April 2016 Engagement Session

Gambar: Wan Jamal Mohd Ariff

“Kelestarian Pendidikan Tinggi Ke Arah Penghasilan Berimpak�

UTM Monthly Engagement 2016 (April) Wahid Omar drwahid@utm.my

7 April 2016 / 29 Jamadil Akhir 1437 H Bertemu mesra, berkongsi rasa, mencambah minda #4 2016

HOUSEKEEPING

CONDOLENCES Muhamad Afandi Hamzah, Senior Deputy Registrar, Faculty of Civil Engineering

Mohd Arif Haidar bin Rosli, 2nd year, Faculty of Mechanical Engineering

AL FATIHAH‌

PATAH TUMBUH HILANG BERGANTI (APRIL 2016) PROF. MADYA DR. YAACOB BIN MAT DAUD PUAN NORRIMI BINTI ABDUL MALIK FAKULTI SAINS

FAKULTI KEJ. KIMIA & KEJ. TENAGA

ENCIK YUSOF BIN JAMIL

PUAN JUNAIDAH BINTI ISNAIN

PROF. MADYA DR. RAMLI BIN AWANG

PROFESOR DR. NOOR AZIAN BINTI HAJI MORAD

PUAN SAKDIAH BINTI BASIRON

ENCIK MOHAMED RASID BIN ABDUL HAMID

FAKULTI KEJURUTERAAN ELEKTRIK

FAKULTI TAMADUN ISLAM

UTMSPACE, KUALA LUMPUR

PERPUSTAKAAN UTM

MJIIT, KUALA LUMPUR

FAKULTI TAMADUN ISLAM

PROFESOR DR. MOHAMED NOOR BIN HASAN

PUAN KHADIJAH BINTI ISMAIL

FAKULTI SAINS

PEJ. HAL EHWAL MAHASISWA & ALUMNI

PROF. IR. DR. SHEIKH HUSSAIN BIN SHAIKH SALLEH

JASAMU DIKENANG…

FAKULTI BIOSAINS & KEJ. PERUBATAN

Higher Education Institutional Sustainability Towards Impactful Outcomes

SOME SUCCESS STORIES

Holistic & Balanced Graduate

Anugerah Pereka Muda Nippon Paint (NPYDA) 2015

UTM-SIT-Nankai team 1st place for RoboCup@Home Simulation and 2nd for Robocup@Home Education

Holistic & Balanced Graduate Tuanku Chancellor’s Engagement with UTM Students UTM Career Carnival 2016 National Young Leaders Symposium 2016

Azman Hashim Foundation Tabung Biasiswa Endowmen Azman Hashim

UTM ENDOWMNET FUND Contribution from UTM Staff RM 697,745.00 (628 staff) Scholarship for Students RM 13,727,308.00 (324 students ) -As of 31st March 2016

RM 30,000,000.00

 Azman Hashim International Business School  Dewan Utama Azman Hashim  Stadium Azman Hashim

Heartfelt Appreciation to all donors

RM1,728,026.00

Strategic Engagement, Impact and Branding

Pelancaran buku “The Coronation of His Royal Highness Sultan Ibrahim of Johor” oleh DYMM Sultan Johor

Strategic Engagement, Impact and Branding

International Reputation The Opening Ceremony of Univ. TsukubaMJIIT Cooperation Office Official Visit by H.E. Qaley Allahverdiyev, Ambassador, Republic of Azerbaijan to Malaysia Courtesy Visit to the Deputy Governor of Riau

Total Graduates

2,921 PhD Master Degree Diploma

365 952 811 795

(UTM, UTM SPACE, UPPK)

Total Graduates (until 56th UTM Convocation)

175, 916

Perbandingan Kos Pelajar Vs Yuran Dibayar (Pelajar Warganegara) PERINGKAT ITEM DIPLOMA (RM)

SARJANA MUDA (RM)

SARJANA (RM)

DOKTOR FALSAFAH (RM)

Purata Kos Per Pelajar Setahun

19,788

22,073

18,832

16,897

Purata Yuran Dibayar Setahun

1,207

2,036

5,870

5,287

Perbezaan (Kos disubsidi)

18,581

20,037

12,962

11,610

(% subsidi)

94%

91%

69%

69%

Perbandingan Kos Pelajar Vs Yuran Dibayar (Pelajar Antarabangsa) PERINGKAT ITEM DIPLOMA (RM)

SARJANA MUDA (RM)

SARJANA (RM)

DOKTOR FALSAFAH (RM)

Purata Kos Per Pelajar Setahun

19,788

22,073

18,832

16,897

Purata Yuran Dibayar Setahun

3,347

8,983

13,595

12,174

Perbezaan (Kos disubsidi)

16,441

13,090

5,237

4,723

(% subsidi)

83%

59%

28%

28%

NEW ACADEMIA DIFFERENTIATED CAREER PATHWAY FRAMEWORK (FOUR TRACK)

Current Position

Institutional Leadership Track

Apex

INSTITUTION

Year 10 onwards

FACULTY/SCHOOL/ INSTITUTE

VK 7/VK6/VK5

DEPARTMENT/ CENTRE

Path towards differentiation begins here

Institutional Leader – 50% R – 10%

T – 10%

Teaching Track

Research Track

Leadership in Teaching – 50%

Leadership in Research – 50%

R- 30%

S&L - 20%

Teaching – 50% R - 30%

S&L - 20%

T – 30%

S&L – 20%

Leadership in Field of Practice / services – 50% T – 20%

S&L – 20%

R – 20%

L - 10%

T – 20%

R – 20%

Industry Leader Year 20 onwards

Mid-career Practitioner

Practice – 50%

Research – 50% T – 30%

Practice Entry Point

Practice Track

L -10%

Year 10 – Year 20

Year 3-Year 10 DS53/DS54/VK7

S – 30%

Baseline Competencies

Teaching + Research + Service + Practice Year 1 to Year 3 DS45/DS51/DS52

R – Research S- Service T – Teaching L- Leadership

18

PRODUCTIVITY & IMPACT

International Reputation

ULASAN PANEL 1.

Komitmen UTM terhadap audit sangat positif 2.

Kekuatan 2.1 Prestasi yang cemerlang untuk Seksyen D (Kualiti dan Kuantiti Pasca Siswazah) 2.2 Prestasi yang baik untuk Seksyen E ( Inovasi) & Seksyen G (Jaringan dan Jangkauan) 3.

Cadangan Penambahbaikan 3.1 Pemahaman terhadap kedua-dua glosari MyRA 1 dan MyRA 11 perlu dipertingkatkan 3.2 Pengurusan data boleh ditambahbaik, disemak dan dimurnikan

PERATUS (%) KESELURUHAN PENGESAHAN PENILAIAN PRESTASI 2011-2015

ELPPT (Akad.)

ELNPT 360/ ELNPT (PPP)

2011 73

2012 72.03

2013 75.41

2014 91.19

2015* 98.43

96.67

94.71

97.49

98.84

99.25

* Peratus submission PYD

PURATA KESELURUHAN PENCAPAIAN STAF 2011-2015

2011

2012

2013

2014

2015*

83.89

87.16

83.41

81.64

83.03

ELNPT 360/ ELNPT 88.54 (PPP)

88.83

89.20

89.50

88.55

ELPPT (Akad.)

• Purata markah yang diperolehi oleh staf mengikut tahun * Markah 2015 belum disahkan oleh Mesyuarat Panel Pembangunan Sumber Manusia Universiti Kemaskini 1.4.16

Skim Bantuan Zakat UTM 2015

Jumlah kutipan zakat UTM 2015

RM 3,347,457.38

Bil Bantuan

Jumlah (RM)

1

Kecemasan

39,655.00

2

Sara diri

515,800.00

3

Yuran pengajian

223,619.00

1,238 daripada 4,333

4

Program

48,291.75

(28.6%)

5

Latihan industri

2,800.00

6

Amil

24,459.45

Jumlah keseluruhan

RM 854,625.20

Jumlah pembayar zakat UTM 2015 (staff JB sahaja)

Jumlah pulangan kutipan zakat oleh MAINJ ke UTM tahun 2015 ialah RM 920,550.90

(27.5%)

Sila hadir ke Pusat Islam UTM atau hubungi : 07- 5537505/08

Institutional Sustainability

Johor sebagai Lembah Inovasi

Pusat penemuan inovasi dan teknologi baru

Pembangunan Johor yang inklusif, lestari dan berinovasi ke arah menjadikan Johor sebagai Lembah Inovasi bertaraf global.

Pemindahan ilmu dan teknologi berasaskan K ekonomi Hub Inovasi untuk industri

Mensinergikan hubungan antara IPT, Industri dan Komuniti dengan Kerajaan Negeri Johor bagi memanfaatkan kepakaran, modal insan, dana dan sumbang saran ke arah mensejahterakan rakyat Johor.

“Institut Inovasi Strategik JohorUTM (IISJ – UTM) Inisiatif pertama di bawah SIV yang dijangka dilancarkan pada pertengahan tahun 2016 adalah pembentukan Institut Inovasi Strategik Johor-UTM (IISJ-UTM). Pihak UTM juga telah mendapat sokongan daripada Menteri Besar Johor, YAB Dato’ Mohamed Khaled Nordin sebagai Pengerusi IISJ-UTM. Bidang kepakaran UTM akan dipeta dan dipadankan dengan pusat tanggungjawab universiti. Setelah proses pemetaan dimuktamadkan, pusat tanggungjawab akan digerakkan untuk proses penyediaan kertas kerja penyelidikan serta aktiviti penyelidikan berkaitan melalui dana penyelidikan universiti serta dana luar. Institut ini akan menjadi titik pusat koordinasi jaringan hubungan di antara UTM dan pentadbiran Kerajaan Negeri Johor yang bakal memberi khidmat nasihat serta perkhidmatan penyelidikan kepada warga Johor.” (ms. 41) BAB 3 PEMACU PERUBAHAN UNIVERSITI 3.5 Pemacu Perubahan 4: Skudai Innovation Valley

Perasmian IISJ dan Buku 30 tahun UTM di Johor

Forum Merekayasa Inovasi ke arah Johor Berkemajuan

3 Acara Serentak

Sesi Mendengar Suara Hati Komuniti Daerah – daerah di Negeri Johor - Penglibatan UTMShine

Pameran Projek Berpotensi

12 13

Hasil Sesi Business Matching & Networking Projek Mengikut Keperluan Daerah 2 2

12 13 3 7 2

5 4 4 3 6

5 4 5 Senarai Projek UTM sedia ada (33 projek)

Projek Baru (50 projek)

2 8

“Good is the enemy of great”

BAB 6: BERTEMU MESRA, BERKONGSI RASA, MENCAMBAH MINDA 6.3 Kesungguhan Mencapai Misi Perjuangan

4S©

SENSE OF MISSION

STRUGGLE

PASSION

SINCERITY

SACRIFICE © Wahid Omar 2015

Cheerful Healthy Productive UTM Gambar: Kelab Foto Staf UTM . UTM Creative Media . Datuk Supandi

Guiding Principles©



 

Amanah Trustworthiness

Hikmah Wisdom

Ihsan Perfection/Excellence

© Wahid Omar 2014

Let’s Soar Higher in 2016…

Thank You drwahid@utm.my