Unidad 2: Requerimientos y mejora continua

Requerimientos y mejora continua

Rafael Charly Camino

LOCALIZACION El objetivo de la estrategia de localizaci贸n es maximizar el beneficio de la ubicaci贸n para una compa帽铆a.

LOCALIZACION

LOCALIZACION MÉTODOS PARA EVALUAR ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN Método de calificación de factores Análisis del punto de equilibrio de la localización Método del centro de gravedad Modelo de transporte

LOCALIZACION ESTRATEGIA DE LOCALIZACIÓN PARA LOS SERVICIOS 1. Poder de compra del área de origen del cliente 2. Compatibilidad del servicio y de la imagen con la demografía del área de origen del cliente 3. Competencia en el área 4. Calidad de la competencia 5. Unicidad de las localizaciones de la empresa y los competidores 6. Cualidades físicas de las instalaciones y los negocios vecinos 7. Políticas de operación de la empresa 8. Calidad de la administración

DISTRIBUCIÓN DE INSTALACIONES El objetivo de la estrategia de distribución es desarrollar una distribución efectiva en costos que cumpla con las necesidades competitivas de la empresa.

DISTRIBUCIÓN DE INSTALACIONES 1. Mayor utilización de espacio, equipo y personas 2. Mejor flujo de información, materiales y personas 3. Mejor ánimo de los empleados y condiciones de trabajo más seguras 4. Mejor interacción con el cliente 5. Flexibilidad (cualquiera que sea la distribución actual, deberá cambiar)

TIPOS DE DISTRIBUCIÓN 1. Distribución de oficina: Posiciona a los trabajadores, su equipo, y sus espacios y oficinas para proporcionar el movimiento de información.

2. Distribución de tienda: Asigna espacio de anaquel y responde al comportamiento del cliente.

3. Distribución de almacén: Aborda los intercambios que se dan entre espacio y manejo de materiales.

4. Distribución de posición fija: Estudia los requerimientos de distribución de proyectos grandes y voluminosos, como barcos y edificios.

5. Distribución orientada al proceso: Trata la producción de bajo volumen y alta variedad (también llamada “taller de trabajo” o producción intermitente).

6. Distribución de célula de trabajo: Acomoda maquinaria y equipo para enfocarse en la producción de un solo producto o de un grupo de productos relacionados.

7. Distribución orientada al producto: Busca la mejor utilización de personal y maquinaria en la producción repetitiva o continua.

DISTRIBUCIÓN DE INSTALACIONES

DISTRIBUCIÓN DE INSTALACIONES

MANO DE OBRA REQUERIDA “Es posible lograr una ventaja competitiva sostenida a través de la forma en que se administra a las personas”.

Profesor Jeffrey Pfeffer de la Universidad de Stanford.

MANO DE OBRA REQUERIDA

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