Unidad 2: Incorporar a las personas

Tema: Incorporar a las Personas

Autor: MarĂ­a Cristina Gomezjurado

Incorporar a las Personas Los Procesos para incorporar a las personas representan la ruta que conduce a su ingreso en la organizaci贸n. Es la puerta de entrada que s贸lo se abre para los candidatos que tienen caracter铆sticas y competencias personales que se ajustan a las que predominan en ella.

RECLUTAMIENTO •

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Proceso que consiste en atraer personas en forma oportuna, en número suficiente y con las competencias adecuadas, así como alentarlos a solicitar empleo en una empresa.

En la mayoría de organizaciones el Departamento de RRHH es el responsable por este proceso aunque en firmas de menor tamaño se lo lleva a cabo directamente a través de los gerentes.

Se debe llenar un formulario de requisición para determinar si es que existen candidatos disponibles dentro de la organización o se requiere buscar externamente.

Canales Internos Programas de promoción de información sobre vacantes

Método en el que la organización notifica a sus empleados sobre las vacantes. Los empleados pueden, a través de auto-nominación, aplicar para el puesto y son evaluados.

Trabajadores que se retiran

Algunos trabajadores se ven forzados a renunciar por razones personales aunque ellos preferirían un empleo a medio tiempo o una licencia de salida. Si los trabajadores pudieran cambiar de estatus de tiempo completo a tiempo parcial antes que salir definitivamente, el empleador ganaría continuidad y no perdería su inversión en reclutamiento y capacitación.

Canales Externos C贸mo se buscan candidatos

Fuentes

La propia empresa Otras empresas Recomendaciones Anuncios Universidades & gremios Agencias tercerizadoras Head Hunting

SELECCIÓN DE PERSONAL CONCEPTO: Escoger entre los candidatos reclutados a los mas adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento del personal.

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Adecuación del hombre al cargo Eficiencia del hombre en el cargo

Modelos de comportamiento โ ข La decisiรณn del personal admite tres modelos de comportamiento 1.- Colocaciรณn : 1 candidato ,1 vacante.

2.- Selecciรณn: varios candidatos , 1 vacante.

3.- Clasificaciรณn: varios candidatos, varias vacantes. Candidato para la organizaciรณn