Inhoud 5
Inhoud
HOOFDSTUK 1 INLEIDING 1 Accountinginformatie, financial en management accounting en de betrokken partijen 2 Management accounting 2.1 Cost accounting of kostprijsberekening 2.2 Cost management 2.3 Strategische langetermijnplanning 2.4 Operationele planning en budgettering 2.5 Managementcontrole 3 De wijzigende rol van de management accountant
9 12 14 14 15 16 17 18 19
HOOFDSTUK 2 KOSTENBEGRIPPEN EN KOSTPRIJSCOMPONENTEN 21 1 Kosten en kostprijs 24 2 Kostenindeling 25 2.1 Directe en indirecte kosten 25 2.2 Vaste en variabele kosten 26 2.3 Cost drivers 35 2.4 Productiekosten en niet-productiekosten 35 2.5 Waardebepaling van voorraden 37 3 Totale kostprijs 41 4 Integrale productiekostprijs 43 4.1 Principe 43 4.2 Illustratie integrale productiekostprijs 43 4.3 Verdeling van indirecte productiekosten over kostenplaatsen 45 5 Different costs for different purposes 52 6 Schatten van kostenfuncties 54 6.1 Classificatiemethode 55 6.2 Engineering 56 6.3 Kwantitatieve analyse 57 7 Samenvatting 61 8 Opgave voor zelfstudie 62 9 Oefeningen 65 Appendix 70 HOOFDSTUK 3 BREAK-EVENANALYSE 1 Basismodel 2 Sensitiviteitsanalyse 3 Uitbreidingen op het basismodel 4 Meerdere kostenveroorzakers 5 Opgave voor zelfstudie 6 Samenvatting 7 Oefeningen
81 83 88 90 94 96 97 98
HOOFDSTUK 4 JOB ORDER COSTING 1 Job order costing 2 Capaciteitskosten 2.1 Capaciteitsverschillen 2.2 De verschillende capaciteitsdefinities
103 105 110 113 114