Halderbergse Bode 23-09-2015

Page 3

actualiteit

Saskia Destombes: ‘ Ze hebben ons fantastisch geholpen, maar na vier of vijf jaar snapten ze het opeens niet meer.’

De Zellebergen riskeert dwangsom door feesten en partijen OUDENBOSCH - De gemeente Halderberge gaat optreden tegen de activiteiten die georganiseerd worden door Boerderij De Zellebergen. In 2006 werd toestemming gegeven om in de boerderij managementtrainingen te geven en teambuildingsactiviteiten te organiseren. “Maar er is gebleken dat de locatie steeds meer als horecalocatie wordt gebruikt voor bruiloften en partijen en dat is niet toegestaan volgens het bestemmingsplan”, stelt burgemeester Giel Janssen. DOOR REMKO VERMUNT In het bestemmingsplan is aangegeven dat horeca alleen als ondergeschikte functie voor managementtrainingen ingezet mag worden. Mocht De Zellebergen toch doorgaan met de andere horeca activiteiten, dan riskeren ze een dwangsom. Eigenaar Saskia Destombes geeft echter aan deze dwangsommen niet te betalen. “Ik heb een horecavergunning, een terrasvergunning, een campingvergunning, een recreatievergunning en een hotelvergunning”, stelt de eigenaresse. Mede-eigenaar Marcel Pieterman organiseert de teambuildingsactiviteiten. Omdat de mannen en vrouwen die hierbij aanwezig zijn na afloop ook iets willen drinken, kreeg Boerderij De Zellebergen een horecavergunning. “We hebben speciaal zaken aangepast om te voldoen aan de wetgeving voor het krijgen van zo’n vergunning.” Omdat de deelnemers van de diverse trainingen ook wel eens blijven slapen, werd ook een hotelvergunning aangevraagd en met succes.

gemeente niet blijven eten. “Fietsers die langs De Zellebergen rijden mogen ook geen gebruik maken van het toilet of het terras”, stelt Destombes. “Ik moet eigenlijk met een kleurensysteem gaan werken, voor iedere soort bezoeker een ander bandje. Maar, ik kan toch geen mensen wegsturen als er wel andere mensen op het terras zitten?” De gemeente geeft aan slechts de wet te hanteren. “Ja, ze hebben een horecavergunning voor het geven van congressen/teambuildingsactiviteiten, maar dat betekent niet dat ze feesten mogen geven”, stelt burgemeester Giel Jansen. “De Zellebergen is dan ook geen officiële trouwlocatie. Er mag wel getrouwd worden, maar dan moet er eerst toestemming gevraagd worden aan de gemeente, en dan komen wij controleren of het mogelijk is.” Er mag dan echter geen feest gegeven worden. “Al zouden we dit willen legaliseren in het bestemmingsplan, dan krijgen we de provincie op ons dak. De provincie wilt namelijk geen van dit soort activiteiten in het buitengebied.”

Kleurensysteem Volgens Destombes mogen mensen die alleen gebruik maken van het hotel en geen managementtraining volgen, volgens de

Verwarring Saskia Destombes is het daar niet mee eens. “Wij zijn officieel geen monument, maar toch wilde de gemeente dat wij open

Marcel Pieterman en Saskia Destombes riskeren een dwangsom als zij nog feesten en partijen organiseren

zouden zijn met de Open Monumentendag. We kregen spandoeken en flyers aangeboden vanuit de gemeente. Op 4 oktober organiseren we ook een evenement en dat zit al helemaal vol, omdat het nu al op de site van Hartelijk Halderberge staat.” Deze site is een initiatief vanuit de Toeristische Initiatief Groep (TIG). Het onderhoud en beheer van de website wordt door de TIG uitgevoerd. “Dat doen wij als gemeente niet”. aldus de gemeentewoordvoerster. “Als ik bezig zou zijn met illegale activiteiten, dan had ik dat toch negen jaar geleden al moeten horen”, stelt Destombes. Ze geeft aan

het getreiter en gejengel zat te zijn. “Ik hoef niemand van de gemeente de toiletten te wijzen, want ze zijn hier allemaal geweest. Waarom komen ze alleen om te feesten?” Destombes wilt dan ook graag praten met de gemeente. “Ik ben al een jaar bezig om contact te krijgen. Ik heb tien keer gebeld en vijf brieven gestuurd, maar er is geen contact. Ik wil dat de linkervleugel, maar ook de rechtervleugel bij de gemeente het gaat begrijpen. Ze hebben destijds wellicht een fout gemaakt met de vergunningen, maar daar hadden ze toentertijd beter over na moeten denken.”

FOTO REMKO VERMUNT

Begin Volgens de eigenaresse was de gemeente Halderberge de enige gemeente die heil zag in het plan van Marcel en Saskia om managementtrainingen te gaan geven. “Ze hebben ons fantastisch geholpen, maar na vier of vijf jaar snapten ze het opeens niet meer. Ik kan ze niet meer serieus nemen.” Destombes wil dan ook graag nog eens in contact komen met de gemeente om voor eens en altijd duidelijke afspraken te maken. De handhavingsactie van de gemeente start op 1 januari 2016.

Lezersactie supervoordelig naar Disneyland® Paris! 0 t/m 2 jaar:

Dagtocht

3-daagse reis

zaterdag 3 of 17 oktober 2015

vrijdag 16 of 23 oktober 2015

van € 35 voor

€59,00 p.p.

€15,00 p.p.

3 t/m 11 jaar:

van € 75 voor

€55,

12 jaar of ouder:

van € 79 voor

00

00

p.p.

van € 219 voor

€169,

€59,00 p.p.

van € 269 voor

€219,00 p.p.

Excl. € 5,00 reserveringskosten per boeking

p.p.

Excl. € 15,00 reserveringskosten per boeking

Reserveren of meer informatie: www.brabantexpres.nl/bode 088 - 50 60 310 Prijzen zijn inclusief: - Vervoer per luxe touringcar - Entree Disneyland® Paris (keuze uit 1 Park) Deze aanbieding wordt u aangeboden door:

© Disney

Werken op de reguliere arbeidsmarkt belangrijkste uitgangspunt bij herstructurering WVS-groep

Rol WVS gaat drastisch op de schop

RUCPHEN – Voor mensen die door een handicap of een andere beperking niet of moeilijk aan een baan kunnen komen, bestond tot voor kort een vangnet in de vorm van een baan via een sociale werkvoorziening. In de negen gemeenten in westelijk Noord-Brabant kregen mensen in dat geval een dienstverband bij de WVS-groep, die eigendom is van die negen gemeenten. Met ingang van 01 januari dit jaar, is dat helemaal anders geworden. Toen werd de zogeheten Participatiewet van kracht. Het is de bedoeling dat mensen met een beperking, zoveel mogelijk doorstromen naar ‘gewone’ banen.

De rol van de WVS-groep zal geleidelijk aan veranderen

FOTO ROEL DE HAAN PaGiNa 3

DOOR ROEL DE HAAN Dat betekent dat de rol van de WVS-groep drastisch gaat veranderen. De Rucphense wethouder René Lazeroms van arbeidsmarktbeleid gaf vorige week donderdag, namens zijn collega’s uit de andere acht betrokken gemeenten, een toelichting op de veranderingen. De WVS-groep biedt nu werk aan ongeveer 2800 mensen. Voor hen verandert er niets – de WVS blijft hun werkgever. Door natuurlijke uitstroom zal deze groep geleidelijk kleiner worden. Vanaf begin dit jaar krijgen mensen met een beperking die zich aanmelden voor ondersteuning, geen dienstverband meer bij de WVS-groep. Ze komen terecht bij één van de twee zogeheten ‘werkpleinen’ die in deze regio actief zijn. Daar wordt gekeken naar wat zij wèl kunnen. Aan de hand van hun mogelijkheden wordt beslist hoe deze mensen verder worden begeleid. In sommige gevallen zal worden geprobeerd hen direct bij een werkgever te plaatsen. Van werkgever naar opleider In veel gevallen zal het nodig zijn dat mensen eerst een opleiding en training krijgen, om er voor te zorgen dat ze aantrekkelijk zijn voor een werkgever. En dat wordt nu de nieuwe rol van de WVS-groep, die geleidelijk aan zal worden omgevormd tot een leerwerkbedrijf. De toekomstige klanten van de WVS-groep zullen in leertrajecten die tussen de 3 en 23 maanden duren,

worden voorbereid op een reguliere baan. Om deze groep mensen voor werkgevers extra aantrekkelijk te maken, zal de overheid bovendien bijdragen in een deel van de loonkosten. Beschut werk Naar verwachting zal er ondanks alle begeleiding een groep mensen zijn, waarvoor het blijvend onmogelijk is een passende reguliere baan te vinden en die wel graag aan de slag willen. Voor hen zullen er zogeheten ‘beschutte werkplaatsen’ worden gecreëerd. De WVS-groep blijft daar een rol bij spelen. Hoeveel beschutte werkplaatsen er in de toekomst beschikbaar zijn, is volgens wethouder Lazeroms nog niet bekend. 40 jaar ervaring Jos Koopman, directeur van de WVSgroep, zegt dat zijn organisatie goed in staat is zich aan de veranderende rol aan te passen. “Om te beginnen: door een wijziging van de wet veranderen mensen niet. Er zullen altijd mensen blijven die extra ondersteuning nodig hebben om te kunnen werken. Wij hebben 40 jaar ervaring opgebouwd en we zijn nu al een erkend leerbedrijf voor uiteenlopende sectoren. We werken samen met ongeveer 700 werkgevers in de regio. Daardoor zijn we in staat ook de brede doelgroep van de Participatiewet goed van dienst te zijn. We blijven er alles aan doen om het maximale uit mensen te halen.”


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
Halderbergse Bode 23-09-2015 by Uitgeverij de Bode - Issuu