Revista Nº7 da União das Freguesias de Almada, Cova da Piedade, Pragal e Cacilhas

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Nº.7

Revista da União das Freguesias Almada Cova da Piedade Pragal Cacilhas


ÍNDICE

FICHA TÉCNICA PROPRIEDADE União das Freguesias de Almada, Cova da Piedade, Pragal e Cacilhas

DIRETORA Maria D’ Assis

DESIGN, TEXTOS E FOTOGRAFIA MUCHE

3 EDITORIAL 4 2 ANOS DE MANDATO 10 OPHELIA 12 WHITE SHARKS

IMPRESSÃO

14 INTERVENÇÕES NO ESPAÇO PÚBLICO

Pontográfico, Lda

16 HISTÓRIA

TIRAGEM 25.000 exemplares

18 CURTAS

DISTRIBUIÇÃO GRATUITA

21 O QUE VAI ACONTECER

Depósito legal 391628/14

22 EXECUTIVO

Outubro 2023

23 CONTACTOS

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EDITORIAL O verão passado foi cheio de alegria e diversão para nós. Aproveitámos o bom tempo e fizemos muitas coisas interessantes juntos. Agora que estamos no outono, podemos recordar esses momentos com gratidão e esperança. No âmbito da nossa União, que se preocupa com as pessoas, apoiámos e dinamizámos atividades relacionadas ao Dia da Criança, envolvendo cerca de 420 crianças em quatro atividades. Três dessas atividades foram organizadas pela União das Freguesias e uma do Estuário Coletivo. Fez-se o encerramento das oficinas de teatro, em que participaram neste ano letivo cerca de 75 crianças. Apoiou-se a realização de atividades de Tempos Livres para crianças e jovens com o envolvimento de 120 crianças e 28 jovens (Oficinas de Verão, Férias Artísticas, Polícia por 3 dias e Marinheiro por 5 dias), em parceria com o Teatro Extremo, Mundo do Espetáculo, Marinha Portuguesa e PSP; Foram abrangidos 128 seniores e 28 crianças em atividades sócio ocupacionais (passeio a Aveiro e passeio avós e netos). No âmbito do Gabinete de Apoio ao Cidadão, através do serviço de apoio psicológico, foram acompanhadas 30 crianças e 36 adultos, estes últimos de parceria com a Associação Gerações Sorriso, realizados 851 rastreios (566 utentes) nas farmácias, 6 consultas de apoio jurídico a pessoas carenciadas, 23 intervenções no

espaço habitacional, através da parceria com a Oficina Domiciliária da Santa Casa da Misericórdia de Almada, e atribuído apoio em géneros alimentares a 40 famílias, resultante da parceria com a Mercearia Social da Associação Gerações Sorriso.

Não podendo esquecer as festas dos Santos Populares, deu-se apoio à realização de 4 arraiais populares e 3 marchas populares. Cientes da importância do desporto e das atividades ao ar livre, foram realizados em parceria com a CMA um Torneio de Verão de Futsal, no ringue do Pombal, e em parceria com a CIMO duas caminhadas, que envolveram no seu conjunto 100 participantes. E porque a limpeza e arranjo do espaço público é também nossa prioridade, c u m p ri m o s u m a c a m pa n h a d e sensibilização/limpeza no Bairro Cor de Rosa que contou com escuteiros, moradores, trabalhadores/vogais da União das Freguesias, trabalhadores da CMA e elementos da Brigada do Mar, culminando esta ação com a reabilitação de espaços neste Bairro. Foram pintados muros e bancos, instalados equipamentos de urban fitness e colocados mesa e cadeiras para os idosos se divertirem com jogos de mesa e socializarem. A comunidade local participou ativamente neste processo, que valorizou o ambiente e a qualidade de vida dos moradores. Foi com enorme prazer que se procedeu à reabertura do jardim do Bairro do Matadouro, ao fim

de 5 anos, devolvendo este espaço aos moradores, estando prevista a instalação de equipamento destinado às crianças.

Foi iniciada a reabilitação dos 117 bancos do eixo central de Almada, substituídas as balizas do ringue do Pombal e do polidesportivo da Quinta da Alegria, bem como reparadas 30 placas de toponímia. Realizada em julho em parceria com a CMA, a I Feira de Economia Circular no território da União das Freguesias, que contou com 50 empreendedores sociais. Um dos eventos mais marcantes deste verão foi a celebração de Nossa Senhora da Piedade, que aconteceu em setembro, mês em que decorre a Festa em sua honra no Jardim da Cova da Piedade. Neste período estival foram celebrados 6 protocolos e apoiadas 17 entidades.

Maria D’Assis Almeida Presidente


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E depois de 2 anos? Dois anos volvidos das últimas eleições autárquicas, é tempo de Maria D’Assis prestar contas sobre o que tem sido feito e qual a visão, sua e do seu executivo, para a União das Freguesias, no presente e no futuro. Em 2021 foi a primeira vez que esta União das Freguesias passou a ter uma gestão do Partido Socialista. Qual tem sido a maior diferença entre esta gestão e a dos anteriores executivos? O Partido Socialista tem uma visão das autarquias diferente da visão da CDU. A nossa proposta distinguenos claramente. Esta é uma diferença fundamental que nos orienta na gestão

autárquica. Queremos adaptar-nos aos dias de hoje e, por isso, desde a primeira hora que temos a preocupação de envolver a população e a oposição para entender o efeito das nossas ações na qualidade de vida das pessoas. Em articulação com a Câmara Municipal de Almada, com as coletividades e associações locais, procuramos trabalhar de forma integrada e complementar, oferecendo serviços e soluções que

atendam às necessidades da comunidade. Valorizamos muito o trabalho em parceria, não só para rentabilizar recursos e meios, mas também para que a população seja parte ativa das nossas iniciativas. Outra grande diferença entre este executivo e os anteriores é que nós não olhamos para a União das Freguesias como quatro unidades orgânicas, mas


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sim como uma estrutura Pode detalhar como o única. executivo tem enfrentado cada um desses desafios Quais são os maiores e explicar como eles desafios deste mandato? se relacionam com as necessidades e solicitações Sem dúvida que o nosso da população? maior desaf io ao longo deste mandato é a melhoria Em relação à melhoria do espaço público, esta tem do espaço público. sido uma preocupação para A Junta de Freguesia (JF) é todo o executivo, desde a a autarquia mais próxima primeira hora. Não há dúvida da população. Por isso, que o espaço público está estamos sempre atentos melhor, mais cuidado e mais às queixas e sugestões limpo, mas ainda há muito que nos chegam, pois elas são oportunidades de melhoria. Queremos prestar um serviço de qualidade, eficiente e transparente. Mas podemos dizer neste m a n d a to te m o s t rê s grandes desafios: melhorar o espaço público; adequar os serviços que oferecemos à nossa população, de todas as idades; e reforçar o apoio social.

para melhorar. Estamos ainda longe daquele que é o nosso objetivo. Ao longo destes dois anos de mandato tentámos abordar esta questão por várias frentes: através da sensibilização, sabemos que o problema da limpeza do espaço público passa muitas vezes pela falta de conhecimento da população, daí a importância de desde o início do nosso mandato organizarmos várias campanhas de sensibilização; e, como


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Em relação à melhoria dos serviços, este tem sido outro grande desafio da JF. Não só na melhoria dos serviços à população, mas também no aperfeiçoamento das condições de trabalho dos nossos colaboradores. Para isso, buscamos implementar boas práticas, inovar nos processos e capacitar as equipes.

sabemos que a limpeza do espa ço público é um trabalho contínuo, aumentámos o número de turnos de recolha de monos para atendermos rapidamente às solicitações. Implementámos também um software que permite monitorizar a recolha de monos. Contudo, a melhoria do espaço público não se esgota na limpeza das ruas, mas também da criação de

espaços onde as pessoas se sintam bem. Temos tido a preocupação de responder de forma mais ef icaz à reparação de calçada, à colocação de piso antiderrapante, muito importante para a população mais idosa, à colocação de mobiliário urbano e à requalificação dos espaços desportivos, como foi o caso dos balneários do espaço do Pombal, ou o parque das Bicicletas, entre outros.

Sabemos que parte da nossa população é muito idosa, pelo que não podemos simplesmente caminhar para o digital e deixar os métodos mais tradicionais para trás. Assim, temos trabalhado ao longo destes dois anos para modernizar alguns serviços, como o desenvolvimento do balcão virtual, abertura de Espaços Cidadão (na Cova da Piedade em 2022 e esperamos abrir em Cacilhas até ao final de 2023), com a disponibilização de atendimento até às 20h com marcação.


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Por f im, em relação ao Apoio Social, esta é uma área muito cara para mim como presidente. Trabalhei durante mais de quatro décadas numa instituição social e sei bem a importância que o apoio social tem na vida das pessoas. Por esse motivo, quando chegámos à UF tinha como objetivo a revitalização da Comissão Social de Freguesias, objetivo que se concretizou logo nos primeiros meses de trabalho. Também trabalhamos para sinalizar e encaminhar idosos mais vulneráveis, e em conjunto com as associações locais para garantir uma resposta mais alargada ao nível do atendimento psicológico. Disponibilizamos espaços para o atendimento em ação social, no âmbito da descentralização de competências do estado central para as Autarquias, e apoiamos projetos como

a Mercearia Solidária, q u e a m pa ra fa m í l i a s com mais necessidades económicas. Além destas iniciativas, também damos grande importância ao acompanhamento dos mais jovens e, por essa razão, desenvolvemos um apoio de tempos livres para crianças e jovens nos períodos de férias escolares. Qual foi a maior dificuldade que sentiu quando chegou à Presidência da Junta de Freguesia?

apoio, já é sentido que somos uma unidade e não quatro. Sentimos também alguma dif iculdade por termos um quadro de pessoal tão reduzido, sem um único técnico superior, o que para uma Junta, com os desafios que se avizinham com a transferência de competências, torna-se muito difícil de gerir

Neste outubro de 2023, cumpre metade do mandato à frente da União das Freguesias de Almada, Cova da Piedade, Pragal e Para mim e para a minha Cacilhas. Que autoavaliação equipa a maior dificuldade faz da gestão do seu sentida foi o facto de não executivo? existir uma centralidade nos serviços, estes estavam Posso dizer que estes espalhados e continuava- dois anos superaram as se a olhar para a União nossas expectativas. Temos das Freguesias como cumprido aquilo que nos quatro unidades orgânicas propomos a cada ano e distintas. Atualmente, isso deixa-me muito feliz. apesar de ainda não termos Estamos a trabalhar em conseguido um espaço que proximidade com as pessoas junte todos os serviços de e com os trabalhadores.


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Temos feito uma aposta nas iniciativas para crianças, achamos que é um ótimo passo para alterar comportamentos. Quadruplicámos os rastreios de saúde, aumentámos as respostas sociorecreativas, propusemos atividades que promovem as relações intergeracionais, como o passeio dos Avós e Netos. Uniformizámos a imagem da União das Freguesias, para que quem se dirige a nós saiba que somos uma organização integrada, diversa e dinâmica, que quer fazer a diferença na nossa comunidade. Queremos que se saiba e se sinta que estamos prontos para, de forma una, responsável e ef iciente, responder aos desaf ios que se nos apresentam. Dinamizámos o Centro Cultural Fernão Mendes Pinto, criando condições

para as associações e o movimento associativo usarem os seus espaços, transformando este local num local acolhedor e aberto a receber todos.

cumprir todos os objetivos que nos propusemos nas eleições de 2021. Além disso, queremos muito avançar com o processo de descentralização de competências de forma a E até ao final do mandato? salvaguardar o interesse das populações e da União das Até ao final do mandato Freguesias. estamos empenhados em


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ophelia “Mas Ophelia porquê? Porque é um nome bonito, mas com ph, à antiga”. E assim , numa conversa entre amigos, estava batizada a casa do Godinho, a.k.a Jesus (percebem-se as semelhanças), uma casa que se tornou mais do que isso e passou a ser um ponto de encontro de todos os que sentiam falta de um espaço com movimento cultural em Almada. Nessa mesma casa, entre naprons e f iguras religiosas (a estética que ainda hoje define a Ophelia), nasceu a rádio pirata com o mesmo nome. Depois da pandemia saiu da sala de jantar para o espaço onde está hoje e é agora uma cooperativa cultural que promove artistas, como sempre foi o propósito da rádio. “Era muito talento que passava lá por casa... Eu olhava para esse pessoal e dizia - Tu fizeste isto e ninguém te conhece?!... Não pode ser.” Com a constituição da cooperativa passaram de piratas a corsários, “Agora temos um conjunto de obrigações e uma coisa mais estruturada, mas a bandeira que seguimos é sempre a nossa e a de mais ninguém”. Bandeira essa que é também a da música feita em português, a única que passa nesta rádio. “Se nós conseguimos passar música portuguesa todos os dias sem a repetir uma única vez, porque é que estamos a discutir quotas de 20 ou 30% de música portuguesa nas rádios? Isso não é nada!


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Ou porque é que um artista tem de estar inscrito numa SPA para recolher os dividendos daquilo que criou? É nessa altura que o meu lado pirata vem ao de cima”. É também aí que a Ophelia faz a diferença, ajudando os artistas a entrar e navegar o mundo da indústria da música, com ideias como criar uma bolsa para o valor da inscrição na SPA. “O sistema não é justo, mas já que é assim, se és artista, inscreve-te, faz barulho e vai exigir o que é teu, o fruto do teu trabalho.” Enquanto isso, na Ophelia, os programas podem ser o que quem os cria quiser, mas com uma regra: Tem de ser sobre música. “Se quiseres falar de futebol não é aqui, mas se quiseres falar da música no desporto, incrível, bem vindo!”. E qualquer um se pode propôr a fazer um programa, é uma coisa orgânica, tal e qual a origem de tudo isto. E quando se fala em tudo isto e que futuro terá, Jesus, romântico por natureza, fala e diz: “espero que a Ophelia ajude muitos artistas no mundo da música e que cresça tanto que um dia fará parte do sistema e temos de criar uma nova rádio pirata ao lado para voltar a equilibrar a balança” Mas sobretudo “Que quem vier a seguir possa colher os frutos do trabalho que estamos aqui a fazer”. E assim, da ilha para o mundo, continuarão a navegar os corsários da música portuguesa. radio.ophelia https://radio-ophelia.pt


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white sharks

Seis vezes campeões nacionais, três vezes campeões em júniores, para além de todas as taças e torneios conquistados ao longo dos 20 anos de existência dos White Sharks. Mas se tivesse de adivinhar de que desporto estamos a falar, qual seria o seu palpite?

regras, diferenças entre beisebol e softebol, e sobretudo, onde o jogar... “Nós aqui não temos nenhum campo para esta modalidade. Quando jogamos, adaptamos o campo que há na Pista Municipal de Atletismo da Sobreda, agora renomeada Alberto Chaíça.” No plano da formação a estrutura conta com seniores, júniores, cadetes e minis. Sete ou oito anos, é a idade recomendada para experimentar este desporto em tenra idade.

“Todos são bem vindos na nossa academia, estamos sempre a dar a conhecer este desporto e a tentar cativar jovens que queiram Se disse beisebol, adivinhou! À conversa com experimentar algo diferente!”. Fernando Lucas, atual presidente da direção e um dos 34 sócios fundadores desta equipa Também os seniores estão abertos a quem conhecemos um bocado do seu percurso e quiser tentar, mas como têm os seus compromissos em competições federadas, a do desta equipa. exigência é maior. “Sou professor de Educação Física (agora aposentado) e o beisebol vem de um projeto No futuro Fernado vê os White Sharks e a que comecei em 1999 na Escola Secundária sua academia a crescer sempre assente nas Emídio Navarro, no âmbito do desporto bases (quem já sabe alguma coisa de beisebol escolar. E esse foi um projeto que envolveu apanhou a referência) que criaram este projeto: muito a comunidade educativa: alunos, pais, “Divulgar a modalidade e a sua cultura professores, todos!” desportiva, Formar dos mais novos aos mais Entretanto, os alunos cresceram, deixaram de velhos e Competir”. o ser (alunos) e passaram a ser o motor dos White Sharks e da sua equipa de seniores. E agora que sabe que Almada tem, há já 20 anos A partir daqui o projeto foi-se afastando do , uma equipa campeã de beisebol com uma desporto escolar e apostou numa estrutura academia de formação, está à espera do quê com formação. Não esquecer que nessa para ir dar uma espreitadela e experimentar estrutura há também espaço para o softebol uma coisa nova? Os White Sharks esperam por si! feminino. Neste ponto a conversa alonga-se sobre as dúvidas que muitos terão sobre este desporto, não muito comum no nosso país. Quais as

whitesharksabc geral@whitesharks.pt Avenida Rainha Dona Leonor Escola Secundária Emídio Navarro


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intervenções no espaço público Foram muitas as intervenções levadas a cabo pela União das Freguesias nestes últimos meses no espaço público. Desta vez destacamos a reparação de calçada, as muitas pintura de muros e a reparação de equipamentos em parques infantis. Procedeu-se ainda ao restauro e colocação de bancos em várias zonas do território, bem como a já habitual pintura de placas topomínicas.


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Paços do concelho UM EDIFÍCIO COM HISTÓRIA E MEMÓRIAS UM EDIFÍCIO COM HISTÓRIA E MEMÓRIAS Paços do Concelho ou Casa da Câmara Municipal, sede do poder concelhio, é um edifício onde a função e a arte se cruzam com o Património. Uma presença monumental de quem muito se orgulham os almadenses. O processo da construção do novo edifício camarário (1) conheceu avanços e recuos administrativos, desde 1767 até à decisão final do assentamento da obra, em 1783. Na sequência dos efeitos do Terramoto de 1755, viviam-se, então, tempos difíceis na comunidade. Muitos edif ícios ainda continuavam em ruínas, com sucedeu com a anterior casa da Câmara, situada nas traseiras da Igreja de Santiago, (local conhecido por «largo da Câmara», junto à Rua da Lage, actual Rua Rodrigo de Freitas), que ficou totalmente destruída. Também as casas, sem função camarária, encostadas à Igreja da Misericórdia, estavam completamente arruinadas. Em 1767, aparecem os primeiros pedidos dos “oficiais da Câmara” a solicitarem obras ao “provedor da comarca em corregedoria”, para nova edificação dos Paços do Concelho. Além dos vereadores, do procurador e de outros oficiais, importa referir a pertinência do “juiz de fora da vila” (2) que, na época, pedia providências régias na resolução em várias carências sentidas no concelho, em face dos profundos estragos causados pelo referido Terramoto de 1755, nomeadamente a construção da «câmara e casa de audiência, cadeia, açougue e outras obras públicas»(3). De acordo com o processo constante no

Desembargo do Paço, datado de 1768, o sargento-mor Mateus Vicente de Oliveira ao inspecionar a primeira planta, deparou com “vários defeitos e excessos” no risco da obra, acabando a mesma por ficar suspensa. Dois anos depois, a saga das obras da nova Câmara ainda estavam por resolver e, em 1775, pedia-se a “sua Majestade” para que fossem retomadas as obras da “câmara e cadeia nova”. Posteriormente, foi executada uma nova planta pelo engenheiro militar José Manuel Carvalho de Negreiros, filho do engenheiro Eugénio dos Santos Carvalho, um dos projectistas da cidade de Lisboa pombalina. Finalmente, foi dada ordem de assentamento daquela planta e respectiva construção em 1781-83, sendo a mesma paga por mercê régia, com as “sobras do cofre das sisas” a que a fazenda real tinha direito na vila e termo de Almada (4). Para a data da inauguração do edifício tem sido considerada a inscrição no sino da “torre sineira”, com a data de 1795, na qual refere que o sino é uma oferta de D. Maria I, sendo então regente o príncipe D. João. Assim, a obra seria concluída na Praça Camões, servindo interinamente a residência arrendada do juiz de fora da vila (5). No contexto arquitectónico, o edif ício camarário, em estilo pós-pombalino, com uma planta em trapézio, compreende três pisos que se desenvolvem em torno da torre sineira, ligeiramente descentrada do corpo edificado. No lado da fachada do edifício, além da porta de entrada do piso térreo, note-se a escadaria, à esquerda e à direita, que dá acesso ao segundo piso, guarnecida por gradeamento, com dois patamares. A torre sineira, com o pitoresco cataventos, possui dois registos, o primeiro contém a maquinaria do relógio, com quatro mostradores visíveis em cada uma das faces da mesma, dispostas em aberturas circulares. Os vãos são moldurados em alvenaria. Na fachada, é de salientar o brasão real, sobrepujado à porta de acesso ao piso superior, assim como o remate das fachadas em cornija corrida e beiral. O interior

do edifício possui espaços diferenciados nos vários pisos, com destaque para o “salão nobre” das sessões camarárias. A cobertura do telhado é de quatro águas, com sobeira, pátio e coruchéu. Em frente dos Paços do concelho, na praça de Camões (6), encontrava-se o pelourinho da vila, infelizmente destruído em 1868. O empedrado e os bancos de ferro, que se vêm na imagem, terão sido colocados depois daquele ano. Este singelo empedrado, com árvores e candeeiros a petróleo, acabou por ser removido por volta de 1945, talvez para melhorar o trânsito na entrada das ruas Henriques Nogueira, à esquerda, e rua D. José de Mascarenhas, à direita. Ao longo dos anos, deparamos com espaços do edifício, onde funcionavam as sessões da Câmara, a cadeia, o tribunal judicial e outros serviços administrativos, cujas memórias ainda são recordadas por famílias antigas e residentes no centro histórico da terra. No primeiro piso, havia a cadeia para homens, conhecida por “enxovia” (que dava para a actual rua D. José de Mascarenhas), e para mulheres (para o lado do antigo largo dos Bombeiros e rua Henriques Nogueira. No segundo piso, havia outra cadeia para homens, conhecida por “sala”, também voltada para a Rua Henriques Nogueira. No sótão do edifício morou durante nas décadas de 1920-1940 o carcereiro Jerónimo Coelho e que tinha um subsídio para dar alimentação aos presos. As janelas com grades de ferro, voltadas para a rua D. José de Mascarenhas, faziam parte da antiga prisão para homens. Destas janelas, os presos utilizavam latinhas suspensas por fios. Por elas os presos recebiam moedas, tabaco… Para quem nunca visitou a Câmara Municipal, aconselhamos a visita ao centro histórico da cidade de Almada, para contemplar a singularidade do edifício pós-pombalino, com valor cultural, politico e patrimonial.

Alexandre Flores Bibliotecário e Historiador


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CURTAS FEIRA DE ECONOMIA CIRCULAR No dia 1 de julho, decorreu a Feira de Economia Circular, no Mercado das Torcatas, promovido pela União das Freguesias de Almada, Cova da Piedade, Pragal e Cacilhas, em conjunto com a CMA e vários parceiros locais que contou com: Stands de Showcooking com utilização de produtos locais sustentáveis, palestras inspiradoras e documentários sobre economia circular e seu impacto positivo no meio ambiente, atividades interativas para todas as idades, promovendo a conscientização ambiental, oficinas para reutilização de materiais, zona de refeições e muita música e animação. Juntos, podemos construir um futuro mais verde e próspero!

POLÍCIA POR 3 DIAS

Durante três dias, o território da União de Freguesias de Almada, Cova da Piedade, Pragal e Cacilhas foi palco de uma atividade policial voltada exclusivamente para os jovens, com idades entre os 12 e os 15 anos. Esta iniciativa, uma parceria entre a Polícia de Segurança Pública e a nossa União de Freguesias, teve como objetivo proporcionar aos participantes uma experiência enriquecedora e educativa, ao mesmo tempo que contribuiu para estreitar os laços entre a comunidade e as forças de segurança. A atividade, intitulada “Polícia por 3 Dias”, contou com a participação de cerca de 14 jovens residentes na região, que foram selecionados em conjunto com as escolas locais. Durante esse período, os jovens puderam ter uma noção mais aprofundada do trabalho desempenhado pela Polícia de Segurança Pública, bem como conhecer as diferentes áreas de atuação da instituição, como a prevenção criminal, o policiamento de proximidade e a investigação criminal.

OFICINAS DE TEATRO PARA OS MAIS NOVOS Durante as últimas três semanas, as Oficinas de Teatro 2023, promovidas pela União das Freguesias de Almada, Cova da Piedade, Pragal e Cacilhas em parceria com o Teatro Extremo, foram um verdadeiro sucesso. O evento, direcionado a crianças com idades até aos 12 anos, proporcionou uma experiência enriquecedora no mundo das artes cénicas. Com a participação entusiasmada de 45 crianças, as oficinas tiveram como principal objetivo despertar o gosto pelo teatro e encorajar a criatividade e expressão artística. Ao longo das três semanas, os participantes mergulharam em atividades lúdicas, jogos de improvisação, exercícios de corpo e voz, além de terem a oportunidade de criar e encenar pequenas cenas teatrais.


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MARINHEIRO POR 5 DIAS Nos dias 24, 25, 26, 27 e 28 de julho, a União das Freguesias de Almada, Cova da Piedade, Pragal e Cacilhas em parceria com a Marinha Portuguesa proporcionou uma experiência única para 14 crianças entre os 12 e os 17 anos. O programa intitulado “Marinheiro por 5 dias” teve lugar nas instalações da Escola Naval, localizada no Alfeite, e mais uma vez proporcionou aos participantes uma imersão no mundo da vida marinheira. Durante cinco dias intensos, as crianças tiveram a oportunidade de vivenciar o dia a dia de um marinheiro, aprendendo os fundamentos da disciplina e do trabalho em equipa. Através de atividades práticas e teóricas, os participantes puderam aprender sobre navegação, primeiros socorros, comunicações, segurança marítima, entre outros temas pertinentes à vida a bordo. Esta iniciativa contou com a presença da Sra. Presidente da UF, Maria D’Assis, da Sra. Ministra da Defesa Nacional, Helena Carreiras e da Sra. Presidente da Câmara Municipal de Almada, Inês de Medeiros.

AVENIDA 23 DE JULHO DE 1833 - VITÓRIA LIBERAL Tivemos o prazer de participar na apresentação do livro “Avenida 23 de julho de 1833 - Vitória Liberal”, das Escolas do Desportivo da Cova da Piedade. Foi uma tarde emocionante e memorável, que contou com momento histórico e um momento cultural.

FESTIVAL SOL DA CAPARICA Estivemos presentes no Festial Sol da Caparica. Com muita animação e atividades no espaço da União das Freguesias, foram 3 dias em que criámos jogos e desafios que deram a conhecer a história do nosso território a todos os festivaleiros. Até para o ano!


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FESTAS DE NOSSA SENHORA DA PIEDADE Terminou mais uma edição das Festas da Nossa Senhora da Piedade. A União de Freguesias agradece a todos os parceiros, CMA, Centro Social Paroquial Padre Ricardo Gameiro, CRP, SFUAP, Futsal de Almada, URPICA, Bandlivros a colaboração. Como em todos os anos, esta festa juntou a comunidade não só à volta da celebração religiosa, mas também de todas as iniciativas culturais que foram realizadas ao longo dos ários dias de festa. Agradecemos também as todos os funcionários da UF e ao David Matos por todo o empenho e dedicação para que esta festa tivesse muito sucesso.

REABERTURA DO JARDIM DO BAIRRO DO MATADOURO Este verão a Junta de Freguesia devolveu finalmente o jardim aos moradores do Bairro do Matadouro. Este jardim, que permaneceu fechado por cinco longos anos, está agora de volta e aberto para todos!

CAMINHAR É SAÚDE Realizou-se mais uma caminhada organizada pela União das Freguesias em parceria com a CIMO. Cerca de 30 pessoas visitaram vários pontos históricos do nosso território , numa caminhada de cerca de 7 km, desfrutando de de vistas maravilhosas.


4 Comemoração do mês do Idoso - Passeio de Barco

4 Caminhada Cultural 14 a 30 Sorriso de Natal nas escolas

13 Espetáculo de Teatro de Natal para séniores 14 Rua dos Presépios a7 Jan

VAI ACONTECE

OUT NOV DEZ OUT DEZ

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Presidente Maria D’Assis

Vogal Manuel Batista

presidente@uf-acppc.pt 5ªs Feiras : 14:30h às 16:30h

manuel.batista@uf-acppc.pt 4ªas e 2ªas Feiras : 15:00h às 17:30h

Vogal Paulo Figueiredo

Tesoureira Maria do Céu

paulo.figueiredo@uf-acppc.pt

maria.silva@uf-acppc.pt 2ªas e 4ªs Feiras : 12:00h às 13:30h

3ªs Feiras : 15:30h às 17:30h

Secretária Filomena Paris

filomena.paris@uf-acppc.pt 2ªs Feiras : 10:00h às 12:00h

Vogal Raquel Pacheco

raquel.pacheco@uf-acppc.pt 3ªs Feiras : 14:30h às 16:30h

Vogal Carlos Martins

carlos.martins@uf-acppc.pt 4ªas Feiras : 16:00h às 17:30h

EXECUTIVO assembleia

PS MESA Inês Moreira Simões Presidente Marco André Pereira Gamaliel Alves (PS) Tiago Alexandre Polena Pedro Marco Artur Casanova do Carmo 1ª Secretário Diogo Filipe Cristo dos Reis Hilário Paulo Maria Leonor da Silva Borges (PS) 2ª Secretária Anabela Barbosa Martins de Pinho (PS) Email: c-almada@ps.pt

CDU Ana Margarida Figueiredo Alves Luna de Carvalho Susana Cristina da Fonseca Vinagre Montalvo Carlos Augusto Aurélio Alves Leal João Fernando Filipe Marcos Rosa Maria Simão Martins Nuno Jorge Lança Santana Ilda de Lurdes de Oliveira Dâmaso Garrett João Nuno Redondo Abrantes

PSD Célia Maria Infante Mateus Bruno Rafael Esteves Manso Ribeiro

CHEGA Nuno Alexandre Oliveira Mendes

Email:psdalmada@gmail.com

BE Luís Filipe da Cruz Pereira Anabela Augusta Dias de Almeida Mangas Email:almadabloco@gmail.com

Email: almada@cdu.pt

Email: PartidoChegaAlmada@Gmail. com


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Almada

Cova da Piedade

Rua D. Leonor de Mascarenhas, 44-A, 2804-522 Almada

Rua José Ferreira Jorge, 12-B 2805-181 Almada

Tel: 212 722 540

Tel: 212 767 948

Fax: 212 722 549

Fax: 212 755 112

Monos: 800 100 304

Monos: 800 100 304

Email: geralalmada@uf-acppc.pt

Email: geralcovadapiedade@uf-acppc.pt

Secretaria: 09h00 - 12h15 e das 13h30 - 16h45 Por marcação - Quintas até às 20h

Secretaria: 09h00 - 12h15 e das 13h30 - 16h45

SMAS: 09h00 - 12h15 e das 13h30 - 16h45

SMAS: 09h00 - 12h15 e das 13h30 - 16h45

Pragal

Cacilhas

Rua Cidade de Ostrava, 8 2800-681 Almada

Rua Liberato Teles, 6-A 2800-291 Almada

Tel: 212 747 136/7

Tel: 212 732 943

Fax: 212 757 324

Fax: 212 760 217

Monos: 800 100 304

Monos: 800 100 304

Email: geralpragal@uf-acppc.pt

Email: geralcacilhas@uf-acppc.pt

Secretaria: 09h00 - 12h15 e das 13h30 - 16h45

Secretaria: 09h00- 12h15 e das 13h30 - 16h45 Por marcação - Quartas e Quintas até às 20h

SMAS: 09h00 - 12h15 e das 13h30 - 16h45

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