Guía metodológica para la revisión de planes de Acción-Agenda Local 21 en municipios de la CAPV

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PLAN DE ACCIÓN-AGENDA LOCAL 21

Atmósfera, Acústica, Suelos, Riesgo Ambiental, Desarrollo económico y mercado de trabajo, Medio social (Bienestar e inclusión social, Cultura, Salud, Euskara, Igualdad, Vivienda, Convivencia) Territorio y Planeamiento, Sensibilización y Consumo sostenible, Comunicación y Participación ciudadana, Gestión ambiental de actividades económicas y administración, Agua y Residuos

Movilidad y Transporte, Energía, Adaptación al Cambio Climático, Compensación de emisiones de Gases de Efecto Invernadero, Medio natural (sumideros)

PROGRAMA MUNICIPAL DE LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO

Temáticas de la AL21 con escasa vinculación directa con la lucha contra el cambio climático

Temáticas de la AL21 con algunos aspectos vinculados directamente con la lucha contra el cambio climático

Temáticas de la AL21 vinculadas directamente con la lucha contra el cambio climático

Figura 4 Integración de Plan de Acción-Agenda Local 21 y Programa Municipal de Lucha contra el Cambio Climático Fuente: Elaboración propia

naturaleza de formar parte de un Plan de Acción Local-AL21.

• Las acciones contenidas en un Plan de Acción Local-AL21 son susceptibles de ser integradas en un PMLCC en algunos ámbitos, pero no en otros, tal y como se muestra en la tabla adjunta: Teniendo estos criterios en consideración, los escenarios que se plantearían para la integración de los planes serían los siguientes: Escenario 1 (E1): Municipio que elabora de forma simultánea la revisión del Plan de Acción y el PMLCC Haría referencia a municipios que en su proceso de revisión del Plan de Acción-AL21 aprovechan para realizar de forma simultánea el PMLCC, valorizando una parte relevante del proceso y recursos asignados. El resultado final sería un PAL-AL21, en el que un porcentaje de acciones constituiría al mismo tiempo el

PMLCC. La simultaneidad del proceso facilitaría una estructuración LPA homogénea, mecanismos de participación interna y ciudadana compartidos, y recursos humanos comunes que optimizarían en gran medida el diseño, implantación, seguimiento y comunicación de ambos planes. Para el seguimiento del cumplimiento de objetivos de mejora, el PMLCC podría hacer uso de una parte relevante del Sistema de Indicadores Locales de Udalsarea 21 integrado en MUGI 21, pudiendo incorporar indicadores complementarios que se vincularían en forma de documentos adjuntos.

Escenario 2 (E2): Municipio que elabora su PMLC y que posteriormente lo integra dentro del marco general del PAL-AL21.

Como integración se considerará la incorporación de la totalidad de acciones de la PMLCC dentro del PAL-AL21, sea mediante la

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