Onko kannattava kasvu yhtiöissä murroksessa?

Hyvä lukija! Kädessäsi on uunituore asiakaslehtemme, jonka tehtävänä on yhtäältä jakaa hyödyllistä tietoa ja toisaalta kannustaa, sekä inspiroida organisaatioita ja yksilöitä omalle kasvunpolulle. Haluamme myös ylpeänä esitellä upeita jo toteutuneita asiakkaidemme kasvutarinoita. Nämä tarinat inspiroivat meitä ja tuovat työllemme valtavasti sisältöä. Asiakkaan onnistuminen on minulle henkilökohtaisesti yhteisömme arvoista tärkein ja sen vuoksi on mukava välillä pysähtyä nauttimaan ja jopa juhlimaan yhteisistä tuloksista ja kuljetusta matkasta.

Miten organisaatiosi ja sinä itse sen mukana voisitte skaalautua henkisesti kannattavan kasvun portaille? Olemme uutterasti useiden vuosien ajan kehittäneet valmentavan johtamisen menetelmiä ja samanaikaisesti panostaneet uraauurtavaan tutkimukseen. Tutkimme jo toistamiseen tulevaisuudentutkija, tohtori Yrjö Myllylän johdolla, mitkä eri osatekijät vaikuttavat organisaatioiden ja yritysten kasvuun. Tunnistimme koko joukon menestystekijöitä, ja erityisesti keinoja, joiden avulla yrittäjät pääsevät kasvun vaativilla portailla etenemään. Valmentajayhteisömme Kasvupolut nimi kuvaakin meitä erinomaisesti, koska me autamme omistajia, yrittäjiä ja esihenkilöitä etenemään kasvupyrkimyksissä. ”Valmennamme johtamaan liiketoimintaa” on asiakaslupauksemme, jonka eteen haluamme tehdä töitä yhteistyössä kanssanne.

Toimintaympäristö on ollut kovassa muutostilassa viimeiset vuodet. Myös tulevaisuus näyttää tätä kirjoittaessani hieman utuiselta. Vaikeuskertoimet kannattavan liiketoiminnan harjoittamiseen ovat kasvaneet ja kenties edelleen kasvavat kohdallasi. Asiakaslupauksellemme ”Valmennamme johtamaan liiketoimintaa” on lisääntyvää tarvetta. Henkilökohtaisesti koen, että myös asiakkaidemme vaatimukset laadukkaalle ja osaavalle valmennustyölle kasvavat koko ajan. Tämän vuoksi myös meidän Kasvupoluilla on jatku- vasti kehitettävä itseämme! Arvostamani ja jo todistetusti omalla urallaan, yrittämisessä sekä liiketoiminnassa kasvun kokeneet kollegani ovat valmiina auttamaan ja tukemaan teitä liiketoiminnan kehittämisen eri osa-alueilla. Sparraamme toisiamme ja ylläpidämme joukkueemme osaamista laaja-alaisesti ja yritämme olla joka päivä ”asiakkaamme sitoutunein työntekijä”. Halumme on energisoida ja luoda positiivista kulttuuria johtamiseen. Riittävällä vuorovaikutuksella johtoryhmissä ja hallitustyössä etsimme uusia kilpailukykytekijöitä ja vahvistamme edelleen vahvuuksianne. Rikastavassa vuorovaikutuksessa syntyy tyypillisesti arvoa ja ideointi avaa uusia mahdollisuuksia. Meissä ihmisissä on valtava potentiaalinen energiavaranto, joka vain odottaa sen keksimistä ja hyödyntämistä.

Onko kannattava kasvu siis murroksessa? Ajattelen, että kyllä. Senpä vuoksi on entistä tärkeämpää, että tavoittelemme valmennuspäivissä väsymättä tunnistamaan uusia mahdollisuuksia. Teemme tämän senkin uhalla, että yrittäminen huomisen tilanteessa näyttäisi olevan ainakin pari astetta aiempaa haasteellisempaa.

Lämpimät onnittelut teille kaikille, jotka saamme esitellä tässä lehdessä. On hienoa, että olemme saaneet kulkea tätä matkaa yhdessä. Kannattava orgaaninen kasvu on todistetusti mahdollista ja teidän esimerkkinne kannustamana uskon sen olevan mahdollista myös huomenna. Enemmälti kyse lienee siitä, olemmeko riittävästi panostaneet kysymykseen: mitä haluamme olla huomispäivän yhtiönä ja tiiminä? Mikäli olemme panostaneet, huominen näyttäytynee meille edelleen mahdollisuutena.

Kasvuvalmentajat

ANTTI PÖYSKÖ

Kilpailtu toimiala, jossa on luotu aidosti kodin myyjää ja ostajaa palvelevia toimintamalleja ja konsepteja. Kannattavuus ja asiakastyytyväisyys kulkevat käsikädessä!

VEIKKO LEINONEN

Asuntokolmion markkinajohtajuus ja korkea kannattavuus eivät ole sattumaa, vaan seurausta yrityksen systemaattisesta panostuksesta johtamisjärjestelmiin ja konseptien kehittämiseen. Vuosien kehitystyö näkyy yrityksen talousluvuissa.

Tuloksellinen Markkin Ajohtaja

Meillä on rohkeutta ja uskallusta kokeilla uusia toimintatapoja.