Relatorio Anual 2008 by Triangulo do Sol

RELATÓRIO ANUAL 2008

MENSAGEM DO PRESIDENTE 5 A Concessionária Triângulo do Sol 5 Ambiente Regulatório RELATÓRIO DE ATIVIDADES 8 Recursos Humanos 9 Filosofia Corporativa 10 Desempenho Operacional 11 Tráfego Pedagiado 12 Realizações 13 Política da Qualidade 13 Certificações 13 Governança Corporativa 13 Auditoria Externa 14 Relacionamento: O Usuário no Centro das Atenções 17 Ouvidoria e Serviço de Atendimento ao Usuário (SAU) 18 Números de Atendimentos 19 Reconhecimento: Incentivo para Novas Conquistas INFORMAÇÕES ECONÔMICAS E FINANCEIRAS 21 Desempenho Econômico-financeiro 22 Evolução de Receitas (R$ mil) 22 Veículos Pedagiados 2008 23 Variação do Ebitda 23 Receita Operacional 24 Fluxo de Caixa - 2008 (R$ mil) 24 Demonstração de Resultados (R$ mil) 25 Valor Adicionado (R$ mil) 25 Resultado Financeiro 26 Pagamento de ISS aos Municípios 26 Demonstração do Valor Adicionado 27 Receita Operacional x Custos e Despesas Operacionais 27 Endividamento 27 Investimentos para 2009 RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL 30 Campanha Saúde na Área 30 Convivência e Aprendizado no Trabalho 31 Fundação Abrinq - Empresa Amiga da Criança 31 Café da Manhã e da Tarde na Passarela 31 Pit Stop Saúde 32 Blitz de Alerta para Motociclistas 32 Integração Escola-Concessionária 33 Na Passarela tem Graça 33 Projeto Companhia Cão em Ação 34 Balanço Social Anual 36 Demostrações Financeiras

mensagem do

presidente À medida que a sociedade desenvolve novas expectativas, cabe a nós “inovar”. E, para a Triângulo do Sol, nada é mais inovador que investir intensamente no bem-estar e na formação das pessoas: essas, sim, capazes de criar, de mudar, de produzir crescimento e melhorar o mundo. Foi assim, investindo nas pessoas, que a Triângulo conseguiu verdadeiras façanhas em 2008. As principais obras de seu contrato foram concluídas antes do prazo, como a duplicação das Rodovias Nemésio Cadetti e Carlos Tonani, que ligam Taquaritinga a Ribeirão Preto. As Rodovias foram entregues à população com 10 novos trevos de retorno, 4 trevos de acesso, remodelação completa de 4 trevos de entroncamento e acesso, 5 novas pontes, incluindo a ponte do rio Mogi, 2 viadutos sobre ferrovia e ampliação de outras 5 pontes e 3 viadutos. E assim como este exemplo você verá, neste relatório, uma série de realizações que procuram retribuir à sociedade toda a confiança depositada em nós. Mais rodovias duplicadas, mais segurança, mais qualidade e agilidade no atendimento ao usuário, mais empregos, mais programas sociais, mais dinheiro para os cofres dos municípios... Podemos afirmar que, nesses 11 anos de estrada, fizemos da Triângulo do Sol uma empresa rica em experiências e conhecimento, capaz de se antecipar às novas necessidades do mercado preservando os interesses dos colaboradores, fornecedores, acionistas, do Estado e, sobretudo, dos milhares de usuários que trafegam por nossas estradas todos os dias. Nós, da Triângulo do Sol, acreditamos que cada empresa dinâmica é um importante agente econômico para o seu Estado, para o seu país, por isso acreditamos num Brasil maior que a crise. Num Brasil porta de entrada e força motora da parte sul deste imenso continente; com capacidades que o tornam único no mundo; com pessoas que merecem e devem ser valorizadas: fontes vivas e únicas de sucesso e inovação. José Renato Ricciardi

Uma empresa comprometida com a excelência

Lote 9 - Triângulo do Sol Rodovia Washington Luís Rodovia Brigadeiro Faria Lima Rodovia Carlos Tonani, Nemésio Cadetti e Laurentino Mascari

São José do Rio Preto

Monte Azul Paulista Bebedouro

Cedral Uchoa

-3

PGF

Catiguá

Ibirá

Pirangí

Santa Adélia

Sertãozinho Ribeirão Preto

Monte Alto

Agulha

Itajobi Novo Horizonte

Taiúva

Catanduva

Elisiário

Pitangueiras

326

SP-

Mirassol

Jaboticabal PGF

Taquaritinga PGF

Guariba

Dobrada

SP-33 Borborema

Matão

Itápolis SAU

Sta. Rita do Passa Quatro

Ibitinga

Pedágio

Araraquara

CCO

Ambulância

Ibaté

Guincho Leve Guincho Pesado

Bariri

Porto Ferreira Descalvado

São Carlos

Caminhão Munck - Pipa Inspeção de Tráfego Apreensão de Animais Polícia Militar Rodoviária

SAU Serviço de Atendimento ao Usuário

PGF Posto Geral de Fiscalização

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A CONCESSIONÁRIA TRIÂNGULO DO SOL Comprometida em oferecer um excelente atendimento aos usuários, a Triângulo do Sol Auto-Estradas S/A não poupa investimentos quando o assunto é melhoramentos. É por esta razão que as rodovias sob sua administração figuram entre as melhores do País. Fundada em abril de 1998 e sediada em Matão, a Concessionária administra as rodovias que compreendem o Lote 9 do Programa de Concessões Rodoviárias do Governo do Estado de São Paulo. São elas: Rodovia Washington Luís (SP-310), no trecho de São Carlos a Mirassol; Rodovia Brigadeiro Faria Lima (SP-326), de Matão a Bebedouro; e Rodovias Carlos Tonani, Nemésio Cadetti e Laurentino Mascari (SP333), entre as cidades de Sertãozinho e Borborema. São 442 quilômetros traçados entre 27 municípios. O regime de concessão estabelecido com o Departamento de Estradas de Rodagem do Estado de São Paulo (DER) permite que a Triângulo do Sol administre esse lote por um período de 23 anos.

AMBIENTE REGULATÓRIO A Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Transporte do Estado de São Paulo (ARTESP) é o órgão responsável por fiscalizar e gerenciar o Programa de Concessões Rodoviárias do Governo do Estado de São Paulo. Criada em abril de 2002, a ARTESP estabelece, na aprovação das obras, procedimentos de preservação do meio ambiente que assegurem o desenvolvimento sustentável das regiões de influência das rodovias, além do atendimento, pelas concessionárias, a todas as regulamentações vigentes dos órgãos ambientais competentes, no que se refere aos processos de licenciamentos ambientais. A Agência também avalia as necessidades das comunidades envolvidas e o trabalho das concessionárias junto aos municípios. Com essas medidas, até hoje, a Triângulo do Sol proporcionou a recuperação de aproximadamente 106 hectares de Áreas de Preservação Permanente (APP) dentro do seu lote de concessão. Foram plantadas 200 mil mudas de espécies nativas, 100 mil delas na Serra do Jabuticabal, localizada no município de Taquaritinga. A Serra do Jabuticabal é uma área de preservação permanente, onde a degradação ocorria com o plantio de cana-de-açúcar. Com esse plantio, foi recuperada uma área aproximada de 60 hectares, beneficiando a flora e, principalmente, a fauna local, onde é possível verificar a presença de macacos, pássaros, gatos do mato, tatus, raposas entre outros.

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Recursos Humanos Filosofia Corporativa Desempenho Operacional Tráfego Pedagiado Realizações Política da Qualidade Certificações Governança Corporativa Auditoria Externa Relacionamento: O Usuário no Centro das Atenções Ouvidoria e Serviço de Atendimento ao Usuário (SAU) Números de Atendimentos Reconhecimento: Incentivo para Novas Conquistas

relatório de

atividades Pessoas trabalhando por pessoas Investir em pessoas. Esta foi a filosofia que moveu a Triângulo do Sol Auto-Estradas S/A no ano de 2008. Por ter em seu quadro de colaboradores o seu maior capital, a empresa seguiu cultivando os valores de investir incessantemente em pessoas capacitadas, responsáveis e focadas. São esses investimentos, somados aos recursos tecnológicos de ponta e a uma estrutura operacional ativa e eficiente, que garantem a excelência nos serviços oferecidos aos usuários das três rodovias administradas pela empresa. A segurança e o conforto dos usuários são garantidos pela manutenção e melhoria contínua da malha viária e, principalmente, pela dedicação de colaboradores que conhecem o verdadeiro valor da palavra vida. São pessoas trabalhando por pessoas.

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RECURSOS HUMANOS

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Os 196 colaboradores diretos mantidos atualmente pela Triângulo do Sol recebem benefícios dos mais diversos. Além da participação nos resultados, têm direito a vale alimentação, seguro de vida, plano de saúde e auxílio creche. Outros mil empregos são gerados de forma indireta pela Concessionária na condução dos processos de gestão, arrecadação de pedágios, atendimento de emergência e ampliação e conservação do sistema viário.

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Capacitação e Incentivo à Formação Na Triângulo do Sol, os investimentos em pessoas não se resumem somente à contratação de profissionais capacitados, responsáveis e focados. A empresa incentiva a formação acadêmica de seus colaboradores como forma de mantê-los atualizados e mais produtivos. Sua política de investimentos na capacitação profissional por meio dos estudos, desde cursos técnicos e graduação até pósgraduação, especialização, MBAs reconhecidos pelo MEC, além de cursos de idiomas, agrega valor e complementa a filosofia de qualidade absoluta nos serviços prestados. Também são realizados, periodicamente, treinamentos e cursos de capacitação ligados às demandas de evolução do negócio e das pessoas envolvidas. Esta oportunidade é oferecida a coloboradores que manifestem o desejo de investir nos estudos ou por uma proposta da própria empresa, em caso de interesse em determinado perfil profissional, por meio da concessão de bolsas de estudos.

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FILOSOFIA CORPORATIVA Ética: a palavra chave

Contar com profissionais envolvidos e estimulados é indispensável para a conquista da excelência nos serviços prestados. Ciente disso, a Triângulo do Sol prima pela preservação da cultura e da ética na condução dos negócios, proporcionando satisfação profissional e mais motivação aos seus colaboradores no dia-adia. Desta forma, os principais beneficiados são os usuários, os fornecedores e a comunidade, que recebem um atendimento de muita qualidade. Anualmente, a Concessionária realiza uma Pesquisa de Clima Organizacional com 100% dos colaboradores.

15% mulheres

Colaboradores por sexo

18% ensino médio incompleto

85% homens

5% pós-graduação

51% Colaboradores ensino médio por grau de completo instrução

15% ensino superior completo

10% ensino superior incompleto

41% de 26 a 35 33% de 36 a 45

Colaboradores por faixa etária

11% até 25

15% de 46 a 55

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Crescimento além do esperado

DESEMPENHO OPERACIONAL No início de 2008, os mais importantes organismos e instituições representativas de diversos setores previam um crescimento na ordem de 4,5% do PIB. Em revisão realizada pelas mesmas entidades no último trimestre de 2008, já era apontado um crescimento próximo de 5,6%. Neste mesmo período, a receita bruta da Concessionária apresentou um crescimento na ordem de 21,1% em relação ao ano de 2007. Porém, as previsões para 2009 já mostram os reflexos da crise mundial, projetando um PIB na ordem de 3,2%. Em R$ mil Receita Bruta

2007 191.340

2008 231.638

Variação 21,1%

Em 2008, houve o crescimento dos meios eletrônicos de pagamento, como o “Sem Parar” e o “Cartão de Crédito”, que acarretaram a redução dos pagamentos efetuados em dinheiro. O crescimento do sistema automático de arrecadação “Sem Parar” tem origem, principalmente, no movimento migratório do sistema de arrecadação manual para o automático. Meios de Pagamento Dinheiro Cartão de Crédito Sistema Automático Vale Pedágio

2007 45,5% 3,5% 45,1% 5,9%

2008 41,3% 4,1% 48,6% 6,0%

Variação -9,2% 17,1% 7,8% 1,7%

Na comparação dos dados estatísticos do ano de 2008 em relação a 2007, foi registrado um crescimento de 7% nos veículos comerciais e 8,2% em veículos de passeio, proporcionando um crescimento médio de 7,8%. Dentre os veículos comerciais, os de longa distância, compostos de seis ou mais eixos, apresentaram o expressivo crescimento de 29,3%, fruto das condições econômicas favoráveis, que proporcionaram uma demanda no transporte rodoviário de cargas para escoamento da produção das cidades circunvizinhas e também de outros Estados pelo sistema viário sob concessão da Triângulo do Sol. Destacando-se: laranja “in natura”, suco para exportação, grãos, carnes, combustíveis, implementos agrícolas, eletrodomésticos, materiais de construção e açúcar, além do transporte de veículos novos para as revendedoras.

Em 20 08, hou ve o cre s c i m e n to

dos meios eletrônicos

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TRÁFEGO PEDAGIADO A arrecadação do pedágio, na área de cobertura da Triângulo do Sol, é feita nos dois sentidos, em cabines manuais e automáticas, por meio de pagamento em dinheiro, cartão de crédito VISA, Vale-Pedágio e sistema Sem Parar, nas sete praças relacionadas a seguir:

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Rodovia Washington Luís: Araraquara (km 282 + 400), Agulha (km 346 + 404) e Catiguá (km 398 + 500);

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Rodovia Carlos Tonani: Jaboticabal (km 110 + 600) e Itápolis (km 179 + 700);

Rodovia Brigadeiro Faria Lima: Dobrada (km 307 + 600) e Taiúva (km 357).

Os valores das tarifas são definidos pelo Governo do Estado de São Paulo e são reajustados conforme variação anual do IGPM.

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Média Diária Veículos (VDM) - Base Anual

Praças de Pedágio Araraquara Agulha Catiguá Dobrada Taiúva Jaboticabal Itápolis TOTAL

2000 10.992 5.937 6.933 2.921 4.407 3.706 2.581 37.477

2001 10.932 5.882 6.695 2.860 4.348 3.755 2.221 36.693

2002 9.652 5.772 6.582 2.893 4.686 3.941 2.535 36.061

2003 8.971 5.564 6.423 2.920 4.423 4.081 2.269 34.651

2004 9.218 5.918 6.631 3.087 4.914 4.061 2.380 36.209

2005 9.343 6.023 6.982 3.264 5.248 4.344 2.211 37.415

2006 9.523 6.203 7.343 3.204 5.024 4.828 2.252 38.377

2007 10.677 6.884 8.430 3.508 5.269 4.695 2.643 42.106

2008 11.685 7.372 8.951 3.805 5.455 5.062 2.938 45.268

Volume Diário Médio Anual - Perfil de Tráfego

ano

2000

2001

comercial

2002

2003

2004

2005

2006

2007

30.359 14.909

28.141 13.965

25.523 12.854

24.686 12.729

23.960 12.249

11.195

23.456

24.550 11.511

11.057

25.636

26.694 10.783

veículos pedagiados

35.000

2008

passeio

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REALIZAÇÕES Em 2008, a Concessionária executou mais 19,1 km de duplicação na Rodovia Nemésio Cadetti (SP-333), entre Jaboticabal e Taquaritinga, incluindo 3 novos trevos de retorno, remodelação completa de 2 trevos de entroncamento e acesso, 2 pontes novas, 1viaduto sobre ferrovia e a ampliação/alargamento de 2 pontes e 1 viaduto. A partir da entrega desta obra, o trecho entre os municípios de Taquaritinga e Ribeirão Preto, passando por Jaboticabal e Sertãozinho, está totalmente duplicado, proporcionando mais segurança e beneficiando o desenvolvimento socioeconômico da região. Desde que assumiu o controle das rodovias do Lote 9 do Programa de Concessão do Estado de São Paulo, a Triângulo do Sol duplicou 129 km de rodovias, remodelou e construiu 47 trevos, 15 pontes e viadutos, implantou 70 km de faixas adicionais, 430 km de acostamentos, 13,5 km de vias marginais, 15 km de defensa rígida de concreto, construiu 8 passarelas para pedestres, 2 pontos de paradas de ônibus com capacidade para 40 passageiros cada, substituiu e implantou 10.800 placas e 150 km de defensa metálica, além de 2 áreas de descanso com infraestrutura para caminhoneiros e viajantes.

Manutenção A Triângulo do Sol, dando prosseguimento à segunda das três etapas de intervenção no pavimento iniciada em junho de 2007 e que durará três anos, realizou, no ano de 2008, uma série de serviços para a recuperação de sua malha viária. Na Rodovia Washington Luís (SP-310), a recuperação total do pavimento, inclusive com o seu recapeamento, foi realizada entre os municípios de Ibaté e Araraquara, do km 249 ao km 263, e no município de Matão, do km 293 ao km 314. Vários outros segmentos foram recuperados através de serviços de fresagem e reconstrução do pavimento entre os municípios de São Carlos e Ibaté, e de Catiguá a São José do Rio Preto, dando continuidade aos serviços de recapeamento realizados em 2007 entre São José do Rio Preto e Mirassol (do km 436 ao km 454) e entre Araraquara e Matão (do km 272 ao km 293). Na Rodovia Brigadeiro Faria Lima (SP-326), foram realizados serviços de fresagem no município de Bebedouro, do km 374 ao km 379. Além disso, já foram realizadas em 2007 as obras de recapeamento entre os municípios de Jaboticabal e Bebedouro (do km 330 ao km 374). Nas Rodovias Carlos Tonani, Nemésio Cadetti e Laurentino Mascari (SP-333), o serviço de recapeamento do pavimento da pista antiga foi realizado do km 123 ao km 144, entre os municípios de Jaboticabal e Taquaritinga, em complemento às obras de duplicação desse trecho, além da recuperação do pavimento em vários segmentos entre os municípios de Itápolis e Taquaritinga através do serviço de fresagem. As obras terão um investimento total de R$ 184 milhões.

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“Nossa qualidade é a sua segurança”

POLÍTICA DA QUALIDADE “Maximizar a segurança e o conforto dos usuários, integrando as comunidades servidas pelas rodovias, garantindo o desenvolvimento econômico e social da região, através da melhoria contínua na prestação dos serviços, visando atingir os objetivos estabelecidos e atendimentos com qualidade”.

Slogan: “Nossa qualidade é a sua segurança”

CERTIFICAÇÕES O Sistema de Gestão de Qualidade da Triângulo do Sol é certificado pela NBR ISO 9001:2000, auditado pela Fundação Vanzolini.

GOVERNANÇA CORPORATIVA Aliar gestão da qualidade com gestão empresarial. Este é o modelo administrativo utilizado pela Triângulo do Sol Auto-Estradas S/A. Com foco nos processos e na busca constante pelo aprimoramento de suas práticas de governança corporativa, a Concessionária tem neste modelo os pilares para gerir estrategicamente e de forma eficiente os seus negócios. Composição da Diretoria: Diretor Presidente

José Otávio Martins Figueiredo

Diretor de Operações

Natalino Martins dos Santos

Diretor Técnico

Emílio Carlos de Sousa Aragon

Diretor Administrativo-Financeiro

AUDITORIA EXTERNA A Triângulo do Sol conta com os serviços de Auditoria Externa da Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes.

José Renato Ricciardi

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RELACIONAMENTO: O usuário no centro das atenções Centro de Controle Operacional (CCO) O Centro de Controle Operacional (CCO) da Triângulo do Sol é responsável pela coordenação, monitoramento e acionamento dos recursos operacionais da Concessionária. O CCO opera o Sistema de Rodovia Inteligente (ITS), o qual dispõe de 32 câmeras que captam imagens das rodovias e as transmitem em tempo real, durante 24 horas por dia. Além das câmeras, dez painéis de mensagens, que se alternam instantaneamente, de acordo com a necessidade, informam aos usuários as condições de tráfego e transmitem mensagens educativas no intuito de auxiliar na redução de acidentes. Outros 26 sensores de tráfego registram a contagem e velocidade média dos veículos, proporcionando ações imediatas e planejadas para melhorar o fluxo do tráfego. Na rodovia Washington Luís (SP-310) estão instalados, a cada quilômetro e nos dois sentidos, 452 aparelhos de Telefonia de Emergência (Call Box). Os usuários que necessitam de ajuda podem, portanto, recorrer a este auxílio e se comunicar imediatamente com o CCO de maneira muito prática. No ano de 2008, o número telefônico 0800 7011609, outro canal de auxílio disponibilizado pela Triângulo do Sol, recebeu mais de 7.100 ligações por mês de seus usuários. O CCO proporciona, portanto, eficiência e rapidez no atendimento aos usuários das rodovias.

Ouvidoria e Serviço de Atendimento ao Cliente (SAC) Proporcionar rapidez no atendimento ao cliente é uma demonstração de respeito comprovado pelos números. No ano de 2008, de todas as manifestações recebidas pela Triângulo do Sol, 80% delas tiveram o parecer da Concessionária no prazo de 24 horas. Neste período, foram registradas mais de 3.900 manifestações, originadas de ligações telefônicas, e-mails e correspondências.

Segurança Visando reduzir a taxa de acidentes rodoviários, a Triângulo do Sol promove, anualmente, um programa repleto de ações educativas, de engenharia e operacionais. Essas ações são desenvolvidas por meio de estudos que revelam dados sobre os tipos de acidentes mais frequentes, horário de maior incidência, condições climáticas e as prováveis causas. Também são realizadas operações especiais de segurança viária em datas especiais, como Carnaval, férias escolares, Páscoa, Natal e Ano Novo. Com seus projetos educativos, a Triângulo do Sol busca incentivar o respeito aos limites de velocidade, o uso do cinto de segurança, a não ingestão de bebidas alcoólicas, o uso de passarelas e o transporte correto de crianças no banco traseiro.

Recursos Operacionais A Triângulo do Sol dispõe de nove veículos de inspeção de tráfego que percorrem as rodovias sob sua administração de forma ininterrupta. Durante 24 horas, 7 dias por semana, qualquer fato que possa trazer riscos aos usuários é verificado por esses veículos. Além disso, a Concessionária dispõe de 8 guinchos; 7 ambulâncias de resgate, equipadas para atendimento de suporte à vida, em casos de acidentes e para o transporte de acidentados; 4 caminhões munck-pipa, responsáveis pela conservação e serviços gerais nas rodovias e 4 veículos de supervisão operacional. Também disponibiliza 2 áreas de descanso (nos quilômetros 291 e 407 da rodovia Washington Luís) e 10 Postos de Serviço de Atendimento ao Usuário (SAU), instalados em locais estratégicos.

29.493 2002

35.655

38.952

38.141

38.111

35.234 29.336 2001

9.345

22.572

33.396

45.000

39.188

Total Anual de Atendimentos – Inspeção de Tráfego

ano

1998

1999

2000

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Inspeção de tráfego: 349.423 atendimentos de jul/98 a dez/08

1515

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OUVIDORIA E SERVIÇO DE ATENDIMENTO AO USUÁRIO (SAU)

Ia - Índice de Acidentes

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A Triângulo do Sol mantém, distribuídos por toda malha viária, dez postos de Serviço de Atendimento ao Usuário (SAU). Estes postos funcionam como locais de apoio aos motoristas e servem de base para os veículos operacionais da Concessionária.

1,80

2002

2003

2004

o CC O

2006

2007

0,89

2005

1,00

0,89

2001

0,87 2000

1,25

1999

1,21

1,08

ano

1,07

1,42

1,67

2008

Im - Índice de Mortalidade

5,44

ano

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

3,39 2,49

3,09

2,69

3,41

3,82

3,65

4,68

5,70

6,00

2006

2007

2008

Os índices são calculados em função do volume de tráfego, da extensão do trecho e do número de dias do período.

NÚMEROS DE ATENDIMENTOS Atendimento Médico Pré-hospitalar A Triângulo do Sol mantém, dia e noite, equipes de atendimento especializadas em socorro médico pré-hospitalar às vítimas de acidentes ocorridos nas rodovias sob sua administração. São médicos, enfermeiros, resgatistas, auxiliares de enfermagem, todos de prontidão para eventuais necessidades de remoção de acidentados a hospitais da região. As equipes dispõem de veículos de socorro dotados de equipamentos de alta tecnologia e UTI móvel.

Total Anual de Atendimentos Pré-hospitalares – Ambulâncias

2.878

3.711

3.507

354

1.099

2.535

3.358

2.849

2003

2.682

2002

4.324

4.494

5.000

ano

1998

2000

1999

2001

2004

2005

2006

2007

2008

Socorro médico: 31.791 atendimentos de jul/98 a dez/08

Atendimento com Guincho Outro serviço prestado pela Triângulo do Sol é a utilização de caminhões-guincho para a remoção de veículos com problemas. Este trabalho é realizado em conjunto com os veículos de inspeção, que comunicam ao CCO – Centro de Controle Operacional – eventuais necessidades de reboques.

Total Anual de Atendimentos – Guinchos 24.361

24.915

23.057

21.619

19.324

20.884 2002

17.446

20.873 2001

2007

2008

3.189

13.636

19.710

25.000

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1998

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2000

2003

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Guinchos: 209.014 atendimentos de jul/98 a dez/08

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RECONHECIMENTO: Incentivo para novas conquistas Empresa credenciada junto à Fundação Abrinq desde 2002, em reconhe-

cimento à preocupação com a infância brasileira, recebeu o selo “Empresa Amiga da Criança”, que é renovado anualmente.

Guia da Boa Cidadania Corporativa 2002 – Revista Exame - Categoria “Apoio

ao Adolescente” – projeto “Reintegra Brasil”.

Prêmio Internacional Excelência IBTTA 2003 – Categoria “Serviços ao

Usuário” com o projeto “Saúde na Área”, já realizou cerca de 7.000 atendimentos, distribuiu 16.000 doses de vacina, mais de 5.000 testes de glicemia e colesterol e 2.000 atendimentos odontológicos.

Prêmio Quality Brasil 2006 – Responsabilidade Socioambiental – Sociedade Brasileira de Educação e Integração (SBEI) – Programa Educação nas Estradas, que prevê uma série de ações sociais e ambientais.

Pesquisa CNT (Confederação Nacional dos Transportes) 2007 – Rodovia Washington Luís (SP 310) é considerada, pela terceira vez, a “Melhor Estrada do Brasil”, com a nota 99,9. Na mesma pesquisa, a Faria Lima (SP 326) ficou em segundo lugar, com nota 99,0. As Melhores da Dinheiro 2007 – Revista Isto É Dinheiro – Quinta melhor empresa no setor de Transportes, segunda em Governança Corporativa, quarta no quesito Recursos Humanos e quinta em Responsabilidade Social e Meio Ambiente. Em 2008, foi a quinta em Responsabilidade Social.

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Desempenho Econômico-financeiro Evolução de Receitas (R$ mil) Veículos Pedagiados 2008 Ebitda Aponta Crescimento Receita Operacional Fluxo de Caixa - 2008 (R$ mil) Demonstração de Resultados (R$ mil) Valor Adicionado (R$ mil) Resultado Financeiro Pagamento de ISS aos Municípios Demonstração do Valor Adicionado Receita Operacional x Custos e Despesas Operacionais Endividamento Investimentos para 2009

informações

econômicas e

financeiras O crescimento da região passa por aqui

Diversas são as formas de analisar os indicadores financeiros de uma empresa no decorrer de um ano. Um aspecto isolado não permite conclusões sobre o desempenho de uma instituição, principalmente quando em muitos outros aspectos os ganhos diretos e indiretos são diversos. No caso da Triângulo do Sol, em relação ao ano anterior, 2008 mostrou uma redução do lucro de 13,9%. Entretanto, quando são avaliados outros indicadores, consolidados nas informações seguintes, podemos assegurar que a Concessionária é um empreendimento sólido, e que contribui fortemente para o crescimento regional, especialmente pelo repasse, via ISSQN, de recursos aos 27 municípios que se estendem ao longo dos 442 quilômetros de rodovias sob sua administração. Até o ano de 2008, foram mais de R$ 68,1 milhões que a empresa recolheu aos cofres municipais.

DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO A economia nacional teve, em 2008, um período bastante próspero. O reflexo deste bom desempenho pôde ser visto na grande movimentação de cargas pelo transporte rodoviário em todo o País. A Triângulo do Sol, como consequência, também apresentou bons resultados operacionais. O crescimento registrado do tráfego foi de 7,8%. Em decorrência das mudanças nas práticas contábeis adotadas no Brasil, durante 2008, as Informações Econômicas e Financeiras referentes ao exercício de 2007, apresentadas para fins de comparação, foram ajustadas e estão sendo apresentadas como previsto na NPC12.

EVOLUÇÃO DE RECEITAS (R$ MIL) CAGR: 15,9% a.a. 250.000 231.638 191.340 168.610 153.546 133.650

82.442

2001

ano

101.494

89.648

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

7.000.000

VEÍCULOS PEDAGIADOS 2008 41,3% dinheiro 6.908.936 48,6% AVI

3.347.893

10,1% cartão / cupom

2.198.486

2.011.440 1.379.418 729.932 SP 310 comercial

32,9% comercial

SP 333

SP 326 passeio

67,1% passeio

Em 2008

, houve o

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s eletrônicos

de pagamento,

como o “Sem Parar ”

e o “Car tão de Crédito”, que acarretar

VARIAÇÃO DO EBITDA A geração operacional de caixa, medida pelo EBITDA (resultado antes dos juros, impostos, depreciação e amortização), atingiu R$ 144,4 milhões em 2008, com crescimento de 30,5% em comparação a 2007. O ganho EBITDA reflete o crescimento de 21,1% da receita operacional líquida.

EBITDA (R$ mil)

CAGR: 19,6% a.a.

150.000 144.369

110.643 93.052

44.967

41.335

2001

ano

2002

80.321

82.654

2004

2005

51.196

2003

2006

2007

2008

RECEITA OPERACIONAL Margem da receita operacional líquida 80%

68,3% 62,3%

63,3%

60,6%

58,9%

EBITDA 37,6%

41,4% 29%

39,6%

36,7%

custo operacional

31,7%

22,4%

22,9% 16,3%

lucro / (prejuízo) 0% -10%

r a m a re d u ç ã o d o s p

-3,4% 2004

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2005

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2008

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FLUXO DE CAIXA – 2008 (R$ MIL) 119.166

144.369

2.174

(142.303)

2.194

(100.542)

(47.933) 6.905 Caixa inicial

18.144 Ebitda

Impostos s/ lucro líquido

Aumento passivo bancário

Aumento exigível l. prazo

Invest.

Redução capital de giro

Despesa financeira líquida

imobilizados

Caixa final

DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS (R$ MIL) Variac. % 08/jul

Encerramento Ano Fiscal 2008 2007 2006

Variac. % 07/jun

Receita Operacional

21,1%

231.638

191.340

168.610

13,5%

Tributos sobre Receitas

21,5%

(20.125)

(16.569)

(14.600)

13,5%

Receita Operacional Líquido

21,0%

211.513

174.771

154.010

13,5%

4,7%

(67.144)

(64.128)

(60.957)

5,2%

Resultado Bruto

30,5%

144.369

110.643

93.053

18,9%

Depreciação e Amortização

43,7%

(43.144)

(30.001)

(29.134)

3,0%

Correção Monetária de Ônus

64,7%

(18.005)

(10.930)

(5.957)

83,5%

Resultado Líquido

19,4%

83.250

69.712

57.962

20,3%

Resultados Financeiros

244,0%

(29.928)

(8.699)

(5.666)

53,5%

Lucro ou (Prejuízo)

(12,6%)

53.322

61.013

52.296

16,7%

Tributos sobre Resultados

(10,2%)

(18.790)

(20.924)

(17.800)

17,6%

Lucro Líquido

(13,9%)

34.532

40.089

34.496

16,2%

Custo de Operação e Despesas Gerais

ue nani, q o T s o Carl etti e d a C o i emés

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VALOR ADICIONADO (R$ MIL) 120.000 2001

16.390

2002

22.347

2003

19.132

2004

19.902

2005

78.736

2006

84.566

2007

97.190

2008

118.727

RESULTADO FINANCEIRO As despesas financeiras de 2008 alcançaram um valor de R$ 53 milhões: uma significativa variação em comparação a 2007. O fato mais relevante foi a contratação do financiamento de R$ 120 milhões para investimentos na companhia e a correção do Direito de Outorga. Este, porém, não impactando o caixa, somente o resultado. Valores em Milhares de R$ Financeiro

Despesas

Receitas

2008

2007

2008

2007

Correção do Direito de Outorga

18.005

10.925

Mercado Financeiro

32.069

9.313

2.141

609

Resultado do ano

50.074

20.238

2.141

609

INDICADORES DE DESEMPENHO Indicadores

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Retorno s/ Investimento – ROI

24,68 %

19,49 %

21,73 %

57,96 %

46,20 %

Geração Operacional da Caixa

29.465*

28.368*

41.288*

71.035*

Endividamento – Curto Prazo

0,07

0,09

0,13

Endividamento – Longo Prazo

0,78

0,79

17,75 %

17,00 %

Custo de Captação – Ki

2007

2008

44,90 %

35,26 %

34,19 %

76.925*

87.262*

101.142*

125.083*

0,14

0,13

0,20

0,18

0,74

0,75

0,63

0,53

0,39

0,59

14,30 %

16,02 %

17,96 %

12,85 %

11,92 %

15,57 %

* valores em milhares de R$

retorno, 4 trevos de acesso, remodelação completa de 4 trevos de entroncamento e acess ovos trevos de o, 5 novas n 0 1 m o c o ulaçã p o p à s e gu

PAGAMENTO DE ISS AOS MUNICÍPIOS Fomentar a economia das cidades do Estado. Este é um dos objetivos do Programa de Concessões de São Paulo. Além de contribuir com a expansão regional onde se situam as concessionárias, este programa proporciona o recolhimento de impostos diretamente aos municípios via ISSQN (Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza). O tributo possibilita a ampliação dos investimentos municipais em áreas sociais, na infraestrutura urbana e na recuperação das estradas vicinais. Por meio do recolhimento do ISS, a Concessionária Triângulo do Sol colaborou para o desenvolvimento econômico e social de 27 municípios no entorno das rodovias que administra, com o repasse de mais de R$ 68,1 milhões de reais para as prefeituras do seu trecho. Município Araraquara Barrinha Bebedouro Borborema Catanduva Catiguá Cedral Dobrada Estância de Ibirá Fernando Prestes Guariba Ibaté Itápolis Jaboticabal

Total Geral 10.742.050,37 477.273,90 1.218.673,61 782.468,39 1.679.774,27 3.872.038,63 1.720.345,98 411.111,45 513.577,69 2.070.252,22 481.101,52 2.495.264,98 2.099.835,82 4.970.319,67

Município Matão Mirassol Pindorama Pitangueiras S. J. Rio Preto Santa Adélia Santa Ernestina São Carlos Sertãozinho Taiúva Taquaral Taquaritinga Uchoa

Total Geral 7.914.590,82 1.736.494,44 2.269.566,06 284.223,82 3.309.245,30 3.009.580,48 593.355,41 2.823.424,34 782.082,36 1.729.929,17 783.835,63 6.610.860,17 2.753.338,56 Total

68.134.615,06

DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO O valor adicionado, um indicador da riqueza agregada à sociedade pela Concessionária em sua atividade econômica, totalizou R$ 118,7 milhões em 2008.

DEMONSTRATIVO DO VALOR ADICIONADO DO EXERCÍCIO DE 2008 DESCRIÇÃO 1. RECEITAS (1.1+1.2) 1.1 Vendas de mercadorias, produtos e serviços 1.2 Não operacionais 2. INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS (2.1+2.2) (inclui os valores dos impostos – ICMS, IPI, PIS E COFINS) 2.1 Custos das mercadorias e serviços vendidos 2.2 Materiais, energia, serviços de terceiros e outros 3. VALOR ADICIONADO BRUTO (1-2) 4. RETENÇÕES (4.1) 4.1 Depreciação, amortização e exaustão 5. VALOR ADICIONADO LÍQUIDO PRODUZIDO PELA ENTIDADE (3-4) 6. VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERÊNCIA (6.1) 6.1 Receitas Financeiras 7. VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR (5+6) 8 . DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO* 8.1 Pessoal e encargos 8.2 Impostos, taxas e contribuições 8.3 Juros e aluguéis 8.4 Juros sobre capital próprio e dividendos 8.5 Lucros retidos / Prejuízo do exercício

Em reais pela legislação societária 231.670 231.638 32 70.802 49.566 21.236 160.868 44.347 44.347 116.521 2.206 2.206 118.727 118.727 7.879 40.662 35.654 2.117 32.415

RECEITA OPERACIONAL x CUSTOS E DESPESAS OPERACIONAIS Em 2008, considerando um incremento de 21,1% em relação ao ano de 2007, a Receita Operacional Bruta foi de R$ 231,6 milhões. No mesmo período, a Receita Líquida atingiu R$ 212 milhões. Custos de Operação e Despesas Gerais atingiram R$ 67 milhões, sendo 4,7% maiores do que em 2007.

Lucro/prejuízo O Lucro Líquido no ano de 2008 atingiu R$ 34,5 milhões, representando uma variação de -13,9% em relação a 2007. O responsável por esta diminuição foi o aumento das despesas financeiras. Ano 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Receita Bruta 82.442 89.648 101.494 133.650 153.546 168.611 191.340 231.638

Lucro/Prejuízo Líquido (3.642) (5.943) (5.293) (4.346) 40.616 34.496 40.089 34.532

ENDIVIDAMENTO A Concessionária possui um financiamento de longo prazo, contratado, indiretamente, com o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES, sindicalizado por um grupo de três instituições financeiras, liderado pelo Unibanco e composto pelos seguintes bancos: Unibanco, Itaú BBA e Bradesco. O valor financiado foi de R$ 39 milhões. Em 2008, contratou um novo financiamento de longo prazo direto com o mesmo sindicato financeiro no valor de R$ 120 milhões. Em dezembro de 2008 as aplicações e captações compreendem:

Aplicações e Captações Modalidade Aplicação Financeira Mercado Financeiro Capital de Giro Curto Prazo Curto Prazo Endividamento - BNDES Longo Prazo Curto Prazo Endividamento Longo Prazo Endividamento Líquido DEZ/2008 *

R$ Milhares 16.287 17.138 6.225 26.700 24.282 117.858 175.918

Nº de Parcelas 76 04 anuais* -

a partir de 2012

INVESTIMENTOS PARA 2009 Para o ano de 2009 a companhia investirá R$ 54 milhões, que serão distribuídos da seguinte forma: R$ 5 milhões na renovação da frota de atendimento aos usuários e atualização de tecnologia; e R$ 49 milhões de investimentos ligados diretamente a rodovias em obras e manutenção.

Campanha Saúde na Área Convivência e Aprendizado no Trabalho Fundação Abrinq - Empresa Amiga da Criança Café da Manhã e da Tarde na Passarela Pit Stop Saúde Blitz de Alerta para Motociclistas Integração Escola-Concessionária Na Passarela tem Graça Projeto Companhia Cão em Ação

relatório de

responsabilidade

social

Compromisso com a vida Ao dar início às suas atividades, há 11 anos, a Triângulo do Sol Auto-Estradas S/A tinha no compromisso com o ser humano, com a sociedade e com o Estado, o segredo para a conquista de seus objetivos. Zelar pela vida dos usuários das rodovias, pelo bem-estar das comunidades lindeiras, sempre respeitando as normas vigentes, fez da Concessionária uma empresa bem sucedida. A visão de mercado da Triângulo do Sol, portanto, desde o início, coexiste com os princípios de responsabilidade social. A vida tem outra dimensão na perspectiva da Concessionária, que por esta razão utiliza uma forma de gestão onde o ser humano é posto sempre em primeiro lugar, à frente de qualquer estratégia empresarial. Este compromisso com a vida é hoje refletido nas diversas ações de responsabilidade social promovidas pela empresa. A cada ano, diversas campanhas são desenvolvidas, todas com o sentido de prevenção, de apoio às comunidades carentes, de instrução, enfim, iniciativas que visam à melhoria de qualidade e preservação da vida, que contribuem para a construção de uma sociedade mais educada, mais consciente, mais justa.

A “Campanha Saúde na Área” foi lançada em 2001. Com o lema “Motorista Saudável, Estrada Segura”, seu foco é o bem-estar e a qualidade de vida dos caminhoneiros, que são alertados sobre a importância dos cuidados com a saúde pessoal e também sobre a necessidade da correta e periódica manutenção de seus veículos.

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O evento é realizado na Área de Descanso para Caminhoneiros, instalada no km 291 (pista sul) da Rodovia Washington Luís (SP 310), que disponibiliza aos motoristas, gratuitamente, facilidades como sanitários, chuveiros, lavanderia e serviço de segurança. Com 10 mil m², a Área pode abrigar até 36 veículos pesados. Além desta, a Concessionária disponibiliza outra Área de Descanso, instalada no km 407 (pista sul) da Rodovia Washington Luís (SP 310). Na “Campanha Saúde na Área”, os caminhoneiros passam por préconsultas de enfermagem em que respondem a questionários, fazem testes e exames e, quando necessário, são encaminhados para atendimento médico. Caso haja a suspeita de problemas mais graves, são orientados a procurar um especialista.

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CAMPANHA SAÚDE NA ÁREA

Os exames realizados são: pressão arterial, glicemia, colesterol, triglicérides, consultas médicas, tratamento odontológico e aplicação de vacinas. Além de cuidar da saúde, os participantes também têm disponíveis serviços de cabeleireiro e podologia (cuidado com os pés). Em 27 edições, foram realizados mais de 8.600 atendimentos e aplicadas cerca de 17.800 vacinas. Todos esses números renderam à campanha, em 2003, a premiação, na categoria “Serviços ao Usuário”, durante a reunião anual da International Bridge, Tunnel and Turnpike Association (IBTTA), realizada em Paris, na França. Essa entidade congrega as principais empresas administradoras de rodovias, pontes e túneis pedagiados do mundo e tem a função de avaliar, apoiar e promover a qualidade dos serviços em transportes. Os melhores projetos das concessionárias são premiados, anualmente, em cinco categorias (administração, serviços ao usuário, operações, responsabilidade social e tecnologia), sendo uma única premiação por categoria.

CONVIVÊNCIA E APRENDIZADO NO TRABALHO O projeto “Convivência e Aprendizado no Trabalho” é voltado a adolescentes de idade entre 14 e 18 anos, estudantes do Ensino Médio da rede pública, de baixa renda familiar. Seu objetivo principal é proporcionar a eles oportunidades de qualificação e de inserção no mercado de trabalho. Depois de selecionados e aprovados, os jovens são contratados por empresas participantes do projeto na condição de aprendizes, em conformidade com as leis trabalhistas em vigor, e passam a integrar o ambiente corporativo. Além da prática profissional, o programa proporciona ao participante a oportunidade de estudar conteúdos de informática e de participar de cursos de desenvolvimento e vivência pessoais na sede do CAA (Centro de Atendimento ao Adolescente), ONG parceira da Triângulo do Sol nesta iniciativa.

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FUNDAÇÃO ABRINQ EMPRESA AMIGA DA CRIANÇA Instituição das mais respeitadas no Brasil e no mundo por promover a defesa dos direitos e o exercício da cidadania de crianças e adolescentes, a Fundação ABRINQ instituiu o programa Empresa Amiga da Criança. Para fazer parte deste programa, a empresa deve realizar uma série de ações em benefício da saúde e da educação dos filhos dos funcionários e também das crianças e adolescentes da comunidade onde atua. Deve também combater, de todas as formas, o trabalho infantil, alertar os fornecedores contratados de que qualquer denúncia comprovada de trabalho infantil causará o rompimento da relação comercial, entre outras iniciativas. A Triângulo do Sol é uma Empresa Amiga da Criança desde novembro de 2002, e seu compromisso com os direitos fundamentais de cidadania e desenvolvimento na infância vêm sendo reconhecidos com a renovação sistemática do selo com o qual a Fundação ABRINQ certifica as empresas participantes do programa.

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CAFÉ DA MANHÃ E DA TARDE NA PASSARELA Imagine chegar para atravessar a passarela de pedestres e se deparar com uma fartura de lanches, bolos, sucos e café!

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É assim que os pedestres são recebidos durante a campanha educativa “Café da Manhã e da Tarde na Passarela”, promovida pela Triângulo do Sol. Na parte da manhã, e também à tarde, horários de maior passagem, além de uma boa alimentação, são entregues aos pedestres folhetos educativos sobre o uso seguro das passarelas para evitar atropelamentos nas rodovias. No ano de 2008, foram recepcionados mais de 1.600 pedestres, e nas 19 edições realizadas, cerca de 5.700 pessoas foram orientadas.

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Hipertensão, diabetes, obesidade... Doenças cada vez mais frequentes e que atingem milhares e milhares de brasileiros todos os anos. Uma das formas de evitar esses males são os exames preventivos, muito práticos e que podem trazer benefícios imensuráveis à população. O “Pit Stop Saúde” é mais um programa da Triângulo do Sol com objetivos de proporcionar, por meio da prevenção, uma qualidade de vida melhor às pessoas que utilizam as estradas sob sua administração. Além de medições de pressão arterial, testes de colesterol, glicemia e atendimento odontológico, são dadas orientações sobre alimentação correta e prevenção de câncer bucal. O programa já atendeu mais de mil pessoas nas quatro edições em que foi desenvolvido.

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PIT STOP SAÚDE

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Para conscientizar os motociclistas que trafegam pelas rodovias sobre a necessidade de dirigir com segurança e sobre as novas regras que determinam o uso de faixas refletivas, foram realizadas, no ano de 2008, duas edições da “Blitz de Alerta para Motociclistas”. Os motociclistas que participaram do evento receberam orientações sobre direção defensiva da Polícia Militar Rodoviária e contaram com a realização de uma verificação gratuita de itens essenciais à segurança do veículo: lanternas, pneus, freios, amortecedores e correias, além de receberem faixas refletivas para colocarem no pára-choque traseiro da moto, nos capacetes e nas roupas. De acordo com a resolução nº 203 do CONTRAN, que entrou em vigor a partir de 1º de janeiro de 2008, os refletivos são dispositivos indispensáveis para que os motociclistas sejam visíveis para os outros motoristas. No ano de 2008, foram abordados na referida ação 172 motociclistas.

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BLITZ DE ALERTA PARA MOTOCICLISTAS

INTEGRAÇÃO ESCOLA-CONCESSIONÁRIA

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Em 2008, por volta de 1.500 crianças e adolescentes, da região de Matão, participaram da visita à Triângulo do Sol, dentro do projeto “Integração Escola-Concessionária”, que busca aproximar a empresa da comunidade.

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Depois da visita, os alunos são incentivados a desenvolver uma redação, uma frase ou desenho sobre o fato que tenham achado mais interessante durante a visita. Os melhores trabalhos são pré-selecionados na escola e depois enviados à empresa, que os avalia e premia os melhores em cada categoria com uma viagem ao Hopi Hari com direito a um acompanhante. O programa da visita prevê: 1. Demonstração do ITS – Sistema de Rodovia Inteligente: visualização do circuito fechado de TV, do funcionamento dos painéis de mensagens variáveis e do sensoriamento de tráfego; 2. Demonstração das viaturas operacionais: ambulância, veículo de inspeção e guincho; 3. Lanche de confraternização.

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O projeto é realizado em parceria com a Polícia Militar Rodoviária e, em comemoração ao Dia das Crianças, promove uma variedade de atrações para agradar à garotada, como apresentação de palhaços, malabares, animadance, cama elástica, castelo pula-pula, piscina de bolinhas, refrigerante, pipoca e algodão-doce, tudo com animação de DJ. Para reforçar o aspecto educativo da campanha, são distribuídos, durante o evento, folhetos com informações sobre a importância de se respeitar as normas de trânsito e faixas nas rodovias.

Outra campanha de conscientização promovida pela Triângulo do Sol em 2008 foi a “Na Passarela Tem Graça”. Repetindo o sucesso do ano anterior, o evento reuniu cerca de 500 crianças na cidade de São José do Rio Preto e buscou chamar a atenção dos participantes sobre a segurança no trânsito, destacando a importância do uso das passarelas.

Educação p

NA PASSARELA TEM GRAÇA

ân

sito

co m

d e c eça

PROJETO COMPANHIA CÃO EM AÇÃO Na cidade de Matão, um outro projeto no qual a Triângulo do Sol está envolvida tem trazido muitas alegrias a crianças especiais e suas famílias. Trata-se do “Projeto Companhia Cão em Ação”, com a participação de 47 alunos. Sua finalidade é envolver cães em um trabalho de integração que ofereça a possibilidade de lazer e socialização para alunos da APAE da cidade, bem como o de estimular o potencial afetivo/cognitivo dos participantes. Este trabalho desafia os alunos com necessidades especiais a vencerem obstáculos motores, proporcionando a eles condições para o desenvolvimento de potencialidades e autonomia. As atividades com cães também auxiliam nas descobertas de perturbações de equilíbrio, coordenação, sensibilidade, reabilitação corporal, orientação têmporo-espacial e afetividade. Para os alunos com a síndrome do Autismo e de Asperger são aplicadas atividades buscando mobilizar a atenção e o pensamento, elaboração de frases com significado, estimular o raciocínio para a realidade e o cotidiano, expressão, espontaneidade e emoção. Os resultados apresentados foram obtidos após 24 sessões de trabalho e foram bastante significativos nas áreas de relacionamento interpessoal, de linguagem e compreensão, corporal e afetividade.

achado

an e s s a n te d u r m a i s i n te r

. Sua 47 alunos

te a v i s i t a . O s m e l

hores trabalhos são pré -selecionados na escola e depois enviados à empresa

, q u e o s av a l i a

balho de integração que ofereça a possibilidade de lazer e socialização para

alunos da APA

s e m u m t ra envolver cãe é e d a d i l a n

balanรงo social anual

Balanço Social Anual / 2008 1 - Base de Cálculo Receita líquida (RL) Resultado operacional (RO) Folha de pagamento bruta (FPB) 2 - Indicadores Sociais Internos Alimentação Encargos sociais compulsórios Saúde Segurança e saúde no trabalho Educação Capacitação e desenvolvimento profissional Participação nos lucros ou resultados Outros Total - Indicadores sociais internos 3 - Indicadores Sociais Externos Educação Saúde e saneamento Combate à fome e segurança alimentar Outros Total das contribuições para a sociedade Tributos (excluídos encargos sociais) Total - Indicadores sociais externos 4 - Indicadores Ambientais Investimentos em programas e/ou projetos externos Total dos investimentos em meio ambiente Quanto ao estabelecimento de “metas anuais” para minimizar resíduos, o consumo em geral na produção/ operação e aumentar a eficácia na utilização de recursos naturais, a empresa 5 - Indicadores do Corpo Funcional Nº de empregados(as) ao final do período Nº de admissões durante o período Nº de empregados(as) terceirizados(as) Nº de empregados(as) acima de 45 anos Nº de mulheres que trabalham na empresa % de cargos de chefia ocupados por mulheres Nº de negros(as) que trabalham na empresa Nº de portadores(as) de deficiência ou necessidades especiais 6 - Informações relevantes quanto ao exercício da cidadania empresarial Relação entre a maior e a menor remuneração na empresa Número total de acidentes de trabalho Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela empresa foram definidos por: Os pradrões de segurança e salubridade no ambiente de trabalho foram definidos por: Quanto à liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e à representação interna dos(as) trabalhadores(as), a empresa:

2008 Valor (Mil reais) 211.513 53.322 9.317 Valor (mil) % sobre FPB % sobre RL 602 6,46% 0,28% 1.928 20,69% 0,91% 165 1,77% 0,08% 22 0,24% 0,01% 86 0,92% 0,04% 1 0,01% 0,00% 779 8,36% 0,37% 121 1,30% 0,06% 3.704 39,76% 1,75% Valor (mil) % sobre RO % sobre RL 90 0,17% 0,04% 16 0,03% 0,01% 1 0,00% 0,00% 28 0,05% 0,01% 135 0,25% 0,06% 20.125 37,74% 9,51% 20.260 38,00% 9,58% Valor (mil) % sobre RO % sobre RL 80 0,15% 0,04% 80 0,15% 0,04%

2007 Valor (Mil reais) 174.771 61.013 9.257 Valor (mil) % sobre FPB % sobre RL 563 6,08% 0,32% 1.885 20,36% 1,08% 184 1,99% 0,11% 45 0,49% 0,03% 100 1,08% 0,06% 2 0,02% 0,00% 618 6,68% 0,35% 586 6,33% 0,34% 3.983 43,03% 2,28% Valor (mil) % sobre RO % sobre RL 90 0,15% 0,05% 10 0,02% 0,01% 1 0,00% 0,00% 22 0,04% 0,01% 123 0,20% 0,07% 16.569 27,16% 9,48% 16.692 27,36% 9,55% Valor (mil) % sobre RO % sobre RL 150 0,25% 0,09% 150 0,25% 0,09%

(X) não possui metas ( ) cumpre de 51 a 75% ( ) cumpre de 0 a 50% ( ) cumpre de 76 a 100%

2008 196 37 340 30 30 0,51% 12 4 2008 74,56 6 (X) direção e gerências ( ) todos(as) empregados(as) ( ) segue as normas da OIT ( ) direção e gerências ( ) direção e gerências

2007 192 36 358 22 27 0,52% 9 4 Metas 2009 73,00 0 (X) direção e gerências ( ) todos(as) empregados(as) ( ) seguirá as normas da OIT ( ) direção e gerências ( ) direção e gerências ( ) serão sugeridos

( ) direção ( ) direção e gerências (X) não se envolve

A previdência privada contempla:

( ) direção

A participação dos lucros ou resultados contempla:

( ) direção

Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de responsabilidade social e ambiental adotados pela empresa: Quanto à participação de empregados(as) em programas de trabalho voluntário, a empresa: Número total de reclamações e críticas de consumidores(as): % de reclamações e críticas atendidas ou solucionadas: Valor adicionado total a distribuir (em mil R$): Distribuição do Valor Adicionado (DVA): 7 - Outras Informações

( ) todos(as) empregados(as) (X ) todos(as) + Cipa ( ) incentiva e segue a OIT ( ) todos(as) empregados(as) (X) todos(as) empregados(as)

( ) direção ( ) direção e gerências (X) não se envolverá ( ) direção ( ) direção

( ) todos(as) empregados(as) (X ) todos(as) + Cipa ( ) Insentivará e seguiirá a OIT ( ) todos(as) empregados(as) (X) todos(as) empregados(as)

( ) não são ( ) não serão ( ) são sugeridos (X) são exigidos (X) são exigidos considerados considerados ( ) não se ( ) organiza e ( ) não se (X) organizará e (X) apóia ( ) apoiará envolve incentiva envolverá incentivará na empresa no Procon na Justiça na empresa no Procon na Justiça 619 4 60 570 0 50 na empresa no Procon na Justiça na empresa no Procon na Justiça 85% 25 % 5% 90% 0% 10 % Em 2008: R$ 118.727 Em 2007: R$ 97.190 34% governo 7% colaboradores (as) 42% governo 8% colaboradores (as) 2% acionistas 30% terceiros 27% retido 0% acionistas 9% terceiros 41% retido

TRIÂNGULO DO SOL AUTO-ESTRADAS S.A.

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO Senhores Acionistas: Temos a satisfação de submeter à apreciação de V. Sas., as Demonstrações Financeiras relativas ao exercício findo em 31/12/2008 e de 2007. Matão, 16 de janeiro de 2009. A Administração. BALANÇOS PATRIMONIAIS LEVANTADOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2008 E DE 2007 (Expressos em milhares de reais - MR$) ATIVO CIRCULANTE Disponibilidades Aplicações financeiras Contas a receber Despesas antecipadas Outros ativos

NÃO CIRCULANTE Realizável a longo prazo: Depósitos judiciais Imobilizado Intangível

Nota explicativa

(4) (5)

(12) (6) (7)

2008 32.244 1.857 16.287 12.856 1.989 255

2007 18.937 3.070 3.835 9.771 1.976 285

406.984

355.490

363 369.589 37.032

281 315.313 39.896

TOTAL ATIVO 440.228

374.427

PASSIVO Nota explicativa CIRCULANTE Empréstimos e financiamentos (8) Fornecedores e prestadores de serviços Fornecedores - partes relacionadas (9) Credores pela concessão (10) Obrigações sociais e trabalhistas Obrigações tributárias I.R e contribuição social diferidos (11c) Outras contas a pagar NÃO CIRCULANTE Exigível a longo prazo: Empréstimos e financiamentos (8) Credores pela concessão (10) I.R. e contribuição social diferidos (11c) PATRIMÔNIO LÍQUIDO Capital social subscrito e realizado Reserva de capital Reserva de lucros TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO

2008 77.954 47.647 3.154 2.068 16.962 1.895 4.853 662 713 258.796

2007 73.751 40.373 7.305 3.371 15.291 1.526 4.406 416 1.063 144.730

144.558 107.865 6.373 103.478 61.000 358 42.120 440.228

32.666 107.015 5.049 155.946 61.000 358 94.558 374.427

DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31/12/2008 E DE 2007 (Expressos em milhares de reais - MR$) Nota explicativa SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2006 Lucro do exercício Constituição de reserva para contingência Constituição de reserva especial Constituição de reserva legal SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2007 - Divulgado Mudança de prática contábil - Lei 11.638/07 Constituicão de res. de lucros a serem destinados SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2007 - Ajustado Distribuição de dividendos Lucro do exercício Dividendos intermediários Constituição de reserva para contingência Constituição de reserva especial Constituição de reserva legal Constituicão de reserva de lucros a serem destinados SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2008

Capital Social

Reserva de capital

61.000

358

61.000

358

(2) (2) 61.000

358

(13) (13)

61.000

358

DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS P/ OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31/12/08 E DE 2007 (Expressos em milhares de reais, exceto resultado p/ ação que está expresso em R$) Receita operaciomal bruta Nota explicativa 2008 2007 Receita com arrecadação de pedágio 227.941 189.345 Outras receitas 3.697 1.995 Impostos sobre a receita (20.125) (16.569) RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA 211.513 174.771 Custo dos serviços de operação (47.042) (44.598) Depreciações e amortizações (43.114) (30.001) Parcelas da concessão (6.949) (5.740) CUSTOS DOS SERVIÇOS PRESTADOS (97.105) (80.339) LUCRO BRUTO 114.408 94.432 DESPESAS OPERACIONAIS (13.153) 13.790 Gerais e administrativas (13.021) (13.143) Outras despesas operacionais, líquidas (132) (647) LUCRO ANTES DO RESULTADO FINANCEIRO 101.255 80.642 Receitas Financeiras 2.206 617 Despesas Financeiras (50.139) (20.246) (14) (47.933) (19.629) Lucro operacional e antes do I.R e da C.S 53.322 61.013 I.R e Contribuição Social - Corrente (11b) (17.221) (19.933) I.R e Contribuição Social - Diferido (11b) 1.569 (991) LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO 34.532 40.089 LUCRO POR AÇÃO - EM R$ 56,61 65,72

DEMONSTRAÇÕES DO VALOR ADICIONADO PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31/12/2008 E DE 2007 (Expressos em milhares de reais) RECEITAS Receita de arrecadação com pedágio Outras receitas INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS Custos dos serviços prestados Custo da concessão Materiais, energia, serviços de terceiros e outros VALOR ADICIONADO BRUTO DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO VALOR ADICIONADO LÍQUIDO PRODUZIDO VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERÊNCIA Receitas financeiras VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO Pessoal e encargos: Remuneração direta Benefícios FGTS Impostos, taxas e contribuições: Federais Estaduais Municipais Remuneração de capitais de terceiros: Juros Aluguéis Remuneração de capitais próprios: Dividendos Lucros retidos

2008 2007 231.670 191.459 231.638 191.340 32 119 70.802 63.895 24.612 23.031 24.954 16.665 21.236 24.199 160.868 127.564 (44.347) (30.991) 116.521 96.573 2.206 617 2.206 617 118.727 97.190

6.456 933 490

6.435 938 495

29.142 47 11.473

30.879 50 9.488

34.525 1.129

7.799 1.017

2.177 32.415 118.727

40.089 97.190

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS P/ OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31/12/08 E DE 2007 (Expressos em milhares de reais, exceto se de outra forma indicado)

1. Contexto Operacional:

A Cia., constituída em 29/04/1998, iniciou as suas operações em 19/06/1998, de acordo c/ o Contrato de Concessão Rodoviária firmado c/ o D.E.R., regulamentado pelo Dec. Est. nº 42.411 de 30/10/1997. A Cia. tem como atividade preponderante, a exploração do

Reserva de lucros Lucros Reserva de Reserva Reserva Reserva lucros acumulados contingência especial legal a serem destinados 2.291 458 2.291 40.755 38.164 1.908 (1.908) 382 (382) 1.908 (1.908) 4.199 840 4.199 74.741 10.609 85.350 85.350 4.199 840 4.199 85.350 (84.883) 34.532 (2.117) 1.727 (1.727) 345 (345) 1727 (1.727) 28.616 (28.616) 5.926 1.185 5.926 29.083 (0)

Total 107.173 38.164

145.337 10.609 155.946 (84.883) 34.532 (2.117)

103.478

DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31/12/2008 E DE 2007 (Expressos em milhares de reais) Fluxo de caixa de atividades operacionais: 2008 Lucro líquido 34.532 AJ. P/ CONC. LUC. LÍQ. CAIXA ORIUNDO DAS (APLIC. NAS) ATIV. OPER.: I.R e contribuição social diferidos 1569 Depreciação e amortização 44.347 Baixa do ativo imobilizado 21 Apropriação da outorga variável 6.949 Juros sobre empréstimos e financiamentos 26.417 Variação monetária e juros c/ credores pela concessão 18.004 VAR. NOS ATIVOS E PASSIVOS OPERAC.: Contas a receber (3.085) Despesas antecipadas e outros ativos 17 Depósitos judiciais (82) Fornecedores (692) Obrigações sociais e trabalhistas 369 Obrigações tributárias 447 Outras contas a pagar (349) Caixa oriundo das atividades operacionais 128.464 FLUXO DE CAIXA DE OPERAÇÕES DE INVESTIMENTOS: Aquisição de ativo imobilizado (100.542) Caixa aplicado nas atividades de investimentos (100.542) FLUXO DE CAIXA DE ATIVIDADES FINANCEIRAS: Empréstimos e financiamentos: Captações 137.000 Pagamentos (44.251) Distribuição de dividendos (87.000) Liquidação da outorga variável e fixa (22.432) Conta garantia Caixa aplicado nas atividades financeiras (16.683) Aumento de caixa e bancos e aplicações financeiras 11.239 Caixa e bancos e aplicações financ.-no início do período 6.905 Caixa e bancos e aplicações financ.-no fim do período 18.144 DIVULGAÇÃO SUPLEMENTAR ÀS INFORMAÇÕES DO FLUXO DE CAIXA: Caixa pago durante o período referente a: Juros s 5.110 Fornecedores de imobilizado - partes relacionadas 4.762

2007 40.089 991 30.991 136 5.740 5.498 10.925 (2.072) 79 741 199 1.396 (15) 94.698 (107.810) (107.810)

102.670 (69.437) (20.069) 3.029 16.193 3.081 3.824 6.905

Adicionalmente, a Cia. reclassificou o saldo de lucros acumulados p/ a rubrica de Reserva de lucros a distribuir e o saldo de resultado não operacional p/outras despesas. Os efeitos decorrentes do ajuste ao valor presente na rubrica de “credores pela concessão”, do registro do leasing financeiro e das reclassificações do saldo de lucros acumulados e resultado não operacional foram considerados nas demonstrações financeiras também p/ os saldos de balanço e resultado do exercício findo em 31/12/07, c/ o objetivo de permitir a comparabilidade das demonstrações financeiras, conforme apresentado a seguir: 31/12/2007 Divulgado

Balanço patrimonial ATIVO CIRCULANTE NÃO CIRCULANTE: Imobilizado Intangível Outras contas TOTAL DO ATIVO Passivo circulante: Emprést. e financiamentos Credores pela concessão I.R. e contrib. social diferidos Outras contas Passivo não circulante: Emprést. e financiamentos Credores pela concessão I.R. e contrib. social diferidos Patrimônio liquido: Lucros acumulados Reserva de lucros a distribuir Outras contas Total do passivo

Ajuste

31/12/2007 Ajustado

18.937 379.735 22 281 398.975 39.786 15.768

18.937 (64.422) 39.874

315.313 39.896 281 374.427

(24.548) 587 (477) 416

40.373 15.291 416 17.671

17.671 32.666 147.747

74.741 70.596 398.975

Demonstração do resultado Receita operacional líquida Depreciações e amortizações Outros custos dos serviços prestados Lucro bruto Despesas operacionais Lucro antes do resultado financeiro Resultado financeiro Resultado não operacional Lucro antes do I.R. e da C.S. I.R. e da contribuição social - corrente I.R. e da contribuição social - diferido Lucro líquido do exercício

31/12/2007 Divulgado 174.771 (31.745) (51.175) 91.851 (13.641) (78.210) (19.964) (149) 58.097 (19.933) 38.164

32.666 107.015 5.049

(40.732) 5.049 (74.741) 85.350

85.350 70.596 374.427

(24.548) Ajuste 1.744 837 2.581 (149) 2.432 335 149 2.916

31/12/2007 Ajustado 174.771 (30.001) (50.338) 94.432 (13.790) 80.642 (19.629)

(991) 1.925

61.013 (19.933) (991) 40.089

3. Principais Práticas Contábeis: As principais práticas contábeis são:

3.1. Aplicações financeiras: São aplicações de liquidez imediata, demonstradas pelo valor de aplicação acrescido do rendimento auferido até a data dos balanços. 3.2. Imobilizado: É demonstrado ao custo de aquisição ou de construção, deduzido das depreciações e amortizações, estabelecidas segundo as taxas divulgadas na nota explicativa nº 6, limitada, quando aplicável, ao prazo da concessão. Quando aplicável, é efetuada provisão p/ redução ao valor de realização dos ativos. 3.3. Empréstimos e financiamentos: São contabilizados ao valor original acrescido da atualização monetária e dos juros incorridos até a data dos balanços. 3.4. Credores pela Concessão: Correspondente preponderantemente às parcelas fixas contabilizadas ao valor original e ajustada a valor presente, conforme mencionado na nota explicativa nº 10, acrescido da atualização monetária incorrida até a data dos balanços. 3.5. Demais ativos, passivos circulantes e exigíveis a longo prazo: São registrados pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicável, dos correspondentes encargos e variações monetárias. 3.6. Receita de pedágio: É reconhecida pelo regime de competência, ou seja, quando da utilização das rodovias pelos usuários. 3.7. Lucro por ação: É calculado c/ base no número de ações integralizadas até a data dos balanços.

4. Aplicações Financeiras:

O saldo de aplicações financeiras é de disponibilidade imediata e é remunerado por índices que variam de 100% a 105% do CDI.

5. Contas a Receber:

Os saldos em 31/12/2008 e de 2007 estavam representados por: Pedágio eletrônico a receber Fibra óptica Cupons a ressarcir Departamento de Estradas e Rodagem - D.E.R. Outros valores a receber Total

2008 11.058 1.381 383 16 18 12.856

2007 9.294 436 14 27 9.771

6. Imobilizado:

Os saldos em 31/12/2008 e de 2007 estavam representados por: 2008

6.391 10.139

Tx. méd. an. depr. IMPLANTADOS: Imobilizado em rodovias Equipamento de comunicação Sistema de controle de tráfego Equipamentos de pedágio Veículos Edificações Móveis e utensílios Máquinas e equipamentos Informática Outros EM IMPLANTAÇÃO: Dupl. de rodovias Outras ampliações

12 % 10 % 10 % 40 % 20 % 4% 10 % 10 % 20 % 6%

Custo

Depr. ac.

2007 V. líq.

V. líq.

489.089 (177.153) 311.936 283.230 7.738 (3.764) 3.974 4.542 5.642 (2.893) 2.749 3.227 11.040 (10.491) 549 1.065 1.939 (1.658) 281.400 1.469 (457) 1.012 1.069 708 (491) 217 225 2.041 (971) 1.070 859 1.648 (770) 878 481 5.316 (1.340) 3.976 3.786

sistema rodoviário de ligação entre os municípios de São Carlos, Catanduva, Mirassol, Sertãozinho, Borborema, Matão e Bebedouro. No contrato firmado, compete à Cia. a execução, gestão dos serviços delegados, serviços de apoio aos serviços não delegados e dos serviços complementares, pelo prazo inicial pré-determinado de 20 anos. Através do Termo Aditivo e Modificativo nº 16/06, de 21/12/06, foi autorizado pela Artesp, o reequilíbrio da adequação econômico-financeiro do contrato de concessão. Esse reequilíbrio foi concedido através da prorrogação do prazo de concessão por mais 37 meses sem alteração do valor do ônus fixo. Dessa maneira o período de exploração da concessão passa a ser até 18/07/2021. A Cia. Assumiu os seguintes principais compromissos decorrentes da concessão: Obras: Na SP 326 - Rod. Brig. Faria Lima • Implantação da 2a pista no trecho compreendido entre os km 293 ao km 378,85. Nesta Rodovia resta a implantação da 2ª pista do km 313,25 ao km 330,5 que depende do trafego atingir um determinado nível de veículo diário médio - VDM estipulado no Edital de concessão p/ cumprimento da exigência. Na SP 333 - Rod. Carlos Tonani, Nemésio Cadetti e Laurentino Mascari • Implantação da 2ª pista no trecho compreendido entre os km 83,02 ao km 123,5 (estendida até o km 142,6, através do Termo Aditivo Modificativo - TAM 01 de 23/01/2001.) No exercício findo em 31/12/2008, foram concluídos os principais compromissos decorrentes da concessão, conforme mencionado acima. Em 31/12/2007, os investimentos p/ atender os compromissos futuros estavam estimados em R$ 50 mil.

As adições ao ativo imob., ocorridas após a contratação da concessão, cuja vida útil estimada seja superior ao período da concessão, são depreciadas (amortizadas) c/ base no período restante do contrato de concessão.

2. Apresentação e Elaboração das Demonstrações Financeiras:

7. Intangível

As demonstrações financeiras da Cia. foram elaboradas de acordo c/ as práticas contábeis adotadas no Brasil. Em razão das alterações promulgadas relacionadas à Lei 11.638/07, algumas das novas práticas contábeis introduzidas ainda dependem de normatização dos órgãos reguladores p/serem aplicadas. Dessa forma, embora a Cia. já tenha refletido nas demonstrações financeiras em 31/12/2008 os principais efeitos decorrentes da introdução dessa Lei, eventuais alterações ou ajustes ainda poderão advir quando da normatização das mudanças introduzidas pelos órgãos reguladores. O efeito contemplado nas demonstrações financeiras em 31/12/2008 e de 2007 refere-se a introdução do conceito de ajuste a valor presente p/ as operações ativas e passivas de longo prazo e p/ as relevantes de curto prazo e registro da operação de leasing financeiro. A Cia. adotou o critério de ajustar as obrigações c/ o poder concedente ao valor presente, à taxa de juros de 6% ao ano, definida c/ base na taxa de captação de recursos de terceiros na data do início do contrato da concessão, conforme nota explicativa nº 10.

25.553 25.553 4.099 17.394 17.394 12.330 569.577 (199.988) 369.589 315.313

2008 Tx. méd. an. de amortiz. Direito de exploração (1) 4,35 % Direito de uso de software 20 % Outros 20 %

2007

74.375 2.095

Amort. ac. (37.775) (1.663)

76.470

(39.438) 37.032

Custo

V. líq.

36.600 432

39.528 346 22 39.896

(1) Refere-se ao valor assumido c/ a exploração do sistema rodoviário, conforme mencionado na nota explicativa nº 1. Devido a alteração na Lei das S.A., conforme mencionado na nota explicativa nº 2, este valor foi ajustado ao valor presente, classificado como intangível e está sendo amortizado de acordo c/ o período restante de concessão.

8. Empréstimos e Financiamentos: Os saldos em 31/12/2008 e de 2007 estavam representados por:

2008 2007 Encargos C.P. L.P. C.P. L.P. Financeiros + 0,35 a.m. e 2.018 Bradesco Cap. Giro CDI 7.109 1,72% a.m. + 0,35 a.m. e CDI 3.120 Itaúbank Cap. Giro CDI 8.130 + 0,47 a.m. CDI + 0,35 a.m. e Unibanco Cap. Giro 120% CDI 12.000 18.322 Bank Boston Leasing CDI + 4,72% a.a. 587 + Juros de 7,1% 6.225 BNDES (1) Imobilizado TJLP 26.700 6.215 32.666 a.a. + Juros de 8.236 Bradesco (2) Imobilizado IGP-M 40.000 10,30% a.a. IGP-M + Juros de Itaú BBA (2) Imobilizado 10,30% a.a. 8.238 40.000 IGP-M + Juros de Unibanco (2) Imobilizado 10,30% a.a. 8.238 40.000 Encargos financeiros antecipados (428) (2.142) 47.647 144.558 40.373 32.666 Instituição Financeira

Finalidade

TJLP - Taxa de Juros de Longo Prazo. IGP-M - Índice Geral de Preços de Mercado. CDI - Certificado de Depósito Interbancário. (1) O financiamento junto ao BNDES e aos demais bancos, referenciados por (2), tem como objetivo permitir à Cia. a realização dos investimentos compromissados quando da obtenção da concessão. Nestes contratos de financiamento existem cláusulas restritivas denominadas “covenants”, relativas ao nível de endividamento da Cia. e cumprimento de obrigações acessórias. Em 31/12/08 e de 2007, a Cia. não apresenta desvios em relação ao cumprimento das condições contratuais pactuadas. A Cia. assumiu, entre outros, os seguintes compromissos de caráter financeiro econômico constante no contrato (covenants): • Não obter novos financiamentos de LP, exceto operações de arrendamento mercantil (“leasing”). Esta cláusula, p/ o exercício findo em 31/ 12/08, deixou de vigorar, tendo em vista que o empréstimo a qual estava vinculada foi liquidado; • Não criar qualquer encargo, ônus ou outro vínculo de garantia s/ quaisquer de seus ativos e/ou receita; • Manter o Índice de Cobertura do Serviço da Dívida ((EBITDA - Imposto s/ renda) - (juros caixa + amortização do principal)) em no mínimo 1,2; • Não distribuir dividendo e/ou juros s/ capital próprio durante o período de carência do financiamento e tão somente de acordo c/ a condição: (Dividendo+juros s/ capital próprio+mútuo permitido) < EBITDA. Esta cláusula, p/ o exercício findo em 31/12/2008, deixou de vigorar, tendo em vista que o empréstimo a qual estava vinculada foi liquidado; • Manter uma relação mínima entre patrimônio líquido e o passivo total de 30%, considerando-se como integrante do passivo as obrigações c/ arrendamento mercantil (“leasing”) e desconsiderando-se os efeitos negativos decorrentes da contabilização da outorga devida ao poder concedente; • Manter em vigor os seguros necessários de acordo c/ o Contrato de Concessão e seguro destinado à garantia das parcelas do produto da cobrança do pedágio c/ cobertura mínima equiv. a 90 dias de arrecadação, e franquia aceitável pelos Agentes; • Não conceder qualquer empréstimo, não diminuir seu capital social bem como não celebrar qualquer operação que represente ou resulte em concessão de empréstimo e/ou financiam. a terceiros incluindo suas controladas ou coligadas, seus controladores diretos ou indiretos, ou Cias. controladas por estes, salvo se autoriz. pelos Agentes; • Não assumir dívida de terceiros; • Não outorgar qualquer garantia real ou fidejussória, exceto depósitos judiciais; • Não modificar o controle acionário efetivo; vender seus ativos, c/ exceção de veículos de pequeno porte; realizar operação de fusão, incorporação, cisão ou criar subsidiárias sem prévia anuência dos Agentes. Em garantia ao contrato c/ o BNDES, foram vinculadas as receitas de arrecadação da Cia., que foram substituídas por fiança bancária, e, ainda, fiança prestada pelos acionistas da Cia.. (2) Nestes contratos de financiamento existem cláusulas restritivas denominadas “covenants”, relativas ao nível de endividamento da Cia. e cumprimento de obrigações acessórias. Em 31/12/08 e de 2007, a Cia. não apresenta desvios em relação ao cumprimento das condições contratuais pactuadas. A Cia. assumiu entre outros, os seguintes compromissos de caráter financ. econômico constante no contrato (covenants): • Não efetuar pag. de dividendos, juros s/ capital próprio, restituição de capital a seus acionistas ou pagamento de dívidas de qualquer natureza de seus acionistas superiores ao lucro líq. do exercício; • Não conceder ou obter qualquer mútuo, financ., empréstimos, desconto de duplicatas, arrendamento mercantil, adiant. p/ futuro aumento de capital superior a R$ 10.000; • Manter, ao final de cada exerc. social, uma relação mínima entre patrim. líquido e o passivo total de 16% em 2008 e 2009, 18% em 2010, 20% em 2011 e 2012 e 25% a partir de 2013; • Manter índice de cobertura do serviço da dívida ((EBITDA / (amortiz. das parcelas de curto prazo das operações financ. de LP + despesas financ. líquidas)), de no mínimo 1,2; • Manter relação entre a Dívida líq. (empréstimos e financiamentos subtraídos das disponib.) e o EBITDA (lucro operac. antes das despesas financ. líquidas, IR, CS, deprec. e amortiz.) de no máximo 2,0. Em garantia deste contrato, foram alienadas fiduciar. todas as ações da Cia.. As parcelas de LP apresentam o seg. cronograma de venc.: 2008: Ano 2010=5.616; Ano 2011=5.616; Ano 2012=35.617; Ano 2013=35.617; Ano 2014 a 2015=62.092; Total=144.558.

9. Transações c/ Partes Relacionadas: As transações realizadas nos exerc. findos em 31/12/08 e de 2007, e os saldos corresp. estão demonstrados a seguir: 2008 Engenh. e constr. Carvalho LTDA TRANSAÇÕES Cons. de rot. das rod. Ampliações principais Cons. esp., limp. outros Demais ampliações Assessoria financeira Assessoria operacional Total das transações Sdo : Forn. - part. relac

Leão & Leão Ltda. (acion.) (a)

2007

Somague Itinere Conc. deInfr. S.A. (acion.) (b)

17.554 1.152

18.706 1.528

32.177 690 13.587

46.454 125

1.260 3.157 4.417 415

Total

17.554 32.177 1.842 13.587 1.260 3.157 69.577 2.068

Total

16.291 9.277 19.762 19.558 1.266 3.172 69.326 3.371

a) Serviços de conservação de rotina das rodovias, conservação especial, ampliações principais e demais ampliações: As transações efetuadas entre as Companhias estão vinculadas ao Contrato de Projeto e Construção, datado de 28/08/1998, e ao instrumento particular de prestação de serviços, datado de 2/01/2008, os quais definiram os serviços a serem realizados, assim como os preços destes serviços. b) Assessoria operacional e financeira: As transações efetuadas entre as Companhias estão vinculadas ao contrato firmado em 28/08/1998, entre a Cia. e a Somest Investimentos, Participações e Projetos Ltda.. Em 29/02/2000, a Somest transferiu o direito à execução dos serviços a Somague Itinere S.A., sediada no exterior. O referido contrato prevê assessoria integral em diversas atividades operacionais, desde a fase de implantação e treinamento até os itens de vigilância, assistência e socorro aos usuários, além da assessoria financeira, que inclui serviços de projeções, controle e análise de riscos. O preço anual p/ a execução dos serviços era de R$ 1.090 (valor original), reajustado de acordo c/ a variação das tarifas de pedágio. A Lei nº 9.430, de 27/12/1996, estabelece regras a serem observadas pelos contribuintes p/ determinação de preços nas importações e/ou exportações de bens, serviços ou direitos, realizadas junto a pessoas físicas ou jurídicas vinculadas, domiciliadas no exterior. A administração da Cia. considera que as transações realizadas c/ partes relacionadas são baseadas em condições normais de mercado; portanto, não ocasionando nenhum tipo de contingência fiscal.

10. Credores pela Concessão: Refere-se ao saldo do ônus da concessão, o qual é composto pelos valores devidos ao DER - SP pela outorga da concessão. Os saldos em 31/12/2008 e de 2007 estavam representados por:

Direito de outorga (1) Parcela Variável - 3% da rec. bruta (2) TOTAL

2008 C. Prazo L. Prazo 16.305 107.865 657 16.962 107.885

2007 C. Prazo L. Prazo 14.736 107.015 555 15.291 107.015

(1) Refere-se ao preço da delegação do serviço público, representado pelo valor fixo conforme segue: Valor fixo a ser liquidado em 240 parcelas mensais e consecutivas, tendo sido paga a primeira em junho de 1998. O montante é reajustado pela mesma fórmula e nas mesmas datas em que o reajustamento for efetivamente aplicado à tarifa de pedágio, c/ vencimento no último dia útil de cada mês. Conforme estabelecido no contrato de concessão, as tarifas de pedágio são reajustadas no mês de julho c/ base na variação do IGP-M ocorrida até 31 de maio. Dessa maneira, o montante da obrigação, ajustada a valor presente a taxa de juros de 6% a.a., conforme mencionado na nota explicativa nº 2, foi determinado conforme segue: • Provisão de R$ 16.305 (valor nominal R$ 16.831) e R$ 14.736 em 2007 (valor nominal R$ 15.213), apurada c/ base no valor das parcelas a vencer no período de janeiro a dezembro de 2009. O valor dessas parcelas foi determinado tomando-se por base o último reajuste da tarifa de pedágio; • A provisão correspondente às demais parcelas, no montante de R$ 107.865 (valor nominal R$ 145.008) e R$ 107.015 em 2007 (valor nominal R$ 147.747), foi atualizada, c/ base na variação do IGP-M, desde o último reajuste de pedágio até 31/12/2008. Os valores a pagar serão liquidados em 113 parcelas mensais, sendo o montante correspondente a 101 parcelas classificado no exigível a longo prazo. (2) Valor variável correspondente a 3% da receita de pedágio e das receitas acessórias efetivamente obtidas mensalmente, c/ vencimento até o último dia útil do mês subseqüente. No decorrer dos exercícios

findos em 31/12/2008 e de 2007 foram pagos ao poder concedente, respectivamente, os montantes de R$ 22.432 (R$ 15.585 referente a direito de outorga fixo e R$ 6.847 variável) e R$ 20.069 (R$ 14.425 referente a direito de outorga fixo e R$ 5.644 variável). 11. Imposto de Renda e Contribuição Social: a) Alíquotas - As alíquotas vigentes p/ os exercícios são de 25% p/ imposto de renda e 9% p/ contribuição social, perfazendo 34%. b) Reconciliação dos impostos - O imposto de renda e a contribuição social líquidos correntes e diferidos estão conciliados c/ a alíquota de imposto, conforme demonstrado a seguir: 2008 53.322 34% (18.129) (661) (18.790)

Lucro contábil antes do I.R. e da contribuição social Alíquota de imposto de renda e contribuição social Despesa de I.R. e C.S. calculado à alíquota vigente Ajustes p/ a alíquota efetiva: Outros Despesa de I.R. e contribuição social Representado por: Despesa de I.R. e contribuição social corrente Despesa de I.R. e contribuição social diferido

2007 61.013 34% (20.744) (180) (20.924)

(17.221) (19.933) (1.569) (991) (18.790) (20.924)

c) Imposto de renda e contribuição social diferidos - Em 31/12/2008 e de 2007, o imposto de renda e a contribuição social diferidos estão representados, respectivamente, por: Diferenças temporárias: BASES DO PASSIVO: Impostos de renda e contribuição social diferidos: sobre aj. valor presente-credores pela concessão (a) sobre registro do leasing financeiro (a) sobre encargos antecipados (b) Base de cálculo Alíquota nominal TOTAL DO PASSIVO Passivo circulante Passivo não circulante

2008

2007

16.997 1.124 2.570 20.691 34% 7.035 662 6.373 7.035

15.366 707 16.073 34% 5.465 416 5.049 5.465

(a) O montante de R$ 16.997 (R$ 15.366 em 2007), foi gerado através do ajuste ao valor presente das obrigações c/ o poder concedente e o montante de R$ 1.124 (R$ 707 em 2007) foi gerado c/ o registro de leasing financeiro, conforme nota explicativa nº 2. Esses valores foram adicionados no LALUR da Cia. e serão realizados mensalmente até o prazo final da concessão e depreciação do item objeto do leasing. (b) O saldo refere-se às deduções dos empréstimos, comissões e o IOF - imposto s/ operações financeiras, retidos na liberação dos financiamentos captados p/ adições de imobilizado conforme nota explicativa nº 8. Esse valor foi adicionado no LALUR da Cia. E será realizado mensalmente até o prazo final do contrato desses empréstimos.

12. Contingências: Em 31/12/2008 e de 2007, existe ação cível de aproximadamente R$

6.000, movida por uma construtora contra o D.E.R. - Departamento de Estradas de Rodagem, a qual pretende ser ressarcida em função de cancelamento, por decreto, do contrato firmado entre as referidas partes. No entanto, a área onde foram realizadas as obras objeto do referido contrato, passou a integrar, posteriormente, o lote 9 do Programa Estadual de Desestatização e Parcerias c/ a Iniciativa Privada, conforme Edital de Licitação nº 014/CIC/97, vencido através de concorrência pela Leão & Leão Ltda. e transferida à Cia., que, respectivamente, foram incluídas de forma subsidiária na ação movida pela construtora. Em 2007, a Cia. foi considerada como parte ilegítima p/ figurar no pólo passivo da demanda. A Cia. também é parte em processos cíveis e trabalhistas ainda em andamento, advindo do curso normal de suas operações, classificados como de risco possível pelos seus advogados, p/ os quais não foi constituída provisão p/ contingências. Tais processos representam aproximadamente, respectivamente, R$ 15.735 e R$ 1.606. O saldo de depósitos judiciais, no montante de R$ 363, está classificado no ativo não circulante, pois não há provisão p/ contingências vinculadas.

13. Capital Social: O capital social subscrito e integralizado em 31/12/2008 e de 2007 está representado por 610.000 ações ordinárias nominativas, conforme segue: Acionistas Part. Acionária Leão & Leão Ltda. 49,9994% Itinere Brasil - Conc. de Infraestruturas Ltda. 49,9994% José Seixas de Queiroz Vaz Guedes 0,0002% Mucio Zauith 0,0002% Luiz Cláudio Ferreira Leão 0,0002% Rui Ferreira Vieira de Sá 0,0002% Carlos Mijangos Gorozarri 0,0002% Adhemar Toshimassa Kajita 0,0002% TOTAL 100%

N° de ações 304.997 304.997 1 1 1 1 1 1 610.000

O estatuto da Cia. prevê a retenção de 5% do lucro líquido p/ a constituição de reserva p/ contingências, limitada a 20% do capital social; 5% p/ acréscimos de reserva legal, até o valor máximo estabelecido pela Lei e 1%, a título de reserva especial, p/ pagamento de dividendos às ações ordinárias. Tendo a Cia. concluído as ampliações principais previstas no contrato de concessão, a mesma está apta a distribuir dividendos a partir de 2008. Em 15/01/2008 foi realizada A.G.O. que decidiu pela distribuição de parte do saldo de lucros a serem destinados pela Cia. até 31/12/2007, no montante de R$ 74.000. Em 01/10/2008 foi realizada A.G.E. que deliberou a distribuição de dividendos antecipados no montante de R$ 2.117 referente a lucro líquido do exercício de 2008. Adicionalmente, esta mesma Assembléia deliberou a distribuição de R$ 10.883 referentes ao saldo remanescente da rubrica de lucros a serem destinados na data-base de 31/12/2007.

14. Receitas (Despesas) Financeiras Receita c/ rendimentos de aplicação financeira Var. monet. do direito de outorga de concessão-ônus fixo Juros e variações monetárias s/ empréstimos CPMF Outras despesas financeiras líquidas

2008 2007 2.141 609 (18.005) (10.925) (29.596) (6.314) (23) (1.409) (2.450) (1.590) (47.933) (19.629)

15. Seguros Contratados: A Cia. adota a política de contratar cobertura de segu-

ros p/ os bens sujeitos aos riscos por montantes considerados suficientes p/ cobrir eventuais sinistros, considerando a natureza de sua atividade. Os seguros são contratados conforme os preceitos de gerenciamento de riscos e seguros geralmente empregados por empresas do mesmo ramo. As premissas de riscos adotadas, dada a sua natureza, não fazem parte da auditoria das demonstrações financeiras e, conseqüentemente, não foram auditadas pelos nossos auditores independentes. Em 31/12/2008, as coberturas de seguro são resumidas como seguem: Modalidade de seguro

Limite de indenização Riscos Operacionais 17.200 Riscos de Engenharia 2.000 Todos os riscos Perda de Receita 19.500 Responsabilidade Civil 31.300 Garantia de cumprimento das funções de ampliação 38.359 Garantia de cumprimento das funções operaSeguro Garantia cionais de conservação e de pagamento mensal 71.791 (ônus variável) Garantia de pag. mensal (ônus fixo) 24.446 Riscos cobertos

16. Instrumentos Financeiros:

a) Exposição a riscos de taxas de juros – A Cia. está exposta a taxas de juros flutuantes, principalmente relacionadas às variações da Taxa de Juros de Longo Prazo - TJLP, relativas aos empréstimos c/ o BNDES e do Índice Geral de Preços de Mercado - IGP-M. b) Concentração de risco de crédito - Instrumentos financeiros que potencialmente sujeitam a Cia. a concentrações de risco de crédito consistem primariamente de caixa e bancos, aplicações financeiras e contas a receber. A Cia. mantém contas correntes bancárias e aplicações financeiras c/ instituições financeiras de grande porte. c) Valor de mercado de instrumentos financeiros – Os valores contábeis e de mercado dos instrum. financeiros da Cia. em 31 de dezembro estão demonstrados a seguir:

Disponibilidades Aplicações financeiras Empréstimos e financiamentos (incluindo os de curto prazo) Credores pela concessão (incluindo os de curto prazo) N/D : Não disponível

2008 2007 Valor Valor de Valor Valor de contábil mercado contábil mercado 1.857 1.857 3.070 3.070 16.287 16.287 3.835 3.835 192.205

192.205

73.039

124.827

N/D

122.306

N/D

Os valores de mercado informados em 31/12/2008 e de 2007 não refletem mudanças subseqüentes na economia, tais como taxas de juros e alíquotas de impostos, e outras variáveis que possam ter efeito s/ sua determinação. Os seguintes métodos e premissas foram adotados na determinação do valor de mercado: • Disponibilidades e aplicações financeiras - Os valores contábeis informados no balanço patrimonial aproximam-se do valor de mercado em virtude do curto prazo de vencimento desses instrumentos; • Empréstimos e financiamentos - Os valores contábeis informados no balanço patrimonial aproximam-se do valor de mercado e estão atualizados até a data do mesmo; • Credores pela concessão - Os valores contábeis informados no balanço patrimonial estão atualizados conforme descrito na nota explicativa nº 10.

17. Discussão s/ Prática Contábil:

Desde 14/12/2001, encontra-se em processo de discussão na Comissão de Valores Mobiliários - CVM, minuta de deliberação s/ o pronunciamento a ser emitido pelo IBRACON - Instituto dos Auditores Independentes do Brasil, propondo procedimentos contábeis p/ o registro de direito de outorga por concessionária de serviços públicos, cuja edição definitiva ainda não ocorreu. A Administração da Cia. está aguardando a edição definitiva desse documento quando, só então, poderá avaliar os possíveis reflexos s/ sua situação financeira e patrimonial, a qual poderá ser relevante.

ANEXO I - Sumário das Diferenças entre as Práticas Contábeis Adotadas no Brasil e as Práticas Internacionais:

Desde o exercício findo em 31/12/2005, a Administração da Cia. decidiu pela divulgação dos efeitos dos principais ajustes existentes entre as práticas contábeis adotadas no Brasil e aquelas relacionadas às Praticas Internacionais de contabilidade (IFRS). As principais diferenças, aplicáveis às operações da Cia. e que divergiam significativamente, das práticas contábeis adotadas no Brasil estavam relacionadas ao ajuste a valores presentes das obrigações c/ o poder concedente e aos arrendamentos mercantis c/ características financeiras. Em 28/12/2007, foi promulgada a Lei 11.638/07, que altera e revoga a Lei 6.404 no Brasil. A promulgação da Lei 11.638/07 teve, principalmente, o objetivo de atualizar a legislação societária brasileira p/ possibilitar o processo de convergência das práticas contábeis adotadas no Brasil c/ aquelas constantes nas práticas internacionais (IFRS). Dentre outros, os principais ajustes decorrentes da promulgação da Lei 11.638/07, aplicáveis às operações da Cia., são decorrentes da introdução do conceito de ajuste a valor presente p/ as operações ativas e passivas não circulantes e p/ as relevantes de curto prazo, bem como a capitalização dos bens objeto de arrendamento mercantil quando certas condições forem atendidas, que configurem, na essência, o financiamento na aquisição de bens. a) Ajuste a valor presente das obrigações c/ o poder concedente. Após a publicação da Lei 11.638/07 e conforme mencionado na nota explicativa nº 2, a Cia. ajustou a valor presente suas obrigações c/ o poder concedente em base exponencial, “Pro Rata Die”, a partir da origem da transação, tendo como contra partida o ativo intangível. A partir deste momento as obrigações c/ o poder concedente passaram a ser atualizadas pela variação do IGP-M e pela taxa de juros do desconto a valor presente, 6% ao ano, que é a taxa de captação média obtida pela Cia.. Em 2005 quando a Cia. decidiu pela divulgação dos efeitos das principais diferenças das práticas contábeis brasileiras e as do IFRS, o ajuste a valor presente teve como contra partida o patrimônio líquido. Com a mudança da prática contábil brasileira a administração da sociedade reviu o tratamento do ajuste a valor presente dado p/ o IFRS e entendeu que seria mais adequado lançar o saldo inicial do ajuste a valor presente contra a rubrica de ativo não circulante, a exemplo das praticas contábeis adotadas no Brasil, ao invés de patrimônio líquido. Esse acerto foi efetuado na reconciliação de 2007. Dessa maneira a reconciliação a seguir relativa ao exercício de 2007, já se considerando os efeitos de contratos de leasing, comentados em b) a seguir, são contempladas por valores iguais p/ as demonstrações financeiras preparadas de acordo c/ as praticas contábeis brasileiras e as preparadas de acordo c/ o IFRS. b) Contratos de Leasing. De acordo c/ o “IFRS”, a capitalização dos bens objeto de arrendamento mercantil é requerida se certas condições forem atendidas, que configurem, na essência, o financiamento na aquisição de bens. Nessa situação, um ativo imobilizado e a respectiva obrigação financeira, acrescida dos encargos financeiros correspondentes, são registrados nas demonstrações financeiras. Após a publicação da Lei 11.638/07, as práticas contábeis adotadas no Brasil foram alteradas, conforme mencionado acima e ficou semelhante ao que dispõe o IFRS c/ relação aos arrendamentos mercantis. O ativo imobilizado objeto de arrendamento mercantil financeiro é depreciado de maneira consistente c/ a política de depreciação normal dos ativos próprios da Cia.. Durante o exercício findo em 31/12/2008, os contratos de leasing foram totalmente liquidados. Os ajustes efetuados nas práticas contábeis brasileiras, em decorrência da Lei 11.638/97 mencionadas nesse relatório, e os ajustes mencionados em a), fizeram c/ que os valores das demonstrações financeiras dessa prática ficassem iguais às apuradas de acordo c/ o IFRS. Dessa maneira, os ajustes e estornos dos valores p/ adequação da nota de reconciliação p/ o IFRS divulgada p/ 2007 estão demonstrados a seguir: Patrimônio Resultado líquido do exercício 2007 2007 De acordo c/ as práticas contábeis adotadas no Brasil - antes da alteração das práticas contábeis adotadas no Brasil - Publicado Ajustes da mudança de prática (a) De acordo c/ as práticas contábeis adotadas no Brasil - ajustado De acordo c/ o IFRS divulgado na nota de reconciliação de 2007 Ajuste relativo ao efeito da amortização do ajuste a valor presente no intangível Estorno das difer. de critério relativas a “Leasing” Estorno do imposto de renda e contribuição social diferidos s/ os efeitos de diferenças de critério De acordo c/ o IFRS

145.337

38.164

10.609

1.925

155.946

40.089

173.044

35.943

(31.065)

5.467

(306)

(177)

14.273

(1.144)

155.946

40.089

Dir. Presidente - José Renato Ricciardi • Dir. Técnico - Natalino M. dos Santos • Dir. de Operações - José Otávio M. Figueiredo • Diretor Adm. e Financ. - Emilio Carlos de S. Aragon • José R. Pereira Jr. - TC-CRC 1SP164627/O-3

PARECER DOS AUDITORES INDEPENDENTES

Aos Acionistas e Administradores da Triângulo do Sol Auto-Estradas S.A. - Matão-SP. 1. Examinamos os balanços patrimoniais da Triângulo do Sol Auto-Estradas S.A.. levantados em 31/12/08 e de 07, e as respectivas demonstrações do resultado, das mutações do patrimônio líquido, dos fluxos de caixa e dos valores adicionados correspondentes aos exercícios findos naquelas datas, elaborados sob a responsabilidade de sua Administração. Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião s/ essas demonstrações financeiras. 2. Nossos exames foram conduzidos de acordo c/ as normas brasileiras de auditoria e compreenderam: (a) o planejamento dos trabalhos, considerando a relevância dos saldos, o volume de transações e o sistema contábil e de controles internos da Sociedade; (b) a constatação, c/ base em testes, das evidências e dos registros que suportam os valores e as informações contábeis divulgados; e (c) a avaliação das práticas e das estimativas contábeis mais representativas adotadas pela administração da Sociedade, bem como da apresentação das demonstrações financeiras tomadas em conjunto. 3. Em nossa opinião, as demonstrações financeiras referidas no §1 repres. adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da Triângulo do Sol Auto-Estradas S.A. em 31/12/08 e de 2007, o resultado de suas operações, as mutações de seu patrimônio líquido, os fluxos de caixa e os valores adicionados correspondentes aos exercícios findos naquelas datas, de acordo c/ as práticas contábeis adotadas no Brasil. 4. Conf. mencionado na nota explicativa nº 9, a Sociedade mantém transações c/ partes relacionadas em montantes significativos e em condições específicas definidas contratualmente. A posição financ. e o resultado das operações da Sociedade refletem as condições estab. nestas negociações. 5. Conforme mencionado na nota explicativa nº 2, em decorrência das mudanças nas práticas contábeis adotadas no Brasil, durante 2008, as demonstrações financeiras referentes ao exercício anterior, apresentadas para fins de comparação, foram ajustadas e estão sendo reapresentadas como previsto na NPC 12 - Práticas Contábeis, Mudanças nas Estimativas Contábeis e Correção de Erros. Campinas, 16/01/09. Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes - CRC nº 2SP 011609/O-8. Helio Wellichen Contador - CRC nº 1SP 130122/O-0.

agradecimentos A Triângulo do Sol fecha seu 11º ano de atividades com ótimos números e inúmeras realizações. Essas conquistas são frutos de uma administração austera, de boas parcerias com fornecedores, colaboradores competentes e acionistas atuantes. Importante destacar também o papel do usuário, razão de nossa existência e que nos auxilia, dia a dia, a encontrar soluções que proporcionem sempre um serviço de melhor qualidade. A todos vocês, nosso muito obrigado. Triângulo do Sol Auto-Estradas S/A

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