BELEIDSTHEMA ZELFSTANDIGE TEAMS Het voelt goed om je eigen toko te hebben

Tragel werkt al jaren met zelfstandige teams. De teams krijgen steeds meer handvatten om dat verder vorm te geven. Zelf beslissen en vaak de vrije hand krijgen, maakt dat ze steeds steviger in hun schoenen staan.

Bij De Leest in Hulst bevalt het goed, werken als Zelfstandig team. Andries Peterson en Gonnie de Rijcke vertellen dat De Leest hierin ver gevorderd is. Andries: “Het geeft vrijheid om veel zelf te mogen beslissen over deze locatie. Het houdt je scherp. Je eigen toko draaien voelt goed. Je bent veel bewuster als team aan het werk. Je moet ook samen dingen oplossen en dat werkt. Ook problemen zijn een zorg van het hele team.”

Gonnie geeft een voorbeeld: “Roosteren doen we zelf. Mensen zijn dan veel meer bereid mee te denken in oplossingen. Maar als roosteraar ben je ook een collega, dus dat kan weer een nadeel zijn. Je hebt in elk team kartrekkers en mensen die minder uitgesproken zijn. Daarnaast is de werkdruk hoog en werken we met cliënten én BBL’ers die begeleid moeten worden. Soms heb je er gewoon ineens een taak bij.” Andries vult aan:

Werken in een zelfstandig team houdt je scherp.

“Op beslismomenten ben je ook weleens afhankelijk van derden die meer kennis in huis hebben. Of van managers, die gelukkig heel bereik- en benaderbaar zijn. Een andere keer zijn financiën leidend. Dan ontkom je niet aan inzichten van buiten je team. Maar het maakt ons allemaal een beetje ondernemer. Dat maakt mijn werk fijn.”

Samen sterker

Teams weten het beste wat nodig is voor cliënten. Zij bepalen zo de kwaliteit van zorg. Voorwaarde is dat er een goede taakverdeling is en dat teams de ruimte moeten krijgen om ook te kúnnen doen wat ze nodig vinden. Daarnaast is aandacht voor elkaar van belang. Door in gesprek te blijven, blijft het team zich ontwikkelen.