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LE BOUSINGOT se demande si une collecte ne devrait pas être organisée pour aider le Touring Club suisse – dont le siège est à Genève - à s’offrir une grammaire française:

découvre, dans «Entreprise romande» (06.11.20) que le réchauffement climatique a des effets étonnants:

savait que Donald Trump ne s’avouait pas vaincu. Mais personne n’avait réalisé (sauf «24 Heures» du 04.11.20) qu’il avait discrètement pris le pouvoir deux ans en avance:

note que pour la chaîne française TF1, les soldats suisses de sexe féminin sont des «militantes»:

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Hebdomadaire distribué gracieusement à tous les ménages du Canton de Genève, de l’agglomération de Nyon et de toutes les autres communes de la Zone économique 11 (Triangle GenèveGland-Saint-Cergue). 158’000 exemplaires.

constate, grâce au «Courrier» (05.11.20), que le Cartel syndical des fonctionnaires, outre manifester en temps de pandémie, prévoit aussi de fêter Noël:

Le président a déjà les rennes; il est vrai qu’après avoir fait céder le Conseil d’Etat, il est permis de croire au père Noël.

Un peu dévalorisant de passer pour colleuse d’affiches ou gréviste quand on sert son pays sous les drapeaux. De quoi se demander si on va variment acheter des Rafale.

Edité par Plurality Presse SA. Paraît le lundi. Directeur-Rédacteur en chef: Thierry Oppikofer. Coordination: Rachel Autieri. Publicité: Maximilien Bonnardot, Charly Dujardin, Patrick Gravante, Alain Godard. Valérie Noël. Maquette: Imagic Sàrl Carouge, Daniel Hostettler, Sophie Hostettler. Flashage et impression: Mittelland Zeitungsdruck AG. Distribution: Epsilon SA. Rédaction, Administration, Service de publicité: Plurality Presse SA, 8, rue Jacques-Grosselin, 1227 Carouge. Tél.: 022 307 02 20 - Fax: 022 307 02 22 – CCP: 17-391772-2 E-mail: annonces@toutimmo.ch - Internet: www.toutimmo.ch. © Plurality Presse SA, 2020

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n «L’OBSERVATOIRE» 2020 D’ACANTHE

L’immobilier reste une valeur sûre Présent depuis près de 20 ans sur l’Arc lémanique, le bureau d’études Acanthe observe et analyse en permanence le marché immobilier et ses évolutions. Le résultat de ses recherches fait l’objet d’une parution, «L’Observatoire», dont l’édition 2020 vient d’être publiée. Cette étude regroupe de nombreux indicateurs statistiques par canton. Elle offre aux professionnels de l'immobilier une No 154et• 6 2014 vision complète de l'état du marché en Suisse romande deoctobre ses perspectives.

Le rangement, qu W&P, ACANTHE

L

e document passe en revue les fondamentaux du marché immobilier (conjoncture, démographie et construction, législation), pour en analyser ensuite les différents secteurs. Les prix et les transactions de l’immobilier résidentiel sont détaillés par canton, pour l’immobilier commercial, ce sont les loyers des surfaces de bureaux qui sont notamment passés sous la loupe. Un chapitre dédié à l’immobilier d’investissement analyse l’évolution des transactions sur les dernières années et s’intéresse aux différents investissements alternatifs, au marché locatif et à l’immobilier indirect. Pour terminer, un focus détaille les avantages de la construction durable et présente quelques projets hors du commun réalisés en Suisse. Sans surprise, le ralentissement conjoncturel induit par la Covid-19 pose la question des répercussions sur le marché immobilier. Au 1er juin dernier, la Suisse comptait 78 832 logements vacants. Malgré le contexte d’incertitudes économiques, une éventuelle baisse de prix de l’immobilier

«L'ordre, le plus beau mot de la langue française!», s'excl Collège et à l'Université, latiniste et helléniste distingué, La maison, aujourd'hui, reprend cette antienne pleine de b mais elle aspire désormais à une sérieuse reprise en main

L'

ordre, ça sert à quoi? Ca sert à vivre confortablement, paisiblement, agréablement. Ca sert à se sentir bien chez soi, bien dans sa peau et bien dans sa vie. Pour Camille Anseaume, journaliste adepte de mode et de décoration, l'ordre est une exigence élémentaire, une condition nécessaire pour profiter de sa maison et prendre du plaisir dans la vie. Dans un petit livre intitulé «Le rangement malin» (Leduc.S Editions), elle explique que si l'ordre a souvent mauvaise presse (parce qu'il demande

Indice des prix de transaction en Suisse romande.

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tout de même quelques ef tout cas un cadre de vie a que dynamique et conviv sentir bien et comment a des autres s'il est impos bien chez soi?

L'art du rangemen

«On ne va pas se mentir le rangement, ce n'est pa plus glamour dans la vie.


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sont encore nécessaires pour consolider les intérêts communs des propriétaires et locataires. Les besoins en surfaces de bureaux ont diminué, selon l’estimation d’Acanthe, de 10% à 15%, en raison du télétravail. Restera à subir la disparition d’entreprises et de commerces, qui vont sans doute avoir du mal à résister à la seconde vague de fermetures et de confinement. • GROS PLAN

Acanthe Indice des prix réels des transactions dans le bassin lémanique.

sur le segment de la propriété n’est pas perceptible et à ce stade demeure incertain. En Suisse romande, les prix des appartements en propriété par étages a grimpé de 1,3% au premier semestre.

Attrait pour la propriété Si la crise a dans l’immédiat stabilisé le niveau de taux bas, l’attrait pour la propriété demeure intact et pourrait même se renforcer sur des segments de marché tels que la montagne ou les régions plus rurales. L’immobilier de prestige se porte bien en Suisse. Le plus souvent, ce sont des personnes expatriées ou étrangères qui cherchent à acquérir un logement luxueux sur le sol helvétique, que ce soit une villa de prestige,

un chalet haut de gamme ou une résidence secondaire.

Immobilier commercial La crise du coronavirus a accéléré le changement structurel des sociétés, avec le recours forcé au télétravail. Malgré les aides, de nombreux locataires de surfaces commerciales ne se remettrons certainement pas de cette crise. L’immobilier à usage commercial se retrouve donc en première ligne suite aux difficultés rencontrées par les entreprises. Des exonérations et baisses de loyers ont été accordées et les cantons, ainsi que la Confédération, sont intervenus pour soutenir le secteur. Les incidences de la crise sont loin d’être derrière nous et des efforts concertés

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Fondée en 2001, Acanthe est une filiale du Groupe Naef et propose des prestations d’estimation pour tout type d’actif immobilier, sous l’angle à la fois économique, technique, juridique et financier. Parallèlement, elle agit dans le pilotage de portefeuilles en tant qu’asset manager et établit des analyses de marché sur mesure, grâce notamment à une série d’indicateurs régulièrement mis à jour et disponibles sur son site Internet. L’équipe est composée de quatorze spécialistes répartis sur les sites de Genève et Lausanne, ainsi que de Neuchâtel à travers Expertop, un bureau indépendant d’expertise et de conseil immobilier, acquis en août 2020. «L’Observatoire» d’Acanthe est destiné aux particuliers, institutionnels, collectivités et institutions légales. La brochure peut être commandée ou téléchargée sur le site www.acanthe.ch dès à présent.

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premier semestre 2020 une capitalisation de 45 milliards de francs.

Immobilier durable

Répartition des transactions sur appartement à Genève, selon le montant, en 2019.

Les transactions de biens de rendement restent peu nombreuses. Les alternatives de placement sont limitées, réduisant les exigences de rentabilité des investisseurs et augmentant sensiblement les prix pour ce type d’objets. Or, le niveau des loyers résidentiels

marque le pas en Suisse, même si certaines régions sont moins touchées. Quant à la titrisation immobilière, elle se porte bien, profitant notamment de l’attractivité de l’immobilier dans un portefeuille diversifié. Les fonds immobilier suisses cotés affichaient au

Le secteur du bâtiment est principalement concerné par la réduction des émissions de gaz à effet de serre. On estime que la valorisation potentielle d’une construction durable est de 7% supérieure, à ce jour, à celle d’un bâtiment classique. On sait que les bâtiments génèrent près d’un quart des émissions de gaz à effet de serre, avec une consommation de 40% de l’énergie totale du pays. Au vu de ces chiffres, le marché immobilier suisse doit se conformer à de nouveaux standards de construction et de rénovation afin de pouvoir atteindre l’«objectif climat 2050» fixé par la Confédération. Dans ce contexte, de nombreuses réglementations cantonales ont été mises en place vis-à-vis des propriétaires et la question de la valorisation des constructions durables à travers les méthodes d’estimation actuelles se pose. Des prémices de réflexion sur cette thématique sont présentées dans le rapport. n Octavia Kani


É C O N O M I E

n INITIATIVE EN TEMPS DE CONFINEMENT

Jenny Traiteur ouvre un restaurant à Satigny La période peut sembler étrange pour ouvrir un nouveau restaurant. C’est pourtant ce qu’a fait Jenny Traiteur, actif dans le domaine depuis 1924. Le nouvel établissement, situé en zone industrielle à Satigny, propose de la restauration sur place – bien entendu pas en ce moment, mais dès la fin du confinement – et dès aujourd’hui des plats cuisinés à l’emporter, en plus des produits de boulangerie et pâtisserie. Il est ouvert de 6 heures du matin à 15 heures, du lundi au vendredi.

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est une marque de fabrique de Jenny Traiteur depuis ses débuts voilà presque un siècle: tous les produits maison sont confectionnés à Genève. De plus, dans la mesure du possible, Jenny Traiteur travaille avec des fournisseurs de proximité, afin de garantir une traçabilité, une fraîcheur et une qualité optimales de ses préparations. C’est ainsi qu’il est également possible de commander des paniers genevois qui comprennent des spécialités de la région (terrine de campagne maison, saucisson genevois, huile de colza de Genève, pâtes artisanales GRTA, vins genevois…). Les paniers garnis sont préparés sur mesure selon la demande du client. «Nous comptons bien entendu essentiellement sur les employés des entreprises de la région de Meyin-Satigny pour gagner une clientèle qui nous connaît déjà pour nos produits et notre service traiteur», déclare Scott Jenny, directeur de la société. Un entrepreneur dynamique qui ne cède pas à la déprime ambiante, voilà qui mérite un coup de chapeau… et des commandes! n

Des plats cuisinés à l’emporter, en plus des produits de boulangerie et pâtisserie.

François Berset Restaurant Jenny Traiteur Route du Bois-de-Bay 25b 1242 Satigny

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n PANDÉMIE ET IMMOBILIER

Belle résistance du marché vaudois Le produit intérieur brut (PIB) dans le canton de Vaud a subi un recul de l’ordre de 5%. Le marché immobilier est toutefois resté soutenu; ainsi, les prix de la PPE ont continué de progresser.

S’

il y a encore des gens qui doutent de la solidité de l’immobilier dans le canton de Vaud, la Banque cantonale vaudoise se charge de les contredire. L’immobilier a bien résisté à la première vague du coronavirus, affirment les économistes de la banque. Quant à savoir s’il en ira de même avec la deuxième vague, c’est une autre affaire. La pandémie redémarre. Même si les effets de la crise sur l’économie sont profonds, avec une baisse du produit intérieur brut attendue à 5% dans le canton cette année, selon les dernières prévisions de l’institut CREA d’économie appliquée de l’Université de Lausanne, la

situation s’est détendue après la levée du semi-confinement. Les prix de l’immobilier en propriété individuelle ont poursuivi leur progression, en particulier ceux des maisons familiales individuelles, qui ont augmenté de 5,3% au premier semestre, selon les indices de Wüest Partner. Dans les appartements en PPE, la hausse a été moins forte, atteignant 1,5%.

Prix record Quant aux prix de l’immobilier dans le canton, ils ont globalement atteint un niveau record depuis le début des an-

nées 2000. Toutefois, la dynamique n’est plus la même qu’entre 2004 et 2012, période durant laquelle les prix progressaient fréquemment de plus de 8% par an, nuancent les économistes de la BCV. Et ceux-ci de rappeler que les causes du renchérissement de la propriété immobilière demeurent les mêmes, avec le soutien des taux d’intérêt, qui restent très bas, et d’une offre limitée; les objets en propriété individuelle représentent environ un tiers des nouveaux objets mis sur le marché, alors que leur part représentait pratiquement le double il y a dix ans. Ainsi, les maisons individuelles constituent moins

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tives conjoncturelles, les changements structurels, la progression des ventes en ligne. n Etienne Oppliger GROS PLAN

Attrait des résidences secondaires Les prix de l’immobilier ont atteint un niveau record depuis le début des années 2000 dans le canton de Vaud.

d’un dixième de l’offre de nouveaux logements et les PPE un quart environ.

qu’elle reste la plus tendue. La tendance est la même pour les loyers. Va-t-elle perdurer? Pour 2021, les prévisions vont dans le sens d’une reprise partielle, sans qu’elle permette au produit intérieur brut de retrouver son niveau de 2019. De plus, le degré d’incertitude, en lien notamment avec l’évolution de la pandémie dans le monde, et en Suisse en particulier, reste très élevé. Quant à la démographie, elle ne montre pas d’accélération notable à court terme. Et l’on sait que son influence sur la conjoncture et le marché immobilier en particulier est très importante. À relever toutefois une légère remontée de l’immigration, selon les données provisoires de Statistique Vaud. Les économistes de la BCV donnent un dernier coup de projecteur sur les surfaces commerciales, pour relever que dans ce secteur, plusieurs effets se combinent: le recours au télétravail, les mesures de distanciation, la dégradation des perspec-

Pas d’inflation à redouter Dans l’immédiat, l’étude de la BCV note que la perspective de remontée sensible des taux d’intérêt est éloignée: «Aucune pression inflationniste, ni forte accélération de la conjoncture, qui pourraient pousser à la hausse, ne se profilent à l’horizon». Dans le canton de Vaud, le marché du logement poursuit sa détente. «Avec une remontée de 1,1% en 2019 à 1,4% en 2020, le taux de logements vacants se rapproche du seuil de 1,5%, considéré comme correspondant à un marché équilibré».

Reprise partielle La situation demeure toutefois différente d’une région à l’autre du canton et c’est, comme précédemment, sur l’Arc lémanique

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DU TERROIR GALICIEN

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La Covid-19 a eu un effet que peu de gens prévoyaient: elle a stimulé la demande pour les résidences secondaires. C’est ce que montrent les requêtes sur des platesformes immobilières en ligne pour des logements en propriété dans les Alpes vaudoises, en juillet et août 2020; elles ont progressé de deux tiers par rapport à l’année précédente, selon le recensement de la société Realmatch360. «D’une façon générale, relève l’étude de la Banque cantonale vaudoise, la crise sanitaire a stimulé la demande pour le logement en propriété. Le télétravail, l’accès plus difficile à l’offre culturelle ou le port du masque obligatoire dans de nombreuses situations tendent à diminuer l’attrait des centres urbains au profit de régions plus excentrées. À cela s’ajoutent des voyages à l’étranger rendus plus laborieux par diverses mesures sanitaires, d’où un regain d’intérêt pour les lieux de villégiature en Suisse. Ces résidences secondaires sont les principales bénéficiaires de cette tendance». Et de conclure ce chapitre en affirmant que cette tendance va dans le sens d’un rééquilibrage du marché des résidences secondaires ou pourrait même l’accélérer.

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A Sion, nous développons un projet durable qui s’adresse particulièrement aux familles et aux investisseurs. Le nouveau quartier des «Rives de Bramois» regroupe 11 bâtiments proposant des appartements allant du studio au 5,5 pièces. A proximité de toutes les commodités de la ville, ces nouvelles habitations feront partie d’un large espace vert où s’intègrent jardins collectifs en permaculture et mobilité douce.

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objectif zéro déchet « Pour le bien-être de votre chat et de la planète, adoptez la litière végétale » Inconditionnels des chats, nous voulons ce qu’il y a de mieux pour nos félins. Et si ce vœu pouvait aussi coïncider avec ce qu’il y a de mieux pour la terre ? Inutile de se leurrer, posséder un chat a un impact sur notre empreinte carbone. Pour autant, il n’y a pas là matière à culpabiliser ! D’abord, parce qu’il est tout à fait possible de limiter cet impact et nous allons vous expliquer comment à travers l’exemple de la litière végétale. Ensuite, parce que la présence d’un animal apporte des bienfaits trop précieux pour y renoncer. Il est en effet prouvé que les personnes vivant avec un chien ou un chat sont moins sujettes au stress, aux maladies cardio-vasculaires et à la dépression.

On peut séparer les litières en deux grands groupes : les litières végétales, fabriquées à partir de matières végétales renouvelables et les litières minérales, à base d’argile ou de silice. Les litières végétales sont biodégradables et peuvent être totalement incinérées afin de produire de l’énergie. Leur fabrication est vertueuse, elles sont deux fois plus légères qu’une litière minérale et leur usage est sain. Les litières minérales sont quant à elles problématiques à toutes les étapes de leur vie : fabrication (à partir de ressources non renouvelables), usage (produits des poussières extrêmement fines et irritantes pouvant occasionner ou aggraver des maladies respiratoires chez votre chat) et

élimination (ne brulant pas il est impossible de s’en débarrasser). Litière végétale et litière minérale s’opposent donc radicalement. Si vous venez d’adopter un chaton et que vous choisissez pour lui une litière végétale, il s’habituera vite. En revanche, vous rencontrerez peut-être quelques résistances chez un chat plus âgé. Rien n’est perdu pour autant, il existe plusieurs types de litières végétales pour que chaque chat y trouve son compte. Commencez par mélanger à sa litière minérale quelques poignées de litière végétale. Puis petit à petit, inversez les proportions jusqu’à ce que la litière végétale devienne majoritaire.

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n INITIATIVE «ENTREPRISES RESPONSABLES»

Rétablir la réalité des faits La votation sur l’Initiative «entreprises responsables» est hautement émotionnelle. Le discours est souvent simplifié à l’extrême, comme si la question était résumée à un choix «pour ou contre les droits humains». Pourtant, la réalité est plus complexe que cela. - Isabelle Chevalley, vous connaissez bien les problématiques soulevées par l’Initiative, dont le travail des enfants. Quels enseignements tirez-vous de votre expérience? - Je parcours l’Afrique depuis plus de vingt ans. Je développe des projets dans la protection de la faune sauvage, dans le recyclage des déchets et dans le soutien aux paysans. Cela m’a amené à faire de nombreuses visites sur le terrain. Chaque pays vit des réalités différentes. Cela impose de tenir un discours nuancé et de rechercher des solutions différenciées. La meilleure manière d’agir contre le travail des enfants, par exemple, est de comprendre les problématiques locales, qui peuvent être très différentes à l’intérieur d’un même pays. Dans certains cas, il n’y a pas d’école à proximité, dans d’autres il n’y a pas d’enseignant, ou encore les enfants ne disposent pas d’un certificat de naissance et l’Etat leur interdit d’aller à l’école. - L’Initiative serait-elle contre-productive? - Prenons le cas des mines d’or au Burkina Faso. Disons-le clairement, il n’y a pas de travail des enfants dans les mines d’or industrielles du Burkina Faso, car elles sont exploitées avec des machines. Par contre, il y a des centaines de mines artisanales à travers le pays, et c’est dans ces mines que travaillent des enfants. Mais l’or produit par ces mines n’est pas acheté par des multinationales suisses: il est exporté vers le Togo et part à Dubaï. Le pays est vaste et il est difficile pour les autorités de faire la police dans ces mines. Ce n’est pas en pénalisant les entreprises suisses et en les poussant à quitter les pays les plus pauvres que la situation va s’améliorer. Des projets de collaboration en Amérique du Sud, réalisés par des entreprises, montrent qu’il est possible de lutter contre le travail des enfants dans les mines artisanales, de diminuer fortement la pollution tout en améliorant le revenu des populations locales. Il est nécessaire de privilégier des solutions ciblées

Isabelle Chevalley, Conseillère nationale (Vert’libéraux).

en fonction de la problématique du pays. Il n’appartient pas à la Suisse de venir faire la leçon aux plus pauvres. - Pourquoi cette Initiative est-elle une mauvaise idée, malgré ses buts louables? - Cette Initiative est trompeuse, car elle pointe du doigt des problèmes existants, mais y apporte de mauvaises réponses. Si l’on pouvait résoudre ces problématiques par une votation en Suisse, je serais la première à m’engager pour cette Initiative. L’Initiative lance des accusations sans nuance contre des entreprises suisses, qui ne méritent pas d’être ainsi clouées au pilori. Et en tenant les entreprises responsables de tous les maux, on se trompe de cible: les causes ne sont pas si simples et les solutions encore moins. C’est très populiste et facile de mettre la faute sur les entreprises. Or,

celles-ci créent des millions d’emplois en Afrique, car elles permettent par exemple aux paysans indépendants d’avoir au final un débouché pour leurs récoltes. Rappelons que l’un des plus grands maux de ce continent est le chômage. - Quelle alternative à l’Initiative peut-on soutenir? - Le Parlement a choisi la voie de la raison. Il a édicté un contreprojet qui entrera en vigueur dès que le peuple aura refusé l’Initiative. Ce contreprojet respecte, lui, la souveraineté des pays concernés. Il permet de renforcer avec succès la lutte contre le travail des enfants. Il s’attaque aussi à la problématique des minerais issus de zones de conflit. Il permettra à la Suisse de rejoindre les standards internationaux les plus exigeants. n

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n INITIATIVE SUR LES MULTINATIONALES ET LES PME

La Suisse n’est pas responsable des malheurs du monde Le 29 novembre prochain, nous votons sur l’Initiative populaire «Entreprises responsables – pour protéger l’être humain et l’environnement». Un titre flatteur, mais un texte qui est une mauvaise réponse à de vrais problèmes. Le contreprojet voté par le Parlement, qui s’appliquera si l’Initiative est rejetée, sera plus efficace, tout en étant moins délétère pour les entreprises suisses.

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après le texte de l’Initiative, les entreprises doivent faire preuve d’une «diligence raisonnable» à l’égard de leurs activités, mais aussi de celles de «l’ensemble des relations d’affaires» (notamment toute leur chaîne d’approvisionnement), pour éviter ou mettre fin à «toute violation des droits de l’homme et des normes environnementales internationales». A ce vaste programme s’ajoute une responsabilité automatique pour tout dommage causé par ces violations, à moins que l’entreprise prouve Yves Mirabaud. qu’elle a exercé «toute la diligence» précitée ou que celle-ci «n’eût pas empêché le dommage de se produire».

Contraire à l’ordre juridique suisse Un tel renversement du fardeau de la preuve est contraire à l’ordre juridique suisse. Présumées coupables de tous les maux de la terre, les entreprises suisses seront attaquées sans relâche pour leur extraire des indemnités. Et contrairement à ce que prétendent les initiants, rien n’empêchera le Parlement de voter une loi qui impose cette responsabilité à toutes les entreprises suisses, car le texte

Si cette Initiative passe, es entreprises suisses seront attaquées sans relâche pour leur extraire des indemnités.

de l’Initiative ne permet que de moduler la diligence de certaines PME, pas leur responsabilité. Les entreprises suisses sont déjà parmi les plus respectueuses des droits de l’homme et de l’environnement. Les rendre responsables des actes de leurs fournisseurs, et des fournisseurs de ceux- ci, n’aura que deux effets: soit elles déplaceront leur siège hors de Suisse, qui perdra alors les emplois et les recettes fiscales qu’elles génèrent, soit elles se retireront des pays où elles ne peuvent contrôler leurs fournisseurs, laissant alors le champ libre à des sociétés chinoises, indiennes ou américaines, beaucoup moins scrupuleuses. Et pour celles qui resteront, des procès interminables n’amélioreront en rien la situation dans les pays concernés. Au contraire, le contreprojet voté par le Parlement exige des grandes entreprises suisses

(les PME sont clairement exemptées) d’établir un bilan de leurs activités prises pour éviter les violations précitées, et une obligation de diligence pour éviter le travail des enfants et les minerais provenant de zones de conflits. En ciblant la réputation des entreprises, le contreprojet se place au niveau des législations étrangères les plus avancées. En outre, le contreprojet modifie directement la loi et sera donc applicable dès l’année prochaine; comme il ne modifie pas la Constitution, il n’est pas soumis au vote du peuple et des cantons. C’est pourquoi le 29 novembre, il ne faut pas céder à un sentiment de fausse culpabilité, et voter NON à l’Initiative sur les entreprises responsables. n Yves Mirabaud Président Association de Banques Privées Suisses

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n LA BAGUETTE D’OR

Toute la Chine dans l’assiette

Lijuan Ruan Morf.

La Baguette d’or, l’un des premiers restaurants chinois de Genève, propose une carte aux saveurs authentiques élaborée à partir de produits locaux. Des plats à déguster à l’emporter ou à se faire livrer.

C

anard laqué, bien sûr, mais aussi raviolis aux légumes, poulet Sichuan piquant, crevettes au basilic, nouilles sautées aux légumes… La carte du restaurant La Baguette d’or est un inventaire gourmand à la Prévert qui charme les papilles de chaque convive. Dès son ouverture en 1987, La Baguette d’or, qui fait aujourd’hui partie des plus anciens restaurants chinois de Genève, s’est fait connaître pour la qualité et l’authenticité de sa cuisine. C’est cette tradition des bons produits, des techniques de cuisson bien maîtrisées et des belles assiettes que Lijuan Ruan Morf perpétue depuis qu’elle a repris La Baguette d’or en 2013. Originaire de Hangzhou, à 200 kilomètres de Shanghai, Lijuan Ruan Morf est arrivée en 1996 en Suisse, où elle fait ses études à l’école hôtelière Les Roches, dans le Valais. Passionnée de cuisine depuis toujours, «à 15 ans, je disais à ma mère que je voulais être chef», elle réalise l’un de ses rêves avec la reprise de La Baguette d’or. Tout en conservant le style authentique qui a fait le succès du restaurant, Lijuan Ruan Morf s’est engagée dans une démarche visant à améliorer encore la qualité en privilégiant, entre autres, les viandes suisses et les produits locaux. «Nous travaillons notamment avec des poulets et des légumes certifiés GRTA et nous proposons une dizaine de vins genevois. Par ailleurs, nous sommes l’un des rares restaurants chinois à faire nos propres nouilles fraîches». La carte, vaste et très variée, compte plusieurs spécialités parmi lesquelles le canard laqué trois services, un plat dont l’histoire remonte à la dynastie des Ming, il y a six cents ans, et qui était,

dit-on, le mets préféré de l’empereur Qianlong et de l’impératrice Cixi. La Baguette d’or prépare et sert le canard laqué selon la tradition pékinoise. La peau craquante et parfumée constitue un premier service. Elle se déguste roulée dans de petites galettes de blé avec des poireaux et des concombres coupés en julienne et une sauce hoisin, également dite sauce barbecue chinoise (en mandarin: haixianjiang). La chair du canard est ensuite servie accompagnée de légumes. Mais le canard laqué ne doit pas faire oublier les autres plats emblématiques du restaurant comme le bœuf Sichuan piquant, le canard sauté à la sauce piquante sur ardoise, le poulet croustillant piquant ou encore les crevettes «Baguette d’or» piquantes, sur ardoise. «L’important ce sont les produits, insiste Lijuan Ruan Morf. Un peu d’assaisonnement seulement suffit à les sublimer». En véritable chef d’orchestre, Lijuan Ruan Morf veille à chaque détail: décoration soignée du restaurant, accueil toujours très chaleureux - «Nous avons beaucoup d’habitués, alors des liens se créent» - présentation des assiettes et des cuisines. Car la patronne de La Baguette d’or n’hésite pas à passer derrière les fourneaux. «Avec mon chef, nous échangeons beaucoup, nous faisons des essais. C’est très enrichissant». Et surtout très bon! n Victoria Gagnon

«La Baguette d’or» Avenue Henri-Dunant 15 - 1205 Genève - Tél.: 022 329 71 60 Réservations: labaguettedorgeneva.com Livraison en partenariat: ubereats.com & smood.ch & hop.delivery.com

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R E S TA U R A N T


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Le financement de la propriété en droit de superficie La hausse des prix dans l’immobilier laisse une place de plus en plus importante à un type de propriété jusqu’alors peu utilisé: le droit de superficie. Le droit de superficie, également appelé droit distinct et permanent (DDP), permet au propriétaire d’un terrain de céder l’usage de ce dernier sur une très longue période (de 30 à 100 ans maximum), reconductible.

E

n d’autres termes, vous êtes propriétaire des murs, mais locataire du terrain où se trouve votre habitation. Une rente pour ce droit de superficie est définie, puis payée au propriétaire de la parcelle. De ce fait, les acquéreurs ne paient que le prix de l’objet bâti, mais ont la jouissance totale du terrain pendant toute la durée du droit. Compte tenu du prix réduit, l’investissement en fonds propres et en frais d’achat est donc moins élevé que pour une acquisition traditionnelle. A l’échéance du droit de superficie défini, si ce dernier n’est pas reconduit, le bien immobilier leur sera racheté au prix intrinsèque. Ce système est bien souvent utilisé par les communes ou l’Etat en faveur de fondations, de coopératives d’habitation ou autres. Toutefois, depuis quelques années, cela s’applique aussi dans le cadre de projets individuels ou de promotions immobilières, pour la vente aux particuliers. En Suisse romande, plusieurs communes pratiquent le droit de superficie, principalement pour des zones

de chalets à vocation de résidences secondaires, par exemple Gingins, St-Cergue, Arzier, etc., mais aussi dans certains projets de logement à Veyrier ou Carouge, entre autres.

Deux différences importantes Du point de vue du financement, il n’y a que deux différences majeures par rapport à un prêt traditionnel. D’une part, le montant de la rente annuelle du droit de superficie est ajouté aux charges théoriques dans le cadre du calcul de faisabilité effectué par les établissements financiers. Cela n’a toutefois pas un impact important, dans la mesure où, le financement étant moins élevé, il y a moins d’intérêt à payer. D’autre part, dans la plupart des établissements (et selon la typologie du DDP), le montant intégral du prêt doit être amorti au plus tard à l’échéance du droit de superficie. Là encore, si la durée du droit de superficie est longue, il n’y a pas une grande différence avec un financement standard. En revanche,

si la durée résiduelle est courte (achat d’un bien existant), l’effort de remboursement peut être dissuasif. Un élément important, relatif aux normes en vigueur dictées par la FINMA (autorité des marchés financiers) concernant l’amortissement de l’emprunt, est à prendre en considération. En effet, indépendamment de la durée du droit de superficie, la partie du prêt hypothécaire retenue par la banque comme étant «de second rang» devra être remboursée en quinze ans, ou à l’âge légal de la retraite s’il intervient avant. Cela peut donc avoir un impact supplémentaire lors du calcul des charges. Exemple: les Dupont achètent une maison de 180 m2 habitables sur une parcelle de 1000 m2 à Arzier, pour un prix de CHF 800 000.-. Le droit de superficie a une durée de 100 ans et la rente annuelle est fixée à CHF 5000.-. Les fonds propres minimaux devront par conséquent être de CHF 160 000.- selon les normes en vigueur, soit au moins 10% provenant

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F I N A N C E

Le droit de superficie permet au propriétaire d’un terrain de céder l’usage de ce dernier sur une très longue période.

d’une autre source que la LPP ou de prêts remboursables. Les frais d’acquisition d’environ 5%, soit CHF 40 000.- , viendront s’ajouter aux fonds propres. Le calcul théorique de charges sera effec-

tué à l’identique par les établissements financiers. Dans notre exemple, en admettant une charge théorique totale d’environ CHF 52 000.- par année, des revenus bruts totaux de CHF 159 000.- sont né-

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cessaires, afin que le ratio charges/revenus ne dépasse pas les 33% généralement admis. Il est évident que si les époux Dupont avaient dû acheter ce bien en y ajoutant la valeur du terrain, les fonds propres à investir au départ, ainsi que les frais d’acquisition, auraient été nettement plus élevés, de même que les revenus nécessaires pour l’acceptation du financement. Ce type d’opération est donc une véritable opportunité pour les familles au revenu médian désireuses d’acquérir un bien immobilier, pour un investissement en fonds propres limité. Il y a lieu de se poser la question d’attendre plusieurs années afin de constituer des fonds propres supplémentaires, ou plutôt de profiter des conditions actuelles de taux très bas pendant qu’il en est encore temps. n

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n «LE FIL ROMPU», DE CÉLINE SPIERER

Un premier roman plus qu’abouti C’est un roman habité d’un souffle qu’on ne croyait plus revoir, celui de la langue fluide mais raffinée, celui de personnages denses, celui du vocabulaire choisi. L’auteur? Céline Spierer, née à Genève voilà quelque trente ans et vivant aujourd’hui à New York. Le titre de ce premier livre qui remporte un franc succès alors même qu’il est sorti en pleine pandémie? «Le fil rompu» (Editions Héloïse d’Ormesson).

- L’écriture d’un premier roman n’est pas simple – beaucoup d’auteurs s’y sont cassé les dents. Avez-vous une facilité particulière? - Pas du tout! J’ai d’ailleurs mis longtemps à terminer «Le fil rompu» et j’ai maintes fois relu, corrigé des pages. Pour moi, l’invention

© PHILIPPE MATSAS

- Des termes subtils, çà et là un imparfait du subjonctif, le tout dans un style enlevé et élégant… On est loin des phrases au présent et des «versions simplifiées» dont certains croient qu’il faut nourrir les jeunes d’aujourd’hui. D’où cela vous est-il venu? - Je dois cela à ma mère, qui s’est toujours arrangée pour que ses enfants aient très tôt, et en permanence, un livre en cours de lecture. Et pas question de se contenter de littérature facile! C’est ainsi que j’ai acquis du vocabulaire; à mon avis c’est le seul moyen.

Céline Spierer.

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LES

LIVRES

du traitement de texte est une bénédiction, car je crois que j’aurais renoncé s’il m’avait fallu raturer et récrire à la main! - Vous retracez l’histoire de trois femmes de générations différentes à travers le XXe siècle. Y a-t-il des éléments autobiographiques? - Aucun! Le récit n’a rien à voir avec l’histoire de ma famille. J’ai toujours été fascinée par tout ce qu’une personne âgée pouvait avoir vécu, cet ensemble d’expériences et de connaissances qui parfois, ne serait partagé avec personne. Je me suis aussi aperçue que la manière dont nous abordions l’histoire tourmentée du siècle dernier était souvent schématique et tranchée. J’avais envie de la voir avec les yeux de personnages qui ne savaient pas que leur rôle serait a posteriori celui de méchants ou de héros, qu’ils seraient du bon ou du mauvais côté. Mes héroïnes peuvent aimer des gens qui ne le méritent pas, avoir des conceptions moralement répréhensibles si on les observe tranquillement de notre point de vue actuel. Chacun peut être victime ou bourreau, voire les deux à la fois! - Votre évocation du bombardement anglo-américain de Dresde est glaçante;

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DU

CONFINEMENT

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duite à néant. Je voulais atteindre la précision et l’authenticité, faire sentir là comme ailleurs le poids qui pesait sur mes personnages, mais ce passage a sans doute été le plus grand défi. Plus généralement, je pense que la mémoire collective se perd très vite et que nous avons tous tendance à ne pas nous montrer assez curieux avec l’histoire.

on a l’impression d’entendre l’explosion des bombes au phosphore, de sentir s’écrouler les immeubles… - J’ai énormément lu sur cette tragédie, en essayant de me mettre dans la peau d’une enfant qui se trouvait dans cette cité ré-

- Le découpage de votre roman, avec ses retours réguliers en arrière et ses lieux variés – Pologne, Etats-Unis, Allemagne - a dû être complexe à concevoir. Aviez-vous tout planifié dès le départ? - Mes études de scénariste de cinéma m’ont évidemment influencée. Les transitions, les fondus enchaînés… Il s’agissait d’entretenir un peu de suspense, d’éviter la progression linéaire vite lassante. Mais je n’avais pas de plan précis, les personnages – selon le cliché bien connu – m’ont portée et ont évolué tout seuls! En ces temps de (re)confinement, j’espère que les gens vont se tourner vers la lecture plutôt que seulement devant les écrans. Un livre, cela permet de voyager loin de ses préoccupations ordinaires, un luxe dont on a bien besoin actuellement. n Propos recueillis par Th.O.

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#47 Le magazine

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n LES GENEVOISES ONT DU TALENT

A la frontière de notre amour A la fois roman et documentaire, le récit qui vous parachute crûment au cœur des conflits de la Tchétchénie et de l’Afghanistan est porté par un de ces amours improbables qui se forment comme par magie, et à mauvais escient, dans la houle des guerres. Entre vie et survie, un ouvrage dense et prenant de Kyra Dupont Troubetzkoy, journaliste et femme écrivain genevoise. les causes humanitaires et environnementales l’entraîne au Cambodge comme grand reporter en 1996. Elle s’y engagera également comme bénévole pour Handicap International et y vivra la crise politique et militaire qui secouera le pays l’année suivante. Productrice pour CNBS Asia, elle y réalise, entre autres, un long métrage documentaire, «Tant qu’il y aura du papier», en 2000. Elle sera aussi volontaire dans des missions pour le HCR, l’agence des Nations Unies pour les réfugiés, notamment au Kenya. Après de nombreuses collaborations en presse écrite, radio et télévision en France, aux Etats-Unis et en Suisse, elle prendra la tête de la rubrique internationale de «24 Heures». C’est en 2007 qu’elle se lance à plein temps dans l’écriture et publie plusieurs romans, dont «A l’Hermine blanche» en 2017. n Viviane Scaramiglia © IVANOV-PHOTOS

C

omme un défi, l’ivresse de l’amour clandestin quand la mort menace, une vraie urgence de vivre et de jouir quand la violence guerrière fait rage. Jeune humanitaire suisse déléguée dans les Balkans, puis en Afghanistan, Gaïa ne sait rien de ce soldat des Forces spéciales américaines, rencontré par hasard à un poste de contrôle en pleine guerre de Tchétchénie et dont elle va tomber follement amoureuse. Espion, soldat, agent, qui est cet insaisissable Peter qui la rejoint brièvement au gré de ses mystérieuses missions? Kyra Dupont Troubetzkoy, Entre doutes, absences, silences, attente, dangers, retrouvailles et dis- intense. De retour à New York de l’après paritions, le roman à suspense de cette im- 11 septembre, que deviendra dans le ciprobable union nous immerge au cœur de vil l’amour de Gaïa la pacifiste et de Peter conflits qui ont façonné la carte du monde allaité par l’armée? Supportera-t-il le quoactuel. Fondé sur des témoignages exclu- tidien étriqué? Saura-t-il enterrer ses fansifs d’anciens humanitaires, le récit qui ra- tômes? Sauront-ils tous deux dépasser le conte la guerre de l’intérieur donne un ac- stade de leur passion haletante? En juxtapocès unique à des lieux rarement fréquentés: sant jusqu’à la dernière page le romanesque prisons, bases militaires, barrages, camps de et la réalité, l’ouvrage met en perspective la prisonniers. Un documentaire qui ne lésine terreur et l’espoir, la force de survie et l’énerpas sur les descriptions, des réalités les plus gie de vie. Sous la plume alerte, abondante brutales et dévastées à cette fête hallucinante, et précise de l’auteur, c’est là que réside sa voire orgasmique, de gens en mission, telle plus grande qualité. une vie off, une soupape de décompression nécessaire commune à toutes les zones de L’auteur guerre. En Tchétchénie, Gaïa aura pour objectif de Genevoise installée dans le canton, Kyra Dusauver des civils. En Afghanistan, elle sera pont Troubetzkoy est titulaire d’une double chargée de contrôler les conditions de dé- maîtrise en relations internationales (The tention des talibans, seule avec un inter- Graduate Institute, Genève) et journalisme. prète. Un passage du livre particulièrement (City University, Londres). Son attrait pour

«A la frontière de notre amour», de Kyra Dupont Troubetzkoy, Editions Favre 2020, 192 pages. https://www. babelio.com/ livres/DupontTroubetzkoy--lafrontiere-de-notreamour/1254900

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n M3 GROUPE CONTRE LA COVID-19

DÊpistage rapide à Genève Le groupe genevois M3 d’Abdallah Chatila, après les importations et les investissements dans les masques et les services de restauration à l’emporter, poursuit son engagement pour lutter contre la Covid-19. Par le biais de son entitÊ M3 Sanitrade, il a dÊcidÊ de parrainer les trois premiers centres de dÊpistages antigÊniques (dits rapides) des fabricants Roche et Abbott. CrÊÊs sous l’impulsion de l’Etat de Genève, ces dispositifs organisÊs sous forme de walk-in et encadrÊs par une Êquipe mÊdicale accueilleront toutes les personnes soucieuses de se faire dÊpister et rÊpondant aux critères d’ÊligibilitÊ pour ces tests. D’une durÊe d’un mois reconductible, cette initiative s’inscrit dans une volontÊ de soulager les Êtablissements hospitaliers et de contribuer à la reprise rapide de l’Êconomie locale. faire tester, sans consultation mÊdicale prÊalable. Seule condition: avoir auparavant rÊpondu à un questionnaire en ligne. Un bon moyen de fluidifier la demande toujours plus importante de la population genevoise en matière de tests de dÊpistage.

Le Concours Nature en ville 2021 est ouvert !   

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Toutes les informations sur 1001sitesnatureenville.ch

Le premier centre a ouvert vendredi 13 novembre aux Nos 18-20 de la route de Chêne. Jusqu’à 2400 tests par jours pourront être effectuÊs. Les personnes rÊpondant aux critères dÊfinis par l’Office fÊdÊral de la santÊ publique pourront bÊnÊficier d’un test ra-

ComitÊ Non à l’initiative, CP 5278, 1211 Genève 11

E

n support à l’action des autoritÊs locales et des mesures sanitaires, M3 Sanitrade a dÊcidÊ de financer entièrement trois sites de walk-in qui seront opÊrationnels rapidement. Ces centres permettront à toute personne de venir se


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Le premier centre a ouvert vendredi 13 novembre aux Nos 18-20 de la route de Chêne.

pide. «Helvetic-Care» gérera tout l’aspect médical, sous la supervision du Dr Marc Kaplun. Selon la demande et les ressources en matière de personnel médical disponibles, deux autres centres pourraient être créés dans un futur proche.

Pour Abdallah Chatila, président de M3 Groupe, ce partenariat est un acte citoyen avant tout: «La reprise économique et la santé de toutes et tous passant par le dépistage en masse, il est de notre devoir de soutenir ces initiatives de l’Etat. Et d’ajouter: Plus que

jamais, le temps est à la solidarité et à la collaboration». Pour effectuer le test, un rendez-vous doit impérativement être pris via le site Internet dédié: m3-test.ch. n François Berset

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L E S Q U AT R E V É R I T É S D E J E A N - M A R C VA U D I A U

Ni l’un ni l’autre, merci

L’

affaire du t-shirt de Pinchat revient par la grande porte. En effet, deux projets sont entre les mains du Grand Conseil, qui ont pour but de réguler la tenue vestimentaire des élèves. Le premier émane de l’extrême gauche, qui demande de supprimer toute mention relative à la tenue dans les règlements des écoles; le second provient du MCG qui verrait bien un uniforme pour tous. Au fond, c’est le «chacun fait comme y veut» contre le «tout le monde fait la même chose». Deux positions antagonistes aussi inadéquates l’une que l’autre. En effet, même si on s’y méprend souvent à Genève, l’école n’est pas le lieu des vacances, et on ne s’y rend ni avec le même état d’esprit ni avec la tenue de plage. Il faut donc un règlement qui précise qu’une tenue adéquate y est exigée. Alors l’ex-

trême gauche, toujours relativiste et inutilement chicanière, ergote à l’infini sur l’adjectif «adéquat», au motif que l’adéquation des uns n’est pas celle des autres. Le peu

Ce qui est raisonnable est de respecter la liberté de chacun, et donc aussi celle du lieu où on se rend lorsqu’on va en classe. d’intelligence de cet argument fallacieux saute aux yeux de toute personne de bon sens. Non, merci! A l’opposé, le MCG demande un uniforme pour gommer les disparités vestimentaires

entre élèves. Puisqu’il y a contestation sur la tenue, alignons tout le monde sur le même modèle et l’affaire sera réglée. Or, l’uniforme, en la désignant du doigt, fait passer la diversité pour un véritable danger. La contradiction saute aux yeux: on supprime toute liberté et on impose à tous l’uniforme pour assurer le respect de l’autre. Non, merci! Ce qui est raisonnable est de respecter la liberté de chacun, et donc aussi celle du lieu où on se rend lorsqu’on va en classe: à l’école publique, on apprendre notamment comment ajuster sa propre autonomie au cadre scolaire; au milieu de ses camarades et face à ses professeurs, il convient de trouver les réflexions, les attitudes et les tenues qui autorisent un compromis entre sa liberté personnelle et la nécessité collective. C’est simple lorsqu’on y pense! n

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Les grands patrons: «MNC» ou «ONG»? On parle sans cesse, ces jours, des grandes méchantes «entreprises multinationales» qui «ne pensent qu’au profit» sans une pensée pour «l’être humain». On a souvent rappelé, dans ces colonnes, que deux tiers des revenus vont souvent aux salaires, chez ces monstres froids. Mais surtout, quand on regarde la liste des plus gros employeurs mondiaux, on se demande qui – des capitalistes ou des humanitaires - sont les plus grands patrons.

Q

uand j’étais petit, les boîtes qui employaient des armées d’ouvriers – par centaines de mille – étaient dans l’automobile, parfois l’électricité ou la chimie… ou alors, les administrations publiques, à commencer par la poste ou le train. De nos jours, les diverses listes qu’on trouve en ligne – malgré leurs variantes – donnent une tout autre image, surtout dans le secteur dit marchand. Deux entreprises privées ont chacune environ deux millions d’employés: les magasins WalMart et le cuisinier McDonald; Amazon est sous le million. Foxconn est un cas à part : ce sous traitant hi-tech est-il une firme unique ou un réseau… de Shenzen ou de Taïwan? Mais les premiers de la liste restent des géants publics, à commencer par les… armées.

Le nombre, c’est bon pour les champs Ce constat, bien sûr, cache d’autres questions: le nombre d’employés est-il un bon indicateur de la puissance d’une organisation; et les emplois sont-ils de type comparable (en.wikipedia.org/wiki/Talk%3AList_of_largest_employers)? Pour les entreprises, «la plus grande» est question de définition. Dans les cas des employeurs publics, pourquoi mettre en avant une administration spécifique, comme l’armée: ne devrait-on pas tenir la République (fédérale, socialiste, française, etc) pour un seul employeur? Et comment comparer deux armées, quand l’une a des salariés et l’autre des conscrits? Enfin, peut-on mettre dans le même sac un

serveur de frites, un ouvrier de l’aviation, un employé de banque? Ces questions nous mènent droit à d’autres, plus gênantes.

Les ouvriers du salut Au hasard du Web, on tombe tout à coup sur un chiffre étrange: l’Eglise catholique a… un million de salariés, rien qu’aux Etats-Unis, pour un coût de… cent milliards de dollars (écoles et cliniques incluses)! Pourtant, dans une Eglise, les salariés ne sont que la pointe de l’iceberg: combien sont les bénévoles et autres grenouilles de bénitier? Par leur opinion et par leurs oboles, ils valent des armées de salariés, dans une maison dont le «produit» n’est pas un objet mécanique ou agricole, mais de l’influence. Et si cela est vrai pour les Eglises divines, c’est vrai au carré pour les Eglises laïques.

Le calcul, défaut ou vertu? Greenpeace, Amnesty, World Wildlife… affichent chacune des millions de membres: trois à sept, selon les pages qui viennent à l’écran: des gens qu’on n’a pas besoin de payer… au contraire, c’est eux qui paient, comme les dames patronnesses (une cotisation à Greenpeace ne peut être assimilée à une vente de services comme une prime d’assurance). Pour gérer cette force de frappe, point besoin d’une grosse enveloppe salariale: Amnesty et Greenpeace ont chacune environ trois mille salariés… et quand ils pèsent trop lourd dans la barque, on peut les mettre dehors sans états d’âme… la «société civile» regardera ailleurs: les coupes

Quand on est «social», on gagne à se montrer «petit» (d’après la vie d’Adam Rainer).

chez Amnesty n’ont fait que de petites vagues au «Guardian»… chez nous, on n’en cause pas.

Non lucratif mais rentable Quant au budget, Greenpeace affichait (il y a deux ans; en euros) 336 millions de revenus et 228 de dépenses: une marge qui ferait rêver même un usurier… et qui – à l’inverse de Médecins sans frontières ou de l’Eglise catholique – ne retourne pas aux pauvres sous forme d’aide concrète. A l’inverse, quand on blâme Walmart d’avoir refusé une hausse de paie d’un dollar l’heure, on fait fi d’un simple calcul: pour deux millions d’employés, cela fait en gros cinq milliards par an. Quand une boutique ferme, le slogan «les patrons privatisent les gains et socialisent les pertes» que serinent les milieux sociaux s’avère un gros mensonge.

Une image vaut-elle mille mots? D’accord, c’est un tableau sommaire, mais dans un tableau, ce qui compte, c’est la perspective. n Boris Engelson

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E M P L O I

n ENQUÊTE SUR LES EFFETS DE LA COVID-19

Retour au bureau: employés dubitatifs De nombreux collaborateurs pensent que la crise sanitaire actuelle sonne le glas du travail au bureau et souhaitent un modèle hybride, qui combine travail mobile et travail au bureau. C’est le résultat d’une enquête internationale du groupe Manpower. Même si cette opinion est largement répandue, il existe néanmoins des différences: ainsi, les collaborateurs des générations X (nés entre 1965 et 1980) et Z (nés entre l’an 2000 et aujourd’hui) se réjouissent de retourner au bureau, tandis que les «millénials» (nés entre 1980 et 2000) ont pour la plupart des réticences. En outre, les hommes envisagent le retour au bureau de manière plus décontractée que les femmes.

L’

enquête révèle que les employeurs devront à l’avenir prioriser les besoins de leurs collaborateurs en matière de santé et de bien-être, ainsi que leurs devoirs d’assistance. La confiance dans l’employeur et les compétences humaines seront plus que jamais importantes. L’enquête menée dans huit pays et sur plus de 8000 collaborateurs montre qu’indépendamment du pays, la nouvelle normalité régissant le monde du travail repose sur trois besoins centraux: • autonomie et horaires de travail flexibles, au bureau et en télétravail; • offres de formations virtuelles adaptées aux Privilégier le télétravail? besoins, afin que la palette de compétences corresponde aux besoins du marché du travail; portante – une inquiétude qui ne taraude pas les • souhait d’un équilibre à long terme entre vie employés d’Etat. Cependant, le retour au bureau privée et vie professionnelle, explicitement soulève des réticences chez 94% des travailleurs. formulé par 80% des personnes sondées. Près Toutefois, elles varient selon l’âge, le sexe et les de la moitié des employés à temps plein (48%) conditions de vie. est convaincue que cela est possible, alors que Génération Z et millénials: la plupart des perles collaborateurs à temps partiel partagent cette sonnes appartenant à la génération Z souhaitent retourner au bureau afin de nouer des contacts opinion à seulement 40%. et de se développer professionnellement (51%). Inquiétudes pour la santé et la sécurité Les millénials sont ceux qui partagent le moins cette opinion (38%). Ils se soucient de leur santé de l’emploi et de celle de leur famille et ils essaient d’éviter «L’enquête montre que le retour au bureau préoc- la pendularité. Parallèlement à cela, les millénials cupe les collaborateurs à deux niveaux: d’un côté sont les moins enclins à abandonner la flexibilité le souci pour la santé et la sécurité de l’emploi; de nouvellement gagnée grâce au télétravail. l’autre, le souhait d’un horaire de travail flexible qui Génération X et baby-boomers (nés entre 1943 permette de mieux concilier vie professionnelle et et 1960): les collaborateurs de la génération X vie privée. Les entreprises doivent s’adapter à cette veulent retourner au bureau pour pouvoir se nouvelle situation, explique Gianni Valeri, Country concentrer et ne pas se laisser distraire par leurs Manager de Manpower Suisse. Celles qui prio- obligations domestiques. Les baby-boomers risent le bien-être et la flexibilité et qui montrent si- veulent eux aussi retourner au bureau, mais c’est multanément comment ils gèrent les conséquences surtout parce qu’ils apprécient la séparation du sociales en période de crise sont les plus à même travail et de la vie privée et qu’ils privilégient la d’attirer et de conserver les talents. C’est de cette collaboration personnelle avec leurs collègues manière qu’elles garantiront la fiabilité, la santé et (34%). la productivité de leurs collaborateurs». Différences entre les sexes: près de la moitié Le besoin de sécurité prédomine pendant les pé- des hommes (46%) perçoivent positivement riodes d’incertitude: pour neuf collaborateurs sur le retour au bureau, alors que seul un bon tiers dix, conserver son emploi est la chose la plus im- des femmes (35%) partagent cette opinion. Les

hommes et les femmes considèrent que l’absence de trajet domicile-travail et la flexibilité, à condition que le travail le permette, sont les deux principaux atouts du télétravail. Parents actifs: pour les pères, le temps passé en famille est un des principaux avantages du télétravail. Les femmes sont moins favorables au retour au bureau et d’autant plus préoccupées lorsqu’elles ont des enfants en bas âge.

Confiance en l’employeur En retournant au bureau, les collaborateurs veulent avoir la certitude que leur santé, leur sécurité et leur bien-être seront prioritaires pour leur employeur. La confiance et la transparence prennent de plus en plus d’importance. Actuellement, les conseils et la communication sont des instruments importants pour créer la confiance. Car même si de nombreux collaborateurs apprécient la flexibilité du télétravail, ils n’en ressentent pas moins la peur, le stress et le sentiment d’isolement générés par le nouveau coronavirus. Les employeurs génèrent également de la confiance en encourageant leurs collaborateurs à se former en continu et en leur donnant les moyens de le faire. Ils assurent ainsi le maintien de leur employabilité. A l’avenir, les employeurs auront en outre besoin de compétences différentes. «Les employeurs doivent renforcer la résilience de leurs collaborateurs. Le souci pour la sécurité de l’emploi et la distance supplémentaire par rapport au bureau et aux collègues impliquent une direction renforcée, une communication transparente et régulière, ainsi qu’un soutien aisément accessible, afin de concilier au mieux travail et temps libre. Lorsque les collaborateurs se sentent bien, cela renforce également la résilience de toute l’entreprise», relève Gianni Valeri. n François Berset Les résultats exhaustifs de cette enquête sont disponibles au téléchargement à l’adresse: www.manpower.ch/ whatworkerswant

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