8 minute read
MÄKLAREN
Vi har träffat fastighetsmäklaren Catharina Bernstein som har stenkoll på svenska drömboenden.
CATHARINA, VEM ÄR DU?
Advertisement
Jag är VD och grundare av Bernstein Real Estate (tidigare Bukowskis Real Estate). Jag har agerat inom highend segmentet under ca 20 år och från dag ett agerat som en personlig agent inom området där strategin att matcha köpare och säljare varit uppskattad och framgångsrik från start. Bakgrund från finansvärlden som analytiker, utbildning vid Handelshögskolan i Stockholm. Vidare har jag en medfödd vinnarinstinkt från min erfarenhet som professionell tennisspelare på WTA touren, landslagsspelare, deltagit i Wimbledon, flerfaldig svensk mästare och bland de främsta i Europa. Jag är mån om att leverera en tjänst om 360 grader, dvs såväl sök som säljtjänst för kunders räkning. Ett brett kundregister och nätverk innehas inom bl.a. näringsliv, sport, nöje och kultur efter alla år i branschen. Kunder som vänder sig till mig vet att de får en trovärdig, tillförlitlig och trygg process. De kan sova gott om natten.
VAD FÖR SORTS BOSTÄDER SÄLJER DU?
Bostäder främst inom high-end segmentet, där ett flertal bostäder säljs utanför den offentliga marknaden så kallade Private Sales. Vi finns där kunden finns med fokus på Stockholm med omnejd, Skåne såsom Båstad, Torekov och Falsterbo samt Åre. Bernstein följer kunderna över hela landet och även till intressanta delar av Europa där dessa söker nya hem. Vi säljer allt från slott till koja där läget av bostaden alltid är i fokus.
HUR SER BOSTADSMARKNADEN UT FÖR DE BOSTÄDER DU SÄLJER?
Marknaden ser väldigt bra ut för tillfället. Ett lågt utbud och stor efterfrågan håller kvar eller t.o.m. pressar upp priserna trots Covid-19.
VILKA OMRÅDEN ÄR ATTRAKTIVA ATT KÖPA I JUST NU?
Sverige är generellt attraktivt för svenska medborgare för tillfället. Detta med tanke på osäkerhet för framtiden och ett mer allmänt miljötänk. De marknader som jag Catharina Bernstein
främst verkar på, såsom i Stockholm, Skåne och Åre, känns mycket attraktiva.
VAD ÄR VIKTIGT NÄR PERSONER LETAR BOSTAD?
Om man söker ett hem som en långsiktig eller kortsiktig investering bör tas i beaktande Hur är läget, är det intressant och attraktivt? Vilken potential och möjligheter finns det med bostaden? Vilken är målgruppen för det objekt som man avser att förvärva, dvs en ”vacker eller regnig” dag om man skall sälja, är det ett objekt som är attraktivt även för andra än mig/oss. Känns det rätt i magen?
VAD VILL PERSONER KÖPA SÅHÄR ÅRS?
Under den här perioden av året är det fokus på fritidsboende eller ett permanentboende invid vatten. Vi får många förfrågningar på hem på Djurgården såväl som större våningar med terrass inne i stan. Detta följer även den trend och tendens som vi nämnde om att finna sitt drömboende i Sverige som skall fungera hela året runt, oavsett som permanent eller fritidsboende.
ÄR TOREKOV FORTFARANDE HET NÄR DET KOMMER TILL SOMMARBOENDE?
Båstad och Torekov är alltid intressant under sommarhalvåret. Den lite sportigare kategorin söker dock ofta ett hem i Båstad. Just nu väldigt många som önskar sitt drömhem på dessa orter. Flertalet av våra fina hem sålda för sommaren. Vi hoppas dock på att få äran att få möjlighet att sälja ännu fler hem.
Katharina Wendelius Andritz
"`iÌwÃiLÀÞ}}>ÃF>ÌÌ>}>Ì>LFÌi Ì`F Ì>ÀÛ>it >Ì >À>7i`iÕÃ]«ÀiÌ>`ÃÌÀ>ÌÀ «FƂ`ÀÌâ]Ã>ÃF«FÃBÌBÀ Û>À«FÛÃ} ÀÃÕ`>Û°-ÃÛ>ÀwV \>ÛÃÃÌt6>`LÀ>]ÌBÌi >Ì >À>ÃLÀ«FiÕÌ>vÀ `}°ÀF iià iÌ>À`iÌL>À>ÓäÕÌiÀ>ÌÌÌ>Ã}ÌLLiÌÃÛB}i BvÀÌi``ÀÞ}ÌiÌiÕ>Ì°ÌÞViÀ>ÌÌ `iÌBÀiÌÀ}vÀ iÌÃBÃ>>ÌÌ}iÃ}ÕÌ«FÃV ë«>ÀÕÃ}ÃÌÀ>wi°ƂÀ>iÃÌ}>À LFÌÌÕÀiBÀ `iÌBÀwÌÛB`iÀ° FBÀ`iÌÌi`ÕÌ>ÌÌ}`>ÛB}«F À}ii`i>V>V >vvi >`i° À >Ì >À>Û>ÀÌÀà ÕÃiÌÃLÀÞ}}>i>ÛvÀ`i>À> i`>ÌÌÃÌÌ>ÀÃÕ`>Û°Ƃ`À>Ã>iÀÃV>`iÛ>À L>`>>Ì>VÕÃÛiVi«ÌiÌ]BÀ iÌiÌ>ÌÕÀiV BÌÌ iÌi>ÌÌÌ>Ã}ÌLLiÌ]BÛi>ÌiFiÀLFÌ°
ƂÌÌ >ÃÌÌÌÀ ÀÃÕ`>Û >ÀF}> vÀ`i>À° >«FwiV BÃiÀ ÕÀÛFÀ>>`À> ÞÀiÃ}BÃÌiÀÌÀÛëF
www.frösundavik.se
Låt inte datasilos stå i vägen för ditt företags tillväxt
Svenska teknikföretag är kända i världen för att vara innovativa, framgångsrika och snabba på att dra nytta av ny teknik för att ligga i framkant på en internationell marknad. Men många företag gör också fusioner och förvärv för att exempelvis komma åt nya marknader eller innovativ teknik. Då uppstår ofta en del utmaningar.
DATADELNING STÅR I VÄGEN
När två eller flera företag slås samman resulterar det i en blandning av olika system och applikationer som inte kan utbyta data med varandra. Det kan vara en enorm belastning där viktig kunskap kan gå förlorad. En av de viktigaste parametrarna vid systemintegration i samband med företagsfusioner är ofta det vi inom branschen kallar Time-To-Value – det vill säga den tid som det tar från att integrationen påbörjats till de anställda på de sammanslagna företagen kan nyttja resultatet av integrationen. Denna tid behöver vara så kort som möjligt. Detta är extra viktigt för företag där kunskapsutbyte för innovation är den primära anledningen till fusionen och där företaget som gjort förvärvet snabbt behöver få tillgång till det förvärvade företagets teknik.
Vid en internationell fusion är en annan viktig parameter att snabbt kunna sammanföra personal från de förvärvade företagen i olika länder så att de kan börja samarbeta samtidigt som deras anställningsvillkor, löneutbetalningar och andra företagsadministrativa faktorer följer de nationella förordningarna och lagarna i varje land. Att sammanföra olika personalhanterings- och lönesystem i samband med en företagsfusion kan vara en komplicerad och lång process. Om processen är för lång, riskerar företaget att förlora effektivitet och på sikt även gå miste om kompetens.
TELE2 ETT LYCKAT EXEMPEL
Den främsta metoden för en lyckad modern företagsfusion är att lands processer som måste hanteras
använda sig av en molnplattform. Med utgångspunkt i molnet kan systemen enklare integreras och fusionen går smidigare och snabbare.
Ett exempel på detta är Tele2, idag en av Europas snabbast växande teleoperatörer, där en stor del av tillväxten skett genom fusioner och förvärv. Då Tele2 kontaktade oss på Boomi behövde de hjälp med att integrera all data i samband med en rad företagsförvärv. Vi såg snabbt hur vår integrationslösning kunde lösa deras utmaningar. Tidigare delades intern data på Tele2 mellan applikationer via manuella processer, som ökade risken för mänskliga misstag och dessutom var det svårt att göra information tillgänglig för dem i organisationen som behövde den. När en medarbetare eller konsult inte delas över identitets-, katalogs-, personalhanteringsoch löne-applikationer eftersom systemen inte var integrerade. Detta gjorde det bland annat svårt för Tele2 att uppfylla varje lands anställningsvillkor.
Boomis integrationslösning organiserade snabbt anställningsflödet och kopplade ihop HR- med ekonomisystemen, vilket tog bort Tele2s datasilos så de snabbt kunde lösa datadelningsproblemen. Tack vare Boomis lösning effektiviserade Tele2 sina anställningsprocesser och gjorde det möjligt att uppfylla lokala anställningskrav i de åtta länder där företaget verkar. Tele2 kan nu enkelt hantera alla processer inom företagets organisation, oavsett vilket
anställdes, kunde data exempelvis och har på så vis förberett sig för framtida expansioner.
BÖRJA MED BALANSEN MELLAN ON-PREM OCH MOLNET
Om svenska företag vill kunna få ut sin teknik och sina innovationer till andra länder och växa, krävs flera saker, bland annat en effektiv molnintegration. En färsk undersökning som vi tog fram med hjälp av undersökningsföretaget Coleman Parkes tidigare i år visar att svenska företag är mitt uppe i en stor molnmigrationsprocess, samtidigt som en fjärdedel av de svenska företagen fortfarande har sina affärssystem on-premises.
Ett företag som vill expandera såväl nationellt som internationellt behöver ha balansen mellan onpremises och molnet klar innan expansionen kan påbörjas. Detta kan annars stå i vägen för den typen av resa som Tele2 gjort. lång, på grund av att man har valt ogynnsamma metoder för att utföra den, kan detta få negativa konsekvenser för företagets affärsprocesser och rent av stoppa en potentiell expansion. Så börja med att få ordning på ditt företags balans mellan on-premises och molnet – därefter kan du expandera.
Om molnmigrationsprocessen är
Claes Huber, försäljningschef på Boomi Sverige
Från utedass och latrinkärl till japanska duschtoaletter med smarta system som loggar din vattenanvändning. Vägen dit har varit lång, men idag är många badrum lika smarta och uppkopplade som övriga rum i det moderna hemmet. Så hur har egentligen badrummets utveckling sett ut genom tiden? Sanitetsleverantören GROHE redogör för resan till dagens smarta hem där badrummet har blivit en central del.
En stång vid gödselhögen, utedass med flera sitthål och latrinkärl i sovrummet. Toalettlösningar som är främmande för oss idag, men som var vanliga anordningar i svenska hem under flera hundra år. Det tog ända fram till 1909 innan det blev tillåtet i Stockholm att koppla in vattenklosetter i stadens avloppsnät. Då var det endast några få hem som hade råd med ett vattensystem i hemmet. Det dröjde till 1960-talet innan ens hälften av svenska hushåll hade avlopp och vatten inomhus1.
– Idag är en vattenspolande toalett en självklarhet i våra svenska badrum, någonting som var en obeskrivlig lyx för inte alls så många år sedan. En känsla som inte ligger långt ifrån dagens smarta lösningar för badrum. Om några år kommer vattenskyddssystem och toaletter med personligt anpassade spolrutiner vara lika vanliga som en traditionell toalett är idag, säger Christina Holmberg, marknadschef på GROHE Sverige.
Smarta badrum är framtiden I slutet av 1970-talet hade i princip alla svenska hushåll tillgång till ett eget badrum. Och redan tio år senare kom tekniska lösningar som golvvärme och handtorkar. Utvecklingen har med andra ord gått väldigt snabbt bara de senaste 50 åren. Idag genomsyrar hållbarhet många av våra inredningsval. Och många badrum är redan utrustade med smarta system som håller koll på vattenförbrukning och vattenläckage. Eller toaletter och duschar med självlärande system som anpassar sig efter våra vanor. Bekvämligheter vi däremot kommer se mycket mer av i framtiden. Badrummet kommer att vara ett av de mest digitala rummen i hushållet framöver, spår sanitetsleverantören GROHE.
