TESSU vuosikatsaus 2018-2019 by TESSU-projekti

TESSUlla riitti sutinaa 2018-2019 Hyppää TESSU-valmentajien matkaan! Laaja verkosto mukana Rovaniemellä TESSU numeroina

Sisällys TESSU numeroina................................................................................................................... 2 Projektipäällikön tervehdys................................................................................................. 3 Menestyksen takana vahvat taustajoukot......................................................................... 4 TESSUn vuosi 2018 TESSUlla riitti sutinaa 2018-2019 ................................................................................... 6 Nyt pelataan yhteiseen maaliin – TESSUn pelijulkaisu ilmestyi!................................ 8 Laaja verkosto ja nuoret mukana Rovaniemellä........................................................ 10 Valmennusprosessit päätettiin loppuhaastatteluihin............................................... 12 TESSU-aikajana 2018-2019............................................................................................ 14 Hyppää TESSU-valmentajan matkaan! Päivin kyydissä 2018....................................................................................................... 16 1974 km myöhemmin - TESSU uuden valmentajan silmin....................................... 18 Kuinka sitten kävikään? TESSU-joukkueen kootut kommellukset........................... 20 Vuonna 2019 kootaan ja juhlitaan tehtyä työtä!............................................................ 22

a taja en m al

30 13 61 356

6p ro

2018:

paikkakuntaa haastattelua valmennuskertaa osallistujaa

kijää önte ity kt je

11 TE SS Uv

TESSU numeroina loppuhaastattelua

havainnointikäyntiä

HAMK AOKK

Ohjaamossa valmennus käynnissä

JAMK AOKK

osallistujaa / valmennus keskimäärin

ÅBO AKADEMI

2019:

ESR-rahoitus 1,2 m€ Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Euroopan sosiaalirahasto Opetus- ja kulttuuriministeriö

2015-2019

Ohjaamossa valmennus käynnissä

15 0 11 107

osallistujaa / valmennus keskimäärin

paikkakuntaa haastattelua valmennuskertaa osallistujaa

Jyväskylän ammattikorkeakoulu 2019 Toimittaja: Anna-Kaisa Tiihonen Kirjoittajat: Helander Jaakko, Jakobsson Anna, Leppänen Anne, Pukkila Päivi, Sesay Auli, Tiihonen Anna-Kaisa TESSU-vuosikatsaukset verkossa: issuu.com/tessuprojekti

Projektipäällikön tervehdys Yhteisestä matkasta Ohjaamojen kanssa tuli menestystarina Monialaiset nuorten palvelupisteet, Ohjaamot, ovat merkittävin maamme nuorisotakuun puitteissa aloitettu toiminta. Ohjaamot eri puolilla Suomea toimivat matalan kynnyksen kohtauspaikkana ja tarjoavat alle 30-vuotiaille nuorille henkilökohtaista neuvontaa, ohjausta ja monialaista tukea.

Valmennusprosessien innoittamana on syntynyt myös joukko erilaisia monialaista yhteistyö- ja ohjausosaamista mittaavia menetelmiä ja välineitä, joita Ohjaamot voivat hyödyntää jatkossakin. Ne löytyvät verkosta www. kohtaamo.info/tessu. Yhteinen matkamme TESSU-projektin ja Ohjaamojen kanssa on päättynyt. Palautteen perusteella valmennukset ovat olleet mieleisiä Ohjaamoille:

Reilussa kolmessa vuodessa Ohjaamojen määrä on noussut lähes 70:ään. TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projekti on kulkenut Ohjaamojen rinnalla vuosina 2015–2019 tukien niiden toiminnan kehittymistä valmennuksilla. Valmennusten tavoitteena oli vahvistaa Ohjaamojen palvelukykyä, ohjaamolaisten monialaista yhteistyöosaamista ja moniammatillisia toimintatapoja. Kaiken kaikkiaan projektin toteutusaikana ehdittiin auttaa 36 Ohjaamoa. Valmennuksiin osallistui yli 800 henkilöä yli 50 organisaatiosta. Se on kiitettävä määrällinen saavutus.

”Toteuttamistapa on ollut erityisen hyvä: sopivasti toiminnallista ja mukana työnohjauksellinen elementti. Valmentajista huokuu aito kiinnostus Ohjaamoon ja asioita lähestyttiin kiireettömästi - ei ongelman kautta vaan läsnäolevasti ja tilaa antaen. ” Tämä vuosikatsaus on TESSUprojektin viimeinen ja siinä kiteytetään toimintamme 2018–2019. Haluan kiittää kaikkia Ohjaamoja ja Ohjaamojen ympärillä toimivia tahoja kuluneista vuosista. Keväällä 2019 jatkamme toimintaa TESSU2 - Aitoon monialaiseen yhteistyö- ja ohjausosaamiseen Ohjaamoissa -projektin kanssa.

Valmennusprosesseista ja havainnointikäynneistä saadut kokemukset kertovat, että valmennukset auttoivat ymmärtämään, mitä monialainen työ tarkoittaa konkreettisesti omana ja tiimin työnä. Valmennus on vaikuttanut Ohjaamojen monialaisen työkulttuurin syntymiseen ja palvelun laatuun. Siitä huolimatta kehittämistyö jatkuu edelleen. Sillä tarvitaan ponnistuksia sellaiseen yhteistyöhön, jossa monialainen toimintakulttuuri toimii Ohjaamoverkoston rakenteissa ja johtamisessa. Valmennuksista kerätyn tiedon ja kokemuksen pohjalta voidaan sanoa, että toimivassa monialaisessa yhteistyössä on

Kuljetaan yhdessä yhteiseen maaliin!

Auli Sesay projektipäällikkö TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projekti (ESR)

• • • • •

yhteinen ymmärrys Ohjaamon tavoitteista yhteistä aikaa keskusteluun yhdessä rakennetut pelisäännöt yhteiset monialaisen työn muodot ja käytänteet monialainen, vertaisoppiva tiimi, joka itsearvioi toimintaansa • asiakaslähtöisyys kaikessa toiminnassa • toimiva monialainen yhteistyöverkosto • kannustava koordinointi ja osaamisen johtaminen.

Menestyksen takana vahvat taustajoukot

TESSU-joukkue kokoontui tammikuussa 2018 Vaasassa.

Tuire: Hallintohenkilöt on otettu hyvin mukaan hankkeen toimintaan, ja onkin hyvä tietää myös hankkeen sisällöstä. Toisaalta on ollut ok jäädä pois joistain tapaamisista, jos on tuntunut, ettei ole sillä kertaa annettavaa tai saatavaa. Marjo: TESSU-joukkuepäivissä olen kokenut olevani osa tiimiä - ja jonakin toisena hetkenä taas ihan “pihalla”. Minut on kuitenkin otettu hyvin vastaan, vaikka en olekaan projektin sisällöllisessä toiminnassa mukana. Tämä on vähän tasapainoilemista - on kiva osallistua ja tutustua muuhunkin toimintaan kuin talouslomakkeisiin, mutta kaikki toiminta ei toisaalta ole aina oleellista oman työn kannalta. Hannele: TESSU-joukkue on oikea tiimi, jossa on upealla tavalla ylitetty organisaatiorajoja niin joukkueena kuin työparityöskentelyssä Ohjaamoissa. Toisilta oppiminen ja yhteiskehittely on tullut osaksi projektin normaalia toimintaa. Se on vaatinut joukkueen kaikilta jäseniltä rohkeutta, ennakkoluulottomuutta ja myös henkilökohtaisten rajojen ylittämistä. Loistava joukkue!

Tunnetko jo ne huipputyypit, jotka ovat huolehtineet TESSU-projektin hallinnosta! Meillä tiedetään, ettei projekti voi menestyä ilman vahvaa ja huolellista talouden ja toiminnan seurantaa. Projektikoordinaattori Tuire Mäki, projektisihteeri Marjo Varjoluoto ja TKI-päällikkö Hannele Torvinen Jyväskylän ammattikorkeakoulusta sekä projektikoordinaattori Elina Rantala Hämeen ammattikorkeakoulusta kertovat työstään TESSUprojektissa. Heidän lisäkseen Åbo Akademissa projektin taloudesta vastasi Petra Hansson.

Miten olet kokenut roolisi osana TESSU-joukkuetta? Elina: TESSU-joukkue kokonaisuudessaan on ollut aivan mahtava. On ollut ilo tutustua uusiin ihmisiin eri organisaatioissa ja olen kokenut, että olen ollut tasavertainen toimija sekä HAMKin asiantuntijatiimissä, että koko TESSU-joukkueessa. TESSU-projektissa tehtävä työ nuorten hyvinvoinnin edistämiseksi on ollut todella tärkeää minulle.

Mikä on TESSU-projektin hallinnoimiselle ominaista tai erityistä? Oletteko kohdanneet haasteita tällaisen ison hankkeen taloushallinnossa?

ajan selkeä visio ja käsitys siitä, miten hyvä projektitiimi toimii ja mitä sen eteen pitää tehdä. Projektin johtaminen on taitolaji, ja siinä tessulaiset ovat loistaneet. Haasteet on voitu ratkaista hyvällä projektihallinnolla ja ennakoivilla toimilla.

Marjo: Taloushallinto on sujunut hyvin. Tulin mukaan kesken projektia, jolloin kaikki mallit olivatkin jo olemassa. Taloushallinnon ihmiset muissa toteuttajaorganisaatioissa ovat kokeneita, ja asiat hoituvat, eikä ole tarvinnut hallinnoijana erikseen ohjeistaa heitä. Projektissa ja omassa projektisihteerin työssä on koko ajan meneillään hyvin paljon asioita. Työtä on joutunut priorisoimaan, ja niin... ESR-hankkeethan ovat aikamoista byrokratiaa, mutta sillehän ei mahda mitään *naurua*. Tuire: Ominaista ja erityistä on ollut juuri se, että hallintohenkilöt on otettu niin mukavasti mukaan joukkoon. Erityistä on myös projektipäällikön suuri rooli projektin kasvoina ja se, että projekti on mahdollistanut projektipäällikön keskittymisen projektiin riittävällä resurssoinnilla. TESSUssa on mukana kokeneita projektitoimijoita, joten taloudessa ja raportoinnissa ei ole tullut vastaan erityisiä haasteita. Kunnon ohjeistus alussa vie pitkälle. Elina: Itse näen, että talousseuranta hankkeen alusta lähtien on ollut tärkeää ja se onkin olennainen osa työtäni hankehallinnossa. Aina ei kuitenkaan voi vaikuttaa oman organisaation muutoksiin, jotka vaikuttavat esim. hankkeen budjetointiin ja työaikaresursseihin. Tämä tuo oman haasteensa talouden seurantaan. Hannele: TESSU-projektilla on ollut koko hankkeen

Mitä projektista on jäänyt erityisesti mieleesi? Entä vinkkaisitko jotain muille projekteissa toimiville? Elina: Minulle on jäänyt erityisesti mieleen TESSUjoukkueen ensimmäinen tapaaminen JAMKissa, jolloin suunniteltiin tulevia toimintoja. Se oli päivä, jolloin aloitettiin hankesuunnitelman tavoitteiden toteuttaminen ja sovittiin yhteisistä pelisäännöistä. Yhteiset tapaamiset ovat erittäin tärkeitä, jotta opitaan tuntemaan toisemme paremmin. Toivottavasti jatkossa kaikilla on oman työnkuvansa puitteissa myös mahdollisuus ja aikaa osallistua tapaamisiin. Hannele: Projektisuunnitelmassa tulee huomioida toimijoiden yhteistyön vahvistaminen. Ja rajat ylittävät kokeilut, kuten tässä organisaatiorajat ylittävä työparityöskentely, on erinomainen osaamisen kehittämismenetelmä, jonka soisi leviävän myös muihin projekteihin. Se vaatii rohkeutta, mutta antaa niin paljon. Tuire: Riittävä ohjeistus ja yhteiset pelisäännöt projektin alussa pohjustavat koko hankkeen sujumista. Lisäksi jatkuva talousseuranta antaa mahdollisuuden reagoida muutoksiin.

Elina Marjo

Tuire Hannele

TESSUlla riitti sutinaa 2018-2019

TESSUn vuosi 2018

Jotta Ohjaamossa tarjottava palvelu ja siellä tehtävä työ olisivat aidosti monialaista yhteistyötä, vaatii se Ohjaamo-tiimiltä yhteistä kehittämistä, keskustelua ja yhteisistä periaatteista sopimista – ja näin ollen aivan uudenlaista Ohjaamon oman toimintakulttuurin rakentamista. Tätä Ohjaamojen kehittämistyötä TESSU tuki eri muodoin, joista tärkein oli Ohjaamojen valmennusprosessi, jota vuosina 2018-2019 toteutettiin 28 eri Ohjaamossa. Valmennusten myötä Ohjaamojen monialainen yhteistyöosaaminen ja palvelukyky ovat vahvistuneet, ja yhteisissä tiloissa tapahtuvasta rinnakkain työskentelystä on alkanut muodostua aidosti yhteistä työtä, jossa asiakas on keskipisteessä ja aktiivisena toimijana. Vuosina 2018-2019 erillisiä valmennuskertoja Ohjaamoille kertyi kaiken kaikkiaan 72! Osa valmennusprosesseista rakennettiin yhdessä OSMO- ja URAA-hankkeiden kanssa. Vierailimme Ohjaamoissa muutenkin kuin valmentamassa. Tarvekartoitushaastatteluissa selvitettiin Ohjaamon valmennuksen tarvetta, ja Ohjaamo Lahdes-

sa kävimme ihan vaan tutustumassa sen toimintamalliin. TESSU-aikajanalta (s. 15-16) näet, missä tessulaiset reissasivat 2018-2019!

Monialaisen yhteistyön oppia Ohjaamotapahtumissa ja webinaareissa TESSU-valmentajia saattoi vuoden mittaan tavata myös muualla kuin Ohjaamojen valmennuksissa. Olimme mukana valtakunnallisissa tapaamisissa ja tapahtumissa, joissa järjestimme yhdessä kumppaneidemme kanssa esimerkiksi työpajoja, joissa monialaisen yhteistyön teemojen parissa työskenneltiin ja keskusteltiin laajemman verkoston kanssa. Tällaisia tilaisuuksia olivat Ohjaamopäivät toukokuussa Turussa sekä marraskuussa Helsingissä, jossa työpaja tuotettiin yhdessä URAA!-hankkeen toimijoiden kanssa.

TESSU-projekti oli mukana uraohjauksen työpajassa 9. Ohjaamopäivillä Helsingissä. Kuvassa esiintymässä sekä TESSU- että URAA-projekteissa työskentelevät valmentajat Seija Mäkinen, Pirjo Hänninen ja Anne Leppänen.

Valmennusten lisäksi TESSU tarjosi Ohjaamoille monialaisen ohjaustyön tueksi vuorovaikutteisia webinaareja. Uraohjaus tässä ajassa ja Ohjaamossa - ja Uraohjaus Ohjaamon arjessa ja osaamisena – TESSU-webinaarit järjestettiin 4 kertaa, ja niistä tehdyt tallenteet voi katsoa TESSU-Youtubekanavalla https://bit. ly/2Fkgk9G Lisätietoa ja materiaalit webinaareista: kohtaamo. info/tessu-webinaarit

TESSU-projektin itsearviointipäivä Jyväskylässä 16.5.2018

TESSU vieraili Tampereen Nuorten talo Ohjaamossa elokuussa 2018.

Valmennuspäivä Kajaanin Ohjaamossa.

Nyt pelataan yhteiseen maaliin! TESSU-valmentajien yhteisen suunnittelun ja kirjoittamistyön tuloksena julkaistiin syksyllä 2018 pelijulkaisu “Yhteiseen maaliin – peli monialaisen yhteistyön kehittämiseen”, joka on Ohjaamoille ja muille monialaisille tiimeille suunnattu väline yhteisen työn tarkasteluun, siitä keskustelemiseen ja sen kehittämiseen. Välineen taustalla ovat TESSU-projektin kokemukset, menetelmät ja materiaalit valmennuksista.

tuksen laatimisessa mukana olivat projektipäällikkö Auli Sesay, projektisuunnittelija Anna-Kaisa Tiihonen sekä hankkeen graafinen suunnittelija Martti Hänninen.

Monta pelivaihtoehtoa Korttipakassa on teemakortteja ja tehtäväkortteja: 1) Asiakkaan polku Ohjaamossa –kortit, 2) Ohjaamotoiminnan itsearviointi -kortit, 3) jokerikortit ja 4) Toiminnalliset tehtäväkortit. Toiminnallinen tehtäväkortti kertoo, kuinka teemakorttien (1-3) kysymyksiä ja aiheita ryhmässä käsitellään. Pakan ohjevihkosessa annetaan 3 pelivaihtoehtoa, joista tiimi voi valita tilanteeseen sopivan tavan pelata. Ja uusiakin pelitapoja voi keksiä! Yksinkertaisimmillaan Yhteiseen maaliin -peli toimii niin, että nostetaan vuorotellen teemapakasta (esim. Ohjaamo-toiminnan itsearviointi) kortti, josta yhdessä koko ryhmän kanssa keskustellaan. Vaikka peli on ke-

Kuinka se tehtiin? Yhteiseen maaliin -pelin sisällöt syntyivät TESSU-valmennustoiminnan ja yhteiskehittelyn myötä. Varsinaisesta suunnittelu- ja kirjoitustyöstä vastasivat JAMK ammatillisen opettajakorkeakoulun TESSU-valmentajat Pirjo Hänninen, Päivi Kauppila, Anne Leppänen, Seija Mäkinen ja Mervi Pasanen. Julkaisun toimittamisessa painovalmiiksi, sen visuaalisen ilmeen sekä peliohjeis-

TESSUn vuosi 2018

Pelijulkaisu ilmestyi

hitetty Ohjaamon työntekijöille, sitä voi soveltaa myös muissa moniammatillisissa ja -alaisissa tiimeissä monialaisen yhteistyöosaamisen vahvistamiseen.

Pelijulkaisut matkaavat kaikkiin Ohjaamoihin TESSU-joukkue iloitsee Ohjaamoissa hyvän vastaanoton saaneesta pelijulkaisusta. Sen toivotaan antavan Ohjaamoissa lisävälineitä yhteiseen keskusteluun, sillä yhteinen aika ja keskustelu ovat todettu useaan otteeseen TESSU-valmennuksissa keskeisiksi monialaisen yhteistyön rakennusaineiksi. Joko kokeilit peliä monialaisen yhteistyön kehittämiseen? Jaa ajatuksesi myös sosiaalisessa mediassa aihetunnisteella #yhteiseenmaaliin!

Laaja verkosto ja nuoret mukana valmennusprosessissa Rovaniemellä Ohjaamo Rovaniemen valmennusprosessi poikkesi kaavasta. Ohjaamo-työntekijöiden lisäksi valmennuksessa olivat koko prosessin ajan mukana nuoret itse, laaja verkosto, työntekijöiden lähijohto ja toimialojen ylin johto. Keskeisinä teemoina ovat olleet Ohjaamo Rovaniemi 2019 -visio, asiakasprosessi, johtaminen ja toimintakulttuurien yhteensovittaminen. Laaja osallistujien joukko teki valmennuksesta yhtäältä haasteellisen, kun tuli löytää yhteinen kieli ja kehittämisen kulttuuri. Toisaalta se osoitti, kuinka kaikki toimijat arvostivat Ohjaamo-toimintaa ja sen kehittämistä. Erityisesti nuorten kehittämisryhmän jäsenet osasivat nostaa taiten esiin sen arjen, tarpeen ja toiminnan tason näkökulman, johon jokapäiväinen työ konkretisoituu. Johdon sitoutuminen prosessiin oli poikkeuksellista.

TESSUn vuosi 2018

Mistä lähdettiin liikkeelle? TESSU-valmennusta edelsi tarvekartoitushaastattelu, joka oli Ohjaamolle tehty ensimmmäisen kerran jo keväällä 2016. Tavoitteita täsmennettiin ja valmennusprosessia suunniteltiin varsinaisesti marraskuussa 2017 käydyssä verkkokokouksessa, jossa olivat mukana eri toimijat Ohjaamosta sekä TESSU-projektin valmentajia ja työntekijöitä. Tammikuun 31. päivänä 2018 toteutettiin ensimmäinen valmennuspäivä. Prosessi käynnistettiin Ohjaamon toimijoiden ja lähiesimiesten kesken yhteisten tavoitteiden laatimisella. Työskentelyä lähtivät valmentamaan TESSU-valmentajat Jaakko Helander ja Simo Uusinoka. Helmikuussa kutsuttiin koolle laajempi verkosto kickoff -tilaisuuteen, jossa luotiin pohja Ohjaamon visiolle. Valmennuksessa lähdettiin liikkeelle Ohjaamo-unelmien esille tuomisella. Unelmia muokattiin ja valikoitiin ryhmässä edelleen ja näin syntyi kolme pohjateemaa visiota varten. Tilaisuus tarjosi mahdollisuuden käydä monipuolisesti keskustelua yhteistyöstä, palveluiden tuottamisesta, organisoitumisesta sekä palvelun alueellisesta saavutettavuudesta. Valmennuksessa mukana olleet nuoret korostivat alusta saakka Ohjaamon nuorilähtöisyyttä - palvelun näkemistä nuorten tarpeista lähteväksi, ei palveluntuottajien.

Valmennusprosessin alussa luotiin visio Ohjaamo Rovaniemelle. Myöhemmin syntyneen strategian arvot alkoivat näkyä tässä valmennuksen yhteenvetoon tuotetussa kuvassa. Kuva: Jenny Siivola, Ohjaamo Rovaniemi, 2018. Ohjaamo Rovaniemen valmennusprosessi muodostui 7 valmennuspäivästä, joissa oli mukana eri toimijoita ja tahoja. TESSU-valmennuksiin on saatu koolle aina iso osallistujajoukko – toteutetaanhan Ohjaamon toimintaa alueella laajan verkoston yhteistyönä! “Arvot, työotteet ja visiot vakinaistuvalle Ohjaamolle luotiin TESSU-valmennuksen yhteydessä, johon Rovaniemellä osallistui laaja, yli kolmekymmenhenkinen toimijaverkosto nuorista johto- ja esimiestasolle saakka” (Ohjaamo Rovaniemi. Hankkeen loppujulkaisu. Siivola 2018).

...Kokeilemisen mahdollistaminen Kehittämistyön jatkuvuus Seurannan merkitys Jalkautumisen laajentaminen Hyödyn näkyväksi tekeminen... Simo Uusinoka

Jaakko Helander

Ohjaamon palvelut, johtaminen ja toimintakulttuuri Valmennuksen alussa tuotettu visio Ohjaamo Rovaniemi 2019 oli pohjana kevään 2018 muille valmennuspäiville. Tapaamisissa käytiin esimerkiksi keskustelua sen merkityksestä eri palvelutuottajille. Maaliskuun valmennuksessa, jossa teemana oli johtamisen ja toimintakulttuurin yhteensovittamisen kysymykset, työstettiin yhteisen työn edellytyksiä ja pelisääntöjä johtamisen näkökulmasta. Sitä seurasi jälleen laajalle verkostolle toteutettu valmennus, jossa keskityttiin Ohjaamon palveluihin ja palveluntuottajiin. Pienryhmissä pohdittiin, millaisista asioista Ohjaamon ajattelu- ja toimintatapa muodostuu - keskustelun apuna käytettiin TESSUn Monialainen Ohjaamotyö -työvälinettä (kohtaamo.info/monialainen-ohjaamotyovaline). Palveluita tarkasteltiin konkreettisesti kumppanuussopimuksen laatimisen näkökulmasta. Päivän työskentely tuotti hyödyllistä aineistoa Ohjaamon kehittämisryhmälle. Toukokuussa Rovaniemellä siirryttiin asiakastyön prosessin näkyväksi tekemiseen. Laajan verkoston, eli Ohjaamon työntekijöiden, lähiesimiesten ja nuorten, kanssa työstettiin asiakasprosessin vaiheita TESSUn asiakasprosessitaulukkopohjaan (ks. TESSU-vuosikatsaus 2017). Asiakasprosessin eri vaiheista käytiin yhteisesti keskustelua, mikä lisäsi verkoston yhteistä ymmärrystä Ohjaamon toiminnasta. Syksy 2018 vei TESSU-valmennuksen osallistujat Ohjaamon käytännön työn, osaamisen, verkostomaisen toimintatavan mutta myös palvelun fyysisten tilojen

Valmennus käynnissä 19.2.2018.

ja resurssien tarkasteluun. Valmennuksissa koottiin ja työstettiin arjen asiakastyön sekä verkostomaisen työtavan näkökulmista merkityksellisiä asioita, joiden osallistujat toivovat jatkuvan tulevaisuudessa Ohjaamon vakiintuessa.

7 valmennuspäivää myöhemmin Viimeinen valmennuspäivä 10.10.2018 keskustelutti verkostoa Ohjaamon osaamistarpeista, rooleista ja tiedonkulun varmistamisesta verkostossa. Yhteinen keskustelu tuotti monipuolisesti huomioita hyödynnettäväksi tulevassa päätöksenteossa ja esimerkiksi rekrytoinneissa. Tällä kerralla toteutettiin myös TESSU-valmennuksen loppuhaastattelu, jossa käsiteltiin valmennusprosessin vaikutuksia Ohjaamon toimintaan sekä osallistujien kokemuksia valmennuksesta. Vakinaistettu Ohjaamo Rovaniemi aloitti toimintansa tammikuun puolivälissä 2019. Kirjoittajat: Anna-Kaisa Tiihonen, Jaakko Helander Tutustu Ohjaamo Rovaniemen kehittämistyöhön ja valmennuksen koosteeseen tarkemmin myös Ohjaamon verkkojulkaisuissa: https://issuu.com/ohjaamorovaniemi

Projektin arviointi

Valmennusprosessit päätettiin loppuhaastatteluihin Projektin arvioinnin kokonaisuuteen liittyi vuonna 2018 mukaan valmennusprosessien loppuhaastattelut, joiden avulla kerättiin loppuvaiheen palaute- ja arviointitietoa muutamista valmennetuista Ohjaamoista. Valmennuksen vaikutuksia tarkastellessa on huomioitava, että Ohjaamojen toimintaan vaikuttavat monet asiat ja TESSU-valmennus on ollut vain yksi osa laajemmasta kehittämisen kokonaisuudesta. Projektin päätavoitteena oli, että valmennuksen tuella Ohjaamo-henkilöstön monialainen yhteistyöosaaminen kehittyy. Vuoden 2018 lopussa päätettiin haastatella 5 erilaista Ohjaamoa ja kysyä, kuinka Ohjaamo itse näkee, millainen vaikutus TESSU-valmennuksella on ollut Ohjaamon kehittymiseen. Haastateltavat Ohjaamot olivat Varkaus, Imatra, Iisalmi, Rovaniemi ja Porvoo. Valintaan vaikuttivat Ohjaamon maantieteellinen sijainti, valmennusprosessin kesto (3-9 valmennuskertaa) ja ajoitus, Ohjaamon koko ja toiminta. TESSU-valmennuksen vakuttavuutta määrittelevät pääasiassa sellaiset laadulliset tekijät, kuten kuinka valmennuksessa on otettu huomioon Ohjaamon nykytila ja siihen liittyvät ilmiöt. Tätä on pyritty varmistamaan ennen valmennusta tapahtuvalla tarvekartoituskäynnillä ja valmennuksen yhteissuunnittelulla Ohjaamon kanssa. Lisäksi valmennusprosessin aikana on tehty palautteen pohjalta sisällöllisiä tarkennuksia ja muutoksia.

tamusta. Näin voidaan ajatella valmennuksen lisänneen työyhteisön psykologista turvallisuutta.

Mihin asioihin TESSU-valmennus vaikutti? Valmennuksissa tapahtunut kehittäminen on ollut konkreettista: on opittu tuntemaan toinen toisiaan, toisten osaamista ja työnkuvia ja avattu sekä omia että toisten toimijoiden odotuksia Ohjaamo-työlle. On mietitty, mitä Ohjaamo-työ on, miten sitä tehdään ja viedään eteenpäin, ja mitkä ovat Ohjaamon arvot, visio ja toimintaperiaatteet. Vastaajien mukaan valmennuksissa on myös luotu toiminnalle raameja ja selkiytetty prosesseja. Konkreettisesti valmennuksessa opittiin tuntemaan paremmin työkavereita ja heidän osaamistansa ja työkuvia sekä luotiin selkeämmät palveluprosessit. Ohjaamon yhteisöllisyys selvästi lisääntyi. Haastatteluista nousi selvästi muutamia ilmiöitä, joihin valmennus oli vaikuttanut Ohjaamossa myönteisesti: • • • • • • • •

TESSUn vuosi 2018

Valmennus pysäytti pohtimaan asioita kiireettömästi Valmennukset koettiin tarpeellisiksi ja oikea-aikaisiksi. Haastatteluissa mukana olleet ohjaamolaiset kokivat, että valmentajien hyväksyvä, kiireetön ja joskus myös työnohjauksellinen ote synnytti luottamuksen ja kunnioituksen ilmapiirin, jolloin pääsi avoimesti vaikuttamaan valmennuksen sisältöön. Toteutustapa koettiin hyväksi, koska asioita työstettiin yhdessä toiminnallisesti. Valmennus tarjosi turvallisen, luottamuksellisen ajan pysähtyä pohtimaan Ohjaamon nykytilaa ja kehittämistä kohti parempaa monialaista palvelua nuorille. Ulkopuolisten valmentajien koettiin edistävän kehittämistyötä, koska katsottiin, että usein ulkopuolelta näkee selkeämmin, missä tilassa ja kehitysvaiheessa toiminta on. Valmennuksessa käydyn keskustelun kerrottiin olleen avointa ja edistäneen toimijoiden keskinäistä luot-

roolit selkiytyivät toisten osaamista opittiin tunnistamaan monialainen yhteinen työote vahvistui sisäinen vuorovaikutus kehittyi Ohjaamo-verkosto selkiytyi asiakkaan palvelupolku sulavoitui Ohjaamon työyhteisö tiivistyi ja voimaantui valmennuksen kehittäminen

Ohjaamolaiset toivoivat, että valmentajat kertoisivat enemmän toisten Ohjaamojen toiminnasta, ratkaisuista ja hyvistä käytänteistä, jolloin TESSU toimisi sanansaattajana ja linkkinä eri Ohjaamojen välillä. Valmennusten toteutuksen joustavuus koettiin hyvänä, mutta niissä voisi olla enemmän työnohjauksellisia elementtejä. Esimiehiä toivottiin enemmän mukaan, koska he mahdollistavat Ohjaamon kehittämistyön, mutta kaikilla ei ole käsitystä Ohjaamon arjen työstä. Valmennuspäivien toivottiin toteutuvan tiiviiseen tahtiin esim. 3-4 viikon välein, ja niitä voisi olla enemmän kuin 3 kertaa keskimäärin. Lisäksi toivottiin, että Ohjaamolla olisi TESSU-mentori, joka kyselisi kuulumisia aika ajoin ja olisi käytettävissä aina, kun Ohjaamo tarvitsee tarvitsee apua toiminnan kehittämiseen. Mainio ajatus, jota voimme kehitellä alkavassa TESSU2 – Aitoon mo-

TESSU-valmentajat Anne Leppänen, Päivi Kauppila, Kati Pakkala ja Satu Laitila sekä asiantuntija Taru Lilja.

nialaiseen yhteistyö- ja ohjausosaamiseen Ohjaamoissa -projektissa (2019-2021)! Jo haastattelua suunniteltaessa pohdimme paljon, kuinka valmennuksen vaikuttavuutta voidaan tarkastella ja kuvata, kun moni muukin asia voi vaikuttaa Ohjaamon monialaisen yhteistyöosaamisen ja toiminnan kehittymiseen. Tässä tarkastelussa keskityimme erityisesti huomioihin niistä konkreettisista asioista, joita valmennuksissa oli otettu puheeksi ja kehitetty eteenpäin, sekä osallistujien kokemuksiin valmennusten toimintatavoista ja vaikutuksista. Tuloksena pystyimme toteamaan, että TESSU-valmennus on auttanut kehittämään Ohjaamohenkilöstön monialaista yhteistyötä sekä luonut keskustelulle ja kehittämiselle avointa ja luottamuksellista ilmapiiriä. Yhteistyö TESSUn kanssa koettiin siis haastat-

telemissamme Ohjaamoissa hyödylliseksi. TESSU-valmennusten loppuhaastattelujen tuloksia on esitelty projektin ohjausryhmälle sekä loppuseminaarin osallistujille helmikuussa 2019. Koonti tuloksista julkaistaan projektin loppujulkaisussa: oppimateriaalit. jamk.fi/tessu Näiden haastattelujen lisäksi projektissa on kerätty loppupalautteita tai käyty loppukeskusteluja muidenkin valmennettujen Ohjaamojen kanssa. Niiden aineistoa ei ollut mukana tässä katsauksessa, koska aiemmissa haastatteluissa ei ole käytetty samaa kysymysrakennetta.

Kirjoittajat: Anne Leppänen, Auli Sesay, Anna-Kaisa Tiihonen

TESSU-verkostotreffeillä tarkasteltiin yhteistyön onnistumisia nuorten palvelujen kehittämisen näkökulmasta. Mukana tessulaisten lisäksi Koordinaatin, Kohtaamon ja OSMO-projektin väkeä.

TESSUn kumppaneita verkostotreffeillä 15.5.2018.

TESSU- ja Kohtaamo-hanke Lohjan Ohjaamossa kesäkuussa 2018.

TESSU-aikajana 2018-2019

VALMENNUKSIA

Ohjaamo Lahti -tutustuminen 29.1. Ohjaamojen päällikköpäivät 30.1.

Aikuiskasvatuksen tutkimuspäivät Joensuussa 15.-16.2.

Ohjaamojen päällikköpäivä Helsinki 15.3.

TESSU & Kohtaamo & ONNI-hankkeen yhteistyökokous 19.2.

Esitys Jyväskylän yliopistolla 16.3.

Opettajankoulutusfoorumin hanketori 5.4.

Tervetuloa ohjaamolaiseksi, Helsinki, 17.-18.5.

Allianssiristeily 11.-12.4. Ohjaamopäivät, Turku - monialaisen yhteistyön työpaja, 23.-24.5.

Ohjaamo Jyväskylän ohjausryhmä 20.2.

Ohjaamo Jyväskylän päätösseminaari 6.6. Ohjaamojen päällikköpäivät, Jyväskylä, 13.-14.6.

Eurooppapäivän hanketori JAMK:ssa 9.5.

Nuortentalo Ohjaamo Tampere verkostoseminaari 16.2.

• • • • • • •

Mikkeli Hämeenlinna Imatra Ilmajoki Iisalmi Rovaniemi Hyvinkää

Pirjo Hänninen mukaan joukkueeseen! TESSU-joukkuepäivät Vaasassa 15.-16.1.

• Hyvinkää, havainnointi • Jyväskylä • Iisalmi • Rovaniemi • Varkaus tarvekartoitus 23.2. • TESSU-webinaari 1, 8.2.

• • • • • • •

Hyvinkää Hämeenlinna Iisalmi Kajaani Rovaniemi Varkaus Vaasa/Pohjanmaa, loppuhaastattelu • TESSU-webinaari 2, 8.3.

• Porvoo • Hämeenlinna, havainnointi • Ilmajoki • Kajaani • Rovaniemi • TESSU-webinaari 1, 26.4.

• Turku tarvekartoitus 22.5. • Mäntsälä tarvekartoitus 29.5. • Hämeenlinna, havainnointi

• Hämeenlinna • Jyväskylä loppuhaastattelu • Lohja (tarvekartoitus Kohtaamohankkeen kanssa)

TESSU-postia joukkueelle -tiedote

Taru Lilja mukaan joukkueeseen! TESSU-webinaarit -uutinen Kohtaamon uutiskirjeessä 2/2018

Ohjausryhmän kokous 26.4., yhteinen ohjausryhmä OSMO-projektin kanssa TESSU hanketorilla Opettajankoulutusfoorumin seminaarissa 5.4. Yhteistyö URAA! -hankkeen kanssa käynnistyy TESSU somessa: Twitter 583, Facebook 174, Instagram 121

Marjo Varjoluoto mukaan joukkueeseen! TESSU-verkostotreﬃt 15.5. Itsearviointipäivä Jyväskylässä 16.5. TESSU-valmennukset jatkuvat -uutinen Kohtaamon uutiskirjeessä 3/2018

TESSU-projekti esillä Hankkeissa tapahtuu blogissa (JAMK)

ASKELIA

TESSUn vuosi 2018

KOHTAAMISIA

TESSU & Kohtaamo -yhteistyökokous 11.1.

2018 Tammi

Helmi

Maalis

Huhti

Touko

Kesä

Julkaisu- ja viestintäsuunnitelmien päivitys Valmennusprosessikuvauksia kohtaamo.info/tessu

Heinä

Juttukeikalla Ohjaamo Jyväskylässä.

Ohjaamo Jyväskylän ohjausryhmän kokous 21.8. Työllistymisen mahdollisuudet -seminaari Hämeenlinnassa 29.8.

IAEVG-konferenssi Ohjaamotutkimustapaaminen 5.9. Göteborgissa 2.-4.10.

Nuorisotutkimuspäivät 5.-6.11.

Ohjaamo Vantaan avoimet ovet 14.9.

MOODI-tapahtuma Helsingissä 5.10.

Ohjaamopäivät 13.-14.11.

Ohjaamojen päällikköpäivät, Hämeenlinna, 19.-20.9.

TESSU & Ohjaamo Jyväskylä JAMK:n hankepäivässä 24.10.

TESSUn puheenvuoro Kohtaamon kyselytunnilla 24.9.

• • • • • • • • •

Rovaniemi Kajaani Mäntsälä Turku Tampere Iisalmi Hämeenlinna Espoo Pori tarvekartoitus 12.9. • Salo tarvekartoitus 13.9. • Loviisa tarvekartoitus 17.9.

• • • • • • • • • •

TESSUsuunnittelupäivä JAMK:ssa 9.8. Yhteiseen maaliin -pelijulkaisun työstäminen Anna Jakobsson mukaan joukkueeseen!

Ruotsinkielisen valtakunnallisen seminaarin suunnittelu OKM:n, TEM:n, AVI:n, Kohtaamon ja nuorten palvelujen kanssa 3.9. TESSU-joukkuepäivä 10.9. Arenen kysely, TESSU menestystarinana 7.9. Ohjaamojen päällikköpäivät, Hämeenlinna, 19.-20.9. Loppuarvioinnin suunnittelu

TESSU jatkoajalla – toiminta jatkuu 31.3. asti! Uusi projektiesite

Syys

Nuorten talo Ohjaamo Tampere –loppuseminaari 5.12.

Navigator-nätverkets seminarium: Att nätverka för ungdomars bästa – från nätverk till knutarbete? 14.11.2018

Espoo Hämeenlinna Iisalmi Kajaani Mäntsälä Porvoo Rovaniemi Tampere Turku Rovaniemi loppuhaastattelu

Loka

Ohjaamo EP -loppuseminaari 16.1.

TESSU-joukkuepäivä Tampereella 7.2.

TESSU & Kohtaamo -yhteistyökokous 14.3.

Bättre tjänster för unga -seminaari 22.1.

Rahoittajan tarkastuskäynti 12.2.

TESSU-esittely sveitsiläisille vieraille 26.3.

OSMO-projektin arviointipäivä 28.1.

Yhteiseen maaliin Ohjaamoissa -seminaari Jyväskylässä 14.2.

Sujuvat siirtymät ZOOM-risteily 26.-27.3.

Ohjaamojen päällikköpäivät, Tahko, 30.1.

Harjoittelija Mataleena Rozikov tutustumassa TESSU-toimintaan 11-12/2018

• Mäntsälä • Porvoo • Tampere tarvekartoitus 10.8. • Lohja tarvekartoitus 24.8. • Hämeenlinna, valmennuksen suunnittelu • Etelä-Pohjanmaa, alueellinen tarvekartoitus 22.8. • Kouvola tarvekartoitus 17.8. • Kotka tarvekartoitus 8.8. • Espoo, tilannetsekkaus 14.8. • Ylivieska tarvekartoitus 22.8.

Elo

Joukkuepäivä syyskuussa 2018.

Ohjausryhmän kokous 21.2. Itämeren NEET-verkoston kanssa yhteistyö levittäminen

• Espoo • Etelä-Pohjanmaa kick-oﬀ • Hämeenlinna • Iisalmi • Iisalmi loppuhaastattelu • Kajaani • Kokkola • Kouvola • Tampere • Turku • Ylivieska

• Imatra loppuhaastattelu • Kokkola • Kotka • Kouvola • Porvoo • Porvoo loppuhaastattelu • Varkaus loppuhaastattelu

• Espoo • Etelä-Pohjanmaa, 2 ryhmää • Etelä-Pohjanmaa -päätöspäivä • Kotka • Pori • Ylivieska

• Pori

• Kokkola / Keski-Pohjanmaa • Pori

Loppuseminaarin suunnittelu TESSU-projekti esillä Hankkeissa tapahtuu -blogissa (JAMK) Pohjois-Pohjanmaan alueen Ohjaamopäivä Oulussa 2.11., toteutus yhdessä Kohtaamon kanssa TESSU-projekti esillä Hankkeissa tapahtuu –blogissa (JAMK)

TESSU somessa: Twitter 695, Facebook 199

Seminaarin markkinointi

Loppujulkaisun ja loppuraportoinnin valmistelua

Loppujulkaisu & TESSU-vuosikatsaus 2018-2019 Artikkeli JAMK:n asiakaslehteen 1/2019 TESSU somessa seuraajamäärät: Twitter 740, Facebook 207, Instagram 183

Marras

Monialaisen yhteistyöosaamisen diplomit valmistuvat Loppuhaastattelujen analysointi

Joulu

Englanninkielinen esite

2019 Tammi

Helmi

Maalis

15.-16.1. TESSU-joukkue Vaasassa

Hyppää TESSUvalmentajien matkaan!

27.4. Ilmajoki

Transdisciplinary guidance and counselling in the one-stop guidance centres IAEVG:n konferenssissa Göteborgissa 2.-4.10.2018, Päivi Pukkila ja Simo Uusinoka

Päivin kyydissä 2018

Kansainvälisessä ohjausalan konferenssissa toimme esiin Ohjaamo-toimintaa Suomessa sekä havainnointityöhömme perustuvaa tietoa monialaisen yhteistyön muodoista Ohjaamoissa. Yleisössä oli mukana kuulijoita ympäri maailmaa, ja saimme runsaasti kysymyksiä esimerkiksi Tanskasta, Liettuasta ja Saudi-Arabiasta.

Monialaiset Ohjaamot työllistymisen tukena Työllistymisen mahdollisuudet –seminaari Hämeenlinnassa 29.8.2018 Päivi Pukkila ja Simo Uusinoka Esityksessä painotimme työllistymisen näkökulmaa ja kerroimme konkreettisia esimerkkejä siitä työstä, mitä Ohjaamoissa tehdään työllistymisen edistämiseksi. Osallistujia oli paljon muualta kuin oppilaitoskentästä, joten kerroimme myös perustietoa Ohjaamoista.

TESSUn vuosi 2018

Ohjaamopäivät Turussa Monialaisen yhteistyön työpaja • Alustus monialaisen yhteistyön määritelmästä, sen edistävistä ja estävistä tekijöistä sekä väitöstutkimukseni alustavia tuloksia siitä, mikä muodostaa monialaisen yhteistyön Ohjaamoissa. • Ryhmätyöskentelyä monialaisen yhteistyön tekijöihin, kuten luottamuksen synnyttämiseen, liittyen.

9.3., 18.4. 7.5., 22.5., 1.6. , 14.9., 12.10. ja 16.11. Hämeenlinna

12.1., 26.1., 30.1., 8.2. ja 7.3. Ohjaamo Hyvinkää

23.-24.5. Turku 13.9. Salo

14.8. Espoo

29.5., 22.10. Mäntsälä

5.10. ja 5.-6.11. Helsinki

Aikuiskasvatuksen tutkimuspäivien esitys: Miten asiakkaiden osallisuus ja toimijuus näyttäytyy Ohjaamoissa? Päivi Pukkila, Jaakko Helander ja Simo Uusinoka Alustavia tuloksia Ohjaamoissa tehdyistä havainnoinneista. osallisuuden ilmeneminen, Ohjaamoissa esiintyy kaikkia osallisuuden asteita • tiedotuksen, neuvonnan ja ohjauksen välinen suhde • Kuinka ohjauksella voi vaikuttaa osallisuuden tukemiseen?

16.3. ja 5.9. Jyväskylä

15.-16.2. Joensuu

16.3.2018 Puheenvuoro Jyväskylän yliopistossa järjestetyllä monialaisella kurssilla (kasvatus-, opetus- ja terveysala): • Ohjaamo-toiminnan lähtökohtia • Monialainen työote – teoriaa ja käytäntöä Ohjaamot ja monialainen yhteistyö herättivät kiinnostusta ja kysymyksiä. Moni mukana ollut tuleekin todennäköisesti tekemään uransa aikana monialaista yhteistyötä!

29.1. Lahti tutustuminen Ohjaamoon Mistä syntyy onnistunut monialainen yhteinen työ? MOODI18 – Tieto- ja neuvontatyön kehittämispäivät 5.10.2018, Päivi Pukkila ja Jaakko Helander

20.4., 26.10. ja 14.12. Porvoo

Tässä seminaarissa esittelimme toimivan monialaisen yhteistyön tekijöitä sekä tapoja mokata yhteistyö. Esittelin myös väitöstutkimukseni tuloksia Ohjaamoiden monialaisuusmittarin aineiston pohjalta sekä havainnoinneista nousevia huomioita liittyen monialaisen yhteistyön muotoihin, ohjaustyön luonteeseen ja asiakkaan rooliin.

11.-12.4. Allianssiristeily

Ohjaamot ja monialainen yhteistyö ovat entistä vahvemmin esillä!

Miten nuorten asiakasosallisuus toteutuu Ohjaamoissa: havainnointien tuloksia Nuorisotutkimuspäivät 5.-6.11.2018, Päivi Pukkila ja Taru Lilja TESSU-valmennusten havainnointien tuloksia oli nyt koottu. Tässä puheenvuorossa tarkastelimme niiden pohjalta Ohjaamojen toimintaa osallisuuden toteutumisen näkökulmasta. Toimme esille tekijöitä, jotka vaikuttavat osallisuuden toteutumiseen heikentävästi tai vahvistavasti. Lisäksi esittelimme monialaisen yhteistyön muotoja Ohjaamoissa. Kuulijat pitivät puolistrukturoitua havainnointimetodia kiinnostavana.

1974 km myöhemmin

TESSU uuden valmentajan silmin / Anna Kun elokuussa 2018 liityin uutena valmentajana TESSU-tiimiin, oli hanke siirtymässä päätösvaiheeseensa, mutta vain ajallisesti, ei toiminnallisesti! Ensimmäisen työkuukauden aikana olin mukana suunnittelemassa neljää syksyllä 2018 tai talvella 2019 alkavaa valmennusprosessia. Tämän lisäksi hankkeessa työstettiin tietysti monia muitakin valmennuksia. Oivalsin siis nopeasti, että tässä hankkeessa paiskitaan töitä loppumetreille asti, juostaan maratonia pikamatkan vauhdilla. Lämmittelystä viis! Oli siis ripeästi käärittävä hihat ylös, opittava TESSU:n tavoille, otettava termit ja työkalut haltuun ja

heittäydyttävä Ohjaamoiden arkeen ja valmennusten vietäväksi.

Mittari ja tutka

TESSUn vuosi 2018

Mutta hetkinen, mikä se monialaisuusmittari oikein onkaan? Miten ihmeessä verkostotutkaa käytetään? Mittarit, tutkat ja muut työkalut ja menetelmät laittoivat alussa noviisin pään pyörälleen. Olen persoonaltani ”ensin tutkitaan, ja sitten vasta hutkitaan” -tyyppiä. Kaikki työmatkat kuluivat siis lukemiseen ja opiskeluun siitä mitä monialainen yhteistyö on ja miten se rakentuu.

Kolusin läpi ison kasan TESSU-valmennusraportteja saadakseni jonkinlaisen kuvan siitä mistä tässä hommassa oikein on kyse ja miten valmennuksia käytännössä toteutetaan – ja tietysti saadakseni selville mitä ne mittarit ja tutkat oikein ovat. Alkutaipaleellani muiden TESSUlaisten tuki ja kannustus on tietysti ollut korvaamaton. Hyviä neuvoja ja arvokasta tietoa on sadellut jokaiselta. Kiitos niistä! Onkin ollut ilo huomata miten avoimesti tietoa ja taitoa on jaettu hankkeen toimijoiden kesken. Hanketiimi pelaa yhteiseen maaliin!

Kilometrejä ja konkareita Loppuvuoteen mennessä minulle oli kertynyt lähes 2000 valmennuskilometriä TESSU-polulla Keski-Pohjanmaalta Hämeeseen ja Satakunnasta Etelä-Pohjanmaalle. Kuulostanee paljolta, mutta se ei ole kokemuksena matka eikä mikään muihin valmentajiin verrattuna! Valmennuksissa on ollut opettavaista seurata silmä tarkkana ja korvat höröllä muita valmentajia ja heidän

rautaisen ammattimaista toimintaansa, valmennusotetta ja samalla tietysti itse oppia jokaiselta jotakin ja siten kasvaa ja kehittyä TESSU-valmentajana. Ohjaamoiden kirjo on ollut laaja. Jokainen omanlaisensa haasteineen ja vahvuuksineen. Joskus on valmennettavia ollut 5, joskus lähes 50. Samalla reseptillä ei ole valmennettu kertaakaan. On ollut ihailtavaa seurata, että konkarivalmentajat vielä hankkeen loppumetreilläkin ovat jaksaneet uudistaa ja kehittää valmennuksia ja menetelmiään sekä terävöittää valmennusotettaan entisestään. Vaikka virtaa ja vauhtia on hankkeessa ollut aivan kalkkiviivalle asti, ei TESSU:a silti vauhtisokeudesta voi syyttää. Jatkuva ja järjestelmällinen valmennusten ja hankkeen toiminnan arviointi on tahdittanut työtä. Hankeväsymyksestäkään en ole nähnyt merkkiäkään. TESSU:n vauhtikestävyys näyttää olevan huipussaan, askel kevyt ja syke kohdillaan.

Kirjoittaja: Anna Jakobsson, elinikäinen oppija, Åbo Akademi

Kuinka sitten kävikään?

TESSU-joukkueen kootut kommellukset Kun tehdään, niin ainahan siitä seuraa jotain odottamatontakin. Projektin aikana TESSU-joukkueen kaiken kaikkiaan parikymmentä työntekijää ovat reissanneet ympäri maata valmennuksissa ja tapahtumissa. Työpäiviin on mahtunut jos jonkinlaista sattumusta ja mokaakin.

Auli, Mervi ja Anna-Kaisa taukopaikalla matkalla Tampereen Ohjaamon tarvekartoitushaastatteluun. Arvaisitko, että yhtä kuvan henkilöistä on juuri pistänyt ärhäkkä ampiainen?

TESSUn vuosi 2018

Totta vai tarua? Ennen Ohjaamo Imatran valmennusta yövyimme Imatran valtiohotellin ns. vanhalla puolella. Tulimme myöhään illalla ja menimme pian nukkumaan pitkästä matkasta ja päivästä väsyneinä. Aamiaispöydässä valittelimme kumpikin, kuinka huonosti nukuimme. Molemmat olimme kuulleet ihmeellisiä kolinoita ja ääniä pitkin yötä ja heräilleet niiden vuoksi, vaikka huoneemme sijaitsivat hotellissa kaukana toisistaan. Aivan kuin joku olisi siirrellyt huonekaluja yöllä... Aamulla Ohjaamon valmennuksen alkaessa huonot yöunet tulivat puheeksi myös, kun kävimme kuulumiskierrosta osallistujien kanssa. Ohjaamon väki totesi yhdestä suusta, että olitteko siellä hotellin vanhalla puolella? Kaikkihan sen tietää, että siellä kummittelee morsian, joka aikoinaan on hypännyt Imatran koskeen. Ja huonekalujen siirtelyn äänet olivat

selvä merkki haamumorsiamen läsnäolosta. Olimme siinä Mervin kanssa hetken kalpeina ja hiljaa… kun ei muutakaan selitystä kummallisille kolinoille löytynyt.

TESSU-valmentaja Seija Mäkinen

eräänä päivänä jossain päin suomea...

noh, mihin se nyt hävisi?

hmm... sanopa se...

Kuinka monta TESSUa mahtuu autoon? Tampereen Ohjaamoon mennessä seisoimme porukalla väärän talon edessä suljettujen ovien takana. Ohjaamo oli vähän aiemmin muuttanut, ja me olimme navigoineet väärään osoitteeseen - vieläpä myöhässä ja Tampereen keskustan raitiotietyömaiden hankalien liikennejärjestelyjen halki! Tapaamiseen oli saapunut yhteensä 5 TESSUa ja yksi OSMOlainen – heistä osa oli kävellyt paikalle asemalta saakka (joka on muuten aivan lähellä Ohjaamon nykyisiä tiloja...) ja loput tulleet Tampereelle yhdellä autolla. Kun olimme jo myöhässä, oikeaan paikkaan siirtymisen piti tapahtua kiireen vilkkaa. Ei muuta kuin koko kööri sen yhden auton kyytiin!

??? tosta listalta kyllä hävisi juuri yksi tiedosto..?

eli mä deletoin sen?

ÄÄN

EKO SKI

Takapenkillä oli lievästi sanottuna ahdasta... - Päivi

IJÄ

RV I

Vuonna 2019 kootaan ja juhlitaan tehtyä työtä! Vuonna 2019 oli käynnissä vielä 6 valmennusprosessia, joista yksi oli Etelä-Pohjanmaan alueellinen, monen Ohjaamo-paikkakunnan yhteinen, valmennusprosessi. Aivan viimeisimmät valmennuspäivät toteutettiin Kokkolassa ja Porissa. Näiden jälkeen olisi toiminnan raportoinnin ja viimeisten julkaisutöiden vuoro. Projektin sisältöjä ja materiaalia tullaan julkaisemaan verkkosivun lisäksi erillisessä loppujulkaisussa Jyväskylän ammattikorkeakoulun oppimateriaalialustalla. Projektijoukkue kokoontui vielä viime metreillä kokoamaan projektissa tehtyä työtä ja aikaansaatuja tuloksia eri näkökulmista. Viimeinen joukkuepäivä järjestettiin Tampereella 7.2.2019. Myös ohjausryhmän kokouksessa 21.2. Jyväskylässä tarkasteltiin TESSU- ja OSMO-projektien onnistumisia ja loppuvaiheen toimenpiteitä.

Yhteise en m Ohja aaliin amoissa Yhteistyön juhlaa loppuseminaarissa Projektin päättyessä on aina syytä juhlaan! TESSUprojekti juhlisti yhteistä matkaansa Ohjaamojen kanssa ja kertoi tuloksistaan päätösseminaarissa Jyväskylän Paviljongissa. Yleisö sai nauttia TESSUn vaiheista ja tunnelmista joukkueen yhdessä kerrotun tarinan kautta! Omat puheenvuoronsa kuultiin myös Koordinaatin ja Kohtaamo-hankkeen edustajilta. Pääpuhuja Ben Furman

Seminaarin avasi Koordinaatin Mika Pietilä.

käsitteli monialaisen työyhteisön yhteishengen luomista. Yhteiseen maaliin Ohjaamoissa -juhlaseminaarissa 14.2. palkittiin projektissa valmennettuja Ohjaamoja monialaisen yhteistyöosaamisen diplomeilla. Kaikille seminaariosallistujille oli jaossa Yhteiseen maaliin -pelijulkaisut sekä TESSUn ja yhteistyökumppaneiden muita materiaaleja.

Auli Sesay ja Jaakko Helander jakoivat monialaisen yhteistyöosaamisen diplomeja niille Ohjaamoille, joissa on toteutettu TESSU-valmennusta.

inaari m e s essu t / o .inf o aam t h ko

Seminaarin alussa tuotiin esille Ohjaamojen kokemuksia TESSU-valmennuksista, kun Hannele Torvinen ammatillisesta opettajakorkeakoulusta johdatteli Ohjaamoja keskusteluun otsikolla “Hyvä valmennus – parempi mieli”.

Tulossa pian! TESSU - Tehdään yhdessä ohjausta -projektin kokemuksia ja tuloksia voit lukea myös loppujulkaisusta: oppimateriaalit.jamk.fi/tessu

Kokeilitko jo Yhteiseen maaliin -peliä? Jaa pelihetkesi somessa #yhteiseenmaaliin.

Tehdään yhdessä ohjausta -projek� Handledning �llsammans -projektet

Yhteistyökumppaneina mukana: