1916 saint avold

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❑ Carrière : tout se joue les 10 premières années L’expérience professionnelle des dix premières années imprime le reste de la carrière. Un constat validé par un rapport de l’Organisation de coopération et de développement économiques. Attention, un début de parcours chaotique rime avec difficultés d’insertion… C’est ce qu’il ressort du rapport de l’OCDE, « Perspectives de l’emploi 2015 ». La crise a fragilisé le marché de l’emploi. En France, 10,3 % de la population active était au chômage au premier trimestre 2015. Avec un taux chômage qui atteint 24,7 % chez les jeunes, c’est l’avenir de toute une génération qui se trouve compromis, avertit l’organisme international.

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En temps de crise, il est déjà difficile aux personnels expérimentés de se remettre en selle en cas de perte d’emploi. Certains salariés, issus notamment de l’industrie ou de la construction, sont obligés d’actualiser leurs compétences, voire de se reconvertir dans les services. Que dire de la difficulté à trouver un emploi pour des jeunes sans expérience. Ils ne doivent pas rater le coche par une longue période d’inactivité qui les éloignerait du marché du travail. Ils ont à se méfier aussi des contrats précaires qui les écarteraient de leur formation initiale et les maintiendraient piégés au bas de l’échelle.

Les préconisations

L’objectif du contrat de professionnalisation, régi par une loi de mai 2004, est d’offrir une formation et un emploi à des jeunes peu qualifiés ou des demandeurs d’emploi. Le principe de ce contrat de professionnalisation est l’alternance entre des cours, dispensés au sein de l’entreprise ou par des organismes de formation, et la pratique d’une activité professionnelle en vue de l’acquisition d’un savoir-faire, généralement pendant 6 à 12 mois et jusqu’à 24 mois. La durée du contrat lui-même peut être déterminée ou indéterminée. L’employé en formation reste un salarié comme les autres, observant le même temps de travail. Il est soumis à la même convention.

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Le constat

❑ Le contrat de professionnalisation

Pour qui ? Les jeunes de 16 à 25 ans peuvent, dans ce cadre, acquérir une qualification professionnelle. Après 26 ans, les demandeurs d’emploi et les bénéficiaires de certaines allocations, tels que le RSA ou l’allocation pour adultes handicapés, accèdent, par ce biais, à une formation complémentaire. La rémunération des plus jeunes est fixée en fonction de l’âge et du niveau de formation, mais ne peut être inférieure à 55 % du Smic. Les salariés de plus de 25 ans doivent percevoir au moins le SMIC et au moins 85 % du salaire minimum conventionnel de leur branche.

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Du côté des employeurs

Pour pouvoir accueillir un salarié en profesIl faut donc éviter les postes peu qualifiés sionnalisation, l’employeur doit cotiser au dans le secteur de l’industrie, éventuellement peintre ou laqueur. et peu rémunérés, en misant sur des sititre de la formation continue. Il doit assurer La connaissances en sablage et recouvrement 2K-PU seront consituations permettant d’évoluer. Mais les aux bénéficiaires un cursus leur permettant dérés comme des avantages. Bonnes connaissances en allemand indispensables. Lieu de travail : Région de Sarrelouis et Dillingen. trop longues périodes de chômage imd’acquérir une qualification professionnelle Pour postuler : UTG GmbH, Güterbahnhofstrasse 15a, pliquent aussi dépréciation des compéainsi que l’emploi en relation avec celle-ci, 66740 SAARLOUIS – Tél. : 0049 6831 840 76 tences et démotivation. Elles constituent dans le cadre d’un CDD ou d’un CDI. Chaque info@utg-deutschland.de un frein à l’embauche et à l’avancement salarié est guidé par un tuteur : le chef d’enprofessionnel. Elles creusent les inégalitreprise lui-même ou un salarié qualifié. tés. C’est pourquoi l’OCDE exhorte les pouvoirs publics à intervenir Dans certains cas, les entreprises peuvent bénéficier d’aides ou pour donner une bouffée d’air au marché du travail en favorisant d’exonérations de charges sociales. Le formulaire de contrat de l’avancement. Elle leur recommande de maintenir le lien entre les professionnalisation (CERFA n°12434*01) doit être envoyé à l’orchômeurs et l’emploi, de combler les déficits de compétences et ganisme paritaire collecteur agréé, au plus tard cinq jours après le de renforcer la qualité de l’emploi. Conseils auxquels il faudrait début du contrat. ajouter de ne surtout pas manquer le train de la révolution numérique. APEI-Actualités. Nicole Gex

❑ Lettre de motivation : les règles à suivre En une page, la lettre de motivation doit convaincre le recruteur de vous rencontrer. Voici quelques pistes pour décrocher un entretien d’embauche. Sortir du lot sans sortir des clous, c’est le challenge à relever lors de la rédaction d’une lettre de motivation. Première règle, la personnalisation : l’envoi type est à bannir. Chaque réponse à une offre doit être repensée et reformulée en fonction de l’interlocuteur et de l’entreprise. Le contenu doit être clair, dense et concret.

Soigner la forme et l’accroche Attention, les premiers mots donnent l’envie ou non de poursuivre la lecture. Evitez les circonvolutions du type « je recherche » ou « je me permets de » pour aller droit au but. Il ne s’agit pas, non plus, de répéter des éléments contenus dans le CV mais d’apporter des informations complémentaires. La mise en page du message doit être soignée, en tenant Entreprise de containers recherche

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compte des effets de mode. Pour une orthographe irréprochable, ne pas hésiter à se relire et se faire relire. Bien distinguer les différents paragraphes : une introduction, une conclusion et un développement, en trois parties.

La règle du vous-moi-nous Il s’agit d’expliquer pourquoi on sollicite cette entreprise en particulier, puis ce qu’on pense pouvoir lui apporter, enfin comment on se projette dans le poste. La première partie illustre une bonne connaissance de la culture de l’entreprise : son champ d’intervention, son rayonnement géographique, sa taille, ses besoins ainsi que les enjeux de l’emploi convoité. Le candidat met aussi en relief les points qui l’ont attiré. Il développe ensuite sa trajectoire et ses objectifs de carrière, en soulignant en quoi son expérience correspond au poste. Enfin, il décrit ce que ses compétences apporteraient à la fonction et comment il envisage de l’exercer. La fin du courrier reste ouverte sur une proposition de rencontre, suggérant des thèmes à approfondir. APEI-Actualités. Nicole Gex

APEI-Actualités. Nicole Gex

Bon à savoir :

Les centres d’information et d’orientation près de chez vous : ❑ CIO de Forbach :

❑ CIO de Sarreguemines :

❑ CIO de Sarrebourg :

❑ CIO de Valmont :

5 rue du Tribunal - Forbach Téléphone : 03 87 87 69 27 Fax : 03 87 84 18 01 Email : ce.cio57-forbach@ac-nancy-metz.fr

7 rue du Château d’eau - Sarrebourg Téléphone : 03 87 23 74 33 Fax : 03 87 03 28 60 Email : ce.cio57-sarrebourg@ac-nancy-metz.fr

21 rue de la Paix - Sarreguemines Téléphone : 03 87 98 20 81 Fax : 03 87 98 17 25 Email : ce.cio57-sarreguemines@ac-nancy-metz

Rue du Général de Gaulle - Valmont Téléphone : 03 87 92 00 24 Fax : 03 87 29 87 32 Email : ce.cio57-saintavold@ac-nancy-metz.fr TELEX STA PAGE 11


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