Списание ГРАДЪТ, брой 3/2023

MODAR SUITS & RETAIL ПЛОВДИВ МОДЕРНИ СТАНДАРТИ

БИЗНЕС ПАРК СОФИЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ЗА ХОРАТА

SOFIA TOWER 2 НОВАТА СТОЛИЧНА ЗАБЕЛЕЖИТЕЛНОСТ

SMART TOWER КОНЦЕПЦИЯТА HOME WITHOUT BORDERS

БРОЙ 3 | 2023

Списание ГРАДЪТ

излиза шест пъти в годината

ISSN 2367-8054

ГРАДЪТ МЕДИА ГРУП

THE CITY MEDIA GROUP

София 1612, България

бул. „Акад. Ив. Ев. Гешов“ 104, ет.1, офис 1

Sofia 1612, Bulgaria 104 Acad. Iv. Ev. Geshov Bul., fl.1, office 1

тел. +359 2 958 88 55 / 33

www.thecitymedia.bg

ИЗДАТЕЛ

PUBLISHER

БАЛПЕКС ЕООД BALPEX LTD management@thecitymedia.bg

КОРИЦА Modar Suits & Retail, Пловдив

Действителни собственици

на настоящото печатно издание

са Венета Колева Кръстева и

Камен Николаев Кръстев

РЕДАКЦИЯ EDITORS editorial@thecitymedia.bg

ГРАДЪТ

БАНКОВА

СГРАДИ,

ПРОДУКТИ

И

ТЕХНОЛОГИИ

26

MODAR SUITS & RETAIL, ПЛОВДИВ СЪЗДАДОХМЕ ИДЕАЛНИЯ БАЛАНС - ПАЗАРНА ЦЕНА, ИЗКЛЮЧИТЕЛНО

КАЧЕСТВО, ЕДНА ИДЕЯ ПО-МАЛКА ПЕЧАЛБА, РАСТЯЩИ ПРОДАЖБИ

38

PSS CONSTRUCTION

СТРОИТЕЛСТВОТО Е ИЗКУСТВО, ЗНАНИE, УМЕНИE И ТОЧНОСТ

46

ИВЕЛИНА НИКОЛОВА ЕНЕРГИЙНАТА ТРАНСФОРМАЦИЯ И УСТОЙЧИВОТО РАЗВИТИЕ СА ДЪЛГОСРОЧЕН ПРИОРИТЕТ НА

SCHNEIDER ELECTRIC

50 "БИЗНЕС ПАРК СОФИЯ" ЗА БИЗНЕСА И ХОРАТА

60 НОВАТА ЕРА ПРЕД ЕТЕМ Е ТУК КОМПАНИЯТА СЕ ФОКУСИРА ВЪРХУ РАСТЕЖ, НАЛАГАНЕ В ПРЕМИУМ СЕГМЕНТА И ПРОДУКТИТЕ С ДОБАВЕНА СТОЙНОСТ

66

SOFIA TOWER 2

ОЩЕ ЕДНА ЗАБЕЛЕЖИТЕЛНОСТ НА ГРАДСКИЯ ХОРИЗОНТ НА СОФИЯ

ЗИВ ГИГИ ТЪРСЕНЕТО НА ОФИС ПЛОЩИ ЩЕ СЕ ЗАСИЛВА. ПРОЕКТИТЕ С ДОБРА ЛОКАЦИЯ ВИНАГИ СА УСПЕШНИ

АРХ. ИЛИАН ИЛИЕВ ПОДХОДИХМЕ ИНОВАТИВНО И ИЗБРАХМЕ НЕСТАНДАРТНИ

РЕШЕНИЯ ПРИ ПРОЕКТИРАНЕТО НА SOFIA TOWER 2

ИНЖ. НИКОЛАЙ МАРИНОВ НАПРАВИХМЕ ПЪРВАТА ОФИС СГРАДА В СОФИЯ С ЛЕКА СТОМАНЕНА КОНСТРУКЦИЯ

МАЯ СПАСОВА ПОЛОЖИТЕЛНАТА ОЦЕНКА НА НАЕМАТЕЛИТЕ НИ Е НАЙ-ГОЛЯМОТО УДОВЛЕТВОРЕНИЕ

80 ДРАГОМИР БОЯДЖИЕВ БЪДЕЩЕТО НА СТРОИТЕЛСТВОТО Е ИНТЕЛИГЕНТНО И УСТОЙЧИВО

82

SMART TOWER СОФИЯ HOME WITHOUT BORDERS: ПЕТЗВЕЗДНО ИЗЖИВЯВАНЕ ПО МОДЕЛИ ОТ НЮ ЙОРК И ЛОНДОН

94 ПРИЯТНА ТЕМПЕРАТУРА ВИНАГИ И НАВСЯКЪДЕ НОВИЯТ МУЛТИСПЛИТ CLIMATE 5000 M ОТ BOSCH

96 BOYANA SENSES СОФИЯ УЛТИМАТИВНО УСЕЩАНЕ ЗА ДОМ

СГРАДИ, ПРОДУКТИ И

ТЕХНОЛОГИИ

104

BAU 2023, МЮНХЕН: RED DOT AWARD 2023 ЗА ЧЕТИРИ НОВИ СИСТЕМИ SCHÜCO

110

ПЪТЯТ КЪМ ДЕКАРБОНИЗАЦИЯТА

ЧРЕЗ ХИБРИДНИ СИСТЕМИ КЪМ ЗАСТРОЕНА СРЕДА С НУЛЕВИ ВЪГЛЕРОДНИ ЕМИСИИ

114

АРХ. РАДО ТОДОРОВ КАМИНАТА ПРИТЕЖАВА НЕИЗЧЕРПАЕМ ДИЗАЙНЕРСКИ ПОТЕНЦИАЛ

118

ЯВОР КУБАТОВ

КАМИННИТЕ И КОМИННИТЕ СИСТЕМИ ОТ SCHIEDEL: ЕКОЛОГИЧНАТА И ЕМОЦИОНАЛНАТА ПРИВЛЕКАТЕЛНОСТ НА ЖИВИЯ ОГЪН ВЪВ ВСЯКО ЖИЛИЩЕ

122 РЕВОЛЮЦИЯ В МОНТАЖА И ДЕМОНТАЖА НА СКЕЛЕ PERI UP С ТРАНСПОРТНАТА СИСТЕМА STS 300

124

DOM L2 - НАЙ-НОВИЯТ ПРОЕКТ НА "ДОМЕКС"

130 БОРИС ГЛАВЧОВСКИ

ПРОДУКТИТЕ НА КОМПАНИЯТА НИ СА ЗНАК ЗА КАЧЕСТВО В СЕКТОРИТЕ ЗА СТРОИТЕЛСТВО НА ЖИЛИЩНИ И ПРОМИШЛЕНИ СГРАДИ

134

АНТОН АЛЕКСАНДРОВ

ПАРАПЕТИТЕ СА ЧАСТ ОТ ПРОМЯНАТА НА АРХИТЕКТУРНАТА СРЕДА

140

ДИЗАЙНЪТ НА ОФИСА СЪЗДАВА НОВИ ПОСОКИ ЗА РАЗВИТИЕ НА КОМПАНИЯТА

144

ГЪВКАВОСТ И ЕКОЛОГИЧНА УСТОЙЧИВОСТ ЗА ИНТЕЛИГЕНТНИ, УДОБНИ И КРЕАТИВНИ ОФИС ПРОСТРАНСТВА

154

СЪВРЕМЕННИЯТ ОФИС ФУНКЦИОНАЛЕН, ЦВЕТЕН И УЮТЕН –ТАМ, КЪДЕТО ВСЕКИ ИСКА ДА ОТИДЕ

158

МАРИЯНА СПИРИДОНОВА, ИЛИЯН БОНЕВ ВРАТАТА E С ВСЕ ПО-ВАЖНА РОЛЯ ЗА ДИЗАЙНА НА ДОМА

162

ТОНИ АЛЕКСАНДРОВ ПАЗАРНИЯТ ДЯЛ НА ГЪВКАВИТЕ ОФИСИ В СВЕТА ЩЕ НАРАСНЕ ДО 30%

168

СЛЪНЦЕЗАЩИТНИТЕ СЪОРЪЖЕНИЯ ОТ PARADISE PERGO КОМФОРТ, СИГУРНОСТ И ЕЛЕГАНТНОСТ

170

НИКОЛА ПЕТРОВ

ВСЕ ПОВЕЧЕ СЕ ТЪРСЯТ ЕКОЛОГИЧНИ И УСТОЙЧИВИ

ПРОДУКТИ

172

КАКЪВ Е ОФИСЪТ НА БЪДЕЩЕТО

ГРАДЪТ

СГРАДИ, ПРОДУКТИ И ТЕХНОЛОГИИ

196

SMART ОСВЕТЛЕНИЕ С INTERACT PRO ОТ ИНТЕЛИГЕНТНО КЪМ СУПЕРИНТЕЛИГЕНТНО ОСВЕТЛЕНИЕ

198 СТАНИМИР ЙОРДАНОВ НАШИЯТ ВЪТРЕШЕН СВЯТ ОТРАЗЯВА ПРЯКО ПРОСТРАНСТВАТА, КОИТО ОБИТАВАМЕ

ВСЕКИ ПРОЕКТ Е ЕДИН ВИД ПРОТОТИП, КОЙТО БИ МОГЪЛ ДА ИМА РАЗЛИЧНИ АЛТЕРНАТИВНИ ВЪПЛЪЩЕНИЯ

230 МЛАДИ АРХИТЕКТИ И СТУДЕНТИ, ОТЛИЧЕНИ В НАЦИОНАЛНИЯ КОНКУРС "БАНЯ НА ГОДИНАТА" 2022

184

"ХИТАЧИ ЕНЕРДЖИ" В БЪЛГАРИЯ ИЗГРАЖДАНЕ, УПРАВЛЕНИЕ, ПОДДРЪЖКА, СЕРВИЗ И МОНИТОРИНГ НА ФОТОВОЛТАИЧНИ ЕЛЕКТРОЦЕНТРАЛИ

186

GREEN PAGES

LEED CIRCLE 2023, БАРСЕЛОНА: КЪМ

ВЪГЛЕРОДНА НЕУТРАЛНОСТ И ОТВЪД НЕЯ

192 ИЗГРАЖДАНЕ НА АВТОМАТИЗИРАНИ

ПАРКИНГ РЕШЕНИЯ: ПОЛЗИ И ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА

206 МАНОЕЛ ПОПОВ ИНВЕСТИТОРИТЕ ВСЕ ПОВЕЧЕ ПОЛЗВАТ УСЛУГИТЕ НА КОНСУЛТАНТИТЕ С КАЧЕСТВЕНИ ПРЕДПАЗАРНИ И ПРЕДПРОЕКТНИ ПРОУЧВАНИЯ

212

"АВАЛАНТ" ПАЗАРНО ПРОУЧВАНЕ: ОФИС ПЛОЩИ Q1 2023, СОФИЯ

216

АРХ. ГЕОРГИ СТАНИШЕВ СЦЕНОГРАФИЯТА И ДЕКОРЪТАНАЛОГИЧНИ ЖАНРОВЕ НА АРХИТЕКТУРАТА

BALL THEATER АРХИТЕКТУРЕН УРЕД ЗА МИСЛЕНЕ И ЕКСПЕРИМЕНТИРАНЕ BIENNALE DI VENEZIA 2023

ГРАДЪТ

МНОГОФУНКЦИОНАЛНИТЕ КОМПЛЕКСИ

COLLIERS: HOW TO UNDERSTAND MIXED-USE 2023

Centrum Praskie Koneser, Варшава, е единственият с два супермаркета (Biedronka and Aldi)

СИНЕРГИЯ ОТ ФУНКЦИИ

УСПЕШНИ ПРОЕКТИ ЗА

ПОЛЗВАТЕЛИ, ИНВЕСТИТОРИ И ПУБЛИЧНИЯ ИНТЕРЕС

Анализът на Colliers How to understand mixeduse 2023 е изготвен на базата на проучване на 60 мултифункционални комплекса в Полша - съществуващи, в строеж и на етап проект. На практика над половината от такива комплекси на етап проект все още нямат строго дефинирани функции и параметри и могат да бъдат модифицирани в отговор на пазарните промени и тенденции.

Мултифункционалният комплекс представлява функционално свързани сгради, които не са непременно в един имот, но са обединени от общи пространства, с общо планиране, финансиране и управление, с хоризонтални и хибридни комбинации от функции, свързани с анимация на открити площи, с общи зони и потребители, брандова и идентичност на зоната.

Такъв тип комплекси могат да бъдат разположени в градски центрове или в рамките на широкия град. Новите проекти вече се появяват и в крайградски локации като New City Gate в

Пясечно край Варшава или Стара Цъкровния

край Гданск. Освен от нови сгради комплексите

могат да бъдат в комбинация с ревитализирани пространства, което съдейства за запазване на идентичността на зоната. Най-големият такъв комплекс в Полша - Browary Warszawskie, е на мястото на бившата бирария Haberbusch and Schiele brewery, а Monopolis в Лодз е на мястото на бившия винен завод Polmos. Световната тенденция към урбанизация, нарастващата плътност на застрояване и постоянно намаляващите наличности от свободни терени фокусират все повече

интереса към постиндустриалните зони. Някога в периферията, днес в централните райони на големите градове, това са западнали след 1989 година заводи, изоставени фабрики отпреди Втората световна война с интересна архитектура и възможност за възстановяване на интересни автентични детайли.

По брой и размер на такъв тип проекти в Полша в проучването на първо място е Варшава - Fabryka Norblina, Browary Warszawskie, Centrum Praskie Koneser, EC Powiśle. В Лодз се намира една от първите такива схеми - Off Piotrkowska.

СМЕСВАНЕ НА ФУНКЦИИ В РАЗЛИЧНИ КОМБИНАЦИИ И СЪОТНОШЕНИЯ Главната функция в мултифункционалните комплекси е офисната - в 9 от изследваните 60, и жилищната - в 8 проекта, само един е основно

хотелски.

Всеки от проектите има допълващи търговски части, които са най-големи във Варшава - Fabryka Norblina, Koneser и EC Powiśle. Офис функцията е втората по обем и честота допълваща функция

след търговската - в 16 проекта от всички анализирани 60 - Fabryczna City например включва и

Browary Warszawskie, Варшава, изграден на мястото на пивоварната Haberbusch and Schiele, е най-големият многофункционален комплекс в Полша

Fabryczna Office Park с 65 000 кв.м отдаваема площ. Най-популярните комбинации са офиси на първо място плюс жилища за продажба и

търговски площи.

Площта на смесените комплекси в Полша

варира от 30 до 90 хил. кв.м. Най-големият такъв проект в Полша е Browary Warszawskie. Един от най-големите обекти за хранене е Food Town във Fabryka Norblina, който единствен разполага и с кинокомплекс. Единствено в Centrum Praskie Koneser има два супермаркета (Biedronka and Aldi).

УСТОЙЧИВОСТ, СВЪРЗАНОСТ И КУЛТУРНА

АДАПТИВНОСТ НА ПЕШЕХОДНО РАЗСТОЯНИЕ През последното десетилетие пазарът на имоти се измества от крайградските молове към второ и трето поколение градски търговски центрове. Проекти като Koneser, Norblin или

Elektrownia Powiśle във Варшава регистрират

добри резултати. Комбинацията от офиси, жилища, търговия, заведения за хранене, места

за култура, рекреация и дори хотели на едно място впечатлява със своите резултати на фона на новите предизвикателства като инфлация,

сградни и енергийни разходи. Предимствата на смесените комплекси: На пешеходно разстояние - най-голямото

предимство на устойчивия градски район.

Успешният мултифункционален комплекс включва компактност, стратегическа синергия на функции, паркинг и place-making - за да останат

устойчиви и конкурентни в дългосрочен план.

Адаптивност - и трите проекта във Варшава са в рамките на съществуващи исторически структури с възможност за интеграция и гъвкавост в рамките на експлоатацията. Интегрирането на genius loci дава възможност да бъде усетена местната идентичност и подхранва лоялността на клиенти, потребители и обитатели.

Свързаност - смесените функции са една от основните причини за съществуването на градовете. Морфологията и пешеходната инфраструктура определят достъпността

на всеки район, включително до обществен транспорт и връзки с други градски зони. Успешните проекти са гладко свързани със

Elektrownia

Powiśle във Варшава е конверсия на сградата на електроцентрала

COLLIERS: HOW TO UNDERSTAND MIXED-USE 2023

своята зона и осигуряват опции, интеграция и безопасност на семейства, деца и възрастни граждани.

УСПЕШЕН НАЧИН ЗА ТРАНСФОРМИРАНЕ НА МОНОФУНКЦИОНАЛНИ ЗОНИ Историческото разделяне на градовете на функционални зони на офиси и жилища привидно

носи подреденост, но с времето негативните

последствия са налице - екстензивно разрастване

на градовете, различия в интензивността на застрояване, висока цена на инфрастуктурата

и на обществения транспорт поради дългите

разстояния, задръствания и като цяло отрицателно въздействие върху околната среда и качеството на живот.

МУЛТИФУНКЦИОНАЛНИТЕ ПРОСТРАНСТВА

СА ОТГОВОР НА РЕДИЦА ГРАДСКИ

ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА

Доброто планиране на различните функции може да помогне за по-ефективното

използване на земята и за оптимизиране на

социалната и техническата инфраструктура.

Мултифункционалността следва

актуалния

тренд за устойчиво строителство и организация

на публичните пространства чрез регенерация.

Смесените комплекси играят важна роля

и в създаването на агломерации и регионални

центрове. Различните функции създават оживена

градска тъкан - атрактивна за обитателите и

с различни възможности за обитаване, работа

и забавления. Такъв проект е много устойчив от икономическа гледна точка предвид възможните

икономически обрати. Необходимо е също така добро разбиране и

активно управление на различни класове активи, за да се максимализира техният допълващ се потенциал, което изисква съвсем различен от традиционния бизнес модел. Градските стратегии

за създаване на обществени пространства

предполагат уникална идентичност в отговор на

различните таргетирани общности и създаване

на преживяване в съзвучие с мястото или събитието с цел интеграция на членовете на

местната общност.

Elektrownia Powiśle

във Варшава

ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА ПРЕД

РАЗЛИЧНИТЕ

УЧАСТНИЦИ В

ПРОЕКТИ

ПРЕДПРИЕМАЧИТЕ: ЗА КОГО Е ПРОЕКТЪТ?

КАКВИ ПОТРЕБНОСТИ УДОВЛЕТВОРЯВА? КАКВИ

ФУНКЦИИ ЩЕ ИЗПЪЛНЯВА?

Локацията винаги е била ключов фактор в процеса на инвестиция в нови проекти. При смесените

комплекси особено важни са следните аспекти:

уникална концепция ("съдържание")

качество на решенията - функционалност, архитектура, околна среда, технологии (качество)

значение на проекта за създаване на ангажираност от общността.

Реализацията на такъв тип проект изисква широка гама от компетентности, знания, опитен екип и сътрудничество с различни партньори. Необходим е анализ на потенциала на локацията и потребностите на различните групи. Строителният процес е по-сложен, както и одобряването на финансиране, осигуряването на качествени публични площи, интегрирани в градската тъкан. По-високият риск е свързан с интегрирането на обекти на културното

наследство.

ИНВЕСТИТОРИ И СОБСТВЕНИЦИ: АКТИВНО

УПРАВЛЕНИЕ

Активно управление на пространствата и

анимация

Модел за услуги и маркетингови такси за

собствениците и наемателите

Поддръжка на атрактивни общи части

и ефективната им употреба, включително

паркиране

Управление на различни типове недвижими

имоти и интегриране на интереса на различни потребителски групи Трудност в привличане на ритейл наематели поради липсата на опит и несигурност в резултатите Уточняване на договорните клаузи, търговски и бизнес условия съобразно типа наематели - основно малки обекти Осигуряване на сигурност и комфорт за различните потребителски групи.

ПРОЕКТАНТИТЕ: 15-МИНУТНИЯТ МОДЕЛ Идентификацията на таргет групата е една от първите стъпки в работата на проектанта

на мултифункционалните комплекси - по време на посещение на терен трябва да бъде събрана голям обем информация и да бъдат направени задълбочени анализи на потребностите

на бъдещите потребители и на местната общност. Създаването на адекватна концепция

на ранен етап предопределя функционалността на комплекса и бъдещия му успех. Днешните потребители искат да живеят в среда, където да задоволят своите планове в рамките на 15 минути от дома пеша или с велосипед - т.нар. 15-минутен градски модел.

Техническите детайли също са предизвикателство, като например оценка на използваемата площ на етапа на предварителната оценка или планирането на комбинация от нови сгради и сграда в историческа зона, които са съвсем различни по своя характер.

Проектът Port Praski - Варшава, е пример за мащабни mixed-use комплекси

ТИП МНОГОФУНКЦИОНАЛНИ

КАКВО ПРИВЛИЧА РАЗЛИЧНИТЕ НАЕМАТЕЛИ

Уникален характер на комплекса - често

в постиндустриални исторически проекти на

атрактивно място в града

Добри транспортни връзки и обществен

транспорт, наличие на паркоместа

Различни обекти за търговия и услуги с добра

организация, културни прояви

Наеми във високата част на скалата

Висока добавена стойност от наемането на

офис в смесен комплекс.

RETAIL: МНОГО И МАЛКИ ОБЕКТИ

Търговията и услугите присъстват по различен

начин в смесените комплекси - индивидуални

обекти от уличното ниво, търговски пасажи, мултилевъл шопинг център или в различни комбинации, и са основен притегателен елемент за посетителите. Комбинациите са в зависимост

от насочеността към външни или местни потребители. Над 40% от търговията е свързана

със заведения за хранене, на второ място са услуги, мултимедия, хранителни продукти, здраве и красота с 30%, на трето място -

фитнес, музеи, галерии с 10%. Малките местни вериги реално заемат над 80% от обектите.

Факторите за привличане на потребители са

свързани с различни концепции и са насочени към

разнообразни посетителски групи - забавления, културни оферти, фитнес, музей и галерии.

ОФИСИТЕ: СПОДЕЛЕНИТЕ ПРОСТРАНСТВА СА

ВСЕ ПО-ПРИВЛЕКАТЕЛНИ

Офис сгради и функции са налични в 70% от анализираните комплекси. Удобният обществен

транспорт и широката гама от услуги са

фактори за тяхното успешно развитие, особено

предвид последствията от пандемията.

Обслужваните офиси в частност са особено подходящи за смесените комплекси и дават

по-голяма гъвкавост за своите наематели.

Споделените пространства са много

привлекателни с възможностите за бъдеща експанзия, а традиционните офиси от своя страна осигуряват възможности за максимални удобства. Различни допълнителни функции, общи пространства и технологични решения са сред привличащите фактори.

КАКВО ТЪРСЯТ ПОТРЕБИТЕЛИТЕ

АТРАКТИВНИ ПЛОЩИ Нарастващото значение на местните обекти е повлияно от промяната на стила на живот и работа след пандемията. Популярността на хибридната работа има сериозно значение за увеличаване на важността на услуги близо до дома и за засилване на социалните връзки извън офиса. Нарастват очакванията към качеството на пространството, в което прекарваме работното

и свободното си време - архитектура и дизайн в

полза на социалното взаимодействие. Успешните

смесени комплекси се асоциират с модерен дизайн и представителни площи по проект на известни архитектурни компании. Нов проект или за ревитализация - архитектурата има ключова роля

за възприемане на отделните елементи и за целия комплекс.

PLACEMAKING

Ключова роля при създаване на успешния проект има концепцията, че главната задача при проектиране на устойчиви и "приятелски" пространства е отговор на различните потребности на потребителите и засилване на тяхната връзка с даденото място. Процесът има за цел да комбинира експертното знание с отношението на потребителите и да бъде реализирано взаимодействие с местната общност, така че хората да се чувстват комфортно и да бъдат насърчени да се върнат

Fabryka Norblin, Варшава

Fabryka Norblin, Варшава, единствен разполага с кинокомплекс

на същото място. Особено важни са откритите

пространства с повече зеленина, сгради и

общи зони с човешки мащаб, адекватното

и разнообразно предлагане - ритейл, услуги, заведения за хранене и други дейности, в отговор

на потребностите на дадената група.

РАЗЛИЧНИ ФУНКЦИИ

ПОТРЕБИТЕЛИ И РОЛИ

- РАЗЛИЧНИ

Комплекс, който комбинира различни функции, трябва да отговаря на потребностите

на различни потребителски групи. Един от подходите е "по пътя на потребителя" - оценяване

на проекта от перспективата на ползвателя. Проектът трябва да отчете синергията между функциите и в същото време да регистрира различните интереси на групите, за да намали възможните неудобства.

Разнообразните функции в рамките на комплекса означават и различна роля за всеки потребител: обитаване, работно място, забавления, място за срещи и общуване. Комбинацията на функции определя бъдещата експлоатация на комплекса и може да въздейства

в градски центрове или в рамките на широкия

град. Новите проекти се

появяват и в крайградски

локации. Проектите

могат да комбинират

нови с ревитализирани

пространства, което

съдейства за запазване

на идентичността на градската зона.

Мултифункционалните

комплекси са разположени

върху формата, организацията и възможностите за използване на пространството, привличане на различни групи потребители и върху качеството

на живот на обитателите и на околната зона. Мултифункционалните комплекси са нещо повече от сбор от функции. Комбинирането им по правилния начин дава възможност за пълно използване на потенциала на локацията, стига отделните функции да не си противоречат. Различните пространства и мястото между тях се използват и натоварват по различен начин и в различно време, денем или нощем, делник и празник. Едно от предизвикателствата

е осигуряване на комфорт на всички потребители, включително местната общност, а многообразието от функции е пъзел, който трябва да бъде умело подреждан и управляван

на всеки етап на създаване и експлоатация

на смесения комплекс. При комбинацията на

потребителски групи обаче често се оказва, че техните потребности и мотивация се припокриват в голяма степен и са налице много общи особености.

БЪДЕЩЕТО: ИНВЕСТИЦИОННИЯТ ИНТЕРЕС

НАРАСТВА Прогнозите за нови мултифункционални комплекси са все по-добри, а инвестиционният интерес към тях за последното десетилетие нараства. Дългият хоризонт за подготовка и реализация на инвестицията е резултат от нуждата от планиране и въвеждане на основните елементи поради комплексността и особеностите на инвестиционния процес в сравнение с монофункционалните проекти.

Пандемията подобри перспективите пред такъв

тип проекти и засили интереса към тях от всички участници - потребители, градски власти и

институционални инвеститори.

Monopolis е изграден на мястото на бившия винен завод Polmos в Лодз

Monopolis, Лодз

COLLIERS: HOW TO UNDERSTAND MIXED-USE 2023

ИНВЕСТИЦИОННИ ПРЕДИМСТВА НА ПРОЕКТ ЗА МУЛТИФУНКЦИОНАЛЕН КОМПЛЕКС

Диверсифицирано портфолио - дава възможност за разпределяне

на риска между различни пазарни сегменти

Потенциал за функционална синергия - комбинация на широко

предлагане и различни потребителски групи

Конкурентно предимство - силен бранд, идентичност на мястото

и модерен дизайн - възможност за създаване на качествена и

комплексна градска структура

Диверсифицирани източници на приходи - подобрени бизнес

параметри с по-високи наеми и по-ниски проценти на заетост

Гъвкавост на площите - по-големи възможности за конвертиране

на функции и разнообразяване на използването на площите

Адаптивност - по-дълъг жизнен цикъл в отговор на променящите

се тенденции и потребности

Ключова роля при мултифункционалните проекти има концепцията, че главната задача при проектиране на устойчиви и "приятелски" пространства е отговорът на различните потребности на потребителите и засилване на тяхната връзка с мястото.

MODAR SUITS & RETAIL , ПЛОВДИВ

СЪЗДАДОХМЕ ИДЕАЛНИЯ

БАЛАНС - ПАЗАРНА ЦЕНА, ИЗКЛЮЧИТЕЛНО КАЧЕСТВО, ЕДНА ИДЕЯ ПО-МАЛКА ПЕЧАЛБА, РАСТЯЩИ ПРОДАЖБИ

Г-н Темелков, каква добавена стойност за Пловдив носи проектът Modar Suits & Retail? Възможно ли е да промени перспективите на Пловдив като място за живот, работа и инвестиции? Подбрахме изключително прецизно локацията на най-новия ни проект – Modar Suits & Retail. Опитахме се да погледнем около 10 години напред, в които си представихме инфраструктурата и периферията около проекта. В това число влизат новият пробив „МодърЦаревец“, улиците „Царевец“ и „Хаджи Димитър“, Гребна база, всички големи болници, молове и ритейл паркове и много други. Намираме се буквално в центъра на Новия Пловдив. Освен новаторството в строителството локацията се оказа една от най-силните ни карти, на които заложихме преди година и половина, когато решихме да осъществим проекта и започнахме да проектираме. Смея да твърдя, че Modar Suits & Retail е в топ 3 на най-добрите локации в града.

Неслучайно е на корицата на този брой от изданието.

Такъв мегапроект има и друга водеща роля. Ще

вдъхнем безкраен живот на района и ще привлечем

ВЛАДИМИР ТЕМЕЛКОВ УПРАВИТЕЛ, "БАУЛЕНД" ЕООД

страшно много нови инвестиции. От една страна, от строители и инвеститори, от друга страна, от бъдещи новодомци, които търсят страхотна добавена стойност. В момента закупуваме и преговаряме за имоти в радиус от един километър, защото сме сигурни, че разширяваме града в правилната посока, а не навътре, към безкрайно застроените площи. Строителните показатели в този периметър са отлични – ниско строителство, богат процент озеленяване, като това ще са кооперации по периферията на квартала, както и с лице към централните улици. В сърцето на зоната ще се строят затворени комплекси от къщи. Такъв ще е най-вероятно и следващият ни проект, след като завършим Modar Suits & Retail.

Пловдив вече е променен, градът е първи избор на хора, които искат да избягат от София или да се върнат в България. С подобни проекти и инвестиции в други големи проекти Пловдив се развива и не усеща до голяма степен ефекта на инфлацията. Трябва да благодарим на поколенията през вековете за това, защото общината има много малка

ПРОЕКТ Modar Suits & Retail

ЛОКАЦИЯ

Пловдив, улица "Модър", до пробива “Модър-Царевец”

РЗП НА ПРОЕКТА 37000 кв.м.

РЗП НАДЗЕМНО/ПОДЗЕМНО 30000/7000 кв.м.

АПАРТАМЕНТИ

233 бр.

ПОДЗЕМНИ ПАРКОМЕСТА

58 бр.

ГАРАЖИ 54 бр.

ИНВЕСТИТОР

“БАУЛЕНД ООД”

ПРОЕКТАНТСКИ ЕКИП

“ЕС ТИ АРХИТЕКТС”

ИЗПЪЛНИТЕЛ

"БАУЛЕНД ООД"

НАЧАЛО НА ПРОЕКТА

2023 г.

СРОК ЗА ВЪВЕЖДАНЕ В ЕКСПЛОАТАЦИЯ

септември 2026 г.

Най-добрият проект в следващите 25 години в Пловдив се казва Modar

Suits & Retail. Екстрите и добавената

стойност са без аналог на пазара

дори и в София. Modar Suits & Retail

е прогноза и мерило за следващите

5 години като проектиране, сила

на строителство и технологии.

Неслучайно работим основно

с международни проектантски

студиа.

MODAR SUITS & RETAIL, ПЛОВДИВ

роля в това да превръща град Пловдив в привлекателна дестинация.

Конкуренцията е могъща движеща сила - дали Modar

Suits&Retail има потенциал да повлияе на стандартите

на строителство не само в Пловдив, но и в България?

Конкуренцията се учи от нас. Това е може би най-голямото

признание, което можем да получим. Когато започвахме

другия ни мащабен проект – Lauta Forest Premium, нямаше подобна концепция като разпределения, визия, с две подземни паркинг нива, електрически щори, пречистване

на вода, шумоизолация на под и др. Ако погледнете найголемите проекти, почти всичко като концепция и дизайн е копирано, с малки изключения. А в частта с онлайн продажбите, презентирането и рекламата сме абсолютен хегемон. Опитвам се да помагам на колеги, давам им насоки, предлагам им нашата платформа за продажби абсолютно безплатно, помагаме им с психологията на потребителите при закупуването на апартамент, точно както правим и ние. Стигнахме до извода, че в Пловдив има едно ниво на консерватизъм и силна комфортна зона, от която никой инвеститор не иска да излиза, а така и не разбира, че губи продажби. Все още се работи на хартия, като се набляга основно на цената. Ако инвеститорите в града променят леко нагласата си и отделят повече средства в добавена стойност към всеки проект, хората ще бъдат много по-

доволни от това. 95% от строителите залагат на четири стени и дограма, както и на стари клиенти, които са доволни от това. От тази перспектива ние полагаме огромни усилия да запознаем и образоваме клиентите ни какъв продукт предлагаме и ги стимулираме да ни сравняват с други подобни.

Свалянето на нивото в строителния бранш се дължи и на слабо подготвени архитекти, на които инвеститорите се доверяват безрезервно. "Бауленд" ЕООД няма да смъкне никога нивото в строителството. Ако днес сме предлагали подово отопление, умен дом и безплатен ток от солари в един проект, няма как да не ги предложим и в последващ проект. Би било крачка назад, а нашите клиенти са вече добре образовани и си искат своето. От конкуренцията на строителния пазар печелят единствено и само продавачите. Сред тях са продавачите на земята и ние – инвеститорите. Крайният клиент печели от цена и добавена стойност, която ще му придава отличен домашен комфорт. Ние като строител и инвеститор живеем нащрек спрямо конкуренцията 24/7.

Битката за всяка педя земя за инвестиция започва още от ниво разговор с продавача, като той, усещайки желанието да закупим нещо от него, неимоверно се опитва да вземем максимума, използвайки интереса от нас. В това число влизат разговори за продажба или обезщетение. Надценяването на конкретно парче земя после се залага и

в крайната цена и така всичко е за сметка на купувача. За наша радост както крайните клиенти на имоти избират нас заради коректността и добавената стойност, така и продавачите често предпочитат "Бауленд" ЕООД. След като придобием конкретен имот, започва конкуренцията със самите нас като инвеститори. Как да проектираме различен продукт, как да надминем себе си, да го направим устойчиво във времето като добавена стойност. В противен случай пловдивският стандарт е ясен – четири стени и дограма, общежитие, което няма добавена стойност.

Пазарът на имоти и нагласите на клиентите постоянно се развиват. Дали този проект е и прогноза за бъдещето на обитаването? Именно, звучи като клише, но не е. Постоянно излизат все по-добри материали и нови технологии и ние се опитваме да внедрим абсолютно всичко. От нови формули за бетон с по-голяма марка през нови тухли, кабели, дограми, хидро- и топлоизолации. Всичко това стъпва на проектиране от бъдещето. Не случайно работим основно с международни проектантски студиа. Modar Suits & Retail е прогноза и мерило за следващите 5 години като проектиране, сила на строителство и технологии. Поне докато не направим нов проект, който ще надскочи Lauta Forest Premium и Modar Suits & Retail.

След Акт 16 проектите ни ще са емблематични и

актуални поне 20 години, защото трудно някой ще ни достигне като качество и добавена стойност. Найголямото предизвикателство при проектирането и строителството на сгради от бъдещето е да скъсаш парче месо от себе си и от печалбата си. Истината е, че за да направиш толкова устойчив проект, няма как ние като инвеститор да се поберем в стандартна цена на строителство, а я надскачаме с не по-малко от 38%. Тази разлика не се компенсира от клиента, той не може да поеме всичко само защото сме направили извънземен проект. Пазарът и клиентите имат своя финансов лимит и ние не искаме да го надхвърляме, защото тогава няма да реализираме такъв огромен брой продажби и никой няма да разбере колко сме добри.

Ние сме създали идеалния баланс и каним всички инвеститори да се присъединят към него – пазарна цена, извънземно качество, с една идея по-малка печалба, но увеличаващи се продажби.

Каква добавена стойност носи проектът, какви съвременни екстри предлага? Да си дойдем на думата. Екстрите и добавената стойност са без аналог на пазара дори и в София. Вероятно най-добрият проект в

следващите 25 години в Пловдив се казва Modar Suits & Retail. Безплатният ток от соларите ще покрие изцяло разходите

Бъдещите купувачи в Modar

Suits & Retail са крайно

облагодетелствани - парк

„Отдих и култура“ е на

пешеходно разстояние, инфраструктурата е чисто

нова - тротоари, осветление

и др. Продали сме 30% от апартаментите преди първа копка.

В изключителен хит ще се превърне

поредната изненада, която готвим, а именно инсталирането на готови

бани още на етап строеж с ВиК, ел., залепени плочки със страхотен

дизайн, без повишаване на цената. Това е най-новата практика в

Германия, Франция, САЩ и Дубай и ние ще я реализираме за първи път в България.

MODAR SUITS & RETAIL, ПЛОВДИВ

за осветление, асансьори, хидрофор, вентилация, камери и

други в общите части. Неизползваното количество енергия

ще се съхранява в батерии, за да се подсигури цялото

денонощие, като собствениците няма да имат никакви

разходи по това перо. Подготовката за подово отопление

от Rehau ще бъде безценен бонус при всеки закупен

апартамент, като ще намали разходите за отопление

и ще вдигне жизнения комфорт на новите обитатели до невиждано ниво. Топло на краката, топло в душата. Проектираме и окабеляваме всеки имот за “умен дом” с технологии на Legrand, давайки възможност за контрол на температура, осветление, музика от всяка точка на света. Цената на ключове, контакти и управления от типа “умен дом” е почти еднаква със среден клас от обикновени такива. Монтираме вносна алуминиева дограма с троен стъклопакет и стъкло четири сезона. За шумоизолацията

на пода и филтрирането на водата дори не споменавам, защото те са вече като кота 0. Животът при нас ще се усеща като в два свята, и то на един прозорец разстояние. Себестойността само на тези няколко екстри е около 250 евро без ДДС на квадратен метър от апартамент към 2023 година.

Днес хората търсят зеленина и въздух, модерни екстри и комфорт на една ръка разстояние - по какъв начин всички тези изисквания могат да се впишат в един градски комплекс? Един градски комплекс абсолютно по никакъв начин един не може да се впише в думите простор и зеленина. Използваме бетон, желязо, строителни материали и други, за да направим подобен комплекс. В него добавяме максимално много зеленина, дизайн и функционалност, но те са много повече за украшение, отколкото за реална употреба. Соларите са невероятен зелен елемент от проекта, защото няма високи сгради, които да пречат за събирането на чиста енергия. Това е огромен скок напред в проектирането и плануването на обекти в гр. Пловдив.

Очаквам съвсем скоро някой да изкопира тази наша концепция, което ще е гордост за нас. Много повече трябва да се набляга на градската зеленина и среда, като тя не бива да е концентрирана само в един или два парка, както е в Пловдив, а да се изградят поне още 20 парка в различни точки на града, включително и в такива, които са в нови зони. Например в квартал "Южен" няма нито един парк, нито нов, нито стар. Това е престъпление.

Бъдещите купувачи в Modar Suits & Retail са крайно

облагодетелствани, защото парк „Отдих и култура“ е на пешеходно разстояние, и то по чисто нова инфраструктура – нови тротоари, осветление и др. Постоянно обновяваме информацията онлайн, добавяме снимки от дронове, представяме един реален поглед на зоната около обекта. Продали сме 30% от апартаментите преди първа копка. Истината е, че крайният клиент търси единствено и само по-добра цена. Никой не го интересува зеленина, зелена енергия и никой не си представя скоростта на асансьора или дограмата. Да, клиентите питат, искат да знаят, но не живеят още в микроклимата на проекта. Това ще стане, след като се нанесат и усетят каква сделка са направили.

Какво всъщност е „скъпо“ и „евтино“ на пазара на имоти и къде се позиционира Modar? Цената при покупката на

апартамент е винаги субективен фактор. На купувача му се

струва скъпо, а на продавача евтино. Този кръговрат няма да има край, затова ние даваме максимума от себе си, като за крайния продукт определяме справедлива пазарна цена. Бих казал, че сме компания, която може да вдигне цените поне с 30%, но не го правим. Цената винаги трябва да е в разумни граници, за да сме адекватни на пазара. Не строим имоти, за да ги държим празни. Друг много сериозен фактор върху цената и пазара са банките. Банките трябва да бъдат много внимателни с отношението си към крайния клиент, защото ако на клиентите най-накрая им писне и се отдръпнат и изтеглят влоговете си, банковият сектор няма да издържи само на такси по сметки. Допреди няколко месеца всяка банка беше крайно уверена колко богата е и как е изключително ликвидна. В един момент се оказа, че не е така. Вдигане на такси за обслужване, лихвени проценти, сливания, нови правила, нова реалност. Най-мъжки се държахме ние. По време на ковид пандемията и войната след това в Украйна ние не дадохме заден ход. Не спряхме нито един наш обект, напротив, започнахме Lauta Forest Premium. Не индексирахме нито един лев от първоначални оферти или договори. Компенсирахме всичко за наша сметка. Клиентите ни оцениха това и сега имаме огромен брой повторни продажби към същите тези клиенти. Ясно ни стана, че силата не е във фейсбук постове и изкуствена радост коя кота сме достигнали, а в това да тропнем по масата в най-важния момент. Момент като този, в който цената на арматурата от 1.50 стана 4 лева на килограм за 24 часа. И държа да отбележа, че холдингът ни няма нито един кредит, работим изцяло с наши средства, като проектите ни са подсигурени 100% до самия финал.

Какво е мястото на Modar по отношение на световните примери на подобни комплекси? Екипът ни отдели близо година в проучване и разработване на различни варианти как да позиционираме сградите и различните функционалности. Симулирали сме пешеходен трафик, автомобили, найправилно и полезно използване на всеки обект в Modar Suits & Retail спрямо нуждите на бъдещите новодомци. В изключителен хит ще се превърне поредната изненада, която готвим, а именно инсталирането на готови бани още на етап строеж. Готовата баня се слага с ВиК, ел., залепени плочки, които са със страхотен дизайн. Всичко това ще е включено в цената, която няма да се повиши допълнително. Спестяваме много седмици и средства работа, без да споменавам разправиите с различни подизпълнители на новите собственици. Това е най-новата практика в Германия, Франция, САЩ и Дубай и ние ще я реализираме за първи път в България, в нашия проект на "Модър". За нас вече е стандарт по-високият клас бетон, който ползваме, устойчив на всякакви условия и явления. Дограмата, която поставяме на последните ни проекти, e Reynaers. Били сме няколко пъти на посещение в завода им и той по-скоро прилича на институт за космически изследвания. Соларните панели са на найскъпата и реномирана световна марка, а за строителната химия ползваме Baumit, Roefix и др. Няма да отстъпим нито крачка от този „Златен стандарт“, който е фундаментът в изпълнението и идеологията на нашия холдинг.

PSS CONSTRUCTION

СТРОИТЕЛСТВОТО Е

ИЗКУСТВО, ЗНАНИE, УМЕНИE И ТОЧНОСТ

Вие сте една от водещите строителни компании в България – на какво се дължи успехът ви? Когато стартирахме през 2017 г. с високото строителство, бяхме една от водещите компании в сектора в изграждането на сградни инсталации под бранда "Пайп Систем". Водени изцяло от идеята да предложим на инвеститора пълна и прозрачна услуга на добра цена и в желания срок, понякога приемахме предизвикателни срокове и рискови бюджети. Доказвахме и на себе си, и на инвеститорите, че няма невъзможни неща. В началото на 2018 стартирахме Корпус 2 на МБАЛ "Света София" от кота 0 и за по-малко от година, през ноември 2018, болницата взе разрешение за ползване. Също толкова амбициозен проект беше и BRITANICA Park School. През юли 2018 открихме строителната площадка и септември 2019 усмихнати деца прекрачиха прага на новото училище. Освен сградите със специално предназначение в годините изградихме и няколко индустриални и складови бази, офис сгради, жилищни комплекси, а скоро завършихме и бутиков хотел в централната градска част, където строителството е истинско предизвикателство.

Зад успеха на една такава компания, оставила почерка

си с емблематични за София сгради като "Парк Лейн Офис Център", "Болкън Бизнес Център", "Офис Х" и други, стои енергичен екип от специалисти с опит в областта, с които

ВАЛЕНТИНА ДИМИТРОВА ОПЕРАТИВЕН МЕНИДЖЪР

PSS CONSTRUCTION

на енергийната ефективност, дигитализацията и високите технологии.

постигаме максимални резултати при реализацията на всеки проект.

Строителството е скъп, сложен и продължителен процес, свързан с много и различни дейности и институции. Изграждайки доверие в нашите инвеститори, винаги сме се стремили да даваме решения, да оптимизираме разходи и срокове.

Строителната работа съчетава изкуство, креативност, знания, умения и точност. Зад крайния резултат на една сграда стоят специалисти с различни специализации и умения - от архитекти, инженери, мениджъри, координатори, снабдители, строителни техници до общи работници. Прецизното и навременното приключване на строителния обект зависи от ясната комуникация между всички във фирмата, както и между архитект, проектант, надзор и инвеститор.

Едно от важните условия за ефективен резултат е вниманието към детайла. Затова ние в PSS Construction обръщаме внимание на всеки детайл в процеса на строителството и се стремим да влагаме най-добрите материали и технологии.

В годините спечелихме 11 отличия в конкурса "Сграда на годината", което е признание за добре свършената работа, но въпреки това нашата награда остават доволните клиенти,

Водещи теми за сектора са зелената трансформация, повишаването

Въпреки високотехнологичните

материали и механизация човешкият фактор остава най-важен, но намирането на квалифицирани кадри за бранша е сериозно предизвикателство.

Първият ни инвестиционностроителен проект Кеnаr Rеѕіdеnсе ще направи попривлекателен градския пейзаж в района.

нашите инвеститори, които преди всичко стават и наши приятели. Стремим се да изградим дългосрочни отношения с клиентите си, като ги консултираме и подкрепяме през целия процес на строителство.

Смятам, че в годините успяхме да изградим репутация и да спечелим доверието на редица инвеститори благодарение на надеждността и сигурността, която даваме, съчетана с отговорното отношение към всеки проект.

Изискванията за качество са все по-високи – каква е тайната, как успявате системно да спазвате такива високи стандарти? В интерес на истината това е много сложен процес, предвид ресурса, който се предлага на пазара в този сектор. Въпреки високотехнологичните материали и механизация човешкият фактор остава на първо място. Трудно се намират правилните хора за изпълнението на определени СМР и дори и да имаш най-подходящите и качествените материали, без контрол и постоянство резултатът няма да е добър.

В PSS Construction имаме утвърдени системи за управление на качеството, които са в съответствие с международните стандарти. Благодарение на тях гарантираме, че всички етапи на проектите се изпълняват според зададените стандарти и процедури. Правят се редовни инспекции и тествания на материалите и оборудването, с което се работи на строителната площадка.

Както и по-рано споменах, за да бъдеш успешен и ефективен, трябва да имаш добър екип, достатъчно мотивиран и добре обучен. Именно поради тази причина ние от PSS

Construction инвестираме в обучението и развитието на своя персонал. За нас служителите са най-важният ресурс. Чрез допълнителните обучения повишаваме квалификацията на екипа, за да могат служителите да изпълняват своите задачи в съответствие с високите стандарти за качество и да

бъдат в крак с последните тенденции и нормативи.

PSS Construction работи със сертифицирани доставчици на материали, както и апликатори, които споделят ангажимента

за високо качество. Държим нашите системни доставчици

да осъществяват контрол и верифицират технологията и

правилното влагане на доставените от тях материали.

Вероятно е настъпил моментът, в който се сравнявате с чуждестранни международни компании – достигна ли България най-доброто световно ниво? Винаги сме се стремели да бъдем европейска фирма и да наложим на пазара нещо различно, едно по-високо ниво, но след толкова години смятам, че българският пазар не е готов да плати за това, а и хората не са готови да работят на такова ниво.

Въпреки че България е успяла да развие висококвалифицирани инженери и строителни специалисти, които могат да се справят със сложни проекти и да посрещнат високите изисквания, все още има място за подобрения. Има строителни компании, които се отличават с качественото изпълнение на проекти, спазване на международни стандарти и успешно участие в мащабни проекти. Тези компании демонстрират професионализъм, ефективност и иновативен подход в строителството. Все още обаче има място за развитие на строителния сектор в България, особено в области като устойчиво строителство и използване на нови технологии.

Смятам, че компании като PSS Construction, залагайки на своите амбициозни проекти, могат да допринесат за повишаване на стандартите и престижа на българското строителство на световно ниво.

Кое е най-голямото предизвикателство в сектора в момента? Cтpoитeлнaтa индycтpия y нac, a и в цял cвят, e изпpaвeнa пpeд cepиoзни пpeдизвиĸaтeлcтвa зapaди инфлaцията, пocĸъпвaнeтo нa cтpoитeлнитe мaтepиaли, виcoĸитe цeни нa eнepгиятa, ĸaĸтo и cлoжнaтa гeoпoлитичecĸa cитyaция, yтeжнявaщa ĸpизaтa c дocтaвĸитe. В последните години браншът трябва да се справя освен с последиците от пандемията, войната, инфлацията, но и с ръста на цените на материалите и енергоносителите, нарушените вериги на доставките, а оттам нарушаване на планирането и сроковете.

Зелената трансформация, повишаването на енергийната ефективност, дигитализацията на сектора са теми, които ще се налагат все повече. Новата Европейска директива за енергийните характеристики на сградите е голямо предизвикателство в сектора поради неговото изоставане, липсата на високотехнологични решения и иновации и найвече липсата на кадри. Намирането на квалифицирани кадри за бранша се оказва дори по-сериозен проблем от материалите. Предизвикателство е също постигането на баланс при изискванията за високи стандарти за качество и ограниченията на бюджета и сроковете на проектите.

Има ли нови технологии и материали, които според вас съществено ще променят процесите на строителство в бъдеще? Да, съществуват нови технологии, които биха променили сектора и ще подобрят процесите в строителството. Такива са примерно BIM технологиите. Те спомагат да работят съвместно различни професионалисти – архитект, инженер, строител, като се използва обединен информационен модел вместо зависими от дисциплината 2D/3D чертежи и документи.

3D принтирането - в строителството този метод може да се прилага за производство на отделни конструктивни или неконструктивни елементи или за отпечатване на цялостни корпуси на сгради. Бетонът, стоманата и полимерът са материалите, които често се прилагат чрез различни строителни 3D принтери и съответните методи за печат, като например екструдиране на материали и техники за разпръскване на свързващо вещество.

Технологиите за управление на сградите (Building Management Systems) се развиват бързо и позволяват централизирано управление и контрол на отоплението, охлаждането, осветлението и други системи в сградите. Те допринасят за енергийна ефективност и комфорт на жителите.

Възобновяеми енергийни източници: Включването на слънчеви панели и вятърни турбини в проектите помага за намаляване на въглеродния отпечатък и използването на чиста енергия.

Роботизация в строителството – това са машините, които може да бъдат програмирани от компютър да извършват автоматично сложни серии от действия. Роботът може да бъде управляван от външно или вградено устройство.

3D сканиране в строителството - технологията позволява заснемането и трансформирането на реални обекти в цифрови 3D модели. 3D сканирането се съсредоточава върху улавянето на геометричните свойства (размер, измерения, повърхностни текстури) на обектите. Освен това може да предостави допълнителна информация, като например географското местоположение, цвета на повърхността или дори количеството радиация, излъчвана от обектите.

Имате зад гърба си много сгради и текущи проекти – кои от тях задават нови стандарти и насоки за строителството и пазара на имоти? Всеки проект е като едно дете за компанията. От самото създаване до предаването в ръцете на обитателите процесът е сложен и динамичен. Всеки проект крие предизвикателства и изисква надграждане. Ние от PSS Construction не се страхуваме да излезем извън зоната си на комфорт и да се сблъскаме с новостите, да вложим енергия, знания и умения за всяко ново предизвикателство.

В момента реализираме емблематичния за столицата проект „Кошер“ - изключително интересен проект, иновативен, различен и модерен. Той е на инвеститора Sofbuild - компания, която определено е оставила следа с висококачестваните си сгради, съвместно с архитектурното студио Aedes. Проектът се простира от булевард "България" до планирания бъдещ линеен парк от източната страна на кв. "Манастирски ливади". Заради близостта си до планината комплексът свързва градската среда с природата. Предлага естетика, която съчетава новите архитектурни тенденции

и технологии с повече зеленина и свободни пространства.

В момента изпълняваме довършителни работи на Етап

1, който се състои от 5 сгради: 3 високи жилищни сгради, бизнес сграда и една самостоятелна четириетажна

жилищна сграда. В изпълнението се влагат естествени

материали във фасадата – тухла, камък, стъкло, метал. Предизвикателството при реализацията е голямо, имайки предвид сложността на проекта заради променливата

геометрия, която определя и цялостната неравномерност

и липсата на пълна повторяемост между етажите. Различни

са и посоката на наклона на фасадите, видът на тухлената

превръзка, цветът и обработката на тухлите, съответно и цветът на ламарината на стрехите. Някои елементи като гледжосаните тухли, свободностоящите колони от фибробетон при офисите са проектно разработени и се произвеждат специално за "Кошер". Това е дълъг процес на проби и грешки и синхронизиране на участието на различни подизпълнители. Всеки детайл се моделира и пресъздава на живо на обекта на реални мостри от екип от професионалисти в синергия с архитекти, проектанти, инвеститори и строители.

Паралелно с това стартирахме и втория етап, който ще бъде естествено продължение на архитектурата на Етап 1. В момента изпълняваме грубия строеж.

Миналата година стартирахте вашия първи инвестиционно-строителен проект - Кеnаr Rеѕіdеnсе, разкажете повече за него. Кеnаr Rеѕіdеnсе ce нaмиpa в ĸв. "Бaнишopa", нa ĸpъcтoвищeтo нa бyл. "Cливницa" и yл. "Димитъp Πeтĸoв", в нeпocpeдcтвeнa близocт дo yчилищa, тpaнcпopтни вpъзĸи и пapĸ „Cвeтa Tpoицa“, нa пeшexoднo paзcтoяниe oт Зaпaдния пapĸ.

Проектът е на етап груб строеж, като срокът за завършването му е ноември 2023, а с разрешение за ползване края на 2024. Доверихме се на архитектите от ИПА, които изцяло отговориха на нашите очаквания и създадоха проект за модерна среда, функционални и светли жилища, с внимание към сигурността и устойчивостта на обитаемата среда.

Bиcoĸoтo ĸaчecтвo нa изпълнeниe ce гapaнтиpa oт влoжeнитe мaтepиaли и дoвepeнитe пapтньopи нa инвecтитopa. Toплo- и xидpoизoлaциитe, cтъĸлoпaĸeтитe и РVС пpoфилитe oтгoвapят нa нaй-виcoĸитe cъвpeмeнни eвpoпeйcĸи cтaндapти и ocигypявaт cпoĸoйcтвиe, cвeтлинa и нaмaлeнo eнepгoпoтpeблeниe. Зa cигypнocттa нa cгpaдaтa e пpeдвидeнa cиcтeмa зa видeoнaблюдeниe и ĸoнтpoл нa дocтъп.

Сградата е с обща разгъната площ 15 378.48 ĸв.м. Разполага с разнообразие от двустайни, тристайни и четиристайни апартаменти, като всеки от тях има собствена тераса тип лоджия. За удобство на обитателите има две подземни нива с паркоместа и складови помещения. Bъв виcoчинa ce paзĸpивaт глeдĸи нa юг ĸъм Bитoшa и

нa ceвep ĸъм Cтapa плaнинa. На партерно ниво ще има

хранителен магазин, кулинарен магазин и аптека.

За какви хора е подходящ Kenar Residence? Как ще промени техният стандарт на живот? Какви са предимствата на живота в комплекса? При реализацията на Kenar Residence ние заложихме на първо място на локацията.

Довериха ни се повече от 50 семейства, които споделиха, че

са търсили точно този проект, защото се намира в близост до метростанция, училище и много детски градини. Това е перфектното жилище за динамично живеещия човек в столицата. Градски комфорт, централна локация, качествено строителство. Жилищата ще се отличават със светли и просторни помещения, правилни форми, лесни за обзавеждане, добри изложения и хубави гледки. Дом, където ще се радвате на слънчевото събуждане и уюта и спокойствието на нощта. Тoва е място, където искате да бъдете след уморителен ден. Домът, където ще се чувствате най-удобно и най-щастливи.

Как комплексът ще промени градския пейзаж и живота в района? Със своята архитектура Kenar Residence ще остави своя отпечатък и ще придаде уникален и привлекателен външен вид на градския пейзаж в района. Животът ще се подобри с добавянето на модерни и качествени жилища. Сградата ще предложи и високо ниво на обществени услуги, което ще подобри качеството на живот на жителите в района.

Какво показват вашите наблюдения – какво е найтърсено и най-високо ценено в жилищното и бизнес строителството? Наблюденията ми са, че клиентите се стремят все повече към качество, енергийна ефективност, устойчивост и високо ниво на функционалност и удобство в своите сгради.

На първо място като че ли е локация, локация, локация –тя е ключов фактор при търсенето. Също така и цената. Близостта до удобства като училища, магазини, обществен транспорт и зелени площи е от голямо значение. Висококачественото строителство, залагащо на доказани материали и добро изпълнение, е изключително търсено. Здравината на конструкцията, енергийната ефективност и звукоизолацията са сред важните аспекти при избора.

Има все по-голям интерес към енергийно ефективни

сгради, които намаляват разходите за отопление, охлаждане и осветление. Използването на високоефективна изолация, енергийно ефективни системи за климатизация и интелигентно управление на енергията става все по-желано. Клиентите все повече се интересуват от строителство, което е в съответствие с принципите на устойчивост и екологичност. Използването на възобновяеми материали, водо- и енергоспестяващи системи, както и принципите на рециклиране и намаляване на отпадъците са от значение.

Вграждането на интелигентни технологии като системи за управление на осветлението, климатизацията, сигурността и домашната автоматизация е все потърсено. Клиентите искат да имат възможността да контролират и управляват своите сгради от всяко място чрез мобилни приложения и устройства.

В жилищното строителство се отчита нарастващ

интерес към гъвкави пространства, които могат да се приспособят към променящите се нужди и предпочитания на собствениците.

Неизменно, клиентите търсят сгради, които предлагат високо ниво на удобство и комфорт. Това включва добре оборудвани спа центрове, фитнес зали, открити зони за отдих, сигурност и добра звукоизолация.

Компанията стартира своя първи инвестиционностроителен проектКеnаr Rеѕіdеnсе

Kosher е предизвикателен, иновативен и различен проект

ИВЕЛИНА НИКОЛОВА

ЕНЕРГИЙНАТА ТРАНСФОРМАЦИЯ

И УСТОЙЧИВОТО РАЗВИТИЕ СА

ДЪЛГОСРОЧЕН ПРИОРИТЕТ НА SCHNEIDER ELECTRIC

ИВЕЛИНА НИКОЛОВА ГЕНЕРАЛЕН МЕНИДЖЪР НА SCHNEIDER ELECTRIC ЗА БЪЛГАРИЯ, АЛБАНИЯ, СЕВЕРНА МАКЕДОНИЯ И КОСОВО

ИВЕЛИНА НИКОЛОВА

е новият генерален мениджър на Schneider Electric за България, Албания, Северна Македония и Косово от 1 март тази година. Ивелина Николова е бизнес професионалист с над 20 години опит в технологични компании. През последните 15 години управлява и развива глобални екипи в сферата на технологични и сервизни услуги.

Г-жо Николова, кои са основните приоритети във вашата работа като ръководител на "Шнайдер Електрик" за България?

"Шнайдер Електрик" е компания с установени и отлично развити бизнес практики с фокус към развитието, устойчивостта и етиката. Нашата стратегия е свързана с изграждане на партньорства с клиенти, ориентирани към дигитализация, устойчиво развитие, грижа за околната среда. В настоящите динамични времена промяната е единственото постоянно нещо. Ето защо основната ми задача е в тази посока – да продължа успешната трансформация, през която местната организация преминава. Продължавам развитието на ефективността и екипа – все неща, правени и досега, които обаче трябва да продължат в следващите си фази, за да успяваме да бъдем в крак с новите глобални тенденции в индустрията ни и с изискванията на пазарите, в които оперираме.

Каква глобална технологична трансформация очаква бизнеса? Трансформацията на бизнеса

тече в различни направления, но любопитното

е, че в крайна сметка всички се свързват

с високите технологии и възможностите, които те предоставят. Говорим за дигитална

трансформация, за изкуствен интелект и роботи, за промяна в начините на мислене и поставяне

на контекст, за нови решения на съществуващи

проблеми. Точно в този момент енергийната

трансформация е на фокус за повечето бизнеси, защото засяга и производството, и сградите, и логистиката, градовете, центровете за данни. За повече електрификация и успешното включване на възобновяеми източници, включително изграждането и експлоатацията на собствени такива, огромна роля играе именно дигитализацията. Тя е средството, което ни позволява изграждането и управлението на мрежи с гъвкавост, мащаб и постигане на максимална ефективност.

Един от фокусите на наскоро организираната

от Schneider Electric международна

конференция беше енергийната трансформация. Важно е да погледнем към енергийната трансформация не просто от контекста на днешния ден, а дългосрочно.

"Шнайдер" прави точно това от доста години чрез политиките си за устойчивост. Компанията

се стреми да подсигури операциите си дългосрочно и когато Европа беше връхлетяна от енергийна криза, се оказахме много по-подготвени

от повечето бизнеси. Добър пример за това

как работим за енергийната си независимост

и устойчивост е заводът ни, който е в процес на изграждане и въвеждане на иновативна

система за използване на геотермална енергия. Това, че имаме доста натрупана компетенция

и практически опит, ни дава увереността, че бихме могли да бъдем изключително полезни

за клиентите си. Независимо дали става дума

за обществена, търговска или офис сграда, за действащо производство или за друга специфика, имаме как да им помогнем да управляват и оптимизират консумацията на енергия.

Какво е мястото на новите продукти и тяхното въвеждане в продуктовата гама на компанията по света и в България?

Разкажете ни повече за микромрежите (microgrid), които са част от фокуса на Green

Infrastructure Summit Bulgaria, организиран от

"ГРАДЪТ Медиа Груп" през юли? Микромрежите

са начинът предприятията да си осигурят

енергийна независимост. Производствата с

много голяма консумация нерядко ползват един

или повече възобновяеми източници на енергия, като съществуват и варианти за складиране

на пиково произведена енергия в батерии.

Собствените възобновяеми източници могат да

бъдат интегрирани в мрежата на предприятието

и да се създаде възможност то да превключва

консумация между тях и електрическата

мрежа, като се гарантират непрекъсваемост и

безпроблемни производствени операции. Всичко

това може да се управлява само чрез дигитална

технология и точно тук идват нашите Flexible Grid решения – микромрежи, Smart системи за

управление и цялостни грид технологии. Иначе по отношение на новите продукти - основната тяхна характеристика е свързаността. Възможността да бъдат част от цялостна дигитална система е налице практически във всички нови продукти на "Шнайдер". Това дава възможност, когато даден бизнес изгражда базата си, да заложи в инфраструктурата си свързаност, но да изгради цялостната система поетапно. Тази възможност за избор, приоритизиране на нуждите и планиране на инвестициите е много важна.

Темата за ESG е особено актуална - какви са корпоративните политики на Schneider

Electric? Политиките на "Шнайдер" са насочени към етичност и отговорно поведение, защото

компанията ни е с лидерски позиции в своята

индустрия, а както знаем, с голямата слава идва

и голямата отговорност. Отговорността е

неизменна част от лидерските ни практики.

Амбицията ни е да напредваме не само в

технологично отношение, но и чрез изграждане

и инвестиции в човешкия капитал - да развиваме

хората и да градим култура на взаимно зачитане, непрекъснато учене и персонално израстване

– общо казано, всичко, което позволява пълно разгръщане и оползотворяване на личния потенциал.

Може ли да приключим, като припомним профила на "Шнайдер Електрик" в България в момента? За наша голяма радост "Шнайдер"

е компания, чиито дейност и отпечатък у нас

непрекъснато се разрастват. В Пловдив се намира заводът ни за миниатюрни прекъсвачи, който произвежда над 45 милиона прекъсвача годишно. Предприятието има Smart Factory сертификат и над 70% от процесите в него са напълно автоматизирани. С приключване

на текущата фаза на разширение на производството целият ни екип в България –завод плюс търговски офис – ще достигне около 1000 души.

е дългосрочен приоритет на "Шнайдер Електрик". Добър

пример за това как работим за енергийната си независимост

и устойчивост е заводът ни, който е в процес на изграждане

и въвеждане на иновативна система за използване на геотермална енергия. Независимо

дали става дума за обществена, търговска или офис сграда, за действащо производство или за друга специфика, имаме как да им помогнем да управляват и оптимизират консумацията на енергия.

Енергийната трансформация

"БИЗНЕС ПАРК СОФИЯ"

ЗА БИЗНЕСА И ХОРАТА

ЕКАТЕРИНА РАДЕВА РЪКОВОДИТЕЛ "СПЕЦИАЛНИ

ПРОЕКТИ И ESG ИНИЦИАТИВИ", "БИЗНЕС ПАРК СОФИЯ"

АРХ. АНГЕЛ ЗАХАРИЕВ

УПРАВИТЕЛ НА "АИА АРХИТЕКТИ"

ЙОРДАН КРЪСТЕВ

УПРАВИТЕЛ

"БИЗНЕС ПАРК СОФИЯ"

НОВ ЕТАП В РАЗВИТИЕТО

НА НАЙ-ГОЛЯМАТА ОФИС ЗОНА

НА БАЛКАНИТЕ - "БИЗНЕС ПАРК СОФИЯ"

През последните години светът динамично се променя. Развитието на технологиите в съчетание с неочаквани социални и икономически кризи доведе до резки промени

в начина, по който се развиваме, функционираме и

живеем. Това, разбира се, наложи промени и в средата, която обитаваме и в която работим. Как се променят

офис зоните и местата за работа в града анализираха

водещите експерти в сектора на конференцията

Office and Workspace Investment Forum на "ГРАДЪТ Медиа Груп" през април в партньорство с най-голямата

бизнес зона на Балканите - "Бизнес парк София". В този брой разговаряме с Йордан Кръстев, управител, и Екатерина Радева, ръководител "Специални проекти и ESG инициативи" в "Бизнес парк София", и арх. Ангел Захариев, управител на "АиА Архитекти", дългогодишни проектанти на бизнес парка, които ни разказват за стартиралата дългосрочна трансформация на "Бизнес парк София" в по-зелено и по-социално градско пространство, което предлага многообразие от преживявания на своите обитатели и посетители.

Съвременният пазар на офис площи се стреми към все по-високо качество и ефективност в среда на динамични промени. Какви са тенденциите, които наблюдаваме

в поведението, нуждите и предпочитанията на ползвателите на офис площи в "Бизнес парк София"? Йордан Кръстев (Й.К.): През

последните няколко години всички станахме почувствителни и взискателни към средата около нас. Работата от вкъщи промени домовете ни

и ги направи повече офиси, а сега се стремим

да превърнем офисите повече в дом. За нашите

обитатели офисът не е вече само място, където работиш, а е място, в което трябва да

се чувстваш уютно и комфортно, да общуваш

с колегите си, да участваш в различни събития и активности и да си част от общност. Ние в "Бизнес парк София" имаме дългогодишни

традиции в това, тъй като сме най-големият офис център в Централна и Източна Европа и предлагаме разнообразни преживявания на своите

над 16 000 посетители дневно вече повече от 20 години. Днес продължаваме да се развиваме в съответствие с нуждите на нашите клиенти, техните служители и хората, които живеят в близост до "Бизнес парк София", и започваме трансформации, които да направят средата тук още по-зелена, социална и активна.

Екатерина Радева (Е.Р.): Ако погледнем погенерално, в контекста на зелената сделка и глобалните цели за устойчиво развитие, както отделните компании и работодатели, така и градовете се конкурират, за да предложат поатрактивни и по-устойчиви условия за живот

и работа. Има нови ESG (Environmental Social Governance) регулации и всички далновидни бизнеси

и корпорации трансформират своето управление,

за да бъдат по-зелени и отговорни към обществото. Нашите наематели инвестират много, за да бъдат отговорни към околната среда, да предлагат по-добри условия на труд и да дават повече добавена стойност на своите служители, клиенти, контрагенти. Нашата мисия е да им партнираме в това, предоставяйки качествена и модерна работна среда за сплотяването на техните екипи и реализиране на корпоративните им цели и ценности.

Как хибридният модел на работа променя офис пространството и индустрията? Ангел Захариев (А.З.): Хибридният модел на работа изисква и промяна във физическата среда на офисите, тъй като фокусът на офиса вече не е предоставянето на просто работно бюро, а на място за работна и социална интеракция.

Тази трансформация засяга както интериора на офисите, така и цялата публична среда около офисните сгради. "Бизнес парк София" е лидер в тази трансформация у нас, тъй като вече отдавна предоставя много допълнителни удобства на компаниите и служителите. Но в тази посока сега се насочват още повече усилията за обновление, така че бизнес паркът да предлага още повече възможности за организиране на различни активности и социални събития.

От офис пространство към услуга - какви са предизвикателствата в предоставянето на офис услуги в днешния контекст? А.З.: Бизнес паркът е може би най-успешният пример в България на частен проект, който предоставя

обществена услуга. От години паркът се е превърнал във вторичен градски център, място за обществено обслужване, отдих и

"БИЗНЕС ПАРК СОФИЯ"

рекреация на всякакви възрастови групи. Бизнес паркът запълни една празнина в социалната инфраструктура в тази част на града и послужи за пример при изграждането на подобен тип комплекси. Стратегията за „отварянето“ беше

едно от най-ключовите решения, което се взе преди десетилетия. В днешно време с оглед на развитието на града и на този район от него, търсенето на услуги, разширението на метрото и на околовръстния път се появяват нови възможности за допълнително оживление на пространството и привличане на нови социални групи и видове посетители. Всичко това е свързано и със съвременните градоустройствени тенденции за създаване на мултифункционални

градски пространства, които се използват 24

часа 7 дни в седмицата, както и с концепцията

за 15-минутния град, който ти предлага всички

услуги на една ръка разстояние.

Й.К.: Както преди 20 години, така и днес искаме да налагаме и задаваме тенденции в устойчивото

градско развитие у нас. Затова стартираме тази нова дългосрочна трансформация, която да превърне бизнес парка още повече в парк в градско пространство, което да привлича не само екипите на наемателите ни, но и жителите на жк "Младост" и целия град. Предвиждаме преконфигуриране на всички заведения за хранене, за да добавим разнообразие, да вдигнем качеството на услугите, да разширим работното им време.

Какви са целите и предизвикателствата пред стартиращата трансформация на "Бизнес парк София"? Е.Р.: Целта на трансформацията е да използваме и развиваме устойчиво потенциала на Бизнес парка, така че да отговорим на нуждите на целия град. Намираме се в "Младост", един от най-големите квартали на столицата, с младо население, много семейства и деца, който обаче страда от дефицит на публични пространства, паркове и градинки и затова

паркът винаги е бил отворен за нашите съседи. През последните години гражданите на София все повече осъзнават нуждата от качествена градска среда, търсят я и ние в Бизнес парка мислим, че можем да я предложим. В това начинание работим с градските активисти от фондация "Колективът", които са известни с временните си намеси и събития за обживяване на различни градски зони: инициативите “Реките на града” и “100 стола” на ул. "Будапеща". С тях организирахме серия от работилници и голямо проучване на мнението, в което участваха близо 500 респонденти: наематели, ползватели, съседи, артисти и градски експерти. Мнозинството беше единодушно, че искат да видят тук повече зелени пространства за работа на открито, повече разнообразни спортни и културни събития. На база на събраната обратна връзка от работилници, интервюта и анкети и няколко отворени покани към артисти и куратори „Колективът“ сега разработват нови идеи за

ТРАНСФОРМАЦИЯТА: „ОТВАРЯНЕ“

НА "БИЗНЕС ПАРК СОФИЯ" КЪМ ГРАДА Поетапно обновяване на съществуващите сгради, включващо подмяна и изграждане на нови ОВК инсталации, BMS системи, обновление на общите части и фоайетата и монтиране на фотоволтаици по покривите като част от плановете за устойчиво управление на парка Старт на обновлението на съществуващите сгради с изграждане на нова Сграда 16

Подобряване на инфраструктурата, в т.ч. подмяна на настилки, изграждане на достъпни маршрути за хора в неравностойно

положение, подобряване на условията за придвижване на малки деца и родителите им Реконструиране на входовете на парка

Подмяна на парковото и алейното осветление

Създаване на нова визуална комуникация и обозначение на обектите със стандартизиран дизайн.

"БИЗНЕС ПАРК СОФИЯ"

офисния комплекс, с повече зеленина, места за работа на открито, нови места за изкуство и един огромен покрив, който превръщаме в зона за забавления с храна и напитки и възможност за организиране на различни събития.

Кулминацията на тези намеси отбелязваме

с фестивал "Паркът" между 23 и 25 юни, когато

за първи път представяме и тестваме новите

активни пространства в "Бизнес парк София". По

време на това събитие показваме потенциала

на парка, обживяваме и го активираме с богата

програма, която включва местни артисти, представления, музика, киновечери на открито, ново градско изкуство и различни активности за деца. Междувременно имаме и нови обитатели в парка - безвъзмездно предоставихме на артисти

ателиета и с тяхна помощ от началото на юни започваме да правим артистични работилници и

събития за обитателите на парка. Постепенно ни очакват и различни изненадващи арт намеси.

Защо социализацията и отварянето към града, както и фокусът върху изкуството са ключови за привлекателността на "Бизнес парк София"

като инфраструктура за бизнес и като място за свободно време? Й.К.: Както и Ангел спомена, глобалните тенденции за устойчиво и модерно развитие на градовете налагат насищането на едно пространство с различни функции, които да

са свободно достъпни за хората по всяко време и на удобно разстояние. Визията за развитие на София също предполага усилия за създаването

на компактен град и мултифункционални градски

зони извън центъра. Ние развиваме нашия

бизнес модел в крак с времето, но и с грижа и отговорност към заобикалящата среда и хората в София и искаме да им предложим повече услуги, добавена стойност и изживявания на нашата територия.

Изграждането

на Сграда 15, която постигна много голям успех, проектът спечели отличието в Национален конкурс "Сграда на годината" 2019 в категория "Офис сгради"

Какво е мястото на коуъркинг пространството като инструмент за гъвкавост в офис зона като вашата? И какви са плановете ви за интегриране на коуъркинг моделите в рамките на "Бизнес парк София"?

А.З.: Коуъркинг пространствата са вече неизменна част от големите офисни проекти и беше въпрос на време да изградим такова пространство и в бизнес парка. То ще допълни разнообразието от видове офисни пространства

и услуги на територията на парка.

Й.К.: За тази функция сме предвидили едно от атрактивните ни партерни пространства с красива гледка към езерото. Зоната около езерото е емблематична за Бизнес парка и затова там предвиждаме още доста подобрения, които да я направят по-подходяща за събития, събирания, срещи и работа в закрити или открити споделени пространства, които предлагат всичко необходимо на модерния градски човек.

"БИЗНЕС ПАРК СОФИЯ"

"Бизнес парк София"

е най-големият офис

център в Централна

и Източна Европа и

предлага разнообразни

преживявания на своите

над 16 000 посетители

дневно вече повече от

20 години.

Какви са етапите на бъдещото развитие на "Бизнес парк София" - кога се очаква да започне изграждането на Сграда 16, чийто идеен

проект беше представен на Office Investments & Workspace Forum 2023, на който "Бизнес

парк София" беше диамантен спонсор? A.З.:

Всички предстоящи промени и подобрения на "Бизнес парк София" са с цел да подпомогнем

и засилим новото „отваряне“ на парка към

града. Това, разбира се, върви ръка за ръка с подобряване на инфраструктурата в парка, в т.ч. подмяна на настилки, изграждане на достъпни маршрути за хора в неравностойно положение, подобряване на условията за придвижване на малки деца и родителите им. Планираме подмяна на парковото и алейното осветление, създаване

на нова визуална комуникация и обозначение на обектите със стандартизиран дизайн. За да

осигурим по-лесен и приятен достъп, планираме и реконструиране на входовете на парка.

Предвиждаме също така и поетапно обновяване на съществуващите сгради, включващо подмяна и изграждане на нови ОВиК инсталации, BMS системи, обновление на общите части и фоайетата и монтиране на фотоволтаици по покривите като част от плановете за устойчиво

управление на парка.

Й.К.: Основната част на парка беше планирана и

изградена преди повече от 15 години в различна пазарна, икономическа и технологична среда

и е съвсем естествено да има надграждане

в предлагания продукт, като това включва и нови сгради. Затова и планираме и изграждане на новата Сграда 16, която също е част от стратегията за развитие на "Бизнес парк София". В него има значителен градоустройствен

потенциал до достигане на позволените

параметри за територията, което изискваше внимателен анализ за потенциалните места за ново строителство в парка. Така се взе

логичното решение новата сграда да е в периферията на парка, в непосредствена близост до метростанцията, за да може да се съхрани и развива съществуващата зелена среда в сърцето на комплекса. Същата стратегия приложихме

преди няколко години с изграждането на Сграда 15, която постигна много голям успех. Със Сграда 16 продължаваме бизнес концепцията за изграждане на разнообразни като предлагане на видове наемни площи сгради. Целта ни е да създадем многолик архитектурен образ, който да оживява градския силует в тази част на София. Сграда 16 вече има разрешение за строеж и се очаква да стартираме строителството в средата на годината.

Изграждане на новата Сграда 16 е част от стратегията за развитие на "Бизнес парк София" - тя ще бъде в периферията на парка, в непосредствена близост до метростанцията, за да може да се съхрани и развива съществуващата зелена среда в сърцето на комплекса

НОВАТА ЕРА ПРЕД ЕТЕМ Е ТУК КОМПАНИЯТА СЕ ФОКУСИРА ВЪРХУ

РАСТЕЖ, НАЛАГАНЕ В ПРЕМИУМ

СЕГМЕНТА И ПРОДУКТИТЕ С ДОБАВЕНА СТОЙНОСТ

Обединението с КОСМОС АЛУМИНИУМ е една от първите стъпки в новата посока на развитие на ЕТЕМ. Общият производствен капацитет на двете компании достига около 70 хиляди тонасъществено предимство за ЕТЕМ, и открива нови възможности за конкурентно обслужване, точност и надеждност на продукти и доставки.

Производствената база на КОСМОС АЛУМИНИУМ

Двете компании оперират в различни сфери в алуминиевата екструзия, които взаимно се допълват и това гарантира тяхното покомплексно позициониране на пазара. ЕТЕМ ще комбинира своето 50-годишно ноу-хау в сегмента на архитектурните системи с модерните производствени възможности на КОСМОС АЛУМИНИУМ. Това взаимодействие ще доведе до нови търговски перспективи пред компанията, като донесе допълнителни предимства за

нейните клиенти.

От своя страна КОСМОС АЛУМИНИУМ е лидер на международния пазар за индустриални профили, като над 95% от продукцията е предназначена

за експорт. Компанията има силни търговски

позиции и партньорска мрежа, като работи с почти всеки важен дистрибутор на неблагородни

метали в света.

Обединението между двете дружествалидери в своите сегменти, ще трансформира алуминиевата индустрия. ЕТЕМ ще се фокусира активно върху пазарните си позиции в Гърция, България, Румъния, Сърбия и Украйна, поддържайки съществуващото ниво на глобалното си присъствие.

ЕТЕМ ВНАСЯ НОВА ВИЗИЯ КЪМ ПРОДУКТИТЕ И

КЪМ ТЪРГОВСКОТО СИ ПРИСЪСТВИЕ Компанията е фокусирана към цялостна трансформация на своето присъствие,

отличаващо се с позициониране и иновативни решения. R&D отделът не спира да работи върху продуктовото портфолио и допълнителни подобрения на съществуващите решения.

Една от последните новости е разработеното решение за отваряеми части при високи сгради. То е елемент от премиум фасадната система Е99, предназначена за високи сгради, и се надгражда успешно с всеки следващ проект. Компанията е готова за още по-предизвикателни проекти, предлагайки нови и специално разработени решения, съобразени с визия, изисквания и ефективност.

Екипът на ЕТЕМ може да се похвали с нови разработки и при отваряемите системи за врати и прозорци. Сред тях се отличават ниският праг за балконски врати при EW70 - 70-милиметровата система за жилищно строителство, както и премиум системата Е75. В продуктовото портфолио са добавени две нови системи за врати с централен уплътнител - ED68 и ED75, даващи по-добри коефициенти на топлопреминаване и на водоплътност. Стремежът на компанията е да предостави комплексно обслужване без аналог – най-добрите системни решения в комбинация с практическо ноу-хау. Опитът на инженерния екип от големия брой реализирани смели проекти в миналото

ще даде най-добрите насоки за всеки настоящ

проект. Едни от най-емблематичните проекти

в България са със системите на ЕТЕМ –небостъргачите Sky Fort и Capital Fort, NV Tower, Iztok Plaza, забележителният жилищен комплекс Platinum Homes, китните къщи на Markovo Villas. Архитектурните решения са предпочитани и от водещите търговски вериги "Фантастико" и "Лидл", които ги влагат в своите магазини.

НОВИТЕ ШОУРУМОВЕ НА ЕТЕМ – НОВ ПОДХОД ПРИ ПРЕДСТАВЯНЕТО НА АРХИТЕКТУРНИ

СИСТЕМИ

Като част от своята нова визия за развитие

и позициониране ЕТЕМ стартира създаването

на два собствени шоурума в градовете София и Пловдив. Концепцията на компанията е това да бъдат повече от търговски площи за излагане на системни решения, а сборни точки с добавена стойност за всички професионалисти. Скоро шоурумовете ще бъдат завършени и ще очакват всички професионалисти, студенти и любители на фасадния инженеринг и архитектурата.

SOFIA TOWER 2

ОЩЕ ЕДНА

ЗАБЕЛЕЖИТЕЛНОСТ

ЗИВ ГИГИ

ТЪРСЕНЕТО НА ОФИС ПЛОЩИ

ЩЕ СЕ ЗАСИЛВА. ПРОЕКТИТЕ

С ДОБРА ЛОКАЦИЯ ВИНАГИ СА

УСПЕШНИ

ЗИВ ГИГИ РЕГИОНАЛЕН ДИРЕКТОР ЗА ЮГОИЗТОЧНА ЕВРОПА, GTC

GTC добави още една

забележителна структура

към градския пейзаж на

София с откриването на Sofia

Tower 2 - нов проект, който

въплъщава авангарден дизайн

и модерни строителни техники. Сградата

разполага с най-съвременни

характеристики и удобства, което я превръща в желана

дестинация за бизнеса, търсещ първокласно

работно пространство.

Г-н Гиги, как GTC взе решение да инвестира в проекта за Sofia Tower 2? Може би трябва да започнем от малко порано, преди Sofia Tower 2. GTC купи Mall of Sofia и Sofia Tower 1 през 2018 г. и още тогава знаехме, че може да има потенциал за допълнително право на строеж.

След като започнахме процеса на надлежна проверка, видяхме възможност за генериране на по-висок нетен оперативен доход поради нивото на наемите на някои обекти и текущите оперативни разходи. И тъй като сме на пазара в България от дълго време, както и в съседните държави, знаехме, че това може да бъде оптимизирано. Така че дори и без Sofia Tower 2 осъзнахме, че можем да имаме по-добри резултати дори и със съществуващите пространства. И, както споменах, имахме идеята, че би било чудесно от финансова гледна точка, ако можем да построим още квадратни метри, които да отдаваме под наем, без да се налага да правим допълнителни разходи за покупка на земята.

Така че, да, възможността да се построи допълнителна сграда върху съществуващия търговски център беше една от причините да купим целия проект. А след няколко дискусии с архитектите, за да разберем какво всъщност можем да построим, създадохме бизнес план, който показа голям потенциал. Тогава решихме да се възползваме от факта, че

ще имаме офис сграда без разходи за терена и възможност да посрещнем много служители, които ще пазаруват в търговския център, ще ползват заведенията за хранене и т.н.

Местоположението на такъв проект също е важно, защото в тази част на центъра на града няма много възможности за строеж на нови сгради. Видяхме повечето от наличните парцели, но както можете да си представите, всеки от тях има своя собствена история, свои собствени проблеми и до момента не сме решили да придобием нещо ново с причина.

Строежът стартира в началото на пандемията?

Пандемията предизвика забавяния, защото имаше забавяне на доставките и липсваше работна ръка. Другият проблем, който тя създаде, бяха свързаните с нея разходи. Цените на строителните материали скочиха неимоверно, но за щастие успяхме да се справим с тази тенденция. Тук е уместно да се отбележи и голямото търсене на офиси в центъра на града. Така че, от една страна, разходите ни бяха по-високи от очакваното, но от друга, приходите са по-добри от тези, които сме заложили в бюджета, така че едното компенсира другото.

Имахте ли някакви съмнения дали да започнете проекта? Не. Когато започнем нещо, винаги го завършваме. Никога не сме спирали нито един проект за създаване на офис сграда по средата.

Знаехте ли, че ще се наложи да трансформирате части от Mall of Sofia? Първоначално комплексът включваше Mall of Sofia и Sofia Tower 1. Идеята на GTC беше да добави Sofia Tower 2, но конструкцията на Mall of Sofia не беше проектирана и изградена по такъв начин, че да поддържа новата сграда отгоре. И това как да се монтира сграда в настоящата структура беше едно от нещата, с които трябваше да се справим и да предложим решения. Имаше предизвикателства, които преодоляхме, а някои от използваните методи и материали вероятно не са използвани в България до днес.

Да поставиш сграда върху друга сграда, която никога не е била проектирана да носи и да поддържа допълнителни 9000 кв.м бетон, e предизвикателство не само в България, но и на по-развитите пазари. Затова заедно с архитекта трябваше да предложим алтернативни иновативни решения. Едно от тях беше използването на метални рамки, свързани със съществуващите основи, което е по-скъпо, но много полеко. Друго предизвикателство, с което се сблъскахме,

беше съчетаването на етажите, за да се уеднакви съществуващият кът за хранене на търговския център с офис сградата, така че да изглежда все едно първоначално е планиран по този начин. Асансьорите също бяха предизвикателство, тъй като сградата не беше достатъчно широка, за да се поставят достатъчно количество асансьори, които да захранват всичките девет етажа. И отново предложихме някои иновативни решения, които ни позволиха да преодолеем и този проблем.

Доста голямо предизвикателство беше локацията на крана, който по време на строителството се намираше вътре в сградата. Обикновено кранът обслужва сградата отвън. Трябваше да построим крана в сърцевината на асансьорите, за да обслужва сградата, тъй като беше почти невъзможно да го поставим в средата на булевард "Стамболийски" и да блокираме цялото движение в продължение на месеци.

Как бихте оценили работата на участниците в проекта?

Живея в България от близо 15 години, а GTC започва работа в България малко преди да се присъединя към екипа. Мога да кажа с голяма увереност, че "Калистратов груп" са един от най-добрите изпълнители на пазара по отношение на качеството, контрол на времето и планирането, и ние сме много доволни от нашето сътрудничество. Започнахме да

Мениджърите на нашите

наематели предпочитат служителите им да са в офиса.

Ще има повече търсене за качествени офис площи.

Какво е мястото на споделените работни пространства като инструмент за гъвкавост? betahaus се доказа

като наш надежден и успешен партньор. Управляваното

ОБЕКТ Sofia Tower 2

ЕТАЖНОСТ 9 нива

РЗП ОФИСИ 8000 кв.м

ИНВЕСТИТОР GTC

ПРОЕКТАНТ Архитектурно студио ПЛАНИНГ

ИЗПЪЛНИТЕЛ "Калистратов груп"

от тях пространство в нашата сграда Advance Business Center 1 (един етаж 1450 кв.м) постигна поставените цели по-бързо от предвиденото. И вярвам, че ще постигнат същия успех и в центъра на града в новата си локация – Sofia Tower 2. Наскоро те започнаха работа на 2 етажа с обща площ 1500 кв.м. Виждаме, че има голямо търсене на този продукт. И вярвам, че повечето от нашите конкуренти също предоставят на своите наематели възможности за споделено офис пространство, тъй като това е нормалният начин, по който се развива бизнесът. В днешно време това е нещо като задължително условие, особено ако имате повече от един проект. На първо място, гъвкавите офис площи са чудесно решение за бързо развиващи се компании, които започват в малки размери, но се разрастват сравнително бързо и бързо се нуждаят от повече пространство. На второ, когато нашите настоящи клиенти се нуждаят от разширяване, ние имаме какво да им предложим, в противен случай може да ги загубим. Това е нормалната верига - построявате сграда, привличате наематели, бизнесът се разраства, те имат нужда от разширяване и ако не им осигурите достатъчно пространство, те просто напускат, те трябва да го направят. Това гъвкаво работно пространство им позволява да приемат нови проекти и да използват пространството до момента, в който завършим друга сграда, където евентуално могат да се преместят. По този начин помагаме на наемателите си и с техните временни проекти, когато имат нужда да настанят служители на непостоянна заетост, които да обслужват тези проекти. А ако подкрепяме нашите наематели и им помагаме да укрепнат, ние изграждаме по-добро сътрудничество и те остават по-дълго при нас. Това е нещото, което ние в GTC правим от много, много години насам.

работим с тях по втората сграда на Advance Business Center и бяхме щастливи, че по време на тръжната процедура за Sofia Tower 2 те излязоха с най-добрата оферта, не с найевтината, но с най-добрата. Вярвам, че за строителството на Sofia Tower 2 сме работили с най-добрите професионалисти, както винаги правим в България. Искам да спомена и "НЕК Груп", мениджърите на проекта; архитект Илиан Илиев, който със сигурност е един от най-опитните архитекти на пазара. Като цяло наистина работихме с найдобрите консултанти.

Единственият компонент, който липсваше и който обикновено имаме, е банка. Не взехме банков кредит, защото не искахме да залагаме целия комплекс Mall of Sofia, тъй като това е един терен и един проект, само заради сравнително малката сума на кредита, необходима за построяването на Sofia Tower 2.

Каква е стратегията за интегриране на Sofia Tower 2 в комплекса? Sofia Tower 2 вече е напълно интегрирана в комплекса. Повече от половината от сградата вече е заета с работещи офиси, а в момента завършваме оборудването на други. Заетостта ни е висока, като почти 80% от сградата вече е отдадена под наем. И вярваме, че до края на третото тримесечие ще сключим сделки с още няколко компании, с които в момента водим преговори.

Хоспиталити подходът в офис среда, от пространството до услугите - какви са предизвикателствата? Днес нашият бизнес е ориентиран към услугите. Офис сградите са се превърнали в услуга, в преживяване, което можете да предоставите на наемателите. Не е като в миналото - имам пространство, изглежда хубаво, виждаш го, плащаш наем и готово –лесна работа. В днешно време трябва да наблюдаваш тенденциите, да следиш какво предлагат конкурентите, от какво се нуждаят наемателите ти, но пък, от друга страна, това, което предлагат другите, може да не е това, от което се нуждаят нашите наематели. Те имат специални изисквания и наемателите станаха разглезени. Ние нямаме нищо против да ги глезим, стига и двете страни да са доволни. Определено бих нарекъл това допълнителен компонент към услугата, който наемателите невинаги получават навсякъде, където отидат.

Какво предстои в Mall of Sofia? Основен принцип на GTC е всяка година да минаваме през CapEx и иновации. Наша ежегодна цел е сградите ни да са винаги актуални. Обновлението на съоръженията днес веднага се превръща

в пари. Например, ако имате по-добри и по-ефективни системи, наемателите плащат по-ниски такси за

обслужване, използва се по-малко електроенергия и това допринася за по-ниски сметки за отопление. Общият принцип на GTC е да продължава да инвестира в своите сгради. Всяка година отделяме капиталови разходи и инвестираме във всяка сграда, включително в новите, тъй като винаги има какво да се подобри.

Сградата на Sofia Tower 1 вече е на 17 години. Тя не е преминавала през основен ремонт наскоро, защото имахме дългосрочни наематели, като някои от тях бяха там от самото начало. Неотдавна изтече срокът на някои от договорите за наем и някои наематели напуснаха, а други ще напуснат скоро. Така че виждаме добра възможност да направим основен фейслифт сега. Той ще подобри основно

вътрешния дизайн. Няма да работим по фасадата, тъй като не е нужно. Но отвътре ще направим значителни промени и подобрения, така че сградата да изглежда

привлекателна за наемателите и да продължи да поддържа стандарта си клас А.

Какви са вашите прогнози за офис пазара в България?

Това е въпрос за един милион долара! Вярвам, че добрите локации с добрите професионални предприемачи винаги ще бъдат търсени. Бизнесът расте понякога по-бързо, понякога малко по-бавно, но със сигурност не се свива. Така че мисля, че ако предприемачът може да идентифицира и закупи добри парцели или достатъчно скоро разбере къде е следващата

офис зона и си осигури земя там - това е предимство.

Търсенето все още е налице – хората искат да се върнат

и да работят от офиса. Това е много сегментирано, някои видове професии нямат нищо против откъде работят, но мнозинството искат да се върнат в офиса и искат да използват работното място. Ние сме в постоянна комуникация с топ мениджърите на нашите наематели и всички те са на мнение, че предпочитат служителите им да са в офиса. Повечето от големите компании вече осъзнаха, че работата от вкъщи е хубаво временно решение. В дългосрочен план обаче това може да е причина да изгубят предимството си пред конкурентите. GTC вярва, че ще има повече търсене за офис площи. Както знаете, ние имаме

допълнителен терен за застрояване в София, така че това ще бъде следващата ни цел.

Моето лично мнение е, предвид и погледа ми върху всички пазари в регионите, че ще има нарастващо търсене на новопостроени сгради от клас B, което очаквам да създаде изцяло нов сегмент на офис пазара. Нови офиси от клас B, които ще позволят на компаниите, които тепърва стартират, но не могат да си позволят клас А, да се настанят на ново място. Може би местоположението на

тези офиси ще бъде малко компромисно, но това е нещо, което може да бъде прието от наемателите и те ще могат да се възползват от новите модерни системи и съоръжения на тези сгради. Мисля, че това е нещо, което скоро ще

се появи на пазара в нашия регион, защото вече виждаме

тенденцията на по-развитите пазари.

За да обобщя, смятам, че офис пазарът в България ще продължи да расте. Както всичко в недвижимите имоти –местоположението винаги ще бъде много важно, стабилна и уважавана управляваща компания с опит винаги ще бъде предпочитан избор за клиентите. Затова ние винаги търсим нови възможности.

GTC продължава да инвестира в своите сгради. Всяка година отделяме капиталови разходи и

инвестираме във всяка сграда, включително в новите, тъй като винаги има какво да се подобри.

И ИЗБРАХМЕ НЕСТАНДАРТНИ

РЕШЕНИЯ ПРИ ПРОЕКТИРАНЕТО

НА SOFIA TOWER 2

АРХ. ИЛИАН ИЛИЕВ АРХИТЕКТУРНО СТУДИО "ПЛАНИНГ"

Арх. Илиев, какво прави този проект специален и различен? Основното, което отличава този проект

от други офис сгради, са ограниченията, които налага съществуващата сграда. Наложи се да се съобразим с функционалното разпределение на търговския

център, с неговата носеща конструкция и инсталации, с комуникационните му връзки и подходи. Желанието на

възложителя беше да не се засягат търговските обекти в зоната на строителството, което наложи внимателно да се анализират възможностите за позициониране на комуникационното ядро на новия офис блок, което преминава през всички етажи на търговския център – три сутерена и три надземни нива. Мястото на входното лоби на Sofia Tower 2 също се определя от няколко фактора – да е разположено

в общи части, свободни от търговски обекти, да има самостоятелен вход от улицата, да има директна връзка с търговската алея и с подземния паркинг – посредством асансьор. Успяхме да удовлетворим тези изисквания, като обособихме малко, но функционално лоби в част от пространството на съществуващия главен вход на Mall of Sofia, със самостоятелен вход от бул. „ген. Скобелев“, а входът

на мола се измести едностранно от бул. „Стамболийски“.

Над етажите на търговския център разработихме 9 нови

необходими функционалности за сграда клас А.

Какви са особеностите на конструктивното решение на Sofia Tower 2 предвид съществуващия комплекс?

Голямото предизвикателство при проектирането беше да се впише новата конструкция в съществуващата сграда, което наложи избора на стоманена носеща конструкция с предварително изработени колони и греди, които да се монтират на място. Комуникационното ядро и необходимите противоземетръсни шайби са стоманобетонни, но останалата част от конструкцията трябваше да е лека и да може да премине „безболезнено“ през съществуващата сграда. Строителството през етажите на Mall of Sofia трябваше да се извърши в условията на действащ обект, с ограничени минимални зони за строителни дейности, така че да не се нарушава работата на търговския център.

Проектантският екип на инженерите конструктори с ръководител инж. Георги Колчаков се справи отлично с това сложно предизвикателство.

Какви нестандартни решения приложихте? Наложи се да преосмислим много от елементите на конвенционалната офис сграда и да ги съобразим с наложените ограничения. Направихме някои компромиси с размерите на общите

АРХ. ИЛИАН ИЛИЕВ ПОДХОДИХМЕ ИНОВАТИВНО

части, като се стремихме това да не е за сметка на

функционалността.

Много внимателно анализирахме и как новата конструкция ще засегне съществуващите обекти в Mall of Sofia. Избрахме нестандартно решение за колоните, преминаващи през етажите на търговския център – изпълнени са под наклон 8°, като по този начин се избегна блокирането на основния

пешеходен подход на партера, а в новите офисни етажи ни

даде възможност за оптимални междуосия. Със същия наклон

е изпълнена и фасадата към бул. „Ген. Скобелев“, което, от

една страна, ни осигури повече застроена площ в офисните етажи, без да увеличаваме стъпката на сградата, а от друга, кореспондира непосредствено с обемното решение на IMAX залата.

Периодът на строеж (пикът на пандемията) постави ли допълнителни изисквания? Строителството в условия на пандемия беше предизвикателство най-вече към Възложителя. От една страна, ограничаването на достъпа до обществените обекти облекчи организацията на работа в началните етапи, но, от друга, имаше много затруднения, свързани с доставките на материали и непрекъснато нарастващите цени, особено на стоманата, която е основната суровина в нашия случай.

Кое в проекта ви носи удовлетворение и повод за гордост? Това, че се справихме с много сложни задачи

в процеса на проектиране и че успяхме да удовлетворим

повечето желания на клиента, някои от тях на пръв поглед невъзможни. Проектирахме сграда, която се вписва хармонично в композицията на комплекса, като повтаря наклонената фасада на обема на IMAX залата, а вертикалната ѝ остъклена фасада към бул. „Александър Стамболийски“

осъществява прехода към фасадата на съществуващата

офисна част и се придържа към оригиналната визия с висок

стъклен обем в ъгъла при главния вход. Използвахме сходни изразни средства, за да постигнем цялостна завършена визия, и новият офисен блок изглежда като естествено продължение на съществуващите.

ИНЖ. НИКОЛАЙ МАРИНОВ

ИЗГРАДИХМЕ ПЪРВАТА ОФИС

СГРАДА СЪС СТОМАНЕНА

НОСЕЩА КОНСТРУКЦИЯ

ИНЖ. НИКОЛАЙ МАРИНОВ ДИРЕКТОР СТРОИТЕЛНИ ОБЕКТИ „КАЛИСТРАТОВ ГРУП“ АД

Инж. Маринов, как започна работата по Sofia Tower 2? Началото на 2020 година стартира проектът по надстрояването на търговския комплекс Sofia Tower 1. Без да се променя функцията на съществуващите помещения, беше изградена новата част с височина на кота корниз 50 м. След приключване на строителните дейности удостоверение за въвеждане в експлоатация бе издадено на 28 ноември 2022 година.

Конструкцията на сградата е смесена, с носещи вертикални стоманобетонови елементи и стоманени рамки. Новите междуетажни подови конструкции са стоманобетонни плочи, кофрирани с профилна LT ламарина.

За връзката между стария и новия бетон са използвани

стоманени дюбели и епоксидни лепила.

Какви предизвикателства постави проектът?

Срещнахме няколко основни групи предизвикателства.

Първият проблем, с който се сблъскахме, беше свързан

с локацията на проекта – централна градска част с много

натоварени пътни артерии, кръстовището на бул. “Ал.

Стамболийски“ и бул. “Ген. Скобелев“, спирки на градския транспорт в непосредствена близост, метростанции и липсата на всякаква възможност да се изгради нормално временно селище.

Вторият проблем беше свързан с функциониращия търговски център и с неговите наематели - големи компании с подписани договори и конкретни изисквания, поставени към собственика, за ползване на търговските площи, с които ние трябваше да се съобразим. Това беше огромно предизвикателство, което допълнително усложни организацията на нашата работа. Голяма част от строителните дейности се наложи да бъдат изпълнявани през нощта, включително доставки на материали и изделия. В същото време трябваше да се съобразим и с жилищните сгради наоколо и да не нарушаваме спокойствието на хората. Проблемът, който според мен оказа най-голямо влияние върху проекта, беше COVID кризата, която за съжаление предизвика не само поскъпване на основни материали, нужни за изграждане на сградата, но и затрудни изключително логистиката на доставките. Разбира се, повлия и на

възможността фирмите в бранша да подбират качествена работна ръка.

От гледна точка на изпълнение на строителните

дейности голямо предизвикателство беше монтажът на стоманени конструктивни елементи с тегло до 8 тона.

Сериозно професионално преживяване. Като натурални

показатели ние сме монтирали на обекта почти 1200 тона

стоманена конструкция, армировъчна стомна около 450 тона

и сме положили бетон малко над 3000 куб.м.

Във връзка с големината на конструктивните елементи

и тяхното разтоварване на няколко пъти за възможно

най-кратки периоди се наложи спиране на движението

по ул. “Опълченска“, както и за монтажа и демонтажа на

кулокрана, необходим за изпълнение на строителните дейности. Наложи се и спиране на отделни платна от бул. „Ал. Стамболийски“, което, разбира се, ставаше след съгласуване с всички общински инстанции и изготвяне на проекти за организацията на работа. За близо година изместихме не една от спирките на градския транспорт, за да са извън зоната на изпълняваните строителни работи, дори се наложи и изместване на контактната мрежа на тролейбусните линии.

Този обем от строителни дейности заедно с работа в централна градска част и важността на сигурността и безопасността на пешеходците и на столичния транспорт ни постави пред големи изпитания.

Говорейки за предизвикателства, трябва да отбележим и сложността на новата конструкция, която трябваше да бъде съвместена със съществуващата на сградите на Sofia Tower 1 и IMAX залата. Наложи се много неща да се решават в процеса на работа, което допълнително създаде известни трудности.

Едно от нещата, които спомогнаха за спазване на сроковете и за улесняване на работата, за по-качествен монтаж, беше това, че материалът за производство

на стоманените колони на сградата успяхме да закупим от Дубай. Такива елементи в Европа се произвеждат изключително рядко, защото няма такова търсене. Почти готовите елементи, които се доставяха, ни дадоха възможност да се намали нуждата от допълнителни операции в заводски условия, с което се спестяваше и технологично време.

С какъв произход са използваните материали? Основните материали – стоманени профили за носещата конструкция, бяха доставени от Дубай. Друга част от профилната

стомана е закупена от европейски производители, армировъчната стомана е основно от Гърция. Разбира се, бетоновите смеси са местно производство, кофражната LT ламарина е от Полша. Конструкцията за окачената алуминиева фасада е произведена в Гърция, а стъклопакетите и други крепежни елементи са произведени в България.

Изключително високи бяха изискванията в проекта за енергоефективност на профилите и стъклопакетите, както и към звукоизолация и соларни фактори.

Какво укрепване беше нужно, за да може да се изгради Sofia Tower 2? В проекта на Sofia Tower 2 теглото на конструкцията на новата сграда беше изключително важно, защото ние използваме, разбира се - със съответното усилване, съществуващите фундаменти на Mall of Sofia.

Целта на конструкторите е да натоварват съществуващия фундамент с възможно най-малко нови усилия и един от методите за постигане на това е стоманената конструкция. Отнесено теглото на конструкцията на сградата към единица площ е значително по-малко, отколкото при стоманобетонова такава.

За усилване на основите на Mall of Sofia бяха използвани специални лепилни състави, които осигуряват равноякостна връзка между съществуващите основи и усилването, което ние изпълнихме, преди за започнем с изграждането на сградата нагоре. Мисля, че близо 24 000 отвора с диаметър между 3 и 5 см направихме в съществуващата основа на Mall of Sofia, в които чрез този лепилен състав заложихме армировъчна стомана, която послужи за усилване на фундамента и изграждане на сградата нагоре. Въпреки съвременната техника, с която разполагаме, това беше изключително голям обем работа. В работата по обекта, разбира се, по различните специалности бяха ангажирани около 240 души.

МАЯ СПАСОВА ПОЛОЖИТЕЛНАТА ОЦЕНКА

НА НАЕМАТЕЛИТЕ НИ Е НАЙГОЛЯМОТО УДОВЛЕТВОРЕНИЕ

МАЯ СПАСОВА МЕНИДЖЪР ПРОЕКТИ, "GTC БЪЛГАРИЯ"

Какви бяха основните задачи при проект мениджмънта и изграждането на Sofia Tower 2? Стартирането на строителството на Sofia Tower 2 съвпадна с ограниченията, въведени заради ковид пандемията, и доставките на материали бяха силно ограничени заради затворени пристанища и спрени производства. Тези ограничения доведоха както до забава, така и до увеличаване на цените на суровините, които имаха пряк ефект и за нас. Едно от най-големите предизвикателства беше да осигурим вноса и доставката на стоманените профили в срок, който да не доведе до спирането на обекта. Второто предизвикателство беше преминаването на стоманената конструкция през съществуващата сграда на Mall of Sofia, включително през някои от обектите на наематели, както и първата плоча на Sofia Tower 2, която е непосредствено над зоната за хранене на Mall of Sofia. С всеки от наемателите водихме преговори, за да договорим условия, при които ще работим, и промените, които се налагаха в техните обекти. Успоредно с изграждането на

Sofia Tower 2 в "Мол София" се изграждаха няколко големи нови обекта (IKEA, "Интерспорт", основен ремонт на магазин "Билла"), което допълнително усложни координацията на работите и се налагаха промени в графици и технологични процеси.

Изграждането на фасадата също имаше своите предизвикателства. Наложи се промяна на организацията за достъп в сградата на мола, част от подмяната на фасадата на нивата на мола съвпадна със зимния сезон и трябваше да намерим решение как да запазим нормален климат в засегнатите части от сградата.

Кое в проекта ви носи удовлетворение и е повод за гордост? Наскоро в разговор с бъдещи наематели те споделиха, че са впечатлени от това, което сме постигнали със Sofia Tower 2 като визия и технически параметри. Това, че хората, които ще обитават сградата, са впечатлени от нея, е нещото, което носи най-голямо удовлетворение.

ДРАГОМИР БОЯДЖИЕВ

БЪДЕЩЕТО НА СТРОИТЕЛСТВОТО

Е ИНТЕЛИГЕНТНО И УСТОЙЧИВО

ДРАГОМИР БОЯДЖИЕВ УПРАВИТЕЛ, "СЕНТРА" ООД

www.sentra.bg

Г-н Бояджиев, „Сентра“ e компания с доказан имидж в предоставянето на устойчиви решения за дома и бизнеса. Моля, разкажете ни за пътя на фирмата през последните 10 години. Благодаря от името на целия екип на „Сентра“ за възможността да разкажа за идеите, ценностите, мотивацията и огромния труд, които стоят зад компанията. Последното десетилетие сме посветени на утвърждаването на позициите ни като системен интегратор и доставчик на цялостни решения

за „интелигентните сгради“ и „интелигентни градове“.

Предоставяме на своите клиенти диверсифициран

портфейл от технологични решения за контрол, наблюдение и управление, разработваме нови IoT хардуерни продукти и софтуерни решения, като натрупаният до момента опит ни позволява да предложим цялостни системи –от проектирането и изпълнението до обслужването и поддръжката.

Какъв според вас е модерният жилищен проект и какви тенденции предстоят в строителството? Посветени сме на предлагането на цялостни системни решения за сградна автоматизация и интелигентни продукти за поудобен и сигурен начин на живот. В миналото „луксозното“ строителство често се свързваше с модерна фасада и архитектура, просторни общи части, голям брой стаи и централна локация. През последните години обаче се

забелязва преминаване към по-устойчив подход. Днес хората са по-съзнателни за тяхното въздействие върху околната среда и търсят енергийно ефективни характеристики

в своите имоти, каквито предлагат „умните сгради“. Като компания ние сме специализирани в предлагането на усъвършенстван контрол на сградата с цел да увеличим нейната ефективност и да подобрим комфорта на обитателите в нея. Строителните компании се адаптират

бързо и все повече от тях включват смарт решения в своите проекти като системи за сградна автоматизация, слънчеви панели, както и зарядни станции.

По какъв тип проекти работи „Сентра“? Ние работим

по различни проекти, вариращи от системи за домашна автоматизация, които контролират осветлението и температурата, до по-сложни BMS и хотелски системи, които интегрират множество устройства и технологии в едно. По отношение на обхвата на проектите системните решения, които предлагаме, се интегрират лесно с всеки интериорен дизайн, ето защо работим в тясно сътрудничество с дизайнери и архитекти, следвайки индивидуално планиране и подход, за да създадем найдобрата конфигурация, независимо дали става въпрос за еднофамилни къщи, апартаменти или цели комплекси. Фирмата ни е официален представител за България и Испания на HDL Automation – производител на технологии за автоматизация и доставчик на интегрирани решения за домове, търговски и обществени сгради, хотели. В зависимост от етапа на строителство, както и от нивото на автоматизация можем да предложим кабелна или безжична система за управление. Бизнес присъствието на HDL може да бъде открито в многобройни проекти в цял свят.

Как „интелигентните“ имоти могат да подобрят качеството на живот на собствениците? Когато казваме „Технология, отговаряща на Вашия начин на живот“, имаме предвид това – SMART HOME. Интелигентните имоти имат потенциала да играят значима роля в поширокия контекст на устойчивото развитие, като осигурят набор от икономически и екологични ползи за всички. По отношение на подобряването на качеството на живот на собствениците решенията, които предлагаме с марка HDL, осигуряват максимализиране на сигурността и спокойствието в дома по начин, по който традиционните имоти не биха могли. Системата за управление може да предотврати нежелани събития като наводнение или пожар, да предложи разширени функции като детекция на движение, лицево разпознаване, сензор за счупен прозорец, сцени за симулация на „присъствие“ в дома, аудио-видеоизживяване и дори подобряване на качеството на въздуха. Не на последно място като предимства могат да бъдат посочени високо ниво на комфорт и удобство, пестене на време, оптимизация на разходите за консумативи, както

и повишаване на пазарната стойност на имота. И найвече - интелигентният дом персонализира живота на собствениците по начин, който не би изглеждал възможен до преди 30 години.

Къкъв е таргетът на клиентската група, към която сте насочени? Съвременният свят преживява безпрецедентен

подем в сферата на технологиите, ние като екип сме специализирани в предлагането на решения за модерни жилища, които отговарят напълно на начина на живот на съвременния човек. Насочени сме към хора с висок критерий за качество на живот и хора.

Системните решения тип „умен дом“ са предпочитани от инвеститорите, които желаят бързо да върнат инвестициите, вложени в своя имот, или такива, които следват съвременните тенденции и предпочитат жилище, персонализирано специално за тях, без компромис към комфорта и качеството им на живот.

Каква е ролята на решенията за интелигентни сгради в по-широкия контекст на устойчивото развитие? И как решенията, които предлагате, могат да бъдат част от това развитие? Строителният бранш непрекъснато се развива, а с него и ние като компания – водени от напредъка на технологиите, промените в потребителското търсене и необходимостта от устойчиви решения. Има няколко ключови тенденции, които се оформят в развитието на строителната индустрия, а добрата новина за всички наши настоящи и бъдещи клиенти е, че в качеството ни на системен интегратор можем да бъдем част от това развитие.

Опитът, който черпим, показва, че в близките няколко години няма да има новопостроена жилищна сграда или хотел, които да не бъдат СМАРТ. Този подход включва освен всичко, изброено до този момент, също така и компоненти за осъществяване на мониторинг за управление и анализ на данни в реално време, които могат да дават ранна индикация за състоянието на сградите. В случай на евакуация при земетресение например системата прави бърза оценка на общата структурна стабилност на сградата и вътрешната ù инфраструктура. Важно е да посоча, че предлаганите от нас решения могат да се използват както за вече построени сгради и инфраструктурни елементи, така и за новопостроени. В „Сентра“ работим усилено в посока за промяна на нагласите за „луксозно“ строителство, под този термин ние разбираме идеята за „интелигентно“ строителство с цел по-устойчиво бъдеще. Инвеститорите, които успеят да се адаптират към тези променящи се изисквания, ще успеят да реализират успешни и търсени проекти.

Какво ви мотивира най-много да се развивате? Това, което ни мотивира най-много като екип, е, че предлагаме технологични решения, които помагат на хората да живеят по-спокойно и по-достойно. Всеки продукт или решение от нашето портфолио е следствие на нужда, която обществото ни е изпитало. Като специалисти в своята област се опитваме да планираме тези нужди и да предлагаме на хората стойност и бъдеще, в което технологиите ни помагат да живеем както нито едно поколение преди това.

SMART TOWER

СОФИЯ

HOME WITHOUT BORDERS:

ПЕТЗВЕЗДНО ИЗЖИВЯВАНЕ

ПО МОДЕЛИ ОТ НЮ ЙОРК И ЛОНДОН

Smart Tower е съвременен петзвезден комплекс в актуалния район "Хладилника" и според авторите на концепцията вътрешната инфраструктура и местоположението на сградата я поставят наравно с луксозните проекти от същия тип в Ню Йорк, Маями, Дубай и Лондон.

ЛУКСОЗНИ

ЖИЛИЩА С ПАНОРАМНА ГЛЕДКА НА ОТЛИЧНА ЛОКАЦИЯ Smart Tower съчетава висок клас обитаване с отлична локация - в новия бизнес и градски център на София в района на "Хладилника". Сградата на 24 етажа с обща височина 75 метра е разположена от източната страна на бул. "Черни връх", непосредствено до "Мол Парадайс" и Южния парк, в сърцето на бързо развиващата се зона за бизнес и живот. Предвидени са 175 апартамента с площ от 67 до 450 кв.м и височина на таваните 2.8 м - петзвездни жилища с гъвкави разпределения, панорамни гледки към града и планината, изпълнени с материали от най-висок клас. На влизане в сградата впечатлява просторното фоайе, напомнящо за петзвезден хотел, с естествени материали и 6-метрова височина, а на последния етаж е разположен премиум пентхаус с 360-градусов изглед! Сградата разполага с над 450 места за паркиране на четири подземни нива с топла връзка към офисната и жилищните части с видеонаблюдение и смарт достъп, с външен паркинг за посетители и гости. Лесното

Smart Tower съчетава концепцията

за висок клас обитаване с

изключителна локация - в новия

бизнес и градски център на

София в района на "Хладилника".

Проектът е разположен от

източната страна на бул. "Черни

връх", непосредствено до "Мол

Парадайс" и Южния парк, в сърцето

на бързо развиващата се зона за

бизнес и обитаване.

придвижване е осигурено от намиращата се на

пешеходно разстояние метростанция "Витоша"

и бързия достъп с автомобил до Околовръстния

път и до градския център. Времето е ценен актив, лукс и истинско предимство в съвременния град -

това е едно от основните послания на проекта. Достъпът в сградата ще се управлява

от системи за контрол и видеонаблюдение, включително с биометрични данни и мобилно устройство/смартфон. За успешната експлоатация е предвиден професионален фасилити и пропърти мениджмънт.

HOME WITHOUT BORDERS

Иновативната концепция Home Without Borders включва серия от услуги и улеснения за живеещите. Консиерж е концепция за поддръжка и фасилити мениджмънт с възможност за съдействие по всяко време на денонощието.

Предвидена е 24/7 рецепция и lobby lounge.

Фоайето с височина 6 метра напомня за 5-звезден хотел, с модерен интериорен дизайн, естествени материали и изобилие от светлина. Deli café, lounge and health bar са място за сутрешно кафе или обяд в близост до спортния център с топла връзка. На разположение на обитателите са тематичен ресторант, вътрешен парк и релакс зона, специално детско пространство, фитнес център, спа център с възможност за персонализирани масажи, спа процедури, акупунктура и други услуги също през консиерж, Yoga & pilates студио.

ПРОЕКТЪТ ОТГОВАРЯ НА НАЙ-НОВИТЕ ИЗИСКВАНИЯ ЗА УСТОЙЧИВО СТРОИТЕЛСТВО

Особена гордост за инвеститорите е концепцията за зелено строителство. "Умната" зелена сграда има контролиран микроклимат и множество екологични и практически решения, заложени още на етап проект. Озеленяването ще включва регионални и адаптирани растителни видове с изисквания за по-малко вода, което намалява до 50% водопотреблението при напояване.

Ефективното използване на енергията включва архитектурни решения за достатъчно дневна светлина, климатизация с термопомпи и над 20% икономия на енергия благодарение на висок клас енергоефективни машини, осветителни тела и фасаден дизайн. Системата за сградна автоматизация осигурява мониторинг на енергийното потребление в общите части за избягване на високия разход на електроенергия от неизправно оборудване. Актуалната тенденция за намаляване на въглеродния отпечатък на сградите е реализирана благодарение на подбраната локация и наличието на метро и автобусни спирки на пешеходно разстояние, което насърчават използването на обществен транспорт. Паркингът за велосипеди се очаква да насърчи тяхното използване, а за електрическите автомобили са запазени най-добрите паркоместа.

ОБЕКТ Smart Tower

ЛОКАЦИЯ бул. "Черни връх", кв. "Хладилника"

РЗП 55 000 кв.м

БРОЙ ЖИЛИЩА 175

БРОЙ ОФИСИ 56

ИНВЕСТИТОР "Сентрал дистрикт"

ПРОЕКТАНТ архитектурно студио "Планинг"

ИЗПЪЛНИТЕЛ "Главболгарстрой"

ИНВЕСТИТОРСКИ КОНТРОЛ

A3, Vamos

ПРОЕКТ МЕНИДЖМЪНТ

AGB Consultants

МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖБИ

"Смарт консултантс"

ЕТАПИ

РЕАЛИЗИРАН

фаза 1 - основи и изкопни дейности, фаза 2 - изграждане на подземни нива, фаза 3стоманобетонова конструкция В МОМЕНТА

завършва фаза 4 - фасадни и покривни системи

ПРЕДСТОЯТ

две финални фази - фаза 5 - общи части и озеленяване, фаза 6 - акт 16 (декември 2024 г.)

SMART TOWER, СОФИЯ

Обитателите ще разполагат

със свободни, функционални

и светли пространства с

изобилие от естествена

светлина благодарение на

панорамните прозорци с нисък борд. Те осигуряват

впечатляващи гледки

към града и планината, допълват усещането за

простор и в същото време

са в съответствие с найактуалните изисквания за

енергийна ефективност и нива на шум.

СЪВРЕМЕННИТЕ ТЕХНОЛОГИЧНИ РЕШЕНИЯ И ИНОВАТИВНИ СИСТЕМИ СА НА ВСЯКА КРАЧКА Модерните концепции могат да бъдат

реализирани най-успешно със съвременни технологични системи и продукти. Обитателите ще разполагат със светли пространства с изобилие от естествена светлина благодарение на панорамните прозорци

с нисък борд с впечатляващи гледки към града и планината и в съответствие с най-актуалните изисквания за енергийна ефективност и нива на шум.

Външната естетика на сградата е резултат от фасадните системи от естествен камък и теракотени плоскости. Сградата ще изглежда впечатляващо и през нощта благодарение на специално проектираното художествено осветление.

Пътуванията на обитателите ще бъдат осигурени от 10 безшумни асансьора KONE

последно поколение (4 за жилищната и 6 за офисната част) по последните стандарти за енергоефективност.

ПЪЛНА ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ СЪС SMART HUB

За комфорта на бъдещите обитатели е разработено софтуерно приложение с множество

услуги за дистанционен контрол на дома и

управление на осветление, домакински уреди и микроклимата в жилището. Апликацията осигурява достъп до информация за битови сметки и плащания: промяна на абонамент, получаване на известия, плащане на комунални

услуги. Приложението дава информация за вътрешната инфраструктура на сградата и дистанционен достъп за гости, а също опции за поръчка на стоки и услуги и директна връзка с фасилити мениджмънта на сградата, като тези опции не са задължителни.

ПРОЕКТЪТ УДОВЛЕТВОРЯВА ВСЕ ПО-ВИСОКИТЕ ИЗИСКВАНИЯ НА ОБИТАТЕЛИТЕ

Ключoви пapaмeтpи нa нoвoтo пoĸoлeниe жилищни пpoeĸти са ycтoйчивocт, блaгoпpиятнa cpeдa нa живoт, пoвeчe фyнĸции и oбщecтвeни зoни, виcoĸ ĸлac мaтepиaли и тexнoлoгии. Съвременните клиенти са все по-взискателни.

Купувачите на ексклузивни жилищни продукти

пътуват из цял свят и имат богата обща култура. Те са добре запознати с последните тенденции и новите технологии, и иновациите в строителството. Все повече се интересуват

от качеството на влаганите материали и от поддръжката на имота. Високотехнологичният модерен жилищен продукт също така има ключова роля в ситуацията на предизвикателна инвестиционна среда. Независимо от ценовия сегмент клиентите все повече да държат на качествената изработка и енергоспестяващите материали и технологиите, които обезпечават оптимална бъдеща експлоатация.

ПРИЯТНА ТЕМПЕРАТУРА

ВИНАГИ

И НАВСЯКЪДЕ НОВИЯТ МУЛТИСПЛИТ

CLIMATE 5000 M ОТ BOSCH

Сребърен пръстен, черни вентилатори, компактен

корпус: Climate 5000 M се вписва във всякаква

среда. Пести място и може лесно да се монтира на

балкона или терасата, дори и ако пространството е

ограничено. © Bosch

Над 400 варианта на конфигурации Голям температурен диапазон на охлаждане и отопление

Елегантен Bosch дизайн

Лесно обслужване

Висока ефективност и възможност за WiFi свързаност

ПРОХЛАДЕН БРИЗ ИЛИ ТОПЪЛ ВЕТРЕЦ Новият мултисплит Climate 5000 M ще ви осигури и двете. Той разширява портфолиото от ефективни климатични системи на Bosch. С голям диапазон на мощност от 5,3 до 12,3 kW, Climate 5000 M е подходящ за апартаменти, еднофамилни къщи и малки бизнес сгради. РАЗНООБРАЗНИ КОМБИНАЦИИ ЗА НАЙПОДХОДЯЩАТА МОЩНОСТ Климатизацията според нуждите никога не е

била толкова лесна: с избор между седем размера

Climate 5000 M предлага

богата гама от вътрешни телависокостенни тела, таванни касети, канални, както и конзолни модули.

© Bosch

външни тела и четири типа вътрешни тела се намира подходящата комбинация за всякакви приложения. Външното тяло може да работи с до пет вътрешни тела и да покрива контрола на температурата в няколко жилищни помещения.

Богатата гама от вътрешни тела включва високостенни тела, таванни касети, канални, както и конзолни модули. Това разнообразие

дава възможност за над 400 индивидуални конфигурации, а максималната дължина на тръбите до 80 метра позволява лесен и гъвкав монтаж на Climate 5000 M

ОТОПЛЕНИЕ Climate 5000 M може да се справи с широк температурен диапазон: охлажда надеждно при температури на околната среда от -15 0 С до +50 0 С, като постига енергийна ефективност

A++. С енергийна ефективност А+, климатикът осигурява гарантирано и уютна топлина в

ЕНЕРГИЙНО ЕФЕКТИВНО ОХЛАЖДАНЕ И

Разнообразието от вътрешни тела и възможността за свързване на до пет вътрешни тела към външното, като дава възможност и за над 400 индивидуални конфигурации. © Bosch

температурен диапазон от -150 С до +240 С.

Инсталаторите са доволни от максималната дължина на тръбите до 80 метра позволява лесна и гъвкава инсталация на Climate 5000 M. © Bosch

Climate 5000 M е програмиран за устойчивост. Той работи с хладилен агент R32, който се характеризира с по-нисък GWP (потенциал за глобално затопляне) в сравнение с други хладилни агенти като R410A. По този начин работата на

Climate 5000 M върви ръка за ръка със значително намалени емисии на CO 2

КЛАСИЧЕСКИ

ДИЗАЙН ЗА ЕЛЕГАНТЕН

ИНТЕРИОР И ЕКСТЕРИОР Сребърен пръстен, черни вентилатори, компактен корпус: Climate 5000 M се вписва във всякаква среда. Пести място и може лесно да се монтира на балкона или терасата, дори и ако пространството е ограничено. И не на последно място, обслужването на климатика също е толкова лесно. В зависимост от изискванията, той се управлява с инфрачервено дистанционно управление или посредством WiFi. Наличният като опция интернет гейтуей осигурява онлайн

достъп до уреда. След като Climate 5000 M се свърже към интернет, той може да се управлява

от всяко място по всяко време с помощта на приложението HomeCom Easy

Изтеглете приложението от Apple Store

Изтеглете приложението от Google Play Store

За повече информация, посетете сайта ни www.bosch-homecomfort.com/bg

BOYANA SENSES

УЛТИМАТИВНО УСЕЩАНЕ

ЗА ДОМ

ТЕОДОР ИЛИЕВ УПРАВЛЯВАЩ ПАРТНЬОР В ULTIMA HOMES

Boyana Senses е ситуиран на ул. „Панорамен път” 55, една от най–престижните и комуникативни улици в квартал "Бояна", в близост до резиденции и паметници на световното културно наследство. Локацията притежава неповторимо предимство, като съчетава в едно живот в планина и градска среда. Сградата е заобиколена от столетни дъбове и кестени, които потапят всеки апартамент в зеленина и чист въздух от Витоша. Собствениците ще живеят на една крачка от красивите екопътеки на планината и едновременно ще се възползват от изключително бърз достъп до бул. "България" (2-3 мин.) и центъра на София (15 мин). Комплексът вече има Акт 14.

ПРОЕКТ Boyana Senses

ЛОКАЦИЯ

кв. "Бояна", София

ИНВЕСТИТОР Ultima Homes

АРХИТЕКТ

"Иво Петров Архитекти"

ИНТЕРИОР VIArchitects

ULTIMA HOMES Е ЧАСТ ОТ ПОРТФОЛИОТО НА AG CAPITAL С ЖИЛИЩНИ СГРАДИ ОТ НАЙ-ВИСОК

КЛАС

“Последните няколко години предефинираха

представите на клиентите за ексклузивността

на един имот. Голяма част от купувачите

у нас днес предпочитат новото луксозно

строителство, към което са изключително

взискателни. Търсят се бутикови сгради с

елегантни общи части, функционалност на жилищното пространство и устойчива във

времето естетика, докато в същото време разполагат с всички удобства на градския

живот и качествена природна среда”, разказва за концепцията Теодор Илиев, управляващ партньор

в Ultima Homes. “Boyana Senses е продукт на стремежа ни да създаваме сгради, които освен с ексклузивността си впечатляват с духа и емоцията, която носят. Такъв тип имоти са дефицит на нашия пазар. Отговаряме на

търсенето на една специфична група от купувачи, за които водещ фактор при избора на имот е ултимативното усещане за дом“, допълва Илиев.

ФОКУС ВЪРХУ ФУНКЦИЯ, КОМФОРТ И УЮТ

В Boyana Senses има 27 апартамента, разположени

в два входа. За всеки апартамент са предвидени

подземни паркоместа. Жилищата са с френски

прозорци, които предоставят естествена светлина и близост с природата. Архитектите са

обърнали специално внимание на всяко помещение

и са ги проектирали с мисълта за функция, комфорт и уют.

Проектът предлага апартаменти и мезонети със самостоятелни дворове и панорамни тераси. В имотите на партера собствениците

ще се докоснат до усещане за живот в къща. Апартаментите на терасовидните етажи притежават изключителни гледки към Витоша и София.

„Иво Петров Архитекти” са поставили фокус върху функционалността на всяко помещение. Ако трябва да разгранича Boyana Senses от останалите проекти на пазара, то бих акцентирал върху естетиката на общите части – лоби, двор, етажна площадка, през които хората

преминават ежедневно. За концепцията на лобито се доверихме на архитектурно студио VIArchitects, чийто поглед за модерния градски силует напълно съвпада с нашата визия“, споделя Теодор Илиев. Двата входа са свързани помежду си чрез голяма стая за отдих с естествена светлина, мека мебел и билярдна маса. В градината е предвиден двор за общо ползване със зона за барбекю, маса, пейки и детска площадка. Ultima Homes цели запазване на общите пространства в най-добър вид и за това предоставя на собствениците едногодишна безплатна поддръжка.

„Вярваме, че вниманието към детайла прави едно жилище уникално и стойностно. Търсим и ценим това разбиране и сред нашите клиенти“, казва Теодор Илиев с обещанието Ultima Homes да останат верни на стремежа към най-високо качество и безкомпромисни в целия процес на изпълнението на проекта.

BAU 2023, МЮНХЕН: RED DOT AWARD 2023

ЗА ЧЕТИРИ НОВИ СИСТЕМИ

SCHÜCO

След прекъсване от повече от четири години BAU 2023 се завърна с впечатляващ резултат.

Около 190 000 посетители и 2260 изложителя

от 49 държави използваха възможността

по време на изложението в Мюнхен, за да представят новости, да установят контакти и да се запознаят с последните иновации от международните брандове.

Тази година пет бяха водещите теми: „Предизвикателствата, произтичащи от климатичните промени“, „Бъдещето на жилищното строителство“, „Ресурсите и рециклирането“, „Дигиталната трансформация“, „Модулно сглобяемо строителство“. Особено засилващите се климатични промени оказват значително влияние върху строителната индустрия и налагат нови подходи и концепции. Един от въпросите, които бяха разгледани на BAU, е как сградите и градовете могат да станат по-устойчиви на екстремни метеорологични условия. Бяха представени иновативни решения за екологично, щадящо и съобразено с климата строителство и планиране. Основните теми на BAU бяха насочени към актуалните предизвикателства и проблеми на строителния бранш, като например дигитализацията, енергийния преход и недостига на ресурси.

ALUKÖNIGSTAHL СЪВМЕСТНО С SCHÜCO

разглеждат устойчивостта като цялостно предизвикателство, като задължение

едновременно

плъзгаща система

тип хармоника Schüco AS FD 75/90.HI

клиенти. На тази основа се разработват продукти, които активно допринасят за устойчивото строителство.

По време на изложението BAU 2023 в Мюнхен особено силно се откроиха четири системи на Schüco, които заслужено бяха отличени с престижната награда Red Dot: 2023. С високо ниво на иновация, отлична функционалност и привлекателна естетика те впечатлиха международното жури от експерти.

ПЛЪЗГАЩАТА СИСТЕМА ТИП ХАРМОНИКА SCHÜCO AS FD 75/90.HI

осигурява максимална ширина на отваряне почти 100%, като създава просторен преход между интериора и екстериора на жилището без фиксирани елементи. Дори когато са затворени, големите сгъваеми крила осигуряват невероятни панорамни гледки.

Дизайн: Със своята концепция за профили в една равнина, ограничените видими фуги и тесните видими широчини от само 90 мм Schüco AS FD 75/90.HI позволява реализирането на висококачествени дизайнерски решения, които се вписват хармонично в архитектурата на сградата.

Максимална свобода на планиране: Плъзгащата система тип хармоника предлага нови възможности за планиране и проектиране на жилищни и търговски обекти. Големите размери и позволено тегло на елементите, широката гама от типове отваряния, както и трите различни вида прагове са част от предимствата на системата.

Неограничена функционалност: Големият избор от възможности за отваряне и заключване позволява да се удовлетворят различни архитектурни изисквания - без ограничения. Системата Schüco AS FD 75/90.HI създава просторен преход между интериора и екстериора на жилището без фиксирани елементи.

СЪС СВОИТЕ ТРИ ПРОДУКТОВИ ЛИНИИ НОВАТА ПЛЪЗГАЩАТА СИСТЕМА SCHÜCO AS PD 75.HI внася комфорт и дизайн в перфектна хармония и издига минимализма в жилищното строителство на ново ниво. За да отговори на всяко изискване, тя се предлага в следните варианти: Access Line с нисък праг без бариери, със скрита каса Design Line и Performance Line с комбинирани предимства. Системата се отличава също така с повишена

устойчивост на взлом, най-добри изолационни стойности и възможност за напълно автоматично управление чрез моторизиран обков Schüco TipTronic.

Schüco AS PD 75.HI се характеризира с малка видима широчина на профила в зоната на застъпване на две крила от само 35 мм и с основна строителна дълбочина на крилото от 75 мм. Що се отнася до топлоизолацията, системата може да се похвали с отлични стойности на Uw до 0.82 W/ (m²K) (Performance Line). С обков Schüco TipTronic може да се избере моторозирано задвижване, което е задължително за Performance Line. Линията Access Line и линията Design Line постигат клас на устойчивост срещу взлом до RC 2, а линията Performance Line - до RC 3. Други допълнения, които могат да бъдат избрани, включват интегриране на системата за слънцезащита Schüco AB ZDS (алуминиева щора, Zip Design Screen), елегантна дръжка за заключване на крилото при ръчно отваряне, мониторинг на заключено/ отключено положение, както и интегриране в платформата Schüco Building Skin Control за управление и наблюдение на всички моторизирани устройства Schüco.

Новото поколение прозорци Schüco AWS WoodDesign

Системата за пивотни врати Schüco AD AL 75

НОВОТО ПОКОЛЕНИЕ ПРОЗОРЦИ SCHÜCO AWS

WOODDESIGN ОТ АЛУМИНИЙ/ДЪРВО

се отличава с естествено изглеждащи декоративни лайсни от истинско дърво от вътрешната страна на помещението, като допринася за усещане за уют, а външната част, изработена от алуминий, служи за надеждност и дълготрайност на продукта.

Новата система Schüco WoodDesign обединява предимствата на два материала - алуминий отвън и дърво отвътре. Това позволява да се използват високите експлоатационни свойства на алуминиевите прозорци, като същевременно се осигурява индивидуална свобода на дизайна в интериора. Schüco AWS WoodDesign създава индивидуални акценти с дъбова дървесина и се предлага в седем различни версии.

Дизайнът на дръжката, специално разработен за дървените покрития, допълва Schüco AWS WoodDesign и се предлага с правоъгълна, с кръгла и с овална розетка, която може да се използва и за постигане на устойчивост срещу

взлом до клас RC 3. В зависимост от дизайна дръжките могат да бъдат в основните цветове черно и бяло, както и във вид от неръждаема стомана.

БЕЗПРЕЦЕДЕНТНА ЕЛЕГАНТНОСТ В ДВИЖЕНИЕТО И ДИЗАЙНА

съчетана с впечатляващи размери - системата за пивотни врати на Schüco AD AL 75 създава невероятни архитектурни акценти.

Благодарение на патентованата система за уплътнения от air-lux пивотната врата Schüco AD AL 75 гарантира отлични топлоизолационни стойности и висока плътност при всякакви метеорологични условия. Вдъхновяващ размер, но и уникална елегантност: с облени от светлина помещения, обширни стъклени площи и пълна прозрачност, вратата

Schüco AD AL 75 създава естетическа, изискана връзка между вътрешните и външните пространства. Размерите

ѝ - 2500 x 4000 mm, превръщат тази врата в завладяваща, впечатляваща алтернатива на конвенционалните входни врати.

От вътрешната страна е препоръчително вратата да се задейства с бутон, вграден във вертикалния профил на касата. Когато бутонът се натисне при затворена врата, двете въздушни уплътнения се изпразват и заключващите механизми се прибират, за да може да се отвори вратата. Инсталираният в профила автомат за врата позволява автоматичното затваряне напълно безшумно. Когато бутонът, активиращ въздушните уплътнения, се натисне отново, заключващите механизми заключват вратата и едновременно с това в уплътненията се вкарва въздух от интегриран в профила компресор, за да се постигне максимална плътност на вратата. Подробна информация за всички системи може да получите, като се свържете с фирма "Алукьонигщал", лицензиран представител на Schüco за България.

ПЪТЯТ КЪМ

ДЕКАРБОНИЗАЦИЯТА

ЧРЕЗ ХИБРИДНИ СИСТЕМИ КЪМ

ЗАСТРОЕНА СРЕДА С НУЛЕВИ

ВЪГЛЕРОДНИ ЕМИСИИ

ИНЖ. ЛЮБОМИР ХАДЖИЙСКИ УПРАВИТЕЛ, AMAX GAS

Какво общо имат супермоделът Кара Делевин и Vattenfall, шведската държавна енергийна компания, която работи в цяла Европа и е водещ производител и търговец на дребно на електроенергия и топлинна енергия?

Кара Делевин, британски модел, актриса и активист, си партнира с Vattenfall, за да представи новаторския продукт "Спрей за Лице Индустриални Емисии" (Industrial Emissions Face Mist). Този иновативен продукт има за цел да подчертае използването на водород без изкопаеми горива като решение за борба с вредните климатични емисии.

С тази кампания шведската държавна енергийна компания дава сериозна заявка за тотална трансформация: приоритет на възобновяемите енергийни източници като вятър, вода и биомаса.

Подобни колаборации и инициативи в сферата на

изменението на климата (climate change) не са уникални по рода си. Активизмът на известните личности (Леонардо ди Каприо, Дейвид Атънбъро и много други) е мощен инструмент за ангажиране на обществеността за опазването на

околната среда и насърчаване на устойчивостта. Чрез финансирането на екологични организации и привличането на вниманието към неотложността на действията в

областта на климата известните активисти играят важна роля в усилията за опазване на околната среда и подтикват политическите лидери да предприемат ефективни мерки. И въпреки вниманието и пресата около активизма, когато говорим за декарбонизация и нулеви въглеродни емисии, трябва да съсредоточим вниманието си към по-практични, директни и въздействащи инициативи. В Европейския съюз тези инициативи започват да се лансират все повече, а благоприятният фактор в този процес е, че реализацията им е в ръцете на всеки жител на съюза и неговия личен избор и подход към ежедневието му. С подкрепата на правителствата, успешни регулации, финансови механизми и информация Европейският съюз би могъл да бъде на гребена на вълната на промяната към бъдеще без вредни емисии. ЕС има за цел да постигне неутралност по отношение на климата до 2050 г. в съответствие с европейската Зелена сделка и Парижкото споразумение. Този преход представлява както неотложно предизвикателство, така и възможност за по-светло бъдеще. Всички сектори на обществото, включително енергетиката, промишлеността, транспорта, сградния фонд, селското и горското стопанство, ще допринесат за постигането на тази цел. Декарбонизацията

Хибридните системи и термопомпи предлагат лесен за използване преход към пълна декарбонизация. Те представляват практично решение за незабавно намаляване на въглеродните емисии в жилищата и вследствие на това редуциране на обема вредни емисии, генериран от сградния сектор.

включва електрическа термопомпа, кондензационен

котел и обемен бойлер за БГВ, което позволява ефективно

отопление на помещенията и снабдяване с гореща вода.

Системата се управлява от един контролен блок, който управлява източниците на гориво, работните температури и определя приоритетите за разпределение на топлината към отоплителната система и акумулирането на гореща вода.

С КАКВО СПОМАГАТ ЗА ДЕКАРБОНИЗАЦИЯТА НА

СГРАДНИЯ СЕКТОР ХИБРИДНИТЕ СИСТЕМИ

Чрез прилагане на надеждна стратегия за управление

хибридните системи могат да постигнат сравними с термопомпите икономии на въглеродни емисии. Комбинацията от газов кондензационен котел и термопомпа, управлявани от системен контролер в хибридни системи, постоянно демонстрира положителни резултати по отношение на спестяването на въглеродни емисии, енергийната ефективност и рентабилността в различни проучвания на конкретни случаи.

Ефикасно оразмеряване на хибридните системи включва прилагането на термопомпа под проектните топлинни потребности на обекта и максимализиране на средното ѝ натоварване за осигуряване на оптималната ѝ производителност.

Приоритетното използване на термопомпата пред котела, когато е възможно, е най-ефективната работна стратегия за хибридните системи.

Котелът работи по-добре при по-студени метеорологични условия, като задоволява пиковите нужди и поддържа комфорта, без да натоварва електрическата мрежа. Едновременно с това по-голяма част от изискванията за производство на БГВ се удовлетворяват от котела.

В съществуващия сграден фонд хибридните системи позволяват и използването на наличните или нови

високотемпературни отоплителни системи (например с радиатори) и директно и удобно производство на БГВ без необходимост от обемни бойлери или периодична работа на газовия модул за снабдяване с БГВ.

От гледна точка на разходите хибридните системи се отличават с по-голяма устойчивост на колебанията в цените на енергията и осигуряват стабилност в отговор на промените в електрическата мрежа и съществуващата ѝ инфраструктура.

СЛЕДВАЩИ СТЪПКИ: КЛЮЧОВИ НАПРАВЛЕНИЯ И

ПРЕМАХВАНЕ НА ПРЕЧКИТЕ За да се ускори напредъкът към Решение Б и вследствие на това намаляването на емисиите от сградния сектор чрез хибридни системи, Европейският съюз трябва да предприеме действия в няколко направления. Една от ключовите области, върху които трябва да се съсредоточи вниманието, са минималните стандарти за енергийни характеристики (МЕПС), които са от основно значение за преобразуването на сектора. Макар че една трета от държавите имат някакъв вид изискване за енергийна ефективност в строителните норми, много от тях нямат въведени разпоредби за съществуващите сгради, а много малко от тях са достатъчно строги, за да гарантират спазването на Парижкото споразумение. Чрез подобряване на строгостта, обхвата и прилагането на строителните норми и стандарти правителствата могат да допринесат за ускоряване на прехода към нулево въглеродна застроена среда.

Друг фактор, който представлява пречка пред внедряването на хибридни системи, могат да бъдат високите първоначални разходи, количествените ограничения и недостигът на квалифицирани инсталатори. В над 21 държави от ЕС се предлагат финансови стимули, които правят термопомпените системи по-достъпни за крайните

Процент от общия обем енергия, използвана за отоплението и вентилацията в ЕС, използван за отоплението на сгради

клиенти. И не само – правителствата на тези държави стимулират активно този преход с регулации, закони и преквалифициращи обучения. Нека погледнем Холандия например. Исторически страната от ЕС с най-високо усъвършенствана и обширна газова мрежа, Холандия поема по нов курс по пътя си към декарбонизацията - холандският министър на жилищното строителство Хуго де Йонге обяви, че от 2026 г. хибридните термопомпи трябва да станат стандартен заместител на газовите системи за отопление. Собствениците на жилища ще имат възможност да преминат към общински отоплителни мрежи или изцяло електрически термопомпи. Някои имоти, които са неподходящи за термопомпи или централно отопление, ще бъдат изключени от програмата. Холандското правителство се ангажира до 2050 г. всички жилища в страната да не използват газ, като целта е през първите две години да бъдат преоборудвани 2000 жилища, а до 2030 г. - 1.5 млн. жилища.

Гореизброеният пример показва, че голям дял от трудната, но важна задача за декарбонизацията лежи в предоставянето

на благоприятни условия (ценови, данъчни и т.н.) от правителствата. Изключително важно е да се гарантира, че всички съответни участници в процеса на декарбонизация

на сградния фонд са достатъчно добре информирани, мотивирани и стимулирани да приемат варианти с нулеви въглеродни емисии. Това включва собственици, наемодатели, наематели и други независими участници, които вземат решения относно проектирането, строителството и поддръжката на сградите.

Бъдещето на отоплението, охлаждането и снабдяването с БГВ на сградния сектор ще бъде свидетел на значително разширяване на технологичните възможности. Хибридните системи и термопомпи предлагат лесен за използване

преход към пълна декарбонизация, независимо дали чрез декарбонизация на газовата мрежа, или чрез преминаване

Кумулативни спестявания в проценти на природен газ, свързани с годишно инсталираните термопомпи в Европейския съюз, 2025-2030 г.

към изцяло електрическа система. Тези хибридни системи представляват практично решение за незабавно намаляване на въглеродните емисии в жилищата и вследствие на това редуциране на обема вредни емисии, генериран от сградния сектор. От решаващо значение е да се признае потенциалът на хибридните системи и термопомпи в политическите дискусии като жизнеспособен път за постигане на нулево нетно потребление, особено с прилагането на определени стандарти за хибридно управление, които гарантират намаляването на въглеродните емисии.

Една хибридна термопомпена

система включва електрическа

термопомпа, кондензационен котел

и обемен бойлер за БГВ, което

позволява ефективно отопление на

помещенията и снабдяване с БГВ.

Системата се управлява от един контролен блок, който управлява

първичните генератори на

енергия, работните температури и определя приоритетите за разпределение на топлината

към отоплителната система и акумулирането на БГВ.

АРХ. РАДО ТОДОРОВ

КАМИНАТА ПРИТЕЖАВА

НЕИЗЧЕРПАЕМ ДИЗАЙНЕРСКИ ПОТЕНЦИАЛ

АРХ. РАДО ТОДОРОВ RT CONSULT

Арх. Тодоров, какво е мястото на камините

в съвременното жилище и каква добавена стойност създават те?

Камината и до днес запазва своята ключова

позиция в съвременния дом. Тя е не само ефективен метод за отопление, но и притежава

неизчерпаем дизайнерски потенциал. Като всеки

елемент на обзавеждането тя въздейства в

синергия с общия контекст. Вписва се хармонично

в цялостната естетическа концепция, като

създава един непреходен интериор.

Какви са особеностите на функцията и

различните типове такива съоръжения и как работите с тях от гледна точка на архитект и дизайнер?

Камините се асоциират с чувството за уют и споделеност, предоставят сетивно преживяване

с висока добавена стойност. Безспорна е

ключовата роля на камината в миналото от

гледна точка на функционалността, както и на естетиката. В наши дни това не се е променило –

камината заема централно място в защитеното

пространство на дома, около което се събираме и

споделяме.

Най-общо камините могат да се разделят

спрямо начина, по който работят, тоест

използваното топливо, или спрямо начина на разположение в интериора. Не е нужно да е

налице огромна стая или комин, за да сложим

камина в едно помещение. Съществуват

подходящи алтернативи, които ще създадат

уют във всеки дом. На газ, на дърва, електрическа

или на биогориво, вградена, двустранна, свободностояща – камината в интериора е с

изключително разнообразни технологии и визия.

Правилният избор на камина може да изиграе

и ключова роля в дизайна на едно помещение

и дефинира характера му. Затова и подходът винаги е строго индивидуален. В нашите проекти

винаги целим придаване на завършен вид на избраната камина спрямо търсената крайна

атмосфера и избран стил. Това става на първо място с правилното решение от гледна точка на

функционалността - на самото съоръжение, както и на помещението, в което се намира то. Умелото съчетание на материали и елементи на дизайна позволяват постигането на цялостната картина.

Какви са добрите примери и реализации във вашите проекти? Не е необичайно, че тези акценти от миналото се показват като нови тенденции, което само затвърждава непреходния им характер. Решенията се наблюдават не само при еднофамилните жилищни сгради, където можем да си позволим по-голяма свобода при избора. Все по-често се сблъскваме с предпочитането им и при многофамилните жилищни кооперации, като това става още в самото начало на проектантския процес и е търсено решение и от страна на възложителите. Пример за това е мащабният комплекс Residential Park Plovdiv, част от нашето портфолио, в който са използвани системите на Schiedel. Безспорни са позитивите също при хотелските сгради заради силния социален елемент.

Камината е не просто практичен и стилистичен елемент, но и символ на уют и комфорт. Във всички наши проекти ние държим на качествено проектиране и изпълнение, найподходящия избор на материали и тяхното съчетаване. Обръщаме особено внимание на всеки детайл.

Г-н Кубатов, може ли да представим на нашите читатели компанията SCHIEDEL - пазарният лидер в производството на коминни и вентилационни системи в Европа? Вече над 75 години SCHIEDEL проектира, произвежда и доставя екологични, сигурни и дълговечни решения – приложими в еднофамилни, многофамилни сгради, както и за промишлени цели. Това се случва в 21 предприятия в Европа. Към днешна дата компанията е част от холдинговата структура на STАNDART INDUSTRIES.

Какви са функционалните особености и

предимствата на предлаганите от SCHIEDEL

интегрирани каминни и коминни системи

и какви са възможностите за тяхната

интеграция и приложение в различен тип

жилищни проекти? SCHIEDEL има функционални

решения от керамика и метал за всеки тип

сграда или приложение. Нашите продукти

ЯВОР КУБАТОВ УПРАВЛЯВАЩ ТЪРГОВСКИТЕ ИНТЕРЕСИ НА SCHIEDEL БЪЛГАРИЯ

гарантират енергоефективност, независимост, пожаробезопасност за целия период на експлоатация на сградата. И не на последно място - дават възможност семейството да се радва на емоционалната привлекателност на живия огън във всяко жилище.

Може ли да ни разкажете и покажете с добри примери и реални проекти възможностите, които те дават? Да, вече и в България най-качествените проекти и инвеститори не пропускат възможността да увеличат функционалността и стойността на своя продукт чрез нашите технологии и продукти.

Някои от примерите са комплекс ГОРА, един от най-качествените многофамилни проекти в държавата - "Резиденшъл Парк Пловдив", "Морени Клуб Резиденс" и много други. Ние доставяме надеждни промишлени решения на обекти като "Асарел Медет", хотел "Рила", за когенерации и др.

ЯВОР КУБАТОВ КАМИННИТЕ И КОМИННИТЕ СИСТЕМИ

ОТ SCHIEDEL: ЕКОЛОГИЧНАТА И

ЕМОЦИОНАЛНАТА ПРИВЛЕКАТЕЛНОСТ НА ЖИВИЯ ОГЪН ВЪВ ВСЯКО ЖИЛИЩЕ

РЕВОЛЮЦИЯ В МОНТАЖА

И ДЕМОНТАЖА НА СКЕЛЕ

PERI UP С ТРАНСПОРТНАТА

СИСТЕМА STS 300

Транспортната система STS 300 осигурява

бърз, лесен и безопасен монтаж и демонтаж

на системите скеле PERI UP. Движението на материала е по-бързо от всякога, с което се оптимизира целият процес на сглобяване и разглобяване, както и разходите на обекта.

Системата обслужва монтажа ниво по ниво по цялата височина на скелето до максимум 50 м, а транспортните кошове подобряват организацията на строителната площадка. STS 300 позволява едновременното товарене и разтоварване на комплект от два коша – единият на терен, а другият по височина на скелето – това намалява драстично времето за изчакване. Подобно на добре организираните кутии с инструменти, монтажниците лесно да могат намерят елемента, който търсят, и да забележат по-бързо, ако нещо липсва.

ИЗКЛЮЧИТЕЛНО БЪРЗ МОНТАЖ И ДЕМОНТАЖ

За използването на системата STS 300 са необходими само

двама души: един на терен за товарене и разтоварване на кошовете и втори на скелето за разнасяне на качения по височина материал. STS 300 се придвижва нагоре по скелето ниво по ниво, осигурявайки максимална продуктивност

и безопасност. Благодарение на оптимизирането на монтажните и демонтажните работи се обезпечават

повече проекти с по-малко работници и за по-кратко време.

С STS 300 работата на обекта е по-бърза от всякога..

ВЕРТИКАЛЕН И ХОРИЗОНТАЛЕН ТРАНСПОРТ

Софистицираният дизайн на системата позволява вертикален и хоризонтален транспорт на материалите при максимална ефективност. И още нещо - вече не е необходимо да разтоварвате коша в закачено към скелето положение

и да бавите процеса - използват се два коша в комплект за оптимална работа. Благодарение на възможността за закрепване на колела към кошовете хоризонталният транспорт е изключително лесен. В допълнение винаги може да местите кошовете с мотокар, кран или на ръка.

ЛЕСНО ПРИКРЕПВАНЕ КЪМ СИСТЕМИ СКЕЛЕ PERI UP Системата STS 300 се прикрепва към скеле PERI UP без необходимост от специални елементи, жабки или инструменти. Не се изискват и никакви специални умения. Единичната болтова връзка между шините и използването на елементи от монтираната система скеле ускорява и улеснява монтажа многократно.

Благодарение на възможността кошовете да се завъртат около оста си в работно положение по височина на скелето разтоварването на елементите на съответното работно ниво е гарантирано безопасно и лесно.

ТЕХНИЧЕСКИ ХАРАКТЕРИСТИКИ НА СИСТЕМАТА Задвижваща система: зъбна рейка и зъбно колело Сертификати: CE маркировка

Директива за машините: 2006/42/EC

Макс. товароносимост: 300 kg

Макс. скорост: 17 м/мин. Макс. височина на транспортиране: 50 m

DOM L2

НАЙ-НОВИЯТ

"ДОМЕКС"

ПРОЕКТ

DOM L2 www.doml2.bg е най-новият проект в портфолиото на "Домекс", инвеститор с над 15-годишен опит и отличен със специална награда на престижния национален конкурс „Сграда на годината“ през 2021 като изпълнител в изграждането на AZUR Premium, "Св. Св. Константин и Елена". В началото на тази година "Домекс" получи още едно престижно отличие за най-активен строител в България в категория

ваканционни сгради на база завършени кв.м разгъната застроена площ за 2022 г. Класацията се прави изцяло и единствено на база реални числа за квадратни метри разгъната застроена площ, в които е инвестирано, били са проектирани, построени и завършени с акт 16, а компанията реализира над 350 000 кв.м до този момент.

сигурна среда.

Средата на човека е неговото огледало, а DOM L2 разполага с всички предпоставки за спокойна, уютна и

DOM L2 Е РАЗПОЛОЖЕН В НАЙ-МОДЕРНАТА И АТРАКТИВНА ЧАСТ НА ЖИЛИЩЕН РАЙОН "ЛЮЛИН", ДО МЕТРОСТАНЦИЯ „ЛЮЛИН“

В динамиката на големия град е важна както локацията, така и инфраструктурата. Тези, които избират да живеят в съчетание добра локация и сграда с изразен характер и индивидуалност, могат да намерят своя идеален дом в DOM L2.

DOM L2 е с прецизно избрана локация, високо ценена от живеещите в района. Разположен в най-атрактивната част на микрорайон "Люлин 2", на няколко минути пеша от метростанция „Люлин“ и в близост до всички удобства. Парцелът граничи с Lidl и е само на крачки разстояние от BILLA, T-Maket, училища, детски градини, спортни центрове, търговски обекти и ресторанти, аптеки, поликлиники, ресторанти, спирки на градския транспорт, които правят достъпа до всяка точка на града лесен и удобен.

DOM L2 e перфектното място за вас и вашите близки, предоставяйки всички удобства за прекрасно ежедневие. Независимо от това дали имате намерение да инвестирате с цел да осигурите прекрасен дом за своето семейство, или имате инвестиционни намерения с цел отдаване под наем, проектът предоставя първокласна възможност за инвестиция.

КОНЦЕПЦИЯ ЗА КАЧЕСТВЕН И ЗДРАВОСЛОВЕН НАЧИН НА ЖИВОТ Цялостната концепция DOM L2 е насочена към качествен и здравословен начин на живот, отговарящ на очакванията

за по-висок стандарт, сигурност, комфорт и хармонична връзка с природата.

DOM L2 се отличава с изчистена и модерна визия и форма, реализирана в Г-образен обем. Характерно за всяка жилищна единица е, че има големи прозорци от пода до тавана, тип френски, които създават връзка между екстериора и интериора, както и голяма интензивност на осветяване. Всички те са подчертани с бронзово-златисти рамки от композитен материал и акценти с LED осветление. Проектирани са стъклени парапети, което създава ефирно усещане. Проектът се отличава с деликатност и ефирност посредством големите френски прозорци, елегантната архитектура и стилна визия на фасадата.

ТЕХНОЛОГИИ, КОИТО ЩЕ СТАНАТ СТАНДАРТ НА БЪДЕЩЕТО DOM L2 е високоефективна енергийна сграда - енергиен КЛАС А, проектирана с материали и технологии, които ще станат стандарт за бъдещето.

"Домекс" продължава тенденцията да проектира и изгражда високоефективни енергийни сгради с мисъл за бъдещето. Проектът ще разполага със сертификат за клас А. Какво означава това за крайния потребител? Подълъг сграден живот, по-нисък разход на електроенергия, по-висок комфорт на обитаване и същевременно пощадящи за околната среда вредни емисии. Като правило първоначалната инвестиция е по-висока, но по-ниските сметки след това, по-високият комфорт и по-малкият въглероден отпечатък ги правят привлекателни за все повече хора.

DOM L2, СОФИЯ

Това се цени високо и от банковите и финансовите институции, които прилагат преференциални условия при отпускане на кредити.

DOM L2 е проектиран така, че собствениците на апартаменти в него да са доволни и да живеят безгрижно в тях и след няколко поколения. На покривите са предвидени слънчеви панели - локални съоръжения за собствено потребление на електроенергия, която ще се ползва за осветление на общи части, фасадно осветление и дискретното градинско осветление.

За да осигурим зелени площи, които да са перфектно поддържани, в двора е предвидено изграждане на инсталации за автоматично поливане и напояване.

Предвидена е дограма с максимална енергоефективност.

Висококачествени асансьори от лидера ORONA за повече комфорт, пространство и безопасност - на разположение са 4 високоскоростни асансьора, които обслужват всички нива на сградата, включително и сутерена.

СРЕДАТА НА ЖИВОТ Е ТОЧНО ТОЛКОВА ВАЖНА, КОЛКОТО И ДОМЪТ Затова и целта на проекта е да подобри средата и да създаде спокойствие и по-близък контакт с природата. Вътрешният двор е прекрасно място за цялото семействомясто за почивка и общуване, за тихи занимания или детски игри на открито. Затова е помислено за всеки малък детайл. DOM L2 разполага със собствен зелен двор с органичен достъп, само за собствениците, разгърнат в площ над 2000 кв.м с прецизно проектирана ландшафтна архитектура. Освен съществуващите видове са предвидени и нови 49 иглолистни и широколистни дървета (корейска ела, вечнозелен хималайски кедър, сребрист смърч, японски клен, розовоцъфтящ дрян, магнолия стелата, рустифина, червен дъб, върба ива, офика и други) и богато озеленяване с иглолистни и широколистни храсти, декоративни треви и увивни зелени растения. В двора са разположени тихи кътове за отдих, малки алеи.

Хармоничната зелена среда е допълнена от ниско градинско осветление и декоративни акценти с композиции

от камъни. На разположение на най-малките обитатели е детски кът с пространство за игра, покрито с мека, ударопоглъщаща настилка.

Интересен елемент от двора е пейзажно оформена алея, изпълнена от бетон с вградени различни каменни фракции - Reflexology path, или алея, която може да се ползва за масаж при ходене с боси крака. Този акцент е с декоративна стойност и особено ценен от децата.

Дворът е ограден и с контролиран достъп, което гарантира сигурност и спокойствие на обитателите.

144 СВЕТЛИ И ПРОСТОРНИ АПАРТАМЕНТА С КОМФОРТНИ И ФУНКЦИОНАЛНИ РАЗПРЕДЕЛЕНИЯ

В DOM L2 може да разгледате апартаменти с площ от 70 до 170 кв.м.

Общо 144 светли и просторни апартамента, проектирани с комфортни и функционални разпределения в двустайни, тристайни и четиристайни жилища.

На партерен етаж са разположени апартаменти със собствен зелен двор, а на последните етажи – апартаменти, от които се открива панорама към града или планината.

Всеки апартамент разполага със собствено складово помещение.

Паркингът е планиран в две подземни нива. Към подземния паркинг има два подхода към всяко ниво и е обособен в едно общо пространство за цялата сграда, което го прави максимално удобен и лесен за маневриране.

с френски прозорци. Правилни

ПРОЕКТ DOM L2

ЛОКАЦИЯ

жк "Люлин 2", София

РЗП 19 500 кв.м

ЖИЛИЩА 144 апартамента

ИНВЕСТИТОР

"Домекс Инвест" ЕООД

ПРОЕКТАНТ

"Студио криейтив" ЕООД

ИЗПЪЛНИТЕЛ

"Домекс Кънстракшън" ЕООД www.doml2.bg

Изобилие от светлина във всяко помещение

ортогонални форми и функционални разпределения.

ГЛАВЧОВСКИ

ПРОДУКТИТЕ НА КОМПАНИЯТА НИ

ЗА СТРОИТЕЛСТВО НА ЖИЛИЩНИ И

ПРОМИШЛЕНИ СГРАДИ

БОРИС ГЛАВЧОВСКИ УПРАВИТЕЛ, „ХЬОРМАН БЪЛГАРИЯ“ ЕООД

www.hormann.bg

Hörmann е световен лидер в областта на вратите - може ли да припомним основните факти за компанията в света и нейното присъствие в България? Групата Hörmann е международна компания в сектора за доставка на елементи за жилищно и индустриално строителство. Притежава 40 завода, в които се произвеждат врати, каси, задвижвания, системи за контрол на достъпа и системи за съхранение за пазарите в Европа, Северна Америка и Азия. Фирмата има над 100 собствени представителства в повече от 40 държави и

търговски партньори в над 50 други страни. Служителите на групата са над 6000, годишният ѝ оборот достига 1 млрд. евро. В България има собствено представителство от 2005 г., към момента с 22 служители и собствени офис и складова база.

Кои са основните групи продукти във вашето портфолио? Продуктите на компанията ни са

знак за качество в секторите за строителство

на жилищни и промишлени сгради.

Произвеждаме и доставяме продукти за битовия сектор – входни, интериорни и гаражни врати, задвижвания за гаражни и портални врати, системи за управление на умен дом, врати за подземни гаражи, мултифункционални и пожароустойчиви врати.

В индустриалния сектор сме познати с товаро-разтоварната си техника, индустриалните секционни и ролетни врати, бързодвижещите се врати и пожароустойчивите плъзгащи се врати.

От няколко години предлагаме продукти за защита на периметъра като бариери, боларди, роуд блокери и системи за платено паркиране.

Най-новото в портфолиото ни са къщичките за съхранение на градински инструменти, навеси за дърва и градински ракли.

Вие се завръщате от световната витрина на строителството Bau, Мюнхен - кои са вашите основни демонстрирани продуктови иновации

и как бяха приети те? Да, след прекъсване поради пандемията панаирът се състоя

БОРИС

СА ЗНАК ЗА КАЧЕСТВО В

СЕКТОРИТЕ

отново на живо. Това беше радостта за всички изложители и посетители. Въпреки модерните дигитални решения живият контакт и пряката комуникация работят най-добре.

На щанда ни с площ над 1600 кв.м всеки от заводите ни беше представил своите новости

и e трудно всички да бъдат изброени – над 100 новости, десетки експонати, подготвяни една година, транспортирани с над 27 камиона, монтирани от армия от специалисти в продължение на дни.

От новостите ще спомена при секционните гаражни врати новите декори, които се съчетават перфектно с декорите Decoral при алуминиевите входни врати за къщи ThermoSafe. Комбинацията създава хармоничен цялостен вид, сякаш вратите са излети от един и същ калъп.

С петте нови декора - цимент, ръждива патина, див дъб, дърво атик и дърво атик сиво, фасадата изглежда изключително модерно.

Особено практична новост при гаражните ролетни врати е механизмът DuraBelt, който защитава повърхността на вратата от

драскотини, причинени от частиците мръсотия, които се наслояват по платното с течение на времето под влияние на външните атмосферни условия.

Както се видя на панаира, черното освен в декорациите и аксесоарите навлиза като тренд и при нас – от черни интериорни врати, през обкова за стъклените врати до входните врати за къщи и гаражните врати.

При вратите на панти на щанда погледите привличаха интериорните ни врати в модерния

индустриален лофт дизайн: като еднокрили, двукрили, плъзгащи се врати или фиксирано

остъкляване, с хоризонтално или вертикално

асиметрично разположение на профилите, те са

подходящи за елегантно отделяне на жилищните зони при отворените пространства в новото

строителство. При задвижващата техника и аксесоарите

акцент беше изключително здравото и устойчиво

на атмосферни влияния дистанционно HSI 3

BS. То е с гумено покритие и големи бутони –

идеалното решение за управление на вратата

отвън, особено при градинарство или след каране на велосипед или мотоциклет, когато сте с ръкавици.

За организиране на пространството около къщата и в двора освен къщичките за градински инструменти и навесите за дърва на панаира можеше да се види и съвсем новото предложение – градинска ракла, в която може сигурно и комфортно да съхранявате например градинските възглавници, играчки или други принадлежности.

При индустриалните продукти особено впечатляваща беше вратата TurboLux – със

скорост на отваряне над 4 м/сек. Това засега е най-бързата врата със спираловиден механизъм в света.

При системите за контрол на достъпа можеше да се видят нов фиксиран болард с плосък

фундамент за защита на чувствителни обекти, нова мобилна преграда и нови боларди, щадящи околната среда.

Може ли да обобщим какви са особеностите и изискванията към най-подходящи продукти в зависимост от функцията на проекта - офис, търговски, жилища, индустриални? Найподходящи са тези продукти, чиито нужди са добре дефинирани. В случай че първо се поставят техническите изисквания към продуктите и след

това цената, то това е верният подход. Невинаги най-скъпото е най-подходящото, защото и най-евтиното може да се окаже подходящото решение.

В какви посоки са продуктовите новости в основните направления - гаражни врати, врати на панти, задвижвания? Посоката, на която наистина бих желал да обърна внимание като обща концепция за цялата група, е удобство

и функционалност на продуктите с грижа за бъдещето. Hörmann е семейна компания и като такава осъзнава отговорността си за новите поколения. Ето защо от 1 януари 2023 г. сме първият и единствен в момента производител на строителни компоненти, който доставя всички свои продукти за жилищно строителство в стандартно CO2 неутрална версия – това са гаражни врати, задвижвания, входни и жилищни интериорни врати. Така даваме възможност и на нашите клиенти чрез решението си за покупка да помогнат за постигането на CO2 неутралитет. Нашата стратегия за опазване на климата включва три стъпки - изчисление, намаляване и компенсация. Фокусираме се върху изчисляването

на въглеродния ни отпечатък. Покриваме 100%

от нуждите на европейските заводи с екологично

електричество. С редица мерки намаляваме потреблението и пестим повече от 75 000

тона CO2 всяка година - използваме рециклирана хартия и материали, изпращаме по пощата CO2 неутрално и намаляваме опаковъчните материали. Компенсираме оставащите емисии, като участваме в различни сертифицирани проекти за защита на климата, възобновяеми енергии, опазване на горите и повторно залесяване.

Може ли да илюстрираме нашия разговор с някои добри примери за успешни реализации с удовлетворение за потребителите? За нас успешната реализация следва да се разглежда в дългосрочен аспект. Какво имам предвид – преди да бъде избрано изделието, е редно да се посочат всички изисквания на клиента към него. В този случай и клиентът ще бъде добре информиран какво ще получи. При този сценарий на работа не се налага клиентът да ни търси допълнително за каквото и да било. Именно това имаме предвид под „успешна реализация“ - вие ползвате изделието, то ви служи и реално няма нужда да го „забелязвате“. Oбратното е да го „забелязвате“, защото невинаги работи и постоянно е „в очите ви“, защото не изпълнява целите, за което е било закупено.

По време на Bau 2023 на щанда ни с площ

над 1600 кв.м всеки от заводите ни беше представил своите новости и e трудно

всички да бъдат изброени – над 100 новости, десетки експонати, подготвяни една година, транспортирани с над 27 камиона, монтирани от армия от специалисти в продължение на дни.

От 1 януари 2023 г. сме първият и единствен в момента производител на строителни

компоненти, който доставя всички свои

продукти за жилищно строителство в

стандартно CO2 неутрална версия – това са

гаражни врати, задвижвания, входни и жилищни

интериорни врати.

АНТОН АЛЕКСАНДРОВ

ПАРАПЕТИТЕ СА ЧАСТ

ОТ ПРОМЯНАТА НА

АРХИТЕКТУРНАТА СРЕДА

Градският пейзаж много се промени през последните години, каква е ролята на парапетите като архитектурен елемент? Съвременната архитектура се развива много динамично, което води до постоянно променяща се градска среда, вдъхновена от международните тенденции и развитие. Парапетите като архитектурен елемент винаги са имали и ще имат едно основно предназначение и това е да създават сигурност, независимо дали сме вкъщи или в обществена сграда. Но днес освен сигурност хората търсят визия и качество. Ако бих могъл да перифразирам - парапетите са като последния щрих на художника, а детайлите правят голямата картина шедьовър. В архитектурен план също живеем в много интересни времена. Създава се новият облик на страната ни, в който се смесват история, стилове и иновации в дизайна. Когато минавам с колата си или съм в някоя

публична сграда, по която сме работили, изпитвам гордост, че съм бил част от това и сме създали нещо красиво и полезно.

Вашите парапети са използвани в много знакови сгради, разкажете за предизвикателни проекти, които са изисквали по-нестандартен подход и технология? През призмата на двадесетгодишния ни опит сме се сблъсквали с

АЛЕКСАНДРОВ ОСНОВАТЕЛ И CEO НА "ИСТРА ЛУКС" ЕООД много и разнородни предизвикателства, за чието решение са били необходими гъвкави и нестандартни решения. В нашия сектор ние сме едно от последните пера и сме много зависими от всички дейности, които се извършват преди нас. Изискват се прецизност, знания, опит и добра комуникация, за да можем да свършим работата си в срок. В повечето случаи на нас се пада тежката задача да наваксваме закъсненията, които са се натрупали от всички преди нас. В последните години забелязваме, че строителните компании обръщат внимание на попрецизното планиране на етапите на строителството. Това е изключително важно и ни помага да обърнем внимание на важните за нас неща, като по този начин спестяваме на клиентите възможни проблеми и най-важнотосредства. Грешките в този бизнес струват скъпо. Затова ни има и мисля, че това е една от причините да сме от предпочитаните фирми на пазара.

АНТОН

Един от последните ни предизвикателни обекти е жилищен комплекс „Морени“ в София, където трябваше да изработим и монтираме парапет, висок метър и седемдесет с тегло 140 кг на метър. Доста нестандартни и интересни решения бяха нужни, но резултатът наистина си заслужава. Няма по-хубаво усещане от това да видиш

"ИСТРА ЛУКС" EООД

е български производител, специализиран в проектиране, производство и монтаж на

парапети от различни материали.

Годишно фирмата произвежда и

монтира над 10 000 линейни метра парапети на територията на

цялата страна. С разрастването

на своето присъствие на пазара

компанията, която започва дейността си от Своге, отваря офиси във Варна, Бургас и София. В продуктовата гама на фирмата влизат също аксесоари за камина, корнизи, закачалки, подови разделителни лайстни, барово и хотелско обзавеждане.

Повече на www.istra-luxe.bg

крайния резултат - в този момент проблемите изчезват и се превръщат в опит.

Какво е модерно и какво е демоде в парапетите? Кои решения ще останат вечни и няма да бъдат засегнати от капризите на модата? Смятам, че когато едно нещо е стилно, добре изработено, добре съчетано и издържано, винаги ще е на мода. Правилно избраният модел парапет никога няма да е демоде. Стиловете в архитектурата са все повече, а еклектиката позволява и доста нестандартни интериорни и екстериорни решения, което дава свобода, но и носи риск. Наскоро работихме по една модернизирана стара къща, която беше запазила стария си вид, но с модерни елементи и стъклени парапети - получи се страхотно.

Ние държим на правилната консултация. За мен това е голям процент от добре свършената работа. Всеки обект и всеки клиент е различен, а детайлите могат да превърнат нещо красиво в катастрофа. Разбира се, има новости, различни стилове и материали, но нашият сегмент не е толкова засегнат от постоянно препускащото съревнование за нови и нови продукти, които да са в крак с времето, както например е в технологичния сектор. Изделията и услугите, в които са вложени много мисъл,

старание, труд и любов, са тези, които ще останат вечни и няма да бъдат засегнати от капризите на модата.

Забелязвате ли предпочитания към определени материали и дизайн през последните години? В последните години определено има огромен интерес към стъклените парапети. Стъклото в комбинация с масивни алуминиеви профили в основата са водещ фактор на пазара в момента. Разбира се, когато има морска, градска или красива гледка, всеки би искал да ù се любува, без нищо да застава пред погледа му и в същото време да е безопасно. Много от знаковите архитектурни бюра в страната и чужбина залагат стъклените парапети в проектите си и по този начин успяват да придадат една семпла елегантност на модерната визия на сградите.

Изборът на този елемент е по-труден, защото

изисква определени технически познания. Какво бихте посъветвали клиентите - на какви въпроси трябва да си отговорят и какви въпроси трябва да зададат при планирането му? Като при всяко нещо, което искаме да си купим, трябва да подходим разумно, а изборът на този вид изделие е дълготраен. Когато избираме парапет за вкъщи, офиса или сградата, която строим, трябва да имаме

предвид, че вероятно няма да го сменяме следващите 10, 20 или 30 години. Затова винаги препоръчваме да се обмислят правилно видът, моделът, материалът и фирмата, която ще изработи парапета, тъй като крайният резултат на този продукт зависи от качествения монтаж. Именно поради тази причина винаги сме работили и продължаваме да работим само с висококвалифицирани специалисти, с което гарантираме спокойствието и сигурността на нашите клиенти.

За мен основните неща, на които всеки, на когото му предстои поставяне на парапети, трябва да се обърне внимание, са следните: Проучете фирмата и разгледайте какви реализирани обекти има. Поискайте оферти от няколко фирми, за да си сверите часовника, и не се хвърляйте върху най-ниската цена - виждали сме го и впоследствие трябва да се ремонтира, а това винаги е по-скъпо. Направете предварителни срещи и не поръчвайте прибързано, ако не сте работили с фирмата досега - личният контакт разкрива много. Имайте предвид, че ако сте харесали един модел парапет, той може да не е приложим за вашия обект. Добрата фирма няма да направи недопустимото само за да ви вземе парите и да рискува доброто си име, а ще намери правилното решение за вас.

Понякога продуктите на външен вид са сходни, но на практика има голяма разлика в качеството - как да разпознаем качествения продукт? Нашият продукт е комплексен и има три основни елемента, на които трябва да обърнат внимание клиентите, когато избират парапет. Това са материалът, от който е изработен парапетът, подходящият модел и не на последно мястофирмата и монтажната група, които ще го изпълнят. Тези

фактори в комбинация с правилно избраните обработки на материалите като матиране на неръждаема стомана, елуксация на алуминий, горещо поцинковане за стоманата и закаляването при стъклата водят до създаването на качествен продукт, който би издържал във времето и на практика е вечен. Все пак на всички ни е ясно, че няма как да платиш за москвич, а да караш мерцедес, и двете са коли, но създават много различен резултат и усещане. Затова съветвам хората, на които им предстои такъв избор, винаги да избират продукти от среден към висок клас, да бъдат балансирани в избора си и вложат малко повече средства, но да получат качеството, което искат.

Малките детайли много променят визията, каква е ролята на финишите и декоративните елементи? Какви са възможностите за персонализиране? Малките детайли показват какъв е един човек, характера му и разбирането му за естетика. Мисля, че детайлите са толкова много, колкото и вкусовете на хората. Определено са важни и ние подхождаме с разбиране към личния стил на всеки клиент. Именно поради тази причина частните клиенти са от изключителна важност за нас. Те са тези, които ни учат да бъдем по-добри и още по-добри при изработката и монтажа на парапети, тъй като държат много на всеки детайл и персонализираното при тях е много по-голямо. Затова е много важно да не делим клиентите на малки и големи, независимо от това, че работим по много големи проекти.

Как да удължим живота на парапетите и как да поддържаме тяхната естетика? Като начало - доверете

се на нас! (смее се) Това със сигурност ще гарантира

доброто качество, но ако трябва да дам съвет, всичко

започва още с избора на материала, от който да бъде изработен парапетът, до голяма степен това предопределя

начина, по който ще трябва да го поддържаме впоследствие.

Не трябва да подценяваме и метеорологичните условия

на мястото, където живеем. Парапетите от неръждаема стомана, алуминиевите и стъклените парапети са трите основни вида, които не се нуждаят от почти никаква поддръжка и стареенето им във времето е много бавно. При желязото и дървесината нещата стоят по малко поразличен начин, защото са материали, които задължително трябва да се обработват с антикорозионни покрития. За да получим истински надежден парапет от желязо, задължително трябва да минем през процеса горещо поцинковане, а при дървесината използването на качествени лакове, особено при досег с външните атмосферни условия, е ключово.

Каква е вашата прогноза – как ще се развива този елемент в интериора и архитектурата? Навярно парапетите завинаги ще се грижат за нашата безопасност.

Ние от "Истра Лукс" имаме няколко амбициозни идеи, които за съжаление на този етап не бихме могли да споделим, но когато ги реализираме, с радост бихме ги представили пред

читателите ви. Тепърва ще разгръщаме своя потенциал в това да посрещаме нови и нови предизвикателства, с които да се справяме и да ни правят по-добри в това, което правим. Прогнозата е само една – развитието предстои.

Парапетите са като последния

щрих на художника - детайлите правят голямата картина

шедьовър.

ДИЗАЙНЪТ НА ОФИСА

СЪЗДАВА НОВИ ПОСОКИ ЗА

РАЗВИТИЕ НА КОМПАНИЯТА

РАФАЕЛ ЧИЧЕК

УПРАВИТЕЛ НА THE PROJECT www.theproject.bg

Разкажете малко история – как възникна фирмата, какви бяха предизвикателствата в началото? Фирмата

е създадена през 2008 година, когато забелязахме ниша за луксозни офис решения в частния сектор. В София все

повече предприемачи, които развиваха жилищни проекти, започнаха да проявяват интерес към по-висок клас мебели за офисите си. Поради настъпилата криза обаче пазарът замря и се наложи да преориентираме бизнеса си към корпоративния сектор. Постепенно оформихме портфолио и представихме определени марки, на които корпоративните клиенти откликваха. Първата поизвестна марка беше Vitra и именно с нея започнахме да представяме решения за големи корпоративни проекти.

Първият голям клиент беше Telenor, а след това и Pay Safe.

В този момент никой не си представяше, че с марка като Vitra могат да бъдат реализирани такива проекти. Това ни даде ориентация към кой сегмент на пазара да се насочим

големите мултинационални корпорации, които добре познават известните европейски производители на офисно обзавеждане.

Как се промени пазарът във вашия сектор през последните години? През 2015 година се появи тенденция за изграждане на офиси, насочени към нуждите на служителите, дотогава офисът беше насочен основно към фирмата.

Пазарът непрекъснато се променя поради куп външни влияния. Дизайнът във всичките му форми навлиза все повече в офисите и офис пространствата. Тенденциите са в две посоки – от една страна, се търсят решения, които да пресъздадат в интериора корпоративната идентичност, а от друга, създават максимален комфорт и отчитат

спецификите на работата на съответната организация.

Основната насока е все по-малък акцент върху

работните места такива, каквито го помним – като бюра със столове. Все повече се обръща внимание на зоните, където хората работят заедно, но по различен начин. Тенденцията е служителите да се връщат обратно в офиса поради няколко причини: от една страна, резултатите

на дистанционната работа не са сравними с тези, когато хората работят заедно. Освен това не може да се прави кариера от вкъщи, работа се върши, но прогресират хора, които са познати, които могат да демонстрират други качества, освен да си свършат непосредствената задача, така че офисът остава място за по-амбициозните.

Какви са предпочитанията на различните типове клиенти? Има фирми, за които постигането на максимално нисък бюджет е водещо и те са дошли в България именно по тази причина. Това води до широко разпространение на определени източноевропейски марки. Но има и други, които държат да имат своят идентичност и тя обикновено е свързана с нивото на продуктите и на дизайна, които влагат в офисите си. Тези марки също са дошли в България, защото е по-евтино от останалата част на Европа, но в техните бюджети има място за мебели с по-високо качество на материалите, за функционалност, за добавена стойност.

С какво сте различни и специални? По какъв начин обогатявате и развивате пазара? Пазарът е

изключително развит, на него оперират много добри български фирми и вносители, които посрещат всякакви нужди. Едно от нещата, които развиват пазара, е постоянната конкуренция.

Това, което ни отличава, е гъвкавостта на нашето портфолио – при нас могат да се намерят решения, които съответстват на различни бюджетни възможности. Ние сме фирмата, която в най-голяма степен прави високия дизайн достъпен на българския пазар чрез съчетаването на нискобюджетни с високобюджетни продукти, тоест един клиент може да избере в коя зона колко би желал да инвестира и само с една фирма да обособи различен клас пространства в рамките на един офис. Примерно ако прецени, че иска да инвестира в стандартни работни места, има огромен избор от различни офис столове, може да избира от различни сценарии как да обособи пространствата. Това е възможно, защото работим с много доставчици.

Едно от нещата, което отличава нашата фирма, е, че

Фокусът в офис обзавеждането

се премести от работните

места към зоните за съвместна

работа и общуване.

чрез мебелите и дизайна, които предлагаме, не просто обзавеждаме фирми, но и създаваме условия да се развиват по начин, по който не са могли да се развиват, но са искали. Създавайки нови пространства, ти създаваш нови възможности на хората за участие – дали ще се възползват, това е въпрос на мениджмънт.

The Project се отличава с

гъвкавостта на своето

портфолио и с това, че прави

високия дизайн достъпен за

българския пазар.

Кои продукти в момента са акцент във вашето портфолио? Разкажете за някои от по-интересните актуални концепции на марките, с които работите. Това е много труден въпрос – работим интензивно с всички над 10 бранда от нашето портфолио. Всяка марка може да допълва другите и да дава акцент там, където е необходимо.

От тази година предлагаме Haworth, която може би е втората фирма в света по обем на продажбите. Подобно на Vitra, тя залага на дизайна. Портфолиото ù е богато и разнообразно - състои се от съпътстващи брандове и възможностите за комбинации и творчески решения са безкрайни.

маса Joyn | Vitra

диван Softwork | Vitra

Това, което е най-важно, е диверсификацията – ако не можем да решим един проблем с един бранд, вероятно можем да го решим с друг. Разчитаме на комплексен отговор. Когато се създаде такова семейство от брандове, покриваме всички нужди. Няма бранд, който е 100% обхватен. Например Vitra не работят по темата работни места, но пък развиват дивани, тип работни станции и решения за гъвкави пространства. Интересно е, че те развиват актуалната концепция citizen office – офисът има градоустройство, хората не са просто служители, а са граждани и като такива присъстват в повече от една роля - не си само счетоводител например, но си и човекът с име. Така хората участват в живота на организацията по много различни начини във формалните и неформалните ù структури. Те работят в екипи, които трябва да имат приятни места за срещи.

Vitra имат и концепция за agile офис – мобилни мебели, които лесно се преконфигурират и осигуряват комфорт. Марката разви идеята за „клуб офиса“ – място, на което хората биха искали да дискутират в атмосфера, близка до неформалното общуване. Но не всяка компания има организационна култура и кани хората да участват по толкова много пълноценни и различни начини. „Добрият капитализъм“ печели от това, че третира хората като пълноценни същества и така те стават много покреативни. По-примитивният капитализъм разчита на йерархия, задаване на задачи, изпълнение - такива фирми,

дори да направят най-фантастичен офис, диваните и всички зони за общуване остават празни, защото няма нужда да се колаборира, ако шефът знае всичко.

Участвате в много проекти на офиси, по какво си приличат добрите работни пространства? Добрите офиси си приличат по това, че комуникацията между архитектите и клиентите е била пълноценна и проектът точно отразява как организацията работи и живее и какво очаква да се случва в обозримо бъдеще, а след това ние сме доставили правилните продукти. Тоест два добри офиса могат да нямат нищо общо, но да си приличат по това, че идеално обслужват своята фирма и служители. Добрите офиси не са ефектните офиси.

Ще дам пример с едно изказване на Антонио Читерио по повод ID Chair, който е не просто стол, а цяла платформа. Той казва, че основата му цел не е била да създаде ефектен стол, а такъв, който идеално служи и работи за човека. В момента, когато човек започне да го използва, да забрави за неговото съществуване. Той казва, че ако успее да постигне този ефект – мебелите, които създава, да бъдат забравени, това означава, че си е свършил работата.

Как ще се развиват офис пространствата според вашите прогнози? Какво ще остане в миналото и какво ще е актуално? Това, което наблюдавам сега в България, е бум на co-working. Все още обаче не е ясно дали това е

пазарна ниша или реакция на изпразването на сградите и опит отново да бъдат обживяни, но по нов начин. Времето ще покаже.

Необходимо е да развием концепцията co-working, което означава да работим заедно. Фирми, в които няма екипна работа, а просто се изпълняват задачи, спуснати от управителя, ще се свият откъм човешки ресурс. Те няма да имат нужда от новото поколение офиси, защото с развитието на инструментите на изкуствения интелект все по-малко ще има нужда от хора, които изпълняват

прости задачи и съответно офиси за такъв тип работа.

Творческото решаване на бизнес проблеми винаги е групов процес и въпрос на съвместна работа. Затова хората ще продължат да имат нужда от места, където да се събират. Тоест темата за творчеството в бизнеса ще бъде важна в следващите години. Във времето на изкуствения интелект човешкото взаимодействие е от огромно значение.

Очаквам все по-малко еднакви работни места, тип open space, където всичко е унифицирано, подчинено само на функцията, без нищо човешко. Сега виждаме точно

обратното – самото развитие на бизнеса унищожава този модел.

Какво ново да очакваме от вас през 2023? Подготвяме нашия нов шоурум тук, на "Симеоновско шосе" 120. Досега пространството беше продуктово ориентирано и даваше възможност на клиентите да дойдат, да видят и да пробват продуктите. Новата ни цел е да покажем пространства за взаимодействие между хората – места за творчество и сътрудничество – това ще е нашият нов фокус.

Вашият съвет към хората, на които предстои да обзавеждат офис? Моят съвет е всяка фирма да изгражда офис, който отразява нейните основни ценности, те да бъдат код на дизайна на интериора, който хората, служители и клиенти, да могат да разчетат. Бих препоръчал още да се използват услугите на архитекти. В България има отлични професионалисти, които дават ценни идеи и съвети.

Нещо важно, което бихте искали да чуят повече хора? Най-важното е как осмисляме бизнеса си!

диван Alcove | Vitra

ГЪВКАВОСТ И ЕКОЛОГИЧНА

УСТОЙЧИВОСТ ЗА ИНТЕЛИГЕНТНИ, УДОБНИ И КРЕАТИВНИ ОФИС ПРОСТРАНСТВА

ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВАТА ПРЕД ИНВЕСТИТОРИ И ДИЗАЙНЕРИ

ПРИ СЪЗДАВАНЕ НА УЪРКСПЕЙС ПРОСТРАНСТВА

Дизайнът и общата визия на работното пространство изминаха дълъг път през последните години и тенденциите за 2023 обещават да бъдат едновременно вълнуващи и предизвикателни. Докато се стремим да създадем интелигентна, удобна и креативна бизнес среда, има няколко ключови предизвикателства, които трябва да бъдат преодолени, за да се превърнат тези пространства в реалност.

Едно от най-големите предизвикателства, пред които сме изправени, е необходимостта от създаване на пространства, които могат да отговорят на всички нужди на съвременния човек и сложното и динамично ежедневие. Пространства, които също така са достатъчно примамливи, за да накарат хората да се върнат в офисите след повече от две години, прекарани в работа от вкъщи. Дистанционният модел на работа въпреки позитивите, които носи със себе си, има доста сериозни недостатъци, особено по отношение на колективната работа и интерперсоналната комуникация. Напоследък се наблюдава обективно нарастваща нужда от пространства за колаборация, брейнсторминг или дори така наречените

АРХ. ВИКТОР БАНАРЕВ MOVE ARCHITECTS

хъбове за екипна работа и обменяне на идеи. Това може да бъдат както затворени зони, специално предвидени за тази дейност, така и просто клъстери в отвореното пространство, оборудвани по начин, който позволява провеждането на екипни срещи – креативни и неформални, позволяващи сътрудничество и социализация.

В последните две години също така се доказа, че пространствата, които не са гъвкави, могат бързо да остареят и да станат неефективни. В момента с приоритет се търси гъвкавост в офисния дизайн - модулни мебели и адаптивни оформления, които могат лесно да бъдат модифицирани, за да отговарят на променящите се нужди.

Друго предизвикателство, което се оказва все поактуално, е необходимостта от създаване на пространства, които са екологично устойчиви. Тъй като ставаме все понаясно с въздействието, което нашите действия имат върху планетата, за нас е все по-важно да проектираме работни пространства, които са възможно най-екологични. Това означава използване на устойчиви материали, минимализиране на потреблението на енергия и намиране на

начини за рециклиране и повторно използване на материали, когато е възможно.

За да създадем обаче интелигентните, удобни и креативни пространства, които се търсят днес, трябва да обърнем голямо внимание на всеки детайл - от използваните материали до осветлението и оформлението на пространството. Внимателно трябва да бъде обмислен всеки елемент и как той ще повлияе на хората, които го използват - от цветовете на стените до мебелите и декора.

Създаването на интелигентна, удобна и креативна

бизнес среда не е лесна задача, но е от съществено значение, ако искаме да привлечем и задържим най-добрите таланти.

За да преодолеем предизвикателствата, пред които сме изправени, трябва да сме готови да поемаме рискове, да мислим креативно и да се фокусираме върху всеки детайл от дизайна на работното пространство. Правейки това, можем да създадем работни пространства, които вдъхновяват и мотивират служителите, като същевременно са екологично устойчиви и социално отговорни.

ХОЛИСТИЧНИЯТ ПОДХОД Е ОСНОВА ЗА ФУНКЦИОНАЛНАТА ЕКОСИСТЕМА И УСЛОВИЯ ЗА УЕЛНЕС, ФИТНЕС, ГОСТОПРИЕМСТВО, F&B И РЕЛАКСАЦИЯ

Като лидер в дизайна на офис пространство ние разбираме, че създаването на функционална екосистема, която задоволява нуждите на потребителите, изисква холистичен подход, който взема предвид не само физическото пространство, но и дейностите и преживяванията, които се извършват в него.

За да създадем наистина функционална екосистема, ние вярваме, че наистина е от съществено значение да се включат елементи на уелнес, фитнес, гостоприемство, F&B, гъвкавост и релаксация в дизайна на работното пространство. Правейки това, можем да създадем пространство, което не само отговаря на практическите нужди на служителите, но също така поддържа тяхното физическо и емоционално благополучие.

Една от първите стъпки в създаването на функционална екосистема е да проектираме пространства, които насърчават уелнеса (доброто физическо и психическо състояние). Това може да включва използването на естествени елементи като растения, материали, които не съдържат токсини и замърсители, и създаване на пространства, които позволяват естествена светлина и чист въздух. Освен това се стремим да проектираме пространства, които насърчават физическата активност, като стоящи бюра, пътеки за разходка и зони за упражнения. Гостоприемството е друг важен аспект от създаването на функционална екосистема. Стремим се да проектираме пространства, които осигуряват гостоприемна атмосфера, с удобни места за сядане, кафенета и зони за общуване. Могат също да бъдат включени елементи от F&B, със здравословни храни и опции за напитки, налични на място.

Гъвкавостта също е ключов фактор за създаването на функционална екосистема. Нарастват необходимостта и търсенето на пространства, които могат лесно да бъдат адаптирани, за да отговорят на променящите се нужди на работниците, с подвижни стени и мебели, които могат да бъдат преконфигурирани според нуждите. Винаги целим да създадем различни пространства, които поддържат набор от стилове на работа, от тихи, фокусирани зони до

пространства за съвместна работа с отворен план. И накрая, релаксацията е съществен елемент от всяка функционална екосистема. Обръща се специално внимание на пространства, които позволяват на работниците да си починат и да презаредят, с тихи зони за медитация или дрямка, както и пространства за развлекателни дейности като игри или четене. В заключение, създаването на функционална екосистема, която задоволява нуждите на потребителите, изисква обмислен, холистичен подход, който взема предвид всеки аспект на работното пространство. Чрез включването на елементи на уелнес, фитнес, гостоприемство, F&B, гъвкавост и релаксация можем да създадем пространство, което не само поддържа практическите нужди на работниците, но също така насърчава тяхното физическо и емоционално благополучие.

са гъвкави, могат бързо

да остареят и да станат

неефективни. В момента се

търси гъвкавост в офисния

дизайн - модулни мебели и адаптивни оформления,

които могат лесно да бъдат модифицирани в отговор на променящите се нужди.

За да създадем интелигентни, удобни и креативни пространства, трябва да обърнем внимание на всеки детайл - от използваните материали до осветлението и оформлението на пространството, и как той ще повлияе на хората - от

цветовете на стените до мебелите и декора.

Пространствата, които

не

С ЧИСТО ИНДУСТРИАЛНИЯ СТИЛ СМЕ ВЛОЖИЛИ ПО

НЕЩО ОТ ВСЯКА КУЛТУРА И ОТ

ДУХА НА COCA COLA

ПРОЕКТ

Coca Cola Europacific Enterprise/New Offices, Garitage Park, Sofia

ПЛОЩ

10 000 кв.м, 3 етажа

ДЕКЕМВРИ 2021

стартиране на

концептуално

проектиране и

изготвяне на бюджет

ЯНУАРИ 2022 - ЮНИ 2022 проектиране, ревизиране на бюджет, оптимизиране на стойността и тръжни процедури, преговори с наемодателя по условия на изпълнение. Предстaвляване на възложителя пред наемодателя. Изготвяне на детайлен календарен график за реализация на проекта

ЮЛИ 2022

старт на довършителни дейности ФЕВРУАРИ 2023

въвеждане в експлоатация и

влизане във владеене от страна на "Кока-Кола".

Официално проектът за нас стартира през декември 2021 г., но преди това имаше процес, през които преминахме в изборна на точната локация за новия офис на CCEP.

Екипът ни беше изцяло въвлечен в този процес и смятам, че накрая клиентът ни избра най-доброто решение за него, отговарящо на всичките му корпоративни изисквания. Подизпълнител по част Project Management са NEC Group.

При разработката на проекта нямаше как да подминем фактора COVID-19, който промени офисния свят изцяло и една от водещите концепции в дизайна беше „Да сме сигурни на работа“.

Работейки по функционалните разпределения, ние трябваше максимално добре да вникнем в работния процес

на компанията и техните навици и съвместно да подготвим едно ново функционално разпределение на офиса, което да отговаря на всички нужди на компанията, и заедно с това да подобрим цялостния жизнен цикъл на офисната среда и култура. Функционално офисът запази някой традиционни функции като Open Space и залите за срещи, но беше така преобразуван, че той стана място за екипна работа, място за контакти и най-вече място за събития.

да бъдат определени по-скоро като работни, а последният

бе така проектиран, че да може да посрещне всички нужди на CCEP относно събития, почивка и посрещането на новите

членове на екипа. Разбира се, при работните етажи се съобразихме с тенденциите от последните 5 години, при които ограничихме екипите в Open Space до 16 души посредством акустични и визуални прегради. Заедно с това дадохме възможност на различните екипи да има зони за колаборация в близост до тях, както и алтернативни работни места. Заедно с това изградихме множество зали за срещи с капацитет 2 до 4 души с идеята всеки лесно да може да се усамоти при необходимост или лесно малък екип да обсъди идеите си. Организирахме Coke Points в различни части на офиса така, че всеки лесно да може да се освежи, отпочине или просто разговаря с приятели.

ОТКЪМ ДИЗАЙНА ИЗПОЛЗВАХМЕ МНОЖЕСТВО РАЗЛИЧНИ

ПОХВАТИ, КОИТО ЦЕЛЯХА ДА ИНТЕГРИРАТ БРАНДА НА COCA COLA И ТЕХНИТЕ ЦЕННОСТИ В ДИЗАЙНА

При първия офисен етаж темата бе офисите на компанията

по света. По този начин успяхме да въплътим по малко от

и е разделен на 3 етажа. Първите 2 етажа могат

Проектът е с обща площ около 10 000 кв.м (включително терасите)

всяка култура в интериора – както от бетона на Берлин,

Една от първите стъпки

в

създаването на

функционална екосистема

е да проектираме

пространства, които

насърчават уелнеса

(доброто физическо и

психическо състояние)

с използването на

естествени елементи като

растения, материали без

токсини и замърсители, пространства, които

позволяват естествена

светлина и чист въздух и

насърчават физическата

активност като стоящи

бюра, пътеки за разходка и

зони за упражнения.

така и от елегантния стил на Париж и не на последно място живота на Испания и ърбън дизайна на Лондон.

Вторият офисен етаж и зоната на рецепцията приеха

духа на България и в частност традиционни мотиви, части от историята и културата ни. Като започнем от

традиционните шевици, които станаха част от дизайна

на голямата кантина на последния етаж (кафене и място

за почивка с площ близо 700 кв.м), пречупени през визията

и дизайна на Costa Coffee, преминем през Копривщица и

традиционната българска архитектура, посетим връх Мусала и стигнем до нежната българска роза.

Последното ниво е съсредоточено основно към събития и сплотяване на екипа съвместно с множество места за уединение тип "телефонни кабини". Дизайнът на етажа е така ориентиран, че лесно може да се обособят 2 зони за обучения или коктейли, побиращи по на 100 души от екипа.

Както вече казахме, дизайнът е така създаден, че съвместно с чисто индустриалния стил сме вложили по нещо от всяка култура и насока заедно със специфичния Coca Cola дух.

САМИЯТ ПРОЦЕС НА ПРОЕКТИРАНЕ ПРЕМИНА ПРЕЗ НЯКОЛКО ОСНОВНИ ЕТАПА: Разработката на тестови разпределения за различните сгради и избора на финална такава

Финализиране на функционалното разпределение за Garitage

Разработване на техническо задание по всички специалности с цел стартиране на работа и тръжни процедури Преглед и одобрение на проекти по специалности, изготвени от наемодателя на база задание, изготвено от MoVe

Изготвяне на идейния проект заедно с всички необходими визуализации (тук отваряме скобата, че накрая представихме албум с повече от 400 стр., даващ пълна представа на клиентите ни какво ще получат)

- На база одобрения идеен проект съвместно с колегите от NEC бе изготвен и проектобюджет за реализация на проекта

Изготвяне на техническа фаза на проекта, включително всички необходими чертежи и спецификации за осъществяването на проекта

Изготвяне на концепция за брандиране на офиса съгласно стандартите на Coca Cola.

През цялото време на проектиране екипът на CCEP и MoVe Architects работиха в тясно сътрудничество с цел постигане на максимално най-добрия резултат и разлика спрямо офиса на компанията към момента на разработка.

СЪВРЕМЕННИЯТ ОФИС

ФУНКЦИОНАЛЕН, ЦВЕТЕН И УЮТЕН –

ТАМ, КЪДЕТО ВСЕКИ ИСКА ДА ОТИДЕ

Как да привлечем отново хората в офиса, как да ги накараме да се чувстват толкова добре на работното място, че да идват с желание всеки ден – това е основната ни задача и призвание – да създадем офиса на вашите мечти.

Kammarton Bulgaria Ltd. ОФИС МЕБЕЛИ ‘Kinnarps’ & ‘Narbutas’ Шоуруум: гр. София, бул. "Арсеналски" 9 Тел. +359 886 736 155

e-mail: kinnarps@kammarton.com

www.kinnarps.com

www.narbutas.com

представител на любимите марки за офис обзавеждане - “Kinnarps” и „Narbutas” – лидери в производството на мебели и аксесоари за работната среда. За да можем да отговорим на всичките желания и нужди на нашите клиенти предлагаме също богат избор от дизайнерски мебели, осветление, акустични решения и електрически аксесоари за работните места, включително изработваме и мебели по поръчка. Така всяко кътче в офиса ще бъде добре обмислено и идеално усвоено.

„КАММАРТОН БЪЛГАРИЯ“

MOTION executive desk for an active leader, by NARBUTAS FORUM meeting table, by NARBUTAS Polytone-C, by NARBUTAS

Запознатите с нашата дейност и нашите клиенти знаят, че могат да разчитат на нас във всички фази на своя проект – от идеите, пространствената организация, подбора на най-подходящи продукти, доставка, монтаж „до ключ“, догаранционна и следгаранционна поддръжка, частично или цялостно преоборудване и преместване.

ДОБРИЯТ ПРИМЕР ЗА МОДЕРНА, ЕРГОНОМИЧНА РАБОТНА

СРЕДА - НОВИЯТ ОФИС НА COCA COLA EUROPACIFIC ENTERPRISE / NEW OFFICES, GARITAGE PARK, SOFIA

Особено важно в този проект беше да се осигури удобна

и гъвкава работна среда, която да осигурява персонален

комфорт и в същото време да позволява лесни промени в

организацията на работните помещения.

Nexus е пълна гама, състояща се от заседателни маси, бюра и бенч-системи - цялостни решения с различна функционалност, но със споделен дизайнерски израз. Системата Nexus може лесно да се персонализира според задачите, за които ще се използва, и към начина на изпълнение на тези задачи. Това е гъвкава гама за различни типове организация на пространството, начини на работа и работна среда и с уникалните си характеристики е подходяща за съвременните начини на работа. Уникалната система Flexrail прави възможно добавянето на аксесоари, без да се налага да използвате никакви инструменти.

B-ACTIVE Sit-stand desk,by NARBUTAS BOULLEE, by MATERIA

FRAME, by MATERIA NONSTOP, by SKANDIFORM

NOVA WOOD +multipurpose meeting tables, by NARBUTAS WOBBY, by NARBUTAS

NOVA WOOD meeting table, by NARBUTAS Twist&Sit chair, by NARBUTAS

МАРИЯНА

ИЛИЯН БОНЕВ

ВРАТАТА

Разкажете малко история за „Ай Ем Би Конструкшън“ и MS Design - как се развихте до нивото на водещите фирми в сферата на интериорните и екстериорните врати?

Фирма "Ай Ем Би Конструкшън" има повече

от 15 години история. Първоначално започва

с фокус върху производството и монтажа

на метални врати за общи пространства на блокове, апартаменти и сервизни помещения. С

нарастване на търсенето на метални врати се наложи разширяване на екипа. Този ход бе важна преломна точка в историята на фирмата и основа за бъдещ успех в сферата на вратите. С годините продължи да се развива и разширява. Предприе стратегически придобивания и партньорства, които ù позволиха да разшири гамата си от продукти.

Така се роди партньорството и съдружието на фирмите „Ай Ем Би Конструкшън“ и MS Design - новаторска фирма, създадена за дизайн и продажба на врати, която предлага разнообразие

ДОМА

МАРИЯНА СПИРИДОНОВА ИЛИЯН БОНЕВ УПРАВИТЕЛИ MS DESIGN И "АЙ ЕМ БИ КОНСТРУКШЪН"

msdesignbg.com vrativhod.com

от стилове и материали за интериорни и екстериорни врати. Продуктите се отличават

със здравина, функционалност, естетически и висококачествени врати.

С какво се отличавате на пазара? Със страстта, която влагаме в работата си. С желанието да създадем собствен дизайн на вратите, съобразен с желанията и изискванията на клиента. Интересът ни към интериорния и екстериорния дизайн, изработката и монтажа на врати ни вдъхновява да създаваме нови визии.

Как се промени ролята на вратата в интериора? Вратите в миналото служеха за разделяне на пространства, за безопасност и за осигуряване на поверителност. Развитието

на интериорния дизайн промени тяхната

роля от прости функционални елементи до

важни дизайнерски елементи. Благодарение

на възможностите за персонализация те

СПИРИДОНОВА,

E С ВСЕ ПО-ВАЖНА РОЛЯ ЗА ДИЗАЙНА НА

се хармонизират с цветовата палитра, материалите и стила на пространството. Особено актуални са тапетните врати, които се проектират така, че да се сливат с равнината на стената и да създават усещане за непрекъснатост.

Обобщаването и обединяването на пространството на дома създаде ново предизвикателство – необходимостта от зониране, но без затваряне – какви решения предлагате в тази посока? Зонирането е особено предизвикателство за нас. Плъзгащите врати са начин за разделение на пространството, без да се създава усещане за пълно затваряне. Те могат да бъдат интегрирани в стени или да се използват като разделителни елементи между различни зони. Друг начин за зониране на дома или офиса са стъклените прегради и стъклените врати, които запазват визуалната свързаност и пропускат светлина.

Възможностите за персонализация превърнаха вратата във важен елемент за дизайна на интериора. Актуални са тапетните врати, изчистените линии и естествените материали.

Зонирането на отворените

пространства е ново

предизвикателство, което посрещаме с различни модели плъзгащи и стъклени врати.

Как да различим качествената врата? Интериорната и екстериорната врата имат известни прилики и различия. Всяка врата трябва да е изработена от висококачествени материали, които гарантират издръжливост и дълготрайност, като например масивно дърво, стъкло, алуминий или метал, като тук вече трябва да се съобразим с предназначението на вратата.

Качествените врати трябва да предлагат

добра изолация, особено ако става дума за външни врати. Те трябва да предотвратяват

проникването на вятър, топлина, студ и шум, осигурявайки комфорт и енергийна ефективност

в дома.

Праговете и уплътненията са важни за оптималната изолация. Изберете прагове, които са устойчиви на влага и температурни промени. Уплътненията трябва да бъдат здрави и гъвкави, за да осигурят добра херметичност на вратата. Бравите, пантите и закрепващите

елементи също трябва да бъдат здрави и сигурни, подходящи за съответната врата. Качествените врати осигуряват високо ниво

на сигурност. Те разполагат с подсилени рамки и

качествени механизми за заключване.

Вратите от по-висок клас издържат на механични натоварвания, като например удари и вибрации, и са устойчиви на влага и UV лъчи. От съществено значение са дизайнът и висококачествената изработка. Проверете финиша на вратата, качеството на фурнирите или боите. Обърнете внимание на детайлите и завършека.

Дългосрочната гаранция също е показател за качеството на продукта.

Често пропускаме детайлите – на кои аксесоари трябва да обърнем внимание, за да бъде вратата красива и функционална? При избора на аксесоари за врата е важно да се обърне внимание на дръжките и бравите, които не само осигуряват функционалност, но също така могат да бъдат важен дизайнерски акцент. Изберете стилни дръжки, които отговарят на общия дизайн

на вратата и интериора на дома. Декоративните елементи като фурнири, стъкло и релефи могат да добавят красота и индивидуалност на вратата и също трябва да са в хармония със стила и дизайна на интериора и екстериора. Да не забравяме, че при избора на аксесоарите е важно да се вземат под внимание не само външният вид, но и функционалността.

По какъв начин вратата подобрява качеството на живот и комфорта в дома и офиса? Вратата играе важна роля за подобряване на качеството на живота и комфорта както в дома, така и в офиса. Тя трябва да носи удоволствие на сетивата. Подобрява комфорта със своите изолационни качества. Чрез интериорната врата можем да осигурим максимално навлизане на слънчевата светлина с цел спестяване на енергия. И обратно - при необходимост тя може да бъде плътна. Нейната роля е да спести ресурси при затоплянето и охлаждането на помещението. Това може да бъде постигнато с качествени врати и монтаж, които предлагаме.

Монтажът на една врата е изключително

важен – по какъв начин спестявате време, нерви и проблеми с вашата услуга? Нашите монтажисти са с опит в инсталацията на врати. Те разбират процеса на монтаж и са запознати с всички детайли и техники, необходими за успешното поставяне на вратата. Това гарантира бърза и качествена работа.

Разполагаме със специализирани инструменти и оборудване, които улесняват монтажа, и това помага да се избегнат потенциални проблеми и неудобства. Преди монтажа на вратата нашият екип ще направи оглед на мястото и ще извърши всички необходими измервания. Това позволява

да планираме и подготвим всички необходими материали и инструменти, което спестява време и нерви. Отдаваме голямо значение на детайлите и точността при монтажа. Стремим се да предложим гъвкавост в сроковете, за да отговорим на нуждите и графика на клиента.

Предлагаме гаранция за извършената монтажна услуга, както и възможност за поддръжка и сервиз на вратата. Това осигурява спокойствие и увереност в качеството

на извършената работа. Нашата цел е да предоставим на клиентите надеждна и безпроблемна услуга.

Как вратите се вписват в концепцията Smart home? Вратите имат важна роля в концепцията

на Smart home (интелигентен дом) и могат да бъдат интегрирани в системите за умно управление на дома. Ето няколко начина, по които

може да стане. Те могат да бъдат оборудвани с умно заключване, което се управлява от различни устройства като смартфони или ключови карти.

Това позволява на собствениците да контролират

достъпа до входната врата от всяко място

и по всяко време. Интегрирането на вратите

в концепцията на Smart home предоставя поголяма функционалност, контрол и удобство за

собствениците.

Какви са актуалните тенденции в дизайна

на вратите? В момента има няколко актуални

тенденции в дизайна, които се фокусират върху

съчетаването на естетика, функционалност и иновации.

Предпочитат се чисти линии, гладки

повърхности и прости форми, които създават елегантен и съвременен външен вид.

Една от актуалните тенденции е използването на натурални материали като дърво, стъкло и метал. Това придава естествен

и топъл вид на вратите. Стъклените врати са популярни, тъй като визуално осигуряват повече пространство, позволяват проникването на естествена светлина и създават отворено усещане в интериора.

Не на последно място, актуални в дизайна на

дома и офиса са тапетните, или "скрити", врати.

Идеята на тази врата е да се слее със стенатанейната обработка е декоративна мазилка или боя

със същия цвят като стената. Може да се освежи

и реновира всеки път когато пожелаете, и винаги

ще е в хармония с новия интериор.

ТОНИ АЛЕКСАНДРОВ

ПАЗАРНИЯТ ДЯЛ НА ГЪВКАВИТЕ

ОФИСИ В СВЕТА ЩЕ НАРАСНЕ ДО 30%

Новите flex пространства предлагат цялостна услуга и преживяване

Какви са според вас най-големите разлики между гъвкавите и конвенционалните офиси?

Въпреки че това се променя, традиционните офиси са доста утилитарни и невдъхновяващи. Споделените офиси по същество са вид услуга –office as a service. Компаниите могат да получат точните услуги, от които се нуждаят, от една точка за контакт, без да се разпокъсват и без да инвестират допълнителни ресурси.

В WorkBetter следваме подход, ориентиран към гостоприемството - всеки член се третира като

ТОНИ АЛЕКСАНДРОВ

ТОНИ АЛЕКСАНДРОВ

е съосновател и изпълнителен директор на най-новото гъвкаво офис пространство в София - WorkBetter. Той е обсебен от coworking индустрията и вярва, че гъвкавите пространства са бъдещето на новата офис реалност. Дълги години е бил съществена част от екипа на Mindspace - глобален бутиков coworking, a с прибирането си в България запретва ръкави и решава да създаде първия coworking по световни стандарти и мащаби. Неговата основна цел е да осигури първокласно изживяване за всички членове на WorkBetter. Споделя с нас тенденциите в сектора на гъвкавите офис пространства, както и най-големите предизвикателства, пред които е изправенa индустрията.

клиент, така че качеството на преживяването му е много по-добро от това в обикновен офис.

Coworking се свързва с start-up културата.

Работи ли този модел и за големите и утвърдените компании? Когато за пръв път навлязох в сектора на споделените офиси през

2017 г., целевият пазар се състоеше по-скоро

от хора на свободна практика и стартиращи

малки компании. Въпреки това дори преди пандемията COVID-19 повечето клиенти, които

обслужвах в Германия, бяха големи корпорации като Google, Siemens, Alibaba, HP, Cloudflare и други. Тази промяна в индустрията настъпи, защото компаниите от най-различни сектори започнаха да поставят все по-голям акцент върху осигуряването на креативна работна среда за служителите си, а работните места станаха по-конкурентни, за да задържат и привличат найдобрите кадри.

Вярвам, че тази тенденция щеше да бъде актуална и за България, където ИТ секторът е доста развит, особено в София, но за съжаление предлагането на флекс пространства преди пандемията тук беше много слабо, близко до нулата. Доскоро коуъркингът и гъвкавите офис пространства бяха нещо непознато в България.

Днес повечето от нашите членове в WorkBetter са средни по големина компании или отдели в големи организации, които се нуждаят от персонализирано решение, понякога от цял етаж, и това е нещо, което ние можем да осигурим. Вярвам, че ние, операторите на коуъркинг и гъвкави пространства, сме истинските експерти в областта на хибридните работни решения и можем да осигурим подходящата среда за развитие на компаниите, което нашите клиенти косвено разчитат да направим за тях.

WORKBETTER, СОФИЯ

Ако се разходите из WorkBetter, ще забележите зони, в които служители на DELL, Booking.com, Infosys и Liveperson работят съвместно на няколко етажа. Служители на различни големи фирми, които споделят едно работно пространство –това е нещо, което никой не би предвидил преди 5 години. В нашето пространство това се случва всеки ден.

Сега фокусът е върху корпоративната

аудитория, която се стреми да се съобрази с желанията на служителите си, за да привлече найдобрите таланти, а желанието на служителите

днес е ясно: да се откажат от традиционния

работен модел от 9 до 6 в офис в полза на

хибридния и флексабилния модел на работа.

Как това се отразява на пазара с имоти?

В момента има голямо търсене на гъвкави

офиси в София, тъй като концепцията е широко

разпространена и се е превърнала в основна опция

за много компании, дори и в по-традиционните сектори. Наемодателите с удоволствие включват в

сградите си флекс оператори, за да задоволят

това търсене на гъвкави площи, тъй като нямат

капацитета да осигурят такъв тип площи с интензивна експлоатация. Освен това те могат

да подобрят възвръщаемостта на инвестициите си, като все по-популярни стават споразуменията за управление (management agreement), при които наемодателят получава дял от приходите от флекс операторите.

Очаква се пазарният дял на гъвкавите офиси в световен мащаб да нарасне до 20-30% през следващите няколко години. Така че все още има какво да се направи, за да се осигури достатъчно предлагане за търсенето, което изпитваме в световен и локален мащаб.

Ако се върнем към тенденциите, какво предстои за индустрията през тази година? 2023 г. донесе доста несигурност, свързана с инфлацията и нарастващите цени на енергията в много региони. В такива времена е важно да изградите гъвкавост в бизнеса си, за да управлявате потенциалния риск.

Един от начините да направите това е да възприемете гъвкави работни практики, като например хибридната, която успешно сме създали за много от нашите членове, или просто да преместите компанията си в гъвкав офис. В нашето малко вътрешно проучване, обхванало над 500 членове, установихме също, че гъвкавостта е важна и за служителите, а не само

за работодателите. 9 от 10 души смятат, че гъвкавостта на работното място е важна за тях.

Какво е общото между хотелите и офисите?

Не можете да пренощувате в WorkBetter, нали? За мен елементът на гостоприемство в офис пространството е свързан по-скоро с интегрирането на многото удобства и услуги, които гостите получават на работното място. В WorkBetter ние предлагаме широк спектър допълнителни услуги, като например: спонсорирани Happy Hours, пространства за събития, стая за игри, стая за спане, тераса, уелнес програми, добре заредени кухненски помещения, бар, ресторант и програма за социални и лични събития.

Какви удобства според вас трябва да предлага един офис? Нека вземем за пример само обслужването. Нашите мениджъри на общността действат подобно на консиерж в хотел и подпомагат нашите членове по всички въпроси. Особено що се отнася до баланса между професионалния и личния живот, гъвкавите работни места правят ежедневието много по-лесно. Независимо дали става въпрос за натоварен календар със събития, почистване и

поддръжка или осигуряване на кафе, ние помагаме

на нашите членове с техните проблеми всеки ден.

В WorkBetter предлагаме и широка гама от

удобства като спалня, игрална зала, уелнес възможности и социални събития. Всичко е

насочено към понижаване на нивата на стрес и създаване на атмосфера на добро настроение. В момента провеждаме и проучване върху идеята

дали да добавим детски център за децата на нашите членове.

И какви са според вас конкретните предимства на тези работни пространства за работодателите? Гъвкавите договори за

наем с по-кратък срок на действие са много важни за компаниите, които в момента се справят с непредсказуемите икономически условия. Вниманието към благосъстоянието на служителите допринася и за по-високи нива на задържане на служителите, което е друго ключово предизвикателство в днешната променяща се работна среда.

допълнителни ресурси.

Със споделените офиси компаниите

получават точните услуги, от които се нуждаят, от една точка

за контакт и без да инвестират

Гъвкавите договори за наем с пократък срок са важни за бизнеса, който в момента се справя с непредсказуемите икономически условия.

WORKBETTER, СОФИЯ

СЛЪНЦЕЗАЩИТНИТЕ

СЪОРЪЖЕНИЯ

ОТ PARADISE PERGO

КОМФОРТ, СИГУРНОСТ И

ЕЛЕГАНТНОСТ

paradise-pergo.com

Paradise Pergo е фирма с почти десетгодишен опит в изработването на висококачествени слънцезащитни алуминиеви съоръжения, остъкления, перголи и ветрозащити за всяко външно пространство, която предлага пълен пакет услуги - проектиране, изработка, доставка и монтаж.

ПЕРСОНАЛИЗИРАНИ РЕШЕНИЯ Нашите решения са създадени, за да отговарят

на индивидуалните нужди на всеки клиент, а палитрата от цветове на покривните материали позволява перфектното им съчетание с вашия екстериор.

Работим успешно с частни и корпоративни

клиенти, с бизнес сгради, ресторанти и хотели. Много ефективно е и партньорството ни с

дизайнери, архитекти и проектанти.

Проектираме алуминиевата конструкция по

точните размери на пространството, което

искате да покриете, и предоставяме проекта за одобрение от вас. Създаваме и 3D модели

на продуктите за още по-лесна и пълноценна съвместна работа.

ПЕРФЕКТНО ДОПЪЛНЕНИЕ ЗА ВСЕКИ ЕКСТЕРИОР Съоръженията допълват перфектно всеки екстериор и предлагат пълен контрол с минимално усилие. Продуктите са изключително подходящи за усвояване на различни външни пространства - тераси, веранди, площадки, като ги превръщат в красиво и практично място за всички сезони. С решенията на Paradise Pergo те стават много по-удобни, функционални и защитени от непредвидимите промени във времето. Освен че се увеличава използваемата площ, може да се обособи уютно и защитено кътче за релакс.

Високата степен на автоматизация на съоръженията прави всяка частна и бизнес сграда по-функционална, модерна и удобна и позволява лесна употреба и максимална адаптивност.

НИКОЛА ПЕТРОВ ВСЕ ПОВЕЧЕ СЕ ТЪРСЯТ

НИКОЛА ПЕТРОВ УПРАВИТЕЛ, ESTER SPS

www.estersps.net

Г-н Петров, може ли да представим Ester Sps на нашите читатели? В мебелния бранш съм повече от 20 години, преминал съм през всички нива на производството. Основах Ester Sps през 2014 г. Компанията е специализирана в производството на корпусна мебел - обзавеждане на домашни и обществени интериори, офиси и хотели.

Проекти, изпълнени от Ester Sps, са луксозни домашни интериори за частни лица както в България, така и в Белгия, Австрия и Франция. Интериори, произведени от Ester Sps, са отличени на годишните награди на сп. "Идеален дом" за 2020 г., както и на Dibla Design Awards за 2020 г. в категория "Къща на годината".

Комплексните услуги в направлението

мебели и обзавеждане са особеност на

вашата работа?

Разполагаме със собствена

база, оборудвана по съвременни технологични и

индустриални стандарти, със затворен цикъл на производство, което ни позволява да поемем различни поръчки.

Качеството на материалите е особено важно при такъв деликатен продукт като обзавеждането? Материалите и продуктите, които използваме в производството на нашите изделия, са рециклирани и от водещи европейски производители, които отговарят на всички изисквания за опазване на околната среда.

Как се променят изискванията и търсенето

от клиентите? Клиентите са все поинформирани и взискателни при избора на материали. Търсят екологични и устойчиви продукти, което налага използването на естествени материали и компоненти в изработката на интериора.

ЕКОЛОГИЧНИ И УСТОЙЧИВИ ПРОДУКТИ

Какви са иновациите в използваните материали и машини и в дизайна? Съвременните машини за производство на мебели са с ЦПУ (цифрово-програмно управление).

В изработката на нашите продукти използваме иновативни компютърно базирани технологии, интегрираме софтуери и ERP системи, които позволяват изпълнение на комплексни проекти с бързи темпове.

Съществуващата база ни позволява стабилни позиции на един конкурентен пазар.

Характерно е присъствието на биофилния и бионичен стил в дизайна.

Можем да илюстрираме казаното с добри примери? Какви са вашите планове за бъдещо развитие? В последно време Ester Sps все повече застъпва сегмента на офисните пространства.

Един от последните ни проекти, който беше много интересен, донесе голяма удовлетвореност на обитателите. Това е жилище, което трябваше да осигури освен естетическа и функционална стойност на ползвателите, да е и в унисон с особеностите на домашни любимци

7 котки.

Разполагаме със собствена база, оборудвана по съвременни технологични

-

и индустриални стандарти, със затворен цикъл на производство, което ни позволява да поемем различни поръчки.

КАКЪВ Е ОФИСЪТ НА БЪДЕЩЕТО

Към днешния ден в сферата на създаването на работни пространства все още стои

големият въпрос „Какъв е офисът на бъдещето“. Реално това е питане, по което четем мнения, проучвания и анализи ежеседмично. Толкова много хора по света мислят върху темата, но като че ли никой не може да намери ясен и категоричен отговор.

Смятаме, че и такъв общовалиден за всички няма. От последните месеци на пандемията чуваме повтарянето на това как офисът се превръща в място за социализация, повече места за колаборация, повече места за срещи.

И

наистина това е заложено в идеите на всички клиенти, с които работим последните 2 години.

Но сляпото повтаряне на изказан модел не значи, че той работи за всички. Да, класическите работни места във формата стол + бюро и тук-там някоя зала за срещи е невалиден и вероятно няма да се върне обратно, но офисът все още остава място за работа. И в това няма нищо лошо или срамно. Хората имат нужда от пространство, в което да се съсредоточат върху това, което правят в работното си ежедневие. Да се срещат на живо с хора от екипа си, да общуват, да разменят шеги пред кафе машината, да намират половинката си неочаквано някъде сред бюра и витрини.

Офисът не е място, на което отиваме да свършим нещо от 9 до 6, а би трябвало да е нещо много повече. Или поне добрите пространства. Хората губят този аспект от социализацията, от това да си близо до някого, който има сходни идеи, разбирания.

Да си част от нещо, в което вярваш и с което споделящ ценности. Защото офисите са за тези хора, които движат нещата напред, измислят, изобретяват, променят. И

именно за тях създаваме пространства последните години. Пространства, които предлагат разнообразие. Места,

където може всеки да намери нужното кътче, за да свърши това, което е пред него за деня. И това разнообразие е различно за всяка компания. Трудно е да са намери точният модел или формула, тъй като завръщането към работния процес е бавно и несигурно. Опитваме се да създаваме гъвкави пространства с гъвкаво и отворено съзнание, тъй като никой не знае отговора на онзи голям въпрос. Опитваме, грешим, променяме и се опитваме да създаваме пространства, които позволяват лесната промяна. Ако трябва да застанем зад тенденция, то именно гъвкавостта, избягването от стриктните и точни модели и мисълта за това да можем да променим модела в бъдеще относително лесно е нещото, с което работим последните месеци в проектите си.

ВСЕ ПОВЕЧЕ ХОРА СЕ ЗАВРЪЩАТ: СТАРИТЕ МОДЕЛИ НЕ РАБОТЯТ, НО НЕ Е ЗАДЪЛЖИТЕЛНО ОФИСЪТ ДА ИЗГЛЕЖДА КАТО ДОМ

Старият модел на безкрайни

АРХ. МИЛА ИВАНОВА CACHE ATELIER АРХ. ЦВЕТОМИР ПАВЛОВ CACHE ATELIER

Разнообразие от места за срещи и колаборация. Зоните заемат почти 50% от общата офис площ, но са проектирани така, че в бъдеще да могат да се превърнат в работни зони

вече течеше. От стартирането на работата ни по офис

пространства въобще говорим с клиентите за разнообразие

и пречупване на модела. И за щастие срещаме разбиране

и доверие. За гъвкави и хибридни офиси говорихме и

създавахме още преди периода 2020-2021 година.

Сега повече компании осъзнаха - макар и по принуда,

че това е пътят. Не казваме, че този класически модел

ще изчезне – напротив – офисът е бил и винаги ще бъде и

място, което предлага ергономична среда, където човек

да се съсредоточи и ясно да разграничи работните си от останалите задължения. Все повече хора се завръщат

към офисите именно заради това, че тази среда много трудно може да се претвори вкъщи. Но това е само един аспект. Както споменахме, никой все още не е сигурен дали това, което правим всички в момента, е правилното.

Истината се намира в пътя и по-добре да вървим напред, отколкото да стоим на едно място и копираме сляпо това, което виждаме, че някой друг е направил. Компаниите са по-отворени за нови идеи и предложения, готови са да експериментират, да грешат и да поправят. А щом тази

готовност е налице, няма как в крайна сметка да не намерим правилната и специфична формула заедно за техните нужди. Има и някои модели, които се родиха именно последните

Да си част от нещо, в което

вярваш и с което споделяш

ценности. Защото офисите

са за тези хора, които движат

нещата напред, измислят, изобретяват, променят. И

именно за тях създаваме

пространства последните години. Пространства, които предлагат разнообразие.

Отворено работно

пространство от

класически тип –

групи от бюра и

столове. Групите

са ограничени като

брой и сепарирани

на отделни екипи

чрез обилна зеленина

и декоративни

преградни елементи

Комбинация от

зони, насочени към

фокусирана работа и

колаборация

Баланс на зони с домашно усещане

Гъвкава зона за срещи, почивка, хранене, предлагаща разнообразна позиция на сядане и функционални групи

Детският център JNGL by Progress e найуспешното допълващо пространство към офис, което сме проектирали

години, които бяха крайни и силно репликирани на сляпо –за пример залитането в идеята, че офисът трябва да изглежда като дом. Има известни нотки на истина в тази концепция и винаги в нашата практика сме залагали много на домашните елементи, детайли и материали, за да внесем уют в корпоративния свят, но според нас офисът трябва да предложи нещо различно от дома, нещо повече, което да помогне на работата на хората, на това лесно да могат да се съсредоточат, общуват, създават.

ДОБРИТЕ СГРАДИ И ПРОСТРАНСТВА ПРЕДЛАГАТ РАЗНООБРАЗИЕ: ЗАВЕДЕНИЯТА СЕ ПРЕВРЪЩАТ В ПРОДЪЛЖЕНИЕ НА ЗАЛИТЕ ЗА СРЕЩИ, СПОРТНИТЕ ЗОНИ И ПАРКОВАТА СРЕДА СА НА ЕДНА КРАЧКА РАЗСТОЯНИЕ

В момента работим по няколко проекта, в които създаваме проекти за клиенти, което заема цяла сграда, изцяло посветена на техните нужди. Това дава свободата да работим с повече пространства извън строго дефинираното офисно такова. В контекста на хибридния офис, който в момента изглежда като най-ясна и застъпена концепция, залагаме изключително много и на допълващи функции, които да привлекат обратно хората в офисите. Защото компаниите искат хората да са там, да работят

и общуват, да върнат това усещане, че всички са част от едно цяло и вървят в една посока. Именно създаването на възможности за изживяване, покриващи повече нужди на служителите извън работния процес, като фитнес, детски зони, споделени зони за хранене и срещи, мултифункционални пространства са тези, които предлагат разнообразие и още една причина хората да отидат до офиса, да се видят с колегите си на живо. Наистина офис сградите се превръщат в екосистеми, които трябва да могат да предложат възможно най-много на хората. Но отново това е добре преразказана стара история. Или по-скоро история, чието начало беше положено още преди пандемията.

Добрите сгради и пространства предлагаха това разнообразие и то е залегнало в концепцията им от самото проектиране. Просто сега всички знаят, че това трябва да е там и това е, което компаниите търсят като възможност при избора на новото си работно място. Успешните проекти предлагат именно това. Ще дадем и изключително успешен пример. Получихме възможността и доверието да работим по няколко проекта през последните години в Garitage Park и бяхме преки свидетели и участници по един

или друг начин в това да виждаме как един мащабен проект с ясна концепция се изгражда и развива успешно. Място,

което събира хората, което е живо не само заради четирите си офис сгради, но място, което предлага изключително

разнообразие от допълнителни функции и пространства.

Защото виждаме, че това е нещо, което компаниите

търсят. Нещо, което хората търсят. Заведенията се превръщат в продължение на залите за срещи, спортните зони и парковата среда предлагат изключителна добавена

стойност на една крачка разстояние.

Тук вече спокойно можем да говорим за ясна екосистема, която работи и кара хората да се чувстват добре, когато

са част от нея. За щастие това не е единственият пример

за добро планиране и много ясна концепция. Щастливи сме, че имаме възможността да работим в повечето големи проекти, заложили в себе си тази мултифункционалност. И то по начин, по който е обърнато внимание на всеки детайл и качественото му приложение - нещо, което със сигурност трябва да признаем като изключително положително усилие от страна на добрите инвеститори в сектора.

на възможности за изживяване, покриващи повече нужди на служителите извън работния

процес, като фитнес, детски зони, споделени зони за хранене и срещи, мултифункционални пространства

са тези, които предлагат

"Братя Хлебари": в пространството са

заложени разнообразен тип места за сядане

с възможност за групиране и уединение. Едно

от местата, което подкрепя развитието на

екосистемата в Garitage Park и продължението на

разгръщащия се офис

разнообразие и още една причина хората да отидат до офиса, да се видят с колегите си на живо.

Компаниите искат хората да са там, да работят и общуват, да върнат това усещане, че всички

са част от едно цяло и вървят в една посока. Именно създаването

ИЗГРАЖДАНЕ, УПРАВЛЕНИЕ, ПОДДРЪЖКА, СЕРВИЗ И

МОНИТОРИНГ НА ФОТОВОЛТАИЧНИ

ЕЛЕКТРОЦЕНТРАЛИ

www.hitachienergy.com

"Хитачи Енерджи" в България предлага пълнaта гама от иновативни технологии и цялостни индивидуални решения за соларни паркове чрез проектиране, доставка, изграждане, интегриране към електрическата мрежа и поддръжка тип "пълна грижа", включваща мониторинг, контрол и сервиз на фотоволтаични паркове, свързани към преносната електрическа мрежа. Портфолиото

от проекти на компанията включва над 2GW изградени фотоволтаични мощности в страната и заслужено се позиционира като лидер в България при изграждането и присъединяването на възобновяемите централи.

ИЗГРАДЕНИ ФОТОВОЛТАИЧНИ ЕЛЕКТРОЦЕНТРАЛИ През 2007 г. "Хитачи Енерджи България" започва дейности, свързани с възобновяемите енергийни проекти в България. През 2010 г., когато започна периодът на бурно изграждане на фотоволтаичните централи, с различни местни и чуждестранни инвеститори и на база опита и добре сработения екип компанията изгражда „Самоводене“ - 21 MWр, “Златарица” - 25 MWр, “Остър камък” - 5 МWр, “Караджалово” - 60.6 MWр, „Сливен“ - 9 MWр, “Катуница” - 5 MWр, “Победа” - 50 МWр, “Черганово” - 29.7 MWр, “Коларово” - 5 MWр.

През последните години компанията работи по проекти с мощност над 2000 MW, като в момента изпълнява договори, свързани с фотоволтаични централи за период на изграждане 2023-2024 г.

Въпреки трудностите и турбуленциите на пазара екипът на "Хитачи Енерджи" в България успява да изпълни и въведе проектите в експлоатация в предизвикателно кратки срокове, много пъти предсрочно.

Всеки конкретен проект притежава новости, с реализирани индивидуални технологични решения, носещи предимства и ползи за инвститорите: новаторско приложение, влагане на нови съоръжения и апаратура за постигане на допълнителна функционалност и намаляване на експлоатационните разходи по време на технологичния живот на инсталациите.

ХОРАТА, КОИТО СЪЗДАВАТ ГОЛЕМИТЕ ИНОВАЦИИ Компанията разполага с проектно, инженерингово и внедряващо звено, в което се развиват талантливи проектанти, системни инженери и експерти в енергетиката, силовата електроника и автоматизация, развиващи богат опит при изграждането на модерни енергийни обекти, електрически мрежи и системи, централи за производство на електроенергия от възобновяеми източници, устойчиво управление и краткосрочно съхраняване на енергията, предоставяне на системни услуги и надеждна съвместна работа с преносната и разпределителната електрическа мрежа.

Компанията разви профeсионално сервизно звено с висококвалифицирани специалисти, които изграждат, въвеждат в експлоатация и поддържат енергийни обекти чрез системи за мониторинг и автоматизирано управление на енергийни и инфраструктурни обекти.

За да гарантира сигурността на нашите клиенти, "Хитачи Енерджи" създаде и ремонтно-сервизен и логистичен център в индустриалните центрове на България с няколко регионални складови бази с цел осигуряване на минимално време за намеса и реакция при необходимост.

ИНДИВИДУАЛЕН ПОДХОД Техническите решения за условията на присъединяване се разработват индивидуално за всеки конкретен случай

"ХИТАЧИ ЕНЕРДЖИ" В БЪЛГАРИЯ

ФЕЦ „Априлци“

Подстанция ФЕЦ „Дълго поле“

ФЕЦ „Верила“

ФЕЦ „Агрошанс“

в зависимост от конкретните условия, конфигурацията

и изискванията за свързване към мрежата, структурата на вътрешната паркова система за изнасяне на електроенергията при осигуряване на съществени предимства за инвеститора и оператора на мрежата. Прилагат се най-новите технологични решения на фирмата, водещи до компактност, повишена сигурност и намалени експлоатационни разходи.

ЦЯЛОСТНА СИСТЕМА ЗА МОНИТОРИНГ И УПРАВЛЕНИЕ НА ФОТОВОЛТАИЧНИ ЕЛЕКТРОЦЕНТРАЛИ През 2012 г. фирмата структурира специализирано сервизно звено за оперативно обслужване, наблюдение и техническа поддръжка на соларни паркове на база дългосрочните договори за поддръжка „пълна грижа“ за фотоволтаичните централи “Победа” - 50 МWр, “Черганово” - 29.7 MWр, “Коларово” - 5MWр, и „Карлово“ - 5MWр.

Дейностите, които компанията предлага, включват мониторинг на състоянието на оборудването, прогнозен анализ с откриване на специфични особености и разкриване на критични процеси, оценка на експлоатационния ресурс и необходимостта от обслужване, ремонт и корекции, мероприятия за увеличаване на живота на оборудването и съоръженията. Всички данни се събират, натрупват и обработват с цел усъвършенстване на алгоритмите с изкуствен интелект и подобряване на машинното обучаване.

Освен високотехнологичните услуги фирмата изпълнява и всички класически дейности по оперативната поддръжка като измиване на активната повърхност на фотоволтаичните модули, косене и поддържане на растителността, оформяне на противопожарни защитни ивици, подмяна на елементи при поражения от природни стихии, градушки др. Звеното за мониторинг разработи проект по цифровизация на поддръжката на високоволтовото оборудване и роботизация на дейностите по измиване на панелите и косене на тревата.

GREEN PAGES LEED CIRCLE 2023,

GREEN PAGES

ВЕСЕЛА ВЪЛЧЕВА-МАКГИЙ

има богат опит с устойчиво проектиране и строителство и международни

сертификационни системи, с 15 години опит и практически опит с

основните инструменти за оценка в строителството и задълбочени

теоретични познания за устойчиво бизнес развитие, ESG, изготвяне на политики, планиране и лидерство. Докато работи в тясно сътрудничество

с бизнес сектора като експерт и одитор, Весела участва активно и като "лидер на промяната" чрез международна мрежа от неправителствени и академични организации.

Весела е бивш член на управителния съвет и председател на Американския съвет за устойчиво развитие (USGBC) в щата Джорджия, САЩ, и член и съосновател на управителния съвет на Българския съвет за устойчиво развитие, където 6 години служи като председател. От 2008 г. е управляващ съдружник в "Трипъл Грийн Билдинг Груп България" – компания за консултации, сертифициране и обучения за устойчиво строителство. "Трипъл Грийн" е една от първите компании, признати за авторизиран партньор на USGBC с лиценз за професионално образование на международния пазар, където Весела е провела десетки обучения за неправителствени организации в Европа и Русия и за водещи компании като Arup, AECOM, JLL, CBRE, Colliers и Bureau Veritas. Весела Вълчева-Макгий притежава две степени - бакалавърска и магистърска по архитектура, от едно от най-реномираните висши учебни заведения за архитектура в САЩ - Savannah College of Art and Design, както и post-graduate diploma по Business Sustainability and Leadership от Cambridge University. Тя е акредитирана като LEED Fellow, LEED BD+C AP, BREEAM International Assessor, DGNB одитор и EDGE одитор. От 2021 Весела е отличена от Европейската комисия като официален посланик на Европейския климатичен акт.

ВЕСЕЛА ВЪЛЧЕВА-МАКГИЙ УПРАВИТЕЛ, "ТРИПЪЛ ГРИЙН БИЛДИНГ ГРУП БЪЛГАРИЯ", LEED FELLOW, LEED BD+C, BREEAM INT’L ASSESSOR, DGNB AUDITOR, EDGE AUDITOR

тел. 0899 009 339, vvaltcheva@triplegreengroup.com

Намираме се в Барселона на най-значителното

събитие за сертифициране по LEED в Европа – LEED Circle 2023. Темата тази година е „Към въглеродна неутралност и отвъд“ и

както се подразбира от заглавието, дискусиите фокусират върху надпреварата на Европа към въглеродна неутралност и бъдещето на застроената среда. Усеща се енергията в залата – тя е зареждаща и положителна. Виждам много колеги и приятели от международните среди на устойчиво развитие, на зелено планиране и строителство. Чувствам се като ветеран, защото с ключовите презентатори и организаторите се познаваме от 15+ години, а на много от участниците от цяла Европа съм преподавала първите им курсове по LEED преди 10+ години. Добрата новина е, че нещата в Европа се случват, и доказателството за това са тези същите мои ученици, с които си споделяме кой какво прави. Аз мога да се похваля с малко по-голям екип и с по няколко повече обекта в България и региона, а те с техния 3-5 години опит са вече директори по устойчиво развитие за най-големите корпорации в Европа и управлението на квадратури със замайващи числа. Да – енергията на събитието определено е положителна, вдъхновява и зарежда. Аз не се потискам от колегите, а напротив. Радвам се да чуя, че говорим за въглеродната неутралност като факт и че се мисли какво повече може да се направи в нашата индустрия. След 3 страхотни дни, в които зелените лидери на Европа споделиха опит, намерения и постижения, обиколки на най-зелените сгради в Барселона и много добра храна и вино, топ трендовете за зелените

сгради са ясни и заинтригуващо амбициозни. Нещата найпосле стават интересни и това несъмнено по един или друг начин ще стигне и дотук.

ТРАНСФОРМАЦИЯ В МАЩАБ

Индустрията крачи смело напред – тази година не се обсъждат зелени сгради, не се говори за знаков проект с Платинен сертификат или за единични обекти, постигнали въглеродна независимост. Говори се за трансформация на застроената среда – в мащаб. Какво означава това?

Означава, че лидерите в Европа в сектора строителство, development и недвижими имоти инициират стратегии на мащабно сертифициране на всички свои нови и съществуващи обекти. Всички активи да се оценят и подобрят така, че да отговарят на зелени критерии –говорим за мащабни стратегии, големи обеми, квадратури в милиони – наистина амбициозно и вдъхновяващо.

Презентация след презентация протичат с данни, цифри и финансова обосновка за тези решения. Компаниите са сигурни в своята мисия и в своята печалба. Новите финансови механизми са толкова динамични, колкото и трансформацията, за която се говори. В зеленото строителство има пари и то ясно отчита своите "зелени" успехи чрез разбираеми ESG параметри, които от своя страна отключват допълнителни финансови възможности. Сертификационите инструменти отговарят на предизвикателството за трансформация в мащаб. Програмата за сертифициране в обем - LEED Volume,

осигурява рационализиран процес на сертифициране, позволяващ на екипите по проекти да използват рейтинговата система, за да постигнат екологичните, социалните и управленските цели (ESG) в цялата организация. Тази програма е идеална за лидери на пазара, които искат да приемат LEED и предимствата му в поголям мащаб и които се интересуват от използване на сертифициране от независима, трета страна, което предоставя на компаниите увереността и прозрачността, необходими за отчитане на ESG.

В основата на обемната програма е прототипът, който е набор от кредити, които след това могат да бъдат приложени към група проекти, които имат основни общи елементи. Като използват прилики между сгради, практики за контрол на качеството и образователни програми, участниците се възползват от икономии от мащаба и гъвкавост при подаване.

Освен стандартните предимства на LEED обемната програма предоставя на участниците ефективна пътека с предварително одобрени LEED стратегии, специализирани рецензенти и акаунт мениджъри, рентабилен процес и персонализиран подход, който да помогне на индивидуалната компания да предприеме прототипно зелено решение, което да е най-подходящо за нейните нужди. Въпреки че няма минимален брой проекти в портфолио, който да се изисква за участие в LEED Volume, обемната програма е оптимална за организации, които регистрират поне 25 проекта за период от три години като retail и индустриални комании.

Обемното сертифициране на LEED подкрепя и укрепва организационните ESG цели по няколко начина. Сградите LEED имат положително въздействие върху тройната

крайна сметка - хора, планета и печалба, с ефекти като намаляване на замърсяването, увеличаване на ефективността и намаляване на емисиите, и същевременно създават по-здравословни места за хората. С разходи, сравними с конвенционалните сгради, сертифицираните по LEED имоти спестяват пари всяка година в оперативни разходи и изискват по-високи цени при препродажба. За организации, които строят подобни обекти в мащаб, както се казва на английски език – it’s a no-brainer.

СИСТЕМИТЕ ЗА СЕРТИФИЦИРАНЕ СЕ ДИГИТАЛИЗИРАТ Обем и мащаб? Ако инвеститор в недвижимо имущество не работи по прототипен модел, а строи и управлява разнородни сгради, то LEED Volume програмата няма да му помогне. При тези компании се иска добра стратегия, която разглежда активите, управлявани от организацията в мащаб. За можем да планираме в мащаб, ни трябват точни данни, както и добре организирана дигитална система за управление.

Системите за сертифициране отговарят и на това предизвикателство, като динамично се променят от инструмент за препоръки и ръчно събирана документация от специализирани консултанти в дигитализирани платформи, при които собственици и мениджъри на сгради могат лесно да вкарват информация, сравнима с показатели за индустрията (industry benchmark), и да докажат реалната ефективност на актива. ARC е нов инструмент, създаден да работи с LEED за по-лесна и точна отчетност, като представлява цифрова платформа, която използва данни, за да помогне за измерване и подобряване на ефективността на устойчивостта в изградената среда

Sea Towers, Барселона, Barcelona Leed Platinum

GREEN PAGES

Platinum-BCN, Барселона, Leed Platinum с най-висок резултат в Европа

на сградите. Подходът на ARC, ориентиран към данните, свързва действия и проследява напредъка чрез оценка на ефективността, която позволява на проектите да наблюдават и да сравняват ефекта от своите решения в реално време.

Платформата за ефективност на ARC измерва и сравнява нивото на ефективност, помага на потребителите да сертифицират своите обекти чрез анализ на данни вместо препоръки, както и да управляват сложни портфолиа. Оценките на ARC създават холистична картина чрез анализ на резултатите от усилията за устойчивост на ниво сграда, портфолио и дори общност. Чрез първоначалната стъпка на проследяване на данни ARC дава на всеки проект основна входна точка към света на измерването и сертифицирането на ефективността, независимо къде се намира той по пътя си към устойчивост.

ARC e продукт на създателите на системата LEED, но този софтуер вече е съвместим с BREEAM и други инструменти за сертифициране на зелени сгради. Начинът, по който операторите на сгради ще могат да нанасят информация в този инструмент, значително променя бъдещето на сертифицирането.

СИСТЕМИТЕ

ЗА СЕРТИФИЦИРАНЕ СЕ ИНТЕГРИРАТ

LEED, BREEAM, EDGE, WELL, DGNB, HQE, Levels... Списъкът може да продължи със страници. Това са системи за сертифициране на зелени сгради и въпреки че някои са регионално по-приложими и по-популярни от други, на международния пазар има голям избор.

Как да изберем?

През последните години в Европа и у нас се наложиха

LEED и BREEAM, a напоследък и EDGE и WELL Standard. Все повече инвеститори избират не само една система, за да надграждат и да се възползват от различните преимущества на инструментите. Това обаче бързо може да се окаже неефективно за екипите, които потъват в документи и изчисления по различни методологии. От пролетта на 2023 г. Съветът за устойчиво строителство на САЩ (USGBC), Green Business Certification Inc. (GBCI) и Международният институт за строителство WELL (IWBI) одобриха нов процес за проекти, преследващи сертифициране за системата за оценка на зелените сгради LEED и стандарта за устойчиво строителство WELL. Процесът олекотява документацията за проекти, които преследват и двата сертификата едновременно или които вече са спечелили единия сертификат и искат да добавят другия.

„Партньорството на USGBC с IWBI се основава на нашия споделен ангажимент за стимулиране на положителни здравни резултати в застроената среда“, каза Питър Темпълтън, президент и главен изпълнителен директор на USGBC и GBCI. „Подобряването на човешкото здраве е основополагащ компонент на LEED от самото му създаване и е целта на всяка от 10-те концепции в рамките на строителния стандарт WELL. Създавайки рационализиран процес за сертифициране по LEED и WELL, ние насърчаваме всеки собственик на сграда и проектен екип да възприемат най-добри практики, които увеличават максимално ползите за здравето на обитателите и общността.“

Според Рейчъл Ходжсън, президент и главен изпълнителен директор на IWBI, „организациите търсят приложими, ефикасни стратегии за демонстриране на значимо

въздействие върху въпросите, свързани с изменението на климата и човешкото здраве“. Тази нова пътека засилва синергията между LEED и WELL, подкрепяйки проекти, преследващи и двата сертификата за златен стандарт. Според двете водещи организации това стратегическо партньорство подчертава, че човешкото здраве и здравето на планетата са неразривно свързани.

СИСТЕМИТЕ ЗА СЕРТИФИЦИРАНЕ СЕ ТРАНСФОРМИРАТ

От пролетта на 2023 г. има нови мерки, които помагат

на LEED проектите в Европа да оценят и да комуникират

съответствие с таксономията на устойчивите финанси на

Европейския съюз (ЕС).

Таксономията на ЕС за устойчиво финансиране е класификационна система, която превръща климатичните и екологичните цели в критерии за конкретни икономически дейности за инвестиционни цели. Таксономията бързо се очертава като критична рамка за разбиране и деклариране на устойчивостта на сградите в Европейския съюз и все повече в целия свят. Сертифицирането на зелени сгради пряко допринася за много важни критерии, определени в таксономията, включително енергийна ефективност, опазване на водата и оценка на жизнения цикъл. Въпреки това до момента бе трудно да се докаже как се случва това, а има и някои области, в които таксономията на ЕС създава нови показатели за ефективност и изисквания за документация като нейните нови критерии „Не нанасяйте значителна вреда“ и „Минимални защитни мерки“.

Според Кей Килман, управляващ директор на GBCI Europe, целите на LEED са в съответствие с принципите на таксономията на ЕС, по-специално за сектора на

недвижимите имоти и строителството, и проектите могат да се възползват от сертифицирането по LEED, за да демонстрират съответствие с таксономията. Тези нови инструменти допълнително ще засилят връзката и ще помогнат на проектите да докладват това привеждане в съответствие, като същевременно ще спомогнат за постигането на целите на Плана за действие на ЕС за климата и Зелената сделка на ЕС.

Новият инструмент за приравняване на таксономията на ЕС допълва сертифицирането по LEED, като предоставя възможност за документиране на специфични за таксономията критерии за ново строителство, съществуващи сгради и реновации. Инструментът за самооценка предоставя обобщение на привеждането в съответствие на таксономията въз основа на три набора от критерии: екологични цели, изисквания за липса на значителна вреда и минимални предпазни мерки. Обектите, които се сертифицират по LEED, имат пътека да споделят и управляват документация в подкрепа на всяка част от оценката. СЕРТИФИЦИРАНЕТО ТРАНСФОРМИРА НЕ САМО ПАЗАРА, НО И БИЗНЕСА Добре известно е, че сертифицирането ускорява промените на пазара. Докато инвеститорите и собственици на сгради настояват от своите екипи да отговарят на стандартите за сертифициране, тези екипи ще търсят екологично чисти доставчици, а доставчиците започват да предлагат нови продукти, които изискват по-малко въглерод за производство, включват повече рециклирано съдържание и правят повече продукти за насърчаване на здравословни

Sant Pau Recinte Modernista Campus, Барселона, LEED Neighborhood Stage 3

вътрешни пространства.

По-малко обсъждано е въздействието, което стремежът към сертифициране може да има върху отделна компания –особено тази, която вземе решение да търси сертификация за всички свои активи. За тези компании устойчивостта е с централна позиция в тяхната корпоративна култура. Въпреки че със сигурност има предизвикателства, свързани със сертифицирането на милиони квадратни метри пространство, тези компании често са в състояние да видят повишена ефективност в мащаб, която им помага да правят повече и по-бързо.

Портфолиото от многофамилни проекти на Lendlease е доказано Net-Zero и всеки имот е получил LEED Gold сертификат. Във всеки момент компанията работи по 30 до 50 големи строителни проекта за външни възложители и много от тези клиенти изискват LEED сгради.

„Това ни печели проекти“, казва Сара Неф, ръководител на отдел „Устойчивост“ в четири професионални квалификации за специалност LEED AP. „Когато се опитваме да спечелим бизнес с клиент, който има стремежи към устойчивост, те искат да дойдат в Lendlease. Те виждат нашия опит в областта на зелено строителство и LEED, разглеждат нашите екологични цели, които са най-амбициозните в света – и се чувстват спокойни, че са в добри ръце.“

Успехът на LEED в мащаб зависи от редица двигатели и стратегии, казва Неф. Въпреки че фокусът на Lendlease върху устойчиво развитие датира от началото на 70-те години на миналия век, инвеститорите засилиха натиска около екологичните цели през последните години, създавайки стимул за компаниите да ускорят своите инициативи за зелено строителство. Наемателите са все по-наясно със

стандартите за зелено строителство, казва Неф, но все още е важно операторите да работят с агенции, които говорят езика на зелените сгради и могат да обяснят защо зелените характеристики са важни за здравето, безопасността и продуктивността на обитателите. Инвеститорите трябва да включат зеленото строителство в своята култура, за да увеличат напредъка си, отбелязва Неф, но този напредък също помага за укрепване на устойчивото развитие като основна културна ценност.

За да създадат зелени сгради в голям мащаб, отбелязва Неф, инвеститорите трябва непрекъснато да се развиват и да мислят прогресивно и смело за своите подходи. Тя казва, че е била „шокирана“ от това колко бързо се декарбонизират бетонът и стоманата например, и наскоро промени мнението си за трудността при създаването на изцяло електрически сгради в студен климат, след като вижда успешни примери в Скандинавия и Япония.

„Темпото на иновациите е наистина вълнуващо и

не можем да се върнем към обичайния бизнес“, твърди експертът по устойчиво строителство. „Важно е да поставим под въпрос предположенията, които имаме въз основа на проекти отпреди две или три години, и да стимулираме промяната напред.“

Sea Towers, Барселона, Barcelona Leed Platinum

ИЗГРАЖДАНЕ

АВТОМАТИЗИРАНИ

ПАРКИНГ РЕШЕНИЯ:

ПОЛЗИ И ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА

Текст ИНЖ. ИВАЙЛО ШОПОВ, ПРОЕКТЕН МЕНИДЖЪР "ПАРКИНГ РЕШЕНИЯ", "АНДИ БГ"

През последните години архитекти, предприемачи и строители се изправят пред необходимостта от все повече места за паркиране, независимо дали става въпрос за жилищни, офисни, търговски, промишлени обекти или градска инфраструктура.

Ясно е, че нарастващият брой автомобили, движещи се по пътищата на големите градове, се нуждаят от място за паркиране, когато пристигнат на работа, в търговския център или у дома. Фирма "Анди" се гордее със своя опит от над 5000 успешно изпълнени паркинг проекта с различен обхват. През последните години "Анди" се утвърждава като водещ подизпълнител в изграждането на автоматизирани паркинг решения в България, използвайки своята търговска марка Smart Park. Smart Park обхваща целия процес на анализ, проектиране, производство, инсталация, софтуерна интеграция, поддръжка и сервиз на една паркинг система. Изкуственият интелект и денонощният мониторинг надграждат ефективността и надеждността на Smart Park, като осигуряват неограничени възможности за оптимизация на всички процеси, свързани с движението на автомобили на територията на обекта.

ЗАЩО SMART PARK

Smart Park представлява високотехнологично персонализирано решение, което обхваща различни модули като входно-изходни терминали, бариери, ограждения, платежни модули, софтуер за управление, услуга по денонощен мониторинг и помощ. Smart Park се адаптира и променя спрямо изискванията на всеки клиент, за да оптимизира разходите за поддръжка и персонал и да

осигури по-висока възвръщаемост от обекта. Целите и показателите, които се гонят при всяка разработка, зависят в голяма степен от типа на обекта и ползите, които инвеститорът иска да постигне.

ПАРКИНГ В ОБОСОБЕНИ ЖИЛИЩНИ ЗОНИ

Автоматизираните паркинг решения са водеща тенденция при строителството на модерни жилищни комплекси. Те дават усещане за удобство и престиж. Най-често залаганите функционалности в тези системи са: осигуряване на достъп чрез сканиране номера на автомобила, чип или мобилно приложение; софтуер за управление на системата - настройка на потребители, категории, зони, условия на ползване, отчети и т.н.; уникална визия, съобразена с тази на обекта; възможност за интегриране на системите за периметрова охрана и видеонаблюдение; денонощна връзка с оператор при възникнал проблем; електронни информационни табла спрямо нуждите на обекта.

ПАРКИНГ В ТЪРГОВСКИ ОБЕКТИ Удобното паркиране е съществена част от положителното изживяване на клиентите в търговските обекти. Съответно затрудненият достъп до обекта или лутането по паркинга могат да отблъснат дори най-ентусиазирания посетител. В една изключително конкурентна пазарна среда умната и модерна паркинг система предлага:

НА

Smart

стратегия за управление

на достъпа и движението

на превозни средства на

територията на даден обект.

единна

лесно управление на паркинга с намалени разходи за поддръжка и персонал;

достъп чрез сканиране на номера на автомобила или билетна система;

настройка на тарифи, отчитане на време на престой и настройка на безплатен период;

различни методи на разплащане – в брой, с карта, чрез верификация към обект, абонамент и т.н.

терминали за разплащане - чрез билет, чрез въвеждане

на регистрационен номер, включително картово разплащане на изходна колонка;

електронни указателни табла за свободни места за паркиране;

възможност за връзка с оператор на входно-изходните или платежните терминали;

отчитане и светлинни индикатори за заето/свободно паркомясто;

приложение, което в реално време да насочва шофьорите до удобно за тях място за паркиране;

приложение, което да показва мястото, на което е била паркирана колата;

управление на „паркинг в паркинга“ и др.

ИНДУСТРИАЛНИ ПАРКИНГ РЕШЕНИЯ Това са високотехнологични решения за ефективно управление, контрол и оптимизация на движението на превозни средства в рамките на обекта и всички свързани с това процеси. При този тип обекти се цели да се обхванат специфичните логистични и производствени процеси и спрямо тях да се персонализират функциите на хардуера и

софтуера. Разработките в индустриалната система може да включват: планирано посрещане на автомобили, идентификация и отвеждане до свободни рампи; претегляне на камионите на входна и изходна точка и начисляване на дължима сума спрямо товара; въвеждане на ограничения за престой и време за преминаване; електронни указателни табели и навигация; система за управление от няколко наематели и т.н. Целите най-често са свързани с превенция на кражби, улеснена отчетност, ускорени товаро-разтоварни дейности или логистична осигуреност на производствените процеси.

ХОТЕЛСКИ

ПАРКИНГ СИСТЕМИ Топлото посрещане на гостите започва от паркинга. Той се явява особено ценно предимство в големите градове. Тук се прилага интеграция към цялостната хотелска система и се осигурява отчитане на времето, въвеждане на групи потребители, тарифи, зони, резервация на паркомясто, начисляване на престой и т.н.

Smart Park e цялостна стратегия за управление на достъпа и движението на превозни средства на територията на даден обект. При нея чрез верига от отделни модули се изгражда единна система, която е уникална и покрива всички функционалности, необходими на клиента.

office@andi-bg.com, тел. +359 32/904 000

Park e цялостна

При нея чрез верига от отделни модули се изгражда

система, която е уникална и покрива всички функционалности, необходими на клиента.

SMART ОСВЕТЛЕНИЕ

С INTERACT PRO

ОТ ИНТЕЛИГЕНТНО КЪМ

СУПЕРИНТЕЛИГЕНТНО

ОСВЕТЛЕНИЕ

Ползите за Офис площи, Индустриални и Складови помещения:

Намаляване на окабеляването, срока за пускане в експлоатация и модификацията на сградите. Спестяване до 80% от монтажните и материални разходи в сравнение със сложни системи;

Възможност за спестяване на до 75% енергия благодарение на функцията за димиране, която позволява сензорите автоматично да регулират осветлението в зависимост от присъствието на хора и нивата на естествена светлина;

Получаване на отдалечен достъп в реално време до потреблението на енергия и осветление

и до адаптация на сцени за по-добри бизнес решения;

Информационно табло с данни за експлоатационния срок и състоянието на инсталираните светлинни точки за ефективна

поддръжка.

Вижте как Interact Pro може да промени Вашия бизнес www.interact-lighting.com/pro

гр. София, ул. Казбек N 57Б Тел: 02 955 19 00 office@bronlight.com www.bronlight.com

INTERACT PRO

приложение и портал

за малък и среден

бизнес

Мащабируема безжична

система от сензори

и светителни тела

PHILIPS INTERACT

Ready

Бърза инсталация, без кабели и с мигновена настройка

през приложението

INTERACT PRO

СТАНИМИР ЙОРДАНОВ

НАШИЯТ ВЪТРЕШЕН

СВЯТ ОТРАЗЯВА ПРЯКО

ПРОСТРАНСТВАТА, КОИТО

ОБИТАВАМЕ

СТАНИМИР ЙОРДАНОВ PЪКOВOДИТEЛ "ИНТEPИOPEН ДИЗAЙН И YПPAВЛEНИE НA ПPOEКТИ", АVАLАNT

Какво предвиждате да включват услугите, които новият отдел на "Авалант" ще предлага? Услугите включват интериорен дизайн и управление на проекти.

Поставянето на правилните основи на проектирането е пряко свързанo с първоначален обстоен анализ на работната среда (т.нар. workplace analysis). Този процес включва

детайлно запознаване с бизнес модела на съответния клиент и създаване на релевантен въпросник-задание. Неговата цел е да проучи

вече изградените навици на служителите в

компанията, както и да разпознае конкретните

нужди не само на отделените единици, но най-вече

на работната общност като едно цяло.

Процесът на проектиране и дизайн от

своя страна включва първоначалната фаза

на разработване на концептуален дизайн (или

т.нар. идеен проект), който включва в себе си разработката на задания за инженерни проектни части, 3D модели, подове, стени, тавани, предложение за обзавеждане, както и изготвяне на корпоративна идентичност на офиса. След одобрение от страна на клиента процесът преминава към изготвяне и предаване на подробен технически проект.

Втората услуга е управление на проекта за довършителни работи, който е доста обхватен процес и включва определяне на времева рамка и бюджет на проекта, както и цялостно подробно проследяване на процесите в съответните

етапи на реализация. Провеждането на регулярни срещи, изготвянето на ясни отчети, както и своевременна точна комуникация с всички ангажирани страни са част от успешната формула за предаването на проекта в срок и без да биват допускани компромиси с извършваните дейности.

Каква е модерната офис среда от гледната точка на дизайнера? Вярвам в холистичния подход - човекът е в центъра на целия процес, и именно затова поставяме личността в основата на подхода. През последните години работните ни навици се промениха драстично и забелязваме нужда от премоделиране на средата в отговор на динамиката на нашето време. Работният модел "От 9 до 5" вече остарява, а конкретното работно време все по-често

се приема като рамка. Споделям мнението на известния датски архитект Ян Геел: „Life first, then spaces, then buildings, the other way around never works.“ Принципът изразява идеята, че нашият вътрешен свят отразява пряко пространствата, които обитаваме. Днешното поколение, за разлика от предходните, поставя като приоритет личното си време и пространствата също следва да отразят по вдъхновяващ начин свободата на избора.

Πлaниpaмe пpoeĸтите, по които работим, да бъдат c eлeмeнт нa eĸcĸлyзивнocт, като целта ни

От aпpил 2023 г. водещата консултантска компания за корпоративни имоти Avalant стартира нoвo звeнo зa интepиopeн дизайн и yпpaвлeниe нa пpoeĸти за офис площи. Откриването на отдела е провокирано от нуждите на крайния наемател да получи по-пълен пакет услуги от началното консултиране до крайното предаване на завършено офис пространство. За ръĸoвoдитeл нa oтдeл "Интepиopeн дизaйн и yпpaвлeниe нa пpoeĸти" е избран Станимир Йорданов. Станимир има дългoгoдишeн oпит в пpoeĸтиpaнeтo и зaвъpшвaнeтo нa oфиc пpocтpaнcтвa в peнoмиpaно студио зa дизaйн в София. Учacтвaл e в пpoeĸтиpaнeтo нa интepиopитe нa вoдeщи мeждyнapoдни ĸoмпaнии oт paзлични ceĸтopи в пъpвoĸлacни oфиc cгpaди. Получил е образование в областта на архитектурата и интериорния дизайн във Великобритания.

Извън професионалната си кариера обича и се вдъхновява от природата, като също е и сертифициран планински водач.

е oфиcите да гарантират здpaвocлoвнa paбoтнa

cpeдa за разгръщане на пълния пoтeнциaл

на служителите. Към момента наблюдаваме

peлoĸaция нa ĸoмпaнии в мoдepни cгpaди клас А, с въвеждане на сравнително новия xибpиден модел, предоставящ зoни зa нeфopмaлнa ĸoмyниĸaция

и почивка, творчески кътове за екипна работа, зaли зa cpeщи и общуване, гъвкави работни

пространства и места за развлечение и хранене. Въвеждането на система за предварително

запазване на конкретно работно място или зона в определено време в офиса спомага за отразяването на тази свобода, като дава възможност за по-добро планиране на личното ни време, като едновременно с това улеснява и вътрешната организация.

Какви са съвременните изисквания към модерния офис? Водещи са комуникацията и синергията между отделните участници в работната среда. Днешният работодател е изправен пред предизвикателството да съумее да възобнови тази синергия между служителите си, а най-добрият начин за това е именно предоставянето на комфортно и вдъхновяващо пространство. Лесно подвижни ергономични мебели и дизайн елементи с акустични свойства, пресъздаващи домашния уют и комфорт, са в основата на модерната офис среда. Наличието на дневна светлина, естествени материали, светли цветове, елементи от биофилията значително

повишават нивата на здравословно пребиваване и

респективно са винаги на мода.

Всички говорим за гъвкавостта на работното

място, която дава възможност в един момент

да бъдеш в шумна и социална зона, а в следващия

- в един по-личен и тих кът. Фиксираните

работни места вече се приемат за отживелица

и служителите имат свободата сами да избират

в коя част от пространството да работят.

Размиването на ясната граница живот - работа

Офис пространство от началото на миналия век, включващо елементи от домашния интериор

– килими, картини и огледала, настолни лампи.

Отворения таван с видими инсталации можем

да разпознаем и в много от съвременните

офис пространства. Преоткриване на някои от

първоначалните успешни модели и връщането им

в най-съвременните тенденции в изграждането

на офисите може да се окаже печеливша формула.

Общата работна площ от началото на 60-те години на миналия век се изразява в

изцяло отворена зона, предразполагаща към изключително високи нива на комуникация, съответно високо шумово замърсяване и

ниски нива на концентрация. Уеднаквените

работни станции отразяват равенство между служителите, като изключват техния свободен

избор за уединение и разпознаване на лично пространство. Работното време е строго конкретизирано.

доведе и до размиването на представата ни за класическия офис. Отворени библиотеки и етажерки, пуфове, кресла, килими, завеси, декорации са вече неделима част от модерния офис. Технологичните иновации, от друга страна - пречистватели на въздуха, системи за озвучаване, дигитални елементи, пръстови отпечатъци и автоматизирани управления, са все по-често застъпени решения.

Каква е модата в офис дизайна - в специфични елементи на обзавеждането, текстурите и цветовете? Предизвикателството пред нас е да изградим модерно пространство, което да издържа максимално на динамиката и трендовете на времето. Привърженик съм на по-изчистени форми с акцентиращи елементи, които да отразяват ясно корпоративната идентичност. Светлите цветове, естествените материали, природните детайли са основа на класическата концепция за устойчивост във времето, функционалност и социален ангажимент към човека. Движението и стойката по време

на работа са от първостепенно значение за продуктивността ни – все по-често виждаме отворени пространства с бягащи пътечки, швейцарски топки и матове, люлки, повдигащи се бюра и ергономични сядания. Добрата акустика също заема основна част от модерните офис решения. Тя може да бъде постигната по много начини – с помощта на различни продукти и тяхното правилно съчетаване – акустични панели (стенни, таванни, подови), акустични завеси, тапицерии и дамаски, подови настилки и др.

Как разбирате какво точно иска клиентът?

Ясното формулиране на крайната цел е ключов момент и добра предпоставка за успешен проект.

Именно затова предлагаме и услугата workplace analysis, която изследва в детайл нуждите на клиента и предхожда фазата на концептуалния

дизайн. Много първоначални задания включват думи като „модерно, комфортно и различно“.

Точното дефиниране и разшифроване на тези думи обаче са индивидуални за различните

бизнеси. Нашата идея е да провокираме клиента

Затворен, самостоятелен офис, от края на 80-те години, насърчаващ взаимодействието между служителите (работа лице в лице). Забелязват се декоративни елементи, различен тип осветление, меко сядане, внасящи уют и комфорт. Появяват се по-малки, неформални пространства, където човешкият фактор започва да бъде оценяван.

СТАНИМИР

Развитието на технологиите и феноменът „интернет“ през 90-те години естествено предизвикват ново преустройство на офис пространствата. Работата пред екран налага нуждата от преосмисляне на светлината

и цялостната организация. Започват да се оформят зони за принтиране, кафе и вода, които добавят нова стойност в натоварената офис среда. Необходимо е обаче стимулирането на повече движение.

да се замисли какво наистина го мотивира и стимулира, каква е средата, от която се нуждае, за да бъде максимално полезен за себе си, но и за екипа като цяло. Тук идва и ролята на опитния архитект – когато клиентът не е напълно наясно с изискванията си, от нас зависи да задаваме правилните въпроси или да провокираме въображението им с различни предложения и решения, които да послужат за пример и ориентир.

Новият отдел на Avalant ще има и задачи за проект мениджмънт - какви са най-големите предизвикателства, които очаквате? Как ще гарантирате завършването на проектите в бюджет и в срок? Динамиката през последните няколко години наложи модел на константно предизвикателство, особено в строителната сфера. Наблюдаваната нестабилност при цени и срокове естествено повишава риска от излизане от първоначално заложената рамка. Неправилната комуникация между отделните звена, от друга страна, също е неблагоприятен сценарий, който може да осуети и забави процесите.

Доброто първоначално запознаване и проучване

на спецификите на всеки отделен проект, внимателното проследяване, както и правилното

делегиране на задачите са част от техниките за своевременно разпознаване и предотвратяване

на вероятни пречещи обстоятелства по пътя

на реализация. Управлението на проект за довършителни работи включва в себе си стотици преплитащи се и взаимозависими процеси, при които една грешка може да създаде ефекта „домино“ в негативен аспект. Нашата роля е да послужим като „лепилото“ между всички процеси, за да минимализираме потенциалните рискове.

Услугата ни включва съдействие на всички фази от проекта – започвайки от преглеждане на

договорната документация, през контрол на

количествата и качествата на довършителните

работи на обекта и достигайки до предаване на

завършения офис.

Спазването на първоначално заложените

срок и бюджет е голямото предизвикателство

в управлението на проекти в днешно време.

Трудно бихме предоставили конкретни гаранции,

ЙОРДАНОВ, AVALANT

Модерните офис пространства предлагат

различни зони за работа, колаборация, почивка и

уединение. Отговарят на нуждите на отделните

ползватели, провокират креативност и

стимулират движението. Правилното осветление

и акустика са от първостепенна важност за

повишаване значително характеристиките на

здравословната работна среда.

тъй като един такъв процес зависи от много други страни, но определено голямата ни

добавена стойност е в минимализирането

на тези рискове. Постигаме това чрез

натрупания ни опит от предходни проекти

и умението да идентифицираме подводните

камъни, преди те да са се появили. Останалата

част е много стриктно следене на процеси, комуникация, залагане на адекватни стойности

за непредвидени разходи, както и отчитане на потенциални забавяния. Изграждането на солидни партньорски отношения също е от основно

значение, както във всяка друга сфера – бизнесът

се крепи върху човешките отношения. Разбира

се, в моментите, когато неизменно се получат

разминавания от първоначално зададения план, от ключово значение е навременната комуникация

към клиента, както и правилна реакция за отстраняване на проблема.

И да завършим с промените и еволюцията, които установяваме в резултат на пандемията? Пандемията определено повиши уменията ни за адаптация, но също предостави и възможност да преразгледаме навиците в ежедневието си, да забавим темпото на дневната

ни рутина. Цялата тази преорганизация е част от естествената еволюция, която съответно

наложи и промяната на работните пространства, за да могат те да отговарят на новите навици и нужди.

Хибридният модел, който се развива драстично след пандемията, предоставя повече площ, високи тавани, естествени материали, светли цветове, растителност, и ергономичност. Посоката е към цялостно преливане на границата дом-офис, където служителите имат свободата да избират конкретна зона спрямо дейността, която извършват. Офисът вече не е само място за работа, но също и споделено пространство за социализиране и вдъхновение.

Работата от вкъщи определено разми временно границите между работа и свободно време и едновременно с това впоследствие зададе въпроса за поставяне на такива граници. Офисът се обособи като своеобразен остров, където можем да извършим концентрирана работа (така наречената deep work) или да обсъдим конкретни теми с колеги, изискващи колаборация, която трудно може да бъде постигната в конферентен разговор. Положителният ефект е, че с изключването на компютъра накрая на деня можем да постигнем и умствено изключване от работния процес, за да обърнем внимание и на останалите дейности в живота, които ни правят завършени личности.

Предизвикателството пред

нас е да изградим модерно

пространство, което да издържа

максимално на динамиката и

трендовете на времето.

МАНОЕЛ ПОПОВ

ИНВЕСТИТОРИТЕ ВСЕ ПОВЕЧЕ

ПОЛЗВАТ УСЛУГИТЕ НА

КОНСУЛТАНТИТЕ С КАЧЕСТВЕНИ

ПРЕДПАЗАРНИ И ПРЕДПРОЕКТНИ ПРОУЧВАНИЯ

МАНОЕЛ ПОПОВ СЪОСНОВАТЕЛ И УПРАВИТЕЛ "ДЕЛТА 3 РИЪЛ ЕСТЕЙТ" И СЪОСНОВАТЕЛ НА ФОНДАЦИЯ "ДЕЛТА 3 АНАЛИЗИ"

МАНОЕЛ ПОПОВ

е в бизнеса с недвижими имоти от 13 години. Участвал в множество жилищни проекти с обща РЗП над 190 000 кв.м като консултант в следните направления: проектиране, предпроектни и пазарни проучвания, стратегии за продажба и реализация, концептуални решения, мастерпланинг, финансово планиране.

Г-н Попов, може ли да представим "Делта 3 Real Estate"?

"Делта 3 Риъл Естейт" е основана в края на 2011 г. с други двама партньори. През 2013 г. рестартирахме бизнеса и основах отново компанията със сегашния ми партньор Тома Стайков, с когото сме и до днес вече 10 години. Аз лично започнах в сектора през 2010 г. в голяма агенция, оперираща основно на софийския пазар. Работейки там и впоследствие в по-малка компания, видях много проблеми в услугата "посредничество при покупко-продажба на недвижими имоти" и всъщност това ме накара да анализирам и така се появи "Делта 3". Впоследствие с течение на годините откривахме и други пропуски, които за нас винаги са били възможности. Успяхме да изградим успешни партньорства с доста инвеститори, проектанти, юристи и други участници в процесите по реализация основно на жилищни проекти - от избора на терен, през проектиране до реализация на пазара. Към днешна дата разполагаме с екип от доказани професионалисти, готови да посрещнат всички нужди на инвеститорите.

Фондация "Делта анализи" има за цел да изследва икономическата ситуация и развитието на real estate сектора в България?

Фондацията беше едно амбициозно начинание

от наша страна, като основната ни цел беше да

МАНОЕЛ ПОПОВ, "ДЕЛТА 3"

„образоваме“ пазара, защото вярваме, че найдобрият клиент - корпоративен или частен, е информираният. Стартирахме през 2019 г., като досега се стараем да даваме гледна точка на основа на много икономически индикатори и виждания на водещи икономисти. В съчетание с нашите резултати от практиката и сделките на пазара, които отразяват всяко движение в реално време, допълва общата картина. Множеството

примери от практиката са едно от добрите средства, които използваме, както и обратната

връзка от читателите на сайта ни. Стараем се да представим цялата информация на максимално

достъпен език, така че да успеем да достигнем до

колкото се може повече участници на пазара. Секторът категорично претърпя доста

промени за последните 10 години, със сигурност

в положителна посока. Клиентите станаха

по-взискателни, което повиши качеството

на проектите. Наложиха се стандарти, като

например повече внимание към детайла на общите пространства извън сградите и вътре в общите

части, фоайета, асансьори и др. Категорично

смятаме, че подобни платформи, сайтове, блогове, влогове и други помагат на участниците да

обменят опит - и лош, и добър, и ценна информация, свързана с всички процеси.

Как оценявате състоянието на най-горещия

сектор - жилищния, и какви са бъдещите

Комплекс от редови къщи „Лозенска гора“ в с. Лозен

Комплекс от редови къщи „Лозенска гора“ в с. Лозен

Комплекс от редови къщи „Лозенска гора“ в с. Лозен

Жилищен комплекс „Искър“ в "Дружба 1"

перспективи за инвестиции?

Състоянието е стабилно със сравнително добри перспективи. Хората в България припознават

жилищата като добра и по-сигурна инвестиция

или просто убежище за парите си в периоди на по-сериозни икономически движения, инфлация, политически кризи и др. Несъмнено такива събития оставят своите отпечатъци, но

всъщност са по-краткотрайни, което е фактор за стабилност. Доказано е през годинитенапример още от Втората световна война, че имотите, търгувани било в национална или водеща валута като долари, марки, евро, винаги са били индексирани спрямо пазара и стойността им не се е загубила. Този пример показва, че ако някой е държал пари във валута за такъв период от време, той абсолютно е загубил. Определено е по-добре човек да има дългосрочна визия и да притежава реални активи.

Как се променя жилищният продукт - за

обитаване и за инвестиционни цели?

Както вече споменахме, през последните години проектите стават от година на година покачествени. Тенденцията и крилатите фрази „правя го като за наем“ малко по малко остават назад във времето. Хората са склонни да похарчат повече пари за довършване и обзавеждане с качествени материали, като очакват и покачествени наематели. Все по-често се наемат

МАНОЕЛ ПОПОВ, "ДЕЛТА 3"

дизайнери - този сектор има голям потенциал за

развитие, защото пазарът в този аспект е все

още в начална фаза. Проблем остава намирането

на качествени изпълнители, има огромна липса на

кадри. Ние обаче вярваме доста в свободния пазар

и смятаме, че този проблем ще се регулира.

От друга страна, инвеститорите също

използват все повече услугите на консултантите, изискват качествени предпазарни и предпроектни

проучвания, защото те са от ключово значение

за реализацията на един проект. Използват

се нововъведения в плановете за плащане

на жилищата, предлагат се гъвкави схеми, отложени плащания и др., максимално съобразени

с нуждите на купувачите - за инвестиция или за обитаване. Все повече се търси услугата „до ключ“ - купувачите са готови да заплащат за един напълно завършен продукт, което според нас е белег за узряване на пазара. Такива тенденции има в развитите пазари в Западна Европа и в САЩ.

Като инвестиционен консултант какви съвети можете да отправите към инвеститори в нови проекти в България в момента?

Защо? Какво? Как? Това са трите въпроса, които

според нас трябва всеки инвеститор да си задава.

Оттам нататък следват няколко стъпки.

На първо място, преди да се предприема

каквото и да е начинание в каквато и да е посока, да се събират повече гледни точки, да се анализира

колкото се може по-добре и да се използват консултанти, защото ако са доказани и качествени професионалисти и фирми, те могат да спестят

доста време и пари.

На второ място, да се интегрират поустойчиви технически решения като умни

системи за управление на отопление, вентилация/ климатизация, умни системи за сигурност.

На трето място, но не и по важност, е качеството на самия проект - много е важно да се прецизират добре и очакванията на потенциалния купувач, наемател, посетител.

Нека дадем следния пример: Търговски

център с магазини на луксозни марки, ситуиран в северната част на града, в момента не би бил

добра инвестиция. Това би било добра инвестиция в

по-дългосрочен план - например след 15 - 20 години.

Преди това обаче би се създала добра възможност

за реализация на жилищни проекти, което да генерира нови жители.

Впрочем, ако погледнем развитието на София в южната част, можем да го разделим на три основни фази:

Изграждане на нови жилищни кооперации

Изграждане на офис площи (първата сериозна инвестиция - "Бизнес парк София")

Изграждане на търговски центрове. Изключително много вярваме в тези концепции, защото смятаме, че това е и устойчивият модел за реализация на по-мащабни комплекси от смесен тип, в които хората имат на разположение цялата тази инфраструктура, макар и в намален мащаб. Неслучайно, когато се прави първа регулация, придружена от подробен устройствен план за застрояване, има коефициент на отнемане за инфраструктура и терени, предназначени за обществено обслужване. Качествените и устойчиви урбанистични и инфраструктурни решения категорично са предпоставка за добрата реализация след това и именно това привлича инвеститорите. Квартал "Малинова долина" може би е една от най-горещите зони за строителство, една голяма част от новото строителство е концентрирано там именно заради описаното погоре. За нас това е квартал с изключително добри перспективи от гледна точка и на качеството на живот там. Това е показателно и е добър пример за действията на местната администрация.

Какви са най-големите предизвикателства, пред които сте се изправяли като Project Manager на строителен проект?

Това е интересен въпрос с множество възможни отговори. Но може би и защото сме повзискателни - това е качеството на изпълнение, основно на довършителните работи по част архитектура. Има изключително много системи на работа, които се предоставят абсолютно безплатно от повечето водещи производители, но последователността на конкретните операции

се спазва рядко. Ние тук имаме афинитет към побългаряването или „подобряването“ на

готовите работещи решения. Това са едни от основните ни проблеми. Във времето също разбрахме, че контролът колкото и да е сериозен и стриктен, няма как да превъзпита работниците.

Решението според нас е да се търси развитието

им чрез обучения, демонстрации, командировки

в страни като Германия, откъдето да се черпи

знание. Разбира се, нищо никога не работи в 100%

от случаите и при 100% от хората. Но това са

неща, които са в наш контрол и можем да опитваме да правим.

Бюджетът и сроковете са най-големите

предизвикателства в проект мениджмънта?

Ще започна отзад напред. Гаранциите са много относителни понятия, разбира се, ясно е, че за забавянията е редно да се търпят санкции, тъй като забавената реализация води до директна

загуба за инвеститора. Изпълнението на ангажиментите в поетите срокове според нас се постига с доказани компании изпълнители, с които или ние, или инвеститорът имаме добър опит. За съжаление понякога и това не е абсолютна гаранция, тъй като хората се променят, което пък дава възможност на нови компании да наберат скорост. Пазарът трябва да се следи постоянно и задълбочено.

Как се справяте с неочаквани технически проблеми в хода на проекта?

Всичко това си остава част от ежедневието ни.

Първо се запознаваме с проблема детайлно, след това анализираме подробно ситуацията, като търсим причините за станалото, което ни помага в бъдеще - ако е възможно, да не повтаряме еднакви грешки. Накрая вземаме информирано решение и отстраняваме проблема, като се стараем този проблем да не се отразява на цялостния процес. Звучи просто и лесно, но не е. Всички проблеми, които срещаме, задължително отразяваме в наша вътрешна система, накратко описваме проблема и решението, до което сме стигнали. С течение на времето тази база данни се обогатява и ни дава възможност да се достига по-лесно и по-бързо до устойчиви решения.

Сред последните ни референтни проекти от нашето портфолио са реконструкция на административна сграда на бул. "Скобелев", комплекс от редови къщи „Лозенска гора“ в с. Лозен, жилищен комплекс „Искър“ в "Дружба 1".

Реконструкция на административна сграда на бул. "Скобелев"

проект мениджмънта спазването

бюджета и изпълнението на

в поетите срокове

"АВАЛАНТ" ПАЗАРНО

ПРОУЧВАНЕ: ОФИС ПЛОЩИ Q1 2023, СОФИЯ

Очаквани офис площи, отдадени преди Акт 16, и площи за собствено ползване

ОСНОВНИ ПАЗАРНИ

През Q1 2023 новосключените сделки достигнаха 43 760 кв.м, като се запази повишеното търсене от 2022 г. Обемът на новосключените договори за наем отбеляза лек ръст в сравнение с Q4 2022 (40 600 кв.м). Въпреки

това нетното усвояване за тримесечието е отрицателно и възлиза на -2500 кв.м Нивата на свободните площи се повишиха

до 19.21%, почти изцяло продиктувано от

увеличение на свободните площи в сегмента

на клас Б сгради. Нови 10 000 кв.м се освободиха

в клас Б проекти за последното тримесечие.

Общото увеличение на свободните площи е

в размер на 0.4% в сравнение с последното

тримесечие на 2022 г.

Сегментацията при офертните наемни

нива между различните райони продължава

да нараства. Средните наемни нива в райони с

нисък процент свободни площи и високо търсене

се увеличават, докато в районите с по-голяма

конкуренция сред наемодателите наблюдаваме

спад с около 0.4-0.6%.

ПРЕДЛАГАНЕ

Общият обем отдаваеми площи в София се

увеличи до 2.12 млн. кв.м

Две малки сгради с обща офис площ 7500 кв.м получиха разрешение за ползване през първото тримесечие на 2023 г. (спрямо 28 000 кв.м през Q4 2022 г.). Сто процента от тези площи са предвидени с цел отдаване под наем и към момента близо 90% от площите в двете сгради са свободни. В резултат на това общият обем отдаваеми площи в София се увеличи до 2.12 млн. кв.м.

СТРОИТЕЛНА АКТИВНОСТ Около 9% от площите в строеж вече са предварително отдадени под наем

Най-висок обем площи в процес на строителство продължава да се наблюдава в районите на "Цариградско шосе" и "Хладилника", където е съсредоточена близо 50% от строителната активност в града. Общо 221 000 кв.м са площите в процес на изграждане към момента, а обемът на замразените проекти остава непроменен – 42 000 кв.м. Наблюдаваме лек спад (3%) в строителната активност спрямо предходното тримесечие.

ТЕНДЕНЦИИ

221 000 кв.м са площите в строителство, най-висока е

активността в "Хладилника" и

по "Цариградско шосе"

Нетно усвояване към новозавършени сгради (кв.м)

Обем на отдадените офис площи в София (кв.м)

Нетно усвоени площи Новопостроени офис площи

Около 9% от площите в строеж вече са предварително отдадени под наем, а около 11% ще бъдат използвани от своите собственици. Поглеждайки проектите, които ще бъдат завършени през идните години, делът на предварително отдадени площи се разпределя, както следва:

2023: 76 000 кв.м се очаква да бъдат завършени, 26% от които ще бъдат ползвани от собствениците си, а 10% имат договор за наем

2024: 65 000 кв.м ще бъдат завършени, от които 8% за собствено ползване и 21% с предварителен договор за наем

2025: 80 000 кв.м ще получат разрешение за ползване, като всички площи в момента се предлагат под наем.

Няма отчетени нови разрешения за строителство на офис сгради през тримесечието.

ТЪРСЕНЕ

Стабилна пазарна активност с 43 760 кв.м

новосключени сделки

Първото тримесечие на 2023 г. бележи промяна

в тенденцията на нарастващо нетно усвояване,

наблюдавана през второто полугодие на 2022

г. с отрицателен резултат за този показател (-2500 кв.м). Като вероятна причина за тази тенденция можем да отбележим продължаващата

тенденция за налагане на хибридния модел на

работа в повечето организации, която от своя страна води до намаляване на неизползвано

офис пространство или релокация на по-малка

площ. Очакваме тази тенденция да повлияе на

динамиката на пазара през цялата 2023 г., докато

не премине пълният цикъл на изтичащи договори

за наем, подписани преди пандемията. Въпреки

това отчитаме стабилна пазарна активност

с 43 760 кв.м (не включва подновяване на наеми)

новосключени сделки в сравнение с 40 600 кв.м

през последното тримесечие на 2022 г.

Районът на "Цариградско шосе" е водещ по

отношение на обем новосключени сделки за

тримесечието, като 40% от новите договори

са концентрирани в този район, а останалите

сделки са разпределени равномерно между

останалите райони, като "Хладилника" допринася

с 20% и районът на широкия център допринасят

Разпределение на сключените сделки по райони

4%

Други

5%

Широк център

5%

Централен район

4% бул. "България"

3%

"Изток"

7%

Бизнес парк София

20% "Хладилника"

Обем свободни отдаваеми площи по райони (включват физически свободни площи и такива в процес на строителство)

52% бул. "Цариградско шосе"

ФИЗИЧЕСКИ СВОБОДНИ ПЛОЩИ И АКТИВНО

ПРЕДЛАГАНИ ПЛОЩИ

20% свободни площи клас А Активно предлаганите площи под наем

намаляха до 502 000 кв.м (спад с 3% спрямо

последното тримесечие на 2022 г.), което

се дължи основно на стабилния обем на

новосключените сделки през Q1 2023. Обемът

на физически свободните площи в София

намалява в сравнение с края на миналата година

и понастоящем възлиза на 19.21%, или общо 407 000 кв.м (с около 10 000 кв.м повече спрямо предходното тримесечие).

Нивото на свободни площи в клас А сегмента е 20%, а в клас Б – 16.70% (увеличение с 1.2% за клас Б проекти).

Най-голям дял на свободните площи продължава да се наблюдава на "Цариградско шосе" (142 000 кв.м), докато най-значително намаление

има в районите на "Хладилника" (намаление с 5%) и

"Бизнес парк София" (намаление с 2%). Увеличение

на дела на свободните площи се наблюдава в

централна София (увеличение с 2%), както

и в широкия център, където увеличението е

почти 3%.

бул. "Цариградско шосе" "Хладилника" Център

Щирок център Бизнес парк София бул. "България"

НАЕМНИ НИВА Почти непроменени с натиск към увеличение Средните наемни нива остават почти непроменени, но натискът в посока увеличение, особено в районите с намаляващи свободни

площи, както и в тези с високо търсене на модерни офис площи, продължава. Динамиката на средните наемни нива за сгради клас А в някои от по-търсените райони е следната:

Централна София – спад с 0.6%

"Цариградско шосе" – спад с 0.4%

"Бизнес парк София" – увеличение с 1.9%

"Лозенец" и "Хладилника" – увеличение с 2.3%. Средните офертни нива в клас А сегмента са между €11.50 и €16.00 на кв.м. За някои конкретни проекти (предимно планирани и в процес на изграждане) наблюдаваме наемни нива, които надхвърлят горната граница на цитираните нива и дори достигат нива от €19.00 на кв.м.

В сегмента на клас Б офис площите офертните нива са в диапазона €7.00 - €12.00 на кв.м с единични изключения и в двете посоки на този диапазон.

активност

Включва и активно предлагани площи в строеж, които ще получат разрешение за ползване до края на третото тримесечие на 2024 г.

в процес на строителство Активно предлагани площи

BALL THEATER

АРХИТЕКТУРЕН УРЕД ЗА МИСЛЕНЕ

И ЕКСПЕРИМЕНТИРАНЕ BIENNALE DI VENEZIA 2023

АРХ. ГЕОРГИ СТАНИШЕВ

КУРАТОР ЗАЕДНО СЪС STUDIO MUOTO НА ПАВИЛИОНА НА ФРАНЦИЯ НА ВЕНЕЦИАНСКОТО АРХИТЕКТУРНО БИЕНАЛЕ

За предизвикателствата на Венецианското архитектурно биенале през 2023 г. пред списание ГРАДЪТ е арх. Георги Станишев, един от кураторите на френското участие.

Нека да започна с това, че проектът е до голяма степен продължение на работата ми заедно с арх. Жил Делалекс (Gilles Delalex, studio Muoto) като преподаватели и изследователи в училището по архитектура Paris-Malaquais. От дванадесет години водим студио по проектиране, наречено „Град и Утопия“, в което всяка година изследваме и експериментираме заедно с нашите студенти различни прочити на утопичния жанр, във и извън архитектурата. Тук не става дума толкова за утопията като тоталитарен план за едно идеално общество, колкото за утопията като рефлексивен проект, паралелна версия за света, понякога съвсем интимна, която позволява да се мисли реалността през един критически поглед.

Така първата идея, обуславяща проекта за биеналето, бе той да бъде архитектурен уред за мислене и експериментиране, а не изложба, която неминуемо е един ретроспективен жанр. Тази теза съвпадна чудесно с общата тема на биеналето тази година, развита от Лесли Локко, „Лаборатория за бъдещето“. Защото тя казва ясно, че архитектурата може да бъде такава лаборатория само като конкретно пространство, което да бъде обживявано и изпробвано. А не като образ или дискурс. Така, от една страна, Ball Theater е архитектура в архитектурата, временна сграда в пространството на съществуващия френски

павилион.

От друга страна, тази сграда-инсталация е проектирана като театър – със сцена, завеса, седалки, прожектори и тонколони. Темата за театъра допринася едно важно пояснение, защото театрите наистина са пространства, аналогични

на реалността, в известен смисъл изолирани от

нея и в които всичко става изведнъж възможно

посредством костюма, декора, светлината и звука.

Всеки от нас може да бъде каквото си поиска на

тази сцена и това създава в рамките на биеналето

една неочаквана свобода на въображението и

на мисълта да се формулират всички възможни

колективни или индивидуални бъдеща. Ball Theater е

в този смисъл апел да събудим утопиите в себе си.

BALL THEATER - LA FÊTE N'EST PAS FINIE? -

"ПРАЗНИКЪТ ПРОДЪЛЖАВА"

Заглавието на проекта е една семантична игра с неговата форма, въплъщаваща сферата като утопична архитектурна форма, диско топката (discoball) като кич символ на 80-те години, когато празнуването все още е съществувало

като напълно свободна форма на изразяване

и експеримент, както и с бала като социален, танцувален ритуал, в историята на западните

общества, но и по-конкретно, препращайки към

бунтуващата се култура на баловете от 20-те

и 30-те години в Америка, експериментираща и търсеща собствени форми на изразяване.

КОНЦЕПЦИЯТА ЗА ПРЕПЛИТАНЕТО НА ДУМИ И ТЯХНАТА ИСТОРИЯ И ЗНАЧЕНИЕ Една от най-важните метафори според мен идва от “Пикник край пътя“, романа на братя Стругацки, по който по-късно излиза филмът „Сталкер“

на Тарковски. Стругацки разказват как е дошла идеята за текста и за странната саможива "3она" - анимистично пространство на чудеса и ужаси, нещо като критическа алегория за съветския свят. Един ден, разхождайки се в една гора, братята попадат на остатъци от нечий пикник – смачкан кен от кока-кола, хартии, празни бутилки – които са налазени от тълпа мравки. Стругацки си представят как за тези мравки монументалните отломки от човешкия пикник представляват мистично чуждоземно пространство, изпълнено с дарове, тотемични присъствия и опасности – едно пространство във всеки случай, подтикващо към интерпретация, усвояване и експеримент.

Така и Ball Theater е в голяма степен една енигматична архитектурна инсталация, пространствен ребус, който публиката ще може да прочете и да възприеме по свой начин. Както пикника, Ball Theater е съставен от елементи, който са едновременно идващи от миналото и

© SCHNEPP-RENOU

© SCHNEPP-RENOU

придобиващи футуристичен характер. Руина или строеж, през тези отломки можем да мислим възможни хоризонти. Както при Стругацки, това пространство е одухотворено – инсталацията пулсира и реагира спрямо публиката, екипирана с оригинална пространствена звукова система и генеративен софтуер, тя ще шумоли, шепне, понякога крещи на несъществуващи, пред- или отвъдкултурни езици.

ПРОСТРАНСТВОТО НА ФРЕНСКИЯ ПАВИЛИОН

ЩЕ БЪДЕ ИЗПЪЛНЕНО С ЕДНА ОРИГИНАЛНА

АРХИТЕКТУРНА ИНСТАЛАЦИЯ, НЯКЪДЕ МЕЖДУ СТРУКТУРАТА И ДЕКОРА

Като в един истински театър тя е рамка, съдържаща сцена, трупа и публика. В същото време естетиката ù е двусмислена, преплитаща противоречащи си образи, като футуристична капсула, ренесансов купол и дори „примитивната колиба“ на Ложие - детайлите ù са прецизни, но сглобките, кабелите и подпорите са оставени наяве. Ball Theater е софистициран и грубоват, както се казва разговорно, той е „сделан“, препращайки към една елементарна модерна технология, проста и утопична едновременно. Посетителите ще открият полусферата още на прага на павилиона и нейната външна страна, покрита с алуминиево фолио. Огромната

структура от 10 м в диаметър ще изпълва почти изцяло основното пространство, оставяща

минималното отстояние, за да се промъкнат

посетителите към вътрешността. Човек би си

задал въпроса как е влязла изобщо в павилиона.

Обхождайки я, посетителите ще открият кухата

ù вътрешна страна, касетираната ù стоманена

структура като обърнат купол, една сребриста

завеса, сцена с включен микрофон и метална

форма, на която са увиснали няколко прожектора и тонколони. Това е центърът на театъра.

Впоследствие, продължавайки към другите пространства на павилиона, посетителите ще

ЕКИП НА ПРОЕКТА

за участие на Франция на Венецианското архитектурно

биенале

КУРАТОРИ

Studio Muoto, Георги Станишев

СЦЕНОГРАФИЯ

Георги Станишев и Клемонс ла Саня (Clémence La Sagna)

АСОЦИИРАН КУРАТОР

Жос Озенд (Jos Auzende)

ПРОГРАМА Ана Тардивел (Anna Tardivel)

© SCHNEPP-RENOU

забележат серия от подобни по-малки структури, имащи очевидно някакво странно родство със сферата, както мебелите, извадени от една каравана, приличат на самата каравана. Тези предмети формират нещо като временен лагер, нещо между един пикник наистина и детска площадка. Тук ще открием различни преиначени

катерушки, люлки и други намерени структури, издаващи различни повтарящи се звуци и гласове. Тази инсталация, композирана от рециклирани

предмети, въплъщава нашите противоречиви

чувства на носталгия и надежда, желанието ни да построим едно бъдеще от това, което ни остава от миналото.

ТЕРИТОРИЯТА НА ФРЕНСКИЯ ПАВИЛИОН ПО

ВРЕМЕ НА БИЕНАЛЕТО

Инсталацията е мислена като тотално

произведение на изкуството, надхвърляща архитектурната тема. Тя ще може да бъде изживяна по два алтернативни начина – чрез съзерцание и окупация. Единият, продължаващ

през цялото време на биеналето, се въплъщава в

оригиналната звукова инсталация. Разхождайки се

в пространствата на павилиона, посетителите

ще се намерят в една невидима мрежа, която

обвързва полусферата с останалите предмети. Тази мрежа е направена от звукови траектории, един пейзаж от протогласове, неземни песнопения и радиофонични интерференции. Инсталацията, проектирана съвместно с музиканта Седрик Пилуски (Cédric Pilooski) и звуковите инженери Ален Франсе (Alain Français) и Тома Фурни (Thomas Fourny), подсказва, че утопиите са възможни само ако се отдръпнем за момент от установената култура, ако се отстраним от каноните за език и изразяване.

От друга страна, инсталацията ще бъде окупирана всеки месец от различни колективи от артисти, танцьори, изследователи и студенти.

Тук става въпрос не за единични спектакли, а за едноседмични отворени уъркшопове, които ние наричаме балове и които откровено ще наподобяват подготовка за празник или празненството. Темата за празненството

е важна, защото тя не се ограничава само до еуфорията на момента, а през нея можем да мислим и експериментираме по-общо социалните ритуали и идентичности.

Наподобяващи репетиции и импровизации без начало и край, тези балове ще предложат на публиката различни възможни версии за използването на Ball Theater като инструмент за нови репрезентации, нови идентичности и начини на изразяване. Програмата за шестте месеца е

замислена заедно с кураторката Жос Озенд (Jos Auzende) и с Ана Тардивел (Anna Tardivel).

Така например балът за откриването на павилиона

през май You betta talk to me nice е с участието на

звездата на френската драг сцена Вини Ревлон

(Vini Revlon) с неговата трупа "Хаус оф Ревлон" (House of Revlon), представляващи именно воугинг културата, нейните специфични импровизирани

танци и нейния бунтарски смисъл. В друг един момент, през август, балът Radio Utopia, организиран от архитектурните лаборатории CRESSON, Гренобъл, и LIAT, Париж, ще събере 20ина звукови изследователи и артисти, които ще импровизират временна пространствена звукова инсталация.

СЪВРЕМЕННИТЕ ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА В АРХИТЕКТУРАТА Полусферата е структура, която изглежда еднакво като апарат, който току-що е кацнал, или като такъв, който се готви да излети. Един от въпросите, които стоят отворени в нашия несигурен свят, е какво да правим с нашата Земя. Да приемем ли като Бурно Латур, че тя окончателно е нашият единствен дом, че ние сме заземени и трябва да я мислим наново като ограничено пространство за изява, да се доближим максимално едни към други, да създадем нови форми на колективност, да изтрием разделителните линии и различията, да рециклираме и претворим отломките от миналото. Или по-скоро да я мислим като трамплин, от който трябва да отскочим и отлетим надалеч, метафорично най-малкото, както мисли Петер Слотердайк, взимайки нужната дистанция и височина, реконструирайки наново един тотален проект. Как да решим? Това са две очевидно противоположни разбирания за модерността, за идеята за устойчиво развитие и прогрес. На пръв поглед идеологиите на днешния ден ни тласкат към първата посока, но ние сме длъжни да гледаме на тях със същата осторожност както към всички останали императиви на кризата, в която се намираме. От възможните отговори на тези въпроси зависят начините, по които може да мислим колективното ни бъдеще и, надявам се, Ball Theater ще бъде една възможност тези въпроси да бъдат изразени и въплътени.

и експериментиране, което съвпада чудесно с общата тема

на биеналето тази година, развита от

Лесли Локко, „Лаборатория за бъдещето“

- архитектурата може да бъде такава

лаборатория само като конкретно

пространство, което да бъде обживявано

и изпробвано, а не като образ или дискурс.

Проектът за павилиона е архитектурен

уред за мислене

© SCHNEPP-RENOU

ВСЕКИ

АЛТЕРНАТИВНИ

Арх. Станишев, може ли да ни разкажете малко повече за вас и вашата историякак попаднахте в Париж? Заминах за Париж през 2005 г., след като завърших Френската гимназия в София. В ENSA de Paris-Malaquais завърших архитектура през 2011 г., с един интервал по "Еразъм" във Венецианското

училище IUAV през 2008 г., когато впрочем баща ми, Георгий Станишев-старши, беше куратор на Българския павилион на Биеналето. В интернет нас постоянно ни бъркат, което по-скоро ни забавлява.

Веднага след дипломирането ми започнах да преподавам проектиране и история и теория в ENSA de Paris-Malaquais, където направих и

докторантура съвместно с катедра „История

и теория на архитектурата“ в УАСГ, която защитих през 2019 г. Изследването ми бе един културологичен прочит на развитието на

АРХ. ГЕОРГИ СТАНИШЕВ АРХИТЕКТ, ДИЗАЙНЕР, СЦЕНОГРАФ И ПРЕПОДАВАТЕЛ

социалистическата архитектура в Централна и Източна Европа през втората половина на ХХ век. Кариерата ми на проектант и дизайнер започна по-специфично през 2013 г., когато срещнах творческия ръководител по декорацията на модната къща Hermès, Антоан Плато, и започнах работа за него по различни проекти за пространствен дизайн, сценографии на дефилета, спектакли и изложби. Този ангажимент продължи няколко години. Впоследствие открих свое ателие за архитектура и сценография, което продължава

да работи с Hermès и други културни институции във Франция.

Вие сте роден в семейство на архитекти?

Майка ми, баща ми и брат ми са архитекти.

Несъмнено архитектурното мислене и архитектурната култура са основа за моето развитие и за изборите, които правя. Рисуването

АРХ. ГЕОРГИ СТАНИШЕВ

ПРОЕКТ Е ЕДИН

ВИД ПРОТОТИП, КОЙТО БИ МОГЪЛ ДА ИМА РАЗЛИЧНИ

ВЪПЛЪЩЕНИЯ

Сценографията и декорът са аналогични жанрове на архитектурата.

в частност, правенето на макети, но също и мисленето чрез фикции са залегнали изначално в развитието ми.

Но както при всеки нуждата от поне частично разграничаване и самостоятелност ме изстреля първо в Париж, а впоследствие и в една гранична зона на проектиране, свързана с пространствен дизайн, сценография и ефимерни архитектури. В този смисъл мисля, че поддържам една постоянна орбита около архитектурата и около този семеен произход. Един вид - поддържаме сърдечни джентълменски отношения.

Преподавате история и теория на архитектурата - какво е влиянието на арх. Георгий Станишев? Влиянието му е силно и постоянно.

На първо място, то в свързано с един модернистки произход на мислене. Най-вече

идеята, че всичко, от най-малкия предмет до

сградата и града, но също така и животът като цяло, ежедневието или празникът са обекти на проектиране, т.е. на един предварителен план, който може да бъде начертан и следван като творческа рецепта.

В този смисъл за мен е съществен и неговият структуралистки и културологичен подход в архитектурата. От една страна, този подход я превръща в една базова

дисциплина, а проектирането става изразител

на едни концептуални структури, на йерархия

на ценности, смисли и значения, т.е. се

превръща в проблем на езика. От друга, един семантичен поглед върху нещата, при които

не само архитектурата, но и всеки предмет

на изкуството и културата са предмет на

една малко или много свободна естетическа, материална, политическа и дори психологическа

Представяне на колекцията на Hermès Horizons 2020. Кинетична инсталация с магнитни конвейери, Пантан, Франция, 2020

АРХ. ГЕОРГИ СТАНИШЕВ

"Дверите на възможното. Изкуство и научна фантастика" Сценография на изложба в Центъра Помпиду - Метц зедно с Клемонс Ла Саня и Ашил Расин Метц, Франция, 2022

Павилион на John Lobb Временен разглобяем павилион на пистите на Куршевел. Куршевел, Франция. 2022

АРХ. ГЕОРГИ СТАНИШЕВ

интерпретация.

Така тази дисциплина може да бъде мислена и като начин на освобождаване в творческия процес, т.е. като как предварителният план може да бъде нарушен, индивидуализиран, преиначен. Това е основен сюжет и на преподаването ми в ENSA de Paris-Malaquais, където водя курсови и дипломни проекти. Централна тема е творческият процес като експериментална практика, в частност

в рамките на магистърското студио „Град и

Утопия“, което ръководя от 12 години заедно

с Жил Делалекс, в което изследваме утопията

като критически инструмент за проектиране.

Всяка година предлагаме на студентите, които избират студиото ни, различна тема и поглед

върху утопията като жанр, която те свободно изследват чрез архитектурния и урбанистичен проект.

Проектът Ball Theater - един утопичен театър в сградата на френския павилион - е до голяма степен продукт на партньорството ни

в преподаването и на мисленето на утопията като визионерен и рефлексивен подход на архитектурно проектиране.

Разкажете ни малко повече за света на висшата мода, сценографията и декора

за модния бизнес? До голяма степен

сценографията и декорът са аналогични жанрове

на архитектурата. Поне за мен това е очевидно

и бих казал, че от гледна точка на методите

на проектиране и на пространствените

характеристики не правя особена разлика между

тях. Разбира се, от гледна точка на времевите

параметри нещата стоят коренно различно и

това е още по-вярно, що се отнася до проектите, свързани с модната сфера. Архитектурата на

сградите за мен е твърде бавна и дълготрайна…

В пространствения дизайн процесът

е интензивен, кратък и до голяма степен характеризиран от бързи и интуитивни решения.

В същото време неминуемо проектът е поставен

пред едно „задължение за оригиналност“ - колкото

по-експериментален е подходът, толкова подобре. Което, разбира се, в много случаи би могло да се постави под въпрос и критика като императив за оригиналничене и фалшиво различие. Спрямо архитектурната практика обаче това

дава една наистина почти неограничена свобода, при която за най-много 4 месеца се минава от скицата до реализацията. Всеки проект така

Павилион на John Lobb

Временен разглобяем

павилион на пистите на Куршевел. Куршевел, Франция. 2022

е един вид прототип, който би могъл да има различни алтернативни въплъщения.

В същото време в модната сфера, и в

частност що се отнася до модната къща

Hermès, за която работим често, търсенето на

перфектния детайл и на специфичния материал е абсолютно. Занаятчийският произход във

висшата мода поставя една рамка на мислене, при която специфичните техники и ръчна изработка

се ценят безкрайно. Така и в някои от нашите

проекти интерпретираме и усвояваме различни

занаятчийски прийоми и материали на мащаба на пространственото оформление, като например

ратановите плетки или строителните техники със сурова земя или примитивното дърводелство.

Декорът архитектура в тези случаи може

наистина да се мисли като изделие, като самото нещо, един артефакт, а не като негова ефимерна

репрезентация.

Проектът от земя за бутика в Сен Тропе през 2021 например е 16-тонен декор, просъществуващ

10 месеца в пространството. Именно техниката

на суровия зид от земя обаче позволява

материалът да бъде напълно рециклиран и върнат обратно в състоянието на безформена

маса, която може да бъде наново преработена

под друга форма. Темата за рециклирането на материалите и за многократното използване на

елементите навлиза с мощни темпове в модната

сфера от няколко години. Тя е и силно застъпена в проектите ни. Целта е именно животът на произведените структури и елементи да бъде дългосрочен, позволявайки различни използвания и

адаптации във времето.

Така впрочем и Ball Тheatre за Венецианското биенале тази година е мислен в една перспектива на устойчиво развитие. Първо, защото е изпълнен от венециански майстори железари. Второ, защото една голяма част от елементите на инсталацията са намерени и приспособени съществуващи структури и техни фрагменти – носталгични детайли от 70-те години, строителни елементи, стълби и т.н. И не последно, защото театърът е мислен и изпълнен като разглобяема структура, която ще пътува след края на Биеналето, надявам се, за Франция и за други европейски дестинации с перспектива за последващи инсталации.

Временен бутик на Hermès в Сен Тропе израбтен от ратанови структури и решетки Сен Тропе, Франция.

2020

Изработен от компресирана сурова земя Сен Тропе, Франция.

2021

МЛАДИ АРХИТЕКТИ И

СТУДЕНТИ, ОТЛИЧЕНИ

В НАЦИОНАЛНИЯ КОНКУРС

"БАНЯ НА ГОДИНАТА" 2022

Най-креативните и иновативни дизайнерски решения за интериор на баня бяха отличени в 19-ото издание на конкурса „Ideal Standard Баня на годината“ на 25 април в Sofia Event Center.

Под надслова „Бъдеще – Естетика – Заедно“ професионалната общност насърчи ентусиазма, творческите виждания и нестандартно мислене, пресъздадени умело в идеите на младите дизайнери. В надпреварата участваха 44 проекта в общо три категории, изработени както от архитекти и дизайнери, така и от студенти.

С фокус върху функционално съвършенство, творческата визия и естетиката предложенията на проектантите напълно отговориха на модерните търсения и усещания на хората за банята като място за уединение и пречистване

на духа и тялото.

Наградите на реномираното жури се присъдиха след обстойно разглеждане на проектите и

според критериите за всяка категория. Трима са

победителите в тазгодишното издание на „Баня

на годината“, които ще имат честта да посетят дизайнерския център на Ideal Standard в Лондон по време на „Седмицата на дизайна“ в английската столица от 23 до 25 май.

„IDEAL STANDARD ЗАСТАВА ЗАД ВНИМАТЕЛНО ОБМИСЛЕНИЯ ДИЗАЙН функционално съвършенство и творческа визия. Заедно с архитектите и дизайнерите инвеститорите и строителите предоставяме цялостни решения за баня и издигаме нивото на жилищните и обществените пространства. Компанията е поела и ангажимент към управление на околната и социалната среда - така формира една още по-висока култура за банята и грижа за живота на хората, като създаваме отговорно бъдеще“, споделя изпълнителният директор на „Идеал Стандарт - Видима“ Ярослав Дончев.

КАТЕГОРИЯТА „ПРЕСТИЖ И КОМФОРТ С ATELIER COLLECTIONS В ХОТЕЛСКА СТАЯ“

предизвика голям интерес сред архитектурната

общност – участваха 29 проекти. Най-високата оценка на журито получи проектът „Безвремие“ на Ателие Design+. В категорията на второ място бе отличена Евелина Арсова с проекта „Спокоен“. Трето място журито отсъди на Цветозара Александрова с проекта „Плюс“.

НА ПЪРВО МЯСТО В „БАНЯТА НА МОДЕРНИЯ ЧОВЕК С ПОДХОД SINGULAR“

за цялостно решение и дизайн на баня журито класира Александър Качаров с идейната му концепция Concrete Art. В категорията получиха награди за второ място Анна Краева и Кристиян Михайлов с проекта „Революция в оранжево“. На трето място бе отличена Мария Кирова с проекта „Ава“. В категорията се състезаваха 14 проекта, създадени от студенти по „Архитектура“ и „Интериорен дизайн“.

НАЙ-ДРЪЗКИЯТ УЧАСТНИК ТАЗИ ГОДИНА

претендент за наградата в „Идеалната жилищна баня“ е арх. Мирослав Гюнелиев, дългогодишен участник в журито на конкурса и единствен кандидат в категорията. Той получи специална награда за смелостта и изключителния си проект „Рефреш рум“.

НАЙ-ИЗВЕСТНИТЕ ИМЕНА В АРХИТЕКТУРНАТА ОБЩНОСТ У НАС БЯХА ЧАСТ ОТ ЕКСПЕРТНОТО ЖУРИ

Проектите в рамките на категорията „Престиж

и комфорт с Atelier Collections“ бяха разгледани

от арх. Радина Гешева, арх. Пламен Братков, арх. Ангел Савлаков, арх. Андрей Хоткевич, проф. д-р Борис Сергинов и председателят

Роберто Паломба – главен дизайнер на Ideal Standard, който даде своя глас от Милано. Идейните концепции в „Банята на модерния

човек с подход Singular“ бяха оценявани от арх. Пламена Георгиева, арх. Ивета Попова, арх. Мими Фъркова, интериорните дизайнери Десислава Лазарова, Ивайло Николов и председателя на журито – арх. Александър Бояджиев, експерт в Дизайн центъра на Ideal Standard в София. Жури в категорията „Идеална жилищна баня“ бяха Татяна Станчева, Иван Гроздев, Симона Заркова, Божана Йорданова, Петър Бубев и техният председател Христо Караиванов, търговски директор за Източноевропейския събклъстер на Ideal Standard.

Тази година над 2000 души оцениха работата

на младите архитекти, като дадоха своя вот

чрез онлайн гласуване. Призовете на публиката

грабнаха Милвена Михова за проекта си The Clean Line от категорията „Банята на модерния човек с

1. „Безвремие“

2. Concrete Art

3. „Нюансите на вечността“

4. „Рефреш рум“

5. „Модерна класика“

6. The Clean Line

7. „Свобода в клетка“

подход Singular“ и Мелани Качарова с концепцията

„Свобода в клетка“ за категорията „Престиж

и комфорт с Atelier Collections в хотелска стая“.

Победителите бяха наградени с ваучер за СПА

преживяване в хотел „Аквахаус“ в черноморския

курортен комплекс Св. св. Константин и Елена.

ПРОЕКТЪТ „НЮАНСИТЕ НА ВЕЧНОСТТА“

на Ивелина Делева–Цветкова взе приза на

медийните партньори на конкурса. Специална

награда от The Bathroom получи Славея Проданова

с проекта „Модерна класика“.

За 19-а поредна година церемонията се

превърна в място за споделяне на креативни

идеи, приятни емоции и ангажиращи послания.

Ideal Standard представи пред аудиторията

и ангажимента си към устойчивостта и

опазването на околната среда. Организаторът

на конкурса поема ключови ангажименти в области като декарбонизация, кръгова икономика, продуктови иновации, безопасност и равенство, които заедно ще доведат до въздействаща

промяна. Тези девет цели са тясно свързани

с принципите за устойчивост, определени от

глобалния договор на ООН, към който компанията

се присъедини през 2022 г. Ideal Standard работи

за намаляването на въглеродните емисии с 30%

през 2030, за да достигне до още по-голямата

цел - пълна въглеродна неутралност до 2050 г.

Преминава към възобновяема електроенергия в

своя завод за санитарна керамика в Обединеното

кралство през 2021 г., спестявайки 2200 тона

CO 2 годишно. Също така премина към 100% FFS/ PEFC сертифициран дървен материал във всички свои продукти. Използва 100% от месинговите и акрилните отпадъци в собствените си производствени процеси. Досега е премахнала 80 тона първична пластмаса от своите опаковки

чрез оптимизация и преминаване към устойчиви алтернативи.

С тези ключови за нашия век послания конкурсът успя да се затвърди не само като платформа за изява на младите архитекти, но и сцена за споделяне на прогресивни идеи за подобро бъдеще.

НАГРАДЕНИТЕ Категория „Престиж и комфорт с Atelier Collections в хотелска стая“

„Безвремие“ - Ателие Design+

„Спокоен“ - Евелина Арсова „Плюс“ - Цветозара Александрова

„Банята на модерния човек с подход Singular“

Concrete Art - Александър Качаров

„Революция в оранжево“ - Анна Краева и Кристиян Михайлов

„Ава“ - Мария Кирова

„Идеалната жилищна баня“

„Рефреш рум“ - арх. Мирослав Гюнелиев

Награда на медиите "Нюансите на вечността" - Ивелина Делева-Цветкова

Специална награда на TheBathroom

„Модерна класика“ - Славея Проданова

Награди на публиката Категорията „Банята на модерния човек с подход Singular“ - The Clean Line - Милвена Михова Категория „Престиж и комфорт с Atelier Collections в хотелска стая“ - „Свобода в клетка“ - Мелани Качарова