La mirada

“AUNQUE LOS RESULTADOS SON IMPORTANTES, LAS PERSONAS SON LA PRIORIDAD”

ENTREVISTA A CARLOS MILLEZ, ENCARGADO DE TASUBINSA VILLATUERTA

Carlos Millez es, desde el pasado mes de enero, el responsable de TASUBINSA Villatuerta. Vive en Pamplona y es ingeniero técnico, de la especialidad de mecánica, con un postgrado en Dirección de la Producción. Gran parte de su carrera profesional la ha desarrollado en la empresa MAPSA, en el área de coordinación de producción, asumiendo distintas responsabilidades. Hablamos con él para que nos cuente sus impresiones en su nuevo cargo en TASUBINSA.

¿Qué es lo que más te ha llamado inicialmente la atención de TASUBINSA?

Sobre todo, que se le da mucho valor al equipo y aunque suene a tópico, realmente creo que es una realidad. Se confía en las personas y eso a la larga es clave para obtener resultados. También veo que, aunque la estructura y presupuesto para abordar cosas no se pueda comparar con otras empresas industriales de mayor tamaño, siempre hay personas volcadas en cada proyecto y se acaba haciendo un muy buen trabajo para conseguir lo marcado, y por eso salen los resultados.

Durante estos meses como responsable del centro, ¿qué destacas de TASUBINSA? ¿Qué aspectos de TASUBINSA te han resultado más peculiares con respecto a tu experiencia profesional en otras empresas?

La cercanía de las personas, el trato que me han dado y la involucración de esas personas con TASUBINSA. El trato va más allá de lo puramente

profesional. Y me refiero a todas las personas de la organización. Y lo digo por el apoyo que he recibido por parte de todos, desde la Dirección, de personas responsables de otros centros, del equipo genial que tengo en Villatuerta, y de las personas usuarias y trabajadoras que cada día se me acercan haciéndome participe de sus vidas. La verdad es que cada día hay una vivencia (experiencia) nueva, y eso es muy gratificante.

¿Habías tenido relación con el mundo de la discapacidad? ¿Ha cambiado tu impresión ahora?

No, no había tenido ninguna relación. La verdad es que, aunque había oído que TASUBINSA trabajaba con personas con discapacidad, desconocía totalmente que se hace, de qué forma y hasta dónde se llega. Me refiero a los dos ámbitos, tanto al productivo (embolsadoras, inyección, montajes manuales, etc.), como al de las personas (actividades de diferentes tipos, tutorías, etc.). Hay un trabajo impresionante detrás de TASUBINSA que creo la sociedad en general no conoce lo suficiente. Me ha sorprendido el grado de profesionalidad que hay en esta entidad.

¿Cómo consideras que se compaginan las áreas de producción y de atención a las personas en este centro?

Tenemos una gran diversidad de personas en cada centro, tanto en CO como en CEE, y cada una de ellas con sus vidas y problemas, me han causado una gran sorpresa. Todas ellas, con sus capacidades y sus dificultades, son un mundo. Y esa diversidad hay que saber conjugarla, tanto a nivel productivo como a nivel de las personas. Al final se trata de intentar buscar un equilibrio entre las dos partes. Para esto tenemos un equipo de profesionales espectacular que se involucra mucho para unir las áreas de producción y personas. Gracias a ellos y ellas se logran maravillas.

Tras tu paso por la empresa ordinaria, ¿crees que los Centros Especiales de Empleo como TASUBINSA están al mismo nivel de competitividad?

No es fácil comparar otras empresas productivas con TASUBINSA porque, aunque para todos los tipos de empresa la competitividad y resultados son y deben ser importantes, para nosotros las personas son la prioridad. Y esto hace que en algunos momentos estemos volcándonos mucho más en la atención a las personas por encima de la productividad.

¿Para qué clientes se desarrollan en la actualidad trabajos en Villatuerta?

Aproximadamente el 75% de la actividad industrial es para la planta de Schneider en Puente la ReinaGares. Es, con mucho, el principal cliente industrial. Montamos piezas también para Cebi (antigua Zertan) que trabaja para el sector del automóvil y está situada cerca de nuestra planta. Otros clientes industriales son Ingeteam (Sesma), Embega, Essity (Papelera de Allo), Unice y Editorial Verbo Divino.

Has podido conocer otros centros de TASUBINSA? ¿Has visto diferencias con respecto al de Villatuerta?

Por la situación en la que nos encontramos debido al Covid solo he podido visitar la planta de Beriáin. Pero espero que se normalice ya la situación y poder conocer el resto de los centros y demás colegas con los que todavía no he coincidido. De Beriáin lo que más me llamó la atención es que es más industrial, sobre todo su parte de inyección de plástico.

¿Qué es lo que más te gusta de trabajar en el centro de Villatuerta?

La gente, eso lo tengo claro. Y la satisfacción que me produce poder participar un poco de sus vidas e historias diarias. Me parece una maravilla cada vez que entran al despacho o me paran por planta para darme un abrazo o contarme cualquier cosa que van a hacer esa semana. Tienen una alegría que contagia y conquista enseguida.

CENTRO DE VILLATUERTA

Número de personas en el CEE: 54 Número de usuarios del CO: 39 Año de creación del centro: Se comenzó a trabajar en 1982 como un taller de ANFAS y 13 años después se trasladó al polígono industrial de Villatuerta. El centro actual se inauguró de forma oficial en 1996. ¿Qué número de profesionales trabajan en este centro? 12 ¿De qué localidades corresponden las personas trabajadoras y usuarias del centro? Viana, Los Arcos, Lerín, Obanos, Mendigorria, Puente la Reina, Zirauki, Lorka, Amescoa, Valle Deierri, Ancín, Villatuerta, Oteiza y Estella.