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De tú a tú
ENTREVISTA A ROBERTO PÉREZ JORDÁN, PRESIDENTE DE TASUBINSA
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El Consejo de Participación de junio fue el primer acto oficial de Roberto Pérez Jordán como nuevo presidente de TASUBINSA. Este pamplonés de 56 años ha pertenecido siempre al mundo del asociacionismo, trabajando para las personas con discapacidad. Padre de una persona con grandes necesidades de apoyo, es socio de ANFAS desde 2003 y miembro de su comisión de grandes necesidades de apoyo desde 2015. Roberto entró como vocal en el Consejo de Administración de TASUBINSA en 2018, por lo que ha conocido nuestra entidad de forma previa a la presidencia. Además, desde 2019 es el representante de ANFAS en Plena Inclusión Navarra y desde el año pasado también es el secretario de esta entidad.
Asegura que la presidencia de TASUBINSA y de ANFAS le daba “vértigo”, pero espera poder aportar mucho durante el tiempo que esté al frente de ambas entidades. En esta entrevista nos habla de cómo ha evolucionado la visión de la discapacidad en los últimos años y de los desafíos que afrontamos entidades como TASUBINSA para seguir avanzando en la mejora de la calidad de vida y la inclusión de las personas con discapacidad.
Eres padre de una persona con grandes necesidades de apoyo y tienes experiencia con otros recursos distintos a TASUBINSA. ¿Qué visión global de la discapacidad te ha aportado tu vivencia?
Si echamos la vista atrás veinte años, cuando entré en este mundo, veo que se han dado muchos cambios y que todo el trabajo ha merecido la pena. Pero queda tanto por hacer y por conseguir… No hay recursos para que se cumplan de manera eficaz los derechos de las personas con discapacidad. Faltan plazas en centros de día, por poner un ejemplo, y también mejorar los centros que tenemos. Ha tenido que venir una pandemia para demostrar, como ya sabíamos las familias, que algunos centros tienen
muchas carencias. Tenemos que seguir empujando para conseguir más avances. A la vez que cambia la sociedad, también ha evolucionado la visión de la discapacidad y queremos que las personas con discapacidad vivan una vida plena con todos sus derechos, pero hay que poner recursos para ello. Debemos tener siempre muy presente todo el dinero público que invierte la Administración Pública en el ámbito de la discapacidad, así como la numerosa cantidad existente de empresas con ánimo de lucro que tienen beneficios económicos. Esta es una pelea que tenemos con la Administración, porque consideramos que todos los recursos económicos se deben destinar en su totalidad a mejorar la atención que se presta a las personas con discapacidad y no deberían existir ni se deberían repartir beneficios económicos en nuestro sector. Y centrándome en personas con menos necesidades de apoyo, como las que vienen al Centro Ocupacional o Centro Especial de Empleo de TASUBINSA, el cambio está en que se han empoderado mucho, cada vez participan y deciden
“Quiero aportar mi visión más en sus vidas. Esta tendencia capacitadora está de inclusión, que ya se floreciendo en estos tiempos. tiene en TASUBINSA, y En el Congreso de Valencia en el que se presentó el nuevo plan estratégico de Plena Inclusión a nivel recoger las inquietudes de nacional vimos que una de las patas que sustentan las personas que la forman” su plan es esta participación, también en juntas directivas de asociaciones, por ejemplo, junto a su inclusión total en la sociedad, con lo que ello conlleva. Tenemos que seguir trabajando para hacer que nuestros entornos sean más inclusivos. Muchas veces nosotros mismos no percibimos los ámbitos de mejora que quedan por hacer, como ocurre con la accesibilidad cognitiva. Aunque todo lo que estamos trabajando desde ANFAS y TASUBINSA está en la línea de lo que se trató en este congreso, tenemos que seguir mejorando. Pero me reconfortó mucho poder comprobar que ya estamos en el camino correcto en consonancia con el resto de entidades de la discapacidad intelectual y del desarrollo a nivel nacional.
¿Qué esperas aportar a TASUBINSA en esta nueva etapa?
Vengo del mundo industrial. Soy comercial pero trabajé anteriormente en una Sociedad Anónima Laboral industrial en la que pertenecí también al Consejo de Administración. Espero poder seguir
aportando esta parte de visión de empresa que ten-
“Hay que seguir poniendo go. Estoy para ayudar, para en valor el trabajo que contribuir realizan las personas con en todo lo que pueda. discapacidad, más allá de la Quiero seobligación de cumplir con la guir trabacuota de reserva” jando y hacer cosas, aunque TASUBINSA tiene un gran equipo directivo que está llevando a cabo muchas iniciativas. Me gustaría aportar mi visión de inclusión para mejorar el trabajo que ya se realiza en este sentido en TASUBINSA, y sobre todo recoger las inquietudes de las personas que forman TASUBINSA. En este sentido, fue muy interesante, por ejemplo, asistir al último Consejo de Participación del Centro Ocupacional. Me sorprendió gratamente el agradecimiento de las personas que asistieron porque sus peticiones habían sido escuchadas y atendidas en su mayoría.
Llevas cuatro años en el Consejo de Administración y conoces bien TASUBINSA ¿va a haber algún cambio sustancial?
Seguro que va a haber cambios, pero no sustanciales. Se trabaja mucho, muy bien y en la línea en la que desde el Consejo de Administración entiende que se debe de trabajar.
¿Cómo te gustaría que fueran tus próximos años de presidencia?
Me gustaría que los próximos años de presidencia en TASUBINSA sean tranquilos en la parte empresarial, que tengamos actividad laboral y paz social, y centrarnos en seguir desarrollando la parte más humana de nuestra organización. Todos somos conocedores de la situación económica y social tan complicada que estamos viviendo, así que espero que podamos seguir manteniendo todos los puestos de trabajo y dedicar nuestros recursos a mejorar la atención que ofrecemos a nuestras personas.
¿Crees que la sociedad en general conoce bien el trabajo que se realiza en TASUBINSA y que está lo suficientemente sensibilizada hacia la discapacidad?
Ni se conoce bien la labor de TASUBINSA ni la discapacidad en general. Me he encontrado con personas, en el ámbito empresarial, que tenían la idea equivocada del trabajo que se realiza en TASUBINSA, que pensaban que sólo realizaba tareas laborales poco cualificadas de baja productividad. Cuando se explica la realidad, la gente acaba entendiendo cómo trabajamos, por eso nos gusta que las empresas vengan a vernos, para poner en valor la capacidad de nuestras personas. Pero aún queda mucho de ese pensamiento y por ello todavía tenemos que seguir explicando y enseñando todo lo que hacemos.
FICHA PERSONAL: Mi nombre es Roberto Pérez Jordán y tengo 56 años. Trabajo como responsable de ventas de vehículos industriales. Estoy casado con Mariaje desde hace 26 años y soy padre de dos hijos: Iker, de 24 años, que tiene discapacidad intelectual, y Maialen, de 21 años. Mi principal afición es el senderismo. Por cercanía, salgo mucho a caminar por el monte Ezkaba. Me gusta también hacer fotografías de paisajes con la cámara o con el móvil. Soy nieto de fotógrafo. Estudié Psicología, pero no terminé la carrera. Me gustaría acabarla pronto y, también, volver a retomar el euskera. No tengo mascotas, aunque me gustan los animales y hace unos años tuvimos un gato en la familia.
FITXA PERTSONALA Nire izena Roberto Pérez Jordán da, eta 56 urte ditut. Ibilgailu industrialen salmenten arduradun gisa lan egiten dut. Mariajarekin ezkonduta nago duela 26 urtetik, eta bi semealaba ditut: Iker, 24 urtekoa, adimen-urritasuna duena, eta Maialen, 21 urtekoa. Nire zaletasun nagusia mendi-ibiliak dira. Hurbil dagoenez, Ezkaba mendian ibiltzen naiz askotan. Kamerarekin edo mugikorrarekin paisaiei argazkiak egitea ere gustatzen zait. Argazkilari baten biloba naiz. Psikologia ikasi nuen, baina ez nuen karrera amaitu. Laster amaitzea gustatuko litzaidake, baita euskarari berriro ekitea ere. Animaliak gustatu arren, ez dut maskotarik, baina duela urte batzuk katu bat izan genuen familian.
Creo que en general la imagen de “Todavía no se ha TASUBINSA interiorizado que las es buena, pepersonas con discapacidad ro hay que seguir arguintelectual o del desarrollo mentando pueden y tienen el derecho el valor del a desarrollar su vida de trabajo que realizan las forma plena” personas con discapacidad, más allá del mensaje de que hay que cumplir con la cuota de reserva obligatoria por ley. Quizá desde dentro de las entidades damos por sabido y entendido que las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo pueden trabajar y desarrollar su vida de forma plena, pero en la calle esta idea todavía no se ha interiorizado por completo. A nivel social, se ha evolucionado mucho. Todo el mundo sabe que las personas con discapacidad forman parte de la sociedad y que no tienen que estar recluidas, pero sigo percibiendo una sensación de miedo a “meter la pata” cuando se relacionan con ellas. Miedo a no saber cómo hablarles. Es tan sencillo como tratar a la persona con naturalidad y normalidad, generalmente la persona de apoyo te puede ayudar. Tenemos que trabajar para terminar con esta situación. También hay problemas de lenguaje, de cómo nos referimos a la discapacidad, y esto podemos tratar de corregirlo quienes tenemos más interiorizados los conceptos.
Como padre, ¿hacia dónde crees que se debe dirigir la atención que se presta en el Centro Ocupacional de TASUBINSA?
Como en cualquier ámbito de la discapacidad, a cumplir los derechos y los deseos de las personas con discapacidad. La atención tiene que ser individualizada para dar los apoyos que necesite cada persona para llevar a cabo su proyecto de vida, dentro de las limitaciones que tenga. No se trata de que porque una persona con discapacidad quiera hacer algo tenga que conseguirlo, como nos ocurre a todos y todas, que no podemos cumplir todos nuestros deseos. No se trata de darles todo lo que quieran, pero sí lo que suponga un avance en su proyecto de vida y se pueda conseguir con un apoyo. El Centro Ocupacional no solo ocupa a una persona varias horas al día, sino que en ese tiempo esa persona está desarrollándose conforme a sus metas y deseos, cumpliendo determinadas normas.
Uno de los retos de TASUBINSA es cómo afrontar el proceso de envejecimiento de sus personas, ¿cómo ves este desafío?
Afortunadamente la esperanza de vida de las personas con discapacidad ha aumentado gracias tanto a los avances médicos como al tipo de atención que reciben durante sus diferentes etapas vitales. El desafío de actuar frente al envejecimiento es prioritario para nuestro sector y para la sociedad en general. No estoy de acuerdo en que una persona con discapacidad intelectual, que está en un centro de día, tenga que ir a una residencia de mayores por su edad, y tampoco es el recurso más indicado para una persona que proviene de un Centro Ocupacional o de un Centro Especial de Empleo. Cuando te jubilas no desaparece la discapacidad, sigues teniendo las mismas necesidades de apoyo, y además tampoco es favorable separar de su entorno a la
persona para ingresarla en una residencia, con los desequilibrios que ello provoca. El proyecto de envejecimiento que se está llevando a cabo en TASUBINSA, gracias al apoyo del Gobierno de Navarra, permite que muchas de las personas que se jubilan puedan continuar viniendo a nuestros centros si así lo desean, con un programa adaptado a sus necesidades.
¿Cuáles van a ser tus primeros pasos o acciones como presidente de TASUBINSA?
Además de reunirme con el equipo directivo, tengo previsto visitar todos los centros (aunque ya conozco varios) para poder hablar con las personas que forman parte de TASUBINSA y poder recoger sus inquietudes. A partir de ahí estableceremos un plan de trabajo para los próximos años.
Has dicho en alguna ocasión que te metiste en la lucha por los derechos de las personas con discapacidad por tu hijo, pero no solo para él. ¿Qué quieres decir exactamente?
Estaba en la Junta Directiva de ANFAS y mi hijo es usuario de sus servicios. Posteriormente entré a formar parte del Consejo de Administración de TASUBINSA sabiendo que mi hijo, debido a sus necesidades de apoyo, no iba a poder acceder nunca ni a su Centro Ocupacional ni a un empleo. Esto quiero decir con esta frase. Entré en este mundo por él, eso está claro, pero todos los que dedicamos nuestro esfuerzo lo hacemos para mejorar este sector en general, no estamos pensando en mejorar la situación de nuestro familiar únicamente, sino en trabajar para cambiar las cosas. Hacerlo de otra manera me parecería engañar a la discapacidad. Si menciono a Iker en algunas ocasiones es como ejemplo para contar la realidad de las familias.
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