synAthina 6months report Jan - Jun 2017

4

ΙΑΝ–ΙΟΥΝ 2017

JAN–JUNE 2017

Απολογισμός συνΑθηνά synAthina Integrated Report

3

ΕΙΣΑΓΩΓΉ INTRODUCTION

Εισαγωγικό Σημείωμα Introductory Note

Κρατάτε στα χέρια σας τον απολογισμό του πρώτου εξαμήνου του 2017 του συνΑθηνά. Στόχος του απολογισμού των δράσεων, είναι η προβολή του προγράμματος ως ένα αξιόπιστο εργαλείο του δήμου Αθηναίων το οποίο (1) υποστηρίζει και ενδυναμώνει τις δράσεις της κοινωνίας των πολιτών (2) αναδεικνύει μέσα από αυτές νέες λύσεις για την πόλη, (3) οδηγεί σε αναβάθμιση της δημόσιας διοίκησης, ώστε αυτή να ανταποκρίνεται αποτελεσματικότερα στις νέες ανάγκες της εποχής. Ύστερα από ένα διάστημα βελτιστοποίησης των υπηρεσιών της ψηφιακής μας πλατφόρμας, εγκαινιάσαμε μια περίοδο εξωστρέφειας για το συνΑθηνά, ώστε να αυξηθεί η αναγνωρισιμότητά του και να εδραιωθεί η θέση του εντός του δήμου Αθηναίων. Το πρώτο σκέλος υλοποιήθηκε μέσα από μια επιτυχημένη εκδήλωση επικοινωνίας στην αίθουσα τελετών του δημαρχιακού μεγάρου καθώς και μέσα από την βραβευμένη καμπάνια επικοινωνίας «Η Αθήνα που δίνει». Το δεύτερο επιτυγχάνεται με την τοποθέτηση του συνΑθηνά στο οργανόγραμμα του δήμου, μέσα από την υπαγωγή του στο Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Καινοτομίας και Εθελοντισμού του δήμου Αθηναίων. Στην κατευθυνση της εδραίωσης του συνΑθηνά στον δημο οδηγούν και οι συναντήσεις με τα στελέχη του δήμου Αθηναίων για την εξοικείωσή τους με το εργαλείο που έχουν στη διάθεσή τους. Όλα αυτά καθώς το δίκτυό μας εμπλουτίζεται διαρκώς από νέες ομάδες και υποστηρικτές οι οποίοι δρουν με γνώμονα το κοινό όφελος της πόλης και ταυτόχρονα, μέσω του συνΑθηνά, εμπλέκονται δημιουργικά σε προτεραιότητες του δήμου, όπως η αντιμετώπιση της οπτικής ρύπανσης της πόλης και ο σχεδιασμός των δράσεων της διοργάνωσης «Αθήνα Παγκόσμια Πρωτεύουσα Βιβλίου 2018».

What you hold in your hands is the biannual integrated report of synAthina. Its objective is the manifestation of the program through its outputs, as a reliable tool for the City of Athens which (1) supports and strengthens the activities of civil society, (2) highlights through these activities new solutions for the city that meet the contemporary challenges of our times, (3) leads, through these solutions, to upgrading public administration itself and the way in which the municipality of Athens can effectively deal with new problems emerging in the city.

After optimizing the services of our digital platform we have inaugurated a period of extroversion at synAthina, in order to increase its recognition and consolidate its position within the municipality of Athens.

The first part was realized through a successful media event in the ceremonial hall of the City Hall, as well as through the award-winning communication campaign “Athens that gives”.

The second is achieved by placing synAthina in the organizational chart of the municipality through its inclusion in the newly established Department for Social Innovation and Volunteerism. The meetings with the executives of the municipality of Athens in order to familiarize them with the tool they have at their disposal, also works towards the same stabilizing synAthina’s position in the municipality.

All these happen, as our network is continuously enriched by new groups and supporters who act for the common benefit of the city and at the same time are creatively involved, via synAthina, in the City’s priorities, such as addressing extensive tagging and planning the activities of “Athens World Book Capital 2018”.

Συλλογή

Διασύνδεση

Φιλτράρισμα

Ενσωμάτωση

Collecting

Connecting

Sieving

Incorporation

ΤΑ ΝΕΑ ΤΗΣ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑΣ ΜΑΣ NEWS ON SYNATHINA DIGITAL PLATFORM

Νέες λειτουργίες και διακρίσεις για την ιστοσελίδα του συνΑθηνά

New tools and awards for the synAthina online platform

ΟΙ ΔΡΆΣΕΙΣ ΠΟΛΙΤΏΝ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΎΣ CITIZENS’ ACTIVITIES IN NUMBERS

9

10

10

Νέες Δράσεις Πολιτών (ΙΑΝ–IOYN 2017) New Citizens’ Activities (JAN–JUNE 2017)

Αριθμός Δράσεων Πολιτών ανά έτος

Number of Citizens’ Activities per year

11

Οι Προτεραιότητες της Πόλης με βάση τις Δράσεις των Πολιτών

The Priorities of the City Based on the Citizens’ Activities

13

ΤΑ ΚΥΡΙΟΤΕΡΑ ΣΗΜΕΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΜΑΣ COMMUNICATION HIGHLIGHTS

Συναντώντας τους ενεργούς πολίτες της πόλης στο δημαρχείο synAthina media event: community groups of Athens enter the City Hall

15

Καμπάνια επικοινωνίας «H Αθήνα που δίνει»

synAthina communication campaign “Athens that Gives”

ΟΜΆΔΕΣ ΠΟΛΙΤΏΝ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΎΣ COMMUNITY GROUPS IN NUMBERS

16

Νέες Ομάδες Πολιτών ανά έτος (ΙΑΝ–IOYN 2017)

New Community Groups per year (JAN–JUNE 2017)

ΘΕΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ THEMATIC MEETINGS

19

Το συνΑθηνά συμβάλει στη διοργάνωση «Αθήνα Παγκόσμια Πρωτεύουσα Βιβλίου 2018»

synAthina contributes to the preparation of “Athens World Book Capital 2018” program

27

ΟΙ ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΈΣ ΤΗΣ ΠΌΛΗΣ BEST PRACTICES OF THE ENGAGED CITIZENS

4ος Περίπατος Φιλίας 4th Friendship Walk

29

Ζωντανές Αναγνώσεις και Δημιουργία Ακουστικών Βιβλίων

41

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗΣ INCORPORATION CASE STUDY

Περισσότερες καθαρές προσόψεις στην Πανεπιστημίου Περισσότερες δράσεις καθαρισμού

More clean facades on Panepistimiou Street

Live Readings and Creation of Audio Books

SOCIAL DYNAMO SOCIAL DYNAMO

Social Dynamo: ολοκληρώθηκε ο 1ος κύκλος του προγράμματος φιλοξενίας και ενδυνάμωσης

Social Dynamo: overview of the program’s first cycle of activities

21

23

ΣHMANTIKOTERH ΔΡΑΣΗ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ CONNECTING HIGHLIGHTS

Πάροδος 17: Η ετήσια συνάντηση του Σώματος Ελληνικού Οδηγισμού

Parodos 17: the annual meeting of the Hellenic Scouts Association

ΔΙΑΣΎΝΔΕΣΗ ΟΜΆΔΩΝ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΎΣ CONNECTING ACTIVITIES IN NUMBERS

24

Δράσεις που συνδέθηκαν με την πλατφόρμα

New Connections

31

Eτήσια εκστρατεία καθαρισμού και ευαισθητοποίησης Annual Campaign for Cleaning and Awareness

33

Mind The Fact Festival

35

Έφηβοι εν δράσει

Youth in Action

37

UNIque Days

ΤΑ ΚΥΡΙΟΤΕΡΑ ΣΗΜΕΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΜΑΣ

COMMUNICATION HIGHLIGHTS 45

Χωρίς πάνελ: Διάλογος με τους Ενεργούς Πολίτες για το Μέλλον της Ευρώπης

Without Panels: Debating with Engaged Citizens on the Future of Europe

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗΣ INCORPORATION CASE STUDY

47

Παρουσιάζοντας το συνΑθηνά στις υπηρεσίες του δήμου

Showcasing synAthina platform to the departments of the municipalityt

7

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1 CHAPTER 1

Συλλογή Collecting

Το κεφάλαιο αυτό αφορά στην παρουσίαση του συνόλου T των δράσεων οι οποίες ανέβηκαν στην ιστοσελίδα και πραγματοποιήθηκαν στο φυσικό χώρο της στέγης του συνΑθηνά, τις νέες ομάδες οι οποίες έγιναν μέλη της πλατφόρμας τους τελευταίους 6 μήνες αλλά και επιλεγμένες εμβληματικές στιγμές οι οποίες βοήθησαν στην επικοινωνία του προγράμματος και των στόχων του.

T This chapter presents all the citizens’ activities uploaded to the digital platform and organised in the physical space of synAthina (kiosk), the new groups that joined our platform during the last six months but also highlighted moments that helped to the promotion of the program and its objectives.

8

9

ΤΑ ΝΕΑ ΤΗΣ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑΣ ΜΑΣ NEWS ON SYNATHINA DIGITAL PLATFORM

Νέες λειτουργίες και διακρίσεις για την ιστοσελίδα του συνΑθηνά New tools and awards for the synAthina online platform

Αφουγκραζόμενοι τις ανάγκες τόσο των ομάδων πολιτών αλλά και των υπαλλήλων των δημοτικών υπηρεσιών που χρησιμοποιούν τη ψηφιακή πλατφόρμα του συνΑθηνά, πραγματοποιήσαμε τροποποιήσεις που αφορούν στη διευκόλυνση της καταχώρισης δεδομένων στην ιστοσελίδα μας, στη βελτιστοποίηση της συνολικής εμπειρίας των χρηστών της και στη δημιουργία αυτοματισμών οι οποίοι εξυπηρετούν το έργο της διασύνδεσης ανάμεσα στους ενεργούς πολίτες και στους εν δυνάμει υποστηρικτές. Η αναβάθμιση του ψηφιακού εργαλείου του συνΑθηνά οδήγησε στην απόσπαση του Αργυρού Βραβείου στην κατηγορία Δημόσιος Τομέας στην απονομή των WebX Awards, μιας διοργάνωσης η οποία κάθε χρόνο αξιολογεί και αναδεικνύει τα σημαντικότερα επιτεύγματα στο ελληνικό διαδίκτυο. Ταυτόχρονα, ο καινοτόμος τρόπος με τον οποίο η ιστοσελίδα του συνΑθηνά δημιουργεί αυτόνομα δίκτυα για την ενδυνάμωση των φορέων που υλοποιούν δράσεις με κοινωφελή χαρακτήρα, αποτελεί τη βάση λειτουργίας της νέας ιστοσελίδας του δήμου Αθηναίων η οποία υλοποιείται στο πλαίσιο του προγράμματος ACCMR για την χαρτογράφηση και τον συντονισμό των φορέων που δραστηριοποιούνται στον χώρο του προσφυγικού ζητήματος στην Αθήνα. Η ομάδα του συνΑθηνά συνεργάζεται στενά με την Αντιδημαρχία για τους Πρόσφυγες ώστε να μεταφέρει την εμπειρία και την τεχνογνωσία της στους διαχειριστές του νέου έργου του δήμου.

Considering the needs of both engaged citizens and City officials who are using the digital platform of synAthina, we have made changes to facilitate the registration of data on our website, optimize the overall user experience and create automations that make the interconnection between active citizens and potential supporters easier.

Upgrading synAthina’s digital tools has led to the winning of the Silver Prize in the category “Public Sector” during this year’s WebX Awards, an event that annually evaluates and highlights the most important achievements on the Greek Internet.

At the same time, the innovative way in which our website creates peer to peer networks for the empowerment of activities which serve the public benefit, has become the foundation for the new website of the City of Athens, which is being implemented under the ACCMR program for the mapping and coordination of agencies active in the fields of refugees and migration in Athens. synAthina’s team collaborates closely with the Vice Mayor’s Office for Migrants and Refugees, in order to transfer its expertise to the managers of the municipality’s new project.

10

Νέες Δράσεις Πολιτών New Citizens’ Activities

11

ΟΙ ΔΡΆΣΕΙΣ ΠΟΛΙΤΏΝ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΎΣ CITIZENS’ ACTIVITIES IN NUMBERS

Οι Προτεραιότητες της Πόλης με βάση τις Δράσεις των Πολιτών

(ΙAN – IOYN 2017)

(JAN – JUNE 2017)

The Priorities of the City Based on the Citizens’ Activities

2.635

182

ΣΎΝΟΛΟ ΔΡΆΣΕΩΝ ΠΟΛΙΤΏΝ

+323

TOTAL NUMBER OF CITIZENS’ ACTIVITIES

ΝΕΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ NEW ACTIVITIES

ΔΡΆΣΕΙΣ ΠΛΑΤΦΌΡΜΑΣ ACTIVITIES UPLOADED ON THE DIGITAL PLATFORM

141 ΔΡΆΣΕΙΣ ΣΤΗ ΣΤΈΓΗ ACTIVITIES ORGANISED IN THE KIOSK

Αριθμός Δράσεων Πολιτών ανά έτος Number of Citizens’ Activities per year

2017*

141

2016

638

2015

451

2014

317

2013

184

182

323

* ΈΩΣ ΙΟΥΝ. 2017 UP TO JUNE 2017

459

167

70

23

207

387

618

23%

20,5%

19,5%

13,8%

11,5%

ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ SOLIDARITY

ΥΓΕΙΑ HEALTHCARE

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ/ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ EDUCATION/ INFORMATION

ΠΑΙΔΙ CHILD

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ CULTURE

6,2%

2,5%

1,3%

0,8%

0,8%

ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΟΤΗΤΑ/ ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΧΩΡΟΣ ACCESSIBILITY & PUBLIC SPACE

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ENVIRONMENT

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ECONOMY

ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ALTERNATIVE TOURISM

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ TECHNOLOGY

1.097

459

12

Οι ενεργοί πολίτες της Αθήνας είχαν την ευκαιρία να παρουσιάσουν τις δράσεις και το όραμά τους στην αίθουσα τελετών του Δημαρχείου.

13

ΤΑ ΚΥΡΙΟΤΕΡΑ ΣΗΜΕΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΜΑΣ COMMUNICATION HIGHLIGHTS

Συναντώντας τους ενεργούς πολίτες της πόλης στο δημαρχείο synAthina media event: community groups of Athens enter the City Hall

Την Τρίτη 14 Φεβρουαρίου, στο Δημαρχιακό Μέγαρο στην πλατεία Κοτζιά, παρουσιάσαμε τη συνολική δράση του συνΑθηνά, από την έναρξή του μέχρι σήμερα. Σκοπός ήταν, σε πρώτο επίπεδο, να αναδείξουμε τις λειτουργίες του συνΑθηνά και τα δεδομένα που προκύπτουν από τις δράσεις των πολιτών, να αυξήσουμε την αναγνωρισιμότητα του συνΑθηνά και να διευρύνουμε το δίκτυό μας, τόσο από την πλευρά των ενεργών πολιτών όσο και των υποστηρικτών που επιθυμούν να συνδεθούν με τις δράσεις των ομάδων αυτών. Σε δεύτερο επίπεδο, επιδιώξαμε να δημιουργήσουμε την ευκαιρία για τις ομάδες που συμμετέχουν στο συνΑθηνά να παρουσιάσουν τις δράσεις και το όραμά τους, μπροστά σε ένα κοινό άνω των 150 ατόμων, από τον Δήμαρχο, έως διευθυντές ομίλων, δημοσιογράφους και άλλους συμπολίτες με κοινό ενδιαφέρον το όφελος της πόλης. Καταφέραμε μέσα στην κατάμεστη αίθουσα τελετών του Δημαρχείου να γίνει μια ειλικρινής συζήτηση μεταξύ όλων των παρευρισκόμενων, που κατέληξε σε θετικά συμπεράσματα ως προς την κοινωνία των πολιτών αλλά και σε προκλήσεις που πρέπει από κοινού να αντιμετωπιστούν. Έξι αντιπροσωπευτικές ομάδες από διαφορετικά πεδία, παρουσίασαν τη δράση τους και τη σχέση τους με το συνΑθηνά και τον δήμο Αθηναίων, ενώ πολλές ακόμη ομάδες είχαν τη δυνατότητα να συμμετάσχουν στην ανοιχτή συζήτηση που ακολούθησε.

Active citizens of Athens had the opportunity to present their activities and vision at the ceremonial hall of the City hall.

Τέλος, κατά την παρουσίασή της, η αντιδήμαρχος Αμαλία Ζέπου, παρουσίασε για πρώτη φορά την καμπάνια επικοινωνίας «Η Αθήνα που δίνει».

On Tuesday 14 February, we showcased synAthina’s comprehensibe activity, from its inception to the present day. The aim was, at first level, to highlight synAthina’s and the evidence derived from citizens’ activities, to increase the visibility on synAthina and to broaden our network, including both active citizens and the supporters who wish to be connected to the activities of the citizens’ groups.

Secondly, we sought to create the opportunity for the teams which participate in Synthina to present their activities and their vision, in front of an audience of at least 150 people, including the Mayor, a group of managers, journalists and other fellow citizens with a common interest in the benefit of the city.

We managed to have an honest discussion among all attendees in the burgeoning hall of ceremonies of the City Hall, which resulted in positive conclusions regarding civil society as well as in identifying challenges that need to be addressed together.

Six representative groups from different fields presented their activities and their relationship with synAthina and the municipality of Athens, while many other groups had the opportunity to participate in the open debate that followed.

Finally, during her presentation, Vice Mayor Amalia Zepou, presented the communication campaign “Athens that gives”, for the first time.

14

Η καμπάνια προβλήθηκε από τις οθόνες όλων των σταθμών του μετρό και διακρίθηκε στην απονομή των ΙΑΒ MiXX Awards.

15

ΤΑ ΚΥΡΙΟΤΕΡΑ ΣΗΜΕΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΜΑΣ COMMUNICATION HIGHLIGHTS

Καμπάνια επικοινωνίας «H Αθήνα που δίνει» synAthina communication campaign “Athens that Gives”

Η στρατηγική επικοινωνίας που αναπτύξαμε για τη διάχυση του συνΑθηνά σε ευρύτερα στρώματα του κοινού δεν θα μπορούσε να έχει διαφορετικό περιεχόμενο από τους πρωταγωνιστές του, δηλαδή τα μέλη του δικτύου μας και το έργο που αυτά παράγουν για τη βελτίωση της ζωής στην πόλη. Έτσι δημιουργήσαμε μια σειρά από βίντεο μικρού μήκους τα οποία καταγράφουν δράσεις οι οποίες ξεχωρίζουν ως βέλτιστες πρακτικές. Τίτλος της καμπάνιας ήταν «Η Αθήνα που δίνει». Στόχος της καμπάνιας αυτής ήταν να αυξήσει την αναγνωρισιμότητα του συνΑθηνά, να αναδείξει την ποικιλομορφία των δράσεων που αναπτύσσουν οι πολίτες, αλλά και οι φορείς του δήμου που παράγουν κοινωνικά επωφελές έργο, και να εμπνεύσει ακόμη περισσότερες ομάδες πολιτών και υποστηρικτές να ενταχθούν στο δίκτυό του. Η καμπάνια ξεδιπλώνεται μέσα από την κυκλοφορία 14 βίντεο, τα οποία προβάλλονται εντατικά σε όλα τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης του συνΑθηνά σημειώνοντας υψηλά ποσοστά θέασης. Η ευρύτερη ωστόσο στόχευση της καμπάνιας ήρθε μέσα από τη συνεργασία μας με την εταιρεία ΣΤΑ.ΣΥ. η οποία προθυμοποιήθηκε να προβάλει δωρεάν σε όλες τις οθόνες του μετρό της πόλης μια συλλογή από αποσπάσματα των βίντεο.

The campaign was projected through the screens of all metro stations and was distinguished at the ΙΑΒ MiXX Awards ceremony.

Στις 26 Ιουνίου, η καμπάνια «Η Αθήνα που δίνει» διακρίθηκε στην απονομή των ΙΑΒ MiXX Awards. Συγκεκριμένα το συνΑθηνά απέσπασε το βραβείο μελών ΙΑΒ στην κατηγορία Brand Awareness & Positioning σε μια στιγμή αναγνώρισης των καλύτερων έργων της χρονιάς στο ελληνικό ψηφιακό οικοσύστημα.

The communication strategy we developed to increase synAthina’s visibility could not have a different content from the protagonists of our network and the work they are producing to improve quality of life in the city. This is why we created a series of short videos on activities that stand out as best practices. The title of the campaign was “Athens that Gives”.

The aim of this campaign was to increase the broader public’s awareness of synAthina, to highlight the diversity of activities developed by citizens and municipality’s services that produce socially beneficial work and to inspire even more groups of citizens and supporters to join the synAthina network.

The campaign unfolds through the release of 14 videos, which are projected intensively in all of synAthina’s social media platforms, reaching high viewing rates. However, the campaign’s broader targeting came from our collaboration with STA.SY. which volunteered to project pro bono a compilation trailer of the produced videos in all the metro screens, probono.

On June 26th, the “Athens that Gives” campaign was distinguished in the ceremony of the IAB MiXX Awards. synAthina received IAB MiXX members’ award in the Brand Awareness & Positioning category, in a moment of recognition of the best projects of the year in the Greek digital ecosystem.

ΟΜΆΔΕΣ ΠΟΛΙΤΏΝ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΎΣ COMMUNITY GROUPS IN NUMBERS

16

Νέες Ομάδες Πολιτών ανά έτος New Community Groups per year

ΣΎΝΟΛΟ ΟΜΆΔΩΝ ΤΟΥ ΣΥΝΑΘΗΝΆ TOTAL NUMBER OF COMMUNITY GROUPS

(JAN – JUNE 2017)

NEW COMMUNITY GROUPS THAT JOINED OUR PLATFORM

+ 53 NEW COMMUNITY GROUPS

53

* ΈΩΣ ΙΟΥΝ. 2017 UP TO JUNE 2017

87

2016

75

2015

77

2014

2013

42

Διασύνδεση Connecting

ΝΕΕΣ ΟΜΑΔΕΣ

2017*

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2 CHAPTER 2

(ΙAN – IOYN 2017)

ΝΈΕΣ ΟΜΆΔΕΣ ΠΟΥ ΈΓΙΝΑΝ ΜΈΛΗ ΤΟΥ ΣΥΝΑΘΗΝΆ

334

17

Το κεφάλαιο αυτό αφορά στην παρουσίαση του συνΑθηνά ως ένα αξιόπιστο πρόγραμμα το οποίο βοηθά στην ενδυνάμωση των δράσεων της κοινωνίας των πολιτών μέσα από τη διασύνδεσή τους με διαφορετικούς φορείς, εν δυνάμει υποστηρικτές, χορηγούς, ιδρύματα καθώς και με άλλες δράσεις του δικτύου. Βασικό εργαλείο της διασύνδεσης αποτελούν οι «Ανοιχτές Δευτέρες» που πραγματοποιούνται στα γραφεία του συνΑθηνά στη Λιοσίων από τις 15.00 – 19.00 αλλά και στοχευμένες θεματικές συναντήσεις όπου ομάδες πολιτών, υπηρεσίες του δήμου, και ιδιωτικοί φορείς συζητούν παραγωγικά πάνω σε συγκεκριμένες προτεραιότητες της πόλης.

This chapter presents the effort of synAthina to empower civil society activities building networks among community groups, various stakeholders, potential supporters, sponsors and foundations. The most important connecting tool is the weekly “Open Monday” sessions which takes place at the offices of synAthina from 15.00 – 19.00 every Monday but also other targeted thematic meetings where community groups, city services departments and private stakeholders discuss in a productive way upon specific priorities of the city.

18

19

ΘΕΜΑΤΙΚΕΣ ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ THEMATIC MEETINGS

Το συνΑθηνά συμβάλει στην προετοιμασία για τη διοργάνωση της «Αθήνα Παγκόσμια Πρωτεύουσα Βιβλίου 2018» synAthina contributes to the preparation of “Athens World Book Capital 2018” program Αντιμέτωπος με την πρόκληση μιας σημαντικής διοργάνωσης για την πολιτιστική ζωή της πόλης, την «Αθήνα Παγκόσμια Πρωτεύουσα Βιβλίου 2018», ο δήμος Αθηναίων συμπεριέλαβε το συνΑθηνά στους φορείς του δήμου που συμμετέχουν στην οργανωτική επιτροπή που σχεδιάζει τις δράσεις της διοργάνωσης, ώστε να συμβάλει στη διαμόρφωση του προγράμματός της μέσα από τις αρχές της συμμετο-χικότητας και της ουσιαστικής αλληλεπίδρασης με τους ενεργούς πολίτες της Αθήνας.

Faced with the challenge of an emblematic year for the cultural life of the city, the “Athens World Book Capital 2018”, the municipality of Athens included synAthina in the services and programs of the municipality participating in the organizing committee planning the activities of the program for 2018. SynAthina is contributing to the program’s content by applying the principles of participation and effective interaction with the active citizens of Athens.

Για τον σκοπό αυτό,η ομάδα του συνΑθηνά διοργάνωσε θεματική συνάντηση στα γραφεία Αντιδημαρχίας της Κοινωνίας των Πολιτών & Καινοτομίας κατά τη διάρκεια της οποίας φορείς και συλλογικότητες της πόλης που συνδέονται με το βιβλίο ενημερώθηκαν για τη διοργάνωση και κατέθεσαν τις ιδέες τους για το πώς θα μπορούσαν να συμμετάσχουν σε αυτήν υλοποιώντας δράσεις που συνδέονται με τους βασικούς της θεματικούς άξονες, όπως το παιδί και η διάχυση του βιβλίου στις γειτονιές.

For this purpose, the synAthina team organized a thematic meeting at the Vice Mayor’s Office for Civil Society and Innovation, during which community groups of the city were informed about the forthcoming challenge and presented their ideas on how they could get involved by implementing activities related to its main thematic concerns such as children and the diffusion of books and reading in the neighborhoods.

Στη συνέχεια δημοσιεύσαμε ανοιχτή πρόσκληση στην ιστοσελίδα του συνΑθηνά για την υποβολή προτάσεων που θα μπορούσαν να ενταχθούν στο πρόγραμμα της διοργάνωσης. Η ανταπόκριση ήταν άμεση, έχοντας ως αποτέλεσμα τη συλλογή 46 προτεινόμενων δράσεων από 31 διαφορετικές ομάδες, συλλογικότητες και φορείς της κοινωνίας των πολιτών. Ανάμεσα στις δράσεις που προτάθηκαν συγκαταλέγονται η δημιουργία πολυπολιτισμικής βιβλιοθήκης για τους πρόσφυγες, η δημιουργία πρωτότυπων έργων λόγου από τους πολίτες και ένα queer ποιητικό slam.

We then published an open call on our website to invite proposals that could be included in the programming of the event. The response was immediate, resulting in the collection of 46 proposed activities by 31 different actors of the civil society. Among the activities proposed are the development of a multicultural library dedicated to refugees and migrants, the creation of original literary works by citizens, and queer poetic slam sessions!

20

21

SOCIAL DYNAMO SOCIAL DYNAMO

Social Dynamo: ολοκληρώθηκε ο 1ος κύκλος του προγράμματος φιλοξενίας και ενδυνάμωσης Social Dynamo: overview of the program’s first cycle of activities

Μέσα στον Ιούλιο του 2017 ολοκληρώθηκε ο πρώτος κύκλος του προγράμματος φιλοξενίας και ενδυνάμωσης του Social Dynamo. Πρόκειται για την από κοινού πρωτοβουλία του Ιδρύματος Μποδοσάκη και του δήμου Αθηναίων, μέσω του συνΑθηνά, να δημιουργήσουν έναν συνεργατικό χώρο για την ενδυνάμωση των φορέων της κοινωνίας πολιτών. Στη διάρκεια των πρώτων έξι μηνών λειτουργίας του Social Dynamo, οι 11 ομάδες που συμμετείχαν στο πρόγραμμα είχαν την ευκαιρία να δικτυωθούν μεταξύ τους, να αναπτύξουν κοινές δράσεις, να καθοδηγηθούν από μέντορες για την επίτευξη των άμεσων στόχων τους και να καλλιεργήσουν τις δεξιότητες που θα τους βοηθήσουν σε κάθε πτυχή της δραστηριότητάς τους. «Η στοχευμένη πληροφόρηση, οι επικαιροποιημένες γνώσεις, οι νέες ιδέες που αναδεικνύονται, καθώς και η υλικοτεχνική υποστήριξη, είναι από τα σημαντικότερα εφόδια που μπορεί να λάβει μια ομάδα πολιτών μέσα από τη συμμετοχή της στο Social Dynamo», αναφέρουν τα μέλη της Εταιρείας Κοινωνικής Ψυχιατρικής και Ψυχικής Υγείας. Παράλληλα τα μέλη της φιλαναγνωστικής ομάδας «Στο Ράφι» τονίζουν: «Η μέντοράς μας λειτουργεί σαν ένα μαγικό χέρι ασφάλειας, οργάνωσης και διατήρησης της σωστής πορείας της ομάδας μας». Σήμερα έχει ήδη ολοκληρωθεί η διαδικασία επιλογής των ομάδων που θα συμμετάσχουν στον δεύτερο κύκλο του προγράμματος φιλοξενίας και ενδυνάμωσης του Social Dynamo, ο οποίος θα διαρκέσει από τον Οκτώβριο του 2017 έως και τον Μάρτιο του 2018.

In July 2017, the first cycle of the Social Dynamo incubator program was successfully completed. Social Dynamo is the joint initiative of the Bodossaki Foundation and the City of Athens (synAthina) to create a collaborative space for the empowerment of the actors of civil society.

During the first six months of Social Dynamo’s operation, the 11 participating community groups had the opportunity to create networks, develop collaborative activities, achieve their immediate goals aided by mentors and cultivate their skills in every aspect of their activity.

“Targeted information, up-to-date knowledge, the emerging of new ideas, as well as material and technical support are among the most important things that a citizens’ group can receive through its participation in the Social Dynamo”, said members of the Society of Social Psychiatry and Mental Health, while the group “Sto Rafi” (“On the shelf”) also pointed out that “[Their] mentor works as a magic hand of security, organization and maintenance for the proper order of our team”.

The selection process for the teams that will participate in the second cycle of Social Dynamo’s incubator program is already completed. The program will take place from October 2017 to March 2018.

22

Μέσω του συνΑθηνά το Σώμα Ελλήνων Οδηγών διασυνδέθηκε με υπηρεσίες του δήμου και υποστηρικτές και η δράση της πραγματοποιήθηκε με επιτυχία.

23

ΣHMANTIKOTERH ΔΡΑΣΗ ΔΙΑΣΥΝΔΕΣΗΣ CONNECTING HIGHLIGHTS

Πάροδος 17: Η ετήσια συνάντηση του Σώματος Ελληνικού Οδηγισμού Parodos 17: the annual meeting of The Greek Guiding Association

Φέτος ο Κλάδος Μεγάλων Οδηγών του Σώματος Ελληνικού Οδηγισμού αξιοποίησε στο έπακρο τις διασυνδετικές υπηρεσίες του συνΑθηνά για την υλοποίηση της δράσης «Πάροδος 17» η οποία πραγματοποιήθηκε σε διάφορους χώρους του Μεταξουργείου με στόχο την εξωσχολική διαπαιδαγώγηση των εφήβων. Συγκεκριμένα, μέσω της ψηφιακής πλατφόρμας διασυνδέθηκε με τις Υπηρεσίες Καθαριότητας, την Αντιδημαρχία Πρασίνου και Αστικής Πανίδας, την Αντιδημαρχία για το Παιδί και με τις τεχνικές υπηρεσίες του δήμου Αθηναίων, ενώ αναζήτησε υποστήριξη σε υλικά (βιβλία, τρόφιμα, υλικά καθαρισμού, τρόφιμα, φυτά, μεταφορά) και σε οικονομικούς πόρους.

The Greek Guiding Association utilized synAthina to connect with city services and sponsors and its activity was held out successfully.

Τόσο οι δημοτικές υπηρεσίες, όσο και οι υποστηρικτές του δικτύου του συνΑθηνά ανταποκρίθηκαν άμεσα στα αιτήματα του Σώματος Ελληνικού Οδηγισμού, και η δράση πραγματοποιήθηκε με επιτυχία σημειώνοντας πολλαπλά οφέλη για τους συμμετέχοντες καθώς και για την περιοχή του Μεταξουργείου.

This year, the Rangers Branch of the Greek Guiding Association made the most out of the interconnection services of the synAthina for the implementation of the activity “Parodos 17”, which took place in a number of locations in the Metaxourgeio area, aiming at the extracurricular education of teenagers. In particular, through the digital platform of synAthina, the Association was connected with the cleaning services department, the Deputy Mayor’s Office for the Greenery and Urban Fauna, the Deputy Mayor’s Office for the Child and the technical services of the Municipality of Athens while it also sought support in kind (books, food, cleaning materials, food, transfer) and financing from the synAthina’s network of supporters and sponsors.

Both municipal services and sponsors of the synAthina’s network responded directly to the needs of the Association and the activity was successfully carried out with multiple benefits for the participants, as well as for the greater Metaxourgeio area.

ΔΙΑΣΎΝΔΕΣΗ ΟΜΆΔΩΝ ΣΕ ΑΡΙΘΜΟΎΣ CONNECTING ACTIVITIES IN NUMBERS

24

25

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3 CHAPTER 3

Δράσεις που συνδέθηκαν με την πλατφόρμα New Connections

46 ΔΡΆΣΕΙΣ ΠΟΥ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΉΘΗΚΑΝ ΜΕ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΤΟΥ ΣΥΝΑΘΗΝΆ FACILITATED ACTIVITIES IMPLEMENTED

Φιλτράρισμα

+ 49 ΟΜΆΔΕΣ ΠΟΛΙΤΏΝ ΣΤΙΣ «ΑΝΟΙΧΤΈΣ ΔΕΥΤΈΡΕΣ» CITIZENS’ GROUPS IN “OPEN MONDAY SESSIONS”

89 ΔΡΆΣΕΙΣ ΠΟΥ ΖΉΤΗΣΑΝ ΤΗΝ ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΤΟΥ ΣΥΝΑΘΗΝΆ ACTIVITIES REQUESTED THE SUPPORT OF SYNATHINA

Sieving

+231 ΑΙΤΉΜΑΤΑ ΓΙΑ ΔΙΑΣΎΝΔΕΣΗ CONNECTION REQUESTS

46%

30%

14%

10%

ΔΗΜΟΤΙΚΈΣ ΥΠΗΡΕΣΊΕΣ PUBLIC SERVICES

ΚΟΙΝΩΝΊΑ ΠΟΛΙΤΏΝ CIVIC SOCIETY

ΚΈΝΤΡΑ ΓΝΏΣΗΣ KNOWLEDGE CENTERS

ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΈΣ/ΧΟΡΗΓΟΊ PRIVATE SPONSORS

Το συνΑθηνά αναζητά νέες λύσεις στην πόλη που προέρχονται από την κοινωνία των πολιτών ή αλλιώς τις βέλτιστες πρακτικές της πόλης. Στις επόμενες σελίδες παρουσιάζουμε τις δράσεις εκείνες που ξεχώρισαν ως δράσεις με την μεγαλύτερη επιρροή στην πόλη ανιχνεύοντας παράλληλα τη δυνατότητα που έχουν να αποτελέσουν παραδείγματα λύσεων και να γίνουν μοχλοί αλλαγής για την τοπική διακυβέρνηση.

synAthina is constantly looking for new solutions in the city coming up from civil society, or in other words, the best practices of the city. Over the next pages we present the activities which stood out as those with great impact in the city while exploring the possibility they have to become new paradigms and shifting levers for local governance.

27

ΟΙ ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΈΣ ΤΗΣ ΠΌΛΗΣ BEST PRACTICES OF THE ENGAGED CITIZENS

#1

ΒΕΛΤΙΣΤΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ BEST PRACTICE ΟΜΆΔΑ BEST BUDDIES GREECE GROUP BEST BUDDIES GREECE

4ος Περίπατος Φιλίας 4th Friendship Walk

Πρωτοβουλία της ομάδας Best Buddies Greece, ο Περίπατος Φιλίας είναι μια ετήσια δράση που προάγει τη φιλία ως φυσικό τρόπο κοινωνικοποίησης μεταξύ ενός εθελοντή και ενός ΑΜΕΑ. Η δράση πραγματοποιείται στο κέντρο της πόλης με στόχο την ευαισθητοποίηση της κοινωνίας σε θέματα κοινωνικής ένταξης των ΑμεΑ και την αποδοχή της διαφορετικότητας.

Friendship Walk is an annual initiative by Best Buddies Greece promoting friendship as a natural way of socializing between a volunteer and a person with disabilities. The activity takes place at the city centre aiming at raising awareness for social inclusion of people with disabilities and inspiring respect to diversity.

#ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΝΤΑΞΗ #ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ #ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑ #SOCIAL INCLUSION #VOLUNTEERING #DIVERSITY

29

ΟΙ ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΈΣ ΤΗΣ ΠΌΛΗΣ BEST PRACTICES OF THE ENGAGED CITIZENS

#2

ΒΕΛΤΙΣΤΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ BEST PRACTICE ΟΜΆΔΑ ΔΙΑΒΑΖΩ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΑΛΛΟΥΣ GROUP READING FOR OTHERS

Ζωντανές Αναγνώσεις και Δημιουργία Ακουστικών Βιβλίων Live Readings and Creation of Audio Books Το δίκτυο Διαβάζω για τους άλλους αποτελείται από περισσότερους από 400 εθελοντές και έχει ως στόχο να κινητοποιήσει όσο το δυνατόν περισσότερους πολίτες προκειμένου να ηχογραφήσουν βιβλία (για να εμπλουτιστεί η ακουστική βιβλιοθήκη των τυφλών) και να διαβάζουν λογοτεχνικά βιβλία σε άτομα που ανήκουν σε ευπαθείς κοινωνικά ομάδες πληθυσμού.

The network Reading for Others consists of more than 400 volunteers aiming at motivating a growing number of citizens in order to create audio books (for the enrichment of the the audio library for the blind) and to read literature to people belonging to vulnerable social groups.

#ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΝΤΑΞΗ #ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ #ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ #ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ #SOCIAL INCLUSION #VOLUNTEERING #EDUCATION #CULTURE

31

ΟΙ ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΈΣ ΤΗΣ ΠΌΛΗΣ BEST PRACTICES OF THE ENGAGED CITIZENS

#3

ΒΕΛΤΙΣΤΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ BEST PRACTICE ΟΜΆΔΑ LET’S DO IT GREECE GROUP LET’S DO IT GREECE

Eτήσια εκστρατεία καθαρισμού και ευαισθητοποίησης Annual Campaign for Cleaning and Awareness H ετήσια εκστρατεία Let’s Do It Greece αποτελεί μια πανελλαδική πρωτοβουλία ευαισθητοποίησης για το περιβάλλον μέσα από τον συντονισμό εθελοντικών δράσεων καθαρισμού, εξωραϊσμού και αισθητικής αναβάθμισης. Απώτερος σκοπός της εκστρατείας είναι η προώθηση της ιδέας του εθελοντισμού και της συνεργασίας, μέσα από τη δημιουργία ισχυρών δεσμών ανάμεσα στους πολίτες.

The annual campaign Let’s Do it Greece is a national initiative aiming at raising environmental awareness. Every year thousands of volunteers organize simultaneous activities all over Greece in order to clean up and upgrade their neighborhoods thus promoting the idea of improvement and protection of the natural and urban environment.

# ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ #ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗ #ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΠΟΛΙΤΩΝ #ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΧΩΡΟΣ #VOLUNTEERISM #ENVIRONMENTAL AWARENESS #CITIZENS’ COLLABORATION #PUBLIC SPACE

33

ΟΙ ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΈΣ ΤΗΣ ΠΌΛΗΣ BEST PRACTICES OF THE ENGAGED CITIZENS

#4

ΒΕΛΤΙΣΤΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ BEST PRACTICE POLYPLANITY PRODUCTIONS, AMAKA, ΣΥΝΕΡΓΕΙΟ POLYPLANITY PRODUCTIONS, AMAKA, ΣΥΝΕΡΓΕΙΟ

Mind The Fact Festival

Προϊόν των 9 καλλιτεχνικών εργαστηρίων κοινωνικής ένταξης που πραγματοποίησαν οι ομάδες Amaka και Συνεργείο με πρωταγωνιστές άτομα από κοινωνικά ευπαθείς ομάδες πληθυσμού, το πολιτιστικό φεστιβάλ Mind The Fact στρέφει το βλέμμα μας στον Άλλο μέσα από την ανάδειξη πραγματικών γεγονότων και τη διοργάνωση εκδηλώσεων σε διαφορετικούς χώρους του κέντρου της Αθήνας.

Deriving from the 9 artistic workshops carried out by Amaka and Synergeio aiming at the social inclusion of people from socially vulnerable population groups, Mind The Fact cultural festival is turning our eyes to the Other by highlighting true stories and by organizing events in different venues in the center of Athens.

#ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ #ΑΦΗΓΗΣΗ ΙΣΤΟΡΙΩΝ #KOIΝΩΝΙΚΗ ΕΥΑΙΣΘΗΤΟΠΟΙΗΣΗ #CULTURE #STORYTELLING #SOCIAL AWARENESS

35

ΟΙ ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΈΣ ΤΗΣ ΠΌΛΗΣ BEST PRACTICES OF THE ENGAGED CITIZENS

#5

ΒΕΛΤΙΣΤΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ BEST PRACTICE ΔΙΚΤΥΟ ΓΙΑ ΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ NETWORK FOR CHILDREN’S RIGHTS

Έφηβοι εν δράσει Youth in Action

Οι πολιτιστικές δράσεις από την ομάδα Δίκτυο για τα Δικαιώματα του Παιδιού στην πλατεία Τράιμπερ, έφεραν κοντά έφηβους ελληνικής και μεταναστευτικής καταγωγής, πρόσφυγες και κατοίκους της περιοχής με στόχο την αναζωογόνηση και επανοικειοποίηση της πλατείας μέσα από καλλιτεχνικές, εκπαιδευτικές και δημιουργικές δραστηριότητες για όλες τις ηλικίες.

The cultural activities at the Traimper Square organized by the Network for Children’s Rights brought together the greek and immigrant youth, refugees and residents aiming at revitalising and reappropriating a specific public space through art, education and creative workshops for all ages.

#ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΧΩΡΟΣ #ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΝΕΩΝ #ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ #ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΝΤΑΞΗ #PUBLIC SPACE #CREATIVE ACTIVITIES FOR THE YOUTH # CULTURE #SOCIAL INCLUSION

37

ΟΙ ΒΕΛΤΙΣΤΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΈΣ ΤΗΣ ΠΌΛΗΣ BEST PRACTICES OF THE ENGAGED CITIZENS

#6

ΒΈΛΤΙΣΤΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ BEST PRACTICE ΟΜΆΔΑ UNIQUE MINDS GROUP UNIQUE MINDS

UNIque Days

Φέρνοντας κοντά μαθητές της δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, φοιτητές, αποφοίτους σχολών και κι εμπειρογνώμονες, η ομάδα Unique Minds διοργανώνει μια σειρά από εκδηλώσεις ενημέρωσης που βοηθούν μαθητές και φοιτητές να σχεδιάσουν το σωστό στρατηγικό σχέδιο για την ακαδημαϊκή τους πορεία και τους υποστηρίζουν μέσα από συμβουλές για την απασχόληση.

By bringing together high school students, university students, graduates and experts the Unique Minds group organizes a series of events which help students and university graduates to design a conscious strategic plan about their future academic life and support them with future employment tips.

#ΑΚΑΔΗΜΑΪΚΟΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ #ΔΙΚΤΥΩΣΗ #EΚΠΑΙΔΕΥΣΗ #ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΕΝΤΑΞΗ #ACADEMIC ORIENTATION #NETWORKING #EDUCATION #PROFESSIONAL LIFE

39

ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4 CHAPTER 4

Ενσωμάτωση Incorporation

Συχνά οι δράσεις των πολιτών προτείνουν πρωτότυπες λύσεις και υποδεικνύουν την ανάγκη για αλλαγές μέσα στο ίδιο το περιβάλλον του δήμου. Το κεφάλαιο «ενσωμάτωση» ασχολείται με εκείνες τις δράσεις οι οποίες, μέσω του συνΑθηνά, ενεργοποιούν τα αντανακλαστικά του Δήμου, έτσι ώστε να βελτιώνονται οι υπηρεσίες του σε σχέση με τις νέες ανάγκες των πολιτών. Οι δράσεις των πολιτών μπορούν να οδηγήσουν σε αλλαγή των πολιτικών προτεραιοτήτων του Δημάρχου, σε αναβάθμιση των κανονισμών, σε απλοποίηση των διαδικασιών ή ακόμα και σε αλλαγή νοοτροπίας.

Activities derived from the civil society often propose new solutions and indicate the need for changes in the municipal environment itself.

The chapter on “incorporation” deals with those activities which, through synAthina, activate the reflexes of the Municipality, so that to improve its services in relation to the new needs of the citizens. Civil activities may result in a change of the political priorities of the Mayor, an upgrade of the regulations, simplification of procedures, or even a change of culture.

40

41

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗΣ INCORPORATION CASE STUDY

ΔΙΚΤΥΟ ΟΔΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ – ΙΟΥΝΙΟΣ 2017 THE NETWORK OF PANEPISTIMIOU STREET – JUΝΕ 2017

Περισσότερες καθαρές προσόψεις στην Πανεπιστημίου Περισσότερες δράσεις καθαρισμού

72% ΕΠΙΦΑΝΕΙΕΣ ΠΟΥ ΔΙΑΤΗΡΟΥΝΤΑΙ ΚΑΘΑΡΕΣ SURFACES THAT ARE KEPT CLEAN

More clean facades on Panepistimiou Street More cleaning activities in the city

28% ΕΠΙΦΑΝΕΙΕΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΔΙΑΤΗΡΟΥΝΤΑΙ ΚΑΘΑΡΕΣ SURFACES THAT ARE NOT KEPT CLEAN

ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ & ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΟΥΝ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥΣ PARTICIPATE IN THE NETWORK & ARE KEPT CLEAN

ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ & ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΟΥΝ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥΣ DO NOT PARTICIPATE IN THE NETWORK BUT ARE KEPT CLEAN

ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ & ΔΕΝ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΟΥΝ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥΣ PARTICIPATE IN THE NETWORK & ARE NOT KEPT CLEAN

ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ & ΔΕΝ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΟΥΝ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥΣ DO NOT PARTICIPATE IN THE NETWORK & ARE NOT KEPT CLEAN

1

2

ΕΝΕΡΓΟΠΟΊΗΣΗ ΔΙΚΤΎΟΥ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΊΑΣ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΏΝ ΚΑΙ ΕΠΑΦΈΣ ΜΕ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΈΝΟΥΣ ΣΥΝΕΡΓΆΤΕΣ ENGAGE WITH CIVIL SOCIETY NETWORKS AND APPROACH PRIVATE EXPERTS

ΈΚΔΟΣΗ ΤΟΥ ΕΓΧΕΙΡΙΔΊΟΥ «ΟΔΗΓΊΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΦΑΊΡΕΣΗ ΤΩΝ ΓΚΡΆΦΙΤΙ» PUBLISH ANTI-TAGGING MANUAL

58% ΤΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΕΙΝΑΙ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ OF THE BUILDINGS ARE PART OF THE NETWORK

42% ΤΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΜΕΛΗ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ OF THE BUILDINGS ARE NOT PART OF THE NETWORK

3

ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΌΣ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΏΝ ΤΟΥ ΔΉΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΉ ΑΝΤΙΜΕΤΏΠΙΣΗ ΤΟΥ ΦΑΙΝΟΜΈΝΟΥ ΚΑΙ ΟΡΙΣΜΌΣ ΤΕΧΝΙΚΏΝ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΩΝ SET GUIDELINES AND COORDINATE CITY SERVICES TO EFFECTIVELY TACKLE TAGGING VANDALISM.

4

ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΔΙΚΤΎΟΥ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΏΝ ΓΙΑ ΚΑΘΑΡΙΣΜΌ ΚΑΙ ΔΙΑΤΉΡΗΣΗ ΤΗΣ ΟΔΟΎ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΊΟΥ DEVELOP A NETWORK OF STAKEHOLDERS AND SPONSORS IN PANEPISTIMIOU STREET

5

ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΌΣ ΚΑΙ ΔΙΟΡΓΆΝΩΣΗ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΚΏΝ ΔΡΆΣΕΩΝ ORGANISE AND COORDINATE COLLABORATIVE ACTIVITIES WITH CIVIL SOCIETY NETWORKS

10 ΙΟΥΛΙΟΥ ΟΔΟΣ ΜΙΑΟΥΛΗ/ ΠΕΡΙΟΧΗ ΨΥΡΡΗ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΠΡΟΣΟΨΕΩΝ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΕΙΔΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΜΕ ΤΟ “ΤΡΙΓΩΝΟ” ΜΕ ΤΗΝ ΕΥΓΕΝΙΚΗ ΧΟΡΗΓΙΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ KARCHER 05 JULY MIAOULI STREET/ PSYRRI AREA CLEANING ACTIVITY ON FACADES IN COLLABORATION WITH THE “ATHENS TRIANGLE” SPONSORED BY KARCHER COMPANY

6

ΜΈΡΙΜΝΑ ΓΙΑ ΣΤΟΧΕΥΜΈΝΕΣ ΚΑΙ ΚΑΛΑΊΣΘΗΤΕΣ ΠΑΡΕΜΒΆΣΕΙΣ ΣΤΟ ΔΗΜΌΣΙΟ ΧΏΡΟ CREATE A TOOLKIT OF PIN-POINT INTERVENTIONS

05 ΜΑΡΤΙΟΥ ΟΔΟΣ ΑΙΟΛΟΥ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΠΡΟΣΟΨΕΩΝ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΕΙΔΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΟ “ΤΡΙΓΩΝΟ” ΜΕ ΤΗΝ ΕΥΓΕΝΙΚΗ ΧΟΡΗΓΙΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ KARCHER 05 MARCH AIOLOU STREET CLEANING ACTIVITY ON FACADES IN COLLABORATION WITH THE “ATHENS TRIANGLE” SPONSORED BY KARCHER

42

43

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗΣ ΙΝCORPORATION CASE STUDY

11 ΙΟΥΝΙΟΥ ΑΝΑΦΙΩΤΙΚΑ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΠΑΡΚΟΥ ΣΤΗΝ ΟΔΟ ΣΤΡΑΤΩΝΟΣ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΚΑΤΟΙΚΟΥΣ ΚΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΕΥΓΕΝΙΚΗ ΧΟΡΗΓΙΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ KARCHER 11 JUNE ANAFIOTIKA AREA CLEANING OF THE PARK ON STRATONOS STREET IN COOPERATION WITH NEIGHBORHOOD RESIDENTS SPONSORED BY KARCHER

21 ΜΑΙΟΥ ΟΔΟΣ ΑΙΣΧΥΛΟΥ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΠΡΟΣΟΨΕΩΝ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΕΙΔΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΚΑΤΟΙΚΟΥΣ ΚΑΙ ΜΕ ΤΗΝ ΕΥΓΕΝΙΚΗ ΧΟΡΗΓΙΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ KARCHER 21 MAY AISCHILOU STREET CLEANING OF FACADES IN COOPERATION WITH NEIGHBORHOOD RESIDENTS SPONSORED

BY KARCHER

08 ΑΠΡΙΛΙΟΥ ΘΗΣΕΙΟ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΠΡΟΣΟΨΕΩΝ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΕΙΔΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΣΤΗΝ ΓΩΝΙΑ ΤΩΝ ΟΔΩΝ ΑΚΤΑΙΟΥ ΚΑΙ ΕΠΤΑΧΑΛΚΟΥ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΟ ΔΙΚΤΥΟ ΟΡΓΑΝΩΣΕΩΝ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΩΝ ΓΙΑ ΕΝΑ ΒΙΩΣΙΜΟ ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΚΑΙ ΤΟΝ ΣΥΛΛΟΓΟ ΦΙΛΩΝ ΘΗΣΕΙΟΥ ΜΕ ΤΗΝ ΕΥΓΕΝΙΚΗ ΧΟΡΗΓΙΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ KARCHER 08 APRIL THISEIO CLEANING OF FACADES ON AKTAIOU AND EPTACHALKOU STREETS IN COOPERATION WITH THE NETWORK OF ORGANIZATIONS AND CITIZENS FOR THE HISTORICAL CENTER AND THE “FRIENDS OF THISEIO” ASSOCIATION SPONSORED BY KARCHER

24 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ ΟΔΟΣ ΔΕΡΒΕΝΙΩΝ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΠΡΟΣΟΨΕΩΝ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΙΔΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΟ ΔΙΚΤΥΟ ΟΡΓΑΝΩΣΕΩΝ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΩΝ ΓΙΑ ΕΝΑ ΒΙΩΣΙΜΟ ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΜΑΖΙ ΜΕ ΤΟΝ ΣΥΛΛΟΓΟ «ΤΑ ΕΞΑΡΧΕΙΑ» ΜΕ ΤΗΝ ΕΥΓΕΝΙΚΗ ΧΟΡΗΓΙΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ KARCHER 24 FEBRUARY DERVENION STREET CLEANING ACTIVITY ON FACADES IN COLLABORATION WITH THE NETWORK OF ORGANIZATIONS AND CITIZENS FOR THE HISTORICAL CENTER AND THE “EXARCEIA” ASSOCIATION SPONSORED BY KARCHER

01 ΑΠΡΙΛΙΟΥ ΟΔΟΣ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΕΙΔΙΚΗΣ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ ΣΤΟΝ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΑ ΧΩΡΟ ΕΜΒΛΗΜΑΤΙΚΩΝ ΚΤΙΡΙΩΝ ΣΤΗΝ ΟΔΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΜΕ ΤΗΝ ΕΥΓΕΝΙΚΗ ΧΟΡΗΓΙΑΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ REYCAP 01 APRIL PANEPISTIMIOU STREET CLEANING OF THE SURROUNDING AREA OF EMBLEMATIC BUILDINGS ON PANEPISTIMIOU STREET SPONSORED BY REYCAP COMPANY

44

Ως νέο εργαλείο του δήμου, το συνΑθηνά έχει ανάγκη την επαφή με τις δημοτικές υπηρεσίες στον ίδιο βαθμό που συνομιλεί ανοιχτά με τις δυνάμεις της κοινωνίας των πολιτών.

45

ΤΑ ΚΥΡΙΟΤΕΡΑ ΣΗΜΕΙΑ ΤΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΜΑΣ COMMUNICATION HIGHLIGHTS

Παρουσιάζοντας το συνΑθηνά στις υπηρεσίες του δήμου Showcasing synAthina platform to the departments of the municipality

Το συνΑθηνά βρίσκεται ήδη σε τροχιά ενσωμάτωσης στο οργανόγραμμα του δήμου, μέσα από την υπαγωγή του στο νεοσύστατο Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Καινοτομίας και Εθελοντισμού. Για να μπορέσει ωστόσο να πραγματώσει τους στόχους του εντός του δήμου Αθηναίων, είναι αναγκαίο να εμπεδωθούν βαθύτερα ο ρόλος και οι μεθοδολογίες του από κάθε υπηρεσία του δήμου. Η ανάγκη αυτή έκανε επιτακτική την εκκίνηση μιας σειράς συναντήσεων ενημέρωσης με τα στελέχη του διοικητικού προσωπικού του δήμου Αθηναίων. Πώς οι θεματικές κατηγορίες των δράσεων των πολιτών αντιστοιχούν στις υπηρεσίες του δήμου Αθηναίων; Πώς μπορούν οι διοικητικοί υπάλληλοι να αξιοποιήσουν την ιστοσελίδα του συνΑθηνά ως χρήσιμο εργαλείo για το έργο τους; Πώς οι βέλτιστες πρακτικές της κοινωνίας των πολιτών μπορούν να οδηγήσουν σε αλλαγή νοοτροπίας και σε βελτίωση των κανονισμών του δήμου; Πόσο σημαντικός είναι ο ρόλος της επικοινωνίας στη λειτουργία του συνΑθηνά; Αυτές ήταν οι σημαντικότερες θεματικές που αναδείχτηκαν και συζητήθηκαν εποικοδομητικά στην πρώτη συνάντηση εσωτερικής επικοινωνίας η οποία πραγματοποιήθηκε στις 4 Ιουλίου. «Μέχρι πρόσφατα το συνΑθηνά ήταν ένας άγνωστος κόσμος για το δήμο. Σήμερα όμως πήρα απαντήσεις σε όλα και φεύγω κατενθουσιασμένος», δήλωσε ο διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού του δήμου Αθηναίων Αντώνης Κουτάντος.

As a new tool for the City of Athens, synAthina needs to establish a close collaboration with the city services as much as it needs to be open to the actors of the civil society.

Με στόχο την ομαλή ένταξη του συνΑθηνά στην ρουτίνα του δήμου, οι συναντήσεις αυτές πρόκειται να συνεχιστούν με εντατικό ρυθμό έως και τον Οκτώβριο του 2018.

SynAthina is already in the process of being incorporated in the structure of the muni-cipality through its inclusion into the newly established Independent Department of Social Innovation and Volunteering.

However, in order to be able to accomplish its goals within the municipality of Athens, it is necessary that its role and methodologies are deeply understood by every municipal service.

This necessity made it imperative to launch a series of meetings with the executives of the administrative staff of the municipality of Athens.

How do the thematics of citizen’s activities correspont to the city services? How can city officials use the synAthina’s website as a useful tool for their work? How can the civil society’s best practices lead to culture change and to the improvement of the City’s regulations?

How important is the role of communication to synAthina’s operation? These were the most important issues that emerged and were discussed at the first internal communication meeting held on July 4th.

“Until recently, synAthina was an unknown world for the municipality. Today, however, I got answers to everything and I am excited” said Antonis Koutantos, Human Resources Director of the Municipality of Athens.

With the aim of smoothly embedding synAthina to the municipal routine, these meetings will continue at an intensive pace until October 2018.

46

47

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΕΝΣΩΜΑΤΩΣΗΣ INCORPORATION CASE STUDY

Χωρίς πάνελ: Διάλογος με τους Ενεργούς Πολίτες για το Μέλλον της Ευρώπης Without Panels: Debating with Engaged Citizens on the Future of Europe

Στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας “Reflecting on Europe” της Ευρωπαϊκής Επιτροπής των Περιφερειών, 86 πόλεις της Ευρώπης διοργανώνουν συζητήσεις με στόχο τη συγκομιδή των προβληματισμών και των ιδεών των πολιτών για το μέλλον της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Αναλαμβάνοντας κεντρικό ρόλο στον σχεδιασμό και στην υλοποίηση της αντίστοιχης διοργάνωσης που πραγματοποιήθηκε στις 19/6 στην Τεχνόπολη του δήμου Αθηναίων, το συνΑθηνά επέλεξε μια πιο συμμετοχική και διαδραστική μορφή συζήτησης. Συγκεκριμένα έδωσε τη δυνατότητα σε 11 συλλογικότητες και πρωτοβουλίες ενεργών πολιτών της Αθήνας και της Ευρώπης να παρουσιάσουν τη δράση τους ενώ, αφαιρώντας το πάνελ από το πρωτόκολλο της συζήτησης, προσκάλεσε τους πολιτικούς (ανάμεσά τους ο απερχόμενος Πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής των Περιφερειών Markku Markkula και ο δήμαρχος Αθηναίων Γιώργος Καμίνης) να συνομιλήσουν επί ίσοις όροις με τους πολίτες. Ύστερα από μια διαδικασία χαρτογράφησης των σημαντικότερων εμποδίων που δυσχεραίνουν την δυνατότητα της Ευρωπαϊκής Ένωσης να λειτουργήσει προς όφελος των πολιτών της, αναδείχτηκαν και προτάσεις για λύσεις όπως η ενίσχυση της τοπικής αυτοδιοίκησης, η καλύτερη διασύνδεση των διαφορετικών επιπέδων διακυβέρνησης, και η διευκόλυνση της επικοινωνίας ανάμεσα στους πολίτες και στους ευρωπαϊκούς θεσμούς.

As part of the European Committee of the Regions ‘Reflecting on Europe’ initiative, 86 cities in Europe are holding discussions to harvest citizens’ concerns and ideas about the future of the European Union.

Taking a central role in the design and implementation of the event which was held out on 19/6 at Technopolis, synAthina chose a more participative and interactive form of debate.

In particular, it allowed 11 collectives and initiatives of active citizens of Athens and Europe to present their activities, and, by removing the panel from the debate’s protocol, invited the politicians (including the European Committee of the Regions President Markku Markkula and the Mayor of Athens Giorgos Kaminis) to sit on the same table with citizens.

Following a process of mapping the most important barriers to the European Union’s ability to work for the benefit of its citizens, proposals also emerged for solutions such as strengthening local government, better interlinking of different levels of governance, and facilitating communication between citizens and the European institutions.

TO ΣΥΝΑΘΗΝΆ ΤΟΥ ΔΉΜΟΥ ΑΘΗΝΑΊΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΕΊΤΑΙ ΑΠΌ ΤΟ ΊΔΡΥΜΑ BLOOMBERG PHILANTHROPIES ΣΤΟ ΠΛΑΊΣΙΟ ΤΗΣ ΔΙΆΚΡΙΣΉΣ ΤΟΥ ΣΤΟΝ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΌ MAYORS CHALLENGE ΤΟΥ 2014.

SYNATHINA OF THE CITY OF ATHENS IS FUNDED BY BLOOMBERG PHILANTHROPIES AS A WINNING ENTRY IN THE MAYORS CHALLENGE AWARD 2014