Jahresbericht 2023 DE

JAHRESBERICHT 2023

4 Das Wichtigste auf einen Blick

6 Strategie

8 Struktur

16 Bericht des Präsidenten

20 21

Berichte der Kommissionen

Bericht der Kommission Leistungssport

Bericht der Athleten-Kommission

Bericht der Kommission Breitensport Bericht der Kommission Mitglieder

Bericht der Kommission Nachhaltigkeit

Bericht der Kommission Kommunikation

Bericht der Kommission Sponsoring

Bericht der Kommission Course Rating

Bericht der Kommission Handicapping

Bericht der Kommission Regeln

Bericht der Kommission Reglemente

Bericht der Disziplinarkommission

Bericht der Kommission Nachfolgeregelung Vorstand Bericht der paritätischen Kommission Supporting Golf über die ­Sportbeiträge

60 Berichte der Public Golf Organisationen (PGOs) zum Clubbeitrag

71

85

Betriebsrechnung

Geldflussrechnung

Leistungsbericht

Bericht der Revisionsstelle

Budget 2024

« Swiss Golf ist die Dachorganisation des Golfsports in der Schweiz.»

103 183

Public Golf Organi sationen 2

9.3

13

Swiss Golf hat ihren Sitz in Epalinges (VD) angeschlossene Vereinigungen

Ein nahmen

Aus gaben

98

Vorstandsmitglieder 10 Kommissionsmitglieder 26

10

Regional, Fitness und Performance Coaches

8 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 25 ständige Freiwillige 72 National Coaches 4

1

National Captains

STRATEGIE

Wie wir es tun wollen: Gemeinsam

MIT DEN MENSCHEN

Wohin wir wollen: Die Vision

Wir stehen für Nachhaltigkeit, Gesundheit und die lebenslange Freude am Golf. Gemeinsam mit unseren Partnern führen wir den Golfsport in eine erfolgreiche Zukunft.

Was uns wichtig ist: Die Werte

• Wir führen transparent und respektvoll.

• Wir handeln verantwortungsvoll und dienstleistungsorientiert.

• Wir begeistern gemeinsam und leidenschaftlich.

Was wir tun: Die Mission

Wir fördern den Golfsport, gestalten den Rahmen offen und attraktiv, unterstützen die Mitglieder und entwickeln unsere Talente hin zu erfolgreichen Spitzensportlern.

In unserem Sportverband kreieren Menschen den Mehr­wert. Es sind unsere Mitarbeitenden und die vielen freiwilligen Helfer und Helferinnen, welche die Vielzahl an Dienstleistungen für Mitglieder und Golfer erbringen. Ohne unsere unzähligen Volunteers können wir unsere Arbeit nicht erfüllen. Dafür sind wir allen sehr dankbar.

MIT DEM NETZWERK

Wir sind in der Sportwelt gut eingebettet und werden von einem grossen Netzwerk unterstützt: Den Clubs, den Public Golf Organisationen und all ihren Mitgliedern und Freiwilligen. Unsere Angeschlossenen Vereinigungen arbeiten eng mit uns zusammen. Unsere Sponsoren unterstützen uns grosszügig. Unsere nationalen und internationalen Partner helfen uns, ganz besonders Swiss Olympic, BASPO und J+S.

UNSERE KULTUR

Die Schweiz hat eine sprachliche, kulturelle und regionale Vielfalt. Bei uns arbeiten Menschen mit unterschiedlichen Pensen und viele, viele Freiwillige. Wir berücksichtigen diese Vielfalt. Unsere Dienstleistungen orientieren sich an den Bedürfnissen unserer Kunden. Wir versuchen Trends frühzeitig zu erkennen und entsprechend zu handeln. Timing ist in unserem Sport wichtig, auch bei unseren Veränderungsprozessen. Wir geben Ihnen und uns die nötige Zeit für den skizzierten Wandel.

Menschen stehen für uns im Zentrum.

Die Netzwerke zu pflegen und zu erweitern, steht im Mittelpunkt.

Eines ist sicher: Es geht nur gemeinsam.

STRUKTUR

Der Vorstand

Ehrenpräsidenten

Martin E. Kessler (seit 2008)

Louis Balthasar (seit 2013)

Reto Bieler

Präsident (März 2018 bis März 2024)

Vorstandsmitglied (seit 2014)

Vize-Präsident (seit 2019)

Kommissionen Course Rating, Handicapping, Regeln, Reglemente, Disziplinar (seit 2017)

Vorstandsmitglied (seit 2017)

Kommission Breitensport (seit 2022)

Vorstandsmitglied (seit 2018)

Kommission Mitglieder (seit 2022)

Vorstandsmitglied (seit 2022)

Thomas Busin

Kommission Leistungssport (seit 2020)

Vorstandsmitglied (seit 2019)

Kommission Kommunikation (seit 2022)

Vorstandsmitglied (seit 2022)

Gabrielle Desaules

Kommission Sponsoring (seit 2022)

Vorstandsmitglied (seit 2022)

Jean-Marc Mommer (seit 2018)

Ehrenmitglieder

Yves Hofstetter (seit 2003)

John C. Storjohann (seit 2011)

Kommission Nachhaltigkeit (seit 2022)

Vorstandsmitglied (seit 2022)

Kommission Nachfolgeregelung Vorstand (seit 2019)

Vorstandsmitglied (seit 2019)

Kommission Finanzen (seit 2015)

Vorstandsmitglied (seit 2015)

Eveline Fasser Testa

Etienne Marclay

Annette Weber-Hadorn

Jean-Marc Groh

Lukas Eisner

Franz Szolansky

Jean-Marc Wallach

Kommissionen

Kommission Leistungssport

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Präsident Thomas Busin

Direktion Barbara Albisetti­Heath

Mitglieder Marc Chatelain, Marcel Meier

MISSION

Stellt sicher, dass die Strukturen, Prozesse und Ressourcen für die Erreichung ambitiöser Ziele im Spitzensport (Amateure, Professionals) geschaffen, gepflegt und weiterentwickelt werden.

Athleten­Kommission

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Verantwortliche Chiara Tamburlini

Vertreterin Proetten Elena Moosmann

Vertreterin Chiara Tamburlini

Ladies Team

Vertreterin Girls Yana Beeli

Vertreter Pros Cédric Gugler

Vertreter Mens Team Maximilien Sturdza

Vertreter Boys Jean Leon Aeschlimann

MISSION

Vertritt die Interessen der Athletinnen und Athleten, wirkt als Bindeglied zwischen Swiss Golf (Vorstand, Kommission Leistungssport, Direktion) sowie den Leistungs- und Elitesportlerinnen und -sportlern auf nationaler und internationaler Ebene, unterstützt und berät Swiss Golf in Bezug auf den Leistungs- und Elitesport.

Kommission Breitensport

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Präsident Jean­Marc Groh

Direktion Barbara Albisetti­Heath, Michel Follonier

Mitglieder Eveline Fasser Testa, Susanne Marty, Marcel Meier, Nicolas Thommen, Claudia Wörrle­Krakau

MISSION

Fördert den einfachen Zugang zum Golfsport für alle Menschen und unterstützt dazu die Akteure im schweizerischen Golfsport.

Kommission Mitglieder

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Präsidentin Eveline Fasser Testa

Direktion Barbara Albisetti­Heath, Michel Follonier

Mitglieder Roger Furrer, Pascal Germanier, Ennio Losa, Pascal Schmalen, Yves Thierrin

MISSION

Unterstützt die Swiss Golf Mitglieder, nimmt ihre Anliegen auf und bringt unsere ein.

Kommission Nachhaltigkeit

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Präsident Etienne Marclay

Direktion Michel Follonier

Mitglieder Rolf Bernhard, Alicia Moulin, Mireille Schaller, Erich Steiner, Yannick Weber

MISSION

Unterstützt die Swiss Golf Mitglieder dabei, Ressourcen nachhaltig und messbar einzusetzen, die Biodiversität zu fördern, unsere Umwelt verantwortungsvoll zu gestalten und das Spiel in Kombination mit der Gesundheitsprävention für Jung und Alt zu fördern.

Kommission Kommunikation

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Präsidentin Annette Weber­Hadorn

Direktion Michel Follonier

Mitglieder Reto Bieler

MISSION

Erstellt das Kommunikationskonzept für alle Bezugsgruppen und begleitet die Umsetzung. Ist für die Herausgabe und Publikation des Swiss Golf Magazins verantwortlich.

Kommission Sponsoring

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Präsidentin Gabrielle Desaules

Direktion Michel Follonier

Mitglieder Reto Bieler, Béatrice Fischer, Franz Szolansky

MISSION

Entwickelt ein zeitgemässes Sponsoringkonzept und stellt dessen Umsetzung sicher.

Kommission Course Rating

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Präsident Lukas Eisner

Direktion Michel Follonier

Mitglieder Jörg Eggen, Michael Gunton, Karin van Randwijk (bis 31.12.2023), Wouter Pijl, Pierre Vitali

MISSION

Überwacht das Rating sämtlicher Swiss Golf Plätze nach den Vorgaben des « USGA Course Rating System s».

Kommission Handicapping

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Präsident Lukas Eisner

Direktion Barbara Albisetti­Heath, Michel Follonier

Mitglieder Marc Chatelain, Jörg Eggen, Wouter Pijl

MISSION

Setzt das World Handicap System (WHS) und allfällige lokale Adaptationen um.

Kommission Regeln

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Präsident Lukas Eisner

Chairman Rudi Achermann (bis 31.12.2023)

Mitglieder Charles Veasey, Daniel Waldmeier

Sekretär Wouter Pijl

MISSION

Stellt die korrekte Anwendung der R&AGolfregeln sicher. Organisiert und schult die Schiedsrichter.

Kommission Reglemente

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Präsident Lukas Eisner

Direktion Barbara Albisetti­Heath, Michel Follonier

Mitglieder Corinne Manrau, Wouter Pijl, Jonathan Swan, Claudia Wörrle­Krakau

MISSION

Regelt alle Angelegenheiten, die nicht durch die Swiss Golf Statuten, die Regeln von The R&A, das EGA- oder USGA-System abgedeckt sind.

Disziplinarkommission

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Präsident Lukas Eisner

Direktion Barbara Albisetti­Heath

Mitglieder Rudi Achermann (bis 31.12.2023), Yves Hofstetter, Steven Rojas

MISSION

Entscheidet über Verstösse gegen die Sportbestimmungen von Swiss Golf, gegen die Golfregeln und gegen den Spirit of the Game. Sanktioniert Verstösse gegen Verträge zwischen Swiss Golf und den Spielerinnen und Spielern.

Kommission Nachfolgeregelung Vorstand

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Präsident Franz Szolansky

Mitglieder Reto Bieler, Lukas Eisner

MISSION

Ist verantwortlich für die Planung und Umsetzung einer Strategie für eine kontinuierliche Nachfolge des Vorstandes von Swiss Golf.

Paritätische Kommission

Supporting Golf

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Swiss Golf Jean­Marc Groh, Barbara Albisetti­Heath

ASGI Franz Szolansky, Pascal Germanier

Migros Roman Ziegler, GolfCard Susanne Marty

MISSION

Entscheidet über die Verwendung des Sportbeitrags, wobei gemeinsame Aktionen vor individuellen Projekten kommen.

Kommission Finanzen

MITGLIEDER DER KOMMISSION

Präsident Jean­Marc Wallach

Direktion Barbara Albisetti­Heath, Michel Follonier

Mitglied Claire Marchello

MISSION

Überwacht und überprüft die Finanzen von Swiss Golf.

Direktion

Teams

Geschäftsstelle

Barbara AlbisettiHeath

Direktorin Sport

Michel Follonier Direktor Services

Klaus Burkhardt Specialist Services

Andrea Lorefice Praktikant Biodiversität (ab 01.10.2023)

Alicia Moulin Agronomist, Manager Sustainability

Mireille Schaller Specialist Services (ab 01.09.2023)

Sandra Storjohann-Modi Assistant Sport

Jörg Eggen Specialist Services

Corinne Manrau Junior Coordinator

Wouter Pijl Specialist Services, Coordinator tournaments

Louise Seppey Specialist Services (bis 30.11.2023)

Jonathan Swan Coordinator tournaments & equipment

Geneviève Heinicke Management Assistant, HR Business Partner

Claire Marchello Finance & HR

Jérôme Reynard Communication

Samuel Silberer Praktikant Biodiversität (ab 01.10.2023)

Leistungs­und Breitensport

Marc Chatelain

Head of Performance Sport

Richard Adby National Coach

Nora Angehrn National Coach

Morgan Brossa Regional Coach

Jeremy Carlsen National Coach

Mark Casutt

Specialist Sport Science & Athletic / Support to the Head of Performance Sport (bis 31.12.2023)

Alexandre Chopard National Coach

Frédéric Dauchez Regional Coach (bis 31.12.2023)

Roberto Francioni Performance Coach (bis 31.12.2023)

Beat Grossmann Regional Coach

Andrea Mantoan Regional Coach

Gianluca Patuzzo Regional Coach

Leila Ungün Fitness Coach

Patrick Wibaux Regional Coach

Stuart Morgan Performance Director

Nicole Steinmann-Gartenmann Chief Physiotherapist

Marcel Meier Head of Education

Dr. Kerstin Warnke Chief Medical Officer

National Captains

Azelia Meichtry Girls

Gabi Tobler Women

Geraldine Dondit Women 25+

Nancy Bourquin Women 50+

Marc Vuillemin Boys (bis 31.12.2023)

Billy Karageorgakis Men (bis 31.08.2023)

Daniel Blatter Men 25+

Markus Frank Men 50+

Junior Development

Claudia Wörrle­Krakau Head of Junior Development

Jerry Bolger Junior Responsible

Gustave Chable Junior Responsible

Corinne Manrau Junior Coordinator

Von links nach rechts: Gustave Chable, Corinne Manrau, Claudia Wörrle-Krakau, ­Jerry ­Bolger

Von links nach rechts: Beat Grossmann, Morgan Brossa, Richard Adby, Nora Angehrn, Marc Chatelain, Alexandre Chopard, Andrea Mantoan, Gianluca Patuzzo, Frédéric Dauchez, Patrick Wibaux

BERICHT DES PRÄSIDENTEN

2023 – ein ereignisreiches und erfolgreiches Golf-Jahr geht zu Ende

Wir orientieren uns weiterhin an der Strategie 2020 – 2024. Über den aktuellen Stand der Projekte rapportieren die Kommissionspräsidentinnen und -präsidenten gemeinsam mit dem für die Umsetzung verantwortlichen Direktionsmitglied in ihren jeweiligen Berichten.

Hier eine kurze Zusammenfassung:

Leistungssport

Unsere Massnahmen zahlen sich aus. 2023 war für den Leistungs- und Spitzensport ein äusserst erfolgreiches Jahr. Aus diesem Grund feierten wir an der ersten «Swiss Golf Celebration Night» unsere Champions, ein toller Anlass zur Würdigung der erfolgreichen Athletinnen und Athleten. Albane Valenzuela und Joel Girrbach wurden Spielerin und Spieler des Jahres. Yana Beeli (Rising star of the year), Andreas Mantoan (Coach of the year) und das Frauen­Nationalteam (Team of the year) wurden vom Expertenpanel von Swiss Golf ebenfalls ausgezeichnet.

Breitensport

Die Juniorenförderung und die Aus­­und Weiterbildung sind, wie jedes Jahr, eine zentrale Aufgabe von Swiss Golf. Wir haben auch in diesem Jahr viel erreicht.

Swiss Olympic verlangt von seinen Mitgliedern ein Breitensport­Förderkonzept. Wir haben mit den Arbeiten begonnen und werden diese Mitte des kommenden Jahres abschliessen und Swiss Olympic einreichen. Unseren Mitgliedern werden wir das Konzept an den Regionaltreffen präsentieren.

Auch 2023 hat Swiss Golf einen attraktiven Turnierkalender auf regionaler und nationaler Ebene angeboten.

Unterstützung der Clubs

Im Frühling wurden mehrere Plätze von Vandalen verwüstet. Innert kürzester Zeit konnten wir unsere Mitglieder mit klaren Aussagen und einer professionellen Toolbox für Krisenmanagement unterstützen.

Dabei konnten wir fundiert aufzeigen, dass wir unsere ökolo­gische, soziale und ökonomische Verantwortung wahrnehmen. Eine zentrale Aussage unserer Kommunikation war: nur 2 % eines Golfplatztes, die Greens und die Abschläge, werden intensiv gepflegt.

Auch dieses Jahr wurden unsere Netzwerkanlässe rege genutzt: Die Delegiertenversammlung in Bern, das Präsidenten & Captains­Treffen in Lugano, die Einladungen ans Omega European Masters nach Crans­Montana

und dieses Jahr zum ersten Mal ans VP Bank Swiss Ladies Open in Holzhäusern. Die vier Regionaltreffen mit den Themen «Junioren­Entwicklung», und «Swiss Golf­App» waren ein voller

Presidents & Captains Day, 100 Jahre GC Lugano. Giuseppe Rossi, Präsident GC Lugano und Reto Bieler, Präsident Swiss Golf

Nachhaltigkeit

Beim Thema Nachhaltigkeit gehört Swiss Golf in der internationalen Golf- und der Schweizer Sportwelt zu den Spitzenreitern. Ende 2023 sind fast 70 % unserer Clubs GEO­zertifiziert oder auf dem Weg zur Zertifizierung. Unser diesjähriges Ziel, die Biodiversität auf Schweizer Golfplätzen messbar zu machen, haben wir erreicht.

Struktur und Prozesse

Im Rahmen unseres Projektes «Good Governance» haben wir einige Kommissionen aufgelöst und die Aktivitäten in die Geschäftsstelle verlagert. Somit haben wir die Trennung zwischen strategischen ­Auf­gaben des Vorstands und operative Umsetzung durch die Geschäftsstelle weiter vorangetrieben. Damit wir in der Geschäftsstelle die zusätzlichen Aufgaben weiterhin professionell erledigen und unsere Kommunikation verbessern können, haben wir die Direktion um ein weiteres Mitglied erweitert. Es freut mich sehr, dass Doris Rechsteiner am 16. März 2024 bei Swiss Golf beginnen wird und ich sie an der Delegiertenversammlung vorstellen darf.

nächster Zeit zu erreichen.

Reto Bieler

Ethik

Bei Swiss Golf steht, wie im ganzen schweizerischen Sportsystem, das psychische, physische und soziale Wohlbefinden aller involvierten Menschen an erster Stelle. Aus diesem Grund finden laufend Schulungen und Informations- und Sensibilisierungsinputs auf allen Ebenen statt. Selbstverständlich engagieren wir uns weiterhin aktiv am Projekt «Ethik im Sport» von Swiss Olympic.

Europameisterschaft im Golf Club de Genève – Reto Bieler mit dem Boys Team, Eltern und Staff

Albane Valenzuela

WIR BEWEGEN MEHR ALS DEN BALL.

In diesem Jahr haben wir ein «Self-Check-AmpelSystem» entwickelt und mit Swiss Olympic abgestimmt. Die erste Umfrage bei 144 Athletinnen und Athleten fand im Herbst statt und wird im Frühsommer wiederholt. Die Resultate waren gut, aber nicht hervorragend.

An der Delegiertenversammlung 2023 haben wir die Vorsitzende der Athleten-Kommission als Mitglied von Swiss Golf gewählt. Somit haben wir den Grundstein für eine gute Einbindung unserer Spitzenathletinnen und -athleten gelegt.

Zur Erinnerung: Wir Golfer unterstehen den Bestimmungen des Welt-Anti-Doping-Codes und des DopingStatuts von Swiss Olympic.

Dank

Ich danke: Unserem langjährigen Hauptsponsor ROLEX, mit dem wir im Dezember den Vertrag um drei weitere Jahre verlängern durften, für die grosszügige Unterstützung der Spitzenspielerinnen und -spieler.

Mein Credo als Präsident: es geht nur gemeinsam!

Bevor ich an der Delegiertenversammlung 2018 einstimmig zum neuen Präsidenten gewählt wurde, habe ich meine Gedanken den anwesenden Mitgliedern präsentieren können:

• Wir werden einen Kulturwandel einleiten.

• Wir werden die Golfszene nach dem aufreibenden Jahr 2017 beruhigen.

• Wir werden die Strategie auf die Bedürfnisse von ­morgen ausrichten.

• Wir werden die Struktur und Prozesse optimieren.

• Wir werden all dies nur gemeinsam schaffen.

Rückblickend kann ich glücklich und dankbar festhalten, dass mich ein äusserst kom­petenter und engagierter Vorstand, sachkundige Mitglieder in den Kommissionen, zwei professionelle Direktionsmitglieder, ein motiviertes ­Mitarbeiter­Team und viele Volunteers bei all den Projekten unterstützt haben. Dieser Geschäftsbericht dokumentiert unseren gemeinsamen Erfolg eindrücklich.

Unseren Partnern The R&A, GEO, Complemedia, Helsana und Swisscom für ihren Support.

Supporting Golf, dem Zusammenschluss von Swiss Golf, der ASGI und der Migros, für die wertvolle Unterstützung des Golfsports.

Unserer Bundesrätin Viola Amherd, wie auch dem BASPO, dem BAFU, der Stiftung Sportförderung Schweiz und unseren Freunden von Swiss Olympic für die lösungsorientiere, konstruktive und respekt­volle Zusammenarbeit sowie die grosszügige finanzielle Unterstützung.

Allen Mitgliedern des Vorstands und den diversen Kommissionen, all unseren Mitarbeitenden, Coaches und den vielen Helferinnen und Helfern, ohne die wir unsere Ziele nicht erreichen könnten.

Die wichtigsten Meilensteine:

Kulturwandel

Wir haben unser Handeln konsequent am «Spirit of the Game» orientiert und unsere Dienstleistungen auf die Bedürfnisse unsere Mitglieder und aller Golfer ausgerichtet. Ein Kulturwandel braucht starke und bewusste Symbole. Aus diesem Grund haben wir an der Delegiertenversammlung 2019 den Namen zu Swiss Golf geändert – so wie wir bei der Gründung im Jahre 1902 hiessen. Zudem haben wir ein neues CI/CD entwerfen lassen.

Öffnung und Integration

An der Delegiertenversammlung 2019 haben wir mit 90 % der Stimmen die ASGI und die Migros als Mitglieder der neu geschaffenen Kategorie PGO in unseren Verein

aufgenommen und je einen Vertreter in den Vorstand gewählt. In den Folgejahren haben wir auch Driving Ranges, Pitch & Putts, Indoor­Anlagen und 2021 PluSport, die Dachorganisation des Behindertensports, aufgenommen.

Strategie

Im Jahre 2019 definierten wir die Vision, die Mission und die Strategie für die Jahre 2020 – 2024. Zudem haben wir die Ziele und die wichtigsten Massnahmen festgelegt. Die strategischen Schwerpunkte waren: Sport, Neue Golfer, Unterstützung der Clubs, Nachhaltigkeit, Kommunikation, Struktur und Prozesse.

Struktur

In den ersten Jahren war der Vorstand stark operativ tätig, da die Ressourcen für den Kulturwandel und die neue Strategie in der Geschäftsstelle fehlten. 2020 haben wir uns verstärkt und die Verantwortung auf zwei Geschäftsbereiche aufgeteilt: Sport und Services.

Der Vorstand und die Geschäftsleitung, von links nach rechts: Michel Follonier, Annette Weber-Hadorn, Etienne Marclay, Gabrielle Desaules, Lukas Eisner, Reto Bieler, Eveline Fasser Testa, Jean-Marc Wallach, Franz Szolansky, Jean-Marc Groh, Thomas Busin, Barbara Albisetti-Heath

Ab März 2024 kommt ein dritter dazu: Marketing/ Kommunikation/Sponsoring. Somit hat die Geschäftsstelle genügend Ressourcen sämtliche Aufgaben professionell und zeitgemäss zu erledigen und der Vorstand kann sich wieder vermehrt auf seine strategischen Aufgaben konzentrieren.

Der Vorstand hat im Sommer 2023 entschieden, in den nächsten Jahren die Geschäftsstelle nach Bern zu verlegen. Dieser neue Standort ist zentraler und näher am Sport- und Politikgeschehen.

Netzwerk

In den sechs Jahren haben wir unsere Beziehungen zu unseren Mitgliedern und den angeschlossenen Vereinigungen, zu Swiss Olympic, dem BASPO, dem BAFU, den Parlamentarierinnen und Parlamentarier in Bern, den Golf­verbänden in Europa, der EGA und The R&A auf­­und ausgebaut. Swiss Golf ist sichtbar geworden und wir sind heute gut vernetzt.

Covid-19

Die Jahre 2020 und 2021 standen ganz im Zeichen von Covid­19. Der Vorstand hat bereits im Februar 2020 vorgeschlagen, die Delegiertenversammlung virtuell durchzuführen. Dazu brauchten wir die ausdrückliche Zustimmung sämtlicher Mitglieder. Diese hatten wir in kürzester Zeit bekommen. Nochmals besten Dank für diesen Vertrauensbeweis.

Für alle Golferinnen und Golfer war es hart die warmen Sonnen­tage im Frühling 2020 ohne Golf verbringen zu müssen. Swiss Golf nutzte die Zeit, um im Interesse des Sports aktiv zu sein. Als erster Sportverband reichten wir bereits im April das erste Schutzkonzept beim BASPO ein. In den Jahren 2020 und 2021 haben wir insgesamt 15 Schutzkonzepte erstellt und 45 Mitteilungen an die Clubs verschickt. Die professionelle und verantwortungsbewusste Umsetzung in allen Clubs und den PGO war beeindruckend.

Eine vernünftige Balance im Spannungsfeld von individueller Freiheit und Allgemeinwohl, von Selbstverantwortung und Solidarität hat uns im Grossen und Ganzen gut durch diese, hoffentlich einmalige Phase, geführt.

Die letzten sechs Jahre waren äusserst bereichernd und ich schätze mich glücklich, dass ich den Verband in meiner Zeit als Präsident mitgestalten konnte und freue mich, ihn an der kommenden Delegiertenversammlung in gutem Zustand in die Hände von Lukas Eisner, meinem langjährigen Vize-Präsident, übergeben zu dürfen.

Golf wird auch in Zukunft meine Passion bleiben.

_Reto Bieler Präsident

Bericht der Kommission Leistungssport

Die Saison 2023 hat Swiss Golf viele schöne Erfolge beschert. Unsere Profi- und Amateurspielerinnen und -spieler haben sich weltweit auf allen Niveaus hervorgetan. Diese hervorragenden Resultate sind das Ergebnis einer effizienten Struktur, welche die stärksten Nachwuchstalente ab 12 Jahren fördert und sie mit Hilfe von qualifizierten Coaches, die sich stetig weiterbilden, bis zum höchsten Niveau unterstützt.

Ziel von Swiss Golf ist es, Spielerinnen und Spieler auf den Major Tours zu etablieren. Dazu arbeiten wir systematisch daten- und statistikbasiert und setzen auf internationale Expertinnen und Experten.

Joel Girrbach

Wir freuen uns und sind stolz darauf, dass Joel Girrbach und Benjamin Rusch den Sprung auf die DP World Tour geschafft haben. Sie werden somit künftig auf der wichtigsten Tour in Europa spielen. Beide Spieler waren bereits als Junioren Teil des Swiss Golf Systems, und wir haben sie in ihren ersten Profijahren im Swiss Golf Team unterstützt.

Es ist wichtig, dass Swiss Golf die Spielerinnen und Spieler in den ersten Jahren ihrer Karriere fördert. Ebenso wichtig ist es aber, dass die Athletinnen und

Athleten danach in der Lage sind, sich selbstständig weiterzuentwickeln, wie es Joel und Benjamin, aber auch Albane Valenzuela sowie Kim und Morgane Métraux getan haben. Letztere haben sich auf den Major Tours der Frauen etabliert und sind heute wunderbare Botschafterinnen für Swiss Golf in der Welt.

Swiss Golf Team

Das Swiss Golf Team besteht aus unseren besten Amateurinnen und Amateuren, die kurz vor dem Schritt zum Profi stehen, sowie aus jungen Profis in den ersten 3 bis 5 Jahren ihrer Karriere.

Das Swiss Golf Team bildet die Spitze unserer Leistungspyramide. Es steht im Fokus der Anstrengungen von Swiss Golf und der Swiss Golf Foundation (1992 gegründet mit dem Ziel, den professionellen Golfsport zu unterstützen). Die Mitglieder des Swiss Golf Teams erhalten finanzielle Unterstützung für ihre sportliche Entwicklung in Form von sogenannten abgesprochenen Massnahmen, den «agreed actions».

Im Jahr 2023 haben wir fünf Spielerinnen unterstützt: Tiffany Arafi, Elena Colombo, Vanessa Knecht, Elena Moosmann und Chiara Tamburlini. Und wir haben sieben Spieler unterstützt: Fiorino Clerici, Robert Foley, Jeremy Freiburghaus, Mauro Gilardi, Nicola Gerhardsen, Cédric Gugler und Ronan Kleu.

Benjamin Rusch

Dabei ist das aussergewöhnliche Jahr von Chiara Tamburlini und Elena Moosmann hervorzuheben: Dank ihren Siegen und hervorragenden Ergebnissen auf der Ladies European Tour Access Series (LETAS) haben sie sich für die europäische Main Tour der Frauen (LET) qualifiziert.

Unsere Botschafterinnen Albane Valenzuela (LPGA), Morgane Métraux (LPGA) und Kim Métraux (LET) lassen die Schweizer Herzen bei den wichtigsten Turnieren, den Majors, immer höher schlagen. So belegte Albane bei der Chevron Championship den historischen vierten Rang, während sich Morgane Métraux bei The Amundi Evian Championship den hervorragenden 16. Rang holte. Beide Spielerinnen behielten ihre Karten auf der LPGA, Kim auf der LET.

Jeremy Freiburghaus konnte seine Karte auf der DP World Tour leider nicht behalten. Er wird daher 2024 wieder auf der Challenge Tour spielen. Ein Spieler verdient es, besonders erwähnt zu werden: Ronan Kleu. Er schaffte es bis ins Finale des British Amateur, des prestigeträchtigsten Amateurturniers der Welt, und verlor dort gegen die Weltnummer 1, den Südafrikaner Christo Lamprecht. Ein Sieg hätte ihm eine Einladung zu mehreren wichtigen Profi­Turnieren garantiert, darunter das Masters in Augusta.

Ronan wurde im Sommer Profi. Dank seiner hervorragenden Leistungen in der Qualifying School hat er eine Karte für die Challenge Tour 2024 erhalten.

Die Arbeit im Swiss Golf Team wird von Performance Director Stuart Morgan geleitet. Dank seiner Erfahrung und seinem Wissen, das er unter anderem durch seine Arbeit mit verschiedenen Spielern der DP World Tour sammelt, betreut er unsere Athletinnen, Athleten und Coaches gezielt und effizient. Daneben wurde das Swiss Golf Team von Roberto Francioni, Jeremy Carlsen und Marc Chatelain begleitet. Roberto Francioni hat sich indes entschieden, sein Mandat bei Swiss Golf per Ende 2023 zu beenden. Wir danken ihm für sein Engagement und seine Unterstützung. Ab 2024 übernimmt Peter Arnott Robertos Aufgaben.

Leistungspyramide

Die Amateurinnen und Amateure in unseren Kadern werden auf der Grundlage des PISTE­Systems von Swiss Olympic selektioniert. Dieses bewertet Leistung, Fortschritt und Potenzial. Im Jahr 2023 umfassten die verschiedenen Kader rund 150 Athletinnen und Athleten in 11 Regionen.

Die Spielerinnen und Spieler im Alter von 12 bis 21 Jahren werden von einem Swiss Golf Coach unterstützt und auf athletischer Ebene spezifisch betreut. Zudem erhalten sie offizielle Bekleidung (bis Ende 2023 von ­unserem Partner Cross), werden zu Trainingslagern eingeladen und für die renommiertesten Amateurturniere selektioniert.

Je nach Niveau erhalten sie zudem eine Swiss Olympic Card (Talent Card). Die Mitglieder der National Teams profitieren von einer Carte de libre parcours für die Schweiz.

Jene Mitglieder, die in den USA im College Golf ­System studieren, werden regelmässig von den Swiss Golf Coaches betreut. Ausserdem führt der Verband einmal pro Jahr eine Auswahl von Spielerinnen und Spielern in einem «College Camp» zusammen. Dieses wird von den National Coaches Richard Adby und Jeremy Carlsen organisiert und findet in Florida statt.

Seit 2022 organisieren wir Wintertrainings für die Athletinnen und Athleten des National Teams und für unsere National Talents. Sie finden auf unserer Winterbasis im Golf Resort Infinitum in Spanien statt.

Zusammen mit den Rookies und den Regional Talents gibt es im März Trainingseinheiten auf dem Golfplatz in Bogogno (IT). Bogogno ist auch unsere Basis für das Saisonabschlusstraining der National Teams und für unsere Expertinnen und Experten.

Training im Golf de Bogogno

Im November rückten Ronan Kleu und Jean-Leon Aeschlimann in die Spitzensport-RS ein. Sie bietet den besten Schweizer Athletinnen und Athleten optimale Rahmenbedingungen. Zudem setzt Swiss Golf seine Partnerschaft mit dem Leistungszentrum OYM in Cham fort. Seit 2023 arbeiten wir mit dem Ernährungsfachmann Raphael Huber zusammen. Er hat bereits mehrere Workshops mit Athletinnen, Athleten und Eltern durchgeführt. Darüber hinaus haben wir beschlossen, die psychische Unterstützung der Spielerinnen und Spieler zu verbessern. Deshalb arbeiten wir ab 2024 mit Viviane Scherler zusammen. Bereits im November 2023 hat sie in Trainingslagern Workshops für unsere Athletinnen und Athleten abgehalten.

Resultate

Unsere Spielerinnen und Spieler haben uns im Jahr 2023 verwöhnt. Mit Stolz führen wir daher in chronologischer Reihenfolge die Höhepunkte dieser hervorragenden Saison auf.

Chiara Tamburlini und Elena Moosmann

Ronan Kleu

Albane Valenzuela

Training im Golf Resort Infinitum

• Nicola Gerhardsen gewinnt die Spanish International Amateur Championship. Anschliessend wird er für das kontinentale Team ausgewählt, das an der prestigeträchtigen Bonallack Trophy in La Manga, Spanien, das Team Asia­Pacific herausfordert.

• Albane Valenzuela holt sich ihre erste Top Five Platzierung bei einem Major. Noch nie zuvor hat das eine Schweizerin erreicht.

• Victoria Levy gewinnt die German International Ladies Amateur Championship.

• Yana Beeli gewinnt das ANNIKA Invitational ­Europe (U18). Anschliessend wird sie für den PING Junior Solheim Cup selektioniert, wo sie sich mit dem ­europäischen Team durchsetzt.

• Die jungen Schweizer glänzen bei der Finnish ­International Junior Championship: Max Tabone wird Zweiter bei den U16, ebenso wie Tim Franzl und ­Jason Imwinkelried bei den U14.

• Die Schweiz gewinnt die Teamwertung der Belgian International Golf Championship U14. Team: Anahie Lohner-Hutzli, Adrien Medinger, Kai Liam Notteboom und Jan Lützelschwab.

• Yannick Beeli gewinnt die Scottish Boys› Under 16 Open Championship.

• Nach einer grossartigen Karriere bei den Amateurinnen wird Chiara Tamburlini im Sommer Profi und gewinnt unmittelbar darauf die PGA Championship Gothenburg (LETAS). Es folgt das Rose Ladies Open, bei dem die Schweizerinnen einen fantastischen ­Doppelerfolg feiern, mit Elena Moosmann auf Rang 2.

• Ben Steinmann belegt den zweiten Rang bei der ­Spanish International Championship U18.

• Marc Steinhauser gewinnt die Egyptian Amateur Open.

• Die Schweiz gewinnt die Bronzemedaille beim ­Amundi Evian Juniors Cup U14.

Unsere Junioren am Amundi Evian Juniors Cup, von links nach rechts: Leila Ungün (Captain und Fitness Coach), Anahie LohnerHutzli, Adrien Medinger, Kai Liam Notteboom, Liliya Favre, Patrick Wibaux (Regional Coach)

Das National Team Women, von links nach rechts: Gabi Tobler ­(National Captain), Chiara Sola, Caroline Sturdza, Ginnie Lee, Chiara Tamburlini, Victoria Levy, Natalie Armbrüster, Jeremy Carlsen (National Coach)

• Ronan Kleu erreicht den Final der Amateur Championship.

• Elena Moosmann holt sich ihren ersten Sieg als Profi auf der Santander Golf Tour in Saragossa (LETAS).

• Der 15­jährige Oliver Betschart ist seit 2014 der jüngste Spieler, der an einem Turnier der PGA Tour teilnimmt.

Rundum zufriedene Gesichter gab es von unseren Teams auch bei der Europameisterschaft, wo die Frauen den vierten Rang belegten, nachdem sie die schwedischen Favoritinnen eliminiert hatten.

Swiss Golf hatte die Ehre, in Zusammenarbeit mit den Verantwortlichen des Golf Club de Genève die TeamEM Boys auszurichten. Teilnehmer aus ganz Europa sowie die European Golf Association gratulierten Swiss Golf und dem Golf Club de Genève für die hervorragende Organisation sowie die perfekte Vorbereitung des Platzes. Wir danken dem Vorstand, der Direktion und den Mitgliedern des Golf Club de Genève für die Bereitstellung ihrer Infrastruktur und für ihr Engagement.

Die hervorragende Vorbereitung, die Motivation und das grosse Engagement aller Beteiligten führten dazu, dass unser Team nach Siegen gegen Italien und Spanien den fünften Rang belegte.

Golf Club de Genève

Nicola Gerhardsen

Yana Beeli mit dem Team Europa

Yannick Beeli

Chiara Tamburlini

Oliver Betschart

Nach einem so erfolgreichen Jahr haben wir beschlossen, einen Abend zur Feier der Athletinnen, Athleten und Coaches zu veranstalten. Die allererste Swiss Golf Celebration Night fand im Dezember statt und erfreute sich einer sehr positiven Resonanz. Die Gäste wurden zu einem emotionalen Abend im Hotel Royal Savoy in Lausanne eingeladen, der von der talentierten Fabienne In-Albon moderiert wurde. Fabienne ist ein ehemaliges Mitglied des Swiss Golf Teams und Teilnehmerin an den Olympischen Spielen in Rio.

Ein Expertenpanel bestimmte die Nominierten und kürte anschliessend die folgenden Preisträgerinnen und Preisträger:

• Coach of the Year: Andrea Mantoan

• Female Player of the Year: Albane Valenzuela

Die Männer und die Girls konnten sich nicht für den ersten Flight qualifizieren und belegten die Ränge 11 und 12.

Für die Weltmeisterschaft in Abu Dhabi hatten sich aufgrund der neuen Regeln nur die besten 36 Teams qualifiziert. Die Schweiz erfüllte dieses erste Ziel sowohl bei den Männern als auch bei den Frauen. Unsere Teams hatten allerdings mit den schwierigen Wetterbedingungen (über 40 Grad und hohe Luftfeuchtigkeit) zu kämpfen – und so belegten die Männer Rang 21 und die Frauen Rang 23.

• Male Player of the Year: Joel Girrbach

• Rising Star of the Year: Yana Beeli

• Team of the Year: National Team Women

Swiss Golf Coaches

Head of Performance Sport Marc Chatelain koordiniert die  Aktivitäten und die Arbeit der Swiss Golf Coaches sowie der Performance Coaches Stuart Morgan und Roberto Francioni (bis Ende 2023).

Die Swiss Golf Coaches organisieren die wöchentlichen Trainings und entwickeln die Spielerinnen und Spieler innerhalb der Leistungspyramide weiter. Die Swiss Golf Coaches unterstützen die Athletinnen und Athleten mit folgenden Massnahmen: Golf Coaching, Betreuung bei Meisterschaften in der Schweiz und im Ausland,

Koordination des Fitnesstrainings, Koordination mit dem Umfeld (Familie, Personal Trainer, Schule), Unterstützung bei der Saison- und Karriereplanung.

Die Struktur umfasst vier National Coaches, sechs Regional Coaches sowie elf Assistentinnen und Assistenten. Um eine gute, strukturierte Zusammenarbeit sicherzustellen, gibt es während der Saison mehrere regionenübergreifende Treffen.

Wir legen grossen Wert auf die Aus- und Weiterbildung unseres Coaching Staffs. Ian Peek setzte seine Ausbildungsarbeit fort, und am Ende der Saison organisierten wir ein Trainingslager mit der Unterstützung von Master Coaches in Biomechanik, Fitness und Athletik.

Nach zwei Jahren als National Coach Boys und einem hervorragenden Ergebnis bei der Team­Europameisterschaft hat Alexandre Chopard beschlossen, dieses Mandat nicht fortzuführen und sich auf seine Arbeit in der Region Bern zu konzentrieren. Wir danken ­Alexandre für sein Engagement und freuen uns, weiterhin auf ihn als Regional Coach zählen zu können. Das Amt des ­National Coach Boys übt in Zukunft der Coach der Region Vaud aus, Morgan Brossa.

Der Coach der Region Genève, Frédéric Dauchez, hat beschlossen, sein Mandat zu beenden, um sich auf seine Tätigkeit im Golf Club de Genève zu konzentrieren. Wir danken ihm für die ausgezeichnete ­Zusammenarbeit. Mit dem Pro Frédéric Dissat aus Bossey wurde ab 2024 eine Lösung gefunden.

Weiter danken wir dem Verantwortlichen für Sportwissenschaft, Mark Casutt. Sein Vertrag ist Ende 2023 ausgelaufen.

Im Jahr 2023 konzentrierten wir uns auf die Suche nach einem Chef Talents. Swiss Olympic verlangt diese Funktion, um die Arbeit in den Regionen besser zu überwachen, die erfolgreiche Entwicklung junger Rookies und Regional Talents zu gewährleisten und bei der Suche nach neuen Talenten zu helfen. Wir freuen uns, mit Steve Rey eine Person mit grosser Erfahrung in der Welt des Golfsports eingestellt zu haben, die bereits in der Vergangenheit für den Verband gearbeitet hat.

Fitness und Leistungsfähigkeit

Die Fitness unserer Elitegolferinnen und­­golfer liegt uns sehr am Herzen. So müssen denn auch alle Mitglieder des Swiss Golf Kaders zu Beginn und am Ende der Saison einen Athletiktest absolvieren. Unsere Expertinnen und Experten analysieren die Ergebnisse. ­Anschliessend werden individuelle Trainingspläne erstellt. Die Jugendlichen werden zudem während der ganzen Saison von Fitness Coaches betreut. Ziel ist es, alle bestmöglich vorzubereiten und Verletzungen zu vermeiden.

Profiturniere in der Schweiz

Gemeinsam mit der paritätischen Kommission unterstützt Swiss Golf die in der Schweiz ausgetragenen Profiturniere. Diese Turniere sind wichtige Plattformen für den Austausch von Einladungen mit anderen Nationen, für die Entwicklung unserer besten Athletinnen und Athleten und für die Inspiration der Jüngsten. Herzlichen Dank an die Organisatoren und Sponsoren des Omega European Masters, der VP Bank Swiss Ladies Open, der Swiss Challenge, der Swiss Seniors Open und der Flumserberg Ladies Open.

Dank

Wir danken den Mitgliedern der Kommission Leistungssport, dem Performance Team, allen Coaches (Golf und Fitness) von Swiss Golf sowie all jenen, die sich für den Leistungssport einsetzen.

_Thomas Busin | Präsident Kommission Leistungssport _Barbara Albisetti­Heath | Direktorin Sport

Das National Team Boys, von links nach rechts: Alexandre Chopard (National Coach), Pedro Messerli, Joshua Hess, Marc ­Keller, Marc Vuillemin (National Captain), Alexander Brand, Tom Mao, Massimo De Giorgi et Marc Chatelain (Head of ­Performance Sport).

WATC Abu Dhabi, von links nach rechts: Max Sturdza, Thomas Busin (Präsident der Kommission Leistungssport), Nicola Gerhardsen, Richard Adby (National Coach), Marc Keller, Gabi Tobler (National Captain), Victoria Levy, Jeremy Carlsen (National Coach), Yana Beeli, Caroline Sturdza, Barbara Albisetti-Heath (Direktorin Sport)

Swiss Golf Celebration Night, von links nach rechts: Thomas Busin, Reto Bieler, Barbara Albisetti-Heath, Gabrielle Desaules, Yana Beeli, Gabi Tobler, Jeremy Carlsen, Fabienne In-Albon, Marc Chatelain, Andrea Mantoan, Lukas Eisner

Kim Métraux

Bericht der Athleten­Kommission

Die Gründung der Athleten-Kommission wurde an der Delegiertenversammlung 2023 verabschiedet. Somit entsprechen wir nun der Auflage von Swiss Olympic, wonach es in jedem Verband eine Kommission braucht, welche die Interessen der Athletinnen und Athleten vertritt.

Der Vorstand von Swiss Golf hat das Reglement der Athleten-Kommission ausgearbeitet. Ihre Hauptaufgaben und Kompetenzen wurden wie folgt definiert:

• Vertretung der Interessen der Athletinnen und Athleten.

• Bindeglied zwischen Swiss Golf (Vorstand, Kommission Leistungssport, Direktion) sowie den Leistungsund Spitzensportlerinnen und -sportlern auf nationaler und internationaler Ebene.

• Unterstützung und Beratung von Swiss Golf in Bezug auf den Leistungs- und Spitzensport.

Die Athleten-Kommission hat folgende Rechte und Pflichten:

• Zwei Mitglieder gehören dem Athletenparlament von Swiss Olympic an.

• Die/der Verantwortliche wird in ihrer/seiner ­Eigenschaft als Mitglied von Swiss Golf gewählt.

• Die/der Verantwortliche hat eine Stimme an der Delegiertenversammlung.

• Die Kommission erstellt einen jährlichen Tätigkeitsbericht zuhanden von Swiss Golf.

• Die Kommission hat das Recht, Swiss Golf Vorschläge zu unterbreiten.

Gemäss Reglement wählt der Vorstand von Swiss Golf die Mitglieder der Athleten-Kommission jeweils für zwei Jahre. Aktuell sind dies Jean-Leon Aeschlimann, Yana Beeli, Cédric Gugler, Elena Moosmann, Maximilian Sturdza und Chiara Tamburlini. An der Delegiertenversammlung 2023 wurde Chiara Tamburlini zur Verantwortlichen der Athleten-Kommission gewählt. Sie wirkt mit einer Stimme an der Delegiertenversammlung mit.

Im Jahr 2023 fanden zwei Online­Meetings statt. Die Kadermitglieder von Swiss Golf wurden über die Gründung und die Aufgaben der Athleten-Kommission informiert. Die erste Aufgabe der Kommission bestand darin, das Selbstbeurteilungsformular «Self­Check» fertigzustellen und an alle Athletinnen und Athleten von Swiss Golf weiterzuleiten.

Diese Selbsteinschätzung ist für den Verband sehr wichtig, da sie das Wohlbefinden der Spielerinnen und Spieler abbildet. So kann Swiss Golf bei Problemen aktiv werden. Die erste Auswertung hat gezeigt, dass die Athletinnen und Athleten keine gravierenden Schwierigkeiten haben. Die Befragung findet im ­Frühling und im Herbst 2024 erneut statt.

Wir danken den Mitgliedern des Vorstands und der Kommission Leistungssport von Swiss Golf für ihre Unterstützung und ihr Vertrauen.

_ Chiara Tamburlini | Verantwortliche AthletenKommission

_Barbara Albisetti­Heath | Direktorin Sport

Bericht der Kommission Breitensport

Breitensport als einer der strategischen Pfeiler von Swiss Golf

Im Rahmen des Strategieprozesses hat sich die Kommission intensiv mit der Zukunft des Golf Breitensports befasst und die Ziele dazu formuliert. Es sind dies:

• Wir unterstützen den einfachen Zugang zum Golfsport und gestalten diesen zum lebenslangen ­Erlebnis für alle Golfenden.

• Wir unterstützen die Ausbildung aller am Golfsport ­interessierten Menschen sowie die Entwicklung unserer Juniorinnen und Junioren.

• Wir fördern attraktive Turnier­Angebote auf regionaler und nationaler Ebene.

Um diese Ziele zu erfüllen, wurden gegen 40 Massnahmen definiert, etliche bereits umgesetzt, andere laufen in den nächsten Jahren an und weitere werden erst zu einem späteren Zeitpunkt initiiert. Wichtig ist uns dabei, mit den vorhandenen Ressourcen ein bestmögliches Resultat für die über 100 000 Golfenden in der Schweiz sowie für die Clubs, PGOs und DPIs zu erzielen.

Ein Auszug der wichtigsten Massnahmen sind:

• Vorbereitungen treffen für das Rating der ­Short­­Courses (ab 1 370 m Länge eines Platzes), was ­gemäss The R&A ab 2024 möglich sein wird, um mehr ­Golfende zu gewinnen und auch neue ­Turnier­Formen anzubieten.

• Implementieren von GolfSixes für alle Generationen.

• Neukonzeption und Digitalisierung der Swiss Golf Lehrmittel, damit Golf spielend erlernt werden kann.

• Unterstützen der Junior Captains und Pros beim Aufbau von Junior-Sektionen.

• (Mit-)Organisieren von Wettkämpfen auf regionaler, nationaler und internationaler Ebene mit insgesamt 40 Turnier­Serien.

• Durchführen der Swiss Golf Indoor Championship.

Der Schweizer Golfsport wird mit zahlreichen Aktivitäten gefördert und entwickelt. So organisiert Swiss Golf verschiedene Meisterschaften und Turniere für alle Altersgruppen, unterstützt die besten Spielerinnen und Spieler, inklusive der Kategorien 25+ und 50+, und bietet ein attraktives Bildungsprogramm. Im besonderen Fokus stehen die Jugendlichen, die die Zukunft unseres Sports sichern.

Juniorenentwicklung

Das Junior Development Team von Swiss Golf (Claudia Wörrle­Krakau, Corinne Manrau, Jerry Bolger und Gustave Chable) stellt einen reichhaltigen Kalender mit regionalen und nationalen Turnieren zusammen. Darüber hinaus unterstützt das Team die Arbeit der Junior Captains und der Junior-Sektionen der Clubs und bietet das ganze Jahr vielfältige Aktivitäten an.

So haben wir an den Regionaltreffen 2023 in Anwesenheit von Claudia Wörrle­Krakau, Head of Junior Development, die Arbeit von Swiss Golf vorgestellt und Tipps für den Aufbau von aktiven Junior­Sektionen mit motivierten Juniorinnen und Junioren gegeben. Ziel ist es, mehr Junioren für den Golfsport in der Schweiz zu gewinnen.

Das Förderprogramm «Junior Sections meet Swiss Golf» fand in den verschiedenen Regionen der Schweiz statt. Dabei besuchten ein Junior Responsible und ein Swiss Golf Coach interessierte Clubs und informierten sie über die Programme von Swiss Golf, erteilten Ratschläge und beantworteten Fragen von Junior Captains, Managern und Teaching Pros zur Organisation von Junior­Sektionen. Clubs, die eine persönliche Beratung zu den verschiedenen Juniorenthemen wünschten, erhielten diese im Rahmen der STEP­UPCLUB­Treffen.

Beide Programme stiessen auf grossen Anklang. Wir empfehlen deshalb den Clubs dringend, diese Angebote zu nutzen.

Chiara Tamburlini

Swiss Golf unterstützt die Clubs dabei auch finanziell. Die Höhe hängt davon ab, wie die Junior­Sektion organisiert ist. 82 Clubs füllten das Evaluierungsformular aus und erhielten somit einen Betrag zugunsten ihrer Sektion.

Für die Juniorinnen und Junioren gibt es zahlreiche und vielfältige Aktivitäten, Turniere sowie Förderprogramme:

• Nationale Turniere: eine Schweizermeisterschaft für die Altersklassen U18 bis U10, 4 nationale U14 Turniere, 2 Race to WAGR, 2 U12 East und West Finals, 8 Junior Tour Events (Qualifikation), 6 Junior Tour Finals U25, U18, U16, U14, U12, U10.

• Mehr als 240 regionale Turniere für die Altersgruppen U12, U14, U18 und U25 in Zusammenarbeit mit den Clubs.

• Interclub­Schweizermeisterschaft U18 Serie A und B.

• 4 internationale U16 Match­Play Veranstaltungen.

• Internationales Race to WAGR­Turnier in Owingen (D).

Förderprogramme:

• Golf4Girls: Dieses Programm für Mädchen im ­Alter von acht bis zwölf Jahren (oder älter, je nach Programm) wird teilweise durch The R&A unterstützt. Im Jahr 2023 zog es mit 150 Teilnehmerinnen so viele Mädchen an wie nie zuvor (115 im Jahr 2022).

Mit Hilfe von 36 Expertinnen und 22 Gastclubs organisierten wir die Swiss Golf G4G Championship und regionale Mini-Camps, besuchten die VP Bank Swiss Ladies Open, die Flumserberg Ladies Open sowie die

Amundi Evian Championship, führten das traditionelle Sommercamp in Lägern durch und veranstalteten zum Saison­abschluss einen Indoor­Event im Golf Vital in Kaltbrunn. Am LET­Turnier in Holzhäusern hatten die Besten ­zudem die Möglichkeit, an der Beat the Proette Challenge teilzunehmen.

• GolfSixes: Das Programm, das teilweise von der Confederation of Professional Golfers unterstützt wird, soll junge Anfängerinnen und Anfänger zum Spielen motivieren und ihren Wettkampfgeist wecken. Das Programm wurde 2023 neu eingeführt. Wir durften uns über die Teilnahme von 28 Clubs freuen, die gemischte U18­Sechser­Teams bildeten. Auf regionaler Ebene trugen die angehenden Golferinnen und Golfer Turniere über sechs Löcher im 2er­Scramble­Format aus. Der erste nationale Final fand in Domat/Ems statt und wurde vom Team «Rest der Welt» der Clubs Rastenmoos und Oberkirch gewonnen.

• Brevet Sportif: 38 Juniorinnen und Junioren haben ihren allerersten Brevet Sportif­Test bestanden und 22 Juniorinnen und Junioren haben den Auffrischtest bestanden. Sie können weiterhin zwei Jahre lang bis zu dreimal jährlich kostenlos in den Swiss Golf Clubs trainieren oder spielen.

Weitere Juniorenveranstaltungen:

• Beat the Pro Challenge in Crans: Sie wird durch Supporting Golf finanziell getragen und findet traditionell am Samstag des Omega European Masters statt –sicherlich einer der schönsten Momente des Turniers, sowohl für die Juniorinnen und Junioren als auch für das Publikum. Einige Jugendliche bewiesen dabei sogar ein besseres Augenmass als die Profis, darunter Liliya Favre (Gruyère), die den späteren ­Turniersieger Ludvig Åberg schlug. Liliya war es auch, die mit über 800 Millionen Views den Rekord der meisten ­YouTube­Aufrufe ihres Schlags aufstellte.

Juniors Day am Swiss Challenge, GC St. Apollinaire

• Teilnahme an den ProAm des Omega European Masters oder der Swiss Seniors Open für besonders verdienstvolle Juniorinnen und Junioren. Für die Jugendlichen sind dies sehr inspirierende Momente, in denen sie viel lernen.

• Workshop zum Thema Doping.

• Treffen für Eltern mit Ian Peek, Performance Coach, an Juniorenmeisterschaften.

• Veranstaltungen mit dem Ernährungsverantwortlichen von Swiss Golf, Raphael Huber, um Jugendliche und Eltern für das Thema Ernährung zu sensibilisieren.

Wir freuen uns, dass wir 2023 einen leichten Anstieg der Anzahl Juniorinnen und Junioren verzeichnen konnten. Dennoch ist unsere Quote immer noch tiefer als jene einiger Nachbarländer, machen doch unsere Jugendlichen nur 6% aller Golferinnen und Golfer in der Schweiz aus.

Ausbildung

• Juniors’ Day des Omega European Masters: Er fand ebenfalls am Samstag statt, welcher von Supporting Golf durchgeführt wurde. Es nahmen 150 Jugendliche aus der ganzen Schweiz teil, die von ihrem ­Junior ­Responsible oder ihrem Pro begleitet wurden.

• Juniors’ Day der Swiss Challenge in St. Apollinaire erfolgte in Zusammenarbeit mit der Swiss PGA.

Marcel Meier, unser Head of Education, konnte wiederum auf die professionelle Unterstützung von Jugend+Sport und der Swiss PGA zählen.

Swiss Golf hat in Zusammenarbeit mit den Kantonen Uri und St. Gallen sowie J+S Magglingen praktisch alle vorgesehenen Angebote durchgeführt. Nach den Pandemiejahren profitierten deutlich mehr J+S-Leiterinnen und -Leiter sowie Swiss PGA Professionals von den interessanten Kursen und Modulen.

Swiss Golf National Championship U18, GC Vuissens, von links nach rechts: Yana Beeli, Ladina Luder, Sarah Übelhart

Golf4Girls auf GC Meggen

Teilnehmer am Programm GolfSixes

Liliya Favre am Beat the Pro

In allen Aus­­und Weiterbildungen war das Thema «Ethik» auf der Agenda, und wir diskutierten über die verschiedenen Möglichkeiten, wie Kinder und Jugendliche den Wert und die Werte des Golfspiels erleben können. Alle Teilnehmenden erhielten ein edles schwarzes Notizbuch von Swiss Golf mit der Aufschrift «Spirit of the Game».

Thema der eintägigen Fortbildungskurse war «Innovieren» und «Umfeld pflegen». Wir zeigten, wie die Unterrichtenden die Hilfsmittel aus dem «Blue Bag» gezielt beim Aufwärmen einsetzen können. Alle Golfclubs erhielten die «Visio Putt Tools» und den Teilnehmenden präsentierten wir, wie diese Materialien sinnvoll im Training eingesetzt werden. Eine dazu hilfreiche Lehrunterlage ist auf der Homepage von Swiss Golf unter Entwicklung/Ausbildung/Downloads abgelegt.

Den speziellen Kurs Swiss Golf Leiter Kindergolf für 14 – 21 Jährige besuchten 6 Jugendliche in Magglingen. Am «normalen» Swiss Golf Kinderleiter Kurs im Golfclub Wylihof nahmen 17 Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus der ganzen Schweiz teil.

Drei Swiss PGA Professionals bestanden die Prüfung «Swiss Golf Trainer A» und sind motiviert, ihre erworbenen Kenntnisse im Training mit den besten Juniorinnen und Junioren in ihren Golfclubs zu integrieren.

Anzahl der Kursteilnehmer:innen

Total anerkannte Leiter und Trainer

Swiss Golf Meisterschaften und Turniere

Zunächst möchten wir allen Clubs danken, die ihre Infrastruktur für die Durchführung von Swiss Golf Turnieren zur Verfügung gestellt haben. Die Unterstützung der Clubs ist entscheidend, ebenso wie das Engagement all jener, die sich für den reibungslosen Ablauf der Meisterschaften einsetzen. Unser Dank gilt daher den vielen Freiwilligen, die als Schiedsrichterinnen und Schiedsrichter, Forecaddies, Livescorers, Starter und/oder Scorer zur Organisation der Turniere beigetragen haben. Ohne sie und ihre Unterstützung könnten wir schlicht und einfach keine Swiss Golf Events organisieren.

Im Golf St. Apollinaire holten sich Ladina Luder und Ben Steinmann an der Swiss Golf Open Championship ihren ersten Schweizermeistertitel im Stroke Play.

Und in Bonmont gewannen Amélie Weber und Pedro Messerli die Swiss Golf National Championship, die im Match-Play ausgetragen wurde. Seit zwei Jahren organisiert Swiss Golf in Zusammenarbeit mit PluSport und Special Olympics Switzerland am Finalwochenende auch eine Schweizermeisterschaft «Golf für alle». Es ist immer ein wunderbares Erlebnis für die Athletinnen und Athleten, sich bei der Preisverteilung zu treffen und die Champions in einer echt inklusiven Atmosphäre zu feiern.

Die Gewinnerinnen und Gewinner U14, U12, U10

Die Schweizermeisterschaft 25+ fand in Montreux statt, wo sich Geraldine Dondit und Nicolas Genoud durchsetzten. Die 50+ spielten in Maison Blanche, wo sich Tahina Weber Rabe und Richard Heath den Sieg holten. In diesen beiden Kategorien ging der Schweizermeistertitel an Dario Gabriel (25+) und Andreas Bauer (50+), weil Nicolas Genoud und Richard Heath nicht Schweizer Staatsbürger sind.

Die tolle Woche der Schweizer Juniorenmeisterschaft fand in Vuissens statt. Bei den Girls (U18) setzte sich Yana Beeli nach einem Play-off gegen Ladina Luder durch, während Fridolin Michel bei den Boys Yannick Beeli im Play-off besiegte. Letzterer entschied jedoch die Kategorie U16 für sich, während Anahie LohnerHutzli einen Doppelsieg bei den U14 und den U16 feiern konnte. Bei den Boys U14 holte sich Oscar Ostergaard den Titel. Die Tessiner Vivien Chand und Kiril Engeli Poretti gewannen in der Kategorie U12. Seit zwei Jahren gibt es ausserdem die sehr beliebte Kategorie U10. Dort siegten Mia Heuberger und William Harran.

Der Golf Club du Domaine Impérial organisierte das Swiss International, das zum ersten Mal am Ende der Saison stattfand, um Terminkollisionen mit anderen wichtigen Meisterschaften in Europa zu vermeiden. So konnten wir hochkarätige Spielerinnen und Spieler für das Turnier gewinnen. Die Französin Sara Brentcheneff und der Deutsche Leon Breimer spielten ihre Stärken aus und triumphierten.

National Team 25+*1)

Die National Captains 25+, Geraldine Dondit und Daniel Blatter, bereiteten sich mit einem Trainingslager in Bogogno (IT) auf die Saison vor. Anschliessend selektionierten sie die Mitglieder ihrer National Teams. Bei den 25+ steigt das Niveau von Jahr zu Jahr, was sich auch in der Anzahl der Spielerinnen und Spieler widerspiegelt.

Swiss Golf Champions 25+

Kurs Putting Tools, Golf Gerre Losone

Die Gewinner des Swiss Golf National Championship und der Schweizer Meisterschaft «Golf für alle», GC Bonmont

Die Gewinnerinnen und Gewinner U18, U16

Besonders hervorzuheben ist die hervorragende Leistung von Steven Rojas, der bei der Einzel­Europameisterschaft die Bronzemedaille gewann.

National Team 50+ *1)

Das Damen­Team bewies erneut seinen Kampfgeist und seine Qualitäten, indem es bei der Team­Europameisterschaft zum zweiten Mal die Bronzemedaille gewann.

Das Damen Team, von links nach rechts: Nancy Bourquin (National Captain 50+), Laure Bally Cergneux, Karin Luxon, Sandra ­Storjohann Modi, Sophie Ducrey, Evelyn Orley, Jackie Dangel-Orley

Die Herren um Captain Markus Frank holten den 11. Rang. Bei der Einzel­Europameisterschaft belegte Sophie Ducrey den hervorragenden 8. Rang.

Weitere internationale Resultate

Die Damen erlebten eine fantastische Woche an der Marisa Sgaravatti Trophy (50+) und an der European Ladies’ Masters Team Championship (65+) im belgischen Golf de Waterloo. Beide Schweizer Teams kehrten mit einer Goldmedaille in die Schweiz zurück.

Interclub 2023

Wiederum haben wir erfreut festgestellt, dass die Interclub­Schweizermeisterschaft mit 406 Clubs und 2 436 Spielerinnen und Spielern in allen Serien ein Erfolg war. Für die Administration der Wettkämpfe nutzten die organisierenden Clubs das Golfbox­System, sodass man die Ergebnisse und das Livescoring auf der Website von Swiss Golf verfolgen konnte.

Trotz des Erfolgs der Interclub­Turniere ist es immer noch schwierig, Clubs zu finden, die bereit sind, diese zu organisieren. Jedes Jahr braucht es rund 30 Clubs. Wenn wir mit dem aktuellen Modell weitermachen wollen, sollte jeder Club mindestens alle zwei Jahre eine Serie ausrichten. Es braucht die Mitwirkung aller.

Die Gewinner­Teams

Women A1: Golf Club de Lausanne

Men A1: Golf Club de Genève

Women B1: Golf & Country Club Zürich

Men B1: Golf Club de Lausanne

50+ Men 1: Golf Club de Genève

50+ Women 1: Golf & Country Club Zürich

Junioren Interclub

Für seine Juniorinnen und Junioren organisiert Swiss Golf eine Interclub­Meisterschaft im Match­Play. Zum ersten Mal wurde eine Serie B für Clubs mit Juniorinnen und Junioren mit einem höheren Handicap eingeführt. Die Beteiligung war mit 28 Clubs in der Serie B und 23 in der Serie A sehr hoch. Die Daseinsberechtigung der Serie B ist somit gegeben.

Der Final der Serie A fand in Bonmont statt, wo Lausanne gegen Lägern gewann. In der Serie B ­setzte sich Genf zum Schluss gegen Heidental durch.

Swiss Golf Interclub Series 25+

Seit einigen Jahren organisiert Swiss Golf in Zusammenarbeit mit MidAmateure.ch die Interclub Series 25+. Das Turnier ist sehr beliebt, insbesondere wegen seines ganzjährigen Wettkampfformats. Die gemischten Teams treten in Match-Plays gegeneinander an, die im Foursome und im Einzel ausgetragen werden. Dabei spielt jede und jeder 36 Löcher pro Tag. In der Serie A ging der Sieg an Genève.

Coupe Helvétique

Eine weitere traditionsreiche Veranstaltung mit gemischten Teams (Handicap zwischen 10 und 18) und im Match­Play ist die Coupe Helvétique. Dabei gewann Vuissens den Final gegen Flühli Sörenberg auf dem Golfplatz Sempachersee.

Swiss Golf Generation Challenge

Schliesslich fand in Ascona die Swiss Golf Generation Challenge statt. Zum ersten Mal stand sie auch gemischten Teams offen. Dieses Turnier ist ein Fest für Familien von Golferinnen und Golfer jeder Spielstärke und jeden Alters. Gespielt werden 18 Loch Greensome Stableford. Das Team von ­Kilian und Wolfram Rainalter setzte sich in der ­Brutto­wertung durch, während in der Nettowertung Ingo und Rahel (11) Stirnemann gewannen.

Steven Rojas

Das Damen Team am Marisa Sgaravatti Trophy

Lausanne, Sieger der Serie A

Die Finalisten der Coupe Helvétique

Golf Sportkonzept

Swiss Golf ist es ein wichtiges Anliegen, seine Gedanken zur Förderung des Golfsports in der Schweiz für alle Akteure zu konkretisieren. Dazu soll das Golf Sport-

konzept bis Mitte des Jahres 2024 ausgearbeitet sein, um es Swiss Olympic Ende 2024 einreichen zu können. Im Laufe des Jahres 2024 werden wir den Mitgliedern von Swiss Golf diese Schrift zukommen lassen und die wesentlichen Inhalte im Rahmen der Regionaltreffen im kommenden Herbst vorstellen.

Dank

Ein grosser Dank gilt allen äusserst engagierten ­Personen, welche die Entwicklung des Breitensports fördern – wir freuen uns auf weitere spannende Anlässe im 2024.

_Jean­Marc Groh Präsident Kommission Breitensport

_Barbara Albisetti­Heath | Direktorin Sport

_Michel Follonier | Direktor Services

*1) Ab dem Jahre 2024 werden diese Aktivitäten dem Spitzensport zugeordnet, was den effektiven Inhalt viel besser widerspiegelt.

Publikation gemäss Vertrag mit Swiss Olympic

In der Deutschschweiz und im Tessin

In der Westschweiz

Vater und Sohn an der Swiss Golf Generation Challenge, GC Ascona

Bericht der Kommission Mitglieder

Strategischer Schwerpunkt « Neue Golfer »

Die Entwicklung im Schweizer Golfsport zeigt auch 2023 weiter nach oben. Ende 2022 wurde die 100 000er­Grenze geknackt und dieser Trend hält auch 2023 an, mit neu 103 183 Mitgliedern in den 98 Swiss Golf Clubs und den zwei angeschlossenen Public Golf Organisationen ASGI und Migros GolfCard.

Swiss Golf unterstützte auch 2023 ihre Mitglieder, welche einen «Tag der offenen Türe» durchführten, um den Golfsport breiter bekannt zu machen sowie auch das Turnier «Welcome ot the Club by Swiss Golf» mit dem grossen Finale in GC Wylihof. Wie in den Vorjahren wurden die Siegerinnen und Sieger ans ProAm des VP Bank Swiss Ladies Open in Holzhäusern oder ans ProAm der Swiss Challenge in Saint-Apollinaire eingeladen.

Strategischer Schwerpunkt « Unterstützung der Clubs »

Während der Phase, in der Vandalismus auf Golfplätzen verübt wurde, hat Swiss Golf allen Clubs Hilfsmittel für das Krisenmanagement und den Umgang mit den Medien zur Verfügung gestellt. Die erarbeiteten Doku-

mente und Argumente sind für alle Mitglieder auf der Toolbox verfügbar und werden laufend mit den neuesten Informationen und Fakten ergänzt.

Die traditionellen Swiss Golf Regionaltreffen fanden wiederum im Oktober statt. 2023 wurden die Mitglieder im GC Zürichsee, GC Meggen, GC Bonmont und GC Ascona begrüsst. Insgesamt informierten sich 216 Teilnehmerinnen und Teilnehmer über aktuelle Themen wie die Juniorenentwicklung, die Nachhaltigkeit, die Swiss Golf App oder auch die Verbandsstrategie 2025 – 2028:

• Swiss Golf investiert viele Ressourcen in die JuniorenEntwicklung mit dem Ziel den Anteil der U18 in der Schweiz von aktuell 6 % zu erhöhen. Um die Basis der Pyramide (Breitensport) zu vergrössern, spielt eine aktive Mitarbeit und Unterstützung der Clubs eine grosse Rolle. Die Förderung der Junior­Sektionen ist ein grosses Anliegen von Swiss Golf und wird durch Anregungen zur Weiterentwicklung der Sektion sowie mit vielen Hilfsmitteln für die Junior Captains unterstützt.

• Die Nachhaltigkeit war auch 2023 ein wichtiges Thema und wird auch in den nächsten Jahren die Clubs und Golfplatzbetreiber weiter beschäftigen. Der Fokus wurde auf Biodiversität und Energieeffizienz gelegt. Das Pilotprojekt Biodiversität wurde präsentiert sowie auch die Bestrebungen zum Thema Energiesparen.

• Die Swiss Golf App, welche 2023 allen Golferinnen und Golfern zur Verfügung steht, wurde rege genutzt. Zwischen März und November konnten über 50 000 handicapwirksame Runden registriert werden. Der nächste Schritt wurde erläutert: Wechsel von der physischen Plastik-Mitgliederkarte zur digitalen Mitgliederkarte, welche bereits in der App verfügbar ist. Der Wechsel ist auf 2025 geplant und die dazu ­benötigten Abklärungen und Programmierungen wurden in Angriff genommen.

Neben diesen drei Themen informierte der Vorstand über Schwerpunkte der Verbandsstrategie 2025 – 2028, über die Neuerungen im WHS-System sowie auch über den geplanten Umzug der Geschäftsstelle in den Raum Bern.

Strategischer Schwerpunkt «Netzwerk»

Das Netzwerk innerhalb der Swiss Golf Mitglieder wird seit Jahren mit dem traditionellen Abendessen am Freitagabend während des Omega European Masters in Crans­Montana gefördert. Neben hochstehendem Golfsport und dem Mitfiebern auf dem Platz, bietet der Abend die Möglichkeit, um sich kennenzulernen und auszutauschen.

Im 2023 wurde ein weiterer Anlass hinzugefügt: Die Einladung von Swiss Golf an das VP Bank Swiss Ladies Open in Holzhäusern. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer begleiteten die Spielerinnen am Finaltag und

erhielten auch noch, dank der PGO Migros GolfCard, einen Blick hinter die Kulissen des Turniers.

Antrag um Mitgliedschaft

Dieses Jahr hat die «Indoor Golf Performance» in Payerne einen Antrag auf eine Mitgliedschaft als DPI eingereicht. Die Kommission hat den Antrag ­geprüft. Die Kandidatur wird den Mitgliedern mit den ent­sprechenden Unterlagen zum Entscheid an der ­Delegiertenversammlung vom März 2024 vorgelegt.

Des Weiteren ist ein Antrag auf eine DPI-Mitgliedschaft der «Pitch & Putt Bad Schinznach AG» nach dem 1. September eingetroffen. Die Kandidatur wird im nächsten Jahr behandelt und für die DV 2025 aufbereitet.

Dank

Wir bedanken uns bei den Kommissionsmitgliedern für die aktive Mitarbeit. Die Kommission Mitglieder traf sich im Februar 2023 anlässlich der Golfmesse in Zürich zum ersten Meeting und tauschte sich in zwei weiteren Zoom­Sitzungen aus.

Eveline Fasser Testa | Präsidentin Kommission Mitglieder

_Michel Follonier | Direktor Services

Finale «Welcome to the Club by Swiss Golf», GC Wylihof

Regionaltreffen 2023

Bericht der Kommission Nachhaltigkeit

Im letzten Jahresbericht haben wir über die Ökobilanzstudie informiert, dank der wir als Golfbranche unsere Umweltwirkungen und unsere Handlungsmöglichkeiten kennen. Aus dieser Ökobilanz für den Schweizer Golfsport leiten sich die in der Strategie 2020­2024 festgehaltenen Nachhaltigkeitsziele des Verbandes ab:

2023: Wir können die Biodiversität auf Golfplätzen messen, quantifizieren und optimieren.

2027: Alle Golfplätze in der Schweiz sind GEOzertifiziert. Die GEO Foundation for Sustainable Golf bietet eine weltweit anerkannte Nachhaltigkeitszertifizierung im Golfsport an.

2030: Die Schweizer Golfplatzbetreiber sind in der Lage, ihre Golfplätze ohne synthetische Pflanzenschutzmittel zu pflegen.

2035: Der Golfsport in der Schweiz ist CO2-neutral.

Der Frühling 2023 war geprägt von den Aktionen einiger Klimaaktivisten, die auf den Golfplätzen von sechs unserer Mitglieder Schäden angerichtet haben. Swiss Golf hat sich, während diesen Vandalenakten, zu Wort gemeldet und klar positioniert. Dank der Arbeit der letzten Jahre konnten wir fundiert aufzeigen, dass der Golfsport seine soziale und ökologische Verantwortung ernst nimmt und unsere Aussagen mit Kennzahlen belegen, die den Wert des Golfsports für die Allgemeinheit untermauern.

GEO-Zertifizierung

Im Laufe des Jahres 2023 wurden 11 weitere Schweizer Golfplätze GEO­zertifiziert, 3 Anlagen rezertifiziert und 7 Golfplätze haben neu mit dem GEO­Zertifizierungsprozess begonnen. Die Zahl der GEO­zertifizierten Clubs beträgt per Ende 2023 42. Hinzu kommen 25 Clubs, die bei OnCourse ® registriert sind und sich damit auf dem Weg zur GEO­Zertifizierung befinden. Zwei weitere Golfanlagen sind nach ISO 14001 zertifiziert. Damit sind 69 der 98 dem Verband Swiss Golf angeschlossenen Clubs, fast 70 %, aktiv in einen anerkannten Nachhaltigkeitsprozess eingebunden. Im internationalen Vergleich ist dies eine unübertroffene Grössenordnung. Die Schweiz gehört in Sachen Nachhaltigkeit im Golfsport zur Weltspitze und Swiss Golf darf stolz sein auf die vor einigen Jahren eingeleiteten Veränderungen.

grossen Mehrwert für die Branche dar und sind eine Grundvoraussetzung, um als glaubwürdiger Partner im Dialog mit allen Stakeholdern auftreten zu können.

Um die von den Golfplatzbetreibern erhobenen Daten besser zugänglich zu machen, haben die GEO Foundation und Swiss Golf die «GEO Scorecard» entwickelt und diese bereits auf zwei Pilotanlagen getestet. Die «GEO Scorecard» liefert den Clubs auf einen Blick die wichtigsten Kennzahlen zur Nachhaltigkeit ihrer Organisation. Diese Kennzahlen können – und sollen – einfach kommuniziert werden.

Die Zusammenarbeit mit der GEO Foundation konzentriert sich zunehmend auf die Erstellung und Bereitstellung qualitativ hochwertiger Daten. Diese stellen einen

Beispiel für Ergebnisse aus einer Pilot-Scorecard Stichwort «pestizidfrei»

Das Ziel 2030 «PSM­freie Golfplatzpflege» ist in Griffnähe. Dank der Arbeit der Arbeitsgruppe «Nachhaltiges Rasenmanagement – Fokus Pflanzenschutzmittel» konnte 2023 ein Aktionsplan erstellt werden, der den Weg und die Projekte aufzeigt, um dieses Ziel zu erreichen.

Die Kennzahlen der Nachhaltigkeit

WIR BEWEGEN UNS IM EINKLANG MIT DER NATUR.

Nachhaltigkeitsteam von Swiss Golf wurde im Laufe durch zwei junge Umweltingenieure ­Lorefice und Samuel Silberer­­­verstärkt. ihres ­Praktikumsjahres setzen sie ihre ganze ihr Wissen ein, um die Biodiversität auf Golfplätzen zu dokumentieren und zu bewerten. Sie führen mehrere Aktionen durch, um Golferinnen und Golfer sowie die Branche im Allge Thema Biodiversität

Energie

In Zusammenarbeit mit dem Bundesamt für Energie haben wir 2023 einen Energieaudit für die Golfbranche gestartet. Dieses Programm, das bei den Schweizer KMUs unter dem Namen PEIK bekannt ist, wurde von den Clubs mit Begeisterung aufgenommen. Diese von Energie Schweiz subventionierte Energieberatung darf als Erfolg bezeichnet werden, denn von diesem Programm profitieren Clubs und Umwelt gleichermassen: Bei den Golfanlagen wurde ein Energiesparpotenzial von 10 bis 20 Prozent ermittelt.

Kartierung Luftbildern.

©

Cartographie

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Golf A (ZH)

Um den Clubverantwortlichen den Einstieg in dieses nicht immer einfache Thema zu erleichtern, hat PEIK zusammen mit Swiss Golf für unsere Mitglieder eine Liste mit 9 Sofortmassnahmen und Umsetzungsempfehlungen zum Energiesparen erstellt. Diese Liste ist kostenlos erhältlich.

Wasser

Das Thema Wasser wandert in der Agenda des Verbandes nach oben. Im Jahr 2023 haben wir mit der Arbeit an einem Bericht begonnen, der die Situation in der Schweiz auf der Basis von GEO­Zahlen darstellt. Diese Arbeit wird 2024 fortgesetzt und intensiviert.

Zusätzliche Projekte

Anteil an Lebensräumen

Dichte der Strukturen

Vielfalt an Lebensräumen

Anteil an Lebensräumen mit hohem ökologischem Wert

Anfängliches Ergebnis

Ergebnis nach Durchführung der Massnahmen

Potenzielles Ergebnis

Gemeinsam mit der Swiss Greenkeepers Association (SGA) und der Association of Swiss Golf Managers (ASGM) haben wir im Herbst zwei Workshops zu den Themen «PSMfreie Platzpflege» (mit einem Referat des Nachhaltigkeitsexperten des Niederländischen Golf Verbands und des Europäischen Golfverbands (EGA)) und «Fachkräftemangel» durchgeführt. Insgesamt nahmen 94 Personen aus 65 Clubs an den beiden Workshops teil. Ein grosser Erfolg für alle Beteiligten, denn Head Greenkeeper, Club Manager und Vorstandsmitglieder an einen Tisch zu bringen, fördert das gegenseitige Verständnis und stärkt die wichtigsten Partnerschaften im Golfsport.

Biodiversitäts-Score eines Golfplatzes (Beispiel)

Zudem konnte 2023 die Zusammenarbeit mit den kantonalen und eidgenössischen Behörden intensiviert werden. Die Zusammenarbeit mit dem Bundesamt für Landwirtschaft (BLW) ist angelaufen. Swiss Golf hatte die Gelegenheit, bei einem Treffen der Landwirtschaftlichen Branchenverbänden ihre Bemühungen im Bereich Nachhaltigkeit und insbesondere bei der Reduzierung von Pflanzenschutzmitteln vorzustellen. Im Jahr 2024 sollen diese Bemühungen in einer offiziellen Branchenvereinbarung zwischen Swiss Golf und dem BLW verankert werden. Daneben wurde ein umfassendes Konzept für eine Branchenlösung für nachhaltiges Handeln im Schweizer Golfsport erarbeitet, das derzeit mit den Behörden thematisiert wird.

Last but not least möchten wir betonen, wie wichtig es ist, starke Partnerschaften zu pflegen. 2023 fand in Meggen die erste Golf Charity zugunsten des WWF

Partner Nachhaltigkeit

Schweiz statt. Swiss Golf ist bestrebt, die Beziehungen insbesondere mit der SGA zu vertiefen und auszubauen.

Der Schweizer Golfsport muss auch international präsent und aktiv sein. Wasser, PSM-freie Platzpflege und Biodiversität sind Themen, die ganz Europa betreffen, weshalb sich Swiss Golf in der EGA Working Group engagierte und bei mehreren Gelegenheiten den Austausch mit verbündeten Verbänden gepflegt hat.

Dank

Den Mitgliedern der Kommission und der Arbeitsgruppen sei für ihre Arbeit, ihr grosses Engagement und ihre Unterstützung während des ganzen Jahres herzlich gedankt.

_Etienne Marclay | Präsident Kommission Nachhaltigkeit

_Michel Follonier | Direktor Services

Bericht der Kommission Kommunikation

Kommunikationskampagnen

Im Jahr 2023 stand zuerst die Swiss Golf App im Fokus, insbesondere ihre Promotion sowie die Anleitungen zu dieser neuen, multifunktionalen App.

SWISS GOLF APP –

DAS EXKLUSIVE GOLFERLEBNIS IN DER SCHWEIZ

Im Frühjahr haben Vandalenakte auf mehreren Golfplätzen in der Westschweiz die Aufmerksamkeit der Medien auf den ökologischen Aspekt unseres Sports gelenkt. Wir nutzten die Gelegenheit, um unser Engagement für die Nachhaltigkeit zu beleuchten. Dies haben wir insbesondere mit unserer Kommunikationskampagne «Die Kennzahlen der Nachhaltigkeit» getan.

Redaktioneller und grafischer Auftritt

Nach dem Redesign im Jahr 2022 waren wir bestrebt, unsere Kommunikationsmittel dynamischer zu gestalten und unseren redaktionellen und grafischen Auftritt zu festigen, sei es online oder in unserem Magazin. In diesem Zusammenhang möchten wir ganz besonders die hervorragende Zusammenarbeit mit unserer Kommunikationsagentur und unserem Verlag Complemedia erwähnen. Unser erstes Jahr der gemeinsamen Produktion und des Verlags des Swiss Golf Magazins

war eine grosse Herausforderung, die mit Erfolg abgeschlossen wurde. Gemeinsam ist es uns gelungen, unser neues redaktionelles Konzept zur allgemeinen Zufriedenheit unserer Leserinnen und Leser zu verwirklichen.

Das St. Galler Unternehmen hat uns auch bei zwei Filmen unterstützt, die wir an unserem Stand am Omega European Masters zeigten und die wir in Zukunft bei anderen Gelegenheiten ausstrahlen werden: zwei «Inside»­Reportagen, welche die Arbeit von National Coaches und die Zusammenarbeit mit ihren Nationalteams zeigen.

300 News, 500 Seiten

Wir haben uns entschieden, das Omega European Masters für die Präsentation unserer Coaches und Athletinnen und Athleten zu nutzen, um sie ins Zentrum zu rücken, dies unter anderem auch mit Video-Puttingdrills für alle. Mit ihren hervorragenden Resultaten zeigten diese Athletinnen und Athleten während der ganzen Saison, dass der Schweizer Golfsport in guter Form ist. Noch nie zuvor waren so viele helvetische Vertreterinnen und Vertreter auf den wichtigsten Profitouren präsent.

Die Kommunikation dieser ausgezeichneten Ergebnisse machte einen Grossteil der über 300 News und weiterer Inhalte aus, die in diesem Jahr auf den verschiedenen Kanälen unserer digitalen Kommunikation veröffentlicht oder geteilt wurden. In unserem Magazin, das 2023 rund 500 Seiten umfasste, haben wir verschiedene Facetten des Golfsports beleuchtet, von Sport, Inklusion über Reisen bis hin zu Gesundheit, Beratung, Nachhaltigkeit und Clubleben.

Projekt Swiss Golf History

Parallel zu diesen Aktivitäten arbeiten wir auch am Projekt Swiss Golf History (SGH). Die verschiedenen Inhalte, die wir vorbereiten, sollen in einem ersten Schritt Ende 2024 als Online­Version auf die Swiss Golf Homepage aufgeschaltet werden. Dies wird in der Schweizer Golf Community bestimmt zu Reaktionen führen und somit helfen, eventuell Vergessenes oder gar Fehler zu entdecken.

Projekt Swiss Golf History

Zeitperioden

Der Anfang von

Die Swiss Golf Foundation und «Der grosse Boom» von 1981 bis 2000

Die Entwicklung von ASG/Swiss Golf im 21. Jahrhundert

Damit nähern wir uns dem Ziel, das Wichtigste in der ­Geschichte des Schweizer Golfsports festzu­halten.

Die Basis für das Verfassen eines Buches zum 125­­Jahre­­Jubiläum mit Bildern und den wichtigsten Texten wäre so geschaffen.

Das Konzept

Die SGH erfasst in mehreren Kapiteln die grundlegenden Bereiche der Geschichte des Golfsports in der Schweiz. Die Aufteilung erfolgt einerseits in drei perioden­bezogenen Kapiteln («Der Anfang von 1902 bis 1980», «Die Swiss Golf Foundation (SGF) und der grosse Boom beim Bau von Golfplätzen in der Schweiz 1981 bis 2000» sowie «Das 21. Jahrhundert»).

Organisation und Stand der Arbeiten

Das Projekt steht unter der Verantwortung von Annette Weber-Hadorn, Swiss Golf Vorstandsmitglied und Präsidentin der Kommission Kommunikation. Operativ verantwortlich ist ein Autorenteam unter der Leitung von Martin Hodler, ehemaliges Mitglied des Swiss Golf Vorstandes. Persönlichkeiten oder Autoren mit spezifischen Detail-Kenntnissen werden bei Bedarf beigezogen.

Aktuell liegen 9 Kapitel in Form von Entwürfen vor. Alle anderen Kapitel sind in Bearbeitung. Bis Ende März 2024 sollten auch sie in überarbeiteter Form als Entwürfe vorliegen.

Beginn des Sponsorings auf Verbandsebene – Vertragsunterzeich­nung mit der Credit Suisse (CS). Von links nach rechts: Peter Epp (Geschäftsführer der Swiss Golf Foundation; SGF), Martin Hodler (Präsident der SGF), Gerry Heller (Chef Öffentlichkeitsarbeit der CS) und Victor Erne (Mitglied der Generaldirektion der CS)

Podiumsteilnehmer der Tagung «Golf & Natur» am 11. September 1992. Von links nach rechts: Peter Epp (Geschäftsführer der SGF), Melchior Ehrler (Direktor des Bauernverbandes), Hans-Peter Danuser (Tourismusdirektor von St. Moritz) und Martin Hodler (Vize-Präsident der ASG und Präsident der SGF). Diese Tagung hat letztlich zum Golfplatzbau-Boom in der Schweiz in den 1990er-Jahren geführt

Golfclub Thun, Schweiz. Ansicht des Golfplatzes in Einigen aus dem Jahr 1929. (Illustrated Sporting and Dramatic News, 18. Mai 1929. Bild © Illustrated London News Group)

Dank

Für den intensiven Austausch und die gute Zusammenarbeit bedanken wir uns bei den Autoren, Partnern, Kommissionsmitgliedern und Mitarbeitenden der Geschäftsstelle Swiss Golf.

Annette Weber­Hadorn | Präsidentin Kommission Kommunikation

_Michel Follonier | Direktor Services

Inhalt

GC Meggen, GEO-zertifiziert

Bericht der Kommission Sponsoring Bericht der Kommission Course Rating

Die Werte des Golfsports, seine positiven Auswirkungen auf die Gesundheit und die bedeutende Rolle von Swiss Golf im Bereich Nachhaltigkeit bilden die Hauptthemen, die unsere Partner nutzen möchten, um sich zu präsentieren.

Besonders das General Play, als führender und exklusiver Langzeitwettbewerb für Golferinnen und Golfer, sowie die vielfältigen Projekte von Swiss Golf, eröffnen zahlreiche Kooperationsmöglichkeiten in der realen und digitalen Welt, die von den derzeit kontaktierten Partnern angestrebt werden. Wir prüfen gemeinsam

die Optionen, um langfristige und erfolgreiche Partnerschaften zu etablieren.

Mit der Verstärkung unseres Sponsoring­Teams ab März 2024 und der fortlaufenden Zusammenarbeit mit unserem Partner Complemedia sind wir zuversichtlich, dass wir in den kommenden Monaten weitere Kooperationen abschliessen können.

_ Gabrielle Desaules Präsidentin Kommission

Sponsoring

_Michel Follonier | Direktor Services

Im Jahr 2023 haben wir folgende 13 Plätze einem Rating unterzogen:

Appenzell / Axenstein / Bâle / Entfelden / Flühli ­Sörenberg / Gstaad / Interlaken / Les Bois / Matterhorn Neuchâtel / Oberkirch / Schönenberg / Verbier

Wie inzwischen üblich haben wir die Vorbereitung der Course Ratings mit Hilfe von Drohnen und den entsprechenden Luftbildern vorgenommen. So konnten die Formulare des «USGA Course Rating System» am Sitz von Swiss Golf vorab ausgefüllt und auf den Plätzen selbst ergänzt werden, um die Spielerinnen und Spieler vor Ort möglichst wenig zu beeinträchtigen.Zur weiteren Optimierung des Prozesses wurde ein Excel­Formular entwickelt. Zudem nutzten unsere freiwilligen Course Raters vor Ort Tablets für die Ratings der Plätze. Nach einem ersten Probelauf zu Jahresbeginn wurde dieses neue Hilfsmittel bei jedem Rating von den Team Leadern genutzt. Wie die Erfahrung inzwischen gezeigt hat, verbessert das Excel­­Dokument die Genauigkeit der Ergebnisse, zugleich gestaltet sich der Prozess effizienter und schneller. Die Ende Jahr eingeholten Rückmeldungen dürften zur weiteren Verbesserung des Systems beitragen.

Die Clubs, die den Nutzen erkannt haben, Ratings von den vorgezogenen Abschlägen durchzuführen, verzeichneten im Jahr 2023 einen Anstieg der Nach­frage nach diesen Ratings. Dieser Service kann problemlos angeboten werden, sobald wir über Luftbilder des Platzes verfügen, auf denen diese Abschläge gut erkennbar sind. Zudem sind bei uns mehr Bildanfragen eingegangen, die entweder für das geografische Managementsystem des Betriebs (GIS) oder zur Aktualisierung des Stroke Saver eingesetzt werden sollten. In diesem Fall erhalten die Clubs eine aktualisierte Fassung der Abbildungen ihres Platzes. Sie haben nur die Kosten für die Produktion der Dateien im gewünschten Format zu entrichten.

Die Qualität unserer Prozesse und unserer Arbeitsorganisation wurde anlässlich des USGA Kalibrierungs-

seminars, das im Sommer 2023 für alle europäischen Länder in Paris stattfand, überprüft und bestätigt. Diese Veranstaltungen sowie das Schulungsprogramm von The R&A und des World Handicap Board (WHB) sind darauf ausgerichtet, auf internationaler Ebene homogene Ratings zu gewährleisten.

Im Jahr 2024 haben wir ein Rating von 10 Golfplätzen vorgesehen, wovon einer 36 Löcher, sieben 18 Löcher und zwei 9 Löcher aufweisen. Bei den Plätzen mit einer Mindestlänge von 685 Metern (750 Yards) für 9 Löcher bzw. 1370 Meter (1500 Yards) für 18 Löcher, auf denen nach den neuen WHS-Regeln handicapwirksame Runden gespielt werden können, kann das Course Rating eines Swiss Golf Clubs zeitgleich mit der Kalibrierung des bereits homologierten Platz durchgeführt werden. Die Aufnahme von Installationen, die lediglich über einen Platz verfügen, der den neuen Normen entspricht, wird derzeit analysiert; die Bedingungen für die Durchführung eines Course Ratings werden im Laufe des Jahres 2024 definiert und kommuniziert.

Karin van Randwijk hat 2023 ihre letzte Saison als Course Rater, Team Leaderin und Mitglied der Kommission Course Rating abgeschlossen. Jahrelang hat Karin in verschiedenen Funktionen freiwillige Einsätze geleistet –neben ihrer Tätigkeit als Captain des Damen Teams 50+. Wir danken ihr sehr herzlich für ihr umfassendes Engagement und ihre Bereitschaft, Kenntnisse und Erfahrungen weiterzugeben. Nachdem sie nun mehr Zeit haben dürfte, wünschen wir ihr zahlreiche Golfpartien auf den Plätzen der ganzen Welt.

Auch den Team Leadern Michael Gunton und Pierre Vitali sowie allen Course Ratern möchten wir für ihren Einsatz und die im Jahr 2023 zum Wohl von Swiss Golf und unserer Clubs aufgewendete Zeit sehr herzlich danken.

_Lukas Eisner | Präsident Kommission Course Rating

_Michel Follonier | Direktor Services

Buna Vista Golf Sagogn, GEO-zertifiziert

Bericht der Kommission Handicapping

Die Kommission hat erfreut festgestellt, dass sich die Nutzung der Swiss Golf App im Anschluss an ihre Einführung im März 2023 positiv entwickelt hat: Bis zum Ende des Berichtsjahres wurden über 60 000 Downloads verzeichnet. Dasselbe gilt für die Nutzerzahlen von General Play zur Erfassung von handicapwirksamen Scores bei Partien ausserhalb von Turnieren: Von April bis November wurden über 50 000 handicapwirksame Scores über die App erfasst. Sie alle tragen dazu bei, dass das Ziel des WHS, ein Handicap Index für alle Spielerinnen und Spieler, der ihrem effektiven Niveau entspricht, erreicht wird. Die von uns in regelmässigen Abständen durchgeführten Datenanalysen belegen zudem, dass das System korrekt genutzt wird und nicht zur Manipulation des Handicaps dient. Von allen erfassten Scores zeigt sich, dass weniger als 4 von 100 Fällen von der Handicap­Kommission des Clubs überprüft werden sollten. Dies ist weniger als die Anzahl von Fällen, die mit der im Sekretariat abgegebenen EDS­Karte bearbeitet werden.

Im Bereich Datenaustausch (Handicap und Scores) mit dem Ausland haben wir unseren Akkreditierungsantrag eingereicht und IT­Entwicklungen eingeleitet, die eine Nutzung des neuen Standards der World Handicap Authority (WHA) ermöglichen. Die Umsetzung hängt vom Einsatz und den Bemühungen der anderen Verbände ab. Wir werden regelmässig über die Fortschritte berichten­­­dieses Thema liegt uns am Herzen.

Zur kontinuierlichen Verbesserung der Präzision, Kohärenz und Fairness des WHS hat die aus Vertretern von The R&A und der USGA bestehende WHA eine erste Überarbeitung der Handicapping­Regeln vorgenommen, sodass im Jahr 2024 folgende Neuerungen in Kraft treten:

• Course Rating: Die Mindestlänge zur Evaluation eines Golfplatzes (Course Rating) beträgt neu 685 Meter (750 Yards) für 9 Löcher und 1 370 Meter (1 500 Yards) für 18 Löcher.

• Nicht gespielte Löcher: Zur Berechnung des ­Score Differentials bei über 9 aber unter 18 gespielten ­Löchern wird ein sogenannter Expected Score (Hochrechnung des Scores) für die nicht gespielten Löcher berechnet. Die zugehörige Formel berücksichtigt den zu erwartenden Score der betroffenen Spielerinnen und Spieler, deren Handicap Index der Schwierigkeit des Platzes entspricht.

• Playing Conditions Calculation (PCC): Der Berechnungsalgorithmus wurde überarbeitet, um den Einfluss der äusseren Umstände besser zu reflektieren und die Wahrscheinlichkeit einer Anpassung bei aussergewöhnlichen Spielbedingungen zu erhöhen.

• Handicap Review: Die Rolle der Handicap-Kommission ist entscheidend für das reibungslose Funktionieren des WHS. Neue Reporting­Tools können in die IT­Programme integriert werden, um eine mindestens jährliche effiziente und konsistente Überprüfung sicherzustellen.

• Anhang Z: Die nationalen Sonderregelungen werden aufgehoben und die Handicap Indexschwelle von 26.5 entfällt im Jahr 2024. Ab dem 1. Januar 2024

wirken sich sämtliche Scores gleichermassen auf den Handicap Index aus. Sobald ein neuer handicapwirksamer Score eingereicht wird, erfolgt die Berechnung des Handicap Index gemäss den Standardregeln des WHS ohne Anwendung von Schwellenwerten nach oben oder unten.

• Four­Ball: Ausserordentliche Resultate bei Fourball­Wettkämpfen können unter bestimmten Bedingungen, abhängig vom Score des Teams und der einzelnen Spielerinnen und Spieler, in die Berechnung des Handicap Index eingehen. Vor der Umsetzung dieser neuen komplexen Regel ist eine IT­Entwicklung erforderlich. Die Bekanntgabe ihrer Gültigkeit wird nach erfolgreich abgeschlossenen Tests erfolgen.

Die Kommission hat diese Neuerungen zur Kenntnis genommen und aktualisiert die entsprechenden Unterlagen zuhanden der Mitglieder sowie der Golferin-

nen und Golfer. Golfbox hat die erforderlichen Anweisungen zur Integration in unser WHS-Berechnungssystem erhalten. Der Anpassungsbedarf bei den Club-Systemen wurde den Anbietern der betreffenden Programme ebenfalls kommuniziert.

In ihrer letzten Sitzung im Jahr 2023 hat die Kommission beschlossen, dass zukünftig alle Golferinnen und Golfer nach Erhalt der Platzreife (PR) bei Bestellung ihrer ersten Swiss Golf Card automatisch einen Handicap Index von 54 erhalten. Dies ist der höchste Handicap Index, der von den Systemen zur Festlegung des auf

einem Platz zu realisierenden Scores berücksichtigt wird. Er zeigt an, dass die Spielerin oder der Spieler bisher kein besseres Resultat eingereicht hat. Auch in diesem Bereich sind IT­Entwicklungen erforderlich, sowohl beim zentralen Managementsystem von Swiss Golf als auch bei den Club-Systemen. Wir werden regelmässig über den Fortschritt des Projekts und das Going­Live informieren.

_Lukas Eisner | Präsident Kommission Handicapping

_Michel Follonier | Direktor Services

GC Crans-sur-Sierre, GEO-zertifiziert

Bericht der Kommission Regeln

Schwerpunkte 2023: Kontinuität –Ausbildung – Nachfolge.

Für die Kontinuität sorgten im vergangenen Jahr die 28 Swiss Golf Referees, die 16 Assistant Referees und die vielen Rules Experts in den Clubs, welche die 79 Turniere von Swiss Golf betreuten. Für die Vorbereitung und die 171 Turniertage haben diese Rules Officials total 464 Einsatztage geleistet. BRAVO! Die Referees waren dabei durchschnittlich etwa 11 Tage und die Assistants 7 Tage im Einsatz.

Ganz spezielle Erlebnisse aber auch eine grosse Herausforderung sind jeweils die Einsätze auf den verschiedenen Professional Tour Events. Von der Legends Tour, über die Turniere der LET und LETAS, der Challenge Tour bis zur DP WORLD Tour bieten diese Turniere für die Swiss Golf Referees die Möglichkeit, Golf und Golfregeln auf höchstem Niveau persönlich zu erleben und von den Besten zu lernen.

konnten wird vom 28. bis 29. Oktober insgesamt 68 Teilnehmer begrüssen. Die Outdoor­Sessions mit 5 verschiedenen Themen und Instruktoren konnte bei strahlendem Sonnenschein im Bereich der Practice Area des GC Wylihof durchgeführt werden.

Die Online-Prüfung als Abschluss der Rules School fand Anfang Dezember statt. Aktuell sind wir daran die Ergebnisse auszuwerten. Anschliessend werden wir die Einladungen zur Schiedsrichterausbildung oder die Beförderungen zum Swiss Golf Referee bekannt geben.

Geneviève Girbig und Ralf Hoheisel haben dieses Jahr das «Tournament Administration and Rules Seminar» (TARS) beim R&A in St. Andrews besucht und die dazu gehörende (und neu vorgängig zu absolvierende) Prüfung erfolgreich bestanden. Herzliche Gratulation!

Mit Daniel Waldmeier ist ein sehr erfahrener, kompetenter und motivierter Nachfolger bereit, diese Aufgabe zu übernehmen. Als Schiedsrichter werde ich weiterhin gerne noch ein paar Jahre aktiv bleiben.

Dank

Mein abschliessender Dank geht an alle Referees, Assistant Referees und Club Rules Experts, an die Kollegen und Freunde im Rules Committee, an den Vorstand und das Management von Swiss Golf für das Vertrauen und die Unterstützung.

_Lukas Eisner | Präsident Kommission Regeln

_Rudi Achermann Chairman Kommission Regeln

Die Ausbildung von neuen Rules Officials und die Weiterbildung der aktiven Referees und Assistant Referees ist eine weitere wichtige Aufgabe, welche wir im ­Rules Committee wahrnehmen. Schwerpunkt dieser Ausbildung ist jeweils die Rules School, welche wir alle 2 Jahre in englischer Sprache anbieten. Dieses Jahr

Donat Hollenstein und Christoph Bieri haben per Ende 2023 ihren Rücktritt erklärt. Jörn Kasine hat uns leider in Richtung England verlassen, wird aber weiter als Referee auf der Pro Golf Tour im Einsatz sein. Vielen Dank für eure langjährige wertvolle Arbeit als Swiss Golf Rules Officials.

Und schliesslich verabschiede ich mich auch persönlich von Ihnen allen als Chairman des Rules Committee. Nach 13 Jahren im Rules Committee, wovon 8 Jahre als Chairman, ist es Zeit zurückzutreten.

Swiss Golf Referees und Officials mit Ludvig Åberg, Sieger des Omega European Masters 2023

Swiss Golf Referees auf der Practice Area des GC Wylihof

Rudi Achermann, Chairman Rules Committee von 2016 bis 2023

GC Sempach, GEO-zertifiziert

Bericht der Kommission Reglemente

Das Jahr 2023 brachte zahlreiche von Swiss Golf organisierte oder koordinierte Turniere mit sich. Die Kommission hat das gesamte Programm revidiert und die Regeln für die Organisation der Turniere angepasst, die von den organisatorischen Veränderungen betroffen sind. Zudem wurde den Anregungen der Clubs auf den Turnierbewertungsformularen Rechnung getragen. Sie betreffen die Finanzierung und die Startgebühren, die Einladungen zu Profi­Turnieren für die Siegerinnen und Sieger, die Qualifikation für die Finalrunden sowie die Anzahl der gespielten Runden.

Bezüglich der Finanzierung der Turniere zeigen sich die Clubs grossmehrheitlich zufrieden mit dem Beitrag von Swiss Golf für die Bereitstellung der Plätze sowie zur Deckung der Aufwendungen für die Organisation und zur Entschädigung der Freiwilligen. In einigen Fällen hatte man anderes erwartet, sodass wir nun verschiedene Beitragsvarianten analysieren, um noch mehr Clubs zufriedenzustellen, die Anwendbarkeit auf alle Turniere zu gewährleisten und das verfügbare Budget einzuhalten ohne die Startgebühren für die Teilnehmenden übermässig zu erhöhen.

Was die Interclubs betrifft, sei daran erinnert, dass es sich in erster Linie um Begegnungen auf Club­Ebene handelt. Swiss Golf ist zwar in der Koordination und Unterstützung dieser Wettkämpfe tätig, indem der Verband die besten Teams der einzelnen Kategorien mit Titeln auszeichnet. Die Existenz dieser grossartigen Events hängt jedoch vom Engagement und den Beiträgen der teilnehmenden Clubs ab. Nachdem wir festgestellt haben, dass die gemeinsamen Mahlzeiten keinen grossen Anklang fanden, haben wir eine Anpassung der Startgebühren vorgenommen. Diese Gelder fliessen vollumfänglich an die Gastgeberclubs und dienen zur Finanzierung eines Dinners, das möglichst viele Teammitglieder anziehen soll. Diese Entscheidung war sinnvoll und bewährt sich.

Seit der Einführung des Kriteriums «Team Handicap»

im Jahr 2023 verfügen die Clubs über grösseren Spielraum bei der Zusammenstellung ihrer Teams. So können sich namentlich in der Kategorie 50+ Women nach dem Übergang von 4 zu 6 Spielerinnen im Jahr 2022 mehr Teams anmelden.

Mit Freude haben wir festgestellt, dass die grosse Mehrheit der Clubs vorhat, regelmässig ein InterclubTurnier zu organisieren, um die anderen Mitglieder ihres Flight zu empfangen. Sie haben realisiert, dass ihr Team auf dem Heimplatz einen Vorteil hat und es sich daher lohnt, ihre Einrichtungen für solche Wettkämpfe zur Verfügung zu stellen – und gleichzeitig bedanken sie sich damit bei den anderen Clubs, auf deren Plätzen ihre übrigen Teams antreten können. Regelmässig erhalten wir Anfragen, um noch mehr Wettkämpfe zu organisieren, die weitere Kategorien einbeziehen und eher am Wochenende als während der Woche stattfinden. Allerdings scheuen sich gewisse Betreiber, ihre Plätze für ein Wochenende zu sperren oder sie verlangen dafür ein finanzielles Entgelt. Die Kommission nimmt diese verschiedenen Anforderungen zur Kenntnis und befasst sich derzeit mit der Weiterentwicklung der Interclub-Wettkämpfe, da diese sowohl sportlich als auch gesellschaftlich von grosser Bedeutung sind. Wir sind uns bewusst, dass wir diese Wettkämpfe den beteiligten Clubs und den Menschen verdanken, die nach dem Motto «Give and Take» zu ihrer Organisation beitragen. Wir arbeiten daher an Anpassungen der Organisation, um den verschiedenen Interessenlagen und Motivationen Rechnung zu tragen.

_Lukas Eisner | Präsident Kommission Reglemente

_Michel Follonier | Direktor Services

Bericht der Disziplinarkommission

Erfreulicherweise musste sich die Disziplinarkommission von Swiss Golf im Jahr 2023 mit keinem einzigen Fall beschäftigen.

Wie wichtig es dennoch ist, über ein solches Gremium zu verfügen, zeigen uns einerseits Vorfälle in ­anderen Sportarten und andererseits die Ziele von Swiss Olympic zur Schaffung einer Stiftung Schweizer Sportgericht.

Ein herzliches Dankeschön gilt den Mitgliedern der ­Disziplinarkommission für Ihre Bereitschaft mitzuwirken.

_Lukas Eisner | Präsident Disziplinarkommission

_Barbara Albisetti­ Heath | Direktorin Sport

Bericht der Kommission

Nachfolgeregelung Vorstand

Im Berichtsjahr 2023 setzte sich der Vorstand aus 10 Mitgliedern zusammen.

Mit Abschluss der Delegiertenversammlung 2024 endet die zweite und statutarisch letzte Amtsdauer von Reto Bieler als Präsident von Swiss Golf. Der Vorstand wird der Delegiertenversammlung 2024 beantragen, Lukas Eisner, aktueller Vize­Präsident, als neuen Präsidenten von Swiss Golf zu wählen. Gleichzeitig werden sich die Vorstandsmitglieder Jean-Marc Wallach und Jean-Marc Groh für eine vierte bzw. dritte Amtszeit zur Wiederwahl stellen.

Diese Wahlen vorausgesetzt, wird sich der Vorstand ab der Delegiertenversammlung 2024 von 10 auf 9 Mitglieder reduzieren und wie folgt zusammensetzen:

• Präsident: Lukas Eisner (GC Heidental)

• Mitglieder: Gabrielle Desaules (GC Neuchâtel), ­Eveline Fasser Testa (GC Engadine), Annette Weber-Hadorn (GC Interlaken-Unterseen), Jean-Marc ­Wallach (GC Basel), Jean­Marc Groh (GC Schönenberg), Etienne Marclay (GC Lausanne), Thomas Busin (Migros GolfCard) und Franz Szolansky (ASGI).

In Anbetracht dieser Zusammensetzung ist die sprachliche, kulturelle und regionale Vielfalt, die von den Statuten gefordert wird, angemessen berücksichtigt. Mit drei Damen sind wir auf dem besten Weg, die von Swiss Olympic vorgegebene Frauenquote von 40 % bei nächster Gelegenheit zu erreichen.

Franz Szolansky | Präsident Kommission Nachfolgeregelung

Bericht der paritätischen Kommission Supporting Golf über die Sportbeiträge

Erneut dürfen wir einen umfangreichen Bericht über die Aktivitäten von Supporting Golf vorlegen.

Die Mitglieder der paritätischen Kommission traten während des Jahres dreimal zu ordentlichen Sitzungen per Videokonferenz zusammen.

Unterstützung des Sports und der Profi-Turniere Gemäss dem 2019 verabschiedeten Reglement «Sportbeitrag» zahlt jede PGO CHF 30.– für jedes ihrer Mitglieder und Swiss Golf beteiligt sich mit einem Beitrag in Höhe von CHF 15.–. Gesamthaft belief sich der Betrag im Jahre 2023 auf CHF 1 786 545.–, welcher für die Sportförderung eingesetzt werden konnte.

Folgende Profi­Turniere und Veranstaltungen fanden

Unterstützung:

• Flumserberg Ladies Open im Golf Gams-Werdenberg, mit einem Betrag für das Preisgeld.

• Swiss Challenge im Golf St. Apollinaire, mit einem Betrag für das Preisgeld.

• Swiss Seniors Open im Golf Bad Ragaz, mit einem Betrag für die Unterstützung der Organisation und der Einrichtung eines ProAm für die Junioren.

• Omega European Masters im Golf Crans­sur­Sierre, mit einem Betrag für die Unterstützung der Organisation, für die Umsetzung der Veranstaltung «Beat the Pro» und für einen besonderen Tag für die Junioren.

• VP Bank Swiss Ladies Open im Golfpark Holzhäusern, mit einem Betrag für das Preisgeld und die Unterstützung der Live­TV­Produktion im SRF.

Die LETAS Lavaux Ladies Open fand im Jahr 2023 nicht statt.

Alle diese Profi­Turniere und Aktivitäten konnten erfolgreich durchgeführt werden, und wir bedanken uns bei allen Verantwortlichen für die gute Zusammenarbeit und die Sichtbarkeit, die sie Supporting Golf verschafft haben.

Ferner wurde ein Beitrag an die Swiss Golf Foundation ausgerichtet, dies zur Unterstützung des Swiss Golf Teams.

Zur Förderung des Sports und der Athleten haben die jeweiligen Partner, ASGI, Migros GolfCard und Swiss Golf, zudem mehrere Veranstaltungen und Initiativen unter dem Logo Supporting Golf individuell unterstützt.

Die Aktivitäten von Supporting Golf sind auf der Website www.supportinggolf.ch zusammengefasst.

Unterstützung der angeschlossenen Vereinigungen Basierend auf den Anträgen, die von den angeschlossenen Vereinigungen an Swiss Golf gestellt wurden, hat die paritätische Kommission die folgenden Vereinigungen finanziell unterstützt:

• die Swiss PGA für die Weiterbildung ihrer Mitglieder. Diese Unterstützung ist leistungsgebunden und entspricht den Bedingungen des neuen Vertrags zwischen Swiss Golf und der Swiss PGA, der ab ­Anfang 2023 in Kraft getreten ist;

• den Verein MidAmateure.ch für die Organisation der Swiss Golf Interclub Series 25+;

• die SSLGA (Swiss Senior Ladies Golf Association) für die Organisation von nationalen Turnieren für ihre Mitglieder;

Juniors Day, Omega European Masters in Crans-Montana

Die untenstehende Übersicht gibt Aufschluss über die Unterstützungsbeiträge im Jahr 2023

• die SGA (Swiss Greenkeepers Association) für die ­Weiterbildung ihrer Mitglieder insbesondere für ­Projekte im Bereich der Nachhaltigkeit;

• die Stiftung Special Olympics Switzerland für die ­Organisation und Teilnahme von Athleten an den World Summer Games in Berlin;

• die Organisation PluSport für die Entwicklung und Unterstützung eines Swiss Para Golf Teams.

Der Vorstand der ASGM (Association Swiss Golf ­Managers) hat 2023 keinen Antrag auf Unterstützung gestellt.

Ausblick

Um den Leistungssport zu fördern, wird die paritätische Kommission auch weiterhin das Swiss Golf Team sowie professionelle Turniere in der Schweiz unterstützen. Im Jahr 2024 wird die LETAS in Gams nicht stattfinden, jedoch wurde die LETAS in Lavaux bestätigt. Es ist wichtig, mindestens ein LET Access Turnier zu organisieren, um unseren Spielerinnen die Möglichkeit zu geben, in der Schweiz anzutreten und Einladungen für andere Turniere im LETAS­Kalender zu erhalten.

Zusätzlich wird Supporting Golf weiterhin die Weiterbildung der Mitglieder der Swiss PGA und der SGA unterstützen.

Die paritätische Kommission wird ihr Engagement für die beiden Organisationen, Special Olympics Switzerland und PluSport, aufrechterhalten und sich weiterhin dafür einsetzen, den Golfsport für Menschen mit physischen und geistigen Behinderungen zu fördern.

Swiss Golf wird im Jahr 2024 die SSLGA für ihre Aktivitäten und die MidAmateure.ch für den Swiss Golf Interclub 25+ unterstützen.

Dank

Wir danken den Mitgliedern der paritätischen ­Kom­mission für ihre hervorragende Zusammenarbeit.

Jean­Marc Groh Mitglied der paritätischen Kommission, Vertreter von Swiss Golf

_ Barbara Albisetti­Heath | Mitglied der paritätischen Kommission, Vertreterin von Swiss Golf

Swiss Challenge 2023, GC St. Apollinaire

BERICHTE DER PUBLIC GOLF ORGANISATIONEN (PGOs) ZUM CLUBBEITRAG

ASGI Bericht für Swiss Golf 2023

Clubbeitrag der ASGI 2023

Die ASGI hat ein Programm für 2023 mit einem Gesamtbudget von CHF 1 095 000.– erstellt. Es basiert auf 18 246 bezahlten erwachsenen Mitgliederbeiträgen von 2022 und ist in 4 Achsen gegliedert:

1. Investitionen und finanzielle Beteiligung in Swiss Golf Clubs

Diese Beteiligungen bestehen aus dem Kauf von Anteilscheinen, Spielrechten oder Aktien in Clubs, Greenfees sowie Beiträgen, um sich an der Finanzierung an der Einrichtung der Golfanlagen zu beteiligen und die Nachhaltigkeit zu fördern.

2. Unterstützung Juniorensektion der Swiss Golf Clubs

Bei Vorlage von Projekten der Sektionen der Clubs beteiligt sich die ASGI ganz oder teilweise an diesen Finanzierungen. Ebenso wurde ein Junioren ProAm für die Junioren der Swiss Golf Clubs organisiert.

Dieses fand am Mittwoch, 26. Juli auf dem Golfplatz von Niederbüren mit 15 Teams statt.

Bilanz der Zuteilungen

3. Aktivitäten zur Förderung der Swiss Golf Clubs

In Zusammenarbeit mit den Clubs organisiert die ASGI jährlich etwa 130 Events. Das Ziel ist, mit professioneller Unterstützung möglichst vielen ASGI­Mitgliedern die Clubs näher zu bringen. Je nach Art des Events melden sich die ASGI-Mitglieder bei der ASGI oder direkt bei den jeweiligen Clubs an.

4. Förderung der Golfclubs durch das Magazin «Open Golf», Broschüren und diverse elektronische Kanäle Das vierteljährlich erscheinende ASGI-Magazin «Open Golf» berichtet in jeder Ausgabe über zwei Clubs. Die zweiseitigen Präsentationen werden in der Regel mit dem Manager oder dem Präsidenten des Clubs durchgeführt und bieten die Möglichkeit, den Club in all seinen Facetten vorzustellen und über zukünftige Projekte zu sprechen. Ausserdem haben die Clubs die Möglichkeit, in einer speziellen Rubrik «Nachrichten von Clubs» ihre Angebote zu präsentieren. Dies sind jedes Mal zwischen 25 und 40 Angebote, welche auf zwei bis drei Seiten veröffentlicht werden. Die Webseite der ASGI und der regelmässige Versand von E­Mailings ermöglichen es den Clubs ebenfalls, sich direkt an alle ASGI-Mitglieder zu wenden.

Im Vergleich zum budgetierten Programm für Förderung und Promotion der Clubs sind die Zahlen wie folgt:

Kosten

*Die Rubrik Aktivitäten und Events übersteigt das zugewiesene Budget bei weitem, hauptsächlich aufgrund der höheren Teilnehmerzahl an der Swiss Golf Week im Wallis, aber auch aufgrund einer immer grösseren Anzahl organisierter Veranstaltungen. Die verbuchten Kosten sind nur diejenigen, die direkt von der ASGI bezahlt wurden, und beinhalten nicht die von den Teilnehmern entrichteten Beiträge. Sie betreffen nur den Club oder das Clubrestaurant.

Die realisierten Verpflichtungen waren somit höher als das angekündigte Budget (+CHF 140 000.–).

Fond zur Unterstützung und Förderung der Swiss Golf Clubs 2023 CHF 60.- pro erwachsenes Mitglied Rücksendung der Fragebogen und Zuteilungen

Fond zur Unterstützung und Förderung der Swiss Golf Clubs 2023

n° Golf Club

55 Lenzerheide

12 Bern P

72 Payerne P P 10.04.2023

Fazit

Mit einer beachtlichen Zahl von über 14 500 ASGI­Mitgliedern, die seit 1998 einem Swiss Golf Club beigetreten sind, d.h. mehr als 25 % der Clubmitglieder, erfüllt die ASGI ihre Rolle als Mitgliederreservoir perfekt.

Der ASGI-Vorstand ist der Meinung, dass die Unterstützungsfonds wie der Sport- und Clubbeitrag für die Entwicklung des Golfsports in der Schweiz von grosser Wichtigkeit sind. Um diese Unterstützungen optimal zu nutzen, ist es unerlässlich, dass sie auf der Grundlage gegenseitiger bilateraler Verpflichtungen für relevante Projekte ausgerichtet wird. Die Freiheit der PGOs hinsichtlich der Zuteilung der verschiedenen Unterstützungen, sei es finanziell, werblich oder veranstaltungsbezogen, wird besonders von den Clubs, mit denen stets gute Beziehungen gepflegt wurden, besonders geschätzt. Ein allgemeines Giesskannenprinzip lässt keine konstruktive Diskussion zu und fördert die Entwicklung von Ideen nicht.

Budget 2024 des Clubbeitrags der ASGI

Das Budget für dieses Programm basiert auf der Zahl der erwachsenen Mitglieder per Ende 2023, die bei 18 070 liegt. Dies entspricht einem Gesamtbudget von CHF 1 084 200.–

Wie in den letzten beiden Jahren ist der Mitgliederbestand leicht angestiegen, obschon die Anzahl der erwachsenen Mitglieder leicht rückgängig ist. Die Zahlen des letzten Jahres lauten wie folgt (einschliesslich Junioren):

2020: 17 750 (+250 oder +1.4 %) 2021: 18 455 (+705 oder +3.8 %)

2022: 19 265 (+810 oder +4.2 %) 2023: 19 631 (+366 oder +1.9 %)

Die 4 Hauptachsen dieses Programms, die von der überwiegenden Mehrheit der Clubs genehmigt wurde, bleiben auch für 2024 gültig.

Bericht Migros GolfCard zum Clubbeitrag

1. Ausgangslage

Gemäss dem «Reglement über Aufnahme und Mitgliedschaft» von Swiss Golf bezahlen die PGO einen Jahresbeitrag von CHF 50 000.–

Zusätzlich wird pro erwachsenem Mitglied der PGO zum einen der Swiss Golf-Beitrag von CHF 80.– sowie ein jährlicher Beitrag von CHF 90.– für die Förderung des Golfsports in der Schweiz entrichtet. Diese Aufteilung ist wie folgt:

1. CHF 30.– (Sportbeitrag) werden zur direkten Förderung des professionellen Golfsports verwendet. An diesem Sportbeitrag beteiligt sich Swiss Golf mit CHF 15.– pro erwachsenem Mitglied der PGOs. Die gemeinsamen Aktionen von Swiss Golf und den PGOs werden jährlich durch eine paritätisch zusammengesetzte Kommission von sechs Mitgliedern festgelegt. Details sind dem Bericht von «Supporting Golf» zu entnehmen.

2. CHF 60.– (Clubbeitrag) werden zur individuellen Förderung der Clubs eingesetzt. Der Einsatz dieser Mittel wird für die einzelnen Aktionen von der jeweiligen PGO verwaltet. Im Jahr 2023 investierte die Migros GolfCard insgesamt CHF 1 288 200.–.

2. Planung & Verwendung Clubbeitrag der Migros GolfCard 2023

Die Migros GolfCard hat, unter Berücksichtigung der in der Vergangenheit bereits durchgeführten Projekte, drei Schwerpunkte in der Förderung des Golfsportes für das Jahr 2023 gesetzt.

Franz Szolansky Pascal Germanier Präsident Generalsekretär

Das Budget für die einzelnen Schwerpunkte für das Jahr 2023 wurde im Swiss Golf Jahresbericht 2022 kommuniziert. Ende Januar wurden den Clubs die Anträge per E­Mail zugestellt.

«Golf in den Schulen» war auch im Jahr 2023 ein wichtiges Programm, um den Golfsport in den Primarschulen vorzustellen und so die Entwicklung des Breitensports zu unterstützen. Stellvertretend für die vielen Projekte, anbei das Feedback vom erstmaligen Besuch im Wallis:

Vom 28.08. bis 01.09.2023 fand die SNAG­Woche der Migros GolfCard an der Primarschule in Visp statt. 373 Kinder aus 18 Klassen erhielten durch die kompetenten Kursleiter der Migros GolfCard einen kleinen Einblick in das faszinierende Golfspiel. Die Kinder aus Visp, Eggerberg und Eyholz hatten sichtlich Spass und spielten in Teams um Punkte. Alle erhielten ein Golf Cap und einen Gutschein für einen Golfschnupper-Kurs beim GC Leuk. Ca. 50 Kinder nutzten mit ihren Eltern und Freunden

Budget zur individuellen Golfsportförderung 2023

Juniorenförderung

• Juniorenfonds

• Migros Junior Major

• Sommer Camps

• Weitere Aktivitäten

Golf in den Schulen

• SNAG­Events

• Schnupper Events

• Weitere Aktivitäten

Marketing/Events

• Präsenz auf Messen

• Partnerschaft mit Hochschulen

• FunGolf

• Events

• Weitere Aktivitäten

Turniere

Budget

dieses Angebot an 4 verschiedenen Samstagvormittagen im September beim Links Leuk Golfresort. So konnten die Kinder unter kompetenter Leitung der Golf Pros des GC Leuks echte Golfluft schnuppern.

Sehr erfreulich waren auch die Turnier­Teilnahmen. Die Attraktivität der Preise und ein entsprechendes Rahmenprogramm haben dazu geführt, dass unterschiedliche Turniere wie das Migros Junior Major, die Migros Golf Challenge mit dem «Race to Andalucia» oder auch die Migros GolfCard Trophy häufig früh ausgebucht waren.

Die Migros GolfCard Trophy war bei insgesamt 28 unterschiedlichen Golfplätzen in der Schweiz zu Gast. Ein herzliches Dankeschön für eure Gastfreundschaft!

Budgetiert Effektive Ausgaben

CHF

3. Effektive Verwendung Clubbeitrag der Migros GolfCard 2023

Details zu den Unterstützungsbeiträgen in den Swiss Golf Clubs

Ende Januar wurden insgesamt 100 Clubs bzw. ­Organisationen angeschrieben. Von 43 Clubs wurde kein Antrag auf Unterstützung eingereicht. 16 Anträge auf finanzielle Unterstützung mussten abgelehnt werden, da die unten erwähnten Kriterien nicht erfüllt ­waren – vor allem in Bezug auf die Greenfee­Politik. Häufig konnte jedoch eine indirekte Unterstützung in Form eines Turnieres durchgeführt werden.

Total wurden 61 verschiedene Swiss Golf Clubs bzw. Golf­Anlagen im Jahr 2023 durch den Clubbeitrag der Migros GolfCard unterstützt.

Für die positive Beurteilung eines Antrages, um Unterstützung durch die Migros GolfCard, wurden folgende Kriterien beigezogen:

1. Greenfee-Politik gegenüber den Mitgliedern der Migros GolfCard

2. Angemessenheit des beantragten Förderbeitrages

3. Zusammenarbeit in der Vergangenheit und Zukunft Gemäss dem Migros Golf Motto «Golf für Alle» ist es der Migros GolfCard ein Anliegen, grundsätzlich ­möglichst viele Clubs mit den unterschiedlichsten Projekten und Einsatzzwecken zu unterstützen. ­Dabei steht das gemeinsame Ziel im Vordergrund, einen einfachen Zugang zum Golfsport sicherzustellen – sprich: mehr Golfspieler zu generieren!

Unter der Berücksichtigung der oben erwähnten Kriterien konnten folgende Clubs unterstützt werden:

• Migros Golf Challenge auf eigenen und ­externen Anlagen

• Migros GolfCard Trophy auf eigenen und ­externen Anlagen

• Charity Turniere

• Weitere Turniere

2022

CHF

CHF

Individueller Fonds zur Unterstützung und Förderung des Golfsports

Betrag pro Erwachsenes Mitglied: CHF 60.00

Individueller Fonds zur Unterstützung und Förderung des Golfsports

Golfclub / Golfanlage

Grundlage: 20'300 Erwachsene Mitglieder 2021

Betrag pro Erwachsenes Mitglied: CHF 60.00

Betrag pro Erwachsenes Mitglied: CHF 60.00

Grundlage: 21'455 Erwachsene Mitglieder in 2022

Grundlage: 21'455 Erwachsene Mitglieder in 2022

Juniorenförderung Golf in Schulen SNAG Marketing / Events Turniere

Individueller Fonds zur Unterstützung und Förderung des Golfsports

Betrag pro Erwachsenes Mitglied: CHF 60.00

Individueller Fonds zur Unterstützung und Förderung des Golfsports

1’218’000

Alloziert 2022 1’258’400 CHF

Golfclub / Golfanlage

Grundlage: 20'300 Mitglieder per Ende 2021

Betrag pro Erwachsenes Mitglied: CHF 60.00

Betrag

Mitglied: CHF 60.00

Grundlage: 21'455 Erwachsene Mitglieder in 2022

Juniorenförderung

rundlage: 21'455 Erwachsene Mitglieder in 2022

Budget

Aaretal

Alvaneu Bad

Andermatt Realp

Andermatt Swiss Alps Golf Course

Golfclub / Golfanlage

Appenzell Gonten

Aaretal

Arosa

Alvaneu Bad

Ascona

Andermatt Realp

Augwil

Andermatt Swiss Alps Golf Course

Axenstein

Appenzell Gonten

Bad Ragaz

Arosa

Bâle

Ascona

Augwil

Bern Blumisberg

Axenstein

Bodensee Weissensberg

Bad Ragaz

Bonmont

Basel

Bossey

Bern

Breitenloo

Blumisberg

Brigels

Bodensee Weissensberg

Bubikon

Bonmont

Bossey

Buna Vista Golf Sagogn Bürgenstock

Breitenloo

Crans-sur-Sierre

Brigels

Davos

Bubikon

Dolder

Buna Vista Golf Sagogn

Domaine du Brésil

Bürgenstock

Lausanne

Lavaux

Lenzerheide

Les Bois

Golfclub / Golfanlage

Les Coullaux

Lausanne

Leuk

Lavaux

Limpachtal (Club und Anlage)

Lenzerheide

Lipperswil

Les Bois

Losone

Les Coullaux

Lucerne

Leuk

Lugano

Limpachtal

Maison Blanche

Lipperswil

Markgräflerland Kandern

Losone

Matterhorn

Lucerne

Meggen

Lugano

Montreux

Maison Blanche

Moossee (Golfpark)

Markgräflerland Kandern

Neuchâtel

Matterhorn

Obere Alp e.V.

Meggen

Montreux

Oberkirch (Club und Golfpark)

OSGC-Niederbüren

Moossee (Golfpark)

Otelfingen (Golfpark)

Neuchâtel

Payerne

Obere Alp e.V.

Rastenmoos

Oberkirch (Club und Golfpark)

Rheinblick e.V.

OSGC-Niederbüren

Crans-sur-Sierre

Domaine Impérial

Domat Ems

Davos

Dolder

Rheinfelden

Otelfingen (Golfpark)

Payerne

Riederalp

Rastenmoos

Domaine du Brésil

Emmental Engadine Golf

Engelberg-Titlis

Domaine Impérial

Ennetsee

Domat Ems

Entfelden

Emmental

Engadine Golf

Engelberg-Titlis

Erlen d´Esery

Flühli-Sörenberg

Ennetsee

Entfelden

Fricktal

Gams-Werdenberg

Genève

Erlen d´Esery

Flühli-Sörenberg

Gruyère

Fricktal

Gstaad Saanenland

Gams-Werdenberg

Heidiland

Heidental

Genève

Gruyère

Hittnau

Gstaad Saanenland

Holzhäusern (Golfpark)

Heidiland

Interlaken-Unterseen

Heidental

Klosters

Hittnau

Küssnacht am Rigi

Holzhäusern (Golfpark)

Interlaken-Unterseen

Klosters

Küssnacht am Rigi

Kyburg

La Côte

Lägern

La Largue

Laufental

Rheinblick e.V.

Schinznach Bad Schloss Goldenberg

Rheinfelden

Schönenberg

Sedrun

Riederalp

Sempach

Schinznach Bad

Sierre

Signal de Bougy (Golfpark)

Schloss Goldenberg Schönenberg

Sion

Sedrun

Source du Rhône

Sempach

Sierre

St. Appolinaire

Signal de Bougy (Golfpark)

Thunersee

Unterengstringen

Sion

Verbier

Source du Rhône

Villars

St. Appolinaire

Thunersee

Vuissens

Vulpera

Unterengstringen

Waldkirch (Club und Golfpark)

Verbier

Villars

Wallenried

Vuissens

Weid Hauenstein

Winterberg

Vulpera

Wylihof

Waldkirch

Wallenried

Ybrig

Weid

Zürich-Zumikon

Wylihof

Ybrig

Zürich-Zumikon

4. Budget 2024

Die Migros GolfCard Mitgliederzahl von 23 540 inklusive Junioren ist per 31.12.2023 gegenüber dem Vorjahr um 1 600 höher. Dies unterstreicht die anhaltende Attraktivität des Golfsports und der Migros GolfCard. Erfreulich ist die weiterhin sehr hohe Anzahl von Neu­Golfern mit über 1 100 PR­Eintritten, aber auch sehr viele Wiedereintritte waren zu verzeichnen. Die Kehrseite ist, dass fast 600 Personen den Golfsport beendet haben, ins

Ausland gezogen sind oder pausieren. Wiederum positiv ist, dass mindestens 360 Mitglieder im vergangenen Jahr einem Swiss Golf Club beigetreten sind.

Das Budget 2024 wurde auf der Basis von 22 891 erwachsenen Mitgliedern für 2023 erstellt und sieht wie folgt aus:

SPORTRESULTATE 2023

Budget zur individuellen Golfsportförderung 2024

Juniorenförderung

• Juniorenfonds

• Migros Junior Major & Team Championship

• Sommer Camps

• Weitere Aktivitäten

Golf in den Schulen

• SNAG­Events

• Schnupper Events

• Weitere Aktivitäten

Marketing/Events

• Präsenz auf Messen

• Kooperation Hochschulen

• FunGolf

• Events

• Weitere Aktivitäten

Turniere

• Migros Golf Challenge auf eigenen und externen Anlagen

• Migros GolfCard Trophy auf eigenen und externen Anlagen

• Charity Turniere

• diverse andere öffentliche Turniere

Ende Januar wurden den Club Präsidenten das Antragsformular für die Unterstützung aus dem ­Golfsportförderprogramm per E­Mail zugestellt. ­Einsendeschluss war Ende März 2024 zu Händen von: ­golfsportfoerderung@migrosgolf.ch

Die Gesuche werden bis Mitte Mai 2024 beantwortet. Für die positive Beurteilung eines Antrages um Unterstützung durch die Migros GolfCard werden die bestehenden Kriterien für 2024 beigezogen (siehe Punkt 3).

Im Namen der Migros GolfCard Mitglieder bedanken wir uns für die zumeist attraktiven Spielmöglichkeiten in den Swiss Golf Clubs und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.

Roman Ziegler | CEO Migros Golf

_Susanne Marty | Leiterin Migros GolfCard

FIRST LEVEL TOURS

Best ranked Swiss Player

DP World Tour

AfrAsia Bank Mauritius Open

32nd

Jeremy Freiburghaus

Estrella Damm N.A. Andalucía Masters

34th

Jeremy Freiburghaus

Joburg Open

39th

Jeremy Freiburghaus

Magical Kenya Open

40th

Jeremy Freiburghaus

Omega European Masters

57th

Cédric Gugler

BMW International Open

69th

Jeremy Freiburghaus

BMW PGA Championship

76th

Jeremy Freiburghaus

FIRST LEVEL TOURS

Best ranked Swiss Player

LET 2nd

Aramco Team Series Presented by PIF­Riyadh – Team Result

Kim Métraux

Aramco Team Series – Singapore–Team Result

3rd

Kim Métraux

Lalla Meryem Cup

4th

Albane Valenzuela

Aramco Team Series Presented By Public Investment Fund – Hong Kong –Team Result

26th

Ladies Open By Pickala Rock Resort

Vanessa Knecht

Big Green Egg Open

29th

Vanessa Knecht

La Sella Open

30th

Kim Métraux & Vanessa Knecht

KPMG Women’s Irish Open

30th

Tiffany Arafi

Mallorca Ladies Open

31st

Kim Métraux

45th Made in Himmerland

LPGA

4th

Jeremy Freiburghaus

The Chevron Championship

Albane Valenzuela

Bank of Hope LPGA Match-Play presented by MGM Rewards

5th

Albane Valenzuela

Korger Queen City Championship

5th

Morgane Métraux

ISPS Handa World Invitational

9th

Kim Métraux

The Amundi Evian Championship

16th

Morgane Métraux

Cognizant Founders Cup

17th

Albane Valenzuela

20th

Meijer LPGA Classic for Simply Give Morgane Métraux

Dana Open

36th

Albane Valenzuela

TOTO Japan Classic

47th

Albane Valenzuela

79th

Dutch Open

Jeremy Freiburghaus

5th

Kim Métraux

Belgian Ladies Open

6th

Vanessa Knecht

Aramco Saudi Ladies International

Mizuho Americas Open

49th

Albane Valenzuela

58th

Buick LPGA Shanghai Morgane Métraux

Portland Classic

59th

Albane Valenzuela

U.S. Women’s Open

59th

Albane Valenzuela

Maybank Championship

60th

Albane Valenzuela

9th

Presented By Public Investment Fund

Albane Valenzuela

ISPS HANDA World Invitational

Presented By AVIV Clinics

9th

Kim Métraux

Jabra Ladies Open

10th

Kim Métraux

Aramco Team Series – Florida – Team Result

11th

Morgane Métraux

Lacoste Ladies Open De France

18th

Kim Métraux & Elena Colombo

Aramco Team Series – Florida

21st

Morgane Métraux

VP Bank Swiss Ladies Open

22nd

Kim Métraux

Helsingborg Open

23rd

Kim Métraux

Hero Women’s Indian Open

24th

Kim Métraux

32nd

Tipsport Czech Ladies Open

Kim Métraux

Magical Kenya Ladies Open

34th

Vanessa Knecht

Legends Tour

4th Swiss Seniors Open

André Bossert

9th Riegler & Partner Legends

André Bossert

30th

PGA Seniors Championship André Bossert

48th The Senior Open André Bossert

50th European Senior Masters André Bossert

FIRST LEVEL TOURS

Best ranked Swiss Player

SECOND LEVEL TOURS

Best ranked Swiss Player

Challenge Tour

2nd

The Challenge presented by KGA Joel Girrbach

Hainan Open

2nd

Joel Girrbach

Bain’s Whisky Cape Town Open

7th

Benjamin Rusch

Rolex Challenge Tour Grand Final supported by The R&A

7th

Joel Girrbach

Hopps Open de Provence

8th

Joel Girrbach

9th Copenhagen Challenge

Joel Girrbach

13th Euram Bank Open

Joel Girrbach

18th

Bolt Open de Bretagne

Benjamin Rusch

Challenge de España

19th

Joel Girrbach

22nd

B­NL Challenge Trophy Cédric Gugler

Vierumäki Finnish Challenge

23rd

Joel Girrbach

Swiss Challenge

25th

Ronan Kleu

Duncan Taylor Black Bull Challenge

27th

Joel Girrbach

Dimension Data Pro-Am

28th

Joel Girrbach

UAE Event Confirmed

29th

Joel Girrbach

Abu Dhabi Challenge

32nd

Joel Girrbach

SDC Open

38th

Benjamin Rusch

Nelson Mandela Bay Championship

39th

Benjamin Rusch

PGA Tour Canada

PGA Tour Canada Qualifying Tournament

USA West 2

8th

Perry Cohen

Osprey Valley Open

15th

Perry Cohen

Royal Beach Victoria Open

25th

Perry Cohen

ProGolf Tour

Little Venice Red Sea Open 2023

3rd

Cédric Gugler

Einbay Red Sea Open 2023

3rd

Cédric Gugler

Qschool I Verden 2023

3rd

Thomas Lecomte (AM)

Riedhof Open 2023

4th

Alessandro Noseda

Castanea Resort Championship 2023

6th

Robert Foley

QSchool II Holledau 2023

8th

Ronan Kleu

The Cuber Open 2023

9th

Mauro Gilardi

Raiffeisen Pro Golf Tour

St. Pölten 2023

12th

Robert Foley

Stippelberg Open 2023

14th

Cédric Gugler

Red Sea Egyptian Classic 2023

16th

Michael Weppernig

Staan Open 2023

22nd

Alessandro Noseda

Haugschlag NÖ Open by perfect eagle 2023

23rd

Fiorino Clerici

SATELLITE TOURS

Best ranked Swiss Player

Alps Tour

Croara Alps Open 2023

4th

Luca Galliano

31st Goesser Open 2023

6th

Luca Galliano

Open de la Mirabelle d Or 2023

7th

Mathias Eggenberger

Alps de Andalucia 2023

8th

Luca Galliano

Fred Olsen Alps de La Gomera 2023

17th

Daniel Gurtner

Ein Bay Open 2023

18th

Luca Galliano

PGA Championship

Gothenburg

Flumserberg Ladies Open

3rd

Elena Moosmann (1st qualification)

Ahlsell Final At Elisefarm

4th

Elena Moosmann

Lombardia Ladies Open

5th

Chiara Tamburlini

Big Green Egg Open

5th

Chiara Tamburlini

Capio Ogon Trophy

5th

Elena Moosmann

Calatayud Ladies Open

6th

Chiara Tamburlini

Santander Golf Tour – ­GIRONA

7th

Elena Moosmann

Hauts De France –

Pas De Calais Golf Open

7th

Chiara Tamburlini

Terre Blanche Ladies Open

7th

Elena Moosmann

Elite Hotels Open

10th

Chiara Tamburlini

Montauban Ladies Open

INTERNATIONAL AMATEUR TOURNAMENTS

European & World Team Championships

Marisa Sgaravatti Trophy

WINNER WINNER

Valérie Beetschen, Isabelle Guglielmone, Julie Harris, Sandra Ochsner, Sophie Reol, Bettina Fopp (Captain)

European Ladies’ Masters Team Championship

Evagelia Böglin, Dascha Drobny, Mimmi Guglielmone, Kathy Hassenstein, Madeleine Schmidli (Captain)

European Senior Ladies’ Championship

12th

European Girls’ Team Championship

Yana Beeli, Sophia Sindersberger, Mana Hersperger, Sarah Uebelhart, Céleste Mangeat, Carina Stauffer, Azelia Meichtry (Captain)

Evian Juniors Cup

3rd

Anahie Lohner­Hutzli, Liliya Favre, Kai Liam Notteboom, Adrien Medinger

PING Junior Solheim Cup

Yana Beeli & Nora Angehrn (Vice­Captain) for the European Team

World Junior Girls Championship

3rd

Laure Bally­Cergneux, Jacky Dangel­Orley, Sophie Ducrey, Karin Luxon, Evelyn Orley, Sandra Storjohann Modi, Nancy Bourquin (Captain)

European Ladies’ Team Championship

4th

Chiara Tamburlini, Nathalie Armbrüster, Victoria Levy, Ginnie Lee, Caroline Sturdza, Chiara Sola, Gabi Tobler (Captain)

European Boys’ Team Championship

5th

Marc Keller, Pedro Messerli, Alexander Brand, Joshua Hess, Tom Mao, Massimo De Giorgi, Marc Vuillemin (Captain)

European Young Masters

8th

Céleste Mangeat, Carina Stauffer, Yannick Beeli, Miles Wennestam (playing Captain)

European Amateur Team Championship

16th

Yana Beeli, Sarah Uebelhart, Anahie Lohner­Hutzli

World Amateur Team Championship – Men

21st

Nicola Gerhardsen, Maximilien Sturdza, Marc Keller

World Amateur Team Championship – Ladies

23rd

Caroline Sturdza, Victoria Levy, Yana Beeli, Gabi Tobler (Captain) WINNER

Chiara Tamburlini

Rose Ladies Open

Chiara Tamburlini

2nd

Elena Moosmann

Santander Golf Tour –

ZARAGOZA

Elena Moosmann

11th

Elena Moosmann

LETAS Trust Golf Links Series

17th

Elena Moosmann

Smorum Ladies Open By EC DRIVE

18th

Elena Moosmann

11th

Nicola Gerhardsen, Ronan Kleu, Maximilian Sturdza, Max Schliesing, Loïc Naas, Patrick Foley

European Senior Mens’ Team Championship

11th

Reto Aeberhard, Andreas Bauer, Paul Burkhard, Andreas Moser, Thomas Murphy, Markus Frank (playing Captain)

INTERNATIONAL AMATEUR TOURNAMENTS

European Championships

European Mid Amateur Championship

3rd

Steven Rojas

European Senior Ladies Amateur Championship

8th

Sophie Ducrey

European Mid­Am Ladies’ Championship

13th

Geraldine Dondit

European Seniors Championship

18th

Etienne Wehrli

21st European Amateur Championship

Maximilien Sturdza

31st European Ladies Championship

Caroline Sturdza

International Championships

Spanish International Men

WINNER

Nicola Gerhardsen

German International Ladies Championship

WINNER

Victoria Levy

Scottish Boys U16 Open Championship

WINNER

Yannick Beeli

Egyptian Amateur Open

WINNER

Marc Steinhauser

The Amateur Championship

FINALIST

Ronan Kleu

2nd

Croatian International Junior Championship

Noe Campana

Spanish International U18

2nd

Ben Steinmann

English Girls Open Championship (U14 & U16)

2nd

Anahie Lohner-Hutzli (U14)

Finnish International Junior Championship (U14 & U16)

2nd

2nd

Max Tabone (U16)

Tim Franzl & Jason Imwinkelried (U14)

4th & 5th

Axelle Martin & Carina Stauffer (U16)

French International U14 Boys & Girls

4th

Anahie Lohner­Hutzli

Italian International Boys Championship

4th

Max Tabone

French Men s Amateur Stroke Play Championship

4th

Nicola Gerhardsen

Italian Girls Internaitonal Championship U18

4th

Yana Beeli

Juan Carlos Tailhade Cup

4th

Loïc Naas

4th Junior Orange Bowl

Marc Keller

4th

Swiss Golf International Championship

Tom Mao

62nd Argentine Stroke Play Championship

5th

Loïc Naas

Copa R.C.G. Sotogrande – European Nations Cup

5th

Nicola Gerhardsen

English Women›s Open Stroke Play

6th

Romaine Masserey

Italian International Amateur Stroke Play Championship

6th

Loïc Naas

English Men Stroke Play – Brabazon Trophy

7th

Nicola Gerhardsen

German Boys & Girls Open

8th

Pedro Messerli

Italian International Ladies Stroke Play Championship

11th

Yana Beeli

11th Fairhaven Trophy

Pedro Messerli

St. Andrews Links Trophy

13th

Max Schliesing

Belgian International Championship Boys & Girls U14

13th

15th

Anahie Lohner­Hutzli

Marius Dupraz

Portuguese International Men Championship

15th

Nicola Gerhardsen

English Boys U14 Amateur ­Championship­Reid Trophy

17th

Jan Lützelschwab

19th

R&A Girls U16 Amateur Championship Carina Stauffer

19th Lytham Trophy

Nicola Gerhardsen

20th

Scottish Girls Open Championship Carina Stauffer

MEDALS

World Team Championship

2016 Ladies Silver

2020 cancelled –

European Team Championships

1969 Youths Silver

1970 Youths Bronze

1972 Youths Gold

1976 Girls Bronze

1985 Ladies Bronze

2000 Girls Silver

2001 Boys Silver

2005 Amateurs Bronze

2010

Senior Ladies Bronze

2011 Amateurs Silver

2014 Ladies Bronze

2014 Boys Div.2 Silver

2015 Ladies Silver

2017

Boys Div.2 Gold

2018

Boys Silver

2020 Men Bronze

2021

Senior Ladies Bronze

2023

Senior Ladies Bronze

European Individual Championships

1991

Pierre-Alain Rey (25+) Silver

1992

Carlo Rampone (25+) Silver

1996

Markus Frank (Men 25+) Gold

1997

Markus Frank (Men 25+) Gold

2009

Rodrigo Lacerda Soares (Men 25+)

2009

Mimmi Guglielmone (Women 50+)

Order of Merit 2023

2013

Markus Frank (Men 50+) Silver

2017

Albane Valenzuela Silver

2017

Morgane Métraux Bronze

2017

Markus Frank (Men 50+) Gold

2020

Rodrigo Lacerda Soares (Men 25+)

2021

Gold

Steven Rojas (Men 25+) Gold

2021

Sophie Ducrey (Women 50+) Bronze

Special Olympics Games

2019

Daniel Sorg Gold

2020 cancelled –

Bronze

Silver

Women

1. Nathalie Armbrüster, GC Schönenberg

2. Victoria Levy, GC Lausanne

3. Amélie Weber, G&CC Basel

Men

1. Nicola Gerhardsen, GC Breitenloo

2. Maximilien Sturdza, GC Genève

3. Max Schliesing, GC Leuk

Girls

1. Yana Beeli, GC ­Sempachersee

2. Sarah Uebelhart, GC Ennetsee

3. Ladina Luder, GC Waldkirch

Boys

1. Pedro Messerli, G&CC Basel

2. Marc Keller, GC Schönenberg

3. Mischa Candinas, GC Lägern

Swiss Champions 2023

Ben Steinmann Men’s Open Champion

Pedro Messerli Men’s National Champion

Amelie Weber Women’s National Champion

Andreas Bauer National Mens‘ 50+ Champion

Dario Gabriel National Mens‘ 25+ Champion

Ladina Luder Women’s Open Champion

U10, U12, U14 CHAMPIONS

Mia Heuberger U10 Girls’ Champion

William Harran U10 Boys’ Champion

Tahina Weber National Women’s 50+ ­Champion

Geraldine Dondit National Women’s 25+ ­Champion

Vivien Chand U12 Girls’ Champion

Kiril Engeli Poretti U12 Boys’ Champion

Anahie Lohner­Hutzli U14 Girls’ Champion

Oscar Ostergaard U14 Boys’ Champion

U16, U18 CHAMPIONS

Anahie Lohner­Hutzli U16 Girls’ Champion

Yannick Beeli U16 Boys’ Champion

Yana Beeli U18 Girls’ Champion

Fridolin Michel U18 Boys’ Champion

Swiss Golf Championship Results 2023

Swiss Golf International Championship Domaine Impérial

1. Leon Breimer, GER

2. Stefan Rojas, LUX

3. Darren Strachan, FRA

1. Sara Brentcheneff, FRA

2. Ariane Klotz, FRA

3. Carla de Troia, FRA

Swiss Golf Open Championship (Saint Apollinaire)

1. Ben Steinmann, Zürich

2. Loïc Naas, Basel

3. Pedro Messerli, Basel

Swiss Golf National Girls & Boys U10 (Vuissens)

1. William Harran, Esery

2. Antoine Varone, Crans-sur-Sierre

3. Alexander Heuberger, Zürichsee

1. Ladina Luder, Waldkirch

2. Amélie Weber, Basel

3. Mélissa Gilloz, Domaine Impérial

Swiss Golf National Championship (Bonmont)

1. Pedro Messerli, Basel

Special

MARKTENTWICKLUNG

1. Mia Heuberger, Zürichsee

2. Emma Bonvin, Sierre

3. Marlene Rössle, Ennetsee

Swiss Golf Open Championship 50+ (Maison Blanche)

1. Richard Heath, Lausanne

2. Andreas Bauer, OSGC

3. Etienne Wehrli, ­Malmesbury

1. Amélie Weber, Basel

Olympics Foursomes (Bonmont)

1. Roberto Homberger/Nicola Valerio

2. Mario Cavallo/Philippe Thurler

3. Thomas Steffen/Olivier Steffen

Special Olympics Singles (Bonmont)

1. Alessandro Stefani, Saint Apollinaire

2. Daniel Sorg, Rheinblick

Swiss Golf National Girls & Boys U18 (Vuissens)

1. Fridolin Michel, Zürichsee

2. Yannick Beeli, ­Sempachersee

3. Marc Keller, Schönenberg

1. Yana Beeli, Sempachersee

2. Ladina Luder, Waldkirch

3. Sarah Uebelhart, Ennetsee

Swiss Golf National Girls & Boys U16 (Vuissens)

1. Yannick Beeli, ­Sempachersee

2. Finley Gastrau, OSGC

3. Rami Samawi, Esery

1. Anahie Lohner-Hutzli, Lavaux

2. Lana Sudan, Lausanne

3. Céleste Mangeat, Bossey

Swiss Golf National Girls & Boys U14 (Vuissens)

1. Oscar Ostergaard, Saint Apollinaire

2. Tim Eduard Franzl, Davos

3. Jan Lützelschwab, Bern

1. Tahina Weber, Maison Blanche

2. Sophie Ducrey, Lausanne

3. Sandra Storjohann Modi, Lausanne

Swiss Golf Open Championship 25+ (Montreux)

1. Nicolas Genoud, Bossey

2. Dario Gabriel, Domat/Ems

3. Daniel Blatter, ­Sempachersee

1. Geraldine Dondit, ­Küssnacht am Rigi

2. Pauline Tainton, Domaine Impérial

3. Fanny Vuignier, ASGI

International Swiss Seniors Amateur Championship (Engadine)

1. Andreas Moser

2. Paul Burkhard

3. Thomas Murphy

Swiss Golf West Championship (Bossey)

1. Raphael de Sousa, Swiss PGA

2. Michael Weppernig, Swiss PGA

3. Fabrice Zufferey, Maison Blanche

1. Anahie Lohner-Hutzli, Lavaux

2. Liliya Favre, Gruyère

3. Vincente Savioz, Montreux

Swiss Golf National Girls & Boys U12 (Vuissens)

1. Kiril Engeli Poretti, Lugano

2. Jayson Piermont, Esery

3. Maxime Roduit, Genève

1. Vivien Chand, Losone

2. Kseniya Favre, Gruyère

3. Viviane Rebsamen

Unterengstringen

1. Pauline Tainton, ­Domaine Impérial

2. Cameron Nielson, ­Alvaneu Bad

3. Ladina Luder, Waldkirch

Swiss Golf East Championship (Hittnau-Zürich)

1. Luca Galliano, Swiss PGA

2. Noë Campana, Limpachtal

3. Oliver Betschart, Zürichsee

1. Tina von Arx, Wylihof

2. Leya Hicks, Heidental

3. Valeria Knöpfel, ­Hittnau-Zürich

Swiss Golf Central Championship (Sempachersee)

1. Marc Steinhauser, ­Zürichsee

2. Yannick Beeli, ­Sempachersee

3. Michael Weppernig, Swiss PGA

1. Axelle Martin, Payerne

2. Lara Gerhardsen, Breitenloo

3. Flavia Tamburlini, OSGC

Entwicklung Schweizer Golfsport seit 1975

Statistik Anzahl Swiss Golf Cards

Junioren Aktive

Junioren Aktive

Bericht der Kommission Finanzen

1. Allgemeines

1.1 Finanzierungskonzept Swiss Golf

Das vom Vorstand im Jahr 2021 verabschiedete Finanzierungskonzept von Swiss Golf ist weiterhin unverändert gültig:

• Die Jahresrechnung soll ausgeglichen sein.

• Der normale Betrieb und kleinere Projekte sollen aus den laufenden Betriebsmitteln (Jahresbeiträge und Subventionen) finanziert werden.

• Grössere Projekte (grösser CHF 100 000) sollen, im Rahmen der Genehmigung des Budgets, durch ­Freies Kapital finanziert werden.

• Projekte, welche von ihrem Umfang nicht aus den Reserven finanziert werden können, bedürfen eines speziellen Finanzierungskonzepts, wie beispielsweise Aufnahme von Fremdkapital oder punktuelles Sponsoring; diese sind auch ins Budget einzubeziehen.

1.2 Ausserordentliche Ereignisse im Geschäftsjahr 2023

Aufgrund von Vandalenakten auf Anlagen unserer Mitglieder haben wir ein Expertenbüro für Krisenmanagement und Kommunikation beauftragt, uns zu beraten. Der Aufwand dafür war im Umfang von etwa CHF 40 000.

2. Jahresrechnung 2023

Dieser Jahresabschluss erfolgte wie schon in den Vorjahren nach den Rechnungslegungsvorschriften von Swiss GAAP FER 21 für gemeinnützige Non­ProfitOrganisationen. Oberstes Prinzip von Swiss GAAP FER ist es, die Jahresrechnung nach True & Fair View darzustellen.

In ihrer Funktion als Revisionsstelle hat die Ernst & Young AG unsere Jahresrechnung geprüft. Wie Sie aus deren Revisionsstellenbericht am Ende des Dokuments entnehmen können, sind sie auf keine Sachverhalte gestossen, aus denen sie schliessen müssen, dass unsere Jahresrechnung kein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens­

Finanz und Ertragslage entspricht. Sie konnten daher den Standardbericht für die Eingeschränkte Revision ohne Vorbehalt abgeben.

2.1 Bilanz 31. Dezember 2023

Die Liquidität betrug am Ende des Geschäftsjahres CHF 5 314 210 (Vorjahr: 5 330 355). Von den CHF 143 113 Debitoren am 31. Dezember 2023 waren bis zum 31. Januar 2024 CHF 27 778 eingegangen. Details zur Veränderung der Flüssigen Mittel finden Sie in der Geldflussrechnung.

Im Jahr 2023 fanden keine wesentlichen Investitionen statt. Das Anlagevermögen hat damit nicht zugenommen. Die nötigen Abschreibungen wurden durchgeführt.

In den Passiven wurden die notwendigen Abgrenzungen und Rückstellungen gebildet. Aus heutiger Sicht sieht der Vorstand keine Risiken auf uns zukommen. Damit ist keine langfristige Rückstellung notwendig. 2027 werden wir unser 125­jähriges Jubiläum feiern. Ausgaben von rund CHF 7 000 für die Vorbereitung dieses Jubiläums wurden bereits im Aufwand des Berichtsjahres verbucht. Die Ausgaben in diesen Zusammenhang werden in Zukunft aus dem Freien Kapital finanziert.

Die Reserve für Meisterschaften und Reserve für Sport­Entwicklung betragen vor der Zuweisung des Jahresergebnisses CHF 530 000 bzw. CHF 250 000.

Die Reserve für Meisterschaften dient zum Ausgleich des Sportbudgets. Eine Auflösung kann in Jahren erfolgen, in denen die vorgesehenen Mittel für den Spitzensport nicht ausreichen. Sie wird dann ausschliesslich für die Durchführung von Meisterschaften in der Schweiz und/oder Teilnahme unserer Spieler an Meisterschaften im Ausland verwendet.

Die Reserve für Sport­Entwicklung ist für den Breitensport reserviert. Sie kann, wie im Finanzierungskonzept vorgesehen, für grössere Investitionen dienen, wie beispielsweise in der Entwicklung eines Ausbildungskonzepts, der Förderung unseres Sports etc.

Swiss GAAP FER 21 spricht nicht von Eigenkapital, sondern von Organisationskapital. Damit soll zum Ausdruck gebracht werden, dass das Kapital dem Zweck der Non­Profit­Organisation dient. Dieses besteht aus Gebundenem Kapital (CHF 780 000) und Freiem Kapital (CHF 4 253 047).

Aus heutiger Sicht erachtet der Vorstand, dass das Eigenkapital mindestens die Personalkosten für ein Geschäftsjahr decken sollte. Für das Geschäftsjahr 2024

heisst das CHF 3 472 000. Das Freie Kapital entspricht damit diesen Erwartungen.

Auflösungen von Reserven werden über das Budget gemäss Finanzierungskonzept durch die Delegiertenversammlung genehmigt.

2.2 Erfolgsrechnung 2023

Hier kommentieren wir die Erfolgsrechnung im Vergleich zum Budget, das von der letzten Delegiertenversammlung genehmigt wurde. In der Bilanz, der Betriebsrechnung und dem Anhang zur Jahresrechnung, die nach Swiss GAAP FER 21 erstellt sind, werden die Abweichungen gegenüber dem Vorjahr dargestellt und erläutert.

Beträge in Tausend CHF

Das Budget für das Geschäftsjahr 2023 sah einen Überschuss von CHF 13 635 vor. Im Zusammenhang mit der Organisation des European Boys Team ­Championship war vorgesehen CHF 100 000 aus der Reserve für Meisterschaften aufzulösen. Am Ende war dies dank spezieller Unterstützungen von Swiss ­Olympic, dem BASPO, dem Kanton Genf und The R&A nicht notwendig. Die während des ganzen Jahres nicht besetzte Stelle des Marketing­­und Kommunikationsverantwortlichen und eine Vakanz im Team Mitgliederservice führten zu erheblichen Einsparungen im Vergleich zum Budget. Wir schliessen 2023 mit einem positiven Jahresergebnis von CHF 284 565 ab.

2.2.1 Einnahmen

Die Einnahmen waren rund CHF 336 400 höher als budgetiert. Davon stammen CHF 90 600 aus den mehr verkauften Swiss Golf Cards durch die Clubs und die Public Golf Organisationen, sowie erhaltene Subventionen von Partnerorganisationen und der öffen­tlichen Hand im Umfang von CHF 111 000.

2.2.2 Ausgaben

Im Gesamten hatten wir CHF 34 800 weniger ­Ausgaben als budgetiert. Dazu das Detail (+ = Mehrausgaben / - = Minderausgaben):

+ CHF 99 900 für den Spitzensport

CHF 15 800 für den Breitensport

CHF 141 500 Kommunikation und Dienstleistungen an Mitglieder (Course Rating, IT­Projekte, ­Nach­haltigkeit, Delegiertenversammlung etc.)

+ CHF 22 600 Interne Dienstleistungen (Sekretariat, Informatik etc.), Vorstand, Geschäftsleitung

2.3 Verwendung des Überschusses

Der Vorstand beantragt an die Delegiertenversammlung den Überschuss von CHF 284 565 wie folgt zu verwenden:

• CHF 200 000 für die Freie Reserve

• CHF 84 565 für den Ergebnisvortrag

Wie Sie aus dem Budget 2024 (Punkt 3 dieses ­Berichtes) entnehmen können, ist eine Auflösung von CHF 250 000 aus dem Freien Kapital vorgesehen. Der verfügbare Ergebnisvortrag reicht aus, um diesen Bedarf zu decken, während die allgemeine Reserve bei CHF 3 400 000 bestehen bleibt.

3. Budget 2024

Das Budget 2024 auf «einen Blick» ist auf der nebenstehenden Grafik ersichtlich.

Hier ein paar ergänzende Informationen:

Für 2024 sind Einnahmen von CHF 9 359 300, unter Berücksichtigung der Finanzerträge, und Ausgaben von CHF 9 520 460 prognostiziert. Der Ausgabenüberschuss soll durch eine Teilverwendung des Freien Kapitals im Umfang von CHF 180 000 erfolgen, sodass ein ausgeglichenes Resultat mit einem kleinen Überschuss von CHF 18 840 erreicht werden soll.

Gemäss Finanzierungskonzept (siehe Punkt 1.1 dieses Berichts) ist die Verwendung von Freiem Kapital vor­gesehen, um eine Erhöhung der Reserve für Meisterschaften um CHF 70 000 zu ermöglichen und die folgenden spezifischen Projekte zu finanzieren:

• CHF 100 000 für die Redaktion und die Bildrechte des Projekts «Swiss Golf History».

• CHF 100 000 für die Branchenlösung, welche die Bundesrichtlinie von 1998 über den Bau und Pflege von Golfanlagen ersetzen soll.

• CHF 50 000 für das Projekt zur Messung der Biodiversität auf Golfplätzen.

Budget 2024: 9.3 Mio (Gewinn 19’)

Beträge in Tausend CHF

786 Swiss Olympic 120 BASPO 38 The R&A 31 Kantone & andere

Subventionen

975 (10%)

100 PGO 30 Clubs 7 Ang. Vereinig.

MitgliederBeiträge

137 (2%)

4’360 Club-Mitglieder 3’240 PGO-Mitglieder

Swiss Golf Cards

7’600 (82%)

195 Turnier-Anmeldungen & Ausbildung

386 Werbung und Services

Leistungen & sonstige

581 (6%)

984 (11%) Generalsekretariat 1’005 Infrastruktur, interne Services, Vorstand -21 Finanzerträge, Steuern & Gebühren

-180 Verwendung von Reserven (-2%)

SpitzenSport 3’011 (32%)

201 Swiss Golf Team 1’686 Nat.- und Regional-Kader National Teams

Internat. Meisterschaften 1’124 Personal und Material

BreitenSport 1’754 (19%)

511 Junioren Entwicklung

317 Regional und National Meisterschaften und Turniere 926 Personal & Ausbildung

Services für Mitglieder 2’033 (22%)

210 Referees & Course rating

3.1 Erträge Budget 2024

Kommunikation & Events 1’672 (18%)

792 Pro-Turniere & Events

581 Nachhaltigkeit

645 Dienstleistungen & Projekte für die Mitglieder

597 Personal

375 Kommunikation & Marketing

505 Personal

Der Preis für unsere Swiss Golf Card bleibt in diesem Budget unverändert bei CHF 80. Sie ist unsere ­Haupteinnahmequelle mit CHF 7 600 000, was 80 % der erwarteten Einnahmen entspricht.

3.2 Aufwendungen Budget 2024

Ausgabenseitig und unter Berücksichtigung der ­Strategie 2020 – 2024 sieht das Budget 2024 wie folgt aus:

Die Position Spitzensport umfasst einen Teil der ­Supportleistungen an das Swiss Golf Team, welches hauptsächlich von der Swiss Golf Foundation finanziert wird. Die Förderung der Nationalmannschaften 25+ und 50+ wird neu im Spitzensport ausgewiesen. Dort sind bereits die Unterstützung der Regional- und des Nationalkaders sowie der Junioren- und Amateurnationalmannschaften angesiedelt. Weiterhin umfasst der Spitzensport unsere Aufwendungen für die Teilnahme unserer Athletinnen und Athleten an internationalen Turnieren. Im Breitensport werden die Kosten für die Ausbildung, die Juniorenentwicklungsprogramme, die regionalen und nationalen Einzel­­und TeamMeisterschaften sowie­­Turniere ausgewiesen. Die Unterstützung der Pro Turniere der diversen Tours und die Kommunikation sind im Bereich Marketing & Kommunikation zusammengefasst. Die Personalkosten der Geschäftsleitung sind auf die jeweiligen Bereiche verteilt.

Das Budget für Nachhaltigkeit umfasst CHF 150 000, die durch das Freie Kapital finanziert werden müssen, um die zuvor genannten Projekte abzudecken. Das Budget für Marketing & Kommunikation umfasst ebenfalls CHF 100 000 an nicht wiederkehrenden Kosten, die durch das Freie Kapital finanziert werden müssen, im Rahmen der Vorbereitung auf die Feier des 125. Jubiläums im Jahr 2027.

4. Preis der Swiss Golf Card

Der Preis für die Swiss Golf Card wurde auf CHF 80.–festgelegt, um die Umsetzung der Strategie 2020–2024 zu ermöglichen. Der Vorstand bereitet die Strategie 2025–2028 vor, mit denselben strategischen Schwerpunkten (Spitzensport, Breitensport, Mitgliederunterstützung und Nachhaltigkeit) sowie der Stärkung von Marketing und Sponsoring. Die vorgeschlagenen Ziele und Massnahmen basieren auf einem unveränderten Preis für die Swiss Golf Card.

5. Dank

Ganz herzlich möchten wir uns bei der Kommission Finanzen, insbesondere bei Claire Marchello bedanken, die uns monatlich qualitativ hochwertige Informationen für unsere Monitoring-Sitzungen vorbereitet. Damit ist ein wesentlicher Beitrag zur Kontrolle des Geschäftsverlaufs möglich. Des Weiteren möchten wir uns bei den Kostenstellenverantwortlichen bedanken, dass sie vorsichtig und weitsichtig mit den zur Verfügung stehenden Mitteln umgehen.

Der letzte Dank geht an das ganze Team von Swiss Golf für die wertvolle Unterstützung. Ohne euch würde der Einsatz als Kommissionspräsident nicht die gleiche Freude bereiten.

_Jean­Marc Wallach Präsident Kommission Finanzen

_Michel Follonier | Direktor Services

davon frei

Betriebsrechnung

Ausserordentliches

Auflösung / (Bildung) Rückstellung Delkredere - -

Veränderung des Organisationskapital) - -

Jahresergebnis (vor Zuweisungen an Organisationskapital)

Zuweisung(-) / Auflösung(+) von Reserven

Jahresergebnis

Geldflussrechnung

Jahresergebnis (vor Zuweisungen an Organisationskapital)

Veränderung des Fondskapitals

(Abnahme)/Zunahme Subvention Elite Team Genf -(Abnahme)/Zunahme Subvention Swiss Olympic -(Abnahme)/Zunahme Subvention Elite Team Zürich 327 3'133

Veränderung Subvention für Finanzierung von Anlagevermögen - -

Abschreibungen

Abnahme/(Zunahme) der Forderungen

19'400 23'429

44'641 -84'317

Abnahme/(Zunahme) der Vorräte - -

Abnahme/(Zunahme) der aktiven Rechnungsabgrenzungen

(Abnahme)/Zunahme der kurzfristigen Verbindlichkeiten

(Abnahme)/Zunahme der passiven Rechnungsabgrenzungen

Geldfluss aus Betriebstätigkeit

-179'003

(Investitionen) in Sachanlagen - -

Devestitionen von Sachanlagen - -

(Investitionen) von Finanzanlagen - -

Devestitionen von Finanzanlagen -(Investitionen) in immaterielle Anlagen - -

Devestitionen von immateriellen Anlagen - -

Geldfluss aus Investitionstätigkeit - -

(Abnahme)/Zunahme der Finanzverbindlichkeiten -Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit - -

Fondskapital

Rechnung über die Veränderung des Kapitals

Rechnung über die Veränderung des Kapitals

2023

Fondskapital

Zweckgebundene Fonds

Zweckgebundene Fonds

Fondskapital

Organisationskapital

Grundkapital

Gebundenes

Anhang zur Jahresrechnung 2023 (in CHF)

1.Allgemeines

Swiss Golf ist ein privatrechtlicher Verein. Er besteht nach Art. 60 ff. des Schweizerischen Zivilgesetzbuches. Swiss Golf hat seinen Sitz in Epalinges, Waadt, und ist im Handelsregister eingetragen.

Swiss Golf ist die Dachorganisation des Golfsportes in der Schweiz. Zu ihren Hauptaufgaben gehören unter anderem die Überwachung, die Unterstützung, die Regelung der Ausübung und die Entwicklung des Golfsports in der Schweiz. Swiss Golf fungiert als Interessensvertretung der angeschlossenen Golfclubs und Vereinigungen, fördert und unterstützt den Golfsport in der Schweiz, das Golfspiel als Leistungs- und Spitzensport bei Amateuren und Berufssportlern sowie die Nachwuchsförderung.

2.Rechnungslegungsgrundsätze

Die Jahresrechnung von Swiss Golf basiert auf den Bestimmungen von Swiss GAAP FER (Übereinstimmung mit dem Rahmenkonzept, den Kern-FER und FER 21 "Rechnungslegung für gemeinnützige Nonprofit-Organisationen". Diese Präsentation vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanzund Ertragslage des Vereins (true and fair view). Die Jahresrechnung entspricht dem schweizerischen Gesetz und den Statuten des Vereins.

Bewertungsgrundsätze

Umrechnung von Fremdwährungen

Transaktionen in Fremdwährungen werden zum Durchschnittskurs des Monats vor dem Transaktionsdatum in Schweizer Franken umgerechnet. Vermögenswerte und Verbindlichkeiten in Fremdwährungen werden zu den am Bilanzstichtag geltenden Wechselkursen in Schweizer Franken umgerechnet. Die Ergebnisse dieser Umrechnungen werden in der Betriebsrechnung verbucht. Die Kurse der Hauptwährungen am Bilanzstichtag sind nachstehend dargestellt (Gegenwert einer Währungseinheit in Schweizer Franken).

Währung

Flüssige Mittel

Die flüssigen Mittel enthalten Bankkonten, die zum Nominalwert bewertet werden. Sie umfassen auch folgende Festgeldanlagen:

CHF 1'000'000 fällig am 29.02.2024

CHF 1'000'000 fällig am 03.06.2024

CHF 1'000'000 fällig am 02.09.2024

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige kurzfristige Forderungen, aktive

Rechnungsabgrenzungen

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige kurzfristige Forderungen und Aktive Rechnungsabgrenzungen werden zum Nominalwert bewertet. Die Ausfallrisiken werden durch Einzel- und Pauschalwertberichtigungen berücksichtigt.

Sachanlagen

Die Sachanlagen werden in der Bilanz zum Anschaffungswert, nach Abzug der notwendigen Abschreibungen, bewertet. Sie werden ab CHF 5'000 aktiviert und linear über die wirtschaftliche Nutzungsdauer abgeschrieben.

Nutzungsdauer der verschiedenen Sachanlagen

Einrichtungen und technische Anlagen

Büromöbel und -ausstattung

Computer-Ausrüstung

8 Jahren

5 Jahren

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, übrige kurzfristige Verbindlichkeiten und passive Rechnungsabgrenzungen

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, die übrigen kurzfristigen Verbindlichkeiten sowie die passiven Rechnungsabgrenzungen werden zu Nominalwerten erfasst.

Fondskapital zweckgebunden

Das zweckgebundene Fondskapital enthält von dritter Seite erhaltene Zuwendungen mit klar bestimmtem Verwendungszweck. Die Nutzung dieser zweckbestimmten Gelder erstreckt sich über mehrere Jahre. Das zweckgebundene Fondskapital wird ebenfalls zum Nominalwert bewertet.

Betriebsertrag

6.Sachanlagen

Der Wert der Sachanlagen wird um die Abschreibungen des Jahres reduziert.

7.Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen bestehen hauptsächlich aus zu zahlenden Subventionen im Zusammenhang mit unserem Unterstützungsprogramm für Junioren Sektionen in Höhe von CHF 200'000 sowie aus laufenden Rechnungen im Zusammenhang mit der Vereinstätigkeit.

8.Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten

Die sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten umfassen hauptsächlich Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit Sozialversicherungsbeiträge und MwSt.

9.Passive Rechnungsabgrenzungen

Die passiven Rechnungsabgrenzungen bestehen hauptsächlich aus der Rückstellung für variable Stunden und Ferien 2023, den Rückstellungen für nicht erhaltene Rechnungen sowie die Rückstellung für die laufenden GEOZertifizierungen.

10.Fondskapital

Das Fondskapital besteht ausschliesslich aus der jährlichen Subvention des Kantons Zürich für das Elite Team in Höhe von CHF 17'800. Im vergangenen Jahr wurde ein Betrag von CHF 17'473 verwendet.

11.Betriebserlöse

Die auf eine Periode bezogenen Beitragseinnahmen werden abgegrenzt und der betreffenden Periode zugeordnet.

Zuschüsse werden als Einnahmen in dem Jahr verbucht, in dem die finanzierten Ausgaben anfallen. Für einen bestimmten Zweck erhaltene Beträge, die am Bilanzstichtag nicht verwendet wurden, gelten als zweckgebundene Mittel.

Erläuterungen zu Positionen der Bilanz und Betriebsrechnung

3.Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

In CHF

./. Delkredere

Total

4.Sonstige kurzfristige Forderungen

2023

3 Jahren 2022

In CHF

143'113 145'824

Die sonstigen kurzfristigen Forderungen entsprechen der laufenden Geschäftstätigkeit. Im Jahr 2022 umfassten sie eine Forderung von CHF 45'945 gegenüber der AHV-Kasse.

5.Aktive Rechnungsabgrenzungen

Die aktiven Rechnungsabgrenzungen bestehen hauptsächlich aus vorausbezahlten Aufwendungen. Die Zunahme von CHF 132'576 beinhaltet Forderungen in Höhe von CHF 96'341 bestehend aus Zinserträgen, Subventionen von BASPO J+S und Werbeeinnahmen.

Total

12.Geleistete Beiträge und Spenden In CHF

Geleistete Beiträge und Spenden

Subventionen

2023 2022

-1'161'036 -1'124'394

-564'543 -604'249

Beteiligung Kosten für Meisterschaften -596'493 -520'146

Ein Rückgang der Anzahl Golfplätze, die sich für das GEO-Programm angemeldet haben, hat zur Reduzierung der Subventionen beigetragen. Die Kosten für Meisterschaften beinhalten CHF 102'000 für die Organisation der "European Team Championship Boys" im GC Genève.

13.Personalaufwand

Die Erhöhung des Personalaufwands ist auf die Lohnindexierung sowie auf die Änderung des Vorsorgeplans von Swiss Golf zugunsten der Mitarbeiter zurückzuführen. Die zuvor paritätische Beteiligung zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber wurde auf 40% für den Arbeitnehmer und 60% für den Arbeitgeber geändert.

14.

Sachaufwand

Im Jahr 2023 hat Swiss Golf einen neuen Ausrüstungsvertrag mit PING abgeschlossen und ein vollständiges Sortiment für zusätzliche CHF 130'000 neben den letzten Einkäufen bei Cross erworben. Die Unterstützung des Fitnesstrainings für Athleten, das Krisenmanagement-Kit, die Ausarbeitung der zukünftigen Strategie und die Definition der neuen Organisationsstruktur, das Projekt zur Literatur über Pestizide, die Entwicklung der Swiss Golf App sowie die Weiterentwicklung der Webseite führten zu einem Anstieg der Honorare um rund CHF 195'000. Die Delegiertenversammlung fand erneut in Präsenz statt und im Dezember wurde die erste Swiss Golf Celebration Night veranstaltet.

15.Finanzergebnis

Das Finanzergebnis hat sich von einem Aufwand von CHF 27'804 im Jahr 2022 zu einem Ertrag von CHF 19'140 im Jahr 2023 aufgrund des Wegfalls der Negativzinsen auf Vermögenswerte und der kurzfristigen Anlage eines Teils der flüssigen Mittel entwickelt.

16.Anzahl Mitarbeitende

Mitarbeitende

17.Vergütung der Mitglieder des Vorstandes und der Geschäftsleitung

2023 2022

20.85 19.45

Die Mitglieder des Vorstands arbeiten ehrenamtlich. Die Spesen, die ihnen bei ihrem Einsatz für Swiss Golf entstehen, werden gemäss dem vom Kanton Waadt am 20. Mai 2022 genehmigten Spesenreglement zurückerstattet.

Die Gesamtlohnsumme der Geschäftsleitungsmitglieder beläuft sich auf CHF CHF 429'526 für das Geschäftsjahr 2023.

18.Ausserbilanzgeschäfte

Swiss Golf mietet Büroflächen für seinen Hauptsitz im Rahmen eines Mietvertrages, der am 1. April 2027 ausläuft. Am 31. Dezember 2023 beträgt die nicht kündbare zukünftige Miete CHF 153'075 (2022: CHF 200'175).

Swiss Golf hat eine Leasing-Verpflichtung für eine Frankiermaschine mit einer Laufzeit bis zum 30.11.2026. Am 31. Dezember 2023 belaufen sich die nicht kündbaren Jahresraten auf CHF 2'415 (2022: CHF 3'243).

Swiss Golf hat eine Leasing-Verpflichtung für das Kopiergerät mit Ablaufdatum 31.01.2024. Am 31. Dezember 2023 belaufen sich die nicht kündbaren Jahresraten auf CHF 220 (2022: CHF 2'860).

Swiss Golf hat eine Leasing-Verpflichtung für zwei Firmenwagen; eine läuft am 31.05.2024 und die andere am 08.09.2024 aus. Am 31. Dezember 2023 belaufen sich die nicht kündbaren Jahresraten auf CHF 3'741 bzw. CHF 5'896.

19.Verbindlichkeiten gegenüber Vorsorgeeinrichtungen

Per 31. Dezember 2023 hat Swiss Golf sämtliche fälligen Beiträge an die Vorsorgeeinrichtung beglichen.

20.Genehmigung des Jahresabschlusses

Diese Jahresrechnung wurde vom Vorstand an seiner Sitzung vom 5. Februar 2024 genehmigt.

21.Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Zwischen dem Bilanzstichtag und dem Datum der Unterzeichnung der Jahresrechnung 2023 gab es keine wesentlichen Ereignisse mit Auswirkungen auf die Jahresrechnung.

Leistungsbericht

22.Beschreibung Zweck des Verbandes

Swiss Golf als Dachverband fördert und überwacht den Golfsport in der Schweiz und gestaltet den Rahmen unter Berücksichtigung der nationalen Interessen und der internationalen Vorgaben.

Swiss Golf wahrt die Interessen seiner Mitglieder, insbesondere der angeschlossenen Golfclubs und setzt sich sowohl für die Öffnung des Golfsports für mehr Golfspieler (more players), wie auch für die Gewinnung von mehr Mitgliedern in den Clubs und Public Golf Organisationen (more members) ein.

Swiss Golf ist Mitglied von Swiss Olympic, der EGA (European Golf Association), von The R&A, der IGF (International Golf Federation) sowie der EDGA (European Disabled Golf Association) und somit legitimierter Vertreter des Schweizer Golfsports. Der Verband vertritt die Interessen des Schweizer Golfsports in diesen Organisationen. Er kann weiteren Organisationen beitreten, deren Ziele und Aktivitäten mit denjenigen des Verbandes vereinbar sein müssen.

Swiss Golf ist der von der EGA anerkannte Nationalverband (National Association), welcher zur Konfigurierung (Configuration) und Aufsicht über die Anwendung und Auslegung (Jurisdiction for the administration) des gültigen Handicap-Systems WHS (World Handicap System) in der Schweiz autorisiert ist. Die Handicap Autorität (Handicapping Authority) für die Spielerin / den Spieler liegt alleinig bei ihrem / seinem Heimclub (Home Club). Dies kann einzig ein Verbandsmitglied der Kategorie a) Golfclub oder b) Public Golf Organisation sein.

Swiss Golf bezieht sich für die Erfüllung ihrer Ziele an die vom BASPO und Swiss Olympic gemeinsam erarbeitete «Ethik Charta im Sport», das «Ethik-Statut des Schweizer Sports» von Swiss Olympic und den «Spirit of the Game» von The R&A und setzt sich für deren Einhaltung ein.

23.Beschreibung Ziele und Strategie des Verbandes

Der Vorstand von Swiss Golf setzt die Strategie 2020-2024 um und verfolgt aufmerksam die künftigen Herausforderungen. Im Folgenden finden Sie die wichtigsten Punkte der Strategie des Schweizerischen Golfverbandes und wie wir unsere Ziele erreichen wollen.

Wohin wir wollen: Die Vision

Wir stehen für Nachhaltigkeit, Gesundheit und die lebenslange Freude am Golf. Gemeinsam mit unseren Partnern führen wir den Golfsport in eine erfolgreiche Zukunft.

Was wir tun: Die Mission

Wir fördern den Golfsport, gestalten den Rahmen offen und attraktiv, unterstützen unsere Mitglieder und entwickeln deren Talente hin zu erfolgreichen Spitzensportlern.

Was uns wichtig ist: Die Werte

Wir führen transparent und respektvoll.

Wir handeln verantwortungsvoll und dienstleistungsorientiert.

Wir begeistern gemeinsam und leidenschaftlich.

Unsere Ziele

Sport:

Wir wollen Schweizer Spieler*innen auf den Top-Touren etablieren und den Golfsport in der Breite fördern.

Neue Golfer:

Wir wollen mehr Junior*innen, mehr Familien, und ganz generell mehr golfende Menschen in der Schweiz.

Unterstützung der Clubs:

Wir möchten den Clubs helfen ihre Mitglieder zu halten und Neue zu gewinnen.

Nachhaltigkeit:

Wir wollen den Golfsport ökologisch optimiert, wirtschaftlich gesund und gesellschaftlich integriert positionieren und bei allen Golfer*innen das Bewusstsein für die Nachhaltigkeit als Gesamtkonzept steigern.

Kommunikation:

Wir wollen eine klare, transparente und zeitgemässe Kommunikation zu allen Zielgruppen.

Struktur, Prozesse:

Wir wollen eine kundenorientierte Struktur, klare, dokumentierte und gelebte Prozesse sowie zeitgemässe Reglemente.

24.Beschreibung der erbrachten Leistungen des Verbands in der Berichtsperiode

Alle aktiven Golfer in der Schweiz zahlen einen Solidaritätsbeitrag von CHF 80.- und erhalten eine Swiss Golf Card. Der Verband bietet allen Mitgliedern und den Inhabern der Swiss Golf Card Dienstleistungen an, um den Sport zu fördern und seine Strukturen zu stärken.

Ende 2023 waren 103'183 aktive Golfer als Inhaber der Swiss Golf Card registriert, das sind 1'055 Personen mehr als im Vorjahr. Die Anzahl der Junioren stieg um 141 auf 6'345. Damen und Mädchen machen 37% des Gesamtanteils aus.

Zusammen mit den PGO (ASGI und Migros GolfCard) trägt Swiss Golf zu einem gemeinsamen Fonds bei, um professionelle Turniere in der Schweiz, die Entwicklung des Leistungssports und langfristige Golf-Förderprojekte unter dem Namen «Supporting Golf». zu unterstützen.

Dank aller Clubs, die ihre Einrichtungen zur Verfügung gestellt haben, konnte ein umfassendes Wettkampfprogramm durchgeführt werden. Zum zweiten Mal wurde in Zusammenarbeit mit PlusSport und Special Olympics Switzerland ein Swiss Golf Open G4D (Golf for the Disabled) organisiert. Dieses Turnier fand parallel zur Schweizer Match-Play-Meisterschaft im Golf de Bonmont statt und war erneut ein grosser Erfolg für die Teilnehmer und Organisatoren.

Die herausragenden individuellen und teambasierten Resultate unserer besten Amateure sind das Ergebnis einer guten Vorbereitung während der Trainingscamps zu Beginn des Jahres und bestätigen die Relevanz und Qualität der Betreuung durch die Swiss Golf Coaches und ihre Vertreter in den Regionen. Die Athleten-Kommission wurde während der Delegiertenversammlung 2023 gegründet und verabschiedet. Sie traf sich zweimal im Jahr und erstellte und übermittelte ein Selbstbeurteilungsformular «Self-Check» an alle Athleten des Swiss Golf-Kaders. Die erste Bewertung im Herbst zeigte, dass die Athleten keine wesentlichen Probleme haben, auch wenn die Kombination von Spitzensport und der ersten post-schulischen Ausbildung einen gewissen Stress verursacht. Diese Initiative ist Teil der Anwendung ethischer Grundsätze, die darauf abzielen, ethische Verstösse oder Missbräuche so früh wie möglich zu verhindern, zu erkennen und zu beseitigen.

Parallel dazu hat Swiss Golf im Jahr 2023 ihre Aktivitäten und Überwachung im Zusammenhang mit ethischen Fragen fortgesetzt. Die Sensibilisierungs- und Schulungsmassnahmen zu ethischen Fragen und Prinzipien im Sport, insbesondere für Junior Captains und Coaches, die von unserer Ethikbeauftragten, den Juniorenverantwortlichen und dem Bildungsverantwortlichen bei verschiedenen Treffen und Schulungen durchgeführt wurden, sind hervorzuheben.

Wir legen großen Wert auf die körperliche Vorbereitung unserer Athleten. Alle Mitglieder des Teams werden daher zu Beginn und am Ende des Jahres athletischen Tests unterzogen, um ihr individuelles Trainingsprogramm zu definieren und zu perfektionieren. Die Jugendlichen werden auch das ganze Jahr über begleitet, um Verletzungen zu vermeiden und sie bestmöglich auf wichtige Ereignisse vorzubereiten. Die kontinuierliche Weiterbildung unserer Coaches liegt uns ebenfalls sehr am Herzen. Sowohl die National Coaches als auch die Regional Coaches werden bei Workshops und Trainingslagern von internationalen Experten in allen relevanten Bereichen betreut. Im Bereich Ernährung haben wir einen Ernährungsexperten engagiert, der während Turnieren Schulungen für Athleten und Eltern gibt. Unsere Zusammenarbeit mit dem Leistungszentrum OYM in Cham für die athletische Entwicklung unserer Talente hat positive Ergebnisse gezeigt und wird 2024 fortgesetzt.

Die gute Arbeit der Athleten und Trainer trägt weiterhin Früchte, und wir konnten das Erreichen des Ziels bestätigen, schweizerische Spielerinnen und Spieler auf den Major Tours zu etablieren. Albane Valenzuela belegte den 4. Platz bei einem der fünf grossen Turniere der LPGA Tour, und Morgane Métraux erreichte den 19. Platz beim einzigen Major Turnier, das auf dem europäischen Kontinent ausgetragen wurde. Beide konnten ihre Spielberechtigung auf der LPGA-Tour behalten. Tiffany Arafi, Elena Colombo, Vanessa Knecht und Kim Métraux spielten auf der Ladies European Tour (LET) für welche Chiara Tamburlini und Elena Moosmann für das Jahr 2024 qualifiziert haben. Bei den Herren hat Jeremy Freiburghaus während seines ersten Jahres auf der DP World Tour viel Erfahrung gesammelt, auch wenn seine Ergebnisse ihm nicht erlaubten, seinen Spielstatus auf der Main Tour in Europa zu behalten. Wir haben mit grosser Freude die guten Ergebnisse von Joel Girrbach und Benjamin Rusch verfolgt, die ihnen ermöglichen, im Jahr 2024 auf die DP World Tour aufzusteigen. Alle diese Athleten werden oder wurden während ihrer Entwicklung unterstützt, sei es als Junioren oder während ihrer Amateurkarriere und den ersten Jahren ihrer professionellen Laufbahn.

Auf Amateurebene möchten wir die vierte Platzierung der Damenmannschaft bei den Europameisterschaften hervorheben, nachdem sie die Favoritinnen (Schweden) ausgeschaltet hatte. Im Einzel konnte Nicola Gerhardsen die Spanish International Championship gewinnen und wurde anschliessend ausgewählt, um Europa beim prestigeträchtigen Bonallack Trophy gegen das Team Asien-Pazifik zu vertreten. Victoria Levy gewann die German International, und Yana Beeli sicherte sich das ANNIKA Invitational Europe (U18) und war Teil des europäischen Teams, das die USA bei der Junior Solheim Cup besiegte. Ronan Kleu erreichte das Finale der The Amateur Championship. Bei den Junioren gewann Yannick Beeli das Scottisch Boy's Open Championship (U16), und die Schweiz führte die Teamwertung des Belgian International Golf Championship an.

All diese herausragenden Ergebnisse wurden im Dezember während der ersten Swiss Golf Celebration Night gefeiert. Dabei wurde Andrea Mantoan zum Coach of the Year gewählt, Albane Valenzuela zur Female Player of the Year, Joel Girrbach zum Male Player of the Year, Yana Beeli zum Rising Star of the Year und das nationale FrauenTeam zum Team of the Year.

Unter der Aufsicht der vier National Coaches werden Amateure aus verschiedenen Gruppen (National Teams, National Talents, Regional Talents, Rookies) auf Grundlage des PISTE-Systems von Swiss Olympic ausgewählt, basierend auf ihren Leistungen, ihrem Fortschritt und ihrem Potenzial. Im Jahr 2023 haben wir intensiv 150 Athleten im Alter von 12 bis 21 Jahren betreut und trainiert, die in 11 Regionen gemäss der Leistungspyramide von Swiss Olympic (FTEM) verteilt waren. Am Ende des Jahres traten zwei Athleten der Elite-RS bei, wo sie ihre Entwicklung fortsetzen.

Unser Förderprogramm wurde durch die Initiative «GolfSixes» ergänzt, die darauf abzielt, junge Anfänger zu motivieren, Golf zu spielen und an Wettkämpfen teilzunehmen. In der ersten Ausgabe dieses Programms haben bereits 28 gemischte Teams, bestehend aus sechs Jugendlichen unter 18 Jahren, gegeneinander angetreten. Andere bereits bestehende Initiativen wie «Talente in der Nähe» oder «Golf4Girls» wurden ebenfalls fortgesetzt. Letztere hat ihren Teilnehmerrekord aus dem Jahr 2022 deutlich übertroffen, mit 150 Mädchen, die Golf entdeckt haben. Wie in der Vergangenheit hat Swiss Golf ihre finanzielle Unterstützung für die Junioren-Sektionen der Clubs gemäss deren Engagement und Aktivitäten fortgesetzt.

Im Bereich der Ausbildung konnten alle Kurse mit professioneller Unterstützung von Jeunesse+Sport und der Swiss PGA organisiert und durchgeführt werden. 23 Personen haben an der Ausbildung zum Golflehrer für Kinder teilgenommen, und 285 Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben Grundkurse, Fortgeschrittenenkurse oder die Weiterbildung von J+S absolviert. Drei Professionals der Swiss PGA haben erfolgreich die Trainer-A-Prüfung abgelegt.

Während der Regionaltreffen, die es uns ermöglichen, im Herbst mit all unseren Mitgliedern zusammenzukommen, haben wir die Entwicklung der Juniorbewegung und unsere Ziele zur Steigerung und Erweiterung der Basis junger Menschen mit ausreichendem Niveau für die Teilnahme an regionalen oder nationalen Gremien hervorgehoben. Wir konnten unser Begleitprogramm «Junior Section meets Swiss Golf» fördern, bei dem ein Juniorenverantwortlicher und ein Swiss Golf Coach den Junior Captain, den Manager und die Lehrer der Clubs treffen, um ihnen die Entwicklungs- und Unterstützungsprogramme des Verbands zu erläutern. Derzeit sind etwa 200 junge Menschen berechtigt, in das National-Kader einzutreten, das etwa 150 Athleten in 11 Regionen aufnehmen kann. Im Laufe des Jahres haben wir die Aufgaben des Chef Talents festgelegt und die geeignete Person gesucht, um die Arbeit in den Regionen zu überwachen und eine effektive Suche und Entwicklung junger Talente zu gewährleisten. Eine erfahrene Person, die bereits für Swiss Golf gearbeitet hat, hat Anfang 2024 diese Position übernommen.

Im Golfsport besonders ist der Begriff «Breitensport» gleichbedeutend mit Entspannung, Gesundheit, Vergnügen und sozialen Erlebnissen, genauso wie mit Leistung und Fitness. Die neue Kommission Breitensport, die für diesen strategischen Bereich verantwortlich ist, hat die Ziele und Massnahmen definiert, die in die Strategie 2025-2028 des Verbands integriert werden sollen. Diese Initiativen zielen darauf ab, den Zugang zum Golfsport zu erleichtern, die Ausbildung aller am Sport Interessierten zu unterstützen, die Juniorenentwicklung zu fördern und attraktive Turniere zu fördern. Auf diese Weise möchten wir dazu beitragen, die Freude der rund 100'000 Menschen, die vorrangig aus Wohlbefinden und sozialen Aspekten Golf spielen, zu steigern. Im Jahr 2024 wird dieses Programm im Konzept des Breitensports von Swiss Golf verankert sein.

Unsere Initiativen zur Unterstützung unserer Mitglieder bei der Entwicklung des Golfsports wurden 2023 fortgesetzt. Wir haben finanziell zur Organisation von 101 «Tagen der offenen Tür» beigetragen, bei denen mehr als 1'600 Menschen ihre ersten Bälle schlagen konnten. Wir haben auch Golferinnen und Golfer durch unsere Turnierserie «Welcome to the Club» ermutigt, in Clubs einzutreten, bei der sich über 2'500 Spielerinnen und Spieler aus 36 Clubs trafen.

Die Regionaltreffen, bei denen wir unsere Mitglieder treffen, sie über laufende Projekte informieren und ihnen den Austausch untereinander ermöglichen, waren erneut sehr erfolgreich, mit einer Beteiligung von über 80%. Neben der Juniorenentwicklung haben wir Themen wie Biodiversität, Energieeinsparung und unsere im Frühjahr gestartete mobile App behandelt.

Diese App ermöglicht es den Inhabern der Swiss Golf Card, Golfplätze zu finden, Startzeiten zu reservieren, den Turnierkalender der Clubs einzusehen und sich anzumelden sowie ausserhalb von Wettbewerben (General Play) handicapwirksame Runden zu spielen. Wir freuen uns über das positive Wachstum der Downloads, mit über 60'000 zwischen April und Dezember, sowie über die Nutzung von General Play. Über 50'000 handicapwirksame Scores wurden über die Anwendung erfasst und tragen zum Erreichen des Ziels des World Handicap Systems (WHS) bei, dass jeder Golfer ein Handicap hat, das sein tatsächliches Spielniveau widerspiegelt.

Im Bereich der Nachhaltigkeit haben wir Fortschritte bei der Erreichung unserer Ziele gemacht: Bis 2023 sollen wir in der Lage sein, die Biodiversität auf Golfplätzen zu messen, zu quantifizieren und somit zu optimieren; bis 2027 sollen alle Golfplätze im Zertifizierungsprozess der Golf Environment Organisation (GEO) unterstützt worden sein; bis 2030 soll der Schweizer Golfsport auf den Einsatz synthetischer Pestizide verzichten können; bis 2035 soll der Golfsport in der Schweiz CO 2-neutral sein.

Im Frühling haben einige Klimaaktivisten Schäden an sechs Golfplätzen in der Westschweiz verursacht, was die Medien auf die ökologischen Aspekte des Golfsports aufmerksam gemacht hat. Wir haben diese Gelegenheit genutzt, um unser Engagement zu betonen und eine Kommunikationskampagne durchgeführt, die die Schlüsselzahlen der Nachhaltigkeit abdeckt. Insbesondere betonen wir, dass ein Drittel der Golfplatzfläche der Biodiversität gewidmet ist (Wälder, Wiesen, Biotope) und nur 2% der Fläche, die Greens, intensiv gepflegt werden. Im Zusammenhang mit aktuellen Ereignissen haben wir eine Zusammenarbeit mit Energie Schweiz etabliert, um unseren Mitgliedern im Rahmen des PEIK-Projekts für KMU Energieaudits anzubieten. Diese Audits bieten einen konkreten und quantifizierten Aktionsplan, der es jeder Organisation ermöglicht zu erfahren, wie viel Energie sie durch Verhaltensänderungen oder Investitionen einsparen kann.

Das Ziel für 2023 wurde erreicht, und wir sind in der Lage, die Biodiversität auf Golfplätzen zu kartieren und zu quantifizieren, indem wir eine Methode der Schweizer Vogelwarte verwenden, die wir im Rahmen einer Diplomarbeit eines Studenten der Hochschule für Landschaft, Ingenieurwissenschaften und Architektur in Genf (HEPIA) angepasst haben. Wir haben dann zwei Praktikanten eingestellt, um die Biodiversität auf Golfplätzen zu messen und ihnen eine Bewertung sowie einen Massnahmenplan zur Optimierung zu liefern. Unsere Unterstützung für Golfplätze im Zertifizierungsprozess der GEO hat sich fortgesetzt, und bis Ende 2023 hatten wir 42 Zertifikatsinhaber, 10 mehr als im Vorjahr. Darüber hinaus haben 25 Golfplätze den Prozess begonnen, und somit sind 70% der Golfplätze im ständigen Verbesserungsprozess in den Bereichen Ökologie, Wirtschaft und Soziales engagiert.

Im Bereich der Rasenpflege ohne den Einsatz von synthetischen Pestiziden hat unsere Arbeitsgruppe einen Aktionsplan entwickelt und nimmt an einem internationalen Projekt mit der Wallonischen Golfverband teil. Versuche mit natürlichen Behandlungen werden derzeit auf drei Golfplätzen in der Schweiz durchgeführt. Gleichzeitig haben wir ein Studienprojekt zur existierenden Literatur im Bereich der Suche nach Alternativen zu synthetischen Pestiziden gestartet. Da dieses Thema innerhalb der Europäischen Kommission behandelt wurde, haben wir zur internationalen Arbeitsgruppe beigetragen, um Ziele und einen Aktionsplan für alle europäischen Länder zu definieren.

Nach der Überarbeitung unseres Kommunikationskonzepts und der Einstellung eines Kommunikationsverantwortlichen im Jahr 2022 haben wir unser Magazin modernisiert und stärker auf unsere Athleten und die Schweizer Aktivitäten ausgerichtet. Das Feedback von etwa 70'000 Lesern unseres Magazins war sehr positiv. Um die über 300 auf unserer Website veröffentlichten Nachrichten hervorzuheben, haben wir die Frequenz unserer Newsletters für Golferinnen und Golfer erhöht. Dies führte zu einem Anstieg der Besuche auf unserer Website und zu einer höheren Sichtbarkeit in den sozialen Medien. Mit der Einstellung einer neuen Verantwortlichen für Marketing, Kommunikation und Sponsoring streben wir weiterhin eine Verbesserung der Qualität unserer Präsenz und die Akquise zusätzlicher Mittel an.

Im Jahr 2023 haben wir die Schwierigkeitsmessung (Course Rating) von 13 Golfplätzen gemäss den Spezifikationen der USGA durchgeführt, indem wir unsere Interventionen anhand hochauflösender Luftbilder (Orthofotos) von Drohnen vorbereitet haben. Durch die Verwendung dieser Bilder zusammen mit einem von uns entwickelten digitalen Erfassungstool konnten wir die Qualität der Ergebnisse verbessern und den Prozess optimieren. Die Bilder werden auch für die Kartierung und Messung der Biodiversität auf den Golfplätzen verwendet.

Nach seiner Einführung im Jahr 2021 wurde das WHS erstmals vom World Handicap Authority (WHA) überprüft, bestehend aus Vertretern von The R&A und der USGA. Die neuen Regeln treten 2024 in Kraft, und wir passen unsere Verwaltungssysteme entsprechend an. Eine neue Regel erlaubt es uns, das Course Rating für Kurzplätze (685 Meter für 9 Löcher oder 1'370 für 18 Löcher) durchzuführen. Dies eröffnet neue Möglichkeiten für kompakte Anlagen, und wir prüfen, wie wir sie am besten integrieren und bedienen können.

Dank der Unterstützung seiner vielen Freiwilligen kann Swiss Golf alle seine Aufgaben erfolgreich durchführen. Jedes Jahr stellen wir fest, dass wir ohne diese Unterstützung die meisten unserer ehrgeizigen Ziele, die von unseren Mitgliedern erwartet werden, nicht erreichen könnten.

Bei der Delegiertenversammlung im März 2024 beendet der Präsident, Reto Bieler, seine zweite und letzte Amtszeit und verlässt den Vorstand, der somit von 10 auf 9 Mitglieder reduziert wird. Der Vize-Päsident, Lukas Eisner, kandidiert für seine Nachfolge. Der Vorstand setzt in Zusammenarbeit mit den Direktoren Sport und Services weiterhin die Ziele der Strategie 2020-2024 um, während er gleichzeitig die Ziele und Massnahmen für den Zeitraum 2025-2028 festlegt.

25.Mitglieder des obersten Leitungsorgans des Verbandes

Name Vorname Funktion

Bieler Reto Präsident

Eisner Lukas Vize-Präsident Präsident Kommissionen Course Rating, Handicapping, Reglemente, Disziplinar, Regeln

Busin Thomas Präsident Kommission Leistungssport

Groh Jean-Marc Präsident Kommission Breitensport

Fasser Testa Eveline Präsidentin Kommission Mitglieder

Marclay Etienne Präsident Kommission Nachhaltigkeit

Weber-Hadorn Annette Präsidentin Kommission Kommunikation

Desaules Gabrielle Präsidentin Kommission Sponsoring

Szolansky Franz Präsident Kommission Nachfolgeregelung Vorstand

Wallach Jean-Marc Präsident Kommission Finanzen

26.Verantwortliche Personen der Geschäftsführung

Name Vorname Funktion

Albisetti-Heath Barbara Direktorin Sport

Follonier Michel Direktor Services

Szolansky Franz Präsident

26.Verantwortliche Personen der Geschäftsführung

Name Vorname Funktion

Albisetti-Heath Barbara Direktorin Sport

Follonier Michel Direktor Services

27.Revisionsstelle

Name Ort Funktion

Ernst & Young SA Lausanne Organe de révision

28.Anzahl der Mitarbeiter des Verbandes in Vollzeitäquivalenten

Spitzensport

Breitensport

An dem Vorstand der

Swiss Golf, Epalinges

Lausanne, 5. Februar 2024

Bericht der Revisionsstelle zur eingeschränkten Revision

Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Betriebsrechnung, Geldflussrechnung, Rechnung über die Veränderung des Kapitals und Anhang) der Swiss Golf für das am 31. Dezember 2023 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. In Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER 21 unterliegen die Angaben im Leistungsbericht keiner Prüfungspflicht des Revisionsstelle. Die eingeschränkte Revision der Vorjahresangaben ist von einer anderen Revisionsstelle vorgenommen worden.

Der Vorstand ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER, den gesetzlichen Vorschriften und den Statuten verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, die Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen.

Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung erkannt werden. Eine eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der beim geprüften Unternehmen vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision.

Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die Jahresrechnung kein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage in Übereinstimmung mit den Swiss GAAP FER vermittelt. Ferner sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die Jahresrechnung nicht Gesetz und Statuten entspricht.

Ernst & Young AG

Karine Badertscher Chamoso Victoria Tataru Zugelassene Revisionsexpertin (Leitender Revisor)

davon zweckgebunden

Budget 2024

1'087'968 975'400

976'800 1'087'968 975'400

davon frei - - -

Erlöse aus Lieferungen und Leistungen

Betriebsertrag

8'236'400 8'461'679 8'317'900

9'213'200 9'549'647 9'293'300

Entrichtete Beiträge und Zuwendungen 1-1'014'500 -1'161'036 -978'000

Personalaufwand 2-3'241'500 -3'137'677 -3'472'000

Sachaufwand -3'759'565 -3'701'967 -3'669'460

Werbeaufwand 3-859'000 -865'462 -952'000

Übriger Sachaufwand -380'000 -375'405 -389'000

Abschreibungen -20'000 -19'400 -15'000

Betriebsaufwand -9'274'565 -9'260'948 -9'475'460

Betriebsergebnis -61'365 288'699 -182'160

Finanzergebnis

10'000 19'140 56'000

Betriebsfremdes Ergebnis - 12'429 -

Ausserordentliches Ergebnis - - -

Auflösung / (Bildung) Rückstellung Delkredere - - -

Ergebnis vor Kapitalsteuern

-51'365 320'267 -126'160

Kapitalsteuern -35'000 -35'376 -35'000

Ergebnis vor Veränderung des Fondskapitals -86'365 284'892 -161'160

Veränderung des Fondskapitals - -327 -

Jahresergebnis (vor Zuweisungen an Organisationskapital) -86'365 284'565 -161'160

Veränderung des Kapitals 4100'000 -284'565 180'000

Jahresergebnis (nach Veränderung des Organisationskapital)

Jahresergebnis (vor Zuweisungen an Reserven)

13'635 - 18'840

-86'365 284'565 -161'160

Zuweisung(-) / Auflösung(+) von Reserven 100'000 -200'000 180'000

Jahresergebnis

13'635 84'565 18'840

1 Das Budget 2024 sieht eine Reduzierung des Unterstützungsbeitrags vor, der am Ende des Jahres an die JuniorenSektionen gezahlt wird.

2 Das Budget 2024 enthält die Kosten für die Neueinstellung einer Verantwortlichen für Marketing und Kommunikation sowie einer Fachkraft im Bereich Nachhaltigkeit, um uns bei den kommenden Herausforderungen zu unterstützen.

3 Das Budget 2024 sieht eine Ausgabe von CHF 100'000 für die Finanzierung des Projekts "Swiss Golf History" vor.

4 Das Budget 2024 sieht eine Teilverwendung des freien Kapitals vor, um die Reserve für Meisterschaften zu erhöhen und zwei Projekte im Bereich Nachhaltigkeit sowie das Projekt "Swiss Golf History" zu finanzieren.

Ein grosser Dank gebührt unserem Hauptsponsor und unseren Partnern für ihre Unterstützung. Dank ihnen können wir unsere Aufgaben besser und wirkungsvoller wahrnehmen und das Vorankommen unseres Sports fördern.

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