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RAPPORT ANNUEL 2022

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GC Payerne, certifié GEO • 2 •

Rapport

•

Rapport de la Commission Sport populaire

Rapport de la Commission Membres

Rapport de la Commission Durabilité

Rapport de la Commission Communication

Rapport de la Commission Sponsoring

Rapport de la Commission Course Rating

Rapport de la Commission Handicapping

Rapport de la Commission Règles

Rapport de la Commission Règlements

Rapport de la Commission disciplinaire

Rapport de la Commission Succession Comité

Rapport de la Commission paritaire «Supporting Golf»

Tableau

Annexe aux comptes annuels 2022

Rapport de performance

Rapport de l’organe de révision

Budget 2023

4 L’essentiel en un coup d’oeil 6 Stratégie 8 Structure 16 Rapport du Président 18 19 32 35 37 41 44 45 46 47 49 50 51 52 Rapports des Commissions

TABLE DES MATIERES

Sport

performance

de la Commission

Juniors

Formation

sur la contribution au sport 56 Rapports des Organisations de golf public (PGO) sur la contribution aux clubs 65 Résultats sportifs 2022 77 Evolution du marché 83 84 89 90 91 92 93 97 103 104 Finances

de la Commission des Finances Bilan Compte d’exploitation

flux de trésorerie

Rapport

Tableau des

de variation du capital

• Rapport Annuel 2022 •

Installations Driving Range, Pitch & Putt, Indoor 11 Associations affiliées 13 Organisations de golf public 2 102 128 JOUEUSES ET JOUEURS 98 Clubs L’ESSENTIEL EN UN COUP D’OEIL «Swiss Golf est l’organisation faitière du golf en Suisse.» Le siège de Swiss Golf se trouve à Epalinges (VD) FONDATION 1902 • 4 •

9.2 Mio pour la mise en œuvre de la stratégie

Membres de comité 10 Membres des commissions 20 National Captains 8 Collaboratrices et Collaborateurs 20 Bénévoles permanents 65 National Coaches 4 Medical Support 1 15% 25% 7% 20% 33% 5% 10% 1% 84% Subventions 0.9 mio Cotisations membres 0.1 mio Swiss Golf Cards

mio Prestations 0.4 mio Sport de performance 2.9 mio Sport populaire 1.8 mio Promotion du Golf 0.6 mio Services aux membres 2.2 mio Structure & Services internes 1.3 mio

7.7

15% 25% 7% 20% 33% Subventions 0.9 mio

membres

mio

Golf

mio

de performance

populaire

du Golf

Services aux membres

Structure & Services internes

Revenus Dépenses Regional, Fitness et Performance Coaches 12 • Rapport Annuel 2022 •

Cotisations

0.1

Swiss

Cards 7.7 mio Prestations 0.4

Sport

2.9 mio Sport

1.8 mio Promotion

0.6 mio

2.2 mio

1.3 mio

STRATEGIE

Où nous voulons aller: La vision

Nous nous engageons pour la durabilité, la santé et le plaisir de jouer au golf tout au long de la vie. Ensemble avec nos partenaires, nous menons le sport de golf vers un avenir couronné de succès.

Ce qui est important pour nous: Les valeurs

• Nous dirigeons de manière transparente et respectueuse.

• Nous agissons de manière responsable et axée sur le service.

• Nous enthousiasmons ensemble et avec passion.

Ce que nous faisons: La mission

Nous promouvons le sport de golf, créons un cadre ouvert et attractif, soutenons nos membres et développons les talents pour les aider à devenir des athlètes de performance.

• 6 •

La manière dont nous voulons le faire: Ensemble

AVEC LES GENS

Ce sont les gens qui créent de la valeur ajoutée dans notre association sportive. Notre personnel et les nombreux bénévoles fournissent une multitude de prestations de services aux membres et aux golfeurs. Sans nos nombreux bénévoles, nous ne pourrions pas accomplir toutes nos tâches. Nous leur en sommes très reconnaissants.

AVEC LE RESEAU

Nous sommes bien ancrés dans le monde du sport et sommes soutenus par un vaste réseau: les clubs, les organisations de golf public et tous leurs membres et bénévoles. Nos associations affiliées travaillent en étroite collaboration avec nous. Nos sponsors nous soutiennent généreusement. Nos partenaires nationaux et internationaux nous aident, en particulier Swiss Olympic, l’OFSPO et J+S.

Pour nous, l’être humain est au centre.

NOTRE CULTURE

La Suisse présente une diversité linguistique, culturelle et régionale. Il y a des personnes d’horizons différents et beaucoup, beaucoup de bénévoles qui travaillent pour nous. Nous tenons compte de cette diversité. Nos prestations de services sont orientées vers les besoins de nos clients. Nous tâchons d’identifier les tendances suffisamment tôt et d’agir en conséquence. Le timing est important dans notre sport et il l’est également dans nos processus de changement. Nous donnons, à vous et à nous, le temps nécessaire pour les changements initiés.

Une chose est sûre: il faut agir ensemble.

Il est fondamental d’entretenir et d’élargir les réseaux.

• Rapport Annuel 2022 •

STRUCTURE Comité

Reto Bieler

Président (depuis 2018)

Membre du comité (depuis 2014)

Lukas Eisner

Vice-Président (depuis 2019)

Commissions Course Rating, Handicapping, Règles, Règlements, Disciplinaire (depuis 2017)

Membre du comité (depuis 2017)

Thomas Busin

Commission Sport de performance (depuis 2020)

Membre du comité (depuis 2019)

Jean-Marc Groh

Commission Sport populaire (depuis 2022)

Commission paritaire (depuis 2019)

Membre du comité (depuis 2018)

Eveline Fasser Testa

Commission Membres (depuis 2022)

Membre du comité (depuis 2022)

Etienne Marclay

Commission Durabilité (depuis 2022)

Membre du comité (depuis 2022)

• 8 •

Annette Weber-Hadorn

Commission Communication (depuis 2022)

Membre du comité (depuis 2022)

Gabrielle Desaules

Commission Sponsoring (depuis 2022)

Membre du comité (depuis 2022)

Présidents d’honneur

Martin E. Kessler (depuis 2008)

Louis Balthasar (depuis 2013)

Jean-Marc Mommer (depuis 2018)

Membres d’honneur

Yves Hofstetter (depuis 2003)

John C. Storjohann (depuis 2011)

Franz Szolansky

Commission Succession Comité (depuis 2019)

Membre du comité (depuis 2019)

Jean-Marc Wallach

Commission des Finances (depuis 2015)

Membre du comité (depuis 2015)

• Rapport Annuel 2022 •

Commissions

Secrétaire Wouter Pijl

MISSION

La commission assure l’application correcte des règles de golf R&A et elle organise et forme les arbitres.

• Rapport Annuel 2022 •

Commission Règlements

MEMBRES DE LA COMMISSION

Président Lukas Eisner

Direction Barbara Albisetti Heath, Michel Follonier

Membres Corinne Manrau, Wouter Pijl, Jonathan Swan, Claudia Wörrle-Krakau

MISSION

La commission règle toutes les matières non couvertes par les statuts de Swiss Golf, les règles de The R&A, les systèmes EGA ou USGA.

Commission disciplinaire

MEMBRES DE LA COMMISSION

Président Lukas Eisner

Direction Barbara Albisetti Heath

Membres Rudi Achermann, Yves Hofstetter, Steven Rojas

MISSION

La commission prend les décisions sur les infractions au règlement sportif de Swiss Golf, aux règles de golf et au Spirit of the Game. Elle sanctionne les infractions aux contrats qui lient les joueuses et les joueurs à Swiss Golf.

Commission Succession Comité

MEMBRES DE LA COMMISSION

Président Franz Szolansky

Membres Reto Bieler, Lukas Eisner

MISSION

La commission est responsable de la planification et de la mise en œuvre d’une stratégie pour une succession continue du comité de Swiss Golf.

Commission paritaire «Supporting Golf»

MEMBRES DE LA COMMISSION

Swiss Golf Barbara Albisetti Heath, Jean-Marc Groh

ASGI Pascal Germanier, Franz Szolansky

Migros Susanne Marty, Andreas GolfCard Cadisch (jusqu’au 30.06.2022), Roman Ziegler (dès le 01.07.2022)

MISSION

La commission décide de l’utilisation de la contribution au sport; les actions conjointes passant avant les projets individuels.

Commission des Finances

MEMBRES DE LA COMMISSION

Président Jean-Marc Wallach

Direction Barbara Albisetti Heath, Michel Follonier

Membre Claire Marchello

MISSION

La commission gère les finances.

• 12 •

Direction

Equipes

Bureau

Andreas Blattner Specialist Services

Klaus Burkhardt Specialist Services

Jörg Eggen Specialist Services

Corinne Manrau Coordinator Juniors

Claire Marchello Finance & HR

Alicia Moulin Agronomist / Manager Sustainability

Geneviève Perale-Heinicke Assistant Director Services Business Partner HR

Wouter Pijl Specialist Services Coordinator tournaments

Jérôme Reynard Communication (dès le 01.05.2022)

Louise Seppey Specialist Services

Sandra Storjohann-Modi Assistant Sport

Jonathan Swan Coordinator tournaments & equipment

Stefan Waldvogel Chief Editor (jusqu’au 31.10.2022)

Barbara Albisetti Heath Directrice Sport Michel Follonier Directeur Services

• Rapport Annuel 2022 •

Sport de performance et Sport populaire

Marc Chatelain

Head of Performance Sport

Richard Adby National Coach

Nora Angehrn National Coach

Morgan Brossa Regional Coach

Jeremy Carlsen National Coach

De gauche à droite: Beat Grossmann, Morgan Brossa, Richard Adby, Nora Angehrn, Marc Chatelain, Alexandre Chopard, Andrea Mantoan, Gianluca Patuzzo, Frédéric Dauchez, Patrick Wibaux

Mark Casutt

Specialist Sport Science & Athletic / Support to the Head of Performance Sport

Alexandre Chopard National Coach

Frédéric Dauchez Regional Coach

Roberto Francioni Performance Coach

Beat Grossmann Regional Coach

Andrea Mantoan Regional Coach

Gianluca Patuzzo Regional Coach

Nicole SteinmannGartenmann Fitness Coach

Stuart Morgan Performance Director

Leila Ungün Fitness Coach

Patrick Wibaux Regional Coach

• 14 •

Junior Development

Claudia Wörrle-Krakau

Head of Junior Development

Jerry Bolger

Junior Responsible

Gustave Chable

Junior Responsible

Corinne Manrau Coordinator Juniors

Marcel Meier

Head of Education

National Captains

Leila Ungün

Girls (jusqu’au 31.12.2022)

Gabi Tobler

Women

Géraldine Dondit

Women 25+

Karin van Randwijk

Women 50+

Marc Vuillemin Boys

Billy Karageorgakis Men

Daniel Blatter Men 25+

Urs Ris

Men 50+ (jusqu’au 31.12.2022)

Education

Marcel Meier

Head of Education

Medical Support

Dr. Kerstin Warnke Chief Medical Officer

De gauche à droite: Gustave Chable, Corinne Manrau, Claudia Wörrle-Krakau, Jerry Bolger

• Rapport Annuel 2022 •

RAPPORT DU PRESIDENT

2022 – une bonne année pour le golf

Stratégie 2020 – 2024

Nos projets et nos activités se basent sur les différents axes de la stratégie 2020 – 2024. Dans leur rapport respectif, les présidentes et présidents des commissions donnent des informations sur l’état actuel des mesures conjointement avec le membre de la Direction responsable de leur mise en œuvre.

En voici un bref résumé:

Sport de performance

Le golf suisse se porte mieux que jamais. Nos mesures portent leurs fruits. Nous avons atteint l’objectif d’établir des joueuses et joueurs suisses sur les tours principaux. En effet, Tiffany Arafi, Elena Colombo, Vanessa Knecht, les sœurs Kim et Morgane Métraux et Albane Valenzuela pourront jouer sur le LET ou le LPGA Tour la saison prochaine. Du côté des messieurs, nous avons enfin, après de nombreuses années, un nouveau golfeur autorisé à jouer sur le DP World Tour en la personne de Jeremy Freiburghaus. Je félicite toutes les personnes impliquées.

Nouveaux golfeurs

Pendant la pandémie, un grand nombre de personnes intéressées ont appris à connaitre et à apprécier les avantages du golf. Je suis enchanté que nous ayons franchi la barre symbolique des 100 000 joueuses et joueurs pour la première fois de notre histoire. Je remercie toutes les personnes qui promeuvent le sport et je félicite les clubs, les organisations de golf public, les exploitants de driving ranges, de pitch & putt et d’installations indoor ainsi que la Swiss PGA et tous les acteurs pour leur remarquable travail.

Soutien clubs

Les quatre réunions régionales à Bad Ragaz, Sempach, Lausanne et Losone ont rencontré un franc succès. Les représentantes et représentants des plus de 80 clubs présents, les deux PGO et les associations affiliées ont reçu des informations sur les axes suivants (entre autres thématiques): le sport de performance, qui gagne en importance, la fin prévisible des pesticides de synthèse et la Swiss Golf App. J’ai beaucoup apprécié les nombreux retours positifs.

Durabilité

Nous avons atteint l’objectif intermédiaire de 30 parcours certifiés d’ici fin 2022. 32 parcours sont certifiés GEO et deux sont certifiés ISO-14001; nous sommes donc sur la bonne voie en ce qui concerne la mise en œuvre de notre stratégie de durabilité «Golf Course 2030 Switzerland».

Tiffany Arafi et Albane Valenzuela

• 16 •

Communication

Nous nous sommes également approchés de notre objectif de garantir une communication claire, transparente et moderne avec tous les groupes cibles. Mais nous pouvons encore progresser. C’est pourquoi un spécialiste du marketing va rejoindre notre équipe en 2023. Le processus est lancé.

Structure et processus

Cette année encore, nous avons remanié divers règlements et divers contrats standards afin de les actualiser. Le cas échéant, nous allons adapter la structure à la nouvelle stratégie, comme nous l’avons déjà fait en 2020.

Ethique

Cette année, la fondation Antidoping Suisse a été transformée en fondation «Swiss Sport Integrity», la «Charte d’éthique du sport» élaborée conjointement par l’OFSPO et Swiss Olympic pour un sport sain, respectueux, équitable et durable et les «Statuts en matière d’éthique pour le sport suisse de Swiss Olympic» ont été introduits. En tant que membre de Swiss Olympic, nous sommes directement concernés par ces changements et nous nous engageons activement dans leur mise en œuvre et leur suivi. Nous avons donc apporté les modifications nécessaires à nos statuts, notre documentation et nos processus, et avons été actifs dans la sensibilisation et la formation des personnes concernées. Les valeurs continuent de jouer un rôle central chez Swiss Golf.

Perspectives

En 2023, le comité et la direction vont élaborer la stratégie 2025-2029. C’est Lukas Eisner et moi-même qui allons conduire ensemble ce processus, que Lukas présentera lors de l’Assemblée des délégués 2024. Actuellement Vice-Président, il fera acte de candidature pour prendre ma succession.

Remerciements

Je remercie: Rolex, notre sponsor principal de longue date, pour le généreux soutien qu’il apporte aux joueuses et joueurs d’élite.

Nos partenaires The R&A, GEO, Swisscom, Helsana, Complemedia pour leur appui.

«Supporting Golf», le regroupement de Swiss Golf, l’ASGI et Migros pour leur soutien précieux au golf.

Notre conseillère fédérale Viola Amherd, l’OFSPO, l’OFSP, l’OFEV, Swisslos, Loterie Romande et nos amis de Swiss Olympic pour leur collaboration constructive, respectueuse et axée sur les solutions, ainsi que pour leur soutien financier.

L’ensemble des membres des diverses commissions, nos collaboratrices et collaborateurs, nos coaches et les nombreux bénévoles sans qui nous ne pourrions pas atteindre nos objectifs.

L’année à venir nous réservera aussi beaucoup de beaux moments de golf. Promis!

_Reto Bieler | Président

• Rapport Annuel 2022 •

RAPPORTS DES COMMISSIONS

GC Crans-sur-Sierre, certifié GEO

• 18 •

Rapport de la Commission Sport de performance

Sport de performance et de compétition

Une année à retenir!

Le golf helvétique se porte très bien au plus haut niveau! Avec la promotion de Jeremy Freiburghaus, la Suisse possède à nouveau un joueur sur le Tour européen (DP World Tour), alors que deux athlètes –Morgane Métraux et Albane Valenzuela - ont conservé leur carte sur le circuit féminin de référence (LPGA Tour). De plus, quatre jeunes femmes joueront sur le Ladies European Tour (LET) en 2023: Tiffany Arafi, Elena Colombo, Vanessa Knecht et Kim Métraux.

Le drapeau suisse continuera de flotter sur d’autres circuits secondaires, dont le Challenge Tour.

fruits. En particulier l’engagement de quatre coaches nationaux: Jeremy Carlsen (Ladies), Nora Angehrn (Girls), Richard Adby (Men) et Alexandre Chopard (Boys).

La mise en place d’un Performance Team a en outre été une réussite. Une grande cohésion existe au sein du coaching staff, ce qui engendre une meilleure vision sur l’ensemble du système ainsi qu’une meilleure gestion de la réalisation des projets et du travail en général.

L’aide d’experts externes est importante. Le soutien de Stuart Morgan, Performance Director, et de Ian Peek, Transition & Performance Coach, a été bénéfique pour le développement des joueuses et joueurs ainsi que des coaches. Swiss Golf les en remercie chaleureusement.

Swiss Golf Team

Le Swiss Golf Team est formé de joueuses et joueurs amateurs et pros et existe depuis 2020. Les membres reçoivent un soutien financier et depuis 2022, ce soutien financier est lié à des démarches claires («agreed actions») qui contribuent aux développement de chaque athlète vers la performance. En plus du soutien financier, Swiss Golf met à disposition de ces athlètes un Performance Director et un Performance Coach en tournoi. La fédération organise par ailleurs régulièrement des camps d’entrainement.

Swiss Golf est très fier de pouvoir compter sur de nouvelles joueuses sur le Tour européen féminin avec Tiffany Arafi, Elena Colombo et Vanessa Knecht, lesquelles se sont qualifiées pour le LET grâce à leurs résultats lors de la Q-School du mois de décembre.

Ces résultats démontrent le bon travail réalisé par les athlètes ainsi que par l’équipe de coaches. La Commission Sport de performance est ravie de constater que les changements effectués ces dernières années dans les structures du sport de performance portent leurs

Un changement générationnel aura lieu dans le Swiss Golf Team en 2023 et les athlètes suivants feront partie du groupe: Tiffany Arafi (LET), Elena Colombo (LET), Vanessa Knecht (LET), Jeremy Freiburghaus (DP World Tour), Elena Moosmann (LETAS), Robert Foley

Jeremy Freiburghaus

• Rapport Annuel 2022 •

(Challenge Tour), Cédric Gugler (Pro Golf Tour), Chiara Tamburlini (amateur), Nicola Gerhardsen (amateur) et Ronan Kleu (amateur).

Un Transition Team a également été créé afin de soutenir, même si de manière plus limitée, la relève de jeunes joueurs professionnels (Fiorino Clerici, Mauro Gilardi).

Avec un Swiss Golf Team composé de davantage d’athlètes, le coaching staff sera renforcé par Jeremy Carlsen (déjà Swiss Golf National Coach Ladies), lequel suivra les joueuses du LET et du LETAS et organisera des Performance Camps.

Benjamin Rusch a quant à lui vécu une très bonne année 2022, au bout de laquelle il a manqué de peu la qualification pour le DP World Tour. Après sept ans de présence, il ne fera plus partie du Swiss Golf Team.

Enfin, avec Morgane et Kim Métraux ainsi qu’Albane Valenzuela, Swiss Golf peut se targuer d’avoir trois joueuses établies sur les circuits majeurs. Ces athlètes sont des ambassadrices extraordinaires pour notre sport et pour la Suisse à travers le monde!

Tiffany Arafi Elena Colombo Vanessa Knecht Benjamin Rusch

• 20 •

Albane Valenzuela

Tournois et résultats

Les joueuses et joueurs suisses professionnels ont été actifs sur plusieurs circuits et différents continents en 2022. Voici les principaux moments forts de la saison écoulée:

• Victoire de Morgane Métraux au Ladies Italian Open. Elle est ainsi devenue la première Suissesse à s’imposer sur le LET depuis Evelyn Orley en 1990.

Des joueuses et joueurs amateurs ont été sélectionnés pour plus de 60 championnats internationaux. Plusieurs d’entre eux se sont distingués:

• Victoire de Marc Keller au Swiss Golf International Championship, joué au Golf & Country Club Schönenberg.

• Victoire de Yana Beeli à l’Italian Girls International Championship (U18).

• Victoire de Jean Leon Aeschlimann au Spanish International Stroke Play Championship (U18).

• Deuxième place d’Elena Moosmann au LETAS Calatayud Ladies Open (Espagne).

• Troisième place d’Elena Colombo et d’Elena Moosmann au championnat International d’Italie.

• Quatrième place de Max Sturdza au championnat du monde universitaire au Golf I Roveri (Italie); sixième place de Victoria Levy chez les femmes.

• Victoire de Mana Hersperger au North of England U16 Amateur Stroke Play Championship.

Notons également l’excellent résultat de Max Sturdza lors de l’Omega European Masters à Crans-Montana, où il a franchi le cut et remporté le classement amateur.

De son côté, Chiara Tamburlini a connu une très bonne saison universitaire aux Etats-Unis. Elle a ainsi été sélectionnée pour la prestigieuse Palmer Cup, organisée en 2022 au Golf de Genève.

• Victoire de Jeremy Freiburghaus à l’English Trophy (Challenge Tour).

• Victoire de Mathias Eggenberger en Italie (Alps Tour)

• Deuxième place de Kim Métraux sur le LET, au Joburg Ladies Open (Afrique du Sud).

• Quatrième place d’Albane Valenzuela au ShopRite Classic. Elle a ainsi enregistré le meilleur résultat de sa carrière sur le LPGA Tour (USA).

• Quatrième place de Morgane Métraux au Pelican Women’s Championship. Elle a ainsi obtenu sa carte pour la saison 2023 du LPGA Tour en réalisant le meilleur résultat de sa carrière sur le circuit américain.

Kim Métraux Morgane Métraux, la gagnante du Ladies Italian Open (LET)

• Rapport Annuel 2022 •

De gauche à droite: Barbara Albisetti Heath, Jean-Marc Wallach, Sam Bennett (Team USA), Chiara Tamburlini, Richard Adby (Swiss Golf National Coach)

Au niveau des équipes, les résultats n’ont pas été à la hauteur des attentes. Au championnat du monde, les femmes ont terminé 13èmes et les hommes 18èmes Lors des championnats d’Europe, tant les équipes Ladies, Girls, Men que Boys ont manqué le top 8.

La pyramide de performance – de Rookie au Swiss Golf Team

Les amateurs des différents cadres de Swiss Golf (Swiss Golf Team, National Teams, National Talents, Regional Talents, Rookies) sont sélectionnés sur la base du système PISTE de Swiss Olympic, en fonction de leurs performances, de leur progression et de leurs perspectives.

En 2022, la fédération a comptabilisé quelque 150 athlètes répartis dans 11 régions. Agés de 12 à 21 ans, les joueuses et joueurs sont soutenus par un Swiss Golf Coach, ils bénéficient d’un suivi au niveau athlétique (fitness), ils reçoivent des vêtements officiels, ils sont invités à participer à des camps d’entrainement et ils sont sélectionnés pour les tournois amateurs les plus importants.

Les athlètes reçoivent également la Talent Card de Swiss Olympic, et les membres des équipes nationales (Women, Men, Girls, Boys) ont droit à une carte de libre parcours en Suisse. Les joueuses et joueurs qui étudient dans des universités américaines sont suivis par les Swiss Golf Coaches. Chaque année en Floride, un «College Camp» les réunit tous, sous la direction des National Coaches Richard Adby et Jeremy Carlsen.

Début 2022, des semaines d’entrainement pour les athlètes des équipes nationales et pour les National Talents ont pour la première fois été mises sur pied dans le camp de base hivernal du Golf Resort Infinitum en Espagne.

De leur côté, Elena Moosmann, Nicola Gerhardsen, Mauro Gilardi et Cédric Gugler ont terminé l’école de recrue pour sportifs d’élite. L’expérience de pouvoir suivre ce programme est une opportunité importante pour nos athlètes et plusieurs candidates et candidats ont manifesté leur intérêt pour le futur.

Le projet pilote mené en collaboration avec le centre de performance OYM (Cham) s’est révélé positif. L’expérience se poursuivra durant les deux prochaines années.

De gros progrès ont été réalisés au niveau athlétique, grâce au diagnostic centralisé de tous les athlètes de la pyramide (un projet financé en partie par Swiss Olympic) et grâce à notre spécialiste des sciences du sport et athlétiques, Mark Casutt.

L’équipe nationale Girls au Golf Resort Infinitum Elena Moosmann lors de son entrainement à l’OYM

• 22 •

Swiss Golf Coaches

Marc Chatelain, Head of Performance Sport, coordonne les activités des Swiss Golf Coaches. En 2022, il a finalisé le Coaching Manual, qui définit les standards du travail dans le système sport de performance, des Rookies au Swiss Golf Team.

Onze Swiss Golf Coaches sont responsables d’organiser des entrainements hebdomadaires et de développer les joueuses et les joueurs de la pyramide de performance. Le soutien aux athlètes comprend principalement du coaching, un suivi en championnat, la coordination des entrainements physiques, la coordination avec l’entourage des joueuses et joueurs, ainsi qu’une aide à la planification de saison et de carrière.

La nouvelle structure composée des quatre coaches nationaux, des coaches régionaux et des neuf assistants fonctionne bien. La communication, la collaboration et la supervision ont été améliorées et intensifiées.

Swiss Golf accorde beaucoup d’importance à la formation continue de son coaching staff. Dans ce sens, Ian Peek a poursuivi son travail de formation et, comme par le passé, un camp d’entrainement a été organisé en fin de saison, en compagnie de Master Coaches en biomécanique et en travail athlétique.

Swiss Golf remercie Marc Chatelain, les coaches nationaux et régionaux, les capitaines nationaux ainsi

que les fitness coaches pour leur grand engagement. La capitaine nationale des Girls, Leila Ungün, termine son mandat à fin 2022 et nous la remercions chaleureusement pour son travail pendant ces 5 dernières années.

Tournois professionnels en Suisse

Swiss Golf et la Commission paritaire soutiennent tous les tournois professionnels disputés en Suisse. Ces événements sont des plateformes très importantes qui servent à échanger des invitations avec d’autres pays, à développer les meilleurs athlètes suisses et à inspirer les nouvelles générations. Swiss Golf remercie les organisateurs et les sponsors de l’Omega European Masters, du VP Bank Swiss Ladies Open, du Swiss Challenge, du Swiss Seniors Open et des deux tournois du LET Access Tour, le Flumserberg Ladies Open et l’ASGI Lavaux Ladies Open.

Tournois Swiss Golf

Tous les tournois du calendrier 2022 ont pu être disputés. Swiss Golf remercie les clubs organisateurs d’avoir mis à disposition leurs infrastructures et de leur engagement pour le bon déroulement de tous les championnats.

Mark Casutt contrôle l’exercice d’un joueur Maximilien Sturdza à l’OEM

• Rapport Annuel 2022 •

Un remerciement particulier va aux nombreux volontaires qui ont contribué à l’organisation des championnats Swiss Golf, que ce soit en tant qu’arbitres, forecaddies, livescorers, starters ou autres. Sans leur soutien, la tenue de ces événements ne serait pas possible.

Quelques volontaires Swiss Golf

Au Golf & Country Club de Neuchâtel, Tiffany Arafi chez les femmes et Joel Girrbach chez les hommes ont décroché le Swiss Golf Open Championship, devenant ainsi champions de Suisse 2022 en Stroke Play. Tiffany Arafi a fait coup double en remportant également le Swiss Golf National Championship (Match Play) au Golf d’Ascona, où Michael Weppernig s’est imposé chez les hommes.

Le premier Swiss Golf Open Championship 25+ s’est tenu sur trois tours au Golf & Country Club de Bonmont. Fabia Rothenfluh chez les femmes et Sébastien Hufschmid chez les hommes se sont imposés.

Le Swiss Golf Open Championship 50+ s’est joué au Golf de La Largue, avec les succès de Karin Luxon et de Thomas Murphy.

Le Golfclub Zürichsee a organisé, avec une grande réussite, la semaine des championnats Suisse juniors, où Amélie Weber et Oliver Hausammann (U18) ainsi que Sarah Uebelhart et Joshua Hess (U16) ont été sacrés. Kai Liam Notteboom a été titré chez les U12 et chez les U14, tandis que du côté des filles, les victoires dans ces catégories d’âge sont revenues à Axelle Martin (U14) et Marie Olesen (U12). De leur côté, Shauna Brunner et Noé Zimmermann sont les champions nationaux U10.

En outre, Swiss Golf a lancé en collaboration avec PluSport et Special Olympics Switzerland son premier Swiss Golf Open G4D (Golf for the Disabled) Championship à l’occasion du «Championnat pour tous» d’Ascona. Une expérience réussie, tant pour les participants que pour les organisateurs, qui sera reconduite dans le futur.

Tiffany Arafi et Joel Girrbach, G&CC Neuchâtel Les gagnants U18, GC Zürichsee Fabia Rothenfluh et Sébastien Hufschmid, G&CC Bonmont

• 24 •

Le Swiss Golf International Championship a eu lieu au Golf & Country Club Schönenberg. Les joueuses et joueurs suisses ont su profiter de l’avantage d’évoluer à domicile puisque Marc Keller a devancé Nicola Gerhardsen chez les hommes, où sept golfeurs se sont classés dans le top 10. Chez les femmes, la Française Ariane Klotz, membre du Golf de Lausanne, s’est imposée devant Yana Beeli, alors que Chiara Sola et Natalie Armbrüster se sont classées cinquièmes.

Les meilleurs représentants helvétiques aux Européens 25+ ont été Steven Rojas et Rodrigo Lacerda Soares (7èmes) chez les hommes ainsi que Monja Mätzler (7ème aussi) chez les femmes.

Cadres nationaux 25+

Les capitaines nationaux 25+, Géraldine Dondit et Daniel Blatter, ont rempli leur mission d’augmenter le nombre de joueuses et de joueurs en équipes nationales 25+. Ils ont organisé des camps d’entrainement, ont instauré des critères de sélection pour les championnats d’Europe 25+ et ont sélectionné les athlètes des équipes nationales.

Cadres nationaux 50+

Après leur excellente 3ème place en 2021, les Dames ont terminé au pied du podium des championnats d’Europe par équipes, où les Messieurs ont de leur côté remporté le deuxième flight. Au niveau individuel, Karin Luxon et Sophie Ducrey se sont partagées le 8ème rang, tandis qu’Andreas Bauer a fini 15ème chez les Messieurs.

Très belle satisfaction pour la joueuse nationale Sophie Ducrey qui s’est imposée à l’English Senior Women’s Stroke Play Championship.

Swiss Golf Open G4D, GC Ascona Marc Keller, G&CC Schönenberg Les dames 25+ lors d’un camp d’entrainement à Bogogno

• Rapport Annuel 2022 •

Sophie Ducrey

Après plus de 15 ans en tant que capitaine national 50+, Urs Ris a décidé de passer le témoin. Swiss Golf a eu l’occasion de le remercier de son investissement lors de la réunion régionale du Tessin. Cette fonction est reprise par Markus Frank (OSGC), un excellent joueur bien connu sur la scène du golf suisse et internationale, lui qui a décroché plusieurs titres européens (25+ et 50+). L’équipe nationale 50+ est dans d’excellentes mains!

Les équipes championnes en 2022

Women A1: Golf Club de Lausanne

L’équipe nationale 50+

Interclubs 2022

Avec quasi tous les clubs représentés, par une ou plusieurs équipes, les Swiss Golf Interclubs restent l’un des moments les plus importants du calendrier de Swiss Golf.

Le système Golfbox a été utilisé par la plupart des clubs organisateurs pour la gestion des compétitions en 2022. La grande majorité des événements a ainsi pu être suivie en livescoring.

Men A1: Golf & Country Club Zürich

Women B1: Golf & Country Club Zürich

2022 a été

une année de transition pour les

Women 50+, lesquelles ont joué pour la première fois en équipes de six joueuses avec 22 clubs dans la même série. Dès 2023, les équipes seront divisées en plusieurs séries, comme pour les autres Interclubs.

Seul l’Interclub Women 50+ 3 n’a pas pu aller à son terme en raison du mauvais temps.

• 26 •

MidAmateurs A1: Golf & Country Club Zürich

MidAmateurs B1: Golf Club du Domaine Impérial

Autres événements

La traditionnelle et appréciée Coupe Helvétique a été remportée par le Golf & Country Club de Neuchâtel, qui a battu en finale le Golfclub Breitenloo après quatre trous de play-off.

Le Swiss Golf Generation Championship s’est tenu au Golf Club de Sion. Pour la première fois, les événements Girls & Boys ont été mélangés. Du côté féminin, le titre est revenu à la paire Barbara Albisetti Heath / Jasmine Potts en Brut (après un play-off contre Belinda et Anina Salzmann) ainsi qu’à Andrea et Nina Céline Renée Lindi en Net. Chez les Boys, la différence s’est également faite en play-off en Brut, avec le succès à domicile de Xavier et Quentin Chavaz devant Lars et Nico Kyprian, tandis que Gabriel et Frédéric Bitschnau se sont imposés en Net.

Men B1 : Golf Club Payerne Women 50+ 1: Golf Club de Lausanne Men 50+ 1: Golf & Country Club Hittnau-Zürich Les finalistes de la Coupe Helvétique

• Rapport Annuel 2022 •

La Suisse a eu l’honneur d’accueillir le Marisa Sgaravatti Trophy (50+) et l’European Ladies’ Masters Team Championship (65+), grâce à l’initiative du comité de la SSLGA et à l’European Senior Ladies Golf Association. Cette magnifique manifestation s’est déroulée au Golf & Country Club de Bonmont. Les équipes helvétiques ont pris la quatrième place du Marisa Sgaravatti Trophy et le deuxième rang de l’European Ladies’ Masters Team Championship.

Juniors

L’équipe des Junior Responsibles, conduite par Claudia Wörrle-Krakau (Head of Junior Development), est responsable de l’organisation nationale et régionale des tournois juniors, des événements nationaux et des programmes pour la promotion des juniors. Elle soutient également les Junior Captains des clubs dans leur travail.

En 2022, Swiss Golf a constaté une augmentation du nombre de juniors au sein des PGO, alors que dans les clubs le total a légèrement diminué. Les juniors (U18) représentent actuellement 6 % des golfeuses et golfeurs en Suisse. L’objectif est d’augmenter cette part dans le futur, avec l’aide des Junior Captains des clubs, des pros de golf et des moniteurs J+S.

Tous les tournois du calendrier ont pu être organisés, en utilisant le programme Golfbox pour ce qui est de la gestion des tournois nationaux et des Interclubs.

En raison du Covid, la réunion nationale des Junior Captains de Macolin s’est tenue online; elle a réuni un nombre record de participantes et participants. Les trois réunions régionales du printemps et de la fin d’année ont pu se dérouler sans restriction.

Les joueuses suisses au Sgaravatti Trophy & European Masters Team Championship Barbara Albisetti Heath et Jasmine Potts

• 28 •

Xavier et Quentin Chavaz

Le programme «Step-Up-Club-Meetings» s’est tenu aux Golfs d’Engadine et d’Augwil. Les autres clubs ont bénéficié d’un soutien en ligne ou par téléphone. Le projet «Junior Section meets Swiss Golf» a eu lieu pour la première fois en 2022 aux clubs d’Entfelden, de Rheinblick, d’Engadine et de Waldkirch. Le principe: une visite dans les clubs d’un Junior Responsible et d’un Swiss Golf Coach afin d’expliquer le travail de la fédération en faveur des juniors, d’informer au sujet des programmes de soutien et de répondre aux questions des Junior Captains, des managers ou des pros. Ce programme sera étendu en 2023.

Comme par le passé, Swiss Golf a offert un soutien financier aux clubs en fonction de l’organisation de leur section junior. 83 clubs ont été évalués et des subventions pour un montant total de CHF 200 000.– ont été allouées en décembre 2022. Les tournois régionaux et les camps ont été mieux valorisés. Notons encore que tous les clubs ont reçu les nouvelles marques de départ «Bronze», «Argent», « Or»

Les activités, tournois et programmes de promotion organisés au niveau national en faveur des juniors ont été nombreux et variés:

Tournois nationaux

9 Swiss Golf Junior Tour Events plus la finale

1 Swiss Golf National Championship pour les catégories d’âge U18 à U10;

4 National Events U14;

2 Swiss Golf Finals U12/U10 (East et West-North); des Swiss Golf Finals U18, U16, U14, U12 et U10

Tournois régionaux

Plus de 200 tournois régionaux organisés en collaboration avec les clubs pour les U12, les U14, les U16 et les U18.

• Une série de tournois U25 qui a réuni le double de participants et participantes.

• Un Interclub U18 fait de 47 rencontres et d’une finale réunissant les huit meilleurs clubs.

• 4 événements internationaux de Matchplay: 2 contre le Baden-Württemberg, 1 contre la Ligue Aura et 1 contre la Lombardie.

• Une nouvelle rencontre internationale «Race to WAGR» avec le Baden-Württemberg.

• L’introduction d’un «Race to WAGR» pour les joueuses et joueurs souhaitant intégrer le WAGR.

1 Junior Matchplay Masters Les gagnants du Junior Matchplay Masters, GC Ennetsee Victoire de l’équipe bâloise lors de la finale Interclub U18, G&CC Bonmont

• Rapport

Annuel 2022 •

Programmes de promotion

• «Juniors around the golf course»: le programme a soutenu 22 jeunes en 2022. Le principe: soutenir des jeunes qui commencent le golf, qui habitent près d’un parcours et qui s’y rendent pour la plupart seuls.

• «Golf4Girls»: le programme destiné aux filles âgées de 8 à 12 ans et aux anciennes G4G, en partie soutenu par The R&A, a enregistré un record de participantes en 2022 (115). Grâce à l’aide de 38 expertes et de 2 experts volontaires, des mini camps régionaux ont pu être organisés, à l’instar de visites au VP Bank Swiss Ladies Open, au Flumserberg Ladies Open, à l’ASGI Lavaux Ladies Open et à l’Amundi Evian Championship. Le Swiss Golf G4G Championship s’est tenu au Golf de Meggen et le traditionnel Summer Camp au Golf de Lägern. Plusieurs filles ont eu l’opportunité de participer au challenge «Beat the Proette» du VP Bank Swiss Ladies Open. Un événement indoor a clôturé la saison en novembre au Golf Vital Kaltbrunn.

• Brevet Sportif: 36 juniors ont passé le premier test et 49 juniors ont réussi le test de renouvellement.

Autres événements

• Beau succès pour le challenge «Beat the Pro» à l’Omega European Masters, où la jeune Axelle Martin (GC Payerne) a fait mieux que les professionnels Rasmus Hojgaard, Marcel Schneider et Carlos Pigem.

• «GolfSixes League»: il s’agit d’un programme souhaité par The R&A et la CPG (Confederation of Professional Golfers). Il a été lancé afin de motiver des jeunes débutantes et débutants à participer à une série de tournois par équipes. L’objectif: maintenir les jeunes joueuses et joueurs dans le golf et leur montrer qu’il ne s’agit pas uniquement d’un sport individuel. Les premiers événements se sont déroulés au Golfpark Oberkirch et au Golf Vital Kaltbrunn. Un nouveau programme et un règlement ont été mis sur pied pour 2023.

Girls au GC Meggen GolfSixes League, juniors au Golfpark Oberkirch Axelle Martin bat les Pros Rasmus Hojgaard, Marcel Schneider, Carlos Pigem

• 30 •

Juniors au Swiss Challenge, Golf Saint Apollinaire

• Participations aux Pro-Ams de l’Omega European Masters et du Swiss Seniors Open.

• Organisation de deux séances avec Ian Peek (Transition et Performance Coach) pour les parents, lors du Swiss Golf National Championship et lors de la «Race to WAGR».

• Mise en place d’un projet en faveur de la durabilité: construction d’une maison pour les animaux au GC Buna Vista Sagogn.

Swiss Golf remercie le Junior Development Team –Claudia Wörrle-Krakau, Jerry Bolger, Gustave Chable, Corinne Manrau et Marcel Meier – pour son engagement. Nos remerciements vont également aux Junior Captains des clubs et à toutes les personnes qui oeuvrent pour le développement des juniors en Suisse.

Formation

Marcel Meier, Head of Education, organise, coordonne et met en œuvre avec succès la formation auprès de Swiss Golf. Nous avons à nouveau pu compter sur le soutien professionnel de Jeunesse+Sport et de la Swiss PGA.

En collaboration avec les cantons d’Uri et de Saint-Gall ainsi que de J+S à Macolin, Swiss Golf a organisé presque toutes les formations prévues. Au début de l’année, nous avons également proposé des cours et des modules en ligne. Le thème des cours de perfectionnement d’une journée était «Encourager». L’objectif était de montrer aux monitrices et moniteurs comment mieux soutenir les enfants et les jeunes dans leur développement.

Créé en 1972, le programme d’encouragement du sport de la Confédération «Jeunesse+Sport» a fêté ses 50 ans en 2022. Swiss Golf présente ses sincères félicitations. Swiss Golf est partenaire de J+S depuis 2002 et profite de toutes les prestations depuis 2010. Trois quarts des clubs de Swiss Golf bénéficient de ces prestations.

2022

les membres de la Commission Sport de performance et le Junior Development Team pour leur collaboration constructive et engagée tout au long de l’année.

Thomas Busin | Président Commission Sport de performance

_Barbara Albisetti Heath | Directrice Sport

Formation

Participants aux cours Cours Swiss Golf Moniteur Golf enfants 19 Formation de base J+S 37 J+S-Perfectionnement J+S 86 Formation continue J+S 81 Examen Swiss Golf Entraineur A 8 Nombre de moniteurs et d’entraineurs reconnus Swiss Golf Moniteur Golf enfants 233 Moniteur J+S Golf Sport des jeunes 309 Moniteur J+S Golf Sport des enfants 99 Swiss Golf Entraineur A 51 Entraineur Sport de performance 12 Entraineur Sport de performance 8 Nous

chaleureusement

remercions

• Rapport Annuel 2022 •

Marcel Meier avec le matériel d’entrainement de Swiss Golf

Rapport de la Commission Sport populaire

Le sport populaire et son importance (extrait de documents de Swiss Olympic)

Le sport populaire est la colonne vertébrale, si ce n’est le fondement du sport suisse. Le sport populaire est synonyme non seulement de performance et de fitness, mais aussi de détente, de santé, de jeu, de communauté, de famille et d’expérience. La grande importance sociétale des activités sportives et physiques régulières nécessite une promotion à tous les niveaux de performance et pour toutes les classes d’âge. Contrairement au sport d’élite et de la relève, de plus en plus souvent encouragé, géré et organisé au niveau national et/ou régional, le sport populaire est principalement promu par les municipalités et les associations sportives. Elles contribuent largement à l’activité sportive d’une grande partie de la population suisse.

thématique et incite le comité à créer une commission supplémentaire qui lui est dédiée. Quelque 100 000 golfeuses et golfeurs font partie du sport populaire, soit la très vaste majorité des golfeuses et golfeurs en Suisse. Pour l’exécution de ses principales tâches, la Commission Sport populaire met l’accent sur les besoins et les intérêts de chaque joueuse et joueur de golf et de chaque personne intéressée par ce sport. Pour ce faire, des idées et des outils ciblés doivent être développés et mis à la disposition des clubs, des PGO, des DPI et d’autres acteurs. Ces idées et ces outils doivent constituer une aide permettant de communiquer avec les golfeuses et golfeurs actuels ainsi qu’avec de nouvelles joueuses et de nouveaux joueurs, d’attiser leur motivation pour ce sport et d’assurer une formation continue.

Concept pour le sport populaire

Swiss Golf a à cœur d’optimiser la promotion du golf en tant que sport populaire en Suisse pour tous les acteurs en formulant ses réflexions à ce sujet. Parallèlement, nous observons le mandat de Swiss Olympic visant à intégrer ces réflexions dans un concept pour le sport populaire et à soumettre ce document d’ici la fin de l’année 2024. Au cours de l’année 2023, nous l’enverrons aux membres de Swiss Golf et présenterons les principales réflexions dans le cadre des réunions régionales à l’automne.

Remerciements

Outre les nombreuses personnes qui nous ont fait parvenir leurs idées et leurs suggestions, je souhaite remercier les membres de la Commission Sport populaire de leur travail engagé et très constructif. Je me réjouis de poursuivre notre excellente collaboration.

Le sport populaire et Swiss Golf

La grande importance sociétale du sport populaire amène Swiss Golf à s’intéresser pleinement à cette

Jean-Marc Groh | Président Commission Sport populaire

_Barbara Albisetti Heath | Directrice Sport

Père et fils au Swiss Golf Generation Championship, GC Sion

• 32 •

Mit uns gewinnt der Sport.

Publication conformément au contrat avec Swiss Olympic En

En Suisse allemande et au Tessin

Suisse romande

Swisslos fördert jede Facette der Schweiz Mit unserem Gewinn von rund 450 Millionen Franken unterstützen wir Jahr für Jahr über 20’000 gemeinnützige Projekte aus Kultur, Sport, Umwelt und Sozialem.

Retrouvez tous les bénéﬁciaires • Rapport Annuel 2022 •

Encouragement du sport national à partir de 2023

De 2023 à 2026, la Fondation suisse pour l’encouragement du sport versera chaque année au sport suisse une contribution de base de 60 millions de francs et des contributions pour des domaines d’encouragement spéciaux de 15 millions au maximum. Jusqu’à présent, l’octroi de contributions au sport national reposait sur des décisions prises par la Société du Sport-Toto (SST) d’entente avec la Loterie Romande et Swisslos.

La loi sur les jeux d’argent a contraint les cantons à adapter leurs législations cantonales et la convention intercantonale sur la surveillance, l’autorisation et la répartition du bénéfice des loteries et paris. Tous les cantons ont adhéré au nouveau concordat sur les jeux d’argent au niveau suisse (CJA), entré en vigueur le 1er janvier 2021. Celui-ci crée, sur le plan juridique,

une séparation claire entre l’organisme commun (politique) et l’accomplissement des tâches opérationnelles.

Avec la Conférence spécialisée des membres de gouvernements concernés par les jeux d’argent (CSJA), les cantons disposent d’un organe qui représente leurs intérêts communs. À l’avenir, la CSJA décidera du montant destiné au sport national et des priorités pour son utilisation. Afin que l’organe de répartition des fonds dispose d’une certaine indépendance par rapport à la politique, une fondation indépendante de droit public, la «Fondation suisse pour l’encouragement du sport (FSES)», a été créée pour la répartition des fonds. De plus amples informations sont disponibles sous www.fses.ch

• 34 •

Rapport de la Commission Membres

Axe stratégique «Nouveaux golfeurs»

L’augmentation du nombre de golfeuses et de golfeurs des dernières années s’est poursuivie en 2022. La barre des 100 000 joueuses et joueurs qui appartiennent à l’un des 98 clubs Swiss Golf ou à l’une des deux organisations de golf public ASGI et Migros GolfCard a en effet été franchie l’année dernière en atteignant les 102 128 personnes, soit une progression de près de 3 % par rapport à l’année précédente. La pandémie a permis de révéler les avantages du golf. Ce qui a été particulièrement apprécié, c’est avant tout le caractère sain et social de ce sport, qui peut être pratiqué à tout âge, en famille ou entre amis, au milieu de la nature.

Au cours de l’année 2022, des journées portes ouvertes ont été organisées avec le soutien de Swiss Golf. 38 clubs y ont pris part, et 101 manifestations ont eu lieu dans ce cadre, soit 64 événements de plus qu’en 2021, ce qui constitue une excellente nouvelle. 213 des 1500 visiteuses et visiteurs ont entamé la formation permettant d’obtenir l’autorisation de parcours. 11 % des personnes intéressées avaient moins de 18 ans.

Axe stratégique «Soutien des clubs»

En 2022, nous avons poursuivi le projet «Toolbox», reconduit la série de tournois pour les nouveaux membres et le soutien aux actions «Journées portes ouvertes» organisées dans les clubs et mis en place des services en ligne sur notre site internet.

La «Toolbox» contient des renseignements et des check-lists sur des sujets comme «Comment se protéger d’une cyberattaque», «Quel logiciel de club utiliser» ou encore «Quels risques posent les batteries lithium-ion». Nous tenons à informer régulièrement nos membres sur ces sujets afin de les épauler dans leur travail quotidien.

La deuxième édition du tournoi «Welcome to the Club by Swiss Golf» destiné aux nouveaux membres de club a de nouveau rencontré un grand succès. Les tournois de qualification se sont déroulés dans 36 clubs, et la finale suisse a eu lieu début juillet au G&CC Blumisberg. Les gagnantes et gagnants de la catégorie brut ont été invités au Pro-Am Swiss Challenge au Golf Saint Apollinaire, tandis que ceux et celles de la catégorie net ont pu participer au Pro-Am VP Bank Swiss Ladies Open à Holzhäusern.

Les réunions régionales Swiss Golf se sont tenues en octobre 2022. À Bad Ragaz, Sempach, Lausanne et Losone, des représentantes et représentants de nos membres ont reçu des informations de première main sur des sujets d’actualités du golf. La manifestation a suscité un très vif intérêt, et Swiss Golf a pu accueillir des représentantes et représentants de 80 clubs, des deux organisations de golf public et des associations affiliées.

Finale «Welcome to the Club by Swiss Golf», G&CC Blumisberg

• Rapport Annuel 2022 •

Les investissements dans le sport de performance ont été mis en lumière, tout comme l’évolution des joueuses et des joueurs sur les circuits professionnels, évolution qui a pu être obtenue grâce à la mise en œuvre des plans d’action analytiques spécifiques et l’engagement infatigable des coaches.

La durabilité était également un thème central des réunions régionales. Le groupe de travail a fourni des informations aux personnes présentes sur les plans mis en œuvre, ce qui comprend le projet de recherche pour des alternatives biologiques aux pesticides de synthèse.

L’application Swiss Golf, qui sera disponible pour l’ensemble des golfeuses et golfeurs à partir de 2023, a été présentée et ses fonctions – Swiss Golf Card, actualités, calendrier des tournois, statistiques personnelles, general play – expliquées en détail.

Demande d’admission

Cette année, le driving range Golf de Pra Roman SA a déposé une demande d’admission en tant que DPI. Le driving range se trouve sur les hauteurs de Lausanne et travaille en étroite collaboration avec le Golf Club de Lausanne. En vue d’une décision lors de l’Assemblée des délégués en mars 2023, nous enverrons à nos membres les documents relatifs à cette demande d’admission.

Remerciements

Je remercie les membres de la Commission Membres qui m’ont activement aidée dans ma nouvelle fonction grâce à leurs vastes connaissances. Astrid Viglino a quitté la commission fin 2021 et, lors de la réunion régionale de Lausanne, François Lautens s’est à son tour retiré de la commission. Je suis heureuse d’accueillir Pascal Schmalen et Roger Furrer au sein de la commission à partir de 2023 et de pouvoir compter sur leur soutien.

Réunions régionales, GC Lausanne, François Lautens et Eveline Fasser Testa Eveline Fasser Testa | Présidente Commission Membres

• 36 •

_Michel Follonier | Directeur Services Golf Saint

Apollinaire

Rapport de la Commission Durabilité

Nous avons changé de nom en milieu d’année et nous appelons dorénavant Commission Durabilité (et non plus: Parcours de golf et Durabilité). Lors de l’Assemblée des délégués de Swiss Golf en mars, Etienne Marclay a repris la direction de la commission. Depuis, nous nous sommes rencontrés deux fois et avons accueilli un nouveau membre en la personne de Yannick Weber, Course Manager au Golf & Country Club ZürichZumikon. Yannick Weber apporte des compétences pratiques et le point de vue d’un head greenkeeper à nos discussions.

Swiss Golf a défini la durabilité comme l’un de ses axes stratégiques et s’est fixé une série d’objectifs qu’elle entend atteindre à l’avenir:

2023: Nous pouvons mesurer, quantifier et ainsi optimiser la biodiversité sur les parcours de golf suisses.

2027: La totalité des parcours de golf en Suisse a suivi avec succès la procédure de certification de la Golf Environment Organization (GEO), qui propose une certification de durabilité reconnue mondialement dans le golf, ou est certifiée ISO-14001 et donc reconnue comme parcours durables. .

2030: Le golf suisse se passe des pesticides de synthèse.

2035: Le golf en Suisse est neutre en CO₂.

Par ailleurs, nous nous attachons à promouvoir la formation (notamment des greenkeepers, mais aussi d’autres acteurs clés dans le domaine du golf) et nous nous penchons sur les problématiques liées à l’eau et à l’énergie.

En règle générale, nos actions se basent sur notre objectif ultime, celui d’assurer la pérennité du golf à

long terme («Licence to operate») dans un climat et un environnement malheureusement en pleine mutation et de pouvoir faire face à l’utilisation de plus en plus restrictive des ressources (produits phytosanitaires, eau, énergie, etc.).

Outputs pour les clubs et la branche

À la suite des études SEBI menées en 2021, nous avons identifié en 2022 avec l’entreprise Umtec Technologie AG (UTech) les meilleures mesures pour plus de durabilité dans le golf sur la base d’une analyse multicritères. Nous avons ultérieurement élaboré le guide pratique «Plan d’action durabilité: efficacité et efficience», qui aide les clubs de golf et les exploitants de parcours à mettre en œuvre des mesures durables. Le manuel peut être téléchargé à partir du site internet de Swiss Golf (Toolbox, 5. Durabilité).

Nous travaillons sous forme de groupes de travail, qui intègrent des spécialistes. En 2022, on dénombrait trois groupes de travail:

Le groupe de travail Communication a conçu une identité visuelle générale pour le domaine durabilité de Swiss Golf. Le stand de Swiss Golf lors de l’Omega European Masters à Crans-Montana était consacré à la durabilité; son principal objectif était de sensibiliser les golfeuses et golfeurs et de montrer la biodiversité sur les parcours de golf. En 2023, nous mettrons l’accent sur les greenkeepers et leur travail.

Le groupe de travail Gestion durable du gazon s’intéresse aux produits phytosanitaires. Nous avons fait appel à un certain nombre de partenaires (OFEV, chemsuisse, sanu ag, VSA, AGRIDEA) et de spécialistes

• Rapport Annuel 2022 •

En 2035, le golf en Suisse est neutre en CO �.

NOTRE SWING EST ENGAGÉ.

trimestre 2023. Le document «Situation actuelle relative à l’utilisation des produits phytosanitaires sur le gazon des parcours de golf» peut d’ores et déjà être téléchargé depuis le site internet de Swiss Golf. En outre, Swiss Golf a soumis à The R&A deux projets qui ont été approuvés à l’automne. Le premier vise à créer pour toute la branche une vue d’ensemble des défis, des possibilités, des approches et des besoins de recherche en matière d’entretien des parcours de golf sans pesticides de synthèse. Le second se concentre sur les méthodes alternatives qui permettent de lutter contre

Le groupe de travail Biodiversité entend mesurer la biodiversité sur les parcours de golf afin d’exploiter ensuite le potentiel du golf en matière de biodiversité. Pour ce faire, Swiss Golf développe un système de points permettant de mesurer la biodiversité sur les parcours de golf en partenariat avec IP Suisse et la

Les juniors U14 ont construit un abri pour animaux et plantes, GC Sagogn

• 38 •

Station ornithologique suisse. La phase pilote a débuté en 2022 avec la collecte de données sur deux parcours de golf. Ce projet sera poursuivi en 2023.

De plus, nous avons examiné avec le WWF Suisse la possibilité de soutenir des projets de biodiversité. Ainsi, des premiers tournois caritatifs seront organisés en 2023, dont les recettes seront reversées à de précieux projets de mise en réseau. Nous avons également pris contact avec la HES-SO de Genève (HEPIA) et proposé aux étudiantes et étudiants en gestion de la nature un travail de bachelor sur la cartographie des habitats sur la base d’orthophotographies des parcours de golf. Un étudiant a choisi ce thème et nous nous réjouissons de la collaboration à venir en 2023.

Le développement durable ne doit pas être une initiative individuelle, mais exige au contraire des partenariats solides. Ainsi, nouer et entretenir des relations est une partie incontournable de notre travail. Ces douze derniers mois, nous avons pu développer notre réseau et soigner nos partenariats en Suisse et à l’étranger. À l’échelle nationale, il convient de mentionner notre étroite collaboration avec la Swiss Greenkeepers Association (SGA). Nous voulons rendre visible le travail de greenkeeper et favoriser la formation et la formation continue de ce personnel qualifié. Au niveau international, Swiss Golf participe très activement au groupe de travail Durabilité de l’EGA, qui s’est réuni en mai dernier à Amsterdam. Toutes les fédérations de golf européennes voient d’un mauvais œil l’intention de l’UE de bannir les pesticides à partir de mi-2024. L’European Golf Association (EGA), The R&A et la Golf Environment Organization (GEO) ont adressé à l’automne 2022 un courrier commun à l’Union européenne afin de trouver un compromis pour une utilisation respectueuse des pesticides sur les parcours de golf. Bien que la Suisse ne fasse pas partie de l’UE, Swiss Golf a tenu à signer ce courrier.

Certification GEO – avancer ensemble de manière coordonnée

Fin 2022, 32 parcours suisses bénéficiaient de la certification GEO, soit 14 de plus que fin 2021. Avec autant de parcours GEO certified®, sans compter deux

parcours certifiés ISO-14001, nous avons atteint l’objectif intermédiaire que nous nous étions fixés pour cette année. Au total, 60 clubs de golf suisses participent au programme OnCourse®-Switzerland. Cet outil en ligne accompagne les clubs tout au long du processus de certification GEO et reste ensuite un instrument de travail permettant de recevoir des données en lien avec la durabilité. OnCourse®-Switzerland est une mouture exclusive adaptée à la législation suisse et partie intégrante au contrat qui unit GEO et Swiss Golf. Cette dernière entend mettre l’accent sur la disponibilité des données, la première priorité étant la collecte de données relatives à l’utilisation de l’eau.

La fédération a soutenu les clubs pour la certification, non seulement d’un point de vue financier, mais aussi par le biais d’ateliers. Les deux premiers ateliers

GEO ont eu lieu en novembre 2022 dans les centres de compétence greenkeeping de Pfäffikon (SZ) et Grangeneuve (FR) et ont accueilli près de 80 personnes issues de 44 clubs de golf. En 2023, d’autres ateliers

GEO sont prévus; ils s’adressent aux représentantes et représentants de clubs à tous stades de la procédure de certification.

• Rapport Annuel 2022 •

En Suisse, le golf est un des sports d’extérieur leader en matière de durabilité. Notre fédération ainsi que toutes les personnes impliquées peuvent en être fières. Ce n’est pas pour autant une raison de se reposer sur ses lauriers. Nous devons redoubler d’efforts, car les défis liés à la durabilité restent extrêmement importants.

Un grand merci aux membres de la Commission Durabilité pour leur travail, leur engagement et leur soutien.

Etienne Marclay | Président Commission Durabilité _Michel Follonier | Directeur Services

Partenaires Durabilité

GC Villars, certifié GEO

• 40 •

Bildungszentrum Gärtner Zürich

Rapport de la Commission Communication

Stratégie et communication

Dans le cadre de notre stratégie 2020–2024, nous avons revu notre concept de communication et réorganisé le contenu du magazine. Globalement, la communication a contribué à l’atteinte de nos objectifs stratégiques et à la mise en valeur de nos succès. Nous faisons ici notamment référence aux deux Media Days qui ont été organisés pour Albane Valenzuela avant l’Evian Championship et pour Jeremy Freiburghaus après sa promotion sur le DP World Tour. Ces Media Days ont rencontré un bel écho sur la scène médiatique suisse et parmi la communauté Swiss Golf, à l’instar des communications qui ont suivi les exploits de Morgane Métraux, en Europe ou aux Etats-Unis.

En plus des près de 400 pages produites dans notre magazine, près de 350 articles d’actualité ont été publiés sur notre site internet. Dans le domaine du sport de performance, la nouvelle approche rédactionnelle, plus nationale et plus personnelle, a séduit tant les athlètes que le lectorat.

Au total, plus de 380 000 visiteuses et visiteurs ont été recensés sur l’année (dont 38 % de femmes), lesquels ont majoritairement utilisé leur smartphone pour consulter le site internet, en priorité les pages utilitaires (MySwissgolf, calendrier des tournois) puis les news. Les principales informations consultées sur le site internet seront également disponibles dans la nouvelle

Swiss Golf App dès le printemps 2023. Le travail de promotion réalisé dans la nouvelle newsletter et sur nos réseaux sociaux, où le nombre de followers a augmenté partout, a largement contribué à cette statistique.

Un accent particulier a été mis sur la durabilité, avec un nouveau concept de communication et une présence marquée lors de l’Omega European Masters à Crans-Montana, où notre stand était aménagé autour de cette thématique. Nous avons également présenté nos activités et ambitions lors d’une conférence de presse qui a réuni de nombreux journalistes et partenaires.

Pour 2023, nous voulons poursuivre le développement de nos outils de communication et de notre communauté. Nous mettrons en outre l’accent sur le sport de performance tout en continuant à œuvrer en adéquation avec l’ensemble des objectifs de la stratégie globale.

Swiss Golf History becomes living History

Lors de la séance qui s’est tenue fin août 2022, le comité de Swiss Golf a décidé de se pencher sur la «Swiss Golf History», soit l’histoire du golf suisse, depuis 1902. Pour ce faire, il mise sur une collection d’anciens magazines et de vieilles photos ainsi que de biographies des meilleurs golfeuses et golfeurs suisses de tous les temps, autant de documents qu’il prévoit de numériser.

• Rapport Annuel 2022 •

Des joueuses et joueurs célèbres sur la couverture des magazines des années 1980 – 1990 • 42 •

La vaste collection de Pierre Ducrey, professeur d’archéologie et d’histoire ancienne ainsi qu’auteur et co-auteur des livres Histoire du Golf de Crans et Le Golf Club de Lausanne – 1921-2021, a permis de retrouver tous les magazines du passé jusqu’aux années 19501957.

Le processus de numérisation étant à présent achevé, nous présenterons début 2023 les magazines couvrant la période 1957 – 2022 ainsi numérisés sur notre site internet afin qu’ils puissent être lus par toutes et tous.

En l’espace de huit semaines, quelque 16 600 doublespages A3 des anciens numéros du magazine Swiss Golf ont été scannées et rassemblées au format PDF.

L’histoire de Swiss Golf doit également être retracée de manière professionnelle dans les trois prochaines années. Pour cette mission, nous avons recherché des auteurs et reçu la candidature de cinq golfeuses et golfeurs ayant suivi une formation et acquis de l’expérience dans le traitement de faits historiques.

Nouvelle maison d’édition – Complemedia AG –pour le magazine Swiss Golf

Nous avons le plaisir d’annoncer l’extension de notre partenariat avec Complemedia AG. L’entreprise

saint-galloise est depuis janvier 2020 le partenaire DOOH (digital out of home) officiel de la fédération et se chargera dès 2023 de la commercialisation, de l’impression et de la distribution du magazine Swiss Golf. Avec ses 31 spécialistes, Complemedia AG gère un portefeuille de surfaces publicitaires sur plus de 75 parcours de golf en Suisse, en Allemagne, en Autriche et en Italie.

En plus de ses services actuels, dont l’affichage numérique d’informations Swiss Golf sur les écrans des clubs et lors d’événements, Complemedia AG éditera le magazine Swiss Golf et le commercialisera en collaboration avec Ursula Meier (Medien Verlag).

La planification et la coordination de la publication du magazine Swiss Golf – aujourd’hui distribué à près de 75 000 exemplaires – sera dès 2023 assurée par Jérôme Reynard, nouveau chargé de la communication de la fédération.

Les 125 ans de Swiss Golf

Swiss Golf célèbrera en 2027 ses 125 années d’existence en organisant un tournoi et une soirée de gala, tout comme lors du centenaire de l’ASG en 2002. Cet événement sera couplé avec le President’s & Captain’s Day prévu en juin 2027.

Une commission du comité se chargera de cette mission sous la houlette de Lukas Eisner. Différentes mesures d’accompagnement sont également prévues dans le but de promouvoir le golf en Suisse.

Remerciements

Je souhaite remercier tous les membres de la Commission Communication et le personnel du bureau de Swiss Golf pour les échanges continus et l’agréable collaboration.

Annette Weber-Hadorn | Présidente Commission Communication

_Michel

Follonier | Directeur Services Swiss Golf Team 1994

• Rapport Annuel 2022 •

Rapport de la Commission Sponsoring

La vision stratégique de Swiss Golf dans le domaine de la durabilité, ses liens privilégiés avec les organes dirigeants de ses membres et le succès de ses manifestations sont très appréciés et reconnus. Cela a permis à la commission d’affiner son concept de partenariat et de nouer de très bons contacts avec des acteurs majeurs partageant les valeurs du sport de golf.

Si, dans bien des domaines, la situation économique actuelle freine encore la prise de décisions, les discussions en cours nous laissent entrevoir la conclusion prochaine d’accords remplissant les attentes de Swiss Golf et de ses partenaires.

Gabrielle Desaules | Présidente Commission Sponsoring _Michel Follonier | Directeur Services

• 44 •

GC Gerre Losone, certifié GEO

Rapport de la Commission Course Rating

En 2022, nous avons effectué le rating des parcours suivants:

Bodensee Weissensberg / Davos / Fricktal / Heidiland / Lausanne / Lipperswil / Meggen / Payerne / Sagogn / Schinznach Bad / Sion / Weid Hauenstein / Wylihof

Cette année, tous les parcours ont été mesurés en utilisant les images aériennes prises par des drones. Les formulaires du «USGA Course Rating System» ont ainsi pu être préremplis par les collaborateurs de Swiss Golf, avant d’être vérifiés et complétés sur les parcours par nos Course Raters bénévoles. La digitalisation nous permet d’accélérer le processus sur le terrain et ainsi de réduire le dérangement des joueuses et joueurs se trouvant sur le parcours. Elle nous permet également de réduire les temps de saisie et d’automatiser le contrôle des données. Ce processus d’amélioration continue sera poursuivi l’année prochaine.

De plus en plus de clubs profitent du course rating pour étalonner leur parcours depuis des départs avancés, afin de permettre aux joueuses et joueurs dont les distances ne sont pas encore ou plus très longues de prendre du plaisir sur des parcours adaptés. L’ajout de départs avancés est possible après le rating sur les parcours pour lesquels Swiss Golf possède les images aériennes où ces départs peuvent être positionnés clairement.

Les clubs ont la possibilité de profiter des images aériennes de haute qualité produites pour le course rating pour leur propre usage. Cela a été le cas pour trois d’entre eux qui ont profité de mettre à jour leur

livret de parcours. D’autres utilisations sont également possibles, en particulier dans le domaine de l’entretien et de la planification des investissements sur le parcours.

La saison 2022 a été la dernière de Carol Franz en tant que Course Rater, Teamleader et membre de la Commission Course Rating. Carole a œuvré comme bénévole durant plus de vingt ans et a été une garante de la consistance du rating au travers de nombreuses présences sur le terrain et par son partage d’expérience. Nous la remercions chaleureusement et lui souhaitons de très nombreuses parties de golf, sans trop évaluer le degré de difficulté du trajet entre sa balle et le trou.

Après avoir accueilli Michael Gunton en début d’année, la commission va intégrer Pierre Vitali dès la saison 2023. Les deux sont des bénévoles très appréciés. Merci et chaleureuse bienvenue à eux.

_Lukas Eisner | Président Commission Course Rating

_Michel Follonier | Directeur Services

• Rapport Annuel 2022 •

GC Davos

Rapport de la Commission Handicapping

Le World Handicap System (WHS) est maintenant en place depuis deux ans et il est généralement compris et vécu positivement par les golfeuses et golfeurs, ainsi que par les clubs. Même si le calcul du Score Differential est compliqué, les joueuses et joueurs apprécient que leur handicap index reflète leur niveau de jeu réel par la moyenne des huit meilleurs scores joués, parmi les vingt derniers, plutôt que de dépendre du dernier résultat réalisé. Elles et ils ont compris l’intérêt d’enregistrer de nombreux résultats et demandent à pouvoir jouer des parties comptant pour le handicap de manière simple. La fonction «General Play» de l’application mobile développée par Swiss Golf répond à cette demande. La Swiss Golf App sera disponible pour le début de la saison 2023 et une communication lui sera dédiée.

lieu en 2024 et considérera notamment la possibilité de jouer des parties comptant pour le handicap sur des parcours courts, la méthode de calcul pour les parties jouées sur neuf trous, ou une revue des critères pris en compte pour le Handicap Review. Concernant le Playing Conditions Calculation (PCC), un changement de la méthode d’arrondi a été décidé après analyse des données de 24 pays. Il devrait conduire à des ajustements plus fréquents.

Maintenant que le WHS est implémenté dans le monde entier, le WHA a initié la définition d’un standard d’échange de données. Les fédérations nationales qui auront été accréditées et auront fait les développements informatiques requis pourront automatiquement transmettre les informations nécessaires à l’enregistrement de parties de leurs membres à l’étranger et récupérer leurs scores. La Commission Handicapping de Swiss Golf soutient ce projet et fait les démarches pour se connecter avec les autres pays qui en feront de même. Cela répondra encore mieux aux attentes des golfeuses et golfeurs souhaitant enregistrer leur score chaque fois qu’elles / qu’ils jouent une partie.

Lors de sa revue annuelle de la situation en Suisse, la commission a passé en revue des demandes d’adaptations reçues des clubs et des PGO et a décidé de conserver les spécificités actuellement en vigueur. Ainsi, nous conservons la limite supérieure du handicap index à 26.5 en cas de remontée et les nouvelles golfeuses et les nouveaux golfeurs continueront d’obtenir l’autorisation de parcours (AP) à la fin de leur programme de formation réussi.

Le World Handicap Authority (WHA), composé de . représentants de The R&A et de l’USGA, a convenu que la prochaine révision des règles de handicapping aura

GC Bad Ragaz _Lukas Eisner | Président Commission Handicapping

• 46 •

_Michel Follonier | Directeur Services

Rapport de la Commission Règles

Agrandissement de la «Rules Family» – des moments magiques et un grand classique!

2022 s’est révélée une année à la fois exigeante et intense pour les arbitres Swiss Golf et le Rules Committee. Pour les 75 tournois figurant au calendrier annuel de Swiss Golf, les Rules Officials ont été à pied d’œuvre pendant un total de 483 jours. Un arbitre Swiss Golf intervient donc en moyenne 12 jours par an environ.

En conséquence, le recrutement, la formation et la formation continue des nouveaux arbitres sont un aspect important du travail du Rules Committee. Le 13 mars 2022, le Rules Committee a pu accueillir les nouveaux arbitres assistants au club-house du GC Ennetsee pour un «kick-off meeting». En plus de faire connaissance avec les personnes présentes, les nouveaux assistants ont reçu à cette occasion des informations essentielles et des conseils sur le travail des Rules Officials.

À l’occasion du centenaire du Golf Club de Genève, l’Arnold Palmer Cup – la Ryder Cup des amateurs –s’est tenue en Suisse pour la première fois et a offert des moments fantastiques aux 12 arbitres Swiss Golf.

La collaboration avec les APC Rules Officials de longue date de The R&A et de l’USGA ainsi que les rencontres avec les meilleurs golfeurs de la relève des équipes américaines et internationales resteront gravées dans la mémoire de tous les arbitres Swiss Golf. A contrario, les pieds douloureux et les jambes fatiguées à la fin de journées éreintantes comme «Walking Referees» seront bien vite oubliés.

Kick-off meeting, GC Ennetsee

9 des 12 nouveaux assistants avec Rudi Achermann et Wouter Pijl du Rules Committee

Charles Veasey et Jörn Kasine sont devenus arbitres professionnels; on les voit maintenant régulièrement sur le LET ou sur le Pro Golf Tour. Sincères félicitations!

APC Rules Officials

Pour parachever une saison de golf intense et grandiose, les arbitres et les assistants se sont retrouvés au Tessin pour le traditionnel Referee Meeting. Après l’annulation de cette manifestation ces dernières années en raison de la pandémie de coronavirus, 41 Rules Officials ont fait le déplacement jusqu’au Tessin cette année pour pouvoir de nouveau échanger et faire une partie de golf ensemble. Lors du souper au GC Gerre Losone, les arbitres quittant leurs fonctions –Edi Bachmann, Mark Bruppacher, Beat Dolder,

• Rapport Annuel 2022 •

Gerwin Feldner et Rosmarie Saluz – ont reçu un cadeau en remerciement de leurs longues années de service. Nous avons également exprimé notre gratitude à Christine Pappert et à Charles-André Bagnoud, qui quittent le Rules Committee et seront remplacés par Charles Veasey.

Nous avons d’ores et déjà commencé à planifier la saison de golf à venir pour les 29 arbitres et 18 assistants restants. Les principaux tournois et dates ont déjà été annoncés, et nous sommes actuellement en train d’attribuer les différents tournois.

Les arbitres ne vont pas s’ennuyer cet hiver: les nouvelles règles de golf sont entrées en vigueur le 1er janvier 2023 et devront être longuement étudiées. Il se peut également que certains clubs de golf prévoient une remise à niveau pour leurs membres concernant les règles, et quel meilleur instructeur qu’un arbitre Swiss Golf?

En conclusion, j’adresse un grand merci à toutes celles et à tous ceux qui s’engagent pour les «Rules of Golf» et l’arbitrage en Suisse. Merci – Danke – Grazie – Thank you.

Referee Meeting à Losone _Lukas Eisner | Président Commission Règles

• 48 •

_Rudi Achermann | Chairman Commission Règles

Rapport de la Commission Règlements

L’année 2022 a été très riche en tournois organisés ou coordonnés par Swiss Golf. La commission s’est penchée sur l’ensemble du programme et a adapté les règlements impactés par les modifications apportées à leur organisation. Cela concerne les finances d’inscription, les invitations aux tournois professionnels données aux vainqueurs, la qualification pour les tours finaux, ou le nombre de tours joués.

La création du Swiss Golf Open G4D, premier championnat pour personnes en situation de handicap, a été un grand projet qui a mis à contribution la commission dans un domaine tout nouveau pour la fédération. L’excellente organisation et le succès de la manifestation mettent en évidence la qualité de la préparation.

Au niveau des interclubs, la catégorie Women 50+ a fait une année de transition pour passer de 22 équipes de quatre joueuses en 2021 à 18 équipes de six joueuses dès 2023, alors qu’au niveau des juniors, les huit meilleures équipes se retrouvaient pour la première fois dans le tour final. Cela a permis d’organiser des quarts, des demis et une finale.

Toujours dans le domaine des juniors, une nouvelle «Race to WAGR» a été introduite, avec son propre règlement.

Finalement, l’ensemble des règlements ont été adaptés pour implémenter le paiement en ligne de la finance d’inscription et du processus de traitement des cas de non-participation aux tournois.

_Lukas Eisner | Président Commission Règlements

_Michel Follonier | Directeur Services

• Rapport Annuel 2022 •

GC Bubikon

Rapport de la Commission disciplinaire

Heureusement, la Commission disciplinaire n’a eu aucun cas à traiter en 2022. Les petites irrégularités ont pu être gérées sans l’intervention formelle de la Commission disciplinaire. Nonobstant, cette commission est d’une grande importance, car elle représente un point de contact officiel pour les joueuses et joueurs ainsi que pour les responsables de club.

_Lukas Eisner | Président Commission disciplinaire

_Barbara Albisetti Heath | Directrice Sport

• 50 •

GC Ybrig

Rapport de la Commission Succession Comité

L’Assemblée des délégués 2022 a réélu les membres du comité Thomas Busin (Migros GolfCard) et Franz Szolansky (ASGI) pour un deuxième mandat et élu quatre nouveaux membres: Gabrielle Desaules (G&CC de Neuchâtel), Eveline Fasser Testa (Engadine GC), Annette Weber-Hadorn (GC Interlaken-Unterseen) et Etienne Marclay (GC de Lausanne).

Depuis ce scrutin, le comité compte 10 membres, et sa composition respecte les statuts. Hommes et femmes sont représentés, de même que la diversité linguistique, culturelle et régionale de la Suisse.

En 2023, le deuxième mandat de Lukas Eisner arrive à son terme. Le Vice-Président sera candidat à sa réélection lors de l’Assemblée des délégués de mars prochain.

Le troisième mandat de Jean-Marc Wallach et le deuxième de Jean-Marc Groh, tous deux membres du comité, courent jusqu’en 2024. À l’heure actuelle, ils envisagent tous deux une nouvelle candidature.

Le comité connaitra un grand changement en 2024, lorsque le deuxième et, selon les statuts, dernier mandat présidentiel de Reto Bieler prendra fin. Son successeur désigné, Lukas Eisner, fera acte de candidature lors de l’Assemblée des délégués 2024.

D’ici là, l’activité de la commission se concentrera sur le monitoring des évolutions au sein du comité et particulièrement sur la succession du Président.

Franz Szolansky | Président Commission Succession Comité

• Rapport Annuel 2022 •

GC Thunersee, certifié GEO

Rapport de la Commission paritaire «Supporting Golf» sur la contribution au Sport

Nous pouvons une nouvelle fois produire un rapport complet sur les activités de «Supporting Golf».

Composition de la Commission paritaire

La Commission paritaire se compose de deux représentants de Swiss Golf, de l’ASGI et de Migros GolfCard. Depuis le 1er juillet 2022, Roman Ziegler assume les fonctions de CEO de Migros Golf AG et a remplacé Andreas Cadisch comme représentant de Migros GolfCard. Nous remercions Andreas Cadisch de sa collaboration et de son engagement au service de «Supporting Golf».

La Commission paritaire s’est réunie cinq fois au cours de l’année pour des séances ordinaires, organisées via visioconférence ou en présentiel afin de coordonner le programme de soutien.

Soutien au sport et aux tournois professionnels

Conformément au «Règlement sur la contribution au sport» adopté en 2019, chaque PGO doit verser la somme de CHF 30.– pour chacun de ses membres, somme à laquelle s’ajoutent CHF 15.– de Swiss Golf. En 2022, le montant total de CHF 1 718 820.– a pu servir à promouvoir le sport.

Les manifestations et tournois professionnels suivants ont bénéficié d’un soutien:

• Flumserberg Ladies Open au Golfclub GamsWerdenberg avec une contribution de CHF 51 000.–.

• Swiss Challenge Tour au Golf Saint Apollinaire avec une contribution de CHF 240 000.–.

• Swiss Seniors Open au Golf Club Bad Ragaz avec une contribution de soutien de CHF 144 000.– pour l’organisation, la mise sur pied d’un Pro-Am pour les juniors ainsi que la production d’un spot télé. Après l’annulation du tournoi en 2021 en raison de la pandémie, la somme déjà versée par «Supporting Golf» a été prise en compte pour la contribution 2022.

• Omega European Masters au Golf Club Crans-surSierre avec une contribution de CHF 180 000.– pour l’aide à l’organisation, pour la tenue de l’événement «Beat the Pro» et pour la mise sur pied d’une journée particulière pour les juniors.

Juniors Day, Omega European Masters à Crans-Montana

• 52 •

• VP Bank Swiss Ladies Open au Golfparc Holzhäusern avec une contribution de CHF 285 000.– pour le prize money et le soutien à la production TV en direct sur la SRF.

• ASGI Lavaux Championship au Golf de Lavaux avec une contribution de CHF 51 000.–.

L’ensemble de ces tournois professionnels et activités se sont déroulés sans anicroche, et nous remercions les responsables de cette excellente collaboration.

De plus, une contribution de CHF 150 000.– a été adressée à la Swiss Golf Foundation afin de soutenir le Swiss Golf Team.

Pour la promotion du sport et des athlètes, les différents partenaires, ASGI, Migros GolfCard et Swiss Golf, ont soutenu individuellement plusieurs événements et initiatives sous le logo «Supporting Golf», à hauteur de CHF 375 000.– au total.

Soutien des associations affiliées

Les associations suivantes se sont partagées une contribution de soutien de CHF 281 000.– au total:

• La Swiss PGA, pour la formation continue de ses membres.

• MidAmateure.ch, pour l’organisation des Swiss Golf Interclub Series 25+.

• La SSLGA (Swiss Senior Ladies Golf Association), pour l’organisation de tournois nationaux pour ses membres.

• La SGA (Swiss Greenkeepers Association), pour la formation continue de ses membres, notamment en vue de projets relatifs à la durabilité.

• La fondation Special Olympics Switzerland, pour l’organisation des National Summer Games ainsi que la participation des athlètes à ces derniers.

• L’organisation PluSport, pour la constitution et le soutien d’un Swiss Para Golf Team (nouveau depuis 2022).

Le comité de l’ASGS (Association Senior Golf Switzerland) a décidé de renoncer au soutien de «Supporting Golf».

Le comité de l’ASGM (Association Swiss Golf Managers) n’a déposé aucune demande de soutien en 2022.

La vue d’ensemble ci-après donne des explications détaillées quant aux contributions de soutien.

• Rapport Annuel 2022 •

Swiss Challenge, Golf Saint Apollinaire

« Supporting Golf » 2022

Members (2021) 38 196 17 887 20 309 1 718 820 Organisation Swiss Golf ASGI Migros GolfCard Total Must contribution 572 940 536 610 609 270 1 718 820 Individual Together Individual Together Individual Together Total Sport Swiss Golf Team Camps 50 000 50 000 50 000 150 000 Support Pros 30 000 30 000 50 000 30 000 50 000 50 000 180 000 Organisations Swiss PGA 30 000 35 000 35 000 20 000 35 000 155 000 SSLGA Dames Senior 12 000 6 000 6 000 6 000 30 000 ASGS Seniors 0 0 0 0 MidAmateure.ch 7 000 7 000 7 000 21 000 Swiss Greenkeepers 10 000 10 000 10 000 30 000 Plusport 5 000 5 000 5 000 15 000 Special Olympics 5 000 5 000 5 000 5 000 20 000 SGPSC 10 000 10 000 47 000 68 000 68 000 30 000 68 000 281 000 Pro-Events Omega European Masters 75 000 50 000 50 000 50 000 35 000 50 000 310 000 Swiss Challenge 40 000 80 000 20 000 80 000 80 000 300 000 Swiss Seniors Open 15 000 5 000 20 000 VP Bank Ladies Open 80 000 80 000 100 000 80 000 340 000 Flumserberg Ladies Open 17 000 17 000 17 000 51 000 ASGI Lavaux Ladies Open 17 000 5 000 17 000 17 000 56 000 115 000 244 000 90 000 244 000 140 000 244 000 1 077 000 Swiss Pro-am Series (3x) 40 000 40 000 Pro-Am Caroline Rominger 12 000 12 000 0 0 40 000 0 12 000 0 52 000 Other Juniors Day Crans 10 000 10 000 10 000 30 000 Junior Summer Camps 25 000 JD Swiss Challenge + Family Day Holzhäusern 16 000 TV Costs (Gams) 8 000 8 000 8 000 24 000 TV Costs (VP Bank) 15 000 15 000 10 000 15 000 55 000 16 000 33 000 33 000 35 000 33 000 109 000 Total 178 000 395 000 160 000 395 000 217 000 395 000 1 699 000 573 000 555 000 612 000 Difference to must contribution 60 18 390 2 730 1 740 000 • 54 •

Perspectives

La priorité de l’année 2023 reste le soutien au sport, aux tournois professionnels ainsi qu’aux activités ciblées des associations affiliées. Au total, le budget 2023 s’élève à CHF 1 786 545.–.

Nous remercions sincèrement les membres de la Commission paritaire de leur coopération et de leur travail engagé et constructif tout au long de l’année.

_ Jean-Marc Groh | Membre de la Commission paritaire, Représentant de Swiss Golf

Barbara Albisetti Heath | Membre de la Commission paritaire, Représentante de Swiss Golf

• Rapport Annuel 2022 •

GC Crans-sur-Sierre, certifié GEO

RAPPORTS DES ORGANISATION DE GOLF PUBLIC (PGO) SUR LA CONTRIBUTION AUX CLUBS

Rapport Migros Golfcard sur la Contribution aux Clubs

1. Situation initiale

Selon le «Règlement d’admission de membres» de Swiss Golf, les PGO s’acquittent d’une cotisation annuelle de CHF 50 000.–

De plus, pour chaque membre adulte des PGO, il est prélevé d’une part la cotisation Swiss Golf de CHF 80.–et d’autre part une cotisation annuelle de CHF 90.–pour la promotion du golf en Suisse. Cette somme est répartie comme suit:

1. CHF 30.– (contribution au sport) sont utilisés pour promouvoir directement le golf professionnel. Swiss Golf participe à cette cotisation sportive à hauteur de CHF 15.–par membre adulte des PGO. Les opérations communes de Swiss Golf et des PGO sont définies annuellement par une Commission paritaire de six membres. Pour 2022, le budget s’élève au total à CHF 1 718 820.–, répartis comme suit: Swiss Golf CHF 572 940.–, ASGI CHF 536 610.– et Migros GolfCard CHF 609 270.–.

2. CHF 60.– (contribution club) sont dédiés à la promotion individuelle des clubs. L’utilisation de ces fonds est gérée pour chaque action par la PGO concernée. En 2022, la Migros GolfCard a investi au total CHF 1 258 400.–.

2. Planification & utilisation de la contribution club de la Migros GolfCard 2022

En tenant compte des projets déjà menés à bien dans le passé, la Migros GolfCard a défini trois thèmes principaux dans la promotion du golf pour l’année 2022.

Les budgets sommaires pour les différents thèmes pour l’année 2022 ont été communiqués dans le rapport annuel 2021 Swiss Golf. Les demandes ont été remises aux clubs par e-mail fin janvier.

«Golf à l’école» a été, en 2022 également, un programme important visant à présenter le golf dans les écoles primaires et à soutenir ainsi le développement du sport de masse. Au total, environ 1 800 élèves de 18 écoles différentes ont été mis en contact avec le golf pendant 32 jours. En plus de l’enseignement sur place, tous les participants ont reçu un bon pour un cours «découverte» avec leur famille sur un parcours de golf proche.

La participation aux tournois a également été très réjouissante. Différents tournois comme le Migros Junior Major, le Migros Golf Challenge ou encore le Migros GolfCard Trophy ont été très appréciés et souvent complets très vite. Le Migros GolfCard Trophy a été organisé sur 27 parcours de golf différents en Suisse.

• 56 •

Budget pour la promotion individuelle du golf 2022

Budget Alloué

Promotion juniors

• Fonds juniors

• Migros Junior Major

• Camps d’été

• Autres activités

• SNAG Evénements

• Initiations

• Autres activités

Promotion/Events

• Présence dans les salons

• Partenariat avec les hautes écoles

• FunGolf

• Evénements

• Autres activités

Tournois • Migros Golf Challenge aux Golfparcs et des sites externes

• GolfCard Trophy aux Golfparcs et des sites externes

• Tournois charity

200 000 CHF 163 000

350 000 CHF 297 500 Golf dans les écoles

248 000

196 400

3. Utilisation effective de la contribution club de la Migros GolfCard 2022

Détails concernant les contributions de soutien dans les clubs Swiss Golf

Fin janvier, 100 clubs ou organisations au total ont été contactés. Trente clubs n’ont pas soumis de demande de soutien. Certaines demandes de soutien financier ont dû être rejetées, car les critères mentionnés ci-dessous n’étaient pas remplis. Souvent, un soutien indirect sous la forme d’un tournoi a cependant pu être mis en place.

Au total, 62 clubs Swiss Golf ou installations de golf différents ont donc été soutenus en 2022 par la contribution club de la Migros GolfCard.

Les critères suivants ont été pris compte pour l’évaluation positive d’une demande de soutien par la Migros GolfCard:

1. Politique de green-fees vis-à-vis des membres de la Migros GolfCard

2. Adéquation de la contribution de soutien demandée

3. Collaboration par le passé et à l’avenir

Conformément à la devise de Migros Golf «Golf pour tous», la Migros GolfCard tient à soutenir le plus grand nombre possible de clubs avec les projets et les objectifs les plus divers. L’objectif commun est d’assurer un accès facile au golf.

En prenant en compte ces critères, les clubs suivants ont pu être soutenus:

CHF

Budget Total Base de calcul: 20 300 membres adulte 2021 CHF 1 218 000 CHF 1 258 400 • Rapport Annuel 2022 •

420 000

601 500

Fonds individuel pour le support de la promotion de golf

Montant par membre adulte: CHF 60.00

Base: 20'300 membres adulte 2021

Développement des jeunes Golf dans les écoles SNAG Marketing /

Golfclub / Parcours de golf

Aaretal

Alvaneu Bad

GC Gotthard Realp

Andermatt Swiss Alps Golf Course

Appenzell Gonten

Arosa

Ascona

Augwil

Axenstein

Bad Ragaz

Bâle

Bern

Blumisberg

Bodensee Weissensberg

Bossey

Bonmont

Breitenloo

Bossey

Brigels

Breitenloo

Bubikon

Brigels

Buna Vista Golf Sagogn

Bubikon

Bürgenstock

Buna Vista Golf Sagogn

Crans-sur-Sierre

Bürgenstock

Davos

Crans-sur-Sierre

Dolder

Davos

Domaine du Brésil

Dolder

Domaine Impérial

Domaine du Brésil

Domat Ems

Domaine Impérial

Emmental

Domat Ems

Engadine Golf

Emmental

Engelberg-Titlis

Engadine Golf

Ennetsee

Engelberg-Titlis

Entfelden

Ennetsee

Erlen

Entfelden

d´Esery

Erlen

Flühli-Sörenberg

d´Esery

Fricktal

Flühli-Sörenberg

Gams-Werdenberg

Fricktal Gams-Werdenberg

Genève

Gruyère

Gstaad Saanenland

Genève Gruyère

Heidiland

Heidental

Hittnau

Holzhäusern (Golfparc)

Interlaken-Unterseen Klosters

Budget Total 2022 1’218’000 CHF Alloué 2022 1’258’400 CHF

Gstaad Saanenland

Hittnau

Heidiland Heidental

Holzhäusern (Golfparc)

Küssnacht am Rigi Kyburg La Côte Lägern La Largue Laufental

Interlaken-Unterseen Klosters

Développement des jeunes Golf dans les écoles SNAG Marketing / Evénements Tournois û û û CHF 350’000.00 CHF 200’000.00 CHF 248’000.00 CHF 420’000.00 CHF 297’500.00 CHF 163’000.00 CHF 196’400.00 CHF 601’500.00 û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û Budget Total 2022 1’218’000 CHF Alloué 2022 1’258’400 CHF Golfclub / Parcours de golf Aaretal Alvaneu Bad GC Gotthard Realp Andermatt Swiss Alps Golf Course Appenzell Gonten Arosa Ascona Augwil Axenstein Bad Ragaz Bâle Bern Blumisberg Bodensee Weissensberg Bonmont

Küssnacht

Kyburg La Côte Lägern La Largue Laufental

am Rigi

Tournois û û û CHF 350’000.00 CHF 200’000.00 CHF 248’000.00 CHF 420’000.00 CHF 297’500.00 CHF 163’000.00 CHF 196’400.00 CHF 601’500.00 û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û û • 58 •

Evénements

4. Budget 2023

Le nombre de membres Migros GolfCard de 21 940, juniors compris, au 31.12.2022 est en hausse de 740 par rapport à l’année précédente. Cela souligne l’attrait constant du golf et de la Migros GolfCard au cours des deux dernières années. Le revers de la médaille est que 430 personnes ont cessé de pratiquer le golf – ou font

Budget pour la promotion individuelle du golf 2023

Promotion juniors

• Fonds juniors

• Major & Team Championship

• Camps d’été

• Autres activités

Golf dans les écoles

• SNAG événements

• Let’s Play Golf

• Initiations

• Autres activités

Marketing/Events

• Présence dans les salons

une pause. Autre point positif: environ 300 membres ont rejoint un club Swiss Golf l’année dernière.

Le budget 2023 a été établi sur une base de 21 455 membres adultes pour 2022 et se présente comme suit:

CHF 350 000

CHF 180 000

200 000

Tournois

•

• Partenariat avec les hautes écoles

• FunGolf

• Evénements

• Autres activités

• Migros Golf Challenge aux Golfparcs et des sites externes

• GolfCard Trophy aux Golfparcs et des sites externes

•

Le formulaire de demande de soutien sur la base du programme de promotion du golf a été remis fin janvier par e-mail aux présidents de clubs. La date limite d’envoi est fixée à fin mars 2023 avec une expédition à l’attention de golfsportfoerderung@migrosgolf.ch.

Une réponse aux requêtes sera fournie d’ici la mi-mai 2023. Pour l’évaluation positive d’une demande de soutien par la Migros GolfCard, les critères existants de 2022 seront également utilisés pour 2023 (voir point 3).

Au nom des membres de la Migros GolfCard, nous tenons à remercier les clubs Swiss Golf de nous offrir des possibilités de jeu généralement attrayantes dans presque tous les clubs et nous nous réjouissons de poursuivre notre collaboration.

_Susanne Marty | Directrice Migros GolfCard Roman Ziegler | CEO Migros Golf

CHF

Tournois charity

Autres tournois charity publics CHF 557 300 Budget Total Base de calcul: 21 455 membres adulte 2022 CHF 1 287 300 • 60 •

Rapport ASGI sur la contribution aux clubs

Le programme ASGI de soutien aux Clubs en 2022

L’ASGI a présenté un programme pour 2022 d’un budget total de CHF 1 068 000.–. Il est basé sur 17 800 membres adultes payant de 2021 et s’articule selon 4 axes:

1. Investissement et participation financière dans des clubs Swiss Golf

Ces participations consistent en l’achat de parts, de droit de jeu ou d’actions dans les clubs, de green-fees, de même que des contributions pour participer à des financements d’équipements.

2. Soutien des sections juniors des clubs Swiss Golf

Sur présentation de projets des sections des clubs, l’ASGI participera à tout ou partie à ces financements. De même, un Pro-am Junior est organisé uniquement pour les clubs. Celui-ci s’est déroulé le mercredi 7 juillet sur le parcours de Neuchâtel, avec 28 équipes.

3. Activités et événements pour la promotion des clubs Swiss Golf

En coopération avec les clubs, l’ASGI organise près de 130 événements promotionnels par année. Le but est d’amener le plus de membres ASGI découvrir des clubs, avec un encadrement professionnel. Selon le type d’événements, les membres ASGI s’inscrivent auprès de leur association ou directement dans les clubs concernés.

4. Promotion des clubs à travers le magazine, les brochures et les canaux numériques

Le magazine trimestriel «Open Golf» présente 2 clubs dans chaque édition. Ces présentations de 2 pages se font en principe avec le manager ou le Président du club et permettent de parler de l’histoire du club, de même que des projets à venir. De plus, les clubs ont la possibilité de proposer des offres dans une rubrique spéciale «Messages des Clubs». Ce sont à chaque fois entre 25 et 40 messages qui sont imprimés sur 2 à 3 pages.

Le site internet et l’envoi régulier d’un e-mailing avec des offres des clubs permettent également à ceux-ci de s’adresser directement à tous les membres ASGI.

Le bilan des attributions

Par rapport au programme budgété des promotions et soutiens, les chiffres sont les suivants:

*La rubrique Activités et événements dépasse largement le budget alloué, en raison d’un nombre toujours plus important d’événements organisés. Les charges comptabilisées sont uniquement celles payées directement par l’ASGI, et ne comprennent pas les bénéfices engendrés par les participants. Ils ne concernent que le club ou le restaurant du club.

Les engagements réalisés ont ainsi été supérieurs au budget annoncé (+CHF 205 698.-).

Programme 2022 Budget Réalisé Montant Clubs Montant Clubs I. Investissement/Participation CHF 478 000 30 CHF 478 298 33 II. Juniors CHF 110 000 50 CHF 117 400 53 III. Activités et Evénements* CHF 380 000 50 CHF 510 000 50 IV. Promotion CHF 100 000 60 CHF 120 000 65 CHF 1 020 000 CHF 1 225 698

• Rapport Annuel 2022 •

Contribution ASGI 2022 au soutien et à la promotion des Clubs CHF

60.- par membre adulte

Retour des formulaires et décision d'attribution

Investissements Juniors Activités et Evénements Promotion

Demande de soutien n° Golf Club Formulaires retournés Investissement ou soutien juniors demandé Date Achat de part Autres Soutien Pro-am Junior Autres ASGI Open Majeurs Swiss Golf Week Autres Open Golf Website e-mailing 1 Aaretal P P 08.04.2022 P P 2 Alvaneu-Bad P P 05.04.2022 P P P P 3 Andermatt Swiss Alps* P P 4 Andermatt Realp P P 14.04.2022 P 5 Appenzell Gonten P P 17.03.2022 P P P 6 Arosa P P 21.04.2022 P P 7 Ascona P P 8 Augwil P P 9 Axenstein P P 08.03.2022 P P 10 Bad Ragaz* P P 15.01.2022 P P P 11 Bâle 12 Bern P 13 Blumisberg 14 Bodensee-Weissensberg P P 07.03.2022 P P 15 Bonmont P 16 Bossey 17 Breitenloo P P P 18 Brigels P 19 Bubikon P P 15.03.2022 P P P P 20 Buna Vista - Sagogn P P 07.04.2022 P 21 Bürgenstock P P 22 Crans-sur-Sierre * P P 15.01.2022 P P P P 23 Davos P P 16.03.2022 P P P P 24 Dolder P 09.03.2022 25 Domaine du Brésil P P 28.03.2022 P P P P 26 Domaine Impérial 27 Domat Ems P P 04.04.2022 P P P 28 Emmental P P 14.04.2022 P P P 29 Engadine Golf P P 09.03.2022 P P P 30 Engelberg-Titlis P P P 31 Ennetsee P 32 Entfelden P P P 33 Erlen P 11.03.2022 34 Esery 35 Flühli Sörenberg P 36 Fricktal P P 37 Gams P P 06.04.2022 P P P P 38 Genève 39 Gruyère P P 14.04.2022 P P 40 Gstaad* P P 15.01.2022 P P P P 41 Heidental P P P 42 Heidiland P 10.03.2022 P P 43 Hittnau 44 Interlaken P P 05.04.2022 P P P 45 Markgräferland Kandern 46 Klosters P P 06.04.2022 P P P 47 Küssnacht 48 Kyburg* P P 05.01.2022 P P P P 49 La Côte 50 La Largue P 51 Lägern 52 Laufental P P 53 Lausanne* P P 15.01.2022 P P P P 54 Lavaux P P 09.04.2022 P P P P * contractuel 0 0 3 • 62 •

Contribution ASGI 2022 au soutien et à la promotion des Clubs CHF

60.- par membre adulte

Retour des formulaires et décision d'attribution

Investissements Juniors Activités et Evénements Promotion

Demande de soutien n° Golf Club Formulaire retourné Investissement ou soutien juniors demandé Date Achat de part Autres Soutien Pro-am Junior Autres ASGI Open Majeurs Swiss Golf Week Autres Open Golf Website e-mailing 55 Lenzerheide P P 16.03.2022 P P P 56 Les Bois* P P 15.01.2022 P P P P 57 Les Coullaux P 15.03.2022 58 Leuk* P P 15.01.2022 P P P P 59 Limpachtal P P P 60 Lipperswil 61 Losone P P 62 Lucerne P 11.04.2022 63 Lugano P P 64 Maison Blanche P P 13.05.2022 P P P P 65 Matterhorn P P 13.04.2022 P P 66 Meggen P P 67 Montreux P P 15.04.2022 P P P 68 Neuchâtel P P 21.01.2022 P P P P 69 Oberkirch 70 Obere Alp P 71 OSGC-Niederbüren P P 72 Payerne P P 73 Rastenmoos P P 07.04.2022 P P P P 74 Rheinblick P P 14.03.2022 P P P 75 Rheinfelden P 76 Riederalp P P 30.03.2022 P P 77 Saint Apollinaire* P P 05.01.2022 P P P P 78 Schinznach Bad P 79 Schloss Goldenberg 80 Schönenberg 81 Sedrun 82 Sempachersee* P P 05.01.2022 P P P P 83 Sierre P P 17.03.2022 P P P P 84 Sion* P P 10.03.2022 P P P P 85 Source du Rhône P 86 Thunersee P P 08.04.2022 P P P P 87 Unterengstringen P 88 Verbier* P P 15.01.2022 P P P P 89 Villars * P P 15.01.2022 P P P P 90 Vuissens* P P 15.01.2022 P P P 91 Vulpera 92 Waldkirch 93 Wallenried P P 29.03.2022 P P 94 Weid Hauenstein P P 09.03.2022 95 Winterberg P P 14.04.2022 P P P P 96 Wylihof P P 15.01.2022 P P P P 97 Ybrig P P 13.04.2022 P P P 98 Zürich-Zumikon 99 Zürichsee P P 21.03.2022 P 53 48 33 53 50 65 * contractuel 0 0 0 Nombre de retours et demandes 4 • Rapport Annuel 2022 •

Conclusion

Avec un chiffre significatif de plus de 13 500 membres ASGI qui ont rejoint un club Swiss Golf depuis ses débuts en 1998, l’ASGI remplit parfaitement son rôle de réservoir de membres.

Le comité ASGI est d’avis que ce Fonds de soutien, tout comme le Fonds du Sport, sont véritablement utiles et nécessaires au développement du golf en Suisse. Afin de valoriser au mieux ces soutiens, il est indispensable qu’ils doivent être attribués sur des engagements bilatéraux mutuels et à des projets pertinents. Cette liberté de choix des PGO, quant aux attributions des différents soutiens, qu’ils soient financiers, promotionnels ou événementiels, est particulièrement appréciée des clubs qui ont toujours su entretenir de bonnes relations avec l’ASGI. Elle permet également des discussions constructives et favorise le développement d’idées.

Budget 2023 du programme ASGI de soutien aux Clubs

Le budget de ce programme est basé sur le nombre de membres adultes à fin 2022, qui est de 18 246. Ce qui représente un budget total de CHF 1 095 000.–.

Comme les deux dernières années, l’effectif des membres ASGI est en légère hausse. Les chiffres des dernières années sont les suivants (juniors inclus) :

2019: 17 500 (–342 ou –2.0 %) 2020: 17 750 (+250 ou +1.4 %)

2021: 18 455 (+705 oder +3.8 %) 2022: 19 265 (+810 ou +4.2 %)

Les 4 axes principaux de ce programme, largement approuvés par la grande majorité des clubs, restent valables pour 2023.

Franz Szolansky Pascal Germanier Président Secrétaire Général

• 64 •

RESULTATS SPORTIFS

• Rapport Annuel 2022 •

FIRST LEVEL TOURS

Best ranked Swiss Player

European Tour

23th

73rd

LPGA

Omega European Masters

Benjamin Rusch

Omega European Masters

Maximilien Sturdza (best Amateur)

4th ShopRite LPGA Classic

Albane Valenzuela

4th Pelican Women’s Championship

Morgane Métraux

9th

10th

Palos Verdes Championship

Albane Valenzuela

Kroger Queen City Championship

Morgane Métraux

The Ascendant LPGA benefiting Volunteers of America Classic

11th

18th

22th

27th

28th

40th

Albane Valenzuela

Bank of Hope LPGA Match-Play

Albane Valenzuela

Cognizant Founders Cup

Albane Valenzuela

Amundi Evian Championship

Albane Valenzuela

Gainbridge LPGA

Morgane Métraux

Dow Great Lakes Bay Invitational

Morgane Métraux

Meijer LPGA Classic

Albane Valenzuela

BMW Ladies Championship

Albane Valenzuela

45th Dana Open

Morgane Métraux

54th

AIG Women’s Open

Albane Valenzuela

71th Trust Golf Women’s Scottish Open

Morgane Métraux

• 66 •

FIRST LEVEL TOURS

Best ranked Swiss Player

Aramco Team Series - London

Ladies Italian Open

WINNER

Morgane Métraux

2nd

3rd

9th

13th

14th

15th

18th

22th

27th

30th

Joburg Ladies Open

Kim Métraux

Andalucia Costa Del Sol Open de Espana

Morgane Métraux

The Mithra Belgian Ladies Open

Kim Métraux

Tipsport Czech Ladies Open

Kim Métraux

Lacoste Ladies Open de France

Anaïs Maggetti

Aramco Team Series – Jeddah Team

Kim Métraux

Australian Women’s Classic

Kim Métraux

Aramco Team Series – Bangkok TEAM

Anaïs Maggetti

Aland 100 Ladies Open

Anaïs Maggetti

Aramco Team Series – New York TEAM

Kim Métraux

Aramco Team Series – London TEAM

Kim Métraux

Aramco Team Series – Sotogrande TEAM

Kim Métraux

Aramco Team Series – Sotogrande

Kim Métraux

32th

34th

38th

48th

61th

Kim Métraux

Investec South African Women’s Open

Kim Métraux

Communidad Madrid Ladies Open

Kim Métraux

Women’s NSW Open

Anaïs Maggetti

VP Bank Swiss Ladies Open

Vanessa Knecht (A)

LET

• Rapport Annuel 2022 •

FIRST LEVEL TOURS

Best ranked Swiss Player

Legends Tour

14th Swiss Seniors Open

André Bossert

Farmfoods European Senior Masters hosted by Peter Baker 2022

15th

André Bossert

21st Riegler & Partner Legends 2022

André Bossert

Irish Legends presented by McGinley Foundation

22nd

30th

André Bossert

Staysure PGA Seniors Championship 2022

André Bossert

32nd Jersey Legends

André Bossert

WCM Legends Open de France hosted by

Jean Van de Velde

32nd

André Bossert

MCB Tour Championship - Mauritius

André Bossert

Farmfoods European Legends Links Championship hosted by Ian Woosnam

45th

André Bossert

60th The Senior Open

André Bossert

• 68 •

SECOND LEVEL TOURS

Best ranked Swiss Player

Challenge Tour

English Trophy

WINNER

Jeremy Freiburghaus

2nd Farmfoods Scottish Challenge supported by The R&A

Jeremy Freiburghaus

2nd Dormy Open

Jeremy Freiburghaus

3rd Italian Challenge Open

Benjamin Rusch

14th Big Green Egg German Challenge

Joel Girrbach

14th B-NL Challenge Trophy

Joel Girrbach

15th

16th

Bain’s Whisky Cape Town Open

Benjamin Rusch

Rolex Challenge Tour Grand Final

Benjamin Rusch

18th Mangaung Open

Jeremy Freiburghaus

28th Swiss Challenge

Joel Girrbach

Jeremy Freiburghaus

4th Challenge de España

4th Kaskáda Golf Challenge

Jeremy Freiburghaus

5th Irish Challenge

Joel Girrbach

8th Open de Portugal

Jeremy Freiburghaus

9th

D+D REAL Czech Challenge

Jeremy Freiburghaus

9th Vierumäki Finnish Challenge

Jeremy Freiburghaus

12th

Euram Bank Open

Robert Foley

57th Dimension Data Pro-Am

Robert Foley

• Rapport Annuel 2022 •

2nd Raiffeisen Pro Golf Tour St. Pölten

3rd Gradi Polish Open 2022 Luca Galliano

11th Richter+Frenzel Open 2022

Luca Galliano

11th

14th

SATELLITE TOURS

Best ranked Swiss Player

Alps Tour

Winter Series Italy Golf Nazionale

LETAS

2nd Elite Hotels Open

Vanessa Knecht (A)

25th

Red Sea Egyptian Classic Alessandro Noseda & Loris Schüpbach

NÖ Open

WINNER

Mathias Eggenberger

2nd Alps de las Castillas Mathias Eggenberger

3rd

Molinetto Alps Open Mathias Eggenberger

Fred Olesen Alps de La Gomera

6th

Daniel Gurtner

7th Ein Bay Open 2022 Mathias Eggenberger

9th

10th

Hauts de FrancePas de Calais Golf Open Mathias Eggenberger

Abruzzo Alps Open

Daniel Gurtner

Qualifying School 2022 –First Stage (Miglianico)

11th

Thomas Lecomte (A)

2nd

3rd

4th

11th

Santander Golf Tour Burgos

Vanessa Knecht (A)

ASGI Lavaux Ladies Open

Elena Moosmann (A)

Calatayud Ladies Open

Elena Moosmann (A)

Montauban Ladies Open

Priscilla Schmid

Vasteras Open

Elena Moosmann (A)

Goteborg Open

Vanessa Knecht (A)

Terre Blanche Ladies Open

14th

FaberExposize Gelpenberg Open 2022

Red Sea Ain Sokhna Classic

15th

Roma Alps Open Mathias Eggenberger

Castelconturbia Alps Open

15th

Daniel Gurtner

16th

Elena Moosmann (A)

Golf Vlaanderen LETAS Trophy

Elena Moosmann (A)

Hauts de France –Pas de Calais Golf Open

16th

19th

Elena Colombo (A)

Flumserberg Ladies Open

Sarah Uebelhart (A)

Santander Golf Tour

Malaga

19th

Elena Moosmann (A)

47th

Rose Ladies Open

Vanessa Knecht (A)

ProGolf Tour

Marco Iten

NewGiza Pyramids Challenge Marco Iten

Hausgschlag

Allegria

Marco

Luca Galliano 15th Castanea Resort Championship 2022 Luca Galliano 18th

Open

Iten 20th

Loris Schüpbach

Robert Foley

• 70 •

INTERNATIONAL AMATEUR TOURNAMENTS

World & European Championships

European Ladies’ Team Championship

13th

Elena Moosmann, Caroline Sturdza, Chiara Tamburlini, Victoria Levy, Natalie Armbrüster, Ginnie Lee

European Amateur Team Championship

12th

Nicola Gerhardsen, Ronan Kleu, Maximilien Sturdza, Cédric Gugler, Leonardo Bono, Mauro Gilardi

European Girls’ Team Championship

11th

Yana Beeli, Sarah Uebelhart, Chiara Sola, Lara Gerhardsen, Amélie Weber, Ladina Luder

European Boys’ Team Championship

15th

Maximilian Morgenstern, Marc Keller, Jonathan Garbely, Pedro Messerli, Tom Mao, Jean Leon Aeschlimann

European Senior Men’s Team Championship

9th

Andreas Bauer, Markus Frank, Reto Aeberhard, Thomas Murphy, Paul Burkhard, Andreas Moser

European Senior Ladies’ Championship

4th

Sophie Ducrey, Karin Luxon, Jackie DangelOrley, Sandra Storjohann Modi, Laure Bally Cergneux, Evelyn Orley

European Young Masters

Boys: Yves Koller, Ben Steinmann

7th

28th

29th

European Mid Amateur Championship

Steven Rojas

European Mid-Am Ladies’ Championship

Monja Mätzler

European Amateur Championship

Cédric Gugler

European Ladies Championship

Tiffany Arafi

European Senior Ladies’ Amateur Championship

8th

Karin Luxon

15th

European Seniors Championship

Andreas Bauer

European Nations’ Cup for Golfers with Disability

Emmanuel Berset, Miro Waldvogel, Patrick

8th

Rosenast, Patrick Maurin

World Amateur Team Championship – Men

24th

Nicola Gerhardsen, Cédric Gugler, Maximilien Sturdza

World Amateur Team Championship – Ladies

13th

16th

Elena Moosmann, Caroline Sturdza, Chiara Tamburlini

World Junior Girls Golf Championship

Anaïs Arafi, Yana Beeli, Sarah Uebelhart

10th

Girls: Sara Uebelhart, Carina Stauffer

• Rapport Annuel 2022 •

INTERNATIONAL AMATEUR TOURNAMENTS

International Championships

Swiss Golf International Amateur Championship

3rd

WINNER

Marc Keller

North of England U16 Open Amateur Stroke Play Championship

4th

WINNER

Mana Hersperger

Italian Girls International Championship (U18)

4th

Italian International Ladies Championship

Elena Colombo

Internationaux de France Messieurs

Cédric Gugler (4), Maximilien Sturdza (5), Ronan Kleu (5)

Irish Women & Girls Open

Stroke Play Championship

Yana Beeli

WINNER

Yana Beeli

Spanish International Stroke Play Championship (U18)

4th

Chantilly International U14

Kai Notteboom

WINNER

Jean Leon Aeschlimann

2nd

Finnish International Junior Championship

Marius Dupraz

Swiss Golf International Ladies Championship

Yana Beeli

Italian International Boys Championship (U16) – Teodoro Soldati

2nd

Fridolin Michel

Quadrangulaire

Céleste Mangeat, Anna Olesen, Mana

2nd

Hersperger, Carina Stauffer, Massimo De Giorgi, Hendrik-Luka Schmitz, Joshua Hess, Yannick Beeli, Julius Sommer, Til Cavegn

5th

6th

English Boys U14 Amateur Championship (Reid Trophy)

Kai Notteboom

English Women’s Open Stroke Play

Yana Beeli

9th R&A Girls U16 Amateur Championship

Sarah Uebelhart

12th Edge Championship no. 5

Pedro Messerli

13th

International Italian Amateur Championship

Jean Leon Aeschlimann

English Boys Open Amateur Stroke Play Championship (Carris Trophy)

15th

Jean Leon Aeschlimann & Marc Keller

• 72 •

Order of Merit 2022

Scottish Girls U18 Open

17th

Chiara Sola

German International Amateur Championship

25th

Nicola Gerhardsen

Belgian International Championship Boys & Girls U14

15th 13th

Boys: Marius Dupraz

Girls: Anahie Lohner-Hutzli

English Girls Open Amateur Championship (U16/U14)

15th 16th

31th 38th

Mana Hersperger (U16)

Anahie Lohner-Hutzli (U14)

R&A Junior Open

Girls: Amélie Kumar

Boys: Ben Steinmann

Ladies

1. Chiara Tamburlini, OSGC

2. Elena Moosmann, GC Ennetsee

3. Vanessa Knecht, GC Bubikon

Amateur

1. Maximilien Sturdza, GC Genève

2. Nicola Gerhardsen, GC Breitenloo

3. Marc Keller, G&CC Schönenberg

Girls

1. Yana Beeli, GC Sempachersee

2. Sarah Uebelhart, GC Ennetsee

3. Amélie Weber, G&CC Basel

Boys

1. Marc Keller, GC Schönenberg

2. Jean Leon Aeschlimann, GC Lipperswil

3. Pedro Messerli, G&CC Basel

• Rapport Annuel 2022 •

Swiss Champions 2022

Joel Girrbach Men’s Open Champion Tiffany Arafi Women’s Open Champion Michael Weppernig Men’s National Champion Tiffany Arafi Women’s National Champion Oliver Hausammann National Boys‘ Champion

• 74 •

Amélie Weber National Girls’ Champion

50+ Champion

Sébastien Hufschmid National Men’s 25+ Champion

Fabia Rothenfluh National Women’s 25+ Champion

U10, U12, U14, U16 Champions

• U10 Girls: Shauna Brunner

• U10 Boys: Noé Zimmermann

• U12 Girls: Marie Olesen

• U12 & U14 Boys: Kai Liam Notteboom

• U14 Girls: Axelle Martin

• U16 Girls: Sarah Uebelhart

• U16 Boys: Joshua Hess

Thomas Murphy National Men’s 50+ Champion Karin Luxon National Women’s

• Rapport Annuel 2022 •

Swiss Golf Championship Results 2022

Swiss Golf International Championship (Schönenberg)

1. Ariane Klotz (FRA)

2. Yana Beeli (SUI)

3. Elisa Galli (ITA)

1. Marc Keller (SUI)

2. Nicola Gerhardsen (SUI)

2. Giovanni Manzoni (ITA)

Swiss Golf Open Championship (Neuchâtel)

1. Tiffany Arafi, Crans-sur-Sierre

2. Amélie Weber, Basel

3. Claudia Blöchliger, Entfelden

1. Joel Girrbach, Swiss PGA

2. Alessandro Noseda, Swiss PGA

3. Jordan Prutthaweewat, Bern

Swiss Golf National Championship (Ascona)

1. Tiffany Arafi

1. Michael Weppernig

Swiss Golf Open G4D (Ascona)

1. Patrick Rosenast, ASGI

2. Miro Waldvogel, Kyburg

3. Fabiano Paratore, Lausanne

Special Olympics Singles (Ascona)

1. Christian Bird, ASGI

2. Daniel Sorg, Rheinblick

Swiss Golf National Girls & Boys U18 (Zürichsee)

1. Amélie Weber, Basel

2. Yana Beeli, Sempachersee

3. Ella Levy, Lausanne

1. Oliver Hausammann, Limpachtal

2. Marc Steinhauser, Zürichsee

3. Marc Keller, Schönenberg

Swiss Golf National Girls & Boys U16 (Zürichsee)

1. Sarah Uebelhart, Ennetsee

2. Carina Stauffer, Küssnacht am Rigi

3. Mana Hersperger, Lausanne

1. Joshua Hess, Andermatt Realp

2. Yves Koller, Zürich

3. Miles Wennestam, Hittnau

Swiss Golf National Girls & Boys U14 (Zürichsee)

1. Axelle Martin, Payerne

2. Anahie Lohner-Hutzli, Lavaux

3. Océane Vulliemin, Lavaux

1. Kai Liam Notteboom, Zürichsee

2. Oliver Betschart, Zürichsee

3. Marius Dupraz, Les Bois

Swiss Golf National Girls & Boys U12 (Zürichsee)

1. Marie Olesen, Lausanne

2. Vivien Chand, Losone

3. Elin Wirth, Lägern

1. Kai Liam Notteboom, Zürichsee

2. Kiril Engeli Poretti, Lugano

3. Jayson Piermont, Esery

Swiss Golf National Girls & Boys U10 (Zürichsee)

1. Shauna Brunner, Erlen

2. Zoey Pang, Esery

1. Noé Zimmermann, Hittnau

2. Lenny Lienert, Zürichsee

Swiss Golf Open Championship 50+ (LaLargue)

1. Karin Luxon, Küssnacht

2. Jackie Dangel-Orley, Zürich

3. Sandra Storjohann Modi, Lausanne

1. Thomas Murphy, Apollinaire

2. Andreas Bauer, OSGC

3. Markus Frank, OSGC

Swiss Golf Open Championship 25+ (Bonmont)

1. Fabia Rothenfluh, Migros GolfCard

2. Pauline Tainton, Domaine Impérial

3. Sophie Ducrey, Lausanne

1. Sébastien Hufschmid, Bonmont

2. Rodolphe de Heer, Lausanne

3. Nicolas Genoud, Bossey

International Swiss Seniors Amateur Championship (Engadine)

1. Gianluca Bolla (ITA)

2. Markus Frank (SUI)

3. Reto Aeberhard (SUI)

Swiss Golf West Championship (Lavaux)

1. Victoria Levy, Lausanne

2. Natalie Armbrüster, Schönenberg

3. Tiffany Arafi, Crans-sur-Sierre

1. Luca Galliano, Swiss PGA

2. Jean-Luc Burnier, Swiss PGA

3. Marc Steinhauser, Zürichsee

Swiss Golf East Championship (Domat/Ems)

1. Cameron Neilson, Alvaneu Bad

2. Sophia Sindersberger, Ennetsee

3. Claudia Blöchliger, Entfelden

1. Alessandro Trenta, Lägern

2. Nico Kyprian, Thunersee

3. Mauro Gilardi, Domat/Ems

Swiss Golf Central Championship (Limpachtal)

1. Mathilde Bertuol, Maison Blanche

2. Tina von Arx, Wylihof

3. Vanessa auf der Maur, Appenzell

1. Marc Keller, Schönenberg

2. Marc Steinhauser, Zürichsee

3. Thomas Lecomte, ASGI

• 76 •

GC Sempach EVOLUTION

MARCHE • Rapport Annuel 2022 •

Développement du Golf en Suisse depuis 1975

Girls Boys

Dames

Messieurs

Girls et Boys

Dames et Messieurs

0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

et Actifs

Juniors

• 78 •

Nombre de Clubs

0 20 40 60 80 100 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Clubs et PGO

Nombre de PGO • Rapport Annuel 2022 •

Statistique nombre de Swiss Golf Cards

Juniors Actifs Total 2022 Club Girls Boys Total Dames Messieurs Total 1 Crans s/Sierre 53 98 151 555 1 034 1 589 1 740 2 Saint Apollinaire 33 65 98 543 962 1 505 1 603 3 Waldkirch 29 65 94 429 770 1 199 1 293 4 Sempach 30 45 75 446 687 1 133 1 208 5 Domat/Ems 31 55 86 403 614 1 017 1 103 6 Bern 48 134 182 315 588 903 1 085 7 Genève 79 102 181 372 519 891 1 072 8 Bossey 41 94 135 291 643 934 1 069 9 Wylihof 34 61 95 351 569 920 1 015 10 Payerne 17 35 52 301 656 957 1 009 11 Lausanne 39 63 102 340 566 906 1 008 12 Ennetsee 34 68 102 353 503 856 958 13 Lipperswil 12 30 42 333 532 865 907 14 Obere Alp 11 16 27 333 541 874 901 15 Heidental 9 30 39 317 523 840 879 16 Esery 36 85 121 250 486 736 857 17 Domaine Impérial 23 40 63 298 493 791 854 18 Bubikon 30 58 88 330 409 739 827 19 Kyburg 23 68 91 261 465 726 817 20 Lägern 36 56 92 288 423 711 803 21 Erlen 13 42 55 284 454 738 793 22 Schloss Goldenberg 9 35 44 230 518 748 792 23 Rheinfelden 5 13 18 276 496 772 790 24 Küssnacht am Rigi 19 27 46 292 443 735 781 25 Lavaux 28 54 82 251 447 698 780 26 Engadine 28 58 86 277 411 688 774 27 Bad Ragaz 20 32 52 302 409 711 763 28 Lugano 20 35 55 262 442 704 759 29 Zürich-Zumikon 38 55 93 282 373 655 748 30 Lenzerheide 30 52 82 284 376 660 742 31 Rheinblick 24 41 65 242 430 672 737 32 Appenzell 12 21 33 264 437 701 734 33 Interlaken 13 28 41 267 424 691 732 34 Wallenried 13 39 52 218 458 676 728 35 Limpachtal 20 33 53 226 448 674 727 36 Breitenloo 48 61 109 253 361 614 723 37 Bodensee-Weissensberg 6 30 36 214 453 667 703 • 80 •

38 Gams-Werdenberg 12 42 54 248 397 645 699 39 Markgräflerland 21 47 68 233 391 624 692 40 Schönenberg 25 48 73 249 370 619 692 41 Basel 38 50 88 257 344 601 689 42 Oberkirch 23 28 51 241 388 629 680 43 Sierre 11 36 47 238 380 618 665 44 Buna Vista Golf Sagogn 15 69 84 224 342 566 650 45 Davos 20 45 65 219 355 574 639 46 Entfelden 9 13 22 215 400 615 637 47 Blumisberg 24 34 58 211 368 579 637 48 Hittnau-Zürich 15 35 50 231 351 582 632 49 Ybrig 14 25 39 204 380 584 623 50 Maison Blanche 35 50 85 183 353 536 621 51 Aaretal 13 16 29 221 365 586 615 52 OSGC 17 30 47 235 320 555 602 53 Ascona 23 26 49 249 296 545 594 54 Lucerne 11 36 47 221 307 528 575 55 Neuchâtel 30 47 77 187 298 485 562 56 Engelberg-Titlis 11 21 32 226 303 529 561 57 Zürichsee 18 28 46 203 297 500 546 58 La Côte 5 24 29 170 336 506 535 59 Leuk 10 11 21 187 324 511 532 60 Montreux 15 39 54 179 294 473 527 61 Gerre Losone 22 36 58 184 275 459 517 62 Rastenmoos 10 36 46 145 325 470 516 63 Bonmont 7 34 41 177 287 464 505 64 Riederalp 19 26 45 162 286 448 493 65 Gstaad-Saanenland 10 16 26 169 294 463 489 66 Thunersee 5 11 16 171 289 460 476 67 Sion 13 34 47 158 264 422 469 68 Domaine du Brésil 10 33 43 121 295 416 459 69 Winterberg 29 49 78 157 223 380 458 70 Vuissens 7 10 17 101 338 439 456 71 Alvaneu Bad 10 23 33 124 265 389 422 72 Dolder 16 22 38 153 223 376 414 73 Brigels 25 38 63 137 208 345 408 74 Heidiland 6 11 17 181 208 389 406 75 Les Bois 17 25 42 114 246 360 402 76 Klosters 7 21 28 150 200 350 378 77 Weid-Hauenstein 2 9 11 107 259 366 377 Juniors Actifs Total 2022 Club Girls Boys Total Dames Messieurs Total • Rapport Annuel 2022 •

(*) La Swiss Golf Card est gratuite pour les juniors

78 Sedrun 7 13 20 107 250 357 377 79 Unterengstringen 7 24 31 121 221 342 373 80 Villars 7 24 31 123 215 338 369 81 Fricktal 10 11 21 121 226 347 368 82 Verbier 8 16 24 122 218 340 364 83 Andermatt Realp 19 21 40 99 218 317 357 84 Source du Rhône 4 12 16 129 194 323 339 85 Schinznach Bad – 7 7 135 192 327 334 86 Arosa 11 12 23 116 193 309 332 87 Matterhorn 3 10 13 112 205 317 330 88 Augwil 16 23 39 107 175 282 321 89 Emmental 8 17 25 95 173 268 293 90 Gruyère 20 16 36 91 161 252 288 91 Laufental 10 11 21 91 148 239 260 92 Axenstein 6 16 22 75 147 222 244 93 Flühli-Sörenberg 7 8 15 82 134 216 231 94 Vulpera 6 18 24 76 127 203 227 95 LaLargue 3 3 6 78 124 202 208 96 Bürgenstock – 1 1 30 46 76 77 97 Les Coullaux – – – 24 35 59 59 98 Meggen 2 8 10 2 3 5 15 Total Swiss Golf Cards dans les Clubs 1 778 3 429 5 207 21 011 35 212 56 223 61 430 Juniors Actifs Total PGO Girls Boys Total Dames Messieurs Total Migros GolfCard 119 366 485 7 046 14 409 21 455 21 940 ASGI 142 370 512 6 255 11 991 18 246 18 758 Total Swiss Golf Cards dans les PGO 261 736 997 13 301 26 400 39 701 40 698 Juniors (*) Actifs Total Girls Boys Total Dames Messieurs Total TOTAL Swiss Golf Cards 2022 2 039 4 165 6 204 34 312 61 612 95 924 102 128

Juniors Actifs Total 2022 Club Girls Boys Total Dames Messieurs Total • 82 •

GC Appenzell • Rapport Annuel 2022 •

FINANCES

Rapport de la Commission des Finances

1. Généralités

1.1 Changement de nom

Dans le cadre de l’harmonisation des noms des commissions de Swiss Golf, le comité a décidé d’adapter celui de la Commission finances en la renommant Commission des Finances. De plus, son président ne s’appelle plus Honorary Treasurer mais désormais Président de la Commission des Finances.

1.2 Concept de financement Swiss Golf

Le concept de financement de Swiss Golf adopté par le Comité en 2021 reste valable sans changement:

• Les comptes annuels doivent être équilibrés.

• Le fonctionnement normal et les projets mineurs doivent être financés par les moyens opérationnels courants (cotisations annuelles et subventions).

• Les projets plus importants (supérieurs à CHF 100 000) font partie du budget et sont financés par le capital libre si nécessaire.

• Les projets qui, par leur ampleur, ne peuvent pas être financés par les réserves, nécessitent un concept de financement spécial, comme par exemple le recours à des capitaux étrangers ou à un sponsoring ponctuel; ils doivent être présentés dans le budget.

1.3 Événements extraordinaires au cours de l’exercice 2022

Au cours de l’exercice 2022, nous n’avons pas eu d’événements extraordinaires ayant eu un impact sur les comptes annuels.

2. Comptes annuels 2022

Comme les années précédentes, les comptes annuels ont été établis conformément à la norme Swiss GAAP RPC 21 pour les organisations à but non lucratif. Le principe directeur des Swiss GAAP RPC est de présenter les comptes annuels selon le principe de l’image fidèle (True & Fair View).

La vérification des comptes annuels a été effectuée par Ernst & Young SA. Comme vous pouvez le constater dans leur rapport à la fin du document, ils n’ont pas

rencontré d’élément permettant de conclure que les comptes annuels ne donnent pas une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats.

2.1 Bilan au 31 décembre 2022

Les liquidités ont augmenté pour atteindre CHF 5 330 355. Sur les CHF 131 437 de débiteurs au 31 décembre 2022, CHF 54 612 ont été encaissés au 31 janvier 2023. Vous trouverez des détails sur la variation dans le tableau des flux de trésorerie.

Aucun investissement important n’a eu lieu en 2022. L’actif immobilisé n’a donc pas augmenté. Les amortissements nécessaires ont été effectués.

Les régularisations et provisions nécessaires ont été constituées dans les passifs. En l’état actuel, le Comité ne voit pas de risques à venir. Ainsi, aucune provision à long terme n’est nécessaire. En 2027, nous fêterons notre 125ème anniversaire. Les dépenses dans ce contexte seront financées par le capital libre.

La réserve pour les championnats et la réserve pour le développement du sport s’élèvent à respectivement CHF 430 000 et CHF 250 000 avant l’attribution du résultat de l’exercice.

La réserve pour les championnats sert à équilibrer le budget du sport. Elle peut être dissoute les années où les fonds prévus pour le sport de haut niveau sont insuffisants. Elle est alors utilisée exclusivement pour l’organisation de championnats en Suisse et/ou la participation de nos joueurs à des championnats à l’étranger.

La réserve pour le développement du sport est réservée au sport populaire. Comme le prévoit le concept de financement, elle peut servir à des investissements plus importants, comme les systèmes informatiques dédiés au sport, la promotion du golf, etc.

• 84 •

La norme Swiss GAAP RPC 21 ne parle pas de fonds propres mais de capital d’organisation. Il s’agit ainsi d’exprimer que le capital sert les objectifs de l’organisation à but non lucratif. Il se compose du capital lié et du capital libre.

Actuellement, le Comité estime que les fonds propres devraient couvrir au moins les frais de personnel pour un exercice. Pour l’exercice 2023, cela représente CHF 3 400 000. Le capital libre répond donc à ces exigences.

Les dissolutions de réserves sont approuvées par l’Assemblée des délégués, via le budget, conformément au concept de financement.

2.2 Compte d’exploitation 2022

Nous commentons ici le compte de résultat en comparaison avec le budget validé par la dernière Assemblée des délégués. Le bilan, le compte d’exploitation et l’annexe aux comptes, présentés selon la norme Swiss GAAP RPC 21, présentent et expliquent les écarts par rapport à l’année précédente.

Le budget pour l’exercice 2022 prévoyait un excédent de CHF 19 300. En réalité, nous avons fait un bénéfice de CHF 360 359.

Budget 2022: 8.9 Mio (Bénéfice 19’)

Prestations & services 489 (6%) Cotisations membres 132 (1%) Subventions 892 (10%) Sport Performance 2’796 (31%) Promotion du Golf 622 (7%) Services aux membres 2’277 (26%) Swiss Golf Cards 7’392 (83%) Sport Populaire 1’827 (21%) 1’364 (15%) Secrétariat général 914 Services internes, Direction, Comité 450 Infrastructure, impôts & frais 4’368 Membres des clubs 3’024 Membres des PGO 776 Swiss Olympic 80 OFSPO 24 Canton ZH 12 The R&A 100 PGO 29 Clubs 3 Assoc. affiliées 135 Inscriptions tournois & formations 354 Publicité et services 220 Swiss Golf Team 1’786 Cadres nationaux & régionaux, tournois 790 Staff et matériel 645 Dév & tournois Juniors 433 Tournois amateurs et équipes nationales 749 Staff et formation 190 Arbitres & Course rating 360 Durabilité 437 Communication 678 Subventions & projets pour les membres 612 Staff et services 622 Contribution aux tournois professionnels et promotion du Golf Montants en milliers de CHF • Rapport Annuel 2022 •

2.2.1 Revenus

Les revenus ont été supérieurs d’environ CHF 259 400 à ceux prévus au budget. Sur ce montant, CHF 282 000 proviennent de l’augmentation des ventes de la Swiss Golf Card par les clubs et les organisations de golf public. La différence restante résulte en partie de la diminution de recettes liées aux prestations fournies à des tiers et, pour une autre partie, de subventions supplémentaires reçues.

2.2.2 Dépenses

Au total, nous avons dépensé CHF 84 000 de moins que prévu au budget. Voici le détail (+ = dépenses supplémentaires / - = dépenses moindres):

+ CHF 62 000 pour le sport d’élite

- CHF 48 000 pour le sport populaire

- CHF 54 000 de prestations aux membres (CourseRating, projets informatiques, durabilité, communication, assemblée des délégués, etc.)

- CHF 76 000 Services internes (secrétariat, informatique, etc.)

+ CHF 35 000 Comité directeur/direction

2.3 Utilisation du résultat

Le Comité propose à l’assemblée des délégués d’affecter le résultat de CHF 360 359 comme suit:

• CHF 100 000 à la réserve pour les championnats

• CHF 200 000 à la réserve libre

• CHF 60 359 au résultat reporté

Comme vous pouvez le constater dans le budget 2023 (point 3 de ce rapport), une dissolution de CHF 100 000 de la réserve pour les championnats est prévue.

L’affectation proposée permet de garantir qu’au 31 décembre 2023 la réserve pour les championnats s’élèvera à nouveau à CHF 430 000.

3. Budget 2023

Le budget 2023 prévoit des revenus de CHF 9 213 200 et des dépenses de CHF 9 299 600. L’excédent de dépenses doit être compensé par une dissolution partielle de la réserve pour les championnats d’un montant de CHF 100 000, afin d’obtenir un résultat équilibré de CHF 13 600.

La vente de notre Swiss Golf Card reste la principale source de revenus avec CHF 7 656 000, soit 83 % des recettes prévues.

En ce qui concerne les dépenses, CHF 5 501 500 sont consacrés au sport, dont CHF 2 973 000 (32 % des dépenses) au sport de performance et CHF

1 810 000 (20 % des dépenses) au sport populaire. CHF 2 480 000 (27 % des dépenses) sont prévus pour les services aux membres (clubs, PGO, associations affiliées, DPI). Aucune affectation aux réserves n’est prévue.

• 86 •

Budget 2023: 9.2 Mio (Bénéfice 13’)

Du point de vue de la stratégie 2020 – 2024, notre budget se présente comme suit:

Prestations & autres 444 (5%) Cotisations membres 137 (1%) Subventions 977 (11%) Sport Performance 2’973 (32%) Promotion du Golf 719 (8%) Services aux membres 2’480 (27%) Swiss Golf Cards 7’656 (83%) Sport Populaire 1’810 (20%) 1’318 (14%) Secrétariat général 953 Services internes, Direction, Comité 365 Infrastructure, impôts & frais -100 Utilisation de réserves (1%) 4’496 Membres des clubs 3’160 Membres des PGO 776 Swiss Olympic 80 OFSPO 75 The R&A 46 Cantons & autres 100 PGO 30 Clubs 7 Assoc. affiliées 149 Inscriptions tournois & formations 295 Publicité et services 213 Swiss Golf Team 1’927 Cadres nationaux & régionaux, tournois 833 Staff et matériel 638 Dévelop. Juniors 406 Tournois amateurs & équipes nationales 766 Staff et formation 210 Arbitres & Course rating 402 Durabilité 455 Communication 669 Soutien & projets pour les membres 744 Staff et services 719 Contribution aux tournois professionnels et promotion du Golf Montants en milliers de CHF KCHF en % Sport de performance 2 973 32 Sport populaire, nouveaux golfeurs, promotion du golf 2 529 27 Soutien des clubs 1 623 18 Durabilité 402 4 Communication 455 5 Structure et processus 1 318 14 • Rapport Annuel 2022 •

4. Prix de la Swiss Golf Card

Le résultat budgété pour 2023 est équilibré grâce aux subventions des pouvoirs publics (CHF 874 000) et de The R&A (CHF 75 000), à la vente de prestations de service (CHF 340 000), à la dissolution de réserves

(CHF 100 000) et à la contribution essentielle de la vente de la Swiss Golf Card (CHF 7 756 000). A l’exception de l’utilisation des réserves, nous prévoyons une situation similaire pour 2024. Le prix de la Swiss Golf Card de CHF 80.00 se répartit donc comme suit:

5. Remerciements

Nous tenons à remercier chaleureusement la Commission des Finances, en particulier Claire Marchello, qui nous prépare chaque mois des informations de grande qualité pour nos réunions de suivi. Cela nous permet de contribuer de manière essentielle au contrôle de la marche des affaires. Nous remercions également les responsables des centres de coûts pour leur gestion prudente et prévoyante des moyens à disposition.

Nos remerciements vont également à toute l’équipe de Swiss Golf pour son précieux soutien. Sans eux, le Président de la Commission des Finances n’aurait pas le même plaisir à s’engager auprès de Swiss Golf.

Jean-Marc Wallach | Président de la Commission des Finances

_Michel Follonier | Directeur Services

CHF Budget 23 Sport de performance 26 Sport populaire, nouveaux golfeurs, promotion du golf 22 Soutien des clubs 14 Durabilité 3 Communication 4 Structure et processus 11 Total 80

• 88 •

31.12.202231.12.2021 CHF CHF Actif Actif circulant 5 696 040 5 442 816 Liquidités 5 330 355 4 772 993 Créances résultant de L&P 3 145 824 115 227 Autres créances à court terme 4 60 469 6 748 Actif de régularisation 5 159 393 547 847 Actif immobilisé 48 488 71 917 Immobilisations corporelles 6 48 488 71 917 Total actif 5 744 527 5 514 732 Passif Engagements à court terme 974 028 1 107 725 Dettes résultant de L&P 7 672 925 850 769 Autres dettes à court terme 8 26 483 27 642 Passif de régularisation 9 274 620 229 314 Engagements à long terme 11 810 11 810 Régularisation subvention pour financement actif immobilisé 11 810 11 810 Capital des fonds 10 10 207 7 074 Capital de l'organisation 4 748 482 4 388 123 Capital lié 780 000 680 000 Capital libre 3 968 482 3 708 123 Total Passif 5 744 527 5 514 732

• Rapport Annuel 2022 •

Bilan

31.12.202231.12.2021 CHF CHF Subventions reçues 896 211 1 441 301 dont affectées 896 211 1 441 301 dont libres -Produits des livraisons et prestations 8 268 404 7 994 885 Variation de stocks -Produits d'exploitation 119 164 615 9 436 186 Contributions et donations versées 12-1 124 394 -1 909 348 Charges de personnel 13-3 060 961 -2 480 125 Charges d'exploitation 14-3 325 007 -3 516 938 Charges de publicité 15 -848 849 -641 572 Autres charges d'exploitation 16 -359 108 -483 316 Amortissements -23 429 -31 150 Charges d'exploitation -8 741 748 -9 062 448 Résultat d'exploitation 422 867 373 738 Résultat financier -27 804 -28 564 Résultat hors exploitation 1 543 513 Résultat exceptionnel - 1 000 Dissolution / (Attribution) provision ducroire - 44 278 Résultat avant impôt sur le capital 396 607 390 965 Impôt sur le capital -33 115 -31 371 Résultat avant variation du capital des fonds 363 492 359 594 Variation du capital des fonds -3 133 25 542 Résultat annuel (avant allocations au capital de l'organisation) 360 359 385 137 Variation du capital -360 359 -385 137 Résultat annuel (après variation du capital de l'organisation) -Résultat annuel (avant allocations aux réserves) 360 359 Allocation(-) / Dissolution(+) de réserves -300 000 Résultat annuel 60 359

• 90 •

Compte d'exploitation

Tableau des flux de trésorerie

2022 2021 CHF CHF Résultat annuel (avant allocations au capital de l'organisation) 360 359 385 137 Variation du capital des fonds 3 133 -25 542 (Diminution)/Augmentation subvention Elite Team Genève - -1 616 (Diminution)/Augmentation subvention Swiss Olympic - -31 000 (Diminution)/Augmentation subvention Elite Team Zürich 3 133 7 074 Variation subvention pour financement actif immobilisé -Amortissements 23 429 31 150 Diminution/(Augmentation) des créances -84 317 369 591 Diminution/(Augmentation) des stocks -Diminution/(Augmentation) des comptes de régularisation actifs 388 455 -467 749 (Diminution)/Augmentation des dettes à court terme -179 003 390 382 (Diminution)/Augmentation des comptes de régularisation passifs 45 306 391 Flux de trésorerie résultant de l'activité d'exploitation 557 362 683 359 (Investissements) dans des immobilisation corporelles -Désinvestissements d'immobilisations corporelles -(Investissements) dans des immobilisation financières -Désinvestissements dans des immobilisations financières -(Investissements) dans des immobilisations incorporelles -Désinvestissements dans des immobilisations incorporelles -Flux de trésorerie résultant de l'activité d'investissement -(Diminution)/Augmentation des dettes financières -Flux de trésorerie résultant de financement -Variation des liquidités 557 362 683 359 Etat des liquidités au 1.1. 4 772 993 4 089 633 Etat des liquidités au 31.12. 5 330 355 4 772 993 Justificatif variation des liquidités 557 362 683 359

• Rapport Annuel 2022 •

Tableau de variation du capital

Etat 1.1. Allocations Transferts internes Utilisation Allocation résultat financier Total variation Etat 31.12. 7 074 22 100 - -18 967 - 3 133 Subvention Elite Team Genève - - - - -Subvention Swiss Olympic (NASAK) - - - - -Subvention Elite Team Zürich 7 074 22 100 - -18 967 - 3 133 7 074 22 100 - -18 967 - 3 133 - - - - -de l'association - - - - -680 000 - - - 100 000 100 000 Championnats 430 000 - - - 100 000 100 000 Développement sportif 250 000 - - - -3 708 123 - - - 260 359 260 359 générale 3 000 000 - - - 200 000 200 000 708 123 - - - 60 359 60 359 4 388 123 - - - 360 359 360 359

fonds affectés capital des fonds de base lié libre capital de l'organisation l'organisation Etat 1.1. Allocations Transferts internes Utilisation Allocation résultat financier Total variation Etat 31.12. 7 074 22 100 - -18 967 - 3 133 10 207 Subvention Elite Team Genève - - - - - -Subvention Swiss Olympic (NASAK) - - - - - -Subvention Elite Team Zürich 7 074 22 100 - -18 967 - 3 133 10 207 7 074 22 100 - -18 967 - 3 133 10 207 - - - - - -Capital de l'association - - - - - -680 000 - - - 100 000 100 000 780 000 Réserve Championnats 430 000 - - - 100 000 100 000 530 000 Réserve Développement sportif 250 000 - - - - - 250 000 3 708 123 - - - 260 359 260 359 3 968 482 Réserve générale 3 000 000 - - - 200 000 200 000 3 200 000 Résultat 708 123 - - - 60 359 60 359 768 482 4 388 123 - - - 360 359 360 359 4 748 482

2022 Capital des fonds Fonds affectés Total capital des fonds Capital de base Capital lié Capital libre Total capital de l'organisation Capital de l'organisation • 92 •

Annexe aux Comptes annuels 2022 (en CHF)

1.Informations générales

Swiss Golf est une association de droit privé. Elle est régie par les articles 60 et suivants du Code Civil suisse. Swiss Golf a son siège à Epalinges, Vaud et est inscrite au registre du commerce.

Swiss Golf est l’organisation faitière du golf en Suisse. Ses objectifs sont principalement le contrôle, le soutien et le développement du sport de golf en Suisse. Swiss Golf défend les intérêts des clubs et associations affiliés avec leurs membres; elle œuvre au développement et à la promotion du sport de golf en Suisse, le golf comme sport de compétition auprès des joueurs amateurs, professionnels ainsi que de la relève.

2.Principes comptables et de présentation des comptes

La présentation des comptes annuels de Swiss Golf se base sur le concept des recommandations de Swiss GAAP RPC (respect du cadre conceptuel, des RPC fondamentales et de la RPC 21 "Etablissement des comptes des organisations d'utilité publique à but non lucratif"). Cette présentation offre une image conforme à la réalité tant de la situation patrimoniale et financière, que des recettes de l'association (true and fair view). Les comptes annuels sont conformes à la loi suisse, ainsi qu'aux statuts de l'association.

Les transactions en monnaies étrangères sont converties en francs suisses au taux moyen du mois précédent la date de la transaction. Les avoirs et les engagements en monnaies étrangères sont convertis en francs suisses aux taux de change en vigueur à la date du bilan. Les résultats de ces conversions sont comptabilisés dans le compte d'exploitation. Les taux des principales devises à la date du bilan sont présentés ci-dessous (équivalent en franc suisse d'une unité de devise).

2022

Les liquidités comprennent les comptes bancaires qui sont évalués à la valeur nominale.

Créances résultant de livraisons et de prestations, autres créances à court terme, comptes de régularisation actifs

Les créances résultant de livraisons et de prestations, les autres créances à court terme ainsi que les comptes de régularisation actifs sont évalués à la valeur nominale. Il est tenu compte des risques de défaut au moyen de correctifs de valeur individuels ou forfaitaires.

Immobilisations corporelles Durées de vie des différents actifs

Les immobilisations corporelles figurent au bilan à leur coût d’acquisition, après déduction des amortissements nécessaires. Elles sont activées à partir de CHF 5'000 et amorties de manière linéaire sur la durée économique d'utilisation.

Devise EUR USD CAD GBP Liquidités

Agencements et

techniques Mobilier et

Equipement informatique

installations

matériel de bureau

de monnaies

2021

Principes d'évaluation Conversion

étrangères

0,68286 0,92523 0,98745 0,72130 0,91114 8 ans 1,03615 1,11293 1,23410

3 ans 5 ans

• Rapport Annuel 2022 •

Engagements issus de livraisons et de prestations, autres engagements à court terme et comptes de régularisation passifs

Les engagements issus de livraisons et de prestations, les autres engagements à court terme ainsi que les comptes de régularisation passifs sont saisis à la valeur nominale.

Capital des fonds affectés Reconnaissance des produits

Le capital des fonds affectés comprend des avantages reçus de tiers dont l’utilisation impose un but clair. L’utilisation de ces capitaux affectés s’étend sur plusieurs années. Le capital des fonds affectés est également évalué à la valeur nominale.

Les produits des cotisations se rapportant à une période sont délimités et affectés à la période concernée.

Les subventions sont comptabilisées en produits l'année où sont encourues les dépenses financées. Les montants reçus pour un but précis, qui n'ont pas été utilisés à la date de clôture des comptes sont considérés comme des fonds affectés.

Explications sur les postes au bilan et au compte d'exploitation

3.Créances résultant de livraisons et de prestations

En CHF

Créances résultant de livraisons et de prestations à des tiers

./. Ducroire Total

4.Autres créances à court terme

Les autres créances à court terme correspondent à l'activité courante. L'augmentation de CHF 53'720 est principalement due à une créance de CHF 45'945 auprès de la caisse AVS.

5.Actifs de régularisation

Les comptes de régularisation de l'actif se composent de charges payées d'avance. En 2021, ils comprenaient une subvention de CHF 355'000 à recevoir de la part de Swiss Olympic dans le cadre de la promotion de la relève.

6.Immobilisations corporelles

La valeur des immobilisations corporelles est diminuée des amortissements de l'année.

7.Dettes résultant de livraisons et de prestations

Les dettes résultant de livraisons et de prestations sont majoritairement composées de subventions à payer en lien avec notre programme de soutien aux sections Juniors pour CHF 200'000 et des factures courantes liées à l'activité de l'association.

8.Autres dettes à court terme

Les autres engagements à court terme comprennent essentiellement des dettes liées aux contributions sociales et à la TVA.

9.Passif de régularisation

Les comptes de régularisation du passif se composent principalement de la provision des heures variables et des vacances 2022, des provisions pour factures non parvenues, ainsi que de la provision pour les certifications GEO en cours.

2022

-145 824 115 227 145 824 115 227

2021

• 94 •

Le capital des fonds est entièrement constitué de la subvention reçue du Canton de Zürich pour le Team Elite. Elle a été utilisée à hauteur de CHF 18'967 durant l'année écoulée.

En 2021, Swiss Golf a versé à ses membres une subvention de CHF 284'086 afin de couvrir les frais administratifs supplémentaires encourus lors de la mise en place du WHS.

Les charges de personnel sont en augmentation du fait de l'internalisation de quatre coaches nationaux, de l'augmentation du temps de travail de deux collaborateurs ainsi que de l'engagement d'un responsable communication en cours d'année.

2022 marque le retour à un programme d'activités complet et une augmentation des coûts liés aux tournois internationaux de près de CHF 260'000 par rapport à 2021. Cette augmentation est partiellement compensée par la diminution des honoraires des coaches internalisés, par la suppression des coûts en relation avec l'ancien système informatique et par la réduction des achats de matériel et d'équipements.

Les frais liés à la promotion du sport de golf, dans le cadre de notre présence sur les tournois professionnels en Suisse, ont été regroupés dans les charges de publicité en 2022. Une partie était enregistrée dans les contributions et donations versées et dans les autres charges d'exploitation en 2021.

des fonds 11.Produits d'exploitation En CHF Total 12.Contributions et donations versées En CHF 13.Charges de personnel 14.Charges d'exploitation

de publicité Reversés à des organisations bénéficiaires pour la couverture des dommages dus au COVID-19 -Mesures de stabilisation COVID-19 pour le sport - -444 500 Subventions -604 249 -927 492 Participation aux frais de championnats -520 146 Produits des ventes 12 000Subventions OFSPO 65 675 134 573 Autres subventions reçues 51 580 56 230 Contribution Mesures de stabilisation COVID-19 pour le sport - 444 500 Subventions Swiss Olympic 778 956 805 998 dont Sport-Toto 460 000 465 000 dont OFSPO 318 956 340 998

10.Capital

15.Charges

dont couverture de ses propres dommages dus au COVID-19 -66 153 Subventions reçues Produits des livraisons et prestations 8 268 404 7 994 885 896 211 96 630 - -

1 441 301 Cotisations des membres 7 810 520 7 596 540 Cotisations diverses Recettes publicitaires 2022 2021 -537 356 2022 2021 Contributions et donations versées -1 124 394 -1 909 348 Autres produits d'exploitations 349 254 332 192 9 436 186 9 164 615 Variation de stocks -• Rapport Annuel 2022 •

16.Autres charges d'exploitation

La diminution est essentiellement due au changement de comptabilisation mentionné au point précédent ainsi qu'à la disparition des frais liés au COVID-19.

17.Nombre de collaborateurs

Collaborateurs

18.Rémunérations versées aux membres du comité et de la direction

Les membres du comité travaillent bénévolement. Les frais engendrés lors de leur engagement pour Swiss Golf sont remboursés conformément au règlement des frais approuvé par le Canton de Vaud en date du 20 mai 2022.

La masse salariale des membres de la direction représente un montant de CHF 433'643.- pour l'année 2022.

19.Engagements hors bilan

Swiss Golf loue pour son siège des surfaces de bureau dans le cadre d'un contrat de bail à loyer avec échéance au 1er avril 2027. Au 31 décembre 2022, les loyers futurs non résiliables se montent à CHF 200'175 (2021: CHF 247'275).

Swiss Golf a un engagement de leasing pour la machine à affranchir avec échéance au 30.11.2026.

Au 31 décembre 2022, les annualités non résiliables se montent à CHF 3'243 (2021: CHF 4'071).

Swiss Golf a un engagement de leasing pour la photocopieuse avec échéance au 31.01.2024. Au 31 décembre 2022, les annualités non résiliables se montent à CHF 2'860 (2021: CHF 5'500).

Swiss Golf a un engagement de leasing pour deux véhicules de fonction avec échéance au 31.05.2024 pour l'un et au 08.09.2024 pour l'autre. Au 31 décembre 2022, les annualités non résiliables se montent respectivement à CHF 12'720 et CHF 14'740.

20.Dette envers l'institution de prévoyance

Au 31 décembre 2022, Swiss Golf est redevable du montant de CHF 84'905.20 envers l'institution de prévoyance représentant les cotisations du 4ème trimestre 2022.

21.Approbation des états financiers

Les présents comptes annuels ont été approuvés par le Comité lors de sa séance du 6 février 2023.

22.Evénements postérieurs à la date de clôture

Aucun évènement important ayant un impact sur les comptes annuels de 2022 n'est intervenu entre la date du bilan et la date de signature des comptes annuels.

Postes équivalent plein temps Collaborateurs fixes 19 23 2022 2021 19,45 16,20 • 96 •

Rapport de performance

23.Description du but de l'organisation

L’Association en tant qu’association faîtière a pour but de soutenir et de contrôler le sport du golf en Suisse et d’en définir le cadre en tenant compte des intérêts nationaux et des prescriptions internationales.

Swiss Golf défend les intérêts de ses membres, en particulier des clubs de golf membres, et s’engage à la fois à ouvrir le sport du golf à plus de golfeurs (more players) et à attirer plus de membres dans les clubs et les organisations de golf public (more members).

Swiss Golf est membre de Swiss Olympic, de l’EGA (Association Européenne de Golf), du R&A, de l’IGF (International Golf Federation) et de l’EDGA (European Disabled Golf Association) et est ainsi la représentante légitime du sport du golf en Suisse. L’Association représente les intérêts du sport du golf en Suisse au sein de ces organisations. Elle peut adhérer à d’autres organisations dont les buts et activités doivent être compatibles avec ceux de l’Association.

Swiss Golf est l'association nationale (National Association) reconnue par l'EGA, qui est habilitée à paramétrer (configuration) et à superviser l'application et l'interprétation (Juridiction for the administration) du système de handicap WHS (World Handicap System) en vigueur en Suisse. L'autorité en matière de handicap (Handicapping Authority) d'un joueur relève exclusivement de son club d'origine (Home Club). Celui-ci ne peut être qu'un membre de l’Association de la catégorie a) club de golf ou b) organisation du golf public.

Swiss Golf se conforme dans le cadre l’accomplissement de ses objectifs, à la «Charte d'éthique du sport» élaborée conjointement par l'OFSPO et Swiss Olympic, aux «Statuts en matière d'éthique pour le sport suisse» de Swiss Olympic et au «Spirit of the Game» de The R&A, et garantit leur application.

24.Description des objectifs et de la stratégie de l'organisation

Le comité de Swiss Golf continue de mettre en oeuvre sa stratégie 2020-2024 et suit attentivement les défis à venir. Vous trouverez ci-après les points essentiels de la stratégie de l’association suisse de golf et la manière dont nous souhaitons atteindre nos objectifs.

Où nous voulons aller: La vision

Nous nous engageons pour la durabilité, la santé et le plaisir de jouer au golf tout au long de la vie. Ensemble avec nos partenaires, nous conduisons le sport de golf vers un avenir couronné de succès.

Ce que nous faisons: La mission

Nous promouvons le sport de golf, créons un cadre ouvert et attractif, soutenons nos membres et développons leurs talents pour les aider à devenir des athlètes de performance.

Ce qui est important pour nous: Les valeurs

Nous dirigeons de manière transparente et respectueuse. Nous agissons de manière responsable et axée sur le service. Nous enthousiasmons ensemble et avec passion.

Nos objectifs

Sport:

Nous voulons établir des joueuses et joueurs suisses sur les Top Tours et promouvoir le sport populaire à une large échelle.

Nouveaux golfeurs:

Nous voulons plus de juniors, plus de familles et, d’une manière générale, plus de personnes qui jouent au golf en Suisse.

Soutien des clubs:

Nous voulons aider les clubs à fidéliser leurs membres et à en gagner de nouveaux.

Durabilité:

Nous voulons positionner le golf d’une manière écologiquement optimisée, économiquement saine et socialement intégrée et accroitre chez tous les golfeurs la prise de conscience de la durabilité en tant que concept global.

Communication:

Nous voulons une communication claire, transparente et actuelle avec tous les groupes cibles.

• Rapport Annuel 2022 •

Durabilité:

Communication:

Nous voulons une communication claire, transparente et actuelle avec tous les groupes cibles.

Structure, Processus:

Nous voulons une structure orientée client, des processus clairs, documentés et vécus ainsi que des règlements modernes.

25.Description des services fournis par l'organisation pendant la période de référence

Tous les golfeurs actifs en Suisse reçoivent une Swiss Golf Card. L’association fournit des services à tous ses membres et à leurs membres détenteurs de la Swiss Golf Card, afin de promouvoir le sport et renforcer ses structures.

Fin 2022, 102'128 golfeuses et golfeurs actifs étaient enregistrés avec la Swiss Golf Card; ce sont près de 2'800 personnes de plus que l’année précédente. La barre symbolique des 100'000 joueuses et joueurs a ainsi été franchie pour la première fois dans l'histoire de l'association. Le nombre de juniors a augmenté de 2% et atteint 6'204. Les dames et les filles représentent 36% du total.

Ensemble avec les PGO, Swiss Golf contribue à un fonds commun pour soutenir les tournois professionnels ayant lieu en Suisse, le développement du sport de performance et des projets de promotion à long terme du golf sous le nom «Supporting Golf».

Avec le retour à la normale après deux années de pandémie liée au COVID-19, le programme complet des activités de l'année a pu être réalisé. La mise en place d'une structure renforcée dans le domaine du sport, avec des coaches nationaux salariés de l'association, et des camps d'entrainement réussis au début de l'année ont créé une base solide qui a porté ses fruits. Après avoir renforcé notre organisation en 2021 dans les domaines du sport, des services aux membres et de la durabilité, nous avons franchi une étape dans le domaine de la communication en engageant un responsable de la communication, chargé de l'harmonisation de nos messages sur l'ensemble des canaux.

En 2022, le sport suisse a fait l’objet d’évolutions importantes en ce qui concerne l’application de ses principes éthiques. Se basant jusque-là sur la Charte d’éthique de Swiss Olympic et de l’Office Fédéral du Sport (OFSPO), les acteurs du sport suisse sont désormais également soumis aux Statuts en matière d’éthique pour le sport suisse, adoptés lors du 25 e Parlement du sport. Ceux-ci constituent le système de signalement, d’enquête et de sanction en cas de violation des principes éthiques. L’introduction de ces nouveaux statuts est apparue conjointement à la création de la fondation Swiss Sport Integrity, centre d’aide et de signalement national indépendant dans le sport suisse, chargé de détecter et d’éliminer le plus rapidement possible les manquements à l’éthique et les abus.

Comme toutes les fédérations membres de Swiss Olympic, Swiss Golf est directement concerné par ces changements et participe activement à leur implémentation. Ainsi, à l’occasion de son Assemblée des délégués 2022, l’association a validé différentes modifications dans ses statuts concernant l’éthique (Art. 12 et Art. 17). D’autres adaptations dans la documentation interne de la fédération, mais aussi dans la documentation mise à disposition de ses membres ont également été nécessaires: le Code de Conduite de Swiss Golf a été remplacé par les Statuts en matière d’éthique pour le sport suisse; le Règlement d’Organisation de l’association a été mis à jour, de même que les contrats des collaborateurs et des athlètes; une convention éthique pour les bénévoles a été créée; le règlement général des tournois Swiss Golf et les contrats avec leurs organisateurs ont été mis à jour; la documentation de référence a été ajoutée ou actualisée sur le site web de Swiss Golf et, enfin, une rubrique éthique et antidopage a été ajoutée à la Toolbox pour les clubs de golf.

Parallèlement à cet effort administratif particulier, Swiss Golf a poursuivi ses activités et sa surveillance relatives aux questions éthiques durant toute l’année 2022. Les mesures de sensibilisation et de formation aux questions et principes éthiques dans le sport, à l’attention notamment des capitaines juniors et des coaches, conduites par les responsables juniors et le responsable de l’éducation de Swiss Golf à l’occasion de différentes rencontres et formations en 2022 sont à souligner. Finalement, concernant la protection de la santé et du bien-être des golfeuses et golfeurs en Suisse, Swiss Golf poursuit ses efforts de promotion, de sensibilisation et de surveillance.

• 98 •

Dans le domaine du sport, le bon travail réalisé par les athlètes et les coaches porte ses fruits et nous avons atteint l'objectif d'établir des joueuses et joueurs suisses sur les circuits majeurs. Jeremy Freiburghaus a obtenu le droit de jouer sur le DP World Tour, Morgane Métraux et Albane Valenzuela ont conservé leur carte sur le circuit féminin de référence (LPGA), et quatre jeunes femmes joueront sur le tour européen (LET) en 2023. Il s'agit de Tiffany Arafi, Elena Colombo, Vanessa Knecht et Kim Métraux. Ces athlètes et les autres membres du Swiss Golf Team regroupant les meilleurs talents encore amateurs ou en début de carrière professionnelle, sont encadrés par un nouveau Performance Team qui assure une meilleure réalisation des projets de développement individuels. Au niveau des amateurs, d'excellents résultat individuels ont été réalisés durant l'année par nos athlètes qui sont nombreux à étudier dans des universités aux Etats-Unis. Notons la présence de Chiara Tamburlini dans l'équipe d'Europe victorieuse de la prestigieuse Palmer Cup, organisée en 2022 au Golf de Genève. Les résultats réalisés par les équipes nationales n'ont par contre pas répondu aux attentes, tant lors des Championnats du Monde que des Championnats d'Europe.

Sous la supervision des quatre coaches nationaux, les amateurs des différents cadres (Swiss Golf Team, National Teams, National Talents, Regional Talents, Rookies) sont sélectionnés sur la base du système PISTE de Swiss Olympic, en fonction de leurs performances, de leur progression et de leur potentiel. En 2022, nous avons intensivement entrainé et encadré 150 athlètes de 12 à 21 ans, répartis dans 11 régions, selon la pyramide de performances de Swiss Olympic (FTEM). Nos quatre athlètes ayant effectué l'école de recrue pour sportifs d'élite ont vécu une expérience très enrichissante et leur enthousiasme a déjà motivé plusieurs candidates et candidats à manifester leur intérêt pour le futur. Le projet pilote réalisé en collaboration avec le centre de performance OYM à Cham a donné des résultats positifs et l'expérience est reconduite pour les deux prochaines années. Tous les tournois du calendrier 2022 de Swiss Golf ont pu être disputés et, pour la première fois, un Swiss Golf Open G4D (Golf for the Disabled) a été organisé en collaboration avec PlusSport et Special Olympics Switzerland. Ce championnat, qui a eu lieu en même temps que le Championnat suisse Match Play au golf d'Ascona, a été une grande réussite pour les participants et pour les organisateurs et sera reconduit dans le futur.

Dans le cadre du développement Juniors, nous avons reconduit les initiatives déjà en place, tels que «Talents à proximité» ou «Golf4Girls». Ce dernier a connu un record de participation en 2022, avec 115 filles ayant découvert le golf. Afin d'augmenter le nombres de juniors jouant au golf, nous avons mis sur pied le projet «Junior Section meets Swiss Golf» dans lequel un responsable juniors et un coach de Swiss Golf rencontrent le capitaine juniors, le manager et les enseignants des clubs pour leur expliquer les programmes de développement et de soutien de la fédération. Comme par le passé, Swiss Golf a reconduit son soutien financier aux sections juniors des clubs en fonction leur engagement et de leurs activités.

Dans le cadre de la formation, tous les cours ont pu être organisés et conduits avec le soutien professionnel de Jeunesse+Sport et de la Swiss PGA. Plus de 220 monitrices et moniteurs ont participé aux cours de formation ou de perfectionnement.

Le sport populaire est la colonne vertébrale, voire le fondement du sport suisse. Il est synonyme non seulement de performance et de fitness, mais aussi de détente, de santé, de jeu, de communauté, de famille et d'expérience. La grande importance sociale du sport populaire a conduit Swiss Golf à créer une commission permanente qui lui est dédiée et a pour mission de développer des idées et outils à destination de ses membres. Ces derniers sont les points de contact au quotidien des quelque 100'000 golfeuses et golfeurs jouant au golf en priorité pour le plaisir, les rencontres et leur santé. Au niveau des activités organisées par l'association, toutes les initiatives en place ont été poursuivies dans les différentes catégories. Swiss Golf investit en permanence dans la relève, la formation et la professionnalisation afin d'élever le niveau du sport de golf.

Nos initiatives visant à soutenir nos membres dans le développement du sport de golf ont été poursuivies en 2022. Nous avons ainsi contribué financièrement à l'organisation de 101 «Journées portes ouvertes» permettant la découverte et l'initiation au golf. Nous avons également encouragé l'entrée des golfeuses et golfeurs dans les clubs par notre série de tournois «Welcome to the Club» à laquelle 40% des clubs ont participé. Les réunions régionales, durant lesquelles nous rencontrons nos membres, les informons au sujet des projets en cours et leur permettons d'échanger entre eux, ont rencontré un très grand succès avec plus de 80% de participation. Nous y avons traité de la cyber sécurité, des risques d'incendie liés aux batterie lithium-ion et des sujets d'actualité dans les domaines de la durabilité et des services.

Après avoir introduit le nouveau système de gestion du handicap WHS (World Handicap System) en 2021, nous avons développé une application mobile visant à encourager les golfeuses et golfeurs à enregistrer leur score à chaque occasion possible. Cette application, disponible dès le début de la saison 2023, doit permettre à chacune et chacun d'avoir un handicap index correspondant à son niveau de jeu et à participer plus souvent aux compétitions organisées par les clubs.

• Rapport Annuel 2022 •

Dans le domaine de la durabilité, nous avons continué nos efforts pour réaliser nos objectifs: 2023, être capable de mesurer, quantifier, et ainsi optimiser la biodiversité sur les parcours de golf; 2027, avoir soutenu la totalité des parcours de golf dans leur processus de certification GEO (Golf Environment Organisation); 2030, le golf suisse est capable de se passer des pesticides de synthèse; 2035, le golf en Suisse est neutre en CO 2. Ainsi, nous avons poursuivi notre soutien aux parcours de golf dans leur processus de certification GEO et avons atteint le jalon de 32 bénéficiaires du certificat GEO à fin 2022, soit 14 de plus qu'une année auparavant. Suite à l'étude d'impact réalisée en 2021, nous avons identifié les meilleures mesures pour plus de durabilité dans le golf sur la base d'une analyse multicritères et nous en avons fait un guide pratique «Plan d'action durabilité: efficacité et efficience» à destination des exploitants de parcours de golf.

Concernant la biodiversité, nous développons, en partenariat avec IP Suisse et la Station ornithologique suisse, un système de points permettant de la mesurer sur les parcours de golf. En parallèle, nous avons créé une identité visuelle dédiée et avons mis l'accent sur la biodiversité sur notre stand lors de l'Omega European Masters à CransMontana. Les visiteurs ont ainsi été sensibilisés et ont pu découvrir l'apport des parcours de golf dans la sauvegarde de la biodiversité. Pour les objectifs à plus long terme, nous avons créé un groupe de travail «Gestion durable du gazon» réunissant l'Office fédéral de l'environnement, des partenaires et des spécialistes en Suisse et dans l'Union Européenne, nous avons fait un état des lieux et lancé des projets de recherche en collaboration avec des fédérations d'autres pays.

Dans le cadre de notre stratégie, nous avons revu notre concept de communication et avons engagé un responsable chargé d'harmoniser nos messages sur l'ensemble de nos canaux (magazine, site internet et réseaux sociaux). Durant une année marquée par les succès de nos athlètes, les améliorations réalisées ont été remarquables et appréciées, tant par les lecteurs que par les acteurs qui ont été mis en valeur. Nous avons également revu le contenu de notre magazine qui est distribué à plus de 70'000 ménages, membres de Swiss Golf.

En 2022, nous avons fait le rating de 13 parcours de golf, selon les spécifications de l’USGA, en préparant nos interventions au moyen d'images aériennes de haute définition (orthophotos) prises par des drones. L'utilisation de ces images permet d'améliorer la précision des mesures et de rendre le processus plus efficace. Elles peuvent également être utilisées par les exploitants de parcours pour leur certification GEO, planifier leurs investissements ou automatiser l'entretien des zones de jeu.

Dans le cadre de notre organisation interne, l'ensemble des collaborateurs de Swiss Golf a fait l'expérience du management par fixation d'objectifs (MbO). Pour certains, l'exercice était une première et un temps d'adaptation a été nécessaire. Au final, le concept a été compris et le processus d'amélioration continue de notre organisation va en bénéficier.

Grâce au soutien de nos nombreux bénévoles, Swiss Golf peut mener à bien toutes ses missions. Chaque année, nous constatons que, sans ce soutien, nous ne serions pas en mesure d’accomplir de nombreuses activités dans divers domaines.

A l'occasion de l'Assemblée des délégués 2022, le comité s'est renforcé avec quatre nouveaux membres, dont trois femmes, et a poursuivi la mise en oeuvre de la stratégie fixée fin 2019 pour la période 2020 à 2024. Les directeurs Sport et Services collaborent étroitement pour améliorer les services aux membres et faire progresser nos joueurs pour qu'ils obtiennent de bons résultats au plus haut niveau.

• 100 •

26.Membres de l’organe supérieur de direction de l'organisation

Nom Prénom Fonction

Bieler Reto Président

Eisner Lukas

Vice-Président Président Commissions Course Rating, Handicapping, Règlements, Disciplinaire, Règles

Busin Thomas Président Commission Sport de performance

Groh Jean-Marc Président Commission Sport populaire

Fasser Testa Eveline Présidente Commission Membres

Marclay Etienne Président Commission Durabilité

Weber-Hadorn Annette Présidente Commission Communication

Desaules Gabrielle Présidente Commission Sponsoring

Szolansky Franz Président Commission Succession Comité

Wallach Jean-Marc Président Commission Finances

27.Responsables de la direction

Nom Prénom Fonction

Barbara Directrice Sport

Follonier Michel Directeur Services 28.Organe

Albisetti

de révision Nom Lieu Fonction Ernst & Young SA Lausanne Organe de révision 29.Nombre de collaborateurs de la fédération en équivalent temps plein Nombre de collaborateurs 19,45 4,65 4,60 6,30 1,90 2,00 0,00 0,00 19,45 Services internes Direction Stagiaires Apprentis Services externes Collaborateurs Salariés Sport Elite Sport Populaire Total • Rapport Annuel 2022 •

GC Domat/Ems • 102 •

Au Comité de Swiss Golf, Epalinges

Lausanne, le 6 février 2023

Rapport de l'organe de révision sur le contrôle restreint

En notre qualité d'organe de révision, nous avons contrôlé les comptes annuels (bilan, compte d’exploitation, tableau des flux de trésorerie, tableau sur la variation du capital et annexe) de Swiss Golf pour l'exercice arrêté au 31 décembre 2022. Conformément à Swiss GAAP RPC 21, les informations contenues dans le rapport de performance ne sont soumises à aucune obligation de vérification par l’organe de révision.

La responsabilité de l’établissement des comptes annuels, conformément aux Swiss GAAP RPC et aux dispositions légales, incombe au Comité alors que notre mission consiste à contrôler ces comptes. Nous attestons que nous remplissons les exigences légales d’agrément et d'indépendance.

Notre contrôle a été effectué selon la Norme suisse relative au contrôle restreint. Cette norme requiert de planifier et de réaliser le contrôle de manière telle que des anomalies significatives dans les comptes annuels puissent être constatées. Un contrôle restreint englobe principalement des auditions, des opérations de contrôle analytiques ainsi que des vérifications détaillées appropriées des documents disponibles dans l'entreprise contrôlée. En revanche, des vérifications des flux d'exploitation et du système de contrôle interne ainsi que des auditions et d'autres opérations de contrôle destinées à détecter des fraudes ou d’autres violations de la loi ne font pas partie de ce contrôle.

Lors de notre contrôle, nous n'avons pas rencontré d'élément nous permettant de conclure que les comptes annuels ne donnent pas une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats, conformément aux Swiss GAAP RPC, et ne sont pas conformes à la loi suisse et aux statuts.

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Ernst & Young SA

• Rapport Annuel 2022 •

Karine Badertscher Chamoso Victoria Tataru Experte-réviseur agréée (Réviseur responsable)

Budget 2023

1 Le budget 2023 contient les coûts d'une année pleine pour le responsable communication et ceux liés au nouveau poste de responsable marketing.

2 Le budget 2023 contient les frais liés à l'organisation des Championnats d'Europe par équipe des Boys, la participation aux Championnats du Monde, des projets supplémentaires dans le domaine de la durabilité, et les frais liés à l'organisation de l'assemblée des délégués. Les trois premiers sujets sont partiellement compensés par des subventions supplémentaires et par la dissolution partielle de la réserve pour championnats.

3 Le réel et le budget sont composés en grande partie des contributions accordées aux tournois pour les golfeurs professionnels en Suisse, dans le cadre de la promotion du sport de Golf.

4 Le budget 2023 prévoit une dissolution partielle de la réserve de championnats comme mentionné au point précédent et dans le rapport de la Commission des finances.

BudgetRésultatBudget 2022 2022 2023 CHF CHF CHF Subventions reçues 891 500 896 211 976 800 dont affectées 891 500 896 211 976 800 dont libres - -Produits des livraisons et prestations 8 013 700 8 268 404 8 236 400 Produits d'exploitation 8 905 200 9 164 615 9 213 200 Contributions et donations versées -1 136 000 -1 124 394 -1 014 500 Charges de personnel 1-3 000 400 -3 060 961 -3 241 500 Charges d'exploitation 2-3 515 750 -3 325 007 -3 759 565 Charges de publicité 3-733 750 -848 849 -859 000 Autres charges d'exploitation -410 000 -359 108 -380 000 Amortissements -30 000 -23 429 -20 000 Charges d'exploitation -8 825 900 -8 741 748 -9 274 565 Résultat d'exploitation 79 300 422 867 -61 365 Résultat financier -25 000 -27 804 10 000 Résultat hors exploitation - 1 543Résultat exceptionnel - -Dissolution / (Attribution) provision ducroire - -Résultat avant impôts sur le capital 54 300 396 607 -51 365 Impôt sur le capital -35 000 -33 115 -35 000 Résultat avant variation du capital des fonds 19 300 363 492 -86 365 Variation du capital des fonds - -3 133Résultat annuel (avant allocations au capital de l'organisation) 19 300 360 359 -86 365 Variation du capital 4 - -360 359 100 000 Résultat annuel (après variation du capital de l'organisation) 19 300 - 13 635 Résultat annuel (avant allocations aux réserves) 19 300 360 359 -86 365 Allocation(-) / Dissolution(+) de réserves - -300 000 100 000 Résultat annuel 19 300 60 359 13 635

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Un grand merci à nos sponsors et à nos partenaires pour leur soutien. Grâce à eux, nous pouvons réaliser nos tâches de manière plus efficace et soutenir le développement de notre sport.

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Rapport annuel 2022

RAPPORT ANNUEL 2022

9.2 Mio pour la mise en œuvre de la stratégie

STRATEGIE

La manière dont nous voulons le faire: Ensemble

AVEC LES GENS

AVEC LE RESEAU

NOTRE CULTURE

STRUCTURE Comité

Présidents d’honneur

Membres d’honneur

Commissions

Commission Sport de performance

MEMBRES DE LA COMMISSION

Commission Sport populaire

MEMBRES DE LA COMMISSION

Commission Membres

MEMBRES DE LA COMMISSION

Commission Durabilité

MEMBRES DE LA COMMISSION

MISSION

Commission Communication

Commission Sponsoring

Commission Course Rating

Commission Handicapping

Commission Règles

Commission Règlements

Commission disciplinaire

Commission Succession Comité

Commission paritaire «Supporting Golf»

Commission des Finances

Direction

Equipes

Bureau

Sport de performance et Sport populaire

Junior Development

National Captains

Education

Medical Support

RAPPORT DU PRESIDENT

2022 – une bonne année pour le golf

Stratégie 2020 – 2024

Sport de performance

Nouveaux golfeurs

Soutien clubs

Durabilité

Communication

Structure et processus

Ethique

Perspectives

Remerciements

RAPPORTS DES COMMISSIONS

Rapport de la Commission Sport de ­performance

Sport de performance et de compétition

Swiss Golf Team

La pyramide de performance – de Rookie au Swiss Golf Team

Tournois professionnels en Suisse

Tournois Swiss Golf

Quelques volontaires Swiss Golf

une année de transition pour les

Juniors

Formation

Rapport de la Commission Sport populaire

Concept pour le sport populaire

Remerciements

Le sport populaire et Swiss Golf

Mit uns gewinnt der Sport.

Encouragement du sport national à partir de 2023

Rapport de la Commission Membres

Axe stratégique «Nouveaux golfeurs»

Axe stratégique «Soutien des clubs»

Rapport de la Commission Durabilité

NOTRE SWING EST ENGAGÉ.

Rapport de la Commission Communication

Stratégie et communication

Swiss Golf History becomes living History

Rapport de la Commission Sponsoring

Rapport de la Commission Course Rating

Rapport de la Commission Handicapping

Rapport de la Commission Règles

Rapport de la Commission Sport de performance

Budget 2023 du programme ASGI de soutien aux Clubs