Rapport annuel 2024

RAPPORT ANNUEL 2024

Golfpark Zürichsee, certifié GEO

TABLE DES MATIERES

4 L’essentiel en un coup d’oeil

6 Structure

14 Rapport du Président

16 Rapports des Domaines et Commissions

17 Domaine Sport de performance et d’élite

20 Commission des athlètes

21 Domaine Sport de loisir

26 Domaine Membres

30 Domaine Durabilité

33 Domaine Marketing/Communication/Sponsoring

36 Commission Disciplinaire

37 Commission paritaire Supporting Golf

40 Rapports des Organisations de golf public (PGO) sur la contribution aux clubs

51 Résultats sportifs 2024

63 Evolution du marché

69 Finances

70 Rapport Domaine Finances

77 Bilan

78 Compte d’exploitation

79 Tableau des flux de trésorerie

80 Tableau de variation du capital

81 Annexe aux comptes annuels 2024

85 Rapport de performance

88 Rapport de l’organe de révision

89 Budget 2025

IMPRESSUM

Editeur

© 2025 Swiss Golf, Place de la Croix-Blanche 19, 1066 Epalinges

Conception et texte

Comité et Direction de Swiss Golf

Photo de couverture

Chiara Tamburlini, victorieuse de l’ordre du mérite du Ladies European Tour 2024

© Tristan Jones LET

Graphisme, réalisation

Brandnew AG

Corrections

Thérèse Obrecht Hodler

Impression

Ast & Fischer AG

Tirage

220 exemplaires en allemand et en français

• Rapport Annuel 2024 •

JOUEUSES ET JOUEURS FONDATION

Le siège de Swiss Golf se trouve à Epalinges (VD)

Swiss Golf est l’organisation faitière du golf en Suisse.

Organisations de golf public 2 105 109

Installations, Driving Ranges, Pitch & Putt, Indoor

Associations affiliées

à la réalisation

Produits Charges

Sport de performance et d‘élite

Sport de loisir Membres (incl. durabilité) Marketing

Sport de performance et d‘élite

Comité

Lukas Eisner

Président (depuis 2024)

Membre du Comité (depuis 2017)

Jean-Marc Groh

Vice-président (depuis 2024)

Membre du Comité (depuis 2018)

Domaine Sport de loisir

Thomas Busin

Membre du Comité (depuis 2019)

Domaine Sport de performance et d’élite

Gabrielle Desaules

Membre du Comité (depuis 2022)

Domaine Corporate Governance

Eveline Fasser Testa

Membre du Comité (depuis 2022)

Domaine Membres

Etienne Marclay

Membre du Comité (depuis 2022)

Domaine Durabilité

Franz Szolansky

Membre du Comité (depuis 2019)

Domaine Corporate Governance

Jean-Marc Wallach

Membre du Comité (depuis 2015)

Domaine Finances

Annette Weber-Hadorn

Membre du Comité (depuis 2022)

Domaine Marketing/ Communication/Sponsoring

Présidents d’honneur

Martin E. Kessler (depuis 2008)

Louis Balthasar (depuis 2013)

Jean-Marc Mommer (depuis 2018)

Reto Bieler (depuis 2024)

Membres d’honneur

Yves Hofstetter (depuis 2003)

John C. Storjohann (depuis 2011)

Commission Sport de performance et d’élite

MEMBRES

Thomas Busin (Présidence)

Barbara Albisetti-Heath

André Bossert

Marc Chatelain

Marcel Meier

Steve Rey

Commission des athlètes

MEMBRES

Chiara Tamburlini (Présidence)

Jean Leon Aeschlimann

Yana Beeli

Cédric Gugler

Elena Moosmann

Maximilien Sturdza.

Commission Sport de loisir

MEMBRES

Jean-Marc Groh (Présidence)

Barbara Albisetti-Heath

Jerry Bolger

Eveline Fasser Testa

Susanne Marty

Marcel Meier

Nicole Messerli-Haldi

Commission Membres

MEMBRES

Eveline Fasser Testa (Présidence)

Roger Furrer

Pascal Germanier

Ennio Losa

Doris Rechsteiner

Pascal Schmalen

Yves Thierrin

Commission Durabilité

MEMBRES

Etienne Marclay (Présidence)

Rolf Bernhard

Alicia Moulin

Doris Rechsteiner

Erich Steiner

Yannick Weber

Commission Disciplinaire

MEMBRES

Gabrielle Desaules (Co-Présidence)

Franz Szolansky (Co-Présidence)

Barbara Albisetti-Heath

Yves Hofstetter

Steven Rojas

Daniel Waldmeier

Commission paritaire Supporting Golf

MEMBRES

Swiss Golf Jean-Marc Groh

Barbara Albisetti-Heath

ASGI Franz Szolansky

Pascal Germanier

Migros Roman Ziegler

GolfCard Susanne Marty Rules Committee

MEMBRES

Daniel Waldmeier (Présidence)

Wouter Pijl

Charles Veasey

Championship Committee

MEMBRES

Jean-Marc Groh (Présidence)

Barbara Albisetti-Heath

Richard Adby

Jerry Bolger

Wouter Pijl

Steve Rey

Swiss Golf Generation Championship 2024

© Emanuel Stotzer

Publication conformément au contrat avec Swiss Olympic

En Suisse romande

Retrouvez tous les bénéficiaires

Direction

Équipes

Bureau

Barbara AlbisettiHeath

Directrice Sport

Doris Rechsteiner

Directrice Marketing & Services

(depuis mars 2024)

Klaus Burkhardt Communication & Marketing

Alicia Moulin Manager Sustainability

Samuel Silberer Services & Sustainability

Jörg Eggen Services & Club Support

Wouter Pijl Tournaments & Sport

Sandra Storjohann-Modi Assistant Sport

Andrea Lorefice Sustainability

Jérôme Reynard Communication/ Swiss Golf Magazine

Postes vacants

Management Assistant & HR

Finance & HR

Tournaments & Equipment

De

Breitensport & Leistungs- und Spitzensport

Sport de loisir & Sport de performance et d’élite

Marcel Meier Head of Education

Marc Chatelain Head of Performance Sport

Nora Angehrn National Coach

Stuart Morgan Performance Director

Daniel Schaltegger Inclusion

Steve Rey Chef Talents

Peter Arnott Performance Coach

Steve Rey Chef Talents

Thomas Gilardi Environmental Manager

Richard Adby National Coach

Marc Chatelain Head of Performance Sport

Nora Angehrn National Coach

Stuart Morgan Performance Director (bis Dezember 2024)/Performance Advisor ab 2025)

Morgan Brossa National Coach

Peter Arnott Performance Coach

Jeremy Carlsen National Coach

Richard Adby National Coach

Christopher Braun Regional Coach

Beat Grossmann Regional Coach

Alexandre Chopard Regional Coach

Morgan Brossa National Coach

Frédéric Dissat Regional Coach

Jeremy Carlsen National Coach

Beat Grossmann Regional Coach

Christopher Braun Regional Coach

Andrea Mantoan Regional Coach

Alexandre Chopard Regional Coach

Patrick Wibaux Regional Coach

Frédéric Dissat Regional Coach

Kerstin Warnke Chief Medical Officer

Beat Grossmann Regional Coach

Nicole SteinmannGartenmann Chief Physiotherapist

Andrea Mantoan Regional Coach Gianluca Patuzzo National Coach (bis Oktober 2024)

Raphael Huber Nutritionist

Patrick Wibaux Regional Coach

Viviane Scherler Mental Coach

Kerstin Warnke Chief Medical Officer (bis Dezember 2024)

Thomas Gilardi Environmental Manager

Nicole SteinmannGartenmann Chief Physiotherapist

Daniel Schaltegger Inclusion

Raphael Huber Nutritionnist

Viviane Scherler Mental Coach

© Köbi Schenkel

gauche à droite: Steve Rey, Jeremy Carlsen, Andrea Mantoan, Frédéric Dissat, Richard Adby, Alexandre Chopard, Beat Grossmann, Gianluca Patuzzo, Nora Angehrn, Morgan Brossa, Marc Chatelain, Patrick Wibaux

Junior Development

Jerry Bolger Chef Juniors

Corinne Manrau Junior Responsible

Gustave Chable Junior Responsible

Florence Weiss Golf4Girls Responsible

National Captains Education

Gabi Tobler Women

Azelia Meichtry Girls

Marc Vuillemin Men

Stephan Sorg Boys

Geraldine Dondit 25+ Women

Daniel Blatter

25+ Men

Nancy Bourquin

50+ Women

Markus Frank

50+ Men

Sandra Luder Junior Responsible

Marcel Meier Head of Education

2024 – Une année de succès et de changements orientés vers l’avenir pour le golf suisse

En mars 2024, j’ai été élu à la présidence de Swiss Golf par l’Assemblée des délégués. Je tiens à vous remercier chaleureusement pour votre grande confiance. L’année écoulée a été marquée par de remarquables succès, de nouveaux défis et de précieuses expériences. Voici un aperçu des principaux développements et événements.

Des performances internationales de pointe pour nos athlètes

2024 a été une année extraordinaire, marquée par de remarquables succès pour nos joueuses et joueurs au niveau international. Les performances réalisées aux Jeux olympiques et la participation d’Albane Valenzuela à la Solheim Cup, la plus prestigieuse compétition de golf féminin par équipes, ont été exceptionnelles.

De son côté, Chiara Tamburlini a remporté l’ordre du mérite du Ladies European Tour (LET), un triomphe historique. Chez les hommes, Cédric Gugler a brillé en terminant quatrième de l’Omega European Masters. En outre, nos joueuses et joueurs ont remporté plusieurs victoires sur d’autres circuits comme le Pro Golf Tour.

Ces performances exceptionnelles témoignent de la classe individuelle de nos athlètes. Elles montrent dans le même temps la grande qualité de nos programmes d’entraînement et de promotion de la relève ainsi que du soutien fourni par nos entraîneurs.

Un grand merci

Le succès n’est jamais le mérite d’une seule personne. Il est le résultat de la collaboration, de l’engagement et du soutien de nombreuses personnes. Je tiens à remercier tout particulièrement nos collaboratrices et collaborateurs qui, par leur travail quotidien, constituent la colonne vertébrale de notre organisation et contribuent de manière décisive à la réalisation de notre vision. Je tiens également à exprimer mes sincères remerciements aux membres du Comité et de la Direction. Leurs décisions stratégiques et leur vision ont été déterminantes dans les succès de l’année écoulée.

Mes remerciements vont également à nos entraîneurs dévoués qui accompagnent nos athlètes avec passion, ainsi qu’aux nombreux bénévoles qui consacrent leur temps et leur énergie au golf. Je tiens à mentionner en particulier les membres des différentes Commissions, les Course Raters, les Referees, ainsi que tous les bénévoles au sein des clubs. Leur engagement est un élément indispensable et façonne l’esprit d’équipe qui caractérise notre fédération.

Enfin, je tiens à remercier chaleureusement nos sponsors, en particulier Rolex et Ping, ainsi que tous ceux qui soutiennent le golf en Suisse.

Développement organisationnel: introduction de Domaines au sein du Comité

Cette année, le passage des Commissions à des Domaines au sein du Comité a constitué une étape importante. Ce changement structurel repose sur une analyse approfondie de nos processus internes. Il vise à augmenter notre flexibilité et notre efficacité. Cette nouvelle structure en Domaines permet une répartition ciblée des tâches et favorise la transparence. Nous pouvons ainsi mieux répondre aux exigences croissantes de notre stratégie sportive.

Perspectives – Défis et opportunités pour la nouvelle année

2025 nous propose des missions et des opportunités passionnantes. Outre notre volonté de continuer d’améliorer nos performances sportives, nous mettons l’accent sur la promotion du sport de loisir. Avec l’introduction du nouveau poste de Responsable Sport de loisir, nous voulons faire avancer cette approche de manière ciblée. Grâce à la structure en Domaines, nous pouvons encore mieux répondre aux besoins de nos membres et mettre en œuvre des projets innovants qui renforcent aussi bien notre fédération que les clubs.

Une autre étape importante est le déménagement de notre siège à Berne, qui nous permettra de continuer à moderniser nos processus. En outre, nous miserons davantage sur la durabilité et la sensibilisation environnementale afin que les terrains de golf soient non seulement des lieux consacrés au sport, mais aussi des exemples en termes de gestion responsable des ressources naturelles. En tant que fédération, nous voulons être conscients de notre responsabilité écologique et prendre des mesures pour promouvoir le développement durable.

En conclusion

Les douze derniers mois ont montré de manière impressionnante ce que nous pouvons accomplir lorsque nous travaillons ensemble à la réalisation d’un objectif. La cohésion et la passion de toutes les parties prenantes sont ce qui rend notre fédération si spéciale. Je suis fier d’être le Président de Swiss Golf et je me réjouis de vivre une nouvelle année remplie de succès sportifs et organisationnels. Je me réjouis tout particulièrement de vous rencontrer personnellement lors de nos manifestations et de façonner avec vous l’avenir de notre fédération.

Lukas Eisner | Président

Lukas Eisner en discussion © Eduard Meltzer

RAPPORTS DES DOMAINES ET COMMISSIONS

Albane Valenzuela lors de la Solheim Cup

© Chris Turvey Rolex

Domaine Sport de performance et d’élite

L’année écoulée restera sans doute inoubliable et historique pour le sport de performance chez Swiss Golf.

Nous sommes arrivés au terme de notre stratégie 2020 – 2024, qui avait pour objectif, au niveau du sport de performance, d’établir des joueuses et joueurs suisses sur les circuits majeurs. Un but ambitieux, motivant, que nous relevons avec détermination.

Nous pouvons affirmer avec fierté avoir franchi des étapes majeures vers l’atteinte de notre objectif. Si le chemin est encore long, les résultats obtenus sont plus qu’encourageants. Les exploits sur la scène internationale de nos ambassadrices – Albane Valenzuela, Morgane et Kim Métraux –, de Joel Girrbach et de Benjamin Rusch ainsi que des membres du Swiss Golf Team Chiara Tamburlini, Cédric Gugler, Robert Foley et Fiorino Clerici ont été exceptionnels. Les joueuses et joueurs suisses s’illustrent partout dans le monde. Ces succès, qui ont porté haut les couleurs de la Suisse, nous motivent à poursuivre nos efforts et à viser encore plus haut.

Les membres de la Commission Sport de performance et d’élite, le Performance Team, les Swiss Golf Coaches et tous nos experts travaillent avec passion et engagement pour assurer le meilleur des soutiens aux presque 170 athlètes de Swiss Golf qui font partie de la pyramide de performance, des Rookies au Swiss Golf Team. Notre travail est basé sur le concept Sport de performance de Swiss Golf, le concept Road to the Top –FTEM de Swiss Olympic et sur le Swiss Golf Coaches Manual.

Le Performance Team au travail lors du camp d’entraînement d’Al-Aïn dans les Emirats

Notre démarche, initiée en 2020, vise à focaliser nos actions sur le développement individuel et systématique de chaque athlète. En s’appuyant sur une équipe d’experts pluridisciplinaires, nous analysons les données de performance et mettons en place des programmes de suivi personnalisés. Chaque athlète bénéficie ainsi d’un accompagnement sur mesure, l’aidant à atteindre son potentiel. Nous accordons une grande importance à l’organisation de camps d’entraînement au début et à la fin de la saison, et nous donnons les opportunités aux joueuses et joueurs de participer aux compétitions internationales dès que possible. La compétition est le meilleur moyen de progresser et d’acquérir de l’expérience.

Nous continuons aussi à former nos coaches avec les conseils d’experts internationaux et nous analysons nos activités et projets avec les inputs des joueuses et joueurs, des parents et des pros.

© Swiss Golf

La nomination de Steve Rey au poste de Chef Talents a permis d’optimiser la collaboration entre les structures régionales et le sport de performance, favorisant ainsi une synergie bénéfique pour le développement de nos jeunes talents. Des améliorations ont été faites dans la recherche de joueuses et de joueurs pour les cadres de Swiss Golf (scouting), dans l’organisation de tournois et au niveau du soutien aux coaches régionaux.

Depuis le 1er aout, nous travaillons avec Thomas Gilardi (Environmental Manager) dans le but de soutenir les joueuses et joueurs des cadres de Swiss Golf dans le choix de leur orientation professionnelle, en leur permettant de planifier une carrière dans le sport de compétition en tenant compte de leurs situations individuelles et de leurs propres parcours de formation.

Nous sommes également ravis d’avoir entamé une collaboration avec l’agence Elitment pour le développement athlétique des joueuses et joueurs des cadres. La collaboration a commencé en octobre 2024 avec des tests effectués lors du camp d’entraînement de Bogogno et dans plusieurs régions.

Un entraînement athlétique au camp de Bogogno en Italie

Depuis le mois d’août, la Commission Sport de performance et d’élite a été renforcée par l’arrivée d’André Bossert, lequel, avec son expérience du golf professionnel, son engagement et ses compétences, est d’une grande aide pour le développement de notre travail.

Résultats

Nos meilleurs athlètes ont brillé en 2024. Chiara Tamburlini a gagné à trois reprises sur le circuit majeur en Europe, le Ladies European Tour. Grâce à ses performances, elle est devenue la première Suissesse à remporter le titre de Rookie of the Year et surtout l’ordre du mérite du LET.

Autre première: Albane a écrit l’histoire du golf suisse en étant sélectionnée pour la prestigieuse Solheim Cup et en obtenant une deuxième place dans une épreuve du LPGA Tour.

Morgane Métraux aux Jeux olympiques de Paris

Morgane Métraux nous a offert de forts moments d’émotion lors des Jeux olympiques de Paris, où elle était en tête après trois tours, et lors de sa victoire sur le LET à Evian. Cédric Gugler a enthousiasmé le public de Crans-Montana avec sa quatrième place lors de l’Omega European Masters, après avoir décroché trois victoires sur le Pro Golf Tour. Fiorino Clerici et Robert Foley ont également gagné chacun un tournoi du Pro Golf Tour, tandis que Joel Girrbach a obtenu un top 3 sur le DP World Tour et est devenu le premier golfeur suisse à se qualifier pour les Jeux olympiques.

© Swiss Golf

© IGF

Le National Team 50+ Women, médaillé d’argent aux championnats d’Europe par équipes

Au niveau amateur, nous sommes particulièrement fiers du cinquième rang des Boys aux championnats d’Europe par équipes.

Ces résultats sont la preuve tangible de la bonne santé du golf suisse et de Swiss Golf, et ils nous encouragent à poursuivre nos efforts.

Retrouvez les meilleures performances réalisées par les joueuses et joueurs suisses dans nos pages résultats.

Cadres nationaux 25+ et 50+

Les capitaines nationaux 25+, Geraldine Dondit et Daniel Blatter, ont préparé la saison avec un camp d’entraînement, avant de sélectionner les joueuses et joueurs de l’équipe nationale. Pour la première fois, les 25+ ont participé aux championnats d’Europe par équipes.

La grande satisfaction est une fois de plus venue du National Team 50+ Women de la capitaine Nancy Bourquin, qui a remporté la médaille d’argent aux championnats d’Europe par équipes, après avoir gagné deux fois de suite le bronze.

Le National Team 50+ Men du capitaine Markus Frank s’est quant à lui classé à la neuvième place. Lors des championnats d’Europe 50+ individuels, Andreas Bauer a terminé quatrième et Sophie Ducrey neuvième.

Nous profitons de l’occasion pour remercier toute l’équipe des Swiss Golf Coaches pour leur engagement tout au long de la saison. Nous saluons et remercions Gianluca Patuzzo, qui a décidé de mettre un terme à son mandat dans la région du Tessin. Gianluca est remplacé par Christopher Braun, à qui nous souhaitons la bienvenue.

Nous saluons et remercions pour son grand engagement le docteur de Swiss Golf, Dr. Kerstin Warnke, qui s’en va à la retraite après 10 ans de collaboration. Des discussions sont en cours pour trouver son successeur.

Thomas Busin | Membre du Comité, Domaine Sport de performance et d’élite

© IGF

Joel Girrbach aux Jeux olympiques de Paris

© EGA

Commission des athlètes

Notre Commission a été constituée et approuvée en 2023, lors de l’Assemblée des délégués. Swiss Olympic exige en effet de chaque fédération qu’elle soit dotée d’une Commission servant à donner une voix officielle aux athlètes.

Le Comité de Swiss Golf a défini notre règlement et identifié nos tâches et compétences principales:

• Représenter les intérêts des athlètes.

• Faire le lien entre Swiss Golf (Comité, Commission Sport de performance et d’élite, Direction) et les athlètes de performance et d’élite au niveau national et international.

• Soutenir et conseiller Swiss Golf en matière de sport de performance et d’élite.

Nos droits et obligations sont listés ci-dessous:

• Deux membres participent au parlement des athlètes de Swiss Olympic.

• La personne à la Présidence est élue en tant que membre de Swiss Golf.

• La personne à la Présidence participe à l’Assemblée des délégués avec une voix.

• La Commission établit chaque année un rapport

• d’activité pour Swiss Golf.

• La Commission a le droit de soumettre des propositions à Swiss Golf.

Selon le règlement, les membres de notre Commission doivent être élus et approuvés par le Comité de Swiss Golf tous les deux ans. Dans ce sens, tous les membres se sont mis à disposition pour un nouveau mandat, soit jusqu’à fin 2026, avec moi-même, Chiara Tamburlini, à la Présidence de la Commission. Cette proposition sera votée lors de l’Assemblée des déléguées de mars 2025.

En 2024, une réunion en ligne s’est tenue et les discussions ont laissé transparaître une réelle satisfaction par rapport au soutien de Swiss Golf dans le développement des athlètes. Les coaches de Swiss Golf sont

appréciés et les différents camps d’entraînement ont obtenu un excellent écho. Nous sommes en contact avec les joueuses et joueurs des cadres de Swiss Golf.

Les athlètes sont encouragés à prendre contact avec nous en cas de besoin ou pour soumettre d’éventuelles suggestions dans l’organisation du sport de performance et d’élite.

En collaboration avec le département éthique, nous avons envoyé deux self-checks à l’attention de tous les athlètes de Swiss Golf en 2024 – un au début et un à la fin de la saison. Ces self-checks sont très importants. Ils servent à comprendre et mesurer l’état de bien-être des joueuses et joueurs, et à intervenir en cas de problème. Les évaluations ont montré que les athlètes de Swiss Golf ne souffraient d’aucun souci majeur.

Nous avons pour objectif d’avoir davantage de contacts avec les athlètes dans le futur. Des moments d’échange et des communications via messages seront régulièrement organisés.

Chiara Tamburlini | Athlètes de Swiss Golf, Présidence de la Commission

Chiara Tamburlini © Tristan Jones LET

Domaine Sport de loisir

Le sport de loisir est l’une des priorités stratégiques de Swiss Golf et s’adresse de manière ciblée aux personnes intéressées par le golf. Tous les acteurs en sont des piliers importants. Le sport de loisir a pour objectif de préparer le terrain pour les membres de Swiss Golf et de les accompagner.

Pour ce faire, Swiss Golf prend de nombreuses mesures afin de soutenir les offres attrayantes du sport de loisir. Les contenus les plus importants sont résumés ci-dessous.

Promotion de la relève

Fin avril 2024, Claudia Wörrle-Krakau a tiré sa révérence après dix ans d’engagement exemplaire en faveur de la jeunesse dans le golf. Nous remercions chaleureusement Claudia pour le grand travail fourni chez Swiss Golf. Jerry Bolger a pris le relais comme Chef Juniors. L’équipe des responsables juniors organise les tournois régionaux et nationaux, soutient le travail des Junior Captains dans les clubs et propose tout au long de l’année un programme attrayant d’activités et de manifestations.

Le programme de soutien financier aux sections juniors a connu un grand succès en 2024, avec 83 demandes de clubs.

Voici les principales activités de promotion des juniors de 2024:

Tournois nationaux:

• Swiss Golf National Championships pour les catégories U18 à U10,

• 4 Swiss Golf National U14, 2 Race to WAGR, 2 finales

Swiss Golf U12-U10 East et West-North, 6 Swiss Golf

Junior Tour Events (qualification), 5 Swiss Golf Finals (JT, U18 Regional, U14, U12, U10).

• Plus de 150 Swiss Golf Regional Junior Tournaments U12 et U14, organisés en collaboration avec les clubs.

• Swiss Golf Interclub Championship U18 série A et B.

• 4 rencontres internationales en match play U14.

• 1 tournoi WAGR Invitational au Golfclub Rheinblick.

• Swiss Golf National Championship U25.

Les programmes de promotion de Swiss Golf:

• Golf4Girls. Le programme s’adressant aux filles âgés de 8 à 12 ans, soutenu en partie par le R&A, a de nouveau connu un franc succès avec la participation de 160 Girls. Avec l’aide de 36 expertes et de 22 clubs hôtes, nous avons pu organiser des mini-camps régionaux, le Golf4Girls Championship, le traditionnel camp d’été au Golfclub Lägern ainsi que des visites au VP Bank Swiss Ladies Open, au Lavaux Ladies Open et à The Amundi Evian Championship. Lors du tournoi du LET à Holzhäusern, les meilleures filles ont eu l’occasion de participer au challenge Beat the Pro. En outre, un événement de fin de saison a eu lieu en décembre au Golf Vital Indoor de Kaltbrunn.

• GolfSixes League. Le programme, soutenu en partie par la Confederation of Professional Golf, vise à motiver les jeunes talents pour le jeu et la compétition; 23 clubs ont constitué une équipe U18 en 2024.

Les médaillées et médaillés du Swiss Golf National Championship U12

© Köbi Schenkel

• Brevet Sportif: 51 Girls et Boys ont effectué le premier test de règles, 33 se sont inscrits au test de renouvellement et l’ont réussi.

Autres manifestations en faveur des juniors:

• Le challenge Beat the Pro de l’Omega European Masters de Crans-Montana, organisé en étroite collaboration avec Supporting Golf, a toujours lieu lors du troisième tour du samedi. Pour les jeunes sélectionnés, il s’agit d’un moment inoubliable et motivant, puisqu’ils peuvent se mesurer aux professionnels lors d’un nearest to the pin sur un par 3, devant un public nombreux et les caméras de la télévision.

• Supporting Golf a également organisé le Juniors Day de l’Omega European Masters, le samedi aussi; 180 jeunes venus de toute la Suisse et accompagnés par leur Junior Captain ou leur pro ont ainsi passé une journée riche en émotions.

• Le Juniors Day du Swiss Challenge de Saint Apollinaire, organisé avec la Swiss PGA, a été un grand succès malgré la pluie.

• En collaboration avec le Golf Club Bad Ragaz et Supporting Golf, un Juniors Day a eu lieu pour la première fois dans le cadre du Swiss Seniors Open.

Tournois Swiss Golf

Malgré des conditions météorologiques parfois difficiles, la participation aux tournois Swiss Golf a été globalement très bonne tout au long de la saison. Nous remercions vivement tous les clubs qui ont mis leurs installations à disposition. Le soutien des clubs est essentiel, tout comme l’engagement de toutes les personnes impliquées afin d’assurer le bon déroulement de ces événements.

Inclusion

Depuis plusieurs années, nous travaillons en étroite collaboration avec nos membres PluSport et Special Olympics afin de mettre sur pied des activités pour les joueuses et joueurs en situation de handicap physique ou mental. Supporting Golf assure également un soutien financier à ces organisations. Le concept Inclusion de Swiss Golf, désormais finalisé, vise à rendre le golf accessible à toutes et tous. Nous avons mandaté un responsable Inclusion en la personne de Daniel Schaltegger, chargé de la mise en œuvre du concept. Le point culminant de cette saison a été le championnat de Suisse pour tous au Golf & Country Club Blumisberg: un grand moment pour l’Inclusion, puisque les participantes et participants se sont affrontés sur le même parcours, avant une remise des prix commune.

Les médaillées et médaillés du championnat de Suisse pour tous

© Daniel Stauffer

Golf4Girls

© Köbi Schenkel

Swiss Golf Interclub Championship

Une fois de plus, nous avons pu nous réjouir du succès du Swiss Golf Interclub Championship avec 402 clubs inscrits dans toutes les séries et 2412 joueuses et joueurs représentant leur club. Les clubs organisateurs ont utilisé le système GolfBox, qui offrait un excellent aperçu des résultats en livescoring sur le site Internet de Swiss Golf.

Les vainqueurs de 2024:

Women A1 Golf Club de Lausanne

Men A1 Golf Club Lugano

Women B1 Golfclub Oberkirch

Men B1 Golf Club de Genève

50+ Women 1 Golf Club de Lausanne

50+ Men 1 Golf Club Esery

Swiss Golf Interclub U18 Championship

Pour les Girls et les Boys, nous organisons le Swiss Golf Interclub U18 Championship en deux séries disputées en match play. Avec 35 clubs dans la série B et 19 clubs dans la série A, la participation a été très élevée. La finale de la série A s’est déroulée au Golf Club Esery. Le Golf & Country Club Zürich a remporté le titre de champion de Suisse devant le Golf & Country Club de Bossey. La finale de la série B a eu lieu au Golf Club Montreux, où le Golf Rastenmoos s’est imposé face au Golf Club Esery.

Swiss Golf Interclub Series 25+

Le Swiss Golf Interclubs Series 25+ est organisé en collaboration avec l’association MidAmateure.ch. Ce championnat est très apprécié des participantes et participants en raison de son format compétitif. Il se dispute en match play en Foursome et en simples sur 36 trous en une journée. Dans la série A, l’équipe du Golf & Country Club de Bonmont a gagné devant le Golfclub Heidental. Dans la série B, l’équipe du Golf & Country Club de Bonmont s’est imposée face au Golfclub Fricktal.

Coupe Helvétique

En 2024, nous avons introduit une nouvelle formule afin de donner une chance supplémentaire aux équipes perdantes. La formule avec un tour de consolation n’a cependant pas donné entière satisfaction, raison pour laquelle une nouvelle adaptation sera apportée pour l’édition 2025.

Lors de la Coupe Helvétique 2024, le Golf & Country Club Neuchâtel s’est imposé en finale face au Golf Club Montreux.

Swiss Golf Generation Championship

Le Swiss Golf Generation Championship s’est déroulé au Golfclub Interlaken avec un nombre record de participantes et participants. La formule greensomestableford sur 18 trous a été très appréciée par les joueuses et joueurs de tout niveau et de tout âge.

Swiss Golf Indoor Championship

La première édition du Swiss Golf Indoor Championship a eu lieu durant l’hiver 2023 – 2024 avec 108 participantes et participants.

Semaine olympique

Pendant les vacances d’automne, le Musée olympique de Lausanne a accueilli la Semaine olympique, qui a attiré près de 2000 jeunes visiteurs. Swiss Golf y a présenté le sport de golf.

Neuchâtel, vainqueur de la Coupe Helvétique

© Golf & Country Club Neuchâtel

Formation

Nous avons à nouveau pu compter sur le soutien professionnel de Jeunesse+Sport (J+S).

En collaboration avec les cantons d’Uri et de Saint-Gall ainsi que J+S Macolin, Swiss Golf a organisé pratiquement toutes les manifestations prévues.

Le thème de l’éthique était à l’ordre du jour de toutes les formations et nous avons discuté des différentes possibilités pour les enfants et les jeunes de vivre la richesse et les valeurs du golf. Toutes les personnes présentes ont reçu un précieux carnet noir de Swiss Golf portant l’inscription Spirit of the Game.

Le thème des cours de perfectionnement d’une journée était Innover et Gérer son environnement. Nous avons montré comment les enseignantes et enseignants peuvent utiliser de manière ciblée les outils du sac bleu lors de l’échauffement. L’entraînement avec les enfants et les jeunes doit être ludique. Les monitrices et moniteurs J+S ainsi que les pros de la Swiss PGA ont expérimenté de nombreuses formes de jeu et d’exercice autour du green.

Sous la direction du nouveau Chef Talents, Steve Rey, nous avons réalisé une vidéo intitulée Moniteurs et monitrices J+S – un soutien précieux. La section junior du Golf Club de Sion y montre les interactions fructueuses entre les pros de la Swiss PGA et les monitrices et moniteurs J+S. La vidéo peut être visionnée sur le site Internet de Swiss Golf, sous Développement/Formation/Downloads.

Seize participantes et participants de toute la Suisse ont suivi le cours de moniteur pour enfants sur deux jours de Swiss Golf à Macolin.

Après deux ans de formation, Nora Angehrn, Swiss Golf National Coach Girls, a réussi avec brio l’examen professionnel supérieur de coach sport d’élite.

Participant(e)s 20244

Cours Swiss Golf Moniteur Kidsgolf 16

Pas d’examen Swiss Golf Entraîneur A

Total de moniteurs/trices et d’entraîneur(e)s reconnu(e)s

Swiss Golf Moniteur Kidsgolf 272

Moniteur J+S Golf Sport des jeunes 367

Moniteur J+S Golf Allround (enfants) 120

Swiss Golf Entraîneur A 54 Entraîneur Sport de performance 11 Entraîneur Sport d’élite 9

Junior Captains Meeting à Macolin © Miriam Kolmann

Handicapping Règles

En 2024, 55 664 tours de General Play comptant pour le handicap ont été saisis avec la Swiss Golf App – soit environ 10 % de plus que l’année précédente. Cette évolution va tout à fait dans le sens du WHS, selon lequel il convient de jouer le plus grand nombre possible de tours comptant pour le handicap afin de déterminer au mieux son niveau de jeu.

Comme pour la révision périodique des Règles de golf, la première révision régulière des règles du WHS a eu lieu en 2024. La plus grande adaptation concernait la suppression du seuil du handicap index de 26,5 (ancienne annexe Z des règles de handicapping). Si le seuil de l’index avait été maintenu, environ 50 % de tous les handicaps auraient été exclus du calcul, c’est pourquoi cette suppression entraîne l’égalité de traitement de tous les golfeurs et golfeuses. De plus, le gel forfaitaire du handicap index proposé par certains clubs et certaines personnes va à l’encontre de l’esprit des règles de handicapping. Dans l’ensemble, les réactions aux nouvelles règles ont été positives.

En raison des délais imposés par le R&A et l’USGA ainsi que de la complexité technique de la mise en œuvre, il a été décidé de ne pas encore mettre en place le calcul de l’expected score et le calcul des résultats des tournois disputés en four-ball en 2024. Les travaux nécessaires au niveau de la base de données de Swiss Golf et les clarifications avec les différents fournisseurs de logiciels ont été entrepris afin de préparer le changement pendant l’hiver 2024/25.

Le traitement de l’autorisation de parcours ou de l’obtention d’un premier handicap index de 54, annoncé dans le rapport annuel 2023, a suscité quelques demandes, raison pour laquelle le processus a été revu et adapté en concertation avec les clubs et les PGO.

En 2024, le Rules Committee a dû annuler plusieurs fois des tours voire des compétitions entières parce que les terrains étaient impraticables en raison de pluies violentes et prolongées.

Swiss Golf Referee Meeting

Les règles locales preferred lies et cleaning ball ont très souvent été utilisées pour permettre le déroulement des tournois.

Quelque 54 arbitres ont effectué une grande quantité de journées de travail, contribuant ainsi au bon déroulement des 75 tournois de Swiss Golf et de cinq tournois professionnels. Pour la saison 2024, le Rules Committee a eu le plaisir de promouvoir trois arbitres adjoints au statut d’arbitres et d’accueillir neuf nouveaux arbitres adjoints. Un arbitre a quitté l’équipe.

Jean-Marc Groh | Membre du Comité, Domaine Sport de loisir

Domaine Membres

Dans le Domaine Membres, nous avons poursuivi le développement de différents projets et thèmes, et initié de nouveaux projets. L’accent a été mis sur le

soutien aux membres de Swiss Golf dans tous les domaines pertinents, sur l’échange actif avec eux et sur la promotion des réseaux en faveur du golf suisse.

Nous proposons à nos membres un large éventail de services.

Stratégie et gouvernance: développement et mise en œuvre de stratégies, de statuts et de règlements, mise en place d’une structure de gouvernance, organisation d’assemblées.

Réseaux et représentation des intérêts: mise en place de réseaux, représentation des intérêts de nos membres au sein d’organisations faîtières nationales et internationales en politique, dans l’économie, dans les médias et auprès du public.

Swiss Golf Card: édition de la Swiss Golf Card pour les membres des clubs et PGO.

Plateformes de mise en réseau: organisation d’événements visant à soigner les relations, comme par exemple le Presidents & Captains Day.

Formation et formation continue: formation et perfectionnement de fonctionnaires ainsi que de collaboratrices et collaborateurs comme les greenkeepers, les arbitres, les course raters et les coaches.

Promotion du sport pour tous les âges et tous les niveaux: soutien et développement de programmes de promotion du golf, en particulier les programmes d’initiation tels que les Open Doors et Welcome to the Club.

Durabilité: formation et promotion de pratiques respectueuses de l’environnement dans la conception et l’entretien des terrains de golf.

Gestion des handicaps: gestion et mise à jour des handicaps des golfeuses et golfeurs.

Etablissement des Règles et arbitrage: définition et application des Règles de golf par la formation et la planification de l’intervention des arbitres.

Course Rating: évaluation des parcours de golf selon les normes reconnues au niveau international comme base pour l’organisation de tournois réguliers et l’application du World Handicap System.

Conseils et offres de service: conseils sur les questions organisationnelles et juridiques, mise à disposition d’une bourse d’emplois.

Développements internationaux et recherche: observation des tendances internationales du golf et participation à des projets de recherche.

Promotion des talents et sport d’élite: soutien des clubs dans la promotion des talents, encouragement ciblé des athlètes de haut niveau dans le but de les préparer aux compétitions internationales.

Statuts en matière d’éthique: assurer la mise en œuvre des statuts en matière d’éthique du sport suisse pour les organisations de golf.

Plateformes pour l’échange actif entre les membres

Ces plateformes sont proposées par Swiss Golf afin de favoriser les échanges entre les membres – clubs de golf, PGO ou associations affiliées.

Mars 2024

L’Assemblée des délégués a eu lieu le 16 mars 2024 à l’hôtel Bellevue Palace de Berne. Nous sommes très contents d’avoir pu accueillir 150 représentantes et représentants de clubs de golf, PGO, DPI et associations affiliées, ainsi que des présidents d’honneur, des membres d’honneur et des invités lors de cette première réunion de l’année. Quelque 68 clubs de golf, les deux PGO, une DPI et six associations affiliées ont envoyé des délégués à Berne. Pendant le traditionnel apéritif qui a suivi l’assemblée et le repas de midi pris en commun, les participantes et participants ont largement profité de l’occasion pour échanger.

Juin 2024

Le 8 juin 2024, une deuxième occasion d’échanger entre membres s’est présentée lors du Presidents & Captains Day au Golfclub Heidental. Nous avons accueilli 48 clubs, les deux PGO ainsi que trois associations affiliées. 25 flights composés chacun de deux équipes de deux personnes étaient inscrits et ont vaillamment terminé la compétition en fourball malgré la pluie et l’orage. Lors de cette manifestation, l’accent a non seulement été mis sur le sport, mais aussi sur la convivialité et le réseautage pendant l’apéritif et le dîner.

Le 30 juin 2024, 52 personnes issues de clubs de golf et d’associations affiliées ont participé au Swiss Golf Day à l’occasion du VP Bank Swiss Ladies Open à Holzhäusern. Lors du dernier tour, elles ont pu suivre les joueuses sur le parcours. Grâce à Migros Golf, elles ont également pu jeter un coup d’œil dans les coulisses. Le repas de midi pris en commun a de nouveau permis d’échanger et de faire connaissance avec les autres personnes présentes. Nous étions ravis de constater que la deuxième édition de cet événement avait déjà permis de doubler le nombre d’inscrits. En 2025, ce tournoi aura de nouveau lieu en septembre.

Septembre 2024

Le traditionnel Swiss Golf Dinner a eu lieu le vendredi 6 septembre 2024 pendant l’Omega European Masters à Crans-Montana. Après le golf de niveau mondial et le suspense sur le parcours, la soirée a donné lieu cette année encore à de vives discussions et échanges d’idées. Nous avons été particulièrement heureux du fait que quatre athlètes de Swiss Golf aient franchi le cut et pu jouer le week-end. La visite surprise de Cédric Gugler à l’apéritif a été très appréciée par toutes les personnes présentes.

Assemblée des délégués 2024 © Miriam Kolmann

Octobre 2024

Les traditionnelles réunions régionales ont eu lieu en octobre au GC Zürichsee, au GC Ennetsee, au GC Payerne et au GC Patriziale Ascona. Au total, 159 personnes de 66 clubs, deux PGO, trois DPI ainsi que diverses associations et commissions affiliées ont participé à ces réunions. Nous avons notamment présenté les thèmes qui seront soumis au vote à la prochaine Assemblée des délégués. Lors des discussions qui ont suivi la partie officielle, nous avons reçu de précieux inputs et réactions. Les soirées d’information se sont terminées par un dîner pris en commun et de nombreuses conversations animées.

Réunions régionales 2024

Course Rating

En 2024, dix course ratings ont été organisés au total, dans les clubs suivants: Waldkirch, Les Coullaux, Wallenried, Bubikon, Alvaneu Bad, Erlen, Montreux, Gams-Werdenberg, Blumisberg et Zürichsee. Pour tous les ratings, un outil Excel, une tablette ainsi qu’une photo aérienne ont été utilisés de manière intensive. Les expériences positives en termes de gain de temps, de précision et de simplification – déjà faites en 2023 –ont pu être confirmées.

Manifestations pour les nouveaux golfeurs et golfeuses

Comme les années précédentes, Swiss Golf a soutenu les clubs avec deux activités spécifiques.

En 2024, 33 clubs ont organisé 135 manifestations Open Doors et proposé un total de 298 heures d’initiation, fréquentées par 1700 personnes. Il est réjouissant de constater qu’environ 260 participantes et participants se sont inscrits à un cours plus poussé (cours AP) et que 60 d’entre eux ont adhéré à un club.

En 2024, 38 clubs ont organisé un tournoi Welcome to the Club by Swiss Golf, dont le but est d’accueillir les nouveaux membres. Les équipes gagnantes en net ont été invitées à la Swiss Final au Golf Emmental. Les vainqueurs bruts et nets de la Swiss Final ont pu participer au Pro-Am du Lavaux Ladies Open.

Nous sommes ravis de constater que ces deux événements sont appréciés par les clubs, lesquels y ont régulièrement recours. Nous les poursuivrons en 2025 en collaboration avec les clubs.

Welcome to the Club 2024

© Eduard Meltzer

© Emanuel Stotzer

Formation et formation continue

La formation et le perfectionnement des bénévoles et des employés de nos membres nous tiennent à cœur et revêtent une grande importance au sein de notre Domaine. Cette année, nous avons proposé les formations et perfectionnements suivants.

Formation continue pour les membres de comité et les collaborateurs des clubs et associations (formation Swiss Olympic Academy)

Toutes nos félicitations aux 19 participantes et participants issus de 14 clubs qui ont obtenu le certificat de direction Club Management à la Swiss Olympic Academy. La formation se compose d’un e-learning complet et de deux jours de présence au siège de la fédération sportive nationale. Nous avons organisé ces journées les 14 et 28 novembre à Zurich.

Le contenu des journées de présence a été élaboré par un groupe de travail composé de Pius Achermann (GC Arosa), Roger Furrer (Lucerne GC), Ennio Losa (GC Losone) et Thomas Schmocker (Golfparc Moossee). Le programme comprenait notamment des présentations sur le contexte du sport suisse, sur l’avenir du sport de loisir et du golf en général, ainsi que sur des stratégies de communication efficaces. Lors de travaux en groupes, les participantes et participants ont été amenés à se pencher sur ces thèmes et à élaborer une analyse SWOT de leur propre organisation. Les pauses ont

laissé suffisamment de temps pour un échange animé. Il est prévu d’organiser ces journées de présence l’année prochaine aussi – en français également.

Cours de Règles régionaux 2024/2025

Cette année, les cours de Règles régionaux ont eu lieu en Suisse romande et en Suisse alémanique le 16 novembre 2024. Au Golfpark Otelfingen, 35 participantes et participants de 25 clubs se sont réunis pour approfondir leurs connaissances des Règles sous la direction des Swiss Golf Referees Oliver Töngi, Roger Volken et Daniel Saredi. A Bonmont, huit participantes et participants de six clubs ont échangé leurs points de vue sous la direction de Wouter Pijl. Objectif de ces deux jours de formation: résoudre des problèmes généraux de Règles, établir des règles locales ainsi que pouvoir enseigner les Règles de base au sein du club. La deuxième journée de présence et l’examen auront lieu en mars 2025.

Formation course rater

Deux séminaires ont été organisés pour la première fois en 2024: le séminaire course rating pour tous les course raters à Waldkirch, et un deuxième séminaire à Blumisberg, destiné aux nouveaux course raters. L’offre de formation et le contenu des séminaires sont continuellement développés afin de maintenir les connaissances techniques de tous les course raters à un niveau élevé. Le R&A et l’USGA travaillent actuellement sur différents outils qui seront utilisés à l’avenir pour la formation et qui tiendront compte des changements qui se profilent en matière de course rating.

Commission Membres

La Commission Membres s’est réunie à trois reprises. Les échanges sur les différents thèmes – qui ont été intégrés dans les activités pour les membres – ont été très bons. Par ailleurs, la Commission a élaboré le règlement de la Commission Membres et l’a soumis au Comité pour approbation. Le Comité l’a approuvé en juillet 2024.

Eveline Fasser Testa | Membre du Comité, Domaine Membres

Formation Club Management 2024

© Eduard Meltzer

Domaine Durabilité

La durabilité constitue l’un des cinq piliers de notre stratégie. Pour atteindre nos objectifs, nous nous sommes engagés sur les points suivants:

• Poursuivre notre projet de mesure de la biodiversité et soutenir nos membres dans la mise en œuvre des plans d’action.

• Mettre en œuvre le plan d’action consolidé pour l’entretien des terrains de golf sans utilisation de produits phytosanitaires de synthèse.

• Mettre en œuvre le plan d’action pour une gestion durable de l’eau.

• Développer, en collaboration avec les autorités et les partenaires, une solution de branche pour le golf en Suisse.

Biodiversité

En 2024, nous avons franchi une étape importante dans notre projet Let’s Swing for Biodiversity en commençant la mise en application du modèle à points inspiré d’IP-Suisse et développé pour mesurer la biodiversité sur les terrains de golf suisses.

Le modèle, développé en collaboration avec la Station ornithologique suisse, permet, sans visite de terrain et à l’aide de photographies aériennes récentes, de cartographier et de quantifier les différents habitats. Le nombre de points obtenus permet d’établir l’état initial de la biodiversité et de déterminer les forces et faiblesses écologiques du parcours mesuré. Il est ainsi apparu qu’un parcours de golf est composé en moyenne de 20 % d’habitats proches de l’état naturel (sur 24 terrains déjà cartographiés), dont le quart est particulièrement précieux d’un point de vue écologique. Des recommandations et mesures d’amélioration de la biodiversité peuvent ensuite être proposées. La mise en œuvre de ces mesures permet de gagner de nouveaux points de biodiversité.

Dans le cadre du projet Let’s Swing For Biodiversity, la cartographie des habitats se fait à l’aide d’images aériennes

Sur le plan de la biodiversité, et en marge des Jeux olympiques de Paris 2024, Swiss Golf, la Fédération internationale de golf (IGF) et la Fédération française de golf (ffgolf) ont signé l’accord-cadre Sports for Nature. Cette initiative de l’Union internationale pour la conservation de la nature (UICN) a pour objectif un engagement du sport en faveur de la protection de la nature. Cet accord-cadre respecte quatre principes auxquels nous adhérions déjà avant de le signer: protéger la nature, restaurer les écosystèmes, réduire les risques dans les chaînes d’approvisionnement et encourager les actions positives. Cet accord nous permet d’accéder à un nouveau réseau de spécialistes en biodiversité. En outre, un partenariat a été conclu avec l’organisation Biodiversité. Maintenant!, qui nous permet d’atteindre nos objectifs de sensibilisation.

Gestion durable des gazons

Nous nous engageons de manière décidée pour identifier et mettre à disposition les outils qui permettront à nos membres d’envisager une gestion des terrains de golf sans produits phytosanitaires (PPh) d’ici à 2030.

Ce travail est conduit par le groupe de travail Gestion durable du gazon – focus produits phytosanitaires, lequel s’appuie sur le plan d’action élaboré en 2023, indiquant la voie à suivre et les projets à réaliser pour atteindre cet objectif. Parmi ceux-ci, la seconde saison du projet expérimental international intitulé Alternatives aux produits phytosanitaires de synthèse pour l’entretien des greens, que nous menons en collaboration avec le R&A et l’Association Francophone Belge de Golf (AFGolf), a pu être menée à bien. Un rapport final est en cours de préparation.

Le deuxième projet mené en collaboration avec le R&A, intitulé Recherche bibliographique sur l’entretien des terrains de golf sans PPh, a produit un rapport final. Des fiches thématiques en trois langues à l’intention des greenkeepers et responsables de terrain sont en cours de rédaction.

Parmi les thèmes ayant le plus retenu l’attention cette année figure le Dollar Spot, notamment en raison d’une prolifération particulièrement importante de cette maladie fongique (Sclerotinia homoeocarpa) sur un très grand nombre de parcours en Suisse et sur une période de plusieurs mois entre juin et octobre. Ce sujet a fait l’objet de deux séminaires (en français et en allemand), organisés durant l’automne en collaboration avec la Swiss Greenkeepers Association (SGA) et l’association des Swiss Golf Managers (SGM).

La participation très nombreuse à ces journées (près de 100 personnes issues de plus de 50 clubs et exploitants de parcours) a démontré l’importance de cette maladie, laquelle peut avoir de graves effets sur la jouabilité et l’esthétique des parcours, mais également des conséquences économiques et environnementales. Le fait de réunir autour d’une même table

© Denise Blaser

L’agronome Dirk Kauter sensibilise les greenkeepers à la gestion du Dollar Spot avec des méthodes alternatives

des head greenkeepers, des managers et des membres de comité favorise la compréhension mutuelle et renforce l’importance de la collaboration pour traiter des thématiques multifactorielles.

Nul doute que ce thème va continuer d’occuper les professionnels de l’entretien et les gestionnaires de parcours, lesquels peuvent compter sur notre soutien en termes de communication (très importante vis-à-vis des joueurs), de recherche de solutions alternatives et de formation.

Certification GEO

Au cours de l’année 2024, quatre parcours supplémentaires ont été certifiés GEO, quatre installations ont été recertifiés alors que trois autres ont entamé leur processus de certification. Fin 2024, le nombre de clubs certifiés GEO s’élevait ainsi à 46, auxquels s’ajoutent 24 clubs enregistrés auprès de OnCourse, donc en passe d’obtenir leur certification GEO. Deux autres golfs sont certifiés ISO 14001.

Environ 73 % des clubs sont donc impliqués dans un processus de certification reconnu, ce qui fait de notre pays un des plus avancés en termes de certification durable dans le golf. Nous constatons néanmoins un certain ralentissement du nombre de nouvelles inscriptions et nous avons mis en place des mesures pour contacter proactivement les clubs non certifiés et les accompagner dans le processus.

© Köbi Schenkel

Sensibilisation – En 2024, le thème de la biodiversité a été intégré de manière ludique dans le programme de promotion Golf4Girls

Eau

Quand bien même l’année 2024 en Suisse a été nettement plus pluvieuse que la précédente, la thématique de l’eau reste une préoccupation majeure pour le sport de golf. Afin de préparer notre branche aux défis futurs dans ce domaine, nous sommes en train de mettre sur pied un groupe de travail réunissant des experts pour définir des axes de réflexion et de développement.

Energie

La collaboration avec l’Office fédéral de l’énergie, Suisse Energie et son programme PEIK pour la réalisation d’audits énergétiques pour PME, s’est poursuivie en 2024. Ces audits subventionnés, effectués dans 21 clubs, permettent d’identifier les potentiels d’économie d’énergie et proposent des recommandations concrètes de mise en œuvre de mesures. Un rapport de synthèse comprenant une liste de mesures et de recommandations a été produit à l’intention des clubs intéressés.

Collaborations

Comme les années précédentes, nous avons eu l’occasion d’entretenir et de développer des relations essentielles avec différents organismes fédéraux et cantonaux en lien avec la durabilité. Nous nous efforçons d’approfondir et de développer nos relations, en particulier avec la Swiss Greenkeepers’ Association (SGA) et notamment sur des thématiques liées à la formation. L’atteinte des objectifs en matière de durabilité et les défis futurs en matière de gestion durable des parcours exigent de plus en plus de compétences à la fois pointues et systémiques.

Nous entretenons également des relations régulières au niveau international avec d’autres fédérations golfiques qui font toutes face aux mêmes défis que nous.

Partenaires Durabilité

GEO Foundation for Sustainable Golf, Swiss Greenkeepers’ Association, WWF, Station ornithologique Suisse de Sempach, Sanu sa, Swisstainable, PEIK, SuisseEnergie, FiBL, IP-Suisse, Jardin Suisse, ProSpecieRara, Université de Berne, Agridea, Plateforme Produits phytosanitaires et Eaux, VSA - Association suisse des eaux usées et des Spécialistes de la protection des eaux, Umtec Technologie AG, Swiss Olympic, R&A, EGA.

Etienne Marclay | Membre du Comité, Domaine Durabilité

Domaine Marketing/Communication/Sponsoring

Grâce à des mesures ciblées en matière de marketing, de communication, de sponsoring et d’organisation d’événements, nous avons non seulement étendu notre portée auprès des golfeuses et golfeurs de Suisse en 2024, mais aussi augmenté la perception et l’appréciation de Swiss Golf.

Communication

Parmi les principales campagnes de communication menées en 2024, la campagne Let’s swing for Biodiversity nous a permis de mettre en avant les efforts et actions entrepris sur les différents parcours certifiés GEO ou ISO 14001 en Suisse – auprès de notre communauté mais aussi des médias. Les campagnes de promotion des Open Doors, de la Swiss Golf Card digitale et du calendrier Swiss Golf 2025 ont également occupé une large place sur nos canaux, que ce soit au sein des six éditions de notre magazine, via la quarantaine de newsletters envoyées, sur nos réseaux sociaux ou tout simplement sur notre site Internet. Par nos communications et nos différents événements, nous nous sommes en outre attachés à mettre en valeur les athlètes qui ont brillé tout au long de la saison.

Régulièrement sollicités, les médias ont montré un intérêt à la hausse.

De janvier à fin novembre 2024, notre site Internet a enregistré quelque 175 000 utilisateurs actifs et plus d’un million de vues, avec des pics de fréquentation bien distincts lors de l’envoi de newsletters. Les pages les plus visitées demeurent la page d’accueil, la plateforme MySwissGolf et, pour ce qui est des news, la page dévolue aux livescorings.

Une forte croissance sur les réseaux sociaux:

Facebook: + 15 % pour un total de 9300 followers

Instagram: + 25 % pour un total de 6650 followers

LinkedIn: + 45 % pour un total de 2400 followers

La Swiss Golf App est en constante évolution et jouit d’une grande popularité avec 80 000 téléchargements.

Chiara Tamburlini et SRF –Swiss Golf Team Day 2024 © Toto Marti

Sponsoring

Un nouveau concept de sponsoring est en cours de réalisation. Nous espérons qu’il nous servira à générer davantage de recettes à compter de 2026. Nous souhaitons remercier chaleureusement tous les partenaires qui nous ont soutenu en 2024. Nous tenons à mentionner en particulier Rolex, Ping, Swisscom et Helsana. Et nous remercions vivement Complemedia pour sa collaboration au cours des dernières années. Le contrat de partenariat DOOH (Digital Out of Home) avec Complemedia a été résilié à la fin de l’année 2024.

Evénements

La planification, l’organisation et la réalisation d’événements représentent une grande partie de notre travail. Ceux-ci s’adressent d’une part à nos membres, à l’image de l’Assemblée des délégués, des réunions régionales et du Presidents & Captains Day. D’autre part, ils servent à entretenir et à élargir le réseau (GolfConnect, Swiss Golf Team Day) ainsi qu’à rendre hommage à nos meilleurs athlètes.

La deuxième édition de la Celebration Night, qui s’est tenue le 13 décembre au Bellevue Palace de Berne, a été un moment particulièrement fort. En compagnie des athlètes, coaches et invités, nous avons célébré les magnifiques succès de cette année. Un vote du public en ligne a permis pour la première fois aux golfeuses et golfeurs de participer activement au processus de désignation de la joueuse et du joueur de l’année.

Nous profitons également des tournois professionnels organisés en Suisse pour inviter des partenaires et des VIP. A Crans-Montana, nous avons à nouveau mis en place un stand accueillant et interactif, et misé sur des contenus innovants. Des putting-drills en vidéo mettant en scène nos meilleurs athlètes ainsi que la présentation de notre concept Road to the Top ont offert aux visiteurs une expérience attractive.

Swiss Golf History – Etat des lieux après un an et demi de travail

Depuis 1891, le golf écrit une histoire remarquable en Suisse, marquée par la passion, l’innovation et une croissance constante. En Suisse, le golf est bien plus qu’un sport – c’est un récit fait de succès et de rêves, qui a ému des générations entières. Depuis près de 140 ans, les fairways et les greens de notre pays ont été le théâtre d’innombrables moments de joie, de triomphe et de défis. Bien que les clubs, les balles et autres équipements n’aient cessé d’évoluer, les émotions ressenties sur le terrain sont restées les mêmes.

Cette histoire impressionnante, les grandes personnalités du golf suisse et les nombreux jalons risquent toutefois de tomber dans l’oubli s’ils ne sont pas préservés. C’est précisément là qu’intervient le projet Swiss Golf History. Un projet de cœur qui a pour objectif de documenter l’histoire du golf suisse et de la garder vivante.

L’histoire du golf suisse raconte les hauts faits des pionniers qui ont frappé les premiers coups sur le sol helvétique, tout comme l’engagement des passionnés qui ont porté ce sport à travers les hauts et les bas. Les images et documents d’époque montrent les origines et nous incitent à poursuivre dans cette voie. En préservant le passé et en gardant les souvenirs vivants, on crée des ponts entre le passé et l’avenir. La sagesse et

Le Golf de Crans-sur-Sierre en 1930

l’inspiration de cette histoire doivent également guider les générations futures.

En été 2022, le Comité de Swiss Golf, sous la direction du Président Reto Bieler, a donné son feu vert à l’unanimité pour le lancement du projet Swiss Golf History, en prévision du 125e anniversaire de la fédération en 2027. L’objectif est de retracer intégralement l’histoire du golf suisse de 1891 à nos jours, en textes et en images, ainsi que d’organiser et de réaliser tous les travaux autour de cet anniversaire.

Au cours des 24 derniers mois, toutes les archives disponibles ont été ouvertes, numérisées et rendues accessibles. Pour Swiss Golf, ce travail est d’une importance capitale, car il contribue à consolider notre identité en tant que nation de golf et à garantir que la fascination du golf continue à enthousiasmer les générations futures.

Dans une première phase, quelque 5000 clichés en noir et blanc provenant d’archives photographiques ainsi que de revues (1950 – 2000) ont été numérisés à partir des ressources personnelles de Pierre Ducrey. Depuis mars 2023, une équipe de projet et d’auteurs travaille intensément au recueil de contenus relatifs à l’histoire du golf suisse.

La version en ligne, qui retrace les principaux événements de cette histoire, constitue la base d’un livre qui sera publié en 2027, à l’occasion du 125 e anniversaire de la fédération. Ce livre contiendra des textes plus courts et sera richement illustré.

La Swiss Golf History comprend de nombreux chapitres qui mettent en lumière les aspects essentiels de l’histoire du golf dans notre pays. La structure s’articule autour d’une partie principale présentant l’évolution du golf en Suisse de 1891 à nos jours, et de nombreux chapitres thématiques auxquels il est fait référence dans la partie principale.

Environ 60 % des textes ont déjà été rédigés et peuvent être consultés sur www.swissgolfhistory.ch Le contenu sera complété au fur et à mesure.

Toutes les personnes qui possèdent des photos d’époque, des magazines ou des textes susceptibles d’intéresser ce projet ont la possibilité de mettre ces documents à disposition de l’équipe.

Annette Weber-Hadorn | Membre du Comité, Domaine Marketing/Communication/Sponsoring

• Rapport Annuel 2024 •

Camp d’entraînement juniors avec Robert Lanz dans les années 1960

Images en noir et blanc:

Archives Pierre Ducrey et Swiss Golf

Commission Disciplinaire

En 2024, la Commission disciplinaire a été saisie pour un cas de non-respect des règles de bonne conduite par un junior, lors d’un tournoi organisé par Swiss Golf. Les investigations ayant montré qu’il n’y avait pas eu de mise en danger d’autrui, la Commission disciplinaire a décidé de classer l’affaire après avoir entendu le junior mis en cause.

L’importance de disposer d’une Commission disciplinaire nous est démontrée par les incidents survenant dans d’autres sports. Nous signalons par ailleurs que depuis le 1er juillet 2024, une nouvelle fondation

nationale et indépendante est chargée de juger les cas de dopage et les manquements à l’éthique dans le sport suisse en tant que Tribunal du sport suisse.

Nous attirons votre attention sur le fait qu’aucun rapport du domaine Corporate Governance ne sera publié, en raison de la confidentialité des thèmes abordés.

Gabrielle Desaules | Membre du Comité, co-Présidence de la Commission

Franz Szolansky | Membre du Comité, co-Présidence de la Commission

Golf Parc Signal de Bougy, certifié GEO

Commission paritaire Supporting Golf

collaboration et pour la visibilité offerte à Supporting Golf. En raison des conditions météorologiques, le Swiss Challenge a été joué sur 36 trous seulement. L’économie réalisée sur le prize-money (réduit) sera compensée par la contribution pour l’édition 2025.

En 2024, nous nous sommes retrouvés trois fois pour des séances ordinaires, que ce soit en personne ou par vidéo conférence.

Règlement

Conformément au règlement Contribution au Sport adopté en 2019, chaque PGO doit verser CHF 30 pour chacun de ses membres; somme à laquelle s’ajoutent CHF 15 de Swiss Golf. Ce montant est destiné à la promotion du sport, et le total est de CHF 1 843 245 pour 2024.

Une modification de notre règlement a été approuvée par les membres de la Commission. Son but: mettre en place une subdivision proportionnelle du montant en fonction du nombre de membres des PGO.

Soutien au sport et aux tournois professionnels

Nous avons soutenu les tournois professionnels et événements suivants en 2024:

• Le Lavaux Ladies Open (prize-money).

• Le Swiss Challenge de Saint Apollinaire (prize-money).

• Le Swiss Seniors Open de Bad Ragaz (organisation et Pro-Am pour les juniors).

• L’Omega European Masters de Crans-Montana (organisation, Beat the Pro et Juniors Day).

• Le VP Bank Swiss Ladies Open de Holzhäusern (prize-money et production TV pour SRF).

A noter que le Flumserberg Ladies Open de GamsWerdenberg n’a plus lieu – après 10 ans d’organisation.

Les tournois professionnels et activités ont eu du succès. Nous remercions tous les responsables pour la

Nous avons en outre versé un montant en faveur de la Swiss Golf Foundation pour le soutien au Swiss Golf Team. De plus, chaque organisation a soutenu de manière individuelle – mais au nom de Supporting Golf – plusieurs événements et initiatives en faveur du sport et des athlètes.

Les activités de Supporting Golf sont résumées sur le site Internet: www.supportinggolf.ch.

Soutien aux Associations affiliées

Sur la base des demandes soumises par les Associations affiliées à Swiss Golf, nous avons soutenu les associations suivantes:

• La Swiss PGA pour la formation continue de ses membres. Ce soutien est lié aux prestations, conformément au contrat signé par Swiss Golf et la Swiss PGA en 2023.

Juniors Day – Swiss Challenge 2024 © Swiss Challenge

Ce tableau présente les montants alloués aux différents événements et projets en 2024.

• La fondation Special Olympics Switzerland pour l’organisation d’activités en faveur de ses membres.

• L’organisation PluSport pour les golfeuses et golfeurs en situation de handicap physique.

Le montant en faveur de la Swiss Greenkeepers Association (SGA) pour la formation continue de ses membres n’a pas été versé en 2024. Cela parce que l’accord de collaboration entre Swiss Golf et la SGA n’a pas été signé. De ce fait, le total des dépenses est inférieur de CHF 30 000 aux prévisions du budget.

Perspectives

Dans le but de développer le sport de performance et d’élite, nous continuerons de soutenir le Swiss Golf Team avec des projets spécifiques de Swiss Golf. Nous continuerons également de soutenir les tournois professionnels en Suisse. En 2025, un tournoi du Pro Golf Tour sera organisé pour la première fois à Bonmont. Les tournois des Tours satellites tels que le LETAS ou le Pro Golf Tour sont importants pour les athlètes de Swiss Golf. Ils leur permettent de jouer une compétition

en Suisse, mais aussi de recevoir des invitations pour des tournois à l’étranger.

Nous voulons continuer de soutenir la Swiss PGA et la SGA dans leurs efforts de formation de leurs membres, avec des projets définis ensemble. En accord avec le nouveau responsable de l’inclusion de Swiss Golf, nous continuerons également de verser une contribution financière à Special Olympics Switzerland et à PluSport pour des projets ponctuels.

Franz Szolansky, président de l’ASGI, a décidé de se retirer de la Commission paritaire à fin 2024. Il sera remplacé par Sébastien Pannatier. Nos remerciements vont à Franz Szolansky pour l’excellente collaboration durant cinq ans.

Jean-Marc Groh | Membre du Comité, Représentant de Swiss Golf

RAPPORTS DES ORGANSIATIONS DE GOLF PUBLIC (PGO) SUR LA CONTRIBUTION AUX CLUBS

ASGI

Le programme ASGI de soutien aux clubs en 2024

Notre programme 2024, d’un budget total de CHF

1 084 200, est basé sur 18 070 membres adultes payant de 2023. Il s’articule selon quatre axes:

1. Investissement et participation financière dans des clubs Swiss Golf

Ces participations consistent en l’achat de parts, de droits de jeu ou d’actions dans les clubs, de green-fees, de même que des contributions pour participer à des financements d’équipements et d’actions portant sur la durabilité.

2. Soutien des sections juniors des clubs Swiss Golf

Sur présentation de projets des sections, nous participons à tout ou partie de ces financements. De même, un Pro-Am Junior est organisé annuellement pour les clubs. Celui-ci s’est déroulé le mercredi 10 juillet sur le parcours de Montreux, avec 27 équipes.

3. Activités et événements pour la promotion des clubs Swiss Golf

En coopération avec les clubs, nous organisons près de 130 événements promotionnels par année. Le but est d’amener le plus de membres ASGI à découvrir des clubs, avec un encadrement professionnel. Selon le type d’événements, les membres ASGI s’inscrivent auprès de l’ ASGI ou directement dans les clubs concernés.

4. Promotion des clubs à travers le magazine, les brochures et les canaux numériques

Le magazine trimestriel Open Golf présente deux clubs dans chaque édition. Ces présentations de deux pages se font en principe avec le manager ou le président du club et permettent de parler de l’histoire du club, de même que des projets à venir. De plus, les clubs ont la possibilité de proposer des offres dans une rubrique spéciale Messages des Clubs. Ce sont à chaque fois entre 25 et 40 messages qui sont imprimés sur deux à trois pages.

Le site internet et l’envoi régulier d’un e-mailing avec des offres des clubs permettent également à ceux-ci de s’adresser directement à tous les membres ASGI.

Programme ASGI de soutien et de promotion aux Clubs Swiss Golf

Tableau 2024

2024: CHF 60.par membre ASGI adulte en 2023

I. Investissement / participation dans des clubs

Achat de parts, d'actions et de droits de jeu, accords

juniors des clubsSoutien de projets

Swiss Pro-Am Juniors, Camps, Initiations

Activités & Evénements

Swiss Golf Week, Swiss Golf Week light, ASGI Classics, Parcours Gourmands, Swiss Pro-Am Series, Compétitions à thème, afterworks, afterlunch, ASGI

Golf School (Start Golf & Improve Golf Lessons, stages, Go to 36)

rencontres

IV. Promotion: Magazine Open Golf, Site Internet, E-mailing, Brochures

Open Golf : Présentation (8 Clubs16 pages )Messages (8 pages)Centres d'entraînement (8 pages)

Communication des offres des clubs: E-mailings (20x)Site Internet

Brochures : Programme, Parcours Gourmands, autres.

2024

Contribution ASGI 2024 au soutien et à la promotion des clubs

CHF 60.- par membre adulte

Retour des formulaires et décision d'attribution

Contribution ASGI 2024 au soutien et à la promotion des clubs

CHF 60.- par membre adulte

Retour des formulaires et décision d'attribution

Le bilan des attributions

Par rapport au programme budgété, les chiffres sont les suivants:

II.

III.

IV.

* La rubrique Activités et Evénements dépasse le budget alloué, notamment en raison de l’augmentation des coûts, mais aussi en raison du développement des événements organisés. Les charges comptabilisées sont uniquement celles payées directement par nous, et ne comprennent pas les recettes engendrées directement par les participants. Elles ne concernent que le club ou le restaurant du club.

Les engagements totaux réalisés ont ainsi été supérieurs au budget annoncé (+ CHF 116 000).

Conclusion

A fin 2024, l’ASGI affiche plus de 20 000 membres, y compris les inscriptions pour 2025. A noter que depuis sa création en 1998, l’ASGI a recensé plus de 50 000 membres, dont plus de 15 000 ont rejoint un club Swiss Golf. Nous pouvons donc affirmer que nous remplissons ainsi parfaitement notre rôle de réservoir de membres pour les clubs suisses.

Nous sommes d’avis que ce Fonds de soutien, tout comme le Fonds du Sport, sont véritablement utiles et nécessaires au développement du golf en Suisse. Afin de valoriser au mieux ces soutiens, il est indispensable qu’ils doivent être attribués sur des engagements bilatéraux mutuels et à des projets pertinents. Cette liberté de choix des PGO, quant aux attributions des différents soutiens, qu’ils soient financiers, promotionnels ou événementiels, est particulièrement appréciée des clubs avec qui nous avons toujours su entretenir de bonnes relations. Elle permet également des discussions constructives et favorise le développement d’idées.

Budget 2025 du programme ASGI de soutien aux clubs

Le budget de ce programme est basé sur le nombre de membres adultes à fin 2024, qui est de 18 319. Ce qui représente un budget total de CHF 1 099 140.

Les quatre axes principaux de ce programme, largement approuvés par la grande majorité des clubs, restent valables pour 2025.

Franz Szolansky Pascal Germanier Président General Manager

Migros GolfCard

1. Situation initiale

Selon le Règlement d’admission de membres de Swiss Golf, les PGO s’acquittent d’une cotisation annuelle de CHF 50 000.

De plus, pour chaque membre adulte des PGO, il est prélevé d’une part la cotisation Swiss Golf de CHF 80 et d’autre part une cotisation annuelle de CHF 90 pour la promotion du golf en Suisse. Cette somme est répartie comme suit:

1. CHF 30 (contribution au sport) sont utilisés pour promouvoir directement le golf professionnel. Swiss Golf participe à cette cotisation sportive à hauteur de CHF 15.- par membre adulte des PGO. Les opérations communes de Swiss Golf et des PGO sont définies annuellement par une commission paritaire de six membres. Pour plus de détails, voir le rapport de Supporting Golf.

2. CHF 60 (contribution club) sont dédiés à la promotion individuelle des clubs. L'utilisation de ces fonds est gérée pour chaque action par la PGO concernée. En 2024, la Migros GolfCard a investi au total CHF 1 330 400.

2. Planification et utilisation de la contribution club de la Migros GolfCard 2024

En tenant compte des projets déjà menés à bien dans le passé, la Migros GolfCard a défini quatre thèmes principaux dans la promotion du golf pour l’année 2024: Promotion juniors, Golf dans les écoles, evénements et tournois.

Les budgets sommaires pour les différents thèmes pour l’année 2024 ont été communiqués dans le rapport annuel 2023 de Swiss Golf. Les demandes ont été remises aux clubs par e-mail fin janvier.

En 2024, la promotion des juniors a été un élément important pour le développement du sport de masse. Pour illustrer les nombreux projets, voici le feedback de deux clubs qui ont reçu un soutien pour leurs camps juniors.

«Le premier des deux camps s’est déroulé du 9 au 12 avril à Evian. Ce camp s'adressait au groupe d’élite. L’un des pros locaux, Arnaud Valentin, s’est occupé des juniors pendant ces quatre jours. Nous avons pu nous entraîner à l’académie et également aller sur le parcours de 18 trous. Ce fut une expérience formidable pour les juniors, qui ont également côtoyé des joueurs du Challenge Tour et Morgane Métraux !»

Oliver Clerc, capitaine juniors, Golf de la Gruyère

Camp d'été juniors, Golf de la Gruyère

«Cette année encore, la section junior du GC Ennetsee a organisé une semaine d’entraînement au club de golf Girasoli, situé au sud de Turin, pour les juniors les plus avancés qui doivent également participer aux compétitions par équipe à venir. Malgré des conditions météorologiques parfois un peu défavorables, une expérience formidable pour tous les participants!» Florian Schürmann, capitaine juniors, Golfclub Ennetsee

La participation aux tournois a été particulièrement encourageante. L’attrait des prix, combiné à un programme d’accompagnement bien pensé, a permis de remplir rapidement les places disponibles dans des tournois tels que le Migros Junior Major, le Migros Golf Challenge Race to Andalucia ou encore le Migros GolfCard Trophy.

Le Migros GolfCard Trophy a été organisé sur 28 parcours de golf différents en Suisse. Un grand merci pour leur hospitalité!

GC Ennetsee, camp juniors

Migros GolfCard Trophy au GC Alvaneu Bad

Promotion juniors

• Fonds juniors

• Migros Junior Major

• Camps d’été

• Autres activites

Golf dans les écoles

• SNAG Events

• Initiations

• Autres activités

Promotion/ Evénements

Tournois

• Présence dans les salons

• Partenariat avec les hautes écoles

• FunGolf

• Evénements

• Autres activités

• Migros Golf Challenge aux Golf Parcs et sites externes

• GolfCard Trophy aux Golf Parcs et sites externes

• Tournois charity

• Autres activités

Budget Total Base de calcul: 22 891 membres adulte 2023

3. Utilisation effective de la contribution club de la Migros GolfCard 2024

Détails concernant les contributions de soutien dans les clubs Swiss Golf:

Fin janvier, 103 clubs ou organisations ont été contactés. 34 clubs n'ont pas soumis de demande de soutien.

Au total, 69 clubs Swiss Golf ou installations de golf ont été soutenus en 2024 par la contribution club de la Migros GolfCard.

Les critères suivants ont été pris compte pour l’évaluation positive d’une demande de soutien par la Migros GolfCard:

1. Politique de green-fees vis-à-vis des membres de la Migros GolfCard

2. Adéquation de la contribution de soutien demandée 3. Collaboration par le passé et à l’avenir

Conformément à la devise de Migros Golf «Golf pour tous», la Migros GolfCard tient à soutenir le plus grand nombre possible de clubs avec des projets et des objectifs les plus variés. L’objectif commun est d’assurer un accès facile au monde du golf.

En prenant en compte ces critères, les clubs suivants ont pu être soutenus (voir pages suivantes).

Fonds

individuel pour le support de la promotion de golf

Montant par membre adulte: CHF 60.00

Fonds individuel pour le support de la promotion de golf

Individueller Fonds zur Unterstützung und Förderung des Golfsports

Base: 20'300 membres adulte 2021

Budget Total 2022 1’218’000 CHF

Alloué 2022 1’258’400 CHF

Budget Total 2024

Golfclub / Parcours de golf

1’373’460 CHF

Budget

Aaretal

Alloziert 2024 1’330’400 CHF

Allouè 2024

Alvaneu Bad

GC Gotthard Realp

Montant par membre adulte: CHF 60.00

Développement

Betrag pro Erwachsenes Mitglied: CHF 60.00

Montant par membre adulte: CHF 60.00

Base: 22 891 membres adulte en 2023

Grundlage: 22'891 Erwachsene Mitglieder für 2023

Juniorinnen- und Juniorenförderung

Base: 22'891 membres adulte pour 2023

Andermatt Swiss Alps Golf Course

Golfclub / Golfanlage

Golf Club

Lausanne

Appenzell Gonten

Aaretal

Arosa

Lavaux

Alvaneu Bad

Lenzerheide

Andermatt Realp

Ascona

Les Bois

Andermatt Swiss Alps Golf Course

Augwil

Les Coullaux

Appenzell Gonten

Axenstein

Leuk

Arosa

Bad Ragaz

Limpachtal

Ascona

Bâle

Augwil

Lipperswil

Bern

Losone

Axenstein

Lucerne

Blumisberg

Bad Ragaz

Bodensee Weissensberg

Lugano

Basel

Bonmont

Maison Blanche

Bern

Bossey

Markgräflerland Kandern

Blumisberg

Breitenloo

Matterhorn

Bodensee Weissensberg

Brigels

Meggen

Bonmont

Bubikon

Bossey

Montreux

Moossee (Golfpark)

Buna Vista Golf Sagogn

Breitenloo

Neuchâtel

Bürgenstock

Brigels

Obere Alp e.V.

Crans-sur-Sierre

Bubikon

Oberkirch (Club und Golfpark)

Davos

Buna Vista Golf Sagogn

OSGC-Niederbüren

Bürgenstock

Dolder

Otelfingen (Golfpark)

Crans-sur-Sierre

Domaine du Brésil

Davos

Payerne

Domaine Impérial

Dolder

Rastenmoos

Domat Ems

Rheinblick e.V.

Domaine du Brésil

Emmental

Rheinfelden

Domaine Impérial

Riederalp

Domat Ems

Engadine Golf

Schinznach Bad

Emmental

Engelberg-Titlis

Ennetsee

Schloss Goldenberg

Engadine Golf

Schönenberg

Engelberg-Titlis

Entfelden

Sedrun

Ennetsee

Erlen

Entfelden

d´Esery

Sempach

Sierre

Erlen

Flühli-Sörenberg

d´Esery

Signal de Bougy (Golfpark)

Fricktal

Sion

Flühli-Sörenberg

Gams-Werdenberg

Source du Rhône

Fricktal

Genève

St. Appolinaire

Gams-Werdenberg

Gruyère

Thunersee

Genève

Gstaad Saanenland

Gruyère

Unterengstringen

Verbier

Gstaad Saanenland

Heidiland

Villars

Heidiland

Heidental

Vuissens

Heidental

Hittnau

Vulpera

Hittnau

Holzhäusern (Golfparc)

Waldkirch (Club & Golfpark)

Holzhäusern (Golf Parc)

Interlaken-Unterseen

Wallenried

Interlaken-Unterseen

Klosters

Weid Hauenstein

Klosters

Küssnacht am Rigi

Winterberg

Küssnacht am Rigi

Kyburg

Wylihof

Kyburg

La Côte

Ybrig

La Côte

Lägern

Lägern

Zürich-Zumikon

Zürichsee

La Largue

La Largue

Laufental

Laufental

Fonds individuel pour le support de la promotion de golf

Montant par membre adulte: CHF 60.00

Fonds individuel pour le support de la promotion de golf

Individueller Fonds zur Unterstützung und Förderung des Golfsports

Base: 20'300 membres adulte 2021

Budget Total 2022 1’218’000 CHF

Alloué 2022 1’258’400 CHF

Budget Total 2024

Golfclub / Parcours de golf

Budget Total 2024 1’373’460 CHF

Aaretal

Alloziert 2024

Allouè 2024 1’330’400 CHF

Alvaneu Bad

GC Gotthard Realp

Montant par membre adulte: CHF 60.00

Betrag pro Erwachsenes Mitglied: CHF 60.00

Golfclub / Golfanlage

Andermatt Swiss Alps Golf Course

Lausanne

Appenzell Gonten

Lausanne

Arosa

Lavaux

Lavaux

Lenzerheide

Ascona

Lenzerheide

Augwil

Les Bois

Les Bois

Axenstein

Les Coullaux

Leuk

Les Coullaux

Bad Ragaz

Leuk

Limpachtal

Bâle

Lipperswil

Limpachtal

Bern

Losone

Lipperswil

Lucerne

Blumisberg

Losone

Bodensee Weissensberg

Lugano

Lucerne

Lugano

Bonmont

Maison Blanche

Maison Blanche

Bossey

Markgräflerland Kandern

Breitenloo

Matterhorn

Markgräflerland Kandern

Matterhorn

Brigels

Meggen

Meggen

Bubikon

Montreux

Montreux

Moossee (Golfpark)

Buna Vista Golf Sagogn

Moossee (golf parc)

Neuchâtel

Bürgenstock

Neuchâtel

Obere Alp e.V.

Crans-sur-Sierre

Obere Alp e.V.

Davos

Oberkirch (Club und Golfpark)

Oberkirch (Club & Golf Parc)

OSGC-Niederbüren

Dolder

OSGC-Niederbüren

Otelfingen (Golfpark)

Domaine du Brésil

Payerne

Otelfingen (Golf Parc)

Payerne

Rastenmoos

Domaine Impérial

Rastenmoos

Domat Ems

Rheinblick e.V.

Rheinblick e.V.

Emmental

Rheinfelden

Rheinfelden

Riederalp

Engadine Golf

Riederalp

Engelberg-Titlis

Schinznach Bad

Schinznach Bad

Ennetsee

Schloss Goldenberg

Schloss Goldenberg

Entfelden

Schönenberg

Sedrun

Schönenberg

Erlen

Sedrun

d´Esery

Sempach

Sempach

Sierre

Sierre

Flühli-Sörenberg

Signal de Bougy (Golfpark)

Fricktal

Sion

Signal de Bougy (Golf Parc)

Gams-Werdenberg

Sion

Source du Rhône

St. Appolinaire

Source du Rhône

Genève

St. Appolinaire

Thunersee

Gruyère

Thunersee

Unterengstringen

Gstaad Saanenland

Unterengstringen

Verbier

Heidiland

Verbier

Villars

Heidental

Villars

Hittnau

Vuissens

Vuissens

Vulpera

Holzhäusern (Golfparc)

Vulpera

Waldkirch (Club & Golfpark)

Interlaken-Unterseen

Wallenried

Waldkirch (Club & Golf Parc)

Klosters

Wallenried

Weid Hauenstein

Winterberg

Küssnacht am Rigi

Weid Hauenstein

Winterberg

Kyburg

Wylihof

Ybrig

Wylihof

La Côte

Ybrig

Zürich-Zumikon

Lägern

Zürich-Zumikon

Zürichsee

La Largue

Zürichsee

Laufental

Développement des jeunes

und Juniorenförderung

Montant par membre adulte: CHF 60.00

Base: 22 891 membres adulte en 2023

Golf dans les écoles SNAG

/ Evénements

Grundlage: 22'891 Erwachsene Mitglieder für 2023

Base: 22'891 membres adulte pour 2023

Budget 2025

25 076, c’est le nombre de membres Migros GolfCard, juniors compris, au 31.12.2024. Ce sont 1527 membres supplémentaires par rapport à l’année précédente.

Ce succès souligne l’attrait constant du golf et de la Migros GolfCard. Le nombre élevé de nouveaux golfeurs, avec plus de 1600 nouvelles inscriptions AP, est encourageant, et de nombreuses réadmissions ont également été enregistrées. Cependant, près de 700 personnes ont cessé de pratiquer le golf, ont déménagé

Budget pour la promotion individuelle du golf 2025

Promotion juniors

• Fonds juniors

à l’étranger ou ont décidé de faire une pause. Un autre aspect positif est que l’année dernière, au moins 300 membres ont rejoint un club Swiss Golf. Ce chiffre est probablement bien plus élevé, car plus de 400 personnes n’ont pas précisé la raison de leur résiliation.

L’expérience montre que ces membres ont généralement rejoint d’autres clubs.

Le budget 2025 a été établi sur une base de 24 233 membres adultes pour 2024 et se présente comme suit:

• Migros Junior Major & Team Championship

• Camps d’été

• Autres activités

• SNAG Events

• Initiations

• Autres activités

Promotion/ Evénements

Tournois

Budget Total

CHF 220 000

CHF 390 000 Golf dans les écoles

• Présence dans les salons

• Partenariat avec les hautes écoles

• FunGolf

• Evénements

• Autres activités

• Migros Golf Challenge aux Golf Parcs et sites externes

• GolfCard Trophy aux Golf Parcs et sites externes

• Autres tournois publics

Base de calcul: 24 233 membres adulte 2024

Le formulaire de demande de soutien sur la base du programme de promotion du golf a été envoyé par e-mail aux présidents des clubs à la fin janvier. La date limite d’envoi est fixée à fin mars 2025; les formulaires doivent être envoyés à golfcard@migrosgolf.ch

Les réponses aux demandes seront fournies d'ici la mi-mai 2025. Pour qu’une demande de soutien soit acceptée par la Migros GolfCard, les critères existants continueront d’être appliqués en 2025 (voir point 3).

CHF 263 980

CHF 580 000

CHF 1 453 980

Au nom des membres de la Migros GolfCard, nous souhaitons exprimer notre gratitude aux clubs Swiss Golf pour les opportunités de jeu attrayantes qu’ils offrent dans presque tous les clubs. Nous sommes enthousiastes à l’idée de continuer notre collaboration.

Roman Ziegler | CEO Migros Golf

Susanne Marty | Directrice Migros GolfCard

RESULTATS SPORTIFS 2024

Swiss Golf National Championship 2024

© Daniel Stauffer

LEVEL TOURS

Albane Valenzuela – Honda LPGA Thailand © Getty Images

WINNER

Joburg

Chiara Tamburlini WINNER

Jabra

Lacoste

Chiara Tamburlini

Morgane Métraux WINNER

Wistron

Chiara Tamburlini

Jabra

Chiara Tamburlini

Dutch

Kim

Magical

Chiara Tamburlini

Aramco

Shenzhen

Chiara

Chiara

Kim

Lalla

Elena

SECOND LEVEL TOURS

SATELLITE TOURS

Montauban

Hauts de France Pas de Calais Golf

Anais Maggetti

Amundi Czech

Terre Blanche Ladies Open

Natalie Armbrüster

Lavaux Ladies Open

Anais Maggetti

WINNER

Red Sea Ain Sokhna Open 2024

Fiorino Clerici

Allegria Open 2024

WINNER

Cédric Gugler

Royal Homburger Open 2024

WINNER

Robert Foley

The Iron Duke Belgian Open 2024

WINNER

Cédric Gugler

Gradi Polish Open by Emeralld 2024

WINNER

Cédric Gugler

The Cuber Open 2024

2nd

Cédric Gugler

Golf Mad Open 2024

3rd

Fiorino Clerici

Gradi Polish Open by Emeralld 2024

4th

Fiorino Clerici

3rd

2024 Winter Series – Ein Bay Open

Luca Galliano 3rd

2024 Coara Alps Open

Luca Galliano 5

Tunisian Golf Open

Luca Galliano

Cédric Gugler – Gradi Polish Open by Emeralld 2024

© Pro Golf Tour

Fiorino Clerici – Red Sea Ain Sokhna Open 2024 © Pro Golf Tour

Robert Foley – Royal Homburger Open 2024 © Pro Golf Tour

AMATEUR TOURNAMENTS

European Senior Ladies' Team Championship

Laure Bally Cergneux, Sophie Ducrey, Karin Luxon, Evelyn Orley, Jacqueline Orley, Sandra Storjohann-Modi

European Boys' Team Championship

Yannick Beeli, Joshua Hess, Yves Koller, Fridolin Julian Michel, Ben Steinmann, Miles Wennestam 8th

European Mid-Am Ladies' Team Championship

Geraldine Dondit, Audrey Haddad, Monja Mätzler, Pauline Tainton

European Senior Men's Team Championship

Reto Aeberhard, Andreas Bauer, Michel Bühlmann, Andreas Moser, Thomas Murphy, Gregor Schmid

European Mid-Am Men's Team Championship

Daniel Blatter, Noah Brunner, Rodoph De Heer, Julien Gille

European Amateur Team Championship

Patrick Foley, Nicola Gerhardsen, Tom Mao, Max Schliesing, Maximilien Sturdza, Loïc Naas

European Girls' Team Championship

Mana Hersperger, Amélie Kumar, Anahie Lohner-Hutzli, Céleste Mangeat, Axelle Martin, Sarah Uebelhart

European Ladies' Team Championship

Natalie Armbrüster, Yana Beeli, Victoria Levy, Carlotta Locatelli, Romaine Masserey, Caroline Sturdza

European Mid-Am Men's Championship

Dario Gabriel

European Senior Men's Championship

Andreas Bauer

European Senior Ladies' Amateur Championship

Sophie Ducrey 15th

European Amateur Championship

Max Schliesing 15th

European Ladies' Amateur Championship

Victoria Levy 20th

European Mid-Am Ladies’ Championship

Monja Mätzler and Geraldine Dondit

European Nation's Cup for Golfers with Disability

Emmanuel Berset, André Lehmann, Patrick Rosenast, Doris Stalder

Evian Juniors Cup (U14)

Kim Lou Joachim, Vincente Savioz, Arthur Grange, Kai Notteboom

European Young Masters (U16)

Anahie Lohner-Hutzli, Axelle Martin, Marius Dupraz, Kai Notteboom 18th

The Spirit

Yana Beeli, Victoria Levy, Mischa Candinas, Max Schliesing

World Junior Girls Golf Championship (U18)

Mana Hersperger, Axelle Martin, Sarah Uebelhart

MEDALS

Pierre-Alain Rey (25+ Men)

Carlo Rampone (25+ Men)

Markus Frank (25+ Men)

Frank (25+ Men)

Rodrigo Lacerda Soares (25+ Men)

Mimmi Guglielmone (50+ Women)

2013

Markus Frank (50+ Men) Silver

2017

Albane Valenzuela Silver

2017

Morgane Métraux Bronze

2017

Markus Frank (50+ Men) Gold

2020

Rodrigo Lacerda Soares (25+ Men) Gold

2021

Steven Rojas (25+ Men) Gold

2021

Sophie Ducrey (50+ Women) Bronze

Special Olympics Games

2019

Daniel Sorg Gold

Swiss Golf Order of Merit

Winners

Women

Victoria Levy, Lausanne

Men

Max Schliesing, Leuk

Girls

Sarah Uebelhart, Ennetsee

Boys

Miles Wennestam, Zürich

The Swiss Champions

Yana Beeli

Swiss Golf Open

Champion Women

© Annie Krcmarova ACLC

Mana Hersperger

Swiss Golf National Champion Women

© Keystone

Luca Galliano

Swiss Golf Open

Champion Men

© Keystone

Amélie Kumar

Swiss Golf National Champion Girls U18

© Köbi Schenkel

Mischa Candinas

Swiss Golf National Champion Men/U25

© Keystone

Axelle Martin

Swiss Golf National Champion Girls U16

© Köbi Schenkel

Massimo De Giorgi

Swiss Golf National Champion Boys U18

© Köbi Schenkel

Adrien Medinger

Swiss Golf National Champion Boys U16

© Köbi Schenkel

Les médaillées et médaillés des Swiss Golf National Championships U14, U12 et U10

Rania Feurer Swiss Golf National Champion Women U25

© Annie Krcmarova ACLC

Manuel Höchli

Swiss Golf Open

G4D Champion

© Daniel Stauffer

Alessandro Stefani

Special Olympics

Singles Champion

© Daniel Stauffer

Jan Barucki, Sophie Ducrey and Julien Gille Swiss Golf Open Champions 25+

© Swiss Golf

Philippe Thurler and Carlos Lopez Special Olympics Foursomes Champions

© Daniel Stauffer

© Köbi Schenkel

Swiss Golf Championships

Swiss Golf Open Championship (Montreux)

1. Yana Beeli, Sempachersee

2. Victoria Levy, Lausanne

3. Romaine Masserey, Montreux

1. Luca Galliano, Swiss PGA

2. Yannick Beeli, Sempachersee

3. Thomas Lecomte, Evian Resort (F)

Swiss Golf National Championship (Blumisberg)

1. Mana Hersperger, Lausanne

2. Lara Dommach, Lägern

3. Ella Levy, Lausanne

1. Mischa Candinas, Lägern

2. Oliver Hausammann, Limpachtal

3. Alexander Brand, Bern

Swiss Golf Open G4D Championship (Blumisberg)

1. Manuel Höchli, Schinznach Bad

2. Sjef Meeuwsen, Rastenmoos

3. Rüdiger Böhm, Migros GolfCard

Special Olympics Foursomes (Blumisberg)

1. Carlos Lopez/Philippe Thurler

2 Roberto Homberger/Roberto Prandi

3. Mario Cavallo/Roberto Cattaneo

Special Olympics Singles (Blumisberg)

1. Alessandro Stefani, St. Apollinaire

2. Pablo Johnston, ASGI

3. Daniel Sorg, Rheinblick

Swiss Golf National Championship U18 (Basel)

1. Amélie Kumar, Lausanne

2. Carina Stauffer, Küssnacht

3. Axelle Martin, Payerne

1. Massimo De Giorgi, Basel

2. Fridolin Julian Michel, Zürichsee

3. Denis Hicks, Heidental

Swiss Golf National Championship U16 (Basel)

1. Axelle Martin, Payerne

2. Anahie Lohner-Hutzli, Lausanne

3. Marie Olesen, Lausanne

1. Adrien Medinger, Lausanne

2. Euan Roberston, Zürichsee

3. John Rösch, Wylihof

Swiss Golf National Championship U14 (Basel)

1. Vincente Savioz, Sierre

2. Marie Olesen, Lausanne

3. Kim Lou Joachim, ASGI

1. Jonas Müller, Wylihof

2. Jayson Piermont, Esery

3. Felix Kleiner, Kyburg

Swiss Golf National Championship U12 (Basel)

1. Mia Heuberger, Crans-sur-Sierre

2. Kseniya Favre, Gruyère

3. Zoey Pang, Esery

Swiss Golf National Championship U10 (Basel)

1. Riana Kohler, Wylihof

2. Eva Rebsamen, Unterenstringen

3. Yuliya Favre, Gruyère

1. Maximilien Demole, Domaine Impérial

2. Alexander Heuberger, Crans-sur-Sierre

3. William Harran, Esery

Swiss Golf National Championship U25 (Markgräflerland)

1. Rania Feurer, Ennetsee

2. Sophie Beuret Wylihof

3. Claire Dubois, Lausanne

1. Mischa Candinas, Lägern

2. Alexander Brand, Bern

3. Noé Kappeler, Bern

Swiss Golf Open Championship 25+ (Wallenried)

1. Sophie Ducrey, Lausanne

2. Fanny Vuignier, ASGI

3. Audrey Haddad, Bossey

1. Jan Barucki, Markgräflerland

2. Julien Gille, Heidental

3. Sébastien Hufschmid, Bonmont

Swiss Golf International Championship (Sempachersee)

1. Lana Guyot, Cannes-Mougins (F)

2. Giorgia Scortichini, Franciacorta (I)

3. Romaine Masserey, Montreux

1. Federico Randazzo, Sicilia's Picciolo Etna Golf (I)

2. Jakob Lotschak, Murhof (A)

3. Miles Wennestam, Zürich

Swiss Golf Central Championship (Basel)

1. Axelle Martin, Payerne

2. Anahie Lohner-Hutzli, Lausanne

3. Kirra St-Laurent, Biarritz le Phare (F)

1. Loïc Naas, Basel

2. Pedro Messerli, Basel

3. Yves Koller, Zürich

Swiss Golf East Championship (Rheinblick)

1. Lara Gerhardsen, Breitenloo

2. Selina Casal, Domat/Ems

3. Anna Zollikofer, Waldkirch

1. Alexander Amey, Amendoeira (P)

2. Alexander Brand, Bern

3. Til Cavegn, Schinznach Bad

Swiss Golf West Championship (Leuk)

1. Sophia Sindersberger, Ennetsee

1. Patrick Foley, Lausanne

1. Connor Christensen, Schönenberg

2. Andersas Kazlauskas, Vuissens

3. Kan Notteboom, Zürichsee

2. Vincente Savioz, Sierre

3. Elena Juanas, Real Sociedad Club de Campo (E)

2. Oliver Hausammann, Limpachtal

3. Marc Steinhauser, Zürichsee

EVOLUTION DU MARCHE

Swiss Golf Generation Championship 2024 © Emanuel Stotzer

Développement du golf en Suisse depuis 1975

Juniors et Actifs

Nombre

Statistique nombre de Swiss Golf Cards

(*) La Swiss Golf Card est gratuite pour les juniors

FINANCES

Golfclub Lipperswil, certifié GEO

Rapport Domaine Finances

1. Généralités

1.1

Concept de financement Swiss Golf

Le concept de financement de Swiss Golf adopté par le Comité en 2021 reste valable sans changement:

• Les comptes annuels doivent être équilibrés.

• Le fonctionnement normal et les petits projets doivent être financés par les cotisations annuelles, les subventions et la publicité.

• Les projets plus importants (supérieurs à 100 000 CHF) sont financés par du capital libre, dans le cadre de l’approbation du budget.

• Les projets qui, par leur ampleur, ne peuvent pas être financés par les réserves, nécessitent un concept de financement spécial, comme par exemple le recours à des capitaux étrangers ou le sponsoring ponctuel; ils doivent également être présentés dans le budget.

1.2 Événements extraordinaires au cours de l’exercice 2024

L’exercice 2024 n’a pas été marqué par des événements extraordinaires ayant eu une influence sur les comptes annuels.

2. Comptes annuels 2024

Comme les années précédentes, les comptes annuels ont été établis conformément à la norme Swiss GAAP RPC 21 pour les organisations d’utilité publique à but non lucratif. Le principe directeur des Swiss GAAP RPC est de présenter des comptes annuels reflétant une l'image fidèle de la réalité (True and Fair View).

En sa qualité d'Organe de révision, Ernst & Young AG a vérifié nos comptes annuels. Comme on peut le constater à la fin de leur rapport, ils n’ont pas rencontré d’éléments leur permettant de conclure que nos comptes annuels ne donnent pas une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats.

Ernst & Young SA a ainsi pu émettre le rapport standard de contrôle restreint sans formuler de réserve.

2.1 Bilan

Les liquidités s’élevaient à CHF 5 862 145 à la fin de l’exercice, (année précédente: CHF 5 314 210). Sur les CHF 201 766 débiteurs au 31 décembre 2024, CHF 21 950 ont été encaissés au 28 janvier 2025. Vous trouverez les détails de la variation des liquidités dans le tableau des flux de trésorerie.

En 2024, des moyens financiers à hauteur de CHF 12 687 ont été investis dans des aides à la formation. Sinon, aucun investissement important n’a eu lieu. Les investissements moins les amortissements ont entraîné une diminution de l’actif immobilisé.

Les régularisations et provisions nécessaires ont été constituées dans les passifs. En l’état actuel, nous ne voyons pas de risques pour Swiss Golf. Par conséquent, aucune provision à long terme n’est nécessaire.

Avec le transfert du siège social à Berne en 2025, il sera probablement nécessaire de racheter le bail actuel de nos bureaux à Epalinges pour un montant de CHF 84 000. Un montant supplémentaire de CHF 20 000 devrait être exigible pour le démantèlement et la restitution en bonne et due forme de l’objet loué jusque-là. Nous avons provisionné ces montants dans les régularisations passives.

Des dépenses d’environ CHF 130 000 ont été effectuées cette année pour la première recherche complète de l’histoire du golf suisse de 1891 à nos jours. La dissolution de réserves prévue au budget n’a pas été nécessaire pour cela. Le projet Swiss Golf History sera poursuivi dans les années à venir et financé par le capital libre.

La réserve pour les championnats et la réserve pour le développement du sport restent inchangées à respectivement CHF 530 000 et CHF 250 000.

La réserve pour les championnats sert à équilibrer le budget du sport. Elle peut être dissoute les années où les fonds prévus pour le sport de performance et d’élite sont insuffisants. Elle est alors utilisée exclusivement pour l’organisation de championnats en Suisse et/ou la participation de nos joueuses et joueurs à des championnats à l’étranger.

La réserve pour le développement du sport est réservée au Domaine Sport de loisir. Comme le prévoit le concept de financement, elle peut servir à des investissements plus importants, comme par exemple le développement d’un concept de formation, la promotion du golf.

La norme Swiss GAAP RPC 21 ne parle pas de fonds propres, mais de capital d’organisation. Il s’agit ainsi d'exprimer que le capital sert les objectifs de l’organisation à but non lucratif. Il se compose du capital lié (CHF 780 000) et du capital libre (CHF 4 348 727).

Actuellement, nous estimons que les fonds propres devraient couvrir au moins les frais de personnel pour un exercice. Pour l'exercice 2025, cela représente CHF 3 529 000 qui sont couverts par le capital libre.

Les dissolutions de réserves sont approuvées par l’Assemblée des délégués via le budget, conformément au concept de financement.

2.2 Compte d’exploitation 2024

Le compte de résultats par Domaine (centre de coûts), comparé au budget 2024, est présenté dans le tableau ci-dessous.

Subventions reçues

Swiss Olympic 839 361 786 000

OFSPO 87 022 120 000

The R&A 47 544 38 000

Cantons et autres 23 990 31 400 Cotisations membres

affiliées

Swiss Golf Cards

Membres des PGO 3 404 160 3 240 000 Prestations et autres

184

Swiss Golf Team 198 697 201 652

Cadres, National Teams, championnats int.

loisir

Développement Juniors 498 834 511 000

Championnats et tournois (régional/national) 299 800 317 000

Activités et Inclusion 3 900 Staff et formation 840 678 926 000

–110

Domaine Membres 1 797 054 2 033 000 –235 946

Arbitres et Course Rating 205 311 210 000

Durabilité 504 259 581 000

Services et projets pour les membres 620 189 645 000 Staff 467 295 597 000

Domaine Marketing/Communication/Sponsoring 1 732 883 1 672 000 60 883

Tournois pro et événements 815 485 792 000

Communication et Marketing 373 901 375 000

Staff 543 497 505 000

Direction de la Fédération

internes, Comité

189

1

Produits financiers, impôts et taxes –21 243 –21 000 243

Résultat annuel (avant allocations aux réserves)) –95 679 –161 160 256 839

Allocation(-) / Dissolution(+) de réserves – 180 000 –180 000

Résultat annuel

Informations complémentaires

Le budget pour l’exercice 2024 prévoyait un excédent de CHF 18 840. En réalité, nous clôturons l’exercice avec un excédent de CHF 95 679.

Recettes

Les revenus ont été supérieurs d’environ CHF 344 773 à ceux prévus au budget. Sur ce montant, CHF 286 800 proviennent de l’augmentation des ventes de Swiss Golf Cards et des cotisations Swiss Golf supplémentaires qui y sont liées, ainsi que CHF 22 517 de subventions plus élevées et CHF 35 456 de prestations refacturées.

Après la croissance rapide des cotisations Swiss Golf pendant et après la pandémie, nous pensions avoir atteint le pic en 2023 et nous nous attendions à une baisse, ce qui n’a heureusement pas été le cas pour 2024.

Dépenses

En total nous avons dépensé 88 177 CHF de plus que ce qui était prévu au budget. Voici le détail des dépenses à la hausse (+) et à la baisse (-):

+ CHF 184 706 Domaine Sport de performance et d’élite + CHF 60 883 Domaine Marketing/Communication/ Sponsoring + CHF 189 322 Direction de la fédération

– CHF 110 788 Domaine Sport de loisir – CHF 235 946 Domaine Membres

L’une des principales raisons de la baisse des dépenses est le départ de personnel et la non-occupation de postes. Par ailleurs, des transferts de dépenses ont eu lieu entre les Domaines Sport de performance et d’élite et Sport de loisir. Les dépassements de budget résultent également de projets qui ont pu être refacturés en tant que revenus (p.ex. EGA) ou qui ont été soutenus par une organisation (p.ex. Swiss Olympic).

Dissolution de réserves

Le budget 2024 prévoit une dissolution de CHF 180 000 du capital libre. Les revenus plus élevés nous ont permis de renoncer à cette dissolution et de réaliser ainsi un excédent de CHF 95 679.

2.3 Utilisation du résultat

Le Comité propose à l’Assemblée des délégués d’affecter le résultat de CHF 95 679 au résultat reporté.

3. Budget 2025

Le budget 2025, structuré par Domaines (centre de coûts) comparé au résultat 2024, est présenté dans le tableau ci-dessous.

Informations complémentaires

Pour 2025, les prévisions des recettes s’élèvent à CHF 9638 775 et les prévisions de dépenses à CHF 10 013 930. L’excédent de dépenses doit être compensé par une utilisation partielle du capital libre à hauteur de CHF 391 250, ce qui devrait permettre d’atteindre un résultat équilibré ou un léger excédent de CHF 16 095.

Conformément au concept de financement (voir point 1.1 du présent rapport), la dissolution de la réserve générale s’effectue par les projets.

3.1 Recettes

La cotisation Swiss Golf, pour laquelle les membres des clubs et des PGO reçoivent la Swiss Golf Card, reste inchangée à CHF 80 dans ce budget. Elle constitue notre principale source de revenus avec CHF 7 850 000, soit 81,44 % des recettes attendues.

L’utilisation du capital libre de CHF 391 250 est prévue comme suit:

• 100 000 CHF Domaine Membres ainsi que département Durabilité pour l’élaboration d’une solution sectorielle (prévue dans le budget 2024, non utilisée).

• CHF 50 000 Domaine Sport de loisir pour la reprise des Swiss Golf Interclub Series 25+.

• CHF 70 000 Domaine Marketing/Communication/ Sponsoring pour la poursuite des travaux du projet Swiss Golf History.

• CHF 171 250 Direction de la fédération pour le transfert du siège social à Berne.

3.2 Dépenses

Le Domaine Sport de performance et d’élite comprend les coûts liés à la participation de nos athlètes aux tournois internationaux. Le Domaine Sport de loisir comprend les coûts liés à la formation, aux programmes de développement des juniors et aux championnats et tournois régionaux et nationaux individuels et par équipes. Le soutien aux tournois professionnels en Suisse et la communication (y compris le magazine Swiss Golf) sont regroupés dans le Domaine Marketing/ Communication/Sponsoring. Les frais de personnel de la Direction sont répartis sur les Domaines respectifs. Un montant de CHF 1 267 250 est budgété pour la Direction de la fédération. Ce montant comprend les coûts et les amortissements liés aux investissements pour le transfert du siège social à Berne (projet Berne 2025). Pour 2025, cela représente un montant de CHF 171 250. Les détails figurent dans le tableau à la page suivante.

Investissements Dureé d'amor- (attendus) tissment** Amortissement Dépense 2024 Détails CHF ans CHF p.a. CHF

Projet Berne 2025

Aménagements locatifs 500 000 8 62 500 31 250 1)

Meubles / décoration d’intérieur 150 000 5 30 000 15 000 2) IT 150 000 3 50 000 25 000 3)

Gestion du déménagement 100 000 1 100 000 100 000 4)

Rachat bail ancien 84 000 1 Facture 2024 Facture 2024 5)

Démantèlement, aménagements et nettoyage 20 000 1 Facture 2024 Facture 2024 6)

Total 1 004 000 171 250

** selon les Swiss GAAP RPC et la pratique courante de Swiss Golf

1) – 3) Amortissement de 50 % des charges pour l’année 2025, car la location débute seulement au 01.08.2025 4) Amortissement de 100 % des charges

5) Rachat du bail existant pour des bureaux • Durée du bail: 01.08.2025 au 31.03.2027 = 20 mois

• Location Epalinges: CHF 50 316 p.a.

• Prix de rachat: CHF 50 316 p.a. extrapolé sur 20 mois = CHF 84 000

• Réduction du prix de rachat (p.ex. négociations ou conclusion anticipée d’un accord avec un nouveau locataire) doit être comptabilisée comme un produit extraordinaire.

6) Démantèlement IT et autres aménagements locatifs (y compris les entrepôts) et nettoyage complet de tous les objets loués pour une restitution en bonne et due forme.

4. Cotisation Swiss Golf

La cotisation Swiss Golf a été fixée à CHF 80 sans changement lors de l'Assemblée des délégués de 2024, afin de permettre la mise en œuvre de la stratégie 2025 – 2028.

Les priorités stratégiques sont les suivantes: Sport de performance et d’élite, Sport de loisir, Membres, Durabilité et Marketing/Communication/Sponsoring.

Jean-Marc Wallach | Membre du Comité

Domaine Finances

Compte d'exploitation

Tableau des flux de trésorerie

Résultat annuel (avant allocations au capital de l'organisation)

Variation du capital des fonds

(Diminution)/Augmentation subvention Elite Team Genève

(Diminution)/Augmentation subvention Swiss Olympic

(Diminution)/Augmentation subvention Elite Team Zürich

Variation subvention pour financement actif immobilisé

Diminution/(Augmentation) des créances

Diminution/(Augmentation) des stocks

Diminution/(Augmentation) des comptes de régularisation actifs

dans des immobilisation corporelles

Désinvestissements d'immobilisations corporelles

(Investissements) dans des immobilisation financières

dans des immobilisations financières

(Investissements) dans des immobilisations incorporelles

Désinvestissements dans des immobilisations incorporelles

Flux de trésorerie résultant de l'activité d'investissement

Tableau de variation du capital

Annexe aux comptes annuels 2024

1. Informations générales

Swiss Golf est une association de droit privé. Elle est régie par les articles 60 et suivants du Code civil suisse. Swiss Golf a son siège à Epalinges, Vaud et est inscrite au registre du commerce.

Swiss Golf est l’organisation faitière du golf en Suisse. Ses objectifs sont principalement le contrôle, le soutien et le développement du sport de golf en Suisse. Swiss Golf défend les intérêts des clubs et Associations affiliés; elle œuvre au développement et à la promotion du golf en Suisse, le golf comme sport de compétition auprès des joueuses et joueurs amateurs, professionnels ainsi que de la relève.

2. Principes comptables

La présentation des comptes annuels de Swiss Golf se base sur le concept des recommandations de Swiss GAAP RPC (respect du cadre conceptuel, des RPC fondamentales et de la RPC 21 Etablissement des comptes des organisations d’utilité publique à but non lucratif). Cette présentation offre une image conforme à la réalité tant de la situation patrimoniale et financière, que des recettes de la fédération (True and Fair View). Les comptes annuels sont conformes à la loi suisse, ainsi qu'aux statuts de la fédération.

Principes d'évaluation

Conversion de monnaies étrangères

Les transactions en monnaies étrangères sont converties en francs suisses au taux moyen du mois précédent la date de la transaction. Les avoirs et les engagements en monnaies étrangères sont convertis en francs suisses aux taux de change en vigueur à la date du bilan. Les résultats de ces conversions sont comptabilisés dans le compte d’exploitation. Les taux des principales devises à la date du bilan sont présentés ci-dessous (équivalent en franc suisse d’une unité de devise).

Devise

USD 0.90625 0.84162

CAD 0.63015 0.63827

GBP 1.13504 1.07288

Liquidités

Les liquidités comprennent les comptes bancaires qui sont évalués à la valeur nominale. Elles englobent également les placements à terme fixe suivants:

CHF 900 000 échus au 28.02.2025

CHF 900 000 échus au 28.05.2025

CHF 900 000 échus au 30.05.2025

CHF 900 000 échus au 02.09.2025

Créances résultant de livraisons et de prestations, autres créances à court terme, comptes de régularisation actifs Les créances résultant de livraisons et de prestations, les autres créances à court terme ainsi que les comptes de régularisation actifs sont évalués à la valeur nominale. Il est tenu compte des risques de défaut au moyen de correctifs de valeur individuels ou forfaitaires.

Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles figurent au bilan à leur coût d’acquisition, après déduction des amortissements nécessaires. Elles sont activées à partir de CHF 5000 et amorties de manière linéaire sur la durée économique d’utilisation.

Durées de vie des différents actifs

Agencements et installations techniques 8 ans Mobilier et matériel de bureau 5 ans

Ordinateurs et logiciels 3 ans

Engagements issus de livraisons et de prestations, autres engagements à court terme et comptes de régularisation passifs

Les engagements issus de livraisons et de prestations, les autres engagements à court terme ainsi que les comptes de régularisation passifs sont saisis à la valeur nominale.

Capital des fonds affectés

Le capital des fonds affectés comprend des avantages reçus de tiers dont l’utilisation impose un but clair. L’utilisation de ces capitaux affectés s’étend sur plusieurs années. Le capital des fonds affectés est également évalué à la valeur nominale.

Produit d'exploitation

Les produits des cotisations se rapportant à une période sont délimités et affectés à la période concernée.

Les subventions sont comptabilisées en produits l’année où sont encourues les dépenses financées. Les montants reçus pour un but précis, qui n’ont pas été utilisés à la date de clôture des comptes sont considérés comme des fonds affectés.

4. Autres créances à court terme

Les autres créances à court terme correspondent à l'activité courante.

5. Actifs de régularisation

Les comptes de régularisation de l’actif se composent en grande partie de charges payées d'avance.

6. Immobilisations corporelles

La valeur des immobilisations corporelles est diminuée des amortissements de l’année.

7. Dettes résultant de livraisons et de prestations

Les dettes résultant de livraisons et de prestations sont majoritairement composées des factures courantes liées à l’activité de la fédération.

8. Autres dettes à court terme

Les autres engagements à court terme comprennent essentiellement des dettes liées aux contributions sociales et à la TVA.

9. Passif de régularisation

Explications sur les postes au bilan et au compte d'exploitation

3. Créances résultant de livraisons et de prestations

CHF 2024 2023

Créances résultant de livraisons et de prestations à des tiers 201 766 143 113 ./. Ducroire

–

201 766 143 113

Les comptes de régularisation passifs se composent principalement de la régularisation pour les heures supplémentaires et les vacances 2024, des provisions pour les factures non encore reçues ainsi que de la provision pour les certifications GEO en cours. Sont également comprises des subventions pour le soutien des sections juniors des clubs à hauteur de CHF 100 000. Par ailleurs, un montant de CHF 104 000 a été délimité pour le rachat du contrat de location et le démantèlement des bureaux d’Epalinges dans le cadre du transfert du siège social à Berne. Par mesure de précaution, un montant a encore été délimité en relation avec la résiliation d’un contrat de travail.

10. Capital des fonds

Le capital des fonds se compose exclusivement de la subvention annuelle du canton de Zurich pour le Team Elite d’un montant de CHF 16 400. L’année dernière, un montant de CHF 8367 a été utilisé. Le solde est visible dans le tableau de variation du capital.

11. Produits d'exploitation

CHF 2024 2023

Subventions reçues 997 917 1 087 968

Subventions OFSPO 87 022 131 745

Subventions Swiss Olympic 839

814 456 dont OFSPO

456 dont Fondation suisse pour l'encouragement du sport (FSES)

Produits des livraisons et prestations 8 640 156 8 461 679

Cotisations des membres 8 023 700 7 883 540

Cotisations diverses – –

Recettes publicitaires 141 374 147 621

Produits des ventes 500 –Autres produits d'exploitations 474 581 430 518

Variation de stocks – –Total

12. Contributions et donations versées

CHF 2024 2023

Contributions et donations versées – 926 685 – 1 161 036

Subventions – 472 257 – 564 543

Participation aux frais de championnats – 454 428 – 596 493

La subvention pour le soutien aux clubs dans le domaine du développement des juniors a été réduite de CHF 200 000 en 2023 à CHF 100 000 en 2024. La participation aux frais de championnats comprend CHF 102 000 pour l’organisation unique en 2023 de l’European Team Championship Boys au Golf Club de Genève.

13. Charges de personnel

Le nombre de postes à temps plein a été augmenté conformément au budget pour 2024, ce qui a également entraîné une augmentation des charges de personnel.

14. Charges d'exploitation

En 2024, il n’y a pas eu d’événements inattendus dans les dépenses matérielles. Il n’y a pas non plus de changement de partenaires importants.

15. Résultat financier

Le résultat financier, qui était de 19 140 CHF en 2023, est passé à 50 467 CHF en 2024. Cela s’explique par le produit des placements à terme.

16. Nombre de collaborateurs

Collaborateurs 2024 2023

Postes équivalent plein temps 21.86 20.85

Collaborateurs fixes 30 25

17. Rémunérations versées aux membres du Comité et de la Direction

Les membres du Comité reçoivent chaque année CHF 6000 pour leur travail, le Président CHF 12 000. Les frais engendrés lors de leur engagement pour Swiss Golf sont remboursés conformément au règlement des frais approuvé par le Canton de Vaud en date du 20 mai 2022.

La masse salariale totale (brute) des membres de la Direction et des membres du Comité représente un montant de CHF 473 773 pour l’année 2024.

18. Engagements hors bilan

Swiss Golf loue des locaux pour son bureau d’Epalinges dans le cadre d’un contrat de location qui expire le 31 mars 2027. Au 31 décembre 2024, le loyer futur non résiliable s’élève à CHF 113 211 (2023: CHF 153 075).

Swiss Golf a un contrat de leasing pour deux voitures de société; l’un a été résilié par anticipation au 31 décembre 2024. L’autre court encore jusqu’au 1er juillet 2028. Au 31 décembre 2024, les annuités non résiliables s’élèvent à

CHF 29 219.

19. Dette envers l'institution de prévoyance

Au 31 décembre 2024, Swiss Golf s’est acquittée de l’ensemble des cotisations dues à la Fondation de prévoyance.

20. Approbation des états financiers

Ces comptes annuels ont été approuvés par le Comité lors de sa réunion du 3 février 2025.

21. Evénements postérieurs à la date de clôture

Aucun événement important ayant un impact sur les comptes annuels de 2024 n’est intervenu entre la date du bilan et la date de signature des comptes annuels.

Rapport de performance

22. Informations générales

Swiss Golf en tant qu’ organisation faîtière a pour but de soutenir et de contrôler le sport du golf en Suisse et d’en définir le cadre en tenant compte des intérêts nationaux et des prescriptions internationales.

Swiss Golf défend les intérêts de ses membres, en particulier des clubs de golf membres, et s’engage à la fois à ouvrir le sport du golf à plus de golfeurs (more players) et à attirer plus de membres dans les clubs et les organisations de golf public (more members).

23. Description des objectifs et de la stratégie de l'organisation

Le Comité de Swiss Golf continue de mettre en œuvre sa stratégie 2020 – 2024 et suit attentivement les défis à venir. Vous trouverez ci-après les points essentiels de la stratégie de la fédération et la manière dont nous souhaitons atteindre nos objectifs.

Où nous voulons aller: La vision

Nous nous engageons pour la durabilité, la santé et le plaisir de jouer au golf tout au long de la vie. Ensemble avec nos partenaires, nous menons le sport de golf vers un avenir couronné de succès.

Ce que nous faisons: La mission

Nous promouvons le sport de golf, créons un cadre ouvert et attractif, soutenons nos membres et développons les talents pour les aider à devenir des athlètes de performance.

Ce qui est important pour nous: Les valeurs

Nous dirigeons de manière transparente et respectueuse. Nous agissons de manière responsable et axée sur le service. Nous enthousiasmons ensemble et avec passion.

Nos objectifs

Sport:

Nous voulons établir des joueuses et joueurs suisses sur les Top Tours et promouvoir le sport populaire à une large échelle.

Nouveaux golfeurs:

Nous voulons plus de juniors, plus de familles et, d’une manière générale, plus de personnes qui jouent au golf en Suisse.

Soutien des clubs:

Nous voulons aider les clubs à fidéliser leurs membres et à en gagner de nouveaux.

Durabilité:

Nous voulons positionner le golf d’une manière écologiquement optimisée, économiquement saine et socialement intégrée et accroitre la prise de conscience de la durabilité chez tous les golfeurs et golfeuses.

Communication:

Nous voulons une communication claire, transparente et actuelle avec tous les groupes cibles.

Structure, Processus:

Nous voulons une structure orientée client, des processus clairs, documentés et vécus ainsi que des règlements modernes.

24. Description des services fournis par l'organisation pendant la période de référence

Le Comité de Swiss Golf a élaboré la nouvelle stratégie pour les années 2025 – 2028 au cours de plusieurs réunions.

La description des prestations fournies figure dans les rapports détaillés des Domaines et des Commissions ainsi que dans les statistiques du présent rapport annuel.

25. Membres de l’organe supérieur de direction de Swiss Golf

Nom Prénom Fonction

Eisner Lukas

Groh Jean-Marc

Busin Thomas

Desaules Gabrielle

Fasser Testa Eveline

Marclay Etienne

Szolansky Franz

Wallach Jean-Marc

Weber-Hadorn Annette

26. Responsables de la Direction

Président

Vice-président

Domaine Sport de loisir

Membre du Comité

Domaine Sport de performance et d'élite

Membre du Comité

Domaine Corporate Governance

Membre du Comité

Domaine Membres

Membre du Comité

Domaine Durabilité

Membre du Comité

Domaine Corporate Governance

Membre du Comité

Domaine Finances

Membre du Comité

Domaine Marketing/Communication/Sponsoring

Name Prénom Fonction

Albisetti-Heath Barbara

Rechsteiner Doris

27. Organe de révision

Nom

Directrice Sport

Directrice Services

Lieu Fonction

Ernst & Young AG Lausanne

Organe de révision

28. Nombre de collaborateurs de la fédération en équivalent temps plein

29. Liens avec des personnes et organisations proches

Swiss Golf représente les intérêts du golf dans les organisations suivantes:

International

• The R&A (The Royal and Ancient Golf Club of St Andrews)

• IGF (International Golf Federation)

• EGA (European Golf Association)

• EDGA (European Disabled Golf Association)

National

• Swiss Golf Foundation

• Swiss Olympic

• OFSPO (Office fédéral du sport)

• Armée suisse

• PluSport

• Special Olympics

Événements internationaux de golf professionnel

• Lavaux Ladies Open

• Omega European Masters

• Swiss Challenge

• Swiss Seniors Open

• VP Bank Swiss Ladies Open

La fédération peut adhérer à d’autres organisations, dont les objectifs et les activités doivent être compatibles avec ceux de la fédération.

• Rapport Annuel 2024 •

Au Comité de Swiss Golf, Epalinges

& Young SA

Téléphone: +41 58 286 51 11 www.ey.com/fr_ch

Lausanne, le 3 février 2025

Rapport de l'organe de révision sur le contrôle restreint

En notre qualité d'organe de révision, nous avons contrôlé les comptes annuels (bilan, compte d’exploitation, tableau des flux de trésorerie, tableau de variation du capital et annexe) de Swiss Golf pour l'exercice arrêté au 31 décembre 2024. Conformément à la Swiss GAAP RPC 21, les informations contenues dans le rapport de performance ne sont soumises à aucune obligation de vérification par l’organe de révision.

La responsabilité de l’établissement des comptes annuels, conformément aux RPC fondamentales, aux dispositions légales et à l’acte de fondation incombe au Comité alors que notre mission consiste à contrôler ces comptes. Nous attestons que nous remplissons les exigences légales d’agrément et d'indépendance.

Notre contrôle a été effectué selon la Norme suisse relative au contrôle restreint. Cette norme requiert de planifier et de réaliser le contrôle de manière telle que des anomalies significatives dans les comptes annuels puissent être constatées. Un contrôle restreint englobe principalement des auditions, des opérations de contrôle analytiques ainsi que des vérifications détaillées appropriées des documents disponibles dans l'entreprise contrôlée. En revanche, des vérifications des flux d'exploitation et du système de contrôle interne ainsi que des auditions et d'autres opérations de contrôle destinées à détecter des fraudes ou d’autres violations de la loi ne font pas partie de ce contrôle.

Lors de notre contrôle, nous n'avons pas rencontré d'élément nous permettant de conclure que les comptes annuels ne donnent pas une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats, conformément aux RPC fondamentales, et ne sont pas conformes à la loi suisse et à l'acte de fondation.

Ernst & Young SA

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