BERICHTE DER PUBLIC GOLF ORGANISATIONEN (PGOs) ZUM CLUBBEITRAG

Bericht ASGI zum Clubbeitrag

Clubbeitrag der ASGI 2021 –(CHF 1 020 000.–)

Basierend auf ihrer langjährigen Erfahrung hat die ASGI ein Programm für die Verwendung des budgetierten Clubbeitrags 2021 (Beilage) mit einem Gesamtbetrag von CHF 1 020 000.– erstellt. Das Programm basiert auf 17 000 bezahlten Mitgliederbeiträgen im Jahre 2020 und ist in 4 Förderbereiche gegliedert:

1. Investitionen und finanzielle Beteiligung in Swiss Golf Clubs

Budget: CHF 450 000.–

Anzahl der begünstigten Clubs: 20

Diese Beteiligungen beinhalten den Kauf von Aktien, Spielrechten oder Clubanteilen, den Kauf von Greenfees sowie die Entrichtung von Beiträgen zur Anlagefinanzierung.

2. Unterstützung der Juniorensektionen der Swiss Golf Clubs

Budget: CHF 110 000.–

Anzahl der begünstigten Clubs: 45

Auf Antrag zur Finanzierung von Projekten aus den Sektionen der Clubs beteiligt sich die ASGI so weit als möglich an diesen Projekten. Ebenso wurde ein Junior Pro-Am für Clubs organisiert. Es fand am 7. Juli 2021 mit 28 Teams im GC Neuchâtel statt.

3. Aktivitäten und Events zur Förderung der Swiss Golf Clubs

Budget: CHF 365 000.–

Anzahl der begünstigten Clubs: 50

In Zusammenarbeit mit den Clubs organisiert die ASGI jährlich rund 150 Events. Das Ziel ist, mit professioneller Unterstützung so viele ASGI-Mitglieder wie möglich zum Kennenlernen der Clubs zu bringen. Je nach Art des Events melden sich die ASGI-Mitglieder bei der ASGI oder direkt bei den betroffenen Clubs an.

4. Förderung der Golfclubs durch das Magazin «Open Golf», durch Broschüren und verschiedene elektronische Kanäle

Budget: CHF 95 000.–

Anzahl der begünstigen Clubs: 60

Das vierteljährlich erscheinende ASGI-Magazin «Open Golf» berichtet in jeder Ausgabe über zwei Clubs. Die Präsentationen auf üblicherweise zwei Seiten werden mit dem Clubmanager oder Präsidenten abgestimmt und ermöglichen, den Club in all seinen Facetten und dessen zukünftige Projekte vorzustellen. Darüber hinaus haben die Clubs die Möglichkeit, in einer speziellen Rubrik «Nachrichten von Clubs» ihre Angebote zu präsentieren. Zwischen 25 und 40 Angebote werden jeweils auf zwei bis drei Seiten publiziert. Die Webseite der ASGI und der regelmässige Versand eines E-Mailings ermöglichen es den Golfclubs ebenfalls, sich direkt an alle ASGI-Mitglieder zu wenden.

Budget 2022 des Clubbeitrags der ASGI

(CHF 1 068 000.–)

Das Budget für dieses Programm basiert auf der Zahl der erwachsenen Mitglieder per Ende 2021, die bei 17 800 liegt. Dies entspricht einem Gesamtbudget von CHF 1 068 000.–

Nach drei Jahren des Rückgangs ist die ASGI-Mitgliederzahl das zweite Jahr in Folge leicht angestiegen. Die Zahlen der letzten Jahre lauten wie folgt (einschließlich Junioren):

2018: 17 842 (–550 ou –3.1 %)

2020: 17 750 (+250 ou +1.4 %)

2019: 17 500 (–342 ou –2.0 %)

2021: 17 887 (+387 ou +0.7 %)

Die 4 Hauptachsen dieses Programms, die von der überwiegenden Mehrheit der Clubs genehmigt wurden, bleiben auch für 2022 gültig.

Bilanz der Zuteilungen

Im Vergleich zum budgetierten Programm für Promotionen und Unterstützungen sind die Zahlen wie folgt:

*Die Rubrik «Aktivitäten und Events» übersteigt aufgrund der ständig steigenden Anzahl organisierter Veranstaltungen das zugewiesene Budget bei weitem. Die verbuchten Kosten sind nur diejenigen, die direkt von der ASGI bezahlt werden, und beinhalten nicht die von den Teilnehmern entrichteten Beiträge. Sie betreffen nur den Club oder das Clubrestaurant.

Mit effektiv CHF 1 284 295.– war die Unterstützung der Clubs im Jahre 2021 um CHF 264 000.– höher als budgetiert.

Fazit

Mit einer beachtlichen Zahl von mehr als 13 000 ASGI-Mitgliedern, die seit der Gründung 1998 einem Schweizer Golfclub beigetreten sind, d.h. mehr als 21 % der Clubmitglieder, erfüllt die ASGI ihre Rolle als Mitgliederreservoir perfekt. Der ASGI-Vorstand ist der Meinung, dass die Unterstützungsfonds wie der Sportund Clubbeitrag für die Entwicklung des Golfsports in der Schweiz von grosser Wichtigkeit sind. Um diese Unterstützung optimal zu nutzen, ist es notwendig, dass sie auf der Grundlage gegenseitiger bilateraler Verpflichtungen für relevante Projekte ausgerichtet wird. Die Freiheit der PGO’s, was die Zuteilung der verschiedenen Unterstützungen, sei es finanziell, werblich oder veranstaltungsbezogen, betrifft, wird besonders von den Clubs geschätzt, die schon immer gute Beziehungen zur ASGI gepflegt haben. Ein allgemeines Giesskannenprinzip lässt keine konstruktive Diskussion zu und fördert die Entwicklung von Ideen nicht.

Crissier, Dezember

2021

Franz Szolansky Pascal Germanier Präsident Generalsekretär

Fond zur Unterstützung und Förderung der Swiss Golf Clubs 2021 CHF 60.- pro erwachsenes Mitglied Rücksendung der Fragebogen und Zuteilungen