TEMA | Golfens attraktionskraft vi sionäre n
JONAS TELLANDER: »För att säkra återväxten med unga golfare borde man titta på gamingvärlden« Storytels vd Jonas Tellander vet ett och annat om att digitalisera en traditionellt fysisk bransch. Nu tycker han att det är hög tid för golfvärlden att ta steget in i framtiden. TEXT
Oskar Hammarkrantz
N
FOTO
Åsa Liffner
är jonas tellander var tonåring fanns det ingen tvekan – han skulle bli golfproffs. Uppvuxen i Hägersten i Stockholm och skolad i spelet på Ågesta Golfklubb kom han som ytterst lovande junior in på golfgymnasiet i skånska Perstorp. Men där någonstans tog drömmarna slut. – När jag var yngre levde jag för golfen, det var min stora passion. Men på golfgymnasiet märkte jag att det fanns andra som var duktigare än jag, och att jag förmodligen inte skulle kunna överleva som golfproffs. Samtidigt är golfen en nyttig skola, man tvingas lära sig att man inte alltid kan vinna, utan ibland får vara nöjd med att komma femma. Jonas var scratchspelare en bit in i 20-årsåldern, men sedan dess har det blivit allt glesare mellan rundorna. Trots att han i dag bara hinner med ett knappt tiotal sällskapsrundor om året spelar han på fyra i handicap. – Det är fortfarande kul att träna golf och jag gillar att sporten är så mätbar, att man så tydligt kan se resultat – både förbättringar och försämringar. Svingen hänger fortfarande kvar, och samtidigt har klubborna blivit så mycket bättre
34
GOLFA! #1 | 2020
de senaste åren att det blivit lättare att fortfarande hålla samma nivå.
undan, innan man 2016 köpte anrika Norstedts, Sveriges äldsta och näst största bokförlag. Affären blev närmast en symbol för hur det gamla analoga blev omkört av det nya digitala. – Det var en spännande affär och många pratade om den som just hur de nya uppstickarna nästan byter plats med de gamla, etablerade företagen.
i stället för golfproffs kom Jonas Tellander att bli ett av de tydligaste ansiktena utåt för digitaliseringen av bokbranschen. 2005 grundade han tillsammans med Jon Haukson ljudboksförlaget Bokilur, som 2007 bytte namn till Storytel. I dag räknas Storytel som norra Europas största streamingtjänst för ljudböcker och e-böcker, med mer att det inte blir fler än ett fåtal än 400 000 titlar och 1,1 miljoner golfrundor per år beror naturligtabonnenter fördelade på 20 länder. vis på det späckade arbetsschema Idén till det som skulle komma som kommer av att driva Storytel, att bli Storytel föddes på ett flyg till men också på golfens naturliga och New York 2003. Jonas hade precis inneboende svårtillgänglighet. köpt en Ipod och började lyssna på – Man måste nästan ha bil för ljudböcker ombord på planet. att ta sig till banorna, det kostar – Det här var flera år innan ganska mycket i medlemskap och iPhonen, och än mindre företag utrustning och, inte minst, det tar som Spotify. Så vår idé fanns innan tid. Ofta får man ju nästan vika en tekniken för att genomföra den hel dag för en runda, och det är inte faktiskt var på plats. rimligt. Jonas hade tidigare gjort karMen har Jonas Tellander kunnat riär på företag som Arla, vända upp och ned på FAKTA Unilever och Roche och den traditionella, och Jonas Tellander, vd läst en MBA på Insead i inte sällan konservativa och grundare, Storytel Frankrike. bokbranschen, borde Ålder: 50 år – Vi kom inte från han kanske kunna göra Familj: Sambo och bokbranschen så vi detsamma med golfen. fyra barn kunde gå in med helt – Jag använder siBor: På Lidingö nya ögon och förhålla mulatorn Trackman Hemmaklubb: oss helt fritt. på Lidingö Indoor Golf Ekholmsnäs Storytel växte och med jämna mellanutvecklades lite i skym- Handicap: 4 rum. Det långa spelet
