Nieuws van de OR

“Wat vliegt de tijd! 2019 gaat zijn laatste maand in.”

De zittingsperiode van de huidige Ondernemingsraad zit er bijna op. In mei 2020 vinden er nieuwe verkiezingen plaats.

In totaal zullen er 17 collega’s worden geïnstalleerd. Zij zullen als OR-lid de gehele organisatie vertegenwoordigen, waarbij medewerkersbelangen en organisatiebelangen steeds in goede balans moeten worden afgewogen.

Onderstaand enkele cijfers van één jaar deelname in de Ondernemingsraad, inclusief vergaderingen en deelnames aan (organisatie-overstijgende) projecten.

17 OR-leden

8 Overlegvergaderingen OR en raad van bestuur 14 Afgeronde adviestrajecten

3 Vaste OR-commissies 1 Overlegvergadering in aanwezigheid raad van toezicht 3 Ongevraagde adviezen en eigen initiatieven 42 OR-vergaderingen 3 Afgeronde instemmings-trajecten 10 Deelname in organisatie- overstijgende overleggen

Een ondernemingsraadlid ben je niet zomaar, daar moet je in groeien. Er is ruimte voor persoonlijke ontplooiing en ontwikkeling. Dit gebeurt onder andere door cursussen en trainingen die je kan volgen. De ondernemingsraad gaat twee keer per jaar op training en behandelt dan actuele onderwerpen onder leiding van een externe trainer.

Ben jij: • Iemand met organisatiebrede interesse? • Iemand die goed kan samenwerken met mensen uit verschillende disciplines, achtergronden en opvattingen? • Resultaatgericht? • Discreet en integer? • Initiatiefrijk en constructief kritisch? • Vanaf juni 2020 voor 6 uur per week beschikbaar voor een periode van 4 jaar?

Stel je dan kandidaat voor de ondernemingsraad. Je krijgt dan de mogelijkheid om je in te zetten voor je collega’s op de werkvloer, door mee te denken over het ziekenhuisbreed (personeels-)beleid en in- en externe veranderingen die op ons afkomen. Er zijn veel algemene en zorginhoudelijke kwesties die aandacht moeten krijgen. Daarom is een brede afspiegeling van de organisatie wenselijk, zowel uit de zorgafdelingen, de zorgondersteunende afdelingen als beheerafdelingen. Voor de uren die je niet beschikbaar kunt zijn voor patiënten en/of je afdeling, wordt je afdeling gecompenseerd. Dit hoeft dus geen belemmering te zijn je kandidaat te stellen voor de ondernemingsraad.

Kijk ook eens op intranet. Klik links bovenin op ‘Afdelingen’ en daarna op ‘Ondernemingsraad’. Hier kun je de verslagen lezen van overlegvergaderingen van de Ondernemingsraad met de raad van bestuur en vind je meer algemene informatie.

Wij kijken uit naar je reactie! Voor verdere info en vragen over de verkiezingen in 2020 kun je bellen met Nel Evers, ambtelijk secretaris van de Ondernemingsraad, telefoon (291) 15 50, of mailen naar Ondernemingsraad@maasstadziekenhuis.nl

SÁMEN VERANTWOORDELIJK DESKUNDIG IN WERKGELUK

Een primeur: Pascal Gobréau is de eerste collega in ons ziekenhuis met het certificaat ‘Werkgelukdeskundige’. Hij zegt: “Werkgeluk komt van twee kanten. Zowel werkgever als medewerkers kunnen eraan bijdragen. Daar wil ik me hard voor maken.”

Waarvan worden de meeste directe collega’s van Pascal Gobréau blij? Als zij een compliment krijgen van een patiënt en/of bezoeker of als ze onder druk een goede teamprestatie hebben geleverd. Dat heeft Pascal ervaren in de ruim vier jaar dat hij teamleider Cardiac Care/Eerste Hart Hulp/ Interventiecardiologie is binnen het Maasstad Ziekenhuis. “Die twee gelukkig-makende factoren heb je grotendeels in eigen hand”, zegt hij. “Je kunt je werk zó doen, dat de kans op een prima teamprestatie of compliment van een patiënt groter wordt. Aan de andere kant is er bij het streven naar werkgeluk een belangrijke rol weggelegd voor de organisatie en leidinggevenden in ons ziekenhuis. Het is belangrijk dat zij aandacht hebben voor een happy cultuur. Dat is een open cultuur waarin je bijvoorbeeld fouten mag maken en successen worden gevierd. Daarnaast kan een organisatie streven naar energie-gevende werkplekken. Nodigt een ruimte bijvoorbeeld uit tot een goede vergadering? Mag je een foto van een familielid neerzetten op een flexplek?”

Wetenschap en praktijk Pascal was altijd al geïnteresseerd in werkgeluk. Hij wil bijvoorbeeld collega’s op zijn afdeling de kans geven zich te ontwikkelen en streeft bij iedereen naar een goede werk-privébalans. “Toen ik op LinkedIn de zesdaagse opleiding tot werkgelukdeskundige van Hogeschool Leiden zag, dacht ik dan ook: dat wil ik doen. Het gaf me de gelegenheid wetenschappelijke onderbouwing en praktische vaardigheden te krijgen.”

Talent Wat ambieert hem nu hij sinds november het certificaat heeft? “Ik wil de term werkgeluk en de bijbehorende verantwoordelijkheden organisatiebreed onder de aandacht brengen. In december spreek ik met de raad van bestuur over werkgeluk als manier om een nog betere werkgever te worden. Tegelijk wil ik graag dat kennis en talent van collega’s worden ingezet om het werkgeluk te vergroten. Er zijn veel mooie initiatieven, goede ideeën en gemotiveerde mensen in ons huis. Maar vaak blijft een idee

of initiatief beperkt tot een afdeling, terwijl veel meer collega’s er hun voordeel mee zouden kunnen doen. Het is mijn doel kennis binnen de organisatie te koppelen aan werkgeluk en een bijdrage te leveren aan de verbinding van collega’s, zodat we met zijn allen vorm kunnen geven aan werkgeluk organisatie-breed. Om deze reden heb ik ook contact gelegd met Angelique van Leeuwen, HR expert Sterk in je Werk. Uit onderzoek blijkt dat gelukkige medewerkers o.a. minder last hebben van stress, gemotiveerder zijn en beter samenwerken. Werkgeluk levert dus zeker een goede bijdrage om je sterk in je werk te voelen! Dit hebben we onlangs ook Santeon breed uitgedragen. In november hebben wij een workshop over werkgeluk gegeven aan de leidinggevenden van de andere Santeon ziekenhuizen.”

‘Workshop voor Santeon ziekenhuizen’

Definitie

Werkgeluk ervaar je als je: • positieve emoties voelt; • plezier hebt in je werk; • voldoening voelt door het groeien en benutten van je eigen talenten; • en het gevoel hebt bij te dragen aan een hoger doel.

Eigen initiatief

Collega’s kunnen hun werkgeluk vergroten door zelf invulling te geven aan zingeving, voldoening, plezier en verbinding.

Pascal Gobréau: “Een collega van mij op de afdeling zag bijvoorbeeld dat informatie over de afdeling Coronary Care Unit en Eerste Hart Hulp ontbrak op de website van het ziekenhuis. Ik heb hem gevraagd of hij teksten wilde schrijven. Dat heeft hij gedaan in samenwerking met de afdeling Communicatie. Het heeft hem een voldaan gevoel opgeleverd én een resultaat om trots op te mogen zijn.”

Teamleider en werkgelukdeskundige Pascal Gobréau samen met HR expert Angelique van Leeuwen.