Secretarissen raad van bestuur stellen zich voor

De secretarissen van de raad van bestuur Links Marjolein Dijns, rechts Cynthia du Parand

SECRETARISSEN RAAD VAN BESTUUR Cynthia du Parand en Marjolein Dijns stellen zich voor

“Op 1 juni 2019 ben ik gestart in het Maasstad Ziekenhuis als secretaris raad van bestuur. De stap naar een nieuwe uitdaging bevalt me goed! De inhoud van de functie is afwisselend, uitdagend en geeft energie. Die energie voel ik ook in het Maasstad Ziekenhuis: de ambitie om het elke dag beter te doen en waarde toe te voegen aan het leven van patiënten is bij veel collega’s voelbaar en zichtbaar”, vertelt Cynthia.

“De stap naar een nieuwe uitdaging bevalt me goed!“

Cynthia du Parand

“Het geeft mij een trots gevoel deze projecten te ondersteunen.“ Marjolein Dijns

“In mijn werk ondersteun ik de raad van bestuur bij allerlei processen, projecten en besluitvormingen, waardoor ik samenwerk met veel collega’s uit de hele organisatie. Met name die samenwerking met collega’s en het leggen van verbanden en verbindingen tussen afdelingen en collega’s binnen het werk passen me als een jas. Daarnaast ben ik betrokken bij de overleggen met de adviesraden en verantwoordelijk voor de afdeling Juridische Zaken.

Samen met mijn collega Marjolein Dijns hebben we een inwerkprogramma doorlopen. Dit hield in dat we door alle managers een halve tot een hele dag door hun eenheid zijn geleid. Het is mooi om te zien dat veel collega’s trots zijn op hun werk en afdeling en daarmee laten zien hoe zij bijdragen aan de ambities van het Maasstad Ziekenhuis.” In het afgelopen half jaar is Cynthia betrokken bij veel projecten; zo ondersteunt zij de raad van bestuur onder andere bij het uitrollen en uitwerken van de gesprekken rondom het Strategisch Medisch Beleidsplan (SMBP), kaderbrief en begrotingsproces en ontwikkelingen binnen de Havenpolikliniek en Havenue.

Marjolein stelt zich voor: “Op 1 juni 2019 ben ik gestart in het Maasstad Ziekenhuis als secretaris raad van bestuur. De stap naar een nieuwe omgeving dichter bij de zorg bevalt me heel erg goed! Als manager inkoopstrategie was ik bij het Zilveren Kruis onder andere verantwoordelijk voor het inkoopbeleid medisch specialistische zorg, waarmee we toegankelijke en kwalitatieve zorg voor iedereen in Nederland wilden stimuleren. Het is prachtig om in mijn nieuwe functie te werken met de voeten in de klei. Met elkaar werken aan het verbeteren van zorg en die toegankelijk houden voor onze patiënten in Rotterdam Zuid en omgeving.

In mijn werk ondersteun ik de raad van bestuur bij allerlei projecten zoals samenwerkingsverbanden met andere zorgaanbieders en brancheverenigingen. Ook ondersteun ik de raad van toezicht. Ik ervaar het Maasstad Ziekenhuis als een vooruitstrevend ziekenhuis. Er wordt hard gewerkt en we gaan de samenwerking aan met andere partijen om de zorg beter te maken voor onze patiënten. Voorbeelden van projecten die daaraan bijdragen zijn: integratie tussen de Huisartsenpost en de Spoedeisende Hulp, project Beverwaard (in samenwerking met het Gezondheidscentrum Beverwaard) en Verloskundig SamenwerkingsVerband op Zuid. Het geeft mij een trots gevoel deze projecten te ondersteunen.

Het hoofdlijnenakkoord 2020-2022 geeft ons als ziekenhuis geen ruimte om te groeien qua omzet, daarbij willen wij groeien qua topklinische zorg en toegankelijk blijven voor onze klanten. Dit vraagt om verandering in het zorgaanbod. Kortom: welke zorg kunnen we voorkomen, verplaatsen of vervangen? Om deze verandering te realiseren, heb ik samen met de collega’s het programma ‘Juiste Zorg op de juiste plek’ opgezet. Vanaf 2020 gaat het programma echt van start en ik beloof jullie hierover de komende tijd verder te informeren.“