Toimitusjohtajan katsaus

Vuosi 2022

... alkaa olla takanapäin. Vuoteen on mahtunut paljon hyvinkin merkittäviksi luokiteltavia asioita, jotka ovat vaikuttaneet isosti työskentelyymme sekä tuloksellisuuteemme.

Jari Immonen, toimitusjohtaja, CEO

Nämä asiat ovat kuitenkin olleet niin paljon esillä, etten niihin enää isommin mene vaan luon enemmänkin katsausta eteenpäin. Historiaanhan emme voi vaikuttaa mutta tulevaisuuteen voimme.

Vuosisuunnittelu 2023 on tätä marraskuun loppupuolella kirjoittaessani hyvässä mallissa ja siitä voi jo ottaa muutaman sanallisen noston asioista, joissa Stevecon tulee onnistua. • Vuoden 2022 tuloksesta tulee muodostumaan tappiollinen. Isossa merkityksessä tappioon ovat alkuvuoden työmarkkinahäiriöt ja sitä kautta matalat volyymimme ja sitä seuraava liikevaihto. Sodan vaikutukset iskeytyivät myös Stevecoon, isoimmin siitä kärsi transitoliikenne sekä toimintamme Saimaalla. Samaan aikaan olemme kärsineet isoista sairauspoissaoloista, ja tätä kautta palvelutuotantomme on ollut haastavaa ja kallista. Vuodesta 2023 täytyy tuloksellisesti tulla positiivinen turvataksemme jatkuvuutemme ja pystyäksemme investoimaan terveesti tulevaan. Ensinnäkin toivomme ehjää, häiriövapaata vuotta ettemme kärsi minkäänlaisista negatiivisista työmarkkinoiden negatiivisista impulsseista. Toiseksi meidän tulee toimia tehokkaasti ja viisaasti minimoidaksemme toimintamme kustannukset sekä hiilijäljen. Kustannukset ovat myöskin nousseet voimakkaasti ympärillämme ja kustannusnousut meidän tulee pystyä siirtämään hintoihimme. • Palvelukykymme tulee olla parasta laatua. Asiakkaidemme markkinanäkymät ovat myös heikkenemässä ja toimintam-

me heidän toimitusketjussaan tulee vahvistaa asiakkaidemme loppuasiakkaiden saamaa laatukokemusta. • Henkilöstöön liittyvistä asioista oleellisimmat ovat työturvallisuuden tason nosto, joka aiotaan toteuttaa valistuksen ja yksilöiden oman kiinnostuksen kasvun kautta. Sairaspoissaoloihin kiinnitetään kovasti huomiota ja niitä yritetään saada laskevalle trendille. Huolehdimme jatkuvuudestamme kouluttamalla meille uusia osaajia alkavilla oppisopimuskoulutuksilla. Pian alkavat TES-neuvottelut toivomme hoitavamme kunnialla ilman häiriöitä.

Tämä edellyttää kohtuullisia sekä tilanteeseen ja näkymäämme sopivia tavoitteita puolin ja toisin. • Käytämme paljon paukkuja vihreään siirtymään. Käytännön tekemisenä tämä tarkoittaa sitä, että laajennamme rohkaisevasti alkaneita uusiutuvan polttoaineen kokeiluja työkoneissamme talven ajaksi ja lopputuloksista riippuen etenemme testien jälkeen – toivottavasti laajentaen uusiutuvan polttoaineen käyttöä.

Tuossa tärkeimmät kulmakivet tulevalle vuodelle. Lisäksi meidän jokaisen täytyy omassa toiminnassamme ja valinnoissamme toimia energiatehokkaasti. Tulevana talvena yhteiskuntaamme saattaa kohdata energiapula joiltakin osin. Tähän voimme kaikki vaikuttaa jokaisena päivänä sekä työssä että kotona. Stevecossa on kerätty henkilöstöltä ehdotuksia, kuinka energiaa voitaisiin säästää ja niitä tulikin runsaasti – kiitos siitä kaikille aktiivisille! Perehdytään näihin ja otetaan tavaksi tehdä hyviä valintoja jokaisena päivänä.