Jaarverslag 2021 Woonstichting Stek

6 Jaarverslag 2021 van de Raad van Commissarissen 6.1 Bericht van de voorzitter van de Raad van Commissarissen Voor iedereen, ook voor Stek, was 2021 een veelbewogen jaar. Het stond in het teken van Covid-19, het virus dat de hele wereld in zijn greep hield. Op de dagelijkse gang van zaken van de RvC hebben de coronamaatregelen en het virus zelf grote impact gehad.

Normaal gesproken vindt iedere vergadering van de RvC op het kantoor van Stek in Lisse plaats. Mede ingegeven door de coronamaatregelen vergaderen we, indien voorgeschreven, digitaal. De RvC heeft in 2021 negen vergaderingen gehouden.

Het was een jaar van aanpassen en doorzetten voor iedereen: de huurders van Stek, de huurdersorganisaties, de gemeenten, de medewerkers en de samenwerkingspartners met wie we projecten deden of die onderhoudswerkzaamheden aan woningen van Stek verrichtten.

Na de fusies met Woonstichting Vooruitgang en de Noordwijkse Woningstichting en Stek (eind 2019 en medio 2020) is er in de organisatie in 2021 nog veel gedaan om de basis verder in te richten en om tegelijkertijd met volle kracht vooruit te gaan en te laten zien dat wij ons maatschappelijke presteren daadwerkelijk aan het vergroten zijn.

Stek wil werken aan de binding met wijken en buurten en het versterken van het sociale gezicht. Het bestuur heeft opdracht gekregen van de RvC om deze ambitie uit te werken. In het kader van een stage voor de VTW-opleiding “De aankomende commissaris” heeft een stagiaire onderzocht wie de belanghouders van Stek zijn en welke informatie de RvC nodig heeft van en over deze belanghouders.

In een digitale bijeenkomst op 1 juli 2021 hebben we samen met ongeveer 30 belanghouders van Stek (gemeentebestuurders, ambtenaren, bestuursleden van huurdersorganisaties, mensen van zorg- en welzijnsinstellingen) gesproken over het toen in de maak zijnde ondernemingsplan 2022 tot en met 2025.

Op 14 oktober 2021 hebben wij dat ondernemingsplan goedgekeurd in de RvC. Het plan geeft de koers van Stek aan voor de komende vier jaar. Hoe recent het plan ook is, het nieuwe regeerakkoord dat op 15 december 2021 is gepresenteerd laat zien dat externe ontwikkelingen steeds tot aanpassingen zullen leiden. Onder andere de gefaseerde afschaffing van de verhuurderheffing biedt kansen en verplichtingen op de gebieden van woningbouw en verduurzaming.

Een onderwerp van gesprek in de RvC is het uitvoeren van projecten en de rendementen die Stek daarop behaalt. Stek heeft betaalbaarheid en beschikbaarheid hoog in het vaandel staan. In het ondernemingsplan voor de komende vier jaar is opgenomen dat Stek een woningaanbod wil hebben dat past bij de inkomens van de actief woningzoekenden. Dat uitgangspunt strookt vaak maar net met de rendementen voor de midden- en lange termijn die Stek moét behalen. Bij elk project maken we de afweging tussen een financieel rendement en een sociaal-volkshuisvestelijk rendement. De RvC ziet er strikt op toe dat de financiële continuïteit van Stek niet in gevaar komt.

De positie van ICT in de bedrijfsvoering neemt een steeds bepalendere rol in. Het heeft de bijzondere aandacht van de RvC, waarbij zij toeziet op de voortgang van de verbetering.

De RvC ziet toe op het verbeteren van de prestaties van de planning en realisatie bij nieuwbouw, onderhoud en verkoop.

62