26. august 2020
Dragør Nyt
Vi har modtaget:
Kommunal økonomi
AOTV har besluttet tiltag, der har forbedret kommunens likviditet Dragør Kommunes dialog med Social- og Indenrigsministeriet om kommunens lave likviditet bliver kort. Vi har været nede og ramme bunden, og likviditeten er nu på vej i den rigtige retning. Kære Dragør-borgere I denne uge modtog Drag ør Kommune et brev fra Social- og Indenrigsministeriet (SIM), fordi SIM er bekymret for Dragør Kommunes likviditet. SIM reagerer altid, når en kommunes såkaldte 365-dages-likviditet er mindre end 1.000 kr. pr. borger, og Drag ør Kommunes lå på 969 kr. pr. borger den 30. juni. SIM ønsker derfor, at kommunen redegør for, hvordan likviditeten vil udvikle sig fremadrettet »med henblik
på at sikre, at der er taget initiativer til at forbedre kommunens likviditetsmæssige udvikling på sigt«. At modtage et sådan brev fra SIM er naturligvis ikke rart, men til beroligelse for borgerne i Dragør Kommune, så vil Dragør Kommune ved den kommende indrapportering til SIM i slutningen af september igen være over 15 mio. kr. – og dermed over 1.000 kr. pr. borger. Det er tillige forventningen, at 365-dages-likviditeten ultimo 2020 vil være på over 20 mio. kr. Med andre ord har vi, partierne A, O, T og V (AOTV), taget de nødvendige initiativer til at forbedre kommunens likviditetsmæssige udvikling. Indenfor de sidste 8–9 må-
neder har AOTV blandt andet gennemført følgende initiativer med relation til kommunens likviditet: • I oktober 2019 indgik AOTV et budgetforlig med afdæmpet udvikling i omkostningerne • I februar 2020 blev der – på baggrund af foreløbigt resultat for 2019 – afholdt ekstraordinært økonomiudvalgsmøde. På mødet blev det besluttet at indføre ansættelses- og anlægsstop • I april 2020 blev Budget 2020 genåbnet, og der blev gennemført driftsbesparelser på cirka 7 mio. kr., og cirka 9 mio. kr. til anlæg blev stoppet • Som en del af AOTVkonstitueringen i april måned blev der nedsat et strukturudvalg, der skal »Identificere de områder af den kommunale ydelse, hvor potentielle ændringer i opgaveløsningen giver mest mening«. Effekten af AOTV’s tiltag kan nemmest ses ved at sammenligne likviditetskurven for 2019 med likviditetskurven for 2020: Det fremgår tydeligt ved at sammenligne likviditets-
kurverne, at den negative udvikling i kommunens dag til dag-kassebeholdning er stoppet op. Kommunen bruger nu ikke længere flere penge, end vi modtager i skatteindtægter fra borgerne. Der er nu en fornuftig balance imellem indtægter og udgifter. Det ses tydeligt, at dag til dag-likviditeten siden februar 2020 har været positiv og det meste af tiden ligger på cirka 25–30 mio. kr. Det har været gældende i det meste af 2020, og det medfører, at AOTV med ro i sindet kan meddele, at dialogen med SIM bliver meget kortvarig, og at borgerne i Dragør nu kigger ind i en yderligere stabilisering og forøgelse af likviditeten i kommunen. AOTV har med rolig hånd gennemført disse ændringer i Dragør Kommunes økonomi uden at gribe til panikløsninger.
Side 7
for Københavns Lufthavn og for rejsebranchen generelt påvirker både Tårnby og Dragør Kommuner mere, end nogen andre kommuner i Danmark. Hvor nogle brancher kigger ind i en hurtig tilbagevenden til »normale« tilstande, så er det ikke tilfældet for rejse- og flybranchen. Her er tidshorisonten meget længere, og det er uomtvisteligt, at både Tårnby og Dragør Kommuners økonomier bliver stærkt negativt påvirket af kommunernes udgifter til især dagpenge. Der er mange borgere i Dragør og Tårnby, der er blevet afskediget, og der vil komme endnu flere i den nærmeste fremtid. Vi skal som kommune være klar til at støtte disse borgere med initiati-
ver og tiltag, som kan gøre en forskel. Vi vil sammen med Tårnby Kommune gøre en indsats (inden for lovens rammer) for, at alle ramte familier får hjælp til at klare situationen og komme sikkert ind i den usikre fremtid. AOTV optog et lån på 15 mio. kr. med henblik på at være polstret til at imødegå de øgede kommunale udgifter til blandt andet dagpenge, men de seneste prognoser viser, at de 15 mio. kr. ikke rækker. Vi regner dog med, at staten vil kompensere en del af disse meromkostninger, og derfor kan lånet på de 15 mio. kr. være tilstrækkeligt. Der hersker dog en stor usikkerhed om omfang og størrelsesorden af de omkost-
ninger, vi som kommune bliver ramt af. Her og nu vil vi blot meddele, at AOTV er glade for, at vi optog et lån på 15 mio. kr. til at imødegå disse udfordringer.
Næste skridt? AOTV følger økonomien tæt, og vi vil sammen med forvaltningen reagere på de negative påvirkninger, som vi møder på vejen. Der er megen debat på diverse medier om skattestigninger og yderligere lån m.m. ... Lad os gøre det klart for alle borgere. Vi påtænker at anvende alle de økonomiske redskaber, der kan føre Drag ør Kommune dens borgere trygt ind i en efter-corona-tid.
Når omverdenen er usikker, så er vores vigtigste budskab til borgerne i Drag ør Kommune, at vi følger situationen tæt, og vi mødes så hyppigt og tager så mange beslutninger, som det kræves, for at sikre Dragør Kommunes borgere og kommunens ve og vel. Med venlig hilsen Nicolaj Bertel Riber, Lisbeth Dam Larsen og Ole H. Hansen fra Socialdemokratiet Anne Funk og Morten Dreyer fra Dansk Folkeparti Ann Harnek, Annette Nyvang, Ebbe Kyrø og Peter Læssøe fra liste T Helle Barth, Kim Dupont og Eik Dahl Bidstrup fra Venstre
DINITROL AMAGER
Økonomien fremadrettet
Færre reparationer og længere levetid
Selvom AOTV i tæt samarbejde med forvaltningen på kort sigt har håndteret kommunens likviditetsudfordringer, så er der fortsat mørke skyer på himlen. Situationen
Ved at rustbeskytte din bil, mindsker du udgifterne til rustrelaterede skader NY ADRESSE | Kirstinehøj 55 | 2770 Kastrup Tlf.: 32 52 60 66 | dinitrol-amager.dk
75.000.000
25.000.000
01-01-2020
01-02-2020
01-03-2020
01-04-2020
01-05-2020
01-06-2020
01-07-2020
01-08-2020
-25.000.000
-75.000.000
D-t-d 2020
365-dage likviditeten
Likviditetskurve for 2019 – præsenteret på økonomiudvalgsmødet den 23. januar 2020
Likviditetskurve for 2020 – baseret på tal udleveret til hele kommunalbestyrelsen den 19. august 2020
Vi har modtaget – svar til Søren Hvalsø:
dette ønske og ideal er placeringen af udeserveringen på Neels Torv ret anmassende. Hvorimod andre finder en udeservering som en god og hyggelig ting. Det samme gælder på havnen, hvor lokalplanen angiver, at man skal kunne have en sigtelinje fra Strandlinjen, mellem museet og pakhuset. Langs med kajkanten. Her virker fiskernes grejoplæg og Poul Heins lille fristed modsatrettede. Og sigtelinjen stopper alligevel brat ved Café Espersen.
Angående udeservering Hermed et kort svar på Søren Hvalsøs indlæg i sidste uges Dragør Nyt (Dragør Nyt nr. 34, side side 6 – red.). Det er positivt, at vi fik en ordning vedrørende udeserveringerne, inden sommeren faldt over os. Som du nævnte. I udvalget lige inden sommerferien var der forståelse for, at med coronaen var vores forretninger meget hårdt ramt. Og at vi derfor burde straks
tillade en bredere brug af fællesarealerne for indeværende år. Når sommeren er gået, vil vi i By-, Erhvervs- og Planudvalget derfor, sammen med forvaltningen, tage en længerevarende beslutning. Ser vi på Kongevejen, så er planerne, at der skal være en klar sigtelinje fra Dragørhjørnet ned over stenrondellen til Irmagården. For beboere med
Også de tilbagekommende udgaver af Öresundsmarkedet vil blive drøftet. Nu samler vi op på erfaringerne fra den varme sommer, så vi inden årets udgang kan finde en mere permanent løsning. Så æstetikerne med ønsker om klare linjer og vi, som sætter pris på de skæve vinkler, kan finde en løsning, som de fleste borgere kan leve med. Med venlig hilsen Morten Dreyer, DF Formand for By-, Erhvervs- og Planudvalget
01-09-2020
Få et nyt stærkt Decra tag
Vi er eksperter i at lægge det
Det er stærkt. Det ser godt ud. Det er farveægte. Kvalitet der holder. Der er 15 års totalgaranti og 30 års produktgaranti. Kan lægges direkte ovenpå eksisterende tag. Vi er tilsluttet en landsdækkende kontrolordning.
TØMRERMESTER KNUD VERDICH A/S Tømmerupvej 94 2770 Kastrup Tlf.: 32 53 55 35 E-mail: knud.verdich@mail.dk Tømrer-, snedker-, køkken- og glasarbejder udføres.
Orla Hansen & Søn A/S overtages af Vest VVS ApS
Oresundsmarkedet siger TUSIND TAK for i år
Efter mine 44 år i VVS-branchen har jeg valgt at give stafetten videre. Den 1. september 2020 bliver aktiviteterne og medarbejderne i Orla Hansen & Søn A/S overtaget af Vest VVS ApS, som er et 6 år gammelt firma, der ejes og drives af Benjamin Vest Hansen og Mike Villadsen. Benjamin bor i Dragør med sin familie og har længe ønsket at kunne betjene kunder i nærområdet. Jeg vil være tilknyttet Vest VVS ApS i en periode, så der kommer en nem og naturlig overlevering af kunder og medarbejdere. Gitte og jeg vil gerne takke alle vores kunder og samarbejdspartnere for rigtig mange gode år og håber, at I vil tage godt imod firmaets nye ejere. Jesper Botofte Hansen Orla Hansen & Søn A/S
ORLA HANSEN & SØN A/S Aut. gas- og vandmestre
Tlf.: 32 53 14 29 eller 42 30 30 30
Med afslutningen af vores 3. sæson ønsker Öresundsmarkedet at takke alle de mange besøgende, både lokale og udenbys, der har lagt vejen forbi i løbet af sommeren og været med til at bygge på historien om Dragør som en progressiv by – med »højt til loftet«. Ligeledes en stor og hjertelig tak til de sponsorer og samarbejdspartnere, der muliggør, at Dragør i dag i den grad er med på Danmarkskortet blandt folk, der elsker markeder.
En særlig tak til : º Dragør Kommune, for tilladelsen til Öresundsmarkedet º Havnefoged Lars og hans gode drenge, for godt samarbejde º KS EL, byens elektriker nummer 1 – der sørger for strøm og godt humør hos os º Royal Unibrew, for støtte og support º First Party udlejning, for alt fysisk materiel º Føtex i Dragør, for gratis frugt til alle gæster Og sidst, men ikke mindst, en stor tak til alle medvirkende stadeholdere og kunstnere, der i løbet af sæsonerne har været med til at bidrage til historien om, at så længe man har noget på hjerte, skal det nok gå altsammen ... Med de hjerteligste Dragør-hilsner Christian Willesen arrangør