Νοσοκομεία-Ασφαλιστικές,σχέσεις... αγεφύρωτες στο Nextdeal που κυκλοφορεί! by SpirouEditions

ΕΣ

ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤ

ές ΛΙΣΤΙΚΟΥΣ ς διαµεσολαβητ ΛΥΣΕΙΣ ΣΤΟΥΣ ΑΣΦΑ στους ασφαλιστικού συνεργάτες της, νέες δυνατότητες Σ & ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΔΙΝΕΙ τητα στους δώσει λύσεις και ντας τη δυνατό κε µε σκοπό να εταιρείες, παρέχο θέµατα υγείας. Network και ιδρύθη πιο αξιόπιστες ασφαλιστικές τους, κυρίως σε ς του Contract τις ν των πελατών εί εταιρεία-µέλο Συνεργάζεται µε κάλυψη των αναγκώ & Ενέργειας αποτελ Contract για την καριέρα τους. συµβουλή για την ιστική Η Πύλη Υγείας ών ασφαλ το δίκτυο εταιρει την κατάλληλη που εµπιστεύτηκαν έρευνα αγοράς, να προτείνουν κάνοντας

ORK: Η ΠΥΛΗ ΥΓΕΙΑ

CONTRACT NETW

ΣΗ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟ ΤΗΝ KYNDRYL ΓΙΑ ΠΡΟΩΘΗ

τη µεταφορά του Η συµφωνία θα επιταχύνει ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΜΕ ε συνεχώς ς όµιλος CNP Cyprus. ανθεκτικότητα. «Αναζητούµ υπέγραψε ο ασφαλιστικό de για προώθηση της καινοτοµίας και εργαζοµένων, την ασφάλεια και τη λειτουργική ς µας», δήλωσε ο Guillaume υποδοµών µε την Kyndryl των πελατών εµπειρία για τους εργαζοµένου Πενταετή συµφωνία υποστήριξης cloud περιβάλλον, ενισχύοντας την εµπειρία µε µια εξαιρετική εργασιακή ένα υβριδικό πελατών µας και να προωθήσου της CNP Cyprus. ασφαλιστικού οµίλου σε ε την εξυπηρέτηση των Winter, Deputy CEO την καινοτοµία για να βελτιώσουµ

ΜΙΑ ΑΝΑΣΑ ΑΠΟ ΤΟΝ ΠΛΗΡΗ

ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΛΕΓΧΟ ΤΗΣ

ΔΕΥΤΕΡΗΣ ΣΕ ΜΕΓΕΘΟΣ

σελ. 55

ΚΥΠΡΙΑΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ

ΕΡΙΔΑ ΓΙΑ ΗΜ ΈΣ

ΙΑΚΈΣ ΠΛΑΤΦΟΡΜ

ΤΙΣ ΨΗΦ ΝΟΜΟΣΧΈΔΙΟ ΓΙΑ

ΜΑΡΙΑ ΦΑΡΑΝΤΟΥΡΗ ΖΟΥΛΦΙ ΛΙΒΑΝΕΛΙ ΣΤΟ ΗΡΩΔΕΙΟ 7 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ

ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ

Ενώνουν τις φωνές τους για την ειρηνική συνύπαρξη των λαών

Οι δύο εμβληματικές προσωπικότητες δίνουν μία μοναδική συναυλία στο Ηρώδειο με τραγούδια από το κοινό τους ρεπερτόριο, καθώς και από έργα του Μίκη Θεοδωράκη.

ΕΠΙΛΥΘΕΙ

» τα «κουρέματα Να ανοίξουν γι α ιδιώτες δανείων και ΜΕΛΕΤΗ ΕΚΠΑ

η Η χρηµατοδότησ ι της Υγείας είνα µόνο µέρος της λύσης

σελ. 45

Προκλήσεις α και λύσεις για έν α µ βιώσιµο σύστη

υπόλοιπες µεικανοποιεί το τίµηµα. Τις µε να πουλήσουν αν δεν τους κατέχουν η Δήµητρα Επενδυτική Κύπρο τοχές της Ελληνικής Τράπεζας το 23,5% ανήκει σε λοιπούς µετό6,8% και των τραπε21,3%, η Wargaming µε και το Ταµείο Προνοίας ανάµεσα στους οποίους σε µια αναµενόµενη κίνη- χους, την απόκτηόµιλος της Eurobank προχώρησε ς µετόχους (επενδυτικά ζοϋπαλλήλων. ότι ενδέχεται να εξετάσει γνωστό υφιστάµενου από κάνει Η Eurobank , η ολοκλήρωση, αποκτώντας Τράπεζας. µέσω άλλων συναλλαγών µετοχών της Ελληνικής και επιπλέον µετοχών ταµεία) µεγάλα πακέτα αντίστοιχες κανονιστικές τις ε να αγοράσει από την ση υπό τελεί θα (συµφώνησ επίσης ότι «µποΟι τελευταίες συναλλαγές t το 1,6% µε τίµηµα ση των οποίων το τίµηµα, η Eurobank σηµειώνει τη Senvest Managemen ολοκλήρωσης στο 48,1% εγκρίσεις. Σε ό,τι αφορά Pimco το 17,3% και από το ποσοστό της Eurobank εί ανάλογα µε την ηµεροµηνία δηµόσιας πρός €2,35 ανά µετοχή) ανεβάζουν ής δηµόσιας ρεί να προσαρµοστ και τους όρους της επακόλουθη για την υποβολή υποχρεωτικ προκαι ανοίγει ο δρόµος Η κυπριακή χρηµα- της συναλλαγής είναι µεγαλύτερο. Με την υπόλοιπους µετόχους. αποκλείεται, δηλαδή, να στο 1 προσφοράς προς τους υποχρεωτικής δη- τασης». Δεν την Ελληνική Τράπεζα προβλέπει την υποβολή τιµή η Eurobank αποτιµά τιστηριακή νοµοθεσία το 30% και η δια- σφερόµενη ένας µέτοχος ξεπεράσει µόσιας προσφοράς όταν της συναλλαγής από την Συνέχεια στη σελίδα 52 έγκριση την µετά νοι δικασία θα υλοποιηθεί Οι µέτοχοι δεν είναι υποχρεωµέ Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα.

Του ανταποκριτή µας στην ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Σ ΥΓΕΙΑΣ

ΔΟΤΗΣΗ ΤΗ

ΤΗ ΧΡΗΜΑΤΟ

κατατέθηκε ών πλατφορμών, αγών. Για τις νται μέσω ψηφιακ αγές που διεξάγο ΑΑΔΕ τα δεδομένα των συναλλ ΤΙ ΠΡΟΒΛΈΠΈΙ ΤΟ από τις συναλλ στην της φοροδιαφυγής ι να διαβιβάζουν τον περιορισμό ρμες υποχρεώνοντα ευρώ. εισοδημάτων και α έως 500.000 ψηφιακές πλατφό μό αδήλωτων με τις οποίες οι ριότητας και πρόστιμ Με στόχο τον εντοπισ που προβλέπει ρυθμίσεις αναστολή δραστη έδιο μεταξύ άλλων στη Βουλή το νομοσχ συμμορφώνονται προβλέπει δεν πλατφόρμες που

nk ΔΟΤΗΣΗΣ ΚΑΙ ΠΏΣ roba H Eu Σ ΧΡΗΜΑΤΟ ΤΟ ΚΕΝΟ ΤΗ «κατακτά» την Ελληνική Τράπεζα µαζικές Προχώρησε σε νέες ν, αγορές πακέτων µετοχώ ένα εκ των οποίων της Pimco - Στο 1 δισ. ευρώ αποτιµά την αξία της ς Ελληνικής Τράπεζα

σελ. 33

health

ΜΙΑΣ

AFFIDEA

οι επαγγελματίες Εξουθενωμένοι πανδημία υγείας μετά την

σεις Προληπτικές εξετά ά χρονι για τη σχολική

| Σελίδες 60-61 Συνέχεια στις σελίδες

ΙΔΡΥΜΑ ΣΤΑΥΡΟΣ

ΝΙΑΡΧΟΣ

κευή Ξεκινά η κατασ ν τριών νοσοκομείω

30 - 33

ΑΣΠΙΡΙΝΗ

ο κίνδυνος Πότε αυξάνεται εγκεφαλικού Σελ. 36 37

Σελ. 35

Σελ. 34

s servicers και fund ► Γιατί τράπεζες, «κουρέψουν» δεν μπορούν να ιδιωτών εύκολα δάνεια και ΤΕ ess-Ε ία Fortr ► Η κοινοπραξ ς για servicers η διεύρυνση αδεία

σε βιώσιμη ρύθμι, που αποσκοπούν αι προς τη Πρόκειται για κινήσεις νω πρίσμα κινούντ υπό το παραπά οικονομία ση δανείων και νο, όμως, για την νση. Το ζητούμε να πάψει των ιδιωτών, ώστε υν, σωστή κατεύθυ ούν και στα χρέη σμένο από και servicers ρυθμίζο ά- είναι να επεκταθ παραμένει αποκλει μήνες, τράπεζες νοικοκυριών να ους τελευταίους του Ομίλου Σφακιαν ένα μέρος των α», τις οφειλές ευρώ. «κούρεμ εκατ. . 150 γενναίο με των με χαμηλό NPE το τραπεζικό σύστημα απαιτήσεις άνω σε κανονικότητα, έχουν υλοποικη, διαγράφοντας ς των τραπεζών επάνοδο Η ρου βεληνεκούς, μικρότε , ωνιστή 44 Αντίστοιχες κινήσεις ρων επιχειρήσεων, με πρωταγ Συνέχεια στη σελίδα μικρότε αποπληρωτην για ού ηθεί για σειρά δανεισμ χορήγηση νέου (σ.σ.: ως προς τη Bank. μή) την Optima

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΊΟΥ

www.nextdeal.gr H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΜΕΓΆΛΕΣ ΚΑΘΥΣΤΕΡΉΣΕΙΣ ΣΤΟ ΚΛΕΊΣΙΜΟ ΥΠΟΘΈΣΕΩΝ

ALLIANZ COMMERCIAL

Και στην Ελλάδα λύσεις εμπορικής ασφάλισης | Σελίδα 4

GMM

5% μέρισμα στους επενδυτές του Global Green Energy Fund | Σελίδες 6 - 7

ΟΜΙΛΟΣ GENERALI

Νοσοκομεία-ασφαλιστικές σχέσεις... αγεφύρωτες! Του ΛΆΜΠΡΟΥ ΚΑΡΑΓΕΏΡΓΟΥ

ι σχέσεις των νοσοκομείων με τις ασφαλιστικές εταιρείες δεν είναι σχέσεις στοργής. Είναι σκληρές και δοκιμάζονται καθημερινά, όπως προκύπτει από τις πολλές υποθέσεις ασφαλισμένων-ασθενών που οδηγούνται στη διαιτησία, προκειμένου τελικά να κλείσουν οι αποζημιώσεις τους. Όπως πληροφορείται το «NextDeal», το τελευταίο διάστημα παρουσιάστηκε μία «ιδιαίτερη επιβάρυνση του χρόνου αποζημίωσης περιστατικών» από ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες προς τα ιδιωτικά νοσοΣυνέχεια στη σελίδα 7

EΡΓΑΣΙΑΚΌ ΝΟΜΟΣΧΈΔΙΟ: ΠΟΙΟΥΣ ΑΦΟΡΆ ΣΤΗΝ ΠΡΆΞΗ - ΤΑ «ΚΛΕΙΔΙΆ» ΤΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΏΝ ΔΙΑΤΆΞΕΩΝ ΣΠΎΡΟΣ ΚΟΛΑΐΤΗΣ

Αναγκαιότητα η συλλογική σύμβαση για τους εργαζομένους στη διαμεσολάβηση

ΕRGO MY HOME BNB

Ασφάλιση κατοικίας βραχυχρόνιας μίσθωσης | Σελίδα 14

σελ. 26-28

Το NextDeal παρουσιάζει την ασφαλιστική διαμεσολάβηση

| Σελίδα 24

DAT HELLAS

Ξεπέρασαν τα €3,7 δισ. τα λειτουργικά αποτελέσματα

Πώς συνέβαλε στη βελτίωση των ασφαλιστικών εταιρειών στον κλάδο των αποζημιώσεων υλικών ζημιών

| Σελίδα 2

| Σελίδες 18 - 19

Αλέξανδρος Ιωάννου

Γιάννης Λουλουδάκης

Έφη Κώνστα

Ευγενία ΣαμαράΝάστου

| Σελίδες 10 - 11

| Σελίδα 8

| Σελίδα 13

| Σελίδα 12

Ρεπορτάζ |

Παρουσίαση βιβλίου «Η ΙΕΡΑ ΜΟΝΗ ΠΑΝΑΓΙΑΣ ΚΑΤΕΡΙΝΟΥΣ» στο Αγρίνιο, 1-9-2023!

την αίθουσα συνεδριάσεων του Δημοτικού Συμβουλίου Αγρινίου (κτίριο Τράπεζας Ελλάδος), οδός Αναστασιάδη 1, κοντά στην Κεντρική Πλατεία Δημοκρατίας, την 1η Σεπτεμβρίου 2023 ώρα 7 μ.μ. θα παρουσιαστεί το βιβλίο: Ιερά Μονή Παναγίας Κατερινούς «Το γενέσιον της Θεοτόκου», παρουσία του Σεβασμιωτάτου Μητροπολίτου Αιτωλίας και Ακαρνανίας κ. Δαμασκηνού και Αρχών της πόλης. Το βιβλίο (Εκδόσεις Ε. Σπύρου - Εκδόσεις Μίλητος) περιέχει Ι-

στορία της Μονής και Θαύματα της Παναγίας, αναφορές στο ρόλο του μοναχισμού, ιστορικά στοιχεία για τις σχέσεις της Μονής Παναγίας Κατερινούς και του Δημητρίου Μακρή «αρχηγού των όπλων» της Εξόδου Μεσολογγίου, πρωτότυπα αρχεία βιβλιοθήκης της Μονής, αναφορές στον Αρχιμανδρίτη Βενέδικτο Πετράκη κ.ά. Ομιλητές: 1) η συγγραφέας μοναχή Μαριάμ Σκαβάρα 2) ο πρωτοπρεσβύτερος Ι.Ν. Αγίου Χριστοφόρου Αγρινίου, π. Χρόνης,

καθηγητής θεολογίας ΕΚΠΑ 3) η φιλόλογος Βασιλική Γκούβελου 4) ο Γρηγόριος Κωσταράς, πρόεδρος Αιτωλ/νων Λογοτεχνών, τ. καθηγητής Φιλοσοφικής Σχολής ΕΚΠΑ 5) ο εκδότης Ευάγγελος Γ. Σπύρου 6) Κλείσιμο από τον Σεβασμιώτατο Μητροπολίτη κ. Δαμασκηνό. Χαιρετισμό θα απευθύνει ο δημοσιογράφος Πάνος Σόμπολος, πρόεδρος Αιτωλοακαρνάνων Δημοσιογράφων. Είσοδος ελεύθερη

GENERALI

ημαντική ανάπτυξη σε λειτουργικά αποτελέσματα και καθαρά κέρδη πέτυχε η Generali, σύμφωνα με τα οικονομικά αποτελέσματα που ανακοίνωσε ο όμιλος για το α’ εξάμηνο 2023. Ειδικότερα, καταγράφεται αύξηση μικτών εγγεγραμμένων ασφαλίστρων στα €42,2 δισ. (+3,6%). Ισχυρή ανάπτυξη παρουσιάζεται στον κλάδο Γενικών Ασφαλίσεων (+10,6%). Οι εισροές στον κλάδο Ζωής παραμένουν αποκλειστικά επικεντρωμένες σε προγράμματα προστασίας και σε επενδυτικά προϊόντα Unit Linked, κάτι που είναι απολύτως συνεπές με τη στρατηγική του oμίλου. Τα Λειτουργικά Αποτελέσματα ξεπέρασαν τα €3,7 δισ. (+28,0%), χάρις στην ισχυρή ανάπτυξη

του κλάδου Γενικών Ασφαλίσεων, ενώ ο κλάδος Ζωής παρέμεινε σταθερός. Ο Συνδυασμένος Δείκτης Ζημιών και Εξόδων ανήλθε στο 91,6% (-5,4 π.μ.), ενώ το Περιθώριο Νέας Παραγωγής παρουσίασε εξαιρετική απόδοση φτάνοντας στο 5,81% (+0,31 π.μ.). Σημειώνεται επίσης ισχυρή αύξηση προσαρμοσμένου καθαρού αποτελέσματος στα €2.330 εκατ. (+60,9%), καθώς και εξαιρετικά σταθερή κεφαλαιακή θέση, με το Δείκτη Φερεγγυότητας στο 228% (221% FY2022), χάρη στην ισχυρή συμβολή από την ομαλοποιημένη παραγωγή κεφαλαίου. Τα εξαιρετικά αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου του 2023 συνεχίζουν να αποδεικνύουν

Ο κ. Phillipe Donnet

Ξεπέρασαν τα €3,7 δισ. τα λειτουργικά αποτελέσματα την αποτελεσματικότητα της στρατηγικής μας «Lifetime Partner 24: Driving Growth» και να υπογραμμίζουν το γεγονός ότι η Generali είναι ολοένα και πιο κερδοφόρα, διαφοροποιημένη και ανθεκτική, με ισχυρή οικονομική θέση, τόνισε ο CEO του Ομίλου Generali, κ. Phillipe Donnet. «Έχοντας φτάσει στα μισά αυτής της αναπτυξιακής διαδρομής, σημειώνουμε με ικανοποίηση ότι έχουμε διανύσει ήδη μεγάλη απόσταση και βρισκόμαστε ακόμη πιο κοντά στην επίτευξη των φιλόδοξων στόχων μας. Με τον τρόπο αυτόν, επιβεβαιώνουμε ότι ο όμιλος διαθέτει τη σωστή οργάνωση προκειμένου να πλοηγηθεί σε ένα συνεχώς εξελισσόμενο μακροοικονομικό και γεωπολιτικό περιβάλλον.

Επιπλέον, οι πρόσφατες εξαγορές της Liberty Seguros και της Conning πρόκειται να μας βοηθήσουν να εδραιώσουμε περαιτέρω την ηγετική θέση μας στον ασφαλιστικό τομέα της Ευρώπης, να ενισχύσουμε την παγκόσμια πλατφόρμα διαχείρισης των περιουσιακών στοιχείων μας και να ισχυροποιήσουμε ακόμη περισσότερο τον όμιλό μας. Τα αποτελέσματα αυτά επιτεύχθηκαν χάρις στις προσπάθειες όλων των συναδέλφων και των συνεργατών μας και αντιπροσωπεύουν με τρόπο σαφή τα ασφαλή θεμέλια που έχουν τεθεί για τη συνέχιση της επίτευξης της βιώσιμης ανάπτυξης, τα οποία δημιουργούν πρόσθετη αξία για όλους τους εταίρους μας», πρόσθεσε ο κ. Phillipe Donnet.

Ενεργός ο Μηχανισμός Έκτακτης Υποστήριξης από φυσικές καταστροφές

υνεχίζει η Generali να διατηρεί ενεργό το Μηχανισμό Έκτακτης Υποστήριξης προς τους ασφαλισμένους της που έχουν πληγεί από το δεύτερο μεγάλο κύμα των καταστροφικών πυρκαγιών. Η εταιρεία μετά το πρώτο ξέσπασμα των καταστροφικών περιστατικών φωτιάς στις αρχές του καλοκαιριού, μεριμνώντας για την πιθανότητα μιας εξίσου δύσκολης συνέχειας δεδομένης της κλιματικής αλλαγής και των φυσικών φαινομένων που επιτείνονται από αυτή, διατήρησε ενεργό το Μηχανισμό Έκτακτης Υποστήριξης που διαθέτει. Αξιοποιώντας την τεχνογνωσία των στελεχών της και ακολουθώντας την ολιστική προσέγγιση που χαρακτηρίζει τις υπηρεσίες

της, μετατρέποντας τη συμβατική ασφαλιστική κάλυψη σε ενεργό ασφάλιση, η Generali προχώρησε άμεσα: Στην αποστολή SMS στους κατόχους προγραμμάτων ασφάλισης κατοικίας, η οποία βρίσκεται στις πληγείσες περιοχές, με την υπενθύμιση ότι μπορούν να επικοινωνήσουν με την εταιρεία για την άμεση υποστήριξή τους και την ενεργοποίηση των παροχών του ασφαλιστηρίου τους. Στην ενεργοποίηση της ειδικής επιλογής στο τηλεφωνικό κέντρο της Generali για την άμεση 24/7 επικοινωνία με την εταιρεία για ενεργοποίηση των προσφερόμενων υπηρεσιών των συμβολαίων κατοικίας και την αναγγελία ζημιών των ασφαλισμένων. Στη διασφάλιση διαθεσιμότητας καταλυμάτων στις πληγείσες

περιοχές για την εξυπηρέτηση όσων ασφαλισμένων έχουν άμεση ανάγκη προσωρινής διαμονής. Επισημαίνεται ακόμη ότι η εταιρεία, που επιδιώκει συνεχώς να αποτελεί έναν πραγματικό Lifetime Partner για τους ασφαλισμένους της, καταβάλλει κάθε δυνατή προσπάθεια με στόχο να παραμένει ένας σταθερός και αξιόπιστος σύμμαχος για τους ανθρώπους που την εμπιστεύονται για την ασφάλειά τους, τηρώντας με ακεραιότητα τις δεσμεύσεις της και βελτιώνοντας διαρκώς το σύνολο των υπηρεσιών που προσφέρει. Στο πλαίσιο αυτό, η Generali παρακολουθεί στενά τα γεγονότα παραμένοντας σε ετοιμότητα για τη λήψη πρόσθετων μέτρων στήριξης, εφόσον αυτά απαιτηθούν. NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

NN-2023_Ad_26,5x33.indd 1

3/4/23 1:41 PM

Επικαιρότητα |

Θέσεις Τι περιμένει η αγορά μέχρι το τέλος του χρόνου ΌΛΕΣ ΟΙ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΈΣ ετοιμάζονται τώρα για το τελικό φίνις εν όψει του κλεισίματος της χρονιάς. Μιας χρονιάς που μέχρι τώρα φαίνεται να πηγαίνει καλά, καθώς τα στοιχεία του 5μήνου δείχνουν την παραγωγή ασφαλίστρων να παρουσιάζει άνοδο 8,4%, με την παραγωγή ζωής να κινείται πέριξ του +5,8% και των ασφαλίσεων κατά Ζημιών πολύ καλύτερα (+10,8%). Ακόμη και ο κλάδος Αστικής Ευθύνης οχημάτων καταγράφει άΤου Λάμπρου νοδο 1,8%. Καραγεώργου Ορισμένοι πάντως παράγοντες της αγοράς εκτιμούν ότι το δεύτερο εξάμηνο θα επέλθει μια κόπωση στις ασφαλίσεις ζωής, με αποτέλεσμα η εικόνα να «γκριζάρει» λίγο σε σχέση με το πρώτο εξάμηνο, ενώ ερωτηματικό αποτελεί πώς θα κινηθεί κλάδος των επενδυτικών προϊόντων, καθώς έρχονται και τα «λαϊκά ομόλογα». Σε κάθε περίπτωση, αυτό που η αγορά αναμένει είναι μια βελτίωση των ασφαλίσεων κατά Ζημιών κυρίως στην ασφάλιση κατοικιών, λόγω και του μέτρου της έκπτωσης στον ΕΝΦΙΑ, ενώ και ο πληθωρισμός θα παίξει το ρόλο του, καθώς μια σειρά ανανεώσεων συμβολαίων θα τον λάβει υπόψη της. Σε πιο στρατηγικό επίπεδο, κορυφαίοι παράγοντες του κλάδου δεν αναμένουν όσο τα επιτόκια διατηρούνται σε υψηλά επίπεδα νέες εξαγορές για τον επόμενο χρόνο, εκτός ίσως μιας γνωστής περίπτωσης (παρά τις σχετικές διαψεύσεις), ενώ όλοι σχεδόν αρχίζουν και μετρούν την παραγωγή χωρίς τα επενδυτικά προϊόντα, λόγω IFRS 17, κάτι που θα ανακατέψει τη σχετική κατάταξη των μεγαλύτερων τουλάχιστον εταιρειών.

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ:

ΔΙΣΤΡΑΤΟ - ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος Συντάσσεται από συντακτική ομάδα ΤΡΑΠΕΖΙΚΆ ΘΈΜΑΤΑ: Χρήστος Κίτσιος ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΉΡΙΟ: Εποπτεύων Χ. ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO:

Κωστής Ε. Σπύρου ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Κώστας Παπαντωνόπουλος ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΥΠΕΥΘ. ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Γεωργία Καλτσώνη ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Παρή Χατζηγεωργίου ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: ΝΙΚΗ ΕΚΔΟΤΙΚΗ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 2,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 50,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100,00 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr

Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

Όμιλος Allianz: Μεγάλη αύξηση λειτουργικών κερδών

συνολικός όγκος εργασιών του Ομίλου Allianz αυξήθηκε κατά 5,9% σε 39,6 δισ. ευρώ στο δεύτερο τρίμηνο του 2023, ενώ τα λειτουργικά κέρδη αυξήθηκαν κατά 7,1% σε 3,8 δισ. Τα βασικά καθαρά κέρδη των μετόχων εκτοξεύθηκαν κατά 22,9% σε 2,5 δισ. ευρώ, ενώ στο πρώτο εξάμηνο ο συνολικός όγκος εργασιών αυξήθηκε κατά 4,8% σε 85,6 δισ. ευρώ. Τα βασικά καθαρά κέρδη των μετόχων αυξήθηκαν κατά 90,2% σε 4,7 δισ. ευρώ και, όπως επισημαίνεται, ο δείκτης κεφαλαιοποίησης Solvency II 208% σε σύγκριση με 201% στο τέλος του 4ου τριμήνου 2022 είναι εξαιρετικός. «Τα εξαιρετικά αποτελέσματα της Allianz κατά το πρώτο εξάμηνο του 2023 αποδεικνύουν τη δύναμη των βασικών μας μεγεθών, καθώς αξιοποιούμε το παγκόσμιο περιβάλλον και το διαφοροποιημένο επιχειρηματικό μας μίγμα προς όφελος των πελατών μας και των μετόχων μας. Με τη

διψήφια αύξηση των κερδών μας βρισκόμαστε σε καλό δρόμο για την επίτευξη των στόχων του ομίλου μας για το έτος», δήλωσε ο Oliver Bäte, διευθύνων σύμβουλος της Allianz SE. «Είμαι ιδιαίτερα ικανοποιημένος από τις ισχυρές επιδόσεις του κλάδου Περιουσίας & Ατυχημάτων, όπου επιτύχαμε έναν ισχυρό συνδυασμένο δείκτη 92%, από τη συνεχή αύξηση του όγκου και των κερδών του κλάδου Ζωής & Υγείας, καθώς και από την ανθεκτικότητα του κλάδου Διαχείρισης Περιουσιακών Στοιχείων, ο οποίος κατέγραψε θετικές καθαρές εισροές από τρίτους για δεύτερο συνεχόμενο τρίμηνο, παρά το επιφυλακτικό κλίμα των επενδυτών. Η σταθερή ανάπτυξή μας αντικατοπτρίζει σαφώς τη συνεχή εμπιστοσύνη των πελατών μας σε εμάς για να τους υποστηρίξουμε σε αυτή την αγωνιώδη περίοδο πληθωρισμού και πόλωσης», πρόσθεσε μεταξύ άλλων ο κ. Oliver Bäte.

ALLIANZ COMMERCIAL

Και στην Ελλάδα λύσεις εμπορικής ασφάλισης Ο

λοκληρωμένη στρατηγική για την ενοποίηση της εμπορικής ασφάλισης που θα ξεδιπλωθεί τους επόμενους μήνες στην Ελλάδα, με στόχο τη βέλτιστη εξυπηρέτηση του τομέα εμπορικής ασφάλισης από μία ενιαία οντότητα με την επωνυμία «Allianz Commercial», παρουσιάζει ο Όμιλος Allianz. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, ο κ. Marco Vincenzi θα αναλάβει το ρόλο του Commercial Managing Director Southern Europe στην Allianz Commercial και θα ηγηθεί στην περιοχή, εκπροσωπώντας το σύνολο των λύσεων που προσφέρει η Allianz σε μεσαίου και μεγάλου μεγέθους εταιρείες, αλλά και σε εξειδικευμένους πελάτες, απλοποιώντας και ενισχύοντας την εμπειρία των πελατών και των συνεργατών του δικτύου διανομής. Η περιοχή Νότιας Ευρώπης της Allianz Commercial αποτελείται από την Ιταλία, την Ελλάδα και την Τουρκία. «Διαβλέπουμε σημαντικές προοπτικές για τις περιοχές της Κεντρικής και της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, που θα δρομολογηθούν από τη νέα, ενοποιημένη προσέγγισή μας, που αγκαλιάζει όλο το φάσμα των υπηρεσιών εμπορικής ασφάλισης, προσφέροντας τις καλύτερες δυνατές λύσεις που ωφελούν συνεργάτες, αλλά και πελάτες», δήλωσε ο κ. Joachim Mueller, CEO της Allianz Commercial. «Θα είμαστε σε θέση να ανταποκριθούμε ολοκληρωμένα, με μία ενιαία και συνεπή προσέγγιση και με προηγμένα προϊόντα, που βασίζονται στην τεχνο-

• Ο Όμιλος Allianz θα ακολουθήσει μια ενοποιημένη πολιτική για την εμπορική ασφάλιση στην Ελλάδα, με στόχο να απαντήσει με μια ενιαία πρόταση στις ανάγκες μεσαίων και μεγάλων επιχειρήσεων που αντιμετωπίζουν εξειδικευμένους κινδύνους γνωσία μας από την παγκόσμια βιομηχανία Underwriting, αλλά παρέχονται με απόλυτη γνώση της τοπικής αγοράς», πρόσθεσε ο κ. Joachim Mueller. Να σημειωθεί ότι ο Όμιλος Allianz ανακοίνωσε στις 10 Μαρτίου 2023 ότι θα δημιουργήσει μια ενιαία επιχειρηματική οντότητα για τις δραστηριότητές της στον τομέα της εμπορικής ασφάλισης διεθνώς, συνδυάζοντας την Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS), που εξυπηρετεί μεγάλες εταιρείες και εξειδικευμένους πελάτες, με λειτουργικές οντότητες της Allianz, που εξυπηρετούν επιχειρήσεις μεσαίου μεγέθους σε κάθε χώρα. Από τις 24 Ιουλίου 2023, η AGCS, μαζί τις επιχειρηματικές οντότητες της Allianz που εκπροσωπούν τον τομέα της εμπορικής ασφάλισης τοπικά, έχουν ξεκινήσει

να δραστηριοποιούνται υπό τη νέα επωνυμία «Allianz Commercial» σε 11 νέες περιοχές, που περιλαμβάνουν και την περιοχή της Κεντρικής και της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Η Allianz Commercial θα αξιοποιήσει μια σωστά συντονισμένη και συνεκτική στρατηγική Underwriting, που είναι ευθυγραμμισμένη με όσα ισχύουν παγκοσμίως, αλλά παρέχεται τοπικά, ως απάντηση στη διεθνή διάσταση των κινδύνων που αντιμετωπίζουν σήμερα οι επιχειρήσεις, όπου κι αν δραστηριοποιούνται. Με το ρόλο του εκπροσώπου συνολικά στον τομέα της εμπορικής ασφάλισης, η Allianz Commercial διευκολύνει τους πελάτες και τους μεσίτες να συναλλάσσονται με την Allianz, με αμοιβαία συνέπεια και διαφάνεια. Από τον νέο του ρόλο ως Commercial Managing Director

Ο κ. Marco Vincenzi

Southern Europe, ο κ. Vincenzi θα ηγηθεί της ανάπτυξης του επιχειρηματικού μοντέλου της Allianz Commercial στην Ιταλία, στην Ελλάδα και την Τουρκία κατά τους επόμενους μήνες. Θα αναφέρεται συγχρόνως στους Henning Haagen, Board Member & Chief Regions and Markets Officer της Allianz Commercial, και Simone Salerni, Head of P&C Products & Claims, Allianz S.p.A. (Allianz Italy). Ο κ. Vincenzi είναι αυτή τη στιγμή ο νόμιμος εκπρόσωπος του υποκαταστήματος της AGCS SE στην Ιταλία, ενώ έχει τον τίτλο του Regional Head of Financial Lines της AGCS για την περιοχή της Μεσογείου. Εντάχθηκε στην ομάδα του Ομίλου Allianz στην Ιταλία το 2005 ως D&O Underwriter και προήχθη σε Financial Lines Manager για την AGCS Italy το 2012.

NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

Περήφανοι που συμμετέχουμε σε αυτό το ταξίδι Στηρίζουμε το Ολυμπιακό και το Παραολυμπιακό Κίνημα ως Παγκόσμιος Ασφαλιστικός Συνεργάτης από το 2021 έως το 2028.

Συνέντευξη |

Στην προστιθέμενη αξία που δύναται να προσφέρει η GMM στις ασφαλιστικές εταιρείες και στους χρηματοοικονομικούς συμβούλους εστιάζει ο κ. Ηλίας Γεωργουλέας, ιδρυτής του ομίλου GMM και CEO του επενδυτικού ομίλου Global Group SA, σε συνέντευξή του στην εφημερίδα «NextDeal». «Η GMM είναι εδώ για να προσφέρει λύσεις για τα αποθεματικά των εταιρειών με δικά τους αμοιβαία κεφάλαια, για Unit Linked ασφαλιστικά προϊόντα συνδεδεμένα με επένδυση, για τα ταμεία επαγγελματικής ασφάλισης και συμφέρουσες και καινοτόμες προϊοντικές ιδέες στα δίκτυα», σημειώνει χαρακτηριστικά ο κ. Γεωργουλέας. Αναφέρεται στην παρουσία του ομίλου GMM σε Ελλάδα και Κύπρο και αναδεικνύει τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της GMM για την ελληνική αγορά. Χαρακτηρίζει μοναδικό το Global Green Energy Fund, σημειώνοντας ότι σκοπός του είναι να ανταποκριθεί στην ανάγκη των επενδυτών για θετικές αποδόσεις και σταθερά έσοδα από μερίσματα, μέσα από επενδύσεις στην πράσινη ενέργεια. Γνωστοποιεί ακόμη ότι ήδη έχει καταβληθεί 5% μέρισμα στους επενδυτές για το 2022 και 5% μέρισμα ετησιοποιημένο για το πρώτο εξάμηνο του 2023.

ΗΛΊΑΣ ΓΕΩΡΓΟΥΛΈΑΣ, ιδρυτής του oμίλου GMM και CEO του επενδυτικού ομίλου Global Group SA

GMM: 5% µέρισµα στους επενδυτές του Global Green Energy Fund Η GMM είναι από τις πρώτες εταιρείες διαχείρισης συλλογικών επενδύσεων (ΟΣΕΚΑ & ΟΕΕ) που ιδρύθηκαν στην Κύπρο. Θα θέλαμε να μας πείτε λίγα λόγια για τον όμιλο.

Ο όμιλος GMM αποτελείται από δύο κυπριακές εταιρείες διαχείρισης: • GMM GLOBAL MONEY MANAGERS LTD/Ίδρυση το 2013 • GMM GLOBAL MONEY MANAGERS AIFM LTD/ Ίδρυση το 2019 Είναι Διαχειριστής σε 15 Οργανισμούς Συλλογικών Επενδύσεων σε Κινητές Αξίες (ΟΣΕΚΑ) όλων των βασικών κατηγοριών επένδυσης (Μετοχικά, Ομολογιακά, Μικτά Αμοιβαία Κεφάλαια και Fund of Funds) και σε περισσότερους από 50 Οργανισμούς Εναλλακτικής Επένδυσης (ΟΕΕ) όλων των κατηγοριών (Renewable Energy, Tourism, Food and Beverage, Real Estate, Shipping, Hospitality). Ο όμιλος έχει περισσότερα από 800 εκατ. € κεφάλαια υπό διαχείριση και μέσο όρο εμπειρίας 25 ετών των διαχειριστών & μελών της επενδυτικής επιτροπής. H GMM είναι μέλος του International Capital Markets Association (ICMA) και του Cyprus Investment Funds Association (CIFA). Ποια είναι η παρουσία του ομίλου GMM σε Ελλάδα και Κύπρο;

Τα Αμοιβαία Κεφάλαια της GMM, συμμετέχοντας στο θεσμό FUND MANAGERS’ AWARDS σε Ελλάδα και Κύπρο, βραβεύτηκαν 18 φορές μέσα στις τρεις πρώτες θέσεις στην εξαετία 20172022. Ειδικότερα, το 2021 & 2022 η GMM GLOBAL MONEY MANAGERS συγκαταλέχθηκε στις 6 κορυφαίες εταιρείες Διαχείρισης Αμοιβαίων Κεφαλαίων σε Ελλάδα και Κύπρο. To μικτό Αμοιβαίο Κεφάλαιο Geraistos σημείωσε απόδοση που ξεπέρασε το 20% στην τριετία, που ήταν η καλύτερη στην ελληνική & την κυπριακή αγορά. Το 2022, μια χρονιά κρίσης λόγω του πολέμου στην Ουκρανία και του υψηλού πληθωρισμού, οι επενδυτές του Global Green Energy Fund είχαν σταθερή μερισματική απόδοση 5%. Από το 2022, στην γκάμα των επιλογών των επενδυτών εμπεριέχεται και το Salamis Global Balanced Fund of Funds, του οποίου η διαχείριση αποκτήθηκε από την Τράπεζα Κύπρου εντός του έτους. Ποια είναι τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της GMM για την ελληνική αγορά;

Βασικό συγκριτικό πλεονέκτημα είναι το μοναδικό Global Green Energy Fund σε Ελλάδα και Κύπρο. Μοναδικό γιατί επενδύει και κατέχει το ίδιο το Α/Κ υδροηλεκτρικά έργα που ανήκουν, σύμφωνα με την ευρωπαϊκή νομοθεσία, στους μεριδιού-

Τα Αμοιβαία Κεφάλαια της GMM, συμμετέχοντας στο θεσμό FUND MANAGERS’ AWARDS σε Ελλάδα και Κύπρο, βραβεύτηκαν 18 φορές μέσα στις τρεις πρώτες θέσεις στην εξαετία 2017-2022. Ειδικότερα, το 2021 & 2022 η GMM GLOBAL MONEY MANAGERS συγκαταλέχθηκε στις 6 κορυφαίες εταιρείες Διαχείρισης Αμοιβαίων Κεφαλαίων και το Geraistos σημείωσε απόδοση που ξεπέρασε το 20% στην τριετία χους! Δεν αγοράζει ομόλογα ή μετοχές τρίτων, όπως κάνουν άλλα πράσινα Funds. Μοναδικό επειδή, έχοντας κλείσει 20ετείς εγγυημένες συμφωνίες πώλησης ρεύματος με τον ΔΕΔΔΗΕ, 83-100€/mwh, εισπράττει σταθερό έσοδο. Με αυτόν τον τρόπο μπορεί να μοιράζει μέρισμα σταθερά 5% το έτος (με εξάμηνη καταβολή). Καθώς τα Α/Κ δεν έχουν εγγυημένη απόδοση και οι προηγούμενες αποδόσεις δεν διασφαλίζουν τις μελλοντικές, δεν μπορούμε να μιλάμε για εγγυημένες αποδόσεις. Η αλήθεια είναι ότι το τι απόδοση θα έχει το κάθε Α/Κ εξαρτάται από την απόδοση που βγάζει το περιουσιακό στοιχείο στο οποίο επενδύει. Σεβόμενο το περιβάλλον και ακολουθώντας στην πράξη τις αρχές των υπεύθυνων επενδύσεων (ESG), το Global Green Energy Fund αποτελεί ένα ενεργό παράδειγμα βέλτιστης πρακτικής και καινοτομίας που συμβάλλει ενεργά στην κοινωνική και οικονομική ανάπτυξη. Σκοπός του είναι να ανταποκριθεί στην ανάγκη των επενδυτών για θετικές αποδόσεις και σταθερά έσοδα από μερίσματα, μέσα από επενδύσεις στην πράσινη ενέργεια!!! 5% μέρισμα έχει ήδη καταβληθεί στους επενδυτές και για το 2022 και 5% μέρισμα ετησιοποιημένο για το πρώτο εξάμηνο του 2023. Η εκτίμηση είναι ότι, με την ολοκλήρωση και του υδροηλεκτρικού έργου των 6MW, η απόδοση θα ξεπεράσει στο 6%. Επιπλέον συγκριτικό πλεονέκτημα ότι επενδύουμε στην πραγματική οικονομία… Real Economy, Real Asset, Real Value Fund. Με στόχο την επίτευξη υπεραξίας 15% ετησίως, το Real Value Fund επενδύει σε επιχειρηματικές ιδέες της πραγματικής οικονομίας, όπως στην αναβίωση του ελληνικού ελαιώνα και την

παραγωγή βρώσιμης ελιάς και ελαιόλαδου, στην αναπαλαίωση και τουριστική ανάπτυξη παραδοσιακών ξενώνων στις κεντρικές πλατείες της Πορταριάς και της Μακρυνίτσας του Πηλίου, στην ελληνική γαστρονομία με τρία εστιατόρια σε κεντρικά σημεία του Πηλίου, καθώς και στο Manhattan των Ηνωμένων Πολιτείων. Επιπροσθέτως, επενδύει στην πληροφορική, σε εταιρείες στρατηγικού μετασχηματισμού τράπεζων και χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων, καθώς επίσης σε δύο υδροηλεκτρικά έργα στον Λιθότοπο Σερρών και στη λίμνη Κερκίνη. Τι είναι τα tailor made Αμοιβαία Κεφάλαια;

Tailor made εννοούμε ένα εξατομικευμένο Αμοιβαίο Κεφάλαιο που δημιουργεί μια ΑΕΔΑΚ για ένα νομικό πρόσωπο, στο οποίο μπορεί ο επενδυτής να εισφέρει όλες τις επενδύσεις του (μετοχές ομόλογα, προθεσμιακές καταθέσεις κ.τ.λ.) μέσα σε αυτό. Επιπλέον, να απολαμβάνει επαγγελματική διαχείριση σύμφωνα με τους στόχους του. Εχει την τεχνογνωσία η GMM να δημιουργήσει tailor made ΟΣΕΚΑ;

Ο όμιλος GMM μπορεί να καλύψει τις εξατομικευμένες ανάγκες δημιουργίας tailor made Αμοιβαίων Κεφαλαίων, καθώς έχει 10ετή πορεία επιτυχούς διαχείρισης περισσότερων από 65 AIF & UCITS και την εμπιστοσύνη θεσμικών πελατών και Ταμείων. Γιατί κάποιος επενδυτής να κάνει tailor made Α/Κ στην Κύπρο;

Γενικά είναι πολύ σημαντική η δημιουργία ενός tailor made A/K διότι με τον τρόπο αυτόν μηδενίζονται οι φόροι των χρηματοοικομικών προϊόντων, καθώς όταν εμπεριέχονται μέσα στα Αμοιβαία Κεφάλαια δεν φορολογούνται: • Τα έσοδα από μερίσματα μετοχών • Τα έσοδα από κουπόνια ομολόγων NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

| Συνέντευξη

• Τόκοι καταθέσεων • Υπεραξίες Και, το βασικότερο, όλα τα έσοδα που εισπράττουν οι εταιρείες από Αμοιβαία Κεφάλαια δεν φορολογούνται καθόλου. Στην Κύπρο η φορολογία του Ενεργητικού των Αμοιβαίων Κεφαλαίων ΟΣΕΚΑ είναι μόνο 0,01%. Αντιθέτως, για παράδειγμα, στα μικτά Αμοιβαία Κεφάλαια στην Ελλάδα ο φόρος ενεργητικού σήμερα ανέρχεται σε 0,87%. Επιπλέον, είναι σημαντικό να αναφέρουμε ότι στην Κύπρο τα όρια επενδύσεων είναι πολύ ευέλικτα, καθώς μπορούν να δημιουργηθούν ανάλογα με τις ανάγκες των πελατών. Ποιος πιστεύετε ότι είναι ο ρόλος των Αμοιβαίων Κεφαλαίων στο σημερινό περιβάλλον;

Το συνολικό ενεργητικό της παγκόσμιας αγοράς Αμοιβαίων Κεφαλαίων ξεπερνά τα 60 τρισεκατομμύρια ευρώ… λίγο πάνω από 60% του παγκόσμιου ΑΕΠ! Ένα μεγάλο κομμάτι αυτού του ενεργητικού, σχεδόν το 80%, ανήκει άμεσα ή έμμεσα στον ασφαλιστικό κλάδο. Είτε αφορά συνταξιοδοτικά ταμεία είτε τα ταμειακά διαθέσιμα των ασφαλιστικών εταιρειών, Unit Linked προϊόντα και άλλα…, ο κλάδος των ασφαλειών παγκοσμίως έχει επενδύσει πάνω από 50 τρισεκατομμύρια ευρώ σε Αμοιβαία κεφάλαια και θα συνεχίσει να το κάνει! Καθώς τα Αμοιβαία Κεφάλαια είναι το μόνο προϊόν στον κόσμο που προσφέρει συγχρόνως ασφάλεια, διαφάνεια, σταθερότητα και φυσικά αποδόσεις. Τα Αμοιβαία Κεφάλαια είναι ένα μαγικό προϊόν, ένα μαγικό πολυ-εργαλείο, που προσφέρει λύσεις σε κάθε ανάγκη σας! Αμεσα εναρμονισμένο με τους νόμους και κανόνες και υπό συνεχή έλεγχο από Αρχές και ελεγκτικούς μηχανισμούς…, προσφέρει τη μέγιστη θεσμική προστασία τόσο στους διαχειριστές, αλλά κυρίως στους επενδυτές. Προσφέρει επαγγελματική διαχείριση από έμπειρους και καταξιωμένους επαγγελματίες του χρηματοοικονομικού κλάδου. • Τη μεγαλύτερη δυνατή διασπορά κινδύνου. • Την ελαχιστοποίηση του κόστους σε συνδυασμό με αναρίθμητα φορολογικά πλεονεκτήματα. • Είναι μια WIN WIN συνθήκη που λειτουργεί ευεργετικά για όλους: • Για ασφαλιστική εταιρεία • Για τον Διαχειριστή, την εταιρεία αμοιβαίων • Και κυρίως για τον επενδυτή- ασφαλιζόμενο. Ποια είναι η προστιθέμενη αξία της GMM που δύναται να προσφέρει στις ασφαλιστικές εταιρείες και στους χρηματοοικονομικούς συμβούλους;

Προέρχομαι από τον ασφαλιστικό κλάδο από το Agency της INTERAMERICAN. Το 1989 έκανα την πρώτη πώληση σε Αμοιβαία Κεφάλαια. Στη συνέχεια ήμουν πρώτος πωλητής Α/Κ στην Ελλάδα για συνεχόμενα έτη (βραβείο ΠΣΑΣ). H Intertrust ΑΕΔΑΚ το 2003, πριν την πώλησή της στη Eurobank, είχε φτάσει να διαχειρίζεται 2,2 δισ. €. Tα κέρδη για την INTERAMERICAN και για το δίκτυό της ήταν μεγάλα! Όλα αυτά τα επενδυτικά κεφάλαια των 2,2 δισ. € προέρχονταν από τις σταυροειδείς πωλήσεις του ασφαλιστικού πελατολογίου σε επενδυτικά προϊόντα. Υπάρχουν ασφαλιστικές εταιρείες οι οποίες έχουν δικές τους ΑΕΔΑΚ και άλλες που δεν έχουν. Υπάρχουν ασφαλιστικές μόνο με ζωικό κλάδο, εNEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

ταιρείες γενικών ασφαλίσεων και υγείας. Η GMM είναι εδώ για να προσφέρει λύσεις για • τα ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΑ των εταιρειών με δικά τους Αμοιβαία Κεφάλαια και τουλάχιστον 1-2% καλύτερη απόδοση λόγω μη φορολόγησης, • για Unit Linked ασφαλιστικά προϊόντα συνδεδεμένα με επένδυση, διευρύνοντας την γκάμα επιλογών των επενδυτών με καινοτόμα προϊόντα, όπως το Global Green Energy Fund, • για τα ΤΕΑ (Ταμεία Επαγγελματικής Ασφάλισης), προσφέροντας υψηλές μερισματικές αποδόσεις για 20ετία από το Global Green Energy Fund • και φυσικά είναι εδώ για να προσφέρει συμφέρουσες και καινοτόμες προϊοντικές ιδέες στα ΔΙΚΤΥΑ σας. Είμαστε εδώ για να δώσουμε σε κάθε εταιρεία που χρειάζεται δικό της Α/Κ - white label, με το ελάχιστο δυνατό κόστος, το πιο ανταγωνιστικό στην αγορά, και χαμηλή φορολόγηση στο ενεργητικό. Τη δυνατότητα στους χρηματοοικονομικούς συμβούλους να συνδυάζουν σταυροειδείς πωλήσεις από το υπάρχον πελατολόγιό τους σε μια μεγάλη γκάμα επενδυτικών προϊόντων της GMM και υψηλές αμοιβές από bonus, προμήθειες εισόδου και αμοιβή διαχείρισης.

Ποιος είναι ο Ηλίας Γεωργουλέας Ο κ. Ηλίας Γεωργουλέας, ιδρυτής του ομίλου GMM και CEO του επενδυτικού ομίλου Global Group SA, ασχολείται ενεργά από το 1989 με τον κλάδο των Αμοιβαίων Κεφαλαίων σε θεσμικό, λειτουργικό και εμπορικό επίπεδο. Χρόνια ηγέτης πωλήσεων του κλάδου, έχει τιμηθεί από παγκόσμιους οργανισμούς, όπως το MDRT (Million Dollar Round Table) και έχει λάβει διάκριση από τη LIMRA (Life Insurance Marketing Research Association) με το βραβείο του International Quality Award. Εχει βραβευτεί πρώτος σε πωλήσεις Αμοιβαίων στην Ελλάδα από τον ΠΣΑΣ (Πανελλήνιος Σύνδεσμος Ασφαλιστικών Συμβούλων). Το 2013 ίδρυσε τον όμιλο Global Money Managers, στον οποίο ανήκουν δύο ΑΕΔΑΚ οι οποίες διαχειρίζονται στην Κύπρο περισσότερα από 65 Αμοιβαία Κεφάλαια ΟΣΕΚΑ & ΟΕΕ.

Νοσοκομεία-ασφαλιστικές σχέσεις... αγεφύρωτες! Συνέχεια απο τη σελίδα 1

κομεία. Σημειώνονται, με άλλα λόγια, μεγάλες καθυστερήσεις στο κλείσιμο υποθέσεων. Παράγοντες της αγοράς των υπηρεσιών υγείας εκτιμούν πως και οι διαδικασίες συγχωνεύσεων έπαιξαν το ρόλο τους, ενώ η εικόνα επιδεινώθηκε και από την έλλειψη προσωπικού (επιστημονικού και βοηθητικού) των ελεγκτικών ιατρείων. Βέβαια ένας ακόμη λόγος είναι ότι πολλοί ασφαλισμένοι λόγω της πανδημίας ανέβαλαν για μεγάλο χρονικό διάστημα κάποια προγραμματισμένη εισαγωγή, με αποτέλεσμα να παρατηρείται μετά το τέλος της πανδημίας αύξηση των περιστατικών νοσηλείας. Ωστόσο, άλλοι παράγοντες της αγοράς υπηρεσιών υγείας κάνουν λόγο για μια γενικότερη τάση των ελεγκτικών ιατρείων το τελευταίο χρονικό διάστημα να προβαίνουν σε υπερβάλλουσες περικοπές, με αποτέλεσμα την παραπομπή πολλών περιστατικών σε Επιτροπές Διαιτησίας. Μάλιστα, ιδιωτική κλινική αναφέρει ότι πάνω από 500 περιστατικά δεν είχαν οριστικοποιηθεί από ένα ελεγκτικό ιατρείο, με αποτέλεσμα να καθυστερούν οι αποζημιώσεις. Οι ασφαλιστικές εταιρείες, από την πλευρά τους, φαίνεται να επιδιώκουν εντατικοποίηση των ελέγχων, καθώς πλήττονται σημαντικά από τον γενικότερο πληθωρισμό και κυρίως τον ιατρικό πληθωρισμό, που συνήθως είναι σε υψηλότερα επίπεδα από τον γενικό. Και όλα αυτά συμβαίνουν όταν στη χώρα μας το 89% των ιδιωτικών δαπανών για την Υγεία προέρχεται απευθείας από τους «χρήστες» (τους πολίτες), και μόνο το 11% καλύπτεται από τις ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες, ενώ στις άλλες ευρωπαϊκές χώρες συμβαίνει το ανάποδο, όπως σημειώνει και η κλαδική μελέτη της Επιτροπής Ανταγωνισμού (ΕΠΑΝΤ) για τις υπηρεσίες του κλάδου Υγείας. Είναι γεγονός όπως και η κλαδική μελέτη της ΕΠΑΝΤ έδειξε ότι στις μεταξύ των ασφαλιστικών και των κλινικών διαπραγματεύσεις για σύναψη συμβάσεων, τη διαπραγματευτική ισχύ κατέχει ο πάροχος υγείας. Παρά ταύτα, ορισμένοι ερωτώμενοι στην έρευνα απάντησαν ότι εξαρτάται, π.χ., από το ποια πλευρά διαθέτει μεγάλο αριθμό πελατών ή ότι όλες οι πλευρές έχουν διαπραγματευτική ισχύ. Δεδομένου όμως ότι ο ασθενής επιλέγει τον πάροχο υγείας κυρίως λόγω της φήμης του γιατρού, αλλά και της φήμης και των υποδομών του παρόχου υγείας και των παροχών του, είναι γεγονός ότι οι ασφαλιστές λίγα μπορούν να κάνουν για να έχουν κάποιον έλεγχο στις επιλογές των ασθενών. Άλλωστε, ισχύει εδώ η ελεύθερη επιλογή γιατρού. Η αδυναμία ελέγχου του κόστους νοσοκομειακής περίθαλψης και απευθείας επέμβασης σε αυτό των ασφαλιστικών εταιρειών επιτείνεται περαιτέρω από την έλλειψη ενός σύγχρονου και διαφανούς συστήματος αποζημίωσης, όπως κάνουν στη συντριπτική τους πλειοψηφία οι λοιπές χώρες διεθνώς, στα συστήματα υγείας των οποίων γίνεται χρήση των λεγόμενων DRGs (Διαγνωστικών Ομοιογενών Ομάδων), τονίζουν παράγοντες της ασφαλιστικής αγοράς. Η ΕΠΑΝΤ επισημαίνει ότι από την έως τώρα έρευνα της υπηρεσίας οι πάροχοι υγείας φαίνεται να έχουν μεγαλύτερη διαπραγματευτική δύναμη από τις εταιρείες ασφάλισης. Ωστόσο, ορισμένες ασφαλιστικές επιχειρήσεις θεωρούν ότι όμιλοι όπως οι HHG, Ιατρικό, Ευρωκλινική, Βιοϊατρική, Affidea και Ιασώ, αποτελούν απαραίτητους εμπορικούς συνεργάτες. Η αγορά υπηρεσιών ασφάλισης υγείας επηρεάζεται από το κόστος και την ποιότητα των υπηρεσιών υγείας, καθώς και το βαθμό συγκέντρωσης στην τελευταία αυτή αγορά, με την υψηλότερη συγκέντρωση να επηρεάζει ιδίως τη θέση των μικρότερων ασφαλιστών. Επισημαίνεται ότι, εξαιτίας της αδυναμίας των ασφαλιστικών εταιρειών να επηρεάσουν το κόστος της νοσοκομειακής περίθαλψης, γεγονός που επιτείνεται από την έλλειψη ενός διαφανούς συστήματος αποζημίωσης, πολλές ασφαλιστικές επιχειρήσεις καταφεύγουν στη σύναψη ατομικών συμβάσεων με παρόχους υγείας. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον εμφανίζει η επισήμανση ότι, για το σκοπό αυτόν, οι μικροί και μεσαίου μεγέθους πάροχοι ιδιωτικής ασφάλισης δεν συνάπτουν απευθείας συμβάσεις με τους παρόχους υγείας, αλλά βασίζονται στη χρήση υπηρεσιών διαχείρισης ασφάλισης τις οποίες προσφέρουν συγκεκριμένοι ενδιάμεσοι παίκτες. Επιπλέον, επισημάνθηκε η χρήση ιατρικού ελεγκτή για τη συλλογική διαπραγμάτευση με παρόχους υπηρεσιών υγείας. Επιπλέον, αναφέρονται διάφορες πρακτικές για την επιλογή συγκεκριμένων κλινικών από τους παρόχους υπηρεσιών ασφάλισης, όπως η διεξαγωγή μειοδοτικού διαγωνισμού από ασφαλιστική επιχείρηση με προκαθορισμένο ασφάλιστρο ανά μήνα ανά ασφαλισμένο, η επιλογή κλινικής βάσει προκαθορισμένου ετήσιου κόστους ανεξάρτητα από το πλήθος των νοσηλειών του συγκεκριμένου χαρτοφυλακίου, προγράμματα capitation κ.λπ. Οι εμπορικές σχέσεις μεταξύ των παρόχων υπηρεσιών υγείας, ασφάλισης υγείας και των ανωτέρω διαμεσολαβητών-παρόχων υπηρεσιών διαχείρισης ασφάλισης, καθώς και οι πιθανές επιπτώσεις τους στην αγορά προτείνεται να διερευνηθούν περαιτέρω.

Συνέντευξη | ΓΙΆΝΝΗΣ ΛΟΥΛΟΥΔΆΚΗΣ, γενικός διευθυντής ALTIUS INSURANCE

Οι συνεργάτες μας είναι η «πυξίδα» μας Τον σημαντικό ρόλο που διαδραματίζει το δίκτυο των συνεργατών ασφαλιστικών διαμεσολαβητών για την ALTIUS INSURANCE επισημαίνει με συνέντευξή του στην εφημερίδα «NextDeal» ο γενικός διευθυντής της εταιρείας κ. Γιάννης Λουλουδάκης. Από συστάσεως της εταιρείας μας ο βασικός άξονας ανάπτυξης ήταν οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές, τονίζει ο κ. Λουλουδάκης, σημειώνοντας ότι οι συνεργάτες μας αποτελούν την «πυξίδα» μας στην καθημερινή μας προσπάθεια. Χαρακτηρίζει το 2022 την καλύτερη παραγωγικά χρονιά, ενώ ερωτηθείς για το μέλλον της Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης προβάλλει τη λέξη συνέργειες.

Γνωρίστε μας την ALTIUS INSURANCE.

Η συνεύρεση δύο οικογενειών με μεγάλη εμπειρία και αρκετές επιτυχίες δημιούργησε το 2013 την ALTIUS INSURANCE, η οποία με βάση την πίστη στον ασφαλιστικό θεσμό, τη μεγάλη τεχνογνωσία και την επαγγελματική ηθική, τοποθετείται στο μέλλον με μεγάλη δυναμική, σιγουριά και σταθερότητα. Με έδρα στη Λ. Κατεχάκη 9, στην Αθήνα, με υποκατάστημα στον Πειραιά και με αποκλειστικές συνεργασίες σε όλη την περιφέρεια, εξυπηρετεί το δυναμικό τουλάχιστον τριακοσίων συνεργατών. Συνεργαζόμαστε με 25 ασφαλιστικές εταιρείες και δραστηριοποιούμαστε σε όλους τους κλάδους ασφάλισης. Από συστάσεως της εταιρείας μας ο βασικός άξονας ανάπτυξης ήταν το δίκτυο των συνεργατών ασφαλιστικών διαμεσολαβητών. Αντιλαμβανόμενοι πλήρως τις ανάγκες του επαγγελματία ασφαλιστικού διαμεσολαβητή, η ALTIUS INSURANCE αποτελεί την επιλογή συνεργασίας μέσω της οποίας προκύπτει το επιθυμητό αποτέλεσμα. Οι συνεργάτες μας αποτελούν την «πυξίδα» μας στην καθημερινή μας προσπάθεια. Αν είναι οι συνεργάτες μας καλά, είμαστε κι εμείς καλά! Σε αυτή την απλουστευμένη φράση κρύβεται και η βασική μας φιλοσοφία. Η οποία φυσικά για να γίνει πράξη σε αυτό το πολύ απαιτητικό επαγγελματικό περιβάλλον απαιτεί τεράστια προσπάθεια καθημερινά και πάνω απ’ όλα εντιμότητα και επαγγελματική ηθική. Πώς έκλεισε το 2022 παραγωγικά και ποιοι είναι οι στόχοι για το 2023;

Το 2022 ήταν παραγωγικά η καλύτερή μας χρονιά από συστάσεως της εταιρείας μας. Τα συνολικά καθαρά ασφάλιστρα ανήλθαν στα €4,550,000, σημειώνοντας αύξηση άνω του 10% σε σχέση με το 2021. Άλλο ένα στοιχείο για το οποίο είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι για το 2022 είναι η σύνθεση του χαρτοφυλακίου μας, καθώς το 45% αφορά στον κλάδο ΖΩΗΣ και ΥΓΕΙΑΣ, το 40% στον κλάδο Αυτοκινήτων και το 15% στους Λοιπούς. Για το 2023 οι παραγωγικοί μας στόχοι είναι η αύξηση του χαρτοφυλακίου μας κατά τουλάχιστον 12% και η ενίσχυση του δικτύου των συνεργατών μας με νέους αλλά και έμπειρους συναδέλφους. Πώς κρίνετε τη συνεργασία σας με τις ασφαλιστικές εταιρείες και τι πιστεύετε για τα «ανταγωνιστικά» δίκτυα πωλήσεων (τραπεζικά, διαδικτυακά κ.λπ.);

Η συνεργασία μας με τις ασφαλιστικές εταιρείες είναι εξαιρετική σε όλα τα επίπεδα. Σαφώς για να φτάσουμε σε αυτό το επίπεδο συνεργασίας με τις ασφαλιστικές εταιρείες η διαδρομή δεν ήταν καθόλου εύκολη. Διότι η βάση για μία αποτελεσματική συνεργασία πιστεύουμε ότι είναι η αμοιβαία εμπιστοσύνη. Και για να χτιστεί η εμπιστοσύνη απαιτούνται χρόνος και μεγάλη προσπάθεια. Και πάνω απ’ όλα εντιμότητα και επαγγελματική ηθική. Αυτές είναι δύο βασικές μας αρχές ΑΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΤΕΣ. Τις πιστεύουμε, μας εκφράζουν και τις κάνουμε πράξη χωρίς ΕΚΠΤΩΣΕΙΣ! Οσον αφορά στα «ανταγωνιστικά» δίκτυα πωλήσεων, είναι μια πραγματικότητα που καλούμαστε να

διαχειριστούμε. Νομοτελειακά είναι βέβαιο ότι λόγω της εξέλιξης της τεχνολογίας όσο περνούν τα χρόνια, το Διαδίκτυο πάντα θα αποτελεί μία επιλογή για τον καταναλωτή. Κατά την προσωπική μου άποψη όμως, αυτό δεν πρέπει να φοβίζει τον επαγγελματία ασφαλιστικό διαμεσολαβητή. Σαφώς είναι αναγκαίο να προσαρμοζόμαστε πάντα στις τρέχουσες συνθήκες της αγοράς και να είμαστε ευέλικτοι. Για αυτό, είναι περισσότερο αναγκαίο από ποτέ όλοι οι συνάδελφοι να τοποθετούμε την επαγγελματική μας ιδιότητα εκεί όπου πραγματικά της αξίζει. Πρέπει να αντιληφθούμε την αναγκαιότητα να στραφούμε σε όλους τους κλάδους ασφάλισης. Να αναπτύξουμε δεξιότητες. Να δίνουμε μεγάλη βαρύτητα στη συνεχή εκπαίδευση και εξέλιξή μας και να μην εφησυχάζουμε. Δουλειά υπάρχει για όλους. Από εμάς τους ίδιους εξαρτάται το αποτέλεσμα. Το μέγεθος της ασφαλιστικής βιομηχανίας μαρτυρά από μόνο του ότι όσοι μπορούν θα διεκδικήσουν το μέρος που τους αναλογεί. Έτσι και με το bank assurance είναι μία συνθήκη που δυστυχώς υπάρχει και θα συνεχίσει να υπάρχει. Όμως αυτό που πρέπει να αλλάξει είναι η πρακτική προώθησης των ασφαλιστικών προγραμμάτων μέσω των τραπεζικών καταστημάτων. Η Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση είναι λειτούργημα. Και πάνω απ’ όλα τεράστια ευθύνη. Αυτό οφείλουν όλοι οι εμπλεκόμενοι φορείς να το σέβονται και να λειτουργούν πάντα σύμφωνα με το συμφέρον του καταναλωτή. Με εντιμότητα και διαφάνεια. Και κυρίως με ενσυναίσθηση!!

συνέργειες. Όπως και σε επίπεδο ασφαλιστικών εταιρειών, έτσι και σε επίπεδο διαμεσολάβησης, παρατηρείται μία έντονη κινητικότητα με συγχωνεύσεις και συνενώσεις μεταξύ συναδέλφων. Το οποίο μπορεί να φέρει καλύτερα αποτελέσματα, αρκεί αυτές οι συνέργειες να λειτουργούν συμπληρωματικά για τις πλευρές που συνεργάζονται και να καλύπτουν η μία τις ανάγκες της άλλης. Παλαιότερα ήταν πιο εύκολη η καθημερινότητα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή ως προς τη διαχείριση των καθημερινών του εργασιών. Τα τελευταία χρόνια αυτό έχει αλλάξει πολύ. Το νέο πλαίσιο λειτουργίας είναι πολύ πιο απαιτητικό, με ό,τι αυτό συνεπάγεται ως προς τη διαχείριση του χρόνου καθημερινά. Στην ALTIUS INSURANCE κάνουμε πράξη ακριβώς αυτό. Υποστηρίζουμε στη πράξη καθημερινά και ασταμάτητα τον συνεργάτη-συνάδελφό μας. Και προσπαθούμε να του απελευθερώσουμε χρόνο από τη διαχείριση, ούτως ώστε να αφιερωθεί εξ ολοκλήρου στις νέες επαφές και κατ’ επέκταση στις νέες εργασίες.

Εκτιμάτε ότι επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή έχει προοπτικές, δεδομένης και της ενισχυμένης παρουσίας των διαδικτυακών πωλήσεων;

Ξεκάθαρα ναι! Και μάλιστα μεγάλη! Μετά την πολυετή οικονομική κρίση στη χώρα φαίνεται ότι το οικονομικό περιβάλλον ανακάμπτει. Και η ελληνική οικονομία φαίνεται να έχει μία πολύ μεγάλη προοπτική για την επόμενη δεκαετία. Ως εκ τούτου και οι ασφαλιστικές ανάγκες θα συμβαδίζουν με τους ρυθμούς ανάπτυξης της οικονομίας. Άρα είναι πολύ σημαντικό να αντιληφθούμε τη δύναμη που έχουμε στα χέρια μας ως φυσικά δίκτυα. Ο επαγγελματίας ασφαλιστικός διαμεσολαβητής δεν έχει να φοβηθεί τίποτα! Αρκεί να έχει σχέδιο, όραμα και πειθαρχία. Να μην παρεκκλίνει απ’ τους στόχους του. Είναι θέμα χρόνου ο επαγγελματίας ασφαλιστικός διαμεσολαβητής στην Ελλάδα να πάρει τη θέση που του αξίζει στη συνείδηση του καταναλωτή. Αυτή του έμπιστου και αναντικατάστατου συμβούλου της οικογένειας, του ιδιώτη, της επιχείρησης. Όπως συμβαίνει στα προηγμένα κράτη εδώ και πολλές δεκαετίες. Βεβαίως δεν είναι εύκολο το επάγγελμά μας. Χρειάζεται πίστη και αφοσίωση! Και μεγάλες αντοχές. Εκείνος όμως που θα πιστέψει, θα αφοσιωθεί, θα δείξει το επίπεδο της αντοχής που απαιτείται και θα έχει και σχέδιο δράσης θα ΠΕΤΥΧΕΙ! Και αυτό το αξιοκρατικό στοιχείο είναι και η μαγεία του επαγγέλματός μας! Πώς βλέπετε γενικά το μέλλον της Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης;

Η πρώτη λέξη που μου έρχεται στο μυαλό είναι οι

Ποιος είναι ο Γιάννης Λουλουδάκης • Ημερομηνία γέννησης: 28/4/1980 • Τόπος γέννησης: Ηράκλειο Κρήτης • 1997: Αποφοίτηση Λυκείου (Ηράκλειο Κρήτης Παγκρήτιο Εκπαιδευτήριο) • 1999-2004 Σπουδές: Είμαι κάτοχος Bachelor degree από το Deree (American college of Greece) στο business administration με major στο Humαn resource management. • 2005-2012: Εργαζόμενος σε ασφαλιστικό πρακτορείο (ανάληψη, εκδόσεις, επικοινωνία με πελάτες και συνεργάτες, οικονομικές υπηρεσίες) •2013-σήμερα: Γενικός διευθυντής Altius Insurance NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

Την αισιοδοξία του ότι η Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση θα κερδίσει το στοίχημα στο σύγχρονο περιβάλλον εκφράζει σε συνέντευξή του στο «NextDeal» ο Αλέξανδρος Ιωάννου, ασφαλιστικός πράκτορας, υπεύθυνος του Γραφείου «Ασφάλειες Ιωάννου». Ερωτηθείς σχετικά τονίζει ότι όταν υπάρχουν ζημιές από πυρκαγιές, σεισμούς και πλημμύρες, υπάρχει και ενδιαφέρον από τους πολίτες κυρίως για το κόστος ασφάλισης. «Έχουμε καθήκον όλοι οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές να ενημερώνουμε τους πολίτες για την αξία των ασφαλίσεων περιουσίας, αλλά και να καταλήγουμε στη σύναψη ασφαλιστηρίων», τονίζει ο κ. Ιωάννου. Σε ό,τι αφορά τις «Ασφάλειες Ιωάννου», γνωστοποιεί ότι το 2022 έκλεισε θετικά με αύξηση 8%.

Συνέντευξη | ΑΛΈΞΑΝΔΡΟΣ ΙΩΆΝΝΟΥ, ασφαλιστικός πράκτορας, υπεύθυνος Γραφείου «Ασφάλειες Ιωάννου»

Η Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση θα κερδίσει το στοίχημα Ποια είναι τα στοιχεία που διαφοροποιούν τις «Ασφάλειες Ιωάννου» από τον ανταγωνισμό;

Η συστηματική και διαρκής εκπαίδευση τόσο για εμένα αλλά και για το προσωπικό και τους συνεργάτες μας μέσα από τα webinar των ασφαλιστικών εταιρειών όσο από ανεξάρτητους φορείς είναι κάτι σημαντικό που μας διαφοροποιεί από τον ανταγωνισμό. Ιδίως τα τελευταία χρόνια είναι πολλές οι αλλαγές που βλέπουμε καθημερινά, αν συνεργάζεσαι με πολλές ασφαλιστικές εταιρείες χρειάζεσαι ολόκληρη ηλεκτρονική βιβλιοθήκη για να αφομοιώνεις τις αλλαγές που συντελούνται. Επίσης η χρήση των εργαλείων που μπορεί να προσφέρει η τεχνολογία για να είμαστε δίπλα στους ασφαλισμένους είναι κάτι που επιδιώκουμε συνεχώς να αναβαθμίζουμε. Πώς έκλεισε το 2022 παραγωγικά και ποιοι είναι οι στόχοι για το 2023;

Ως απόλυτος αριθμός έκλεισε θετικά με αύξηση 8%. Όμως αυτό που με ενδιαφέρει είναι οι ποιοτικοί δείκτες και αυτοί είναι που θα μας οδηγήσουν στο μέλλον. Δηλαδή ο δείκτης διατηρησιμότητας των ασφαλισμένων και η σύνθεση που έχουμε στο χαρτοφυλάκιό μας. Για τη διατηρησιμότητα καθοριστικοί παράγοντες είναι υπηρεσίες που προσφέρουν και οι ασφαλιστικές εταιρείες, διότι δεν μπορούμε να ελέγξουμε όλους τους τομείς ως ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές. Εννοώ ότι ο τρόπος που θα μιλήσει η εργαζόμενη στο τηλεφωνικό κέντρο για μια αναγγελία μιας επέμβασης, η προσέγγιση του πραγματογνώμονα σε μια ζημιά, η κατανόηση του διακανονιστή ζημιών σε ειδικές παραμέτρους είναι οι συνθήκες που βοηθάνε τόσο στη διατηρησιμότητα όσο και στην καλή εικόνα της ασφαλιστικής αγοράς. Δεν καταλαβαίνω γιατί κάποιες ασφαλιστικές εταιρείες δαπανούν ποσά για διαφήμιση ή bonus προς τους διαμεσολαβητές, αλλά οι υπηρεσίες τους, από τις οποίες κρίνονται από όλους μας, είναι κατώτερες των περιστάσεων. Είμαι απόλυτα ικανοποιημένος από τη διατηρησιμότητα που είχαμε και σε αυτό συνέβαλαν και οι επιτυχημένες συνεργασίες με τις ασφαλιστικές εταιρείες που έχουμε επιλέξει στρατηγικά. Όμως είμαι χαρούμενος από την αύξηση των λοιπών κλάδων (Πυρός, Αστική Ευθύνη), αλλά και τους κλάδους Υγείας και Ζωής, που στην επαρχία είναι ακόμη πιο δύσκολη η προώθησή τους. Η αύξηση λοιπόν δεν προήλθε γιατί ασφαλίσαμε περισσότερα αυτοκίνητα. Οφείλω να ομολογήσω ότι στον τομέα των UNIT LINKΕD δεν είχαμε τα αποτελέσματα που θα ήθελα, αλλά έχουμε επιλέξει να κάνουμε λεπτομερή ανάλυση για τους κινδύνους που αναλαμβάνει ο ασφα-

Στο παρελθόν πολύ εύκολα «βαφτιζόταν» κάποιος ασφαλιστικός διαμεσολαβητής. Σήμερα υπάρχουν οι εξετάσεις, οι επαναπιστοποιήσεις, γενικότερα ένα πιο δύσκολο πλαίσιο να ξεκινήσει κάποιος ως ασφαλιστικός διαμεσολαβητής, που θεωρώ ότι πρέπει να υπάρχει. Μην ξεχνάμε ότι εποπτευόμαστε από την ΤτΕ, όπως και οι τράπεζες, και αυτό είναι σημαντικό λισμένος στα επενδυτικά προϊόντα. Ποια είναι τα ασφαλιστικά προϊόντα και υπηρεσίες που διαθέτετε;

Όσο δύσκολο και αν είναι, πρέπει να μιλάμε στους ασφαλισμένους μας για την κάλυψη και άλλων αναγκών, πέρα από την κάλυψη της αστικής ευθύνης του αυτοκινήτου. Μπορεί να διαθέτουμε χρόνο και να μη λαμβάνουμε άμεσα τα θετικά αποτελέσματα, αλλά μακροπρόθεσμα ευελπιστούμε ότι θα έχουμε τα αποτελέσματα που επιδιώκουμε. Διαθέτουμε τις κλασικές ασφαλίσεις retail για τον κλάδο Περιουσίας και για τις Αστικές Ευθύνες, τόσο γενικές όσο και επαγγελματικές. Ένας κλάδος που ασχολούμαστε πάρα πολύ είναι τα CAR. Στον κλάδο Υγείας, παρόλο που οι ασφαλιστικές εταιρείες δεν διαθέτουν προϊόντα προσανατολισμένα στους κατοίκους της επαρχίας, έχουμε αύξηση συμβολαίων κάθε χρόνο, έχοντας επενδύσει εδώ και 10 χρόνια σε marketing και διαφήμιση για τον συγκεκριμένο κλάδο. Ο κλάδος Ζωής επίσης. Αν και αφαιρούνται προϊόντα όπως η μικτή ασφάλιση ή ισόβια από τις ασφαλιστικές, επιμένουμε να μιλάμε στους ασφαλισμένους μας για την αξία της προστασίας της οικονομικής ευημερίας της οικογένειας. Θεωρείτε ότι μετά τις πρόσφατες πυρκαγιές θα υπάρξει ενδιαφέρον από τους πολίτες για την κάλυψη τέτοιων γεγονότων;

Όταν έχουμε καταστροφικές ζημιές από πυρκαγιές, σεισμούς και πλημμύρες, λόγω της προβολής που λαμβάνουν από τα μέσα ενημέρωσης υπάρχουν ερωτήσεις από τους πολίτες κυρίως για το κόστος ασφάλισης. Ακολουθούν ερωτήσεις εάν θα αποζημιωθούν και από διερευνητικές συζητήσεις που κάνουμε με τους ασφαλισμένους έχουμε κατανοήσει ότι κάποιες κακές εντυπώσεις από αποζημιώσεις κυρίως στον κλάδο του Αυτοκινήτου δημιουργούν αρνητική

εικόνα για όλο τον ασφαλιστικό κλάδο. Θεωρώ ότι το ενδιαφέρον θα συνεχίσει να αυξάνεται, τα φαινόμενα δεν πρόκειται να σταματήσουν και δεν είμαι αισιόδοξος ότι το κράτος θα μπορέσει να προστατεύσει τους πολίτες του. Έχουμε καθήκον λοιπόν όλοι οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές να ενημερώνουμε τους πολίτες για την αξία των ασφαλίσεων περιουσίας, αλλά και να καταλήγουμε στη σύναψη ασφαλιστηρίων. Πώς βλέπετε διαχρονικά το ρόλο της Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης;

Είμαι στο επάγγελμα πάνω από 20 χρόνια, παρόλο που είμαι 42 ετών, και διακρίνω πλέον θετικά σημεία ως προς το επάγγελμά μας. Πολλοί επιχειρηματίες μάς βλέπουν ως αναπόσπαστους συνεργάτες όπως έναν δικηγόρο ή λογιστή. Αυτό πριν 20 χρόνια δεν υπήρχε. Στο παρελθόν πολύ εύκολα «βαφτιζόταν» κάποιος ασφαλιστικός διαμεσολαβητής. Σήμερα υπάρχουν οι εξετάσεις, οι επαναπιστοποιήσεις, γενικότερα ένα πιο δύσκολο πλαίσιο να ξεκινήσει κάποιος ως ασφαλιστικός διαμεσολαβητής, που θεωρώ ότι πρέπει να υπάρχει. Μην ξεχνάμε ότι εποπτευόμαστε από την ΤτΕ, όπως και οι τράπεζες, και αυτό είναι σημαντικό. Έχουμε ακόμη πολύ δρόμο για να βρούμε τη θέση που μας αξίζει γιατί πραγματικά επιτελούμε σημαντικό έργο, παρέχοντας υπηρεσίες υποαμοιβόμενες για να μπορέσουν οι συνάνθρωποί μας να καλύψουν οικονομικούς κινδύνους μέσω της ιδιωτικής ασφάλισης. Εκτιμάτε ότι το επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή έχει προοπτικές, δεδομένης και της ενισχυμένης παρουσίας των διαδικτυακών πωλήσεων;

Αυτό που είναι ανησυχητικό για τη Διαμεσολάβηση είναι ότι δεν έχουμε πολλούς νέους στο επάγγελμά μας. Οι συνθήκες δεν ευνοούν έναν νέο επαγγελματία NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

| Συνέντευξη

να χτίσει σιγά σιγά το χαρτοφυλάκιό του, αν δεν έχει και άλλες πηγές εισοδήματος, ενώ παράλληλα πολλά έξοδα έχουν μεταβιβαστεί από τις ασφαλιστικές εταιρείες προς τους διαμεσολαβητές, κάτι που αποτελεί ακόμη μια σημαντική αρνητική παράμετρο. Είμαι αισιόδοξος όμως ότι η Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση θα κερδίσει το στοίχημα στο σύγχρονο περιβάλλον, διότι έχει αποδείξει ότι καταφέρνει να προσαρμόζεται σχετικά εύκολα στις αλλαγές. Οι διαδικτυακές πωλήσεις σήμερα έχουν κερδίσει ένα ποσοστό κυρίως στον κλάδο Αυτοκινήτου και σε συγκεκριμένες ηλικιακές ομάδες, όμως δεν έχουν ωριμάσει ακόμη οι συνθήκες να κριθούν, εννοώ ότι στην κρίσιμη στιγμή, στη ζημιά, πολλοί αναζητούν κάποιον ασφαλιστικό διαμεσολαβητή για να διεκπεραιώσουν τη ζημιά τους. Επίσης δεν έχουμε ακόμη ολοκληρωμένη εικόνα της εξίσωσης, λαμβάνοντας υπ’ όψιν τα κόστη διαφήμισης που πλέον έχουν αρχίσει να αυξάνονται σε σχέση με το παρελθόν, και αυτό αποτελεί κρίσιμη παράμετρο πρόσκτησης εργασιών για τις διαδικτυακές πωλήσεις έτσι ώστε να δούμε αν όσοι επενδύουν σε διαδικτυακές πωλήσεις θα έχουν θετικό πρόσημο μακροπρόθεσμα. Όλοι κρινόμαστε για τις υπηρεσίες που παρέχουμε, αν συνεχίζουμε να παρέχουμε αξία στην Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση ως φυσικά πρόσωπα, τότε δεν έχουμε να φοβηθούμε τις διαδικτυακές πωλήσεις που βασίζονται μόνο στην τιμή πώλησης της υπηρεσίας, διότι μόνο αυτό διαφημίζουν. Πώς κρίνετε τη συνεργασία σας με τις ασφαλιστικές εταιρείες και τι πιστεύετε για τα «ανταγωνιστικά» δίκτυα πωλήσεων (τραπεζικά, διαδικτυακά κ.λπ.)

Η λέξη αλληλοσεβασμός είναι σημαντική για τις συνεργασίες μας με τις ασφαλιστικές εταιρείες. Αν δεν υπάρχει σεβασμός από την ασφαλιστική εταιρεία προς τον συνεργάτη της και ο συνεργάτης δεν σέβεται την ασφαλιστική εταιρεία που συνεργάζεται, δεν μπορεί να υπάρχει επιτυχής συνεργασία. Προσωπικά επιθυμώ τις μακροχρόνιες και σταθερές συνεργασίες. Θεωρώ ότι οι ασφαλιστικές εταιρείες θα πρέπει να πάρουν παραπάνω ρίσκα σήμερα και να τοποθετηθούν με νέα προϊόντα σε μια περίοδο που οι πολίτες αναζητούν λύσεις από την ιδιωτική ασφάλιση. Ο ανταγωνισμός από τις τράπεζες, τους aggregator και τα direct θα υπάρχει, εμείς οφείλουμε να κάνουμε τη δουλειά μας και να κερδίζουμε τους ασφαλισμένους από την αξία που προσθέτουμε σε κάθε ασφαλιστήριο διαβάζοντας όχι απλά τους όρους, αλλά και ανάμεσα στις γραμμές.

Ποιος είναι ο Αλέξανδρος Ιωάννου Διαμένω μόνιμα στα Ιωάννινα, είμαι 42 ετών και μπήκα στον ασφαλιστικό κλάδο από τα 18 μου. Είμαι πτυχιούχος ΑΕΙ στη Διοίκηση Επιχειρήσεων και Οργανισμών. Έχω αποκτήσει το Δίπλωμα Ασφαλιστικών Σπουδών από το Ασφαλιστικό Ινστιτούτο Κύπρου. Είμαι πιστοποιημένος ασφαλιστικός πράκτορας από την ΤτΕ για τα επενδυτικά προϊόντα και έχω λάβει την πιστοποίηση του Financial Planner από τον Ευρωπαϊκό Οργανισμό EFICERT SKF3. NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

EIOPA

Οι μακροοικονομικοί κίνδυνοι ανησυχούν τους ασφαλιστές

ον πίνακα ελέγχου ασφαλιστικών κινδύνων, από τον οποίο προκύπτει ότι η έκθεση των ασφαλιστών σε μακροοικονομικούς κινδύνους αποτελεί επί του παρόντος την κύρια ανησυχία για τον κλάδο, έδωσε στη δημοσιότητα η Ευρωπαϊκή Αρχή Ασφαλίσεων και Επαγγελματικών Συντάξεων. Σύμφωνα με τα στοιχεία, οι μακροοικονομικοί κίνδυνοι παραμένουν μεταξύ των πιο σημαντικών για τον ασφαλιστικό τομέα. Η προβλεπόμενη αύξηση του ΑΕΠ σε παγκόσμιο επίπεδο αυξήθηκε περαιτέρω σε 0,74% και οι προβλέψεις για τον ΔΤΚ μειώθηκαν ελαφρώς σε 3,22% για τα επόμενα τέσσερα τρίμηνα. Οι πιστωτικοί κίνδυνοι βρίσκονται σε μεσαίο επίπεδο, με τα περιθώρια των συμβολαίων ανταλλαγής πιστωτικής αθέτησης (CDS) να αυξάνονται για τα ομόλογα με χρηματοοικονομική εξασφάλιση το δεύτερο τρίμηνο του 2023 και να υποχωρούν ελαφρώς για άλλα τμήματα της αγοράς σταθερού εισοδήματος. Οι κίνδυνοι αγοράς μειώθηκαν από υψηλό σε μέτριο επίπεδο, καθώς η μεταβλητότητα στην αγορά μετοχών μειώθηκε. Οι κίνδυνοι ρευστότητας και χρηματοδότησης δείχνουν αύξηση των ταμειακών διαθεσίμων, αλλά και μείωση του δείκτη ρευστών διαθεσίμων το πρώτο τρίμηνο του 2023. Οι κίνδυνοι κερδοφορίας και φερεγγυότητας δείχνουν μείωση της απόδοσης των επενδύσεων των ασφαλιστών ζωής το 2022 σε σύγκριση με το 2021, κυρίως λόγω της μεγάλης αύξησης των μη πραγματοποιη-

μένων ζημιών μετά την αύξηση των επιτοκίων. Η διάμεσος του δείκτη κεφαλαιακών απαιτήσεων φερεγγυότητας (SCR) για τους ασφαλιστικούς ομίλους μειώθηκε το πρώτο τρίμηνο του 2023. Ομοίως, οι ασφαλιστές ζωής ανέφεραν μικρή μείωση του διάμεσου δείκτη SCR. Οι κίνδυνοι διασύνδεσης και ανισορροπίας παραμένουν σε μεσαίο επίπεδο, ενώ οι ασφαλιστικοί κίνδυνοι μειώθηκαν το πρώτο τρίμηνο του 2023, με τη διάμεση ετήσια αύξηση των ασφαλίστρων για τις ασφαλίσεις ζημιών να μειώνεται στα επίπεδα του τέλους του 2021. Οι αντιλήψεις της αγοράς δείχνουν θετικές αποδόσεις για τις ασφαλιστικές μετοχές, αλλά υποδηλώνουν υποαπόδοση των μετοχών ασφαλίσεων ζωής σε σύγκριση με την αγορά για το δεύτερο τρίμηνο του 2023 Οι κίνδυνοι που σχετίζονται με την ESG δείχνουν αυξητική τάση, καθώς η μέση έκθεση σε περιουσιακά στοιχεία που σχετίζονται με το κλίμα αυξήθηκε ελαφρώς στο 3,3% του συνολικού ενεργητικού το πρώτο τρίμηνο του 2023 και ο δείκτης ζημιών από καταστροφές επιδεινώθηκε περαιτέρω. Το μερίδιο των επενδύσεων των ασφαλιστών σε πράσινα ομόλογα επί του συνόλου των πράσινων ομολόγων που βρίσκονται σε κυκλοφορία είναι σταθερό σε σύγκριση με το προηγούμενο τρίμηνο. Οι κίνδυνοι που σχετίζονται με την ESG δείχνουν αυξητική τάση, ενώ ανοδική τάση παρουσιάζουν οι κίνδυνοι της ψηφιοποίησης και του κυβερνοχώρου.

Insurance Europe

Υποστηρίζει τη στρατηγική ελέγχου των επενδύσεων RIS

ποστηρίζει πλήρως η Insurance Europe τους στόχους της στρατηγικής για τις επενδύσεις λιανικής (RIS) που δημοσιεύθηκε πρόσφατα, ώστε να αντιμετωπιστεί το χαμηλό επίπεδο συμμετοχής των επενδύσεων λιανικής στις χρηματοπιστωτικές αγορές, προστατεύοντας παράλληλα τους επενδυτές από πρακτικές κακής πώλησης. Ωστόσο, ο κλάδος ανησυχεί ότι ορισμένες από τις προτάσεις RIS της Ευρωπαϊκής Επιτροπής θα καταστήσουν πολύ πιο περίπλοκη την επένδυση για τους καταναλωτές και, στη συνέχεια, θα τους αποθαρρύνουν να το πράξουν ή θα κατευθύνουν τους καταναλωτές προς την αγορά του φθηνότερου και όχι του καλύτερου προϊόντος. Η Insurance Europe υπέβαλε την απάντησή της στη διαβούλευση «Have your Say» της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, υπογραμμίζοντας τις συστάσεις του κλάδου για να καταστεί η RIS κατάλληλη για το σκοπό της. 1. Η δέσμη μέτρων προτείνει πολλαπλές απαγορεύσεις για την παροχή κινήτρων, οι οποίες έρχονται σε αντίθεση με το στόχο των RIS να καταστήσουν την επένδυση πιο περιεκτική, καθώς θα είναι δύσκολο, ή και αδύνατο, για τους καταναλωτές να εξετάσουν το ενδεχόμενο να κάνουν αγορές και να λάβουν επενδυτικές αποφάσεις, χωρίς να χρειαστεί να πληρώσουν προκαταβολική αμοιβή. Η Insurance Europe συνιστά τη διατήρηση της επιλογής των καταναλωτών και την ευελιξία των κρατών-μελών της Ε.Ε. να εφαρμόζουν και να αποφασίζουν αυστηρότερες απαιτήσεις σχετικά με την καταβολή προτροπής, εάν το θεωρούν απαραίτητο. 2. Ενώ η αρχή της σχέσης ποιότητας-τιμής είναι ευπρόσδεκτη από τον κλάδο, η προσέγγιση των κριτηρίων αναφοράς κόστους και επιδόσεων πρέπει να επανεξεταστεί. Αυτό αντιτίθεται στην ελευθερία της αγοράς να σχεδιάζει προϊόντα και θα οδηγούσε σε έλεγχο των τι-

μών και άλλες ακούσιες αρνητικές συνέπειες τόσο για τους ασφαλιστές όσο και για τους καταναλωτές. 3. Πολλές διατάξεις θα καταστήσουν το επενδυτικό ταξίδι των καταναλωτών μακρύτερο και πιο επαχθές. Αντίθετα, είναι σημαντικό να διασφαλιστούν πιο λιτές, πιο ορθολογικές και πιο αποδοτικές διαδικασίες πώλησης, διατηρώντας παράλληλα τα συμφέροντα των μικροεπενδυτών και καθιστώντας τις παρεχόμενες πληροφορίες σαφέστερες και ουσιαστικές. 4. Οι προτάσεις θα ωθήσουν τους καταναλωτές προς το φθηνότερο προϊόν, ακόμη και αν αυτό σημαίνει ότι θα έχουν λιγότερες ή καθόλου εγγυήσεις ή χαμηλότερη ασφαλιστική κάλυψη και λιγότερη ευελιξία, πράγμα που μπορεί να μην είναι προς το συμφέρον τους. Οι τρέχουσες προτάσεις θα πρέπει να λαμβάνουν καλύτερα υπόψη την ποικιλομορφία των συστημάτων διανομής ασφαλίσεων. 5. Μπορούν να γίνουν περισσότερα για να εξορθολογιστούν οι γνωστοποιήσεις και να γίνουν πιο φιλικές προς τον χρήστη. Το έγγραφο βασικών πληροφοριών (KID) πρέπει να παραμείνει ένα τυποποιημένο έγγραφο και να εμφανίζει καλύτερα τα ασφαλιστικά χαρακτηριστικά. 6. Πάρα πολλές απαιτήσεις θα αναπτυχθούν σε τεχνικό επίπεδο της Ε.Ε. και θα απομακρυνθούν από την πολιτική συζήτηση. Τι ακολουθεί: Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο θα αρχίσουν τώρα να συζητούν και να διαπραγματεύονται τις προτάσεις αυτές στο πλαίσιο της συννομοθετικής διαδικασίας. Στις 5 Σεπτεμβρίου θα συνεδριάσει η ομάδα εργασίας του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου για τις χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες και την Τραπεζική Ένωση.

Η ασφάλιση είναι δώρο προς τον συνάνθρωπο και ως εκ τούτου έχει πολύ μέλλον, όπως μέλλον έχει και το επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή, αρκεί «να κρατήσουμε ψηλά την επαφή μας με τον κόσμο, την εντιμότητα και την καθαρότητα ως επαγγελματίες. Συνεχής εκπαίδευση, ενημέρωση και γενικά γνώση είναι όπλα στη διάδοση της ιδιωτικής ασφάλισης». Τα παραπάνω επισημαίνει σε μία κατάθεση ψυχής στο «NextDeal» η Ευγενία ΣαμαράΝάστου, πρόεδρος του Συλλόγου Επαγγελματιών Ασφαλιστών Λάρισας από το 2022. Ας την παρακολουθήσουμε:

Συνέντευξη | ΕΥΓΕΝΊΑ ΣΑΜΑΡΆ-ΝΆΣΤΟΥ, ασφαλιστική πράκτορας, μέτοχος της «Σαμαρά & Νάστος Ο.Ε.»

Η ασφάλιση δώρο στον συνάνθρωπο Ποια είναι η Ευγενία Σαμαρά-Νάστου:

Αρχικά σας ευχαριστώ που μου δίνετε βήμα μέσα από το αξιόλογο περιοδικό σας. Το «NextDeal» είναι πάντα κοντά στους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές και φροντίζει για την έγκαιρη και έγκυρη ενημέρωσή μας πάνω σε όλα τα ασφαλιστικά θέματα. Ονομάζομαι Ευγενία Σαμαρά-Νάστου και δραστηριοποιούμαι στο χώρο της ιδιωτικής ασφάλισης από το 1983 ως ασφαλιστική σύμβουλος και από το 1986 με την ιδιότητα του ασφαλιστικού πράκτορα. Για το ασφαλιστικό γραφείο: Μαζί με τον σύζυγό μου Κώστα Νάστο, επίσης ασφαλιστικό πράκτορα, έχουμε την Ε.ΣΑΜΑΡΑ-Κ.ΝΑΣΤΟΣ Ο.Ε., ασφαλιστική πρακτορειακή εταιρεία. Το γραφείο μας έχει σταθερή ανοδική πορεία όλα αυτά τα χρόνια από άποψη παραγωγής και ευελπιστούμε και το 2023 να κλείσει το ίδιο. H ασφάλιση δώρο στον συνάνθρωπο: Κύρια συνεργασία μας η ALLIANZ-ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ, μια εταιρεία που όπως και εμείς πιστεύει στον άνθρωπο. Βαθιά λοιπόν η πίστη μας στην ιδέα της ιδιωτικής ασφάλισης ως θεσμού, αλλά και ως δώρο προς τον συνάνθρωπο που καλείται να γνωρίζει τους τρόπους για την προστασία της υγείας του, της περιουσίας του και της οικογένειας μέσα στις αντίξοες συνθήκες της καθημερινότητας. Μην ξεχνάμε πως ο τόπος μας, ο θεσσαλικός κάμπος, έχει ιδιαίτερα χαρακτηριστικά, μιας και ένας πολύ μεγάλος αριθμός επαγγελματικού δυναμικού ασχολείται με την αγροτική εκμετάλλευση και οι αγρότες μοχθούν καθημερινά για την επιβίωσή τους. Αυτή είναι μια ιδιαίτερη πρόκληση στη διάθεση ασφαλιστικών προϊόντων έναντι στη νοοτροπία της κρατικής επιχορήγησης σε περίπτωση ζημίας του φυτικού ή ζωικού κεφαλαίου και μόνο. Επίσης, αυτή η διάθεση των ασφαλιστικών προϊό-

Ποια είναι Ευγενία Σαμαρά-Νάστου Γεννήθηκα στη Λάρισα το 1965. Γόνος Λαρισαίων από αρκετές γενιές. Είμαι παντρεμένη με τον Κωνσταντίνο Α. Νάστο και αποκτήσαμε έναν γιο, τον Αλέξανδρο, που προς μεγάλη μας δυστυχία απωλέσαμε σε αυτοκινητικό ατύχημα σε ηλικία 23 ετών. Έχουμε και μία κόρη, την ΕιρήνηΑναστασία, που μαζί με τον άντρα της μας έχει χαρίσει δύο εγγονούς, τον Αλέξανδρο Jr. και τον Απόστολο Μάριο. Σπουδές Τελείωσα το Γυμνάσιο - Λύκειο στη Λάρισα. Παρακολούθησα ειδικά σεμινάρια εκπαίδευσης Ασφαλιστών - Ειδικών Χρηματοοικονομικών Προγραμμάτων - Ηγεσίας - Management - Ολι-

ντων καλό είναι να γίνεται μέσα από πιστοποιημένους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές που δίνουν πάντα την καλύτερη λύση στις ασφαλιστικές ανάγκες του κάθε πελάτη και όχι από τρίτους, που δρουν στο επάγγελμά μας πειρατικά. Για τις πλατφόρμες: Στα 40 χρόνια παρουσίας στην ασφαλιστική αγορά δεν με φόβισε, ούτε με φοβίζει η διάθεση ασφαλιστικών προϊόντων μέσα από τις πλατφόρμες ή τις τράπεζες, γιατί σε καμία περίπτωση δεν μπορούν να ανταγωνιστούν τον επαγγελματία ασφαλιστικό διαμεσολαβητή, που με την προσωπική επαφή είναι κοντά στον πελάτη και τις ανάγκες του και πιο κοντά του σε περίπτωση ζημιάς. Το μέλλον: Πιστεύω ότι το επάγγελμά μας έχει μέλλον, όπως είχε παρελθόν και έχει παρόν, αρκεί να κρατήσουμε ψηλά την επαφή μας με τον κόσμο, την εντιμότητα και την καθαρότητα ως επαγγελματίες. Συνεχής εκπαίδευση, ενημέρωση και γενικά γνώση είναι όπλα στη διάδοση της ιδιωτικής ασφάλισης. O Σύλλογος: Να σας γνωρίσω ότι στο Νομό Λάρισας έχουμε εδώ και 20 περίπου χρόνια το Σύλλογο Επαγγελματιών Ασφαλιστών, που εκπροσωπεί έναν ικανό αριθμό συναδέλφων, που αναπτύσσει μια ιδιαίτερη δυναμική στο χώρο. Είμαστε μέλη της ΠΟΑΔ (ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΩΝ) και έχω την τιμή και την ευθύνη της θέσης της προέδρου στο Δ.Σ. του συλλόγου μας. Βεβαίως, επί των 450 περίπου εγγεγραμμένων στο Επιμελητήριο του νομού μας, έχουμε πολύ δρόμο για να τους εντάξουμε στο σύλλογό μας για να έχουμε ακόμη πιο δυνατή φωνή και τη δυνατότητα παρέμβασης στα προβλήματά μας, που λίγο ως πολύ είναι ίδια με άλλες επαγγελματικές ομάδες. Φροντίσαμε για αυτόν το σκοπό να είμαστε οικονομικά δυνατοί, ώστε να μην έχουμε εξαρτήσεις, και τα μέλη μας πραγματικά έχουν υψηλή γνώση και φρόνημα όσον αφορά την ιδέα της

Μην ξεχνάμε πως ο τόπος μας, ο θεσσαλικός κάμπος, έχει ιδιαίτερα χαρακτηριστικά, μιας και ένας πολύ μεγάλος αριθμός επαγγελματικού δυναμικού ασχολείται με την αγροτική εκμετάλλευση και οι αγρότες μοχθούν καθημερινά για την επιβίωσή τους. Αυτή είναι μια ιδιαίτερη πρόκληση στη διάθεση ασφαλιστικών προϊόντων έναντι στη νοοτροπία της κρατικής επιχορήγησης σε περίπτωση ζημίας του φυτικού ή ζωικού κεφαλαίου και μόνο ιδιωτικής ασφάλισης, μιας και οι περισσότεροι έχουν χρόνια στην αγορά και όλοι μας μαζί πιστεύουμε πως εχθρός του καλού είναι το καλύτερο και γι’ αυτό μοχθούμε. Σας ευχαριστώ για τη φιλοξενία σας και πάντα στη διάθεσή σας.

κής Ποιότητος - Δημοσίων Σχέσεων και Επικοινωνίας. Πτυχίο Εκπαιδευτή Ενηλίκων. Πτυχίο Αγγλικής Γλώσσας. Επαγγελματική καριέρα Ξεκίνησα σαν ασφαλιστική σύμβουλος το 1983 και πήρα την άδεια του ασφαλιστικού πράκτορα το 1986. Είμαι μέτοχος σήμερα της Πρακτορειακής Ασφαλιστικής Εταιρείας «Σαμαρά & Νάστος Ο.Ε.». Συνδικαλιστική ενασχόληση Γενική Γραμματέας της Ένωσης Ασφαλιστικών Πρακτόρων Κεντρικής Ελλάδας (1996-2006). Εκπρόσωπος στην Πανελλήνια Ομοσπονδία Ασφαλιστικών Πρακτόρων (1996- 2008). Αντιπρόεδρος του Συλλόγου Επαγγελματιών Ασφαλιστών Ν. Λάρισας (2018-2022). Πρόεδρος του Συλλόγου Επαγγελματιών Ασφαλιστών Λάρισας από το 2022. NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

| Συνέντευξη

Αναντικατάστατο χαρακτηρίζει το ρόλο του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή η κ. Έφη Κώνστα, ασφαλιστική πράκτορας, επικεφαλής του γραφείου «Ασφάλειες Κώνστα» στο Αγρίνιο. «Μπορεί να αφουγκράζεται ανά πάσα στιγμή τις ανάγκες του πελάτη και να του προτείνει τις κατάλληλες λύσεις, χτίζοντας μια μακροπρόθεσμη σχέση η οποία του επιστρέφει αξία», τονίζει χαρακτηριστικά η κ. Κώνστα. Στέλνοντας μάλιστα μήνυμα στον νέο ασφαλιστικό διαμεσολαβητή μέσω του «NextDeal», σημειώνει ότι «είναι μια εργασία που δεν θα σου τη στερήσει κανείς, δεν θα μείνεις άνεργος. Θα ανταμείβει τις προσπάθειές σου, θα σου παρέχει αναγνώριση και κύρος. Είναι μια εργασία που προσφέρει σίγουρο εισόδημα. Αν το θέλεις πραγματικά, άδραξε την ευκαιρία και μεγαλούργησε».

ΈΦΗ ΚΏΝΣΤΑ, ασφαλιστική πράκτορας και συντονίστρια ασφαλιστικών πρακτόρων

Ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής είναι αναντικατάστατος Περιγράψτε μας τη μακρόχρονη πορεία του γραφείου σας στον ασφαλιστικό χώρο.

Το 1991 ήταν μια σημαντική χρονιά στην επαγγελματική μου σταδιοδρομία. Μυήθηκα στις ασφαλίσεις και διαπίστωσα πως ήταν ένας χώρος με ενδιαφέρον και ανθρωποκεντρική φιλοσοφία, αρκετά κοντά στις δικές μου πεποιθήσεις και αξίες. Ούσα υπεύθυνη και οργανωτική, είχα διάθεση και όρεξη γι’ αυτό το ταξίδι. Γρήγορα συνειδητοποίησα ότι απαιτεί εξειδίκευση και συνεχή ανάπτυξη δεξιοτήτων μέσω της διά βίου εκπαίδευσης. Πλήθος σεμιναρίων μέσω εταιρειών και με ιδιωτική μου πρωτοβουλία. Στόχος η δημιουργία κλίματος εμπιστοσύνης που στηρίζεται στον επαγγελματισμό, στη συνέπεια απέναντι στον ασφαλισμένο πελάτη και τη βαθιά γνώση του ασφαλιστικού αντικειμένου. Το επιβεβλημένο καθήκον μου είναι να αφουγκράζομαι τις ασφαλιστικές ανάγκες, να τις αναδεικνύω και να προτείνω λύσεις για την κάλυψή τους. Είναι μεγάλη ικανοποίηση και ευθύνη συγχρόνως για τη διεκπεραίωση και τη σωστή τήρηση των συμφωνηθέντων. Τη στιγμή της αλήθειας, δηλαδή τη στιγμή της ασθένειας ή ζημιάς, βρίσκομαι στο πλευρό των ασφαλισμένων, φροντίζοντας για τη δίκαιη αποζημίωση. Η εμπιστοσύνη, η αφοσίωση των πελατών και η μακρόχρονη σχέση τους με το γραφείο είναι η ανταμοιβή μας. Πάντα προσδοκούμε ευχαριστημένους πελάτες και όλα τα μέλη του γραφείου εργαζόμαστε γι’ αυτόν το σκοπό. Από το ξεκίνημα έχουν περάσει 32 χρόνια, δικαιώθηκε η επιλογή μου και πραγματικά νιώθω ικανοποιημένη για την απόφασή μου να μπω σε αυτόν τον προκλητικά απαιτητικό και δύσκολο και όμορφο χώρο της ιδιωτικής ασφάλισης. Ποιες είναι οι λύσεις που παρέχουν οι «Ασφάλειες Κώνστα» στο Νομό Αιτ/νίας και ποια τα προϊόντα που επιλέγουν οι κάτοικοι της περιοχής;

Η οικονομία του νομού είναι κυρίως αγροκτηνοτροφική, με μεγάλη παραγωγή στον πρωτογενή τομέα (γεωργία, αλιεία, κτηνοτροφία). Ακολουθούν οι υπηρεσίες, το εμπόριο και ο τουρισμός κυρίως στα παράλια. Έχουν συσταθεί μεταποιητικές εταιρείες, με καλές προοπτικές και στον τομέα των εξαγωγών. Εχουμε τη δυνατότητα στο γραφείο μας με τη γνώση να καλύπτουμε τις ανάγκες που δημιουργούνται, εξασφαλίζοντας την ασφαλή μετάβαση των φορτίων στον τελικό προορισμό τους με την ασφάλιση μεταφορών. Είναι κάλυψη που οι επιχειρήσεις την επιλέγουν, φροντίζοντας για οικονομικότερο ασφάλιστρο. Έχει μειωθεί το διαθέσιμο ποσό προς ασφάλιση λόγω της οικονομικής κρίσης. Τελευταία παρατηρείται αυξημένη ζήτηση κυρίως στον κλάδο Ζωής και συγκεκριμένα σε προγράμματα που σχετίζονται με τον τομέα της Υ-

NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

γείας, καθώς και προγράμματα συνταξιοδοτικού χαρακτήρα. Μετά τις μειώσεις που πραγματοποιήθηκαν στις συντάξεις τα τελευταία χρόνια, οι πολίτες αρχίζουν να κατανοούν την αναγκαιότητα της ιδιωτικής ασφάλισης για να ενισχύσουν αυτή την ανάγκη τους. Μικρή ζήτηση παρατηρώ στον κλάδο Γενικών Ασφαλίσεων, όπως ασφάλιση κατοικίας, επιχείρησης και επαγγελματικής Αστικής Ευθύνης σε επαγγελματίες, με εξαίρεση την ασφάλιση οχημάτων λόγω υποχρεωτικότητας. Παρόλες τις φυσικές καταστροφές, οι πολίτες αντιμετωπίζουν με σκεπτικισμό την κατάσταση και λίγοι προβαίνουν στην εξασφάλιση της περιουσίας τους. Με ποιες εταιρείες συνεργάζεστε και πώς κρίνετε τη συνεργασία σας γενικά με τις ασφαλιστικές εταιρείες;

Οι εταιρείες που έχουμε επιλέξει να συνεργαστούμε είναι οι μεγαλύτερες στην ασφαλιστική αγορά. Προσπαθούμε πάντα να τηρούμε τους κώδικες δεοντολογίας, την εμπορική πολιτική της κάθε μίας, τις συμφωνίες μας και με τη διαπραγμάτευση να αποδίδεται το δίκαιο. Άλλωστε, είμαστε ο κεντρικός μοχλός της ζυγαριάς πελάτη και ασφαλιστικής εταιρείας. Εκτιμάτε ότι το επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή έχει προοπτικές, δεδομένης και της ενισχυμένης παρουσίας των διαδικτυακών πωλήσεων;

Είναι αλήθεια ότι το τοπίο στην ασφαλιστική αγορά έχει αλλάξει. Η τεχνολογία έχει καθιερώσει άλλη μορφή ανταγωνισμού. Τα τελευταία χρόνια όλο και περισσότερες ασφαλιστικές εταιρείες, πράκτορες, μεσίτες, ακόμα και εταιρείες κινητής τηλεφωνίας δραστηριοποιούνται στο χώρο των ασφαλειών μέσω Διαδικτύου. Είναι γεγονός ότι ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής εργάζεται σε ένα άκρως ανταγωνιστικό περιβάλλον. Ο επαγγελματίας δεν θα πρέπει να αισθάνεται ότι απειλείται από την εκτεταμένη εφαρμογή των προηγμένων τεχνολογικών συστημάτων και τα εναλλακτικά κανάλια διανομής. Φυσικά οφείλουμε να προσαρμοζόμαστε στις εξελίξεις και να αξιοποιούμε τις νέες δυνατότητες και προοπτικές. Αυτό που δεν μπορούν να κάνουν τα κανάλια διανομής είναι να κατανοήσουν τις διαφορετικές ανάγκες του κάθε πελάτη και να προτείνουν εξατομικευμένες ασφαλιστικές λύσεις. Ο ρόλος της τεχνολογίας μπορεί να είναι υποστηρικτικός, ο ρόλος του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή όμως είναι αναντικατάστατος. Διότι μπορεί να απευθυνθεί στο κάθε άτομο που συνεργάζεται ξεχωριστά. Μπορεί να είναι συνοδοιπόρος σε όλα τα στάδια της ζωής του, να αφουγκράζεται ανά πάσα στιγμή τις ανάγκες του και να του προτείνει τις κατάλληλες λύσεις, χτίζοντας μια μακροπρόθεσμη σχέση η οποία του επιστρέφει αξία. Ποιο μήνυμα θέλετε να στείλετε στον νέο ασφαλιστικό διαμεσολαβητή μέσω του «ΝextDeal»;

Το μέλλον προμηνύεται λαμπρό για τον επαγγελματία ασφαλιστικό διαμεσολαβητή, ο οποίος θα προσαρμόσει και θα εξελίξει το γραφείο του σε σύγχρονο οργανισμό, με γνώμονα πάντα την πίστη του στο θεσμό της ασφάλισης και τις ανάγκες του κοινωνικού συνόλου, οι οποίες εξελίσσονται. Από σένα, νέε συνάδελφε, εξαρτάται αν θα αξιοποιήσεις τις ευκαιρίες ανάπτυξης να δημιουργήσεις τη δική σου επιχείρηση, να απολαμβάνεις το σεβασμό και την εκτίμηση. Νέε συνάδελφε, είναι μια εργασία που δεν θα σου τη στερήσει κανείς, δεν θα μείνεις άνεργος. Θα ανταμείβει τις προσπάθειές σου, θα σου παρέχει αναγνώριση και κύρος. Είναι μια εργασία που προσφέρει σίγουρο εισόδημα. Αν το θέλεις πραγματικά, άδραξε την ευκαιρία και μεγαλούργησε!!!

Ποια είναι η Εφη Κώνστα Γεννήθηκα και μεγάλωσα στο Αγρίνιο, όπου και τελείωσα το Γενικό Λύκειο και σπούδασα Λογιστική. Εργάστηκα για μικρό χρονικό διάστημα σε λογιστικό γραφείο. Το 1991 ήμουν στο δυναμικό του νέου Υποκαταστήματος στο Αγρίνιο της ασφαλιστικής εταιρείας SCOP LIFE στο Agency System, ασφαλιστική σύμβουλος. Με την πάροδο των χρόνων δημιούργησα ομάδα Unit Μanager στους κλάδους Ζωής Υγείας και Unit Linked. To 2002 δημιούργησα Ανεξάρτητο Ασφαλιστικό Γραφείο με την ιδιότητα του ασφαλιστικού πράκτορα και του συντονιστή ασφαλιστικών πρακτόρων. Από το 2011 εκλέγομαι στο Επιμελητήριο Αιτωλοακαρνανίας στο τμήμα Υπηρεσιών. Είμαι από τα ιδρυτικά μέλη του Συνδέσμου Επαγγελματιών Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Δυτικής Ελλάδος, ΣΕΑΔΙΔΕ, όπου και διετέλεσα αντιπρόεδρος στο πρώτο Διοικητικό Συμβούλιο. Το 2022 εκλέχθηκα στην Ελεγκτική Επιτροπή της ΠΟΑΔ. Εχω δύο κόρες.

Εργασιακά | ΣΠΎΡΟΣ ΚΟΛΑΐΤΗΣ, πρόεδρος ΣΥΑΕ και αντιπρόεδρος ΟΑΣΕ

Αναγκαιότητα η συλλογική σύμβαση για τους εργαζομένους στη διαμεσολάβηση Την καθοριστική συμβολή της Ομοσπονδίας Ασφαλιστικών Συλλόγων Ελλάδος και του Συλλόγου Υπαλλήλων Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων στην επίλυση των προβλημάτων των εργαζομένων αναδεικνύει με συνέντευξή του στο «NextDeal» o κ. Σπύρος Κολαΐτης, πρόεδρος του Πρόσφατα υπεγράφη συλλογική σύμβαση εργασίας μεταξύ ασφαλιστικών εταιρειών και Ομοσπονδίας Ασφαλιστικών Συλλόγων. Τι σημαίνει αυτή η υπογραφή για το συνδικαλιστικό κίνημα και τους εργαζομένους των ασφαλιστικών εταιρειών;

Είναι γνωστό ότι από την επιβολή των Μνημονίων έχει αλλάξει η εργατική νομοθεσία και έχουν καταργηθεί πολλές δίκαιες και φιλεργατικές ρυθμίσεις. Mία από αυτές είναι και το δικαίωμα της μονομερούς προσφυγής στον Οργανισμό Μεσολάβησης & Διαιτησίας (ΟΜΕΔ). Αυτό είχε σαν αποτέλεσμα να καταργηθούν εργασιακά δικαιώματα -που το συνδικαλιστικό κίνημα είχε δώσει αγώνες για να τα κατακτήσει-, καθώς και να δημιουργηθεί μισθολογική αναρχία και μείωση των εισοδημάτων των εργαζομένων, χωρίς η ομοσπονδία μας (ΟΑΣΕ) & το κλαδικό Σωματείο (ΣΥΑΕ) να έχουν τη νομική δυνατότητα να διεκδικήσουν από τους εργοδότες την υπογραφή Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας που να διασφαλίζει τα κατώτατα εργασιακά δικαιώματα και μισθούς. Στις 18/07/2023 έγινε κάτι πολύ σημαντικό για τους εργαζομένους του κλάδου μας: Υπογράφηκε κατόπιν κοινής συμφωνίας εργαζομένων (ΟΑΣΕ) και εργοδοτών (ΕΑΕΕ) νέα κλαδική σύμβαση (ΣΣΕ) με ισχύ από 01/01/2023 έως και 31/12/2024 (έχει αναδρομική ισχύ), που κατοχυρώνει τα ελάχιστα μισθολογικά όρια και τα εργασιακά δικαιώματα των εργαζομένων στις ασφαλιστικές εταιρείες και στους φορείς της ασφαλιστικής αγοράς. Το σημαντικότερο όμως είναι ότι η κλαδική σύμβαση συμφωνήθηκε μεταξύ των δύο μερών, χωρίς τη μεσολάβηση του ΟΜΕΔ, όπως γινόταν τα προηγούμενα χρόνια, γεγονός που δίνει προσδοκίες ότι θα συνεχιστεί και στις επόμενες μελλοντικές συμβάσεις. Ποιες είναι οι βασικές ρυθμίσεις στη νέα σύμβαση; Τι πρέπει να προσέξουν ιδιαίτερα οι εργαζόμενοι;

Οι βασικές ρυθμίσεις της νέας ΣΣΕ είναι: η αλλαγή των μισθολογικών κλιμακίων από τα 42 στα 14 με αύξηση 7%· συμφωνείται επίδομα γάμου 10%· στα επιδόματα σπουδών προστίθεται και επίδομα για τους πτυχιούχους ΙΕΚ· επαναφέρεται το επίδομα Proficiency (C2)· προβλέπεται νέο επίδομα για τον τοκετό 1.000€· προστίθεται στην άδεια τοκετού μία επιπλέον εβδομάδα με αποδοχές· παραμένουν τα επιδόματα τέκνων & οδοιπορικών· αυξάνεται το επίδομα βρεφονηπιακού σταθμού στα 230€. Οι εργαζόμενοι πρέπει να προσέξουν ιδιαίτερα ότι:

• έχει υπολογιστεί σωστά η μεταφορά κλιμακίου από την προηγούμενη σύμβαση στη νέα και ότι έχουν υπολογιστεί σωστά τα αναδρομικά τους & ο νέος τους μισθός, • ως επίδομα πολυετούς υπηρεσίας υπολογίζεται η προϋπηρεσία που είχε ο εργαζόμενος έως τις 14/2/2012 (μέχρι να μειωθεί το ποσοστό ανεργίας κάτω από το 10%), • ευνοϊκότεροι όροι και συνθήκες εργασίας που έχουν θεσπιστεί με παλαιότερες ΣΣΕ δεν θίγονται, αλλά εξακολουθούν να ισχύουν και να εφαρμόζονται, • η ΣΣΕ είναι υποχρεωτική και άμεσα εφαρμοστέα για τους εργαζομένους-μέλη των σωματείων της ΟΑΣΕ και για τις εταιρείες-μέλη της ΕΑΕΕ. Η σύμβαση αυτή δεν αφορά μεσιτικά γραφεία και πρακτορεία ασφαλειών που υπάγονται σε άλλες εργοδοτικές οργανώσεις. Ποιοι είναι οι στόχοι της ΟΑΣΕ για το επόμενο διάστημα;

Οι στόχοι της ΟΑΣΕ διαρκώς διεκδικούνται και συνεχώς ανανεώνονται. Βασικό μας μέλημα είναι η προάσπιση των κεκτημένων δικαιωμάτων των εργαζομένων της ασφαλιστικής αγοράς, η αύξηση και η διεύρυνσή τους. Ήδη έχουμε καταθέσει στο υπουργείο Εργασίας αίτημα επεκτασιμότητας της ΣΣΕ ώστε να επεκταθεί και στις εταιρείες που δεν είναι μέλη της ΕΑΕΕ, καθώς και να κηρυχθεί υποχρεωτική για όλους τους εργαζομένους του κλάδου που δεν είναι μέλη των σωματείων της ΟΑΣΕ. Επίσης, η Ομοσπονδία συλλέγει τα απαραίτητα στοιχεία και προετοιμάζει τις προσκλήσεις για τη σύναψη των επόμενων συλλογικών συμβάσεων του κλάδου. Ακόμη, γίνεται διερεύνηση για δημιουργία ομαδικού νοσοκομειακού προγράμματος για τους συναδέλφους που οι εταιρείες τους δεν τους το παρέχουν. Η ΟΑΣΕ, μαζί με τον ΣΥΑΕ και τα επιχειρησιακά σωματεία που την αποτελούν, είναι συνεχώς στην πρώτη γραμμή για να αντιμετωπίσει και να δώσει λύσεις στα προβλήματα των εργαζομένων του κλάδου μας, όπως η τήρηση του ωραρίου, η ορθή χρήση της ψηφιακής κάρτας, o εργασιακός εκφοβισμός κ.ά. με βασικό της γνώμονα τη βελτίωση των εργασιακών συνθηκών και την αξιοπρέπεια των εργαζομένων. Τι γίνεται με τη συλλογική σύμβαση μεταξύ ΟΑΣΕ και εργοδοτών στην Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση;

Η ΟΑΣΕ γνωρίζει την αναγκαιότητα υπογραφής ΣΣΕ για τους εργαζομένους στη διαμεσολά-

ΣΥΑΕ και αντιπρόεδρος της ΟΑΣΕ. Ο κ. Κολαΐτης περιγράφει τις βασικές ρυθμίσεις της νέας σύβασης και επισημαίνει στους εργαζομένους τι να προσέξουν ιδιαίτερα. Αναφέρεται επίσης στην αναγκαιότητα υπογραφής ΣΣΕ για τους εργαζομένους στη διαμεσολάβηση. βηση προκειμένου να διασφαλιστούν -τα κατ’ ελάχιστον- εργασιακά δικαιώματα και να βελτιωθούν οι μισθοί και οι όροι εργασίας και, όπως αναφέραμε και παραπάνω, είμαστε στη διαδικασία πρόσκλησης για υπογραφή ΣΣΕ που θα αφορά τους εργαζομένους στα μεσιτικά γραφεία και πρακτορεία ασφαλειών. Η συγκεκριμένη πρόσκληση έχει αρκετά προβλήματα, και δη μετά την υποβάθμιση του ρόλου του ΟΜΕΔ. Βασικό πρόβλημα είναι το θέμα ποια οργάνωση θα παραστεί ως εργοδοτικός εκπρόσωπος των διαμεσολαβούντων γιατί οι διαπραγματεύσεις γίνονται ανάμεσα στις αντιπροσωπευτικότερες οργανώσεις (ΣΕΜΑ, ΠΣΑΣ, ΕΑΔΕ), ενώ άλλο ένα βασικό θέμα είναι ότι με το νέο νομικό καθεστώς δεν μπορούμε να προσφύγουμε μονομερώς στον Οργανισμό Μεσολάβησης & Διαιτησίας (ΟΜΕΔ) κ.ά. Παρ’ όλα αυτά, η ΟΑΣΕ καταβάλλει όλες τις απαιτούμενες ενέργειες ώστε να υπογράφει ΣΣΕ.

διο καθεστώς τούς μονιμοποιεί χωρίς να αναγνωρίζει την προϋπηρεσία και τα δικαιώματα που αναλογούν από τα έτη που παρείχαν την εργασία τους στην Εθνική Ασφαλιστική. Ο ρόλος της Ομοσπονδίας μας δεν είναι να κρίνει τις επιχειρησιακές αποφάσεις των εταιρειών, αλλά να προασπίζει και διαφυλάττει τις θέσεις εργασίας και τα δικαιώματα των ασφαλιστικών υπαλλήλων, καθώς και να διεκδικεί τη βελτίωση των εργασιακών συνθηκών. Επιδιώκουμε την ομαλή λειτουργία και ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς και τη βιωσιμότητα των ασφαλιστικών εταιρειών έτσι ώστε να δημιουργούνται νέες θέσεις εργασίας με καλύτερους οικονομικούς και εργασιακούς όρους.

Υπάρχει κάποια εκτίμηση για το πώς επηρεάζεται το ανθρώπινο δυναμικό των επιχειρήσεων από τις συγχωνεύσεις των ασφαλιστικών εταιρειών; Πώς σχολιάζει η ΟΑΣΕ τις εξελίξεις;

Οι συγχωνεύσεις των ασφαλιστικών εταιρειών έχουν προκαλέσει μεγάλη ανησυχία στους εργαζομένους της ασφαλιστικής αγοράς. Μην ξεχνάμε ότι ο κλάδος μας λόγω των εταιρειών που έκλεισαν τις προηγούμενες δεκαετίες (ΑΣΠΙΣ, GENERAL UNION, ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΝΩΣΗ, INTERNATIONAL LIFE κ.ά.) έχει υποστεί μεγάλη μείωση προσωπικού. Το 2009 ήμασταν 12.000 ασφαλιστικοί υπάλληλοι, με τις ανακλήσεις των εταιρειών πέσαμε στις 8.000 και έχουμε φτάσει τώρα να είμαστε γύρω στις 9.500. Γίνεται κατανοητό ότι αρκετοί συνάδελφοί μας δεν μπόρεσαν να επανενταχθούν στην ασφαλιστική αγορά. Από τις συγχωνεύσεις δεν είχαμε επισήμως πολλές απολύσεις γιατί οι εταιρείες φρόντισαν να προβούν -κυρίως, προ των συγχωνεύσεωνσε μείωση προσωπικού με τη μορφή «οικειοθελών» αποχωρήσεων, με αποτέλεσμα τουλάχιστον 200 συνάδελφοί μας να μείνουν άνεργοι και δυστυχώς οι περισσότεροι να είναι άνω των 50 ετών και δύσκολα θα βρουν νέα εργασία. Ιδιαίτερη αναφορά πρέπει να γίνει στην περίπτωση της Εθνικής Ασφαλιστικής, όπου δεν έγινε μεν συγχώνευση, αλλά ο νέος μέτοχος οδηγεί στην ανεργία συναδέλφους που ήταν με καθεστώς ενοικιαζόμενης εργασίας για πάνω από 10 έτη στην εταιρεία και άλλους που ήταν υπό το ί-

Ποιος είναι ΣπύροςΝαπολέων Κολαΐτης Ο Σπύρος-Ναπολέων Κολαΐτης γεννήθηκε το 1977 στην Αθήνα και εργάστηκε στις ασφαλιστικές επιχειρήσεις: EURORISK, INTERAMERICAN, GENERAL UNION, GENERAL TRUST, ΕΥΡΩΠΗ ΑΕΓΑ, ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ. Εκλέγεται πρόεδρος του Συλλόγου Υπαλλήλων Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων (ΣΥΑΕ) από το 2012 και είναι αντιπρόεδρος της Ομοσπονδίας Ασφαλιστικών Συλλόγων Ελλάδος (ΟΑΣΕ), αντιπρόεδρος του Συλλόγου Εργαζομένων του Επικουρικού Κεφαλαίου (ΣΥΕΚ) και μέλος του Διοικητικού Συμβούλιου του Επικουρικού Ταμείου των ασφαλιστικών υπαλλήλων (ΤΕΑΕΑΠΑΕ). NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

Εταιρείες |

τη Βενετία ταξίδεψε η Generali τα μέλη του Bancassurance και τα στελέχη της Alpha Bank σε μία εταιρική απόδραση σχεδιασμένη αποκλειστικά για εκείνους. Η εταιρεία, που επιδεικνύει πάντοτε ιδιαίτερη φροντίδα και επιμέλεια σε ό,τι αφορά τους συνεργάτες της, επέλεξε αυτό το μοναδικό μέρος για να τους φιλοξενήσει και να τους επιβραβεύσει για τα αποτελέσματα της ετήσιας παραγωγής τους. Η επιλογή της Βενετίας ως προορισμού έγινε, όπως επισημαίνεται, με κριτήριο τον σημαντικό ρόλο που έχει διαδραματίσει η πόλη στην ιστορία του Ομίλου Generali, τόσο ως οργανισμού αλλά και ως ενεργού συμμετόχου στις κοινότητες όπου δραστηριοποιείται διαχρονικά. Οι δεσμοί της Generali με τη Βενετία χρονολογούνται από το 1848, όταν ο όμιλος -που ιδρύθηκε στα τέλη του 1831 στην Τεργέστη- άνοιξε τα πρώτα του γραφεία στο φημισμένο πλέον Procuratie Vecchie της πλατείας του Αγίου Μάρκου, ενώ στη συνέχεια το 1860, στηρίζοντας τη δημοκρατική ένωση της Ιταλίας, ο οργανισμός υιοθέτησε ως σύμβολό του το Λιοντάρι του Αγίου Μάρκου, το οποίο αντιπροσωπεύει τη νίκη και τη διαφύλαξη της ασφάλειας σε όλη τη χώρα. Συνοδευόμενοι από τον CEO της Generali κ. Πάνο Δημητρίου και στελέχη της διοίκησης, για τέσσερις ολόκληρες ημέρες οι επισκέπτες έζησαν την αυθεντική εμπειρία του ξεχωριστού αυτού τόπου, με τον καιρό να προσφέρει ιδανικές συνθήκες για περιήγηση σε μια πόλη-πλωτό μουσείο. Ξεκινώντας από το γνωστό τοπόσημο της πλατείας του Αγίου Μάρκου, οι συμμετέχοντες ξεναγήθηκαν στο κέντρο της Βενετίας και μετά από μια στάση στο φημισμένο Caffé Florian, παρακολούθησαν την όπερα «Ορφέας και Ευρυδίκη» του Christoph Willibald Gluck στο διάσημο θέατρο «La Fenice». Ακολούθησαν μια ξεχωριστή εκδρομή στα γραφικά νησάκια Burano, Murano και Torcello, που αποκάλυψαν στους εκδρομείς τα μυστικά τους, μια περιπέτεια στα κανάλια της Βενετίας και ένας αγώνας με dragon boats που ενθουσίασε όσους πήραν μέρος, μια ιδιωτική ξενάγηση στο εντυπωσιακό Παλάτι των Δόγηδων και κορυφαίες γαστρονομικές εμπειρίες σε παγκοσμίου φήμης χώρους, όπως τα διάσημα «Locanda

GENERALI

Επιβράβευσε τα στελέχη του Bancassurance

Cipriani» και «Trattoria alla Madonna». Στο κλείσιμο αυτή της ξεχωριστής απόδρασης ο κ. Π. Δημητρίου, CEO της Generali, απευθυνόμενος στους συνεργάτες και τα στελέχη της Alpha Bank, δήλωσε: «Είναι μεγάλη χαρά για εμάς να μοιραζόμαστε μαζί σας την εμπειρία αυτής της πόλης, που αποτελεί διαχρονικό ορόσημο στη διαδρομή της Generali. Είναι όμως και η ζωντανή απόδειξη ότι η Generali είναι ένας οργανισμός που επενδύει στις σχέσεις του με τους ανθρώπους δίνοντας

αξία στις συνεργασίες που συνάπτει. Η στρατηγική επιλογή της κοινής μας πορείας δεν είναι απλώς η σύνδεση δύο ιστορικών και αξιόπιστων οργανισμών, είναι η αφετηρία για τη δημιουργία ενός μοναδικού είδους συνδυασμένης παροχής προς τους ανθρώπους που μας εμπιστεύονται έως σήμερα. Και η Βενετία, η πόλη που πρεσβεύει το “η ισχύς εν τη ενώσει” της Γαληνότατης Βενετικής Δημοκρατίας δεν θα μπορούσε παρά να προσφέρει το ιδανικότερο σκηνικό γι’ αυτή την αρχή». NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

DAT Hellas έχει κατορθώσει να κατακτήσει την ασφαλιστική αγορά χάρη στον πλουραλισμό των τεχνολογικών υπηρεσιών που προσφέρει και ειδικά μάλιστα στον κλάδο αποζημιώσεων υλικών ζημιών, αλλά και στον προασφαλιστικό έλεγχο. Η υψηλή αυτή τεχνογνωσία οδήγησε τα στελέχη των ασφαλιστικών εταιρειών να επιλέξουν την DAT Hellas και τις υπηρεσίες της για να επιταχύνουν τις αποζημιώσεις υλικών ζημιών. Τα τελευταία χρόνια η ομάδα της DAT Hellas δούλεψε σκληρά και κατάφερε να πρωτοστατήσει στα ασφαλιστικά δρώμενα, δείχνοντας παράλληλα το μέλλον του ασφαλιστικού κλάδου. Ας πάρουμε όμως τα πράγματα από την αρχή.

Εταιρείες |

DAT HELLAS

Πώς συνέβαλε στη βελτίωση των ασφαλιστικών εταιρειών στον κλάδο των αποζημιώσεων υλικών ζημιών

Ποια είναι η DAT Hellas; Η DAT HELLAS είναι μία από τις 23 διεθνείς θυγατρικές εταιρείες του Ομίλου DAT GMBH. Η μητρική εταιρεία έχει την έδρα της στη Στουτγάρδη και είναι η μακροβιότερη εταιρεία παροχής υπηρεσιών στον κλάδο της αυτοκινητοβιομηχανίας. Η DAT ιδρύθηκε το 1931 και θεωρήθηκε αμέσως ως ένας ουδέτερος διαμεσολαβητής μεταξύ όλων των εμπλεκόμενων φορέων της αυτοκινητοβιομηχανίας. Επιπλέον υποστηρίχθηκε από την αρχή από τους ίδιους τρεις ιδρυτές: • VDA (Ένωση Γερμανικής Αυτοκινητοβιομηχανίας), • VDIK (Ένωση των Εισαγωγέων Διεθνών Κατασκευαστών Οχημάτων) • ZDK (Γερμανική Ομοσπονδία Συνεργείων και Επισκευαστών) Η συγκεκριμένη δομή προσδίδει στην DAT υψηλή αξία και μεγάλη αναγνωρισιμότητα από σύσσωμη την αυτοκινητοβιομηχανία. Σήμερα, η εταιρεία απασχολεί πάνω από 800 εργαζομένους σε 23 χώρες σε Ευρώπη και Ασία. Εδώ και 92 χρόνια ο όμιλος έχει ως αποστολή του τη συλλογή και οργάνωση δεδομένων για την αυτοκινητοβιομηχανία, παρέχοντας κατά αυτόν τον τρόπο πληροφορίες υψηλής αξίας στον κλάδο της αυτοκινητοβιομηχανίας! Η DAT HELLAS τώρα ιδρύθηκε τον Ιούνιο του 2015, τα στελέχη της οποίας έχουν εμπειρία 14 ετών στον κλάδο. Από την ίδρυση της εταιρείας έως και σήμερα, η DAT Hellas κατόρθωσε να ανακηρυχτεί leader της ασφαλιστικής ελληνικής αγοράς στον κλάδο αποζημιώσεων υλικών ζημιών αυτοκινήτου και όχι μόνο (επισκευαστές, εταιρείες ενοικιάσεως αυτοκινήτων, leasing, έμποροι κ.ά.).

Προϊόντα υψηλής τεχνολογίας και αξίας! Αιχμή του δόρατος στην προϊοντική γκάμα της DAT Hellas είναι η οικογέ-

νεια προϊόντων SilverDAT®. Το συγκεκριμένο «μπουκέτο» υπηρεσιών προσφέρει εργαλεία κορυφαίας ποιότητας για τον προσδιορισμό του οχήματος, τον υπολογισμό των εργασιών επισκευής και την εκτίμηση ζημιών. Σημαντικό έργο επιτελεί όμως και σε ό,τι έχει να κάνει με την επικοινωνία με τις ασφαλιστικές εταιρείες σχετικά με τις εκτιμήσεις, επιτρέποντας παράλληλα στους χρήστες να λαμβάνουν αξιόπιστες αποτιμήσεις μεταχειρισμένων αυτοκινήτων ή υπολειμματικές αξίες μέσω της μεγάλης βάσης δεδομένων και της μεθοδολογίας της. Η DAT έχει αφοσιωθεί στην παροχή για τον κλάδο του αυτοκινήτου των ασφαλιστικών εταιρειών, κορυφαίων προϊόντων και υπηρεσιών, με

σκοπό να διευκολύνει και να καταστήσει τις εργασίες πιο αποδοτικές για τους πελάτες.

Με ποιον τρόπο ξεχωρίζει η DAT HELLAS στην ελληνική αγορά; Είναι δύο οι καθοριστικοί παράγοντες: Τα προϊόντα της και το ανθρώπινο δυναμικό της. Δημιουργώντας πάνω από 10 προϊόντα και εφαρμογές, η DAT Hellas αξιοποίησε στο έπακρον τα πρωτογενή προϊόντα της μητρικής εταιρείας, συμβάλλοντας έτσι τα μέγιστα στη βελτίωση, καθώς επίσης στην αυτοματοποίηση και ψηφιοποίηση του κλάδου αυτοκινήτου των ασφαλιστικών εταιρειών. Αναλυτικά παρατίθενται τα κυριότερα προϊόντα με τα χαρακτηριστικά

τους. Σκοπός των συγκεκριμένων προϊόντων είναι μέσω της αποτελεσματικής εφαρμογής τους η μείωση του χρόνου διεκπεραίωσης φακέλου ζημιάς, η μείωση λειτουργικών εξόδων, αλλά και η αύξηση της παραγωγικότητας.

• SilverDAT 3® Αποτελεί τη ναυαρχίδα των προϊόντων της DAT και είναι πρόγραμμα ηλεκτρονικής κοστολόγησης υλικών ζημιών οχημάτων, με πάνω από 1.600 μοντέλα στη βάση δεδομένων του. Προσφέρει ταυτοποίηση οχήματος μέσω του αριθμού πλαισίου, πλήρη γραφικά των εξαρτημάτων με όλες τις γνήσιες τιμές ανταλλακτικών από την ελληνική αγορά, καθώς επίσης και τιμοκαταλόγους after market ανταλλακτικών.

• SilverDAT 3® valuateFinance Πρόγραμμα προσδιορισμού εμπορικής αξίας μεταχειρισμένου οχήματος. Υπολογίζει την τρέχουσα τιμή του οχήματος μέσα σε λίγα δευτερόλεπτα, με συνεκτίμηση όλων των παραγόντων που επηρεάζουν την αξία. Ως αποτέλεσμα, μπορεί να αξιολογεί αντικειμενικά, αποτελεσματικά και αξιόπιστα τα αυτοκίνητα.

• SilverDAT FastTrackAI® Πρόγραμμα Τεχνητής Νοημοσύνης

(AI) που χρησιμοποιεί το νευρωνικό δίκτυο «DAT7XM» για αναγνώριση φωτογραφίας με τη βοήθεια υπολογιστή για την ανάλυση ζημιών σε οχήματα με βάση τις φωτογραφίες. Ως αποτέλεσμα αυτής της ανάλυσης, το DAT7XM παρέχει πληροφορίες σχετικά με τα μέρη ενός οχήματος που έχουν υποστεί ζημιά, καταγράφοντας παράλληλα τι είδους ζημιά είναι. Επιπλέον, υπάρχουν πληροφορίες σχετικά με την κατεστραμμένη επιφάνεια και τη θέση της ζημιάς. Τα αποτελέσματα της ανάλυσης φωτογραφίας χρησιμοποιούνται από τον αυτοματοποιημένο υπολογισμό κόστους επισκευής στο FastTrackAI®.

• SilverDAT FastTrackAI® Underwriting Πρόγραμμα με ενσωματωμένη Τεχνητή Νοημοσύνη, το οποίο ολοκληρώνει και αυτοματοποιεί γρήγορα και αξιόπιστα τη διαδικασία του προ-ασφαλιστικού ελέγχου.

• SilverDAT 3® Fast Track Rent a Car Πρόκειται για ένα εργαλείο που απευθύνεται σε εταιρείες ενοικιάσεως αυτοκινήτου και επιτρέπει τη γρήγορη εκτίμηση ζημιών βάσει προκαθορισμένων κανόνων χωρίς εκτενή γνώση οχημάτων ή ακόμη και χωρίς φυσική επιθεώρηση του αυτοκινήτου και μάλιστα σε 23 γλώσσες.

• YouCit Η DAT παρέχει μια ενσωματωμένη εφαρμογή video στην πλατφόρμα κοστολόγησης και διαχείρισης ζημιάς οχήματος SilverDAT 3®. Δίνεται η δυνατότητα από την εταιρεία να επικοινωνήσει με τον επισκευαστή/πραγματογνώμονα μέσω video streaming χωρίς την ανάγκη από την πλευρά του επισκευαστή/πραγματογνώμονα να εγκαταστήσει κάποια εφαρμογή. Ο χρήστης από πλευράς εταιρείας τραβάει φωτογραφίες από το ζημιωθέν όχημα ή ακόμα μπορεί να καταγράψει

NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

| Εταιρείες

ασφαλιστικές εταιρείες.

• WeDat Η νέα εφαρμογή της DAT, που δίνεται η δυνατότητα στον χρήστη να λειτουργεί όλες τις εφαρμογές και προϊόντα της DAT διά μέσου οποιαδήποτε φορητής συσκευής (SmartPhone/ Tablet).

DAT Hellas & Τεχνητή Νοημοσύνη

και το βίντεο επικοινωνίας.

• DeepLink FotoHub Η εφαρμογή της DAT για λήψη φωτογραφιών και εγγράφων με προκαθορισμένο οδηγό λήψης φωνογραφιών. Ο οδηγός περιλαμβάνει σιλουέτες του οχήματος και καθοδηγεί ευκολά τον πελάτη ώστε να κάνει σωστή λήψη φωτογραφιών του οχήματός του, είτε κατά τον προασφαλιστικό έλεγχο είτε κατά την αναγγελία ατυχήματος. Όλα αυτά χωρίς την ανάγκη συνεργάτη από μεριάς της εταιρείας.

• Telematic HΜ Εφαρμογή τηλεματικής νέας γενιάς χωρίς επιπλέον hardware, όπου συμβάλλει στην αναδιοργάνωση της πολιτικής των ασφαλίστρων, καθώς

παρέχει πληροφορίες όπως: • Οδική συμπεριφορά του πελάτη (Pay How You Drive) • Πόσο οδηγεί ο πελάτης (Pay As You Drive) • Τοποθεσία οχήματος • Αναγγελία ατυχήματος (FNOL) • Συνδυάζεται με το FastTrackAI® για την αυτόματη κοστολόγηση ζημίας μετά τη λήψη φωτογραφιών

NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

• Κατάσταση οχήματος

• Car Value Πλατφόρμα δημοπρασιών υπολειμματικών αξιών τρακαρισμένων και μεταχειρισμένων οχημάτων. Από το 2016 μέχρι τέλους του 2022 πραγματοποιήθηκαν πάνω από 13.000 δημοπρασίες με πραγματικό όφελος πάνω από 11.000.000 ευρώ για τις

Είναι γεγονός πως η ασφαλιστική βιομηχανία έχει επιτύχει περισσότερα χάρη στην Τεχνητή Νοημοσύνη. Εν αντιθέσει με ό,τι αρκετοί μπορεί να υποστήριζαν μερικά χρόνια πίσω. Η Τεχνητή Νοημοσύνη εφαρμόζεται πλέον σε βασικά στάδια σε όλη τη διαδικασία αποζημιώσεων και είναι σε θέση να παράγει αυτόματα μια πλήρη εκτίμηση επισκευής σε δευτερόλεπτα χωρίς ανθρώπινη παρέμβαση. Η DAT Hellas, πρωτεργάτης στην παροχή υπηρεσιών υψηλής τεχνολογίας και χάρη στον πλουραλισμό των τεχνολογικών υπηρεσιών που διαθέτει, έχει κατορθώσει να είναι η νούμερο ένα επιλογή των ασφαλιστικών εταιρειών για ολοκληρωμένες λύσεις αυτοματοποίησης! Τόσο στον τομέα των αποζημιώσεων υλικών ζημιών οχημάτων όσο και στον προασφαλιστικό έλεγχο. Η DAT Hellas εξέλιξε και προσάρμοσε το SilverDAT FastTrackAI®, που ανέπτυξε η μητρική εταιρεία, στα δεδομένα της ελληνικής αγοράς.

Τι είναι και τι προσφέρει το SilverDAT FastTrackAI®; Το SilverDAT FastTrackAI® είναι ένα εξαιρετικά σοφιστικέ πρόγραμμα που διευκολύνει σημαντικά το έργο των ασφαλιστικών εταιρειών, χάρη στην Τεχνητή Νοημοσύνη που ενσωματώνει. Πρόκειται για μια εφαρμογή που απλοποιεί σημαντικά την αξιολόγηση της ζημιάς, μόνο και μόνο με τρεις φωτογραφίες. Και το ακόμα πιο εξαιρετικό είναι πως το πρόγραμμα αυτό κοστολογεί παράλληλα τη ζημιά σε μόλις 25 δευτερόλεπτα. Πλεονεκτήματα που λάτρεψε ο ασφαλιστικός κλάδος, μιας και τα οφέλη του SilverDAT FastTrackAI® μεταξύ άλλων είναι: • Μείωση λειτουργικών εξόδων • Μείωση χρόνου διεκπεραίωσης φακέλου ζημιάς • Αύξηση παραγωγικότητας Ένα εργαλείο που μετασχηματίζει τον κόσμο Η Τεχνητή Νοημοσύνη είναι μια τεχνολογία με απεριόριστες δυνατότητες και προοπτικές. Μπορεί να ενισχύσει τις ανθρώπινες δυνατότητες, να επανασχεδιάσει τις τεχνολογικές εφαρμογές και να προσφέρει κοινωνική πρόοδο. Ωστόσο, πρέπει να αντι-

μετωπίζουμε με προσοχή τις προκλήσεις που συνοδεύουν αυτήν την εξέλιξη και να διασφαλίζουμε την αειφορία, τη δικαιοσύνη και την ανθρώπινη κυριαρχία. Παρουσιάζοντας ένα μεγάλο δείγμα των προϊόντων της DAT Hellas, αντιλαμβάνεται κανείς ότι οι ασφαλιστικές εταιρείες έχουν στη διάθεσή τους όλα τα εργαλεία για να βελτιώσουν την απόδοσή τους στο τμήμα αποζημιώσεων οχημάτων. Απλά αυτοματοποιώντας τις διαδικασίες και αξιοποιώντας τις πληροφορίες και στατιστικές που λαμβάνουν από τα προγράμματα προς όφελος πάντοτε του πελάτη τους. Οι ασφαλιστικές εταιρείες πλέον έχουν τη δυνατότητα να επικοινωνήσουν απευθείας με τον πελάτη, o οποίος μετέχει στη λήψη φωτογραφιών (κατά τον προασφαλιστικό έλεγχο) ή με τον επισκευαστή διά μέσου του προγράμματος YouCit. Επιπλέον, έχουν τη δυνατότητα να αξιοποιήσουν τις φωτογραφίες από τη ζημιά του αυτοκινήτου με την εφαρμογή την Τεχνητής Νοημοσύνης ΑΙ από τη φροντίδα ατυχήματος. Οι ασφαλιστικές εταιρείες στην Ελλάδα αντιλήφθηκαν εγκαίρως τα οφέλη των νέων τεχνολογιών που προσφέρει η DAT Hellas, με αποτέλεσμα να αναβαθμιστούν και να εφαρμόσουν νέες πολιτικές σε σχέση με τον πελάτη τους και ταυτόχρονα να μειώσουν το χρόνο διαπεραίωσης του φακέλου ζημιάς, με σημαντικό όφελος από τη μείωση των λειτουργικών εξόδων, αλλά και από την αύξηση της παραγωγικότητάς τους. Ήδη άλλωστε κάποιες ασφαλιστικές εταιρείες έχουν εισαγάγει την Τεχνητή Νοημοσύνη στην παραγωγή τους. Είναι γεγονός πως οι ελληνικές ασφαλιστικές εταιρείες στον κλάδο αυτοκινήτου πρωτοπορούν όχι μόνο στην ελληνική αγορά, αλλά και σε διεθνές επίπεδο, εφαρμόζοντας τις νέες τεχνολογίες που προσφέρει η DAT Hellas. Οι ολοκληρωμένες λύσεις που αναπτύχθηκαν από την DAT Hellas οφείλονται στο ανθρώπινο δυναμικό της. Ένα άρτιο καταρτισμένο επιστημονικό δυναμικό, με γνώση του αντικειμένου που συντέλεσε στην ανάπτυξη της εταιρείας που την καθιέρωσε στην ασφαλιστική αγορά της Ελλάδας. Αποτέλεσμα αυτής της καθιέρωσης είναι η επιβράβευση που ήρθε με τα δύο Innovative Approach βραβεία και το ένα βραβείο πωλήσεων Sales Approach που πήρε η DAT Hellas από τον Όμιλο της DAT, το 2018, το 2022 και το 2023. Μάλιστα η DAT Hellas από το 2020 έχει οριστεί Competence Center Eastern Europe. Και τα καλύτερα έρχονται!

*Γραφει ο Νίκος Γεωργόπουλος

όγω της έλλειψη γνώσης σχετικά με τους κινδύνους που απειλούν την ασφάλεια των πληροφοριακών συστημάτων μιας εταιρείας, πολλά στελέχη και ιδιοκτήτες έχουν λανθασμένη εικόνα για την ασφάλιση. Για την κατανόηση των πλεονεκτημάτων που προσφέρει η ασφάλιση στη διαχείριση περιστατικών παραβίασης ασφάλειας καθοριστικός είναι ο ρόλος του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή. Οι πιο συνήθεις αντιρρήσεις για τη μη αγορά ασφάλισης Cyber Insurance είναι οι ακόλουθες: Δεν χρειαζόμαστε ασφάλιση Cyber Insurance. Επενδύουμε στην ασφάλεια των πληροφοριακών συστημάτων μας... Όπως όταν μια επιχείρηση εγκαθιστά κάμερες ασφαλείας και συστήματα πυρόσβεσης, εξακολουθεί να αγοράζει ασφάλιση περιουσίας για την περίπτωση που αυτά τα προληπτικά μέτρα αποτύχουν. Η ασφάλεια στον κυβερνοχώρο λειτουργεί με τον ίδιο τρόπο. Η ασφάλεια πληροφοριακών συστημάτων είναι προληπτικό μέτρο, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι οι κυβερνοεγκληματίες δεν μπορούν ακόμα να αποκτήσουν πρόσβαση και να προκαλέσουν ζημιά στα εταιρικά συστήματα. Το κυβερνοέγκλημα εξελίσσεται συνεχώς και η προστασία των εταιρικών συστημάτων απαιτεί επενδύσεις, ακόμη και οι μεγάλες εταιρείες που ξοδεύουν τεράστια ποσά για την ασφάλεια των συστημάτων εξακολουθούν να πέφτουν θύματα των κυβερνοεγκληματιών τακτικά.

Ανεξάρτητα από το πόσο επενδύει στην ασφάλεια πληροφορικών συστημάτων, μια εταιρεία δεν θα είναι ποτέ 100% ασφαλής. Η ασφάλεια στον κυβερνοχώρο είναι εκεί για να προσθέσει άλλο ένα επίπεδο προστασίας και να ανταποκριθεί σε περίπτωση που συμβεί το χειρότερο.

Αναθέτουμε σε εξωτερικούς συνεργάτες όλο το IT μας, επομένως δεν κινδυνεύουμε...

Άρθρο |

CYBER INSURANCE

Γιατί οι επιχειρήσεις δεν ασφαλίζονται & o ρόλος του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή Η ανάθεση σε τρίτους της λειτουργίας του τμήματος Πληροφορικής δεν σημαίνει ότι η εταιρεία δεν κινδυνεύει από περιστατικά παραβίασης ασφάλειας. Εάν αναθέσει σε τρίτους την αποθήκευση δεδομένων της και αυτό το τρίτο μέρος πέσει θύμα περιστατικού παραβίασης ασφάλειας, δεν σημαίνει ότι δεν εξακολουθεί η επιχείρηση να είναι υπεύθυνη για την απώλεια των δεδομένων των πελατών της, για την ειδοποίηση των επηρεαζόμενων ατόμων και την αντιμετώπιση επιβολής προστίμων από τις ρυθμιστικές αρχές. Επιπλέον, πολλές επιχειρήσεις βασίζονται σε τρίτα μέρη για κρίσιμες για τις επιχειρήσεις λειτουργίες και σε περίπτωση που αυτοί οι πάροχοι αντιμετωπίσουν κάποιο περιστατικό παραβίασης ασφάλειας συστήματος, θα μπορούσε να έχει καταστροφικές επιπτώσεις στην ικανότητά τους να συναλλάσσονται με τους πελάτες τους και να οδηγήσει στη διακοπή εργασιών της επιχείρησης.

Δεν συλλέγουμε ευαίσθητα δεδομένα, επομένως δεν χρειαζόμαστε ασφάλιση... Δεν χρειάζεται να συλλέγει ευαίσθητα δεδομένα μια επιχείρηση για να έχει έκθεση στον κυβερνοκίνδυνο. Κάθε επιχείρηση που χρησιμοποιεί ένα πληροφοριακό σύστημα για τη λειτουργία της κινδυνεύει να πέσει θύμα των κυβερνοεγκληματιών. Δύο από τις πιο κοινές και δαπανηρές αιτίες ζημιών στον κυβερνοχώρο είναι τα περιστατικά ransomware και η απάτη μεταφοράς χρημάτων σε κυβερνοεγληματίες. Η απάτη μεταφοράς χρημάτων συχνά πραγματοποιείται από εγκληματίες που χρησιμοποιούν δόλια μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου για να εκτρέψουν νόμιμες μεταφορές κεφαλαίων στους δικούς τους λογαριασμούς, ενώ το ransomware μπορεί να συμβεί σε οποιονδήποτε οργανισμό ανεξαρτήτως μεγέθους, κρυπτογραφώντας ή καταστρέφοντας κρίσιμα αρχεία, και να οδηγήσει σε διακοπή εταιρικής δραστηριότητας για αρκετές ημέρες. Ο αριθμός των ημερών διακοπής

Ο ρόλος του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή

δραστηριότητας είναι άμεσα συνδεδεμένος με το πόσο σωστά προετοιμασμένη είναι κάθε επιχείρηση στην αντιμετώπισή του. Κανένα από αυτά τα είδη συμβάντων δεν χρειάζεται να περιλαμβάνει παραβίαση δεδομένων, αλλά και τα δύο μπορεί να οδηγήσουν σε σοβαρές οικονομικές απώλειες που είναι ασφαλίσιμες στο πλαίσιο της ασφάλισης Cyber Insurance.

Είμαστε ασφαλισμένοι, έχουμε συμβόλαια περιουσίας και αστικών ευθυνών... Τα κλασικά ασφαλιστήρια περιουσίας και αστικής ευθύνης δεν παρέχουν ασφαλιστική κάλυψη για κυβερνοκινδύνους γιατί δεν σχεδιάστηκαν για αυτόν το λόγο και για να υπάρχει σωστή τιμολόγηση του κινδύνων που καλύπτουν έχουν πλέον εξαιρέσεις κάλυψης αυτών. Τα ασφαλιστήρια συμβόλαια Cyber Insurance έχουν σχεδιαστεί για να καλύπτουν τα κενά που αφήνουν τα παραδοσιακά ασφαλιστήρια συμβόλαια για άυλους κινδύνους και, εκτός από την ομαλή συνέχιση των εργασιών μιας επιχείρησης, προσφέρουν πρόσβαση σε ειδικούς στη διαχείριση περιστατικών παραβίασης ασφάλειας, οι οποίοι θα βοηθήσουν την επιχείρηση να αντιμετωπίσει αποτελεσματικά τις συνέπειες, μειώνοντας τις οικονομικές ζημιές και προστατεύοντας την εταιρική φήμη.

Ποιοι είναι οι πιο συχνοί κίνδυνοι που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες; Το ransomware, λογισμικό που κλειδώνει τα εταιρικά συστήματα και απαιτείται η πληρωμή λύτρων για την απόκτηση πρόσβασης στα εταιρικά συστήματα, και η κλοπή εταιρικών κεφαλαίων αποτελούν καθημερινούς κινδύνους που πρέπει να αντιμετωπίσουν οι εταιρείες. Ο εκβιασμός και οι παραβιάσεις δεδομένων που συνήθως ξεκινούν με ένα ανθρώπινο λάθος ή μια παράβλεψη, όπως η απώλεια ενός φορητού υπολογιστή ή ένα κλικ σε έναν σύνδεσμο ενός Phishing e-mail, επιτρέπουν στους εγκληματίες του κυβερνοχώρου να έχουν πρόσβαση στα εταιρικά συστήματα. Σύμφωνα με μελέτες, το μέσο κόστος των περιστατικών ransomware σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις ανέρχεται σε €75.000 (το κόστος αυτό μεταβάλλεται ανάλογα με το ποσό των λύτρων που καταβάλλεται στους κυβερνοεγκληματίες) και ο μέσος χρόνος για την επαναφορά της εταιρείας στην προηγούμενη κατάσταση που ήταν πριν πέσει θύμα περιστατικού ransomware ανέρχεται σε 50 ημέρες. Ένα μεγάλο ποσοστό εταιρειών μετά από ένα περιστατικό ransomware οδηγείται σε χρεοκοπία και αν πληρώσουν τα λύτρα στους κυβερνοεγκληματίες πέφτουν ξανά θύματα των κυβερνοεγκληματιών.

Στόχος του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή που θέλει να προσφέρει μια υπηρεσία προστιθέμενης αξίας είναι η εκπαίδευση του υποψήφιου πελάτη στην κατανόηση των κυβερνοκινδύνων που απειλούν την επιχείρησή του και η παρουσίαση των δυνατοτήτων που προσφέρει στην αντιμετώπισή τους η χρήση ενός ασφαλιστηρίου Cyber Insurance. Οι προτάσεις ασφάλισης που χρησιμοποιούν οι ασφαλιστικές εταιρείες για τον έλεγχο της δυνατότητας ασφάλισης είναι ένα εργαλείο διάγνωσης των τεχνικών και οργανωτικών μέτρων που έχει υλοποιήσει μια εταιρεία για την αντιμετώπιση και διαχείριση των κυβερνοκινδύνων. Ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής με τη χρήση της πρότασης ασφάλισης μπορεί να ενημερώσει τον υποψήφιο πελάτη για τυχόν κενά που υπάρχουν (σύμφωνα με τις απαντήσεις που έχει δώσει ο υποψήφιος στην πρόταση που έχει συμπληρώσει). Ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής θα παρουσιάσει στον υποψήφιο πελάτη τις δυνατότητες που του προσφέρει ένα ασφαλιστήριο Cyber Insurance τόσο στην κάλυψη των οικονομικών συνεπειών που μπορεί να έχει μια επιχείρηση όσο και στη δυνατότητα πρόσβασης που έχει σε εξειδικευμένους στη διαχείριση περιστατικών παραβίασης ασφάλειας παρόχους, οι οποίοι θα βοηθήσουν την επιχείρηση να αντιμετωπίσει αποτελεσματικά τις συνέπειές τους. Το μεγαλύτερο πρόβλημα για την αγορά ασφάλισης Cyber Insurance είναι η έλλειψη γνώσης των κινδύνων και η κατανόηση των δυνατοτήτων που προσφέρει ένα ασφαλιστήριο, αυτό το πρόβλημα καλείται να λύσει ο ασφαλιστικός διαμεσολαβητής με την εκπαίδευση των υποψήφιων πελατών του. * Ο Νίκος Γεωργόπουλος είναι Cyber, Tech, Information & Privacy Risks Insurance Broker, Cromar Insurance Brokers SA

NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

Ρεπορτάζ |

Howden Driving Data: Ανανέωσε τη συνεργασία με τη Unigarant

κλάδος τηλεματικής του παγκόσμιου ασφαλιστικού ομίλου, Howden Driving Data, ανακοίνωσε την επέκταση με πενταετές συμβόλαιο με τη Unigarant, την ασφαλιστική εταιρεία που ανήκει στην ολλανδική μάρκα οδικής αποκατάστασης, The Royal Dutch Touring Club (ANWB). Το Drive Safe δίνει έμφαση στην οδική ασφάλεια, στη βιώσιμη ανάπτυξη και την επιβράβευση των ασφαλέστερων οδηγών μέσω μέτρων ασφάλειας οδηγών, εκπτώσεων ασφαλίστρων, ανα-

τροφοδότησης, καθοδήγησης και παρέμβασης. Κατά τη διάρκεια της επέκτασης της συμφωνίας, η συνεργασία στοχεύει να βασιστεί στη συνεχή επιτυχία των λύσεων. Βασικοί στόχοι είναι η επίτευξη βελτιωμένων ποσοστών ζημιών και δικαιότερης τιμολόγησης για τους ασφαλισμένους, η αύξηση της αυτοματοποίησης για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και η επένδυση σε πρόσθετα χαρακτηριστικά και οφέλη για τη βελτίωση της εξυπηρέτησης των πελατών.

«Είμαστε στην ευχάριστη θέση να επεκτείνουμε τη συνεργασία μας με τη Unigarant για άλλα 5 χρόνια. Οι κοινές πεποιθήσεις για την καινοτομία, την οδική ασφάλεια και τη δημιουργία πιο προσιτών ασφαλίσεων για όλους αποτέλεσαν τον πυρήνα της σχέσης μας τα τελευταία 7 χρόνια και ανυπομονούμε να εξελίξουμε το προϊόν Unigarant Drive Safe και να παρακολουθήσουμε τη συνεχή ανάπτυξή του», τόνισε ο Jon Law, διευθύνων σύμβουλος της Howden Driving Data.

ΌΜΙΛΟΣ ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ

Eξ αποστάσεως προετοιμασία για τις εξετάσεις πιστοποίησης

Ο οίκος πιστοληπτικής αξιολόγησης επιβεβαίωσε την αξιολόγηση «Β+» και αφαίρεσε την ασφαλιστική εταιρεία Euroins AD από τη λίστα επιτήρησης

Euroins AD

Νέα ψήφος εμπιστοσύνης από τη Fitch Ratings Η FITCH RATINGS, ένας από τους κορυφαίους οίκους αξιολόγησης παγκοσμίως επιβεβαίωσε την πιστοληπτική αξιολόγηση «B+» με σταθερές προοπτικές για την ασφαλιστική εταιρεία Euroins AD (Euroins Bulgaria), τη μεγαλύτερη θυγατρική της Euroins Insurance Group AD (EIG), μέλος του Ομίλου Eurohold Bulgaria AD. Η ίδια βαθμολογία έχει επιβεβαιωθεί στην αντασφαλιστική εταιρεία του ομίλου - EIG Re AD. Στις 4 Αυγούστου, η Fitch ανακοίνωσε ότι αφαίρεσε και τις δύο εταιρείες από τη λίστα παρακολούθησης - Rating Watch Negative (RWN). Αυτό οφείλεται τόσο στα αποτελέσματα και τις επιδόσεις τους όσο και στην εκτίμηση του οίκου αξιολόγησης ότι οι δραστηριότητες των εταιρειών του ομίλου παραμένουν σταθερές ακόμη και μετά την έξοδο από τη ρουμανική αγορά. Η Euroins Bulgaria είναι κορυφαία ασφαλιστική εταιρεία στη βουλγαρική αγορά εδώ και 25 χρόνια και παρέχει επίσης ασφαλιστικές υπηρεσίες, μέσω των υποκαταστημάτων και των αντιπροσώπων της, στην Ελλάδα, στην Πολωνία, στη Γερμανία, στην Ισπανία, στην Ιταλία, στο Ηνωμένο Βασίλειο και την Ολλανδία. Η EIG Re είναι από τις πιο έμπειρες αντασφαλιστικές εταιρείες στη Βουλγαρία και δραστηριοποιείται για περισσότερα από 20 χρόνια. Σύμφωνα με τη Fitch, η έξοδος από τη ρουμανική αγορά δεν έχει αποδυναμώσει τη θέση της Euroins Insurance Group (EIG) στην αγορά, αν και θα μειώσει τα έσοδα του ομίλου από ασφάλιστρα. Ο οίκος αξιολόγησης αναμένει ότι οι χαμηλότερες λειτουργικές πωλήσεις θα αντισταθμιστούν από το βελτιωμένο προφίλ κινδύνου του ομίλου. Ο σταθερός δείκτης φερεγγυότητας της EIG στο 132% στο τέλος του 2022 παίζει επίσης σημαντικό ρόλο για την αξιολόγηση, δείχνει η ανάλυση της Fitch.

ρόγραμμα προετοιμασίας εξ αποστάσεως, διάρκειας 30 διδακτικών ωρών, για τις εξετάσεις πιστοποίησης ασφαλιστικού πράκτορα θα πραγματοποιηθεί από το Εκπαιδευτικό Κέντρο του Ομίλου ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ «Δημήτρης Βαρσάμης» από τη Δευτέρα 04 Σεπτεμβρίου μέχρι την Πέμπτη 15 Σεπτεμβρίου 2023. Σύμφωνα με τις ανακοινώσεις της Τραπέζης της Ελλάδος, οι ημερομηνίες διεξαγωγής του νέου κύκλου εξετάσεων για την απόκτηση Πιστοποιητικού Επαγγελματικών Γνώσεων Ασφαλιστικού Πράκτορα έχουν ορισθεί στις 23 Σεπτεμβρίου για την Αθήνα και στις 30 Σεπτεμβρίου για το Ηράκλειο Κρήτης. Όπως επισημαίνεται, η απόκτηση του εν λόγω Πιστοποιητικού αποτελεί βασική προϋπόθεση για την εγγραφή στο Επιμελητήριο όσων επιθυμούν να ασκήσουν το επάγγελμα του Ασφαλιστικού Πράκτορα, αλλά και υποχρέωση των υπαλλήλων Επιχειρήσεων Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης και Ασφαλιστικών Επιχειρήσεων, που ασχολούνται άμεσα με τη διανομή ασφαλιστικών προϊόντων. Τονίζεται ακόμη ότι η Ιντερσαλόνικα δίνει ιδιαίτερη βαρύτητα στον εκπαιδευτικό

τομέα, θέτοντας τις βάσεις για την επιτυχή ολοκλήρωση των εξετάσεων πιστοποίησης των ασφαλιστικών πρακτόρων, των οποίων τα ποσοστά επιτυχίας, διαχρονικά, ξεπερνούν

το 85%. Για περισσότερες πληροφορίες οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επικοινωνούν με το Εκπαιδευτικό Κέντρο του Ομίλου ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ «Δημήτρης Βαρσάμης»:

Στηρίζει τις πυρόπληκτες περιοχές της Θράκης

ις πυρόπληκτες περιοχές της Θράκης και τους συμπολίτες μας που δοκιμάζονται στηρίζει η ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ, συνδράμοντας στο έργο του ΕΚΑΒ και της Γενικής Γραμματείας Πολιτικής Προστασίας με την παροχή δύο ασθενοφόρων με διασώστες. Επιπλέον ενεργοποιήθηκαν άμεσα τα υποκαταστήματα της εταιρείας σε Αλεξανδρούπολη, Κομοτηνή και Ξάνθη, προσφέροντας είδη πρώτης ανάγκης (νερά, μάσκες, ορούς, κολλύριο) για τη στήριξη των πληγέντων. Όπως επισημαίνεται, η ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ με αίσθημα υπευθυνότητας στέκεται τις δύσκολες αυτές στιγμές δίπλα στην κοινωνία και στους συνανθρώπους μας που δοκιμάζονται, παραμένοντας πιστή στις επιχειρηματικές αξίες και αρχές της. NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

ια λαμπερή εκδήλωση βραβεύσεων των κορυφαίων ασφαλιστών για το 2022 πραγματοποίησε το Γραφείο Ανθής Ξηρού της Εθνικής Ασφαλιστικής στη Βέροια. Στο πλαίσιο της ομιλίας της, η κ. Ξηρού μετέφερε σε παρευρισκομένους και βραβευθέντες τις ευχές και τα συγχαρητήρια του διευθύνοντος συμβούλου της Εθνικής Ασφαλιστικής, κ. Robert Gauci. Μίλησε, ακόμα, για τις πρόσφατες επιτυχίες της ομάδας και των συνεργατών της και το σπάσιμο του φράγματος των €850.000 σε παραδόσεις, γεγονός που χάρισε στο Γραφείο Ξηρού υψηλή θέση πανελλαδικά, με δραστηριοποίηση αμιγώς στη Βόρεια Ελλάδα. Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους οι γενικοί διευθυντές, κ.κ. Ηρακλής Δασκαλόπουλος, Τάσος Αναστασίου, Αντώνης Χρηστίδης, ο διευθυντής Ανάληψης Ζωής και Υγείας, κ. Δημήτρης Παπαχρήστου, η προϊσταμένη του Υποκαταστήματος Θεσσαλονίκης, κ. Τάνια Βαχαρακίδου, και ο υπεύθυνος Πωλήσεων Agency Βορείου Ελλάδας, κ. Λάζαρος Γιουρτσίδης, τους οποίους η κ. Ξηρού ευχαρίστησε για τη συμπαράστασή τους στον καθημερινό αγώνα προς την κορυφή. «Είμαι πραγματικά συγκινημένη, γιατί αυτός ο αδιάκοπος αγώνας δόθηκε κάτω από αντίξοες συνθήκες, μέσα σε μια χρονιά αβεβαιότητας και πληθωριστικών πιέσεων, λόγω του πολέμου στην Ουκρανία, αλλά όλα αυτά αντισταθμίστηκαν από το όραμα και τη διάθεση του νέου μετόχου και της νέας ομάδας Διοίκησης, που με άξονες την πελατοκεντρικότητα, την ψηφιοποίηση και την ομαδικότητα έδωσε νέους ρυθμούς ανάπτυξης, που οδήγησαν τη Διεύθυνσή μου σε ακόμα υψηλότερα παραγωγικά μεγέθη και μερίδια στις τοπικές αγορές όπου δραστηριοποιούμαστε», ανέφερε χαρακτηριστικά. Με τη βεβαιότητα ότι η νέα διοίκηση θα συνεχίσει τη στήριξη και την ανάπτυξη των ανθρώπων της περιφέρειας, η κ. Ξηρού δεσμεύθηκε ότι τα αποτελέσματα του 2023 θα είναι ακόμα πιο εντυπωσιακά. NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

ΕΘΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Υψηλά παραγωγικά μεγέθη από το Γραφείο Ανθής Ξηρού

Ρεπορτάζ |

ΕΑΕΕ

Στις 235 οι ασφαλισμένες ζημιές από τις πυρκαγιές του Ιουλίου

ε 235 ανέρχονται οι ζημιές που δηλώθηκαν στην Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος από τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις, ως αποτέλεσμα των δασικών πυρκαγιών που έπληξαν την Ελλάδα το διάστημα 17-28 Ιουλίου 2023, σύμφωνα με την πρώτη καταγραφή. Τα στοιχεία προήλθαν από 23 ασφα-

λιστικές επιχειρήσεις, οι οποίες εκτιμάται ότι εκπροσωπούν το 96% της παραγωγής ασφαλίσεων περιουσίας. Σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΑΕΕ, οι 231 ζημιές αφορούσαν ασφαλίσεις περιουσίας (135 κατοικίες, 86 επιχειρήσεις και 10 φωτοβολταϊκά συστήματα) και οι υπόλοιπες 4 ασφάλιση αυτοκινήτων.

Όπως επισημαίνεται, η ΕΑΕΕ προχωρά, όπως σε κάθε περίπτωση φυσικής καταστροφής, σε αναλυτική καταγραφή που θα περιλαμβάνει πλήθος ζημιών, ποσά αποζημιώσεων και ασφαλισμένα κεφάλαια ανά κατηγορία και γεωγραφική κατανομή τους, η οποία αναμένεται εντός του Σεπτεμβρίου και θα δημοσιοποιηθεί με την ολοκλήρωσή της.

αυξημένη ζήτηση για ενοικίαση κατοικιών σε ταξιδιώτες, λόγω της τουριστικής ανάπτυξης της χώρας μας, έχει ωθήσει πολλούς συμπολίτες μας να στραφούν στον τομέα του τουρισμού, υιοθετώντας την πρακτική της βραχυχρόνιας μίσθωσης των ακινήτων τους. Σε αυτό το πλαίσιο, η ERGO Ασφαλιστική, ανταποκρινόμενη στις συνεχώς μεταβαλλόμενες ανάγκες των ιδιοκτητών, ανακοίνωσε τη δημιουργία ενός εξειδικευμένου ασφαλιστικού προϊόντος, του ERGO My Home BnB, το οποίο προσφέρει ολοκληρωμένη προστασία για τις κατοικίες που λειτουργούν υπό καθεστώς βραχυχρόνιας μίσθωσης, πάντοτε με την εγγύηση και την αξιοπιστία της ERGO. Η κ. Νώρα Μπενάρδου, Product Development Το νέο πρόγραμμα, μέσα αLead, για ασφαλίσεις Ζημιών πό ένα μεγάλο εύρος παροχών και καλύψεων, προσφέρει πλήρη προστασία συνδυάζοντας καλύψεις περιουσίας και αστικής ευθύνης. Συγκεκριμένα, καλύπτει την περιουσία και το περιεχόμενο των κατοικιών ηλικίας έως 15 ετών, προσφέροντας προστασία σε αξία καινούργιου για τα κτίρια που κατασκευάστηκαν μετά το 1960. Παράλληλα οι ιδιοκτήτες μπορούν να επιλέξουν πρόσθετες καλύψεις για σεισμό, νομική προστασία και γενική αστική ευθύνη, περιλαμβανομένης της ευθύνης έναντι του ενοικιαστή. Επίσης προσφέρεται προνομιακή έκπτωση 30% στα ασφάλιστρα κτιρίου, εφόσον το ασφαλιζόμενο κεφάλαιο είναι ίσο ή μεγαλύτερο από το προτεινόμενο από την εταιρεία. Η κ. Νώρα Μπενάρδου, Product Development Lead για ασφαλίσεις Ζημιών, τόνισε πως «στην ERGO Ασφαλιστική δεν εφησυχάζουμε και είμαστε συνεχώς σε αναζήτηση προϊόντων που καλύπτουν τις ανάγκες των πελατών. Κατανοώντας τις υποχρεώσεις που έχουν οι ιδιοκτήτες ακινήτων βραχυχρόνιας μίσθωσης, δημιουργήσαμε το πρόγραμμα ERGO My Home Bnb, προσφέροντάς τους ένα μεγάλο εύρος παροχών και καλύψεων για την προστασία της κατοικίας που μισθώνουν ως οικοδεσπότες, ώστε να τους προσφέρουμε τη σιγουριά και την ασφάλεια που χρειάζονται από κάθε απρόοπτο που μπορεί να συμβεί στην κατοικία τους και το περιεχόμενό της. Στην ERGO, κατανοούμε την αξία της ακίνητης περιουσίας τους και τη σημασία της σωστής ασφάλισής της. Μέσα από το ERGO My Home BnB, προσφέρουμε στους ιδιοκτήτες πλήρη προστασία για να αξιοποιήσουν στο έπακρο την επένδυσή τους, γνωρίζοντας ότι έχουν την πιο αξιόπιστη κάλυψη».

ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΑΧΎΤΕΡΗ εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων της που επλήγησαν από τις καταστροφικές πυρκαγιές σε Ασπρόπυργο, Πάρνηθα, Νομό Έβρου, Στείρι, Ζάλτσα και Ρόδο, η Εθνική Ασφαλιστική ενεργοποιεί τη λειτουργία ειδικής τηλεφωνικής γραμμής επικοινωνίας στο 21090.99.600 για την παροχή συμπληρωματικών πληροφοριών και υποδοχή τυχόν αιτημάτων τους.

EUROLIFE FFH

ΕRGO My Home BnB

Προστασία για τις κατοικίες με καθεστώς βραχυχρόνιας μίσθωσης

Η Εθνική Ασφαλιστική στο πλευρό των πυρόπληκτων

Εκπαίδευση για τα παιδιά των συνεργατών

Στιγμιότυπο από την ειδική τελετή αποφοίτησης

κόμα ένα πρωτοποριακό πρόγραμμα εκπαίδευσης διοργανώνει η Eurolife FFH, στο πλαίσιο της συνεχούς της δέσμευσης να ενθαρρύνει τους ανθρώπους να καταφέρνουν περισσότερα καθημερινά. Το πρόγραμμα «Eurolife The Next Advisors» απευθύνεται αποκλειστικά στα παιδιά των συνεργατών της Eurolife FFH και διοργανώνεται από το Τμήμα Εκπαίδευσης της εταιρείας σε συνεργασία με αξιόπιστους εξωτερικούς εισηγητές. Στόχο έχει να παράσχει στη νέα γενιά ασφαλιστών στέρεες βάσεις για τη σταδιοδρομία τους στο χώρο των ασφαλιστικών υπηρεσιών, καθώς και να τους εφοδιάσει με πολύτιμες γνώσεις για την επαγγελματική τους εξέλιξη. Το πρωτότυπο πρόγραμμα «Eurolife The Next Advisors» αποτελείται από δύο ενότητες και καλύπτει βασικά γνωστικά πεδία στο κομμάτι των Πωλήσεων και του Management σε ό,τι αφορά τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της Eurolife FFH, καθώς και το επάγγελμα του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή γενικότερα, όπως για παράδειγμα το ρόλο του στις ψηφιακές πωλήσεις, στην επίτευξη της στοχοθεσίας του, αλλά και την απαραίτητη ανάπτυξη soft skills από πλευράς των νέων στελεχών για μια επιτυχημένη πορεία στον κλάδο. Στο πρόγραμμα συμμετέχουν 12 παιδιά συνεργατών της Eurolife FFH, που διαθέτουν μια πρώτη, μικρή εργασιακή

εμπειρία στον κλάδο της ασφάλισης. Τα μαθήματα γίνονται διά ζώσης και η παρακολούθηση είναι υποχρεωτική για την ολοκλήρωση του εκπαιδευτικού προγράμματος. Η πρώτη ενότητα του «Eurolife The Next Advisors» ολοκληρώθηκε πρόσφατα και η συνέχεια θα δοθεί τον ερχόμενο Σεπτέμβριο, με τη δεύτερη ενότητα εκπαιδεύσεων να ξεκινάει δυναμικά και να ολοκληρώνεται τον Μάιο του 2024. Στο τέλος της πρώτης ενότητας οι συμμετέχοντες κλήθηκαν να ολοκληρώσουν εργασίες επάνω σε μια σειρά θεμάτων, όπως η Διαχείριση χρόνου, η Εξεύρεση πελατών κ.ά., προκειμένου να πιστοποιηθούν οι γνώσεις τους στα γνωστικά αντικείμενα που παρακολούθησαν. Μετά την επιτυχή από πλευράς τους ολοκλήρωση του προγράμματος, οι συμμετέχοντες έλαβαν το αντίστοιχο πιστοποιητικό παρακολούθησης από την εταιρεία, σε ειδική τελετή αποφοίτησης. Και όπως επισημαίνεται, για τη Eurolife FFH αξία έχει να ενδυναμώνει τους νεαρούς επαγγελματίες και να δημιουργεί ευκαιρίες. Γι’ αυτό και σχεδιάζει αλλά και υποστηρίζει συστηματικά πρωτοβουλίες που έχουν στο επίκεντρό τους την εκπαίδευση και τη νέα γενιά, με στόχο οι νέοι άνθρωποι να έχουν τη δυνατότητα να εξελίσσουν τις ικανότητές τους και να αποκτούν περισσότερα εφόδια για μια επιτυχημένη επαγγελματική σταδιοδρομία. NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

Λ. Κηφισίας 119, 15124 Μαρούσι Αττικής, Τηλ.: 210 8127600, Fax:210 8063585 Info.Gr@aig.com, www.aig.com.gr

Aσφάλεια Μεταφορών Η AIG καλύπτει το εµπόρευµα του Ασφαλιζόµενου από φυσική ζηµία ή απώλεια κατά τη διάρκεια της µεταφοράς του (εισαγωγές – εξαγωγές – τριγωνικές – εσωτερικές διακινήσεις), δια ξηράς, θαλάσσης ή αέρος και συνοδεύεται από φορτωτικά έγγραφα π.χ. CMR (φορτηγό αυτ/το), B/L (πλοίο), AWB (αεροπλάνο), ∆ελτίο Αποστολής). Συγκεκριµένα προσφέρει ασφάλισης ανεξάρτητα από την κατηγορία του εµπορεύµατος (δηλαδή γενικό φορτίο, εύθραυστά φορτία, ευαίσθητά φορτία, χύµα υγρά ή στερεά φορτία, εξειδικευµένα φορτία κλπ).

Μάθετε περσσότερα στο www.aig.com.gr ή επικοινωνήστε µε τον ασφαλιστικό σας σύµβουλο. Σηµαντική Σηµείωση: Το περιγραφόµενο ασφαλιστικό προϊόν παρέχεται από την ασφαλιστική εταιρία AIG Europe S.A. Η παρούσα διαφηµιστική καταχώρηση διατίθεται αποκλειστικώς και µόνο για ενηµερωτικούς σκοπούς και δεν παρέχει καµία απολύτως ασφαλιστική καλύψη. Η ασφαλιστική κάλυψη παρέχεται σύµφωνα µε τους όρους και τις προϋποθέσεις της εκάστοτε ασφαλιστικής σύµβασης.

Κοινωνική ασφάλιση |

EΡΓΑΣΙΑΚΌ ΝΟΜΟΣΧΈΔΙΟ

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

περαιτέρω μείωση των ασφαλιστικών εισφορών στον ιδιωτικό τομέα, η αλλαγή στο καθεστώς των εργαζόμενων συνταξιούχων και ο «απεγκλωβισμός» των οφειλετών του ΕΦΚΑ που δεν μπορούν να πάρουν σύνταξη είναι κομβικές ασφαλιστικές διατάξεις που θα προωθηθούν μετά το εργασιακό νομοσχέδιο, το οποίο παίρνει πρώτο το δρόμο για τη Βουλή. Το εργασιακό με άξονα την ενσωμάτωση της κοινοτικής οδηγίας εισάγει καινοτόμες διατάξεις (Συμβάσεις μηδενικών ωρών) για όσους επιθυμούν να ασχοληθούν λίγες ώρες, όπως οι μητέρες και οι φοιτητές. και ρυθμίζει το καθεστώς της απασχόλησης την 6η μέρα που βρισκόταν σε γκρίζα ζώνη. Στο πεδίο ενδιαφέροντος του νομοσχεδίου μπαίνουν και οι επιχειρήσεις, καθώς αυξάνεται το πρόστιμο για την υποδηλωμένη εργασία, ενώ περιορίζεται η γραφειοκρατία για τις επιχειρήσεις που εφαρμόζουν την ψηφιακή κάρτα εργασίας. Σύμφωνα με τον υπουργό Εργασίας Αδωνη Γεωργιάδη, ο δραστικός περιορισμός της εισφοροαποφυγής μέσω της υποδηλωμένης εργασίας και η κατάργηση της γραφειοκρατίας θα οδηγήσουν σε αύξηση των θέσεων απασχόλησης, αλλά και των εσόδων από τις εισφορές. Ξεκινώντας από τις ασφαλιστικές διατάξεις, στο τέλος Σεπτεμβρίου αναμένεται να ενσωματωθεί στο εργασιακό νομοσχέδιο η διάταξη που προβλέπει πρόσθετη εισφορά υπέρ ΕΦΚΑ για τους εργαζόμενους συνταξιούχους. Αντίθετα, οι ρυθμίσεις που στοχεύουν στη διευκόλυνση εξόδου στη σύνταξη των οφειλετών ελεύθερων επαγγελματιών θα προωθηθούν στο επόμενο νομοσχέδιο του υπουργείου (για τα επαγγελματικά ταμεία), καθώς αποτελούν παρέμβαση στο ασφαλιστικό και βάσει του Συντάγματος πρέπει να ελεγχθούν και να εγκριθούν πρώτα από το Ελεγκτικό Συνέδριο. 1. Εργαζόμενοι συνταξιούχοι: Εισφορά αντί φορολογικής σφήνας Εναλλακτικούς τρόπους επιβολής εισφοράς σε συνταξιούχους-εργαζομένους εξετάζει το υπουργείο Εργασίας, σε μια προσπάθεια να εξισορροπήσει την κατάργηση του «πέναλτι» 30% στις συντάξεις, χωρίς να έχει δημοσιονομική επιβάρυνση ο ΕΦΚΑ. Ειδικότερα, το κόστος από την κατάργηση του πέναλτι, αρχής γενομένης από 1ης/1/2024, ανέρχεται σε 150 εκατ. ευρώ ετησίως. Ωστόσο, αν εφαρμοστεί το σενάριο που προβλέπει πρόσθετη φορολόγηση στα ετήσια εισοδήματα των εν λόγω πολιτών, οι

Ποιους αφορά στην πράξη Τα «κλειδιά» των ασφαλιστικών διατάξεων οποίοι, αν και συνταξιούχοι, έχουν επιλέξει να συνεχίσουν να δουλεύουν, τότε το έσοδο από αυτή τη διαδικασία δεν θα προκύψει νωρίτερα από τα μέσα του 2025, όταν δηλαδή θα υποβληθούν οι φορολογικές δηλώσεις και θα πραγματοποιηθεί η σχετική εκκαθάριση από τις αρμόδιες υπηρεσίες του υπουργείου Οικονομικών. Ομως γι’ αυτό το διάστημα που μπορεί να φτάσει έως και τους 18 μήνες, ο ΕΦΚΑ θα είναι υποχρεωμένος να καταβάλλει το σύνολο των συντάξεων γι’ αυτές τις περιπτώσεις δικαιούχων. Ετσι, για να αποφευχθεί η «μαύρη τρύπα» στα οικονομικά του ΕΦΚΑ, η Μονάδα Εμπειρογνωμόνων Απασχόλησης και Κοινωνικών Υποθέσεων (ΜΕΚΥ) που έχει συσταθεί από την αρμόδια Επιτροπή της Βουλής έχει ήδη προτείνει το εναλλακτικό σενάριο της πρόσθετης μηνιαίας εισφοράς, έναντι επιπλέον φορολόγησης. H εισφορά θα είναι 10% ή 15% στο εισόδημα που αποκτούν οι συνταξιούχοι από την εργασία τους. Η εισφορά δεν θα είναι ούτε φορολογική, αλλά ούτε και ασφαλιστική. Θα είναι ουσιαστικά μια μη ανταποδοτική κράτηση στο εισόδημα, που θα μπαίνει πάνω στις κανονικές -ανταποδοτικές- ασφαλιστικές κρατήσεις που έχει σήμερα ένας εργαζόμενος συνταξιούχος και θα εισπράττεται από τον ΕΦΚΑ. Το ύψος του εισοδήματος επί του οποίου θα επιβάλλεται η νέα αυτή κράτηση (10% ή 15%) δεν θα έχει καμία απαλλαγή. Η κράτηση, δηλαδή, θα εφαρμοστεί από το πρώτο ευρώ. Την ίδια στιγμή, προβλέπεται κόφτης στο ύψος της περικοπής, που θα σταματά στα 413,7 ευρώ, όσο δηλαδή είναι το ύψος της εθνικής σύνταξης. Για τους ελεύθερους επαγγελματίες εξετάζεται η παρακράτηση να υπολογίζεται στο 50% της ασφαλιστικής κλάσης που έχουν επιλέξει οι επαγγελματίες. Ετσι ο συνταξιούχος που αυτοαπασχολείται κερδίζει το 100% της σύνταξής του και πληρώνει επαυξημένη κατά 50% την ασφαλιστική εισφορά

που έχει επιλέξει. Για τη μεγάλη πλειοψηφία που έχουν επιλέξει την 1η ασφαλιστική κατηγορία, η νέα «ποινή» θα είναι 115 ευρώ το μήνα. Την ίδια ώρα, το πέναλτι για μια μέση σύνταξη ελεύθερου επαγγελματία 600 ευρώ θα ήταν 180 ευρώ. Οπότε ο συνταξιούχος βγαίνει κερδισμένος με το νέο σύστημα. Αναλυτικά: 1η κατηγορία (εισφορά 230€): «πέναλτι» 115€ = Συνολική νέα εισφορά: 345€ 2η κατηγορία (εισφορά 276€): «πέναλτι» 138€ = Συνολική νέα εισφορά: 414€ 3η κατηγορία (εισφορά 331€): «πέναλτι» 165€ = Συνολική νέα εισφορά: 496€ 4η κατηγορία (εισφορά 398€): «πέναλτι» 199€ = Συνολική νέα εισφορά: 597€. Ως αντιστάθμισμα, βεβαίως, οι συγκεκριμένοι εργαζόμενοι λαμβάνουν το πλήρες ποσό της σύνταξης που δικαιούνται, χωρίς το «χαράτσι» του 30% που είχε επιβληθεί το 2020 με το νόμο Βρούτση (Ν. 4670/2020). Στόχος είναι ο συνταξιούχος-εργαζόμενος να μην υφίσταται απώλεια στο εισόδημά του και αν είναι εφικτό να έχει και όφελος, έστω και μικρό σε σχέση με το προηγούμενο καθεστώς του πέναλτι. Αυτό, σύμφωνα με την ηγεσία του υπουργείου Εργασίας, θα αποτελέσει κίνητρο ώστε οι συνταξιούχοι να δηλώνουν την εργασία τους. Σήμερα στις λίστες του ΕΦΚΑ εμφανίζονται περίπου 40.000 συνταξιούχοι που δηλώνουν την εργασία τους. Ωστόσο εκτιμάται ότι υπάρχουν τουλάχιστον άλλοι 100.000 οι οποίοι εργάζονται με «μαύρα». Το ενδεχόμενο με τη νέα παρέμβαση που θα γίνει οι συνταξιούχοι να έχουν όφελος και αύξηση εισοδήματος ίσως βοηθήσει ώστε αρκετοί εξ αυτών επιλέξουν τη λύση της ασφάλισης, άρα να εμφανιστούν με τη σειρά τους στο σύστημα, ως εργαζόμενοι. 2. Πώς θα ανοίξει η πόρτα για τη σύνταξη στους οφειλέτε Σύμφωνα με το καθεστώς που ισχύει σήμερα, οι ελεύθεροι επαγγελματίες που οφεί-

Σήμερα στις λίστες του ΕΦΚΑ εμφανίζονται περίπου 40.000 συνταξιούχοι, που δηλώνουν την εργασία τους. Ωστόσο, εκτιμάται ότι υπάρχουν τουλάχιστον άλλοι 100.000, οι οποίοι εργάζονται με «μαύρα». Στο ενδεχόμενο με τη νέα παρέμβαση που θα γίνει οι συνταξιούχοι να έχουν όφελος και αύξηση εισοδήματος, ίσως βοηθήσει ώστε αρκετοί εξ αυτών επιλέξουν τη λύση της ασφάλισης, άρα να εμφανιστούν με τη σειρά τους στο σύστημα, ως εργαζόμενοι λουν στον ΕΦΚΑ έως 20.000 ευρώ και οι αγρότες που οφείλουν έως 6.000 μπορούν να κάνουν αίτηση συνταξιοδότησης και η οφειλή τους παρακρατείται από τη σύνταξη σε 60 δόσεις. Ομως αν οφείλουν περισσότερα, πρέπει να εξοφλήσουν το υπερβάλλον ποσό εφάπαξ, αλλιώς η αίτησή τους για σύνταξη απορρίπτεται. Αυτό που εξετάζει το υπουργείο Εργασίας είναι το όριο των 20.000 να ανέβει στις 30.000 και το όριο των 6.000 στις 10.000, με την προϋπόθεση ότι ο οφειλέτης μπορεί να αποδείξει ότι δεν έχει πόρους για την πληρωμή του χρέους και δεν είναι επαγγελματίας κακοπληρωτής. 3. Μείωση των ασφαλιστικών εισφορών 0,60%-1% Το επικρατέστερο σενάριο είναι να μειωθούν κατά 0,60% από 1ης/1/2024 (ενδεχομένως σταδιακά) και να μελετηθεί μια επιπλέον μείωση 1% από το 2025, αναλόγως του δημοσιονομικού χώρου. Η μείωση θα

γίνει είτε στις εργοδοτικές εισφορές για τον περιορισμό του μη μισθολογικού κόστους είτε θα επιμεριστεί μεταξύ εργοδοτών και μισθωτών ώστε να αυξηθεί και ο καθαρός μισθός. Υπενθυμίζεται ότι οι ασφαλιστικές εισφορές έχουν μειωθεί κατά 4,4 μονάδες από το 2019 και υπολείπεται ένα ποσοστό 0,60% για καλυφθεί η συνολική μείωση κατά πέντε ποσοστιαίες μονάδες, για την οποία είχε δεσμευτεί η κυβέρνηση. Συγκεκριμένα οι εισφορές μειώθηκαν κατά 0,9 ποσοστιαίες μονάδες τον Ιούνιο του 2020 (0,42 π.μ. για τον εργαζόμενο και 0,48 π.μ. για τον εργοδότη) και κατά 3 π.μ. τον Ιανουάριο του 2021 (1,21 π.μ. για τον εργαζόμενο και 1,79 π.μ. για τον εργοδότη). Επίσης, από 1ης/6/2022 μειώθηκε το ύψος των εισφορών επικουρικής ασφάλισης από 6,5% σε 6%, ισόποσα για εργοδότες και μισθωτούς. Το δημοσιονομικό κόστος για κάθε μείωση των ασφαλιστικών εισφο-

NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

| Κοινωνική ασφάλιση

ρών κατά 1 ποσοστιαία μονάδα ανέρχεται κοντά στα 300 εκατ. ευρώ. Υπενθυμίζεται το κόστος της μείωσης των εισφορών κατά 3 μονάδες το 2021-2023 (γύρω στα 900 εκατ. ευρώ) καλύφτηκε από το κράτος. Σύμφωνα με το υπουργείο Εργασίας, ως αποτέλεσμα αυτών των μειώσεων της λεγόμενης «φορολογικής σφήνας» (tax wedge), αυξάνεται το διαθέσιμο εισόδημα των εργαζομένων και, ταυτόχρονα, επέρχεται ελάφρυνση στο μη μισθολογικό κόστος των επιχειρήσεων. Ολα αυτά με τη σειρά τους οδηγούν σε αύξηση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων και ενίσχυση της απασχόλησης. Οπως αναφέρουν τα στοιχεία της Eurostat, ειδικά για τους χαμηλόμισθους εργαζόμενους, ενώ το 2019, με βάση το μέγεθος της «φορολογικής σφήνας», η Ελλάδα βρισκόταν στη 14η θέση μεταξύ των κρατών-μελών της Ε.Ε., το 2021 ανέβηκε στην 5η καλύτερη θέση και με τη νέα μείωση αναμένεται περαιτέρω βελτίωση της κατάταξής της. Δηλαδή, το ποσοστό των ασφαλιστικών εισφορών, που ήταν 40,56% τον Ιούλιο του 2019, μειώθηκε αρχικά στο 39,66% και με τη νέα μείωση των ασφαλιστικών εισφορών από 1ης/1/2021 κατέβηκε στο 36,66%. Ωστόσο, αυτή η βελτίωση αφορά μόνο τους αμειβόμενους με τον κατώτατο μισθό, καθώς στους μέσους και υψηλούς μισθούς το μη μισθολογικό κόστος εξακολουθεί να επιβαρύνει τις επιχειρήσεις και να στερεί διαθέσιμο εισόδημα από τους μισθωτούς. Πάντως, οι εργοδοτικοί φορείς επαναφέρουν το πάγιο αίτημά τους για περαιτέρω μείωση των ασφαλιστικών εισφορών, τονίζοντας ότι, παρά τις μειώσεις, το κόστος για τις επιχειρήσεις είναι υψηλό. Μάλιστα το ΙΟΒΕ στην έκθεσή του για τον κατώτατο μισθό έχει προτείνει αν το δημοσιονομικό κόστος για τη μείωση των εισφορών στο σύνολο του ιδιωτικού τομέα είναι απαγορευτικό, θα μπορούσε να εφαρμοστεί μόνο για τους αμειβόμενους με τον κατώτατο μισθό.

NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

Εργασιακό νομοσχέδιο: 10 παρεμβάσεις που αλλάζουν την αγορά εργασίας

ε άξονα την κύρωση της κοινοτικής οδηγίας (2019/1152) που εκκρεμεί από τον περασμένο Αύγουστο και αφορά «διαφανείς και προβλέψιμους όρους εργασίας», αναμένεται να προωθηθεί στη Βουλή το εργασιακό νομοσχέδιο. Οι 10 σημαντικές αλλαγές που προβλέπει είναι οι εξής: 1. ΣΥΜΒΆΣΕΙΣ ΜΗΔΕΝΙΚΏΝ ΩΡΏΝ. Οι λεγόμενες συμβάσεις «μηδενικών ωρών» (zero hour contracts) δεν είναι πρόσφατη ανακάλυψη στην αγορά εργασίας, καθώς αποτελούν ιδιαίτερα διαδομένη μορφή ευέλικτης απασχόλησης στο Ηνωμένο Βασίλειο. Ωστόσο, επανεμφανίστηκαν στο προσκήνιο στο πλαίσιο του εργασιακού νομοσχεδίου που έχει ως άξονα την ενσωμάτωση της κοινοτικής οδηγίας για τους επικαιροποιημένους κανόνες προστασίας εκατομμυρίων Ευρωπαίων εργαζομένων, με στόχο τη θέσπιση κανόνων προκειμένου να μη γίνεται κατάχρηση. Με τις συμβάσεις μηδενικών ωρών ο εργαζόμενος καλείται 24 ώρες πριν να δουλέψει μόνο όταν έχει ανάγκη η επιχείρηση (και συμφωνεί και ο ίδιος) και πληρώνεται μόνο για τις ώρες που εργάστηκε. Στόχος της διάταξης είναι η πάταξη της μαύρης εργασίας, αφού ο εργαζόμενος θα είναι αναγκαστικά δηλωμένος, με άδειες και ασφαλιστικές εισφορές. Η επιχείρηση δεν θα μπορεί να πάρει άλλους από αυτούς που έχει δηλώσει. Oι εν λόγω συμβάσεις θα μπορούσε να είναι μια καλή ευκαιρία για τις μητέρες με μικρά παιδιά που επιθυμούν έκτακτη απασχόληση (π.χ. μεταφράστρια, προγραμματίστρια, έκτακτες εποχικές ανάγκες της αγοράς) και φοιτητές (π.χ. προώθηση προϊόντων). 2. ΑΠΑΣΧΌΛΗΣΗ ΤΗΝ 6η ΗΜΈΡΑ. Σήμερα οι επιχειρήσεις συνεχούς λειτουργίας (π.χ. βιομηχανία) λειτουργούν με εναλλασσόμε-

νες βάρδιες. Οι εργαζόμενοι, παρότι υπογράφουν συμβάσεις 5νθήμερης εργασίας, εργάζονται και την 6η μέρα (συνήθως Σάββατο), κατ’ εξαίρεση, με την επίκληση, από πλευράς του εργοδότη, φόρτου εργασίας. Το ημερομίσθιο ήταν αυξημένο κατά 30%, αλλά συχνά πληρώνονταν με «μαύρα», καθώς η διαδικασία εντασσόταν σε μια γκρίζα ζώνη. Με την προωθούμενη ρύθμιση νομιμοποιείται η απασχόληση κατά την 6η ημέρα με ημερομίσθιο αυξημένο κατά 40%. Η 6ήμερη εργασία θα πρέπει να προδηλώνεται στο σύστημα ΕΡΓΑΝΗ και δεν θα υπάρχει δυνατότητα υπέρβασης των 8 ωρών ημερησίως. Σύμφωνα με το υπουργείο Εργασίας, δεν θίγεται η κατοχυρωμένη 40ωρη εβδομαδιαία εργασίας. 3. ΩΡΆΡΙΑ ΑΠΑΣΧΌΛΗΣΗΣ ΣΕ ΔΎΟ ΕΡΓΟΔΌΤΕΣ: Εφεξής ένας εργοδότης δεν θα μπορεί να απαγορεύει σε κάποιον εργαζόμενο να απασχολείται και σε άλλους εργοδότες, εκτός του προκαθορισμένου ωραρίου εργασίας του. Ομως υπάρχει το δεδομένο των υποχρεωτικών 11 συνεχόμενων ωρών ανάπαυσης ημερησίως. Αρα η όποια πρόσθετη εργασία δεν θα μπορεί να είναι πάνω από πέντε ώρες σε καθημερινή βάση, πέρα από το οκτάωρο. Επομένως, δεν θα επιτρέπεται η παράλληλη απασχόληση πάνω από 13 ώρες την ημέρα. Επιπλέον, τα εισοδήματα θα δηλώνονται και θα καταπολεμηθεί η μαύρη εργασία. 4. ΔΟΚΙΜΑΣΤΙΚΉ ΕΡΓΑΣΊΑ: Μειώνεται στους έξι μήνες, από ένα έτος που είναι έως τώρα, η δοκιμαστική περίοδος εργασίας για κάθε εργαζόμενο που προσλαμβάνεται. Εάν απολυθεί πριν από την πάροδο του εξαμήνου, ο εργαζόμενος δεν έχει δικαίωμα αποζημίωσης. 5. ΚΟΙΝΟΤΙΚΉ ΟΔΗΓΊΑ: Οι εργοδότες αναλαμβάνουν μια σειρά από υποχρεώσεις, να

ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

Κοινωνική ασφάλιση | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

ενημερώνουν τους εργαζομένους έγκαιρα για τυχόν μεταβολή στους εργασιακούς όρους (π.χ. αλλαγή ωραρίου, αλλαγή χώρου εργασίας, είδος εργασίας, απόλυση). Tο χρονοδιάγραμμα γίνεται αυστηρότερο και η ενημέρωση πρέπει να γίνει από μία εβδομάδα έως 1 µήνα, έναντι των 2 µηνών που ισχύουν σήµερα. 6. ΠΡΌΣΤΙΜΑ: Θα υπάρχει αύξηση των προστίμων στις 10.500 ευρώ ανά περίπτωση, για παραβάσεις που αφορούν την υποδηλωμένη εργασία. Εως τώρα, εάν εντοπιστεί εργαζόμενος, για παράδειγμα, με σύμβαση τετράωρης απασχόλησης να δουλεύει κανονικό οκτάωρο, το πρόστιμο μπορεί να φτάσει έως τις 2.000 ευρώ. Στο εξής θα εξομοιωθεί με το πρόστιμο για την αδήλωτη εργασία. 7. ΨΗΦΙΑΚΉ ΚΆΡΤΑ ΕΡΓΑΣΊΑΣ: Οι επιχειρήσεις που θα επιλέξουν να χρησιμοποιούν την ψηφιακή κάρτα εργασίας απαλλάσσονται σχεδόν από το σύνολο της γραφειοκρατίας στην «ΕΡΓΑΝΗ» (π.χ. δεν θα χρειάζεται να κάνουν προαναγγελία υπερωριών).

8. ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΊΖΕΤΑΙ ΤΟ ΠΡΌΒΛΗΜΑ ΤΗΣ ΜΗ ΠΡΟΒΛΈΨΙΜΗΣ ΕΡΓΑΣΊΑΣ, λόγω της οποίας δεν µπορεί να τηρηθεί οργανωμένος σχεδιασµός εκτέλεσής της, όπως για παράδειγμα συμβαίνει στις µεταφορές και φορτώσεις - εκφορτώσεις προϊόντων, στο χώρο της εστίασης

και του catering, στις εκδηλώσεις πολιτιστικού ενδιαφέροντος, σε επισκευαστικές εργασίες κ.τ.λ. 9. ΑΠΕΡΓΊΕΣ: Εφεξής αναμένεται να υπάρχουν ποινικές ευθύνες σε απεργούς που παρεμποδίζουν από την εργασία τους άλλους εργαζομέ-

νους. Ουσιαστικά, όποιος εμποδίζει την ελεύθερη προσέλευση ή αποχώρηση από την εργασία ή ασκεί σωματική ή ψυχολογική βία θα τιμωρείται. Οι ποινές που προβλέπονται θα είναι τουλάχιστον έξι μήνες φυλάκιση και 5.000 ευρώ πρόστιμο. Αν, μάλιστα, διαπιστωθεί υποτροπή, οι ποινές ενδέχεται να διπλασιάζονται. 10. ΚΑΘΙΕΡΏΝΕΤΑΙ ΝΟΜΙΚΉ ΒΆΣΗ ΑΞΊΩΣΗΣ ΚΑΤΆ ΤΟΥ ΕΡΓΟΔΌΤΗ για επανόρθωση της ζημίας του εργαζοµένου αν δεν τηρήσει ο εργοδότης τις υποχρεώσεις που απορρέουν από την Οδηγία. Επιβάλλονται κυρώσεις σύµφωνα µε την ελληνική νοµοθεσία στην περίπτωση που υπάρχει δυσµενής µεταχείριση των εργαζοµένων, αλλά και των εκπροσώπων τους, αν αυτοί καταγγείλουν τον εργοδότη τους για µη συµµόρφωσή του στα προβλεπόµενα προστατευτικά πλαίσια της Οδηγίας. Προβλέπεται ακυρότητα της καταγγελίας απόλυσης αν αυτή προκλήθηκε λόγω άσκησης από τον εργαζόµενο των νοµίµων δικαιωµάτων του που απορρέουν από την Οδηγία.

Εκκρεμείς συντάξεις και επανένταξη των οφειλετών στις ευνοϊκές ρυθμίσεις Σ

ε τρία σημαντικά θέματα πλην του εργασιακού νομοσχεδίου αναφέρθηκε ο υπουργός Εργασίας Άδωνις Γεωργιάδης σε πρόσφατη συνέντευξή του. Για τις εκκρεμείς συντάξεις είπε ότι διαρκώς μειώνονται και πρόσθεσε: «Κάθε μήνα έχω δώσει εντολή και δημοσιεύουμε τα στοιχεία από τον “Άτλαντα”, το ηλεκτρονικό σύστημα που καταγράφει όλες τις εκκρεμείς συντάξεις που υπάρχουν από τον ΕΦΚΑ. Οι εκκρεμείς συντάξεις του μηνός Ιουλίου ήταν περίπου 32.000. Ο στόχος που έχω θέσει στον ΕΦΚΑ είναι, στο τέλος του χρόνου, να βρισκόμαστε κάτω από τις 25.000. Είναι ένας φιλόδοξος στόχος. Πιστεύω ότι με τις αυτοματοποιήσεις που έχουμε βάλει εμπρός και δουλεύουν με μεγάλη ταχύτητα θα τον πετύχουμε». Για το εποχικό επίδομα των εργαζομένων στον τουρισμό ανέφερε: «Οι εργαζόμενοι μου έχουν θέσει τα αιτήματά τους για την αλλαγή του ταμείου ανεργίας ως προς τους εποχικούς υπαλλήλους του τουρισμού και τα αιτήματά τους στο πλαίσιο της διεύρυνσης της τουριστικής περιόδου. Εμείς ενεργοποιούμε τη διάταξη όπου κάποιος που παίρνει το ταμείο ανεργίας ως εποχικά εργαζόμενος στον τουρισμό θα μπορεί στο τρίμηνο να δουλεύει 30 μεροκάματα χωρίς να χάνει το επίδομα. Και θα δούμε αν θα μπορούμε να ικανοποιήσουμε τα υπόλοιπα αιτήματά τους. Δεν θα ανακοινώσω κάτι παραπάνω τώρα».

Για την εφαρμογή της εργατικής νομοθεσίας στα νησιά και στους παραθαλάσσιους προορισμούς τόνισε: «Αυτό το καλοκαίρι κάναμε ρεκόρ ελέγχων. Όταν δημοσιεύσουμε, στο τέλος του μήνα, τα στοιχεία των ελέγχων που κάναμε τον Αύγουστο του 2023 σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια, θα τρίβετε τα μάτια σας. Θέλω να ευχαριστήσω την Ανεξάρτητη Αρχή Επιθεώρησης Εργασίας και τους ελεγκτές, οι οποίοι δούλεψαν με αυταπάρνηση. Δεν υπάρχει νησί που δεν πήγαν. Κάναμε πολλούς ελέγχους, μπήκαν αναγκαστικά αρκετά πρόστιμα και συνεχίζουμε. Δυστυχώς, βρήκαμε πολλές περιπτώσεις και αδήλωτης και υποδηλωμένης εργασίας». ΚΕΑΟ: Μόνο 50.000 οι ενεργές ρυθμίσεις οφειλών από τη δεύτερη ευκαιρία - Στόχος η είσπραξη 1,6 δισ. έως το τέλος του 2023 «Aναιμικά» αποτελέσματα είχε η δεύτερη ευκαιρία για επανένταξη των οφειλετών στις ευνοϊκές ρυθμίσεις που χάθηκαν. Σύμφωνα με τα στοιχεία του Κέντρου Είσπραξης Ασφαλιστικών Οφειλών, μέχρι τις 31 Ιουλίου που έληξε η προθεσμία ένταξης στη ρύθμιση, μόλις 52.000 εντάχθηκαν στις ρυθμίσεις για χρέη 700 εκατ. ευρώ από 260.000 δυνητικούς δικαιούχους. Μάλιστα, ήδη από αυτούς απώλεσαν και τη νέα ρύθμιση γύρω στους 10.500. Πλέον, οι οφειλέτες για να αποφύγουν τα αναγκαστικά μέτρα είσπραξης

Ο κ. Αδωνις Γεωργιάδης

θα πρέπει να κάνουν χρήση της πάγιας ρύθμισης οφειλών, αποπληρώνοντας σε έως 24 δόσεις. Από την πλευρά τους οι ελεύθεροι επαγγελματίες διαμαρτύρονται ότι δεν μπορούν να αντεπεξέλθουν στους όρους αναβίωσης των ρυθμίσεων, καθώς πρέπει να καταβάλουν δύο δόσεις για να ενεργοποιηθεί η ρύθμιση, καθώς και την τρέχουσα. Πόσες ρυθμίσεις χάθηκαν Πλέον ενεργές από τις παραπάνω ρυθμίσεις για την περίοδο του κορονοϊού είναι μόνο 1.355 για οφειλές 15,47 εκατ. ευρώ και για τις 120 δόσεις 15.195 για οφειλές 210,01 εκατ. ευρώ. Όσον αφορά τη ρύθμιση των 72 δόσεων, που ενεργοποιήθηκε κατά τη διάρκεια της ενεργειακής κρίσης, πλέον ενεργές είναι 34.683 για οφειλές 477,33 εκατ. ευρώ.

Έτσι, το αμέσως επόμενο διάστημα αναμένεται η έναρξη λήψης αναγκαστικών μέτρων από το ΚΕΑΟ με έμφαση στις πιο πρόσφατες οφειλές, οι οποίες έχουν θεωρητικά υψηλότερη εισπραξιμότητα, αλλά και σε οφειλέτες με υψηλά χρέη, τα οποία οι υπηρεσίες παρακολουθούν στενά. Μετά τη δημοσιοποίηση της λίστας των μεγαλοφειλετών αλλά και τη λήξη των παρατάσεων για την επανένταξη σε παλαιές, απολεσθείσες ρυθμίσεις, η ηγεσία του υπουργείου Εργασίας, σε συνεργασία με τους επικεφαλής του ΚΕΑΟ, ρίχνει το βάρος στην αποτροπή δημιουργίας άλλων οφειλών, καθώς ήδη τα χρέη έχουν εκτιναχθεί στα 46 δισ. ευρώ. Βάσει του επιχειρησιακού σχεδίου του ΚΕΑΟ, για το 2023, ο στόχος για έγκαιρη και συγκεκριμένα εντός τριμήνου από την ένταξη των οφειλετών στο Κέντρο λήψη αναγκαστικών μέτρων παραμένει σταθερός, με τη διοίκηση να εκτιμά ότι μπορεί να εισπραχθούν συνολικά περίπου 1,6 δισ. ευρώ, έως το τέλος του έτους. Οι βασικές δράσεις που θα θέσει σε εφαρμογή το ΚΕΑΟ προκειμένου να επιτευχθεί ο στόχος είναι οι εξής: • Δημιουργία του προφίλ του οφειλέτη, όπου λαμβάνονται υπόψη τα χαρακτηριστικά του οφειλέτη (νομική μορφή, δραστηριότητα), αλλά και η γενικότερη συμπεριφορά του σχετικά με την εκπλήρωση των υποχρεώσεών του. Στοιχεία που ενισχύουν το προφίλ

αξιοπιστίας του οφειλέτη και λαμβάνονται σοβαρά υπόψη υπέρ του είναι μεταξύ άλλων η συνέπεια στην καταβολή των τρεχουσών εισφορών και η τακτική καταβολή εύλογων ποσών έναντι της οφειλής. • Ανάλυση και κατηγοριοποίηση των οφειλών ως προς το ύψος και την παλαιότητα των οφειλών. Εξετάζεται το χρονικό σημείο δημιουργίας των οφειλών ώστε να εκτιμηθεί εάν οφείλονται στην ευρύτερη οικονομική κατάσταση ή σε συστηματική αφερεγγυότητα του οφειλέτη. • Διαχωρισμό οφειλών πολύ χαμηλής εισπραξιμότητας, όπως οφειλές για την είσπραξη των οποίων έχουν ληφθεί επανειλημμένα αναγκαστικά μέτρα είσπραξης χωρίς αποτέλεσμα, οφειλές προσώπων που έχουν αποβιώσει και οι κληρονόμοι αποποιήθηκαν την κληρονομιά, οφειλές επιχειρήσεων που έχουν πτωχεύσει ή βρίσκονται σε αδράνεια. Στο πλαίσιο αυτό έχει εφαρμογή η διαδικασία διαχωρισμού των ανεπίδεκτων είσπραξης οφειλών βάσει του άρθρου 108 Ν. 4387/2016 και της υπ. αριθμ. 4656/309/6.2.2020 (ΦΕΚ Β’ 502) Υπουργικής Απόφασης. Ο διαχωρισμός των οφειλών πολύ χαμηλής εισπραξιμότητας στοχεύει στο σχηματισμό μιας αξιόπιστης εικόνας του χαρτοφυλακίου των οφειλών προς τον e-ΕΦΚΑ και την αποφυγή της κατασπατάλησης πόρων στην επιδίωξη είσπραξης οφειλών με πολύ χαμηλή ή μηδενική εισπραξιμότητα.

NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

CONTRACT NETWORK: Η ΠΎΛΗ ΥΓΕΊΑΣ & ΕΝΈΡΓΕΙΑΣ ΔΊΝΕΙ ΛΎΣΕΙΣ ΣΤΟΥΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟΎΣ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΈΣ Η Πύλη Υγείας & Ενέργειας αποτελεί εταιρεία-μέλος του Contract Network και ιδρύθηκε με σκοπό να δώσει λύσεις και νέες δυνατότητες στους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές που εμπιστεύτηκαν το δίκτυο εταιρειών Contract για την καριέρα τους. Συνεργάζεται με τις πιο αξιόπιστες ασφαλιστικές εταιρείες, παρέχοντας τη δυνατότητα στους συνεργάτες της, κάνοντας έρευνα αγοράς, να προτείνουν την κατάλληλη ασφαλιστική συμβουλή για την κάλυψη των αναγκών των πελατών τους, κυρίως σε θέματα υγείας.

σελ. 33

health ΗΜΕΡΊΔΑ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΌΤΗΣΗ ΤΗΣ ΥΓΕΊΑΣ

Η χρηματοδότηση της Υγείας είναι μόνο μέρος της λύσης

Προκλήσεις και λύσεις για ένα βιώσιμο σύστημα Συνέχεια στις σελίδες 30 - 33

ΜΕΛΕΤΗ ΕΚΠΑ

AFFIDEA

ΊΔΡΥΜΑ ΣΤΑΎΡΟΣ ΝΙΆΡΧΟΣ

ΑΣΠΙΡΊΝΗ

Εξουθενωμένοι οι επαγγελματίες υγείας μετά την πανδημία

Προληπτικές εξετάσεις για τη σχολική χρονιά

Ξεκινά η κατασκευή τριών νοσοκομείων

Πότε αυξάνεται ο κίνδυνος εγκεφαλικού

Σελ. 34

Σελ. 35

Σελ. 36 37

Συνέχεια από τη σελίδα 29

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ

μεταρρύθμιση στην Υγεία αποτελεί εθνική προτεραιότητα, αλλά και βασικό πυλώνα του κυβερνητικού προγράμματος. Ουσιαστικό στοιχείο της μεταρρύθμισης θα πρέπει να είναι η ισχυροποίηση του δημόσιου χαρακτήρα του συστήματος υγείας, η οποία θα πρέπει να συνοδευθεί και από υποστήριξη του δημόσιου σκέλους της χρηματοδότησης στην Υγεία. Μερικές από τις προκλήσεις που θα κληθεί να αντιμετωπίσει η χώρα στον τομέα της χρηματοδότησης συζητήθηκαν στην ημερίδα με τίτλο «Χρηματοδότηση της Υγείας: Προκλήσεις και Λύσεις για ένα βιώσιμο σύστημα», που πραγματοποιήθηκε πρόσφατα στο Αμφιθέατρο του ΕΒΕΑ. Η ημερίδα διοργανώθηκε από το Ινστιτούτο για τα Οικονομικά της Υγείας (i-hecon), στο πλαίσιο του Forum για τα Οικονομικά και τις Πολιτικές Υγείας. Στο πλαίσιο της ημερίδας, συζητήθηκαν θέματα όπως το χρηματοδοτικό κενό και οι τρόποι προσέγγισής του, καθώς και η αναδιάρθρωση του ΕΣΥ με γνώμονα τη βιωσιμότητα, την ανθεκτικότητα και την ικανοποίηση των αναγκών των πολιτών. Τα συμπεράσματα της ημερίδας υποδεικνύουν ότι η Υγεία απαιτεί μια συνολική de novo προσέγγιση στην Ελλάδα. Η χρηματοδότηση της Υγείας είναι ένα κρίσιμο, αναπόσπαστο και ουσιαστικό στοιχείο της αλλαγής του σκεπτικού, αλλά όχι το μοναδικό. Ο Κώστας Αθανασάκης, επίκουρος καθηγητής Οικονομικών της Υγείας και Αξιολόγησης Τεχνολογιών Υγείας, Εργαστήριο Αξιολόγησης Τεχνολογιών Υγείας, Τμήμα Πολιτικών Δημόσιας Υγείας, ΠαΔΑ, πρόεδρος του Ινστιτούτου Οικονομικών της Υγείας (i-hecon), στην ομιλία του τόνισε το χρηματοδοτικό κενό στη δημόσια δαπάνη υγείας στην Ελλάδα, το οποίο ανέρχεται σε τουλάχιστον 2 δισ. € ετησίως έναντι του μέσου όρου του ΟΟΣΑ. Υπογράμμισε την αυξανόμενη ανησυχία σχετικά με τη δυναμική των κλασικών πηγών χρηματοδότησης (γενική φορολογία, εργασιακές εισφορές), οι οποίες ενδέχεται να προσεγγίζουν τα όριά τους. Υπογράμμισε ότι τα συστήματα που βασίζονται κυρίως στη δημόσια δαπάνη υγείας και λιγότερο στην ιδιωτική (out-of-pocket) δαπάνη επιτυγχάνουν καλύτερα αποτελέσματα υγείας. Η χρηματοδότηση της Υγείας απαιτεί πολύπλευρες πολιτι-

health

Θέμα |

Προκλήσεις και λύσεις για ένα βιώσιμο σύστημα

NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

health | Θέμα

Ο κ. Νίκος Πολύζος

Ο κ. Άρης Αγγέλης

Ο κ. Χαράλαμπος Οικονόμου

Ο κ. Δημήτρης Κοντοπίδης

Η χρηματοδότηση της Υγείας απαιτεί πολύπλευρες πολιτικές, οι οποίες –πέρα από το δημοσιονομικό περιβάλλον– θα πρέπει να ενσωματώνουν τη διάσταση της αποδοτικότητας της δαπάνης NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

Ο κ. Γιάννης Κωτσιόπουλος

Η κ. Ελπίδα Πάβη

κές, οι οποίες -πέρα από το δημοσιονομικό περιβάλλον- θα πρέπει να ενσωματώνουν τη διάσταση της αποδοτικότητας της δαπάνης. Για τη διασφάλιση των απαραίτητων πόρων, πηγή αποτελούν και οι φόροι κατανάλωσης σε επιβλαβή για την υγεία προϊόντα (οι οποίοι αν επιβληθούν θα πρέπει να κατευθύνονται υποχρεωτικά στο σύστημα υγείας), αλλά και άλλοι τρόποι εναλλακτικής φορολόγησης. Επεσήμανε, επίσης, πως αξίζει να διερευνηθεί για την Ελλάδα η εφαρμογή του κοινωνικού ΦΠΑ, με δέσμευση της Πολιτείας ότι

ένα ποσοστό των εσόδων από τον ΦΠΑ θα προορίζεται για την Κοινωνική Πρόνοια. Ο Ηλίας Κυριόπουλος, επίκουρος καθηγητής Οικονομικών της Υγείας στο London School of Economics and Political Science (LSE), προσέγγισε ιστορικά τη μεταρρύθμιση στο σύστημα χρηματοδότησης της Υγείας, αναλύοντας τους λόγους για τους οποίους πολλές από τις προηγούμενες προσπάθειες δεν εφαρμόστηκαν ή δεν απέδωσαν τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Παράλληλα, ανέλυσε τη δυναμική των αντιδράσεων απέναντι

στις επιχειρούμενες μεταρρυθμίσεις διαχρονικά και ανέπτυξε τα αίτια της υστέρησης του ελληνικού συστήματος υγείας σε οργανωτικό, λειτουργικό και διαρθρωτικό επίπεδο. Στην ανάλυσή του, ανέφερε ότι οι χαμηλές επιδόσεις σε μια σειρά από μεταρρυθμιστικές προσπάθειες δημιουργούν χαμηλές προσδοκίες, όπως στις περιπτώσεις της χαμηλής δημόσιας χρηματοδότησης σε σχέση με τις ιδιωτικές δαπάνες, της μέτρησης της ποιότητας, του κόστους και των κλινικών εκβάσεων στις δομές υγείας, του συστήματος αποζημίωσης προμηθευτών, της αξιολόγησης παρεμβάσεων και τεχνολογιών υγείας, της πολιτικής δεδομένων υγείας και των πολιτικών δημόσιας υγείας. Κατέληξε παραθέτοντας τα λόγια του Παρασκευά Αυγερινού: «Πάντα έτσι συμβαίνει, οι αλλαγές τρομάζουν και όσο περισσότερο νεωτερικός και ανθρωποκεντρικός είναι ο νόμος που προτείνεται τόσο εντονότερες θα είναι οι αντιδράσεις. Επόμενο ήταν λοιπόν κάθε προσπάθεια για εθνικό σύστημα υΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

health

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

γείας να είναι δύσκολη». Ο Χαράλαμπος Οικονόμου, καθηγητής Κοινωνιολογίας και Πολιτικής Υγείας στο Πάντειο Πανεπιστήμιο Κοινωνικών και Πολιτικών Επιστημών, προσέγγισε τη χρηματοδότηση μέσα από τους κοινωνικούς προσδιοριστές της Υγείας. Όπως δείχνουν τα δεδομένα, οι άμεσες πληρωμές οδηγούν στη φτώχεια, ακόμα και στις πιο πλούσιες χώρες, και τα φτωχότερα νοικοκυριά τελικά είναι πιο πιθανό να υποστούν καταστροφικές δαπάνες υγείας. Υπογράμμισε ότι η ασφαλιστική κάλυψη είναι προσδιοριστικός παράγοντας του επιπέδου και της κατανομής των άμεσων πληρωμών και τόνισε ότι οι πολιτικές επιλογές που αποκλείουν ομάδες από την κάλυψη επηρεάζουν κυρίως τα άτομα με χαμηλό εισόδημα και προάγουν την αυτoθεραπεία με φάρμακα, την παραίτηση από την αναζήτηση φροντίδας και τη χρησιμοποίηση επείγουσας φροντίδας. Παράλληλα, επεσήμανε τα κενά που υπάρχουν στην κάλυψη της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας στην Ελλάδα. Την οπτική των πολιτών για τη χρηματοδότηση του τομέα της Υγείας ανέπτυξε ο Δημήτρης Κοντοπίδης, Β΄ αντιπρόεδρος της Ένωσης Ασθενών Ελλάδος. Η πρόκληση είναι να έχουμε ταυτόχρονα περισσότερη υγεία για όλους χωρίς διλήμματα. Χρησιμοποίησε το παράδειγμα της κυστικής ίνωσης, θεραπεία της οποίας έλαβε έγκριση το 2019 από τον FDA. Τόνισε πως η χρηματοδότηση του συστήματος υγείας είναι τώρα περισσότερο κρίσιμη από ποτέ και ότι η σωστή διαχείριση πόρων και αν-

θρώπινου δυναμικού, η καλύτερη αξιολόγηση της καινοτομίας σε σχέση με το όφελος που προσφέρει και η λειτουργία του ψηφιακού μετασχηματισμού μπορούν να δώσουν λύσεις. Στην ομιλία του, ο τ. γενικός γραμματέας Υπηρεσιών Υγείας, Γιάννης Κωτσιόπουλος, υπογράμμισε την ανάγκη για αλλαγή στη φιλοσοφία της αποζημίωσης στις υπηρεσίες υγείας. Τόνισε την ανάγκη για αλλαγή στον τρόπο διακυβέρνησης: το υπουργείο Υγείας να χαράσσει τη στρατηγική και τις πολιτικές και ο επιχειρησιακός έλεγχος του ΕΣΥ να βασίζεται στις ΥΠΕ και στο ΕΚΑΒ ΚΕΠΥ υπό την εποπτεία του αρμόδιου γενικού γραμματέα. Αναφέρθηκε εκτενώς στην ανάγκη αναδιάρθρωσης των υπηρεσιών υγείας με άξονες τη διακυβέρνηση, τη διερεύνηση των αναγκών του πληθυσμού, την ψηφιακή υγεία, τον ανασχεδιασμό των υπηρεσιών, τα νέα μοντέλα φροντίδας και τον ανασχεδιασμό της χρηματοδότησης των νοσοκομείων. Υπογράμμισε ότι, παρά την αύξηση της κρατικής χρηματοδότησης στα νοσοκομεία από 1,7 δισ. πέρυσι σε 2,2 δισ. φέτος (+29,4%), συνεχίζεται η έλλειψη ρευστότητας και δημιουργούνται ληξιπρόθεσμες οφειλές. Στο σχεδιασμό μιας μελλοντικής διακυβέρνησης, η κρατική χρηματοδότηση, σήμερα 52% για τα έξοδα των νοσοκομείων, θα πρέπει να περάσει στον ΕΟΠΥΥ, που σήμερα συμμετέχει με ποσοστό μόλις 29%, υποστήριξε. Στη 2η συνεδρία της Ημερίδας, με τίτλο «Αποδοτικότητα και Ισότητα στον καταμερισμό των πόρων», ο Νίκος Πολύζος, καθηγητής Διοίκη-

Παρά την αύξηση της κρατικής χρηματοδότησης στα νοσοκομεία από 1,7 δισ. πέρυσι σε 2,2 δισ. φέτος (+29,4%), συνεχίζεται η έλλειψη ρευστότητας και δημιουργούνται ληξιπρόθεσμες οφειλές σης και Οργάνωσης Υπηρεσιών Υγείας στο Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης, υπογράμμισε την ανάγκη της ύπαρξης ενός στρατηγικού σχεδίου για την ανασυγκρότηση του ΕΣΥ. Εξέφρασε την πεποίθησή του ότι το ΕΣΥ και ο ΕΟΠΥΥ θα πρέπει να μετατραπούν σε αυτοδύναμους οργανισμούς και ότι η σωστή κατανομή των πόρων και των υπηρεσιών υγείας στοχεύουν στην τεχνική αποτελεσματικότητα, στην ικανοποίηση του ασθενούς και την ισότητα στην πρόσβαση. Ανέφερε ότι η αποδοχή και η ικανοποίηση των Ελλήνων σήμερα κυμαίνεται σε πολύ χαμηλά επίπεδα. Πρότεινε επίσης ο ΕΟΠΥΥ να διαχειρίζεται το σύνολο της δημόσιας χρηματοδότησης στο σύστημα υγείας και αυτή να μετατραπεί σε επιδότηση ασφαλίστρου υγείας. Ο Αρης Αγγέλης, γενικός γραμματέας Στρατηγικού Σχεδιασμού στο υπουργείο Υγείας, επίκουρος καθηγητής Οικονομικών της Υγείας στο London School of Hygiene and Tropical

Medicine, μίλησε για την αποδοτικότητα και την ισότητα στον καταμερισμό των πόρων στη φαρμακευτική περίθαλψη. Πρέπει να υπάρξει μία χρυσή τομή ανάμεσα στην πολιτική υγείας και στη βιομηχανική πολιτική με σκοπό την πρόσβαση του πληθυσμού σε ασφαλή φάρμακα, τις προσιτές τιμές και την προώθηση της καινοτομίας. Περιέγραψε τους μηχανισμούς που χρησιμοποιούνται στο Ηνωμένο Βασίλειο για να διασφαλίσουν την αποτελεσματικότητα στη φαρμακευτική δαπάνη μέσω του Εθνικού Ινστιτούτου για την Αριστεία στην Υγεία και την Περίθαλψη (NICE). Το NICE αξιολογεί την κλινική αποτελεσματικότητα, αλλά και τη σχέση κόστους-αποτελεσματικότητας των νέων τεχνολογιών υγείας και προωθεί την αποδοτική κατανομή των πόρων. Αναφέρθηκε στη συμφωνία για τη δαπάνη φαρμάκου μεταξύ της κυβέρνησης και της φαρμακοβιομηχανίας, προϊόν μακροχρόνιας διαβούλευσης που κα-

θορίζει τα ανώτατα όρια στην ετήσια αύξηση των καθαρών πωλήσεων επώνυμων φαρμάκων στο NHS για μία περίοδο περίπου 5 ετών, διατηρώντας ταυτόχρονα προσιτές τις τιμές και την προβλεπόμενη δαπάνη για το NHS. Την ημερίδα έκλεισε η Ελπίδα Πάβη, κοσμήτωρ της Σχολής Δημόσιας Υγείας του Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής, με μία ανάλυση για τη σύνδεση της πρόληψης με τη δημόσια υγεία, τονίζοντας ότι θα πρέπει να ενισχυθεί η διασύνδεση υπηρεσιών δημόσιας υγείας και Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, με έμφαση στην πρόληψη και την ανάπτυξη της ΠΦΥ. Υπογράμμισε ότι η δημόσια υγεία είναι πολυπαραγοντική, πολυεπίπεδη και διατομεακή και η αντιμετώπισή της θα πρέπει να είναι διεπιστημονική. Το πρόγραμμα «Φώφη Γεννηματά» είναι το μόνο πρόγραμμα πρόληψης δημόσιας υγείας που εφαρμόζεται σήμερα στην Ελλάδα, ενώ η δαπάνη για την πρόληψη ως ποσοστό του ΑΕΠ παραμένει σταθερή για τα τελευταία είκοσι χρόνια και σε σχέση με τις υπόλοιπες 27 χώρες της Ε.Ε,, με την Ελλάδα να κατέχει την 25η θέση κατάταξης. Την ημερίδα υποστήριξαν το ΕΒΕΑ, με τον Ανδρέα Μπεκυρά, πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο «ClinilabΜπεκυράς Α.Ε.», μέλος Δ.Σ. ΕΒΕΑ, να συμμετέχει και να απευθύνει χαιρετισμό, και το Κέντρο Προγραμματισμού και Οικονομικών Ερευνών (ΚΕΠΕ), με τη συμμετοχή της ερευνήτριας Ρωξάνης Καραγιάννη, ως συντονίστριας. Συμμετείχε επίσης η Άννα Σπίνου, πρόεδρος Πανελλήνιου Συλλόγου Κυστικής Ίνωσης.

NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

health | Θέμα CONTRACT NETWORK

Η Πύλη Υγείας & Ενέργειας δίνει λύσεις στους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές

Πύλη Υγείας & Ενέργειας αποτελεί εταιρεία-μέλος του Contract Network και ιδρύθηκε με σκοπό να δώσει λύσεις και νέες δυνατότητες στους ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές που εμπιστεύτηκαν το δίκτυο εταιρειών Contract για την καριέρα τους. Συνεργάζεται με τις πιο αξιόπιστες ασφαλιστικές εταιρείες, παρέχοντας τη δυνατότητα στους συνεργάτες της, κάνοντας έρευνα αγοράς, να προτείνουν την κατάλληλη ασφαλιστική συμβουλή για την κάλυψη των αναγκών των πελατών τους, κυρίως σε θέματα υγείας. Διαθέτει ηλεκτρονική πλατφόρμα διαχείρισης ασφαλιστικού χαρτοφυλακίου κλάδου Ζωής & Υγείας, την οποία προγραμματίζει να εξελίξει σε πλατφόρμα πολυ-τιμολόγησης για να βοηθήσει τον διαμεσολαβητή σε αξιόπιστη έρευνα αγοράς, εξοικονομώντας πολύτιμο χρόνο από την καθημερινότητά του, προκειμένου να επικεντρωθεί απρόσκοπτα στο πραγματικό του έργο, στην ποιοτική εξυπηρέτηση των ασφαλιστικών αναγκών του πελάτη του και να επιτύχει ουσιαστική ανάπτυξη των πωλήσεων. Δημιούργησε την οικογένεια καρτών προνομίων & παροχών υγείας «Smart Care», την οποία στη συνέχεια ενίσχυσε με επιπλέον προνόμια, παρουσιάζοντας σε συνεργασία με ασφαλιστικό οργανισμό ένα πρωτοπόρο συνδυαστικό προϊόν, την κάρτα υγείας «Smart Care Gold». Η Smart Care Gold, συνδυάζοντας προνόμια και παροχές υγείας με νοσοκομειακή περίθαλψη, έχει διττό σκοπό: 1. Λειτουργώντας αυτόνομα, να καλύψει βασικές ανάγκες υγείας, συνδυάζοντας πρόγραμμα δευτεροβάθμιας περίθαλψης, μαζί με προνόμια και παροχές υγείας με ιδιαίτερα χαμηλό κόστος, προσφέροντας έτσι ένα επίπεδο αξιοπρέπειας σε πελάτες που υπό άλλες συνθήκες δεν θα μπορούσαν να αντεπεξέλθουν οικονομικά σε ένα ιδιωτικό πρόγραμμα υγείας, 2. λειτουργώντας σε συνδυασμό με οποιοδήποτε πρόγραμμα δευτεροβάθμιας περίθαλψης, να καλύψει ή να μηδενίσει την απαλλαγή, δίνοντας έτσι τη δυνατότητα στον συνεργάτη

της να προσφέρει την καλύτερη σχέση ποιότητας-τιμής για τον πελάτη του. Εξέλιξη της Smart Care Gold αποτελεί η Smart Care Platinum, η οποία διατηρεί όλα τα πλεονεκτήματά της και προσφέρει ακόμη περισσότερα, καθώς πλέον υπάρχουν δύο επιλογές κεφαλαίου νοσοκομειακής περίθαλψης και ένα δωρεάν check up ετησίως. Παράλληλα, η «Πύλη Υγείας και Ενέργειας», ανοίγοντας νέους ορίζοντες για τους συνεργάτες της, μέσω ενός καινούργιου χώρου δράσης, δραστηριοποιείται και στον τομέα της ενέργειας. Συνεργάζεται με τους μεγαλύτερους παρόχους ενέργειας, παρέχοντας στους συνεργάτες της τη δυνατότητα: • να διευρύνουν το πελατολόγιό τους προσεγγίζοντας νέους πελάτες

NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

μέσω της ενέργειας, • να βοηθήσουν τους πελάτες τους στην εξοικονόμηση χρημάτων από τις δαπάνες ενέργειας, ώστε να τα αξιοποιήσουν για τις ασφαλιστικές τους ανάγκες, • να κάνουν έρευνα αγοράς και στον τομέα της ενέργειας, • να αυξήσουν τα εισοδήματά τους μέσα από έναν νέο τομέα, • να καλύψουν ολιστικά τις ανάγκες των πελατών τους, χωρίς να περιορίζονται αποκλειστικά στον τομέα των ασφαλιστικών υπηρεσιών, • να ενισχύσουν τις σχέσεις εμπιστοσύνης με τους πελάτες τους, δημιουργώντας μακροχρόνιους δεσμούς. Με κύριο μέλημα την παροχή ποιοτικών υπηρεσιών στην υποστήριξη ανάπτυξης των πωλήσεων για το δίκτυο συνεργατών της, ίδρυσε ένα υπερσύγχρονο Call Center υπό τον

διακριτικό τίτλο «Trust Online», το οποίο έθεσε στη διάθεσή τους. Το Call Center, με 45 θέσεις διά ζώσης εργασίας και απεριόριστες εξ αποστάσεως, λόγω των εξελιγμένων μηχανογραφικών του συστημάτων και της δυνατότητας που παρέχει η νομοθεσία για την εξ αποστάσεως εργασία, προσφέρει την ευκαιρία σε κάθε διαμεσολαβητή να διασφαλίσει επιπλέον εισοδήματα. Mέσω του Call Center, παρέχεται η δυνατότητα: • προώθησης ασφαλιστικών προϊόντων, η οποία γίνεται για λογαριασμό του από πιστοποιημένους agents, • διενέργειας up-selling και crossselling για όποιον ενδιαφέρεται να αξιοποιήσει το πελατολόγιό του, αλλά δεν διαθέτει την τεχνογνωσία ή το χρόνο, • υπηρεσίας προγραμματισμού ραντεβού με υποψήφιους πελάτες με σκοπό την περαιτέρω ανάπτυξη των πωλήσεων, • λήψης συγκαταθέσεων για την επεξεργασία των προσωπικών δεδομένων των πελατών τους, που είναι απαραίτητες λόγω του θεσμικού πλαισίου, • πωλήσεων σε άλλους τομείς, όπως για παράδειγμα στον τομέα της ενέργειας, των τηλεπικοινωνιών κ. λπ., για όποιον δεν έχει το χρόνο ή δεν επιθυμεί να ασχοληθεί και με ένα νέο πεδίο, αλλά ακόμη και • υπηρεσιών τηλε-γραμματείας, η οποία διαχειρίζεται και εξυπηρετεί

ζητήματα του γραφείου του, σαν να βρίσκεται στο χώρο του! Η «Πύλη Υγείας και Ενέργειας» δίνει τη δυνατότητα στον διαμεσολαβητή, μέσα από μια συνεργασία, να επιτύχει ανάπτυξη εργασιών σε πολλούς τομείς και κλάδους, για να φτάσει όπου ονειρεύεται. Παρέχει ποιοτικές υπηρεσίες, με την υποστήριξη τόσο των κεντρικών της γραφείων όσο και των υποκαταστημάτων της ανά την Ελλάδα, και διασφαλίζει όλα τα εργαλεία που χρειάζεται για να εξελιχθεί, καθώς και επιλογές & λύσεις για: • Ασφαλιστικά προγράμματα Υγείας • Προϊόντα προνομίων & παροχών υγείας • Προϊόντα ενέργειας & τηλεπικοινωνιών …αλλά και τη δυνατότητα εξόφλησης λογαριασμών εύκολα και γρήγορα στα υποκαταστήματά της. Όλα αυτά, με τη σιγουριά του δικτύου εταιρειών Contract και αναπτυξιακά κίνητρα που προβλέπονται σε Κανονισμό Πωλήσεων που επιβραβεύει συνολικά όλες τις δραστηριότητες του συνεργάτη! Η «Πύλη Υγείας και Ενέργειας» προσφέρει στο δίκτυο συνεργατών της μοναδικά πλεονεκτήματα που αποτελούν σημαντικό λόγο κάποιος να συνεργαστεί με την εταιρεία και να επωφεληθεί από τις υπηρεσίες που μόνο αυτή σήμερα προσφέρει στην αγορά της Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης.

health

Μελέτη |

ΜΕΛΕΤΗ ΕΚΠΑ

Το 69,1% των επαγγελματιών Υγείας εμφάνισε υψηλό επίπεδο εξουθένωσης κατά την πανδημία Οι γυναίκες, οι επαγγελματίες

ελέτη για την εκτίμηση της εξουθένωσης και της ικανοποίησης των επαγγελματιών υγείας, έπειτα από την πανδημία λόγω της COVID-19, πραγματοποίησε το Τμήμα Νοσηλευτικής του ΕΚΠΑ. Επιπλέον, διερευνήθηκαν και οι παράγοντες που επηρεάζουν την εξουθένωση και την ικανοποίηση των επαγγελματιών υγείας. Η μελέτη αυτή δημοσιεύτηκε πρόσφατα στο έγκριτο επιστημονικό περιοδικό «Nursing Reports». Η μελέτη πραγματοποιήθηκε από τον επίκουρο καθηγητή Πέτρο Γαλάνη, την καθηγήτρια Δάφνη Καϊτελίδου, την επίκουρη καθηγήτρια Όλγα Σίσκου, τους διδάκτορες Ολυμπία Κωνσταντακοπούλου, Ειρήνη Βράκα, Ιωάννη Μωύσογλου και Ευαγγελία Μεϊμέτη και την υποψήφια διδάκτορα Αγλαΐα Κατσιρούμπα (νοσηλεύτρια ΠΕ, MSc). Η συλλογή των δεδομένων πραγματοποιήθηκε τον Ιούνιο του 2023, έπειτα δηλαδή από τη λήξη της πανδημίας λόγω της COVID-19. Ο μελετώμενος πληθυσμός περιλάμβανε 1.760 επαγγελματίες υγείας από όλη την Ελλάδα, οι οποίοι εργάζονταν σε υπηρεσίες υγείας κατά τη διάρκεια της πανδημίας, όπως νοσοκομεία, κέντρα υγείας κ.ά.

Τα ευρήματα της μελέτης • Η μέση ηλικία των επαγγελματιών υγείας ήταν 41,1 έτη, ενώ η μέση δι-

άρκεια προϋπηρεσίας στον κλινικό χώρο ήταν 16,2 έτη. Το 53,8% των επαγγελματιών υγείας ήταν νοσηλευτές. Η πλειονότητα των επαγγελματιών υγείας (83,3%) δήλωσε ότι εργάζεται σε υποστελεχωμένες υπηρεσίες υγείας. • Το 69,1% των επαγγελματιών υγείας εμφάνισε υψηλό επίπεδο επαγγελματικής εξουθένωσης, το 16,8% μέτριο επίπεδο εξουθένωσης και το 14,1% χαμηλό επίπεδο εξουθένωσης. Μάλιστα, η εξουθένωση ήταν μεγαλύτερη για τους νοσηλευτές σε σχέση με τους υπόλοιπους επαγγελματίες υγείας. Πιο συγκεκριμένα, το 91,1% των νοσηλευτών δήλωσε ότι είναι εξουθενωμένο σε μεγάλο βαθμό, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό για τους υπόλοιπους επαγγελματίες υγείας ήταν 79,9%. • Αναφορικά με την επαγγελματική ικανοποίηση, οι μισοί περίπου συμμετέχοντες (50,7%) δήλωσαν χαμηλά επίπεδα ικανοποίησης, το 36,1% μέτρια επίπεδα ικανοποίησης και το 13,1% υψηλά επίπεδα ικανοποίησης. Οι νοσηλευτές ήταν λιγότερο ικανοποιημένοι σε σχέση με τους υπόλοιπους επαγγελματίες υγείας, καθώς το 61% των νοσηλευτών ήταν ικανοποιημένο σε μικρό βαθμό από το επάγγελμά του, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό για τους υπόλοιπους επαγγελματίες υγείας ήταν 38,8%. • Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της μελέτης, οι γυναίκες, οι επαγγελμα-

υγείας με μεταπτυχιακό/διδακτορικό δίπλωμα, οι νοσηλευτές, οι εργαζόμενοι σε κυκλικό ωράριο, οι εργαζόμενοι πλήρους απασχόλησης, οι εργαζόμενοι σε υποστελεχωμένες υπηρεσίες υγείας και οι εργαζόμενοι στον ιδιωτικό τομέα βίωσαν υψηλότερα επίπεδα επαγγελματικής εξουθένωσης τίες υγείας με μεταπτυχιακό/διδακτορικό δίπλωμα, οι νοσηλευτές, οι εργαζόμενοι σε κυκλικό ωράριο, οι εργαζόμενοι πλήρους απασχόλησης, οι εργαζόμενοι σε υποστελεχωμένες υπηρεσίες υγείας και οι εργαζόμενοι στον ιδιωτικό τομέα βίωσαν υψηλότερα επίπεδα επαγγελματικής εξουθένωσης. Επιπλέον, η αύξηση των ετών προϋπηρεσίας στον κλινικό χώρο σχετιζόταν με αύξηση της εξουθένωσης. • Αναφορικά με τους παράγοντες που επηρεάζουν την επαγγελματική ικανοποίηση, βρέθηκε ότι οι νοσηλευτές, οι επαγγελματίες υγείας με μεταπτυχιακό/διδακτορικό δίπλωμα, οι εργαζόμενοι σε κυκλικό ωράριο, οι εργαζόμενοι στον δημόσιο τομέα και οι εργαζόμενοι σε υποστελεχωμένες υπηρεσίες υγείας ήταν

λιγότερο ικανοποιημένοι από την εργασία τους. Επιπλέον, η αύξηση των ετών προϋπηρεσίας στον κλινικό χώρο σχετιζόταν με μείωση της ικανοποίησης.

Αποχωρήσεις υγειονομικών από το σύστημα υγείας Το τέλος της πανδημίας συνοδεύτηκε από την αποχώρηση μεγάλου αριθμού επαγγελματιών υγείας από τις υπηρεσίες υγείας τόσο στην Ελλάδα όσο και διεθνώς λόγω της μεγάλης εξουθένωσης και της χαμηλής ικανοποίησης που βίωσαν κατά τη διάρκεια της πανδημίας. Μάλιστα, ο αυξημένος ρυθμός αποχώρησης των επαγγελματιών υγείας συνεχίζεται και μετά τη λήξη της πανδημίας προκαλώντας ακόμη περισσότερα προβλήματα στη λειτουργία των συ-

στημάτων υγείας παγκοσμίως. Τα ευρήματα της παρούσας μελέτης ενισχύουν ακόμη περισσότερο την αντίληψη ότι οι συνθήκες εργασίας για τους επαγγελματίες υγείας κατά τη διάρκεια της πανδημίας ήταν εξαιρετικά δύσκολες, οδηγώντας σε μεγάλη εξουθένωση και μικρή ικανοποίηση. Η κατανόηση των παραγόντων που επηρεάζουν την εξουθένωση και την ικανοποίηση των επαγγελματιών υγείας είναι καθοριστικής σημασίας για να διαμορφωθεί το κατάλληλο πλαίσιο υποστήριξής τους τόσο σε εργασιακό όσο και σε ψυχολογικό επίπεδο. Οι επαγγελματίες υγείας αποτελούν την πλέον καθοριστική παράμετρο σε ένα σύστημα υγείας και δεν αρκεί απλώς να παραμείνουν στην εργασία τους, αλλά να εργάζονται κάτω από ανθρώπινες συνθήκες και να λαμβάνουν ικανοποίηση από το επάγγελμά τους, αναφέρουν οι επιστήμονες. Είναι σαφές, σημειώνουν, ότι πρέπει να ληφθούν τα κατάλληλα μέτρα για να βελτιωθούν οι εργασιακές συνθήκες για τους επαγγελματίες υγείας στην Ελλάδα. Με τον τρόπο αυτόν, θα μπορούσε να μειωθεί η εξουθένωση των επαγγελματιών υγείας και να αυξηθεί η επαγγελματική τους ικανοποίηση, έτσι ώστε να μειωθούν οι αποχωρήσεις τους από το σύστημα υγείας στην Ελλάδα και να επιτευχθεί η καλύτερη λειτουργία των υπηρεσιών υγείας.

NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

health | Ρεπορτάζ

λοκληρωμένα πακέτα εξετάσεων προληπτικού ελέγχου (check-up) σε προνομιακές τιμές για όλους προσφέρει ο Όμιλος Affidea με αφορμή την έναρξη της νέας σχολικής χρονιάς, τονίζοντας ότι ο προληπτικός έλεγχος της υγείας μας είναι το καλύτερο δώρο που μπορούμε να προσφέρουμε στον εαυτό μας, προκειμένου να ξεκινήσουμε ή να επιστρέψουμε στις δραστηριότητές μας με δύναμη και αισιοδοξία. Τα εξειδικευμένα πακέτα «Check up - Back to school» περιλαμβάνουν μια σειρά από σημαντικές για τη γενική υγεία εξετάσεις για μικρούς και μεγάλους, οι οποίοι μετά το καλοκαίρι θα κληθούν να ανταποκριθούν στις προκλήσεις της νέας περιόδου. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να επιλέξουν ανάμεσα σε check-up ενηλίκων, παιδιών ή και συνδυαστικό σε ειδικές, μειωμένες τιμές μέχρι και τις 31 Οκτωβρίου 2023. Για τις παραπάνω εξετάσεις δεν απαιτείται ραντεβού και παραπεμπτικό ιατρού. Συγκεκριμένα, τα check-up περιλαμβάνουν εργαστηριακές εξετάσεις και είναι τα εξής: CHECK-UP Ενηλίκων: Γενική Αίματος, Γενική Ούρων, ΤΚΕ, Σάκχαρο, Ουρία, Ολικά Λιπίδια, Ουρικό Οξύ, Χοληστερίνη, Κρεατινίνη, Αθηρωματικός Δείκτης, Τριγλυκερίδια, HDL,

AFFIDEA

Προληπτικές εξετάσεις για τη νέα σχολική χρονιά non-HDL, LDL, Γ-gt, SGOT, SGPT. Παιδικό CHECK-UP: Γενική Αίματος, Γενική Ούρων, Σάκχαρο, Ουρία, Σίδηρο, Φερριτίνη, TSH, Χοληστερίνη, Τριγλυκερίδια, HDL, non-HDL, LDL. Καρδιολογική εκτίμηση και βεβαίωση αθλητικής ικανότητας. Και όπως τονίζει η Affidea, πραγματοποιήστε τον ετήσιο προληπτικό έλεγχο υγείας και ξεκινήστε το σχολείο, το γυμναστήριο, τις αθλητικές σας δραστηριότητες, με σύμμαχό σας τον όμιλο. Ενημερωθείτε για το ειδικό πακέτο εξετάσεων που περιλαμβάνει ηλεκτροκαρδιογράφημα και κλινική εξέταση από καρδιολόγο και κλείστε το ραντεβού σας στο διαγνωστικό κέντρο που σας εξυπηρετεί (Αγία Παρασκευή, Αθηνών, Άλιμος, Βάρη, Πειραιάς, Περιστέρι, Θεσσαλονίκη). Για τις παραπάνω εξετάσεις δεν απαιτείται παραπεμπτικό. Εάν ζητηθεί, χορηγείται ιατρική βεβαίωση αθλητικής ικανότητας για

τους αθλητές και αθλούμενους όλων των ηλικιών, πριν την έναρξη των προπονήσεων σε οργανωμένες δημόσιες και ιδιωτικές αθλητικές εγκαταστάσεις.

Δερματολογική εκτίμηση και βεβαίωση για αθλητικές δραστηριότητες Επιπλέον, τα διαγνωστικά κέντρα Affidea και τα δερματολογικά κέντρα City Med του Ομίλου Affidea προσφέρουν σε προνομιακή τιμή τη δερματολογική εκτίμηση και βεβαίωση για αθλητικές δραστηριότητες. Οι μονάδες υγείας του Ομίλου Affidea λειτουργούν σε μοντέρνο και άνετο περιβάλλον και είναι στελεχωμένες με ιατρούς υψηλής επιστημονικής κατάρτισης, οι οποίοι, σε συνεργασία με το ιατρικό προσωπικό, φροντίζουν για την άριστη εξυπηρέτηση μικρών και μεγάλων εξεταζόμενων. Τα City Med είναι πρότυπα Δερματολογικά Κέντρα με ολοκληρωμένες υπηρεσίες στον τομέα της Δερματολογίας και Ιατρικής Αισθητικής. Η προσφορά ισχύει για ραντεβού που θα προγραμματιστούν στα: Affidea Πολυϊατρεία: Αθήνα, Κηφισιά, Περιστέρι, Ηράκλειο Κρήτης, City Med Δερματολογικά Κέντρα, Πύργος Αθηνών, Άλιμος, Θεσσαλονίκη, Καλαμάτα, Σπάρτη, Χανιά.

Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος: Ξεκινά η κατασκευή τριών νοσοκομείων

πεγράφη η σύμβαση για την έναρξη κατασκευής των τριών νέων δημόσιων νοσοκομείων, δωρεά του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος. Πρόκειται για τη δημιουργία ενός νέου Πανεπιστημιακού Παιδιατρικού Νοσοκομείου στη Θεσσαλονίκη και δύο νέων Γενικών Νοσοκομείων στην Κομοτηνή και τη Σπάρτη, τα οποία θα παραδοθούν πλήρως εξοπλισμένα προκειμένου να ενισχύσουν τις δομές της δημόσιας υγείας στην ελληνική περιφέρεια. Οι νέες, υπό κατασκευή, δομές, εξοπλισμένες με καινοτόμο τεχνολογία, πρόκειται να οικοδομηθούν με σεβασμό στο περιβάλλον και αναβαθμισμένες παροχές υγειονομικής περίθαλψης για τους πολίτες. Στην τελετή υπογραφής παρέστη ο υφυπουργός Υγείας, κ. Μάριος Θεμιστοκλέους. «Εκφράζουμε τις θερμές ευχαριστίες μας στον πρόεδρο του ιδρύματος κ. Ανδρέα Δρακόπουλο και το Διοικητικό Συμβούλιο του ΙΣΝ για την πολύ μεγάλη δωρεά, η οποία, πέραν της τεχνικής κατασκευής των τριών νοσοκομείων, θα αποτελέσει και τον προπομπό της επόμενης ημέρας του Εθνικού Συστήματος Υγείας, εφαρμόζοντας νέα συστήματα και νέες τεχνολογίες», δήλωσε ο κ. Θεμιστοκλέους. Τη διαδικασία επανεκκίνησης της κατασκευής των τριών δημόσιων νοσοκομείων σε Θεσσαλονίκη, Κομοτηνή και Σπάρτη είχε ανακοινώσει νωρίτερα το Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος. «Όπως είχαμε γνωστοποιήσει στην ανακοίνωσή μας τον περασμένο Φεβρουάριο, ο σχετικός διαγωνισμός είχε ακυρωθεί, καθώς είχαμε λάβει πολύ υψηλότερες προσφορές από τις προβλεπόμενες, έως και δυόμισι φορές. Είχαμε, όμως, παράλληλα, ξεκινήσει και τις απαραίτητες διεργασίες ώστε να βρούμε τον τρόπο να καταστούν εφικτά αυτά τα πολύ σημαντικά κατασκευαστικά

NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

έργα, προς όφελος του τομέα της Υγείας στην Ελλάδα αλλά και της κοινωνίας γενικότερα. Με τη βοήθεια της εταιρείας Hill International, του Renzo Piano και της εταιρείας Renzo Piano Building Workshop, της Betaplan και με τη διαδικασία των απευθείας διαπραγματεύσεων, με τελικό ανάδοχο τον Όμιλο ΑΒΑΞ, έναν από τους μεγαλύτερους κατασκευαστικούς ομίλους στην Ελλάδα και στην Κύπρο, υπογράφηκε η σύμβαση για την έναρξη της κατασκευής του Νέου Γενικού Νοσοκομείου Κομοτηνής - ΙΣΝ, του Νέου Πανεπιστημιακού Παιδιατρικού Νοσοκομείου Θεσσαλονίκης - ΙΣΝ και του Νέου Γενικού Νοσοκομείου Σπάρτης - ΙΣΝ. Η αύξηση του προϋπολογισμού για τα συγκεκριμένα έργα διαμορφώνει τη συνολική επένδυση του ΙΣΝ για τη Διεθνή Πρωτοβουλία για την Υγεία (ΔΠΥ) σε ποσό άνω του ενός (1) δισεκατομμυρίου δολαρίων, με τα τρία νέα νοσοκομεία, τα οποία θα παραδοθούν πλήρως εξοπλισμένα στο Ελληνικό Δημόσιο, να αποτελούν περίπου το ήμισυ (500 εκατομμύρια δολάρια) του συνολικού προϋπολογισμού», αναφέρει η ανακοίνωση. «Tα τρία αυτά νοσοκομεία καθιερώνουν τη σημασία της επιστημονικής καινοτομίας αγκαλιάζοντας, ταυτόχρονα, τις ανθρωπιστικές αξίες», είπε ο διεθνούς φήμης αρχιτέκτονας των έργων Renzo Piano. «Η οπτική και φυσική επαφή με το περιβάλλον, το φυσικό φως και η ομορφιά, η αρχέγονη ομορφιά, είναι τα βασικά δομικά στοιχεία αυτού του έργου. Αυτή η πρωτοβουλία στοχεύει στη δημιουργία ενός νέου σημείου αναφοράς για την αρχιτεκτονική της υγειονομικής περίθαλψης που αναγνωρίζει και αντιμετωπίζει την περιβαλλοντική ευθραυστότητα του πλανήτη μας».

health

Ρεπορτάζ |

300 φάρμακα πρώτης ανάγκης απουσιάζουν Του Άρη Μπερζοβίτη

ερίπου 300 φάρμακα που αφορούν στη θεραπεία σημαντικών παθήσεων απουσιάζουν από τα ράφια των φαρμακείων, με αποτέλεσμα χιλιάδες ασθενείς να αναγκάζονται να διακόπτουν ή να αλλάζουν τη θεραπεία τους, πολλές φορές μάλιστα με κίνδυνο της ζωής τους. Συγκεκριμένα, οι ελλείψεις αφορούν σε φάρμακα (τα περισσότερα αναντικατάστατα) για τον σακχαρώδη διαβήτη, την υπέρταση, την καρδιά, το αναπνευστικό, αλλά και αντιβιοτικά και αντιφλεγμονώδη. Το ζήτημα των ελλείψεων φαρμάκων υφίσταται χρόνια. Ομως από τον Ιούλιο του 2022 ο αριθμός των σκευασμάτων αυξήθηκε σημαντικά, με τις εκτιμήσεις των φορέων των φαρμακοποιών -οι οποίοι έχουν άμεση επαφή με το πρόβλημα- να κάνουν λόγο για 300-400 σκευάσματα. Αν και η αντίδραση του πρώην υπουργού Υγείας Θάνου Πλεύρη ήταν άμεση, με επαφές με τους εμπλεκόμενους φορείς (φαρμακευτικές επιχειρήσεις, φαρμακοποιούς, φαρμακαποθήκες κ.λπ.) και με αναγγελία κάποιων μέτρων για την αντιμετώπιση του προβλήματος, βρισκόμαστε σήμερα πάλι στο σημείο… μηδέν. Οι εμπλεκόμενοι φορείς συνεχίζουν να επιρρίπτουν τις ευθύνες ο ένας στον άλλον και το υπουργείο Υγείας επί έναν χρόνο φαίνεται ανίκανο να δώσει λύση, ώστε ο πολίτης να βρίσκει τα φάρμακά του την ώρα που τα χρειάζεται. Εύλογα, λοιπόν, είναι τα ερωτήματα: Γιατί υπάρχουν συνεχείς ελλείψεις των συγκεκριμένων φαρμάκων, αν φταίει η πολιτική που ακολουθεί το υπουργείο Υγείας στον τομέα της τιμολόγησης των φαρμάκων και τελικά ποια συμφέροντα κρύβονται πίσω από αυτή την ιστορία; Ειδικότερα:

ΕΟΦ: Τέσσερα μέτρα για την πρόληψη των ελλείψεων Στις αρχές του Ιουλίου ο ΕΟΦ ανακοίνωσε ότι η πρωτοβουλία του υπουργείου Υγείας και του ΕΟΦ για την αντιμετώπιση των ελλείψεων και την προάσπιση της προστασίας της Δημό-

Ασθενείς καθυστερούν τη θεραπεία τους, γιατί δεν βρίσκουν τα φάρμακά τους! Μπαλάκι ευθυνών από τους εμπλεκόμενους φορείς σιας Υγείας και των Ελλήνων ασθενών εστιάζεται αρχικά σε τέσσερα κύρια μέτρα τα οποία καλύπτουν το σύνολο της εφοδιαστικής αλυσίδας: 1. Στις περιπτώσεις όπου υπάρχουν εναλλακτικά σκευάσματα ενθαρρύνεται η κάλυψη των αναγκών με γενόσημα φάρμακα. 2. Η απαγόρευση των εξαγωγών αποτελεί μέτρο το οποίο εφαρμόζεται προσωρινά και επιλεγμένα με στόχο τη διασφάλιση των αναγκών των ασθενών με φάρμακα τα οποία εξάγονται σε άλλες χώρες και ως εκ τούτου καθίστανται ελλειπτικά ή δυσεύρετα για τον Ελληνα ασθενή. 3. Αποφασίστηκε οι φαρμακευτικές εταιρείες να αυξήσουν σημαντικά το επόμενο χρονικό διάστημα τις ποσότητες των φαρμάκων που κυκλοφορούν στην ελληνική αγορά, το οποίο άλλωστε αποτελεί και υποχρέωσή τους. 4. Οι φαρμακαποθήκες υποχρεώνονται να δηλώνουν τις πωλήσεις και τα αποθέματά τους για τα ελλειπτικά φάρμακα σε πραγματικό χρόνο, ώστε να είναι άμεσα διαθέσιμες η εκτίμηση του φαινομένου και η ανεύρεση λύσεων. Για το λόγο αυτόν αναπτύχθηκε ειδική πλατφόρμα η οποία έχει ήδη τεθεί σε λειτουργία. Επίσης, με απόφαση του υπουργείου Υγείας η χορήγηση φαρμάκων που βρίσκονται σε έλλειψη ή περιορισμένη διάθεση θα γίνεται από τα φαρμακεία στους ασθενείς μόνο εφόσον αυτά έχουν συνταγογραφηθεί ηλεκτρονικά βά-

σει των ενδείξεων και από τις ιατρικές ειδικότητες που προβλέπονται. Παράλληλα όμως ο ΕΟΦ ανακοίνωσε νέα λίστα απαγόρευσης εξαγωγών περίπου 200 φαρμάκων. Το μέτρο έχει προσωρινό χαρακτήρα και θα επικαιροποιείται από τον ΕΟΦ με βάση τις εκάστοτε συνθήκες με στόχο την προστασία της υγείας των ασθενών και την προάσπιση της Δημόσιας Υγείας.

ΣΦΕΕ: Αυτές είναι οι αιτίες για τις ελλείψεις φαρμάκων! Αναφορικά με την ανακοίνωση του ΕΟΦ για το θέμα των ελλείψεων, ο Σύνδεσμος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων (ΣΦΕΕ) επισημαίνει μεταξύ άλλων και τα εξής: Το θέμα των ελλείψεων των φαρμάκων είναι ένα παγκόσμιο φαινόμενο με πολλές διαστάσεις. Η ευρωπαϊκή στρατηγική του φαρμάκου, που συζητείται εδώ και 2-3 χρόνια στις Βρυξέλλες, έχει θέσει το θέμα των ελλείψεων φαρμάκων στο επίκεντρο των πρωτοβουλιών της, χωρίς όμως να προτείνει βιώσιμες και ουσιαστικές λύσεις για την αντιμετώπιση του προβλήματος. Στην Ελλάδα, το θέμα είναι ακόμα πιο πολύπλοκο, διότι εκτός από την έλλειψη πρώτων υλών και δραστικών ουσιών που επηρεάζουν τα εργοστάσια υπάρχει και το ζήτημα των παράλληλων εξαγωγών πρωτότυπων κυρίως φαρμάκων, το οποίο οφείλεται στις πολύ χαμηλές τιμές σε σύγκριση με άλλες ευρωπαϊκές

χώρες. Σαν ΣΦΕΕ, έχουμε κάνει συγκεκριμένες προτάσεις για το θέμα των παράλληλων εξαγωγών, με κυρίαρχη την περισσότερη διαφάνεια στη διακίνηση των φαρμάκων σε όλους τους κρίκους της εφοδιαστικής αλυσίδας και κυρίως στους χονδρεμπόρους. Η σημαντική αύξηση των αποθεμάτων των φαρμάκων, εάν δεν εξασφαλίζονται η διαφάνεια και έλεγχος στην αλυσίδα διανομής, δεν θα μειώσει τις ελλείψεις στην χώρα μας και θα επιφέρει δραματική αύξηση του κόστους στη βιομηχανία.

ΦΣΘ: Η κατάσταση θα δυσκολέψει και άλλο Όπως επισημαίνει ο Φαρμακευτικός Σύλλογος Θεσσαλονίκης (ΦΣΘ), αυτή τη στιγμή λείπουν από τα ράφια των φαρμακείων περίπου 300 σκευάσματα. Μάλιστα, εντείνεται η ανησυχία ότι η κατάσταση θα δυσκολέψει ακόμη περισσότερο. Οπως εξηγεί ο ΦΣΘ, «οι ελλείψεις φαρμάκων είναι ένα χρόνιο πρόβλημα που αφορά κατά κύριο λόγο σκευάσματα πολυεθνικών εταιρειών, τα οποία πωλούνται στη χώρα μας σε τιμές πολύ πιο χαμηλές σε σύγκριση με το εξωτερικό, γεγονός που αυξάνει κατακόρυφα το εξαγωγικό ενδιαφέρον τους. Αποτέλεσμα είναι να εξάγονται σε άλλες χώρες με στόχο το κέρδος, αφήνοντας ακάλυπτους τους Ελληνες ασθενείς και θέτοντας σε κίνδυνο τη Δημόσια Υγεία. Δυστυχώς κάποιοι επιμένουν να ξεχνoύν ότι το φάρμακο δεν είναι εμπόρευμα, αλλά αγαθό. Αυτός, άλλωστε, είναι και ο λόγος που η τιμολόγησή του δεν ακολουθεί τους κανόνες της αγοράς».

ΠΦΣ: Τα εν λόγω σκευάσματα να μην αποθεματοποιούνται Ο Πανελλήνιος Φαρμακευτικός Σύλλογος (ΠΦΣ) απέστειλε λίστα με 120 σκευάσματα, τα οποία ο ΕΟΦ συμπεριέλαβε στην απαγόρευση των εξαγωγών. Τα σκευάσματα αυτά σύμφωνα με τον ΠΦΣ αποδείχθηκε τελικά ότι όλα εξάγονταν σε μεγάλες ποσότητες σε χώρες του εξωτερικού με σκοπό την αποθεματοποίηση φαρμάκων όπως αντιβιοτικά, αναπνευστικά

Ασπιρίνη: Πότε αυξάνεται Τ

α ευρήματα μελέτης που έδειξε αυξημένο κίνδυνο εγκεφαλικής αιμορραγίας από την καθημερινή λήψη ασπιρίνης συνοψίζουν ιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών. Η ασπιρίνη σε χαμηλή δόση έχει αναλυθεί για την πρωτογενή και δευτερογενή πρόληψη του αγγειακού εγκεφαλικού επεισοδίου. Παραμένει ασαφής η ισορροπία κόστους-οφέλους μεταξύ της πιθανής μείωσης των ισχαιμικών επεισοδίων και του αυξημένου κινδύνου εγκεφαλικής

αιμορραγίας ειδικά σε μεγαλύτερα άτομα. Οι Ιατροί της Θεραπευτικής Κλινικής της Ιατρικής Σχολής του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών Θεοδώρα Ψαλτοπούλου (Καθηγήτρια Επιδημιολογίας και Προληπτικής Ιατρικής), Γιάννης Ντάνασης και Θάνος Δημόπουλος (Πρύτανης ΕΚΠΑ) συνοψίζουν τα αποτελέσματα της κλινικής μελέτης ASPREE που δημοσιεύτηκαν πρόσφατα στην έγκριτη επιστημονική επιθεώρηση «JAMA Network Open». Πρόκειται για μια τυχαιοποιημένη, διπλά τυφλή κλινική μελέτη, ελεγχόμενη με εικονικό φάρμαNEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

health | Ρεπορτάζ

από τα φαρμακεία

Ατμοσφαιρική ρύπανση

Σύνδεση με ανθεκτικότητα στα αντιβιοτικά

κ.λπ., λόγω και της αυξημένης ζήτησης κατά τους χειμερινούς μήνες στις χώρες αυτές. Ο ΠΦΣ δήλωσε ότι «η απόφαση αυτή του υπουργού Υγείας μάς ικανοποιεί, αφού, πέραν της διεύρυνσης λίστας απαγόρευσης εξαγωγών φαρμάκων, η επιβολή ηλεκτρονικής διαδικασίας δήλωσης αποθεμάτων από πλευράς φαρμακαποθηκών, είναι προς τη σωστή κατεύθυνση και επιβεβλημένη, ώστε να υπάρχουν στενή επιτήρηση και έλεγχος σε όλη την εφοδιαστική αλυσίδα του φαρ-

μάκου και τα εν λόγω σκευάσματα να μην αποθεματοποιούνται, αλλά να φτάνουν και να διατίθενται στον Έλληνα ασθενή».

Φαρμακαποθηκάριοι: Κινδυνεύουμε να κλείσουμε Ο Πανελλήνιος Σύλλογος Φαρμακαποθηκαρίων σε ανοιχτή επιστολή προς τον πρόεδρο του ΕΟΦ, Δημήτρη Φιλίππου, με αφορμή τις συνεχείς απαγορεύσεις παράλληλων εξαγωγών φαρμάκων, επισημαίνει τον κίνδυνο κλεισίματος των φαρμα-

καποθηκών, με ό,τι αυτό μπορεί να συνεπάγεται για τη Δημόσια Υγεία. Σύμφωνα με τους φαρμακαποθηκάριους, οι νόμιμες εξαγωγές τους έχουν μειωθεί από 400 εκατ. ευρώ το 2020 σε 200 εκατ. (κατ’ εκτίμηση) το 2022. Για το λόγο αυτόν ρωτούν τον κ. Φιλίππου γιατί σταμάτησε ο ΕΟΦ να δημοσιεύει τα στοιχεία των εξαγωγών και των πωλήσεων φαρμάκων στη συνολική αγορά, καθώς επίσης ποιος δεν θέλει να φανεί η απώλεια κατά το ΙΟΒΕ άνω των 400 εκατ. στο ισοζύγιο τρεχουσών συ-

ναλλαγών της χώρας. Επιπλέον, επισημαίνουν ότι στη λίστα απαγόρευσης περιλαμβάνονται περισσότερα από 55 προϊόντα για τα οποία έχουν ενημερώσει τον ίδιο τον πρόεδρο, αλλά και την αρμόδια υπηρεσία του ΕΟΦ ότι πλεονάζουν στα ράφια τους με κίνδυνο να λήξουν και διερωτώνται ποιον εξυπηρετεί η απαγόρευση εξαγωγής προϊόντων που είναι σε υπερεπάρκεια και για να τα πουλήσουν αναγκάζονται να τα εκποιούν με έκπτωση 4%.

ο κίνδυνος εγκεφαλικού για ηλικιωμένους κο. Σκοπός της μελέτης ήταν να εξακριβωθεί ο κίνδυνος ισχαιμικού εγκεφαλικού επεισοδίου και εγκεφαλικής αιμορραγίας σε υγιείς ηλικιωμένους 70 ετών και άνω που λαμβάνουν καθημερινά χαμηλή δόση ασπιρίνης. Οι συμμετέχοντες ήταν μεγαλύτεροι ενήλικες χωρίς συμπτωματική καρδιαγγειακή νόσο. Η ένταξη στη μελέτη πραγματοποιήθηκε μεταξύ 2010 και 2014 και οι συμμετέχοντες παρακολουθήθηκαν για μια διάμεση περίοδο 4,7 ετών. Οι συμμετέχοντες λάμβαναν άπαξ ημερησίως 100mg ασπιρίνη ή εικονικό φάρμακο. Μεταξύ 19.114 μεγαλύτερων ενηλίκων [10.782 γυναίκες (56,4%), διάμεση ηλικία 74 έτη], 9.525 άτομα έλαβαν ασπιρίνη NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

και 9.589 άτομα έλαβαν εικονικό φάρμακο. Η ασπιρίνη δεν προκάλεσε στατιστικά σημαντική μείωση στην εμφάνιση ισχαιμικού εγκεφαλικού επεισοδίου. Ωστόσο, παρατηρήθηκε μια στατιστικά σημαντική αύξηση στα περιστατικά εγκεφαλικής αιμορραγίας μεταξύ των ατόμων που έλαβαν ασπιρίνη [108 άτομα (1,1%)] σε σύγκριση με εκείνους που έλαβαν εικονικό φάρμακο [79 άτομα (0,8%)}. Αυτό προέκυψε από αύξηση στο συνδυασμό υποσκληρίδιας, επισκληρίδιας και υπαραχνοειδούς αιμορραγίας με την ασπιρίνη σε σύγκριση με το εικονικό φάρμακο [59 άτομα (0,6%) έναντι 41 ατόμων [0,4%]). Αιμορραγικό εγκεφαλικό επεισόδιο καταγράφηκε σε 49 άτομα (0,5%) που

λάμβαναν ασπιρίνη σε σύγκριση με 37 άτομα (0,4%) που λάμβαναν εικονικό φάρμακο. Συμπερασματικά, η συγκεκριμένη μελέτη ανέδειξε μια σημαντική αύξηση στην εμφάνιση ενδοκρανιακής αιμορραγίας με τη λήψη χαμηλής δόσης ασπιρίνης ημερησίως, αλλά όχι σημαντική μείωση του ισχαιμικού αγγειακού εγκεφαλικού επεισοδίου. Αυτά τα ευρήματα μπορεί να είναι σημαντικά ώστε να μη χρησιμοποιείται μικρή δόση ασπιρίνης σε μεγαλύτερα άτομα επιρρεπή στην ανάπτυξη εγκεφαλικής αιμορραγίας (όπως για παράδειγμα μετά από πτώση και τραυματισμό στο κεφάλι) ή και γενικά για την πρωτογενή πρόληψη αγγειακών εγκεφαλικών επεισοδίων.

Η ΑΥΞΗΜΈΝΗ ατμοσφαιρική ρύπανση φαίνεται ότι συνδέεται με υψηλότερο κίνδυνο ανθεκτικότητας στα αντιβιοτικά, όπως διαπιστώνεται σε παγκόσμια ανάλυση που δημοσιεύεται στο περιοδικό «The Lancet Planetary Health». Η κακή και υπερβολική χρήση των αντιβιοτικών είναι οι κύριοι παράγοντες της ανθεκτικότητας στα αντιβιοτικά, αλλά τα στοιχεία δείχνουν ότι η ατμοσφαιρική ρύπανση συμβάλλει και εκείνη στην εξάπλωση βακτηρίων. Σύμφωνα με στοιχεία που παρουσιάζονται, η ανθεκτικότητα στα αντιβιοτικά που προκύπτει από την ατμοσφαιρική ρύπανση συνδέεται με περίπου 480.000 πρόωρους θανάτους το 2018. Οι ερευνητές δημιούργησαν ένα εκτεταμένο σύνολο δεδομένων για 116 χώρες την περίοδο 20002018 για να διερευνήσουν κατά πόσον τα αιωρούμενα σωματίδια με μικρή διάμετρο αποτελούν βασικό παράγοντα που οδηγεί στην παγκόσμια ανθεκτικότητα στα αντιβιοτικά. Επίσης, χρησιμοποίησαν δεδομένα σχετικά με τη χρήση αντιβιοτικών, τις υπηρεσίες υγιεινής, την οικονομία, τις δαπάνες για την Υγεία, τον πληθυσμό, την εκπαίδευση, το κλίμα και την ατμοσφαιρική ρύπανση για να διερευνηθεί η επίδραση αυτών των παραγόντων στα επίπεδα της ανθεκτικότητας αυτής. Τα υψηλότερα επίπεδα ανθεκτικότητας στα αντιβιοτικά εντοπίζονται στη Βόρεια Αφρική, στη Μέση Ανατολή και τη Νότια Ασία, ενώ τα επίπεδα στην Ευρώπη και τη Βόρεια Αμερική είναι χαμηλά.

health

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

AstraZeneca

Win Medica

ΜΕ ΔΎΟ ΒΡΑΒΕΊΑ διακρίθηκε η AstraZeneca στα Diversity & Inclusion Awards 2023. Ειδικότερα, η AstraZeneca διακρίθηκε με ένα χρυσό βραβείο στην κατηγορία Socio-economic Assistance/ Benefits και ένα χάλκινο βραβείο στην κατηγορία Parental Support, αντίστοιχα. Βασική αρχή των ανθρώπων της AstraZeneca αποτελεί η πεποίθηση πως η συμπερίληψη και η διαφορετικότητα προάγουν την καινοτομία και τη διαρκή μάθηση και προωθούν την ανάπτυξη τόσο σε ατομικό επίπεδο όσο και σε επίπεδο oργανισμού. Για αυτό η εταιρεία έχει φροντίσει να δημιουργήσει έναν χώρο εργασίας χωρίς αποκλεισμούς και διακρίσεις, όπου οι άνθρωποι αισθάνονται ασφαλείς και εισπράττουν σεβασμό, με αποτέλεσμα να εργάζονται καλύτερα. Διαμορφώνοντας τις κατάλληλες συνθήκες για ένα εργασιακό περιβάλλον, στο οποίο οι εργαζόμενοί της αισθάνονται ότι πραγματικά ανήκουν, η AstraZeneca φροντίζει ώστε το ανθρώπινο δυναμικό της να αντικατοπτρίζει τις κοινότητες και τους ασθενείς στους οποίους η εταιρεία απευθύνεται. Ειδικότερα, η AstraZeneca στηρίζει έμπρακτα όλους τους εργαζομένους της, προσφέροντας τη δυνατό-

Ο ΣΥΝΔΥΑΣΜΌΣ υδροχλωρικής ναλτρεξόνης και υδροχλωρικής βουπροπιόνης, που αποτελεί θεραπεία για τη νόσο της παχυσαρκίας, είναι και πάλι διαθέσιμος στην Ελλάδα, χάρη στη Win Medica. H εκ νέου εισαγωγή της θεραπείας ίσως αποτελεί απάντηση στις στρεβλώσεις της αγοράς που παρατηρήθηκε τους τελευταίους μήνες (πολλαπλές ελλείψεις φαρμάκων) και προσφέρει ακόμα ένα «όπλο» στους γιατρούς για τη θεραπεία της παχυσαρκίας σε υπέρβαρους και παχύσαρκους ενήλικες, ως συμπλήρωμα μιας δίαιτας μειωμένων θερμίδων και σωματικής άσκησης. Όπως φάνηκε από τα αποτελέσματα πρόσφατης μελέτης που διήρκεσε 78 εβδομάδες με συμμετοχή 300 ασθενών, αυτοί που λάμβαναν το συνδυασμό ναλτρεξόνης/βουπροπιόνης εμφάνισαν από την 26η

Διπλή βράβευση για την αποδοχή της διαφορετικότητας και την ισότητα στο εργασιακό περιβάλλον!

Διαθέσιμη στην Ελλάδα από του στόματος συνδυαστική θεραπεία για την παχυσαρκία!

Η κ. Χριστίνα Κεφαλά, HR Director AstraZeneca, ο κ. Κώστας Αφέντρας, National Sales Manager-Diabetes AstraZeneca, και η κ. Χριστίνα Γιόγιακα, Corporate Communications Manager AstraZeneca

τητα εναλλακτικών τρόπων εργασίας (τηλεργασία, ευέλικτο ωράριο, ευέλικτη Παρασκευή), ενώ συγκρατεί για τρίτη συνεχή χρονιά το μισθολογικό χάσμα μεταξύ των δύο φύλων κάτω από το 1%. Επιπλέον, η πολιτική αδειών της εταιρείας έχει χαραχθεί με γνώμονα το σεβασμό της διαφορετικότητας σε κάθε της μορφή, καθώς και την κάλυψη αυξημένων αναγκών και υποχρεώσεων των σημαντικών ανθρώπων στη ζωή του κάθε εργαζομένου. Στο πλαίσιο της πολιτικής των οικογενειακών αδειών, μάλιστα, έχει ενταχθεί και το σύμφωνο συμβίωσης, η υιοθεσία συμπεριλαμβάνε-

ται στις ειδικές άδειες, ενώ διπλασιάστηκε σε διάρκεια η άδεια πατρότητας. Χαρακτηριστική πρωτοβουλία της AstraZeneca, που στηρίζει ουσιαστικά τους ανθρώπους της που είναι γονείς, είναι η οικονομική υποστήριξη για την εισαγωγή στην Πρωτοβάθμια Εκπαίδευση κάθε τέκνου τους. Αντίστοιχη παροχή προβλέπεται για τους εργαζομένους που παντρεύονται ή συνδέονται με σύμφωνο συμβίωσης, στους οποίους παρέχεται δώρο γάμου, όπως και για εργαζομένους μόνιμης απασχόλησης, που αποκτούν παιδί (από γέννηση ή υιοθεσία).

Bayer

Νέα σειρά πολυβιταμινών Supradyn Η νέα σειρά Supradyn της Bayer, #1 μάρκα πολυβιταμινών της Ευρώπης, έφτασε και στην Ελλάδα. Πρόκειται για μια ολοκληρωμένη σειρά συμπληρωμάτων διατροφής που έρχεται να απαντήσει στις ανάγκες του σύγχρονου τρόπου ζωής. Η νέα οικογένεια Supradyn περιέχει 9 νέα προϊόντα σε 5 διαφορετικές κατηγορίες: Ενέργεια, Ενίσχυση της άμυνας του οργανισμού, Ενέργεια & Ηλεκτρολύτες, Δυνατά οστά και Τόνωση & Ενέργεια για τους ενήλικες άνω των 50 ετών. Το πρώτο Supradin δημιουργήθηκε το 1896, ενώ το 1959 κυκλοφόρησε παγκοσμίως ως η πρώτη πολυβιταμίνη με τη μορφή που ξέρουμε και σήμερα. Στην αρχή της διαδρομής του, το Supradyn συνταγογραφήθηκε για ανεπάρκεια βιταμινών. Μετέπειτα χορηγήθηκε κυρίως για τη θεραπεία της κόπωσης, αλλά και κατά την ανάρρωση από ασθένεια, καθώς και μετά από πολύωρες

εγχειρήσεις. Σήμερα το Supradyn έχει παρουσία σε πάνω από 70 χώρες παγκοσμίως, κατέχοντας την 1η θέση στην αγορά σε χώρες όπως η Ρωσία, η Ισπανία και η Αργεντινή. Αξίζει να σημειωθεί ότι το Supradyn είναι μια μάρκα με δεκάδες κλινικές μελέτες για τις διαφορετικές μορφές του, οι οποίες συμβάλλουν στην κάλυψη των αναγκών του σύγχρονου ανθρώπου. Και όλα αυτά με την υπογραφή της Bayer.

εβδομάδα θεραπείας μείωση του σωματικού βάρους κατά 9,46% έναντι 0,4% αυτών που έκαναν μόνο δίαιτα και άσκηση και λάμβαναν εικονικό φάρμακο. Δηλαδή 10 φορές μεγαλύτερη μείωση βάρους για τους ασθενείς που λάμβαναν το συνδυασμό ναλτρεξόνης/βουπροπιόνης. Σύμφωνα με τις Ευρωπαϊκές Κατευθυντήριες Οδηγίες για τη διαχείριση της παχυσαρκίας σε ενήλικες ασθενείς (2015), η φαρμακευτική θεραπεία πρέπει να θεωρείται μέρος της συνολικής θεραπευτικής προσέγγισης των παχύσαρκων ασθενών. Η φαρμακοθεραπεία μπορεί να βοηθήσει τους ασθενείς να έχουν καλύτερη συμμόρφωση, να μειώσουν τον κίνδυνο εμφάνισης επιπλοκών λόγω αυξημένου σωματικού βάρους και να βελτιώσουν την ποιότητα της ζωής τους. Η φαρμακευτική θεραπεία μπορεί επίσης να βοηθήσει στην πρόληψη της ανάπτυξης ασθενειών που σχετίζονται με την παχυσαρκία (π.χ. διαβήτης τύπου 2, άπνοια ύπνου). Ο συνδυασμός των συγκεκριμένων δραστικών ουσιών ως θεραπεία δρα σε περιοχές του εγκεφάλου που εμπλέκονται στον έλεγχο της πρόσληψης τροφής και της δαπάνης ενέργειας. Είναι εγκεκριμένος για χρήση σε ενήλικες ασθενείς (ηλικίας 18 ετών και άνω), με αρχικό Δείκτη Μάζας Σώματος 30 ή μεγαλύτερο. Μπορεί επίσης να χορηγηθεί σε άτομα με Δείκτη Μάζας Σώματος μεταξύ 27 και 30, εάν έχουν πρόσθετες σχετιζόμενες με το βάρος παθήσεις, όπως για παράδειγμα ελεγχόμενη υψηλή αρτηριακή πίεση (υπέρταση), διαβήτη τύπου 2 ή υψηλά επίπεδα λιπιδίων στο αίμα.

NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

health | Επιστημονικά νέα GSK

H λήψη πολυβιταμινών Centrum* επιβραδύνει την απώλεια μνήμης στα άτομα άνω των 60 ετών! TΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΜΕΛΈΤΗΣ COSMOSMIND, της πρώτης μεγάλης κλίμακας, μακροχρόνιας και τυχαιοποιημένης μελέτης, παρουσιάζει η HALEON με ιδιαίτερα θετικά αποτελέσματα. H μελέτη διενεργήθηκε από το «Brigham and Women’s Hospital» σε συνεργασία με το Wake Forest University School of Medicine και δημοσιεύτηκε στο «Alzheimer’s & Dementia» και είναι η δεύτερη κλινική μελέτη με πολυβιταμίνες που εξετάζει την επίδρασή τους στην υγεία και καταλήγει σε ανάλογα συμπεράσματα. Το δείγμα της μελέτης αποτέλεσαν 2.262 συμμετέχοντες ηλικίας 60 ετών και άνω, οι οποίοι υποβλήθηκαν σε ετήσιες αξιολογήσεις μνήμης και γνωστικής ικανότητας μέσω τηλεφωνικών συνεντεύξεων για μια περίοδο τριών ετών. Η μελέτη COSMOS-Mind είχε ως στόχο να καθορίσει εάν η καθημερινή χορήγηση συμπληρώματος διατροφής Centrum θα μπορούσε να ενισχύσει τη λειτουργία της μνήμης των ατόμων που τα λαμβάνουν. Η έρευνα ανέδειξε τον κρίσιμο ρόλο που διαδραματίζουν η ισορροπημένη διατροφή και η επαρκής πρόσληψη θρεπτικών συστατικών για την υγεία και διατήρηση της ποιότητας ζωής μακροχρόνια. Υπογράμμισε, δε, τα προβλήματα που επιφέρει μια ελλειμματική σε θρεπτικά συστατικά διατροφή στις νοητικές λειτουργίες. Στα σημαντικότερα ευρήματα της μελέτης περιλαμβάνονται οι εξής διαπιστώσεις: Η λήψη πολυβιταμίνης Centrum σε καθημερινή βάση βελτιώνει σημαντικά τη λειτουργία της μνήμης, καθώς και οδηγεί σε σημαντική βελτίωση της συνολικής νοητικής επίδοσης και της γνωστικής λειτουργίας. Με τη συστηματική λήψη τους, η μνήμη και η γνωστική λειτουργία παρουσιάζουν αξιοσημείωτες βελτιώσεις. Πιο συγκεκριμένα παρατηρήθηκε ότι οι συμμετέχοντες που κατανάλωσαν πολυβιταμίνη Centrum παρουσίασαν σημαντικές βελτιώσεις στην επεισοδιακή μνήμη και τη γνωστική λειτουργία σε σύγκριση με όσους δεν την έλαβαν. Άτομα με ιστορικό καρδιαγγειακής νόσου αποκόμισαν τα μεγαλύτερα οφέλη από τη λήψη πολυβιταμίνης Centrum. Τα ευρήματα της μελέτης COSMOS-Mind είναι καθαριστικά τόσο για τους ασθενείς όσο και τους επαγγελματίες υγείας, καθώς, όπως διαπιστώθηκε, η λήψη πολυβιταμίνης Centrum υποστηρίζει πολλαπλά τη γνωστική υγεία των ατόμων μεγαλύτερης ηλικίας, σε συνδυασμό με μια υγιεινή διατροφή και άσκηση. Η Centrum, με περισσότερα από 40 χρόνια εμπειρία στην επιστήμη της διατροφής, είναι η Νο1 πολυβιταμίνη στον κόσμο. NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

ΕΒΕΤΑΜ mirtec

Oeko- Tex Standard 100: Η ετικέτα που σας θωρακίζει από βλαβερές ουσίες! ΤΑ ΚΡΙΤΉΡΙΑ ΤΩΝ ΠΕΡΙΣΣΟΤΈΡΩΝ από μας για το τι θα φορέσουμε, ποια είδη προσωπικής υγιεινής θα χρησιμοποιήσουμε για μας και τα παιδιά μας ή ποια λευκά είδη θα αγοράσουμε έχουν να κάνουν με τις τάσεις της εποχής στη μόδα, το στιλ, το αν είναι πρακτικό ή όχι, το αν σιδερώνονται εύκολα ή όχι και φυσικά την τιμή. Πόσοι όμως μπορούμε να αναγνωρίσουμε αν το προϊόν που επιλέγουμε είναι απαλλαγμένο από βλαβερές ουσίες; Πόσοι από μας γνωρίζουμε ότι όσο πιο άμεση είναι η επαφή του προϊόντος με το ανθρώπινο δέρμα τόσο πιο αυστηρές πρέπει να είναι οι προδιαγραφές που πρέπει να πληρούνται; Διεθνώς ακολουθείται πρόγραμμα δοκιμών που ενημερώνεται κάθε χρόνο με βάση νέα ευρήματα που αφορούν τόσο στην έρευνα όσο και στη νομοθεσία για: ουσίες απαγορευμένες διά νόμου, όπως καρκινογόνες χρωστικές ουσίες, ουσίες όπως βαρέα μέταλλα, φορμαλδεΰδη πενταχλωροφαινόλη, φυτοφάρμακα, αλλεργιογόνες χρωστικές ή οργανικές ενώσεις του κασσίτερου, με απώτερο στόχο να αποφευχθούν προβλήματα υγείας. Ο εθνικός φορέας πιστοποίησης ΕΒΕΤΑΜ mirtec ξεκινάει καμπάνια ενημέρωσης προς τους καταναλωτές, αλλά και τις επιχει-

ρήσεις κλωστοϋφαντουργίας, έτσι ώστε οι μεν καταναλωτές να μπορούν να αναγνωρίζουν την ετικέτα πιστοποίησης ασφάλειας του προϊόντος που αγοράζουν, οι δε επιχειρηματίες να εξασφαλίζουν υπεραξία στο προϊόν τους, σεβόμενοι τη σχέση τους με το καταναλωτικό τους κοινό. Το οικολογικό σήμα Oeko - Tex Standard 100 δημιουργήθηκε το 1992, για να προσφέρει στους καταναλωτές ασφάλεια και να ευαισθητοποιήσει τις εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην κλωστοϋφαντουργία ως προς την ανάγκη υπεύθυνου χειρισμού των επιβλαβών ουσιών. Αν μόλις πληροφορηθήκατε για τη σημασία του μικρού, αλλά πολύ σημαντικού για την υγεία μας σήματος, αναζητήστε το στην επόμενη αγορά ενός προϊόντος που θα σας κάνει και χαρούμενους και πάνω απ’ όλα ασφαλείς.

Angelini Pharma

H έκθεση Headway για την επιληψία! Η ANGELINI PHARMA, μέρος της ιδιόκτητης Angelini Industries, και το European House - Ambrosetti, ένα ιταλικό Think Tank, ανακοίνωσαν τη δημοσίευση της δεύτερης έκδοσης της Έκθεσης «Headway - Ένας νέος οδικός χάρτης για την Υγεία του Εγκεφάλου: Εστιάζοντας στην Επιληψία», στο πλαίσιο μιας συνεχιζόμενης συνεργασίας που αποσκοπεί στην ανταλλαγή γνώσεων, στην ευαισθητοποίηση και την προαγωγή μιας καλύτερης υγείας των ατόμων που ζουν με επιληψία στην Ευρώπη. Η έκθεση επικαιροποιεί και παρέχει πρόσθετες αναλύσεις προηγούμενων ευρημάτων, παρουσιάζοντας δεδομένα, τόσο σε πανευρωπαϊκό όσο και σε τοπικό επίπεδο, για τον εντοπισμό των προκλήσεων και την ανεύρεση πιθανών λύσεων που θα μειώσουν την επιβάρυνση της επιληψίας στην υγειονομική περίθαλψη και στην κοινωνία ευρύτερα. Η έκθεση κατέδειξε ένα συνεχές θεραπευτικό κενό στη φροντίδα της επιληψίας στην Ευρώπη, με σημαντικές διαφορές μεταξύ των χωρών όσον αφορά στην πρόσβαση σε θεραπεία. Είναι σημαντικό το γεγονός ότι παρόλο που περίπου το 70% των ατόμων με επιληψία είναι πιθανό να ανταποκριθεί στη θεραπεία, σχεδόν το 40% σε όλη την Ευρώπη -και έως και το 90% σε ορισμένες περιοχές- δεν λαμβάνει τη βέλτιστη φροντίδα. Η άνιση κατανομή των πόρων και η χαμηλή ιεράρχηση που λαμβάνει η φροντίδα για την επιληψία έχουν ως αποτέλεσμα υψηλότερο κόστος για τα συστήματα υγειονομικής περίθαλψης και υποβάθμιση της ποιότητας ζωής των ασθενών. «Η έκθεση Headway όχι μόνο παρουσιάζει πόσα περισσότερα πρέπει να γίνουν για να βελτιωθεί η φροντίδα στον τομέα της επιληψίας στην Ευρώπη, αλλά και την αναγκαιότητα για συνεργασία μεταξύ της βιομηχανίας, των κλινικών και των συλλόγων ασθε-

νών, του ακαδημαϊκού κόσμου και των κυβερνήσεων, ώστε να μπει η επιληψία στην κορυφή της ατζέντας για τη δημόσια υγεία», δήλωσε ο Jacopo Andreose, διευθύνων σύμβουλος της Angelini Pharma. «Αν και μια από τις πιο διαδεδομένες χρόνιες νευρολογικές ασθένειες στην Ευρώπη, μόνο λίγες χώρες έχουν εφαρμόσει εθνικά σχέδια για τη διαχείριση αυτής της πάθησης και ακόμη λιγότερες την αναγνωρίζουν ως εγκεφαλική διαταραχή. Δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε να ρίχνουμε φως στην πραγματική βαρύτητα αυτής της ασθένειας για τους ασθενείς και τα συστήματα υγειονομικής περίθαλψης στην Ευρώπη». Τα αποτελέσματα της έκθεσης υποδεικνύουν ότι πρέπει να εστιάσουμε στην ανάπτυξη ικανοτήτων, συμπεριλαμβανομένης περισσότερης κλινικής και οικονομικής έρευνας για τη βαρύτητα της επιληψίας, στην ανάπτυξη ερευνητικών εργαλείων και μεθόδων συλλογής δεδομένων και τη δημιουργία ευκαιριών κατάρτισης και καθοδήγησης για τους ενδιαφερομένους, η οποία θα συμβάλει σε μεγαλύτερη ανταπόκριση στις ανάγκες των ανθρώπων που πάσχουν από επιληψία σε κοινωνικοοικονομικό επίπεδο και σε επίπεδο υγείας. Επιπλέον, η προοπτική εναρμόνισης μιας διακρατικής πολιτικής και των κατευθυντήριων γραμμών θα συνέβαλε στη διασφάλιση μιας ολιστικής ευρωπαϊκής προσέγγισης και στον εξορθολογισμό της εφαρμογής του Διατομεακού Παγκόσμιου Σχεδίου Δράσης για την Επιληψία και Αλλες Νευρολογικές Διαταραχές (IGAP) στις χώρες αυτές. Η διαρκής εκπαίδευση και ευαισθητοποίηση του ευρύτερου κοινού και των μέσων ενημέρωσης παραμένει βασικός πυλώνας για μεγαλύτερη ανταπόκριση και συμπερίληψη σε επίπεδο εργασιακού, εκπαιδευτικού και κοινωνικού περιβάλλοντος.

health

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

RAFARM

Τριπλή βράβευση ως «Πρότυπο Επένδυσης»! Η ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΦΑΡΜΑΚΟΒΙΟΜΗΧΑΝΊΑ RAFARM απέσπασε τρία βραβεία στη φετινή διοργάνωση των Hellenic Responsible Business Awards. Οι τρεις κατηγορίες της ενότητας «Πρότυπο Επένδυσης» που διακρίθηκε η RAFARM είναι: • Gold Award στην κατηγορία «Ενίσχυση Απασχόλησης» • Silver Award στην κατηγορία «Ενίσχυση Επιχειρηματικότητας» • Βronze Award στην κατηγορία «Μακροπρόθεσμη Επένδυση (τοπικής/περιφερειακής ή εθνικής εμβέλειας)», Ο Άρης Μητσόπουλος, αντιπρόεδρος της RAFARM, δήλωσε για την τιμητική διάκριση: «H RAFARM εξελίσσεται, δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας υψηλής εξειδίκευσης, προάγει τη βιώσιμη ελληνική επιχειρηματικότητα και συνεισφέρει σε έναν πιο υγιή πλανήτη και ένα πιο υγιές μέλλον για όλους. Η RAFARM υλοποιεί ένα από τα μεγαλύτερα επενδυτικά προγράμματα στην Ελλάδα, ύψους 120 εκατομμυρίων ευρώ, για τα έτη 2021-2027, με πολλαπλασιαστικά οφέλη για την κοινωνία και την εθνική οικονομία». Αναλυτικότερα οι διακρίσεις ανά ενότητα:

Ο κ. Ιωάννης Παπαδημητρίου, CFO RAFARM, η κ. Ειρήνη Ρασσιά, Executive Vice President RAFARM, η κ. Ιωάννα Ρασσιά, Executive Vice President - QPPV RAFARM, ο κ. Άρης Μητσόπουλος, Executive Vice President RAFARM, η κ. Ευρυδίκη Τερζή, Senior Director Global Quality & QP RAFARM, ο κ. Νίκος Βασιλάκος, COO RAFARM, ο κ. Κώστας Ποδάρας, Regulatory Affairs Director RAFARM, ο κ. Γεώργιος Χαλκιάς Chief Scientific Officer RAFARM, και η κ. Χριστίνα Βεϊοπούλου, Head of Communications and Social media RAFARM

Gold Award στην κατηγορία «Ενίσχυση Απασχόλησης» H RAFARM αναπτύσσεται μαζί με τους ανθρώπους της, για αυτό και υπερδιπλασίασε τις θέσεις εργασίας την τελευταία δεκαετία. Με την υλοποίηση του επενδυτικού της πλάνου συνεχίζει να δημιουργεί ευκαιρίες και να ενισχύει το ανθρώπινο δυναμικό της. Συγκεκριμένα, 300 νέες θέσεις εργασίας δημιουργούνται από το επενδυτικό πλάνο 2021-2027, με την εταιρεία να έχει ήδη έχει καλύψει τις 100 νέες θέσεις εργασίας

(2021-2023) με ταλαντούχους ανθρώπους. Στη RAFARM το 63% των ανθρώπων είναι Πανεπιστημιακής Εκπαίδευσης (49% Bachelor, 11% MSc, 3% PhD) και υψηλής εξειδίκευσης.

Silver Award στην κατηγορία «Ενίσχυση Επιχειρηματικότητας» Η RAFARM κάθε μέρα κάνει ένα βήμα μπροστά και συμβάλλει στην εξέλιξη του ελληνικού επιχειρείν. Η εταιρεία μετασχηματίζεται διευρύ-

νοντας τις επιχειρηματικές προοπτικές σε μεγάλες αγορές, διασφαλίζοντας τη βιώσιμη ανάπτυξη, ενισχύοντας την εισαγωγή καινοτομίας στην έρευνα και την παραγωγή σύνθετων φαρμακευτικών σκευασμάτων, εφαρμόζοντας προγράμματα μείωσης του αποτυπώματος για έναν πιο υγιή πλανήτη και δημιουργώντας νέες θέσεις εργασίας.

Βronze Award στην κατηγορία «Μακροπρόθεσμη Επένδυση» Η υλοποίηση του επενδυτικού

προγράμματος της RAFARM ύψους 120 εκατ. € (2021-2027) έχει πολλαπλασιαστικά οφέλη στην κοινωνία και την εθνική οικονομία: υποστηρίζει την επάρκεια φαρμάκων και την πρόσβαση των ασθενών σε απαραίτητες θεραπείες, δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας υψηλής εξειδίκευσης, συνεισφέρει στην ανάπτυξη προστιθέμενης αξίας του κλάδου της φαρμακευτικής βιομηχανίας, έχει πολλαπλασιαστική επίδραση στο ΑΕΠ και συνεισφέρει στην ανθεκτικότητα του συστήματος υγείας.

FAMAR

Ισχυρά οικονομικά αποτελέσματα για το 2022! Η FAMAR, κορυφαίος διεθνής πάροχος υπηρεσιών ανάπτυξης και παραγωγής φαρμακευτικών και καλλυντικών προϊόντων (CDMO), ανακοίνωσε ισχυρά οικονομικά αποτελέσματα για την ετήσια οικονομική χρήση του έτους 2022. Τα οικονομικά μεγέθη του ομίλου για το 2022 κινήθηκαν πολύ θετικά, αποτυπώνοντας τη σταθερή ανοδική πορεία του οργανισμού και την προσήλωσή του προς την επίτευξη των στρατηγικών του στόχων να ενισχύει διαρκώς τη θέση του στη διεθνή αγορά των CDMOs. Σύμφωνα με τις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις για το οικονομικό έτος 2022, τα λειτουργικά έσοδα του Ομίλου FAMAR διαμορφώθηκαν στα €228.988.000, σημειώνοντας αύξηση 14% σε σχέση με τη χρήση του 2021, αναδεικνύοντας την ανταγωνιστική ικανότητα της FAMAR να αξιοποιεί αποτελεσματικά τις ευκαιρίες ανάπτυξης στην παγκόσμια αγορά και να ανταποκρίνεται στις εξελισσόμενες ανάγκες των πελατών της. Το EBITDA του ομίλου ανήλθε στα €21.180.000, σημειώνοντας εντυπωσιακή αύξηση της τάξεως του 24% σε σύγκριση με την προηγούμενη χρονιά που ανήλθε στα €17.058.000.

Επιπλέον, με οδηγό το όραμά της για βιώσιμη ανάπτυξη και αριστεία, η FAMAR αύξησε τις κεφαλαιουχικές δαπάνες της (Capex) κατά 4% το 2022, σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος, αναλαμβάνοντας σημαντικές επενδύσεις για την ενίσχυση των δυνατοτήτων της στη βελτίωση των παραγωγικών διαδικασιών και υποδομών της.

Η FAMAR στην Ελλάδα Η FAMAR απέδειξε ότι συνεχίζει σταθερά τη θετική της πορεία και στην ελληνική αγορά, συμβάλλοντας στη συνολική επιτυχία του ομίλου. Σύμφωνα με τις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις για το οικονομικό έτος 2022, η FAMAR στην Ελλάδα κατέγραψε αύξηση 13,45% στον κύκλο εργασιών της, αποδεικνύοντας την ικανότητά της να αξιοποιεί τις ευκαιρίες της αγοράς. Το μικτό περιθώριο κέρδους του ομίλου παρέμεινε στο 24,78% παρά τις αυξήσεις στο ενεργειακό κόστος, επιβεβαιώνοντας τα ισχυρά θεμελιώδη επιχειρηματικά μεγέθη του. Τα αποθέματα του ομίλου και της εταιρείας αυξήθηκαν κατά 40,33% και διαμορ-

φώθηκαν στα €9.616.006 το 2022 από €6.852.646 το 2021. Οι προοπτικές για το 2023 Η FAMAR είναι πολύ αισιόδοξη για τις προοπτικές ανάπτυξής της το 2023. Η εταιρεία αναμένει περαιτέρω θετικές εξελίξεις για τον όμιλο, από το ενισχυμένο κέντρο διανομής της στη Θήβα, καθώς και από τη συνεχή βελτίωση

των προσφερόμενων υπηρεσιών της, την εφαρμογή νέων συστημάτων διαχείρισης και διαδικασιών που ενισχύουν περαιτέρω τη θέση της εταιρείας στη διεθνή αγορά. Η FAMAR θα επικεντρωθεί επίσης στην επέκταση των συνεργασιών με υφιστάμενους και νέους πελάτες, με στόχο την αύξηση των εξαγωγικών δραστηριοτήτων της. NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

Με περισσότερους από 2.000 σταθερούς συνεργάτες! Το Τμήμα Ζημιών αποτελείται από:

ΟΛΕΣ ΟΙ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΚΟΝΤΑ ΣΑΣ

Δίκτυο εξειδικευμένων ιατρών (Expert Opinion)

ΟΛΕΣ ΟΙ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΑΜΕΣΑ ΔΙΕΚΠΕΡΑΙΩΣΕΙΣ ΣΕ:

ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΑ

ΕΠΙΒΑΤΙΚΟ

ΦΟΡΤΗΓΑ

750+

ΜΟΤΟΣΥΚΛΕΤΕΣ

KATOIKIA

210 9309300

Συνεργαζόμενα συνεργεία

ΣΚΑΦΗ

ΖΩΗΣ & ΥΓΕΙΑΣ

ΟΔΙΚΗ ΒΟΗΘΕΙΑ

ΝΟΜΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ

www.noslg.com

ΑΣΦΑΛΙΣΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΑΣΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

info@noslg.com

Πραγματογνώμονες (δίκτυο)

Δικηγόρους

ΤΑΞΙΔΙΩΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ

ΑΣΤΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ

Τεχνολογία |

Του ΓΙΏΡΓΟΥ ΜΟΎΖΟΥ

αυτόνομη οδήγηση αναπτύσσεται ραγδαία σε παγκόσμιο επίπεδο. Οι επιταχυνόμενες εξελίξεις σε τεχνολογίες όπως η Τεχνητή Νοημοσύνη, η μηχανική εκμάθηση, αλλά και η Ρομποτική κατέστησαν με τη σειρά τους δυνατή την επιτάχυνση της ανάπτυξης και της προώθησης αυτής της τεχνολογίας. Οι παραπάνω τεχνολογίες επέτρεψαν στα αυτόνομα οχήματα να γίνουν περισσότερο αξιόπιστα, αλλά και ικανά να κινούνται σε πολύπλοκα περιβάλλοντα με μεγαλύτερη ακρίβεια από ποτέ. Το μέλλον της αυτόνομης τεχνολογίας αναμένεται με ενδιαφέρον και θα φέρει επανάσταση στις μεταφορές προσφέροντας άνεση, ασφάλεια και οικονομία.

Αλλαγές στην παραγωγή και στην εξέλιξη Οι κατασκευαστές έχουν ρίξει το βάρος τους στην παραγωγή αυτόνομων μοντέλων επιπέδου 4 και λιγότερο στην ανάπτυξη αυτόνομων οχημάτων επιπέδου 5. Να θυμίσουμε πως στο επίπεδο 4 τα οχήματα θεωρούνται ημιαυτόνομα, ενώ στο επίπεδο 5 δεν απαιτείται ανθρώπινη παρέμβαση και τα οχήματα είναι πλήρως αυτόνομα. Ωστόσο, το επίπεδο αυτονομίας 5 απέχει ακόμη πολύ. Σαφώς έχει σημειωθεί σημαντική πρόοδος σε θέματα όπως η τεχνολογία αισθητήρων, η Τεχνητή Νοημοσύνη και η μηχανική εκμάθηση που απαιτούνται για την κίνησή τους. Ωστόσο, η δημιουργία των υποδομών και των κανονισμών που απαιτούνται για την ασφαλή οδήγηση των εν λόγω οχημάτων εξακολουθεί να είναι ένα ζήτημα που πρέπει να αντιμετωπιστεί, προκειμένου αυτή η τεχνολογία να εφαρμοστεί πλήρως. Η τεχνολογία L5 απαιτεί συλλογή και ανάλυση τεράστιου όγκου δεδομένων προκειμένου να δημιουργηθούν αξιόπιστοι αλγόριθμοι που μπορούν να οδηγήσουν με ασφάλεια ένα αυτοκίνητο χωρίς ανθρώπινη παρέμβαση. Αυτά τα δεδομένα πρέπει να προέρχονται από πραγματικές δοκιμές και προσομοιώσεις που είναι περίπλοκες για τα τρέχοντα συστήματα Τεχνητής Νοημοσύνης. Τα αυτόνομα οχήματα επιπέδου 4 παράγονται ήδη σε περιορισμένες περιπτώσεις και αναμένεται να γίνουν ευρύτερα διαθέσιμα τα επόμενα χρόνια. Αυτή η τεχνολογία είναι ένα σημαντικό άλμα προς τα εμπρός για την αυτοκινητοβιομηχανία, αλλά και τον ασφαλιστικό κλάδο, αφού συμβάλλουν σημαντικά στη βελτίωση της οδικής ασφάλειας.

Οι εξελίξεις στα συστήματα ADAS αλλάζουν τα πάντα! Τα συστήματα αυτόνομης υποβοήθησης οδήγησης έχουν κάνει σημαντικά βήματα σε όλο τον κόσμο. Κατά την τελευταία δεκαετία, αυτά τα συστήματα είναι αναπόσπαστο κομμάτι της ενεργητικής ασφάλειας των νέων μοντέλων, αφού αναπτύσσονται συνεχώς μαζί με την αυτοκινητοβιομηχανία. Όμως τα συστήματα ADAS είχαν σημαντική συμβολή στα αυτόνομα οχήματα, μιας και επέτρεψε στα οχήματα αυτά να γίνουν πιο «έξυπνα» και αποτελεσματικά. Τα ADAS δίνουν τη δυνατότητα στα οχήματα να αναγνωρίζουν και να αντιδρούν στις

Αυτόνομη οδήγηση

Τι αναμένουμε εντός του 2023 και τι αλλαγές θα φέρει στον ασφαλιστικό τομέα συνθήκες του δρόμου, όπως η αναγνώριση και η αντίδραση σε σήματα κυκλοφορίας, καθώς και με άλλους χρήστες του δρόμου. Οι αυτοκινητοβιομηχανίες επενδύουν σημαντικά στην ανάπτυξη του ADAS και εργάζονται ενεργά για τη δημιουργία νέων τεχνολογιών για να κάνουν την οδήγηση ασφαλέστερη και πιο αποτελεσματική για τους καταναλωτές. Καθώς η τεχνολογία συνεχίζει να εξελίσσεται και να γίνεται πιο προσιτή, γίνεται ουσιαστικό μέρος της οδηγικής εμπειρίας. Η πρόοδος της τεχνολογίας ADAS και το 2023 έχει σημαντικό αντίκτυπο στην αυτοκινητοβιομηχανία, αλλά και στον ασφαλιστικό κλάδο, αφού προσφέρει μεγαλύτερη ασφάλεια, μειώνοντας σημαντικά τα τροχαία ατυχήματα.

Σημαντικές επενδύσεις στη νέα τεχνολογία Σύμφωνα με μια πρόσφατη έκθεση, η αγορά ADAS αποτιμήθηκε στα 20,72 δισεκατομμύρια δολάρια το 2021 και αναμένεται να αυξηθεί με CAGR 14,2% έως το 2030, φτάνοντας τα 74,57

δισεκατομμύρια δολάρια. Τα συστήματα ADAS είναι ένας κρίσιμος δείκτης της ανάπτυξης των αυτόνομων οχημάτων. Πολλές εταιρείες, όπως η Honda, η Toyota και η Nissan, έχουν ήδη αρχίσει να ερευνούν και να επενδύουν για τη δημιουργία νέων και πιο εξελιγμένων συστημάτων υποβοήθησης του οδηγού.

Η νέα εποχή στην ασφάλιση αυτοκινήτων! Η ανάπτυξη της αυτόνομης οδήγησης αναμένεται να οδηγήσει τις ασφαλιστικές εταιρείες σε νέα μονοπάτια, αλλάζοντας άρδην το μέχρι τώρα μοτίβο λειτουργίας τους και σίγουρα θα μεταβληθεί ανάλογα η τιμολόγηση του κινδύνου, καθώς θα διαφοροποιηθούν τα κριτήρια, επίσης θα υπάρχει μεγαλύτερη ευελιξία στην τιμολόγηση, στις καλύψεις και εντέλει θα φτάσουμε στην εντελώς προσωποποιημένη ασφαλιστική κάλυψη. Στην περίπτωση των αυτόνομων οχημάτων, για την ανάληψη κινδύνων, εκτός από το ιστορικό ζημιών ενός υποψήφιου προς ασφάλιση και πέρα από τα μέχρι τώρα

γνωστά προαπαιτούμενα, για την κάλυψη ενός αυτόνομου οχήματος θα λαμβάνονται υπόψη και νέα δεδομένα, όπως ο κατασκευαστής, το μοντέλο, αλλά και τα λογισμικά συστήματα που είναι ενσωματωμένα στο υπό ασφάλιση αυτοκίνητο. Σύμφωνα με τους αναλυτές, αναμένεται να δημιουργηθούν περισσότερα προϊόντα κάλυψης αστικής ευθύνης, αλλά και κυβερνοασφάλειας, μιας και ο φόβος χακαρίσματος είναι μεγάλος και οι συνέπειές του τρομερές. Αυτό που διαφαίνεται είναι πως ο ασφαλιστικός κίνδυνος μεταφέρεται σταδιακά από τον οδηγό στο όχημα και την τεχνολογία με την οποία αυτό είναι εξοπλισμένο, μιας και νέες κατηγορίες κινδύνων δημιουργούνται. Αυτό σημαίνει ότι και οι ασφαλιστικές θα πρέπει να προσαρμοστούν αναλόγως, προσφέροντας νέες υπηρεσίες και ανακαλύπτοντας νέους τρόπους ασφάλισης των παράπλευρων κινδύνων, που η ευρεία χρήση της τεχνολογίας επιφέρει και οι οποίες θα αφορούν τη μετακίνηση εν γένει κι όχι απλώς το όχημα και την αστική ευθύνη οδηγού. NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

ΤΙ ΠΡΟΒΛΈΠΕΙ ΤΟ ΝΟΜΟΣΧΈΔΙΟ ΓΙΑ ΤΙΣ ΨΗΦΙΑΚΈΣ ΠΛΑΤΦΌΡΜΕΣ Με στόχο τον εντοπισμό αδήλωτων εισοδημάτων και τον περιορισμό της φοροδιαφυγής από τις συναλλαγές που διεξάγονται μέσω ψηφιακών πλατφορμών, κατατέθηκε στη Βουλή το νομοσχέδιο που προβλέπει ρυθμίσεις με τις οποίες οι ψηφιακές πλατφόρμες υποχρεώνονται να διαβιβάζουν στην ΑΑΔΕ τα δεδομένα των συναλλαγών. Για τις πλατφόρμες που δεν συμμορφώνονται προβλέπει μεταξύ άλλων αναστολή δραστηριότητας και πρόστιμα έως 500.000 ευρώ.

ΤΟ ΚΕΝΌ ΤΗΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΌΤΗΣΗΣ ΚΑΙ ΠΏΣ ΜΠΟΡΕΊ ΝΑ ΕΠΙΛΥΘΕΊ

Να ανοίξουν τα «κουρέματα» δανείων και για ιδιώτες ► Γιατί τράπεζες, servicers και funds δεν μπορούν να «κουρέψουν» εύκολα δάνεια ιδιωτών ► Η κοινοπραξία Fortress-ΕΤΕ και η διεύρυνση αδείας για servicers

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

ους τελευταίους μήνες, τράπεζες και servicers ρυθμίζουν, με γενναίο «κούρεμα», τις οφειλές του Ομίλου Σφακιανάκη, διαγράφοντας απαιτήσεις άνω των 150 εκατ. ευρώ. Αντίστοιχες κινήσεις, μικρότερου βεληνεκούς, έχουν υλοποιηθεί για σειρά μικρότερων επιχειρήσεων, με πρωταγωνιστή (σ.σ.: ως προς τη χορήγηση νέου δανεισμού για την αποπληρωμή) την Optima Bank.

Πρόκειται για κινήσεις, που αποσκοπούν σε βιώσιμη ρύθμιση δανείων και υπό το παραπάνω πρίσμα κινούνται προς τη σωστή κατεύθυνση. Το ζητούμενο, όμως, για την οικονομία είναι να επεκταθούν και στα χρέη των ιδιωτών, ώστε να πάψει ένα μέρος των νοικοκυριών να παραμένει αποκλεισμένο από το τραπεζικό σύστημα. Η επάνοδος των τραπεζών σε κανονικότητα, με χαμηλό NPE Συνέχεια στη σελίδα 44

σελ. 45

Ρεπορτάζ |

Να ανοίξουν τα «κουρέματα» δανείων και για ιδιώτες Συνέχεια από τη σελ. 43

ratio, χαμηλό κόστος πιστωτικού κινδύνου και έστω μικρή (φέτος) πιστωτική επέκταση, επιτρέπει να λαμβάνουν χώρα βιώσιμες ρυθμίσεις δανείων. Το παράδειγμα της Σφακιανάκης είναι χαρακτηριστικό. Τα δάνειά της είχαν ρυθμιστεί μεν μακροπρόθεσμα προ μερικών ετών, αλλά με το 96% του δανείου να αποπληρώνεται στη λήξη, ενδεικτικό των μη επαρκών ταμειακών ροών που θα επέτρεπαν καταβολή δόσεων κεφαλαίου, κατά τη διάρκεια της ρύθμισης. Εξ ου και οι τράπεζες με πρώτη τη Eurobank τιτλοποίησαν τις απαιτήσεις ήδη από το 2019-20. Τώρα, με το τράτο που δημιουργεί η υψηλή κερδοφορία, Πειραιώς και Alpha πώλησαν τις απαιτήσεις τους σε discount της τάξης του 50% με 53%, έναντι της ονομαστικής απαίτησης σε SPV της Fortress, και το ίδιο ετοιμάζεται να πράξει και η doValue, η οποία διαχειρίζεται τόσο τις απαιτήσεις της τιτλοποίησης Cairo (Eurobank) όσο και αυτές της ΕΤΕ (Frontier II). Ο Όμιλος Σφακιανάκης έχει δάνεια 332 εκατ. ευρώ και η μητρική 290 εκατ. ευρώ. Εξ αυτών περίπου τα 160+36 εκατ. ευρώ (σ.σ.: σε ονομαστική αξία) τα έχει αγοράσει η Fortress από Alpha και Πειραιώς και μένουν 62+32 εκατ. ευρώ των Cairo και Frontier II.

Αντίστοιχη δυνατότητα θα πρέπει να δοθεί και σε ιδιώτες, που βαρύνονται από υπέρογκο δανεισμό, σε σχέση με την εύλογη αξία των εξασφαλίσεων που κατέχουν τα SPVs τιτλοποιήσεων ή τα funds (σε περίπτωση πώλησης) ή, τέλος, οι τράπεζες. Η πλειονότητα των μη εξυπηρετούμενων δανείων, οι απαιτήσεις των οποίων είτε τιτλοποιήθηκαν είτε πωλήθηκαν, μεταβιβάστηκε από τις τράπεζες σε funds ή SPVs τιτλοποιήσεων σε βαθύ discount, σε σχέση με την ονομαστική απαίτηση. Υπάρχουν, επομένως, περιθώρια από πλευράς του κατόχου της απαίτησης να συμφωνήσει σε μερική διαγραφή της (κούρεμα), ιδιαίτερα σε περιπτώσεις οριστικού διακανονισμού με εφάπαξ εξόφληση. Γιατί δεν προχωρούν -σε- αντίστοιχες λύσεις για οφειλές ιδιωτών; Το πρόβλημα συμπύκνωσε, στο πρόσφατο Φόρουμ των Δελφών, ο συνιδρυτής και διευθυντικό στέλεχος της Hellenic Finance, Θεόφιλος Κωνσταντινίδης, αναφέροντας τα εξής: «Πώς γίνεται μια φιλική διευθέτηση; Ο servicer θα μου πει να του δώσω 70.000 ευρώ, για να διαγράψει τις 130.000 ευρώ. Εγώ έχω μόνο 10.000 ευρώ. Οι τράπεζες δεν θα μου επιτρέψουν να πάρω δάνειο. Χρειαζόμαστε εναλλακτικές…» Οι περισσότερες από τις φιλικές διευθετήσεις, που έχουν διενεργηθεί ως σήμερα, αφορούν σε φυσικά πρό-

σωπα, με επιχειρηματική δραστηριότητα, τα οποία είτε έχουν πρόσβαση σε τραπεζική χρηματοδότηση είτε καλύπτουν το κενό με άλλους τρόπους (χρηματοδότηση από funds, δωρεές από φίλους κ.ά.). Για τους υπόλοιπους, που αποτελούν τη συντριπτική πλειοψηφία, δεν υπάρχουν διαθέσιμα εργαλεία, όπως ανέφερε ο κ. Κωνσταντινίδης. Τυπικά, το θεσμικό/κανονιστικό πλαίσιο επιτρέπει σε τρίτη τράπεζα (σ.σ.: όχι σε αυτή που «γεννήθηκε» το μη εξυπηρετούμενο άνοιγμα και εν συνεχεία πώλησε ή τιτλοποίησε την απαίτηση) να χορηγεί χρηματοδότηση. Με δεδομένο, όμως, ότι η πλειονότητα των οφειλετών με μη εξυπηρετούμενα δάνεια έχουν «κτυπήσει» στον Τειρεσία, τα περιθώρια τραπεζικής χρηματοδότησης παραμένουν στην πράξη μηδαμινά. Για να προχωρήσουν ρυθμίσεις και οριστικοί διακανονισμοί και να αναταχθούν οι εισπράξεις των τιτλοποιημένων χαρτοφυλακίων απαιτούνται εναλλακτικές λύσεις χρηματοδότησης. Στην κατεύθυνση αυτή η Εθνική βρίσκεται σε αποκλειστικές συζητήσεις με τη Fortress, για τη σύμπηξη joint venture. Οι δύο πλευρές θα συστήσουν νέο επενδυτικό κεφάλαιο (fund), το οποίο, αφού συμφωνεί βιώσιμες λύσεις ρύθμισης, θα χρηματοδοτεί τον οφειλέτη για να εξαγοράζει την απαίτηση με «κούρεμα» οφειλής. Πιθανόν να

απαιτηθεί, μέσω θυγατρικής, διευρυμένη άδεια servicer, ώστε να μπορεί να αναχρηματοδοτεί δάνεια. Η Εθνική, έχοντας εισάγει πρώτη στην Ελλάδα προγράμματα διαχωρισμού οφειλής, με βάση την εμπορική αξία της εξασφάλισης (Split & Freeze και εν συνεχεία split and settle), για ενυπόθηκα στεγαστικά δάνεια σε ευρώ και ελβετικό φράγκο, διαθέτει εμπειρία underwriting σε λύσεις discount pay off (DPO’s), καθώς ο μηχανισμός είναι παρόμοιος. Υπενθυμίζεται ότι μέσω των προγραμμάτων split & settle διενήργησε ρυθμίσεις με μερική διαγραφή απαίτησης («κούρεμα» οφειλής) που έφθασε ως το 85% (σ.σ.: κυρίως σε στεγαστικά σε ελβετικό φράγκο).

Εξετάζουν διεύρυνση άδειας οι servicers Το ενδεχόμενο να εισέλθουν στην αναχρηματοδότηση δανείων, λαμβάνοντας διευρυμένη άδεια εργασιών, εξετάζουν και οι υφιστάμενες εταιρείες διαχείρισης απαιτήσεων από δάνεια και πιστώσεις, καθώς αφενός γίνεται αντιληπτό ότι υπάρχει κενό στην αγορά, που λόγω ανάταξης της οικονομίας δημιουργεί προϋποθέσεις κερδοφόρου δραστηριότητας, αφετέρου τέτοια σχήματα μπορούν να συμβάλουν στην ανάταξη των εισπράξεων, «γεφυρώνοντας» τις υφιστάμενες υστερήσεις σε σχέση με τους στόχους των επιχειρησιακών σχεδί-

ων. Η Τράπεζα της Ελλάδος πιέζει προς αυτή την κατεύθυνση. Στην πρόσφατη έκθεση χρηματοπιστωτικής σταθερότητας, αφού επαναλαμβάνει ότι καμία εταιρεία διαχείρισης απαιτήσεων από δάνεια και πιστώσεις δεν έχει αιτηθεί άδειας για την αναχρηματοδότηση απαιτήσεων, σημειώνει ότι απαιτούνται αλλαγές, προκειμένου να υποβοηθηθεί η επανένταξη σε καθεστώς ενημερότητας οφειλετών με βιώσιμα επενδυτικά σχέδια. «Η εξέταση των δυνατοτήτων επανένταξης θα πρέπει να συμπεριλαμβάνεται και να αναδεικνύεται ως μία επιλογή, η οποία θα συμβάλει καθοριστικά στην οριστική εκκαθάριση του ιδιωτικού χρέους, αλλά και στην ανάπτυξη της πραγματικής οικονομίας», αναφέρει η έκθεση.

Στις τράπεζες τα δάνεια, όταν «πρασινίσουν» Ακόμη μεγαλύτερο είναι το ενδιαφέρον των τραπεζών, καθώς ενδιαφέρονται να επανεντάξουν στους ισολογισμούς τους τα δάνεια που «πρασινίζουν» (σ.σ.: ταξινομούνται ως ενήμερα, μετά την πάροδο περιόδου ομαλής εξυπηρέτησης ως ρυθμισμένα), ενώ παράπλευρο όφελος θα δημιουργήσει και η επάνοδος σε καθεστώς αξιόχρεου χιλιάδων φυσικών/ νομικών προσώπων που παραμένουν σήμερα αποκλεισμένα από το τραπεζικό σύστημα λόγω Τειρεσία.

NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

ε στόχο τον εντοπισμό αδήλωτων εισοδημάτων και τον περιορισμό της φοροδιαφυγής από τις συναλλαγές που διεξάγονται μέσω ψηφιακών πλατφορμών, κατατέθηκε στη Βουλή, ύστερα από την ολοκλήρωση της δημόσιας διαβούλευσης, το νομοσχέδιο που προβλέπει ρυθμίσεις με τις οποίες οι ψηφιακές πλατφόρμες υποχρεώνονται να διαβιβάζουν στην ΑΑΔΕ τα δεδομένα των συναλλαγών που πραγματοποιούν οι χρήστες τους, διασταυρώσεις στοιχείων και πρόβλεψη για κοινούς και ταυτόχρονους ελέγχους με τις φορολογικές αρχές των άλλων κρατών-μελών της Ε.Ε. Με το νομοσχέδιο ενσωματώνεται στην εθνική νομοθεσία η Οδηγία 2021/54 σχετικά με τη διοικητική συνεργασία στον τομέα της φορολογίας. Επιπλέον, στο νομοσχέδιο που κατατέθηκε, περιλαμβάνονται οι εξής πρόσθετες διατάξεις: Η προθεσμία απόδοσης του τέλους παρεπιδημούντων για το έτος 2022 και τους μήνες Ιανουάριο έως και Σεπτέμβριο του 2023 μετατίθεται στο τέλος Οκτωβρίου 2023. Επεκτείνεται η ρύθμιση που προβλέπει την παρακράτηση 10% των αποδόσεων υπέρ τρίτων ως δημόσιων εσόδων έως και την 31η Δεκεμβρίου 2027. Επεκτείνεται χρονικά έως και το 2025 η πρόβλεψη για την καταγραφή σε έναν κωδικό του προϋπολογισμού του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων (ΠΔΕ). Το ΤΑΙΠΕΔ αποκτά τη δυνατότητα να κάνει τοποθετήσεις στο Χρηματιστήριο με τους όρους και κανόνες που ισχύουν για όλες τις επιχειρήσεις, κυρίως ως προς τη διασφάλιση της αξίας των μετοχών. Το ΤΑΙΠΕΔ αναθέτει σε τράπεζα ή Εταιρεία Παροχής Επενδυτικών Υπηρεσιών (ΕΠΕΥ) την αποτίμηση κινητών αξιών που πρόκειται να αξιοποιήσει, για να βρεθεί το δίκαιο και εύλογο τίμημα. Εκσυγχρονίζεται και επιταχύνεται η διαδικασία του προσυμβατικού ελέγχου από το Ελεγκτικό Συνέδριο για αγοραπωλησίες κινητών αξιών του ΤΑΙΠΕΔ, η οποία είναι απαραίτητη σε συναλλαγές στο Χρηματιστήριο αξίας άνω των 1.700.000 ευρώ. Ο έλεγχος γίνεται κατ’ αρχάς σε προγενέστερα στάδια της συναλλαγής και ολοκληρώνεται εντός 48 ωρών μετά τη συμφωνία ως προς το ύψος του τιμήματος.

Τι προβλέπει η ενσωμάτωση της Οδηγίας 2021/54 Οι ρυθμίσεις που προβλέπονται στο νομοσχέδιο αφορούν σε εισόδημα που αποκτάται από διασυνοριακές και μη δραστηριότητες στους εξής κλάδους: α) μίσθωση ακίνητης περιουσίας, συμπεριλαμβανομένων των ακινήτων κατοικίας και εμπορικών ακινήτων, καθώς και κάθε άλλης ακίνητης περιουσίας και χώρων στάθμευσης, β) Προσωπική Υπηρεσία, γ) πώληση Αγαθών, δ) μίσθωση οποιουδήποτε μέσου μεταφοράς. Στόχος είναι ο εντοπισμός αδήλωτων εισοδημάτων και ο περιορισμός της φοροδιαφυγής από τις συναλλαγές που διεξάγονται μέσω ψηφιακών πλατφορμών, καθώς τα δεδομένα που θα συλλέγονται από τις πλατφόρμες θα χρησιμοποιούνται για την εκτίμηση και την επιβολή NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

ΝΟΜΟΣΧΈΔΙΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΤΑΠΟΛΈΜΗΣΗ ΤΗΣ ΦΟΡΟΔΙΑΦΥΓΉΣ ΜΈΣΑ ΑΠΌ ΨΗΦΙΑΚΈΣ ΠΛΑΤΦΌΡΜΕΣ

«Τσουχτερά» πρόστιμα έως 500.000 ευρώ

νούν από 100 ευρώ ανά περίπτωση και φθάνουν σωρευτικά έως 500.000 ευρώ. Σε περίπτωση υποτροπής σε διάστημα πενταετίας, τα πρόστιμα διπλασιάζονται (έως 1 εκατ.), ενώ αν εντοπιστεί παράβαση για τρίτη φορά, ανεξάρτητα από το χρόνο τέλεσής της, τα πρόστιμα τετραπλασιάζονται. Για έλλειψη συνεργασίας επιβάλλεται επιπλέον διακοπή της πρόσβασης στους ιστοτόπους των ψηφιακών πλατφορμών. • Κλείσιμο του λογαριασμού και παρακράτηση των πληρωμών για τους πωλητές που δεν παρέχουν τα απαιτούμενα στοιχεία στις πλατφόρμες.

Σημειώνεται ότι από το πεδίο εφαρμογής του νόμου εξαιρούνται: κάθε είδους φόρων, δασμών ή εισφορών κοινωνικής ασφάλισης. Το νομοσχέδιο προβλέπει αυστηρές κυρώσεις, πέρα από τις ποινές που ήδη προβλέπονται από την ισχύουσα νομοθεσία για τις άλλες πιθανές φορολογικές παραβάσεις: α) τόσο για τις πλατφόρμες που δεν συμμορφώνονται (μεταξύ άλλων αναστολή δραστηριότητας και πρόστιμα έως 500.000 ευρώ, καθώς και διακοπή πρόσβασης στις πλατφόρμες που δεν συνεργάζονται), β) όσο και για τους χρήστες που δεν δηλώνουν τα απαιτούμενα στοιχεία στις πλατφόρμες (κλείσιμο του λογαριασμού τους στην πλατφόρμα, παρακράτηση πληρωμών).

Ειδικότερα, οι νέες διατάξεις προβλέπουν: • Αυτόματη ανταλλαγή δεδομένων για τις συναλλαγές αυτές με τις φορολογικές αρχές των χωρών της Ε.Ε., προκειμένου να διασταυρώνονται με τις δηλώσεις που υποβάλλουν οι φορολογούμενοι ως προς το εισόδημα από τις πλατφόρμες. Τα δεδομένα περιλαμβάνουν όνομα, διεύθυνση, ΑΦΜ, ΙΒΑΝ τραπεζικού λογαριασμού του πωλητή, το εισόδημα που εισπράχθηκε, προμήθειες, αμοιβές και φόροι που καταβλήθηκαν, διεύθυνση ακινήτου, ημέρες μίσθωσης κ.ά. • Δυνατότητα κοινών ή/και ταυτόχρονων ελέγχων από περισσότερες φορολογικές αρχές. Ρητά παρέχεται το δικαίωμα σε υπαλλήλους ξένων φορολογικών αρχών να εξετάζουν φακέλους και να κάνουν συνεντεύξεις στην Ελλάδα και αντίστοιχα δικαιώματα για τους ελεγκτές της ΑΑΔΕ στο εξωτερικό. • Ποινές για τις πλατφόρμες που δεν υποβάλλουν πληροφορίες ή υποβάλλουν ανακριβείςελλιπείς πληροφορίες, δεν συνεργάζονται με τη φορολογική διοίκηση κ.λπ. Τα πρόστιμα ξεκι-

Κωστής Χατζηδάκης Αξιοποιούμε κάθε δυνατότητα που παρέχουν οι νέες τεχνολογίες

«ΤΑ ΝΈΑ ΨΗΦΙΑΚΆ ΕΡΓΑΛΕΊΑ αποτελούν συμμάχους μας στην κατεύθυνση της βελτίωσης της διαφάνειας και της αποτελεσματικότητας του ελεγκτικού μηχανισμού και της αντιμετώπισης της φοροδιαφυγής. Το νομοσχέδιο που φέρνουμε στη Βουλή ακολουθεί ακριβώς αυτή την κατεύθυνση, καθώς στις διατάξεις του περιλαμβάνονται εργαλεία, που θα συμβάλλουν σημαντικά στη διευκόλυνση των ελέγχων, τόσο στο πεδίο των διαδικτυακών συναλλαγών μέσω ψηφιακών πλατφορμών όσο και σε εκείνο των αγορών από φυσικά καταστήματα με πιστωτικές-χρεωστικές κάρτες, σύμφωνα με το πλαίσιο που θέτει η σχετική ευρωπαϊκή Οδηγία. Στο μέτωπο της φοροδιαφυγής λειτουργούμε με όρους κοινωνικής δικαιοσύνης, αξιοποιώντας κάθε δυνατότητα που μας παρέχουν οι νέες τεχνολογίες, αλλά και κάθε δυνατότητα συνεργασίας στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης», δήλωσε ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Κωστής Χατζηδάκης.

• Οι επιχειρήσεις/πωλητές που διεξάγουν λιγότερες από 30 συναλλαγές ετησίως μέσω της πλατφόρμας, από τις οποίες εισέπραξαν λιγότερα από 2.000 ευρώ. • Στον τομέα της μίσθωσης ακίνητης περιουσίας, οι επιχειρήσεις που διεξάγουν περισσότερες από 2.000 συναλλαγές ετησίως μέσω της πλατφόρμας, προκειμένου, όπως αναφέρεται στο κείμενο της Οδηγίας, να αποφευχθούν περιττές δαπάνες συμμόρφωσης των πωλητών που ασχολούνται με την ενοικίαση ακινήτων, όπως οι αλυσίδες ξενοδοχείων ή οι ταξιδιωτικοί πράκτορες.

Ρυθμίσεις για τη λειτουργία και διασύνδεση των POS με την ΑΑΔΕ Με το ίδιο νομοσχέδιο, εν όψει της διασύνδεσης των POS με τις ταμειακές μηχανές, θεσπίζεται υποχρέωση των παρόχων υπηρεσιών πληρωμών μέσω κάρτας να συμμορφώνονται προς τις απαιτήσεις λειτουργίας και διασύνδεσης των POS με την ΑΑΔΕ και, αντίστοιχα, των επιχειρήσεων να χρησιμοποιούν POS που πληρούν τις προϋποθέσεις αυτές. Προβλέπεται η υποβολή δήλωσης συμμόρφωσης από την πλευρά των παρόχων, η οποία θα δημοσιοποιείται στον ιστότοπο της ΑΑΔΕ. Η μη υποβολή της δήλωσης συνεπάγεται την παύση νόμιμης λειτουργίας των POS, καθώς και πρόστιμα έως 200.000 ευρώ για τους παρόχους και έως 10.000 ευρώ για τις επιχειρήσεις που εξακολουθούν να χρησιμοποιούν ακατάλληλα POS. Η υιοθέτηση των τεχνικών αυτών ρυθμίσεων είναι απαραίτητη προϋπόθεση για τη διασύνδεση των POS με τις ταμειακές μηχανές και την επίτευξη των χρονοδιαγραμμάτων που έχουν ανακοινωθεί από την κυβέρνηση. Εντάσσονται δε στο συνολικότερο σχέδιο της κυβέρνησης για την αξιοποίηση σύγχρονων τεχνολογικών εργαλείων με σκοπό την αντιμετώπιση της φοροδιαφυγής.

Alpha Bank

Ισχυρή κεφαλαιακή επάρκεια

τα 357 εκατ. ευρώ διαμορφώθηκαν τα Προσαρμοσμένα Καθαρά Κέρδη μετά από φόρους της Alpha Bank το πρώτο εξάμηνο του 2023, αυξημένα κατά 74,4% σε σχέση με το 2022 και κατά 20% σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο.Ο Δείκτης Απόδοσης Ενσώματων Ιδίων Κεφαλαίων (ROTE) με βάση τα Προσαρμοσμένα Κέρδη μετά από Φόρους διαμορφώθηκε σε 13,1%. Σημειώθηκε ισχυρή κεφαλαιακή επάρκεια, με τους Κεφαλαιακούς Δείκτες να ξεπερνούν τους στόχους της Διοίκησης. Ο Δείκτης Κεφαλαίων Κοινών Μετοχών της Κατηγορίας 1, με πλήρη εφαρμογή της Βασιλείας ΙΙΙ (FL CET1), διαμορφώθηκε σε 13,4%, ενισχυμένος κατά 109 μονάδες βάσης (μ.β.) το β’ τρίμηνο. Επιπλέον, λαμβάΟ κ. Βασίλης Ψάλτης νοντας υπόψη τη θετική επίπτωση στα Σταθμισμένα για τον Κίνδυνο Στοιχεία του Ενεργητικού (RWAs), ο Δείκτης FL CET1 διαμορφώθηκε σε 13,6%. Ο αντίστοιχος Δείκτης Κεφαλαιακής Επάρκειας ανήλθε σε 18%. Το χαρτοφυλάκιο Εξυπηρετούμενων Δανείων αυξήθηκε κατά €0,4 δισ. σε τριμηνιαία βάση και ανήλθε σε €31,5 δισ., υψηλότερο κατά 3% σε ετήσια βάση, ενώ αμετάβλητες παραμένουν οι προοπτικές για ισχυρή πιστωτική επέκταση μεσοπρόθεσμα. Οι καταθέσεις αυξήθηκαν κατά €1,6 δισ. σε τριμηνιαία βάση και ανήλθαν σε €51,8 δισ. κυρίως από επιχειρήσεις, ενώ τα υπό Διαχείριση Περιουσιακά Στοιχεία αυξήθηκαν κατά €0,3 δισ. σε τριμηνιαία βάση. Τα Μη Εξυπηρετούμενα Ανοίγματα του Ομίλου ανήλθαν σε €3 δισ., εκ των οποίων ποσοστό 85% αφορά σε ΜΕΑ με εξασφαλίσεις, κυρίως ιδιωτών. Ο Δείκτης Κάλυψης Μη Εξυπηρετούμενων Ανοιγμάτων ανήλθε σε 40%. Τα Επαναλαμβανόμενα Λειτουργικά Έξοδα αυξήθηκαν κατά 3% σε τριμηνιαία βάση και ανήλθαν σε €240,4 εκατ., ενώ το α’ εξάμηνο, τα επαναλαμβανόμενα λειτουργικά έξοδα αυξήθηκαν κατά 0,9%3 σε ετήσια βάση. Το Κύριο Αποτέλεσμα προ Προβλέψεων αυξήθηκε κατά 7,5% σε τριμηνιαία βάση, ως αποτέλεσμα της ενίσχυσης των Καθαρών Εσόδων από Τόκους και της βελτιωμένης επίδοσης στα έσοδα από προμήθειες. Το α’ εξάμηνο 2023, το Κύριο Αποτέλεσμα προ Προβλέψεων ενισχύθηκε κατά +78,6%. «Κατά το πρώτο εξάμηνο του 2023, επιτύχαμε σημαντική πρόοδο ως προς την υλοποίηση των στόχων μας και, με εφαλτήριο τις ισχυρές λειτουργικές μας επιδόσεις, καταγράψαμε Προσαρμοσμένα Κέρδη ύψους €357 εκατ., αυξημένα κατά 78% σε ετήσια βάση και κατά 20% σε σχέση με το πρώτο τρίμηνο του έτους», επισημαίνει ο CEO της τράπεζας κ. Βασίλης Ψάλτης. «Η ενίσχυση των Καθαρών Εσόδων από Τόκους συνεχίζει να κυριαρχεί στην εικόνα, καθώς η δυναμική από τα υψηλότερα επιτόκια ενισχύεται περαιτέρω από την απόδοση της εμπορικής μας πολιτικής. Αναπτύσσουμε το ενεργητικό μας με τρόπο βιώσιμο, διατηρώντας παράλληλα πειθαρχημένη προσέγγιση στην τιμολόγηση, ενώ το ισχυρό μας δίκτυο επιτρέπει να ενισχύουμε το παθητικό μας ακολουθώντας μετριοπαθή τιμολόγηση. Τα Έσοδα από Αμοιβές και Προμήθειες διαμορφώνονται ανοδικά, ως απόρροια της ενίσχυσης των δραστηριοτήτων μας και της περαιτέρω ανάπτυξης στον τομέα των επενδυτικών προϊόντων. Η συγκράτηση των εξόδων συνεχίζεται, καθώς οι προσπάθειές μας για αύξηση της αποδοτικότητας βελτιώνουν περαιτέρω τις λειτουργικές μας επιδόσεις, με τον Δείκτη Εξόδων προς Έσοδα να διαμορφώνεται στο 44%, το χαμηλότερο επίπεδο που έχουμε καταγράψει από την έναρξη της ελληνικής κρίσης. Συνεχίζουμε να ενισχύουμε την ανθεκτικότητα του ισολογισμού μας, επιτυγχάνοντας εντυπωσιακή αύξηση των εποπτικών κεφαλαίων κατά €1 δισ. μέσω ενός συνδυασμού ισχυρής οργανικής δημιουργίας κεφαλαίων και μίας σειράς συναλλαγών που ολοκληρώθηκαν σε ιδανικό χρόνο. Συμπληρωματικά, η έκδοση ομολόγου υψηλής εξοφλητικής προτεραιότητας ύψους €500 εκατ. ισχυροποίησε περαιτέρω τα αποθέματα MREL, επιβεβαιώνοντας την οξυδέρκεια που χαρακτηρίζει την παρουσία μας στην αγορά ομολόγων, καθώς και την αδιαπραγμάτευτη δέσμευσή μας να διευρύνουμε και να διαφοροποιούμε συνεχώς τη χρηματοδοτική μας βάση», πρόσθεσε μεταξύ άλλων ο κ. Ψάλτης.

Αποτελέσματα |

ΕΘΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ

Άλμα κερδοφορίας στα €530 εκατ. Σ

διαμορφώθηκε σε +6% σε τα €530 εκατ. ανήλθαν τριμηνιαία βάση και αποτυπώτα κέρδη εξαμήνου μετά από φόρους της Εθνικής νει τον αυξημένο όγκο συναλΤράπεζας και τα οργανικά λαγών κυρίως στη Λιανική κέρδη μετά φόρων στα €508 Τραπεζική, ενώ τα καθαρά έεκατ. έναντι μόλις των €142 σοδα από προμήθειες αυξήθηεκατ. το α’ εξάμηνο 2022. καν κατά 14% ετησίως. Σύμφωνα με σχετική αναΠαράλληλα, ο δείκτης απόκοίνωση της τράπεζας, η αδοσης ενσώματων ιδίων κενοδική τάση των καθαρών φαλαίων ξεπέρασε το 16%, εσόδων από τόκους διαμορυπερβαίνοντας κατά πολύ τον αρχικό στόχο για περίπου 11% φώθηκε σε +11% σε τριμηνιγια το 2023. αία βάση κατά το β’ τρίμηνο Την ίδια ώρα, η ΕΤΕ εμφά2023, αντανακλώντας την αύξηση του βασικού επιτοκίνισε πλεονάζουσα ρευστότητα που αγγίζει τα €7 δισ., παρά ου της Ευρωπαϊκής Κεντριτην αποπληρωμή μακροπρόκής Τράπεζας (ΕΚΤ) που οδήγησε σε περαιτέρω συμπίεση θεσμης χρηματοδότησης του δανειακού επιτοκιακού TLTRO III πλέον των €6 δισ. Ο κ. Παύλος Μυλωνάς περιθωρίου, απορροφώντας από την αρχή του έτους. το υψηλότερο κόστος καταΟ Δείκτης CET1 της τράπεθέσεων και ομολογιακών εκδόσεων για την κάλυψη ζας διαμορφώθηκε στο 17,3%, έχοντας προσθέσει των ελάχιστων απαιτήσεων ιδίων κεφαλαίων και 160 μ.β. από την αρχή του έτους, με το Δείκτη Συνοεπιλέξιμων υποχρεώσεων (MREL). Ως αποτέλεσμα, λικής Κεφαλαιακής Επάρκειας στο 18,4% από το το καθαρό επιτοκιακό περιθώριο ενισχύθηκε κατά 16,8% το δ’ τρίμηνο 2022. ~40 μ.β. σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο. Η ΕΤΕ παρουσίασε αύξηση εξυπηρετούμενων δαΗ αύξηση των καθαρών εσόδων από προμήθειες νείων στην Ελλάδα κατά €0,8 δισ. σε ετήσια βάση,

Eurobank: Στα €684 εκατ. τα καθαρά

Ως αποτέλεσμα των ανωύξηση 56,2% στα καθαρά έσοδα από τόκους το τέρω, τα οργανικά έσοδα αυπρώτο εξάμηνο, με τα ξήθηκαν κατά 43,7% έναντι καθαρά κέρδη να διαμορφώτου περυσινού α΄ εξαμήνου, σε €1.313 εκατ. Παρά ταύτα, νονται στα 684 εκατ. ευρώ, τα συνολικά έσοδα υποχώρηανακοίνωσε η Eurobank. Ειδικότερα, τα καθαρά έσοδα σαν κατά 10,3% το α΄ εξάμηνο από τόκους αυξήθηκαν κατά 2023 σε €1.331 εκατ. λόγω 56,2% έναντι του α΄ εξαμήνου των υψηλών μη επαναλαμβα2022 και διαμορφώθηκαν σε νόμενων χρηματοοικονομι€1.043 εκατ. λόγω της αύξηκών εσόδων από παράγωγα της περυσινής χρονιάς. σης των επιτοκίων, των νέων Οι Λειτουργικές Δαπάνες χορηγήσεων, των επιτοκιααυξήθηκαν κατά 5,7% σε ετήκών εσόδων από ομόλογα και παράγωγα προϊόντα και των σια βάση στα €443 εκατ., κυδραστηριοτήτων στο εξωτερίως λόγω των δραστηριοτήρικό. Το καθαρό περιθώριο των εκτός Ελλάδας, των πληεπιτοκίου ενισχύθηκε κατά 88 θωριστικών πιέσεων και των μονάδες βάσης την αντίστοιχη επενδύσεων σε τεχνολογία Ο κ. Φωκίων Καραβίας περίοδο και ανήλθε σε 2,63%. και πληροφοριακά συστήμαΤα καθαρά έσοδα από ατα. Ο δείκτης κόστους - οργαμοιβές και προμήθειες ενισχύθηκαν κατά 9,9% σε ε- νικών εσόδων μειώθηκε σε 33,8% το α΄ εξάμηνο τήσια βάση και ανήλθαν σε €270 εκατ., κυρίως λόγω 2023, από 45,9% το αντίστοιχο εξάμηνο του 2022, με των εσόδων από τις χορηγήσεις, αντιστοιχώντας σε το δείκτη κόστους-εσόδων να παραμένει σημαντικά 68 μονάδες βάσης επί του συνολικού ενεργητικού το χαμηλότερα του 40% στο 33,3%. Τα οργανικά κέρδη προ προβλέψεων αυξήθηκαν α΄ εξάμηνο 2023. NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

| Αποτελέσματα

► Τα οργανικά κέρδη μετά από φόρους ξεπέρασαν τα €0,5 δισ., με αποτέλεσμα ο δείκτης απόδοσης ενσώματων ιδίων κεφαλαίων να υπερβαίνει το 16% και ο δείκτης κόστους προς οργανικά έσοδα να διαμορφώνεται στο 32%, αντανακλώντας τη σημαντική αύξηση των οργανικών εσόδων με νέες εκταμιεύσεις δανείων €2,5 δισ. το α’ εξάμηνο 2023, εκ των οποίων το 1,4 δισ. το β’ τρίμηνο, ενισχυμένες κατά 22% σε τριμηνιαία βάση. Τα Μη Εξυπηρετούμενα Ανοίγματα στην Ελλάδα υποχώρησαν στα €1,7 δισ. έναντι €1,9 δισ. το α’ εξάμηνο 2022, με το Δείκτη ΜΕΑ στην Ελλάδα στο 5,3% από το 6,1% το α’ εξάμηνο 2022. Γενικότερα η κάλυψη ΜΕΑ στην Ελλάδα ανήλθε σε 82%, στα υψηλότερα επίπεδα του κλάδου. Σε ό,τι αφορά τις εγχώριες καταθέσεις, επανήλθαν σε ανοδική τροχιά το β΄ τρίμηνο 2023 (+2% σε τριμηνιαία βάση), ανακάμπτοντας από την πτώση του α΄ τριμήνου 2023 που οφειλόταν σε αυξημένες αποπληρωμές δανείων Εταιρικής Τραπεζικής, αντανακλώντας εισροές κατα-

θέσεων από πελάτες Λιανικής. Σε σύγκριση με την αρχή του έτους, οι καταθέσεις ενισχύθηκαν κατά 1% ή €0,4 δισ. Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα εξαμήνου, ο διευθύνων σύμβουλος της ΕΤΕ Παύλος Μυλωνάς δήλωσε μεταξύ άλλων ότι «καταγράψαμε εντυπωσιακά οικονομικά αποτελέσματα, αξιοποιώντας τη σταθερή αναπτυξιακή πορεία της χώρας, καθώς και τα ισχυρά θεμελιώδη μεγέθη, τον ισχυρό ισολογισμό και το επιτυχημένο Πρόγραμμα Μετασχηματισμού της τράπεζας. Τα οργανικά κέρδη μετά από φόρους ξεπέρασαν τα €0,5 δισ., με αποτέλεσμα ο δείκτης απόδοσης ενσώματων ιδίων κεφαλαίων (core RoTE) να υπερβαίνει το 16% και ο δείκτης κόστους προς οργανικά έσοδα (C:CI) να δια-

μορφώνεται στο 32%, αντανακλώντας τη σημαντική αύξηση των οργανικών εσόδων μας, τη συγκράτηση των λειτουργικών δαπανών, καθώς και τη σταδιακή ομαλοποίηση του κόστους πιστωτικού κινδύνου. Η ισχυρή οργανική κερδοφορία μας δημιουργεί σταθερό κεφάλαιο κάθε τρίμηνο, με το δείκτη CET1 και το Συνολικό Δείκτη Κεφαλαιακής Επάρκειας να καταγράφουν αύξηση κατά 80 μ.β. σε τριμηνιαία βάση για δεύτερο συνεχές τρίμηνο και να διαμορφώνονται στο 17,3% και 18,4%, αντίστοιχα. Ταυτόχρονα, η πλεονάζουσα ρευστότητά μας εξακολουθεί να αποτελεί ισχυρό ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα, βασιζόμενη σε μια ισχυρή και σταθερή βάση καταθέσεων, ενώ η καθαρή μας ταμειακή θέση ενισχύεται περαιτέρω, αγγίζοντας τα €7 δισ. Αξίζει να σημειωθεί ότι η υπολειπόμενη έκθεση της τράπεζας σε Μη Εξυπηρετούμενα Ανοίγματα ανέρχεται σε μόλις €0,3 δισ. μετά από προβλέψεις, ενώ η μικρή αύξηση στις καθυστερήσεις αποπληρωμών στεγαστικών δανείων κατά το β΄ τρίμηνο 2023 παραμένει πολύ χαμηλότερη του αναμενόμενου, επιβεβαιώνοντας για ακόμα μία φορά την ανθεκτικότητα του δανειακού χαρτοφυλακίου μας», τόνισε ο κ. Μυλωνάς.

κέρδη το εξάμηνο κατά 76,0% στα €869 εκατ., ενώ τα συνολικά κέρδη προ προβλέψεων μειώθηκαν κατά 16,6% σε €888 εκατ. το α΄ εξάμηνο 2023. Οι προβλέψεις επισφαλών απαιτήσεων αυξήθηκαν κατά 36,8% έναντι του α΄ Εξαμήνου 2022 σε €164 εκατ. και αντιστοιχούσαν σε 81 μονάδες βάσης επί των μέσων χορηγήσεων. Ως αποτέλεσμα των ανωτέρω, τα οργανικά λειτουργικά κέρδη προ φόρων αυξήθηκαν σε ετήσια βάση από €374 εκατ. σε €705 εκατ. το α΄ εξάμηνο 2023. Τα προσαρμοσμένα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν σε €712 εκατ. και τα προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη σε €599 εκατ. το α΄ εξάμηνο 2023. Τα κέρδη ανά μετοχή διαμορφώθηκαν σε €0,18 και η απόδοση των ενσώματων ιδίων κεφαλαίων ανήλθε σε 17,9% το α΄ εξάμηνο 2023. Τα συνολικά καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν σε €684 εκατ., έναντι €941 εκατ. το α΄ εξάμηνο 2022 και περιλαμβάνουν κυρίως €111 εκατ. κέρδος από την απόκτηση συμμετοχής στην Ελληνική Τράπεζα Κύπρου. Ο δείκτης των NPEs μειώθηκε σε 5,2% το α΄ εξάμηνο 2023, από 5,9% το α΄ εξάμηνο 2022, ενώ στο τέλος Ιουνίου ο δείκτης συνολικής κεφαλαιακής επάρκειας (CAD) διαμορφώθηκε σε 19,0% και ο δείκτης FL CET1 σε 16,3%, αυξημένοι κατά 200 NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

και 230 μονάδες βάσης αντίστοιχα έναντι του α΄ εξαμήνου 2022. To σύνολο του ενεργητικού διαμορφώθηκε σε €81,5 δισ. στο τέλος του εξαμήνου, ενώ οι καταθέσεις πελατών αυξήθηκαν κατά €0,3 δισ. το α΄ εξάμηνο 2023, σε €55,9 δισ. Όπως επισημαίνει μεταξύ άλλων ο CEO Φωκίων Καραβίας, «το οικονομικό περιβάλλον στην Ελλάδα παραμένει ισχυρό, παρά την επιβράδυνση των οικονομιών της Ε.Ε., και οι επιδόσεις της Eurobank σε όλους τους τομείς ήταν ιδιαίτερα θετικές, με διακριτή συμβολή των θυγατρικών μας στη Βουλγαρία και την Κύπρο. Η λογιστική αξία ανά μετοχή αυξήθηκε κατά 19% σε ετήσια βάση σε 1,90 ευρώ και η απόδοση ιδίων κεφαλαίων αναμένεται πλέον να υπερβεί σημαντικά το 15% το 2023. Συνεχίζουμε να υποστηρίζουμε τους πελάτες μας, ειδικά για επενδυτικά έργα που προάγουν τη βιωσιμότητα της οικονομίας. Το πρώτο εξάμηνο, οι εκταμιεύσεις στην Ελλάδα έφτασαν τα 5,7 δισ. ευρώ, εκ των οποίων πάνω από 20% κατευθύνθηκε σε αειφόρα επενδυτικά σχέδια. Επιπλέον, έχουμε ανακοινώσει συγκεκριμένα μέτρα για την υποστήριξη των πελατών μας στη Ρόδο που επλήγη ιδιαίτερα από τις πρόσφατες πυρκαγιές», τόνισε ο κ. Καραβίας.

Τράπεζα Πειραιώς

Ισχυρή επίδοση αποτελεσμάτων και ισολογισμού

τα 299 εκατ. ευρώ διαμορφώθηκαν τα κέρδη των μετόχων της Τράπεζας Πειραιώς το α’ 6μηνο του 2023, με τα εξομαλυμένα κέρδη ανά μετοχή να ανέρχονται στα 0,18 ευρώ/μετοχή και απόδοση ενσώματων ιδίων κεφαλαίων 15%, που υπερβαίνει τις αρχικές εκτιμήσεις για το 2023. Ο δείκτης CET1 ενισχύθηκε στο 12,2% και ο συνολικός δείκτης κεφαλαίων στο 17,0%, τον Ιούνιο Ο κ. Χρήστος Μεγάλου 2023, ενώ ο δείκτης NPE μειώθηκε στο 5,5%, από 9,3% ένα χρόνο πριν, καλύπτοντας ήδη το στόχο NPE για το τέλος του έτους. Το χαρτοφυλάκιο εξυπηρετούμενων δανείων αυξήθηκε κατά €1,5 δισ. ετήσια βάση, με €0,8 δισ. καθαρή πιστωτική επέκταση το 2ο 3μηνο 2023. Τα καθαρά έσοδα από τόκους ανήλθαν σε €488 εκατ. το 2ο 3μηνο 2023, λόγω του αυξανόμενου περιθωρίου, με αύξηση 9% σε τριμηνιαία βάση. Το κόστος καταθέσεων διαμορφώθηκε στο 0,4% τον Ιούνιο 2023, με το κόστος των προθεσμιακών καταθέσεων στο 1,6%, ενώ επί του παρόντος οι νέες προθεσμιακές καταθέσεις προσφέρουν επιτόκια της τάξεως του 1,9% περίπου. Τα καθαρά έσοδα από προμήθειες το 2ο 3μηνο 2023 διαμορφώθηκαν στα €141 εκατ., αυξημένα κατά 16% σε τριμηνιαία και ετήσια βάση. Τα επαναλαμβανόμενα λειτουργικά έξοδα συνέχισαν την πτωτική τους πορεία το 2ο 3μηνο 2023, στα €199 εκατ., -2% σε τριμηνιαία και -4% σε ετήσια βάση, παρά τις πληθωριστικές πιέσεις, με τα γενικά και διοικητικά έξοδα -6% τριμηνιαίως και -10% σε ετήσια βάση. Ο δείκτης κόστους προς βασικά έσοδα του ομίλου έφτασε στο ιστορικά χαμηλό επίπεδο του 32%. Τα υπό διαχείριση περιουσιακά στοιχεία πελατών αυξήθηκαν στα €8,2 δισ. το 2ο 3μηνο 2023, με άνοδο 9% τριμηνιαίως και 26% ετησίως. Ισχυρό προφίλ ρευστότητας, με δείκτη κάλυψης ρευστότητας στο 233% και δείκτη δανείων προς καταθέσεις στο 61%. Σχολιάζοντας τα αποτελέσματα της τράπεζας, ο διευθύνων σύμβουλος της Πειραιώς Χρήστος Μεγάλου αναφέρει μεταξύ άλλων ότι «το πρώτο εξάμηνο 2023 παρουσιάσαμε ένα ισχυρό σύνολο αποτελεσμάτων, παράγοντας €0,33 κέρδη ανά μετοχή και 14% απόδοση κεφαλαίων. Ο όμιλός μας πέτυχε διατηρήσιμη κερδοφορία, λαμβάνοντας υπόψη τους αναλαμβανόμενους κινδύνους, ενώ ταυτόχρονα ενίσχυσε τα κεφάλαιά του, διατήρησε ισχυρό προφίλ ρευστότητας και επέδειξε πειθαρχία στη διαχείριση του λειτουργικού κόστους. Η εξυγίανση του ισολογισμού συνεχίσθηκε, με το δείκτη μη εξυπηρετούμενων δανείων να μειώνεται περαιτέρω στο 5,5%, καλύπτοντας ήδη το στόχο μας για το τέλος του έτους, ενώ ο δείκτης κάλυψης αυξήθηκε στο 57%. Η οργανική παραγωγή κεφαλαίου οδήγησε το δείκτη CET1 στο 12,3%, αυξημένο κατά 0,7% από την αρχή του έτους. Οι πρωτοβουλίες μας για τον περιορισμό του κόστους συνεχίσθηκαν με αμείωτο ρυθμό για ακόμα ένα 3μηνο, με τα λειτουργικά έξοδα να μειώνονται περαιτέρω, απορροφώντας τις πληθωριστικές πιέσεις και επιτυγχάνοντας ιστορικά χαμηλό δείκτη κόστους προς βασικά έσοδα στο 32% το δεύτερο 3μηνο. Το χαρτοφυλάκιο εξυπηρετούμενων δανείων του ομίλου αυξήθηκε κατά 6% ετησίως, με καθαρή πιστωτική επέκταση €800 εκατ. το δεύτερο 3μηνο και συνεχιζόμενη ροή επιχειρηματικών έργων για το δεύτερο εξάμηνο του έτους. Επιπλέον, τα υπό διαχείριση περιουσιακά στοιχεία πελατών αυξήθηκαν σε €8,2 δισ. τον Ιούνιο του 2023, 9% υψηλότερα σε τριμηνιαία βάση, αξιοποιώντας την εκτεταμένη τεχνογνωσία μας σε αυτόν τον τομέα. Συνολικά, το ενισχυμένο εμπορικό franchise μας έχει αποφέρει το 1ο εξάμηνο αύξηση 16% των καθαρών εσόδων από προμήθειες σε σύγκριση με έναν χρόνο πριν. Με βάση τις ισχυρές επιδόσεις του 1ου εξάμηνου 2023 και το εξελισσόμενο περιβάλλον επιτοκίων, αναβαθμίζουμε τους βασικούς χρηματοοικονομικούς μας στόχους για το έτος 2023, στοχεύοντας πλέον σε απόδοση ενσώματων ιδίων κεφαλαίων περίπου 14%, με δείκτη κόστους προς βασικά έσοδα κάτω του 38%. Ο δείκτης ΝΡΕ αναμένεται να διαμορφωθεί κάτω από το επίπεδο ορόσημο του 5% στο τέλος του έτους 2023», σημείωσε μεταξύ άλλων ο κ. Χρήστος Μεγάλου.

Τράπεζα Πειραιώς

Ισότιμη πρόσβαση των ατόμων με οπτική αναπηρία στα ΑΤΜs ΤΗΝ ΕΓΚΑΤΆΣΤΑΣΗ συστήματος φωνητικής υποστήριξης σε περισσότερα από 550 ΑΤΜs του δικτύου καταστημάτων της, ολοκλήρωσε η Τράπεζα Πειραιώς, διευκολύνοντας την πραγματοποίηση συγκεκριμένων συναλλαγών από πελάτες με οπτική αναπηρία. Το έργο αυτό έρχεται σε συνέχεια των δράσεων και πρωτοβουλιών της τράπεζας για την περαιτέρω ενίσχυση της προσβασιμότητας και την παροχή υψηλού επιπέδου τραπεζικής εξυπηρέτησης στα Άτομα με Αναπηρία (ΑμεΑ). Ειδικότερα, το σύστημα φωνητικής υποστήριξης επιτρέπει την πραγματοποίηση ανάληψης ή/και αλλαγής του PIN της κάρτας με απλό και εύχρηστο τρόπο, καθώς υποστηρίζει τη δυνατότητα σύνδεσης των ακουστικών του πελάτη στην αντίστοιχη υποδοχή των ΑΤΜs. Παράλληλα, έχει τοποθετηθεί ειδική σήμανση σε γραφή braille πολύ κοντά στο σημείο υποδοχής των ακουστικών, ενώ τα ΑΤΜs που έχουν ενεργοποιημένο το λογισμικό καλύπτουν το σύνολο των καταστημάτων της Τράπεζας Πειραιώς. «Η αξιοποίηση καινοτόμων λύσεων και σύγχρονων τεχνολογικών εφαρμογών βοηθάει σημαντικά στη διαμόρφωση ενός περιβάλλοντος ισότητας και συμπερίληψης όλων των πολιτών, χωρίς αποκλεισμούς, διασφαλίζοντας ισότιμη και ανεμπόδιστη πρόσβαση των ΑμεΑ σε όλο το φάσμα της τραπεζικής τους εξυπηρέτησης. Ειδικά για τους πελάτες με οπτική αναπηρία, η εγκατάσταση του συστήματος φωνητικής υποστήριξης θα αναβαθμίσει το επίπεδο εξυπηρέτησής τους και θα απλουστεύσει σημαντικά την τραπεζική τους καθημερινότητα», ανέφερε ο Βασίλης Κουτεντάκης, ανώτερος γενικός διευθυντής Retail Βanking, εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. της Τράπεζας Πειραιώς. Επιπροσθέτως, η Τράπεζα Πειραιώς έχει προχωρήσει στη σταδιακή αντικατάσταση του συνόλου των καρτών με νέες που φέρουν σύστημα γραφής braille, με στόχο να ενισχυθεί η κοινωνική συμπερίληψη των ατόμων με οπτική αναπηρία, καθώς το μήνυμα διαχέεται σε όλους τους πελάτες της τράπεζας. Ενδεικτικά, το 2022 εκδόθηκαν πάνω από 1 εκατ. χρεωστικές κάρτες με γραφή braille και σχεδόν 200.000 πιστωτικές. Η συνεχής αναβάθμιση της τραπεζικής εξυπηρέτησης των ΑμεΑ αποτελεί σταθερή δέσμευση της τράπεζας και διευρύνει περαιτέρω το πλαίσιο των πολύπλευρων δράσεων που υλοποιεί υπηρετώντας την αξία της κοινωνικής συμπερίληψης, με στόχο τη διαμόρφωση μιας κοινωνίας ισότιμων ανθρώπων. Οι δράσεις αυτές υλοποιούνται στο πλαίσιο του προγράμματος EQUALL, που υποστηρίζει την κοινωνική ισότητα μέσα από την εξάλειψη κοινωνικών διακρίσεων, αποκλεισμών και έμφυλων στερεοτύπων, επισημαίνει σχετικά η τράπεζα.

Τραπεζικά νέα |

ALPHA BANK

Κορυφαίες διακρίσεις για βιώσιμη ανάπτυξη και κοινωνική συνεισφορά Γ

ια τις σημαντικές πρωτοβουλίες της γύρω από την προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης και την κοινωνική της συνεισφορά τιμήθηκε η Alpha Bank στα Hellenic Responsible Business Awards 2023, αποσπώντας συνολικά 9 βραβεία, μεταξύ των οποίων την κορυφαία διάκριση «CSR Corporate Brand της Χρονιάς» για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά και τη διάκριση «CSR Team της Χρονιάς» που έλαβε η ομάδα Εταιρικής της Υπευθυνότητας. Επίσης, η τράπεζα ξεχώρισε για τα εκπαιδευτικά προγράμματα της Εταιρικής Υπευθυνότητας και της Νομισματικής Συλλογής, τον νέο κύκλο του προγράμματος «Μαζί, με στόχο την υγεία» στην ηπειρωτική Ελλάδα, την πρωτοβουλία «Bonus στην Αγάπη» του Προγράμματος Επιβράβευσης Bonus, καθώς και τις δράσεις της που στοχεύουν στη μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος.

Hellenic Responsible Business Awards 2023 Ειδικότερα, στα Hellenic Responsible Business Awards 2023, που πραγματοποιήθηκαν υπό την αιγίδα του υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων, του υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας και του ΣΕΒ, η Alpha Bank απέσπασε τα εξής βραβεία:

• Βραβείο «Ομάδα CSR της χρονιάς», για την ομάδα Εταιρικής Υπευθυνότητας της Alpha Bank. • Gold βραβείο στην κατηγορία Υπεύθυνη Κατανάλωση & Παραγωγή για το εκπαιδευτικό πρόγραμμα «Κυκλική Οικονομία στην Πράξη», το οποίο έχει σχεδιαστεί και υλοποιείται σε συνεργασία με τον εκπαιδευτικό οργανισμό Science Communication (SciCo), με την έγκριση του υπουργείου Παιδείας και Θρησκευμάτων. Αξίζει να σημειωθεί ότι μέσα στον πρώτο χρόνο υλοποίησής του οι άμεσα ωφελούμενοι του προγράμματος ξεπέρασαν τις 22.700. • Gold βραβείο στην κατηγορία Συνεργασία για τους Στόχους για την υλοποίηση του προγράμματος «Μαζί, με στόχο την υγεία» σε 13 δομές υγείας και φροντίδας στη Θεσσαλία, σε συνεργασία με την ΑΜΚΕ «Άγονη Γραμμή Γόνιμη», την αρωγή και στήριξη του υπουργείου Υγείας, τη συμβολή της Περιφέρειας Θεσσαλίας και της 5ης Υγειονομικής Περιφέρειας. Το πρόγραμμα, που μετρά ήδη 9 χρόνια προσφοράς, ανανέωσε τη δομή του το 2022 και, σε συνεργασία με τον οργανισμό GivMed, σχεδίασε και υλοποίησε για τους εργαζομένους της τράπεζας εθελοντική δράση συλλογής φαρμάκων, με σκοπό να ενισχύσει Κοινωνικά Φαρμακεία της Θεσσαλίας.

• Gold βραβείο στην κατηγορία Μηδενική Φτώχεια για τις Δράσεις Εισαγωγής στον Οικονομικό Αλφαβητισμό μέσα από την ιστορία του νομίσματος & Κυκλικής Οικονομίας που σχεδίασε και υλοποίησε η Alpha Bank στο πλαίσιο της Παγκόσμιας Εβδομάδας Χρήματος (Global Money Week), με στόχο να συμβάλει στη διάχυση της χρηματοοικονομικής γνώσης και στην ευαισθητοποίηση για την υιοθέτηση υπεύθυνων και «πράσινων» πρακτικών στην εκπαιδευτική κοινότητα. Μέσα από τις εν λόγω δράσεις, εκπαιδεύτηκαν περισσότεροι από 800 μαθητές, ενώ επιμορφώθηκαν 39 εκπαιδευτικοί. • Gold βραβείο στην κατηγορία Υπεύθυνο Προϊόν/Affinity Marketing/CauseRelated Marketing για την πρωτοβουλία Bonus στην Αγάπη, του Προγράμματος Επιβράβευσης Bonus, μέσα από την οποία κάτοχοι Bonus καρτών έχουν τη δυνατότητα να υποστηρίξουν 35 φιλανθρωπικά ιδρύματα/φορείς, εξαργυρώνοντας τους πόντους τους και στέλνοντας σε αυτά το ποσό που αναλογεί. Τα τελευταία 6 χρόνια έχουν προσφερθεί πάνω από €420.000 από τις εξαργυρώσεις Bonus πόντων. • Silver βραβείο στην κατηγορία Διαχείριση Ενέργειας για τη στρατηγική αειφορίας που έχει υιοθετήσει η τράπεζα, με στόχο τη μείωση του ενεργειακού της αποτυπώμα-

Όμιλος Eurobank: Πρωτοβουλία για την ενίσ

έα πρωτοβουλία για την ενίσχυση του πληθυσμού ακριτικών περιοχών που αποβλέπει στην αντιμετώπιση του Δημογραφικού υλοποιεί η Eurobank. Αναγνωρίζοντας την αξία και την προσφορά των Ελληνικών Ενόπλων Δυνάμεων και των Ελληνικών Σωμάτων Ασφαλείας στη διαχείριση κρίσεων, η τράπεζα προχωρά στη δημιουργία του νέου μισθοδοτικού/συνταξιοδοτικού προγράμματος προνομίων «Κάθε Μέρα Σύμμαχοι Ακριτικών Περιοχών». Το νέο πρόγραμμα μισθοδοσίας/σύνταξης Ελληνικών Ενόπλων Δυνάμεων και Σωμάτων Ασφαλείας, «Κάθε Μέρα Σύμμαχοι Ακριτικών Περιοχών», αφορά στελέχη της Ελληνικής Αστυνομίας, του Πυροσβεστικού Σώματος Ελλάδος, του Λιμενικού Σώματος - Ελληνικής Ακτοφυλακής και του υπουργείου Εθνικής Άμυνας, σε 15 Περιφερειακές Ενότητες και συγκεκριμένα στις ΠΕ Έβρου, Θάσου, Λέσβου, Λήμνου, Χίου, Σάμου, ΙκαρίNEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

| Τραπεζικά νέα

τος. Το 2022, μέσω των δράσεων αντικατάστασης φωτιστικών, κλιματιστικών σε κτίρια της Διοίκησης και των καταστημάτων, καθώς και με την αντικατάσταση 117 οχημάτων με οχήματα υβριδικής τεχνολογίας, έχει επιτευχθεί μείωση της συνολικής κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας κατά 13% σε σχέση με το 2021 και κατά 43% σε σχέση με το 2015. • Silver βραβείο στην κατηγορία Εφοδιαστική Αλυσίδα για τις βέλτιστες πρακτικές που υιοθετεί η Διεύθυνση Κεντρικής Διαχείρισης Προμηθειών και Εξωτερικών Αναθέσεων σε πλήρη ευθυγράμμιση και εναρμόνιση με τη στρατηγική του ομίλου, με στόχο να συμβάλει στη διαμόρφωση ενός υπεύθυνου και βιώσιμου τραπεζικού συστήματος και να μετριάσει τις όποιες επιπτώσεις της δραστηριότητάς της στην κοι-

νωνία και στο περιβάλλον. • Bronze βραβείο στην κατηγορία Λιγότερες Ανισότητες για το Πρόγραμμα «Μαζί, με στόχο την υγεία». Με αφορμή την επέκταση του προγράμματος στην ηπειρωτική Ελλάδα και την υλοποίησή του στην Περιφέρεια Θεσσαλίας, η Alpha Bank έκανε το πρόγραμμα περισσότερο συμπεριληπτικό, εξοπλίζοντας, εκτός από Δομές Υγείας, Μονάδες Φροντίδας Ηλικιωμένων και Κοινωνικά Φαρμακεία, στηρίζοντας πολίτες με υψηλή ευαλωτότητα και συμβάλλοντας έμπρακτα στη μείωση των υγειονομικών ανισοτήτων στην Ελλάδα. • «Η κορυφαία διάκριση της Alpha Bank ως “CSR Corporate Brand της Χρονιάς” για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά, η ανάδειξη της ομάδας μας ως “CSR Team of the Year”, τα συνολικά 9 βραβεία με τα οποία τιμηθήκαμε, αποδει-

► Η τράπεζα ξεχώρισε για τα εκπαιδευτικά προγράμματα της Εταιρικής Υπευθυνότητας και της Νομισματικής Συλλογής, τον νέο κύκλο του προγράμματος «Μαζί, με στόχο την υγεία», την πρωτοβουλία «Bonus στην Αγάπη», καθώς και τις δράσεις που στοχεύουν στη μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος

κνύουν ότι η Υπευθυνότητα και η Βιώσιμη Ανάπτυξη είναι αρχές που διέπουν όλους τους άξονες δραστηριοτήτων της τράπεζας από το λειτουργικό μοντέλο, τα προϊόντα και τις υπηρεσίες μέχρι το πώς προσεγγίζουμε τις κοινότητες εντός των οποίων λειτουργούμε, ενισχύοντας την ισότιμη πρόσβαση στην Υγεία, συμβάλλοντας στην ευαισθητοποίηση γύρω από την αξία της κυκλικής οικονομίας και επενδύοντας στην ενδυνάμωση όλων μέσω οικονομικής εκπαίδευσης και συμπερίληψης», τόνισε κατά την απονομή των βραβείων η Ρούλη Χριστοπούλου, επικεφαλής Εταιρικής Υπευθυνότητας της Alpha Bank.

Mobility Awards 2023 και Supply Chain Awards 2023 Πέραν των παραπάνω, σημαντικές διακρίσεις απέσπασε η Alpha Bank για τις υψηλές επιδόσεις της σε θέματα Περιβαλλοντικής και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και στα Mobility Awards 2023, όπου και απέσπασε: • Silver βραβείο στην κατηγορία Fleet Environment για τις δράσεις που αναλαμβάνει με σκοπό τον εκσυγχρονισμό του εταιρικού στόλου οχημάτων και τη σταδιακή μετάβαση σε υβριδικά/ηλεκτρικά χαμηλών ρύπων οχήματα. Καθώς και στα Supply Chain Awards 2023, όπου έλαβε: • Silver βραβείο στην κατηγορία Green Logistics & ΕΚΕ για τις στοχευμένες ενέργειες που αναλαμβάνει η Μονάδα Προμηθειών της τράπεζας, με στόχο την αποτελεσματικότερη διαχείριση των πόρων και τη μείωση του περιβαλλοντικού της αποτυπώματος.

χυση του πληθυσμού ακριτικών περιοχών ας, Κω, Καλύμνου, Καρπάθου, Ρόδου, Ξάνθης, Καβάλας, Ροδόπης, Πιερίας. Το πρόγραμμα απευθύνεται αποκλειστικά στο εν ενεργεία και εν αποστρατεία πολιτικό και ένστολο προσωπικό των Ελληνικών Ενόπλων Δυνάμεων και των Ελληνικών Σωμάτων Ασφαλείας με σκοπό να ενισχύσει την αγοραστική δύναμη στις καθημερινές αγορές όσων υπηρετούν (εν ενεργεία) ή κατοικούν (απόστρατοι) στις ακριτικές περιοχές. Ειδικότερα, στο πλαίσιο του προγράμματος «Κάθε Μέρα Σύμμαχοι Ακριτικών Περιοχών», επιβραβεύονται με 8% €πιστροφή για δύο έτη από τον επόμενο μήνα της πρώτης πίστωσης μισθού/σύνταξης, σε χρεωστική ή πιστωτική κάρτα που συμμετέχει στο Πρόγραμμα €πιστροφή, για αγορές σε 340 σημεία πώλησης και συγκεκριμένα στα φυσικά καταστήματα των ανωτέρω Π.Ε. στις επιχειρήσεις: NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

• Σκλαβενίτης, Χαλκιαδάκης, Μασούτης για τα καθημερινά τους έξοδα, • ΕΚΟ (επιλεγμένα πρατήρια που συμμετέχουν στο πρόγραμμα) για τις μετακινήσεις τους, • καταστήματα Γερμανός για αγορές τεχνολογίας και • εταιρεία ακτοπλοϊκών μετακινήσεων Dodekanisos Seaways για μετακινήσεις εντός των Δωδεκανήσων. Τα προνόμια του προγράμματος «Κάθε Μέρα Σύμμαχοι Ακριτικών Περιοχών» έρχονται συμπληρωματικά στα προνόμια που ήδη προσφέρει το υφιστάμενο πρόγραμμα μισθοδοσίας/σύνταξης «Κάθε Μέρα Σύμμαχοι», όπως, επιτόκιο στο λογαριασμό μισθοδοσίας 1,5% για τις πρώτες €5.000, πιστωτική κάρτα με ένα χρόνο δωρεάν συνδρομή και μειωμένο επιτόκιο κατά 3,50%, καθώς και προνομιακές

τιμολογήσεις σε στεγαστικά και προσωπικά δάνεια, ασφάλιση αυτοκινήτου και ασφάλιση πυρός - σεισμού κατοικίας. Επιπλέον, τα στελέχη που θα μεταφέρουν τη μισθοδοσία ή τη σύνταξή τους στη Eurobank έως 31.12.2023 κερδίζουν 100 ευρώ €πιστροφή σε ενεργή χρεωστική ή πιστωτική κάρτα που συμμετέχει στο Πρόγραμμα €πιστροφή. Για τη Eurobank, η αντιμετώπιση του δημογραφικού ζητήματος αποτελεί στρατηγική επιλογή. Η στήριξη των πελατών της μέσω στοχευμένων ενεργειών που προσαρμόζονται ευέλικτα και άμεσα στις συνθήκες που διαμορφώνονται αποτελεί προτεραιότητα και αναδεικνύει την έμφαση που δίνει στην περαιτέρω ενίσχυση της αμφίδρομης σχέσης εμπιστοσύνης που έχει εμπεδωθεί, διαχρονικά, προστίθεται στην ανακοίνωση.

Παγκρήτια Τράπεζα

Επιτυχής απορρόφηση της HSBC στην Ελλάδα ΜΕΤΆ ΑΠΌ ΠΟΛΎΜΗΝΗ ΠΡΟΕΤΟΙΜΑΣΊΑ και συντονισμένο προγραμματισμό, η Παγκρήτια Τράπεζα ολοκλήρωσε με επιτυχία την πλήρη απορρόφηση της HSBC στην Ελλάδα, διαμορφώνοντας έναν νέο τραπεζικό οργανισμό, που έχει στον πυρήνα του λειτουργικού του μοντέλου τη συμβουλευτική τραπεζική και την παροχή υψηλής ποιότητας εξυπηρέτησης για το σύνολο του πελατολογίου της. Με την επιτυχή ολοκλήρωση της συγχώνευσης, η Παγκρήτια εμπλουτίζει το ανθρώπινο δυναμικό της και διευρύνει σημαντικά το δίκτυο των καταστημάτων της στην Αττική, φθάνοντας πλέον τα 62 σημεία εξυπηρέτησης σε όλη την Ελλάδα. Ένα δίκτυο που διαθέτει αναβαθμισμένο χαρτοφυλάκιο σε νέα προϊόντα και υπηρεσίες διαχείρισης περιουσίας (wealth management), καθώς και σύγχρονα συστήματα και υψηλής αξίας επενδυτικές πλατφόρμες. Η νέα τράπεζα έχει ενεργητικό άνω των 3,5 δισ. ευρώ και ένα ευρύ πελατολόγιο που ξεπερνά πλέον τις 300 χιλ. «Μετά από σκληρή δουλειά για διάστημα λίγο μεγαλύτερο από έναν χρόνο, ολοκληρώσαμε με επιτυχία την απορρόφηση των εργασιών της HSBC στην Ελλάδα. Πρόκειται για μια συγχώνευση-ορόσημο για την Παγκρήτια που εγκαινιάζει έναν νέο τραπεζικό οργανισμό και υποδέχεται ένα εξαίρετο ανθρώπινο δυναμικό», δήλωσε σχετικά ο διευθύνων σύμβουλος της Παγκρήτιας Τράπεζας κ. Αντώνης Βαρθολομαίος. «Η συνένωση αυτή δεν θα ήταν εφικτή χωρίς την πολύτιμη υποστήριξη των βασικών μας μετόχων, της Thrivest Holding Ltd, καθώς και την άριστη συνεργασία με την Τράπεζα της Ελλάδος. Συγχαίρω και ευχαριστώ τις ομάδες και των δύο οργανισμών που εργάστηκαν συστηματικά με θέληση και επιμονή ώστε να ολοκληρωθεί με απόλυτη επιτυχία αυτό το απαιτητικό και σύνθετο έργο. Δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε να παρέχουμε υψηλού επιπέδου εξυπηρέτηση στους πελάτες που υποδεχόμαστε, αναβαθμίζοντας ακόμη περισσότερο την εμπειρία τους με την τράπεζά μας», πρόσθεσε ο κ. Βαρθολομαίος.

Θέμα |

ύξηση ταξιδιωτικής κίνησης, εισπράξεων και πλεόνασμα για το ταξιδιωτικό ισοζύγιο κατά το πρώτο εξάμηνο του 2023 κατέγραψε η χώρα μας, σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος. Ειδικότερα, όπως προκύπτει από τα προσωρινά στοιχεία, το ταξιδιωτικό ισοζύγιο τον Ιούνιο του 2023 εμφάνισε πλεόνασμα 2.726,4 εκατ. ευρώ, έναντι πλεονάσματος 2.328,9 εκατ. ευρώ τον αντίστοιχο μήνα του 2022. Ειδικότερα, αύξηση κατά 17,2% κατέγραψαν τον Ιούνιο του 2023 οι ταξιδιωτικές εισπράξεις, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 2.930,7 εκατ. ευρώ, έναντι 2.500,0 εκατ. ευρώ τον αντίστοιχο μήνα του 2022, ενώ αύξηση κατά 19,4% παρατηρήθηκε και στις ταξιδιωτικές πληρωμές (Ιούνιος 2023: 204,3 εκατ. ευρώ, Ιούνιος 2022: 171,1 εκατ. ευρώ). Η αύξηση των ταξιδιωτικών εισπράξεων οφείλεται στην άνοδο της εισερχόμενης ταξιδιωτικής κίνησης κατά 17,9%, καθώς η μέση δαπάνη ανά ταξίδι μειώθηκε κατά 0,9%. Οι καθαρές εισπράξεις από την παροχή ταξιδιωτικών υπηρεσιών συνέβαλαν κατά 90,0% στο σύνολο των καθαρών εισπράξεων από υπηρεσίες και υπεραντιστάθμισαν (100,9%) το έλλειμμα του ισοζυγίου αγαθών. Την περίοδο Ιανουαρίου-Ιουνίου 2023, το ταξιδιωτικό ισοζύγιο εμφάνισε πλεόνασμα 5.056,8 εκατ. ευρώ, έναντι πλεονάσματος 4.112,3 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2022. Αύξηση κατά 1.192,0 εκατ. ευρώ (23,9%) παρουσίασαν οι ταξιδιωτικές εισπράξεις, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 6.174,9 εκατ. ευρώ, ενώ αύξηση κατά 247,5 εκατ. ευρώ (28,4%) παρατηρήθηκε και στις ταξιδιωτικές πληρωμές, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 1.118,2 εκατ. ευρώ. Η άνοδος των ταξιδιωτικών εισπράξεων οφείλεται στην αύξηση της εισερχόμενης ταξιδιωτικής κίνησης κατά 26,0%, καθώς η μέση δαπάνη ανά ταξίδι μειώθηκε κατά 2,2%. Οι καθαρές εισπράξεις από την παροχή ταξιδιωτικών υπηρεσιών αντιστάθμισαν κατά 32,9% το έλλειμμα του ισοζυγίου αγαθών και συνέβαλαν κατά 76,1% στο σύνολο των καθαρών εισπράξεων από υπηρεσίες.

Ταξιδιωτικές εισπράξεις Τον Ιούνιο οι ταξιδιωτικές εισπράξεις αυξήθηκαν κατά 17,2% σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2022. Αναλυτικότερα, αύξηση κατά 13,1% εμφάνισαν οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 1.657,1 εκατ. ευρώ, ενώ οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών εκτός της Ε.Ε.-27 αυξήθηκαν κατά 22,5% (Ιούνιος 2023: 1.207,2 εκατ. ευρώ, Ιούνιος 2022: 985,8 εκατ. ευρώ). Η άνοδος των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 ήταν αποτέλεσμα της αύξησης των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της ζώνης του ευρώ κατά 15,4% (Ιούνιος 2023: 1.342,0 εκατ. ευρώ, Ιούνιος 2022: 1.163,2 εκατ. ευρώ), καθώς και των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 εκτός της ζώνης του ευρώ κατά 4,4% στα 315,1 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα, όσον αφορά τις σημαντικότερες χώρες προέλευσης ταξιδιωτών από τη ζώνη του ευρώ, οι εισπράξεις από τη Γερμανία αυξήθηκαν κατά 0,4% και διαμορφώθηκαν στα 533,3 εκατ. ευρώ και αυτές

Στα 6,1 δισ. οι ταξιδιωτικές εισπράξεις στο εξάμηνο Η άνοδος των ταξιδιωτικών εισπράξεων οφείλεται στην αύξηση της εισερχόμενης ταξιδιωτικής κίνησης κατά 26,0%, ενώ οι καθαρές εισπράξεις από την παροχή ταξιδιωτικών υπηρεσιών συνέβαλαν κατά 76,1% στο σύνολο των καθαρών εισπράξεων από υπηρεσίες από τη Γαλλία κατά 22,8% στα 178,0 εκατ. ευρώ. Από τις χώρες εκτός της Ε.Ε.-27, άνοδο κατά 7,6% παρουσίασαν οι εισπράξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 457,3 εκατ. ευρώ, ενώ αυτές από τις ΗΠΑ αυξήθηκαν κατά 35,3% και διαμορφώθηκαν στα 216,9 εκατ. ευρώ. Οι εισπράξεις από τη Ρωσία σημείωσαν αύξηση κατά 15,8% και διαμορφώ-

θηκαν στα 7,6 εκατ. ευρώ. Το εξάμηνο οι ταξιδιωτικές εισπράξεις εμφάνισαν αύξηση κατά 23,9% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2022 και διαμορφώθηκαν στα 6.174,9 εκατ. ευρώ. Η εξέλιξη αυτή οφείλεται στην αύξηση των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 κατά 17,2%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 3.356,8 εκατ. ευρώ, καθώς και των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών εκτός της Ε.Ε.-27 κατά 31,9%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 2.623,6 εκατ. ευρώ. Αναλυτικότερα, οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της ζώνης του ευρώ διαμορφώθηκαν στα 2.803,6 εκατ. ευρώ, αυξημένες κατά 17,2%, ενώ οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της Ε.Ε.-27 εκτός της ζώνης του ευρώ εμφάνισαν αύξηση κατά 17,4% και διαμορφώθηκαν στα 553,3 εκατ. ευρώ. Ειδικότερα, οι εισπράξεις από τη Γερμανία αυξήθηκαν κατά 9,7% και διαμορφώθηκαν στα 1.135,1 εκατ. ευρώ, ενώ οι εισπράξεις από τη Γαλλία αυξήθηκαν κατά 31,1% και διαμορφώθηκαν στα 460,0 εκατ. ευρώ. Από τις χώρες εκτός της Ε.Ε.-27, άνοδο κατά 7,6% παρουσίασαν οι εισπράξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 856,0 εκατ. ευρώ. Οι εισπράξεις από τις ΗΠΑ αυξήθηκαν κατά 54,4% και διαμορφώθηκαν στα 523,4 εκατ. ευρώ, ενώ αυτές από τη Ρωσία αυξήθηκαν κατά 5,5% και διαμορφώθηκαν στα 15,4 εκατ. ευρώ.

Εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση Η εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση τον Ιούνιο διαμορφώθηκε σε 4.302,2 χιλ. ταξιδιώτες, αυξημένη κατά 17,9% σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2022. Ειδικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση μέσω αεροδρομίων αυξήθηκε κατά 11,9% σε σύγκριση με τον Ιούνιο του 2022 και αυτή μέσω οδικών συνοριακών σταθμών κατά

46,1%. Η αύξηση της εισερχόμενης ταξιδιωτικής κίνησης προήλθε από την άνοδο της ταξιδιωτικής κίνησης τόσο από τις χώρες της Ε.Ε.-27 κατά 16,4% όσο και από τις χώρες εκτός της Ε.Ε.-27 κατά 20,3%. Αναλυτικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της ζώνης του ευρώ διαμορφώθηκε σε 1.781,5 χιλ. ταξιδιώτες, αυξημένη κατά 11,2%, ενώ αναφορικά με τις χώρες εκτός της Ε.Ε.-27, η ταξιδιωτική κίνηση από το Ηνωμένο Βασίλειο αυξήθηκε κατά 10,5% και διαμορφώθηκε σε 654,4 χιλ. ταξιδιώτες. Η κίνηση από τις ΗΠΑ αυξήθηκε κατά 38,8% σε 209,3 χιλ. ταξιδιώτες, ενώ από τη Ρωσία παρουσίασε αύξηση κατά 26,6% και διαμορφώθηκε σε 5,5 χιλ. ταξιδιώτες. Το εξάμηνο, η εισερχόμενη ταξιδιωτική κίνηση αυξήθηκε κατά 26,0% και διαμορφώθηκε σε 10.061,8 χιλ. ταξιδιώτες, έναντι 7.983,3 χιλ. ταξιδιωτών την αντίστοιχη περίοδο του 2022. Ειδικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση μέσω αεροδρομίων αυξήθηκε κατά 19,4%, ενώ αυτή μέσω οδικών συνοριακών σταθμών κατά 52,8%. Κατά την επισκοπούμενη περίοδο, η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της Ε.Ε.-27 διαμορφώθηκε σε 5.836,5 χιλ. ταξιδιώτες, παρουσιάζοντας άνοδο κατά 21,8% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2022, ενώ η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες εκτός της Ε.Ε.-27 αυξήθηκε κατά 32,4% και διαμορφώθηκε σε 4.225,3 χιλ. ταξιδιώτες. Η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της ζώνης του ευρώ αυξήθηκε κατά 15,3%, ενώ η ταξιδιωτική κίνηση από τις χώρες της Ε.Ε.-27 εκτός της ζώνης του ευρώ αυξήθηκε κατά 40,7%. Ειδικότερα, η ταξιδιωτική κίνηση από τη Γερμανία παρουσίασε αύξηση κατά 9,3%, από τη Γαλλία αυξήθηκε κατά 20,6%, από το Ηνωμένο Βασίλειο αυξήθηκε κατά 6,3%, από τις ΗΠΑ κατά 62,7%, ενώ από τη Ρωσία μειώθηκε κατά 16,8% και διαμορφώθηκε σε 13,3 χιλ. ταξιδιώτες. NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

ΣΥΜΦΩΝΊΑ ΜΕ ΤΗΝ KYNDRYL ΓΙΑ ΠΡΟΏΘΗΣΗ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ Πενταετή συμφωνία υποστήριξης υποδομών με την Kyndryl για προώθηση της καινοτομίας υπέγραψε ο ασφαλιστικός όμιλος CNP Cyprus. Η συμφωνία θα επιταχύνει τη μεταφορά του ασφαλιστικού ομίλου σε ένα υβριδικό cloud περιβάλλον, ενισχύοντας την εμπειρία των πελατών και εργαζομένων, την ασφάλεια και τη λειτουργική ανθεκτικότητα. «Αναζητούμε συνεχώς την καινοτομία για να βελτιώσουμε την εξυπηρέτηση των πελατών μας και να προωθήσουμε μια εξαιρετική εργασιακή εμπειρία για τους εργαζομένους μας», δήλωσε ο Guillaume de Winter, Deputy CEO της CNP Cyprus.

σελ. 55

ΜΙΑ ΑΝΑΣΑ ΑΠΟ ΤΟΝ ΠΛΗΡΗ ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΕΛΕΓΧΟ ΤΗΣ ΔΕΥΤΕΡΗΣ ΣΕ ΜΕΓΕΘΟΣ ΚΥΠΡΙΑΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ

H Eurobank «κατακτά» την Ελληνική Τράπεζα Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Προχώρησε σε νέες μαζικές αγορές πακέτων μετοχών, ένα εκ των οποίων της Pimco - Στο 1 δισ. ευρώ αποτιμά την αξία της Ελληνικής Τράπεζας

όμιλος της Eurobank προχώρησε σε μια αναμενόμενη κίνηση, αποκτώντας από υφιστάμενους μετόχους (επενδυτικά ταμεία) μεγάλα πακέτα μετοχών της Ελληνικής Τράπεζας. Οι τελευταίες συναλλαγές (συμφώνησε να αγοράσει από την Pimco το 17,3% και από τη Senvest Management το 1,6% με τίμημα €2,35 ανά μετοχή) ανεβάζουν το ποσοστό της Eurobank στο 48,1% και ανοίγει ο δρόμος για την υποβολή υποχρεωτικής δημόσιας προσφοράς προς τους υπόλοιπους μετόχους. Η κυπριακή χρηματιστηριακή νομοθεσία προβλέπει την υποβολή υποχρεωτικής δημόσιας προσφοράς όταν ένας μέτοχος ξεπεράσει το 30% και η διαδικασία θα υλοποιηθεί μετά την έγκριση της συναλλαγής από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα. Οι μέτοχοι δεν είναι υποχρεωμένοι

να πουλήσουν αν δεν τους ικανοποιεί το τίμημα. Τις υπόλοιπες μετοχές της Ελληνικής Τράπεζας κατέχουν η Δήμητρα Επενδυτική με 21,3%, η Wargaming με 6,8% και το 23,5% ανήκει σε λοιπούς μετόχους, ανάμεσα στους οποίους και το Ταμείο Προνοίας των τραπεζοϋπαλλήλων. Η Eurobank κάνει γνωστό ότι ενδέχεται να εξετάσει την απόκτηση και επιπλέον μετοχών μέσω άλλων συναλλαγών, η ολοκλήρωση των οποίων επίσης θα τελεί υπό τις αντίστοιχες κανονιστικές εγκρίσεις. Σε ό,τι αφορά το τίμημα, η Eurobank σημειώνει ότι «μπορεί να προσαρμοστεί ανάλογα με την ημερομηνία ολοκλήρωσης της συναλλαγής και τους όρους της επακόλουθης δημόσιας πρότασης». Δεν αποκλείεται, δηλαδή, να είναι μεγαλύτερο. Με την προσφερόμενη τιμή η Eurobank αποτιμά την Ελληνική Τράπεζα στο 1 Συνέχεια στη σελίδα 52

Συνέχεια από τη σελίδα 51

δισ. ευρώ. Η Eurobank έχει παρουσία στην Κύπρο από το 2007 με τη λειτουργία θυγατρικής, η οποία εξαρχής επικεντρώθηκε στο δανεισμό επιχειρήσεων και έχει ηγετική παρουσία στο wealth management. Ως νέα τράπεζα η Eurobank Cyprus δεν κουβαλά τις τραπεζικές αμαρτίες του παρελθόντος οι οποίες οδήγησαν το 2013 στην τραπεζική κρίση. H Eurobank Cyprus για το πρώτο εξάμηνο του 2023 ανακοίνωσε κέρδη €90,8 εκατ., σημειώνοντας αύξηση €53,6 εκατ. ή 144% σε σχέση με τα αντίστοιχα αποτελέσματα του α’ εξαμήνου του 2022. Συνεπώς ο Όμιλος της Eurobank έχει καλή γνώση, από πρώτο χέρι, της κυπριακής πραγματικότητας. «Η επένδυση αυτή είναι εναρμονισμένη με τη στρατηγική του Ομίλου Eurobank να ενισχύσει περαιτέρω την παρουσία του στις βασικές αγορές στις οποίες διατηρεί στρατηγικό ενδιαφέρον και αποτελεί ψήφο εμπιστοσύνης στις θετικές προοπτικές της κυπριακής οικονομίας», τονίζει η Eurobank γνωστοποιώντας τις συναλλαγές. Η Ελληνική Τράπεζα μετά την απορρόφηση της πρώην Συνεργατικής Κυπριακής Τράπεζας έχει μεταμορφωθεί σε μια τράπεζα λιανικής τραπεζικής. Με δεδομένο ότι η Eurobank Cyprus έχει παρουσία στον επιχειρηματικό τομέα, η απόκτηση της Ελληνικής Τράπεζας συμπληρώνει την παρουσία της Eurobank στην κυπριακή τραπεζική

Ρεπορτάζ |

H Eurobank «κατακτά» την Ελληνική Τράπεζα

αγορά. Ο Όμιλος της Eurobank υλοποιεί ένα μακροπρόθεσμο πλάνο, καθώς άρχισε να κτίζει θέση στην Ελληνική τον Ιούνιο του 2021, αγοράζοντας τις μετοχές που κατείχε το αμερικανικό επενδυτικό ταμείο Third Point, το 9,9%, έναντι €32,6 ε-

κατ., €0,80 ανά μετοχή. Η Eurobank βλέπει μπροστά της μια ευκαιρία και την αξιοποιεί. Η κυπριακή οικονομία παρουσιάζει ισχυρούς ρυθμούς ανάπτυξης, έχει ξεπεράσει τα απόνερα της τραπεζικής κρίσης του 2013 και δεν επλήγη

Fitch

Στα €700 εκατ. το κόστος της απόκτησης του 100% των μετοχών της Ελληνικής

από τη βίαιη απο-ρωσοποίηση του τομέα των υπηρεσιών το 2022, μετά την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία. Αντίθετα, νέοι τομείς δίνουν ώθηση στη χώρα, με αιχμή τον τομέα της τεχνολογίας, τα ιδιωτικά πανεπιστήμια και την Υγεία.

O οίκος αξιολόγησης Fitch σε σημείωμά του για τις κινήσεις της Eurobank στην Κύπρο δίνει μεγάλη πιθανότητα να αποκτήσει τον πλειοψηφικό έλεγχο της Ελληνικής Τράπεζας με την ολοκλήρωση της υποχρεωτικής δημόσιας πρότασης. «Εάν ολοκληρωθεί η εξαγορά, θα βελτιώσει το επιχειρηματικό μοντέλο της Eurobank, αυξάνοντας τη γεωγραφική διαφοροποίηση, και θα οδηγήσει σε καλύτερη ισορροπία μεταξύ λιανικών και επιχειρηματικών τραπεζικών δραστηριοτήτων. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι η Ελληνική Τράπεζα επικεντρώνεται στο λιανικό εμπόριο με ένα πολύ ισχυρό franchise καταθέσεων, ενώ η Eurobank στρέφεται περισσότερο προς τις επιχειρήσεις και έχει μια συγκριτικά ασθενέστερη και λιγότερο λεπτομερή καταθετική βάση», υπογραμμίζει ο οίκος. O Fitch εκτιμά σε €700 εκατ., το κόστος της απόκτησης του 100% των μετοχών της Ελληνικής Τράπεζας.

Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου: Μειώθηκαν καταθέσεις και δάνεια τον Ιούλιο

ειώθηκαν τον Ιούλιο οι συνολικές καταθέσεις, αλλά και τα δάνεια, σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία καταθέσεων και δανείων των ΝΧΙ με μήνα αναφοράς τον Ιούλιο, τα οποία περιλαμβάνονται στην έκδοση Νομισματικές και Χρηματοοικονομικές Στατιστικές, Αυγούστου 2023, που δημοσίευσε η Κεντρική Τράπεζα Κύπρου. Ειδικότερα, οι συνολικές καταθέσεις τον Ιούλιο 2023 κατέγραψαν καθαρή μείωση €301,1 εκατ., σε σύγκριση με καθαρή αύξηση €399,2 εκατ. τον Ιούνιο 2023. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής έφτασε στο 2,4%, σε σύγκριση με 2,7% τον Ιούνιο 2023. Το υπόλοιπο των καταθέσεων τον Ιούλιο 2023 έφθασε στα €51,9 δισ. Τα συνολικά δάνεια τον Ιούλιο 2023 κατέγραψαν καθαρή μείωση €100,3 εκατ., σε σύγκριση με καθαρή αύξηση €123,2 εκατ. τον Ιούνιο 2023. Ο ετήσιος ρυθμός μεταβολής έφθασε στο -1,0%, σε σύγκριση με -1,2% τον Ιούνιο 2023. Το υπόλοιπο των συνολικών δανείων τον Ιούλιο 2023 έφθασε στα €25,0 δισ.

Συνάντηση του διοικητή της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου με το Σύνδεσμο Τραπεζών Κύπρου Επίκαιρα ζητήματα του κυπριακού τραπεζικού συστήματος, όπως οι εκποιήσεις και τα επιτόκια, συζητή-

θηκαν εν τω μεταξύ στην προγραμματισμένη συνάντηση του διοικητή της Κεντρικής Τράπεζας της Κύπρου κ. Κωνσταντίνου Ηροδότου με το Σύνδεσμο Τραπεζών Κύπρου. Σε σχέση με το ζήτημα των επιτοκίων, ο διοικητής επανέλαβε την προτροπή προς τις τράπεζες -όπως είχε γίνει, μεταξύ άλλων, και κατά τη συνάντηση της 21ης Μαρτίου 2023- να αξιολογούν διαρκώς και άμεσα τα διεθνή και τοπικά οικονομικά κι άλλα δεδομένα και βάσει αυτών να καθορίζουν την πολιτική τους αναφορικά με το ύψος των επιτοκίων και των άλλων τελών/χρεώσεων προς τους πελάτες τους. Στο θέμα των εκποιήσεων, αναλύθηκαν τα δεδομένα μετά και τις εξελίξεις που σημειώθηκαν τον περασμένο Ιούλιο. Ο διοικητής της ΚΤΚ τόνισε για ακόμα μία φορά τη σημαντικότητα της κατάλληλης και στοιχειοθετημένης επιχειρηματολογίας σε σχέση με τις διάφορες πτυχές του ζητήματος των εκποιήσεων. Οι τράπεζες ενημερώθηκαν επίσης για το στάδιο στο οποίο βρίσκεται η πρωτοβουλία της ΚΤΚ για περαιτέρω μείωση των εναπομείναντων Μη Εξυπηρετούμενων Χορηγήσεων στο τραπεζικό σύστημα. Όπως υπογράμμισε ο κ. Ηροδότου, η συνάντηση διεξήχθη σε εποικοδομητικό κλίμα. NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

ενταετή συμφωνία υποστήριξης υποδομών με την Kyndryl για προώθηση της καινοτομίας υπέγραψε ο ασφαλιστικός όμιλος CNP Cyprus. Όπως αναφέρεται, η συμφωνία θα επιταχύνει τη μεταφορά του ασφαλιστικού ομίλου σε ένα υβριδικό cloud περιβάλλον, ενισχύοντας την εμπειρία των πελατών και εργαζομένων, την ασφάλεια και τη λειτουργική ανθεκτικότητα. Η Kyndryl, ο μεγαλύτερος πάροχος υπηρεσιών υποδομών Πληροφορικής στον κόσμο, και η CNP Cyprus, o ηγετικός ασφαλιστικός όμιλος στην Κύπρο, ανακοίνωσαν την ανανέωση της συνεργασίας τους με νέα πενταετή συμφωνία. Η Kyndryl πρόκειται να μεταφέρει την υφιστάμενη υποδομή Πληροφορικής της CNP Cyprus σε ένα υβριδικό cloud περιβάλλον, υποστηρίζοντας τις προσπάθειες εκσυγχρονισμού του συστήματος ΙΤ, με σκοπό τη βελτίωση της εμπειρίας των πελατών και εργαζομένων, της ασφάλειας και της λειτουργικής ανθεκτικότητας. Ο ασφαλιστικός κλάδος προσαρμόζεται με τις τεχνολογικές εξελίξεις που αλλάζουν τον τρόπο διαχείρισης των εταιρειών, καθώς τόσο οι πελάτες όσο και οι εργαζόμενοι απαιτούν μια καλύτερη ψηφιακή εμπειρία. Σύμφωνα με την Gartner, οι παγκόσμιες δαπάνες Πληροφορικής στον κλάδο προβλέπεται να αυξηθούν κατά 7,9% το 2023, φθάνοντας τα 208,4 δισ. δολάρια, και να μεγαλώσουν με σύνθετο ετήσιο ρυθμό αύξησης 8,1% έως το 2027. Η CNP Cyprus ανέθεσε στην Kyndryl το σχεδιασμό και την κατασκευή ενός υβριδικού cloud περιβάλλοντος, σύμφωνα με το όραμά της για ενίσχυση των λειτουργιών της και υποστήριξη της αναπτυξιακής της στρατηγικής για μεγαλύτερη τεχνική και εμπορική ευελιξία. Αξιοποιώντας την τεχνογνωσία της Kyndryl στις υπηρεσίες Digital Workplace Services, η CNP Cyprus θα βασιστεί επίσης στην εταιρεία Πληροφορικής για τη δημιουργία μιας εμπειρίας με επίκεντρο τον ερ-

CNP CYPRUS

Συμφωνία με την Kyndryl για προώθηση της καινοτομίας Η συμφωνία θα επιταχύνει τη μεταφορά του ασφαλιστικού ομίλου σε ένα υβριδικό cloud περιβάλλον, ενισχύοντας την εμπειρία των πελατών και εργαζομένων, την ασφάλεια και τη λειτουργική ανθεκτικότητα

Στιγμιότυπο από την υπογραφή της συμφωνίας

γαζόμενο, χρησιμοποιώντας εργαλεία συνεργασίας στο cloud. Αυτό θα επιτρέψει στους υπαλλήλους που εργάζονται υβριδικά να εκτελούν εργασίες από οποιαδήποτε τοποθεσία ή ενώ βρίσκονται εν κινήσει. Παράλληλα, θα προωθήσει την αυξημένη παραγωγικότητα, την κεντρική συνεργασία και επικοινωνία, καθώς και μια κουλτούρα ανθεκτικότητας και επιχειρησιακής συνέχειας. «Αναζητούμε συνεχώς την καινο-

τομία για να βελτιώσουμε την εξυπηρέτηση των πελατών μας και να προωθήσουμε μια εξαιρετική εργασιακή εμπειρία για τους εργαζομένους μας», δήλωσε ο Guillaume de Winter, Deputy CEO της CNP Cyprus. «Εδώ και χρόνια, η Kyndryl είναι ο αξιόπιστος συνεργάτης μας, διαδραματίζοντας ουσιαστικό ρόλο στο να μας βοηθήσει να πετύχουμε πολλά ορόσημα κατά τη διάρκεια του συνεχιζόμενου ταξιδιού για το μετασχηματισμό μας. Με αυτή την ανανεω-

μένη συνεργασία, έχουμε εμπιστοσύνη στην επίτευξη των στόχων μας», δήλωσε ο Λεωνίδας Μούσκος, Group IT Manager της CNP Cyprus. Στο επίκεντρο της νέας συμφωνίας βρίσκεται η ισχυρή εστίαση στην ασφάλεια. Η Kyndryl θα παρέχει ενισχυμένες υπηρεσίες κυβερνοασφάλειας και ανθεκτικότητας, με ιδιαίτερη έμφαση στη διαχείριση και υποστήριξη περιστατικών ασφάλειας δικτύου. Θα παρέχει επίσης αυξημένη υποστήριξη για τους ελέγχους και τις διαδικασίες ασφαλείας, εξασφαλίζοντας ένα ισχυρό και ασφαλές περιβάλλον για τον οργανισμό. «Η CNP Cyprus είναι ένας μακροχρόνιος πελάτης μας και η επιτυχία της έχει μεγάλη σημασία για εμάς», δήλωσε ο Απόστολος Λεωνιδόπουλος, διευθύνων σύμβουλος της Kyndryl Ελλάδας και Κύπρου. «Η εταιρεία δίνει μεγάλη έμφαση τόσο στην εμπειρία των πελατών όσο και των εργαζομένων της και δεσμευόμαστε να υποστηρίξουμε τη συνεχή καινοτομία της βοηθώντας στην επιτάχυνση των προσπαθειών εκσυγχρονισμού της».

«Ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι ένα διαρκές ταξίδι και όχι ένας σταθερός προορισμός και αποτελεί έμπνευση να βλέπεις πελάτες όπως η CNP Cyprus να εκτιμούν τη συνεχή καινοτομία», δήλωσε ο Μάριος Καπιρής, γενικός διευθυντής της Kyndryl Κύπρου. «Είμαστε περήφανοι που είμαστε ο στρατηγικός συνεργάτης της CNP Cyprus, η οποία μας εμπιστεύεται για το μετασχηματισμό της, είτε πρόκειται για τη μετάβαση στο cloud είτε για τη βελτίωση του ψηφιακού χώρου εργασίας είτε για τη διασφάλιση ισχυρών μέτρων ασφαλείας». Αυτή η νέα συνεργασία μεταξύ της CNP Cyprus και της Kyndryl είναι το επόμενο στάδιο μιας σχέσης που χρονολογείται από το 2013, με σκοπό την υποστήριξη των στόχων τεχνολογικού εκσυγχρονισμού της CNP Cyprus. Η CNP Cyprus επέλεξε την Kyndryl, λαμβάνοντας υπόψη την πορεία της ως στρατηγικού συνεργάτη, τη μακρά ιστορία της στην εκτέλεση σύνθετων έργων μετασχηματισμού στον ασφαλιστικό τομέα και τη δύναμη του δικτύου συνεργατών της.

Ancoria Insurance: Καλές αποδόσεις το εξάμηνο για τα επενδυτικά ταμεία

σχυρό ήταν το πρώτο εξάμηνο για τις παγκόσμιες αγορές, παρά τη συνεχιζόμενη αύξηση των επιτοκίων και την τραπεζική κρίση που πήγε να δημιουργηθεί. Συνεπώς, τα επενδυτικά ταμεία της Ancoria κατέγραψαν καλές αποδόσεις.

Europe Fund Το Europe Fund κατέγραψε απόδοση 12,96% σε ευρώ, 19,46% σε κορόνες Σουηδίας (SEK) το πρώτο εξάμηνο του χρόνου. Το Ταμείο επιδιώκει την επίτευξη μακροπρόθεσμης υπεραξίας κεφαλαίου μέσω της έκθεσης στις ευρωπαϊκές μετοχικές αγορές, επενδύοντας σε μετοχές και μετοχικά αμοιβαία κεφάNEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

λαια. Το Ταμείο δύναται επίσης να επενδύει σε εταιρείες που εδρεύουν ή είναι εγκατεστημένες σε χώρες εκτός της Ευρώπης, αλλά διεξάγουν τις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες κατά κύριο λόγο στην Ευρώπη.

Ancoria 3-Yr SEK Autocall 3,25% Guaranteed Coupon| Αυτόματη λήξη 09.06.2023 Το δομημένο Ταμείο πέτυχε αυτόματη πρόωρη λήξη έναν χρόνο μετά την ημερομηνία έναρξης, καθώς ο δείκτης OMX Stockholm 30 έκλεισε κατά την ημερομηνία παρατήρησης πάνω από το αρχικό επίπεδο strike.

Οι πελάτες που επένδυσαν σ’ αυτό το Ταμείο έλαβαν το αρχικό ποσό της επένδυσής τους, συν ένα επιπλέον χρηματικό ποσό που ισοδυναμεί με καθαρή απόδοση 3,25%.

Νέο δομημένο Ταμείο σε σουηδικές κορόνες με ετήσιο κουπόνι 9% υπό προϋποθέσεις Το Ancoria 4-Year SEK Autocall 9% Fund δίνει στους επενδυτές την ευκαιρία να εξασφαλίσουν μικτή απόδοση 9% ετησίως, με δυνατότητα ετήσιας αυτόματης πρόωρης λήξης, καθώς και εγγύηση κεφαλαίου στη λήξη, υπό όρους και αναλόγως της απόδοσης του δείκτη OMX Stockholm 30. Η περίοδος εγγραφών για το Ταμείο έχει ολοκληρωθεί.

Ρεπορτάζ |

Ελληνική Τράπεζα

City Centre ΚΑΘΟΔΗΓΟΎΜΕΝΗ από τη φιλοσοφία της διαρκούς εξέλιξης και προσμετρώντας τις ανάγκες των πελατών της, η Ελληνική Τράπεζα προχώρησε στη δημιουργία ενός πρωτοποριακού πολυχώρου. Το «City Centre», το κατάστημα-πρότυπο της Ελληνικής στο κέντρο της Λευκωσίας, παρέχει μια αναβαθμισμένη εμπειρία τραπεζικής εξυπηρέτησης, που συνδυάζει τεχνολογίες αιχμής και ευθυγραμμίζεται με διεθνείς βέλτιστες πρακτικές. Προσφέροντας εκσυγχρονισμένες υπηρεσίες, βασισμένες στο μοντέλο «phygital», που συνδυάζει το παραδοσιακό κατάστημα (physical) µε τις ψηφιακές δυνατότητες (digital), το «City Centre» αποτελεί ένα ακόμα βήμα της Ελληνικής Τράπεζας προς την τραπεζική εμπειρία του μέλλοντος. Στο κατάστημα λειτουργεί ειδικά διαμορφωμένος self-service χώρος, ο οποίος υποστηρίζεται και από τους Meeters-Greeters, την εξειδικευμένη ομάδα της τράπεζας που διευκολύνει το κοινό στη χρήση ψηφιακών υπηρεσιών. Στον συγκεκριμένο χώρο, οι πελάτες της τράπεζας μπορούν να πραγματοποιήσουν οι ίδιοι, χωρίς την ανάγκη αναμονής σε ταμεία, όλες τις καθημερινές τραπεζικές συναλλαγές τους, όπως καταθέσεις, αναλήψεις. Επιπλέον, σημαντική επιλογή αυτοεξυπηρέτησης είναι και ο ειδικός χώρος που λειτουργεί 24/7 δίπλα από το υποκατάστημα, ο οποίος μπορεί να χρησιμοποιηθεί από τους πελάτες με τη χρήση της χρεωστικής ή πιστωτικής τους κάρτας. Στον 24/7 χώρο, εξυπηρετούνται τόσο οι ιδιώτες πελάτες, με τη χρήση της In Lobby ΑΤΜ, όσο και οι επιχειρηματικοί πελάτες, διενεργώντας καταθέσεις στη μηχανή cash 360.

αθαρά έσοδα από τόκους ύψους €358 εκατ., αυξημένα κατά 146% σε ετήσια βάση, τα οποία υποστηρίχθηκαν από την αύξηση των επιτοκίων και το συνεχιζόμενο χαμηλό κόστος καταθέσεων, ανακοίνωσε η Τράπεζα Κύπρου για το α' εξάμηνο του 2023. Σε ανακοίνωσή της η τράπεζα αναφέρει ότι τα συνολικά λειτουργικά έξοδα είναι μειωμένα κατά 2% σε ετήσια βάση, αντικατοπτρίζοντας τις ενέργειες που λήφθηκαν το 2022 για βελτίωση της αποδοτικότητας, ενώ ο δείκτης κόστους προς τα έσοδα μειώθηκε κατά 32. Τα κέρδη μετά τη φορολογία ανήλθαν στα €220 εκατ., εκ των οποίων €125 εκατ. το β’ τρίμηνο 2023 (σε σύγκριση με €43 εκατ. για το α’ εξάμηνο 2022). Αναφέρεται ακόμη ότι η ποιότητα του δανειακού χαρτοφυλακίου είναι ευθυγραμμισμένη με το στόχο του Συγκροτήματος. Το ποσοστό των ΜΕΔ προς δάνεια ήταν στο 3,6% (0,8% μετά τις πιστωτικές ζημιές), μειωμένο κατά 7 ε.μ. σε ετήσια βάση, ενώ αυξήθηκε ο δείκτης κάλυψης ΜΕΔ σε 78%. Η καταθετική βάση, στην πλειονότητά της λιανική, ύψους €19,2 δισ., αυξημένη κατά 4% σε ετήσια βάση και περίπου στα ίδια επίπεδα σε τριμηνιαία βάση. Σημειώθηκε επίσης υψηλή ρευστότητα στον ισολογισμό με €9,1 δισ. τοποθετημένα στην ΕΚΤ. Τονίζεται επίσης η καταβολή μερίσματος τον Ιούνιο 2023. Ποσοστό («pay-out ratio») ύψους 14% από τα κέρδη του 2022. Ο στόχος για παροχή σταθερής απόδοσης στους μετόχους παραμένει. Το ποσοστό («payout ratio») αναμένεται να σημειώνει συντηρητικά σταδιακή αύξηση με

ΤΡΆΠΕΖΑ ΚΎΠΡΟΥ

Κέρδη €220 εκατ. και αυξημένα έσοδα στόχο να κυμαίνεται μεταξύ 30%50% της προσαρμοσμένης κερδοφορίας.

Πανίκος Νικολάου: Πετύχαμε ισχυρά οικονομικά αποτελέσματα

Ο διευθύνων σύμβουλος του Συγκροτήματος, Πανίκος Νικολάου, ανέφερε: «Κατά το α’ εξάμηνο 2023 έχουμε επιτύχει ισχυρά οικονομικά και λειτουργικά αποτελέσματα, λόγω της συνεχιζόμενης αύξησης των επιτοκίων, της βελτιωμένης αποδοτικότητας και της σταθερής χρέωσης πιστωτικών ζημιών δανείων (cost of risk), δημιουργώντας κέρδη μετά τη φορολογία ύψους €220 εκατ. που ισοδυναμούν με Απόδοση Ενσώματων Ιδίων Κεφαλαίων (ROTE) ύψους 24.0%. Η επίδοση αυτή αποδεικνύει ότι παραμένουμε σε καλή πορεία για την υλοποίηση των στόχων μας που παρουσιάσαμε κατά την πρώτη εκδήλωση ενημέρωσης επενδυτών τον Ιούνιο 2023. Τα συνολικά μας έσοδα ανήλθαν σε €511 εκατ., εκ των οποίων €358 εκατ. προέρχονται από καθαρά έσοδα από τόκους, τα οποία είναι υψηλότερα από τα διπλάσια σε σχέση με

τα περσινά επίπεδα, αντικατοπτρίζοντας το περιβάλλον των αυξανόμενων επιτοκίων και το συνεχιζόμενο χαμηλό κόστος καταθέσεων. Ο αυστηρός έλεγχος των εξόδων μας αποδεικνύεται επιτυχής παρά τις επίμονες πληθωριστικές πιέσεις, με τα συνολικά λειτουργικά έξοδα να είναι μειωμένα κατά 2% σε ετήσια βάση και ο δείκτης κόστους προς έσοδα (αναπροσαρμοσμένος για τον ειδικό φόρο επί των καταθέσεων και άλλα τέλη/εισφορές) να ανέρχεται σε 32%. Η χρέωση πιστωτικών ζημιών δανείων (cost of risk) ύψους 48 μ.β.

παρέμεινε στα ίδια επίπεδα σε ετήσια βάση, αντικατοπτρίζοντας το χαμηλό ποσοστό ΜΕΔ προς δάνεια ύψους 3,6%, βελτιώνοντας το δείκτη κάλυψης ΜΕΔ σε 78% στις 30 Ιουνίου 2023. Λόγω της υψηλής ρευστότητας στον ισολογισμό μας, είμαστε σε πλεονεκτική θέση για να επωφεληθούμε από την αύξηση των επιτοκίων. Περισσότερο από το ένα τρίτο των περιουσιακών μας στοιχείων είναι τοποθετημένο σε μετρητά και καταθέσεις με κεντρικές τράπεζες, ενώ η καταθετική μας βάση αυξήθηκε κατά 4% σε ετήσια βάση σε €19,2 δισ. Η κυπριακή οικονομία συνεχίζει να αποδεικνύεται δυνατή, παρά την αβεβαιότητα που επικρατεί στο παγκόσμιο και ευρωπαϊκό οικονομικό περιβάλλον, καταγράφοντας ανάπτυξη ύψους 3,4% το α’ τρίμηνο 2023, η δεύτερη υψηλότερη στην ευρωζώνη. Ως ο μεγαλύτερος χρηματοοικονομικός οργανισμός στην Κύπρο, συνεχίσαμε να στηρίζουμε την οικονομία με την παραχώρηση νέων δανείων ύψους €1,1 δισ. το α’ εξάμηνο 2023, διατηρώντας παράλληλα αυστηρά κριτήρια δανεισμού. Το χαρτοφυλάκιο εξυπηρετούμενων δανείων παρέμεινε σταθερό σε τριμηνιαία και ετήσια βάση, σε €9,9

Eurobank Κύπρου: Ισχυρή κεφαλαιακή επάρκεια

σχυρή κεφαλαιακή επάρκεια και ρευστότητα, πολύ καλή ποιότητα δανειακού χαρτοφυλακίου, σημαντική βελτίωση του δείκτη κόστους προς έσοδα και ενισχυμένη κερδοφορία καταγράφονται στα Οικονομικά Αποτελέσματα της Eurobank Κύπρου για το α’ εξάμηνο του 2023. Τα καθαρά κέρδη της τράπεζας μετά τους φόρους ανήλθαν στα €90,8 εκατομμύρια, σημειώνοντας αύξηση €53,6 εκατομμυρίων ή 144% σε σχέση με τα αντίστοιχα αποτελέσματα του α’ εξαμήνου του 2022. Η αποτελεσματική διαχείριση του κόστους λειτουργίας της τράπεζας, σε συνδυασμό με τη βελτίωση των λειτουργικών της κερδών, συνετέλεσε στη βελτίωση του δείκτη κόστους προς έσοδα από 32% το πρώτο εξάμηνο του 2022, σε 19% για το αντίστοιχο εξάμηνο του 2023. Ο δείκτης Κεφαλαιακής Επάρκειας (Capital Adequacy Ratio), όπως και ο δείκτης κοινών με-

τοχών (CET1) παρέμειναν ισχυροί και ανήλθαν σε 29,9% κατά το πρώτο εξάμηνο του 2023, σημειώνοντας αύξηση 260 μονάδων βάσης έναντι τις 31 Δεκεμβρίου 2022. Οι εν λόγω δείκτες είναι σημαντικά υψηλότεροι των αντίστοιχων ελάχθστων εποπτικών ορίων για το έτος 2023. Ο δείκτης δανείων προς καταθέσεις (εξαιρουμένων των δανείων που εξασφαλίζονται με καταθέσεις) ανήλθε στο 31%, με τις συνολικές καταθέσεις να φτάνουν σε €7.261 εκατ., σημειώνοντας αύξηση €58 εκατ. από την αρχή του έτους.

Μιχάλης Λούης:

Θετικό πρόσημο «Το α’ εξάμηνο του 2023 ολοκληρώθηκε με θετικό πρόσημο, γεγονός που επιτρέπει στην τράπεζα να συνεχίσει απρόσκοπτα την παροχή στήριξης στην επιχειρηματικότητα, τις βιώσιμες επενδύσεις και τους ιδιώτες πελάτες της. Βασική προτεραιότητα για τη Eurobank Κύπρου είναι να συνεχίσει να εξελίσσεται και να παρέχει εξειδικευμένες υπηρεσίες υψηλής ποιότητας στους πελάτες της, μέσα από την πελατοκεντρική προσέγγιση που διαχρονικά χαρακτηρίζει τον τρόπο λειτουργίας της Eurobank Κύπρου και την ξεχωρίζει από τον ανταγωνισμό. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, έχουμε NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

EKK

Στα €107 δισ. το υπό διαχείριση ενεργητικό των Συλλογικών Επενδύσεων

δισ., καθώς οι συνεχείς αποπληρωμές αντισταθμίζουν τον νέο δανεισμό. Η κεφαλαιακή μας θέση παραμένει ισχυρή και σημαντικά πάνω από τις εποπτικές απαιτήσεις, με οργανική δημιουργία κεφαλαίου ύψους περίπου 220 μ.β κατά το α’ εξάμηνο 2023. Στις 30 Ιουνίου 2023, ο Δείκτης Κεφαλαίου Κοινών Μετοχών Κατηγορίας 1 (CET1) ανήλθε σε 16,0% και ο Συνολικός Δείκτης Κεφαλαιακής Επάρκειας ανήλθε σε 21,1%. Πρόσφατα το Συγκρότημα επέστρεψε επιτυχώς στις αγορές κεφαλαίων, με την αναχρηματοδότηση Χρεογράφων Πρόσθετου Κεφαλαίου Κατηγορίας 1 (AT1) ύψους €220 εκατ. τον Ιούνιο 2023 και την έκδοση ομολόγου υψηλής εξοφλητικής προτεραιότητας ύψους €350 εκατ. τον Ιούλιο 2023. Στο πλαίσιο αυτό, το Συγκρότημα έχει ήδη επιτύχει την πλήρη συμμόρφωσή του με την Ελάχιστη Απαίτηση Ιδίων Κεφαλαίων και Επιλέξιμων Υποχρεώ-

Το ποσοστό των ΜΕΔ προς δάνεια ήταν στο 3,6% (0,8% μετά τις πιστωτικές ζημιές), μειωμένο κατά 7 ε.μ. σε ετήσια βάση, ενώ αυξήθηκε ο δείκτης κάλυψης ΜΕΔ σε 78% σεων (MREL) για τις 31 Δεκεμβρίου 2025. Τον Ιούνιο 2023, ολοκληρώσαμε την πρώτη πληρωμή μερίσματος μετά από 12 χρόνια, σηματοδοτώντας το μετασχηματισμό του Συγκροτήματος σε ένα ισχυρό, καλά κεφαλαιοποιημένο, βιώσιμα κερδοφόρο τραπεζικό

και χρηματοοικονομικό οργανισμό. Η οικονομική επίδοση του Συγκροτήματος συνεχίζει να σημειώνει σημαντική πρόοδο και είναι ευθυγραμμισμένη με τους στόχους μας, παρέχοντας τα θεμέλια για δημιουργία αξίας και παροχή σταθερής απόδοσης προς τους μετόχους μας».

και κερδοφορία προχωρήσει από την 1η Ιουνίου 2023 στη μείωση του επιτοκίου στεγαστικών δανείων κατά 50 μονάδες βάσης για περίοδο ενός έτους, ως ένα μέτρο ανταμοιβής και στήριξης των ιδιωτών συνεπών δανειοληπτών της Eurobank Κύπρου», τόνισε ο κ. Μιχάλης Λούης, διευθύνων σύμβουλος της Eurobank Κύπρου. «Ταυτόχρονα, ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στην αναβάθμιση των υποδομών και την περαιτέρω ψηφιοποίηση των παρεχόμενων υπηρεσιών, μέσα από μια μεγάλη επένδυση που βρίσκεται σε εξέλιξη, καθιστώντας την έτσι πιο προσιτή, ταχύτερη και αποτελεσματική. Ψηλά στις προτεραιότητες της τράπεζας παραμένει επίσης η ενίσχυση της κουλτούρας βιώσιμης ανάπτυξης, με έμφαση στους στόχους και τα κριτήρια ESG. Παράλληλα, με στόχο την περαιτέρω ενίσχυση των εργασιών της τράπεζας, δίνουμε έμφαση στην αναβάθμιση του Private Banking, παρέχοντας ολοκληρωμένες υπηρεσίες και προϊόντα και αξιοποιώντας την παρουσία του ομίλου σε Κύπρο, Ελλάδα, Λουξεμβούργο και Ηνωμένο ΒαNEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

σίλειο. H Eurobank, διαχρονικά, κατέχει ηγετική θέση και παρέχει πρωτοποριακές υπηρεσίες στον τομέα του Wealth Management, κάτι που θα συνεχίσει να πράττει και στη συνέχεια. Παρακολουθούμε επίσης με ιδιαίτερη προσοχή τις εξελίξεις στην οικονομία και τη διαχείριση των δημοσίων οικονομικών και θέλουμε να ενθαρρύνουμε την κυβέρνηση να συνεχίσει χωρίς ενδοιασμούς τη συνετή τους διαχείριση και να επιμένει στη δημιουργία δημοσιονομικών πλεονασμάτων, τη σημαντική μείωση του δημόσιου χρέους που δυστυχώς είναι ακόμα πολύ υψηλό και να στοχεύσουμε στην αναβάθμιση του αξιόχρεου της Κυπριακής Δημοκρατίας. Η θετική εικόνα που δημιουργήθηκε τα τελευταία χρόνια πρέπει να διαφυλαχθεί και να ενισχυθεί ακόμα περισσότερο το επόμενο διάστημα. Οι όποιες αποφάσεις παίρνονται θα πρέπει να είναι πολύ προσεκτικές και καλά μελετημένες, καθώς οι υφιστάμενες συνθήκες, τόσο σε διεθνές όσο και σε τοπικό επίπεδο, δεν επιτρέπουν τον οποιοδήποτε εφησυχασμό», σημείωσε ο κ. Μιχάλης Λούης.

τις 335 ανήλθαν οι Εταιρείες Διαχείρισης και οι Οργανισμοί Συλλογικών Επενδύσεων το 1ο τρίμηνο του 2023, με τα υπό διαχείριση κεφάλαια να διαμορφώνονται στα €10,7 δισ., σύμφωνα με ανακοίνωση της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς Κύπρου (ΕΚΚ). Ειδικότερα, όπως αναφέρεται στο 1ο τρίμηνο του 2023, η ΕΚΚ έχει υπό την εποπτεία της συνολικά 335 Εταιρείες Διαχείρισης Συλλογικών Επενδύσεων και Οργανισμούς Συλλογικών Επενδύσεων (ΟΣΕ), σε σύγκριση με 333 το τέταρτο τρίμηνο του 2022 και 322 την αντίστοιχη περίοδο του 2022, καταγράφοντας άνοδο 0,60% και 4.03%, αντίστοιχα. Από αυτούς, οι 252 έχουν δραστηριότητες. Από τις 335 οντότητες, οι 223 ήταν Εξωτερικά Διαχειριζόμενοι ΟΣΕ, 39 Εσωτερικά Διαχειριζόμενοι ΟΣΕ και 73 Εξωτερικοί Διαχειριστές. Ο συνολικός αριθμός των Εταιρειών Διαχείρισης περιλαμβάνει 46 ΔΟΕΕ, 57 ΔΟΕΕ - Κάτω των Ορίων, 3 Εταιρείες Διαχείρισης ΟΣΕΚΑ και 6 Εταιρείες με διπλή άδεια (ΔΟΕΕ και Εταιρείες Διαχείρισης ΟΣΕΚΑ). Με βάση τα στοιχεία του 1ου τριμήνου του 2023, το συνολικό Ενεργητικό Υπό Διαχείριση διαμορφώθηκε στα €10,7 δισ., καταγράφοντας αύξηση της τάξης του 12,44% σε σχέση με το τέταρτο τρίμηνο του 2022, ενώ σε σχέση με την ίδια περίοδο το 2022 η μείωση είναι της τάξης του 3,7%. Η συνολική Καθαρή Αξία ενεργητικού ήταν €9,7 δισ. Περίπου το 67% του Ενεργητικού Υπό Διαχείριση, προερχόταν από ΔΟΕΕ, το 14% από ΔΟΕΕ και Εταιρείες Διαχείρισης ΟΣΕΚΑ, το 10% από ΔΟΕΕ-κάτω των ορίων, το 8% από Εταιρείες Διαχείρισης ΟΣΕΚΑ και μόλις το 1% από εποπτευόμενους ΟΣΕ, οι οποίοι είναι υπό τη διαχείριση μη Κυπριακών Εταιρειών Διαχείρισης. Περίπου το 89,4% του Ενεργητικού Υπό Διαχείριση των ΟΣΕΚΑ επενδύθηκε σε Κινητές Αξίες και το 5,3% ήταν σε επενδύσεις μεριδίων ΟΣΕΚΑ και ΟΣΕ, ενώ το 4,2% σε τραπεζικές καταθέσεις. Όσον αφορά τους OEΕ, ΟΕΕΠΑΠ και ΚΟΕΕ, 45,7% του Ενεργητικού Υπό Διαχείριση αφορούσε επενδύσεις σε Ιδιωτικό Μετοχικό Κεφάλαιο και 11,5% σε Αντισταθμιστικό Κεφάλαιο. Το 9,5% έχει επενδυθεί σε μερίδια ΟΣΕ και το 9,2% σε Ακίνητα. Συνολικά 219 ΟΣΕ έχουν δραστηριότητες. Το 77% του Ενεργητικού Υπό Διαχείριση κατέχεται από 195 Κυπριακούς ΟΣΕ (13 ΟΣΕΚΑ, 56 ΟΕΕ, 52 ΟΕΕΠΑΠ και 74 ΚΟΕΕ). Από το σύνολο των 219 ΟΣΕ με δραστηριότητες, οι 170 επενδύουν στην Κύπρο μερικώς ή ολικώς με το ποσό της επένδυσης αυτής να αντιστοιχεί σε €2,5 δισ. ή 23,6% του συνολικού Ενεργητικού Υπό Διαχείριση. Το 74,8% των επενδύσεων στην Κύπρο αφορά επενδύσεις σε Ιδιωτικό Μετοχικό Κεφάλαιο, ενώ οι επενδύσεις σε Ακίνητα αποτελούν το 11,7%. Από την κατηγοριοποίηση των επενδυτών των ΟΣΕΚΑ διαπιστώνεται ότι η συντριπτική πλειοψηφία είναι ιδιώτες επενδυτές (98,9%). Όσον αφορά τους ΟΕΕ, ΟΕΕΠΑΠ και ΚΟΕΕ, 66% του συνόλου των επενδυτών είναι επαρκώς ενημερωμένοι, 20,9% επαγγελματίες επενδυτές και μόλις 13,1% ιδιώτες επενδυτές. Σημειώνεται, τέλος, πως όσον αφορά τις επενδύσεις των ΟΣΕ σε συγκεκριμένους τομείς κατά το πρώτο τρίμηνο του 2023, το Ενεργητικό Υπό Διαχείριση στον τομέα της Ενέργειας ανερχόταν στα €365,2 εκατ. (3,414% του συνολικού ΕΥΔ), στον τομέα του Fintech στα €61,6 εκατ. (0,576% του συνολικού ΕΥΔ), της Ναυτιλίας στα €576,6 εκατ. (5,391% του συνολικού ΕΥΔ) και των βιώσιμων επενδύσεων στα €70,9 εκατ. (0,663% του συνολικού ΕΥΔ).

Ρεπορτάζ |

ΕΑΣ

Παράνομα τα διαδικτυακά καζίνο ΜΕ ΑΦΟΡΜΉ ψευδείς και παραπλανητικές πληροφορίες και δημοσιεύματα για τη νόμιμη αγορά στοιχήματος και τυχερών παιχνιδιών στην Κύπρο, η Εθνική Αρχή Στοιχημάτων υπενθυμίζει ότι με βάση την ισχύουσα νομοθεσία τα διαδικτυακά καζίνο είναι παράνομα στην Κύπρο. Μάλιστα η Εθνική Αρχή Στοιχημάτων, η οποία έχει την ευθύνη της εποπτείας και του ελέγχου της στοιχηματικής δραστηριότητας στην Κύπρο, προτρέπει το κοινό να είναι ιδιαίτερα προσεκτικό και να ενημερώνεται προτού ασχοληθεί με το στοίχημα για τις νόμιμες εταιρείες που παρέχουν υπηρεσίες στοιχήματος μέσω της ιστοσελίδας της www.nba. gov.cy.

Στιγμιότυπο από την υπογραφή της συμφωνίας

Ναυτιλιακό Επιμελητήριο -Πανεπιστήμιο Κύπρου Συμφωνία Συνεργασίας

ΣΥΜΦΩΝΊΑ συνεργασίας με το Πανεπιστήμιο Κύπρου υπέγραψε το Ναυτιλιακό Επιμελητήριο στο πλαίσιο της περαιτέρω ενίσχυσης της συνεργασίας των δύο οργανισμών. Η τελετή υπογραφής πραγματοποιήθηκε στα γραφεία του Επιμελητηρίου στη Λεμεσό και το Πρωτόκολλο Συνεργασίας υπέγραψαν ο πρόεδρος του Κυπριακού Ναυτιλιακού Επιμελητηρίου, κ. Θέμης Παπαδόπουλος, και ο πρύτανης του Πανεπιστημίου Κύπρου, Δρ Τάσος Χριστοφίδης. Η συμφωνία επισημοποιεί τη συνεργασία μεταξύ των δύο οργανισμών σε τομείς κοινού ενδιαφέροντος και στόχος της είναι να διευκολύνει την περαιτέρω ενίσχυση της ήδη υφιστάμενης εξαιρετικής συνεργασίας. Με την υπογραφή της συνεργασίας, τα δύο μέρη συμφώνησαν επισήμως να συνεργαστούν σε τομείς όπως την πρακτική εμπειρία μάθησης και προσανατολισμού, τη ναυτιλιακή κατάρτιση και εκπαίδευση, την έρευνα και ανάπτυξη, την ανταλλαγή πληροφοριών και γνώσεων και τις κοινές δραστηριότητες δημοσίων σχέσεων, προς όφελος τόσο του πανεπιστημίου αλλά και της κυπριακής ναυτιλίας.

υξημένες κατά 27,5% ήταν οι αφίξεις τουριστών στην Κύπρο την περίοδο Ιανουαρίου - Ιουλίου 2023, έναντι της αντίστοιχης περιόδου του 2022, σύμφωνα με τη Στατιστική Υπηρεσία.Συγκεκριμένα, οι αφίξεις ανήλθαν σε 2.137.408 σε σύγκριση με 1.676.039 την αντίστοιχη περίοδο του 2022, ενώ μόνο τον Ιούλιο του 2023 οι αφίξεις ανήλθαν σε 523.718 σε σύγκριση με 454.657 τον Ιούλιο 2022, σημειώνοντας αύξηση 15,2%. Οι αφίξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο υπήρξαν η κυριότερη πηγή τουρισμού για τον Ιούλιο 2023, αφού αποτέλεσαν το 33,6% (175.924) των συνολικών αφίξεων, οι αφίξεις από το Ισραήλ το 12,4% (64.711), οι αφίξεις από την Πολωνία το 5,5% (28.957), οι αφίξεις από τη Σουηδία το 4,4% (22.994), οι αφίξεις από τη Γερμανία το 3,6% (19.030) και οι αφίξεις από την Ελλάδα το 3,1% (16.092). Ο σκοπός ταξιδιού τον Ιούλιο 2023 ήταν για ποσοστό 85,4% των τουριστών οι διακοπές, για 11,3% η επίσκεψη σε φίλους ή συγγενείς και για ποσοστό 3,3% επαγγελματικός. Αντίστοιχα,

ΚΥΠΡΙΑΚΌΣ ΤΟΥΡΙΣΜΌΣ

Αύξηση 27,5% στις αφίξεις το 7μηνο

για τον Ιούλιο 2022, ποσοστό 84,9% επισκέφθηκε την Κύπρο για διακοπές, 12,2% για επίσκεψη σε φίλους ή συγγενείς και 2,8% για επαγγελματικούς λόγους.

Επιστροφές κατοίκων Κύπρου Τα ταξίδια κατοίκων Κύπρου

στο εξωτερικό τον Ιούλιο 2023 ανήλθαν στις 184.335 σε σύγκριση με 134.198 τον Ιούλιο 2022, +27,6%, σημειώνοντας αύξηση 37,4%. Οι κυριότερες χώρες από τις οποίες επέστρεψαν οι κάτοικοι Κύπρου τον Ιούλιο 2023 ήταν η Ελλάδα με 38,8% (71.445), το Ηνωμένο Βασίλειο με 10,9% (20.011), η

Ιταλία με 6,4% (11.870) και η Γαλλία με 4,3% (7.869). Ο σκοπός ταξιδιού των κατοίκων Κύπρου τον Ιούλιο 2023 ήταν κυρίως οι διακοπές με ποσοστό 71,1%, ενώ οι επαγγελματικοί λόγοι κατείχαν ποσοστό 13,6%, οι σπουδές ποσοστό 13,7% και οι άλλοι λόγοι ποσοστό 1,6%.

Wizz Air

Έξι εκατ. επιβάτες στο αεροδρόμιο της Λάρνακας

ξι εκατομμύρια επιβάτες μετέφερε από και προς το Αεροδρόμιο Λάρνακας η αεροπορική εταιρεία Wizz Air, η οποία πραγματοποιεί πτήσεις σε 18 χώρες και 31 προορισμούς. Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, αυτό το επίτευγμα υποδεικνύει τη δέσμευση της εταιρείας στο να προσφέρει οικονομικές, υψηλού επιπέδου ταξιδιωτικές ευκαιρίες στους επιβάτες της, ενώ για να γιορτάσει το σημαντικό ορόσημο η εταιρεία χάρισε στον επιβάτη υπ’ αριθμόν 6 εκατομμύρια ένα ταξιδιωτικό voucher. Από την έναρξη της λειτουργίας πτήσεων στο αεροδρόμιο Λάρνακας το 2010, η Wizz Air, ένας σημαντικός εταίρος στην κυπριακή αγορά, έχει επενδύσει στη βάση της με την τοποθέτηση 4 αεροσκαφών, συνδέοντας τους επιβάτες με 31 προορισμούς σε 18 χώρες όπως οι Αθήνα, Κοπεγχάγη, Νταμάμ, Τζέντα, Κουτάισι, Λονδίνο-Γκάτγουικ, Κρακοβία, Πράγα, Ρώμη, Τελ Αβίβ, Γιερεβάν κ.ά. Ο αερομεταφορέας εστιάζει στην ικανοποίηση των επιβατών όσον αφορά τις υπηρεσίες που προσφέρει, ενώ, σε συνδυασμό με το αναπτυσσόμενο δίκτυό της, έχει συνεισφέρει σημαντικά ως η μεγαλύτερη αερογραμμή στο αεροδρόμιο Λάρνακας.

Το αεροδρόμιο Λάρνακας αποτελεί ένα σημαντικό αεροδρόμιο για την Wizz Air. Ως αποτέλεσμα της συνεχούς ανάπτυξης της αεροπορικής εταιρείας και της εισαγωγής νέων δρομολογίων, ο αριθμός των επιβατών έχει αυξηθεί σημαντικά. Αυτό αποτελεί απόδειξη της δημοτικότητας της Wizz Air και της ισχυρής ζήτησης για χαμηλού κόστους πτήσεις από και προς την περιοχή. «Είμαστε περήφανοι για το ορόσημο της μεταφοράς 6 εκατομμυρίων επιβατών στο αεροδρόμιο Λάρνακας, καθώς αποτελεί απόδειξη της εμπιστοσύνης των επιβατών προς την Wizz. Παραμένουμε δεσμευμένοι στο να προσφέρουμε τις χαμηλότερες τιμές, εξαιρετική εξυπηρέτηση και ένα ε-

κτεταμένο δίκτυο προορισμών για να ικανοποιήσουμε τις ανάγκες των επιβατών μας», τόνισε η Zsuzsa Trubek, διευθύντρια Εταιρικής Επικοινωνίας της Wizz Air. Από την πλευρά της η Μαρία Κουρούπη, ανώτερη διευθύντρια Αεροπορικής Ανάπτυξης και Επικοινωνίας της Hermes Airports, δήλωσε ότι «η επιτυχία της Wizz Air στην Κύπρο ευθυγραμμίζεται με τη στρατηγική της Hermes για ενίσχυση της αεροπορικής συνδεσιμότητας με πτήσεις όλο το χρόνο και την προώθηση του βιώσιμου τουρισμού. Πρόκειται για μια συνεργασία που έχει συμβάλει σημαντικά στην ανάπτυξη της κυπριακής οικονομίας και στον τουρισμό της χώρας μας», πρόσθεσε η κ. Κουρούπη. NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

| Οικονομία

Στατιστική Υπηρεσία

Στο 2,1% ο ρυθμός ανάπτυξης το δεύτερο τρίμηνο

ετικός είναι ο ρυθμός ανάπτυξης της οικονομίας το δεύτερο τρίμηνο του 2023 είναι θετικός και υπολογίζεται σε 2,1% σε σύγκριση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2022, σύμφωνα με προκαταρκτική εκτίμηση της Στατιστικής Υπηρεσίας. Μετά τη διόρθωση του ΑΕΠ ως προς τις εποχικές διακυμάνσεις και τις εργάσιμες μέρες, ο ρυθμός ανάπτυξης υπολογίζεται στο 2,3%. Ο θετικός ρυθμός ανάπτυξης του ΑΕΠ οφείλεται κυρίως

ΥΠΟΙΚ

Κέντρο Οικονομικών Ερευνών

Η κυπριακή οικονομία συνεχίζει την ανοδική της πορεία

Βελτιώθηκε το οικονομικό κλίμα τον Αύγουστο ΒΕΛΤΊΩΣΗ εμφάνισε τον Αύγουστο το οικονομικό κλίμα λόγω της ενδυνάμωσης του επιχειρηματικού κλίματος κατά κύριο λόγο στις υπηρεσίες και σε μικρότερο βαθμό στο λιανικό εμπόριο, ενώ το καταναλωτικό κλίμα υποχώρησε για δεύτερο συνεχόμενο μήνα. Σύμφωνα με το Κέντρο Οικονομικών Ερευνών (ΚΟΕ) του Πανεπιστημίου Κύπρου, ο Δείκτης Οικονομικής Συγκυρίας (ΔΟΣ) αυξήθηκε κατά 3,4 μονάδες, σε σύγκριση με τον Ιούλιο. Η άνοδος του κλίματος στις υπηρεσίες, σύμφωνα με το ΚΟΕ, προήλθε από τη βελτίωση των αξιολογήσεων για τον κύκλο εργασιών του τελευταίου τριμήνου και από τη σημαντική προς τα πάνω αναθεώρηση των προσδοκιών για τον κύκλο εργασιών του επόμενου τριμήνου. Στο λιανικό εμπόριο το κλίμα ενισχύθηκε κυρίως εξαιτίας πιο αισιόδοξων εκτιμήσεων για τις πωλήσεις του επόμενου τριμήνου. Αντίθετα, η χειροτέρευση του κλίματος στον κατασκευαστικό τομέα, σύμφωνα με το ΚΟΕ, προήλθε πρωτίστως από τις δυσμενέστερες αξιολογήσεις για τα υπό εξέλιξη έργα των επιχειρήσεων. Όπως αναφέρεται στην έρευνα, η αποδυνάμωση του κλίματος στη μεταποίηση ήταν αποτέλεσμα πιο αρνητικών αξιολογήσεων για τις τρέχουσες παραγγελίες και πιο συντηρητικών εκτιμήσεων για την παραγωγή του επόμενου τριμήνου. Επίσης, τον Αύγουστο το καταναλωτικό κλίμα υποχώρησε για δεύτερο συνεχόμενο μήνα, ενώ οι προσδοκίες των καταναλωτών για την οικονομική κατάσταση της χώρας αναθεωρήθηκαν προς τα κάτω. Σύμφωνα με το ΚΟΕ, οι προθέσεις των καταναλωτών να προβούν σε δαπάνες για μεγάλες αγορές κατά τους επόμενους μήνες αποδυναμώθηκαν, έπειτα από δύο μήνες συνεχόμενης ενίσχυσης. Ταυτόχρονα, ο Δείκτης Οικονομικής Αβεβαιότητας υποχώρησε τον Αύγουστο, κυρίως λόγω χαμηλότερης αβεβαιότητας ανάμεσα σε επιχειρήσεις στον τομέα των υπηρεσιών και ανάμεσα στους καταναλωτές. Τέλος, όπως αναφέρεται, οι προσδοκίες των επιχειρήσεων για τις τιμές πώλησης των προϊόντων τους κατά το επόμενο τρίμηνο αναθεωρήθηκαν προς τα πάνω σε όλους τους τομείς.

NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

στους τομείς: Ξενοδοχεία και Εστιατόρια, Μεταφορές και Αποθήκευση, Ενημέρωση και Επικοινωνίες, Χονδρικό και Λιανικό Εμπόριο, Επισκευή μηχανοκινήτων οχημάτων, Τέχνες, Διασκέδαση και Ψυχαγωγία και Άλλες Δραστηριότητες Παροχής Υπηρεσιών., Τέλος, όπως αναφέρεται, σε σύγκριση με το προηγούμενο τρίμηνο (εποχικά διορθωμένα στοιχεία) ο ρυθμός ανάπτυξης ήταν μειωμένος κατά 0,4%.

κυπριακή οικονομία συνεχίζει την ανοδική της πορεία, σύμφωνα και με τις προβλέψεις του υπουργείου Οικονομικών, διευκρινίζει σε ανακοίνωσή του το υπουργείο Οικονομικών, αναφορικά με δημοσιεύματα που είδαν το φως της δημοσιότητας και παρουσιάζουν μια αρνητική εικόνα σχετικά με τις προοπτικές της κυπριακής οικονομίας. Όπως επισημαίνεται, σε αντίθεση με άλλες ευρωπαϊκές χώρες οι οποίες εισέρχονται σε ύφεση, η Κύπρος κατά το 1ο εξάμηνο καταγράφει τον δεύτερο υψηλότερο ρυθμό αύξησης του ΑΕΠ στην ευρωζώνη, μετά την Ισπανία. Επιπρόσθετα, η Κύπρος κατέγραψε αισθητή μείωση του πληθωρισμού τον Ιούλιο στο 2,4%, συγκεκριμένα ο τέταρτος χαμηλότερος πληθωρισμός στην ευρωζώνη, και είναι από τις λίγες χώρες που διατηρεί δημοσιονομικό πλεόνασμα. Σύμφωνα και με την Ενδιάμεση Έκθεση του Δημοσιονομικού Συμβουλίου, «η κυπριακή οικονομία συνεχίζει να καταγράφει σημαντική ανθεκτικότητα σε πείσμα της συνεχιζόμενης αβεβαιότητας, με την ανάπτυξη να αναμένεται πως θα διατηρηθεί κοντά στο 2,5%». Η επιβράδυνση του ρυθμού ανάπτυξης της οικονομίας ήταν προβλέψιμη, η οποία

ξεκίνησε από το 1ο τρίμηνο του 2022. Αυτή οφείλεται σε εξωγενείς παράγοντες όπως οι επιπτώσεις από τις συνεχείς αυξήσεις των επιτοκίων από την ΕΚΤ, τις υψηλές τιμές σε καταναλωτικά αγαθά, αλλά και λόγω των επιπτώσεων στον τομέα των υπηρεσιών της κυπριακής οικονομίας από την εφαρμογή των κυρώσεων κατά οντοτήτων της Ρωσίας. Η δε επιβράδυνση της ανάπτυξης για το 2023 έχει προβλεφθεί και αντικατοπτρίζεται στις προβλέψεις του υπουργείου Οικονομικών, όπου εκτιμάται ότι ο ρυθμός ανάπτυξης θα περιοριστεί λίγο πιο κάτω από το προβλεπόμενο 2,8%. Υπό το φως των πιο πάνω, το πλαίσιο δημοσιονομικής πολιτικής, όπως έχει καταρτιστεί και εγκριθεί, λαμβάνει υ-

πόψη τις εξελίξεις στην κυπριακή οικονομία και δη την προβλεπόμενη επιβράδυνσή της. Τα δε αποτελέσματα στα δημόσια οικονομικά κατά το πρώτο εξάμηνο του 2023, παρά την επιβράδυνση της οικονομίας, συγκρίνονται ευνοϊκά σε σχέση με τα αποτελέσματα της αντίστοιχης περιόδου του 2022, εφόσον δεν παρατηρείται επιδείνωση της δημοσιονομικής θέσης του κράτους. Αντίθετα, για όλους τους μήνες ανεξαιρέτως οι δημοσιονομικές επιδόσεις του 2023 είναι καλύτερες από αυτές του 2022. Τονίζεται ακόμη ότι η δυναμικότητα της κυπριακής οικονομίας, όπως παρουσιάζεται πιο πάνω, και το υγιές δημοσιονομικό και χρηματοπιστωτικό πλαίσιο αποτελούν γερά θεμέλια για την υλοποίηση του

οικονομικού προγράμματος διακυβέρνησης. Η ανάδειξη του εν λόγω προγράμματος και η προγραμματισμένη υλοποίησή του θα αποδειχθούν σημαντικά στοιχεία για την επιτυχία της διακυβέρνησης. Τέλος, σημειώνεται ότι η κυβέρνηση παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις στην κυπριακή οικονομία και βρίσκεται σε εγρήγορση για αντιμετώπιση των όποιων αρνητικών εξελίξεων που ενδέχεται να προκύψουν, που να οδηγούν σε απόκλιση από τις προβλέψεις. Δηλώσεις και σχολιασμοί που δεν είναι ακριβείς ή που βασίζονται σε αποσπασματικές και επιλεκτικές προσεγγίσεις χάριν σκοπιμοτήτων δεν συμβάλλουν με κανέναν τρόπο στην ορθή ενημέρωση, προστίθεται στην ανακοίνωση.

Υγεία |

ΟΚΥπΥ

Στην εποχή της «πράσινης» ενέργειας

Ελληνική Τράπεζα Majestic Δίπλα στους ασθενείς

ΓΙΑ ΑΚΌΜΑ ΜΙΑ ΧΡΟΝΙΆ η Ελληνική Τράπεζα ένωσε τις δυνάμεις της με τον Μη Κερδοσκοπικό Οργανισμό Majestic για το πρόγραμμα «Miniature Horse Therapy», καταφέρνοντας να προσφέρει ένα νέο νόημα στη ζωή ασθενών. Η στήριξη του προγράμματος εντάσσεται στο ευρύτερο πλαίσιο της Στρατηγικής ESG της τράπεζας, επιλέγοντας πρωτοποριακές δράσεις για να συμβάλει θετικά στη ζωή των πολιτών. Όπως αναφέρεται, η Ελληνική Τράπεζα στηρίζει το πετυχημένο πρόγραμμα για 5η συνεχή χρονιά, από το 2019, ως αποκλειστικός συνεργάτης και υποστηρικτής. Το πρόγραμμα προσφέρει αφιλοκερδώς την υπηρεσία Horse Healing ή αλλιώς Εquine Αssisted Τherapy για παιδιά και ενήλικες με σωματικές αναπηρίες και ψυχικές διαταραχές. Κοινός στόχος είναι να δοθεί ένα νέο νόημα και κίνητρο σε όσους νοσηλεύονται ή περνούν κάποια δυσκολία, ώστε να συνεχίσουν τις προσπάθειές τους. Στο πλαίσιο της θεραπείας, εκπαιδευμένα άλογα μινιατούρες, οι Ellen & Mini, μπαίνουν σε νοσοκομειακές μονάδες, ειδικά σχολεία και στέγες ηλικιωμένων.Συγκεκριμένα, το πρόγραμμα animal assistant therapy πλέον εξυπηρετεί πάνω από 600 παιδιά, καθώς σε αυτό συμμετέχουν παιδιά από το Ειδικό Σχολείο Ευαγγελισμού, το Ειδικό Σχολείο Άγιου Σπυρίδωνα, το Κέντρο Ανάπτυξης Δεξιοτήτων του Παιδιού «Το ΑΛΜΑ», το Hope For Children, τον ΣΠΑΒΟ, το Σύνδεσμο για Άτομα με Αυτισμό, τη Σχολή Τυφλών και άλλα οργανωμένα σύνολα.

ε μια νέα εποχή μεταβαίνει ο Οργανισμός Κρατικών Υπηρεσιών Υγείας (ΟΚΥπΥ), με την κατασκευή Φωτοβολταϊκού Πάρκου στο Γενικό Νοσοκομείο Λευκωσίας, συμβάλλοντας στην προστασία του περιβάλλοντος, μέσα από την αξιοποίηση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας στις υποδομές του. Στο πλαίσιο εφαρμογής της περιβαλλοντικής του πολιτικής και υλοποιώντας τα έργα τα οποία είχε εξαγγείλει, ο Οργανισμός Κρατικών Υπηρεσιών Υγείας προχώρησε στην κατακύρωση σύμβασης με την εταιρεία Trikkis Energy Ltd για δημιουργία Φωτοβολταϊκού Πάρκου στο χώρο στάθμευσης δυτικά του Γενικού Νοσοκομείου Λευκωσίας, δυναμικότητας 1.3 MWp και συνολικού κόστους €1,8 εκατομμυρίων + ΦΠΑ. Σημειώνεται ότι τα φωτοβολταϊκά πλαίσια θα τοποθετηθούν με τρόπο ώστε να παρέχουν και σκίαση στα σταθμευμένα οχήματα. Το έργο, το οποίο εντάσσεται στο πλαίσιο του Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός των επόμενων 8 μηνών, ενώ με την παραλαβή του, ο εργολάβος θα έχει την ευθύνη συντήρησής του για περίοδο 24 μηνών. Πρώτιστο μέλημα του ΟΚΥπΥ, όπως αναφέρεται, παραμένει η παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών υγείας, μέσα από σύγχρονες και αναβαθμισμένες υποδομές με επίκεντρο την καλύτερη εξυπηρέτηση του ασθε-

νούς. Σε αυτό αποσκοπεί και το έργο το οποίο θα υλοποιηθεί, το οποίο αποτελεί ένα σημαντικό βήμα προς την αναβάθμιση των νοσηλευτηρίων και τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματός τους.

ΜΑΚΆΡΕΙΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΊΟ

Νέο Κέντρο Θαλασσαιμίας με κόστος πάνω από 5 εκατ. € Τ

η δημιουργία νέου Κέντρου Θαλασσαιμίας στο Νοσοκομείο Αρχιεπίσκοπος Μακάριος ΙΙΙ ανακοίνωσε ο Οργανισμός Κρατικών Υπηρεσιών Υγείας (ΟΚΥπΥ), με το συνολικό κόστος της ανακαίνισης να ανέρχεται στα €5.256.402 (χωρίς τον ΦΠΑ). Συγκεκριμένα, όπως αναφέρει σε ανακοίνωσή του ο ΟΚΥπΥ, ήδη προκηρύχθηκε ο διαγωνισμός για το εν λόγω έργο, με χρόνο υλοποίησης 18 μήνες από την ημερομηνία ολοκλήρωσης των σχετικών διαδικασιών. Από το συνολικό κόστος, το ποσό των €3.752.804 θα καλυφθεί από κονδύλι του ΟΚΥπΥ, ενώ κατόπιν σχετικής απόφασης του Υπουργικού Συμβουλίου, κονδύλι ύψους €1.503.598 θα μεταφερθεί από τον Παγκύπριο Σύνδεσμο Θαλασσαιμίας προς τον ΟΚΥπΥ, για την υλοποίηση του έργου.

Σε τρεις φάσης η υλοποίηση Όπως σημειώνεται στην ανακοίνωση, η κατασκευή του έργου θα διαρκέσει συνολικά 78 εβδομάδες και θα υλοποιηθεί σε τρεις φάσεις. Σε πρώτη φάση θα υλοποιηθεί

η αντισεισμική αναβάθμιση του υφιστάμενου κτιρίου του Κέντρου Θαλασσαιμίας, σε δεύτερη φάση η κατασκευή του νέου ορόφου που θα στεγάσει το Κέντρο Θαλασσαιμίας, ενώ η τρίτη φάση θα περιλαμβάνει την ανακαίνιση του υφιστάμενου χώρου. Το νέο Κέντρο Θαλασσαιμίας θα κατασκευαστεί στο ΝΑΜ ΙΙΙ, το μοναδικό εξειδικευμένο νοσοκομείο για τη Μητέρα και το Παιδί στην Κύπρο, προστίθεται, και προνοεί τη δημιουργία δωματίων μεταγγίσεων, δωμάτιο απομόνωσης, ειδικές καρέκλες μεταγγίσε-

ων και κρεβάτια μεταγγίσεων. Επιπλέον το Κέντρο θα διαθέτει μεταξύ άλλων, δωμάτιο θηλασμού για τις μητέρες που λαμβάνουν τη θεραπεία τους, δωμάτιο παιχνιδιών για παιδιά που λαμβάνουν τη θεραπεία τους ή για παιδιά γονέων που λαμβάνουν τη θεραπεία τους, χώρους φυσιοθεραπείας και κουζίνα ασθενών για να λαμβάνουν το γεύμα τους κατά τη διάρκεια της θεραπείας τους. Επιπρόσθετα, το έργο περιλαμβάνει τη δημιουργία νέου Παιδοενδοκρινολογικού Τμήματος, το οποίο θα διαθέτει μεταξύ άλλων

ανακαινισμένο χώρο ημερήσιας νοσηλείας με 4 κλίνες για πιο γρήγορη εξυπηρέτηση των ασθενών, ευχάριστο χώρο αναμονής ασθενών και γονέων, παιδότοπο, δωμάτιο θηλασμού και περιποίησης βρεφών κ.ά. Σημαντική αναβάθμιση στο πλαίσιο του συγκεκριμένου έργου θα γίνει και στο Ενδροκρινολογικό Τμήμα του Νοσοκομείου, το οποίο μεταξύ άλλων θα διαθέτει ιατρεία για τις εξετάσεις των ασθενών, δωμάτιο υπέρηχου (ultrasound), δωμάτιο ημερήσιας φροντίδας κ.ά.

NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

| Ρεπορτάζ

έα πρόσκληση για υποβολή προτάσεων στο πλαίσιο του προγράμματος PRE-SEED, η οποία παρέχει χρηματοδότηση μέχρι €119.999 και δωρεάν υποστηρικτικές υπηρεσίες καινοτομίας και μεταφοράς γνώσης σε φιλόδοξους επιχειρηματίες και νεοφυείς επιχειρήσεις (startups) που βρίσκονται στα αρχικά στάδια ανάπτυξής τους, ανακοίνωσε το Ίδρυμα Έρευνας και Καινοτομίας (ΙδΕΚ). Το πρόγραμμα PRE-SEED υποστηρίζει την περαιτέρω ανάπτυξη καινοτόμων ιδεών και τη δημιουργία νέων προϊόντων και υπηρεσιών που ακόμη είναι σε πρώιμη φάση, θέτοντας τα θεμέλια για δημιουργία βιώσιμων επιχειρήσεων. Με στόχο την επιτάχυνση της ανάπτυξης μίας startup, η χρηματοδότηση καλύπτει, μεταξύ άλλων, τα πρώτα βήματα λειτουργίας, την πρόσληψη προσωπικού, την ανάπτυξη πρωτοτύπου, την κατάρτιση επιχειρηματικού σχεδίου, αλλά και τις δραστηριότητες που αφορούν το μάρκετινγκ και το branding. «Το πρόγραμμα PRE-SEED υποστηρίζει ιδρυτές που βρίσκονται στην αρχή του ταξιδιού προς την ανάπτυξη καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών που μπορούν να διεισδύσουν στις διεθνείς αγορές. Μπορούν να αφορούν οποιονδήποτε τομέα. Μπορεί να πρόκειται για ιδέες που βρίσκονται ακόμη στο χαρτί ή σε πολύ αρχική φάση ανάπτυξης προϊόντος ή υπηρεσίας», τόνισε ο γενικός διευθυντής του ΙδΕΚ, κ.

ΙδΕΚ

€1,2 εκατ. για τη δημιουργία και ανάπτυξη startups Θεόδωρος Λουκαΐδης. Σχετικά με προηγούμενες προσκλήσεις του προγράμματος PRE-SEED, ο κ. Λουκαΐδης επεσήμανε ότι «το πρόγραμμα παρέχει την απαραίτητη υποστήριξη που χρειάζεται μια νεοφυής επιχείρηση. Έχουμε δει νεοφυείς επιχειρήσεις που εξασφάλισαν χρηματοδότηση μέσω του προγράμματος να αντλούν ιδιωτικά κεφάλαια. Αρκετές είναι αυτές που ήδη έχουν πελάτες καθώς και προϊόντα και υπηρεσίες στην αγορά, ενώ άλλες βρίσκονται σε πιο ώριμο στάδιο και πιο κοντά στο λανσάρισμα των προϊόντων τους στις διεθνείς αγορές. Μέσω αυτού του νέου γύρου

χρηματοδότησης αναμένουμε ακόμα περισσότερα success stories και startups με εξίσου εντυπωσιακά αποτελέσματα και ακόμα μεγαλύτερο αντίκτυπο για τη χώρα». Η υποβολή προτάσεων γίνεται μέσω της διαδικτυακής πλατφόρμας IRIS του ΙδΕΚ και η καταληκτική ημερομηνία είναι η 3η Νοεμβρίου 2023. Για περισσότερες πληροφορίες, οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να δηλώσουν συμμετοχή στο ενημερωτικό webinar που διοργανώνει το ΙδΕΚ στις 8 Σεπτεμβρίου. Το πρόγραμμα χρηματοδοτείται από το Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Κύπρος το Αύριο».

€7,3 εκατ. για ενίσχυση αγροδιατροφής, ναυτιλίας και Υγείας

ην έναρξη του χρηματοδοτικού προγράμματος «Συνεργατική Ανάπτυξη - Co-Develop», ύψους €7,3 εκατομμυρίων, με στόχο την αντιμετώπιση προκλήσεων στους τομείς της αγροδιατροφής, των θαλάσσιων και ναυτιλιακών οικοσυστημάτων και της Υγείας, ανακοίνωσε το Ίδρυμα Έρευνας και Καινοτομίας. Όπως τονίζεται, η μέγιστη χρηματοδότηση ανά έργο ανέρχεται στις €600 χιλ. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να βρουν περισσότερες πληροφορίες για τους τομείς προτεραιότητας που εμπίπτουν στο πρόγραμμα στον ακόλουθο σύνδεσμο: www.research.org.cy. Το πρόγραμμα λειτουργεί ως εργαλείο ανάπτυξης συνεργασιών μεταξύ επιχειρήσεων και ερευνητικών οργανισμών, για την αξιοποίNEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

ηση τεχνογνωσίας και την ανάπτυξη νέων τεχνολογιών που δίνουν λύσεις σε σύγχρονες προκλήσεις. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι φορείς που θα επιλεγούν μπορούν αυτόματα να αξιοποιήσουν και τις δωρεάν υποστηρικτικές υπηρεσίες και εργαλεία μεταφοράς γνώσης που προσφέρει το ΙδΕΚ, στο πλαίσιο λειτουργίας του Κεντρικού Γραφείου Μεταφοράς Γνώσης. Το πρόγραμμα χρηματοδοτείται από το Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Κύπρος το Αύριο». Η υποβολή προτάσεων γίνεται μέσω της πύλης IRIS του ΙδΕΚ και η καταληκτική ημερομηνία είναι η 20ή Οκτωβρίου 2023 και ώρα 13:00.

KPMG Κύπρου

Σε ανοδική τάση ο δείκτης ακινήτων Η ΑΝΟΔΙΚΉ ΤΆΣΗ του Δείκτη Ακινήτων Κύπρου συνεχίστηκε και το δεύτερο τρίμηνο του 2023, με τη Λάρνακα να καταγράφει σημαντικές συνολικές αυξήσεις, σύμφωνα με τα αποτελέσματα του «RICS Cyprus Property Price Index with KPMG in Cyprus» που ανακοίνωσε η KPMG Κύπρου. Σύμφωνα με τον Χριστόφορο Αναγιωτό, διοικητικός σύμβουλος και επικεφαλής του Τομέα Ακινήτων και Ανάπτυξης Γης της KPMG Κύπρου, η κατηγορία ακινήτων με τις καλύτερες επιδόσεις είναι τα διαμερίσματα, ακολουθούμενη από κατοικίες, με τις υψηλότερες αυξήσεις να καταγράφονται σε Λάρνακα και Πάφο. Μέτριες αυξήσεις κατέγραψαν οι αποθήκες και τα γραφεία, με τις υψηλότερες αυξήσεις σε Λάρνακα για τις αποθήκες και Λεμεσό για τα γραφεία. Οριακή άνοδο παρουσίασαν τα καταστήματα, τα οποία κατέγραψαν πτώση στην Πάφο. Τα ενοίκια σημείωσαν επίσης άνοδο, με τις υψηλότερες αυξήσεις σε εξοχικά διαμερίσματα και εξοχικές κατοικίες. Συνολικά, ο Δείκτης Ακινήτων Κύπρου παρουσιάζει πολύ θετικές αποδόσεις για τον οικιστικό τομέα και τα εξοχικά ακίνητα, τα οποία φαίνεται να οδηγούνται από ανθεκτική ζήτηση. Εκ μέρους του RICS, ο Simon Rubinsohn, RICS Chief Economist, σχολίασε ότι η οικονομία παραμένει σταθερή, παρέχοντας ως εκ τούτου ανθεκτικότητα στην αγορά ακινήτων. Στο μεταξύ, οι πληθωριστικές πιέσεις φαίνεται να μειώνονται, παρόλο που υπάρχει μια τάση για σταθεροποίηση. Ως μέρος του Διεθνούς Δείκτη Παρακολούθησης Εμπορικών Ακινήτων του RICS (RICS Global Commercial Property Monitor - GCPM), το γενικότερο κλίμα στις κυπριακές αξίες ακινήτων είναι ακόμα θετικό, με αισιόδοξες προοπτικές για το δεύτερο εξάμηνο του τρέχοντος έτους, αλλά και εντός του 2024.

Πολιτισμός |

ΜΑΡΙΑ ΦΑΡΑΝΤΟΥΡΗ –ΖΟΥΛΦΙ ΛΙΒΑΝΕΛΙ ΣΤΟ ΗΡΩΔΕΙΟ 7 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ 2023

Ενώνουν τις φωνές τους για την ειρηνική συνύπαρξη των λαών Του ΓΙΏΡΓΟΥ ΛΟΓΟΘΈΤΗ

ύο μεγάλοι κι αναγνωρισμένοι διεθνώς καλλιτέχνες, δύο εμβληματικές προσωπικότητες ενώνουν τις φωνές τους στους πρόποδες της Ακρόπολης και τραγουδούν για την αλληλεγγύη και την ειρηνική συνύπαρξη των λαών. Η Μαρία Φαραντούρη και ο Τούρκος συνθέτης και ερμηνευτής Ζουλφί Λιβανελί δίνουν μία μοναδική συναυλία στο Ηρώδειο με τραγούδια από το κοινό τους ρεπερτόριο, καθώς και από έργα του Μίκη Θεοδωράκη. Συμμετέχει η Εθνική Συμφωνική Ορχήστρα της ΕΡΤ. Μαζί τους η Görkem Ezgi Yildirim. Τον Ζουλφί Λιβανελί τον γνώρισα για πρώτη φορά το 1983 στη Σουηδία, όταν μαζί με τη Μαρία έδωσαν συναυλία στην αίθουσα συναυλιών της Σουηδικής Ραδιοφωνίας - Τηλεόρασης. Στη συναυλία πρώτη φορά Έλληνες και Τούρκοι μετανάστες μαζί με Σουηδούς έζησαν μια μοναδική εμπειρία ακούγοντας ελληνικά και τουρκικά τραγούδια από δύο καταξιωμένους καλλιτέχνες. Έξι χρόνια μετά, τον Σεπτέμβρη του 1989, ακολούθησα με τηλεοπτικό συνεργείο της ΕΤ3 τον Μίκη Θεοδωράκη στην Τουρκία, όπου μαζί με τον Λιβανελί, τη Μαρία Φαραντούρη και τον Πέτρο Πανδή έδωσαν μια ιστορική συναυλία στο αρχαίο ελληνικό θέατρο της Εφέσου και στη συνέχεια στο στάδιο της πόλης Mersina, την αρχαία ελληνική πόλη Μερσίνη κοντά στα Άδανα, στην άλλη άκρη της Τουρκίας. Για τη συναυλία στην Έφεσο στις 23 Σεπτεμβρίου του 1989 η τουρκική εφημερίδα «Τζουμχουριέτ» έγραφε: «Ο Ζευς, ο θεός των θεών, διέταξε: Ο ουρανός φωτίστηκε, το λαμπερό φως του φεγγαριού απλώθηκε στο αρχαίο θέατρο της Εφέσου. Ο Απόλλων και ο Διόνυσος έδωσαν τα χέρια. Ο σπινθήρας φιλίας άναψε σήμερα τη δάδα της φιλίας μεταξύ των λαών της Ελλάδας και Τουρκίας». Το αρχαίο ελληνικό θέατρο της Εφέσου ήταν ένα από τα τρία μεγαλύτερα θέατρα της αρχαιότητας μαζί με αυτά της Επιδαύρου και των Συρακουσών. Πάνω από 25.000 θεατές κατέκλυσαν τις εξέδρες στο χώρο

Ο Πέτρος Πανδής με την Μαρία Φαραντούρη τον Ζουλφί Λιβανελί και τον Μίκη Θεοδωράκη στην Σμύρνη

του θεάτρου, όπου για πρώτη φορά από την αρχαιότητα ακούστηκε ξανά ο ελληνικός λόγος. Με την είσοδο του Μίκη στο θέατρο το κοινό ξεσπάει σε ζητωκραυγές. Μια σημαία με τα ελληνικά και τα τουρκικά χρώματα ξεδιπλώνεται με τη λέξη ΚΑΛΗΜΕRHABA (ΚΑΛΗΜΕΡΑ). Ο Μίκης παίρνει το μικρόφωνο και απευθύνεται στο ενθουσιασμένο κοινό: «Σας χαιρετίζω εκ μέρους του ελληνικού λαού που επιθυμεί ειρήνη και συνεργασία. Με σεβασμό στα ιδανικά της ελευθερίας, της δημοκρατίας και στα ανθρώπινα δικαιώματα, θα αγωνιστούμε μαζί για ένα καλύτερο αύριο… Μοναδικό αποτέλεσμα μιας πολεμικής σύγκρουσης Ελλάδας και Τουρκίας θα είναι να κερδίζουν οι πολεμοκάπηλοι και οι έμποροι όπλων!». Ο Λιβανελί μεταφράζει και το κοινό κυριολεκτικά αποθεώνει τους πρωταγωνιστές της μοναδικής αυτής βραδιάς. Οι στιγμές σπάνιες και ο Μίκης θα μιλήσει για «μια ιστορικής σημασίας συναυλία στο αρχαίο θέατρο της Εφέσου…». Η συγκίνηση κορυφώνεται όταν ο Μίκης με απλωμένα τα χέρια διευθύνει την ορχήστρα και ο Λιβανελί αρχίζει να τραγουδάει στα ελληνικά με το τραγούδι ΣΕ ΤΟΥΤΑ ΕΔΩ ΤΑ ΜΑΡΜΑΡΑ ΚΑΚΙΑ ΣΚΟΥΡΙΑ ΔΕΝ ΠΙΑΝΕΙ… σε ποίηση του Γιάννη Ρίτσου. Εδώ το όραμα του Θεοδωράκη και του Λιβανελί γίνεται πραγματικότητα. Ένα κοινό που συμμετέχει συνεχώς ακόμα και τραγουδώντας ασταμάτητα, σε έναν χώρο όπου τα αρχαία μάρ-

Ο Μίκης Θεοδωράκης και ο Ζουλφί Λιβανελί

Ο Ζουλφί Λιβανελί και ο Γιώργος Λογοθέτης

μαρα με ελληνικές επιγραφές σαν να ζωντανεύουν και να συμμετέχουν σε αυτή τη γιορτή, όπου η μουσική κυριολεκτικά ενώνει τους δύο λαούς. Η συναυλία μεταδίδεται ζωντανά από την τουρκική κρατική τηλεόραση, ενώ την ίδια περίοδο στην Ελλάδα κάποιοι κατηγορούν τον Θεοδωράκη για τις πρωτοβουλίες του με στόχο την ελληνοτουρκική φιλία. Ο ίδιος όμως είναι απτόητος. Στις συναυλίες, αλλά και στις συνεντεύξεις με Τούρκους δημοσιογράφους τονίζει συνέχεια: «Ο δρόμος της ειρήνης, της συνεργασίας και της φιλίας μεταξύ Ελλάδας και Τουρκίας είναι μονόδρομος» και θυμίζει τα λόγια του Κεμάλ Ατατούρκ στον Ελευθέριο Βενιζέλο: «Αναπνέω τον θερμό αέρα του φίλου ελληνικού λαού. Οι δύο χώρες

οφείλουν να αποκτήσουν εμπιστοσύνη για ειλικρινή φιλία...». Οι ίδιες σκηνές και στο κατάμεστο στάδιο στην πόλη Μερσίνη. Οι χιλιάδες θεατές ανάβουν τους αναπτήρες και το στάδιο γεμίζει από χιλιάδες μικρές φλόγες. Ο Μίκης, ο Λιβανελί, η Μαρία Φαραντούρη, ο Πέτρος Πανδής και η ορχήστρα δίνουν τον καλύτερο εαυτό τους. Μέρος από αυτές τις αξέχαστες εμπειρίες καταγράψαμε με το συνεργείο της ΕΤ3 και όσοι ενδιαφέρονται μπορούν να το δουν εδώ: https://www.youtube.com/ watch?v=GPVF-46z3Y0&t=2716s Εδώ μπορείτε να δείτε και μέρος από τη συναυλία του Μίκη με τη Μαρία Φαραντούρη και τον Λιβανελί στην Κωνσταντινούπολη στις 12 του Οκτώβρη 1999, που δόθηκε τότε για

βοήθεια στους σεισμόπληκτους μετά τους καταστρεπτικούς σεισμούς στην Τουρκία. Τα πλάνα από τη συναυλία είναι μετά τα πρώτα 36 λεπτά στην εκπομπή της ΕΤ3 με τίτλο «Ο ΜΙΚΗΣ ΣΤΟ ΜΟΝΑΧΟ». Η φιλία της Μαρίας Φαραντούρη και του Zülfü Livaneli (Ζουλφί Λιβανελί) μετρά περισσότερες από τέσσερις δεκαετίες αμοιβαίας εκτίμησης και εγκάρδιας συνεργασίας με συναυλίες στην Τουρκία, στην Ελλάδα και άλλες ευρωπαϊκές χώρες, καθώς και στις Ηνωμένες Πολιτείες, λειτουργώντας ως πρότυπο για την ανοιχτή επικοινωνία και την ειρηνική συμβίωση γειτονικών λαών μέσα από την Τέχνη τους. Από την Αθήνα έως την Κωνσταντινούπολη και από το Βερολίνο έως τη Νέα Υόρκη, οι δύο καλλιτέχνες έχουν συμπράξει σε δεκάδες συναυλίες ανά τον κόσμο, αποδεικνύοντας ότι η μουσική και τα τραγούδια εμπνέουν και φέρνουν πιο κοντά τους λαούς. Δύο κοινοί δίσκοι, σε μουσική του Λιβανελί, ο πρώτος το 1982 («Η Μαρία Φαραντούρη τραγουδά Λιβανελί»), σε στίχους του Λευτέρη Παπαδόπουλου, και ο δεύτερος το 2005 («Η Μνήμη του Νερού»), σε στίχους της Αγαθής Δημητρούκα, αγαπήθηκαν από Έλληνες, Τούρκους και όχι μόνο. Το πρόγραμμα της συναυλίας στο Ηρώδειο συμπληρώνεται από τραγούδια του Μίκη Θεοδωράκη, ο οποίος μαζί με τον Λιβανελί -στα τέλη της δεκαετίας του ’80- δημιούργησαν την Επιτροπή Ελληνοτουρκικής Φιλίας για την περαιτέρω προσέγγιση των δύο λαών.

NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

| Πολιτισμός

«Μίκης Θεοδωράκης – Θρησκεία μου είναι η Ελλάδα» Ο Μίκης Θεοδωράκης με το βραβείο Ιπεκτσί

Από τις εκδόσεις Σπύρου και τις εκδόσεις Μίλητος κυκλοφορεί ένα σημαντικό βιβλίο για τη ζωή και το έργο του παγκόσμιου Έλληνα Μίκη Θεοδωράκη με τίτλο «Μίκης Θεοδωράκης – Θρησκεία μου είναι η Ελλάδα» του Γιώργου Λογοθέτη.

Ο Zülfü Livaneli για τον Μίκη Θεοδωράκη

πό την ιστοσελίδα https://mikisguide.gr/about/ που επιμελείται ο Γιώργος Αγοραστάκης. Πρόκειται για έργο ζωής με πλούσιο ενημερωτικό υλικό για τον Μίκη Θεοδωράκη και το έργο του. Στη σελίδα δημοσιεύεται και η ομιλία του Λιβανελί στο Διεθνές Συνέδριο «Μίκης Θεοδωράκης». Ακολουθεί μέρος από την ομιλία που έγινε για τα 80 χρόνια του Μίκη στα Χανιά της Κρήτης: Ο Μίκης Θεοδωράκης είναι ένας από τους μεγαλύτερους συνθέτες του 20ού αιώνα. Αυτός ο σκληρά εργαζόμενος και παραγωγικός καλλιτέχνης συνέθεσε πάνω από χίλια έργα, μεταξύ των οποίων τραγούδια, κύκλους τραγουδιών, ορατόρια, συμφωνίες, αλλά και μουσική για μπαλέτο, όπερες, τραγωδίες, σύγχρονο θέατρο και κινηματογράφο. Οι αξέχαστες μελωδίες του έχουν ήδη γίνει ένα αθάνατο κομμάτι της ελληνικής πολιτιστικής κληρονομιάς. Οι μελωδίες του αγαπήθηκαν όχι μόνο από τον ίδιο του το λαό, αλλά και από λάτρεις της μουσικής σ’ όλο τον κόσμο. Υπήρξα ένας από τους πολλούς μουσικούς που θαύμαζαν πολύ τον Μίκη Θεοδωράκη και το δημιουργικό του έργο. Επηρεάστηκα ιδιαίτερα από τον τρόπο με τον οποίο χρησιμοποιούσε τη μουσική παράδοση της χώρας του. …Αυτό που ενώνει τον Θεοδωράκη κι εμένα ως μουσικούς είναι πάνω απ’ όλα η πίστη μας στην ανάγκη να ξεκινάμε από τις ρίζες μας, για να δημιουργήσουμε ένα αυθεντικό έργο τέχνης που θα μπορούσε να έχει παγκόσμια απήχηση. Όπως συμβαίνει με τον Θεοδωράκη, έτσι και η μουσική μου εμπνέεται από τις παραδοσιακές μορφές. Στις αρχές της δεκαετίας του ’60, ο Θεοδωράκης ζούσε στο Παρίσι και ήταν στο ξεκίνημα μιας πολλά υποσχόμενης κλασικής μουσική καριέρας. Οι κλασικές συνθέσεις του και οι συνθέσεις για τον κινηματογράφο ήταν αντικείμενο θαυμασμού. Ωστόσο, ο Θεοδωράκης εγκατέλειψε τα πάντα και επέστρεψε στην Ελλάδα για να ακολουθήσει τα προσωπικά του καλλιτεχνικά ιδεώδη. Με την επιστροφή του στο λαϊκό τραγούδι άρχισε και η αναγέννηση της ελληνικής μουσικής. Αναζητούσε νέες μουσικές φόρμες. Στόχευε σε αυθεντικές συνθέσεις που θα αντικατόπτριζαν το αληθινό πνεύμα και τις ευαισθησίες της χώρας και του λαού του. Τον απασχολούσε ένα κύριο ερώτημα: Πώς να δημιουργήσει ένα έργο τέχνης που θα έχει και απήχηση στο κοινό και την αποδοχή του. Ήθελε να απευθύνεται στις «μάζες», όχι σε ένα περιορισμένο ακροατήριο εκλεκτών. Ήθελε η μουσική του να αγγίξει το λαό του. Η ελληνική λαϊκή μουσική έχει ασυνήθιστα μελωδικό κόσμο. Οι μελωδίες και οι ρυθμοί της έχουν ταξιδέψει στο χρόνο, άλλαξαν και εξελίχθηκαν, και σήμερα είναι ακόμα ζωντανές. Έτσι ο Θεοδωράκης στράφηκε στην ελληνική λαϊκή μουσική ως αυθεντική πηγή των μελωδιών του και αναβίωσε αυτόν τον πλούσιο μελωδικό κόσμο. Αυτά ήταν τα κύρια ζητήματα που τον οδήγησαν σ’ αυτήν την αναζήτηση νέων μορφών. …Υπήρξε ο πρώτος Έλληνας μουσικός που συνέθεσε τραγούδια βασισμένα στη σύγχρονη ποίηση. Σε όλες τις δημιουργίες του, το κείμενο, οι στίχοι ενός τραγουδιού είναι εξίσου NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

σημαντικά με την ίδια τη μουσική. …Τα ποιητικά κείμενα που χρησιμοποίησε ήταν αναμφισβήτητης λογοτεχνικής αξίας και προωθούσαν τις ανθρώπινες αξίες, όπως την αγάπη, την ομορφιά, τη συμπόνια. Ενέπνεαν επίσης στο λαό τη δύναμη να παλέψει για την ελευθερία και για τη δικαιοσύνη. Η ζωή του ήταν θυελλώδης. Μέχρι τη δεκαετία του ’50 ο νέος Θεοδωράκης είχε περάσει από τον Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο, την Αντίσταση, τον Εμφύλιο Πόλεμο και την εξορία. Όλα αυτά τα δύσκολα χρόνια δεν παραιτήθηκε ποτέ από τον αγώνα για την ειρήνη, την ελευθερία, τη δημοκρατία, τα ανθρώπινα δικαιώματα. Δεν παραιτήθηκε ποτέ από τα πιστεύω του και τα ιδεώδη του, και από εκείνα τα πιστεύω και ιδανικά που υπήρξαν πίσω από το δημιουργικό του έργο. Η καλλιτεχνική δημιουργικότητα του Θεοδωράκη είναι πάντα γεμάτη από τους ηρωικούς πολιτικούς του αγώνες και αντιστρόφως. Τα δύο αυτά κομμάτια της ζωής του είναι αχώριστα. Η δική μου μουσική, όπως και του Θεοδωράκη, εμπνέεται από παραδοσιακές μορφές. Βλέπω τον εαυτό μου ως μέρος μιας μουσικής παράδοσης που υπήρξε ζωντανή στην Ανατολία επί χίλια χρόνια σχεδόν. Πέραν της λαϊκής μουσικής, της οποίας η επιρροή υπήρξε αναμφισβήτητη, με επηρέασαν, επίσης, οι Έλληνες μουσικοί. Χάρη στον Θεοδωράκη, είχα την ευκαιρία να αποκτήσω βαθύτερη γνώση της ελληνικής μουσικής και των Ελλήνων μουσικών. Αυτό το γεγονός έγινε αδιάσπαστο μέρος της μουσικής, της πολιτικής και της πολιτιστικής μου ταυτότητας. Από τότε που ήμουν νέος ο Θεοδωράκης ήταν ένας από τους μεγαλύτερους καλλιτέχνες της εποχής μας… Αργότερα, ο Θεοδωράκης έγινε κάτι παραπάνω από έναν καλλιτέχνη που θαύμαζα εξ αποστάσεως. Έγινε ο φίλος μιας ζωής. Γνωριζόμαστε πάνω από 20 χρόνια τώρα, και όλα αυτά τα χρόνια, γεμάτα αξέχαστες αναμνήσεις, μπορέσαμε να κτίσουμε μια σχέση που βασίζεται σε συναισθήματα αγάπης και σεβασμού ο ένας για τον άλλον. Επίσης μας δόθηκε ευκαιρία να συνεργαστούμε όχι μόνο μουσικά, αλλά και πολιτιστικά και κοινωνικά. Ένα από τα προβλήματα ήταν ότι και οι δύο ενδιαφερόμασταν για τη βελτίωση των σχέσεων μεταξύ Τουρκίας και Ελλάδος. Από την αρχή νιώθαμε ότι ήταν μεγάλη ευθύνη των καλλιτεχνών και διανοούμενων να λύσουν αυτό το πρόβλημα. Επίσης πιστεύαμε στην Τέχνη και στη δύναμη της μουσικής. Έτσι δώσαμε συναυλίες και κάναμε δίσκους από κοινού. Ένα από τα σημαντικότερά μας σχέδια ήταν η ίδρυση της «Ελληνο-τουρκικής Φιλίας» το 1986, ένας σύλλογος που έφερνε κοντά τους διανοουμένους, τους καλλιτέχνες και τους πολιτικούς από τις δύο πλευρές του Αιγαίου. Βλέπω τα προβλήματα μεταξύ Ελλάδας και Τουρκίας ως προβλήματα οικογενειακά στην πραγματικότητα. Ο τουρκικός και ο ελληνικός λαός έχουν τόσα κοινά στοιχεία. Ένα κοινό παρελθόν, έναν κοινό πολιτισμό… Και πιστεύω ότι μέσω της «Ελληνοτουρκικής Φιλίας» καταφέραμε και προχωρήσαμε αρκετά ως προς την αλλαγή αυτή στις καρδιές και στα πνεύματα των ανθρώπων από τις δύο πλευρές του Αιγαίου.

Σύντομο βιογραφικό Zülfü Livaneli Ο ΖΟΥΛΦΊ ΛΙΒΑΝΕΛΊ (ZÜLFÜ LIVANELI) γεννήθηκε στην Τουρκία το 1946. Μετά το πραξικόπημα του 1970, αναγκάστηκε να φύγει από τη χώρα του για να εγκατασταθεί στη Στοκχόλμη, στο Παρίσι και την Αθήνα, πριν επιστρέψει και πάλι στην Τουρκία το 1984. Κατά τη διάρκεια της ολοκληρωμένης μουσικής καριέρας του, ο Λιβανελί συνέθεσε πάνω από 300 τραγούδια, μια ραψωδία -η οποία ηχογραφήθηκε από τη Συμφωνική Ορχήστρα του Λονδίνου- και ένα μπαλέτο. Τα τραγούδια του έφτασαν να γίνουν τραγούδια-σταθμοί, αντικείμενα λατρείας σε εθνικό επίπεδο και να παίζονται από σολίστες διεθνούς φήμης, όπως τον Joan Baez, τη Maria del Mar Bonet, τον Udo Lindenberg, τη Μαρία Φαραντούρη, τη Χαρούλα Αλεξίου, την Kate Westbrook, και από πολλούς Τούρκους καλλιτέχνες. Επίσης συνέθεσε 5 μουσικά έργα για το θέατρο και 30 για τον κινηματογράφο, συμπεριλαμβανομένων και των βραβευμένων ταινιών του, «The Road» (Χρυσός Φοίνικας στο Κινηματογραφικό Φεστιβάλ των Καννών) και «The Herd». Τα δισκογραφικά άλμπουμ του Λιβανελί κυκλοφόρησαν στην Ισπανία, στις ΗΠΑ, στη Σουηδία, στη Γερμανία, στην Ολλανδία και τη Γαλλία. Επίσης έχει δώσει εκατοντάδες συναυλίες σε όλο τον κόσμο. Συμμετείχε στην παραγωγή κοινών άλμπουμ με διάσημους Έλληνες συνθέτες, όπως τον Μίκη Θεοδωράκη και τη Μαρία Φαραντούρη, και συνεργάστηκε επίσης με τον Μάνο Χατζιδάκι, την Giora Feidman, το συγκρότημα Chilean Inti Ilimani και τον Angel Parra. Το 1982 το κοινό άλμπουμ «Η Μαρία Φαραντούρη τραγουδάει Λιβανελί» («Maria Farandouri Sings Livaneli’s Songs») απέσπασε το «Βραβείο Καλύτερου Άλμπουμ της Χρονιάς» στην Ελλάδα, το «Βραβείο Καλύτερου Άλμπουμ της Χρονιάς» από την Ένωση Κριτικών Μουσικής στη Γερμανία, το Βραβείο Edison της Ολλανδίας. Επίσης, κέρδισε το Βραβείο Καλύτερου Μουσικού της Χρονιάς και Καλύτερης Κινηματογραφικής Μουσικής στην Τουρκία. Το 2000 ο Λιβανελί έλαβε το «Βραβείο Καλύτερου Τραγουδιού» στο Σαν Ρέμο της Ιταλίας. Αυτό το βραβείο, το οποίο είχε δοθεί στο παρελθόν και σε τραγουδοποιούς όπως τον Jacques Brel, τον Leonard Cohen και τον Leo Ferre, τιμά τους καλλιτέχνες που ξεκινάνε από την παράδοση για να δημιουργήσουν τις δικές τους μοναδικές συνθέσεις. Για τον ίδιο λόγο ο Λιβανελί, ένας από τους σύγχρονους τροβαδούρους της λαϊκής μουσικής παράδοσης της Ανατολίας, κρίθηκε άξιος αυτού του σημαντικού βραβείου. Ο Λιβανελί κατέχει εξέχουσα θέση όχι μόνο ως μουσικός, αλλά και ως συγγραφέας και σκηνοθέτης. Εννέα από τα μυθιστορήματά του έχουν μεταφραστεί στην ελληνική γλώσσα, όπως τα «The Eunuch of Constantinople» («Ο Ευνούχος της Κωνσταντινούπολης»), «One Cat, One Man, One Death» («Ένας άνθρωπος, μια γάτα, ένας θάνατος»), «ΣΕΡΕΝΑΤΑ, Bliss» κ.ά. Οι ταινίες του «Mist» και Iron Earth Copper Sky» κέρδισαν εθνική και διεθνή αναγνώριση και βραβεία. Παράλληλα με την καλλιτεχνική του καριέρα, ο Λιβανελί υπήρξε και μια πολιτική μορφή με μεγάλη επιρροή τα τελευταία τριάντα χρόνια. Είναι ένας από τους επιφανέστερους υπερασπιστές της ελληνοτουρκικής φιλίας και το 1986 ίδρυσε την Επιτροπή Ελληνοτουρκικής Φιλίας μαζί με τον Μίκη Θεοδωράκη. Το 1995 έγινε Πρεσβευτής Καλής Θελήσεως της UNESCO και Ειδικός Σύμβουλος του Γενικού Διευθυντή, ως αναγνώριση της προσφοράς του για την παγκόσμια ειρήνη. Το 2002 εκλέχθηκε βουλευτής.

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

Με πλήθος tech καινοτομιών ασφαλείας η νέα Mercedes-Benz GLA

Mercedes GLA είναι ένα premium SUV που δεν χρειάζεται συστάσεις. Ξεχωρίζει με τη δυναμική εμφάνιση, τους άνετους χώρους που διαθέτει, αλλά και με τον πλούσιο εξοπλισμό άνεσης και ασφάλειας που ενσωματώνει ακόμα και από τη βασική έκδο-

ση.

Πολυτέλεια σε κάθε εκατοστό της Η νέα Mercedes GLA ξεχωρίζει με τη νέα σχεδίασή της, όπου η νέα εντυπωσιακή μάσκα του ψυγείου ενισχύει σημαντικά τον δυναμικό χαρακτήρα της, συνδυαστικά με το καπό με τα δύο επιβλητικά power domes. Ο επανασχεδιασμένος εμπρός προφυλακτήρας με τα εμφανή προστατευτικά σημεία στο κάτω μέρος ενισχύουν τα εκτός δρόμου γονίδια της GLA. Στα παραπάνω προστίθεται και η φωτεινή υπογραφή των εμπρός LED High Performance

Η Mercedes αναβάθμισε σημαντικά την compact GLA SUV, προσθέτοντας πλήθος καινοτομιών ασφάλειας και άνεσης, και προσφέρεται με ακόμα πιο πλούσιο βασικό εξοπλισμό.

προβολέων που ανήκουν στον βασικό εξοπλισμό του αυτοκινήτου και των LED πίσω φώτων.

Ευρύχωρη και πολυτελής καμπίνα Η ανεξάρτητη διπλή οθόνη είναι ένα από τα κυριότερα χαρακτηριστικά του σημαντικά αναβαθμισμένου εσωτερικού. Τώρα, στον βασικό της εξοπλισμό η GLA περιλαμβάνει ανεξάρτητη διπλή οθόνη. Η μεγάλη οθόνη οδηγού 10,25 ιντσών στον πίνακα οργάνων και η δεύτερη μεγάλη οθόνη πολυμέσων 10,25 ιντσών για τις υπηρεσίες/πολυμέσα αντίστοιχα. Οι οθόνες προσφέρουν μια ολιστική εμπειρία υψηλής τεχνολογίας και ενισχύουν την αρχιτεκτονική ανοιχτού σχεδίου. Το τιμόνι της νέας γενιάς είναι επενδυμένο με δέρμα στο βασικό εξοπλισμό, ενώ εναλλακτικά διατίθεται και με απομίμηση δέρματος ARTICO. Για πρώτη φορά διατίθεται και θερμαινόμενο τιμόνι για τη γραμμή εξοπλισμού AMG Line.

NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

auto Τελευταία γενιά infotainment με διαισθητική λειτουργία Τώρα και η GLA διαθέτει την τελευταία γενιά MBUX - με το νέου σχεδιασμού στιλ οθόνης: ενώ η επιλογή «Classic» παρέχει όλες τις πληροφορίες που ενδιαφέρουν τον οδηγό, η επιλογή «Sporty» εντυπωσιάζει με το δυναμικό στροφόμετρο. Η επιλογή «Διακριτικό» παρουσιάζει μόνο το βασικό περιεχόμενο στις οθόνες. Σε συνδυασμό με τις τρεις λειτουργίες Navigation, Assistance και Services, καθώς και τους 10 χρωματικούς συνδυασμούς του Ambient Light, προσφέρονται πολλές επιλογές εξατομίκευσης. Η ανανέωση του συστήματος τηλεματικής επικεντρώθηκε σε νέο σχεδιασμό και τη βελτίωση της απόδοσης. Μια νέα δυνατότητα που προσφέρει είναι αυτή της ασύρματης σύνδεσης με smartphone μέσω Apple CarPlay ή Android Auto Wireless. Ενεργοποιώντας τις online υπηρεσίες στην εφαρμογή Mercedes me, η έξυπνη φωνητική υποβοήθηση «Hey Mercedes» αποκτά περισσότερες ικανότητες διαλόγου και μάθησης. Το σύστημα γνωρίζει τον οδηγό και θυμάται τις τυπικές ρυθμίσεις ή διαδρομές του. Την κατάλληλη στιγμή προτείνει εξατομικευμένες λειτουργίες infotainment ή άνεσης, προσαρμοσμένες ακριβώς στην εκάστοτε οδηγική κατάσταση.

Αναβαθμισμένα συστήματα ασφαλείας Η νέα GLA αναβαθμίζεται επίσης όσον αφορά στα συστήματα υποβοήθησης ασφαλείας. Η αναβάθμιση του πακέτου Driving Assistance επιτρέπει πιο άνετο έλεγχο του Lane Keeping Assist μέσω του Active Steering Control. Η επόμενη γενιά του πακέτου Parking υποστηρίζει επίσης την κάθετη στάθμευση, ενώ προσφέρει οπτικοποίηση 360 μοιρών για στάθμευση με τη βοήθεια κάμερας. Το Trailer Maneuvering Assist είναι επίσης διαθέσιμο για πρώτη φορά για την GLA. Διευκολύνει τους ελιγμούς της όπισθεν με υποστήριξη κάμερας - απαραίτητη προϋπόθεση είναι το όχημα να διαθέτει κοτσαδόρο τρέιλερ με σταθεροποίηση τρέιλερ ESP®, σε συνδυασμό με το πακέτο στάθμευσης με κάμερα 360 μοιρών.

Διευρυμένη γκάμα επιλογών ηλεκτροκίνησης Για ακόμη μεγαλύτερη μείωση της κατανάλωσης και των εκπομπών ρύπων, οι βενζινοκινητήρες της νέας GLA είναι εξηλεκτρισμένοι. Η γκάμα περιλαμβάνει τετρακύλινδρες μονάδες με επτατάχυτα ή οκτατάχυτα κιβώτια DCT διπλού συμπλέκτη στον βασικό εξοπλισμό. Τα ήπια υβριδικά σύνολα είναι εξοπλισμένα με μία επιπλέον ενσωματωμένη μπαταρία 48 volt για τη γεννήτρια εκκίνησης με ιμάντα. Η πρόσθετη ισχύς των 10 kW που προσφέρει, υποστηρίζει την ευελιξία κατά την εκκίνηση ή χρησιμοποιείται για γρήγορη επιτάχυνση.

Περισσότερη ισχύς και αυτονομία για το plug-in hybrid σύνολο Το ακόμα πιο εξελιγμένο σύνολο plug-in hybrid της GLA 250 e αποδίδει εκτός των άλλων και ακόμα μεγαλύτερη ισχύ. Επιπλέον, το ακόμα υψηλότερο ενεργειακό περιεχόμενο της βελτιωμένης μπαταρίας υψηλής τάσης προσφέρει ακόμη μεγαλύτερη ηλεκτρική αυτονομία. Η ισχύς του ηλεκτροκινητήρα έχει αυξηθεί κατά 5 kW σε 80 kW, ενώ η ισχύς του συστήματος παραμένει η ίδια. Οσον αφορά στη φόρτιση, διατίθενται τρεις δυνατότητες: εκτός των «βασικών» 3,7 kW, η μπαταρία τώρα μπορεί προαιρετικά να φορτιστεί με εναλλασσόμενο ρεύμα και έως τα 11 kW. Επιπλέον, είναι δυνατή η φόρτιση με συνεχές ρεύμα έως και 22 kW. Αυτό επιτρέπει την περαιτέρω μείωση των χρόνων φόρτισης. Η Mercedes-Benz έχει επίσης ανανεώσει τις οπτικές ενδείξεις των υβριδικών λειτουργιών στην κεντρική μονάδα. Ο δίλιτρος, τετρακύλινδρος πετρελαιοκινητήρας συνδυάζει την ομαλή λειτουργία και την εξαιρετική απόδοση με αποτελεσματικότητα. Διατίθεται σε δύο επίπεδα ισχύος και ροπής. Τα χαρακτηριστικά του περιλαμβάνουν την υπερσυμπίεση ενός σταδίου με μεταβλητή γεωμετρία συμπίεσης. Η κυλινδροκεφαλή και ο στροφαλοθάλαμος είναι κατασκευασμένα από ελαφρύ αλουμίνιο. Η επίστρωση NANOSLIDE® που αναπτύχθηκε από τη Mercedes-Benz μειώνει την τριβή μεταξύ του τοιχώματος του κυλίνδρου και του χαλύβδινου εμβόλου. Αυτό μειώνει την κατανάλωση και τις εκπομπές ρύπων.

NEXTDEAL #523 31 ΑΥΓΟΥΣΤΟΥ 2023

tech