Nextdeal 572

EUROLIFE FFH

ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΤΗΣ Ε.Ε.

ΣΤΟ «ΤΙΜΟΝΙ» ΠΡΩΤΙΑ προέδρου του του ακτινοσκοπικού Ο ΚΥΡΙΑΚΟΣ ΠΙΕΡΡΑΚΑΚΗΣ ΜΙΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ανάληψη της θέσης του ση στη Νότια Ευρώπη εξελίξεων σηµατοδοτεί η στο πλαίσιο ΑΘΗΝΩΝ ΠΑΓΚΟΣ πρώτη εγκατάστα εξελίξεις της ιατρικής οικονοµικών και πολιτικών συµβολισµό για την Ελλάδα σελ. ΙΑΤΡΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ T, καθώς και την βήµα µπροστά στις στο επίκεντρο των ευρωπαϊκών ένα θεσµικό γεγονός µε ισχυρό ς Luminos Q.namix πραγµατικό χρόνο) που είναι πάντα ένα 51 Πιερρακάκη. Πρόκειται για Την επιστροφή της Ελλάδας πικού συστήµατο (2D απεικόνιση σε Ιατρικού Αθηνών, υπουργό Οικονοµικών, Κυριάκο νέας γενιάς ακτινοσκο Αθηνών ανακοίνωσε ο Όµιλος και ακτινοσκόπηση Eurogroup από τον Έλληνα υν ακτινογραφία ς εγκατάσταση της Κέντρο αλλά και πολύ πέρα από αυτό. ης που συνδυάζο Την πρώτη παγκοσµίω Siemens Healthineers στο Ιατρικό της Ευρωπαϊκής Ένωσης, πλατφόρµες απεικόνισ R της πολυλειτουργικές συστήµατος Q.namix για πρωτοποριακές, τεχνολογίας. Πρόκειται

health

Α

ΤΗ ΝΕΑ ΧΡΟΝΙ ΕΙ ΤΟ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΤΟΠΙΟ

ΠΩΣ ΘΑ ΔΙΑΜΟΡΦΩΘ

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ

ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ

Η ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ

ΛΙΣΗΣ – ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ

ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΗΣ ΑΣΦΑ

Ψηλά θέτουν τον πήχυ loan growth (και) το 2026 οι τράπεζες Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΚΙΤΣΙΟΥ

σελ. 58

ΑΠΟΤΑΜΙΕΥΣΗΣ

τη βιωσιµότητα «Απειλή» για ος υγείας ήµ του συστ ατ λήµατα ισ ταη χρόνια προβ

Μ Μεταρρύθµ νη τικό, κερδισµέ στο συνταξιοδο ά ορ αγ ή ικ στ λι η ασφα

επέκταση υψηλότερη ► Προβλέπουν πιστωτική ση ΤΑΑ και τον του 8%, παρά την ολοκλήρω τας κίνδυνο πολιτικής αβεβαιότη η δανείων από ναυτιλία και ► Εφεδρείες η ισχυρή ζήτηση τικές εκδόσεις χρέους κοινοπρακ διεθνείς σε συµµετοχή

Νέα εποχή στις αποζημιώσεις με το «The Fair Five»

ΑΣ 2025

ΙΤΙΚΕΣ ΤΗΣ ΥΓΕΙ

ΙΚΑ ΚΑΙ ΤΙΣ ΠΟΛ

ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΓΙΑ

ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΟ σύµφωνα µε την ΤΙΚΗ ΔΥΝΑΜΙΚΗ στην καινοτοµία, ις ποίησε επενδύσε επενδύσεις µε έµφαση ΕΤΕπ ΙΣΧΥΡΗ ΕΠΕΝΔΥ να πραγµατοποιούν κυπριακών επιχειρήσεων πραγµατο τις επιχειρήσεις των µε σχεδόν όλες στοιχεία, το 94% τητα στην Κύπρο προκύπτει από τα Ε.Ε. (86%) ων (ΕΤΕπ). Όπως τον µέσο όρο της ι η επενδυτική δραστηριό Ισχυρή παραµένε ής Τράπεζας Επενδύσε µε το 2024 και υψηλότερο από ων της Ευρωπαϊκ αυξηµένο σε σχέση Έρευνα Επενδύσε ό έτος, ποσοστό οικονοµικ ο το περασµέν

σελ. 41

δανείων τους (loan ε ρυθµό αύξησης των ενήµερων κλείνουν το 2025 οι εγχώριες growth) της τάξης του 10% άτυδιατηρεί στην κορυφή της τράπεζες, επίδοση που τις να εστιάζει, το βλέµµα των επενδυτών πης ευρωπαϊκής λίστας, µε

Συνέχεια στις σελίδες

Συνέχεια στη σελίδα 50

ΥΓΕΙΑ

AFFIDEA ΕΛΛΑΔΟΣ

λειτουργίας του Δεκαπέντε χρόνια ικών Βαλβίδων Τμήματος Διαδερμ Κύπρο

Άλλαξε τον «χάρτη» στην Υγεία

S

GENERALI HELLA

η εξαγορά Ολοκληρώθηκε ινικής του Ομίλου της Ευρωκλ

ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΓΕΝΙΚΗ

Εξελιγμένο σύστημα αυτοματοποίησης αποζημιώσεων με Τεχνητή Νοημοσύνη | Σελίδες 12-13 36 - 38

ΚΛΙΝΙΚΗ

συνεδρίου Στο επίκεντρο του «Floretina 2025» Σελ. 48

Σελ. 42

πρόΣελ. 40 σήµερα, υπαρκτό, ντιµετωπιστεί το των συντάξεων. βληµα της επάρκειας ι η αύξηση των Ειδικότερα, επιδιώκετα το Ταµείο Κοισυντάξεων από Κύπρου προωθεί σηµερινώνΑσφαλίσεων (ΤΚΑ), η ενίσχυση κυβέρνηση της ς και η τική µεταρρύθµι- νωνικών τας του συστήµατο ευρεία συνταξιοδο την υποβολή της βιωσιµότη ς ασφάλισης, είτε ση, µε βασικό στόχο στο Υπουργι- ενίσχυση της επικουρική ν τικά ταµεία είτε των σχετικών νοµοσχεδίω έως το τέλος πρόκειται για επαγγελµα η. έγκριση για ιδιωτική αποταµίευσ κό Συµβούλιο προς ψήφισης πριν τις πρόκειται µε όσα έχουν δηµοσιευθεί, το Σύµφωνα του 2025, µε προοπτική εκλογές του Μαΐς στηρίζεται σε τέσσερις επόµενες βουλευτικέ νέο σύστηµα θα ου. α- πυλώνες: – η κρατική σύνταξη στοχεύει στη ριζική Η µεταρρύθµιση µοντέ- 1 Πρώτος πυλώνας τικού συνταξιοδο ναµόρφωση του να 58 µε στόχο το σύστηµα Συνέχεια στη σελίδα λου της Κύπρου και να ασυντάξεις ς παρέχει υψηλότερε

39στην Σελ.µας Του ανταποκριτή ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

πρώτος εις, ο σηµερινός Σύµφωνα µε αναλύσ µόνος του δεν επαρκεί από ις, πυλώνας (ΤΚΑ) αξιοπρεπείς συντάξε . για να εξασφαλίσει χαµηλοσυνταξιούχους ιδιαίτερα για τους να τα ούχοι αδυνατούν Χιλιάδες συνταξι συντάξεις πολλές βγάλουν πέρα, καθώς τα €1.000 τον µήνα από κάτω νται κυµαίνο

Η

www.nextdeal.gr H NO 1 ΔΕΚΑΠΕΝΘΗΜΕΡΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΧΩΡΟ • ΝΟ 572 15 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2025 • ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ 2 ΕΥΡΩ - ΚΩΔΙΚΟΣ: 5590

ΤΙ ΑΠΟΚΑΛΎΠΤΟΥΝ ΟΙ ΑΝΑΛΥΤΈΣ – H ΨΗΦΙΟΠΟΊΗΣΗ Η ΜΕΓΆΛΗ ΠΡΌΚΛΗΣΗ

ΕΚΘΕΣΗ KPMG

Η ώρα του bancassurance

Η ελληνική ασφαλιστική αγορά το 2025

Μετασχηματισμός, ανθεκτικότητα και το μεγάλο στοίχημα της ανάπτυξης Του ΚΩΣΤΉ ΣΠΎΡΟΥ

► Στρατηγικός πυλώνας συνεργασίας για τράπεζες και ασφάλειες ► Καταγράφει δυναμική ανάπτυξη στην ευρωπαϊκή αγορά ► Κυρίαρχη χώρα στην αγορά τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων η Γερμανία ► Οι συνεργασίες που θα μεταμορφώσουν τον ασφαλιστικό κλάδο | Συνέχεια στη σελίδα 2

| Σελίδες 6-9

ΤΈΛΟΣ Η ΠΡΟΣΩΠΙΚΉ ΔΙΑΦΟΡΆ: ΠΌΣΟΙ ΣΥΝΤΑΞΙΟΎΧΟΙ ΘΑ ΠΆΡΟΥΝ ΟΛΌΚΛΗΡΗ ΤΗΝ ΑΎΞΗΣΗ 2,4% ΚΑΙ ΠΌΣΟΙ ΤΗ ΜΙΣΉ INTERAMERICAN

GENERALI

ΕΑΕΕ

Στην Κίνα οι κορυφαίοι συνεργάτες της

Στα 4,7 εκατ. τα συμβόλαια Νομικής Προστασίας το 2024

Στηρίζει τη νέα γενιά επαγγελματιών

ALLIANZ COMMERCIAL

| Σελίδα 10

| Σελίδα 15

| Σελίδες 22-24

| Σελίδες 16 - 19

Αυξημένοι κίνδυνοι για τα στελέχη το 2026

ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΊΑ ΕΑΕΕ

Ηλεκτρονικά μέσω Gov.gr η αναγγελία ζημιών αυτοκινήτων | Σελίδα 4

ΝΝ HELLAS

Μήνυμα ελπίδας και προσφοράς Στηρίζει το Make-A-Wish για να εκπληρώσει τις ευχές παιδιών που δίνουν τη δική τους μάχη | Σελίδα 11

Σελ. 32-33

2

Θέμα |

Συνέχεια από τη σελίδα 1

Η

ευρωπαϊκή αγορά τραπεζοασφάλισης (bancassurance) παρουσιάζει δυναμική ανάπτυξη και αποτελεί πλέον έναν από τους σημαντικότερους διαύλους διανομής ασφαλιστικών προϊόντων. Το 2024 η αξία της αγοράς ανήλθε σε 651,65 δισ. δολάρια ΗΠΑ και προβλέπεται να φτάσει τα 857,23 δισ. δολάρια έως το 2030, καταγράφοντας μέσο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης (CAGR) 4,74%, σύμφωνα με έρευνα από το Tech Sci Research. Η εξέλιξη αυτή αντανακλά τη σταδιακή εδραίωση της τραπεζοασφάλισης ως στρατηγικού μοντέλου συνεργασίας μεταξύ τραπεζών και ασφαλιστικών εταιρειών σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες. Το μοντέλο της τραπεζοασφάλισης προσφέρει αμοιβαία οφέλη. Οι ασφαλιστικές εταιρείες αποκτούν πρόσβαση σε μια ευρεία και εδραιωμένη πελατειακή βάση μέσω των τραπεζών, διασφαλίζοντας σταθερή και αποδοτική διανομή προϊόντων. Παράλληλα, οι τράπεζες διαφοροποιούν τα χαρτοφυλάκιά τους, ενισχύουν τα έσοδά τους και αξιοποιούν την υφιστάμενη υποδομή και τις σχέσεις εμπιστοσύνης με τους πελάτες, μειώνοντας το κόστος πώλησης νέων υπηρεσιών. Τα τελευταία χρόνια, τα ασφάλιστρα που προέρχονται από την τραπεζοασφάλιση αυξάνονται ταχύτερα σε σχέση με άλλα κανάλια διανομής, ενώ σημαντικό περιθώριο ανάπτυξης παραμένει στους κλάδους Γενικών Ασφαλίσεων, όπως οι ασφαλίσεις Οχημάτων και Στεγαστικών Δανείων. Η Γερμανία ήταν η κυρίαρχη χώρα στην ευρωπαϊκή αγορά τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων, κατέχοντας σημαντικό μερίδιο της αγοράς χάρη στην ισχυρή τραπεζική υποδομή, την υψηλή διείσδυση των ασφαλιστικών προϊόντων και το σταθερό κανονιστικό πλαίσιο. Ο ώριμος χρηματοπιστωτικός τομέας της χώρας, που χαρακτηρίζεται από ένα ευρύ φάσμα τραπεζικών υπηρεσιών, παρέχει την ιδανική βάση για τα τραπεζοασφαλιστικά προϊόντα, όπου οι τράπεζες μπορούν να πραγματοποιούν αποτελεσματικές διασταυρούμενες πωλήσεις ασφαλιστικών προϊόντων παράλληλα με τις παραδοσιακές τραπεζικές υπηρεσίες. Οι Γερμανοί καταναλωτές στρέφονται όλο και περισσότερο προς τα τραπεζοασφαλιστικά προϊόντα ως μία ολοκληρωμένη λύση για τις χρηματοοικονομικές και ασφαλιστικές τους ανάγκες. Ο μεγάλος αριθμός καθιερωμένων τραπεζών της χώρας, συμπεριλαμβανομένων γνωστών ονομάτων όπως η Deutsche Bank και η Allianz, είναι βασικοί παράγοντες στον τομέα της τραπεζοασφάλισης,

Η ώρα του bancassurance

προσφέροντας μια ποικιλία ασφαλιστικών προϊόντων μέσω των εκτεταμένων δικτύων καταστημάτων και των ψηφιακών πλατφορμών τους. Το ρυθμιστικό περιβάλλον της Γερμανίας, το οποίο εξασφαλίζει την προστασία των καταναλωτών και τη διαφάνεια, συμβάλλει επίσης στην επιτυχία των μοντέλων τραπεζοασφάλισης, παρέχοντας στους πελάτες εμπιστοσύνη στα προϊόντα που αγοράζουν.

Πρόσφατες εξελίξεις Το 2023, η Admiral Seguros συνεργάστηκε με την ING Spain για να ξεκινήσει μια πρωτοβουλία ψηφιακής τραπεζοασφάλισης. Αυτή η συνεργασία προέκυψε στο πλαίσιο των προσπαθειών του Admiral Group να επεκτείνει το δίκτυο διανομής των ασφαλιστικών λύσεων του. Η συνεργασία οδήγησε στη δημιουργία του ING Orange Auto Insurance, ενός ψηφιακού προϊόντος που έχει σχεδιαστεί για να μεταμορφώσει τον ασφαλιστικό κλάδο. Το 2023, ο ευρωπαϊκός ασφαλιστικός γίγαντας Talanx επέκτεινε την

παρουσία του στην Πολωνία, εξασφαλίζοντας μια δεκαετή συμφωνία τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων με την Bank Millennium. Αυτή η συνεργασία διεύρυνε το χαρτοφυλάκιο της Talanx, ιδίως στους τομείς της ασφάλισης Ζωής και της ασφάλισης μη αυτοκινήτων. Το 2024, η UniCredit ανακοίνωσε την εσωτερικοποίηση των τραπεζοασφαλιστικών δραστηριοτήτων της στον τομέα της ασφάλισης Ζωής στην Ιταλία, αναλαμβάνοντας τον πλήρη έλεγχο της CNP UniCredit Vita και της UniCredit Allianz Vita, με στόχο την προώθηση της ανάπτυξης και την ενίσχυση των συνεργειών. Το 2023, η Admiral Seguros και η ING Spain λάνσαραν το πλήρως ψηφιακό προϊόν τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων, ING Orange Auto Insurance, με στόχο να φέρουν επανάσταση στην αγορά των ασφαλειών αυτοκινήτων. Αυτό το καινοτόμο προϊόν συνδυάζει την εμπειρία της Admiral Group στον τομέα των ασφαλειών με τις τραπεζικές υπηρεσίες της ING, προσφέροντας ευέλικτες,

ψηφιακά ολοκληρωμένες λύσεις στους πελάτες. Η συνεργασία αυτή αποτελεί σημαντικό ορόσημο στην ψηφιακή μεταμόρφωση του τομέα των τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων.

Τάσεις Κεντρικοί παράγοντες ανάπτυξης της αγοράς είναι η αυξανόμενη ψηφιακή υιοθέτηση και η διείσδυση των smartphones, που ενισχύουν τη ζήτηση για ολοκληρωμένες χρηματοοικονομικές λύσεις «όλα σε ένα». Οι καταναλωτές επιζητούν ευκολία, απλότητα και ψηφιακή πρόσβαση, ενώ οι τράπεζες ανταποκρίνονται ενσωματώνοντας ασφαλιστικά προϊόντα στις ψηφιακές τους πλατφόρμες. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός, σε συνδυασμό με τεχνολογίες όπως η Τεχνητή Νοημοσύνη, η μηχανική μάθηση και η ανάλυση μεγάλων δεδομένων, επιτρέπει την παροχή εξατομικευμένων ασφαλιστικών λύσεων και τη βελτίωση της εμπειρίας πελάτη. Παρά τις θετικές προοπτικές ανακύπτουν προκλήσεις που σχετίζονται

κυρίως με τη μειωμένη προτίμηση των νέων καταναλωτών και πελατών τραπεζών προς τα παραδοσιακά τραπεζικά δίκτυα, καθώς στρέφονται ολοένα και περισσότερο στα ψηφιακά κανάλια και τις ηλεκτρονικές τράπεζες. Η εξέλιξη αυτή ενδέχεται να περιορίσει ή ακόμη και να μειώσει τις δυνατότητες πραγματοποίησης πωλήσεων ασφαλιστικών προϊόντων με φυσική παρουσία. Η KPMG και άλλοι αναλυτές επισημαίνουν ότι η τραπεζοασφάλιση παραμένει ένα αποτελεσματικό κανάλι στην Ευρώπη, αλλά η μελλοντική της επιτυχία εξαρτάται από την προσαρμογή στις ψηφιακές τάσεις, την απλοποίηση των προϊόντων και την αποτελεσματική πλοήγηση στις νέες κανονιστικές απαιτήσεις. Η αποτελεσματικότητα του μοντέλου επαναπροσδιορίζεται και θα κριθεί από τη μετάβαση από ένα πλαίσιο που βασίζεται στη φυσική παρουσία σε ένα που καθοδηγείται από την ψηφιακή ενοποίηση και την εξατομικευμένη εμπειρία πελάτη.

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

4

Ρεπορτάζ |

Θέσεις Ο Μαζαράκης, ο Δημητρίου και τα νέα πρότυπα στις ασφαλίσεις υγείας Η ΟΛΟΚΛΉΡΩΣΗ της συμφωνίας εξαγοράς της Ευρωκλινικής από την Generali Hellas και η ολοκλήρωση της εξαγοράς της Εθνικής Ασφαλιστικής από την Τράπεζα Πειραιώς, δύο μη άμεσα σχετιζόμενες εξελίξεις, αναμένεται να φέρουν νέα δεδομένα στις σχέσεις ασφαλιστικών εταιρειών και ιδιωτικών νοσοκομείων. Ο διευθύνων σύμβουλος της Generali, κ. Πάνος Δημητρίου, κρατά κλειστά τα χαρτιά του, αναμένοντας να ολοκληΤου Λάμπρου ρωθεί και τυπικά η εξαγορά. Καραγεώργου Ωστόσο, όπως αναφέρουν σχετικές πληροφορίες, η εταιρεία είναι έτοιμη εδώ και καιρό και μάλλον θα εκπλήξει και τις δύο αγορές με τις πρωτοβουλίες που θα λάβει στο πλαίσιο της συνεργασίας Generali-Ευρωκλινικής. Στην περίπτωση της Εθνικής Ασφαλιστικής, και εδώ αναμένονται νέα προϊόντα και υπηρεσίες στο πλαίσιο της συνεργασίας της με την ΗΜΙΘΕΑ, τη θυγατρική του Ομίλου Πειραιώς στον τομέα της Υγείας («Ερρίκος Ντυνάν»- Euromedica). Να σημειωθεί ότι τόσο ο διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Ασφαλιστικής, Δημήτρης Μαζαράκης, όσο και ο κ. Δημητρίου έχουν πολύ καλή γνώση της κατάστασης. Είναι επικεφαλής ασφαλιστικών εταιρειών με σημαντικά χαρτοφυλάκια υγείας (πολύ περισσότερο η Εθνική Ασφαλιστική, λιγότερο η Generali), αλλά κυρίως εμφανίζονται αποφασισμένοι να αλλάξουν τις τωρινές ισορροπίες. Αυτό δεν σημαίνει «πόλεμο» με τον ιδιωτικό τομέα της Υγείας· μπορεί όμως να σημαίνει νέα προϊόντα και υπηρεσίες που θα μεταβάλουν τα υφιστάμενα πρότυπα. Άλλωστε, αυτό είναι και το ζητούμενο για τον ασφαλιστικό κλάδο. Οψόμεθα.

Η Νο1 δεκαπενθήμερη έκδοση για την ασφαλιστική αγορά και τον χρηματοοικονομικό χώρο ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ: ΔΙΣΤΡΑΤΟ – ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΣΠΥΡΟΥ ΕΠΕ, e-mail: info@spiroueditions.gr ΕΚΔΟΤΕΣ: Ευάγγελος Σπύρου - Κωστής Σπύρου ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Λάμπρος Καραγεώργος ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΕΣ: Βιβή Νικολοπούλου-Σεβαστάκη, Γιώργος Καλούμενος ΕΥΡΩΠΑΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ: Σπύρος Καπράλος ΤΡΑΠΕΖΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ: Χρήστος Κίτσιος ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΉΡΙΟ: Εποπτεύων Χ. ΘΕΜΑΤΑ ΠΩΛΗΣΕΩΝ: Kώστας Παπαϊωάννου - Λάουρα Σταυρίδου ΘΕΜΑΤΑ ΥΓΕΙΑΣ: Άρης Μπερζοβίτης - Ανθή Αγγελοπούλου ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ: Mαίρη Λαμπαδίτη ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΤΉΣ ΚΎΠΡΟΥ: Γιάννης Σεϊτανίδης ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΕΣ, ΦΩΤΟΡΕΠΟΡΤΑΖ VIDEO: Κωστής Ε. Σπύρου, Στράτος Χαβαλέζης ΣΚΙΤΣΟ: Ελπίδα Σπύρου ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ: Γεωργία Καλτσώνη ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Βασιλική Παπαντωνοπούλου ΔΙΟΡΘΩΣΗ: Παρή Χατζηγεωργίου ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟ-ΕΠΙΜΕΛΕΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ: Γιάννης Γ. Μπουκουβάλας ΕΚΤΥΠΩΣΗ: ΝΙΚΗ ΕΚΔΟΤΙΚΗ ΑΕ ΔΙΑΝΟΜΗ: ΑΡΓΟΣ Α.Ε. ΤΙΜΗ ΦΥΛΛΟΥ: 5,00 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΑΤΟΜΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 100 ΕΥΡΩ ΕΤΗΣΙΑ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 200 ΕΥΡΩ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ: Φιλελλήνων 3, Σύνταγμα, 105 57 Αθήνα Τηλ.: 210 3229394, Fax: 210 3257074 Α.Φ.Μ. 095606935, Δ.Ο.Υ. Δ’ ΑΘΗΝΩΝ e-mail: info@nextdeal.gr | website: www.nextdeal.gr Τα ενυπόγραφα άρθρα και σχόλια που στέλνονται στην εφημερίδα δεν εκφράζουν απαραιτήτως και τις απόψεις του εντύπου.

ΝΈΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΚΑΤΌΧΟΥΣ Ι.Χ. ΤΗΣ ΧΏΡΑΣ

Ηλεκτρονικά μέσω Gov.gr η αναγγελία ζημιών αυτοκινήτων

Μ

ια νέα καινοτομία σχεδιάζει να εισαγάγει η κυβέρνηση μέσω του Gov.gr, που αφορά όλους τους κατόχους Ι.Χ. της χώρας. Πιο συγκεκριμένα, ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης και Τεχνητής Νοημοσύνης, Δημήτρης Παπαστεργίου, σχεδιάζει να «περάσει» στο Gov.gr την αναγγελία ζημιών αυτοκινήτων μετά από πρωτοβουλία της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος. Η ΕΑΕΕ, με επιστολή του προέδρου της Επιτροπής του κλάδου Aυτοκινήτων, κ. Δημήτρη Ζορμπά, πρότεινε στον κ. Παπαστεργίου να δίνεται η δυνατότητα αναγγελίας ζημιών ηλεκτρονικά, μέσω του Gov.gr, πρόταση που ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης αποδέχθηκε και ήδη σχετική επιτροπή το εξετάζει άμεσα. Η πρωτοβουλία του Δημήτρη Ζορμπά ως προέδρου της Επιτροπής Αυτοκινήτων της ΕΑΕΕ αποτελεί ένα ακόμη βήμα εκσυγχρονισμού των υπηρεσιών προς τους πολίτες. Για τους κατόχους Ι.Χ., το όφελος είναι

Ο κ. Δημήτρης Ζορμπάς

Ο κ. Δημήτρης Παπαστεργίου

ουσιαστικό: • Ταχύτερη και απλούστερη διαδικασία, χωρίς τηλεφωνήματα, καθυστερήσεις ή φυσική παρουσία. • Διαφάνεια και ίχνος ενεργειών, καθώς όλα καταγράφονται ηλεκτρονικά.

• Μικρότερη γραφειοκρατία και λιγότερη ταλαιπωρία σε μία ήδη αγχωτική στιγμή, όπως ένα ατύχημα. • Καλύτερη εξυπηρέτηση από τις ασφαλιστικές, αφού η αξιολόγηση της ζημιάς ξεκινά άμεσα.

OECD – «PENSION IN FOCUS 2025»

Σημαντική άνοδος των κεφαλαιοποιητικών συντάξεων Στο 1,1% του ΑΕΠ οι σωρευμένες επενδύσεις στην Ελλάδα

Τ

ην κατάσταση των κεφαλαιοποιητικών (asset-backed) συνταξιοδοτικών συστημάτων παγκοσμίως, με στοιχεία αναφοράς έτους 2024, αποτυπώνει η Ετήσια Έκθεση του Οργανισμού Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης με τίτλο «Pension Markets in Focus 2025». Όπως αναφέρει η ΕΑΕΕ σε σχετική εγκύκλιο που εξέδωσε, η Έκθεση παρουσιάζει ευρύτερο ενδιαφέρον, καθώς παρέχει συγκριτικά και εμπεριστατωμένα δεδομένα για την εξέλιξη των περιουσιακών στοιχείων που προορίζονται για κεφαλαιοποιητικές συντάξεις, το ποσοστό συμμετοχής τους στο ΑΕΠ κάθε χώρας, τις αποδόσεις των επενδύσεων, καθώς και τις μεταβολές σε επίπεδο εισροών (εισφορών/ασφαλίστρων) και παροχών που καταβάλλονται από

τέτοια συστήματα. Σε γενικές γραμμές, η έκθεση δείχνει ότι τα περιουσιακά στοιχεία που είχαν συγκεντρωθεί μέχρι και το τέλος του 2024 στα σχήματα αυτά έφτασαν σε ιστορικό ρεκόρ, ενώ οι θετικές επενδυτικές αποδόσεις και οι καθαρές εισροές λόγω εισφορών συνέβαλαν ουσιαστικά σε αυτήν την αύξηση. Επιπλέον, η σημασία των επαγγελματικών συνταξιοδοτικών προγραμμάτων καθορισμένων παροχών (DB) τείνει να συρρικνώνεται, καθώς τα περιουσιακά τους στοιχεία αυξήθηκαν μόλις κατά 4%. Αντίθετα, τα επαγγελματικά προγράμματα καθορισμένων εισφορών (DC) σημείωσαν αύξηση κατά 11,4%, ενώ τα ατομικά συνταξιοδοτικά προγράμματα (personal plans) κατά 9,3%. Ως

αποτέλεσμα, το μερίδιο των επαγγελματικών προγραμμάτων DB στο σύνολο των συνταξιοδοτικών περιουσιακών στοιχείων υποχώρησε στο 31,9% στο τέλος του 2024, από 33,2% στο τέλος του 2023 και 39,7% στο τέλος του 2014.

Τα ευρήματα της Έκθεσης για την Ελλάδα: Στην Ελλάδα, τα αντίστοιχα περιουσιακά στοιχεία αυξήθηκαν με ιδιαίτερα γρήγορο ρυθμό, σημειώνοντας άνοδο 20,4% σε ονομαστικούς όρους. Υψηλούς ρυθμούς αύξησης άνω του 20% κατέγραψαν και άλλες χώρες του ΟΟΣΑ, κυρίως η Τουρκία και οι χώρες της Βαλτικής. Παρ’ όλα αυτά, οι σωρευμένες επενδύσεις των κεφαλαιοποιητικών συνταξιοδοτικών σχημάτων

στην Ελλάδα αντιστοιχούν στο 1,1% του ΑΕΠ, όταν (ενδεικτικά αναφέροντας) στη Δανία ξεπερνούν το 200%, στην Ιρλανδία αντιστοιχούν στο 26,2% και στην Πορτογαλία 12,9%. Αναφορικά με τις επενδυτικές αποδόσεις, η Ελλάδα πέτυχε το 2024 απόδοση ύψους 7% σε ονομαστικούς όρους (4,3% σε αποπληθωρισμένες τιμές), έναντι μέσου όρου των χωρών του ΟΟΣΑ 9,1% (5% σε αποπληθωρισμένες τιμές). Τέλος, σε γενικές γραμμές, οι επενδυτικές αποδόσεις του 2024 ήταν μεγαλύτερες του μακροχρόνιου μέσου όρου στις περισσότερες χώρες του ΟΟΣΑ: στην Ελλάδα ήταν 4,3% σε αποπληθωρισμένες τιμές έναντι -0,4% του μέσου όρου τελευταίας πενταετίας και 2,1% του μέσου όρου δεκαετίας.

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

ΕΝΩΝΟΥΜΕ ΤΗΝ ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΜΕ ΤΗ ΣΤΑΘΕΡΗ ΚΑΙ ΕΥΕΛΙΚΤΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ!

21x28cm

Πρώτη για 9η συνεχή χρονιά μεταξύ ασφαλιστικών εταιρειών Γενικών Ασφαλίσεων & Ζωής

Δείκτης Φερεγγυότητας

297%

Ενώνουμε το παρελθόν με το μέλλον, τις ανάγκες με τις κατάλληλες προτάσεις, το όραμα με την πραγματικότητα, τα όνειρα με την υλοποίησή τους. www.atlantiki.gr

6

Θέμα |

ΕΚΘΕΣΗ KPMG - Η ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ ΑΓΟΡΆ ΤΟ 2025

Του ΚΩΣΤΉ ΣΠΎΡΟΥ

Η

ελληνική ασφαλιστική αγορά εισέρχεται στο 2026 με ισχυρούς ρυθμούς ανάπτυξης και ταυτόχρονα με μια σειρά από προκλήσεις που αναδιαμορφώνουν το επιχειρηματικό της περιβάλλον. Η 15η Ετήσια Έκθεση της KPMG για τον κλάδο προσφέρει μία συνολική αποτύπωση της αγοράς, βασισμένη στα οικονομικά αποτελέσματα του 2024, παρουσιάζοντας τις τάσεις, τους κινδύνους και τις προοπτικές της ιδιωτικής ασφάλισης στην Ελλάδα Η έκθεση καλύπτει κρίσιμους τομείς –από τη διαμόρφωση ασφαλίστρων και την αποδοτικότητα, έως τον τεχνολογικό μετασχηματισμό, το κανονιστικό πλαίσιο και τη φερεγγυότητα των εταιρειών–, προσφέροντας μια πλήρη εικόνα ενός κλάδου που αλλάζει με ταχείς ρυθμούς.

Μετασχηματισμός, ανθεκτικότητα και το μεγάλο στοίχημα της ανάπτυξης

Έτος ισχυρής ανόδου στα ασφάλιστρα Το 2024 αποτέλεσε ένα ακόμη έτος σημαντικής αύξησης της ασφαλιστικής παραγωγής. Με ενίσχυση 8,7% στα ασφάλιστρα, η ελληνική αγορά συνέχισε την ανοδική της πορεία, με την αύξηση να αποδίδεται στις πληθωριστικές πιέσεις αλλά και στη νέα παραγωγή στους κλάδους Υγείας, Περιουσίας και Ζωής συνδεδεμένης με επενδύσεις (Unit Linked). Η ευρωπαϊκή αγορά εμφάνισε επίσης ενισχυμένη επίδοση, γεγονός που επιβεβαιώνει ότι η ασφαλιστική δραστηριότητα ανακάμπτει δυναμικά μετά από δύο χρόνια υποτονικών ρυθμών ανάπτυξης. Στο επίκεντρο της ανόδου στην Ελλάδα βρίσκεται η αυξανόμενη ζήτηση για προϊόντα Υγείας, ένα διαχρονικό κενό που δεν καλύπτεται πλήρως από το δημόσιο σύστημα. Παράλληλα, η ενίσχυση των Unit Linked ασφαλίσεων επιβεβαιώνει ότι οι καταναλωτές στρέφονται ολοένα και περισσότερο σε ιδιωτικά σχήματα αποταμίευσης και επένδυσης.

Ο κ.Φίλιππος Κάσσος, Partner, Audit, Insurance Services, KPMG στην Ελλάδα

Ασφαλιστική διείσδυση: Θετική τάση, αλλά ακόμη χαμηλή Παρά τους καλούς ρυθμούς ανάπτυξης, η Ελλάδα εξακολουθεί να παραμένει χαμηλά στην ασφαλιστική διείσδυση. To 2024 ο δείκτης διαμορφώθηκε

στο 2,4%, έναντι πολύ υψηλότερων ποσοστών στην Ευρώπη, με χώρες όπως η Γερμανία και η Γαλλία να κι-

νούνται μεταξύ 8% και 8,6% Τα στοιχεία δείχνουν ότι η χώρα έχει ακόμη σημαντικό περιθώριο σύ-

γκλισης, κάτι που επιβεβαιώνεται και από την παραγωγή ασφαλίστρων ανά κάτοικο, η οποία φτάνει τα 548 ευρώ

– όταν ο μέσος ευρωπαϊκός όρος βρίσκεται στις χιλιάδες ευρώ (από 1.438 στην Ισπανία έως 4.333 ευρώ στην

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

7

Ολλανδία). Η Ελλάδα κατατάσσεται χαμηλά και ως προς το ποσοστό εισοδήματος που κατευθύνεται σε ιδιωτική ασφάλιση (2,5%), πολύ πίσω από τις αναπτυγμένες αγορές της Ευρώπης. όπου το ποσοστό κυμαίνεται από 5% έως 8,4% Η απόσταση αυτή δείχνει ότι η ασφαλιστική αγορά έχει μεν αναπτυξιακή δυναμική, αλλά ο δρόμος για ώριμη σύγκλιση με την Ευρώπη παραμένει μακρύς.

Ισχυροποίηση κεφαλαίων και ανάκαμψη κερδοφορίας Το 2024 η συνολική κερδοφορία των ασφαλιστικών εταιρειών στην Ελλάδα ανήλθε στα 440 εκατ. ευρώ, επανερχόμενη στα επίπεδα του 2022 και αφήνοντας πίσω τις επιπτώσεις των φυσικών καταστροφών του 2023. Τα ίδια κεφάλαια βάσει ΔΠΧΑ αυξήθηκαν κατά 3,5%, ενώ τα own funds στο πλαίσιο Solvency II διατηρήθηκαν κοντά στα 3,6 δισ. ευρώ, επιβεβαιώνοντας ότι ο κλάδος παραμένει κεφαλαιακά ισχυρός. Ωστόσο, ορισμένοι κλάδοι, όπως οι Γενικές Ασφαλίσεις και ειδικά η ασφάλιση Αυτοκινήτου, συνέχισαν να αντιμετωπίζουν πιέσεις. Οι φυσικές καταστροφές του 2023 –πυρκαγιές, πλημμύρες, ακραία καιρικά φαινόμενα– επηρέασαν αρνητικά τη ζημιογόνο συμπεριφορά και αύξησαν το κόστος αποζημιώσεων. Το 2024 όμως ο κλάδος ανέκαμψε με πιο ομαλές ζημίες, γεγονός που επέτρεψε την αντιστροφή της πορείας.

Η τεχνολογία μεταμορφώνει τον ασφαλιστικό κλάδο Ο τεχνολογικός μετασχηματισμός αναδεικνύεται ως καθοριστικός παράγοντας για την ανταγωνιστικότητα των ασφαλιστικών εταιρειών. Η έκθεση καταγράφει σημαντικές επενδύσεις σε σύγχρονα συστήματα, υιοθέτηση cloud τεχνολογιών, μικροϋπηρεσιών και ψηφιακών διαδικασιών που βελτιώνουν την ταχύτητα λήψης αποφάσεων και την εμπειρία του πελάτη (customer experience). Οι εταιρείες εκσυγχρονίζουν τα συστήματα διαχείρισης συμβολαίων, επιδιώκοντας ευελιξία, βελτιωμένη πρόσβαση σε δεδομένα και δυνατότητα άμεσης ανταπόκρισης στις μεταβολές της αγοράς. Παράλληλα, αναπτύσσονται use cases σε αυτοματοποίηση αποζημιώσεων και ανίχνευση απάτης, που μειώνουν κόστος και χρόνους εξυπηρέτησης.

DORA: Ένα νέο κανονιστικό περιβάλλον Ο νέος ευρωπαϊκός κανονισμός DORA (Digital Operational Resilience

Act) εισάγει αυστηρές απαιτήσεις για την ψηφιακή ανθεκτικότητα των χρηματοοικονομικών οργανισμών – και φυσικά των ασφαλιστικών εταιρειών. Πρόκειται για έναν θεμελιώδη μετασχηματισμό που αλλάζει τον τρόπο με τον οποίο οι εταιρείες διαχειρίζονται κινδύνους, κυβερνοαπειλές και επιχειρησιακή συνέχεια. Η Έκθεση δίνει ιδιαίτερη έμφαση στο πώς ο DORA δημιουργεί νέες υπο-

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

χρεώσεις, αλλά και νέες ευκαιρίες, καθώς οδηγεί σε αναγκαστικό εκσυγχρονισμό των υποδομών

Αποδοτικότητα, επενδύσεις και τεχνικές προβλέψεις Τα στοιχεία της έκθεσης αποκαλύπτουν ότι η αποδοτικότητα του κλάδου παραμένει σταθερή, με τον δείκτη απόδοσης επενδύσεων να κυμαίνεται μεταξύ 5,5% και 6,8% τα τελευ-

ταία έτη, ενώ η διακύμανση τιμών στις επενδύσεις παραμένει σε διαχειρίσιμα επίπεδα. Οι τεχνικές προβλέψεις, βασισμένες στα τρία μοντέλα IFRS 17 (VFA, GMM, PAA), δείχνουν διαφοροποιήσεις, με τα Unit Linked να παραμένουν ψηλά, επιβεβαιώνοντας τη δυναμική των επενδυτικών προϊόντων Ζωής στην εγχώρια αγορά. Επιπλέον, το 4% του ενεργητικού συνδέεται με απαιτήσεις, ποσοστό υ-

ψηλότερο από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, γεγονός που υποδηλώνει περιθώριο βελτίωσης στην είσπραξη ασφαλίστρων και την κυκλικότητα των ταμειακών ροών των εταιρειών.

Οι προκλήσεις στη ζημιογόνο παραγωγή Οι Γενικές Ασφαλίσεις, ιδιαίτερα στους κλάδους Αυτοκινήτου και Περιουσίας, βρέθηκαν ξανά στο επίκε-

8

Θέμα |

ντρο λόγω της αύξησης των αποζημιώσεων, μια τάση που συνδέεται άμεσα με τις φυσικές καταστροφές των τελευταίων ετών. Η Έκθεση αναφέρει ότι το 2024 ο κλάδος εμφάνισε βελτίωση, ωστόσο παραμένει εκτεθειμένος σε κινδύνους που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή, την αύξηση του κόστους επισκευών και την άνοδο των τιμών των υλικών. Η ανάγκη για πιο εξελιγμένα μοντέλα αποτίμησης κινδύνου και για πιο ευέλικτα προϊόντα καθίσταται πλέον επιτακτική, καθώς η συχνότητα και η ένταση των ζημιών αυξάνονται.

2023

2024 318 118

Το bancassurance στο επίκεντρο των εξελίξεων Η έκθεση αφιερώνει ειδικό τμήμα στη δυναμική των τραπεζοασφαλειών, ένας τομέας που αναμένεται να διαδραματίσει κυρίαρχο ρόλο τα επόμενα χρόνια. Οι συμμαχίες τραπεζών και ασφαλιστικών –όπως η εξαγορά της Eurolife Life από τη Eurobank ή η στρατηγική συνεργασία Alpha BankGenerali, η εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής από την Τράπεζα Πειραιώς– επανακαθορίζουν τον τρόπο με τον οποίο φτάνουν τα προϊόντα στον τελικό πελάτη. Η KPMG επισημαίνει ότι η ισχυρή πελατειακή βάση των τραπεζών, σε συνδυασμό με τις νέες ψηφιακές υποδομές, δημιουργεί νέες ευκαιρίες για διανομή ασφαλιστικών προϊόντων μέσα από ενιαία οικοσυστήματα υπηρεσιών. Το bancassurance εξελίσσεται έτσι σε στρατηγικό πεδίο όπου θα κριθεί η μελλοντική κερδοφορία του κλάδου, ειδικά σε ένα περιβάλλον όπου τα παραδοσιακά τραπεζικά έσοδα πιέζονται.

2023-2024

83 117

467

ROE

63

8.4% 13.5%

ROI

2.4%

2.0% 2.7%

Το «άλυτο θεωρητικό πρόβλημα» της χαμηλής παραγωγής Ένα από τα πιο ενδιαφέροντα σημεία της Έκθεσης είναι η αναφορά στο διαχρονικό ερώτημα που παραμένει αναπάντητο: Γιατί η ασφαλιστική παραγωγή στην Ελλάδα παραμένει τόσο χαμηλή; Το ζήτημα αυτό

8.5%

8.2%

5.3%

8.7%

6.7%

4.0%

4.4%

10.9%

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

| Θέμα

0.1%

GMM 5.9% 0.2%

2023

2024

91.2%

90.4%

20.0%

176.6%

469.9%

171.5%

463.5%

75.0%

21.8%

8.8%

9.6%

62.5%

4.2%

-10.3%

50.3%

8.0%

8.5%

Συμπέρασμα: Μια αγορά που ωριμάζει, αλλά πρέπει να αλλάξει πιο γρήγορα

74.4%

5.0%

46.3%

47.4%

3.8% approach

14.6%

46.3%

12.2% 26.8%

2023

2024 123

66.5% 107.5%

107.9% 9.4%

1,265

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

περιγράφεται ως «άλυτο θεωρητικό πρόβλημα», καθώς, παρά τις συζητήσεις δεκαετιών, η αγορά δεν έχει καταφέρει να δώσει πειστικές λύσεις ή επεξηγήσεις. Οι βασικοί λόγοι που αναφέρονται περιλαμβάνουν: • Την περιορισμένη ασφαλιστική κουλτούρα. • Τη μεγάλη εξάρτηση από το δημόσιο σύστημα υγείας και συντάξεων. • Τη χαμηλή αγοραστική δύναμη μέρους του πληθυσμού. • Την έλλειψη υποχρεωτικότητας σε βασικούς κλάδους (π.χ. ασφάλιση κατοικίας σε σεισμογενή χώρα). Η συζήτηση αυτή αναμένεται να απασχολήσει έντονα την αγορά τα επόμενα χρόνια, ιδιαίτερα καθώς ενισχύεται η ανάγκη για ιδιωτικές καλύψεις στους τομείς Υγείας, συνταξιοδοτικών προϊόντων και φυσικών καταστροφών.

1,344

Η Έκθεση της KPMG για το 2025 δείχνει μια ασφαλιστική αγορά που αναπτύσσεται, επενδύει σε τεχνολογία, ενισχύει τα κεφάλαιά της και βελτιώνει τη λειτουργική της αποτελεσματικότητα. Ωστόσο, παρά τη θετική εικόνα, η Ελλάδα παραμένει χαμηλά σε ασφαλιστική διείσδυση, ενώ μεγάλα ζητήματα, όπως η κλιματική κρίση, η ανάγκη ψηφιακού μετασχηματισμού και το περιορισμένο εύρος προϊόντων, παραμένουν ανοιχτά. Ο κλάδος έχει μπροστά του μια χρυσή ευκαιρία: να συνδεθεί με την καθημερινότητα των πολιτών, να δημιουργήσει νέα προϊόντα που απαντούν στις σύγχρονες ανάγκες και να αξιοποιήσει τη δυναμική των χρηματοοικονομικών συνεργασιών, όπως το bancassurance. Η κατεύθυνση είναι θετική – απομένει όμως να αποδειχθεί αν μπορεί να επιταχύνει αρκετά, ώστε το 2025 να αποτελέσει σημείο καμπής για την ώριμη ανάπτυξη του ασφαλιστικού τομέα.

9

10

Εταιρείες |

INTERAMERICAN

Στηρίζει τη νέα γενιά επαγγελματιών Τ

η νέα γενιά επαγγελματιών της Βιωσιμότητας στηρίζει η Interamerican σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Πειραιώς. Ειδικότερα, η Interamerican φιλοξένησε στα κεντρικά της γραφεία την τελετή υποδοχής των φοιτητών/ριών του Μεταπτυχιακού Προγράμματος «Βιοοικονομία, Κυκλική Οικονομία και Βιώσιμη Ανάπτυξη» του Πανεπιστημίου Πειραιώς, στο πλαίσιο της στρατηγικής συνεργασίας των δύο οργανισμών για την ενίσχυση της εκπαίδευσης και της τεχνογνωσίας στο πεδίο της Βιωσιμότητας. Και, όπως τονίζεται, με τη συγκεκριμένη πρωτοβουλία η Interamerican επιβεβαιώνει τη στρατηγική επιλογή της να συνεργάζεται με κορυφαία πανεπιστημιακά ιδρύματα, αποτελώντας γέφυρα ανάμεσα στην εκπαίδευση και τις επιχειρήσεις και συμβάλλοντας στην ανάπτυξη δεξιοτήτων που είναι κρίσιμες για τη μετάβαση σε ένα πιο βιώσιμο μέλλον. Μεταξύ των κοινών πρωτοβουλιών ξεχωρίζει η θέσπιση προγράμματος υποτροφιών από την Interamerican, η οποία έχει ήδη απονείμει δύο υποτροφίες για τον ακαδημαϊκό κύκλο 2025-2027 σε φοιτητές/ριες από περιοχές που έχουν δοκιμαστεί από φυσικές καταστροφές, δίνοντας ώθηση σε νέους ανθρώ-

O κ. Γιάννης Καντώρος, διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Interamerican

πους να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους σε ένα δυναμικό αντικείμενο και να συμβάλουν ενεργά στη διαμόρφωση ενός πιο ανθεκτικού μέλλοντος. Στην εκδήλωση συμμετείχαν φοιτητές /ριες του Μεταπτυχιακού Προγράμματος, στελέχη της Interamerican και ακαδημαϊκοί εκπρόσωποι από το Πανεπιστήμιο Πειραιώς, καθώς κι από άλλα πανεπιστήμια που συνεργάζονται με το συγκεκριμένο ΠΜΣ, ανταλλάσσοντας ι-

Η κ. Χρύσα Ελευθερίου, Sustainability Leader του ομίλου

δέες για τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες στον χώρο της βιωσιμότητας. Παράλληλα, βραβεύθηκαν οι αριστούχοι/ες του προηγούμενου ακαδημαϊκού κύκλου, αναγνωρίζοντας την αριστεία και την προσήλωσή τους. Στο καλωσόρισμά του, ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Interamerican, Γιάννης Καντώρος, αναφέρθηκε στη στρατηγική κατεύθυνση και τις πρωτοβουλίες του ομίλου για την ενίσχυση της ανθεκτικό-

τητας της κοινωνίας απέναντι στις φυσικές καταστροφές. Όπως σημείωσε μεταξύ άλλων: «Με πρωτοβουλίες όπως αυτή, στεκόμαστε δίπλα στις κοινότητες που χρειάζονται στήριξη και συμβάλλουμε στην προετοιμασία της επόμενης γενιάς που θα κληθεί να διαχειριστεί κρίσιμα ζητήματα βιωσιμότητας και τις συνέπειες της κλιματικής κρίσης», τόνισε ο κ. Καντώρος. Στη συνέχεια, η Χρύσα Ελευθερίου, Sustainability Leader του Ομίλου

Interamerican, παρουσίασε τη στρατηγική βιωσιμότητας και τις δεσμεύσεις της εταιρείας για το περιβάλλον, υπογραμμίζοντας: «Η βιωσιμότητα απαιτεί νέες προσεγγίσεις και συλλογική δράση. Είμαστε ιδιαίτερα περήφανοι που υποστηρίζουμε φοιτητές/ιες που έχουν βιώσει έντονα τις συνέπειες της κλιματικής αλλαγής και τους προσφέρουμε τα εργαλεία να εξελιχθούν σε επαγγελματίες που θα συμβάλουν ουσιαστικά στη μετάβαση σε ένα πιο βιώσιμο μέλλον». «Η συνεργασία μας με την Interamerican δείχνει έμπρακτα πως οι αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης μπορούν να αποκτήσουν πραγματικό κοινωνικό αντίκτυπο. Μέσα από κοινές πρωτοβουλίες δίνουμε σε φοιτήτριες και φοιτητές την ευκαιρία να αναπτύξουν γνώσεις και δεξιότητες που θα τους επιτρέψουν να ανταποκριθούν στις προκλήσεις ενός μεταβαλλόμενου κόσμου. Η σύνδεση της ακαδημαϊκής κοινότητας με την αγορά αποτελεί θεμέλιο για την προώθηση του κοινού καλού», σημείωσε η Κωνσταντίνα Κοτταρίδη, καθηγήτρια του Τμήματος Οικονομικής Επιστήμης του Πανεπιστημίου Πειραιώς και διευθύντρια του Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών «Βιοοικονομία, Κυκλική Οικονομία και Βιώσιμη Ανάπτυξη».

ANYTIME BUSINESS

Ασφαλιστικές λύσεις για μικρομεσαίες επιχειρήσεις

Ν

έα προγράμματα για μικρομεσαίες επιχειρήσεις λανσάρει η Anytime, αφοσιωμένη στο να προσφέρει λύσεις που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες των ανθρώπων. Με τα νέα αυτά προγράμματα, όπως τονίζεται, δίνει την ευκαιρία στους ανθρώπους να προστατεύσουν την επιχείρησή τους, γνωρίζοντας πως η ηρεμία και η σιγουριά απέναντι στις καθημερινές προκλήσεις είναι αδιαπραγμάτευτη ανάγκη και όχι πολυτέλεια. Ταυτόχρονα, ο Νόμος 5116/2024, που από την 1η Ιουνίου 2025 καθιστά υποχρεωτική την ασφάλιση για φυσικές καταστροφές σε επιχειρήσεις με ετήσιο τζίρο άνω των €500.000 , ενισχύει αυτή την ανάγκη, θέτοντας σαφή πλαίσια προστασίας. Τα τρία νέα προγράμματα ξεκινούν από την υποχρεωτική κάλυψη που ορίζει ο νόμος και διευρύνουν σταδιακά την προστασία, προσθέτοντας ολοκληρωμένη ασφάλιση για φυσικά φαινόμενα και επιπλέον σημαντικούς κινδύνους, προσφέροντας έτσι μεγαλύτερη ασφάλεια για την επιχείρηση. Με τον τρόπο αυτόν, η Anytime καθιερώνει την παρουσία της και στην online ασφάλιση επιχειρήσεων, ξεπερνώντας την απλή κάλυψη των βασικών αναγκών που προκύπτουν από μια φυσική καταστροφή και εστιάζοντας παράλληλα σε καθημερινούς κινδύνους. Από βραχυκυκλώματα και ζημιές στον εξοπλισμό, μέχρι την προστασία εμπορευμάτων και εγκαταστάσεων σε εξωτερικούς χώρους, η Anytime προσφέρει απλές λύσεις που διασφαλίζουν τη συνέχεια της επιχείρησης. Όπως δηλώνει και ο κ. Χαράλαμπος Μπαμπίλης, Head of Anytime Greece, «η νομοθεσία για την ασφάλιση επιχειρήσεων έναντι φυσικών καταστροφών δεν είναι απλώς μια υποχρέωση, είναι μια ευκαιρία για ουσιαστική προστασία… και η Anytime αξιοποιεί αυτήν την ευκαιρία, διασφαλίζοντας την απρόσκοπτη λειτουργία της επιχείρησης και προσφέροντας στον επιχειρηματία ηρεμία και σιγουριά κάθε μέρα».

Η Anytime, με σταθερή δέσμευση στην καινοτομία και την απλοποίηση της διαδικασίας ασφάλισης, προσφέρει πλέον απλές και προσιτές λύσεις προστασίας για τις ελληνικές επιχειρήσεις. Η ασφάλιση γίνεται εύκολη, διαφανής και προσαρμοσμένη στις πραγματικές ανάγκες κάθε επαγγελματία. NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

11

| Ρεπορτάζ

ARAG HELLAS Αλλαγή σκυτάλης

ΑΠΟΧΩΡΕΊ λόγω συνταξιοδότησης στις 31 Δεκεμβρίου 2025 ο κ. Δημήτριος Τσεκούρας, γενικός διευθυντής και νόμιμος εκπρόσωπος της ARAG SE στην Ελλάδα, και από την 1η Ιανουαρίου 2026 τη θέση του αναλαμβάνει ο δικηγόρος Αθηνών, κ. Ανδρέας Γκρέκας. Ο κ. Τσεκούρας συνέδεσε το όνομά του και την παρουσία του με την ιστορία του κλάδου της Νομικής Προστασίας στην Ελλάδα, αλλά και με την ιστορία της ARAG Hellas. Το 1985 εισήλθε για πρώτη φορά στην οικογένεια της ARAG, επιστρέφοντας, τότε, ως νεαρός δικηγόρος από τις σπουδές του στη Γερμανία και μέσα από διαφορετικές θέσεις ευθύνης συνδέθηκε στενά με την εταιρεία, άλλοτε ως δ/ντής Ζημιών και νομικός σύμβουλος, ως αναπληρωτής γενικός δ/ντής και από το 2011 ως νόμιμος εκπρόσωπος και Country Manager. Για πολλά χρόνια διετέλεσε πρόεδρος της Επιτροπής Νομικής Προστασίας της ΕΑΕΕ και εισηγητής του ΕΙΑΣ για τον κλάδο της Νομικής Προστασίας. Ο δικηγόρος κ. Ανδρέας Γκρέκας, με αναγνωρισμένες νομικές σπουδές σε ιδρύματα του εξωτερικού, διαθέτει παράλληλα με τη νομική του επάρκεια και ασφαλιστική εμπειρία, αφού έχει συνεργασθεί με ασφαλιστικές εταιρείες και διαμεσολαβητικούς οργανισμούς της αγοράς μας. Ο κ. Τσεκούρας θα υποδεχθεί τον κ. Γκρέκα και θα παραμείνει υποστηρικτικά δίπλα του το αναγκαίο διάστημα της μετάβασης. Τα στελέχη, το προσωπικό και οι στενοί συνεργάτες της ARAG Hellas υποδέχονται με τις καλύτερες ευχές τον νέο CEO και αποχαιρετούν τον κ. Τσεκούρα με απέραντες ευχαριστίες και ύψιστη τιμή για την πολύτιμη και πολυετή προσφορά του στην εταιρεία.

ΝΝ HELLAS

Μήνυμα ελπίδας και προσφοράς

Π

Στηρίζει το Make-A-Wish για να εκπληρώσει τις ευχές παιδιών που δίνουν τη δική τους μάχη

ιστή στη δέσμευσή της να φροντίζει για την κοινωνία και τις ανάγκες ευάλωτων ομάδων, η NN Hellas προχώρησε πρόσφατα στην υποστήριξη του οργανισμού Make-A-Wish (Κάνε-Μια-Ευχή Ελλάδος), υιοθετώντας 5 ευχές παιδιών, που αντιμετωπίζουν σοβαρές ασθένειες. Ήδη, πριν το τέλος της χρονιάς, τρία παιδιά, 17, 6 και 12 ετών αντίστοιχα, ένιωσαν τη χαρά τού να βλέπουν τις δικές τους ευχές να γίνονται πραγματικότητα, με την πολύτιμη συμβολή της εταιρείας. Η πρώτη ευχή που εκπληρώθηκε ήταν του Δ., 17 ετών, που ονειρευόταν να αποκτήσει ένα δικό του smartphone τελευταίας τεχνολογίας, όχι μόνο για να επικοινωνεί με τους αγαπημένους του, αλλά και –συνδέοντάς το με την αντλία ινσουλίνης και

Η πρόεδρος Δ.Σ. & διευθύνουσα σύμβουλος της NN Hellas, κ. Φιλίππα Μιχάλη

τη συσκευή εντοπισμού των επιπέδων γλυκόζης– για την καθημερινή παρακολούθηση της υγείας του. Ο μικρός Κωνσταντίνος, μόλις 6 ετών, που αγαπά την περιπέτεια, ζήτησε να ταξιδέψει στο Europa Park και να δει από κοντά τα ψηλότερα roller coasters. Η ευχή του έγινε πραγματικότητα, χαρίζοντάς του στιγμές γεμάτες χαρά και ενθουσιασμό. Τέλος, ο λίγο μεγαλύτερος Ρ., 12 ετών, ήθελε να ζήσει τη μαγεία της Disneyland. Το όνειρό του έγινε πραγματικότητα και συνάντησε από κοντά τους αγαπημένους του χαρακτήρες, Marvel και Star Wars. Η εταιρεία έχει υιοθετήσει 2 ακόμη ευχές, οι οποίες θα εκπληρωθούν μέσα στο 2026, προσφέροντας περισσότερα χαμόγελα σε παιδιά που δίνουν τη δική τους καθημερινή μάχη με κάποια σοβαρή ασθένεια.

ALLIANZ

Επενδύει ενεργά στο μέλλον του εκπαιδευτικού συστήματος

Μ

ε επιτυχία ολοκληρώθηκε ένας ακόμη κύκλος του προγράμματος «Ζήσε την Επιστήμη», μιας στρατηγικής πρωτοβουλίας του Ιδρύματος Μποδοσάκη, που υποστηρίζει η Allianz. Η συμμετοχή της εταιρείας σε αυτό το πρόγραμμα, όπως αναφέρεται, αποτελεί έμπρακτη απόδειξη της δέσμευσής της για τη διεύρυνση της πρόσβασης στην ποιοτική εκπαίδευση, φέρνοντας τη γνώση και τη βιωματική μάθηση κοντά σε μαθητές κάθε γωνιάς της Ελλάδας και ενισχύοντας τον προσανατολισμό προς τις Φυσικές Επιστήμες (Φυσική, Χημεία, Βιολογία), τη δημιουργικότητα και την επιστημονική σκέψη. Το πρόγραμμα υλοποιείται σε συνεργασία με την Πανελλήνια Ένωση Υπευθύνων Εργαστηριακών Κέντρων Φυσικών Επιστημών (ΠΑΝΕΚΦΕ). Η δράση εστιάζει στον εκσυγχρονισμό των εργαστηρίων Φυσικών Επιστημών σε δημόσια Γυμνάσια, βελτιώνοντας ουσιαστικά τις συνθήκες μάθησης και δίνοντας στους μαθητές τη δυνατότητα να εξερευνήσουν τον κόσμο της επιστήμης μέσα από βιωματικές εμπειρίες. Η πρωτοβουλία αποκτά ακόμη μεγαλύτερη σημασία σε μια περίοδο κατά την οποία η χώρα καταγράφει χαμηλές επιδόσεις στις Φυσικές Επιστήμες (PISA 2022) και υστερεί σε επενδύσεις στην εκπαίδευση, σε σύγκριση με τα υπόλοιπα κράτη-μέλη του Οργανισμού Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης (ΟΟΣΑ). Κατά τη σχολική χρονιά 2024-2025, η Allianz

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

Υποστηρίζει την πρωτοβουλία του Ιδρύματος Μποδοσάκη «Ζήσε την Επιστήμη» συνέβαλε ουσιαστικά στη δημιουργία σύγχρονων εργαστηριακών χώρων, αναβαθμίζοντας την εκπαιδευτική εμπειρία περισσότερων από 1.300 μαθητών. Συνολικά, η Allianz έχει υποστηρίξει 12 δημόσια γυμνάσια σε όλη τη χώρα, με τους ωφελούμενους μαθητές να ξεπερνούν τους 3.200. Η πρωτοβουλία έχει υλοποιηθεί σε περιοχές που είτε επλήγησαν από φυσικές καταστροφές είτε είναι γεωγραφικά απομονωμένες, όπως η Κομοτηνή, η Λέσβος, η Εύβοια, η Ρόδος, η Αρεόπολη, οι Σέρρες και τα Γρεβενά, ενώ παράλληλα καλύφθηκαν ανάγκες και στην Αττική, σε σχολεία στο Ίλιον, στο Περιστέρι και το Χαλάνδρι. «Σε έναν κόσμο που χαρακτηρίζεται από ραγδαίες τεχνολογικές και κοινωνικές αλλαγές, η καλύτερη “ασφάλεια” που μπορούμε να

προσφέρουμε στα παιδιά μας είναι η καλλιέργεια της περιέργειας, της κριτικής σκέψης και της επιστημονικής μεθοδολογίας. Μέσα από τη στρατηγική συνεργασία μας με το Ίδρυμα Μποδοσάκη, επενδύουμε ενεργά τα τελευταία χρόνια στο μέλλον του εκπαιδευτικού μας συστήματος και συμβάλλουμε στη δημιουργία ενός περιβάλλοντος μάθησης που εμπνέει τους νέους να θέτουν τα σωστά ερωτήματα, να ανακαλύπτουν μόνοι τους τις δυνατότητες της επιστήμης και να διαμορφώνουν τις δικές τους καινοτόμες προοπτικές για την κοινωνία του αύριο», δήλωσε στο πλαίσιο της ολοκλήρωσης του προγράμματος ο κ. Χρήστος Θεοδωρίδης, διευθυντής Marketing, Επικοινωνίας, CRM και CCC της Allianz.

12

Έ

να πρωτοποριακό σύστημα, το «The Fair Five», που μεταμορφώνει τη διαδικασία αποζημιώσεων στην ασφάλιση οχήματος για τους ασφαλισμένους της, λανσάρει στην αγορά η Eurolife FFH, επισημαίνοντας ότι με τη δύναμη της Τεχνητής Νοημοσύνης η ολοκλήρωση των ασφαλιστικών αιτημάτων γίνεται πλέον πιο γρήγορα, πιο δίκαια και με απόλυτη διαφάνεια. Στον πυρήνα της καινοτομίας του «The Fair Five» βρίσκονται οι έξυπνοι ψηφιακοί βοηθοί που λειτουργούν συντονισμένα, επιταχύνοντας και αυτοματοποιώντας όλα τα κρίσιμα στάδια της διαδικασίας. Και η Eurolife FFH εισέρχεται σε μια νέα εποχή στις ασφαλιστικές υπηρεσίες, όπου η τεχνολογία και η ανθρώπινη φροντίδα συνεργάζονται για να προσφέρουν ασφάλεια, ταχύτητα και αξιοπιστία σε κάθε ασφαλισμένο της.

Έξυπνος έλεγχος κάλυψης (smart coverage) Ο πρώτος βοηθός είναι ο «φύλακας» του εκάστοτε ασφαλιστικού συμβολαίου. Αναλύει σε δευτερόλεπτα τους όρους του και επιβεβαιώνει άμεσα αν η ζημιά καλύπτεται. Λειτουργεί ως ψηφιακός σύμβουλος, διασφαλίζοντας ότι κάθε ασφαλισμένος θα λάβει ακριβώς την αποζημίωση που δικαιούται.

Έλεγχος εγκυρότητας (fraud shield) Ο δεύτερος βοηθός έχει τον ρόλο ασπίδας της αξιοπιστίας. Με προηγμένους αλγορίθμους, εντοπίζει ασυνέπειες και πιθανές ενδείξεις δόλου, προστατεύοντας από αθέμιτες πρακτικές που μπορούν να επηρεάσουν το κόστος των ασφαλίστρων.

Ακριβής καθορισμός υπαιτιότητας (fair liability) Ο τρίτος βοηθός αναλαμβάνει τον δύσκολο ρόλο της υπαιτιότητας. Δεν περιορίζεται μόνο στη δήλωση του περιστατικού· αξιολογεί αντικειμενικά όλα τα διαθέσιμα δεδομένα, ώστε η απόδοση ευθύνης να είναι δίκαιη, τεκμηριωμένη και αξιόπιστη.

Έλεγχος πληρότητας φακέλου (file completion) Ο τέταρτος βοηθός φροντίζει να μη χαθεί πολύτιμος χρόνος. Ελέγχει την πληρότητα του φακέλου, εντοπίζει άμεσα τυχόν ελλείψεις σε δικαιολογητικά και ενημερώνει εγκαίρως τον πελάτη ή τον ασφαλιστικό σύμβουλο, επιταχύνοντας σημαντικά την ολοκλήρωση της διαδικασίας.

Υπολογισμός αποζημίωσης με ακρίβεια (fair payout) Ο πέμπτος βοηθός είναι ο ειδικός

Εταιρείες |

EUROLIFE FFH

Νέα εποχή στις αποζημιώσεις με το «The Fair Five» Εξελιγμένο σύστημα αυτοματοποίησης αποζημιώσεων με Τεχνητή Νοημοσύνη

Στον πυρήνα της καινοτομίας του «The Fair Five» βρίσκονται οι έξυπνοι ψηφιακοί βοηθοί που λειτουργούν συντονισμένα, επιταχύνοντας και αυτοματοποιώντας όλα τα κρίσιμα στάδια της διαδικασίας, με τη Eurolife FFH να εισέρχεται σε μια νέα εποχή στις ασφαλιστικές υπηρεσίες στην αποζημίωση. Εκτιμά τη ζημιά, διασταυρώνει τα παραστατικά και υπολογίζει το ποσό αποζημίωσης, προσφέροντας πλήρη διαφάνεια σε κάθε στάδιο και εξασφαλίζοντας ότι το τελικό αποτέλεσμα είναι σαφές και δίκαιο για όλους.

Πέντε βοηθοί, ένα αποτέλεσμα: ταχύτητα, ακρίβεια και εμπιστοσύνη Ο πρώτος βοηθός είναι ήδη live, ενώ μέσα στο επόμενο διάστημα θα ακολουθήσουν και οι υπόλοιποι. Αυτό που κάνει το «The Fair Five» πραγματικά ξεχωριστό είναι ότι μια διαδικασία που απαιτούσε ημέρες ή εβδομάδες, τώρα ολοκληρώνεται σε ελάχιστο χρόνο. Οι πελάτες της Eurolife

FFH επιστρέφουν γρήγορα στην καθημερινότητά τους, με τη βεβαιότητα ότι η αποζημίωση έχει αξιολογηθεί πλήρως και δίκαια. Το «The Fair Five» σημαίνει λιγότερη γραφειοκρατία και περισσότερο χρόνο για ουσιαστική, ανθρώπινη εξυπηρέτηση. Δεν αντικαθιστά την αν-

θρώπινη κρίση· την ενισχύει, απελευθερώνοντας χρόνο από επαναλαμβανόμενες εργασίες, ώστε οι άνθρωποι της Eurolife FFH να εστιάζουν σε υποθέσεις που χρειάζονται πιο εξειδικευμένη φροντίδα. Με το «The Fair Five», η εταιρεία επιβεβαιώνει τη δέσμευσή της να

βρίσκεται στο πλευρό των ανθρώπων που την εμπιστεύονται, προσφέροντας λύσεις που σέβονται τον χρόνο τους και βελτιώνουν την εμπειρία της εξυπηρέτησής τους. Κάθε βήμα είναι ιχνηλατήσιμο, κάθε απόφαση διαφανής και κάθε αποτέλεσμα δίκαιο.

Βράβευση για τη συμβολή της στην αντι

Π

ιστή στη δέσμευσή της για συμβολή στην αντιμετώπιση του δημογραφικού ζητήματος στη χώρα μας, η Eurolife FFH απέσπασε μια σημαντική διάκριση στα Bravo Sustainability Dialogue & Awards 2025, τον θεσμό που εδώ και 16 χρόνια αναδεικνύει τους πρωταγωνιστές της βιώσιμης ανάπτυξης και τις κορυφαίες πρακτικές sustainability της ελληνικής αγοράς. Η εταιρεία διακρίθηκε για την κοινή της δράση με τη HOPEgenesis ενάντια στην υπογεννητικότητα, στην ενότητα «Enhancing the Quality of

Life of Citizens/Βελτιώνοντας την ποιότητα ζωής των πολιτών» του πυλώνα «Κοινωνία». βράβευση, όπως τονίζεται, αποτελεί μια έμπρακτη απόδειξη του στόχου της εταιρείας να αποτελεί καταλύτη για θετική αλλαγή στις ζωές των ανθρώπων και να επιστρέφει αξία στην κοινωνία. Να σημειωθεί ότι η Eurolife FFH στηρίζει από το 2019 τις οικογένειες που ζουν σε απομακρυσμένες περιοχές της Ελλάδας και θέλουν να αποκτήσουν παιδιά αλλά διστάζουν, κα-

Η

θώς δεν έχουν εύκολη ή άμεση πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας και φροντίδας. Μέσα από τη συνεργασία της με τη HOPEgenesis, η εταιρεία τούς προσφέρει ολοκληρωμένη ιατρική φροντίδα κατά την κύηση και τον τοκετό, ψυχολογική υποστήριξη και μεταφορά σε Κέντρα Υγείας, προκειμένου να φέρουν με ασφάλεια στον κόσμο τα παιδιά τους. H Eurolife FFH έχει «υιοθετήσει» 12 απομακρυσμένες περιοχές της χώρας μας, στις οποίες υλοποιεί τη δράση: Πάτμο, Άγραφα, Καστελλόριζο, Ανάφη, Άνω

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

13

| Εταιρείες

Ο κ. Νίκος Χουλιάρας, διευθυντής Πωλήσεων Eurolife FFH, παραλαμβάνει το τιμητικό βραβείο του ΕΕΑ. από τον πρόεδρό του, κ. Γιάννη Χατζηθεοδοσίου

Υποστηρίζει τη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα

Μέγας Χορηγός στην εκδήλωση εορτασμού των 100 χρόνων ΕΕΑ Γ

ια άλλη μία φορά η Eurolife FFH έδειξε την υποστήριξή της στη δυναμική της ελληνικής επιχειρηματικότητας, στηρίζοντας το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών (ΕΕΑ), ως ο Μέγας Χορηγός της εκδήλωσης για τον εορτασμό των 100 χρόνων του. Η ιδιαίτερη τελετή με τίτλο «100 χρόνια ΕΕΑ – Τιμώντας το Παρελθόν, Δημιουργώντας το Μέλλον» πραγματοποιήθηκε με μεγάλη επιτυχία στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών. Μέσα από την υποστήριξή της στη διοργάνωση, η

Eurolife FFH απέδειξε τη δέσμευσή της στην ενίσχυση της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας και σε πρωτοβουλίες που στηρίζουν την καινοτομία και την ανάπτυξη. Στην εκδήλωση του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών τιμήθηκαν πέντε επιχειρήσεις που έχουν παραμείνει ενεργές και ακμαίες για περισσότερο από έναν αιώνα – ζωντανές αποδείξεις της αντοχής και της δύναμης της ελληνικής επιχειρηματικότητας. Επιπλέον, τιμητικό βραβείο απονεμήθηκε στη Eurolife

FFH για την υποστήριξή της στο Επιμελητήριο, υπογραμμίζοντας ταυτόχρονα τη συνεχή επένδυση της εταιρείας σε προϊόντα και πρωτοβουλίες που βοηθούν τις επιχειρήσεις να πετύχουν με μεγαλύτερη ασφάλεια και αυτοπεποίθηση τους στόχους τους. Για τη Eurolife FFH, αξία έχει να βρίσκεται στο πλευρό των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και των ιδιοκτητών τους, που αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της ελληνικής οικονομίας. Γι’ αυτό θέλει να τους προσφέρει τα ερ-

γαλεία που χρειάζονται για να αντιμετωπίζουν με επιτυχία τις προκλήσεις της σύγχρονης αγοράς, να εξελίσσονται και να καινοτομούν. Η εταιρεία διαθέτει μια ολοκληρωμένη σειρά ασφαλιστικών προγραμμάτων για επιχειρήσεις, που καλύπτουν την προστασία της περιουσίας, την αστική ευθύνη, την ασφάλεια στο ψηφιακό περιβάλλον, καθώς και την ομαδική ασφάλιση υγείας και σύνταξης των εργαζομένων τους. Έτσι, η Eurolife FFH τους προσφέρει τις λύσεις που ανταποκρί-

νονται πραγματικά στις ανάγκες τους και που βοηθούν τους επιχειρηματίες να χτίζουν το μέλλον που οραματίζονται για την επιχείρησή τους. Στη μεγάλη γιορτή για τη συμπλήρωση ενός αιώνα ζωής του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών παρευρέθησαν εκπρόσωποι του πολιτικού και επιχειρηματικού κόσμου, πλήθος εκπροσώπων από τον οικονομικό, ακαδημαϊκό και επιμελητηριακό χώρο και μεγάλα ονόματα του ελληνικού αθλητισμού.

μετώπιση του δημογραφικού ζητήματος Κουφονήσι, Νίσυρο, Χάλκη, Κάσο, Τήλο, Λειψούς, Σίκινο και Οινούσσες. Επιπλέον, στηρίζοντας όλο τον «κύκλο της ζωής» των οικογενειών που ζουν στις περιοχές αυτές, έχει δεσμευτεί να δημιουργεί και από έναν παιδικό σταθμό σε κάθε μία από αυτές – τον πρώτο σε κάθε μέρος. Η πρωτοβουλία έχει χειροπιαστό αποτύπωμα, καθώς μέσα από το πρόγραμμα έχουν γεννηθεί 261 μωρά, 28 αναμένονται και 284 οικογένειες συνολικά έχουν ωφεληθεί. Επιπλέον, 6 παιδικοί σταθμοί έχουν

παραδοθεί μέχρι στιγμής στις τοπικές κοινωνίες –σε Πάτμο, Άγραφα, Λειψούς, Καστελλόριζο, Χάλκη και πιο πρόσφατα στην Κάσο–, με το πρόγραμμα να έχει έτσι διανύσει πλέον με επιτυχία το μισό της διαδρομής του. Παράλληλα, οι εργασίες για την κατασκευή και των υπόλοιπων 6 παιδικών σταθμών συνεχίζονται με εντατικούς ρυθμούς. Ο θεσμός των βραβείων Bravo έχει σαν απώτερο στόχο τη δημιουργία μιας ευρύτερης κουλτούρας στα θέματα της βιώσιμης ανάπτυξης

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

στη χώρα μας και διοργανώνεται από το Quality Net Foundation, τον εξειδικευμένο Οργανισμό για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη μη Κερδοσκοπικού χαρακτήρα, που δραστηριοποιείται από το 1997 στην Ελλάδα. Η φετινή εκδήλωση απονομής, που πραγματοποιήθηκε στο Ίδρυμα Βασίλη & Ελίζας Γουλανδρή, συγκέντρωσε για άλλη μία φορά εκπροσώπους επιχειρήσεων, θεσμών και κοινωνικών εταίρων, οι οποίοι διαμορφώνουν τις τάσεις για ένα καλύτερο μέλλον.

H κ.Ελένη Λάμπουρα, Media & Stakeholders' Engagement Lead Eurolife FFH, και η κ. Χρυσούλα Εξάρχου, πρόεδρος & CEO QualityNet Foundation

14

Τ

α 10 χρόνια λειτουργίας του γιόρτασε ο Συνεταιρισμός Ασφαλιστικών Διαμεσολαβητών Πάνορμος, με το 4ο επετειακό συνέδριο στο Γαλλικό Ινστιτούτο Ελλάδος, υπό τον τίτλο «10 ΧΡΟΝΙΑ ΠΑΝΟΡΜΟΣ | 2025 ΔΙΕΘΝΕΣ ΕΤΟΣ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΩΝ», κάνοντας λόγο για σημαντικό ορόσημο στην όλη πορεία του. Όπως τονίζεται, πλήθος στελεχών ασφαλιστικών εταιρειών, συνεταιριστών, συναδέλφων ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, δημοσιογράφων και φίλων «ζέσταναν» την ατμόσφαιρα, δίνοντας τον ανθρώπινο τόνο που χαρακτηρίζει επαγγελματίες με αγάπη, όραμα, πάθος και αποτελεσματικότητα με διάρκεια. Το «παρών» έδωσε και το «NextDeal» με τον Κωστή Σπύρου, που συμμετείχε ως συντονιστής στο πάνελ με εμπορικούς διευθυντές ασφαλιστικών εταιρειών και θέμα «Το σήμερα και το αύριο της Ασφαλιστικής Διαμεσολάβησης». Τον συντονισμό του συνεδρίου ανέλαβε με επιτυχία το μέλος της διοίκησης, κ. Ιωάννης Καλαμπάκας· στην έναρξη έδωσε τον λόγο στον αντιπρόεδρο του Συνεταιρισμού, πολύπειρο και έγκριτο, κ. Κωνσταντίνο Λάμπρου, ο οποίος εκφώνησε ομιλία, που άγγιξε με την αλήθεια και τον συναισθηματικό του φόρτο τις καρδιές όλων. Στη συνέχεια, ακολούθησε η παρουσία, μέσω βιντεοσκοπημένου χαιρετισμού, του προέδρου της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδας, κ. Αλέξανδρου Σαρρηγεωργίου. Ο πρόεδρος του Συνεταιρισμού, κ. Κλήμης Δημαρχιάδης, έκανε ιστορική αναδρομή από την πρώτη ιδέα μέχρι το σήμερα, δίνοντας όλα εκείνα τα στοιχεία που δικαιολογούν τον εορτασμό και αναλύουν τη δεκαετή επιτυχημένη πορεία του. Μια διαδρομή οικονομικής προόδου και υγιούς ανάπτυξης με κορωνίδα την αύξηση της συνεταιριστικής μερίδας κατά 46%, την 5η συνεχόμενη κερδοφόρα χρήση, το έντονο κοινωνικό αποτύπωμα στηρίζοντας πέντε ομάδες με αποδεδειγμένο και ουσιαστικό έργο, δίνοντας αξιόπιστη και αποτελεσματική λύση σε επαγγελματίες που δεν θέλουν απλά συνεργασία, αλλά συνιδιοκτησία. Πραγματοποιήθηκαν τιμητικές βραβεύσεις στις 12 ασφαλιστικές εταιρείες που διατηρεί συνεργασία ο ΠΑΝΟΡΜΟΣ, στον κ. Ηλία Φυλακτό, πρωτεργάτη και ακούραστο συνοδοιπόρο, καθώς και στην επί χρόνια γενική διευθύντρια, κ. Αγγελική Φυλακτού, για την έντονη και ουσιαστική προσφορά της. Επίσης, απονεμήθηκαν τιμητικές διακρίσεις στους εκπροσώπους κοινωνικών φορέων, καθώς και στην Επιμελήτρια Α΄ Γενικής Ιατρικής του Λαϊκού Νοσοκομεί-

Ρεπορτάζ |

ΠΆΝΟΡΜΟΣ

Δέκα χρόνια επιτυχημένης πορείας και ανάπτυξης

Οι ομιλητές του συνεδρίου

ου, όπου διατηρεί Τράπεζα Αίματος, το πιο πολύτιμο περιουσιακό του στοιχείο, γιατί οι «Δεσμοί Αίματος» είναι αυτοί που προάγουν τις κοινότητες. Ιδιαίτερη μνεία αξίζει να γίνει στους χορηγούς που με την πολύτιμη συμβολή τους υποστήριξαν το 4ο Επετειακό Συνέδριο. Grand Sponsor ήταν η Καλαμπάκας Group, Bronze χορηγοί η ΜΙΝΕΤΤΑ, η ARAG, η ΜΟΝΕΤΤΟ και το γραφείο Ασφάλειες Δρούλια και Ευγενική Υποστήριξη η

Benefit και ο κ. Φώτης Πουλής, που συνέβαλαν ουσιαστικά στην επιτυχή και άρτια διοργάνωση της εκδήλωσης. Καταξιωμένοι δημοσιογράφοι, όπως ο κ. Λάμπρος Ρόδης και ο κ. Κωστής Σπύρου, συντόνισαν τα δύο πάνελ, το πρώτο με τους συνεταίρους του Συνεταιρισμού, με θέμα «Γιατί ΠΑΝΟΡΜΟΣ;», και το δεύτερο με εμπορικούς διευθυντές ασφαλιστικών εταιρειών, με τίτλο «Το σήμερα και το αύριο της Ασφαλιστικής Διαμεσολά-

βησης». Θέματα ιδιαίτερου ενδιαφέροντος με άριστο συντονισμό και μηνύματα άξια αναφοράς, που ανέδειξαν τον επαγγελματισμό και την ουσιαστική συμβολή στην εξέλιξη του κλάδου. Το ενδιαφέρον ανέβασε ακόμη περισσότερο ο κεντρικός ομιλητής, παλαίμαχος και καταξιωμένος θρυλικός μπασκετμπολίστας σε ευρωπαϊκό επίπεδο, κ. Θοδωρής Παπαλουκάς, ο οποίος σε συζήτηση με τον γενικό διευθυντή, κ. Φώτη Πουλή, έδωσε-

πλείστα μηνύματα, με επικέντρωση, μεταξύ άλλων, στην αξία της ομάδας και της συνεργασίας. Δήλωσε εμφατικά ότι το μέλλον στο επιχειρείν και κατ’ επέκταση στην Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση βρίσκεται στις συνέργειες και εξήρε το καινοτόμο μοντέλο του Πάνορμου, συγκρίνοντάς το ευθέως με το αντίστοιχο Octagon Basketball στον χώρο του ευρωπαϊκού μπάσκετ, που είναι απόλυτα επιτυχημένο και έχει τα ίδια χαρακτηριστικά με αυτά του Συνεταιρισμού.

O Κωστής Σπύρου συντονιστής στο πάνελ με εμπορικούς διευθυντές ασφαλιστικών εταιρειών

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

15

| Μελέτη

Α

υξάνεται παγκοσμίως η πολιτική, οικονομική και κοινωνική αβεβαιότητα, επηρεάζοντας κάθε πτυχή της επιχειρηματικής δραστηριότητας και οδηγώντας συχνά σε σημαντικές αλλαγές στο χρηματοοικονομικό, ρυθμιστικό και νομικό περιβάλλον, αναφέρει έκθεση της Allianz Commercial, σημειώνοντας ότι η αδυναμία έγκαιρης πρόβλεψης και προσαρμογής εκθέτει τις εταιρείες σε λειτουργικές δυσλειτουργίες, οικονομικές ζημίες και φθορά της φήμης τους, με σοβαρές συνέπειες για τα ανώτατα διοικητικά στελέχη. Σύμφωνα με την πρόσφατη έκθεση της Allianz Commercial Directors and Οfficers (D&O) insurance insights, τα στελέχη ενδέχεται να βρεθούν υπόλογα για εσφαλμένη εκτίμηση των γεωπολιτικών εξελίξεων ή για μη επαρκή συμμόρφωση με νομικές και κανονιστικές απαιτήσεις διαφόρων χωρών. Η ευθύνη αυτή μπορεί να προκύψει τόσο από ομαδικές αγωγές μετόχων όσο και από ρυθμιστικές κυρώσεις που αφορούν είτε την εταιρεία συνολικά είτε τους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων. Παράλληλα, οι ευθύνες που σχετίζονται με την κυβερνοασφάλεια έχουν αυξηθεί σημαντικά, με αυξημένες προσδοκίες για εποπτεία σε επίπεδο Διοικητικού Συμβουλίου και μεγαλύτερη έκθεση σε δικαστικές και ρυθμιστικές ενέργειες. Τα διοικητικά στελέχη φέρουν ευθύνη για την επίβλεψη της κυβερνοασφάλειας του οργανισμού, ενώ οι αξιώσεις συχνά αφορούν περιστατικά όπως παραβιάσεις δεδομένων, επιθέσεις ransomware, ακόμα και τεχνικά σφάλματα. Σύμφωνα με την ετήσια έκθεση της Allianz Commercial Cyber security resilience outlook, το ransomware αντιστοιχούσε περίπου στο 60% της αξίας των μεγάλων απαιτήσεων αποζημίωσης για κυβερνοασφάλιση (>1 εκατ. ευρώ) που δέχτηκε η Allianz Commercial κατά το πρώτο εξάμηνο του 2025. Σε περίπτωση που ένα συμβάν στον κυβερνοχώρο οδηγήσει σε οικονομική ζημία, τα στελέχη ενδέχεται να αντιμετωπίσουν νομικές αξιώσεις από μετόχους, πελάτες ή προμηθευτές, εάν κριθεί ότι δεν εφάρμοσαν επαρκείς ελέγχους κινδύνου ή σχέδια επιχειρησιακής συνέχειας. «Η ευθύνη των ανώτερων διευθυντικών στελεχών (D&O) συνεχίζει να εξελίσσεται με ταχείς ρυθμούς, με το κανονιστικό και νομικό περιβάλλον να μεταβάλλονται διαρκώς, διαμορφώνοντας ένα όλο και πιο περίπλοκο τοπίο κινδύνων και αβέβαιες γεωπολιτικές και οικονομικές προοπτικές», σημειώνει ο Jarrod Schlesinger, Global Head of Financial Lines and

ALLIANZ COMMERCIAL

Αυξημένοι κίνδυνοι για τα στελέχη το 2026

Σε άνοδο γεωπολιτική αστάθεια και κυβερνοαπειλές and Professional Indemnity,Allianz Commercial.

Ενίσχυση της δραστηριότητας αξιώσεων στη δυναμική αγορά D&O

Cyber, Allianz Commercial. «Σε αυτό το πλαίσιο, παρατηρείται αύξηση της συχνότητας των νέων αξιώσεων κατά διοικητικών στελεχών, οι οποίες πλέον πλησιάζουν ή υπερβαίνουν τα προ πανδημίας επίπεδα στις περισσότερες περιοχές του κόσμου. Την ίδια στιγμή, η σοβαρότητα των αξιώσεων παραμένει ιδιαίτερα ανησυχητική, ειδικά στη Βόρεια Αμερική».

Αύξηση των περιστατικών αφερεγγυότητας και των σχετικών αξιώσεων D&O παγκοσμίως Η πτώχευση και οι ρυθμιστικές ενέργειες επιβολής του νόμου συγκαταλέγονται μεταξύ των κύριων αιτιών για την υποβολή ιδιωτικών αξιώσεων κατά διοικητικών στελεχών, Ωστόσο, αξιώσεις μπορούν επίσης να προκύψουν από ισχυρισμούς για παραβίαση της υποχρέωσης πίστεως, όπως παραπλανητική ή ανεπαρκής γνωστοποίηση ή αμέλεια. Σύμφωνα με την Allianz Trade, τα περιστατικά

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

επιχειρηματικής αφερεγγυότητας παγκοσμίως αναμένεται να αυξηθούν κατά 6% το 2025 και 5% το 2026. Το επόμενο έτος θα σηματοδοτήσει την πέμπτη διαδοχική χρονιά αύξησης, σημειώνοντας ρεκόρ αριθμού πτωχεύσεων, με αύξηση 24% σε σύγκριση με τον μέσο όρο πριν από την πανδημία. Ιδιαίτερα ευάλωτοι είναι οι τομείς της αυτοκινητοβιομηχανίας, των κατασκευών, του λιανεμπορίου και των καταναλωτικών αγαθών. Το παρόν δυσμενές επιχειρηματικό περιβάλλον –που χαρακτηρίζεται από δασμούς, χαμηλή ζήτηση, αυξανόμενο κόστος, τεχνολογικό μετασχηματισμό, διογκωμένο ανταγωνισμό και νομοθετικές αλλαγές– εντείνει τους κινδύνους αγωγών κατά των στελεχών. Πρόσφατα, παρατηρήθηκε επίσης σημαντική αύξηση των «μεγάλων πτωχεύσεων» στις ΗΠΑ – υποβάλλονται από εταιρείες με δηλωθέντα περιουσιακά στοιχεία άνω του 1 δισ. δολαρίων ΗΠΑ. Το πρώτο εξάμηνο του 2025 σημειώθηκαν 17 τέτοιες

περιπτώσεις, ο υψηλότερος αριθμός από την πανδημία Covid-19, με 32 τους τελευταίους 12 μήνες, αριθμός πολύ υψηλότερος από τον ιστορικό μέσο όρο. «Η διαχείριση μιας πολυεθνικής εταιρείας δεν ήταν ποτέ πιο δύσκολη, καθώς τα διοικητικά στελέχη βρίσκονται σε δίλημμα μεταξύ αντικρουόμενων προτεραιοτήτων διακυβέρνησης και πολιτικών σε όλο τον κόσμο, ενώ οι εμπορικές εντάσεις και οι δημοσιονομικές προκλήσεις επιβαρύνουν την οικονομία. Είναι σημαντικό τα ανώτερα διευθυντικά στελέχη να κατανοούν τις διευρυμένες υποχρεώσεις τους σε περίπτωση αφερεγγυότητας, να ζητήσουν τη συμβουλή ειδικών και να τηρούν λεπτομερή αρχεία όλων των σημαντικών αποφάσεων. Τέτοιες πληροφορίες θα αποδειχθούν κρίσιμες εάν αντιμετωπίσουν ισχυρισμούς για κακοδιαχείριση ή σύγκρουσης συμφερόντων», αναφέρει ο Dan Holloway, Head of Management Liability Commercial

Τα τελευταία τρία χρόνια, παρατηρείται διαρκής άνοδος της συχνότητας των νέων απαιτήσεων κατά των ανώτερων διευθυντικών στελεχών, η οποία πλέον πλησιάζει ή υπερβαίνει τα προ πανδημίας επίπεδα στις περισσότερες περιοχές του κόσμου. Η σοβαρότητα των αξιώσεων εξακολουθεί να αποτελεί πρόβλημα στη Βόρεια Αμερική. Για τους ασφαλιστές D&O, οι ΗΠΑ αποτελούν μια ιδιαίτερα πολύπλοκη αγορά λόγω της υψηλής συχνότητας των ομαδικών αγωγών για αξιόγραφα και της ραγδαίας αύξησης του μέσου κόστους διακανονισμού, το οποίο αυξήθηκε κατά 27% το πρώτο εξάμηνο του 2025, φτάνοντας τα 56 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ. Επιπρόσθετα, η αλλαγή της κυβερνητικής πολιτικής στις ΗΠΑ, καθώς και σε μέρη της Ευρώπης, όσον αφορά το DEI (διαφορετικότητα, ισότητα, ένταξη), το ESG (περιβάλλον, κοινωνία, διακυβέρνηση) και την Τεχνητή Νοημοσύνη (AI), έχουν εισαγάγει νέες προκλήσεις που καλούνται να αντιμετωπίσουν τα Διοικητικά Συμβούλια. «Με την έλευση του 2026, το επιχειρηματικό τοπίο θα συνεχίσει να καθορίζεται από τη σύγκλιση της οικονομικής αβεβαιότητας, τις ραγδαίες τεχνολογικές αλλαγές και τις εξελισσόμενες κανονιστικές προσδοκίες. Συνεχώς μεταβαλλόμενοι τομείς όπως οι δασμοί και η Τεχνητή Νοημοσύνη εμπεριέχουν σύνθετους κινδύνους που είναι δύσκολο να ποσοτικοποιηθούν ή να προβλεφθούν. Η ισχυρή διακυβέρνηση και η διαχείριση κινδύνων είναι απαραίτητα στοιχεία, αλλά στο σημερινό ασταθές κλίμα τα Διοικητικά Συμβούλια πρέπει επίσης να αναζητήσουν τα εργαλεία και την τεχνογνωσία που απαιτούνται για τον εντοπισμό, τη διαχείριση και την επικοινωνία αυτών των μελλοντικών κινδύνων προς τους ενδιαφερομένους», υπογραμμίζει ο Schlesinger.

16

Θέμα |

Σ

την Κίνα, σε μια μοναδική εμπειρία ζωής που συνδύασε πολιτισμό, ιστορία, τεχνολογία και ανθρώπινη έμπνευση ταξίδεψαν για οκτώ ημέρες οι κορυφαίοι συνεργάτες της Generali. Το ταξίδι, μέρος του θεσμού επιβράβευσης της εταιρείας, όπως τονίζεται, επιβεβαίωσε για ακόμη μία φορά τη δέσμευση της Generali να στέκεται δίπλα στους ανθρώπους της ως Lifetime Partner, αναγνωρίζοντας την προσπάθεια, το πάθος και την αφοσίωσή τους. Από το Πεκίνο, όπου η αρχαία σοφία και η αυτοκρατορική μεγαλοπρέπεια συναντούν τον παλμό της σύγχρονης μεγαλούπολης, μέχρι τη Σι’αν, την ιστορική πόλη των Πήλινων Πολεμιστών, και τη Σαγκάη, το σύμβολο της καινοτομίας και του μέλλοντος, οι συμμετέχοντες βίωσαν μια ταξιδιωτική εμπειρία αντιθέσεων και αρμονίας. Κάθε προορισμός αποτέλεσε ένα μάθημα πολιτισμού, δημιουργικότητας και εξέλιξης, μια υπενθύμιση πως η πορεία προς την πρόοδο περνά από την κατανόηση, τον σεβασμό και την ανταλλαγή εμπειριών. Ο σχεδιασμός της εξαιρετικά πλούσιας αυτής εμπειρίας περιελάβανε επισκέψεις σε ιστορικά μνημεία, όπως το αρχιτεκτονικό θαύμα της Απαγορευμένης Πόλης και τα Θερινά Ανάκτορα, την ψυχή της αυτοκρατορικής Κίνας, το τεχνολογικό κέντρο Baidu Apollo Park, όπου αναπτύσσονται δοκιμές αυτόνομης οδήγησης, το εμβληματικό ανθρώπινο επίτευγμα του Σινικού Τείχους, το εντυπωσιακό Μουσείο του Πήλινου Στρατού, τον υπέροχο Yu Garden και τον μοναδικό συνδυασμό παλιού και νέου σε κάθε σημείο της διαδρομής, όπως αντίστοιχα και στιγμές χαλάρωσης και σύνδεσης μέσα από γαστρονομικές και πολιτιστικές εμπειρίες. Κάθε μέρα του ταξιδιού αποτέλεσε μια ευκαιρία για προσωπική ανάπτυξη, αλλά και μια ευκαιρία να δουν οι άνθρωποι της Generali τον κόσμο με νέα μάτια, μέσα από το πρίσμα της φροντίδας, της συνεργασίας και της εξέλιξης που αποτελούν τη βάση των αξιών της εταιρείας. «Κάθε ταξίδι είναι μια αφορμή για να γνωρίσουμε τον κόσμο αλλά και τον εαυτό μας. Στην Generali πιστεύουμε ότι η επιτυχία χτίζεται μέσα από τη γνώση, τη συνεργασία και τη συνεχή αναζήτηση νέων εμπειριών. Στην Κίνα, είχαμε την ευκαιρία να δούμε πώς η παράδοση και η καινοτομία μπορούν να συνυπάρχουν δημιουργικά – όπως ακριβώς επιδιώκουμε κι εμείς, χτίζοντας μαζί ένα μέλλον με προοπτική, εμπιστοσύνη και φροντίδα για τους ανθρώπους μας. Εσείς είστε οι άνθρωποι που μετατρέπουν αυτήν τη φιλοσοφία σε πράξη, εκεί-

GENERALI

Ταξιδιωτική εμπειρία αντιθέσεων και αρμονίας Στην Κίνα οι κορυφαίοι συνεργάτες της Generali 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

νοι που στέκονται δίπλα στους ασφαλισμένους μας με φροντίδα, εμπιστοσύνη και αφοσίωση, προσφέροντας λύσεις που βελτιώνουν πραγματικά τη ζωή τους. Εύχομαι αυτό το ταξίδι αλλά και κάθε νέα εμπειρία να τα αντιμετωπίζετε ως ευκαιρία να εξελιχθείτε και να χτίσετε σχέσεις που διαρκούν, όπως κάνουμε κάθε μέρα, μαζί», δήλωσε στο κλείσιμο αυτής

12

της ξεχωριστής απόδρασης ο CEO της Generali, κ. Πάνος Δημητρίου. Από τη θέση του Chief Sales Officer της Generali, o κ. Σωτήρης Γουγούσης, απευθυνόμενος στους συμμετέχοντες, τόνισε ότι «το ταξίδι μας στην Κίνα ήταν μια υπενθύμιση της δύναμης που έχει η συνεχής εξέλιξη, ακριβώς όπως κάνετε εσείς καθημερινά μέσα από τη δουλειά σας με τους α-

13

σφαλισμένους. Από την πειθαρχία του Πεκίνου μέχρι τον ρυθμό της Σαγκάης, κάθε εικόνα επιβεβαίωσε πόσο σημαντικό είναι να μένουμε προσανατολισμένοι στον στόχο μας και ανοιχτοί σε νέες ιδέες. Σας ευχαριστώ για την αφοσίωση και τη δυναμική που φέρνετε στην ομάδα Πωλήσεων. Με τέτοια δύναμη,

μπορούμε και διαμορφώνουμε την επόμενη μέρα της ασφάλισης». Το οκταήμερο αυτό ταξίδι αποτέλεσε όχι μόνο επιβράβευση, αλλά κυρίως, όπως επισημαίνεται, έμπνευση και μια ζωντανή υπενθύμιση πως η Generali Hellas συνεχίζει να εξελίσσεται μέσα από τους ανθρώπους της, παραμένοντας σταθερός συνοδοιπόρος στη ζωή και στην επιτυχία τους.

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

17

| Ρεπορτάζ

14

15

16 22

31

26

17 32

23

27 18

33

28 19

34 20

21 NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

24

29

25

30

35

18

Θέμα |

36

37

40

38

41

46

47

52

48

53

42

43

49

50

51

55

56

54

57

39

44

58

60

61

66

59

62

65

67

45

63

64

68

70

69

71 NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

19 73

74

75

78

79

80

83

84

85

88

89

90

72

76

77

81 82

86 1. Γουγούσης Σ., Κανάτας Γ. 2. Τσιχλή Χ., Χατζηθεοδοσίου Τ., Λύρας Β. 3. Παπαδόπουλος Σ., Καμπουράκη Μ., Γουγούσης Σ., Αγγελίδη Ε. 4. Δημητρίου Π., Ζάννης Ε., Γουγούσης Σ., 5. Βικτωράτου Σ., Κατσιγιάννης Α., Λούβαρη Α. 6. Ερωτοκρίτου Χ., Χατζόγλου Θ., Φιλιπποπούλου Ε. 7. Νικολάου Κ., Μαργιού Ε. 8. Δημητρίου Π., Κανάτας Γ., Τριανταφύλλου Θ. 9. Καραγιάννη Δ., Γαβρίλης Α. 10. Λαμπροπούλου Μ., Βασιλόπουλος Τ. 11. Χατζόγλου Θ., Ζικούλης Α. 12. Κατσιγιάννης Α., Βασιλόπουλος Τ., Λαμπροπούλου Μ. Κατσιγιάννης Θ., Σουρίκας Κ. 13. Καμπουράκη Μ., Παπαδόπουλος Σ., Νικολοπούλου Κ., Ροντογιάννης Μ., Ερωτοκρίτου Χ., Χατζόγλου Θ., Λαμπροπούλου Μ. 14. Summer Palace - Beijing 15. Καραγιάννη Δ., Γαβρίλης Α. 16. Φιλιπποπούλου Ε., Χατζόγλου Θ. 17. Κανάτας Γ., Χαχλάκης Π. 18. Μητροπούλου Κ., Βικτωράτου Σ. 19. Τσιχλή Χ., Χατζηθεοδοσίου Τ. 20. Νικολάου Κ., Μαργιού Ε. 21. Καραγιάννη Δ., Γαβρίλης Α. 22. Δημητσάνου Δ., Βικτωράτου Σ., Χατζόγλου Θ., Φιλιπποπούλου Ε.,

Ζικούλης Α. 23. Μητροπούλου Κ., Ζάννης Ε., Λύρας Β. 24. Βικτωράτου Σ., Σακελλαρίου Λ., Καράμπελας Ν., Κατσιγιάννης Θ., Κατσιγιάννης Α., Χατζόγλου Θ., Λύρας Β., Κανάτας Γ., Χαχλάκης Π., Σουρίκας Κ., Παπαδάκης Α. 25. Βασιλόπουλος Τ., Ροντογιάννης Μ., Νικολοπούλου Κ. 26. Σουρίκας Κ., Βασιλόπουλος Τ., Τριανταφύλλου Θ. 27. Χατζηθεοδοσίου Τ., Τσιχλή Χ., Ροντογιάννης Μ., Νικολοπούλου Κ. 28. Καμπουράκη Μ., Παπαδόπουλος Σ., Σουρίκας Κ., Κατσιγιάννης Α. 29. Σουρίκας Κ., Τσιχλή Χ., Χατηθεοδοσίου Τ. Παπαδάκης Α. 30. Γαβρίλης Α., Καραγιάννη Δ., Μαργιού Ε., Νικολάου Κ. 31. Summer Palace - Beijing 32. Βασιλόπουλος Τ., Γουγούσης Σ. 33. Χατζηθεοδοσίου Τ., Λύρας Β., Χατζόγλου Θ. 34. Νικολάου Κ., Ζάννης Ε., Χαχλάκης Π. 35. Παπαδάκης Α., Δημητσάνου Δ., Λούβαρη Α. 36. Γουγούσης Σ., Σακελλαρίου Λ., Σουρίκας Κ. 37. Αγγελίδη Ε., Γκιόκα Ε., Κατσιγιάννης Θ., Καμπουράκη Μ., Λαμπροπούλου Μ., Τσιχλή Χ., Χατζηθεοδοσίου Τ. 38. Ζικούλης Α., Φιλιπποπούλου Ε.,

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

87 Γουγούσης Σ., Ζάννης Ε., Μητροπούλου Κ., Καράμπελας Ν. 39. Παπαδάκης Α., Σουρίκας Κ., Ζικούλης Α. 40. Αγγελίδη Ε., Βικτωράτου Σ. 41. Ροντογιάννης Μ., Νικολοπούλου Κ. 42. Ροντογιάννης Μ., Φιλιπποπούλου Ε., Χαχλάκης Π., Λύρας Β., Παπαδάκης Α., Σουρίκας Κ., Αγγελίδη Ε. 43. Γαβρίλης Α., Φιλιπποπούλου Ε., Καραγιάννη Δ. 44. Παπαδόπουλος Σ., Καμπουράκη Μ., Βασιλόπουλος Τ. 45. Καραγιάννη Δ., Γαβρίλης Α. 46. Παπαδόπουλος Σ., Καμπουράκη Μ., Φιλιπποπούλου Ε . 47. Βασιλόπουλος Τ., Λαμπροπούλου Μ. 48. Τσιχλή Χ., Χατζηθεοδοσίου Τ. 49. Δημητρίου Π., Καράμπελας Ν. 50. Χαχλάκης Π., Φιλιπποπούλου Ε., Τριανταφύλλου Θ., Σουρίκας Κ. 51. Δημιτσάνου Δ., Βικτωράτου Σ., Αγγελίδι Ε., Σακελλαρίου Λ. 52. Δημητρίου Π., Λαμπροπούλου Μ., Γουγούσης Σ., Βασιλόπουλος Τ. 53. Κατσιγιάννης Α., Χαχλάκης Π., Καμπουράκη, Μ. Κατσιγιάννης Θ. 54. Δημητσάνου Δ., Βασιλόπουλος Τ., Βικτωράτου Σ. 55. Κατσιγιάννης Α., Κανάτας Γ., Λαμπροπούλου Μ., Γουγούσης Σ. 56. Χαχλάκης Π., Κατσιγιάννης Θ.,

Κατσιγιάννης Α., Κανάτας Γ. 57. Αγγελίδη Ε., Ζικούλης Α., Φιλιπποπούλου Ε. 58. Γουγούσης Σ., Κατσιγιάννης Θ., Φιλιπποπούλου Ε., Χατζηθεοδοσίου Τ. 59. Ομαδική Φωτογραφία Generali 60. Κατσιγιάννης Θ., Καμπουράκη Μ. 61. Γκιόκα Ε., Λαμπροπούλου Μ., Μητροπούλου Κ. 62. Λούβαρη Α., Μαργιού Ε. 63. Λύρας Β., Καμπουράκη Μ., Ροντογιάννης Μ. 64. Αγγελίδη Ε. 65. Κατσιγιάννης Θ, Κατσιγιάννης Α. 66. Καράμπελας Ν., Σουρίκας Κ., Βασιλόπουλος Τ. 67. Βικτωράτου Σ., Γουγούσης Σ., Βασιλόπουλος Τ., Λαμπροπούλου Μ., Ζάννης Ε. 68. Γουγούσης Σ., Κατσιγιάννης Θ., Λαμπροπούλου Μ., Δημητρίου Π., Κατσιγιάννης Α. 69. Τριανταφύλλου Θ., Βικτωράτου Σ., Λούβαρη Α., Δημητσάνου Δ., Σακελλαρίου Λ. 70. Βασιλόπουλος Τ., Γαβρίλης Α., Δημητρίου Π., Καραγιάννη Δ. 71. Βασιλόπουλος Τ., Δημητρίου Π., Χατζηθεοδοσίου Τ., Γουγούσης Σ. 72. Γουγούσης Σ., Βικτωράτου Σ., Ζάννης Ε., Μητροπούλου Κ. 73. Μαργιού Ε., Σακελλαρίου Λ., Δημητσάνου Δ., Λούβαρη Α., Βικτωράτου Σ., Λαμπροπούλου Μ.,

Ερωτοκρίτου Χ., Φιλιπποπούλου Ε., Τσιχλή Χ., Γκιόκα Ε., Νικολοπούλου Κ., Αγγελίδη Ε., Καμπουράκη Μ. 74. Νικολάου Κ., Μαργιού Ε. 75. Καμπουράκη Μ., Παπαδόπουλος Σ. 76. Νικολοπούλου Κ., Ροντογιάννης Μ., Λαμπροπούλου Μ., Λύρας Β. 77. Χατζόγλου Θ., Χατζηθεοδοσίου Τ., Καράμπελας Ν., Χαχλάκης Π., Παπαδόπουλος Σ., Σουρίκας Κ., Παπαδάκης Α. 78. Βασιλόπουλος Π., Λαμπροπούλου Μ., Γουγούσης Σ. 79. Λούβαρη Α., Δημητσάνου Δ. 80. Κατσιγιάννης Θ., Κατσιγιάννης Α. 81. Κανάτας Γ., Βασιλόπουλος Τ., Καράμπελας Ν., Σουρίκας Κ. 82. Γουγούσης Σ., Βσιλόπουλος Τ., Λαμπροπούλου Μ., Κανάτας Γ., Δημητρίου Π., Τιανταφύλλου Θ., Σακελλαρίου Λ. 83. Τσιχλή Χ., Χατζηθεοδοσίου Τ., Λαμπροπούλου Μ. 84. Τριανταφύλλου Θ., Σακελλαρίου Λ., Κανάτας Γ. 85. Δημητσάνου Δ., Λούβαρη Α., 86. Μαργιού Ε., Νικολάου Κ., Ζικούλης Α., Φιλιπποπούλου Ε. 87. Σουρίκας Κ., Χαχλάκης Π., Σωτήρης Γουγούσης, Ζικούλης Α. 89. Κατσιγιάννης Α., Κατσιγιάννης Θ. 90. Λαμπροπούλου Μ., Βασιλόπουλος Τ.

20

Σ

το Μαρόκο πραγματοποίησε η Brokers Union το ετήσιο ταξίδι συνεργατών της, επιβεβαιώνοντας για μία ακόμη χρονιά τη δύναμη της ανθρώπινης σύνδεσης και της ουσιαστικής συνεργασίας που χαρακτηρίζει την εταιρεία. Οι 46 συνεργάτες που πέτυχαν τα παραγωγικά κριτήρια του διαγωνισμού είχαν την ευκαιρία να απολαύσουν ένα εξαιρετικό ταξίδι σε έναν προορισμό που συνδυάζει έντονο πολιτισμό, αυθεντικές παραδόσεις και ξεχωριστές εικόνες και να απολαύσουν μοναδικές στιγμές στο Kenzi Menara Palace 5* όπου διέμεναν. Το ταξίδι ξεκίνησε από το πολύχρωμο Μαρακές, με περιηγήσεις στην παλιά πόλη και στα ζωντανά σοκάκια της Μεδίνας, όπου οι συμμετέχοντες ήρθαν σε επαφή με την αυθεντική μαροκινή καθημερινότητα. Στη συνέχεια ακολούθησε επίσκεψη στην παραθαλάσσια Essaouira, μια ιστορική πόλη στον Ατλαντικό με έντονο χαρακτήρα, τέχνη και μοναδική ατμόσφαιρα, προσφέροντας μια διαφορετική οπτική του Μαρόκου. Η εκδρομή στην τεχνητή λίμνη Lalla Takerkoust αποτύπωσε εικόνες τοπικής ομορφιάς. Οι εμπειρίες του ταξιδιού ολοκληρώθηκαν με στιγμές χαλάρωσης σε σημεία φυσικής ομορφιάς, καθώς και με επιλεγμένη διαμονή και δείπνα σε προσεκτικά επιλεγμένους χώρους, δημιουργώντας ένα περιβάλλον premium φιλοξενίας και αισθητικής που ενίσχυσε ακόμη περισσότερο το κλίμα ομαδικότητας μεταξύ των συνεργατών. Την εταιρεία εκπροσώπησαν ο πρόεδρος του Δ.Σ., κ. Νικόλαος Βελλιάδης, ο διευθύνων σύμβουλος, κ. Αναστάσιος Παπαδόπουλος, η υπεύθυνη Κλάδου Ανάληψης Περιουσίας & Γενικών Ασφαλίσεων, κ. Αλεξάνδρα Τριανταφυλλάκη, η υπεύθυνη Γραμματείας Διοίκησης, κ. Στελίνα Καποδίστρια, και η επιθεωρήτρια Πωλήσεων, κ. Άννα Τζούβελη. Ξεχωριστή στιγμή του ταξιδιού αποτέλεσε η συνάντηση πωλήσεων, σε ειδικά διαμορφωμένη αίθουσα του ξενοδοχείου, με τη συμμετοχή όλων των συνεργατών και της διοίκησης. Τη συνάντηση άνοιξε ο πρόεδρος του Δ.Σ. κ. Νικόλαος Βελλιάδης. Αφού καλωσόρισε τους συμμετέχοντες, αναφέρθηκε στις αλλαγές που επίκεινται στην αγορά στον κλάδο Aυτοκινήτων με τη σταδιακά αυξανόμενη χρήση συστημάτων αυτοκίνησης από τις αυτοκινητοβιομηχανίες και τις προκλήσεις που έχουν να αντιμετωπίσουν οι ασφαλιστικοί διαμεσολαβητές. Όπως δήλωσε σχετικά, «…οι αυτοκινητοβιομηχανίες δημιουργούν νέα προηγμένα συστήματα οδήγησης με τη χρήση της Tεχνητής Νοημοσύνης. Η αυτοκίνηση σε λίγα χρόνια θα είναι πραγματικότητα σε έναν μεγάλο αριθμό οχημάτων. Η ασφάλιση του αυτοκινήτου θα πρέπει να εμπλουτιστεί με επιπλέον αναγκαίες καλύψεις ώστε ο πελάτης να είναι ασφαλής και ο διαμεσολαβητής να συνεχίσει να παρέχει ουσιαστικές υπηρεσίες…». Ο διευθύνων σύμβουλος, κ. Αναστάσιος Παπαδόπουλος, στην ομιλία του παρουσίασε την εξέλιξη της ασφαλιστικής αγοράς και τα νέα δεδομένα που διαμορφώνονται στην ασφαλιστική διαμεσολάβηση. Αναφέρθηκε στους άξονες ανάπτυξης που θα εφαρμόσει η Brokers Union και στην επένδυση που ήδη υλοποιεί η εταιρεία στη χρήση τεχνολογίας για την ανάπτυξη χρήσιμων και έξυπνων εφαρμογών που θα βοηθούν στις καθημερινές εργασίες των συνεργατών της. Στόχος είναι α) η αύξηση των πωλήσεων μέσω up sell και cross sell και β) η εύκολη και ολοκληρωμένη παροχή ασφαλιστικών προτάσεων σύμφωνα με τις ανάγκες των πελατών. Όπως ανέφερε χαρακτηριστικά, «στόχος μας η Brokers Union να αποτελέσει την πρώτη επιλογή των ασφαλιστικών διαμεσολαβητών την εταιρεία που εμπιστεύονται καθημερινά παρέχοντας άμεση ποιοτική εξυπηρέτηση. Όραμα της εταιρείας να πρωταγωνιστήσει στην Ασφαλιστική Διαμεσολάβηση με παρουσία σε όλη την ελληνική επικράτεια». Το ταξίδι έκλεισε με το Gala Dinner στο φημισμένο εστιατόριο Palais Jad Mahal, όπου οι συμμετέχοντες απόλαυσαν την εξαιρετική κουζίνα και τη μοναδική τοπική ατμόσφαιρα.

Ρεπορτάζ |

BROKERS UNION

Ξεχωριστές εμπειρίες για τους συνεργάτες στο Μαρόκο

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

21

| Ρεπορτάζ

BE.BROKERS

Δέκα χρόνια δίπλα στον επαγγελματία ασφαλιστή Σ

Η κ. Μαρία Βακόλα

ΜΙΝΕΤΤΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Επενδύει στους ανθρώπους της ΜΕ ΙΔΙΑΊΤΕΡΗ επιτυχία πραγματοποιήθηκε η ομιλία της καθηγήτριας κ. Μαρίας Βακόλα, διευθύντριας του Μεταπτυχιακού Προγράμματος στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, με θέμα «Δουλεύοντας μέσα στην Αλλαγή: Πραγματικές Προκλήσεις, Πραγματικές Λύσεις», για στελέχη και συνεργάτες της ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστικής, στο Ίδρυμα Β. & Μ. Θεοχαράκη. Οι συμμετέχοντες εμπνεύστηκαν από πρακτικές για τον τρόπο αντιμετώπισης της αλλαγής, χρησιμοποιώντας θετική σκέψη, και άκουσαν πως μπορούν να παραμένουν ανθεκτικοί στις συνεχείς αλλαγές που εξελίσσονται γύρω τους. Η ομιλία προκάλεσε έντονο ενδιαφέρον και «άνοιξε» έναν ουσιαστικό διάλογο μεταξύ των παρευρισκομένων γύρω από τις καθημερινές προκλήσεις που αντιμετωπίζει κάποιος στον χώρο εργασίας. Η ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική δεσμεύεται ότι θα συνεχίσει να επενδύει σε δράσεις που ενισχύουν τη γνώση και την εξέλιξη των ανθρώπων της, τόσο των εργαζομένων στην εταιρεία όσο και των συνεργαζόμενων ασφαλιστικών διαμεσολαβητών, σημειώνει η εταιρεία.

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

την αγορά διαμεσολάβησης ασφαλίσεων δραστηριοποιείται εδώ και μία δεκαετία η Be. Brokers Α.Ε., που ίδρυσε το 2016 η οικογένεια Μπράβου. Η Be.Brokers στα 5 πρώτα έτη λειτουργίας της αναπτύχθηκε με ετήσιο ρυθμό αύξησης 35%, καθώς προσείλκυσε επαγγελματίες ασφαλιστές που επιθυμούν να έχουν διαθέσιμα για τους πελάτες τους όλα τα προϊόντα της ασφαλιστικής αγοράς, ώστε να καλύπτουν κάθε ασφαλιστική τους ανάγκη, όσο εξειδικευμένη ή σπάνια και αν είναι. H Be.Brokers παρέχει διαμεσολάβηση και πλήρη εξυπηρέτηση σε περισσότερα από 1.000 προϊόντα και υπηρεσίες από 55 ασφαλιστικές εταιρείες μέσω μίας πλατφόρμας που τα συγκεντρώνει όλα. Διαχειρίζεται την έκδοση συμβολαίων όλων των κλάδων ασφάλισης, την είσπραξη, την αποζημίωση και την καταβολή προμηθειών με εργαζομένους αφοσιωμένους στην καθημερινή στήριξη και εξυπηρέτηση των συνεργατών. Φροντίζει για την άρτια εκπαίδευση όλων των συνεργατών της και διαθέτει προγράμματα εκπαίδευσης και οικονομικής στήριξης για νέους ασφαλιστές. Προσφέρει υπηρεσίες διαμεσολάβησης και υποστήριξης σε ασφαλιστές, καθώς και σε επιχειρήσεις που προωθούν ασφαλιστικά προγράμματα. Η Be.Brokers λειτουργεί ως

πρακτοριακή εταιρεία στα πρότυπα ενός full-serviced Β2Β insurance marketplace. Η Be.Brokers αναπτύσσεται και πριν από μερικούς μήνες εγκαινίασε τα νέα της γραφεία στο Σύνταγμα επί της οδού Μητροπόλεως. Όπως ανέφεραν σε δηλώσεις τους οι επικεφαλής, μεταξύ των στόχων από τα νέα γραφεία είναι να καταστεί η Βe.Brokers πρώτη εταιρεία επιλογής των ασφαλιστών και να συμβάλουν ώστε οι συνεργάτες

της να έχουν ακόμα μεγαλύτερη εμπιστοσύνη και να νιώθουν πιο άνετα στην εταιρεία. Μάλιστα, μιλώντας στην κάμερα του nextdeal.gr και τον Κωστή Σπύρου, ο διευθύνων σύμβουλος της Be.Brokers, Ιωάννης Μπράβος, τόνισε: «Έχουμε αποδείξει διαχρονικά ως οικογένεια ότι στηρίζουμε τους συνεργάτες μας και τους υποστηρίζουμε σε ό,τι χρειάζονται. Στόχος μας να προσελκύσουμε και άλλους ασφαλιστές, αλλά και να

βοηθήσουμε ακόμα περισσότερο τους συνεργάτες να αναπτυχθούν». Από την πλευρά του, ο ιδρυτής και πρόεδρος, Φωκίων Μπράβος, ανέφερε: «Έχουμε μπει στην εικοσάδα ανάμεσα σε 1.600 πρακτορειακές και μεσιτικές εταιρείες της Ελλάδας και έχουμε διπλό στόχο: αφενός να φτάσουμε σε κορυφαία θέση και αφετέρου να λειτουργήσουμε με τέτοιον τρόπο ώστε να υποστηρίξουμε πιο αποτελεσματικά όλους τους συνεργάτες μας».

EUROHOLD

Σημαντική αύξηση εσόδων και κερδοφορίας στο εννεάμηνο

Ι

σχυρή ανάπτυξη για το εννεάμηνο του 2025 ανακοίνωσε η Eurohold Bulgaria AD, κορυφαίος ενεργειακός και χρηματοοικονομικός όμιλος στη Νοτιοανατολική Ευρώπη και μητρική των Euroins Insurance Group και Electrohold. Τα ενοποιημένα έσοδα αυξήθηκαν κατά 12,2%, φτάνοντας το 1,18 δισ. ευρώ, ενώ το καθαρό οικονομικό αποτέλεσμα σχεδόν τριπλασιάστηκε, διαμορφούμενο στα 48,37 εκατ. ευρώ. Τα λειτουργικά κέρδη (EBITDA) ενισχύθηκαν κατά 23,1%, στα 151,18 εκατ. ευρώ, με τη μητρική εταιρεία να συμβάλει ουσιαστικά στο τελικό αποτέλεσμα. Το συνολικό ενεργητικό του ομίλου αυξήθηκε κατά 7,9%, στο 1,52 δισ. ευρώ.

Ενεργειακός τομέας – Ο κύριος μοχλός ανάπτυξης Τα έσοδα από τις ενεργειακές δραστηριότητες ανήλθαν σε 920 εκατ. ευ-

ρώ, σημειώνοντας άνοδο 14,8% σε σχέση με πέρσι. Τα EBITDA από τον ενεργειακό τομέα ανήλθαν σε 103,84 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας μικρή υποχώρηση κατά 4,7%.

Ασφαλιστικές δραστηριότητες – Σημαντική αύξηση κερδοφορίας Ο ασφαλιστικός τομέας παρουσίασε επίσης θετικά αποτελέσματα, με τα έσοδα να αυξάνονται κατά 4,4%, φτάνοντας τα 264,26 εκατ. ευρώ. Τα EBITDA αυξήθηκαν εντυπωσιακά κατά 36,2%, στα 11,49 εκατ. ευρώ. Η Eurohold δραστηριοποιείται στους τομείς της ενέργειας και της ασφάλισης μέσω των Electrohold Group και Euroins Insurance Group, ενώ παρέχει χρηματοοικονομικές και επενδυτικές υπηρεσίες μέσω της EuroFinance.

22

Α

ύξηση σημείωσαν τα συμβόλαια νομικής προστασίας το 2024, φθάνοντας τα 4.718.946, με τον κλάδο Αυτοκινήτου να καταλαμβάνει το 96,6% της ασφαλιστικής αγοράς με 4.558.707 ενεργά συμβόλαια, σύμφωνα με την έρευνα της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος. Ωστόσο, όπως διευκρινίζεται, το δείγμα των επιχειρήσεων που συμμετείχαν στην έρευνα του 2023 ήταν μικρότερο, γεγονός που καθιστά μη συγκρίσιμα τα απόλυτα μεγέθη μεταξύ των δύο ετών.

Ζημιές-αποζημιώσεις Για τα ασφαλιστήρια συμβόλαια που είχαν εκδοθεί το 2024 δηλώθηκαν 10.911 ζημιές εντός του 2024. Πληρώθηκαν αποζημιώσεις 0,59 εκατ. €, ενώ σχηματίστηκε απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων στις 31/12/2024 ύψους 1,8 εκατ. € . Αντίστοιχα είχαν δηλωθεί 10.550 ζημιές το 2023, με ποσό αποζημίωσης 0,57 εκατ. € και απόθεμα εκκρεμών ζημιών ύψους 1,9 εκατ. €. Επισημαίνεται ότι οι ανωτέρω δηλωθείσες ζημίες των ετών 20232024 και το απόθεμα εκκρεμών αποζημιώσεων αφορούν στην αρχική εκτίμηση του πρώτου έτους (έτους έκδοσης ασφαλιστηρίου συμβολαίου). Τόσο το πλήθος των ζημιών όσο και το τελικό ποσό της αποζημίωσης των συμβολαίων αυτών θα διαφέρει όταν προστεθεί η μεταγενέστερη πληροφόρηση για τα συμβόλαια του συγκεκριμένου έτους, η οποία δεν είναι διαθέσιμη κατά τη σύνταξη της παρούσας αναφοράς, μέχρι τη λήξη όλων των συμβολαίων που είχαν εκδοθεί εντός του έτους. Με βάση τους συντελεστές εξέλιξης αποζημιώσεων η αρχική αποτίμηση των 2,4 εκατ. € των αποζημιώσεων (πληρωθείσες + εκκρεμείς) των συμβολαίων με έτος έκδοσης 2024 θα μπορούσε να διαμορφωθεί σε 4,2 εκατ. € στο τέλος του 2025 και σε 4,5 εκατ. € σε βάθος επταετίας, γεγονός που αναμένεται να επηρεάσει αυξητικά τους ασφαλιστικούς δείκτες που υπολογίζονται στη συνέχεια.

Μελέτη |

ΕΑΕΕ

Στα 4,7 εκατ. τα συμβόλαια Νομικής Προστασίας το 2024 Πάνω από 4,5 εκατ. συμβόλαια στον κλάδο Αυτοκινήτου

Πλήθος Συμβολαίων Νομικής Προστασίας 2023 - 2024

2024 πράκτορες μη αποκλειστικής συνερ-

2023 4.083.018

Αυτοκίνητα Αυτοκίνητα

4.083.018

Οικογένεια

32.609

Οικογένεια

Επιχειρήσεις

Επιχειρήσεις

32.609

Λοιπές Καλύψεις Λοιπές Καλύψεις

82.171

82.171

Σύνολο

4.204.055

Σύνολο

4.558.707

0,8%

0,8%

6.257

6.257

2024

97,1% 97,1%

31.159

4.558.707 96,6%

31.159 0,7%

0,1%

0,1% 7.204

7.204 0,1%

2,0%

2,0%121.876

2,6% 121.876

100,0%

4.204.055

4.718.946

100,0%

100%

4.718.946

Πλήθος συμβολαίων 2024 – Συμμετοχή %

96,6% Πλήθος συμβολαίων 2024 – Συμμετοχή % 2,6%

96,6%

2,6%

3,4%

0,7% 0,1%

Αυτοκίνητα

Οικογένεια

Επιχειρήσεις

Λοιπές Καλύψεις

0,7%

Κανάλια διαμεσολάβησης – Συμμετοχή % 14,5%

Αυτοκίνητα

0,1%

0,1%

Οικογένεια

11,1% Επιχειρήσεις

Κανάλια διαμεσολάβησης – Συμμετοχή % 3,7% 3,9%

14,5%

Λοιπές Καλύψεις Δίκτυα & πράκτορες αποκλειστικής συνεργασίας Δίκτυα & πράκτορες μη αποκλειστικής συνεργασίας

0,1%

11,1%

Μεσίτες ασφαλίσεων

Δίκτυα & πράκτορες αποκλειστικής συνεργασίας

3,7%

Συνεργασία με τράπεζες (bancassurance)

Δίκτυα & πράκτορες μη

αποκλειστικής συνεργασίας Απευθείας πωλήσεις

3,9%

Μεσίτες ασφαλίσεων

Διαμεσολαβητές δευτερεύουσας δραστηριότητας

66,7%

Συνεργασία με τράπεζες (bancassurance)

Πλήθος Δηλωθεισών Ζημιών 2023 - 2024

Απευθείας πωλήσεις

2023 Αυτοκίνητα

8.026

Οικογένεια

1.792

γασίας, μεσίτες ασφαλίσεων, συνεργασία με τράπεζες (bancassurance), 96,6% (πωλήσεις μέαπευθείας πωλήσεις σω αλληλογραφίας, ασφαλιστικών υπαλλήλων, διαδικτύου, τηλεφωνι0,7% κών κέντρων), διαμεσολαβητές δευτερεύουσας δραστηριότητας (των οποίων η κύρια0,1% δραστηριότητα δεν είναι η διανομή ασφαλιστικών προϊόντων). 2,6% Κυρίαρχη μορφή διαμεσολάβησης στις ασφαλίσεις νομικής προστασίας 100% ήταν μέσω δικτύων και πρακτόρων μη αποκλειστικής συνεργασίας (66,7% του συνόλου της παραγωγής ασφαλίστρων του κλάδου), ακολουθούμενη από τις απευθείας πωλήσεις (14,5% αντίστοιχα).

Η έρευνα

3,4%

Κανάλια διαμεσολάβησης Η έρευνα της κατανομής της παραγωγής ασφαλίστρων (συμπεριλαμβανομένων δικαιωμάτων συμβολαίων) έτους 2024 ανά κανάλι διαμεσολάβησης διαμορφώθηκε σε πλήρη εναρμόνιση με τον Ν. 4583/2018 «Διανομή Ασφαλιστικών Προϊόντων». Τα κανάλια διαμεσολάβησης που έχουν οριστεί ως προς τη μορφή συνεργασίας τους (ίδιος ορισμός για όλες τις έρευνες της ΕΑΕΕ) αναφέρονται ως εξής: δίκτυα & πράκτορες α-

ποκλειστικής συνεργασίας, δίκτυα &

Πλήθος Συμβολαίων Νομικής Προστασίας 2023 - 2024 2023

66,7%

Πλήθος Δηλωθεισών Ζημιών Επιχειρήσεις 5132023 - 2024

2024

76,1%

Διαμεσολαβητές δευτερεύουσας 8.343 76,5% δραστηριότητας

17,0%

1.942

17,8%

4,8%

536

4,9%

Η Επιτροπή Νομικής Προστασίας της ΕΑΕΕ, αφού έλαβε υπόψη της τις ανάγκες ολοκληρωμένης πληροφόρησης των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στον κλάδο ασφάλισης Νομικής Προστασίας, συνέχισε για μία ακόμη χρονιά τη συστηματική συλλογή στατιστικών στοιχείων του κλάδου. Στο πλαίσιο αυτό έχει διαμορφώσει σχετικό ερωτηματολόγιο, εστιάζοντας στον στατιστικό προσδιορισμό τόσο του ύψους του αναλαμβανόμενου κινδύνου συνολικά όσο και του πλήθους και του ποσού των δηλωθεισών ζημιών για το σύνολο των συμμετεχουσών επιχειρήσεων. Συνεπώς, το ερωτηματολόγιο: • Καταγράφει τα μεγέθη της κάλυψης (πλήθος συμβολαίων ανά είδος νομικής προστασίας). • Αναλύει το πλήθος των ζημιών και τις αποζημιώσεις (πληρωθείσες και εκκρεμείς) ανά είδος νομικής προστασίας. • Καταγράφει την εξέλιξη των αποζημιώσεων συνολικά (σε ποσό) ανά ασφαλιστικό έτος. • Αναζητά την κατανομή της παραγωγής ανά κανάλι διαμεσολάβησης. Στην έρευνα του 2024 περιλαμβάνονται τα στοιχεία 21 ασφαλιστικών

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

Συνεργασία με τράπεζες (bancassurance)

23

Απευθείας πωλήσεις

| Μελέτη 66,7%

Διαμεσολαβητές δευτερεύουσας δραστηριότητας

Πλήθος Δηλωθεισών Ζημιών 2023 - 2024

2023

Ασφάλιση Νομικής Προστασίας

2024

Έρευνα έτους 2024

Αυτοκίνητα

8.026

76,1%

8.343

76,5%

Οικογένεια

1.792

17,0%

1.942

17,8%

Επιχειρήσεις

513

4,8%

536

4,9%

Λοιπές Καλύψεις

219

2,1%

90

0,8%

Σύνολο

10.550

100,0%

10.911

100,0%

Πλήθος Συμβολαίων

2023

90,9% παραγωγής ασφαλίστρων

4.204.055

4.718.946

Αυτοκίνητα

4.083.018 97,1%

4.558.707 96,6%

Οικογένεια

32.609 0,8%

31.159 0,7%

Επιχειρήσεις

6.257 0,1%

7.204 0,1%

Λοιπές καλύψεις

82.171 2,0%

121.876 2,6%

συμβόλαια

Ποσά Πληρωθεισών Ζημιών 2023 – 2024 (€)

2023

2024

Αυτοκίνητα

466.769

82,2%

490.851

83,8%

Οικογένεια

52.588

9,3%

46.896

8,0%

Επιχειρήσεις

38.041

6,7%

44.322

7,5%

Λοιπές Καλύψεις

10.172

1,8%

3.922

0,7%

Σύνολο

567.570

100,0%

585.991

100,0%

2024

87,8% παραγωγής ασφαλίστρων

συμβόλαια

* Η συμμετοχή στην έρευνα του 2023 ανήλθε στο 87,8 % της παραγωγής ασφαλίστρων του αντίστοιχου έτους, γεγονός που καθιστά μη συγκρίσιμα τα απόλυτα μεγέθη των δύο ετών.

2023 10.550

Ζημιές

2023

2024 10.911

2024

10.000

Απόθεμα Εκκρεμών Ζημιών 2023 – 2024 (€)

8.000

2023

8.026 76,1%

8.343 76,5%

6.000

2024

4.000

Αυτοκίνητα Οικογένεια

93,0%

1.796.323

1.738.390

2,9%

56.341

94,7% 2,1%

39.578

Επιχειρήσεις

58.352

3,0%

48.289

2,6%

Λοιπές Καλύψεις

20.220

1,1%

10.180

0,6%

Σύνολο

1.931.236

100,0%

1.836.437

100,0%

1.792 17,0%

2.000

0

Αυτοκίνητα

1.942 17,8%

513 4,8%

Οικογένεια

Επιχειρήσεις

2023 2.498.807 €

Αποζημιώσεις (πληρωθείσες & εκκρεμείς) 2023

Σύνολο αποζημιώσεων (πληρωθείσες + εκκρεμείς) 2023 – 2024 (€)

536 4,9%

219 2,1%

90 0,8%

Λοιπές Καλύψεις

2024 2.422.428 €

2024

2.500.000

2023

2.000.000

2024

2.263.092 € 2.229.241 € 90,5% 92,0%

1.500.000

Αυτοκίνητα

2.263.092

90,5%

2.229.241

92,0%

Οικογένεια

108.929

4,4%

86.474

3,6%

Επιχειρήσεις

96.394

3,9%

92.610

3,8%

Λοιπές Καλύψεις

30.392

1,2%

14.103

0,6%

Σύνολο

2.498.807

100,0%

2.422.428

100,0%

Δείκτες – εκτίμηση έτους 2024 (Πρώτη εκτίμηση)

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

Αυτοκίνητα

Οικογένεια

Επιχειρήσεις

Λοιπές Καλύψεις

Σύνολο

1.000.000

500.000

0

108.929 € 86.474 € 4,4% 3,6% Αυτοκίνητα

Οικογένεια

www.eaee.gr

96.394 € 3,9%

92.610 € 3,8%

Επιχειρήσεις

30.392 € 14.103 € 1,2% 0,6% Λοιπές Καλύψεις

24

Οικογένεια

108.929

4,4%

86.474

3,6%

Επιχειρήσεις

96.394

3,9%

92.610

3,8%

Λοιπές Καλύψεις

30.392

1,2%

Μελέτη14.103 |

0,6%

Σύνολο

2.498.807

100,0%

2.422.428

100,0%

Δείκτες – εκτίμηση έτους 2024 (Πρώτη εκτίμηση) Αυτοκίνητα

Οικογένεια

Επιχειρήσεις

Λοιπές Καλύψεις

Σύνολο

Μέση συχνότητα (%)

0,2%

6,2%

7,4%

0,1%

0,2%

Μέση ζημία (€)

267

45

173

157

222

Μέσο κόστος κάλυψης κινδύνου (€)

0,5

2,8

12,9

0,1

0,5

Δείκτες – εκτίμηση έτους 2023 (Πρώτη εκτίμηση με βάση την ενημέρωση στις 31/12/2023) Αυτοκίνητα

Οικογένεια

Επιχειρήσεις

Λοιπές Καλύψεις

Σύνολο

Μέση συχνότητα (%)

0,2%

5,5%

8,2%

0,3%

0,3%

Μέση ζημία (€)

282

61

188

139

237

Μέσο κόστος κάλυψης κινδύνου (€)

0,6

3,3

15,4

0,4

0,6

Συγκεντρωτικά στοιχεία αποζημιώσεων (€) Σύνολο ζημιών (€) (Συσσωρευθείσες πληρωθείσες & εκκρεμείς)

Εκτίμηση εκκρεμών ζημιών (€)

Ποσοστό εκκρεμότητας

α

β

γ

(γ - β)

(γ - β) / γ

2017

3.503.672,01

2.775.584,64

3.503.672,01

728.087,37

20,8%

2018

3.538.312,41

2.872.986,89

3.453.326,30

580.339,41

16,8%

2019

3.679.601,34

2.847.435,22

3.444.118,62

596.683,40

17,3%

2020

2.852.162,81

2.259.616,76

2.633.891,57

374.274,81

14,2%

2021

3.331.616,84

2.260.645,21

3.286.011,83

1.025.366,62

31,2%

2022

3.026.561,68

1.747.316,30

2.780.018,00

1.032.701,70

37,1%

2023

3.559.164,43

1.579.535,33

3.792.148,48

2.212.613,15

58,3%

2024

2.040.449,24

526.630,99

3.770.828,92

3.244.197,93

86,0%

Μαύρη γραμματοσειρά: Στοιχεία ασφαλιστικών επιχειρήσεων, Κόκκινη γραμματοσειρά: Εκτιμήσεις μεθόδου chain-ladder

Εκτίμηση Εξέλιξης Αποζημιώσεων ανά έτος έκδοσης συμβολαίου Εκατομμύρια

επιχειρήσεων με καθεστώς εγκατάστασης, οι οποίες εκτιμάται ότι συγκεντρώνουν το 90,9% της συνολικής παραγωγής ασφαλίστρων των καλύψεων του κλάδου ασφάλισης Νομικής Προστασίας, εκ των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα. Η παρούσα αναφορά καταγράφει αθροιστικά τις απαντήσεις όσων επιχειρήσεων ανταποκρίθηκαν στην έρευνα για το 2024. Επίσης έγινε χρήση των αντίστοιχων στοιχείων για το 2023. Τα στοιχεία τα οποία χρησιμοποιήθηκαν προήλθαν από το εξειδικευμένο ερωτηματολόγιο στο οποίο κλήθηκαν να απαντήσουν οι ασφαλιστικές επιχειρήσεις. Το ερωτηματολόγιο ζητούσε πληροφόρηση για τα πλήθη των ασφαλιστηρίων συμβολαίων και των δηλωθεισών ζημιών καθώς και τα ποσά πληρωθεισών ζημιών και εκκρεμών αποζημιώσεων, ανά είδος νομικής προστασίας, ακολουθώντας την ομαδοποίηση των συμβολαίων ως ακολούθως: • Νομική Προστασία Αυτοκινήτου • Νομική Προστασία Οικογένειας • Νομική Προστασία Επιχείρησης • Λοιπές Καλύψεις Για την ανάγνωση και την κατανόηση των μεγεθών της παρούσας αναφοράς θα πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι αυτά έχουν αποτυπωθεί με βάση την πληροφόρηση που υπήρχε έως την 31η/12/2024 για τα συμβόλαια του 2024 και την 31/12/2023 για τα συμβόλαια του 2023. Επομένως, όπως επισημαίνεται, για τον υπολογισμό του τελικού κόστους των αποζημιώσεων του κάθε έτους, θα πρέπει να συνυπολογιστεί η μελλοντική εξέλιξη του πλήθους των ζημιών και του ποσού των αποζημιώσεων στο βάθος του χρόνου, πληροφόρηση που δεν ήταν γνωστή κατά τον χρόνο σύνταξης της παρούσας αναφοράς.

Συσσωρευθείσες Επανεκτίμηση πληρωθείσες συνόλου ζημιών αποζημιώσεις (€) (€)

4,0 € 3,5 € 3,0 € 2,5 € 2,0 € 1,5 € 1,0 € 0,5 € 0,0 €

2017

2018

Πληρωθείσες αποζημιώσεις

2019

2020

2021

Εκτίμηση εκκρεμών αποζημιώσεων

2022

2023

2024

Εκτίμηση συνόλου αποζημιώσεων NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

Μαζί,

αλλάζουμε τα όρια της ασφάλισης

O μεγαλύτερος μεσίτης ασφαλίσεων στην Ελλάδα Μέλος του Oμίλου Howden Broking Group με $38δισ. ασφάλιστρα υπό διαχείριση, 16.000 εργαζόμενους & παρουσία σε πάνω από 50 χώρες

Corporate Solutions, Energy & Renewables, Financial Lines, Constructions, Employee Benefits, Cyber Insurance, Advisory Services Howden Hellas Howden Hellas S.A.

howden-brokers.com

info@howden-brokers.com

1, Kifissias Ave.,11523 ATHENS GR

Howden Hellas Ins and Re Brokers S.A. is registered Greece under company Reg. no: 69057903000 Special Reg. no: 51, TIN: 999510910, FAE Athinon. Registered address: 1, Kifissias Ave., 11523 ATHENS GR

26

Ρεπορτάζ |

NP ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

22 χρόνια δυναμικής παρουσίας Τ ΌΜΙΛΟΣ ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ Υποτροφίες σε φοιτητές του Πανεπιστημίου Αιγαίου

Ο ΌΜΙΛΟΣ ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ, πιστός στη δέσμευσή του για ενίσχυση της εκπαιδευτικής κοινότητας, συνεχίζει και φέτος να επενδύει στη νέα γενιά επιστημόνων, παρέχοντας υποτροφίες σε νεοεισαχθέντες φοιτητές του Προγράμματος Μεταπτυχιακών Σπουδών «Στατιστική και Αναλογιστικά-Χρηματοοικονομικά Μαθηματικά» του Τμήματος Στατιστικής και Αναλογιστικών-Χρηματοοικονομικών Μαθηματικών του Πανεπιστημίου Αιγαίου. Για το τρέχον ακαδημαϊκό έτος, ο όμιλος προσφέρει συνολικά τέσσερις υποτροφίες, επιβεβαιώνοντας έμπρακτα τη σταθερή υποστήριξή του στη γνώση, στην αριστεία και τη δημιουργία ευκαιριών για τους νέους επιστήμονες που καλούνται να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις της σύγχρονης κοινωνίας. Η πρωτοβουλία αυτή αποτελεί μέρος της ευρύτερης στρατηγικής συνεργασίας μεταξύ του ομίλου και του Πανεπιστημίου Αιγαίου, στοχεύοντας στην ενδυνάμωση της πανεπιστημιακής εκπαίδευσης, στην προώθηση της έρευνας και τη διαμόρφωση ισχυρών δεσμών με την ακαδημαϊκή κοινότητα. Με σταθερότητα και όραμα, ο Όμιλος ΙΝΤΕΡΣΑΛΟΝΙΚΑ συνεχίζει να αναπτύσσει δράσεις που προάγουν την κοινωνική προσφορά και την Παιδεία. Μέσα από τη στήριξη των φοιτητών, συμβάλλει ενεργά στην ενίσχυση του επιστημονικού δυναμικού της χώρας και στη δημιουργία ακόμη πιο ισχυρών προοπτικών για τη νέα γενιά.

α 22α γενέθλιά της γιόρτασε με όλο το προσωπικό της η «NP Ασφαλιστική – Νέος Ποσειδών ΑΕΑΕ». Όπως τονίζεται, η εταιρεία διατηρεί τα έθιμα και τις παραδόσεις της, και κάθε χρόνο την ημέρα της ίδρυσής της, σε σεμνή εταιρική εκδήλωση, τιμά τους συντελεστές της σημερινής της επιτυχίας, αποδίδοντας αξία στα στελέχη και τους συνεργάτες της για τη διαχρονική, επιτυχημένη και με αλληλοϋποστήριξη συμπόρευση. Στη φετινή εκδήλωση, που έγινε στα κεντρικά γραφεία της εταιρείας στο Μαρούσι, ήταν φανερή η αισιοδοξία της διοίκησης για το μέλλον και τα εξελικτικά βήματα της εταιρείας στα χρόνια που έρχονται, παρά τις γενικότερες δυσκολίες του ασφαλιστικού κλάδου και της οικονομίας γενικότερα. Διάχυτη και η ικανοποίηση για την πρωταγωνιστική θέση που κατέχει η εταιρεία στην αγορά, με ισχυρούς Δείκτες Φερεγγυότητας, κερδοφορία που μένει μέσα στην εταιρεία, υψηλή απόδοση Ιδίων Κε-

Ο κ. Γιώργος Ζάχος

φαλαίων, άριστη οργάνωση και λειτουργία. Επισημάνθηκε το πρότυπο μοντέλο λειτουργίας της «NP Ασφαλιστική», με το προσωπικό της να συμμετέχει ενεργά στα θετικά αποτελέσματα της εταιρείας και να εξελίσσεται διαρκώς επαγγελματικά και οικονομικά, μέσα από τις ευκαιρίες που δίνει το μεγάλωμα του οργανισμού. Η διοίκηση της εταιρείας διεμήνυσε βεβαιότητα για την αυτόνομη συνέχεια της αταλάντευτης ανοδικής πορείας της εταιρείας σε ακόμα

Ο κ. Νίκος Ζάχος

υψηλότερα επίπεδα και επαναβεβαιώθηκε η ιδιαίτερη μέριμνα που υπάρχει για την επαγγελματική ασφάλεια, τις προοπτικές του ανθρώπινου δυναμικού, την ποιότητα των υπηρεσιών στους πελάτες και την επαγγελματική εξέλιξη των συνεργατών της. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της «NP Ασφαλιστική», κ. Γιώργος Ζάχος, στο πλαίσιο της επιτυχημένης πορείας των 22 ετών, αναφέρθηκε μεταξύ άλλων στην αξία της ενότητας που έχει δημιουργηθεί ανάμεσα σε όλους όσοι

συντελούν στην εταιρεία και τη δημιουργία μιας «κοινότητας ανθρώπων» με ίδιες αρχές, κοινές επιδιώξεις και ζέον ενδιαφέρον για πρόοδο. Από την πλευρά του ο κ. Νίκος Ζάχος, γενικός διευθυντής της εταιρείας, αναφέρθηκε μεταξύ άλλων στο πλεονέκτημα της οικονομικής ευρωστίας που η εταιρεία έχει επιτύχει και την επιδίωξη νέων στόχων που θα τη φέρουν σε υψηλότερη θέση στην αγορά, ενώ εστίασε στη σημασία που έχει η προσήλωση στους στόχους και η συστηματική παρακολούθησή του.

ΈΝΩΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΏΝ ΗΠΕΊΡΟΥ

Με κοινό όραμα το 1ο Ασφαλιστικό Συνέδριο

Μ

ε πλήθος συμμετοχών και θετική ανταπόκριση από την ασφαλιστική κοινότητα ολόκληρης της χώρας, η Ένωση Ασφαλιστών Ηπείρου πραγματοποίησε με εξαιρετική επιτυχία το 1ο Πανηπειρωτικό Ασφαλιστικό Συνέδριο «Future of Insurance – Epirus Edition 2025». Η εκδήλωση συγκέντρωσε 220 επαγγελματίες από κάθε γωνιά της Ηπείρου, αλλά και από σημαντικά αστικά κέντρα, όπως η Πάτρα, τα Ιόνια Νησιά, η Θεσσαλονίκη και η Καβάλα, αποδεικνύοντας πως ο ασφαλιστικός κλάδος μπορεί να ενωθεί κάτω από ένα κοινό όραμα για το μέλλον. Όπως τονίζεται, η διοργάνωση είχε την τιμή να φιλοξενήσει την ηγεσία του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, με τον πρόεδρο, κ. Ιωάννη Χατζηθεοδοσίου, τον γενικό γραμματέα, κ. Δημήτρη Γαβαλάκη, και τον Α’ αντιπρόεδρο, κ. Νίκο Γρέντζελο, καθώς και τον φοροτεχνικό & μέλος του Δ.Σ. ΕΕΑ, κ. Ηλία Χατζηγεωργίου, να τιμούν με την παρουσία και τις παρεμβάσεις τους την Ήπειρο. Η Ένωση Ασφαλιστών Ηπείρου δεσμεύεται ότι αυτή η πρωτοβουλία αποτελεί απαρχή μιας σειράς δράσεων που θα αναδείξουν τον ασφαλιστή ως τον επαγγελματία που προστατεύει και συμβουλεύει την κοινωνία.

Στιγμιότυπο από τις εργασίες του συνεδρίου

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

28

Ρεπορτάζ |

Σ

ταθερή αναπτυξιακή πορεία κατέγραψε η HDI Global , μέλος του Ομίλου Talanx, που εκπροσωπείται στη χώρα μας από το ελληνικό υποκατάστημα της HDI Global SE, Hellas, στο εννεάμηνο του 2025, παρουσιάζοντας αύξηση τόσο στα έσοδα όσο και στα καθαρά κέρδη. Σύμφωνα με τα οικονομικά αποτελέσματα που ανακοίνωσε η εταιρεία, ο μικτός λειτουργικός δείκτης εννεαμήνου διαμορφώθηκε στο 91,6% (9μηνο 2024: 90,5%). Τα έσοδα από ασφαλίσεις ανήλθαν σε 7,6 (7,3) δισ. ευρώ. Τα λειτουργικά κέρδη (EBIT) αυξήθηκαν σε 551 (479) εκατ. ευρώ. Τα καθαρά κέρδη αυξήθηκαν κατά 13 ποσοστιαίες μονάδες σε 409 (362) εκατ. ευρώ. Η ασφαλιστική εταιρεία HDI Global SE (Corporate & Specialty) αναφέρει συνεχιζόμενη ανάπτυξη τόσο στα έσοδα όσο και στα καθαρά κέρδη για τα αποτελέσματα του εννεαμήνου (9μηνο). Οι κύριοι παράγοντες που συνέβαλαν σε αυτά τα θετικά αποτελέσματα ήταν η ανάπτυξη νέων εργασιών και οι αναπροσαρμογές τιμών λόγω πληθωρισμού. Η HDI Global SE συνέβαλε σημαντικά στα αποτελέσματα εννεαμήνου του Ομίλου Talanx «Η HDI Global SE πέτυχε θετικά αποτελέσματα εννεαμήνου, με την κινητήριο δύναμη να προέρχεται κυρίως από την ανάπτυξη νέων εργασιών», δήλωσε ο DR. Edgar Puls, διευθύνων σύμβουλος της HDI Global SE. «Αυτό είναι ιδιαίτερα ικανοποιητικό, διότι αποδεικνύει ότι οι πελάτες και οι μεσίτες εκτιμούν τον τρόπο με τον οποίο εργαζόμαστε: με προσέγγιση προσανατολισμένη στις ανάγκες τους, τεχνική εξειδίκευση, ταχύτητα στην εξυπηρέτηση και λύσεις που αντέχουν στον χρόνο. Συνδυάζουμε με επιτυχία τη χρηματοοικονομική μας ισχύ με τεχνογνωσία σε Διαχείριση

HDI GLOBAL

Ισχυρή αύξηση εσόδων και κερδοφορίας στο εννεάμηνο

Τα έσοδα από ασφαλίσεις ανήλθαν σε 7,6 (7,3) δισ. ευρώ

Ο DR. Edgar Puls, διευθύνων σύμβουλος της HDI Global SE

Κινδύνων, Διεθνή Προγράμματα, Υπηρεσίες Captive και Υπηρεσίες Αποζημιώσεων – προσφέροντας εξατομικευμένες λύσεις και όχι τυποποιημένες απαντήσεις». Η HDI Global SE κατέγραψε ισχυρή ανάπτυξη εσόδων και καθαρών κερδών το εννεάμηνο του 2025. Μετά την προσαρμογή από τις συναλλαγματικές επιδράσεις, τα έσοδα από ασφαλίσεις αυξήθηκαν κατά 6% στα

7,6 δισ. ευρώ (9μηνο 2024: 7,3 δισ. ευρώ) ή κατά 4% σε ονομαστικούς όρους. Το αποτέλεσμα από τις ασφαλιστικές υπηρεσίες ανήλθε σε 638 (692) εκατ. ευρώ. Οι πληρωμές για μεγάλες ζημίες ανήλθαν σε 314 (313) εκατ. ευρώ, σημαντικά χαμηλότερα από τον αναλογικό προϋπολογισμό των 424 εκατ. ευρώ. Ο μικτός λειτουργικός δείκτης (Combined Ratio – C.R.) στο 91,6%

(90,5%) παρέμεινε εντός της πρόβλεψης για κάτω του 92% σε ετήσια βάση. Το καθαρό χρηματοοικονομικό και επενδυτικό αποτέλεσμα από ασφαλιστικές δραστηριότητες, πριν τις συναλλαγματικές επιδράσεις, αυξήθηκε στα 147 (65) εκατ. ευρώ χάρη σε υψηλότερους όγκους επενδύσεων και σε αύξηση των εσόδων από τόκους. Τα λειτουργικά κέρδη αυξήθηκαν κατά 15%, φτάνοντας τα 551

(479) εκατ. ευρώ, ενώ η απόδοση ιδίων κεφαλαίων (RoE) ενισχύθηκε στο 16,9% (16,4%). Η συμβολή της HDI Global SE στα καθαρά κέρδη του Ομίλου Talanx αυξήθηκε κατά 13%, φτάνοντας τα 409 (362) εκατ. ευρώ. «Προχωράμε με αυτοπεποίθηση – και σύνεση. Μέχρι στιγμής, η χρονιά έχει εξελιχθεί ομαλά για εμάς όσον αφορά τις μεγάλες ζημίες, αλλά παραμένουμε σε εγρήγορση, καθώς οι ζημιές από φυσικές καταστροφές, αλλά και άλλοι συστημικοί κίνδυνοι βρίσκονται γενικά σε άνοδο. Η προσεκτική διαδικασία ανάληψης κινδύνου και οι συμβουλευτικές υπηρεσίες πρόληψης αποτελούν το θεμέλιο για να είμαστε ο αξιόπιστος Partner in Transformation για τα επόμενα χρόνια. Επίσης, θα ήθελα να εκφράσω την ευγνωμοσύνη μου προς τους πελάτες και τους συνεργάτες μας για την εμπιστοσύνη τους, καθώς και προς τους περισσότερους από 5.000 εργαζομένους μας παγκοσμίως. Η φιλομάθεια, ο επαγγελματισμός, και η πελατοκεντρική τους προσέγγιση μετατρέπουν την ισχυρή απόδοση σε διαρκή αξία», καταλήγει o Dr. Puls. Όπως σημειώνεται, η HDI Global δημοσιεύει οικονομικά στοιχεία σύμφωνα με τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα IFRS 17/9.

ΕΥΡΩΠΑΪΚΉ ΕΠΙΤΡΟΠΉ

Σχεδόν 20.000 άνθρωποι έχασαν τη ζωή τους στους δρόμους της Ε.Ε. το 2024

Σ

χεδόν 20.000 άνθρωποι (19.940) έχασαν το 2024 τη ζωή τους σε τροχαία δυστυχήματα στην Ευρωπαϊκή Ένωση (Ε.Ε.), σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής που ανακοίνωσε η ΕΑΕΕ. Συγκριτικά με το 2023 το ποσοστό των θανάτων μειώθηκε μόλις κατά 2%. Επιπλέον, πολλά κράτη-μέλη κατέγραψαν αξιοσημείωτες βελτιώσεις: η Λιθουανία (22%), η Λετονία (-19%) και η Αυστρία (-13%) σημείωσαν σημαντική μείωση στον αριθμό των θανάτων. Ταυτόχρονα, μερικές χώρες, όπως η Εσθονία (+17%) και η Κύπρος (+21%), κατέγραψαν αύξηση. Σημειώνεται ότι τα περισσότερα κράτη-μέλη είτε διατήρησαν σταθερό το επίπεδο οδικής ασφάλειας στην ε-

πικράτειά τους είτε πέτυχαν μικρές βελτιώσεις. Η συνολική κατάταξη ασφάλειας των χωρών της Ε.Ε. παραμένει σε μεγάλο βαθμό αμετάβλητη: η Σουηδία (20 θάνατοι/εκατομμύριο κατοίκους) και η Δανία (24/εκατομμύριο κατοίκους) συνεχίζουν να ηγούνται με τους χαμηλότερους δείκτες θνησιμότητας, ενώ η Ρουμανία (78/εκατομμύριο κατοίκους) και η Βουλγαρία (74/εκατομμύριο κατοίκους) κατέγραψαν τους υψηλότερους. Οι προκαταρκτικές εκτιμήσεις για το πρώτο εξάμηνο του 2025 παρουσιάζουν ένα μικτό τοπίο. Θετικές εξελίξεις εμφανίζονται στην Ελλάδα, στην Τσεχία, στην Εσθονία, στην Πολωνία, στην Πορτογαλία, στη Ρουμανία και τη Σλοβα-

κία, όπου οι θάνατοι μειώνονται. Ωστόσο, ορισμένα κράτη-μέλη συνεχίζουν να αντιμετωπίζουν νέες προκλήσεις. Όσον αφορά την Ελλάδα, σημειώνεται ότι το 2024 καταγράφηκαν 64 θάνατοι από τροχαία ατυχήματα ανά εκατομμύριο κατοίκους, αριθμός αρκετά μεγαλύτερος από τον μέσο όρο της Ε.Ε. (44 θάνατοι). Σε σχέση μάλιστα με το 2023 καταγράφεται μικρή αύξηση του αριθμού των θανάτων σε ποσοστό 3% (το 2024 ήταν 64 θάνατοι, ενώ το 2023 ήταν 61). Επίσης, αξίζει να σημειωθεί ότι η Ελλάδα εξακολουθεί να είναι η τρίτη χώρα με τον υψηλότερο αριθμό θανάτων ανά εκατομμύριο κατοίκους στην Ευρωπαϊκή Ένωση, μετά τη Ρουμανία και τη Βουλγαρία.

Η Ελλάδα τρίτη στην Ε.Ε. σε θανατηφόρα τροχαία μετά τη Ρουμανία και τη Βουλγαρία

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

30

Ρεπορτάζ |

ΤΡΆΠΕΖΑ της ΕΛΛΆΔΟΣ

Στα 2,7 δισ. ευρώ το ενεργητικό των Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης

Σ

τα 2,7 δισ. ευρώ ανήλθε η συνολική αξία του ενεργητικού των Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης στο τέλος του γ΄ τριμήνου 2025, σημειώνοντας αύξηση 4% σε σύγκριση με το προηγούμενο τρίμηνο, σύμφωνα με στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος. Η συνολική αξία του ενεργητικού των Ταμείων Επαγγελματικής Ασφάλισης αυξήθηκε κατά 105 εκατ. ευρώ σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο και διαμορφώθηκε στα 2.741 εκατ. ευρώ στο τέλος του γ΄ τριμήνου του 2025. Αναλυτικότερα, οι συνολικές καταθέσεις των

Ταμείων σημείωσαν μείωση κατά 20 εκατ. ευρώ και διαμορφώθηκαν στα 82 εκατ. ευρώ στο τέλος του γ΄ τριμήνου του 2025. Το ποσοστό των καταθέσεων επί του συνολικού ενεργητικού μειώθηκε στο 3,0%, έναντι 3,9% το προηγούμενο τρίμηνο. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων των Ταμείων σε χρεωστικούς τίτλους παρέμεινε σχεδόν αμετάβλητη στα 1.165 εκατ. ευρώ στο τέλος του γ΄ τριμήνου του 2025, καθώς οι καθαρές πωλήσεις ομολόγων του εσωτερικού αντισταθμίστηκαν από καθαρές αγορές ομολόγων του εξωτερικού. Το ποσοστό των

χρεωστικών τίτλων επί του συνολικού ενεργητικού μειώθηκε στο 42,5% το γ΄ τρίμηνο, έναντι 44,1% το προηγούμενο τρίμηνο. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων σε μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων αυξήθηκε στα 979 εκατ. ευρώ στο τέλος του γ΄ τριμήνου του 2025, έναντι 901 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο. Η αύξηση της αξίας των τοποθετήσεων οφείλεται κυρίως σε καθαρές αγορές, αλλά και σε άνοδο των αποτιμήσεων μεριδίων του εξωτερικού. Το ποσοστό των τοποθετήσεων σε μερίδια αμοιβαίων κεφαλαίων επί του συνόλου του ε-

νεργητικού αυξήθηκε στο 35,7%, έναντι 34,2% το προηγούμενο τρίμηνο. Η αξία των συνολικών τοποθετήσεων σε μετοχές και λοιπά μέσα κυριότητας αυξήθηκε στα 467 εκατ. ευρώ στο τέλος του γ΄ τριμήνου του 2025, έναντι 423 εκατ. ευρώ το προηγούμενο τρίμηνο, εξέλιξή που οφείλεται τόσο σε καθαρές αγορές μετοχών του εξωτερικού όσο και σε άνοδο των αποτιμήσεών τους. Το ποσοστό των τοποθετήσεων σε μετοχές επί του συνόλου του ενεργητικού αυξήθηκε στο 17,0%, το γ΄ τρίμηνο του 2025, έναντι 16,0% το προηγούμενο τρίμηνο.

ΜΙΝΕΤΤΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΉ

Δράσεις προσφοράς και αλληλεγγύης Η κ. Αγγελική Μουρατίδου

EUROINS GREECE

«Οι Νέοι Μπροστά» Η EUROINS ΕΛΛΆΔΑΣ συμμετείχε ως Μεγάλος Χορηγός στο συνέδριο «Οι Νέοι Μπροστά! Εκεί που υπάρχει ανάγκη», που πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο της Παγκόσμιας Ημέρας Εθελοντισμού και επικεντρώθηκε στον κρίσιμο ρόλο των νέων στον εθελοντισμό και στις δράσεις πρόληψης και αντιμετώπισης φυσικών καταστροφών. Η εκδήλωση διοργανώθηκε από τη HELPHELLAS και το Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής, υπό την αιγίδα του υπουργείου Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας, του υπουργείου Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας, καθώς και του Εθνικού Συμβουλίου Νεολαίας. Στόχος του συνεδρίου ήταν η ενίσχυση της συμμετοχής των νέων σε πρωτοβουλίες κοινωνικής προσφοράς και η ανάδειξη του ρόλου τους στη δημιουργία μιας κοινωνίας καλύτερα προετοιμασμένης απέναντι σε φυσικούς κινδύνους. «Στη EUROINS πιστεύουμε ότι οι νέοι αποτελούν τον πιο δυναμικό παράγοντα αλλαγής. Η ενημέρωση, η εκπαίδευση και η ενεργή συμμετοχή τους σε ζητήματα φυσικών καταστροφών είναι απαραίτητα στοιχεία για μια περισσότερο ανθεκτική κοινωνία. Η στήριξή μας στο συνέδριο “Οι Νέοι Μπροστά!” εκφράζει τη δέσμευσή μας να είμαστε παρόντες σε πρωτοβουλίες που προάγουν την πρόληψη, την ασφάλεια και την κοινωνική συνοχή», δήλωσε η γενική διευθύντρια της EUROINS Ελλάδας, κ. Αγγελική Μουρατίδου. Στο πλαίσιο της υποστήριξής της, η EUROINS Ελλάδας υπογράμμισε τη διαρκή της δέσμευση στην κοινωνική υπευθυνότητα και στη στήριξη δράσεων που συμβάλλουν στην ενδυνάμωση των πολιτών, ειδικότερα των νέων.

Γ

ια 7η συνεχόμενη χρονιά πραγματοποιήθηκε η Εβδομάδα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ) ΜΙΝΕΤΤΑ – αφιερωμένη στην προσφορά στον συνάνθρωπο. Στο πλαίσιό της, η ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική δίνει κάθε χρόνο τη δυνατότητα στους ανθρώπους της –ανθρώπινο δυναμικό και συνεργαζόμενους διαμεσολαβητές– να συμμετάσχουν ενεργά σε δράσεις προσφοράς, εκπαίδευσης και αλληλεγγύης. Συγκεκριμένα, τη φετινή χρονιά η MINETTA προχώρησε σε ενέργειες όπως: • Διοργάνωση Αιμοδοσίας στα κεντρικά της γραφεία τη Δευτέρα 1η Δεκεμβρίου 2025. Σε συνεργασία με το Γενικό Νοσοκομείο Αθηνών «Γ. Γεννηματάς» εργαζόμενοι και συνεργάτες της εταιρείας πρόσφεραν και φέτος ένα πολύτιμο δώρο σε συνανθρώπους μας που έχουν ανάγκη από αίμα. • Σε συνεργασία με το ΠΕΚ/ΑμεΑ (Πειραϊκή Ένωση Γονέων, Κηδεμόνων & Φίλων Ατόμων με Αναπηρία), διοργάνωσε χριστουγεννιάτικο bazaar, με σκοπό τη στήριξη του ξεχωριστού έργου που επιτελεί. • Συμβολή στην προετοιμασία και τη διανομή γευμάτων σε άστεγους συνανθρώπους μας, την Τρίτη 2 και την Πέμπτη 4 Δεκεμβρί-

ου, στο κέντρο της Αθήνας, σε συνεργασία με τον Οργανισμό «Δείπνο Αγάπης». • Συγκέντρωση τροφίμων για το Ίδρυμα «Αγ. Πολύκαρπος» από το προσωπικό της εταιρείας, ώστε να καλυφθούν κάποιες από τις καθημερινές ανάγκες των παιδιών που φιλοξενεί το Ίδρυμα. • Εκπαιδεύσεις Α’ Βοηθειών στις 4 και 10 Δεκεμβρίου σε συνεργασία με τον Ελληνικό Ερυθρό Σταυρό. Οι συμμετέχοντες, εργαζόμενοι στην εταιρεία και συνεργάτες, παρακολούθησαν 6ωρο Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα, όπου μεταξύ άλλων εκπαιδεύτηκαν στη Βασική Υποστήριξη Ζωής, Καρδιοπνευμονική Αναζωογόνηση (ΚΑΡΠΑ), με χρήση Αυτόματου Εξωτερικού Απινιδωτή. • Διάθεση 20 δωρεάν σεμιναρίων ασφαλούς οδήγησης (θεωρητική και πρακτική εκπαίδευση) από τη Σχολή του ΙΑΒΕΡΗ, για νέους οδηγούς. Η δράση αφορά όλους τους οδηγούς ανεξάρτητα αν είναι ασφαλισμένοι στην εταιρεία. Οι οδηγοί μπορούν να δηλώσουν το ενδιαφέρον τους στον παρακάτω σύνδεσμο, https:// www.minetta.gr/minetta-driving-experience/. Και όπως τονίζει η ΜΙΝΕΤΤΑ Ασφαλιστική, συνεχίζει με συνέπεια τη διαρκή προσπάθειά της να δημιουργεί αξία για την κοινωνία, με ισχυρή δέσμευση στις αρχές της Βιώσιμης Ανάπτυξης. NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

31

| Ρεπορτάζ

ΊΔΡΥΜΑ REALE

Ελληνική διάκριση σε διεθνή διαγωνισμό

Με την υποστήριξη της Υδρογείου Ασφαλιστικής Στιγμιότυπο από την επίσκεψη

ΕΑΕΕ

Εκπαιδευτική επίσκεψη στο έργο του Μετρό Θεσσαλονίκης ΜΕ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΊΑ της Επιτροπής Αστικής Ευθύνης και Επαγγελματικών Ευθυνών, η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος διοργάνωσε εκπαιδευτική επίσκεψη στο έργο του Μετρό Θεσσαλονίκης, με στόχο την ουσιαστική κατανόηση των πραγματικών κινδύνων και των βέλτιστων πρακτικών που εφαρμόζονται σε μεγάλα έργα υποδομής. Η πρωτοβουλία εντάσσεται στις συνεχείς δράσεις της ΕΑΕΕ για την ενημέρωση και επιμόρφωση των στελεχών του κλάδου Αστικής Ευθύνης. Η επίσκεψη πραγματοποιήθηκε στις εγκαταστάσεις του έργου, ενός από τα μεγαλύτερα και πιο σύνθετα έργα υποδομής στη χώρα. Το πρόγραμμα περιλάμβανε αναλυτική ξενάγηση στο αμαξοστάσιο του σταθμού Πυλαίας και στο εργοτάξιο του σταθμού Αρετσού, όπου οι συμμετέχοντες ενημερώθηκαν για τις προδιαγραφές, τα μέτρα ασφάλειας και τις προκλήσεις του έργου. Η δράση αυτή αποτελεί συνέχεια των τακτικών πρωτοβουλιών της Επιτροπής, που πραγματοποιούνται εδώ και πολλά χρόνια σε ένα ευρύ φάσμα επιχειρήσεων και οργανισμών. Στόχος της είναι η καλύτερη κατανόηση της λειτουργίας, των κινδύνων και των βέλτιστων πρακτικών ανά είδος δραστηριότητας. Είναι η πρώτη φορά που η εκπαιδευτική επίσκεψη υλοποιήθηκε στη Θεσσαλονίκη, ενώ αντίστοιχες δράσεις θα συνεχιστούν σε τακτά χρονικά διαστήματα.

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

Ομαδική φωτογραφία της ηγεσίας του Ιδρύματος Reale, του Ομίλου Reale και στελεχών οργανισμών που κέρδισαν στον διαγωνισμό

Ε

νεργά παρούσα στη δεύτερη διοργάνωση του διεθνούς διαγωνισμού «Together 4 a Better World» του Ιδρύματος Reale ήταν η Υδρόγειος Ασφαλιστική, ως μέλος του ομίλου, υποστηρίζοντας την πρόταση ελληνικών οργανώσεων με κοινωνικό και περιβαλλοντικό έργο. Ο διαγωνισμός συγκέντρωσε 50 συμμετοχές από τις τέσσερις χώρες όπου δραστηριοποιείται ο όμιλος (Ελλάδα, Ιταλία, Ισπανία και Χιλή) και ανέδειξε δέκα νικητές μέσα από ψηφοφορία του κοινού, στους οποίους το Ίδρυμα Reale απονέμει χορηγία ύψους €10.000 για την ενίσχυση του έργου τους. Όλα τα συμμετέχοντα έργα προτείνονται από εργαζομένους και συνεργάτες των εταιρειών του Ομίλου Reale. Μεταξύ των νικητών ξεχώρισε φέτος η ελληνική συμμετοχή της ΑΝΙΜΑ, με το πρόγραμμα «Flight to Freedom», που προτάθηκε από εργαζόμενη της Υδρογείου Ασφαλιστικής. Η διάκριση αυτή αποτελεί έμπρακτη απόδειξη της στήριξης του Ιδρύματος Reale σε δράσεις που υπηρετούν την προστασία του περιβάλλοντος και την ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής στην Ελλάδα. Στον διαγωνισμό έλαβαν μέρος άλλα 8 ελληνικά πρότζεκτ με κοινωνικό πρόσημο. «Με μεγάλη χαρά, η ANIMA ευχαριστεί θερμά το Ίδρυμα Reale και την Υδρόγειο Ασφαλιστική για τη στήριξή τους, καθώς και όλους όσοι μας τίμησαν με την ψήφο τους. Με πάνω από 37.000 ψήφους, η ANIMA κατέλαβε τη δεύτερη θέση και

(από αριστερά προς δεξία) Μαίρη Βογιατζή, Chief Communications Officer της Υδρογείου Ασφαλιστικής, Virginia Antonini, διευθύντρια του Ιδρύματος Reale, Αλέκα Μελιάδου, Project Manager της ΑΝΙΜΑ, Ευαγγελία Ζερβού, Υδρόγειος Ασφαλιστική

προκρίθηκε στους δέκα πρώτους νικητές, κερδίζοντας το βραβείο των €10.000. Η διάκριση αυτή αναγνωρίζει το έργο μας για τη διάσωση και περίθαλψη άγριων ζώων σε όλη την Ελλάδα και μας δίνει τη δύναμη να συνεχίσουμε. Το ποσό θα καλύψει βασικές ανάγκες του Κέντρου μας, όπως φάρμακα, τροφές και υλικά για τη φροντίδα των χιλιάδων ζώων που φτάνουν κοντά μας κάθε χρόνο», δήλωσε η κ. Μαρία Γανωτή, πρόεδρος της ΑΝΙΜΑ. Να σημειωθεί ότι συνολικά, από το 2024 έως σήμερα, το Ίδρυμα Reale έχει διαθέσει €130.000

σε 11 κοινωνικά προγράμματα στην Ελλάδα, επιβεβαιώνοντας τη δέσμευση του Ομίλου Reale και της Υδρογείου Ασφαλιστικής να στηρίζουν δράσεις με αντίκτυπο, οι οποίες επικεντρώνονται σε τρεις καίριους τομείς: Υγεία και Πρόνοια, Κοινωνική Ένταξη & Ανάπτυξη, Περιβάλλον & Βιώσιμες Κοινότητες. Όλες οι οργανώσεις που βρέθηκαν μέσα στην πρώτη δεκάδα τιμήθηκαν σε ειδική τελετή στην έδρα του Ομίλου Reale στο Τορίνο. Την ΑΝΙΜΑ εκπροσώπησε η Project Manager, κ. Αλέκα Μελιάδου.

32

Κοινωνική ασφάλιση |

Της ΜΑΊΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΊΤΗ

Η

προσωπική διαφορά δεν θα αποτελεί πλέον τροχοπέδη για τις ετήσιες αυξήσεις στις συντάξεις για 671.586 συνταξιούχους, οι οποίοι αποκλείονταν μέχρι πρότινος από την αύξηση, λαμβάνοντας αντί αυτής το επίδομα προσωπικής διαφοράς. Επομένως, οι αυξήσεις που θα καταβληθούν από τις 19 έως τις 21 Δεκεμβρίου και ανέρχονται σε 2,4% θα έχουν αποδέκτες όχι μόνο 1,9 εκατ. συνταξιούχους, όπως πέρυσι, αλλά το σύνολο των συνταξιούχων, περίπου 2,5 εκατ. Με βάση τα νέα δεδομένα, οι 671.586 συνταξιούχοι που εντάσσονται στον κύκλο των αυξήσεων χωρίζονται σε τρεις κατηγορίες. Σε αυτούς που θα λάβουν ολόκληρη την αύξηση 2,4%. Πρόκειται για το 45% των συνταξιούχων, περίπου 300.000, που μηδενίζουν την προσωπική τους διαφορά την 31η.12.2025. Δηλαδή, συνταξιούχος που μηδένισε την προσωπική του διαφορά με την προηγούμενη αύξηση θα λάβει ολόκληρο το ποσοστό 2,4%. Αν παίρνει 1.000 ευρώ σύνταξη, θα πάρει στην τσέπη του επιπλέον 24 ευρώ. Σε αυτούς που έχουν μικρό υπόλοιπο προσωπικής διαφοράς, που στο σύνολό του δεν θα ξεπερνά το 50% της ετήσιας αύξησης. Οι εν λόγω συνταξιούχοι θα πάρουν από 50,01% έως 99,99% της αύξησης ανάλογα με το αποτέλεσμα του συμψηφισμού. Αν δηλαδή η προσωπική διαφορά είναι 8 ευρώ και η αύξηση είναι 24, θα λάβει καθαρή αύξηση 16 ευρώ. Σε αυτούς που διατηρούν προσωπική διαφορά μεγαλύτερη του πενήντα τοις εκατό (50%) του ποσού της αύξησης των κύριων συντάξεων του έτους 2026, οι οποίοι θα λάβουν μετά τον συμψηφισμό της προσωπικής διαφοράς το 50% του ποσού της αύξησης. Για παράδειγμα, συνταξιούχος με προσωπική διαφορά 50 ευρώ και αύξηση 24 ευρώ θα πάρει τη μισή αύξηση, 12 ευρώ. Ολόκληρη η αύξηση θα του δοθεί του χρόνου, καθώς, σύμφωνα με τον νόμο, η προσωπική διαφορά καταργείται σε δύο δόσεις. Ενδιαφέρον έχει το στοιχείο ότι περίπου 2.725 συνταξιούχοι που έχουν μεγάλη προσωπική διαφορά έως 500 ευρώ (είναι ακραίες περιπτώσεις που αφορούν τους συνταξιούχους του πρώην ΟΑΕΕ) θα λάβουν

1

2

3

Τέλος η προσωπική διαφορά: Πόσοι συνταξιούχοι θα πάρουν ολόκληρη την αύξηση 2,4% και πόσοι τη μισή τη μισή αύξηση του 2026, ενώ με το προηγούμενο καθεστώς θα έπρεπε να περιμένουν έως και 10 χρόνια για να μπουν στον κύκλο των ετήσιων αυξήσεων. Από 1ης/1/2027 απαλείφεται εντελώς η προσωπική διαφορά και κάθε χρόνο θα παίρνουν το 100% της ετήσιας αύξησης όλοι οι συνταξιούχοι. Έτσι οι αυξήσεις θα κυμανθούν από 12 έως 70 ευρώ τον μήνα. Ειδικότερα, ανάλογα με το ποσό της σύνταξης, η μέση καθαρή αύξηση θα είναι: Από 12 ευρώ έως 20 ευρώ τον μήνα για συντάξεις από 500 ευρώ έως 850 ευρώ. Έως 31 ευρώ τον μήνα για συντάξεις από 800 ευρώ έως 1.300 ευρώ. Έως 36 ευρώ τον μήνα για συντάξεις από 1.300 ευρώ έως 1.500 ευρώ. Έως 45 ευρώ τον μήνα για συντάξεις από 1.500 ευρώ έως 1.800 ευρώ. Έως 65 ευρώ τον μήνα για συντά-

Σύμφωνα με την αιτιολογική έκθεση για την κατάργηση της προσωπικής διαφοράς, από την αναλογιστική μελέτη προκύπτει ότι το ύψος της συνταξιοδοτικής δαπάνης προβαλλόμενο ως το 2060 δεν υπερβαίνει το περιθώριο αύξησης των δύο κόμμα πέντε (2,5) ποσοστιαίων μονάδων του Ακαθάριστου Εγχώριου Προϊόντος με έτος αναφοράς το 2009, διασφαλίζοντας τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα του ασφαλιστικού συστήματος. Έτσι η προσωπική διαφορά παύει να αποτελεί τροχοπέδη στη χορήγηση της ετήσιας αύξησης, ώστε να βελτιώνεται το εισόδημα όλων των συνταξιούχων ξεις από 1.800 ευρώ έως 2.700 ευρώ. Έως 72 ευρώ τον μήνα για συντάξεις έως 3.000 ευρώ. Για παράδειγμα, συνταξιούχος του

Δημοσίου με 35 έτη και άνω και σύνταξη 1.315 ευρώ σήμερα θα λάβει 1.346.56 ευρώ, με ετήσια αύξηση 378,72 ευρώ. Συνταξιούχος του ΙΚΑ με 30 έτη α-

σφάλισης και άνω και σύνταξη 1.218 ευρώ σήμερα θα λάβει 1.247,23 ευρώ, με ετήσια αύξηση 567,30 ευρώ. Σε κάθε περίπτωση, οι αυξήσεις υπολείπονται του πληθωρισμού και θα

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

| Κοινωνική ασφάλιση

δυσκολεύουν τους συνταξιούχους να αντεπεξέλθουν στην ακρίβεια. Την αύξηση δικαιούνται και οι συνταξιούχοι στους οποίους η σύνταξη θα απονε-

μηθεί από 1ης/1/2026 (εκκρεμείς συντάξεις), αλλά η ημερομηνία έναρξης καταβολής της ανατρέχει μέχρι και 31/12/2025. Δεν θα πάρουν αύξηση όσοι λαμβάνουν έναντι ή προσωρινή σύνταξη. Για αυτές τις κατηγορίες, η αύξηση θα πιστωθεί μαζί με τα αναδρομικά που θα πληρωθούν όταν βγει η οριστική σύνταξη. Επιπλέον , οι συνταξιούχοι που υπόκεινται σε κρατήσεις λόγω Εισφοράς Αλληλεγγύης (ΕΑΣ) δεν θα επιβαρυνθούν λόγω της αύξησης με υψηλότερες κρατήσεις. Και αυτό γιατί οι κλίμακες συντάξεων που υπόκεινται σε κράτηση θα αυξηθούν κατά το ίδιο ποσοστό με τις συντάξεις (2,4%). Με την τιμαριθμοποίηση της ΕΑΣ το όριο της σύνταξης που θα απαλλαγεί από την κράτηση το 2026 θα ανέβει στα 1.468.41 ευρώ από 1.434 σήμερα. Τριπλά κερδισμένοι θα είναι οι συνταξιούχοι που, εκτός από την ετήσια αύξηση, έλαβαν την ενίσχυση των 250 ευρώ, ενώ παράλληλα ωφελούνται από τις φοροελαφρύνσεις. Ετσι, για παράδειγμα, συνταξιούχος με 14.000 ευρώ φορολογητέο εισόδημα και μηνιαίο καθαρό εισόδημα 1.080 ευρώ θα λάβει 263 ευρώ καθαρά από την αύξηση βάσει ΑΕΠ και πληθωρισμού, 250 ευρώ από την ενίσχυση του Νοεμβρίου και 80

ευρώ μείωση φόρου εισοδήματος, σύνολο 593 ευρώ καθαρά. Συνταξιούχος με 20.000 ευρώ φορολογητέο εισόδημα και μηνιαίο καθαρό εισόδημα 1.460 ευρώ θα λάβει 376 ευρώ καθαρά από την αύξηση βάσει ΑΕΠ και πληθωρισμού και 200 ευρώ μείωση φόρου εισοδήματος, σύνολο 576 ευρώ καθαρά. Σύμφωνα με την αιτιολογική έκθεση της τροπολογίας για την κατάργηση της προσωπικής διαφοράς, από την αναλογιστική μελέτη προκύπτει ότι το ύψος της συνταξιοδοτικής δαπάνης (για την εθνική, την ανταποδοτική και την επικουρική σύνταξη) προβαλλόμενο ως το 2060 δεν υπερβαίνει το περιθώριο αύξησης των 2,5 ποσοστιαίων μονάδων του Ακαθάριστου Εγχώριου Προϊόντος με έτος αναφοράς το 2009, διασφαλίζοντας τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα του ασφαλιστικού συστήματος. Έτσι η προσωπική διαφορά παύει να αποτελεί τροχοπέδη στη χορήγηση της ετήσιας αύξησης, ώστε να βελτιώνεται το εισόδημα όλων των συνταξιούχων. Το δημοσιονομικό κόστος από την κατάργηση της προσωπικής διαφοράς σε δύο δόσεις εκτιμάται σε 75 εκατ. ευρώ για το 2026, αυξανόμενο κατά επιπλέον 135 εκατ. ευρώ το 2027, 113 εκατ. ευρώ το 2028 και 106 εκατ. ευρώ το 2029.

ΚΕΑΟ

Ανεβαίνει η εισπραξιμότητα, δεν μειώνεται το χρέος

Σ

τα πρόσθετα τέλη οφείλεται για μία ακόμη φορά η αύξηση του χρέους κατά 300 εκατ. ευρώ που έχει συσσωρευτεί στο ΚΕΑΟ και το οποίο φτάνει πλέον στα 50,6 δισ. ευρώ κατά το γ΄ τρίμηνο της τρέχουσας χρονιάς. Ουσιαστικά, ο ρυθμός αύξησης του χρέους κυμαίνεται από 300 έως 500 εκατ. ευρώ σε τριμηνιαία βάση, γεγονός που κάνει ακόμα πιο δύσκολο τον περιορισμό του. Το γεγονός ότι είναι δεκάδες χιλιάδες οι μικρομεσαίοι οφειλέτες, με χρέος έως 30.000 ευρώ, επίσης δείχνει τη δυσκολία, έως αδυναμία αποπληρωμής. Από την άλλη πλευρά, οι εισπράξεις δεν είναι καθόλου αμελητέες, αφού στο τρίμηνο ξεπέρασαν τα 500 εκατ. ευρώ, συνιστώντας νέο ρεκόρ από καταβολής του ΚΕΑΟ. Σημειώνεται ότι το προηγούμενο, β΄ τρίμηνο, είχαν εισπραχθεί 466,7 εκατ. ευρώ, άρα η πορεία εσόδων είναι ανοδική. Αυτό, όμως, δεν αρκεί για να περιοριστεί το σύνολο του χρέους, που για ένα ακόμα τρίμηνο συνέχισε να κινείται ανοδικά. Μεγάλη πληγή παραμένουν τα παλαιά χρέη, τα λεγόμενα ανεπίδεκτα είσπραξης, που φτάνουν τα 11 δισ. Το ΚΕΑΟ πάντως βρίσκεται σε διαδικασία εκκαθάρισης των παλαιών χρεών, η οποία, όταν ολοκληρωθεί, δεν αποκλείεται το χρέος να αυξηθεί ακόμα περισσότερο. Στη συγκεκριμένη κατηγορία, εντάσσονται οφειλές για την εισπραξιμότητα των οποίων έχουν επανειλημμένα ληφθεί αναγκαστικά μέτρα είσπραξης, χωρίς αποτέλεσμα. Επίσης, στην ίδια κατηγορία βρίσκονται και οφειλές προσώπων που έχουν αποβιώσει και οι κληρονόμοι αποποιήθηκαν την κληρονομιά, καθώς και επιχειρήσεις που έχουν πτωχεύσει ή βρίσκονται σε αδράνεια. Την ίδια ώρα, αναμένεται η ένταξη ιδιωτικών εταιρειών στο ΚΕΑΟ που θα αναλάβουν συγκεκριμένες υπηρεσίες. Ο σχετικός διαγωνισμός που έπρεπε να είχε πραγματοποιηθεί στις αρχές του φθινοπώρου έχει καθυστερήσει και εκτιμάται ότι θα πραγματοποιηθεί στις αρχές του νέου έτους. Σε κάθε περίπτωση, e-ΕΦΚΑ

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

και υπουργείο Εργασίας έχουν ξεκαθαρίσει ότι οι όποιοι ιδιώτες προστεθούν στο υπάρχον προσωπικό δεν θα λειτουργούν ως εισπρακτικές εταιρείες, ασκώντας με τέτοιον τρόπο πίεση στους οφειλέτες. Θα επιδιωχθεί να υπάρξει καλύτερη καταγραφή και ταξινόμηση του χρέους ανά οφειλέτη, με σκοπό να δοθούν κίνητρα εξόφλησης που ανά περίπτωση θα βοηθούν στην ταχύτερη αποπληρωμή του.

ΕΓΚΎΚΛΙΟΣ ΕΦΚΑ

33

Πώς υπολογίζεται η απαλλαγή από επιπρόσθετες εισφορές σε υπερωρίες, αργίες και νυχτερινά

Δ

ιευκρινίσεις και παραδείγματα δίνει εγκύκλιος του ΕΦΚΑ για την εφαρμογή της ρύθμισης που προβλέπει την απαλλαγή από ασφαλιστικές εισφορές των ποσών που προκύπτουν από πάσης φύσεως προσαυξήσεις των επιδομάτων νυχτερινής εργασίας, αμοιβής υπερεργασίας, υπερωρίας και προσαύξησης αμοιβής για εργασία κατά τις Κυριακές και αργίες των εργαζομένων με καθεστώς πλήρους απασχόλησης. Υπενθυμίζουμε ότι με το προηγούμενο καθεστώς η υπερεργασία, η υπερωρία, η αργία και η νυχτερινή απασχόληση αμειβόταν με προσαύξηση, με αποτέλεσμα αντίστοιχα να προσαυξάνονται και οι ασφαλιστικές εισφορές που αναλογούν σε αυτές τις ώρες απασχόλησης. Με τον πρόσφατο εργασιακό νόμο, οι επιπλέον ώρες, εφόσον βέβαια δηλώνονται, απαλλάσσονται από τις επιπρόσθετες εισφορές, απαλλαγή που αυξάνει τις καθαρές αποδοχές των εργαζομένων και ταυτόχρονα να ελαφραίνει το κόστος των επιχειρήσεων. Έτσι, για παράδειγμα, αν ένας εργαζόμενος λαμβάνει επιπλέον 200 ευρώ τον μήνα ως αμοιβή για υπερωρίες, ήτοι 120 καθαρά, το όφελος που θα προκύψει θα είναι της τάξης του 14%. Δηλαδή, θα είναι περίπου 28,4 ευρώ, από τα οποία 9 ευρώ κερδίζει ο εργαζόμενος και 19,4 ο εργοδότης. Το «κλειδί» της νέας ελάφρυνσης βρίσκεται στην υποχρέωση των εργοδοτών να δηλώνουν τις υπερωρίες με την καταγραφή του πραγματικού χρόνου εργασίας μέσω της ψηφιακής κάρτας εργασίας. Επομένως, προϋπόθεση για την απαλλαγή των εισφορών θα είναι να δηλώνονται οι υπερωρίες, γιατί σε διαφορετική περίπτωση θα επιβάλλονται πρόστιμα. Η διάταξη, που είναι σε ισχύ περίπου ένα έτος, διευρύνεται από 1ης.11.2025 (ημερομηνία έναρξης ισχύος/μισθολογική περίοδος Νοεμβρίου 2025), καλύπτοντας και τις περιπτώσεις χορήγησης επιπλέον των προβλεπόμενων προσαυξήσεων από ΣΣΕ ή οικειοθελώς από τον εργοδότη. Ετσι, για παράδειγμα, υπάλληλος γραφείου με ατομική σύμβαση εξαρτημένης εργασίας 40 ωρών την εβδομάδα (πλήρης απασχόληση) και μηνιαίες αποδοχές 1.000,00 €, εκτάκτως, απασχολήθηκε τρεις (3) ώρες επιπλέον τη μία εβδομάδα (μία ώρα/μέρα). Η επιχείρηση έχει συμφωνήσει με την ατομική σύμβαση εργασίας ότι η προσαύξηση που θα χορηγείται για την υπερεργασία θα είναι 30%, αντί του νόμιμου 20%. Για τις τρεις (3) ώρες υπερεργασίας, οι επιπλέον αποδοχές θα είναι: 6,00 €*3=18,00 €. Η προσαύξηση είναι 18,00 €*30%=5,40 €. Οι συνολικές εισφορές υπολογίζονται μόνο στο ποσό του μισθού και των επιπλέον αποδοχών υπερεργασίας, δηλαδή 1.000,00 €+18,00€=1.018,00 € και όχι και της προσαύξησης επί της αμοιβής της υπερεργασίας ποσού 5,40 €, δηλαδή επί των 1.023,40 (1.018,00 + 5,40) €. Επομένως, στην ΑΠΔ θα δηλωθεί το ποσό των αποδοχών που υπόκειται σε ασφαλιστικές εισφορές, δηλαδή το ποσό των 1.018,00 €.

34

Κοινωνική ασφάλιση |

Οδηγός για ελεύθερους επαγγελματίες Μ

ε βάση το ποσοστό του πληθωρισμού θα αυξηθούν το 2026 οι εισφορές που καλούνται να καταβάλλουν οι 1,4 εκατ. ελεύθεροι επαγγελματίες, αυτοαπασχολούμενοι και αγρότες, οι οποίοι πρέπει να επιλέξουν την ασφαλιστική κατηγορία στην οποία επιθυμούν να ενταχθούν έως το τέλος Ιανουαρίου 2026. Από τα στοιχεία του υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης διαπιστώνεται ότι σχεδόν οι εννέα στους δέκα επαγγελματίες επιλέγουν τη χαμηλότερη ασφαλιστική κατηγορία. Στην εξέλιξη αυτήν έχουν παίξει ρόλο δύο σημαντικοί παράγοντες. Ο πρώτος είναι η σημαντική αύξηση των εισφορών κατά 16,5% από το 2020 μέχρι και το 2025. Ο δεύτερος λόγος που οδηγεί τους ελεύθερους επαγγελματίες στην επιλογή της χαμηλότερης ασφαλιστικής κλάσης και ειδικότερα τις νέες γενιές απορρέει από την αντίληψη που καλλιεργήθηκε στην Ελλάδα τα τελευταία χρόνια ότι το σύστημα κοινωνικής ασφάλισης έχει χρεοκοπήσει και ότι οι νέες γενιές δεν πρόκειται να λάβουν σύνταξη λόγω του δημογραφικού και της γήρανσης του πληθυσμού. Σημειώνουμε ότι η αναπροσαρμογή των εισφορών με βάση τον Δείκτη Μεταβολής των Μισθών πήρε παράταση και δεν εμφανίζεται στην ατζέντα του υπουργείου το 2026, καθώς η εφαρμογή του θα διπλασίαζε το ποσό της εισφοράς. Έτσι, με βάση τα μηνιαία στοιχεία για τον πληθωρισμό από τη Eurostat, οι ασφαλιστικές κατηγορίες αναμένεται να αυξηθούν κατά περίπου 2,8% αφού περίπου σε αυτό το επίπεδο αναμένεται να διαμορφωθεί ο πληθωρισμός για το 2025. Επομένως, η χαμηλότερη εισφορά που πλήρωνε ο ελεύθερος επαγγελματίας από τα 244,65 ευρώ θα αυξηθεί στα 251,26 ευρώ και η ετήσια αύξηση θα ανέλθει στα 79,27 ευρώ.

Πόσο θα αυξηθούν το 2026 οι εισφορές των ελεύθερων επαγγελματιών Σύμφωνα με την ανάλυση για το BS του δόκτορα του Παντείου Βασίλη Μπέτση, η ετήσια αναπροσαρμογή με βάση τον Δείκτη Μεταβολής των Μισθών συνήθως υπερβαίνει τον Δείκτη Τιμών Καταναλωτή, αφού οι ετήσιες αναπροσαρμογές των μισθών συνήθως περιλαμβάνουν τον πληθωρισμό και ένα μέρος της ανάπτυξης και της παραγωγικότητας. Για παράδειγμα, για το 2025 οι εισφορές των μη μισθωτών αυξήθηκαν κατά 2,7%

Πόσο θα αυξηθούν το 2026 οι εισφορές των ελεύθερων επαγγελματιών Ασφαλιστική Μηνιαία εισφορά 2020 κατηγορία (Ν. 4670/2020) 1η 2η 3η 4η 5η 6η

210,00 € 252,00 € 302,00 € 363,00 € 435,00 € 566,00 €

Μηνιαία εισφορά από 1/1/2025

Μηνιαία εισφορά (Εκτίμηση) από 1/1/2026

Ετήσια αύξηση για το 2026 σε σχέση με το 2025

244,65 € 293,59 € 351,84 € 422,90 € 506,78 € 659,39 €

251,26 € 301,52 € 361,34 € 434,32 € 520,46 € 677,19 €

79,27 € 95,12 € 114,00 € 137,02 € 164,20 € 213,64 €

Οι συντάξεις ανάλογα με τις εισφορές Έτη 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

1η Κατηγορία 2η Κατηγορία 3η Κατηγορία 4η Κατηγορία 5η Κατηγορία 498 € 514 € 530 € 546 € 562 € 579 € 587 € 596 € 605 € 613 € 623 € 632 € 641 € 652 € 663 € 674 € 692 € 710 € 728 € 750 € 773 € 795 € 818 € 841 € 865 € 888 €

σε σχέση με το 2024, όσο δηλαδή ήταν το επίπεδο του πληθωρισμού. Εάν όμως ίσχυε η διάταξη για μεταβολή με βάση τον Δείκτη Μεταβολής των Μισθών, τότε, λαμβάνοντας υπόψη ότι το μέσο επίπεδο των μισθών αυξήθηκε το 2024 κατά 7,2%, η αύξηση θα ήταν υπερδιπλάσια του 2,7%. Ποια είναι όμως η αντιστοίχιση με τις αποδοχές των μισθωτών; Για παράδειγμα, ένας ασφαλισμένος μη μισθωτός που ασφαλίζεται στην 1η ασφαλιστική κατηγορία είναι σαν έναν

519 € 536 € 554 € 571 € 589 € 608 € 618 € 628 € 639 € 649 € 660 € 671 € 682 € 695 € 709 € 722 € 743 € 765 € 786 € 813 € 840 € 867 € 895 € 923 € 950 € 978 €

553 € 572 € 592 € 612 € 633 € 654 € 667 € 680 € 693 € 706 € 720 € 734 € 749 € 765 € 782 € 799 € 826 € 853 € 880 € 915 € 949 € 983 € 1.018 € 1.053 € 1.088 € 1.124 €

594 € 617 € 639 € 662 € 686 € 711 € 726 € 743 € 759 € 776 € 794 € 812 € 829 € 850 € 871 € 892 € 926 € 961 € 995 € 1.038 € 1.081 € 1.125 € 1.169 € 1.213 € 1.257 € 1.301 €

ασφαλισμένο μισθωτό που λαμβάνει μικτές αποδοχές 903 ευρώ τον μήνα, ενώ ένας μη μισθωτός που ασφαλίζεται στην 6η ασφαλιστική κατηγορία αντιστοιχεί με έναν μισθωτό με μηνιαίες μικτές αποδοχές 2.912,5 ευρώ. Οι ειδικοί στην ασφάλιση κρούουν το καμπανάκι του κινδύνου ότι η επιλογή της χαμηλής κατηγορίας θα οδηγήσει σε χαμηλές συντάξεις. Ας δούμε όμως, σύμφωνα με την επεξεργασία του κ. Μπέτση, τι σημαίνει αυτό και αν ένας ελεύθερος επαγγελ-

642 € 668 € 695 € 721 € 749 € 777 € 796 € 817 € 838 € 858 € 881 € 903 € 925 € 951 € 977 € 1.003 € 1.045 € 1.088 € 1.130 € 1.184 € 1.238 € 1.292 € 1.347 € 1.401 € 1.456 € 1.511 €

6η Κατηγορία 731 € 763 € 796 € 829 € 863 € 898 € 924 € 952 € 980 € 1.008 € 1.038 € 1.068 € 1.098 € 1.134 € 1.169 € 1.204 € 1.262 € 1.319 € 1.377 € 1.450 € 1.523 € 1.595 € 1.670 € 1.744 € 1.818 € 1.893 €

ματίας θα μπορούσε να έχει και εναλλακτικές επιλογές σε σχέση με την ιδιωτική ασφάλιση; Ένας ασφαλισμένος μη μισθωτός που θα παραμείνει για 40 έτη στην πρώτη ασφαλιστική κατηγορία θα λάβει σύνταξη 887,5 ευρώ σε σημερινές τιμές και θα έχει συντελεστή αναπλήρωσης 98%. Ενώ ένας ασφαλισμένος με 40 έτη ασφάλισης στην 6η κατηγορία θα λάβει σύνταξη 1.893 ευρώ, δηλαδή θα έχει συντελεστή αναπλήρωσης 65%. Όσο αυξάνεται η ασφαλιστική κατηγορία

τόσο μειώνεται ο συντελεστής αναπλήρωσης και αυτό συμβαίνει λόγω της εθνικής σύνταξης, η οποία ουσιαστικά προστατεύει αυτούς με τα χαμηλότερα εισοδήματα. Οπότε το ερώτημα που προκύπτει για τους μη μισθωτούς είναι κατά πόσον συμφέρει έναν ασφαλισμένο να ασφαλίζεται σε υψηλότερη ασφαλιστική κατηγορία προκειμένου να λάβει υψηλότερη σύνταξη; Η απάντηση σε αυτό το ερώτημα δίνεται συγκρίνοντας τα ποσά των συντάξεων που θα λάβει ένας μη μισθωτός ασφαλισμένος, ανάλογα με τα έτη ασφάλισης και την ασφαλιστική κατηγορία από την κοινωνική ασφάλιση, με το αναλογιστικό ισοδύναμο που προκύπτει αν τα ίδια ποσά των ασφαλιστικών κατηγοριών αποταμιεύονταν σε έναν αποταμιευτικό συνταξιοδοτικό. Έτσι, για παράδειγμα, ένας ασφαλισμένος που θα ασφαλιστεί στον eΕΦΚΑ στην πρώτη ασφαλιστική κατηγορία για 40 έτη ασφάλισης θα λάβει σύνταξη 888 ευρώ, σημαντικά υψηλότερη από ότι αν αποταμίευε σε ένα αποταμιευτικό συνταξιοδοτικό πρόγραμμα με τα ίδια μηνιαία ποσά, όπου θα ελάμβανε μόλις 641 ευρώ σύνταξη. Το ίδιο παρατηρείται και στην περίπτωση της 2ης, της 3ης και της 4ης ασφαλιστικής κατηγορίας. Αντίθετα, στην 5η ασφαλιστική κατηγορία αυτό δεν ισχύει, αφού για 40 έτη προκύπτουν σχεδόν ίδια ποσά σύνταξης, ενώ στην 6η ασφαλιστική κατηγορία συμφέρει η αποταμίευση σε αποταμιευτικό συνταξιοδοτικό πρόγραμμα σε σχέση με τον e-ΕΦΚΑ, αφού προκύπτει υψηλότερη σύνταξη. Συμπερασματικά, διαπιστώνουμε ότι: α) ο ορθός τρόπος αναπροσαρμογής των ασφαλιστικών εισφορών είναι σύμφωνα με την αύξηση του πληθωρισμού, αφού και οι συντάξεις αυξάνονται κάθε χρόνο το πολύ μέχρι τη μεταβολή του πληθωρισμού και αυτό γιατί το οι συντάξεις πληρώνονται άμεσα από τις εισφορές των ασφαλισμένων (διανεμητικό σύστημα), ενώ αν οι εισφορές μεταβάλλονται με την αύξηση, τότε ενδέχεται η επιβάρυνση των εργαζομένων από εισφορές να είναι μεγαλύτερη από την αύξηση των συντάξεων και β) για έναν μη μισθωτό με βάση το κριτήριο την ανταποδοτικότητας τον συμφέρει να ασφαλίζεται μέχρι και την 4η ασφαλιστική κατηγορία, ενώ στην 6η ασφαλιστική κατηγορία θα λάβει σύνταξη χαμηλότερη από την πλήρη ανταποδοτικότητα των εισφορών που θα έχει καταβάλει.

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

ΙΑΤΡΙΚΌ ΚΈΝΤΡΟ ΑΘΗΝΏΝ ΠΑΓΚΌΣΜΙΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΉ ΠΡΩΤΙΆ Την πρώτη παγκοσμίως εγκατάσταση της νέας γενιάς ακτινοσκοπικού συστήματος Luminos Q.namix T, καθώς και την πρώτη εγκατάσταση στη Νότια Ευρώπη του ακτινοσκοπικού συστήματος Q.namix R της Siemens Healthineers στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών ανακοίνωσε ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, που είναι πάντα ένα βήμα μπροστά στις εξελίξεις της ιατρικής τεχνολογίας. Πρόκειται για πρωτοποριακές, πολυλειτουργικές πλατφόρμες απεικόνισης που συνδυάζουν ακτινογραφία και ακτινοσκόπηση (2D απεικόνιση σε πραγματικό χρόνο)

σελ. 41

health ΠΑΝΕΛΛΉΝΙΟ ΣΥΝΈΔΡΙΟ ΓΙΑ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΆ ΚΑΙ ΤΙΣ ΠΟΛΙΤΙΚΈΣ ΤΗΣ ΥΓΕΊΑΣ 2025

«Απειλή» για τη βιωσιμότητα του συστήματος υγείας τα χρόνια προβλήματα Συνέχεια στις σελίδες 36 - 38

ΥΓΕΙΑ

AFFIDEA ΕΛΛΑΔΟΣ

GENERALI HELLAS

ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ

Δεκαπέντε χρόνια λειτουργίας του Τμήματος Διαδερμικών Βαλβίδων

Άλλαξε τον «χάρτη» στην Υγεία

Ολοκληρώθηκε η εξαγορά του Ομίλου της Ευρωκλινικής

Στο επίκεντρο του συνεδρίου «Floretina 2025»

Σελ. 39

Σελ. 40

Σελ. 42

Σελ. 48

36

health

Θέμα | ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

«Απειλή» για τη βιωσιμότητα του συστήματος υγείας τα χρόνια προβλήματα Το 90% της ζήτησης υπηρεσιών υγείας και της δαπάνης υγείας οφείλεται στη χρόνια νοσηρότητα φαρμακευτική αγωγή και, σε συνδυασμό με άλλες παρεμβάσεις, μπορούν να οδηγήσουν σε βελτιστοποίηση του κόστους και αρτιότερη αποτελεσματικότητα των παρεμβάσεων. Η αποτελεσματικότητα τέτοιων μοντέλων διαχείρισης είναι αποδεδειγμένη διεθνώς, με υψηλή οικονομική απόδοση σε περιορισμένους πόρους, παρατήρησε η κ. Μακαντάση.

Του ΆΡΗ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗ Συνέχεια από τη σελίδα 35

Γ

ια μία ακόμη χρονιά πραγματοποιήθηκε το Πανελλήνιο Συνέδριο για τα Οικονομικά και τις Πολιτικές της Υγείας, που εδώ και πάνω από δύο δεκαετίες λειτουργεί ως η βασική και επιδραστική πλατφόρμα δημόσιου διαλόγου για τον χώρο της Υγείας στην Ελλάδα, γεφυρώνοντας την επιστημονική έρευνα, τη χάραξη πολιτικής και την εφαρμογή στην πράξη. Το συνέδριο διοργανώνεται κάθε χρόνο από το Ινστιτούτο Οικονομικών της Υγείας (i-hecon) και την Ελληνική Επιστημονική Εταιρεία Οικονομίας & Πολιτικής της Υγείας (ΕΕΕΟΠΥ), με την υποστήριξη επιστημονικών φορέων. Το φετινό κεντρικό του θέμα, «Τεκμηριωμένες αποφάσεις για την κατανομή των πόρων στην Υγεία», παραμένει εξαιρετικά επίκαιρο σε περιβάλλον περιορισμένων πόρων, όπου η τεχνολογία και τα δεδομένα υγείας δημιουργούν νέες ευκαιρίες για ορθολογική και δίκαιη λήψη αποφάσεων. Η φετινή διοργάνωση του συνεδρίου έλαβε χώρα σε μια περίοδο έντονων διεθνών προκλήσεων που δοκιμάζουν τη βασική αποστολή των συστημάτων υγείας. Τα συστήματα υγείας δέχονται πίεση από το αυξανόμενο φορτίο της χρόνιας νοσηρότητας και τη δημογραφική γήρανση, ενώ επιβαρύνονται περαιτέρω από τις συνέπειες της κλιματικής αλλαγής και τις διεθνείς κοινωνικές και γεωπολιτικές μεταβολές. Σε αυτό το πλαίσιο, η αποδοτικότητα, η συνεργασία, η διαφάνεια και η κοινωνική λογοδοσία στη λήψη των αποφάσεων αποτελούν θεμελιώδεις

Ένας οδικός χάρτης για τη διαχείριση της χρόνιας νοσηρότητας: Αποτελέσματα της μελέτης PHSSR για την Ελλάδα

Ο κ. Κώστας Αθανασάκης, η κ. Φαίη Μακαντάση, η κ. Αθηνά Λινού και ο κ. Ιωάννης Τσίμαρης.

προϋποθέσεις για ένα ανθεκτικό και βιώσιμο σύστημα υγείας. Όπως δήλωσε ο πρόεδρος της Οργανωτικής Επιτροπής, Κώστας Αθανασάκης, «το φετινό συνέδριο έβαλε στο επίκεντρο την τεκμηριωμένη και διαφανή κατανομή πόρων στην Υγεία ως απάντηση στις προκλήσεις της περιορισμένης χρηματοδότησης και των αναδυόμενων κινδύνων, στο πλαίσιο των διεθνών αλλαγών».

Παγκόσμια πρόκληση η χρόνια νοσηρότητα Ένα από τα δεκάδες ενδιαφέροντα θέματα που αναπτύχθηκαν στο συνέδριο αφορούσε στη χρόνια νοσηρότητα, η οποία αποτελεί σήμερα μία παγκόσμια πρόκληση, καθώς νοσήματα όπως ο σακχαρώδης διαβήτης, οι καρδιαγγειακές παθήσεις και

ο καρκίνος επιβαρύνουν σημαντικά τους νοσούντες, αλλά και δευτερευόντως τα συστήματα υγείας και τις οικονομίες παγκοσμίως. Όπως ανέφερε η συντονίστρια της συνεδρίας Φαίη Μακαντάση, διευθύντρια στη διαΝΕΟσις, η συχνότητα των χρόνιων παθήσεων βαίνει αυξανόμενη, αφενός λόγω της εξελισσόμενης γήρανσης του πληθυσμού, αφετέρου λόγω του σύγχρονου τρόπου ζωής, της υπερδεκαετούς οικονομικής κρίσης, αλλά και της πανδημίας, που έχουν οδηγήσει σε υψηλό συνολικό κόστος νοσηλίων, συχνότερες εισαγωγές και μεγαλύτερη απώλεια στην παραγωγικότητα. Σύμφωνα με στοιχεία της Eurostat, το 2020 30% των ανδρών και 47% των γυναικών ηλικίας άνω των 65 ετών στην Ελλάδα έπασχαν από πολλαπλές χρόνιες παθήσεις, ενώ το κό-

στος για το ΕΣΥ μόνο για την παχυσαρκία και τις σχετιζόμενες νοσηρότητες ανέρχεται στα 4,3 δισεκατομμύρια. Για την αντιμετώπιση όλων αυτών των προβλημάτων, επεσήμανε η κ. Μακαντάση, απαιτούνται πολιτικές μετάβασης από τη θεραπεία σε μια ολοκληρωμένη διαχείριση των νοσημάτων, εστιάζοντας στην πρόληψη, στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας και στην οικονομική αξιολόγηση των παρεμβάσεων. Στο νέο αυτό σύστημα διαχείρισης νοσημάτων που καλείται το σύστημα υγείας να υιοθετήσει, ενσωματώνοντας τις νέες τεχνολογίες, τα σύγχρονα ψηφιακά εργαλεία και τα μητρώα ασθενών, η οικονομική διάσταση είναι πολύ χρήσιμη. Οι μελέτες κόστουςαποτελεσματικότητας μπορούν να καθοδηγήσουν τις αποφάσεις για τη

Στη συνέχεια, ο Κώστας Αθανασάκης, αναπληρωτής καθηγητής Οικονομικών της Υγείας στο Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής και Visiting Fellow στο LSE, παρουσίασε την ελληνική μελέτη PHSSR (Partnership for Health System Sustainability and Resilience), που αποτελεί μέρος μιας παγκόσμιας πρωτοβουλίας και αποτυπώνει τις προκλήσεις, τις προτεραιότητες και τις δυνατότητες μεταρρύθμισης του εθνικού συστήματος υγείας, με έμφαση στον ρόλο της χρόνιας νοσηρότητας. «Η διαχείριση της χρόνιας νοσηρότητας αποτελεί προϋπόθεση για τη διατήρηση του κοινωνικού κράτους και ο βαθμός της επιτυχίας με την οποία θα καταφέρει το σύστημα υγείας να ελέγξει τη χρόνια νοσηρότητα είναι αυτός που θα καθορίσει και τον βαθμό της βιωσιμότητάς του τα επόμενα χρόνια», ανέφερε ο κ. Αθανασάκης και συνέχισε: «Η Συμμαχία για τη Βιωσιμότητα και την Ανθεκτικότητα των Συστημάτων Υγείας ή PHSSR (Partnership for Health System Sustainability and Resilience) αποτελεί μία διεθνή πρωτοβουλία, στην οποία συμμετέ-

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

37

health | Θέμα

χει και η χώρα μας, που συντονίζεται από το London School of Economics, και εξετάζει το ζήτημα της βιωσιμότητας των συστημάτων υγείας. Η Ελλάδα ήταν μια από τις περισσότερες από 20 χώρες που συμμετείχαν στην πρώτη φάση της PHSSR και διεξήγαγε τη μελέτη της, η οποία κατέληξε σε μία σειρά από ευρήματα και προέβη σε 23 προτάσεις για ένα βιώσιμο και ανθεκτικό σύστημα υγείας, πολλές εκ των οποίων έχουν ήδη βρει τον δρόμο τους στον δημόσιο διάλογο». Πρακτικά, πάνω από το 90% της νοσηρότητας, της ζήτησης υπηρεσιών υγείας, άρα και της δαπάνης υγείας, οφείλεται στην πραγματικότητα σε αυτό που ονομάζουμε χρόνια νοσηρότητα, υπογράμμισε ο κ. Αθανασάκης. Η αποτελεσματική διαχείριση της χρόνιας νοσηρότητας καθίσταται όλο και πιο επιτακτική, καθώς ο συνδυασμός δημογραφίας και επιδημιολογίας αναμένεται να δυσκολέψει πάρα πολύ τα συστήματα υγείας στο μέλλον, ιδίως το δικό μας, και μάλιστα αμφίπλευρα –και σε όρους αναγκών αλλά και σε όρους δημιουργίας των απαραίτητων πόρων– ενώ επιπλέον ως κρίσιμη παράμετρος ανακύπτει και το προσδόκιμο υγιούς ζωής, δηλαδή η υγεία και η ποιότητα ζωής στους ανθρώπους άνω των 65 ετών. Παρουσιάζοντας τα πρώτα αποτελέσματα της μελέτης για τη χρόνια νοσηρότητα στην Ελλάδα, ο κ. Αθανασάκης ανέφερε πως η μελέτη αναλύει το σύστημα σε 7 τομείς, τη διακυβέρνηση, τη χρηματοδότηση, το ανθρώπινο δυναμικό, τα φάρμακα και την τεχνολογία υγείας, την

Η αποτελεσματική διαχείριση της χρόνιας νοσηρότητας καθίσταται όλο και πιο επιτακτική, καθώς ο συνδυασμός δημογραφίας και επιδημιολογίας αναμένεται να δυσκολέψει πάρα πολύ τα συστήματα υγείας στο μέλλον, ιδίως το δικό μας, και μάλιστα αμφίπλευρα -και σε όρους αναγκών αλλά και σε όρους δημιουργίας των απαραίτητων πόρων-ενώ επιπλέον ως κρίσιμη παράμετρος ανακύπτει και το προσδόκιμο υγιούς ζωής παροχή υπηρεσιών υγείας, την πληθυσμιακή υγεία και την περιβαλλοντική βιωσιμότητα, και καταγράφει ουσιαστικά για κάθε έναν από αυτούς τους τομείς κάποια βασικά ευρήματα και κάποιες προτάσεις. • Στον τομέα της πληθυσμιακής υγείας, όπου βασικά ευρήματα είναι η επιβράδυνση της βελτίωσης του προσδόκιμου ζωής, το χαμηλό προσδόκιμο επιβίωσης με υγεία στα 65 έτη, η υψηλή έκθεση του πληθυσμού σε παράγοντες κινδύνου, αλλά και η υψηλή έκθεση σε περιβαλλοντικές κρίσεις, μεταξύ των προτάσεων της μελέτης είναι η έναρξη προώθησης υγιεινών τρόπων συμπεριφοράς και κατανάλωσης από πολύ μικρή ηλικία, τόσο με δράσεις οι οποίες δεν θα επιτρέπουν την πρόσβαση σε ανθυγιεινές συμπεριφο-

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

ρές όσο και με δράσεις οι οποίες θα προωθούν τις υγιεινές συμπεριφορές στις οικογένειες και τους μαθητές. Η μελέτη προτείνει επίσης τη χρήση εργαλείων από τις συμπεριφορικές πολιτικές, αλλά και τη συστηματική εκτίμηση των ανισοτήτων στην Υγεία, ενώ επιπλέον αναγνωρίζει ως μείζον ζήτημα στη χώρα μας την αυτοφροντίδα, καθώς οι άνθρωποι στην Ελλάδα δηλώνουν τη μικρότερη σιγουριά μεταξύ των λαών της Ευρώπης στο να αυτοδιαχειριστούν ένα πρόβλημα υγείας. • Στον τομέα της διακυβέρνησης, όπου η μελέτη διαπιστώνει πολλαπλά συστήματα και σε πολλές περιπτώσεις μη επαρκή συνεννόηση και συντονισμό, προτείνει τη δημιουργία μιας Εθνικής Επιτροπής για τα δεδομένα, σε συνεργασία με την ΕΛ.

ΣΤΑΤ., η οποία καταγράφει τα δεδομένα με βάση το ευρωπαϊκό πρότυπο, ώστε να είναι δυνατή η ομογενοποίηση, η διαθεσιμότητα και η διασύνδεση των δεδομένων. Επιπλέον, η μελέτη επισημαίνει την ανάγκη για πιο οργανωμένη συμμετοχή της κοινωνίας των πολιτών, ολοκληρωμένες στρατηγικές για τη χρόνια νοσηρότητα, ανάπτυξη μητρώων και για άλλα νοσήματα εκτός του καρκίνου και διασύνδεση των μητρώων αυτών. • Στον τομέα της παροχής υπηρεσιών υγείας, παρά τη σημαντική εξέλιξη που έχει σημειωθεί στον τομέα της πρόληψης και των προσυμπτωματικών ελέγχων, υπάρχουν ακόμη στη χώρα μας αρκετά υψηλές ανάγκες υγείας οι οποίες επηρεάζουν, σύμφωνα με τις διεθνείς στα-

τιστικές, κατά κύριο λόγο τα οικονομικά αδύναμα νοικοκυριά. Η μελέτη προτείνει την κεφαλαιοποίηση της προσπάθειας που γίνεται στην πρόληψη, ξεκινώντας κατ’ αρχάς με τη συστηματική αξιολόγηση των προγραμμάτων προσυμπτωματικού ελέγχου και την εκτίμηση κοινωνικοοικονομικών παραμέτρων, ώστε η αξιολόγηση αυτή να λάβει υπόψη και να εντοπίσει τις ομάδες οι οποίες τελικά δεν συμμετέχουν σε αυτού του τύπου τα προγράμματα και υπάρχει κίνδυνος να μείνουν περιθωριοποιημένες στην Υγεία. Όσον αφορά στο ζήτημα της διαχείρισης του νοσήματος, θα πρέπει να επεκταθεί η προσπάθεια που έχει γίνει τα τελευταία χρόνια με τα πρωτόκολλα και αυτά να μετεξελιχθούν πια σε οργανωμένες οδηγίες διαχείρισης της νόσου, όπου θα καταγράφεται και ο ρόλος των λοιπών επαγγελματιών υγείας και όχι μόνο των ιατρών. Μία από τις ισχυρότερες προτάσεις της μελέτης είναι η δημιουργία διεπιστημονικών ομάδων υγείας για τη διαχείριση της νοσηρότητας, οι οποίες είναι απαραίτητο να διασυνδεθούν και με τους ανθρώπους οι οποίοι παρέχουν άτυπη φροντίδα, μέχρι η χώρα να καταφέρει να αποκτήσει ένα σύστημα μακροχρόνιας φροντίδας. Η σημασία της μελέτης των δεδομένων νοσηρότητας είναι πολύ σημαντική, τόνισε ο κ. Αθανασάκης, αναφέροντας πως ένα από τα ευρήματα της μελέτης ήταν η μεταβολή του φορτίου νοσηρότητας από τη χρόνια νεφρική νόσο στην Ελλάδα την τελευταία δεκαετία κατά 193%, μεταβολή σαφώς μεγαλύτερη από ΣΥΝΈΧΕΙΑ ΣΤΗΝ ΕΠΟΜΕΝΗ ΣΕΛΙΔΑ

38

οποιαδήποτε άλλη χώρα από τις οκτώ που συμμετέχουν στην παρούσα φάση της PHSSR. Το εύρημα αυτό, συνέχισε ο κ. Αθανασάκης, οδήγησε στην πρόταση υλοποίησης ενός προγράμματος συστηματικού προσυμπτωματικού ελέγχου για διαβητικούς ασθενείς και άτομα που έχουν αυξημένο κίνδυνο ανάπτυξης χρόνιας νεφρικής νόσου, πρόταση που εισακούσθηκε από το υπουργείο Υγείας, με αποτέλεσμα το πρόγραμμα να παίρνει πλέον σάρκα και οστά. • Στον τομέα της χρηματοδότησης, η μελέτη προτείνει ενδυνάμωση της κοινοτικής φροντίδας, καλώς καθορισμένους προϋπολογισμούς για τα σχέδια δράσης, προϋπολογισμούς σε όρους νοσήματος δηλαδή ολοκληρωμένη διαχείριση νοσημάτων, υιοθέτηση ενός συστήματος αποζημίωσης με βάση το αποτέλεσμα (pay-for-performance) σε όλα τα επίπεδα της φροντίδας και ειδικά στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας, καθώς και χρήση των οικονομικών εργαλείων για την τροποποίηση

health

Θέμα |

Το κόστος για το ΕΣΥ μόνο για την παχυσαρκία και τις σχετιζόμενες νοσηρότητες ανέρχεται στα 4,3 δισεκατομμύρια. Η χρόνια νοσηρότητα επιβαρύνει σημαντικά τους ασθενείς και τις οικογένειές τους, έχοντας πολυεπίπεδες επιπτώσεις, οι οποίες απαιτούν στοχευμένες και αποδοτικές στο κοινωνικό σύνολο παρεμβάσεις των συμπεριφορών με την επιδότηση υγιεινών τροφίμων και τη φορολόγηση των προϊόντων που είναι επιβλαβή για την υγεία. • Το ανθρώπινο δυναμικό αποτελεί μία από τις σημαντικότερες συνιστώσες των συστημάτων υγείας, παρατήρησε ο κ. Αθανασάκης, καθώς ακόμη και ο ψηφιακός μετασχηματισμός θα έρθει στο σύστημα μέσω των ανθρώπων. Οι προτάσεις της μελέτης στον τομέα αυτόν περι-

λαμβάνουν: εκπαίδευση του υγειονομικού προσωπικού στα νέα ψηφιακά εργαλεία, κίνητρα για τη συγκράτηση των υπαρχόντων και την προσέλκυση νέων επαγγελματιών υγείας στο σύστημα, επίσημη συνεργασία των υπουργείων Υγείας και Παιδείας για την περιοδική επαναξιολόγηση των προγραμμάτων σπουδών των πτυχίων των επαγγελματιών υγείας, διεπιστημονικές προσεγγίσεις φροντίδας, αλλά και

μια πολυετή στρατηγική για το ανθρώπινο δυναμικό στο σύστημα υγείας, με μέτρα, προβλέψεις, δείκτες και κίνητρα. • Στον τομέα της τεχνολογίας υγείας, η μελέτη ζητά περισσότερα κίνητρα για τη διενέργεια κλινικών δοκιμών, επέκταση του δικτύου της Τηλεϊατρικής, ώστε να γίνει πανεθνικό και να φτάνει σε όλες τις περιοχές λύνοντας ζητήματα πρόσβασης, την εισαγωγή ενός συστήματος αξιολόγησης

των τεχνολογιών υγείας, όχι μόνο στα φάρμακα, αλλά και στις ιατρικές συσκευές και τις ψηφιακές εφαρμογές, τη χρήση εργαλείων Τεχνητής Νοημοσύνης στην υποβοήθηση της κλινικής απόφασης, καθώς και μεγαλύτερη εκμετάλλευση της εφαρμογής MyHealth με τη βοήθεια της Τεχνητής Νοημοσύνης. • Τέλος, στον τομέα της περιβαλλοντικής βιωσιμότητας, οι συστάσεις της μελέτης περιλαμβάνουν την ανάπτυξη μιας εθνικής στρατηγικής, προκειμένου να μπορούμε να κατανοήσουμε και να ελαχιστοποιήσουμε τις συνέπειες της κλιματικής αλλαγής, την αύξηση της ενημέρωσης του πληθυσμού αναφορικά με τα ζητήματα της κλιματικής αλλαγής, τη συμπερίληψη της περιβαλλοντικής συνιστώσας κατά τη διαμόρφωση πολιτικών στον τομέα της Υγείας, καθώς και την ενίσχυση της ανθεκτικότητας του συστήματος, ώστε να μπορεί να διαχειρίζεται χρόνια νοσήματα και να διασφαλίζεται η συνέχεια της φροντίδας ακόμα και σε συνθήκες κρίσης.

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

39

health | Ρεπορτάζ

Δ

έκα πέντε χρόνια από τη δημιουργία του Τμήματος Διαδερμικών Βαλβίδων, ενός από τα πλέον πρωτοποριακά και διεθνώς αναγνωρισμένα τμήματα Eπεμβατικής Kαρδιολογίας στην Ελλάδα, γιορτάζει το «ΥΓΕΙΑ». Όπως τονίζεται, από τον Οκτώβριο του 2010 το Τμήμα έχει καθιερωθεί ως σημείο αναφοράς για την ανάπτυξη, εφαρμογή και εκπαίδευση στις πιο προηγμένες τεχνικές διαδερμικής θεραπείας βαλβιδοπαθειών, προσφέροντας στους ασθενείς λύσεις αιχμής με ασφάλεια και επιτυχία. Το Τμήμα Διαδερμικών Βαλβίδων του «ΥΓΕΙΑ» ιδρύθηκε το 2010 από τους επεμβατικούς καρδιολόγους Κωνσταντίνο Σπάργια και Μιχαήλ Χρυσοχέρη και έκτοτε αποτελεί ένα από τα πλέον αναγνωρισμένα κέντρα αναφοράς και εκπαίδευσης διεθνώς. Με την καθοριστική συμβολή των καρδιοχειρουργών Στρατή Παττα-

Η ομάδα Διαδερμικών Βαλβίδων

ΥΓΕΙΑ

Πρωτοπορεί και εξελίσσεται η Kαρδιολογία

15 χρόνια λειτουργίας του Τμήματος Διαδερμικών Βαλβίδων: κού και Γρηγόρη Παττακού και σε το στην Ελλάδα που εφάρμοσε όλες στενή συνεργασία με τον Νίκο τις νέες διαδερμικές τεχνικές, όπως Μπουμπούλη και την Καρδιοχει- η εισαγωγή των νεότερων βαλβίρουργική Κλινική, το «ΥΓΕΙΑ» δημιδων TAVI, αλλά και των επεμούργησε μία από τις πρώτες βάσεων επιδιόρθωσης μιοργανωμένες «Ομάδες Καρτροειδούς και τριγλώχιδιάς» στην Ελλάδα, εισάγονας με κλιπς (MitraClip ντας νέο πρότυπο συνεργακαι Pascal), έως και τις σίας μεταξύ ειδικοτήτων. πρώτες διαδερμικές Μέσα σε 15 χρόνια λειεμφυτεύσεις μιτροειτουργίας, το Τμήμα έχει δούς και τριγλώχινας πραγματοποιήσει πεβαλβίδας (Evoque ρισσότερες από και M3). Παράλ2.000 επεμβάσεις ληλα, συνέβαδιαδερμικής αλε αποφασιντικατάσταστικά στην σης αορτιεκπαίδευση κής βαλβίιατρών και δας (TAVI) στη δημικαι πάνω ουργία από 500 προγραμεπεμβάμάτων TAVI σεις διακαι άλλων δερμικής διαδερμιεπιδιόρκών θεραθωσης ή αντιπειών σε νοκατάστασης μισοκομεία της τροειδούς και Ελλάδας και τριγλώχινας του εξωτεριβαλβίδας. Υκού – από τις πήρξε το πρώΗΠΑ και την O κ. Κωνσταντίνος Σπάργιας

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

Ευρώπη έως τη Μέση Ανατολή, την Κορέα και την Ιαπωνία. Η επιστημονική ομάδα του Τμήματος, που σήμερα απαρτίζεται από τους ιατρούς Κωνσταντίνο Σπάργια, Στρατή Παττακό, Γρηγόρη Παττακό, Μιχαήλ Χρυσοχέρη, Νικόλαο Μπουμπούλη, Παναγιώτα Κουρκοβέλη, Κυριάκο Κατσιάνο, Διονύση Αραβαντινό, Κωνσταντίνο Σταθογιάννη και Παρασκευή Γραμματά, έχει συμβάλει ουσιαστικά στη διαμόρφωση των προτύπων για τη σύγχρονη αντιμετώπιση των βαλβιδοπαθειών. Πολλοί από τους παλαιότερους συνεργάτες του Τμήματος κατέχουν σήμερα θέσεις ευθύνης σε κορυφαία δημόσια και ιδιωτικά νοσοκομεία της χώρας. Πέραν της κλινικής του δραστηριότητας, το Τμήμα διαθέτει έντονη ερευνητική και εκπαιδευτική δράση, με περισσότερες από 70 δημοσιεύσεις σε διεθνή επιστημονικά περιοδικά κορυφαίου κύρους, όπως τα «New England Journal of Medicine», «Lancet», «JACC», «Circulation» και «European Heart Journal». «Η εξέλιξη των διαδερμικών θεραπειών άλλαξε ριζικά το τοπίο στη

διαχείριση των βαλβιδοπαθειών, πλέον η πλειοψηφία αυτών των ασθενών έχουν τη δυνατότητα να θεραπευτούν με μία διακαθετηριακή επέμβαση χωρίς χειρουργείο και να επιστρέψουν γρήγορα και με ασφάλεια στην καθημερινότητά τους. Στα 15 αυτά χρόνια, το “ΥΓΕΙΑ” στάθηκε σταθερά αρωγός και συνοδοιπόρος στην πορεία μας, δημιουργώντας το περιβάλλον που ευνόησε την καινοτομία, την επιστημονική πρόοδο και τη διαρκή αναβάθμιση των υπηρεσιών μας. Η εμπιστοσύνη των ασθενών και η αφοσίωση της ομάδας μας αποτελούν τον πυρήνα της επι-

τυχίας μας, ενώ η συνεργασία όλων των ειδικοτήτων και η στήριξη του “ΥΓΕΙΑ” είναι το θεμέλιο πάνω στο οποίο συνεχίζουμε να εξελισσόμαστε, με κοινό όραμα τη βέλτιστη φροντίδα κάθε ασθενούς», δήλωσε ο διευθυντής του Τμήματος, επεμβατικός καρδιολόγος κ. Κωνσταντίνος Σπάργιας. Το «ΥΓΕΙΑ», παραμένοντας σταθερά προσανατολισμένο στην καινοτομία και την επιστημονική υπεροχή, συνεχίζει να προσφέρει στους ασθενείς του ιατρική φροντίδα υψηλής ποιότητας, με σεβασμό και ασφάλεια, προστίθεται στην ανακοίνωση.

40

E

ίκοσι χρόνια συνεχούς ανάπτυξης και ουσιαστικής προσφοράς στον χώρο της Υγείας γιορτάζει φέτος η Affidea Ελλάδος, ο κορυφαίος πάροχος Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας σε Ελλάδα και Ευρώπη. Μια πορεία που, όπως επισημαίνεται, ξεκίνησε το 2005 και εξελίχθηκε σε ένα από τα μεγαλύτερα και πιο σύγχρονα δίκτυα διαγνωστικών υπηρεσιών στη χώρα. Σήμερα, η Affidea διαθέτει 40 ιατρικές μονάδες πανελλαδικά, εξυπηρετεί περίπου 1.000.000 εξεταζομένους ετησίως και στηρίζεται σε περισσότερους από 1.200 εξειδικευμένους επαγγελματίες υγείας. Η εντυπωσιακή αυτή ανάπτυξη βασίστηκε σε στοχευμένες επενδύσεις, διαρκή εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού και συνεχή αναβάθμιση του ιατρικού εξοπλισμού, πάντα με γνώμονα την ποιότητα, την ασφάλεια και την κορυφαία εμπειρία του εξεταζομένου.

Τεχνολογία αιχμής & ανθρώπινη φροντίδα Η Affidea διαθέτει έναν από τους πιο σύγχρονους στόλους ιατρικής τεχνολογίας στην Ευρώπη, με περισσότερα από 1.700 μηχανήματα τελευταίας γενιάς: PET/CT, SPECT/ CT και CT με τεχνολογία μειωμένης ακτινοβολίας (Dose Excellence), MRI 3T, υπέρηχους LOGIQ E10 με ενσωματωμένη Τεχνητή Νοημοσύνη και 3D ψηφιακή μαστογραφία. Παράλληλα, μέσα από ψηφιακές υπηρεσίες όπως online ραντεβού, ηλεκτρονική αρχειοθέτηση αποτελεσμάτων και ψηφιακή επικοινωνία με τους εξεταζομένους, η Affidea κάνει την ιατρική φροντίδα πιο άμεση, ασφαλή και προσβάσιμη.

health

AFFIDEA ΕΛΛΆΔΟΣ

Άλλαξε τον «χάρτη» στην Υγεία 20 χρόνια ανάπτυξης, καινοτομίας και προσφοράς Στρατηγική ανάπτυξη & δυναμικές συνεργασίες Σε συνεργασία με τον ΕΟΠΥΥ, τα δημόσια ταμεία και όλες τις ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες, η Affidea διασφαλίζει ότι οι πολίτες σε κάθε γωνιά της Ελλάδας έχουν πρόσβαση σε υπηρεσίες υψηλής ποιότητας, χωρίς κανέναν αποκλεισμό. Ταυτόχρονα, οι συνεργασίες με ασφαλιστικές εταιρείες και εταιρικούς πελάτες ενισχύουν την προσβασιμότητα, εξασφαλίζοντας συνέχεια και ολοκληρωμένη φροντίδα για τον ασθενή. Η στρατηγική πορεία της Affidea περιλαμβάνει σημαντικές επενδύσεις και εξαγορές, όπως η ένταξη των City Med στο δίκτυό της, με τη δημιουργία 8 νέων πρότυπων δερματολογικών ιατρείων σε όλη τη χώρα.

Κοινωνική ευθύνη με ουσιαστικό αντίκτυπο Για την Affidea, η Υγεία δεν αποτελεί απλώς υπηρεσία, αλλά βαθιά και διαχρονική δέσμευση απέναντι στην κοινωνία. Το πρόγραμμα Affidea Home, ο πρώτος ξενώνας φιλοξενίας οικογενειών παιδιών που νοσηλεύονται σε δημόσια νοσοκομεία, αποτελεί μια πρωτοποριακή δράση κοινωνικής

20 λόγοι για να επιλέξετε την Affidea 1. Μέλος του μεγαλύτερου παρόχου ΠΦΥ στην Ευρώπη – Παγκόσμια τεχνογνωσία, τοπική φροντίδα. 2. Πανελλαδική παρουσία με περισσότερα από 40 σημεία φροντίδας. 3. Ο νεότερος στόλος ιατρικής τεχνολογίας στην Ευρώπη. 4. Ιατρικό προσωπικό υψηλής κατάρτισης. 5. Γρήγορη εξυπηρέτηση και άμεσα αποτελέσματα. 6. Πλήρες φάσμα διαγνωστικών εξετάσεων. 7. Ανθρώπινη φροντίδα και υποστήριξη σε κάθε στάδιο. 8. Online ραντεβού & ηλεκτρονικός ιατρικός φάκελος. 9. Συνεργασία με ΕΟΠΥΥ, δημόσια και ιδιωτικά ταμεία. 10. Προσιτή πρόσβαση στην πιο σύγχρονη τεχνολογία. 11. Τεκμηριωμένα κλινικά πρωτόκολλα. 12. Εξειδικευμένα τμήματα πρόληψης (Καρδιολογικό, Οστεοπόρωσης, Check-ups, Δερματολογικό). 13. Πιστοποιημένη ποιότητα υπηρεσιών (ISO, διεθνή πρότυπα). 14. Διεθνείς διακρίσεις για καινοτομία και υπηρεσίες. 15. Μοντέρνοι, άνετοι και φιλικοί χώροι. 16. Προγράμματα υποστήριξης χρόνιων ασθενών. 17. Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη & δράσεις πρόληψης πανελλαδικά. 18. Ενσωμάτωση Τεχνητής Νοημοσύνης στην κλινική πράξη. 19. Δημιουργία Κέντρων Αριστείας – σχεδιάζοντας το αύριο. 20. 20 χρόνια ανάπτυξης και προσφοράς στην Ελλάδα – με επίκεντρο τον άνθρωπο.

ευθύνης, προσφέροντας δωρεάν στέγη, φροντίδα και υποστήριξη. Επιπλέον, η εταιρεία πραγματοποιεί κάθε έτος προγράμματα υποστήριξης για πυροσβέστες, Ένοπλες Δυνάμεις και οικονομικά ευάλωτες ομάδες, αναγνωρίζοντας έμπρακτα

τη συμβολή και τις ανάγκες τους.

Το αύριο της Υγείας: Κέντρα Αριστείας & «έξυπνα» διαγνωστικά κέντρα Ως μέλος του ευρωπαϊκού ομίλου Affidea, με παρουσία σε 15 χώρες

και 420 κέντρα, η Affidea Ελλάδος ακολουθεί ενιαία διεθνή πρότυπα ποιότητας, καινοτομίας και βιωσιμότητας. Κεντρικός πυλώνας του επενδυτικού πλάνου αποτελεί η ανάπτυξη Κέντρων Αριστείας και η υλοποίηση «έξυπνων διαγνωστικών κέντρων», όπου τεχνολογία, βιωσιμότητα και ανθρώπινη εμπειρία συνδυάζονται αρμονικά. Το Affidea neuraCare Athens, το πρώτο Κέντρο Αριστείας στη Νευρολογία της Affidea σε Ελλάδα και Ευρώπη, αποτελεί ορόσημο για τη σύγχρονη Ιατρική. Εξοπλισμένο με PET/CT, SPECT/CT και MRI 3Τ τελευταίας τεχνολογίας και σε συνεργασία με κορυφαία ονόματα του κλάδου, προσφέρει υψηλής ακρίβειας διάγνωση και εξατομικευμένες θεραπευτικές προσεγγίσεις.

Κοιτάζοντας μπροστά Μετρώντας ήδη δύο δεκαετίες συνεχούς παρουσίας, η Affidea Ελλάδος συνεχίζει με το ίδιο όραμα και την ίδια δέσμευση: να προσφέρει ιατρική φροντίδα πιο ανθρώπινη, πιο έξυπνη και πιο προσβάσιμη για όλους. Η Affidea συνεχίζει να χαράσσει το μέλλον της Υγείας στην Ελλάδα, με όραμα, συνέπεια και σεβασμό στον άνθρωπο.

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

41

health | Ρεπορτάζ ΙΑΤΡΙΚΌ ΚΈΝΤΡΟ ΑΘΗΝΏΝ

Παγκόσμια τεχνολογική πρωτιά

Με την εγκατάσταση των συστημάτων Luminos Q.namix T και R

Τ

ην πρώτη παγκοσμίως εγκατάσταση της νέας γενιάς ακτινοσκοπικού συστήματος Luminos Q.namix T, καθώς και την πρώτη εγκατάσταση στη Νότια Ευρώπη του ακτινοσκοπικού συστήματος Q. namix R της Siemens Healthineers στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών ανακοίνωσε ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών, που είναι πάντα ένα βήμα μπροστά στις εξελίξεις της ιατρικής τεχνολογίας. Πρόκειται για πρωτοποριακές, πολυλειτουργικές πλατφόρμες απεικόνισης που συνδυάζουν ακτινογραφία και ακτινοσκόπηση (2D απεικόνιση σε πραγματικό χρόνο), καλύπτοντας όλο το φάσμα των ακτινολογικών και ακτινοσκοπικών εξετάσεων με υψηλής ανάλυσης απεικόνιση για ακριβέστερη διάγνωση. Η προσθήκη τους έρχεται να ενισχύσει ακόμη περισσότερο τον υπερσύγχρονο και τελευταίας γενιάς εξοπλισμό του Απεικονιστικού Τμήματος του Ιατρικού Κέντρου Αθηνών, καθιστώντας το ένα από τα πλέον ολοκληρωμένα και προηγμένα κέντρα απεικόνισης στην Ευρώπη. Τα συστήματα αυτά επιτρέπουν τη διενέργεια ακόμη και των πιο εξειδικευμένων εξετάσεων που απαιτούν τον χειριστή δίπλα στον ασθενή, όπως στην Παιδιατρική, στη Βαριατρική και τη Γαστρεντερολογία. Χάρη στην ενσωμάτωση Τεχνητής Νοημοσύνης (AI) προσαρμόζονται στις ανάγκες κάθε εξέτασης, μειώνουν τη δόση ακτινοβολίας και προσφέρουν εικόνες υψηλής ευκρίνειας σε πραγματικό χρόνο, διασφαλίζοντας μέγιστη ακρίβεια και ασφάλεια. Το Luminos Q.namix R, με απο-

μακρυσμένο έλεγχο, επιτρέπει τη λειτουργία τόσο από το control room όσο και δίπλα στον ασθενή. Είναι κατάλληλο για ένα ευρύ φάσμα ακτινοσκοπικών και ακτινογραφικών εφαρμογών, όπως εξετάσεις ανώτερου και κατώτερου γαστρεντερικού, μελέτες κατάποσης, γενικές ακτινογραφίες θώρακα, οστών και αρθρώσεων, καθώς και ειδικές ορθοπαιδικές απεικονίσεις (full spine). Το Luminos Q.namix T, με έλεγχο από την εξεταστική τράπεζα

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

(Tableside Control), απευθύνεται σε μη κινητικούς ασθενείς και σε εξετάσεις που απαιτούν στενή αλληλεπίδραση, όπως στην Παιδιατρική, στη Βαριατρική και τη Γαστρεντερολογία. Η εργονομία του, σε συνδυασμό με τα συστήματα Τεχνητής Νοημοσύνης (AI), διευκολύνει τις σύνθετες εξετάσεις, μειώνοντας τον χρόνο αναμονής. Η εγκατάσταση των συστημάτων Luminos Q.namix T και R σηματοδοτεί μια παγκόσμια πρωτιά που

τοποθετεί το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών στην αιχμή της ιατρικής απεικόνισης διεθνώς. Με συνεχείς επενδύσεις σε τεχνολογία τελευταίας γενιάς, ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών επιβεβαιώνει τον ρόλο του ως σημείο αναφοράς για την καινοτομία στην Υγεία, αναβαθμίζοντας ουσιαστικά τις διαγνωστικές δυνατότητες με γνώμονα το καλύτερο αποτέλεσμα για τον ασθενή. «Η παγκόσμια πρώτη εγκατάσταση των συστημάτων Luminos Q.

namix T και R στο Ιατρικό Κέντρο Αθηνών αποτελεί έμπρακτη απόδειξη της δέσμευσής μας να επενδύουμε στις πλέον καινοτόμες τεχνολογίες. Με γνώμονα την ασφάλεια, την άνεση και την άριστη φροντίδα, ο Όμιλος Ιατρικού Αθηνών συνεχίζει να πρωτοπορεί στην ιατρική τεχνολογία, φέρνοντας πρώτος στην Ελλάδα και διεθνώς εξοπλισμό αιχμής», ανέφερε σχετικά ο γενικός διευθυντής του Ομίλου Ιατρικού Αθηνών, κ. Γεώργιος Ζέρδιλας.

42

Η

Generali Hellas ανακοινώνει την επιτυχή ολοκλήρωση της εξαγοράς του Ομίλου της Ευρωκλινικής Αθηνών από την Akkadia Holdings Limited, μετά την εξασφάλιση όλων των απαιτούμενων εποπτικών και κανονιστικών εγκρίσεων. Όπως τονίζεται, ο Όμιλος της Ευρωκλινικής αποτελεί έναν από τους πιο σύγχρονους και καταξιωμένους παρόχους υπηρεσιών υγείας στην Ελλάδα και η επένδυση αυτή ενισχύει την παρουσία της Generali στον τομέα της Υγείας και διευρύνει την αξία που προσφέρει στους ασφαλισμένους της. Η εξαγορά αυτή είναι απολύτως ευθυγραμμισμένη με τη στρατηγική της Generali και την προσδοκία της να αποτελεί τον Lifetime Partner των ασφαλισμένων της, προσφέροντας ολιστικές, ποιοτικές και ανθρωποκεντρικές λύσεις υγείας. Η ενσωμάτωση της Ευρωκλινικής –η οποία επί δεκαετίες διακρίνεται για την ιατρική αριστεία, την καινοτομία και την εξειδίκευση στη Γενική Χειρουργική, στην Ογκολογία και την Παιδιατρική– εμπλουτίζει σημαντικά το οικοσύστημα υγείας της Generali. «Η εξαγορά του Ομίλου της Ευρωκλινικής επιβεβαιώνει τη δέσμευσή μας να προσφέρουμε αναβαθμισμένες και ολοκληρωμένες υπηρεσίες υγείας στους ασφαλισμένους μας. Δημιουργούμε ένα ισχυρότερο, πιο ευέλικτο και σύγχρονο μοντέλο υγείας με στόχο την παροχή υψηλού επιπέδου φροντίδας. Είμαστε υπερήφανοι που καλωσορίζουμε την ομάδα της Ευρωκλινικής στην οικογένεια της Generali», δή-

health

Ρεπορτάζ |

GENERALI HELLAS

Ολοκληρώθηκε η εξαγορά του Ομίλου της Ευρωκλινικής Οι κ.κ. Αντώνης Βουκλαρής, CEO Ομίλου Ευρωκλινικής, Ηλίας Ρήγας, CFO Generali Hellas, Παναγιώτης Δημητρίου, CEO Generali Hellas, Νικόλαος Πλακόπητας, αντιπρόεδρος Δ.Σ. Ευρωκλινικής

λωσε ο κ. Πάνος Δημητρίου, CEO της Generali Hellas. Η ενσωμάτωση του Ομίλου της

Ευρωκλινικής αναμένεται να διαφοροποιήσει περαιτέρω τις πηγές εσόδων της εταιρείας –ακολούθως

προς το στρατηγικό σχέδιο του Ομίλου Generali Lifetime Partner 27: Driving Excellence–, ενώ θα επε-

κτείνει τις υπηρεσίες σε όλο το φάσμα της υγειονομικής περίθαλψης. Η Generali και ο Όμιλος της Ευρωκλινικής θα συνεργαστούν για την αναβάθμιση των υπηρεσιών υγείας, με έμφαση στη βελτίωση της εμπειρίας των ασθενών, στην αξιοποίηση νέων τεχνολογιών και την παροχή καινοτόμων προϊόντων και υπηρεσιών. Η Generali Hellas παραμένει πιστή στην αποστολή της να προστατεύει και να στηρίζει τις ζωές και τις φιλοδοξίες των ασφαλισμένων της, επενδύοντας σε πρωτοβουλίες που βελτιώνουν την ποιότητα, την προσβασιμότητα και τη βιωσιμότητα της υγειονομικής περίθαλψης στην Ελλάδα. Για την ολοκλήρωση της συμφωνίας εκ μέρους της Generali, η PwC λειτούργησε ως αποκλειστικός χρηματοοικονομικός σύμβουλος και η Karatzas & Partners ως νομικός σύμβουλος.

ΑΘΗΝΑΪΚΉ ΓΕΝΙΚΉ ΚΛΙΝΙΚΉ: Στο επίκεντρο του συνεδρίου «Floretina 2025»

Η

καρδιά της ευρωπαϊκής Οφθαλμολογίας χτύπησε φέτος στη Φλωρεντία, όπου το διεθνές συνέδριο Υαλοειδούς- Αμφιβληστροειδούς «Floretina 2025» συγκέντρωσε τους πιο διακεκριμένους οφθαλμιάτρους χειρουργούς αμφιβληστροειδούς. Μέσα σε αυτό το περιβάλλον υψηλής εξειδίκευσης, η Αθηναϊκή Γενική Κλινική ξεχώρισε, εκπροσωπώντας την Ελλάδα με ζωντανές μεταδόσεις χειρουργικών επεμβάσεων που παρακολούθησαν εκατοντάδες ειδικοί χειρουργοί οφθαλμίατροι.

Live εικόνες χειρουργείου από την Αθήνα στην Ιταλία Οι χειρουργικές αίθουσες της Αθηναϊκής Γενικής Κλινικής μετατράπηκαν σε τηλεοπτικό στούντιο υψηλής ιατρικής τεχνολογίας. Σε απευθείας σύνδεση με το συνεδριακό

κέντρο της Φλωρεντίας, πραγματοποιήθηκαν επεμβάσεις υαλοειδεκτομής που τράβηξαν την προσοχή του διεθνούς ακροατηρίου. Μία από τις πιο εντυπωσιακές στιγμές ήταν η επέμβαση για ρηγματογενή αποκόλληση αμφιβληστροειδούς, με τον χειρουργό οφθαλμίατρο Στράτο Γκοτζαρίδη να εξηγεί τεχνικές λεπτομέρειες ενώ χειρουργούσε και τους συνέδρους να παρακολουθούν την πορεία της επέμβασης σε real-time προβολή.

Θεσμός για εμάς η συμμετοχή στο «Floretina» Ο γενικός διευθυντής της Αθηναϊκής Γενικής Κλινικής, Αντώνης Γερονικολάου, τόνισε ότι «η παρουσία μας στο συνέδριο “Floretina” δεν είναι απλώς μία συμμετοχή, αλλά μία διαρκής δέσμευση. Αποτελεί πλέον

θεσμό για εμάς και είναι τιμή μας να εκπροσωπούμε την Ελλάδα σε ένα από τα πιο καταξιωμένα συνέδρια Χειρουργικής αμφιβληστροειδούς. Η Κλινική μας θα συνεχίσει να επενδύει στην τεχνολογία και την εξειδίκευση».

Η τεχνολογία της Αθηναϊκής Γενικής Κλινικής στο προσκήνιο Το Οφθαλμολογικό Τμήμα της Αθηναϊκής Γενικής Κλινικής διαθέτει εξοπλισμό που συναντάται σε μεγάλα ευρωπαϊκά κέντρα: • τελευταίας γενιάς μηχανήματα φακοθρυψίας χειρουργικής καταρράκτη • υπερσύγχρονα μικροσκόπια οφθαλμικής Χειρουργικής • εξειδικευμένα συστήματα για επεμβάσεις αμφιβληστροειδούς

• έμπειρη χειρουργική ομάδα έτοιμη για σύνθετα περιστατικά.

Η Ελλάδα παρούσα στη διεθνή ιατρική σκηνή Η συμμετοχή της Αθηναϊκής Γενικής Κλινικής στο «Floretina 2025» αποτελεί ισχυρή υπενθύμιση ότι η Ελλάδα διαθέτει ιατρικά κέντρα με διεθνή προσανατολισμό, εξειδίκευση και τεχνογνωσία. Με τα live χειρουργεία, την επιστημονική συμβολή και την τεχνική αρτιότητα, η ελληνική Χειρουργική Οφθαλμολογία βρέθηκε ξανά στο επίκεντρο μιας από τις μεγαλύτερες διοργανώσεις του είδους.

Λίγα λόγια για την υαλοειδεκτομή Η υαλοειδεκτομή, μία από τις πιο απαιτητικές χειρουργικές επεμβά-

σεις της Οφθαλμολογίας, εφαρμόζεται όταν το υαλοειδές –η διαφανής γέλη του οφθαλμού– εμποδίζει τη σωστή λειτουργία του αμφιβληστροειδούς. Ενδείκνυται σε περιπτώσεις όπως: • διαβητική αμφιβληστροειδοπάθεια • αιμορραγία του υαλοειδούς • αποκόλληση αμφιβληστροειδούς • οπή ωχράς κηλίδας • μεμβράνες που προκαλούν θολή όραση • τραύματα ή λοιμώξεις του οφθαλμού Με λεπτομερείς μικροκινήσεις και εξοπλισμό υψηλής ακρίβειας, ο χειρουργός οφθαλμίατρος απομακρύνει ή αποκαθιστά στοιχεία που εμποδίζουν την όραση, δίνοντας στον ασθενή τη δυνατότητα για σημαντική βελτίωση.

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

health

Γράφει η κ. ΙΩΆΝΝΑ ΜΑΝΩΛΑΡΆΚΗ, ειδική αλλεργιολόγος Παίδων & Ενηλίκων στο Metropolitan Hospital

Η

αλλεργία είναι μια ανοσολογικά μεσολαβούμενη αντίδραση υπερευαισθησίας που μπορεί να οδηγήσει σε πολλές διαφορετικές παθήσεις. Επομένως, με τον όρο αλλεργία δεν εννοούμε μια συγκεκριμένη νόσο, αλλά έναν μηχανισμό που οδηγεί στην εκδήλωση των αλλεργικών παθήσεων. «Στον αλλεργικό ασθενή, το ανοσολογικό σύστημα αναγνωρίζει λανθασμένα ως εχθρικές, ουσίες που φυσιολογικά δεν προκαλούν βλάβη στον άνθρωπο (γύρεις, τρόφιμα, φάρμακα, τσιμπήματα εντόμων). Ως αποτέλεσμα, ο οργανισμός αντιδρά υπερβολικά σε ουσίες του περιβάλλοντος, που για τους περισσότερους ανθρώπους είναι αθώες», αναφέρει η κ. Ιωάννα Μανωλαράκη, ειδική αλλεργιολόγος Παίδων & Ενηλίκων στο Metropolitan Hospital, και συνεχίζει:

Ποια είναι τα αλλεργικά νοσήματα; • Αλλεργική ρινίτιδα-Επιπεφυκίτιδα: Φλεγμονή του βλεννογόνου της μύτης και των ματιών που οφείλεται σε αερο-αλλεργιογόνα. Ανάλογα με την εποχικότητα των συμπτωμάτων, χαρακτηρίζεται ως εποχική ή ολοετής. • Αλλεργικό άσθμα: Είναι μία νόσος που χαρακτηρίζεται από χρόνια φλεγμονή των αεραγωγών, με συμπτώματα όπως βήχα, συριγμό, δύσπνοια, τα οποία ποικίλλουν ως προς τον χρόνο και τη βαρύτητά τους. • Ατοπική δερματίτιδα: Χρόνια φλεγμονή της επιφανειακής στοιβάδας του δέρματος, που παρουσιάζει εξάρσεις και υφέσεις. Τα συμπτώματα ξεκινούν συνήθως στη βρεφική ηλικία, <6 μηνών, και μπορεί να εκδηλώνονται έως την εφηβική ή και ενήλικη ζωή του πάσχοντος. • Κνίδωση, αγγειοίδημα • Τροφική αλλεργία: 6%-8% των παιδιών παρουσιάζει τροφικές αλλεργί-

43

| Ρεπορτάζ

METROPOLITAN HOSPITAL

Εξατομικευμένη φροντίδα για τις αλλεργίες των παιδιών: Από τη διάγνωση μέχρι τη θεραπεία ες, συνήθως σε γαλακτοκομικά, σιτηρά, αυγό, ψάρι, όσπρια, ξηρούς καρπούς, οστρακοειδή, σόγια. Μάλιστα, σε ποσοστό 10%-18%, το πρώτο επεισόδιο τροφικής αλλεργίας θα εμφανιστεί στο σχολείο. Οι τροφικές αλλεργίες ορίζονται ως: • Άμεσου τύπου: εντός 2 ωρών από την επαφή με το ύποπτο τροφικό αλλεργιογόνo • Έμμεσου τύπου: >2 ώρες από την επαφή με το ύποπτο τροφικό αλλεργιογόνo • Φαρμακευτική αλλεργία: Αντιδράσεις σε αντιβιοτικά όπως β-λακταμικά και κεφαλοσπορίνες, μη στεροειδή αντιφλεγμονώδη και άλλα. • Αναφυλακτική αντίδραση: Μια οξεία, απειλητική για τη ζωή, συστηματική αντίδραση, με ποικίλους μηχανισμούς και κλινικές παρουσιάσεις. Η σοβαρότητα της αντίδρασης μπορεί να είναι μέτρια, σοβαρή ή πολύ σοβαρή. Σε αυτήν την περίπτωση, ο ασθενής λαμβάνει γραπτές οδηγίες-πλάνο αντιμετώπισης Αναφυλακτικής Αντίδρασης (Σχέδιο Δράσης Αναφυλαξίας), ενώ εκπαιδεύεται και στη σωστή χρήση της αυτοενιέμενης συσκευής αδρεναλίνης. • Αλλεργία στο δηλητήριο υμενοπτέρων

Πώς γίνεται η διάγνωση των αλλεργικών νοσημάτων; «Πρώτα, λαμβάνουμε ένα ενδελεχές ιστορικό της συμπτωματολο-

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

γίας του μικρού μας ασθενούς. Το ιστορικό μάς δίνει σημαντικές πληροφορίες σχετικά με το είδος, τη διάρκεια αλλά και τη χρονική κατανομή των συμπτωμάτων. Στη συνέχεια, ακολουθεί κλινική εξέταση, κατά την οποία με ηρεμία και υπομονή αξιολογούμε τα διάφορα συστήματα (πνεύμονες, δέρμα, οφθαλμούς). Τα ευρήματά μας είναι σημαντικά ως προς την αξιολόγηση του ιστορικού και τον αλλεργιολογικό έλεγχο που θα ακολουθήσει. Εφόσον κριθεί απαραίτητο, στη συνέχεια θα προχωρήσουμε σε ειδικό εξατομικευμένο αλλεργιολογικό έλεγχο», εξηγεί η ειδικός, ο οποίος περιλαμβάνει: • Εργαστηριακές εξετάσεις • Δερματικές Δοκιμασίες Νυγμού (Skin Prick Tests): Αποτελούν μια ευαίσθητη και ανώδυνη διαγνωστική μέθοδο, πολύ σημαντική στη διερεύνηση των τροφικών και αναπνευστικών αλλεργικών νοσημάτων. • Ενδοδερμικές Δοκιμασίες (Intradermal Tests): Χρησιμοποιούνται για φάρμακα και δηλητήρια εντόμων. • Επιδερμικές Δοκιμασίες Επικόλλησης (Patch Tests): Τις χρησιμοποιούμε για τη διάγνωση σε δερματίτιδες εξ επαφής, σε φάρμακα και σε τροφές. Εφαρμόζουμε μικρή ποσότητα αλλεργιογόνων σε αυτοκόλλητα (patches), που τοποθετούνται στο δέρμα της πλάτης. Η ανά-

γνωση των αποτελεσμάτων γίνεται σε 48, 72, 96 ώρες ή και αργότερα, ανάλογα με την αναφερόμενη συμπτωματολογία και το ύποπτο αλλεργιογόνο. • Σπιρομέτρηση: Μας προσφέρει σημαντικές πληροφορίες για την αναπνευστική λειτουργία του ασθενούς και για τη διάγνωση του αλλεργικού άσθματος. • Ρινικές Προκλήσεις: Πολύ σημαντική διαγνωστική μέθοδος, κυρίως στην αξιολόγηση της Local Rhinitis, μιας πιο «ιδιαίτερης» αλλεργικής ρινίτιδας. • Τροφικές και Φαρμακευτικές Προκλήσεις: Δοκιμασίες για την επιβεβαίωση αλλεργιών ή ανοχής σε συγκεκριμένα τρόφιμα και φάρμακα.

Διαθέσιμες θεραπευτικές προσεγγίσεις • Συμπτωματική θεραπευτική αγωγή: Αφορά στη βελτίωση των συμπτωμάτων τους ασθενούς μας, καθώς και συμβουλές αποφυγής των αλλεργιογόνων στα οποία είναι ευαισθητοποιημένοι. • Ανοσοθεραπεία-Απευαισθητοποίηση σε αναπνευστικά αλλεργιογόνα (αλλεργική ρινίτιδα, αλλεργικό άσθμα) και δηλητήρια υμενοπτέρων: Είναι μια διαδικασία αιτιολογικής αντιμετώπισης της αλλεργίας. Μέσω συγκεκριμένης σταδιακής χορήγησης του αλλεργιογόνου, είτε υπογλώσσια είτε υποδόρια, προ-

σπαθούμε να επανεκπαιδεύσουμε το ανοσοποιητικό μας σύστημα, ώστε να δει πλέον φιλικά αυτό που αναγνωρίζει λανθασμένα ως εχθρό. • Σύγχρονες θεραπείες με βιολογικούς παράγοντες: Πλέον διαθέτουμε προηγμένα φάρμακα για την αντιμετώπιση χρόνιων αλλεργικών παθήσεων (άσθμα και ατοπική δερματίτιδα), καθώς και της χρόνιας κνίδωσης. • *Το Metropolitan Hospital διαθέτει μια πλήρως εξοπλισμένη και οργανωμένη Αλλεργιολογική Κλινική Παίδων, η οποία, μέσα από σύγχρονες διαγνωστικές μεθόδους, στοχεύει στην εξατομικευμένη αξιολόγηση, διάγνωση και αντιμετώπιση αλλεργικών νοσημάτων των μικρών ασθενών. Σε ένα περιβάλλον φιλικό και άνετο, με γνώμονα τις ανάγκες των παιδιών, προσεγγίζεται κάθε περίπτωση εξατομικευμένα, προκειμένου να προσφερθεί η καλύτερη δυνατή φροντίδα, στοχεύοντας στη βελτίωση της ποιότητας ζωής τους. Στόχος είναι, μέσω μιας ολιστικής προσέγγισης, αρχικά η πρόληψη και στην συνέχεια η αντιμετώπιση των αλλεργικών νοσημάτων, εξατομικεύοντας τα διαγνωστικά εργαλεία. Σημαντικό είναι η σωστή εκπαίδευση αφενός του ασθενούς, αφετέρου και του οικείου περιβάλλοντός του, τόσο στην αναγνώριση όσο και στη σωστή αντιμετώπιση της αλλεργίας του.

44

CHIESI HELLAS

Νέα διάκριση για την ταινία «Rare Land» για τις σπάνιες παθήσεις! ΤΟ ΤΑΞΊΔΙ ΤΗΣ «RARE LAND» συνεχίζεται με την πρόσφατη βράβευσή της στον θεσμό «Bravo Sustainability Dialogue & Awards 2025». Η ταινία μικρού μήκους της Chiesi για τις σπάνιες παθήσεις βραβεύτηκε στον Πυλώνα «Κοινωνία» στη θεματική «Communication for Good» και αναδείχτηκε ως ένα από τα κορυφαία Sustainability Best Practices της ελληνικής αγοράς. Η διάκριση αυτή προέκυψε από την υψηλή αξιολόγηση των ειδικών επιτροπών του QualityNet Foundation (80%) –αποτελούμενων από διακεκριμένους επιστήμονες–, καθώς και από την ψήφο του ευρύτερου κοινού και του δικτύου ενεργών πολιτών (20%). Σκοπό της πρωτοβουλίας της Chiesi Hellas, της οποίας η παραγωγή της επιχορηγήθηκε από την Chiesi Global Rare Diseases σε σκηνοθεσία του Ευθύμη Χατζή, αποτελεί η αποτύπωση της πραγματικότητας και των προκλήσεων που βιώνουν οι ασθενείς με σπάνιες παθήσεις, σε όλη τη διάρκεια του ταξιδιού τους στην υγεία. Η «Rare Land» είναι διαθέσιμη μέσα από το

health

Επιχειρηματικά νέα |

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

Η κ. Αναστασία Τοσούνη, Head of Rare Diseases, Chiesi Hellas, και η κ. Ιωάννα Γάσια, Senior Shared Value & Sustainability Officer, Chiesi Hellas.

κανάλι της Chiesi Hellas στο YouTube και είναι αφιερωμένη σε όσους ανθρώπους ζουν με μία σπάνια πάθηση, στις οικογένειές τους, στους φροντιστές τους και τους Συλλόγους Α-

σθενών. Ο προορισμός της, όμως, είναι ευρύς και αφορά σε όλα τα εμπλεκόμενα μέρη αναφορικά με τις σπάνιες παθήσεις, όπως είναι η Πολιτεία, η επιστημονική κοινότητα, η ακαδη-

μαϊκή κοινότητα, τα νοσηλευτικά ιδρύματα, τα κέντρα λήψης αποφάσεων για την Υγεία και το φάρμακο, ρυθμιστικές αρχές κ.τ.λ. Στην τελετή βράβευσης της ταινίας, που πραγματοποιήθηκε πρόσφατα, το βραβείο παρέλαβαν η Αναστασία Τοσούνη, Head of Rare Diseases, και η Ιωάννα Γάσια, Senior Shared Value & Sustainability Officer, της Chiesi Hellas. Η κυρία Τοσούνη ανέφερε χαρακτηριστικά: «Η ταινία θα είναι επίκαιρη για όσο καιρό οι άνθρωποι που ζουν με σπάνιες παθήσεις και το υποστηρικτικό τους δίκτυο αντιμετωπίζουν δυσκολίες ως προς τη διάγνωση και την πρόσβασή τους σε ιατροφαρμακευτική περίθαλψη. Ευχαριστούμε θερμά όλους όσοι συνέβαλαν στη δημιουργία και στη διαδρομή της Rare Land». O Ηλίας Πυρνοκόκης, Head of Value, Access & External Affairs της Chiesi Hellas, δήλωσε: «Είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι για την τιμητική αυτή διάκριση πρωταρχικά επειδή αναγνωρίζονται προσπάθειες ευαισθητοποίησης για τις σπάνιες παθήσεις, αλλά και διότι επιβεβαιώνεται η στρατηγική βιωσιμότητας της εταιρείας. H ταινία μεταλαμπαδεύει ένα μήνυμα ελπίδας και αναδεικνύει ότι μέσω των συνεργειών και της επένδυσης στην καινοτομία γίνεται αξιοσημείωτη προσπάθεια για την ανάπτυξη θεραπευτικών επιλογών, ώστε να ικανοποιηθούν αποτελεσματικά οι ανεκπλήρωτες ανάγκες των ασθενών».

DEMO

Ολοκλήρωση του 1ου εκπαιδευτικού κύκλου της Βιο-Ακαδημίας! ΜΕ ΕΠΙΤΥΧΊΑ ολοκληρώθηκε ο πρώτος εκπαιδευτικός κύκλος της Βιο-Ακαδημίας της DEMO, μιας πρωτοβουλίας που φιλοδοξεί να αποτελέσει πυλώνα ανάπτυξης για τη νέα γενιά επιστημόνων στον τομέα της Βιοτεχνολογίας. Η τελετή λήξης συνοδεύτηκε από την απονομή πιστοποιητικών και επαίνων στους συμμετέχοντες, σηματοδοτώντας το επίσημο κλείσιμο του πρωτοποριακού εκπαιδευτικού προγράμματος. Οι απόφοιτοι της Βιο-Ακαδημίας, νέοι επιστήμονες, απόφοιτοι και μεταπτυχιακοί/διδακτορικοί φοιτητές σε πεδία σχετικά με τη Βιοτεχνολογία, αφού παρακολούθησαν θεωρητικά μαθήματα και συμμετείχαν σε πρακτική εξάσκηση σε εργαστηριακούς χώρους αιχμής, υποβλήθηκαν σε γραπτές εξετάσεις για να διεκδικήσουν το πιστοποιητικό επιτυχούς παρακολούθησης από την TÜV NORD Ελλάδας, τον κορυφαίο οργανισμό πιστοποίησης και εκπαίδευσης στη χώρα. Την εκδήλωση, που έλαβε χώρα στις επιβλητικές εγκαταστάσεις της φαρμακοβιομηχανίας, χαιρέτισε ο Βασίλης Παρετζόγλου, Group Director-Corporate Development της DEMO ABEE, ο οποίος δήλωσε: «Με περηφάνια και συγκίνηση βρίσκομαι σήμερα ανάμεσα στους πρώτους αποφοίτους της Βιο-Ακαδημίας μας, ενός πρωτοποριακού project που οραματιστήκαμε σε ένα ρευστό περιβάλλον και υλοποιούμε στο δυναμικό σήμερα. Μου δίνει ιδιαίτερη

Ο κ. Βασίλης Παρετζόγλου, Group Director-Corporate Development της DEMO ABEE

χαρά το γεγονός ότι η πλειοψηφία των αποφοίτων έχει ήδη αποδεχτεί τις προτάσεις συνεργασίας μας, και μαζί μας θα ενώσουν τις δυνάμεις και τα όνειρά τους, ώστε να εργαστούμε όλοι μαζί για το μεγαλύτερο αγαθό όλων, την Υγεία». Η Κονδυλία Κοντογιάννη, διευθύντρια Εκπαίδευσης και Επικοινωνίας της TÜV NORD Ελλάδας, δήλωσε σχετικά: «Είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι που συμβάλλαμε στη διαμόρφωση ενός ολοκληρωμένου πλαισίου εκπαίδευσης, αξιολόγησης και πιστοποίησης, το οποίο εξοπλίζει τους νέους επιστήμονες με τα απαραίτητα εφόδια για την ομαλή και ουσιαστική ένταξή τους στη βιοτεχνολογική παραγωγή. Η επιτυχία των συμμετεχόντων στις απαιτητικές εξετάσεις της TÜV NORD Ελλάδας επιβεβαιώ-

Οι απόφοιτοι της Βιο-Ακαδημίας

νει τόσο τη δική τους αφοσίωση όσο και την υψηλή ποιότητα του προγράμματος που έχει σχεδιάσει η DEMO». Υπενθυμίζεται ότι το πρόγραμμα υλοποιήθηκε στις εγκαταστάσεις Βιοτεχνολογίας της DEMO στον Άγιο Στέφανο Αττικής και ο στόχος του είναι η ενίσχυση της γέφυρας ανάμεσα στην ακαδημαϊκή γνώση και την επαγγελματι-

κή σταδιοδρομία στη βιομηχανία φαρμάκου. Με τον πρώτο κύκλο να έχει ήδη αποδώσει απτά αποτελέσματα και με τους περισσότερους αποφοίτους να εντάσσονται πλέον στο δυναμικό της εταιρείας, η Βιο-Ακαδημία της DEMO θέτει τα θεμέλια για μια νέα γενιά επιστημόνων που θα συμβάλουν στην εξέλιξη της ελληνικής βιοτεχνολογικής παραγωγής. NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

45

health NOVARTIS HELLAS

«Ξέρω τι σκέφτεσαι» για τον καρκίνο του μαστού! Η NOVARTIS HELLAS, πιστή στη δέσμευσή της για συνεχή και ουσιαστική υποστήριξη των γυναικών που ζουν με καρκίνο του μαστού, παρουσιάζει τη νέα εκστρατεία ευαισθητοποίησης με τίτλο «Ξέρω τι σκέφτεσαι». Με κεντρικό μήνυμα «Βάλε τον τακτικό έλεγχο στη ρουτίνα σου. Μίλα με τον ειδικό», η καμπάνια υλοποιείται με την υποστήριξη του Πανελλήνιου Συλλόγου Γυναικών με Καρκίνο Μαστού «Άλμα Ζωής» και την αιγίδα του δικτύου W4O Hellas, και αναδεικνύει τη σημασία της πρόληψης, της έγκαιρης διάγνωσης, της τακτικής παρακολούθησης και της σωστής ενημέρωσης γύρω από τον συχνότερο καρκίνο μεταξύ των γυναικών: τον καρκίνο του μαστού. Ο στόχος της πρωτοβουλίας είναι να υπογραμμίσει την αξία του τακτικού ελέγχου, σε κάθε στάδιο του ταξιδιού με τον καρκίνο του μαστού. Αφενός στοχεύει να ενθαρρύνει όλες τις γυναίκες να εντάξουν τον τακτικό προληπτικό έλεγχο στη ζωή τους και να απευθύνονται εγκαίρως σε εξειδικευμένους επαγγελματίες υγείας, ώστε να προλαμβάνουν ή να αντιμετωπίζουν έγκαιρα τον καρκίνο του μαστού. Αφετέρου, επιδιώκει να ενδυναμώσει τις γυναίκες που ήδη ζουν με τη νόσο, προτρέποντας τον ενεργό ρόλο τους στη λήψη αποφάσεων για τη θεραπεία τους, την κατανόηση των διαθέσιμων επιλογών και την ουσιαστική επικοινωνία με τον γιατρό, με στόχο τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής τους. Η καμπάνια ξεδιπλώνεται με τηλεοπτική ταινία, η οποία παρουσιάζει γυναίκες διαφορετικών ηλικιών που έχουν έρθει αντιμέτωπες με τον καρκίνο του μαστού. Με δύναμη, περηφάνια και αποφασιστικότητα, στέκονται απέναντι στον θεατή και μεταφέρουν ένα ηχηρό μήνυμα αισιοδοξίας. Μέσα από δυνατές εικόνες, η ταινία αναδεικνύει το ψυχικό τους σθένος και υπενθυμίζει ότι η πρόληψη σώζει ζωές και ο τακτικός έλεγχος αποτελεί πολύτιμο σύμμαχο για κάθε γυναίκα. Η Λευκοθέα Σταθέλου, Chief Scientific Officer Innovative Medicines της Novartis Hellas, ανέφερε σχετικά: «Στη Novartis Hellas παραμένουμε σταθερά προσηλωμένοι στην αποστολή μας, να βοηθάμε τους ανθρώπους να ζουν περισσότερο και καλύτερα. Με τη νέα μας εκστρατεία ενημέρωσης για τον καρκίνο του μαστού, θέλουμε να ενθαρρύνουμε κάθε γυναίκα να ενημερώνεται τακτικά, να επισκέπτεται τον γιατρό της και να αναλαμβάνει ενεργό ρόλο στις αποφάσεις που αφορούν την υγεία της. Το κεντρικό μας μήνυμα “Βάλε τον τακτικό έλεγχο στη ρουτίνα σου. Μίλα με τον ειδικό” υπενθυμίζει ότι η συστηματική παρακολούθηση είναι καθοριστική». NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΑΝΕΞ

Business Day με τη συμμετοχή 35 φοιτητών! Ο ΌΜΙΛΟΣ ΒΙΑΝΕΞ πραγματοποίησε με επιτυχία το πρώτο Business Day, τη Δευτέρα 24 Νοεμβρίου, σε συνεργασία με τη συμβουλευτική εταιρεία ανθρώπινου δυναμικού Randstad. Φιλοξενώντας 35 φοιτητές από διαφορετικές σχολές, ο όμιλος σχεδίασε μια ολοκληρωμένη εκπαιδευτική εμπειρία γνωριμίας με τον χώρο της φαρμακοβιομηχανίας, αλλά και τη λειτουργία του ίδιου του ομίλου. Τους φοιτητές υποδέχθηκαν υψηλόβαθμα στελέχη της εταιρείας στην αίθουσα «Παύλος Γιαννακόπουλος», όπου η ημέρα ξεκίνησε με χαιρετισμό, καθώς και αναλυτική παρουσίαση του ομίλου από τον Χρήστο Χριστίδη, Head of Human Resources, ο οποίος παρουσίασε τα στρατηγικά πλεονεκτήματα, το ανθρώπινο δυναμικό και τις προοπτικές ανάπτυξης της εταιρείας. Στο πλαίσιο της δράσης, οι συμμετέχοντες παρακολούθησαν Mentoring Sessions από οκτώ υψηλόβαθμα στελέχη της ΒΙΑΝΕΞ. Οι

φοιτητές χωρίστηκαν σε ομάδες και συμμετείχαν σε συζητήσεις με τα στελέχη, αποκτώντας άμεση εικόνα για τις προκλήσεις και τις απαιτήσεις των επιμέρους τμημάτων. Ακολούθησε ενότητα συμβουλευτικής από τη Randstad για τη σύνταξη βιογραφικού και την προετοιμασία επαγγελματικού προφίλ, προσφέροντας πρακτικές κατευθύνσεις στους νέους για τα πρώτα τους βήματα στην αγορά εργασίας. Το πρόγραμμα ολοκληρώθηκε με επίσκεψη στο Α΄ Εργοστάσιο της ΒΙΑΝΕΞ, όπου η Άννα Γεωργίου, Head of Personnel, και ο Μανώλης Αυγερινός, General Manager του Α΄ Εργοστασίου, υποδέχθηκαν τους φοιτητές και τους ξενάγησαν στις εγκαταστάσεις. Οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να δουν από κοντά τις διαδικασίες παραγωγής, τα συστήματα διασφάλισης ποιότητας και τις τεχνολογικές υποδομές της μονάδας. Ο πρόεδρος του Δ.Σ. και διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου ΒΙΑΝΕΞ, Δημήτρης Γιαννα-

κόπουλος, δήλωσε: «Στον Όμιλο ΒΙΑΝΕΞ πιστεύουμε ότι το μέλλον της ελληνικής φαρμακοβιομηχανίας χτίζεται μέσα από τη δύναμη, το πάθος και τη δημιουργικότητα της νέας γενιάς. Η επένδυση στους ανθρώπους –στη γνώση, στο ταλέντο και τις αξίες τους– αποτελεί για εμάς στρατηγική επιλογή και βαθιά δέσμευση. Το πρώτο μας Business Day δεν ήταν απλώς μια ημέρα γνωριμίας, αλλά ένα βήμα προς την κατεύθυνση μιας πιο ανοιχτής, ανθρώπινης και συνεργατικής σχέσης μεταξύ επιχειρήσεων και νέων επαγγελματιών. Ο όμιλος είναι διαχρονικά δίπλα στους νέους, ώστε να τους εμπνέουμε και να τους δίνουμε χώρο να οραματιστούν και να δημιουργήσουν». Με την ολοκλήρωση του πρώτου Business Day, ο Όμιλος ΒΙΑΝΕΞ επιβεβαιώνει τη σταθερή προσήλωσή του στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού και στην ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ επιχειρηματικού κόσμου και εκπαιδευτικών ιδρυμάτων.

INTERMED

Eva Belle Anti-Brown Spot Hand Treatment Cream! Η EVA BELLE ANTI-BROWN SPOT HAND TREATMENT CREAM είναι μια προηγμένη κρέμα χεριών ειδικά σχεδιασμένη για ξηρές επιδερμίδες με καφέ κηλίδες και ανομοιόμορφο τόνο. Η σύνθεσή της με προβιοτικά έχει ισχυρή λευκαντική δράση, προσφέροντας ολοκληρωμένη περιποίηση που μειώνει ορατά τις δυσχρωμίες και παράλληλα ενισχύει τη φυσική άμυνα της επιδερμίδας. Η λεπτόρρευστη και μη λιπαρή υφή της απορροφάται άμεσα, αφήνοντας τα χέρια απαλά και την επιδερμίδα ελαστική με αίσθηση άνεσης. Οι δυσχρωμίες (κηλίδες, υπερμελαχρώσεις) οφείλονται στην υπερβολική παραγωγή μελανίνης. Προκαλούνται από: • Έκθεση στον ήλιο: Οι ακτίνες UV διεγείρουν το δέρμα να δημιουργήσει σκούρα σημεία. • Ρύπανση: Επιβαρύνει την επιδερμίδα και μπορεί να πυροδοτήσει φλεγμονές που οδηγούν σε υπερμελάγχρωση. • Ορμονικές διακυμάνσεις: Όπως αυτές που συμβαίνουν στην εγκυμοσύνη ή στην εμμηνόπαυση, επηρεάζουν την παραγωγή μελανίνης. • Ατέλειες ακμής: τα σημάδια από ακμή μπορεί να αφήσουν σκούρες περιοχές, ειδικά σε πιο ευαίσθητες επιδερμίδες. • Φυσική γήρανση: κάνει τις κηλίδες πιο συχνές και πιο εμφανείς, καθώς το δέρμα γίνεται λεπτότερο και λιγότερο ανθεκτικό. Η Eva Belle Anti-Brown Spot Hand Treatment Cream γίνεται ιδανικός σύμμαχος για να αντιμετωπίσουμε τις δυσχρωμίες χάρη στην προηγμένη σύνθεσή της:

-Τα προβιοτικά Lactobacillus plantarum που περιέχονται στη φόρμουλα ενισχύουν το μικροβίωμα του δέρματος και το προστατεύουν από περιβαλλοντικές επιβαρύνσεις. Παράλληλα, παράγουν αντιμικροβιακά πεπτίδια και διαθέτουν ισχυρή αντιοξειδωτική και αντιγηραντική δράση, συμβάλλοντας στη συνολική υγεία και φωτεινότητα της επιδερμίδας. -Το αμινοαιθυλοφωσφινικό οξύ στοχεύει απευθείας στη μελάγχρωση, προσφέροντας πιο ομοιόμορφο τόνο και μειώνοντας αισθητά τις καφέ κηλίδες. -Παράλληλα, τα εκχυλίσματα λάπαθου, γλυκόριζας και μαύρης μουριάς λειτουργούν ως φυσικοί λευκαντικοί παράγοντες, καταπολεμώντας τις δυσχρωμίες και ενισχύοντας τη φωτεινότητα του δέρματος. -Η ενυδατική δύναμη της κρέμας προέρχεται από το υαλουρονικό οξύ, την αλόη και το κερί μέλισσας, τα οποία εξασφαλίζουν πλούσια ενυδάτωση και βελτιωμένη ελαστικότητα, αφήνοντας τα χέρια απαλά χωρίς ίχνος λιπαρότητας. Η κρέμα είναι ιδανική για καθημερινή χρήση, καθώς εφαρμόζεται εύκολα, απορροφάται γρήγορα και μπορεί να χρησιμοποιείται όσο συχνά απαιτείται μέσα στην ημέρα. Η Anti-Brown Spot Hand Treatment Cream της Eva Belle συνδυάζει επιστημονικά τεκμηριωμένα συστατικά με σύγχρονη τεχνολογία, προσφέροντας ορατή μείωση των κηλίδων, πρόληψη νέων δυσχρωμιών και ταυτόχρονα βαθιά ενυδάτωση και προστασία του μικροβιώματος. Αποτελεί μια ολοκληρωμένη λύση από την InterMed για όποιον αναζητά πιο φωτεινά, λεία και ομοιόμορφα χέρια με μία μόνο κίνηση.

46

health

Κείμενα: ΆΡΗΣ ΜΠΕΡΖΟΒΊΤΗΣ

NOVO NORDISK HELLAS

«Μάθετε περισσότερα και για τον διαβήτη στο εργασιακό περιβάλλον»! Η NOVO NORDISK HELLAS τίμησε την Παγκόσμια Ημέρα Διαβήτη 2025, με μία εκδήλωση ευαισθητοποίησης και ενημέρωσης για τους εργαζομένους της, στα γραφεία της εταιρείας στην Αγία Παρασκευή. Εμπνευσμένη από το κεντρικό μήνυμα της διεθνούς καμπάνιας «Μάθετε περισσότερα και κάντε περισσότερα για τον διαβήτη στο εργασιακό περιβάλλον», η Novo Nordisk Hellas φρόντισε οι εργαζόμενοι της εταιρείας να ενημερωθούν για τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι συνάδελφοί τους με σακχαρώδη διαβήτη και τους προσκάλεσε να συμβάλουν όλοι μαζί στη δημιουργία ενός ευρύτερου υποστηρικτικού εργασιακού περιβάλλοντος. Η θεματική «Διαβήτης και Ευη-

ROCHE DIAGNOSTICS HELLAS

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

μερία» της Παγκόσμιας Ημέρας Διαβήτη 2025 εστιάζει στην ψυχοκοινωνική ευεξία των εργαζομένων που ζουν με τη νόσο. Σύμφωνα με πρόσφατα δεδομένα της Διεθνούς Ομοσπονδίας Διαβήτη (IDF), 589 εκατομμύρια ενήλικες ζουν με διαβήτη σε όλο τον κόσμο, σχεδόν οι μισοί από αυτούς δεν έχουν διαγνωστεί και 7 στους 10 βρίσκονται σε ηλικία εργασίας. Επιπλέον, 75% των εργαζομένων με σακχαρώδη διαβήτη έχει αναφέρει περιστατικά κατάθλιψης ή άγχους εντός του εργασιακού περιβαλλοντος, ενώ 80% έχει βιώσει επαγγελματική εξουθένωση (burnout). Ο γενικός διευθυντής της Novo Nordisk Hellas, Ολύμπιος Παπαδημητρίου, δήλωσε σχετικά: «Ο διαβήτης αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα χρόνια νοσήματα παγκοσμίως και επηρεάζει την κα-

θημερινότητα και την εργασία εκατομμυρίων ανθρώπων επάνω στη Γη. Η έγκαιρη ευαισθητοποίηση και σωστή ενημέρωση όλων μας αποτελεί προτεραιότητα για όλους εμάς στη Novo Nordisk Hellas, καθώς γνωρίζουμε πως κάθε αλλαγή ξεκινάει από την προσωπική προσπάθεια του καθενός». Η Novo Nordisk Hellas συνεχίζει με συνέπεια το έργο της για την πρόληψη και διαχείριση του σακχαρώδους διαβήτη, τόσο μέσα από δράσεις ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης όσο και μέσω της υποστήριξης σημαντικών πρωτοβουλιών που προωθούν έναν υγιή τρόπο ζωής. Προς αυτήν την κατεύθυνση και στο πλαίσιο του εορτασμού της Παγκόσμιας Ημέρας Διαβήτη, η Novo Nordisk Hellas ανακοίνωσε την υποστήριξη του ποδηλατικού

τμήματος του Αθλητικού Σωματείου Αγίας Παρασκευής (ΑΣΑΠ), με στόχο την προώθηση της ποδηλασίας και την αύξηση της ευαισθητοποίησης γύρω από τη διαχείριση του σακχαρώδους διαβήτη και την αντιμετώπιση της παχυσαρκίας. Δεκάδες επαγγελματίες ποδηλάτες του σωματείου επισκέφθηκαν τα κεντρικά γραφεία της εταιρείας και συμμετείχαν σε μία εσωτερική εκδήλωση με τους εργαζομένους. Οι πρωταθλητές είχαν μια ζεστή και ουσιαστική συζήτηση με τους ανθρώπους και τη διοίκηση της Novo Nordisk Hellas, μοιράστηκαν εμπειρίες και μίλησαν για τη σημασία της άσκησης και του αθλητισμού στη διαχείριση του σακχαρώδους διαβήτη και της παχυσαρκίας.

ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΟΠΟΛΙΣ ΚΑΙ SIEMENS HEALTHINEERS Tο μέλλον της Ιατρικής Διαγνωστικής με την καινοτόμο πλατφόρμα Digital Pathology!

O ΌΜΙΛΟΣ ΙΑΤΡΟΠΟΛΙΣ, αποτελώντας έναν πρότυπο διαγνωστικό και θεραπευτικό όμιλο όχι μόνο για τα ελληνικά, αλλά και για τα παγκόσμια δεδομένα, πραγματοποιεί το επόμενο μεγάλο βήμα στην ιατρική τεχνολογία, εγκαινιάζοντας την πλατφόρμα Digital Pathology. Χρησιμοποιώντας την τελευταία λέξη της τεχνολογίας και ακολουθώντας τις επιστημονικές εξελίξεις, η νέα αυτή καινοτομία μεταφέρει τις παραδοσιακές παθολογοανατομικές εξετάσεις στο ψηφιακό περιβάλλον, προσφέροντας αυξημένη ασφάλεια, ακριβέστερα αποτελέσματα και άμεση πρόσβαση σε εξειδικευμένες γνωματεύσεις. Μέσω της συνεργασίας με τη Siemens Healthineers, ο Όμιλος ΙΑΤΡΟΠΟΛΙΣ ενσωματώνει καινοτόμες λύσεις αιχμής, όπως το Syngo Carbon, το πλέον καινοτόμο και πρωτοποριακό σύστημα αποθήκευσης και επεξεργασίας εξετάσεων με τη χρήση εξελιγμένων αλγορίθμων Τεχνητής Νοημοσύνης. Το Syngo Carbon διαθέτει τη δυνατότητα αρχειοθέτησης και θέασης κάθε είδους εξετάσεων, όπως απεικονιστικές εξετάσεις, βίντεο χει-

ρουργείων, σπιρομετρήσεις, καρδιογραφήματα και πλακίδια με παθολογο-ανατομικό υλικό που έχουν σαρωθεί με τους υπερσύγχρονους scanners στρατηγικού συνεργάτη της εταιρείας Siemens Healthineers, δημιουργώντας έναν πλήρη φάκελο υγείας ασθενούς. Επιπλέον, οι παθολογο-ανατομικοί scanners που επιτρέπουν τη σάρωση και ψηφιοποίηση ιστολογικών δειγμάτων σε εξαιρετικά υψηλή ανάλυση προσφέρουν τη δυνατότητα στους παθολογοανατόμους να πραγματοποιούν μελέτη και διάγνωση μέσα από προηγμένες πλατφόρμες Τεχνητής Νοημοσύνης και συνεργατικά δίκτυα. Η πλατφόρμα Digital Pathology ενισχύει την αξιοπιστία των διαγνωστικών αποτελεσμάτων, μειώνει σημαντικά τον χρόνο αναμονής και καθιστά εφικτή την απομακρυσμένη συμβουλευ-

τική μεταξύ κορυφαίων ειδικών σε εθνικό και διεθνές επίπεδο, ανυψώνοντας το επίπεδο υγειονομικής φροντίδας στη χώρα μας. «Με την υιοθέτηση της πλατφόρμας Digital Pathology, ο Όμιλος ΙΑΤΡΟΠΟΛΙΣ φέρνει πιο κοντά το μέλλον της διαγνωστικής ιατρικής στην Ελλάδα, παρέχοντας στους ασθενείς μας τη δυνατότητα για πιο γρήγορη, ασφαλή και τεκμηριωμένη διάγνωση», δήλωσε ο Σωκράτης Γουρλής, μέλος του Δ.Σ. του ομίλου ΙΑΤΡΟΠΟΛΙΣ. Η νέα αυτή τεχνολογία αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της στρατηγικής του ομίλου για συνεχή επένδυση σε καινοτόμες ιατρικές λύσεις, με στόχο τη βελτίωση της εμπειρίας του ασθενούς και την ενδυνάμωση της επιστημονικής κοινότητας στη χώρα μας.

Συνάντηση αφιερωμένη στη συνεργασία, στον διάλογο και την καινοτομία στον διαγνωστικό τομέα!

Η ROCHE DIAGNOSTICS HELLAS, στο πλαίσιο της διαρκούς δέσμευσής της για στήριξη και ενδυνάμωση των συνεργατών της, πραγματοποίησε με επιτυχία το 2ο Roche Partner’s Day, μια εκδήλωση αφιερωμένη στη συνεργασία, στην ανταλλαγή γνώσης και την πρόοδο της διαγνωστικής. Η διοργάνωση αποτέλεσε πεδίο διαλόγου σχετικά με τις ανάγκες, τις προτεραιότητες και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι συνεργάτες της Roche Diagnostics Hellas στην καθημερινή τους δραστηριότητα. Παρείχε, επίσης, την ευκαιρία για ανταλλαγή ιδεών, εμπειριών και απόψεων γύρω από τις νέες εξελίξεις και τις προοπτικές στον κλάδο των Διαγνωστικών. Κατά τη διάρκεια των διήμερων εργασιών, οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουν από κοντά τις τελευταίες εξελίξεις στα διαγνωστικά προϊόντα και τις λύσεις της Roche σε τομείς όπως η Αιματολογία, η Ανοσολογία και τα συστήματα αυτοματοποίησης, αλλά και να συζητήσουν θέματα που αφορούν στην καθημερινή τους δραστηριότητα. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον συγκέντρωσαν οι θεματικές ενότητες που επικεντρώθηκαν στην αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης και της ψηφιοποίησης στη διαγνωστική αλυσίδα, στην εξέλιξη της εξατομικευμένης Ιατρικής, στην αξία της έγκαιρης και ακριβούς διάγνωσης για την καλύτερη φροντίδα των ασθενών, καθώς και στις βέλτιστες πρακτικές συνεργασίας μεταξύ Roche και συνεργαζόμενων φορέων για την παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας. «Η επιτυχία του 2ου Roche Partner’s Day αναδεικνύει την αξία της συνεργασίας, του διαλόγου και της αλληλοκατανόησης. Για εμάς στη Roche Diagnostics Hellas είναι εξίσου σημαντικό να ακούμε τους συνεργάτες μας, να μαθαίνουμε ο ένας από τον άλλον και να καινοτομούμε μαζί, με κοινό στόχο την πρόοδο και τη βελτίωση της φροντίδας των ασθενών. Μέσα από τέτοιες πρωτοβουλίες μεταφέρουμε στην Ελλάδα την παγκόσμια τεχνογνωσία και καινοτομία της Roche, χτίζοντας ισχυρές και διαρκείς σχέσεις εμπιστοσύνης που συμβάλλουν στη διαμόρφωση ενός βιώσιμου και αποτελεσματικού συστήματος υγείας», δήλωσε ο Γιώργος Παπαδόπουλος, Chapter Leader Diagnostics Healthcare Solutions, Roche Diagnostics Hellas. NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

47

health | Επιστημονικά νέα PHARMASERVE-LILLY

Το Stanford Club of Greece ανοίγει τον δημόσιο διάλογο για τον διαβήτη τύπου 1! ΜΕ ΈΝΑ ΣΥΓΚΙΝΗΤΙΚΌ και δυναμικό κάλεσμα για συλλογική δράση, ο Σύνδεσμος Αποφοίτων του Πανεπιστημίου Stanford διοργάνωσε με επιτυχία την εκδήλωση «Who’s That Type 1?», μια πρωτοβουλία αφιερωμένη στην ενημέρωση και ευαισθητοποίηση για τον διαβήτη τύπου 1. Η εκδήλωση φιλοξενήθηκε από το St. Catherine’s British School και συγκέντρωσε εκπροσώπους της Πολιτείας, της ιατρικής κοινότητας, της εκπαίδευσης και του ιδιωτικού τομέα, με στόχο την αντιμετώπιση του στίγματος και των προκλήσεων που συνοδεύουν τη συγκεκριμένη αυτοάνοση πάθηση. Εμπνεύστρια της πρωτοβουλίας ήταν η Μυρτώ Στεργίου, μαθήτρια της Γ’ Γυμνασίου του St. Catherine’s και υποστηρίκτρια των ατόμων με διαβήτη τύπου 1. Η θαρραλέα κεντρική ομιλία της έδωσε τον τόνο της βραδιάς, συγκινώντας το κοινό με την προσωπική της μαρτυρία για την

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

24ωρη ανθεκτικότητα που απαιτεί η διαχείριση της πάθησης. «Ο διαβήτης θεωρείται συχνά μια αόρατη πάθηση, αλλά δεν είναι απλώς αριθμοί σε μια οθόνη», δήλω-

σε η Μυρτώ Στεργίου. «Είναι το να μαθαίνεις ότι κάθε μπουκιά, κάθε βήμα, κάθε λεπτό μπορεί να αλλάξει μια μέτρηση πέρα από τον έλεγχό σου. Στόχος μου είναι να δημιουργή-

σω μια κοινότητα όπου κανείς δεν θα χρειάζεται να αντιμετωπίζει τον διαβήτη μόνος του. Η άγνοια απομονώνει, αλλά η ενσυναίσθηση ενώνει». Στον χαιρετισμό του, ο Πάνος Κα-

ρέλης, πρόεδρος του Stanford Club of Greece, υπογράμμισε τη σημασία της συμμετοχής στα κοινά και τη δέσμευση του Club για την προώθηση του ενημερωμένου δημόσιου διαλόγου. «Βρισκόμαστε εδώ για να εξερευνήσουμε αξίες που χαρακτηρίζουν κάθε υγιή κοινωνία: κατανόηση, ενσυναίσθηση και συμπερίληψη», τόνισε. Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε με τη γενναιόδωρη υποστήριξη της Pharmaserve-Lilly. Ο Σπύρος Φιλιώτης, αντιπρόεδρος και γενικός διευθυντής της Pharmaserve-Lilly, ανέφερε στην ομιλία του τα εξής: «Εκατό χρόνια μετά την πρώτη παραγωγή ινσουλίνης σε μεγάλη κλίμακα, συνεχίζουμε να επενδύουμε για να διασφαλίσουμε ότι τα άτομα με διαβήτη τύπου 1 μπορούν να ζουν μεγαλύτερες, καλύτερες ζωές. Απόψε είναι ένα κάλεσμα για δράση: Κάθε άτομο με διαβήτη τύπου 1 χρειάζεται έναν ακόμη σύμμαχο – τον καθένα από εμάς».

MSD ΕΛΛΆΔΟΣ

Η συμβολή της ανοσοθεραπείας στην αντιμετώπιση των καρκίνων πνεύμονα και μαστού! Ο ΚΟΜΒΙΚΌΣ ΡΌΛΟΣ της ανοσοθεραπείας στη σύγχρονη ογκολογική πρακτική και η σημασία της πρόληψης και έγκαιρης αντιμετώπισης των καρκίνων του πνεύμονα και του μαστού για την επίτευξη του βέλτιστου θεραπευτικού αποτελέσματος τονίστηκαν κατά τη διάρκεια συνέντευξης Τύπου που πραγματοποίησε η βιοφαρμακευτική εταιρεία MSD Ελλάδος υπό την αιγίδα της Εταιρείας Ογκολόγων Παθολόγων Ελλάδος (ΕΟΠΕ), της Ελληνικής Εταιρείας Καρκίνου Πνεύμονα (ΕΛΕΚΑΠ), της Ελληνικής Ομοσπονδίας Καρκίνου (ΕΛΛΟΚ) και της FairLife LCC. Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης Τύπου, την οποία συντόνισε ο Λάζαρος Πουγγίας, ιατρικός διευθυντής της MSD Ελλάδος, Κύπρου και Μάλτας, παρουσιάστηκαν νεότερα επιστημονικά δεδομένα που αναδεικνύουν τη συμβολή της ανοσοθεραπείας στην αντιμετώπιση του καρκίνου του πνεύμονα και του μαστού, καθώς και οι προοπτικές που προσφέρει η συνεχής εξέλιξη της ογκολογικής έρευνας στον τομέα των ανοσοθεραπειών. «Η ανοσοθεραπεία αποτελεί τη σημαντικότερη επιστημονική εξέλιξη της τελευταίας 10ετίας στη θεραπεία του καρκίνου. Αξιοποιώντας τον τρόπο λειτουργίας του ανοσοποιητικού συστήματος του ίδιου του ασθενούς, τα ανοσοθεραπευτικά φάρμακα καταπολεμούν τα καρκινικά κύτταρα και δημιουργούν ανοσιακή μνήμη, ώστε να επιτυγχάνουν μακροχρόνια αποτελέσματα. Επιπλέον η ανοσοθεραπεία αποτελεί τη βάση για νέες στρατηγικές αντιμετώπισης των περισσότερων μορφών καρκίνου. Η επιστημονική έρευνα συνεχίζεται, ώστε μέσα από την εξατομίκευση της θεραπείας να επιτευχθεί η ίαση», αNEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

Ο κ. Κωνσταντίνος Ν. Συρίγος, καθηγητής Παθολογίας Ογκολογίας, διευθυντής Γ’ Πανεπιστημιακής Παθολογικής Κλινικής του Πανεπιστημίου Αθηνών, Νοσοκομείο «Η Σωτηρία», πρόεδρος Ελληνικής Εταιρείας Καρκίνου Πνεύμονα, ο κ. Εμμανουήλ Σαλούστρος, αναπληρωτής καθηγητής Ογκολογίας του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας και πρόεδρος της Εταιρείας Ογκολόγων Παθολόγων Ελλάδος, ο κ. Λάζαρος Πουγγίας, ιατρικός διευθυντής MSD, η κ. Κορίνα Πατέλη-Bell, πρόεδρος FairLife Lung Cancer Care, η κ. Παρασκευή Μιχαλοπούλου, αντιπρόεδρος ΕΛΛΟΚ, πρόεδρος του Πανελλήνιου Συλλόγου Γυναικών με Καρκίνο Μαστού «Άλμα Ζωής», και η κ. Σέβη Σφακιανάκη, Communications & CSR Manager, ΜSD

νέφερε ο Κωνσταντίνος Ν. Συρίγος, καθηγητής Παθολογίας Ογκολογίας ΕΚΠΑ, διευθυντής Γ΄ Πανεπιστημιακής Παθολογικής Κλινικής, Νοσοκομείο «Η Σωτηρία» και πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρείας Καρκίνου Πνεύμονα (ΕΛΕΚΑΠ). Ο Εμμανουήλ Σαλούστρος, αναπληρωτής καθηγητής Ογκολογίας στο Τμήμα Ιατρικής της Σχολής Επιστημών Υγείας του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας και πρόεδρος της Εταιρείας Ογκολόγων Παθολόγων Ελλάδος (ΕΟΠΕ), τόνισε: «Η εισαγωγή των ανοσοθεραπειών σε συνδυασμό με χημειοθεραπεία άλλαξε ριζικά την εικόνα, αυξάνοντας την επιβίωση στον μεταστατικό TNBC και προσφέροντας μεγαλύτερη αξία στο πρώιμο στάδιο, όπου υπάρχει ουσιαστική πιθανότητα ίασης. Η προσθήκη της ανοσοθεραπείας στη νεοεπικουρική θεραπεία πριν το χειρουργείο αυξάνει σημαντικά τα ποσοστά πλήρους ανταπόκρισης και μειώνει τον κίνδυνο υποτρο-

πής κατά περίπου 40%. Για να αξιοποιηθεί αυτό το “παράθυρο ευκαιρίας”, είναι κρίσιμες η έγκαιρη διάγνωση και η συζήτηση των περιστατικών στις διεπιστημονικές ομάδες εργασίας, ώστε οι ασθενείς να έχουν πρόσβαση στις πιο καινοτόμες θεραπείες». Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης Τύπου, ο Λάζαρος Πουγγίας, ιατρικός διευθυντής της MSD, επιβεβαίωσε τη δέσμευση της εταιρείας στην καινοτομία και την Ογκολογία, καθώς και στη συνεργασία με την ελληνική επιστημονική κοινότητα και τους συλλόγους ασθενών, σημειώνοντας ότι «καινοτομούμε, συνεργαζόμαστε με την επιστημονική κοινότητα και τους συλλόγους ασθενών και επενδύουμε σε ένα δυναμικό χαρτοφυλάκιο προϊόντων που εστιάζει στην Ανοσο-ογκολογία, στα προϊόντα μοριακής στόχευσης ακριβείας και σε νέες τεχνολογίες, όπως τα συζευγμένα αντισώματα (ADCs) και οι ανοσο-

ενεργοποιητές. Στην Ελλάδα έχουμε 72 ενεργές κλινικές μελέτες, εκ των οποίων οι 60 στην Ογκολογία». Τέλος, η Σέβη Σφακιανάκη, Communications & CSR Manager της MSD Ελλάδος, παρουσίασε τις πρόσφατες ενημερωτικές καμπάνιες για την πρόληψη του καρκίνου του πνεύμονα, των γυναικολογικών καρκίνων και του μαστού που υλοποιεί η εταιρεία, αναφέροντας ότι «στην MSD πιστεύουμε βαθιά ότι η ενημέρωση και η πρόληψη μπορούν πραγματικά να προστατέψουν ζωές. Γι’ αυτό και μέσα από δράσεις, όπως οι καμπάνιες “Ακούς το σώμα σου;”, “Έχεις ζήσει πολλά. Μπορείς να ζήσεις ακόμα περισσότερα!” και το ψηφιακό ερωτηματολόγιο LungX chatbot, επιδιώκουμε να ενθαρρύνουμε τους ανθρώπους να αφιερώνουν χρόνο στη φροντίδα του εαυτού τους, να ενημερώνονται και να αναζητούν έγκαιρα ιατρική υποστήριξη».

48

health

Ρεπορτάζ |

Μ

ε μεγάλη συμμετοχή πραγματοποιήθηκε η 21η Επιστημονική Ημερίδα της Ευρωκλινικής Παίδων, η οποία με σταθερή προσήλωση στην παροχή κορυφαίων υπηρεσιών υγείας συνεχίζει αδιάκοπα το έργο της προς όφελος των μικρών ασθενών. Για ακόμη μία χρονιά, η εκδήλωση-θεσμός συγκέντρωσε πλήθος κόσμου και αποτέλεσε σημείο αναφοράς για περισσότερους από 300 παιδιάτρους και επιστήμονες της Παιδιατρικής Ιατρικής, σε μία ημερίδα αφιερωμένη στο παιδί και την υγεία του. Σκοπός της ημερίδας, με κεντρικό θέμα «Η Παιδιατρική στην Πράξη», ήταν να προσφέρει στους συμμετέχοντες τη δυνατότητα να ενημερωθούν και να αναλύσουν τις τελευταίες εξελίξεις της παιδιατρικής επιστήμης, καθώς και να ανταλλάξουν απόψεις για συχνά παιδιατρικά προβλήματα που αφορούν όλες τις ειδικότητες και υποειδικότητες. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον, όπως επισημαίνεται, συγκέντρωσε το πρόγραμμα των ομιλιών από τους καταξιωμένους ιατρούς της Ευρωκλινικής Παίδων, οι οποίες κάλυψαν ένα ευρύ φάσμα κλινικών και σύγχρονων παιδιατρικών θεμάτων. Μεταξύ άλλων, παρουσιάστηκαν ζητήματα όπως οι αρθραλγίες στα παιδιά και τους εφήβους, οι δερματικές και οστικές εκδηλώσεις σε αυτοφλεγμονώδη νοσήματα, τα νευρο-οφθαλμολογικά προβλήματα στα παιδιά, καθώς και η διαχείριση του «δύσκολου παιδιού». Την ημερίδα τίμησαν με την παρουσία τους διακεκριμένοι προσκεκλημένοι ομιλητές, οι οποίοι με τις τοποθετήσεις τους ενθουσίασαν το κοινό. Ανάμεσά τους η κ. Κανακά -Gantenbein Χριστίνα, επιστημονικά υπεύθυνη της Μονάδας Ενδοκρινολογίας, Μεταβολισμού και Διαβήτη, καθηγήτρια Παιδιατρικής Ενδοκρινολογίας και διευθύντρια της Α’ Παιδιατρικής Κλινικής ΕΚΠΑ, η κ. Νικολάου Μιχαέλα, παιδίατρος και επιστημονική συνεργάτιδα της Μονάδας Ενδοκρινολογίας, Μεταβολισμού και Διαβήτη της Α΄ Πανεπιστημιακής Παιδιατρικής Κλινικής του Νοσοκομείου Παίδων «Αγία Σοφία», καθώς και η κ. Οικονόμου Σταυρούλα, παιδίατρος και επιμελήτρια Β΄ της Β΄ Πανεπιστημιακής Παιδιατρικής Κλινικής και Μονάδας Αναπτυξιακής Παιδιατρικής του Νοσοκομείου Παίδων «Π. & Α. Κυριακού». Τέλος, η Ευρωκλινική Παίδων εκφράζει θερμές ευχαριστίες σε όλους όσοι συμμετείχαν και συνέβαλαν στην επιτυχημένη υλοποίηση της εκδήλωσης, καθώς και στην κ. Τσάπρα Ελένη, πρόεδρο Οργανωτικής Επιτροπής και διευθύντρια Παιδιατρικού Τμήματος της Ευρωκλινικής Παίδων.

ΕΥΡΩΚΛΙΝΙΚΉ ΠΑΊΔΩΝ

Η Παιδιατρική στην πράξη

ΠΑΝΕΛΛΉΝΙΟΣ ΙΑΤΡΙΚΌΣ ΣΎΛΛΟΓΟΣ

100 χρόνια προσφοράς στην ελληνική κοινωνία

Έ

ναν αιώνα συνεχούς προσφοράς (19252025) συμπλήρωσε φέτος ο Πανελλήνιος Ιατρικός Σύλλογος. Το προεδρείο και το Δ.Σ. του ΠΙΣ, όπως αναφέρεται, αισθάνονται ικανοποίηση για τη διαχρονική προσφορά του στην κοινωνία και την ιατρική κοινότητα, καθώς αυτά τα χρόνια ο ΠΙΣ προώθησε σταθερά την επιστημονική γνώση, την προσφορά στον άνθρωπο και τα εργασιακά δικαιώματα των γιατρών. Σήμερα, συνεχίζοντας την ενεργή παρουσία

του στα διεθνή δρώμενα, ο ΠΙΣ κατέχει την αντιπροεδρία σε τριίς πανευρωπαϊκούς ιατρικούς φορείς, ενώ συμμετέχει ενεργά στον Παγκόσμιο Ιατρικό Σύλλογο. Οι εορτασμοί για τα 100 χρόνια του ΠΙΣ έχουν ξεκινήσει από την αρχή του έτους και το πρόγραμμα δράσεων καθ΄ όλη τη διάρκεια του 2025 περιελάβανε: • Τρεις Ολομέλειες σε διαφορετικές πόλεις της χώρας (Αλεξανδρούπολη, Κέρκυρα, Ρόδο) με

θεματολογία που αφορά τη σχέση Ιατρικήςκοινωνίας. • Έκδοση Επετειακού Νομίσματος σε συνεργασία με το Εθνικό Νομισματοκοπείο. • Έκδοση Ιστορικού Λευκώματος του ΠΙΣ. • Παραγωγή ντοκιμαντέρ για την ιστορία και την κοινωνική προσφορά του ΠΙΣ. • Καμπάνιες κοινωνικού χαρακτήρα για τη δημόσια υγεία. Οι εκδηλώσεις θα κορυφωθούν στις 13 Δε-

κεμβρίου με δύο μεγάλες εκδηλώσεις: Το πρωί της 13ης Δεκεμβρίου θα διεξαχθεί στο Caravel εκδήλωση με τη συμμετοχή εκπροσώπων Ευρωπαϊκών Ιατρικών Συλλόγων, του Παγκόσμιου Ιατρικού Συλλόγου, θεσμικών φορέων και διακεκριμένων προσωπικοτήτων, ενώ το ίδιο βράδυ θα ακολουθήσει επετειακή συναυλία στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών με τον Μάριο Φραγκούλη και την Deborah Myers. NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

Ο ΚΥΡΙΆΚΟΣ ΠΙΕΡΡΑΚΆΚΗΣ ΣΤΟ «ΤΙΜΌΝΙ» ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΊΑΣ ΤΗΣ Ε.Ε. Την επιστροφή της Ελλάδας στο επίκεντρο των ευρωπαϊκών οικονομικών και πολιτικών εξελίξεων σηματοδοτεί η ανάληψη της θέσης του προέδρου του Eurogroup από τον Έλληνα υπουργό Οικονομικών, Κυριάκο Πιερρακάκη. Πρόκειται για ένα θεσμικό γεγονός με ισχυρό συμβολισμό για την Ελλάδα στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης, αλλά και πολύ πέρα από αυτό.

σελ. 51

ΠΏΣ ΘΑ ΔΙΑΜΟΡΦΩΘΕΊ ΤΟ ΤΡΑΠΕΖΙΚΌ ΤΟΠΊΟ ΤΗ ΝΈΑ ΧΡΟΝΙΆ

Ψηλά θέτουν τον πήχυ loan growth (και) το 2026 οι τράπεζες ► Προβλέπουν πιστωτική επέκταση υψηλότερη του 8%, παρά την ολοκλήρωση ΤΑΑ και τον κίνδυνο πολιτικής αβεβαιότητας ► Εφεδρείες η ισχυρή ζήτηση δανείων από ναυτιλία και η συμμετοχή σε διεθνείς κοινοπρακτικές εκδόσεις χρέους

Του ΧΡΉΣΤΟΥ ΚΊΤΣΙΟΥ

Μ

ε ρυθμό αύξησης των ενήμερων δανείων τους (loan growth) της τάξης του 10% κλείνουν το 2025 οι εγχώριες τράπεζες, επίδοση που τις διατηρεί στην κορυφή της άτυπης ευρωπαϊκής λίστας, με το βλέμμα των επενδυτών να εστιάζει, Συνέχεια στη σελίδα 50

50

Θέμα |

Ψηλά θέτουν τον πήχυ loan growth (και) το 2026 οι τράπεζες τα περιθώρια (spread) που χρεώνουν οι τράπεζες σε μεγάλες επιχειρήσεις με ισχυρό ισολογισμό. Πρόσφατα, η Σκλαβενίτης αναχρηματοδότησε τον δανεισμό της με περιθώριο 0,80%, ενώ spread της τάξης του 1% θεωρείται πια κανονικότητα για εταιρείες με ισχυρές ή σταθερές ταμειακές ροές (π.χ. ΔΕΔΔΗΕ). Αν η ΕΚΤ περικόψει τα επιτόκια στις αρχές της νέας χρονιάς, ακολουθώντας τη FED σε ενδεχόμενη επιθετικότερη πολιτική χαλάρωσης, η πίεση για μείωση του spread από πλευράς επιχειρήσεων προβλέπεται να ενταθεί. Το Euribor τριμήνου κινείται σήμερα στις παρυφές του 2%. Αν ανοίξει η συζήτηση για περικοπή επιτοκίων της τάξης των 25 μ.β. από ΕΚΤ, θα προεξοφλήσει την πτώση, εξέλιξη που δυσκολεύει την άσκηση των τραπεζών να συγκρατήσουν το μέσο spread 2026 στα επίπεδα της φετινής χρονιάς. Σε αυτήν την περίπτωση εκτιμάται πως θα αυξηθεί η συμμετοχή των συστημικών τραπεζών σε κοινοπρακτικά σχήματα κάλυψης εκδόσεων χρέους από ξένους επιχειρηματικούς ομίλους, προκειμένου να υποβοηθηθεί το μέσο spread.

Συνέχεια από τη σελίδα 49

πλέον, στη βιωσιμότητα του ρυθμού, καθώς η πιστωτική επέκταση των τελευταίων επτά ετών ήρθε αποκλειστικά από τις εταιρικές χορηγήσεις. Το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας ολοκληρώνεται τον Αύγουστο, ενώ το πολιτικό ρίσκο, λόγω εκλογών, προκαλεί ανησυχία στα στελέχη εταιρικών χορηγήσεων, καθώς ενδέχεται να επιφέρει συγκράτηση επενδύσεων στο δεύτερο εξάμηνο της χρονιάς. Παρά τις κακοτοπιές, όμως, οι τράπεζες θέτουν υψηλούς στόχους πιστωτικής επέκτασης για το 2026. Σύμφωνα με πληροφορίες, τα business plans προβλέπουν για το 2026 αύξηση των ενήμερων δανείων με ποσοστό υψηλότερο του 8%, επίδοση που διατηρεί τον εγχώριο τραπεζικό κλάδο στην πρωτοκαθεδρία πανευρωπαϊκά, με κριτήριο την πιστωτική επέκταση. Η φετινή χρονιά κλείνει, εφόσον εκταμιευθεί το δάνειο για τη χρηματοδότηση του τιμήματος Εγνατίας Οδού, με ρυθμό αύξησης (ενήμερων) δανείων υψηλότερο του 10%. Η δυναμική της θα επηρεάσει θετικά και το 2026. Και αυτό διότι κάποιες από τις μεγάλες δανειακές συμβάσεις, που υπογράφηκαν φέτος, θα εκταμιευθούν, εν μέρει, το 2026 (ΔΕΔΔΗΕ, Hard Rock Athens, HIG κ.ά). Παράλληλα, θα συνεχισθούν οι εκταμιεύσεις από συμβασιοποιημένες επενδύσεις ΤΑΑ, ενώ εκτιμάται ότι θα υπάρξει επιτάχυνση στην υπογραφή νέων συμβάσεων, πριν τη λήξη του προγράμματος (Αύγουστος 2026), ώστε να ενισχυθεί, όσο το δυνατόν περισσότερο ο ρυθμός απορρόφησης πόρων.

Η ισχυρή ζήτηση από ναυτιλία Η πρώτη διαφοροποίηση του 2026, σε σχέση με την προηγούμενη τριετία, έγκειται στην ισχυρή ζήτηση χορηγήσεων από εταιρείες ποντοπόρου ναυτιλίας. Την προηγούμενη τριετία οι ελληνόκτητες ναυτιλιακές εταιρείες, λόγω υψηλής ρευστότητας από τα υπερκέρδη και τις πωλήσεις πλοίων, είχαν χαμηλότερες δανειακές ανάγκες. Το σκηνικό μεταβλήθηκε, σταδιακά, λόγω των μεγάλων ναυπηγικών προγραμμάτων και των αγορών πλοίων.

Πάνω από 45 δισ. ευρώ τα δάνεια Πειραιώς το 2028 ΑΘΡΟΙΣΤΙΚΉ ΠΙΣΤΩΤΙΚΉ ΕΠΈΚΤΑΣΗ περίπου 12 δισ. ευρώ στην τετραετία 2025-2028 (σ.σ.: μέσος ετήσιος ρυθμός πιστωτικής επέκτασης 8%) προβλέπει το business plan της Πειραιώς, θέτοντας ως στόχο το υπόλοιπο ενήμερων δανείων να κινείται στην περιοχή των 45 δισ. ευρώ στο τέλος του 2028. Δεδομένης, όμως, της φετινής υπεραπόδοσης (σ.σ.: η πιστωτική επέκταση ξεπέρασε και τον αναθεωρημένο στόχο των 3,5 δισ. ευρώ, με το υπόλοιπο των ενήμερων δανείων να ξεπερνά τα 37,5 δισ. ευρώ), αλλά και της δυναμικής, με την οποία εκτιμάται πως θα συνεχίσει να «τρέχει» το 2026 (τουλάχιστον στο πρώτο του μισό), οι παραπάνω στόχοι εκτιμάται, βάσιμα, πως θα αναθεωρηθούν. Οι αναλυτές αναμένουν μέσο ετήσιο ρυθμό πιστωτικής επέκτασης άνω του 8% για την τριετία 2026-28. Οι νέες χορηγήσεις θα επικεντρωθούν στους κλάδους Ενέργειας, Ξενοδοχείων, Μεταποίησης, Κατασκευών και Μεταφορών. Ταυτόχρονα, θα επιδιωχθεί ισόρροπη ανάπτυξη της καταθετικής βάσης, με τον λόγο χορηγήσεων προς καταθέσεις να διαμορφώνεται σε περίπου 70%. Το πλάνο θέτει στόχο και για αύξηση του υπολοίπου δανείων λιανικής άνω του 1 δισ. ευρώ ως το τέλος του 2028. Σημειώνεται ότι για πρώτη φορά μετά από 15 χρόνια η Πειραιώς κατάφερε να γυρίσει στο 9μηνο σε οριακά θετικό το ισοζύγιο νέων χορηγήσεων- αποπληρωμών στα στεγαστικά. Στο δίμηνο Οκτωβρίου-Νοεμβρίου το χαρτοφυλάκιο στεγαστικών διευρύνθηκε κατά 80 εκατ. ευρώ, όπως ανέφερε ο διευθύνων σύμβουλος, Χρήστος Μεγάλου, στην έκτακτη Γενική Συνέλευση της Παρασκευής. Υπό το παραπάνω πρίσμα ο στόχος του 1 δισ. ευρώ δείχνει φιλόδοξος, ιδιαίτερα εφόσον διατηρηθεί η περιορισμένη προσφορά κατοικιών που συντηρεί σε ιστορικά υψηλά τις τιμές. Στις 30 Σεπτεμβρίου τα δάνεια προς επιχειρήσεις και δημόσιο τομέα αντιπροσώπευαν το 81% των μικτών δανείων και τα στεγαστικά το 15%, ενώ καταναλωτικά και κάρτες περιορίζονταν σε 4%.

Διαπιστώνεται, έτσι, αυξανόμενη ζήτηση για χορηγήσεις που επιτρέπει, πιθανά, υψηλότερη τιμολόγηση από πλευράς τραπεζών. Το υπόλοιπο χαρτοφυλακίου ναυτιλιακών δανείων ξεπερνά σήμερα τα 15 δισ. ευρώ

και αναμένεται να ενισχυθεί περαιτέρω το 2026. Η ισχυρή ζήτηση από εταιρείες ποντοπόρου ναυτιλίας αποτελεί τη «χρυσή» εφεδρεία των business plans, τόσο για την επίτευξη στόχων πιστωτικής επέκτασης όσο

Xρονιά με δύο πρόσωπα

και για τη βελτίωση του μέσου spread.

…αντίδοτο στην πίεση για μείωση του spread Ο εν Ελλάδι ανταγωνισμός πιέζει

Η βασικότερη από τις… κακοτοπιές, που ενδέχεται να κρύβει το 2026, είναι η πολιτική αβεβαιότητα για το αποτέλεσμα των εκλογών, οι οποίες θα διενεργηθούν με απώτατο χρονικό όριο την άνοιξη του 2027, σε συνδυασμό με το ρευστό γεωπολιτικά, οικονομικά και νομισματικά διεθνές περιβάλλον. Οι ανησυχίες των τραπεζών άπτονται στο αν και πόσο επηρεάσει το κλίμα τον ρυθμό υλοποίησης επενδύσεων. Φοβούνται, δηλαδή, μείωση της επενδυτικής δαπάνης κατά το δεύτερο εξάμηνο της χρονιάς εν αναμονή των εκλογών, εξέλιξη που συνεπάγεται μείωση εκταμιεύσεων. Τέλος, μία από τις δυσκολίες της χρονιάς έγκειται στη συγκέντρωση που έχει διενεργηθεί στην εγχώρια επιχειρηματική αγορά. Οι ισχυροί εγχώριοι επιχειρηματικοί όμιλοι έχουν διευρύνει κατά την τελευταία 6ετία το αποτύπωμά τους, με αποτέλεσμα σε κάποιες περιπτώσεις να εξαντλούνται τα όρια χρηματοδοτικού ανοίγματος.

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

| Ρεπορτάζ

Ο Κυριάκος Πιερρακάκης στο «τιμόνι» της οικονομίας της Ε.Ε.

ALPHA BANK

Έφερε πρώτη στην Ελλάδα το Visa Commercial Format Η ALPHA BANK, πρωτοπόρος στην τραπεζική καινοτομία, ανακοινώνει την έναρξη της υπηρεσίας Visa Commercial Format (VCF) και γίνεται η πρώτη τράπεζα στην ελληνική αγορά που προσφέρει αυτήν τη σύγχρονη λύση στους μεγάλους εταιρικούς πελάτες της, σε συνεργασία με τη Visa. Όπως επισημαίνεται, η νέα αυτή υπηρεσία ενδυναμώνει τη θέση της Alpha Bank ως στρατηγικού συνεργάτη για επιχειρήσεις που επιδιώκουν να βελτιστοποιήσουν τις οικονομικές τους λειτουργίες μέσω της καινοτομίας. Το VCF είναι ένα διεθνώς αναγνωρισμένο πρότυπο μορφοποίησης δεδομένων, το οποίο επιτρέπει την αυτόματη ενσωμάτωση των συναλλαγών εταιρικών καρτών Visa στα λογιστικά και ERP συστήματα των επιχειρήσεων (όπως SAP Concur, Coupa, Expensia κ.ά.). Η νέα αυτή υπηρεσία προσφέρει ευκολία, αποδοτικότητα και αυξημένο έλεγχο στις διαδικασίες διαχείρισης εξόδων. Με την υπηρεσία VCF, οι επιχειρήσεις, μεταξύ άλλων, απολαμβάνουν: • Αυτόματη ροή δεδομένων για ταχύτερη συμφωνία και παραγωγή αναφορών. • Αναλυτικά στοιχεία συναλλαγών, συμπεριλαμβανομένου του επιπέδου γραμμής προϊόντων. • Βελτιωμένη συμμόρφωση και αυξημένη ετοιμότητα για ελέγχους. • Εύκολη ενσωμάτωση με τα εσωτερικά οικονομικά και ERP συστήματά τους. Η πρωτοβουλία αυτή αντικατοπτρίζει τη δέσμευσή μας να προσφέρουμε καινοτόμες χρηματοοικονομικές λύσεις που ενισχύουν τον ψηφιακό μετασχηματισμό των επιχειρήσεων και στηρίζουν την πρόοδο στην επιχειρηματικότητα για ένα καλύτερο αύριο, δήλωσε ο Παναγιώτης Διβριώτης, Cards & Personal Loans Director της Alpha Bank. Ο Νίκος Πετράκης, Country Manager της Visa για την Ελλάδα, σημείωσε ότι μέσω της συνεργασίας μας με την Alpha Bank για το VCF, φέρνουμε στην ελληνική αγορά μία ακόμα πρωτοπορία της Visa, που ενισχύει τη διαφάνεια, την αποδοτικότητα και την εμπιστοσύνη στις εταιρικές συναλλαγές.

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

51

Τι σηματοδοτεί η εκλογή του στην προεδρία του Eurogroup

Τ

ην επιστροφή της Ελλάδας στο επίκεντρο των ευρωπαϊκών οικονομικών και πολιτικών εξελίξεων σηματοδοτεί η ανάληψη της θέσης του προέδρου του Eurogroup από τον Έλληνα υπουργό Οικονομικών, Κυριάκο Πιερρακάκη. Πρόκειται για ένα θεσμικό γεγονός με ισχυρό συμβολισμό για την Ελλάδα στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης, αλλά και πολύ πέρα από αυτό. Κι αυτό, καθώς η Ελλάδα μέσα σε μία δεκαετία κατάφερε από το σημείο που συζητιόταν ακόμα και η έξοδός της από την ευρωζώνη,να έχει εκλεγμένο εκπρόσωπο σε ένα από τα πιο ισχυρά κέντρα διαμόρφωσης οικονομικής πολιτικής, παγκοσμίως. Επίσης, η χώρα μας, μετά την εκλογή του Κυριάκου Πιερρακάκη σε αυτήν τη θέση, θεωρείται πλέον ένας από τους κύριους παράγοντες σταθερότητας και ανάπτυξης της ευρωζώνης, που συμβάλλει στον δημιουργικό διάλογο για όλα τα κρίσιμα θέματα που υπάρχουν αυτήν τη στιγμή στη διεθνή ατζέντα και για τα οποία η συμβολή της Ευρωπαϊκής Ένωσης θα είναι καθοριστική στην αντιμετώπισή τους. Συμπληρωματικά η εξέλιξη αυτή δίνει ένα σαφές σήμα προς την πα-

αποκομίσει οφέλη τόσο για την ίδια όσο και για τις υπόλοιπες χώρεςμέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Να σημειωθεί ότι ο κ. Πιερρακάκης εξελέγη ομόφωνα 5ος πρόεδρος του Eurogroup για 2,5 χρόνια, ενώ παράλληλα αναλαμβάνει και την Προεδρία του Ευρωπαϊκού Μηχανισμού Σταθερότητας (ESM), ο οποίος υπήρξε ο κύριος πιστωτής της Ελλάδας.

Η εκλογή μου είναι πρωτίστως νίκη της πατρίδας

γκόσμια οικονομική κοινότητα, αλλά και τις αγορές ότι η Ελλάδα έχει αφήσει πλέον πολύ πίσω την εποχή της χρεοκοπίας και των Μνημονίων και γίνεται αντικείμενο συζήτησης για τις νίκες που πετυχαίνει σε όλα τα επίπεδα και όχι για αρνητικές ειδήσεις ως μία χώρα που βρίσκεται σε κατάσταση που χρειάζεται σχέδιο διάσωσης. Πρόκειται φυσικά και για μία ουσιαστική διάκριση πέρα από το τιμητικό σκέλος, καθώς ο Κυριάκος Πιερρακάκης, μετά την εκλογή του ως πρόεδρος του Eurogroup, θα είναι επικεφαλής και θα συντονίζει τις συνεδριάσεις των υπουργών

Οικονομικών της ευρωζώνης, καθοδηγώντας τις εξελίξεις, ενώ θα εκπροσωπεί και την Ευρώπη σε παγκόσμιας εμβέλειας οικονομικά και πολιτικά φόρουμ. Και η ανάληψη αυτή έρχεται σε μία περίοδο μεγάλων γεωπολιτικών εντάσεων, όπου η Ευρώπη βρίσκεται σε στάδιο ενεργειακής μετάβασης και ενώ παράλληλα υπάρχουν μεγάλες δημοσιονομικές προκλήσεις και ανισορροπίες στο εσωτερικό της Ευρώπη που πρέπει να εξομαλυνθούν. Η Ελλάδα έχει τη μεγάλη ευκαιρία να ηγηθεί των εξελίξεων σε αυτήν τη δύσκολη περίοδο και να

«ΤΕΙΡΕΣΙΑΣ»

Ο Γιάννης Σηφάκης νέος διευθυντής Μarketing και Eταιρικής Eπικοινωνίας

Ν

έος διευθυντής Marketing & Εταιρικής Επικοινωνίας, καθώς και Head of Product Management για την «Tειρεσίας», αναλαμβάνει ο Γιάννης Σηφάκης προερχόμενος από τη Vivartia, όπου ασκούσε καθήκοντα MRO και Crisis Management. Πρόκειται για στέλεχος με πολύ μεγάλη εμπειρία στον χώρο του Μarketing, της εταιρικής επικοινωνίας, τις πωλήσεις και τα χρημα-

τοοικονομικά. Έχει εργαστεί σε διοικητικές θέσεις σε πολυεθνικές εταιρείες στην Ελλάδα και το εξωτερικό όπως: Nestlé UK. Citibank, Τράπεζα Πειραιώς, ING-Piraeus, ING, ενώ πριν τη συνεργασία του με την CVC στη Vivartia κατείχε για 9 χρόνια τη θέση του Chief Marketing, Communications & Bancassurance Officer στην Εθνική Ασφαλιστική.

Η εκλογή στην προεδρία του Eurogroup «ανήκει στην Ελλάδα και τους πολίτες που άντεξαν ακόμα και όταν οι προβλέψεις δεν ήταν αισιόδοξες», τόνισε ο νεοεκλεγείς πρόεδρος του Eurogroup, Κυριάκος Πιερρακάκης, από το βήμα της Βουλής, λίγο μετά την επιστροφή του από τις Βρυξέλλες. «Επέστρεψα μόλις από τις Βρυξέλλες με μία μεγάλη τιμή που δεν ανήκε σε ένα πρόσωπο και μια κυβέρνηση. Ανήκει στην Ελλάδα και τους πολίτες που άντεξαν ακόμα και όταν οι προβλέψεις δεν ήταν αισιόδοξες. Η εκλογή είναι πρωτίστως μια νίκη της πατρίδας μας. Η ίδια η παραμονή της χώρας στην ευρωζώνη τέθηκε υπό αμφισβήτηση από επικίνδυνα πειράματα», τόνισε μεταξύ άλλων ο κ. Πιερρακάκης.

52

Τραπεζικά νέα |

ΠΕΙΡΑΙΏΣ

«Καλύτερη Τράπεζα στην Ελλάδα» ΤΗ ΔΙΆΚΡΙΣΗ «Καλύτερη Τράπεζα στην Ελλάδα» απέσπασε η Πειραιώς στα διεθνώς αναγνωρισμένα Bank of the Year Awards 2025, που διοργανώνονται από το κορυφαίο χρηματοοικονομικό περιοδικό «The Banker», σε τελετή που πραγματοποιήθηκε στο Λονδίνο. Το «The Banker» αναγνωρίζει τον καθοριστικό ρόλο της Πειραιώς στην ενίσχυση της ελληνικής τραπεζικής αγοράς, υπογραμμίζοντας τη δυναμική χρηματοοικονομική της επίδοση, τη σταθερή επιχειρησιακή πρόοδο και τη συνεχή βελτίωση της ποιότητας του ενεργητικού της. Όπως σημειώνει το περιοδικό: «Η Πειραιώς κατέγραψε ισχυρά αποτελέσματα το 2024, επιτυγχάνοντας αύξηση καθαρών κερδών κατά 35% και μείωση των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων στο 2,6% των συνολικών δανείων, από σχεδόν 7% πριν από δύο χρόνια. Στο πλαίσιο του πλάνου κεφαλαιακής διαχείρισής της, η τράπεζα ανακοίνωσε τη διανομή ενδιάμεσου μερίσματος €100 εκατ., το οποίο υλοποιήθηκε μέσω επαναγοράς ιδίων μετοχών τον Νοέμβριο. Παράλληλα, αποτελεί τη μοναδική ελληνική τράπεζα που εμφανίζεται στη φετινή παγκόσμια κατάταξη επιδόσεων του “The Banker”, καταγράφοντας αύξηση ενεργητικού». «Αποτελεί μεγάλη τιμή για εμάς αυτή η σημαντική αναγνώριση από το “The Banker”. Η διάκριση αναδεικνύει την πρόοδο που έχουμε πετύχει στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητάς μας, στη δημιουργία αξίας για τους μετόχους και τους πελάτες μας και στη συμβολή μας στην ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας. Η Πειραιώς είναι σήμερα μια ισχυρότερη, πιο αποδοτική και πιο ανθεκτική τράπεζα, με ξεκάθαρο προσανατολισμό στην καινοτομία, στη βιώσιμη ανάπτυξη και στη στήριξη των ανθρώπων και των επιχειρήσεων που εξυπηρετούμε. Παραμένουμε πλήρως προσηλωμένοι στη συνεχή ενίσχυση των δυνατοτήτων μας και στη διαχρονική δημιουργία αξίας», δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Πειραιώς, κ. Χρήστος Μεγάλου. Τα Bank of the Year Awards του «The Banker» αποτελούν διεθνές σημείο αναφοράς για τον χρηματοπιστωτικό κλάδο και βασίζονται σε αυστηρά κριτήρια, όπως η χρηματοοικονομική επίδοση, η στρατηγική ανάπτυξη, η καινοτομία και η δέσμευση στη βιωσιμότητα. Η διάκριση αυτή επιβεβαιώνει την ηγετική θέση της Πειραιώς στην ελληνική αγορά και αναδεικνύει τη συνεχή ενίσχυση της παρουσίας της στο διεθνές τραπεζικό περιβάλλον.

ALPHA BANK

Ανοίγει τον διάλογο για το μέλ Μ ία γιορτή για την Τεχνητή Νοημοσύνη και την καινοτομία που περιείχε συζητήσεις, διαγωνισμούς αλλά και κινούμενα ρομπότ διοργάνωσε η Alpha Bank στη Στέγη Γραμμάτων και Τεχνών του Ιδρύματος Ωνάση. Στο κάλεσμα της τράπεζας ανταποκρίθηκαν εκπρόσωποι από όλο το φάσμα του fintech οικοσυστήματος, καθώς και εκπρόσωποι διαφορετικών κλάδων, δίνοντας το «παρών» με ζωντανές συζητήσεις και ανταλλαγές απόψεων για το «σήμερα» και το «αύριο» του ΑΙ και του ελληνικού οικοσυστήματος καινοτομίας. Το Innovation Day είναι μία πρωτοβουλία της Alpha Bank, που έχει ως στόχο να αναδείξει τις σύγχρονες τάσεις και πρακτικές που διαμορφώνουν το μέλλον των τραπεζικών υπηρεσιών. Παράλληλα, είναι ένα Forum που φιλοδοξεί να υποστηρίξει τον διάλογο για επίκαιρα ζητήματα στον τομέα της καινοτομίας, τόσο ανάμεσα στον τραπεζικό κλάδο όσο και με εκπροσώπους επιχειρήσεων σε διαφορετικούς κλάδους της οικονομίας, όπως η βιομηχανία και το λιανικό εμπόριο, ενισχύοντας τους δεσμούς της τράπεζας με το ευρύτερο οικοσύστημα καινοτομίας στην Ελλάδα.

Βασίλης Ψάλτης: Δέσμευσή μας η στήριξη του οικοσυστήματος καινοτομίας στην Ελλάδα Την εκδήλωση άνοιξε ο CEO της Alpha Bank, Βασίλης Ψάλτης, ο οποίος μίλησε για το πώς η Τεχνητή Νοημοσύνη επαναπροσδιορίζει τη λειτουργία των τραπεζών και τη

σχέση τους με τους πελάτες. «Στην Alpha Bank εξελισσόμαστε σταδιακά από διεκπεραιωτές συναλλαγών σε συνεργάτες των πελατών, προβλέποντας τις ανάγκες τους και προτείνοντας λύσεις. Η Τεχνητή Νοημοσύνη μάς επιτρέπει να επικεντρωθούμε σε αυτό που οι άνθρωποι κάνουν καλύτερα: την ενσυναίσθηση, τη δημιουργικότητα και την κριτική σκέψη. Καθώς εξελισσόμαστε σε μία AI-First τράπεζα, ο τρόπος για να διασφαλίσουμε όλα τα παραπάνω είναι να παραμεί-

νουμε ένας οργανισμός που δίνει προτεραιότητα στον άνθρωπο», είπε ο κ. Ψάλτης. Σημείωσε, μάλιστα, πως η τράπεζα έχει αναλάβει να στηρίξει το οικοσύστημα καινοτομίας στην Ελλάδα σε πολλαπλά επίπεδα. «Η πραγματική υπόσχεση της Τεχνητής Νοημοσύνης δεν έγκειται στην ίδια την τεχνολογία, αλλά στην ικανότητά μας να τη χρησιμοποιούμε με σύνεση. Στην Alpha Bank, έχουμε δεσμευτεί να ηγηθούμε αυτής της μεταμόρφωσης, διαμορφώνοντας ένα μέλλον

EUROBANK

Ολοκληρώθηκε η συγχώνευση με τη Eurobank Ergasias

Ο

► Σήμερα 15 Δεκεμβρίου η έναρξη διαπραγμάτευσης των νέων μετοχών

λοκληρώθηκε η συγχώνευση της Eurobank με απορρόφηση της Eurobank Ergasias Υπηρεσιών και Συμμετοχών. Ειδικότερα, όπως ανακοίνωσε η Eurobank στο επενδυτικό κοινό, ολοκληρώθηκε η συγχώνευση με απορρόφηση της «Eurobank Ergasias Υπηρεσιών και Συμμετοχών Ανώνυμη Εταιρεία» από τη Eurobank σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία. Από την ημερομηνία καταχώρισης στο Γενικό Εμπορικό Μητρώο της συμβολαιογραφικής πράξης συγχώνευσης, συντελέστηκε η Συγχώνευση και επήλθαν αυτοδίκαια και ταυτόχρονα τόσο μεταξύ της Eurobank και της εταιρείας όσο και έναντι τρίτων τα εξής αποτελέσματα: (α) Η Eurobank υποκαταστάθηκε εκ του νόμου σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 16 του N. 2515/1997 και της παρ. 2 του άρθρου 18 του N. 4601/2019, όπως ισχύουν, ως καθολική διάδοχος σε ολόκληρη την περιουσία (ενεργητικό και παθητικό) της εταιρείας, όπως η εν λόγω περιουσία αποτυπώνεται στον ισολογισμό μετασχηματισμού με ημερομηνία 31.12.2024 και έχει διαμορφωθεί έως την ολοκλήρωση της Συγχώνευσης. Η καθολική διαδοχή καταλαμβάνει το σύνολο των δι-

καιωμάτων, άυλων αγαθών, απαιτήσεων, αξιώσεων, επίδικων και μη, των υποχρεώσεων και γενικά των έννομων σχέσεων της εταιρείας, περιλαμβανομένων των διοικητικών αδειών και εγκρίσεων που έχουν εκδοθεί υπέρ της εταιρείας. (β) Η εταιρεία λύθηκε χωρίς να τεθεί υπό εκκαθάριση και έπαυσε να υπάρχει, ενώ οι μετοχές της διαγράφηκαν από το Χρηματιστήριο Αθηνών («X.A.»). (γ) Οι τυχόν εκκρεμείς δίκες της εταιρείας συνεχίζονται αυτοδίκαια σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 16 του Ν. 2515/1997 και της παρ. 3 του άρθρου 18 του Ν. 4601/2019 όπως ισχύουν, και χωρίς άλλη διατύπωση από τη Eurobank. (δ) Οι μέτοχοι της εταιρείας κατέστησαν μέτοχοι της Eurobank με βάση την ακόλουθη συμφωνηθείσα σχέση ανταλλαγής: Για κάθε μία (1) υφιστάμενη κοινή ονομαστική με δικαίωμα ψήφου μετοχή με ονομαστική αξία είκοσι δύο (22) λεπτών του ευρώ (€0,22) της εταιρείας, ο κύριος αυτής λαμβάνει μία (1) νέα κοινή ονομαστική με δικαίωμα ψήφου άυλη μετοχή της Eurobank με ονομαστική αξία είκοσι δύο (22) λεπτών του ευρώ (€0,22) στο μετοχικό κεφάλαιο της Eurobank, όπως αυτό διαNEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

53

| Τραπεζικά νέα

λον του AI και της καινοτομίας στην Ελλάδα Άκης Σκέρτσος: «Υιοθετούμε το ΑΙ για το δημόσιο καλό»

όπου η χρηματοδότηση δεν θα είναι μόνο πιο έξυπνη και γρήγορη, αλλά και πιο ανθρώπινη, πιο περιεκτική και πιο βιώσιμη. Έχουμε δεσμευτεί να υποστηρίξουμε το ελληνικό οικοσύστημα καινοτομίας ως επενδυτής, ως συνεργάτης και ως δημιουργική πλατφόρμα όπου μπορούν να δοκιμαστούν και να τεθούν σε εφαρμογή καινοτόμες λύσεις», τόνισε ο κ. Ψάλτης.

Στο 1ο Innovation Day συμμετείχε και ο υπουργός Επικρατείας, Άκης Σκέρτσος, ο οποίος στην ομιλία του υπογράμμισε την ανάγκη για την υπεύθυνη υιοθέτηση της καινοτομίας με τρόπο που θα ωφελεί κάθε μέλος της κοινωνίας. «Το μέλλον των οικονομιών μας, των κοινωνιών μας και των δημοκρατιών μας εξαρτάται από το πώς θα αξιοποιήσουμε τη δύναμη της τεχνολογίας. Η Ελλάδα, μέσω της ψηφιακής της μετάβασης, δεν υιοθετεί την Τεχνητή Νοημοσύνη απλώς για χάρη της καινοτομίας. Την ενσωματώνουμε στην καρδιά των δημόσιων υπηρεσιών μας, εξασφαλίζοντας ότι τα οφέλη της προόδου θα μοιράζονται σε όλους. Αυτό είναι το “AI για το δημόσιο καλό”: υπεύθυνη καινοτομία που δεν προάγει μόνο την τεχνολογία, αλλά εξυψώνει τις ζωές όλων των πολιτών», είπε ο κ. Σκέρτσος.

πουλος, ο Group Chief Operating Officer της Piraeus, Χαράλαμπος Μαργαρίτης, ο Group CIO της Εθνικής Τράπεζας, Λευτέρης Κορορός, και ο Head of Group AI Products της UniCredit, Alessandro Barardi, άνοιξαν τα χαρτιά τους για την ενσωμάτωση της Tεχνητής Nοημοσύνης, το πώς αυτή μεταμορφώνει κάθε οργανισμό και πώς μπορεί να αξιοποιηθεί περαιτέρω για τη βελτίωση της εμπειρίας πελάτη. Ο κ. Κορορός τόνισε ότι η τεχνολογία GenAI έχει βελτιώσει σημαντικά την εμπειρία στην εξυπηρέτηση πελατών της τράπεζας, ωστόσο υπογράμμισε ότι η πραγματική αξία της τεχνολογίας δεν βρίσκεται αποκλειστικά εκεί, αλλά στη διαχείρισή της από τον ανθρώπινο παράγοντα που

επηρεάζει την ποιότητα και τον τρόπο λειτουργίας της. Από την πλευρά του, ο κ. Μαργαρίτης επεσήμανε ότι οι τράπεζες έχουν ακόμα ζητήματα με το πώς συνδυάζουν τις νέες τεχνολογίες με τα παραδοσιακά συστήματα, ενώ για να αντιμετωπιστούν αυτά πρέπει να αλλάξει ριζικά η κουλτούρα των οργανισμών και να τεθούν στόχοι σχετικά με τις καλές πρακτικές που θα βοηθήσουν στην ανάπτυξη των τραπεζών. Στην τοποθέτησή του, ο κ. Τσαρμπόπουλος είπε: «Στην Alpha Bank έχουμε ολοκληρώσει μια σειρά πρωτοβουλιών ψηφιακής μεταμόρφωσης. Συγκεκριμένα, τα τελευταία τρία χρόνια θέσαμε 3 βασικούς στόχους που σε μεγάλο βαθμό έχουμε πετύχει:

Να ψηφιοποιήσουμε ένα μεγάλο μέρος των προϊόντων και των υπηρεσιών που προσφέρουμε στους πελάτες μας, ώστε να ανταποκρινόμαστε στις σημερινές απαιτήσεις τους. Nα αλλάξουμε το μοντέλο λειτουργίας της τράπεζας, τόσο στα καταστήματα όσο και στις κεντρικές υπηρεσίες, προς μια κατεύθυνση που είναι περισσότερο επικεντρωμένη στον πελάτη, οικονομικά αποδοτική και παραγωγική και, τέλος, να αναβαθμίσουμε τα ψηφιακά εργαλεία και την υποδομή και να ενισχύσουμε την εξειδίκευση, ώστε η Alpha Bank να μπορεί να δημιουργήσει μια ισχυρή δύναμη στη δημιουργία και ανάπτυξη σύγχρονων ψηφιακών λύσεων και υπηρεσιών για τα επόμενα χρόνια».

Ανοιχτός διάλογος για την ενσωμάτωση του ΑΙ στις τράπεζες Από τις πιο σημαντικές στιγμές της εκδήλωσης ήταν ο διάλογος ανάμεσα σε τρεις ελληνικές συστημικές τράπεζες και την ιταλική UniCredit. O Chief Digital and Technology Officer της Alpha Bank, Μιχάλης Τσαρμπό-

Υπηρεσιών & Συμμετοχών μορφώνεται στο πλαίσιο της Συγχώνευσης, και οι μέτοχοι διατηρούν και μετά τη Συγχώνευση τον ίδιο αριθμό μετοχών που κατείχαν πριν τη Συγχώνευση. Το Χ.Α. στις 12.12.2025 ενέκρινε την εισαγωγή προς διαπραγμάτευση των νέων τριών δισεκατομμυρίων εξακοσίων τριάντα ενός εκατομμυρίων πεντακοσίων δέκα χιλιάδων οκτακοσίων μίας (3.631.510.801) νέων κοινών μετοχών της τράπεζας, νέας ονομαστικής αξίας είκοσι δύο (22) λεπτών του ευρώ (€0,22). Η έναρξη διαπραγμάτευσης στην Κύρια Αγορά του Χ.Α. των ανωτέρω νέων τριών δισεκατομμυρίων εξακοσίων τριάντα ενός εκατομμυρίων πεντακοσίων δέκα χιλιάδων οκτακοσίων μίας (3.631.510.801) νέων, κοινών, ονομαστικών, άυλων, μετά ψήφου μετοχών της Eurobank ονομαστικής αξίας είκοσι δύο (22) λεπτών του ευρώ (€0,22) έκαστη, οι οποίες εκδόθηκαν στο πλαίσιο της Συγχώνευσης («Νέες Μετοχές»), θα λάβει χώρα κατά την πρώτη ημέρα διαπραγμάτευσης μετά την ολοκλήρωση της Συγχώνευσης, ήτοι στις 15.12.2025 Η τιμή εκκίνησης των Νέων Μετοχών της Τράπεζας στην Κύρια Αγορά του Χ.Α., σύμφωνα με τον Κανονισμό του Χ.Α., όπως ισχύει, είναι ίση με την τιμή κλεισίματος της μετοχής της εταιρείας κατά την τελευταία ημερομηνία διαπραγμάτευσης στο Χ.Α. πριν από την ολοκλήρωση της Συγχώνευσης 09.12.2025, ήτοι € 3,4800. H έναρξη διαπραγμάτευσης των Νέων Μετοχών στο Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου αναμένεται να λάβει χώρα την ή περί την 19η.12.2025 NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

ΕΘΝΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ-EPSILONNET

Με μηδενικό κόστος το NBG Pay tom ΔΙΕΥΡΎΝΟΥΝ η NBG Pay και ο Όμιλος EPSILONNET την πρόσβαση των επαγγελματιών σε ολοκληρωμένες λύσεις ψηφιακών πληρωμών, προσφέροντας το NBG Pay tom με μηδενικό κόστος απόκτησης. Η καινοτόμος λύση NBG Pay tom, αποτέλεσμα της συνεργασίας της NBG Pay -με την υποστήριξη της Εθνικής Τράπεζας- και του Ομίλου EPSILONNET, διατίθεται πλέον και μέσω του προγράμματος «Ψηφιακές Συναλλαγές – Β’ Φάση» του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας «Ελλάδα 2.0». Οι δικαιούχοι της Κατηγορίας 1 του προγράμματος έχουν τη δυνατότητα να αποκτήσουν το NBG Pay tom μέσω ειδικής διετούς συνδρομής 75€, η οποία παρέχεται από την EPSILONNET και επιδοτείται εξ ολοκλήρου (100%) μέσω της ψηφιακής επιταγής (Voucher). Πρακτικά, με μηδενικό κόστος, οι επαγγελματίες έχουν πρόσβαση σε μια σύγχρονη, αξιόπιστη και ολοκληρωμένη λύση Soft POS, που συμβάλλει στον ψηφιακό μετασχηματισμό της επιχείρησης, ενισχύει την ταχύτητα και την ασφάλεια των συναλλαγών, ενώ διασυνδέεται άμεσα με τα συστήματα ηλεκτρονικής τιμολόγησης. Το NBG Pay tom επιτρέπει την αποδοχή πληρωμών απευθείας από το κινητό ή το tablet, χωρίς πρόσθετο εξοπλισμό, αξιοποιώντας τη συσκευή που ήδη χρησιμοποιείται για την έκδοση παραστατικών. Η πλήρης ενσωμάτωση με τα λογισμικά τιμολόγησης του Ομίλου EPSILONNET προσφέρει ένα ενιαίο, απλό και ασφαλές περιβάλλον για την έκδοση παραστατικών και την αποδοχή πληρωμών.

54

Ρεπορτάζ |

CREDIABANK

Έφερε τη «Νέα Εμπειρία» στην Κρήτη Τ

Το πρώτο κατάστημα άνοιξε τις πόρτες του στο Ηράκλειο

ο πρώτο της τραπεζικό κατάστημα Νέας Εμπειρίας στην Κρήτη, στην οδό 25ης Αυγούστου 94 στο Ηράκλειο, εγκαινίασε η CrediaBank, παρουσιάζοντας το νέο concept προσωποποιημένης εξυπηρέτησης, με ανθρώπινη προσέγγιση και χρήση της τεχνολογίας. Το κατάστημα, σχεδιασμένο στο πρότυπο του καταστήματος της Σκουφά στο Κολωνάκι, εξελίσσεται σε έναν φιλόξενο χώρο συνεργασίας με σεβασμό, ενσυναίσθηση και προτεραιότητα την ανθρώπινη επαφή. Κάθε πελάτης απολαμβάνει προσωποποιημένη εξυπηρέτηση, από το προσωπικό καλωσόρισμα του Welcome Manager έως την ολοκλήρωση των συναλλαγών του. Στο νέο κατάστημα, η τεχνολογία αξιοποιείται για την αναβάθμιση της εμπειρίας εξυπηρέτησης, επιταχύνοντας και απλοποιώντας τις συναλλαγές. Οι ανοικτοί χώροι συνεργασίας και τα ταμεία που καταργούν το παραδοσιακό γκισέ, φέρνοντας λειτουργούς και πελάτες στο ίδιο επίπεδο οπτικής επαφής, συνδυάζονται με τεχνολογικές καινοτομίες, όπως η χρήση μηχανημάτων TCR, η αναγνώριση του πελάτη με χρήση τραπεζικής κάρτας κατά την είσοδο και τα σημεία απομακρυσμένης εξυπηρέτησης συναλλαγών μέσω της καινοτομικής υπηρεσίας CrediaConnect. Μάλιστα, όπως επισημαίνεται, το κατάστημα του Ηρακλείου είναι το πρώτο κατάστημα όπου θα γίνει χρήση ενός καινοτόμου συστήματος εικονικής πραγματικότητας, που προσφέρει μια διαδραστική εμπειρία αναζήτησης προϊόντων και υπηρεσιών σε οθόνη, με την προβολή φυσικών αντικείμενων. Το σύστημα αναπτύχθηκε σε συνεργασία με το Ινστιτούτο Πληροφορικής του Ιδρύματος Τεχνολογίας και Έρευνας (ΙΤΕ), με το οποίο υπογράφηκε Μνημόνιο Συνεργασίας, μεταξύ της διευθύνουσας συμβούλου της CrediaBank, κυρίας Ελενης Βρεττού, και του προέδρου του ΙΤΕ, κ. Βασίλη Χαρμανδάρη, με στόχο την παροχή επιστημονικής συμβουλευτικής σε θέματα ενδιαφέροντος της Crediabank και την ανάδειξη της έρευνας του Ινστιτούτου. Στο πλαίσιό του προβλέπονται εκπαιδευτικές δράσεις για το προσωπικό της τράπεζας, χρηματοδότηση υποτροφιών και

Υπογραφή Μνημονίου CrediaBank-ΙΤΕ

Ο κ. Ηλιάδης, Chief Retail & Wealth Management Officer της CrediaBank, παρουσιάζει το σύστημα εικονικής πραγματικότητας, που αναπτύχθηκε σε συνεργασία με το Ινστιτούτο Πληροφορικής του Ιδρύματος Τεχνολογίας και Έρευνας (ΙΤΕ)

Ο κ. Ηροδότου, πρόεδρος της CrediaBank

Η κ. Βρεττού, CEO της CrediaBank

δανειοδότηση σε υποψήφιους φοιτητές/ερευνητές του Ινστιτούτου για την υλοποίηση ερευνητικών ή μεταπτυχιακών προγραμμάτων, καθώς και χρήση προηγμένων συστημάτων τεχνολογίας και πληροφορικής από την τράπεζα. Το νέο κατάστημα έχει σχεδιαστεί για να διευκολύνει την προσβασιμότητα: Παρέχει υπηρεσίες μετάφρασης νοηματικής γλώσσας για άτομα με ακουστική αναπηρία, ειδικές υποδο-

μές για την υποστήριξη ατόμων με νευροδιαφορετικότητα και κινητική αναπηρία, καθώς και τη δυνατότητα σε άτομα με οπτική αναπηρία να έχουν πρόσβαση σε βασικά έγγραφα σε εκτύπωση Braille. Στο πλαίσιο της δέσμευσης της τράπεζας για βιώσιμη ανάπτυξη, το κατάστημα λειτουργεί με γνώμονα τη μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος, με ενεργειακά αποδοτικό εξοπλισμό, σύγχρονα συστήματα εξοικο-

Ο κ. Ηροδότου, πρόεδρος της CrediaBank, ο κ. Αρναουτάκης, περιφερειάρχης Κρήτης, ο σεβασμιότατος Αρχιεπίσκοπος Κρήτης, Ευγένιος, η κ. Βρεττού, CEO της CrediaBank, o κ. Δραμουντάνης, επικεφαλής Δικτύου Περιφέρειας Κρήτης της CrediaBank, ο κ. Χαρμανδάρης, πρόεδρος του ΙΤΕ, ο κ. Ηλιάδης Chief Retail & Wealth Management Officer της CrediaBank

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

| Ρεπορτάζ

νόμησης ενέργειας και φιλικά προς το περιβάλλον υλικά, ενώ η ηλεκτρική ενέργεια που καταναλώνει προέρχεται εξ ολοκλήρου από ανανεώσιμες πηγές μέσω του παρόχου ενέργειας. «Εγκαινιάζουμε το πρώτο κατάστημα Νέας Εμπειρίας CrediaBank στην Κρήτη, σε έναν τόπο με τον οποίο μας συνδέουν ισχυροί δεσμοί και μια μακρά σχέση εμπιστοσύνης. Η σταθερή παρουσία μας εδώ αποτελεί έμπρακτη απόδειξη της δέσμευσής μας

προς την τοπική κοινωνία για αναβαθμισμένη εξυπηρέτηση και δημιουργική συνεργασία με όλους τους σημαντικούς φορείς της Κρήτης», δήλωσε με αφορμή τα εγκαίνια του πρώτου καταστήματος Νέας Εμπειρίας στην Κρήτη ο πρόεδρος της CrediaBank, κ. Κωνσταντίνος Ηροδότου. Από την πλευρά της, η διευθύνουσα σύμβουλος της CrediaBank, κυρία Ελένη Βρεττού, σημείωσε ότι «παρουσιάζουμε και στην Κρήτη το concept των καταστημάτων Νέας Ε-

μπειρίας, προσφέροντας προσωποποιημένη σχέση με τους πελάτες με τη χρήση της τεχνολογίας και τη συμβολή των ανθρώπων μας, αλλά και στρατηγικών συνεργατών μας, όπως το Ινστιτούτο Πληροφορικής του Ιδρύματος Τεχνολογίας και Έρευνας, το οποίο δεσμευόμαστε ότι θα στηρίξουμε στην προσπάθεια για ερευνητική αριστεία. «Έχοντας διαχειριστεί τις προκλήσεις της πρόσφατης λειτουργικής ενοποίησης, προχωράμε, ενισχύοντας τη στήριξή μας στην το-

πική κοινωνία με προτεραιότητα την ανθρώπινη επαφή, την αμεσότητα και τις σχέσεις εμπιστοσύνης», πρόσθεσε η κ. Βρεττού. Κατά τη διάρκεια των εγκαινίων, ο γενικός διευθυντής Λιανικής Τραπεζικής και Διαχείρισης Περιουσίας της CrediaBank, κ. Στυλιανός Ηλιάδης, μίλησε για την απόφαση της τράπεζας να δημιουργεί προϊόντα που να καλύπτουν τις ανάγκες του τόπου της Κρήτης, τόσο για επιχειρήσεις όσο για ιδιώτες, όπως η χρηματοδότηση για

55

φωτοβολταϊκά πάρκα που θα ενισχύσει την πράσινη μετάβαση της περιοχής. Στην τελετή εγκαινίων του καταστήματος της CrediaBank στο Ηράκλειο παρευρέθησαν μεταξύ άλλων ο σεβασμιότατος Αρχιεπίσκοπος Κρήτης, Ευγένιος, ο περιφερειάρχης Κρήτης, κ. Σταύρος Αρναουτάκης, ο πρόεδρος του ΙΤΕ, κ. Βασίλης Χαρμανδάρης, ο πρόεδρος του Επιμελητηρίου Ηρακλείου, κ. Ευάγγελος Καρκανάκης κ.ά.

CREDIABANK

Διακρίθηκε ως «Shipping Financier of the Year»

Στα Lloyd’s List Greek Shipping Awards Μ

ε το βραβείο «Shipping Financier of the Year» των Lloyd’s List Greek Shipping Awards διακρίθηκε για πρώτη φορά η CrediaBank, χάρη στην επέκταση του ναυτιλιακού χαρτοφυλακίου της, που σήμερα ξεπερνά τα $430 εκατ. σε εγκεκριμένες χρηματοδοτήσεις, με σημερινά εκταμιευμένα υπόλοιπα να ξεπερνούν τα $315 εκατ., με περισσότερα από 40 υποθηκευμένα πλοία. Το ναυτιλιακό χαρτοφυλάκιο της CrediaBank έχει δομηθεί στρατηγικά και σε πλήρη ευθυγράμμιση με τις ευρωπαϊκές προδιαγραφές, ώστε να έχει ισορροπημένη διασπορά σε πλοία ξηρού και υγρού φορτίου, επιβατηγών (Ro/Pax), αλλά και πλοίων υποστήριξης λιμενικών υπηρεσιών, όπως επίσης και εταιρείες που δραστηριοποιούνται στις επισκευές πλοίων και στην κατασκευή ναυτιλιακού εξοπλισμού. Η διάκριση «Shipping Financier of the Year» των Lloyd’s List Greek Shipping Awards προστίθεται στις σημαντικές διακρίσεις που ήδη έχει λάβει η τράπεζα από τα μέσα του 2023 και τη δημιουργία της Διεύθυνσης Ναυτιλιακής Χρηματοδότησης: Η τράπεζα, σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη (05/25) της Petrofin, κατετάγη 1η μεταξύ 30 ελληνικών και διεθνών τραπεζών που δραστηριοποιούνται στη χρηματοδότηση της ελληνικής ναυτιλίας, επιτυγχάνοντας τη μεγαλύτερη ετήσια αύξηση χαρτοφυλακίου στο 173,7%. Επίσης, σύμφωνα με την ίδια μελέτη, με το κλείσιμο του έτους 2024, κατετάγη 1η μεταξύ των ελληνικών τραπεζών και 3η διεθνώς, σε ό,τι αφορά τα Sustainability-Linked Loans (SLLs), με το 12% του ναυτιλιακού χαρτοφυλακίου της να αποτελείται από τέτοιου είδους χρηματοδοτήσεις, ενώ σήμερα αυτό το ποσοστό έχει ανέλθει στο 39%, επιβεβαιώνοντας τη σταθερή δέσμευση της CrediaBank στη βιώσιμη και περιβαλλοντικά υπεύθυνη ναυτιλιακή χρηματοδότηση. Χάρη στη σημαντική εμπειρία των στελεχών της, στη γνώση της ναυτιλιακής αγοράς και την αμεσότητα, η CrediaBank χτίζει καθημερινά σχέσεις εμπιστοσύνης με τους πελάτες της, και NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

Επάνω, η κ. Ελένη Βρεττού, CEO της CrediaBank, με στελέχη της τράπεζας μετά την απονομή του βραβείου Δεξιά, ο κ. Κωνσταντίνος Οικονόμου, επικεφαλής της Ναυτιλιακής Τραπεζικής στην CrediaBank, παραλαμβάνει το βραβείο από τον κ. Roman Franco, General Director Merchant Marine, Panama Maritime Authority

πλέον αποτελεί συνεργάτη επιλογής για πολλούς και σημαντικούς ομίλους στον χώρο της ναυτιλίας. Στην Τελετή Απονομής των Βραβείων παρευρέθησαν η CEO της CrediaBank, κ. Ελένη Βρεττού, με στελέχη του Δ.Σ. και της ανώτατης διοίκησης, ενώ το βραβείο παρέλαβε ο επικεφαλής της Ναυτιλιακής Τραπεζικής, κ. Κωνσταντίνος Οικονόμου.

56

Α

υξημένη εμφανίζεται η πιθανότητα ο ετήσιος ρυθμός ανάπτυξης να υπερβεί το 2% για το σύνολο του 2025, σύμφωνα με την Δ/ νση Οικονομικής Ανάλυσης της Εθνικής Τράπεζας σε νέα έκθεση για την ελληνική οικονομία. Σύμφωνα με την τράπεζα, «η ανάγκη αναπλήρωσης των αποθεμάτων, σε συνδυασμό με την ανοδική τάση του πραγματικού διαθεσίμου εισοδήματος των νοικοκυριών, αλλά και με τους ισχυρούς καταλύτες που τροφοδοτούν τις επενδυτικές δαπάνες, συνιστούν πρόσθετους υποστηρικτικούς παράγοντες για ακόμη ισχυρότερη αναπτυξιακή επίδοση το 2026». Ειδικότερα, όπως επισημαίνεται, το ΑΕΠ της Ελλάδας αυξήθηκε με επιταχυνόμενο ρυθμό το 3ο τρίμηνο τόσο σε ετήσια όσο και σε τριμηνιαία εποχικά προσαρμοσμένη βάση (2,0% και 0,6%, αντίστοιχα), σε σχέση με το 2ο τρίμηνο (αυξήσεις 1,6 και 0,4% αντιστοίχως), με τον ρυθμό ανάπτυξης να διαμορφώνεται επίσης στο 2,0% και για το 9μηνο του 2025. Η επίδοση της Ελλάδας υπερέβη τον μέσο όρο της ευρωζώνης (1,4% ετησίως) για 17ο συνεχόμενο τρίμηνο, με την τριμηνιαία μεταβολή να είναι διπλάσια από την αντίστοιχη για το ΑΕΠ της ευρωζώνης (0,3%). Οι επενδύσεις παγίου κεφαλαίου αποτέλεσαν τη βασική κινητήρια δύναμη της οικονομικής δραστηριότητας, καταγράφοντας επιταχυνόμενη άνοδο 12,8% ετησίως από 7,6% το 2ο τρίμηνο, και ανήλθαν στο 18,4% του ΑΕΠ (υψηλό 16 ετών), συνεισφέροντας 2,1 ποσοστιαίες μονάδες (π.μ.) στην αύξηση του ΑΕΠ κατά το 3ο τρίμηνο. Καταλυτική ήταν η επίδραση από την κατασκευαστική δραστηριότητα, η οποία συνέχισε τη δυναμική της ανάκαμψη για 2ο συνεχόμενο τρίμηνο, με τις κατασκευές κατοικιών να σημειώνουν άνοδο 25,4% ετησίως και τις μη οικιστικές κατασκευές να επιταχύνονται στο 17,9% ετησίως. Η ανοδική αναθεώρηση των στοιχείων για τις επενδυτικές δαπάνες κατά το 1ο εξάμηνο αλλά και για τα προηγούμενα έτη αποτυπώνει μία ακόμη πιο δυναμική εικόνα των ακαθάριστων επενδύσεων παγίου κεφαλαίου (ΑΣΠΚ). Οι εν λόγω αναθεωρήσεις αντιστοιχούν σε υψηλότερες επενδύσεις, με τον μ.ό. του μεριδίου τους στο ΑΕΠ την ίδια περίοδο να αυξάνεται σε 17% από 16,1% προηγουμένως. Περίπου το 50% της αναθεώρησης αντανακλά ανοδική επανεκτίμηση μη οικιστικών επενδυτικών δαπανών, ενώ το ¼ υψηλότερα επίπεδα οικιστικής κατασκευαστικής δραστηριότητας. Σημαντική καθοδική αναθεώρηση των αποθεμάτων (σε σταθερές τιμές, συμπεριλαμβανομένων και των στα-

Μελέτη |

ΑΝΆΛΥΣΗ ΕΤΕ

Ανάπτυξη άνω του 2% για το 2025 «Βλέπει» επιτάχυνση το 2026

τιστικών διαφορών) κατά -90% για το 2024 (από πολύ υψηλά επίπεδα) και κατά -144% για το 1ο εξάμηνο του 2025. Η ιδιωτική κατανάλωση αυξήθηκε με ισχυρό ρυθμό 2,4% ετησίως το 3ο τρίμηνο του 2025 –παρόμοιο με τον ρυθμό του 1ου εξαμήνου, ο οποίος αναθεωρήθηκε ανοδικά σε 2,5% ετησίως από 1,5%, σύμφωνα με την προηγούμενη εκτίμηση– συνεισφέροντας 1,7 π.μ. στην ετήσια άνοδο του ΑΕΠ το ίδιο τρίμηνο. Οι καθαρές εξαγωγές αποτέλεσαν εκ νέου τη θετική έκπληξη για 2ο συ-

νεχόμενο τρίμηνο, με τη θετική τους συνεισφορά στην αύξηση του ΑΕΠ να ενισχύεται περαιτέρω σε 2,4 π.μ. το 3ο τρίμηνο, από 2,0 π.μ. το 2ο τρίμηνο, εξαιτίας της ανθεκτικότητας των εξαγωγών, αλλά κυρίως λόγω της σημαντικής πτώσης των εισαγωγών, από πολύ υψηλά επίπεδα το προηγούμενο έτος. Το υπόδειγμα βραχυπρόθεσμης πρόβλεψης της πορείας της οικονομικής δραστηριότητας της ΕΤΕ, με χρήση δεδομένων υψηλής συχνότητας («nowcasting») –βάσει ενός περιορισμένου αριθμού πρόδρομων

δεικτών δραστηριότητας και οικονομικής συγκυρίας που είναι διαθέσιμοι για το δίμηνο Οκτωβρίου-Νοεμβρίου– εκτιμά, για το 4o τρίμηνο του 2025, αύξηση του ελληνικού ΑΕΠ κατά 2,2% σε ετήσια βάση και 0,8% σε τριμηνιαία βάση (εποχικά προσαρμοσμένα στοιχεία). Συνολικά, δεδομένης της ισχυρής επίδοσης του 3ου τριμήνου, αλλά και της σημαντικά βελτιωμένης διάρθρωσης του ΑΕΠ -μετά τις αναθεωρήσεις-, σε συνδυασμό με τη θετική πορεία βασικών δεικτών υψηλής συχνότητας για το 4ο τρίμηνο και την

προγραμματιζόμενη σημαντική δημοσιονομική ώθηση, η πιθανότητα ο ετήσιος ρυθμός ανάπτυξης να υπερβεί το 2,0% για το σύνολο του 2025 εμφανίζεται αυξημένη. Η ανάγκη αναπλήρωσης των αποθεμάτων, σε συνδυασμό με την ανοδική τάση του πραγματικού διαθεσίμου εισοδήματος των νοικοκυριών, αλλά και τους ισχυρούς καταλύτες που τροφοδοτούν τις επενδυτικές δαπάνες, συνιστούν πρόσθετους υποστηρικτικούς παράγοντες για ακόμη ισχυρότερη αναπτυξιακή επίδοση το 2026, επισημαίνεται στην έκθεση.

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

ΕΤΕπ ΙΣΧΥΡΉ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΉ ΔΥΝΑΜΙΚΉ ΣΤΗΝ ΚΎΠΡΟ Ισχυρή παραμένει η επενδυτική δραστηριότητα στην Κύπρο με σχεδόν όλες τις επιχειρήσεις να πραγματοποιούν επενδύσεις με έμφαση στην καινοτομία, σύμφωνα με την Έρευνα Επενδύσεων της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων (ΕΤΕπ). Όπως προκύπτει από τα στοιχεία, το 94% των κυπριακών επιχειρήσεων πραγματοποίησε επενδύσεις το περασμένο οικονομικό έτος, ποσοστό αυξημένο σε σχέση με το 2024 και υψηλότερο από τον μέσο όρο της Ε.Ε. (86%)

σελ. 58

ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ Η ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΚΟΥΡΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ – ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ ΑΠΟΤΑΜΙΕΥΣΗΣ

Μεταρρύθμιση στο συνταξιοδοτικό, κερδισμένη η ασφαλιστική αγορά Του ανταποκριτή μας στην Κύπρο ΓΙΑΝΝΗ ΣΕΪΤΑΝΙΔΗ

Σύμφωνα με αναλύσεις, ο σημερινός πρώτος πυλώνας (ΤΚΑ) δεν επαρκεί από μόνος του για να εξασφαλίσει αξιοπρεπείς συντάξεις, ιδιαίτερα για τους χαμηλοσυνταξιούχους. Χιλιάδες συνταξιούχοι αδυνατούν να τα βγάλουν πέρα, καθώς πολλές συντάξεις κυμαίνονται κάτω από τα €1.000 τον μήνα

Η

κυβέρνηση της Κύπρου προωθεί ευρεία συνταξιοδοτική μεταρρύθμιση, με βασικό στόχο την υποβολή των σχετικών νομοσχεδίων στο Υπουργικό Συμβούλιο προς έγκριση έως το τέλος του 2025, με προοπτική ψήφισης πριν τις επόμενες βουλευτικές εκλογές του Μαΐου. Η μεταρρύθμιση στοχεύει στη ριζική αναμόρφωση του συνταξιοδοτικού μοντέλου της Κύπρου με στόχο το σύστημα να παρέχει υψηλότερες συντάξεις και να α-

ντιμετωπιστεί το υπαρκτό, σήμερα, πρόβλημα της επάρκειας των συντάξεων. Ειδικότερα, επιδιώκεται η αύξηση των σημερινών συντάξεων από το Ταμείο Κοινωνικών Ασφαλίσεων (ΤΚΑ), η ενίσχυση της βιωσιμότητας του συστήματος και η ενίσχυση της επικουρικής ασφάλισης, είτε πρόκειται για επαγγελματικά ταμεία είτε πρόκειται για ιδιωτική αποταμίευση. Σύμφωνα με όσα έχουν δημοσιευθεί, το νέο σύστημα θα στηρίζεται σε τέσσερις πυλώνες: 1 Πρώτος πυλώνας – η κρατική σύνταξη Συνέχεια στη σελίδα 58

58

Συνέχεια από τη σελίδα 57

μέσω ΤΚΑ. 2 Δεύτερος πυλώνας – Tαμεία Προνοίας/ επαγγελματικά ταμεία 3 Τρίτος πυλώνας – ιδιωτικές αποταμιεύσεις/ασφαλιστικά-συνταξιοδοτικά προϊόντα. 4 Ένας «πυλώνας μηδέν» για την προστασία των πιο ευάλωτων κοινωνικών ομάδων. Ο σχεδιασμός προβλέπει ότι, μέσω της ενσωμάτωσης δεύτερου και τρίτου πυλώνα, θα αυξηθεί το ποσοστό αναπλήρωσης εισοδήματος – στόχος που έχει τεθεί στο 70%. Η μεταρρύθμιση συνοδεύεται και από δέσμη μέτρων: αναθεώρηση επενδυτικής πολιτικής του ΤΚΑ (μετάθεση των αποθεματικών από κρατικές καταθέσεις προς πιο ενεργητικές/επενδυτικές μορφές), δημιουργία πραγματικού αποθεματικού και, γενικότερα, εκσυγχρονισμό των διαδικασιών και της δομής του συστήματος.

Οι κοινωνικο-οικονομικές προκλήσεις Σύμφωνα με αναλύσεις, ο σημερινός πρώτος πυλώνας (ΤΚΑ) δεν επαρκεί από μόνος του για να εξασφαλίσει αξιοπρεπείς συντάξεις, ιδιαίτερα για τους χαμηλοσυνταξιούχους. Χιλιάδες συνταξιούχοι αδυνατούν να τα βγάλουν πέρα: πολλές συντάξεις κυμαίνονται κάτω από τα €1.000 το μήνα. Ταυτόχρονα, το αποθεματικό του ΤΚΑ κατά μεγάλο μέρος είναι «χαρτοφυλάκιο» κρατικών υποχρεώσεων –δηλαδή καταθέσεις/τίτλοι στο Δημόσιο– και όχι πραγματικά επενδεδυμένο κεφά-

Ρεπορτάζ |

Μεταρρύθμιση στο συνταξιοδοτικό, κερδισμένη η ασφαλιστική αγορά

λαιο με απόδοση. Αυτή η δομή καθιστά το σύστημα ευάλωτο – ειδικά εν όψει δημογραφικών προκλήσεων, γήρανσης πληθυσμού και της ανάγκης μελλοντικής συνταξιοδοτικής επάρκειας.

Η ασφαλιστική βιομηχανία Για τις ασφαλιστικές εταιρείες, τα χρηματοοικονομικά ιδρύματα και τους διαχειριστές κεφαλαίων στην Κύπρο, η μεταρρύθμιση ανοίγει σημαντικές προοπτικές: • Η δημιουργία και ανάπτυξη επαγγελματικών ταμείων προνοίας (δεύτερος πυλώνας) θα απαιτήσει τη

συγκρότηση νέων διαχειριστικών υποδομών –διαχείριση αποταμιεύσεων, χαρτοφυλακίων, επενδύσεων– και εποπτικά πλαίσια. Αυτό αντιπροσωπεύει νέα –και πιθανώς σημαντικά– έσοδα για ασφαλιστικές και χρηματοοικονομικές εταιρείες που θα αναλάβουν τη διαχείριση των Ταμείων. • Η αναγκαιότητα για επενδυτική πολιτική με ρεαλιστικά αποθεματικά –δηλαδή κεφάλαια πραγματικά επενδεδυμένα σε χρηματοοικονομικά ή άλλα προϊόντα– σημαίνει ότι οι εταιρείες asset management, ασφαλιστικές Ζωής, επενδυτικά

funds έχουν πεδίο δράσης. • Η ανάπτυξη ιδιωτικών αποταμιεύσεων/συνταξιοδοτικών προϊόντων (τρίτος πυλώνας) δίνει κίνητρο σε ασφαλιστικές εταιρείες ζωής να λανσάρουν νέα προϊόντα συνταξιοδότησης και επικουρικής ασφάλισης. • Η αναδιάρθρωση του συστήματος και η μετατόπιση από αποκλειστικά δημόσιο προς μικτό μοντέλο συντάξεων μπορεί να ενισχύσουν τη χρηματοοικονομική εκπαίδευση και ζήτηση για ασφαλιστικές συμβουλές, κάτι που επίσης δημιουργεί νέες θέσεις, υπηρεσίες και δυναμική για καινοτομία στον κλάδο. Με άλλα λόγια, η μεταρρύθμιση αποτελεί ευκαιρία για τη μεγέθυνση της ασφαλιστικής αγοράς στην Κύπρο, με σημαντική αναβάθμιση της χρηματοοικονομικής και ασφαλιστικής κουλτούρας. Ωστόσο, για να αποδώσουν οι νέες δυνατότητες, απαιτείται ουσιαστική μεταρρύθμιση – όχι μόνο σε επίπεδο νομοθεσίας, αλλά και θεσμικής οργάνωσης. Μέχρι σήμερα, η Κύπρος ανήκει στις λίγες χώρες της

Ε.Ε. που δεν έχουν ενιαία εποπτική αρχή για τα συνταξιοδοτικά και ασφαλιστικά ταμεία· η εποπτεία είναι διασπασμένη. Η επιτυχία εξαρτάται επίσης από τη συμμετοχή των κοινωνικών εταίρων, την αποδοχή του συστήματος από εργαζομένους και εργοδότες, αλλά και από εμπιστοσύνη στους νέους θεσμούς. Συζητήσεις εντείνονται, ενώ ορισμένες από τις παλιές προτάσεις (π.χ. ενιαία εποπτική αρχή) είχαν «παγώσει» στο παρελθόν. Τέλος, χρειάζεται προσεκτικός σχεδιασμός ώστε η νέα δομή να μην οδηγήσει σε ανισότητες μεταξύ διαφορετικών κατηγοριών ασφαλισμένων –π.χ. δημόσιων υπαλλήλων vs ιδιωτικού τομέα– όσον αφορά πρόσβαση σε Ταμεία, αποδόσεις και συνταξιοδοτικά οφέλη. Για την κυπριακή ασφαλιστική βιομηχανία, αυτό σημαίνει νέα πεδία δραστηριότητας: διαχείριση επαγγελματικών ταμείων, ανάπτυξη ιδιωτικών συνταξιοδοτικών προϊόντων, διαχείριση κεφαλαίων, παροχή χρηματοοικονομικών και ασφαλιστικών συμβουλών.

ΕΤΕπ

Ισχυρή επενδυτική δυναμική στην Κύπρο

Ι

σχυρή παραμένει η επενδυτική δραστηριότητα στην Κύπρο, με σχεδόν όλες τις επιχειρήσεις να πραγματοποιούν επενδύσεις με έμφαση στην καινοτομία, σύμφωνα με την Έρευνα Επενδύσεων της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων (ΕΤΕπ). Όπως προκύπτει από τα στοιχεία, το 94% των κυπριακών επιχειρήσεων πραγματοποίησε επενδύσεις το περασμένο οικονομικό έτος, ποσοστό αυξημένο σε σχέση με το 2024 και υψηλότερο από τον μέσο όρο της Ε.Ε. (86%). Περισσότερες επιχειρήσεις αναμένουν επίσης να αυξήσουν τις επενδύσεις τους στο τρέχον οικονομικό έτος (10%), ξεπερνώντας τον μέσο όρο της Ε.Ε. (4%). Τα επίπεδα επενδύσεων παραμένουν υψηλά σε όλους τους τομείς, με τουλάχιστον το 92% των επιχειρήσεων να επενδύουν, ενώ η πλειονότητα των επενδύσεων αφορά αντικατάσταση υφιστάμενου εξοπλισμού (54%), με λιγότερες επιχειρήσεις να επενδύουν σε επέκταση παραγωγικής ικανότητας σε σχέση με την Ε.Ε. Η έρευνα δείχνει ακόμη ότι οι κυπριακές επιχειρήσεις βρίσκονται ανάμεσα στους πιο ενεργούς διεθνείς εμπορικούς παίκτες στην Ε.Ε., με το 81% να δραστηριοποιείται σε διασυνοριακό εμπόριο και με τις επιχειρήσεις υπηρεσιών να εμφανίζουν το υψηλότερο ποσοστό διεθνούς εμπορικής δραστηριότητας (95%).

Η ψηφιοποίηση και η υιοθέτηση της Τεχνητής Νοημοσύνης συνεχίζουν να επεκτείνονται: Το 23% των επιχειρήσεων κάνει συστηματική χρήση των εργαλείων γενετικής Τεχνητής Νοημοσύνης, κυρίως για εσωτερικές διαδικασίες (75%), ανάπτυξη προϊόντων (41%) και εξυπηρέτηση πελατών (39%). Ωστόσο, η χρήση πολλαπλών ψηφιακών τεχνολογιών παραμένει χαμηλότερη από τον μέσο όρο της Ε.Ε. (32% έναντι 51%). Παρά ταύτα, η Κύπρος ξεχωρίζει στην καινοτομία, καθώς μία στις δύο επιχειρήσεις επενδύει σε νέα προϊόντα, διαδικασίες ή υπηρεσίες — ποσοστό που υπερβαίνει κατά πολύ τον ευρωπαϊκό μέσο όρο (32%). Σε ό,τι αφορά στην κλιματική αλλαγή, οι κυπριακές επιχειρήσεις ανησυχούν λιγότερο για τους φυσικούς κινδύνους σε σχέση με τις επιχειρήσεις της Ε.Ε. (60% έναντι 68%), ενώ πάνω από τους μισούς (52%) εκτιμούν ότι δεν θα επηρεαστούν σημαντικά από αυστηρότερους περιβαλλοντικούς κανονισμούς. Παρότι το 69% έχει λάβει κάποια μέτρα για τη μείωση εκπομπών, κυρίως μέσω μείωσης αποβλήτων και ανακύκλωσης, μόνο λίγες επιχειρήσεις έχουν πραγματοποιήσει ενεργειακούς ελέγχους (44%) ή έχουν αναπτύξει στρατηγικές προσαρμογής (10%). Η υιοθέτηση στόχων για τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου

παραμένει περιορισμένη (20%, έναντι 47% στην Ε.Ε.). Εμπόδια στις επενδύσεις παραμένουν, ιδίως, οι ελλείψεις εξειδικευμένου προσωπικού (89%), το υψηλό ενεργειακό κόστος (87%), η αβεβαιότητα για το μέλλον (84%) και οι ρυθμίσεις για την εργασία (82%). Οι υποδομές αποτελούν μεγαλύτερη πρόκληση στην Κύπρο σε σχέση με την Ε.Ε., ιδιαίτερα στους τομείς των μεταφορών (74% έναντι 45%) και των ψηφιακών δικτύων (70% έναντι 44%). Παρά τις προκλήσεις, η πρόσβαση στη χρηματοδότηση έχει βελτιωθεί σημαντικά, με το ποσοστό των επιχειρήσεων που αντιμετωπίζουν χρηματοδοτικούς περιορισμούς να μειώνεται σε 6,8%, το χαμηλότερο επίπεδο από το 2019, και με τις επιχειρήσεις να δηλώνουν βελτίωση στη διαθεσιμότητα εξωτερικής χρηματοδότησης σε σχέση με την Ε.Ε. Όσον αφορά την ισότητα των φύλων, 42% των επιχειρήσεων έχουν τουλάχιστον 40% γυναίκες σε θέσεις ανώτερης διοίκησης, ενώ 22% έχουν γυναίκες ως πλειοψηφία στην ιδιοκτησία, ποσοστά σημαντικά υψηλότερα από τους μέσους όρους της Ε.Ε. Συνολικά, η εικόνα δείχνει έναν επιχειρηματικό τομέα που παραμένει δυναμικός, ευέλικτος και με έντονη διάθεση για καινοτομία, παρά τις συνεχιζόμενες προκλήσεις. NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

| Ρεπορτάζ

Β

ραβεία σε δύο εταιρείες για τις επενδύσεις τους, οι οποίες συμβάλλουν στη διεύρυνση των επιχειρηματικών σχέσεων Κύπρου-Ελλάδας, επέδωσε ο Επιχειρηματικός Σύνδεσμος Κύπρου-Ελλάδας. Οι επιχειρήσεις που βραβεύτηκαν με τιμητική πλακέτα είναι η Eurobank για τη μεγάλη επένδυση εξαγοράς της Ελληνικής Τράπεζας στην Κύπρο και η Πετρολίνα για την επέκτασή του στον τομέα των πρατηρίων καυσίμων στην Ελλάδα. Τα βραβεία επιδόθηκαν κατά τη διάρκεια του ετήσιου Επιχειρηματικού Δείπνου του Συνδέσμου Κύπρου-Ελλάδας. Το βραβείο στη Eurobank επέδωσε ο γενικός διευθυντής του υπουργείου Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας κ. Κυριάκος Ιορδάνου, και της Πετρολίνα ο γενικός γραμματέας Διεθνών Οικονομικών Σχέσεων και Εξωστρέφειας του υπουργείου Εξωτερικών της Ελλάδας κ. Δημήτρης Σκάλκος. Εκ μέρους της Eurobank το βραβείο παρέλαβε ο διευθύνων σύμβουλός της κ. Μιχάλης Λούης, που αναφέρθηκε στη σημασία της επένδυσης της στην Κύπρο, και εκ μέρους της Πετρολίνα ο εκτελεστικός διευθύνων σύμβουλός (CEO) της, κ. Ντίνος Λευκαρίτης, που μίλησε για τη στρατηγική επένδυση της εταιρείας στην ελληνική αγορά. Κατά τη διάρκεια του Επιχειρηματικού Δείπνου, που είχε και επετειακό χαρακτήρα λόγω των 20χρονων του Συνδέσμου, αναγνώστηκε χαιρετισμός του Προέδρου Χριστοδουλίδη, ο οποίος τόνισε τη σημασία της διεύρυνσης των οικονομικών σχέσεων Κύπρου και Ελλάδας. Στον δικό του χαιρετισμό ο πρόεδρος του Επιχειρηματικού Συνδέσμου Κύπρου-Ελλάδας, κ. Ιωσήφ Ιωσήφ, αναφέρθηκε στην 20ετή δράση του Συνδέσμου και υπογράμμισε ότι οι δύο χώρες συνενώνοντας τις δυνάμεις τους μπορούν να αξιοποιήσουν ευκαιρίες στις αναδυόμενες αγορές της περιοχής μας, όπως είναι οι αραβικές χώρες και τα Βαλκάνια. Ο κ. Σκάλκος εκ μέρους της ελληνικής κυβέρνησης αναφέρθηκε στην αύξηση των επενδύσεων μεταξύ των δύο χωρών και τόνισε ότι η σημερινή συγκυρία προσφέρει νέες ευκαιρίες και για τις δύο χώρες. Σε χαιρετισμό του ο γ.γ. του ΚΕΒΕ, κ. Φιλόκυπρος Ρουσουνίδης, εκθείασε τον ρόλο του Συνδέσμου, που είναι υπό την αιγίδα του Επιμελητηρίου, και παρουσίασε νέους τομείς που μπορούν να συνεργαστούν οι δύο χώρες στο μέλλον. Να σημειωθεί ότι στο επιχειρηματικό δείπνο, που είχε μεγάλη συμμετοχή, παρευρέθη ο πρέσβης της Ελλάδας στην Κύπρο, κ. Κωνσταντίνος Κόλλιας, κρατικοί αξιωματούχοι, επιχειρηματίες και φίλοι του Συνδέσμου.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΌΣ ΣΎΝΔΕΣΜΟΣ ΚΎΠΡΟΥ-ΕΛΛΆΔΑΣ

59

Βράβευση σε Eurobank και Πετρολίνα Για επενδύσεις που ενισχύουν τις σχέσεις Κύπρου-Ελλάδας

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση

The Banker: Τράπεζα της Χρονιάς 2025 η Eurobank

Τ

ον τίτλο «Τράπεζα της Χρονιάς 2025» κατέκτησε η Eurobank από το διεθνώς αναγνωρισμένο περιοδικό «The Banker», μέλος του ομίλου «Financial Times», επιβεβαιώνοντας, όπως επισημαίνεται, τον πρωταγωνιστικό της ρόλο στο κυπριακό τραπεζικό σύστημα και τη δυναμική της πορεία στη νέα εποχή που διαμορφώνεται για τον κλάδο. Πρόκειται για μια από τις σημαντικότερες διακρίσεις στον τραπεζικό κλάδο, η οποία αντανακλά την εμβέλειά της στην κυπριακή αγορά, καθώς και την επιταχυνόμενη μετάβασή της σε ένα ψηφιακά προηγμένο μοντέλο λειτουργίας. Η Eurobank επενδύει στρατηγικά στην καινοτομία και τον ψηφιακό μετασχηματισμό, αναβαθμίζοντας συνεχώς την εμπειρία των πελατών της, ενισχύοντας παράλληλα τη στήριξη της λιανικής τραπεζικής και των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

Όπως ανέφερε η κ. Silvia Pavoni, Editor-in-Chief του «The Banker», «ακολούθως της επιτυχημένης συγχώνευσης της Ελληνικής Τράπεζας και της Eurobank Cyprus, η Eurobank αναδεικνύεται ως ένα σημαντικά ενισχυμένο ίδρυμα, με διευρυμένο αποτύπωμα και ενισχυμένη δυναμική στην κυπριακή αγορά. Η κριτική μας επιτροπή εξέφρασε ιδιαίτερο ενδιαφέρον για την ψηφιακή αναβάθμιση της τράπεζας, που περιλαμβάνει ψηφιακές αιτήσεις δανειοδότησης και βελτιωμένο Mobile App, που συμβάλλουν στην ψηφιακή μετάβαση των συναλλαγών». Εκφράζοντας την ικανοποίησή του για αυτήν την πολύ τιμητική διάκριση ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, κ. Μιχάλης Λούης, ανέφερε ότι η διάκριση αυτή αποτελεί μία σημαντική επιβράβευση, αλλά και επιβεβαίωση της δέσμευσής μας να δημιουργούμε αξία για

τους πελάτες, τους ανθρώπους μας, την κοινωνία αλλά και την Κύπρο μας. Η Eurobank εισέρχεται σε μια νέα εποχή, ισχυρή, καινοτόμο και προσανατολισμένη στη βιώσιμη ανάπτυξη και στην παροχή προϊόντων και υπηρεσιών υψηλής ποιότητας για όλους, πρόσθεσε ο κ. Μιχάλης Λούης. Τη χρονιά που πέρασε η Eurobank εισήγαγε νέες προτάσεις και υπηρεσίες που ανταποκρίνονται στις σύγχρονες ανάγκες των πελατών, συνδυάζοντας ανταγωνιστικούς όρους, υψηλή ευχρηστία και προηγμένα ψηφιακά χαρακτηριστικά, διαμορφώνοντας μια πιο ολοκληρωμένη, αποτελεσματική και βιώσιμη τραπεζική εμπειρία. Ταυτόχρονα, στο επίκεντρο της στρατηγικής της παραμένει η υπεύθυνη τραπεζική, με σταθερή δέσμευση στα κριτήρια ESG και πρωτοβουλίες που συμβάλλουν στην κοινωνική και περιβαλλοντική πρόοδο.

60

Οικονομία |

Μ

είωση κατά €18,5 εκατομμύρια παρουσίασαν τον Οκτώβριο τα καθαρά νέα δάνεια, σε σύγκριση με τον προηγούμενο μήνα, και έφτασαν στα €429,4 εκατ., σύμφωνα με τα στοιχεία που δημοσίευσε η Κεντρική Τράπεζα της Κύπρου (ΚΤΚ). Ειδικότερα, το επιτόκιο για καταθέσεις προθεσμίας έως ενός έτους από νοικοκυριά σημείωσε μείωση στο 1,07%, σε σύγκριση με 1,10% τον προηγούμενο μήνα. Το αντίστοιχο επιτόκιο για καταθέσεις από μη χρηματοοικονομικές εταιρείες παρουσίασε οριακή μείωση στο 1,23%, σε σύγκριση με 1,24% τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο που αφορά καταναλωτικά δάνεια σημείωσε αύξηση στο 6,88%, σε σύγκριση με 6,46% τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο που αφορά δάνεια για αγορά κατοικίας αυξήθηκε στο 3,73%, σε σύγκριση με 3,63% τον προηγούμενο μήνα. Σημειώνεται ότι το χαρτοφυλάκιο των στεγαστικών δανείων των ΝΧΙ αποτελείται από διάφορα είδη τέτοιων δανείων, όπως π.χ. δάνεια για πρώτη κατοικία, για εξοχικό κ.λπ., τα οποία φέρουν διαφορετικό ρίσκο και επιτόκιο. Η σύσταση του εν λόγω χαρτοφυλακίου μεταβάλλεται από μήνα σε μήνα, με αποτέλεσμα το ύψος του σταθμικού μέσου επιτοκίου να επηρεάζεται από την πιο πάνω μεταβολή, ανεξαρτήτως από τις αυξήσεις ή τις μειώσεις των επιτοκίων των ΝΧΙ. Το επιτόκιο που αφορά δάνεια προς μη χρηματοοικονομικές εταιρείες για ποσά μέχρι €1 εκατ. παρουσίασε αύξηση στο 4,39%, σε σύγκριση με 4,32% τον προηγούμενο μήνα. Το επιτόκιο που αφορά δάνεια προς μη χρηματοοικονομικές εταιρείες για ποσά άνω του €1 εκατ. κατέγραψε μείωση στο 3,69%, σε σύγκριση με 3,79% τον προηγούμενο μήνα.

ΚΕΝΤΡΙΚΉ ΤΡΆΠΕΖΑ ΚΎΠΡΟΥ

Μειώθηκαν τα νέα δάνεια τον Οκτώβριο

Αυξημένα τα στεγαστικά δάνεια και τα επιτόκια των δανείων Ποσά καθαρών νέων δανείων Τον Οκτώβριο του 2025 τα καθαρά νέα δάνεια παρουσίασαν μείωση και έφτασαν στα €429,4 εκατ. (από σύνολο €624,9 εκατ. νέων δανείων), σε σύγκριση με €447,9 εκατ. (από σύνολο €770,5 εκατ. νέων δανείων) τον προηγούμενο μήνα. Οι κυριότερες κατηγορίες νέων δανείων αναλύονται πιο κάτω: Τα καθαρά νέα καταναλωτικά δάνεια αυξήθηκαν στα €23,7 εκατ. (από σύνολο €25,1 εκατ. νέων δανείων), σε σύγκριση με €21,2 εκατ. τον προηγούμενο μήνα (από σύνολο €22,6 εκατ. νέων δανείων). Τα καθαρά νέα δάνεια για αγορά κατοικίας παρουσίασαν αύξηση στα €117,5 εκατ. (από σύνολο €158,7 εκατ. νέων δανείων), σε σύγκριση με €112,9 εκατ. τον προηγούμενο μήνα (από σύνολο €165,4 εκατ. νέων δανείων). Τα καθαρά νέα δάνεια προς μη χρηματοοικονομικές εταιρείες για ποσά μέχρι €1 εκατ. σημείωσαν μείωση στα €50,8 εκατ. (από σύνολο €68,3 εκατ. νέων δανείων), σε σύγκριση με €62,7 εκατ. τον προηγούμενο μήνα (από σύνολο €83,7 εκατ. νέων δανείων). Τα καθαρά νέα δάνεια προς μη χρηματοοικονομικές εταιρείες για ποσά άνω του €1 εκατ. κατέγραψαν μείωση στα €232,0 εκατ. (από σύνολο €359,6 εκατ. νέων δανείων), σε σύγκριση με €246,7 εκατ. τον

προηγούμενο μήνα (από σύνολο €492,5 εκατ. νέων δανείων).

Τα κυπριακά επιτόκια σε ευρωπαϊκό πλαίσιο Επιτόκια δανείων (υφιστάμενα υπόλοιπα) Το ύψος των επιτοκίων δανείων σε υφιστάμενα υπόλοιπα στην Κύπρο πλησιάζουν τον αντίστοιχο διάμεσο της ευρωζώνης, με το περιθώριο να είναι εκμηδενισμένο (0,0%) για τα νοικοκυριά και να περιορίζεται στο 0,4% για τις μη χρηματοοικονομικές εταιρείες. Επιτόκια δανείων (νέες εργασίες) Το ύψος των επιτοκίων των νέων δανείων στην Κύπρο είναι συγκρίσιμο με τον διάμεσο της ευρωζώ-

νης. Συγκεκριμένα, το περιθώριο του σταθμικού μέσου επιτοκίου για τα νέα δάνεια προς νοικοκυριά για αγορά κατοικίας είναι στο -0,3% (δηλ. χαμηλότερα από τον διάμεσο της ευρωζώνης), ενώ για τις μη χρηματοοικονομικές εταιρείες το αντίστοιχο περιθώριο περιορίζεται μόλις στο 0,1%. Επιτόκια καταθέσεων (υφιστάμενα υπόλοιπα) Σε αντίθεση με τα δανειστικά επιτόκια, τα επιτόκια καταθέσεων στην Κύπρο αποτελούν εξωκείμενη/αποκλίνουσα τιμή και διαμορφώνονται στο χαμηλότερο επίπεδο της ευρωζώνης. Αυτό ενδέχεται να οφείλεται στη μεγάλη ρευστότητα των κυπριακών τραπεζών, η οποία βρί-

σκεται ανάμεσα στις υψηλότερες της ευρωζώνης [ενδεικτικά, ο Δείκτης Κάλυψης Ρευστότητας (Liquidity Coverage Ratio – LCR) στην Κύπρο τον Οκτώβριο του 2025 διαμορφώθηκε στο 329%, σε σύγκριση με τον διάμεσο 183% και τον μέσο όρο 162% στην Ευρωπαϊκή Ένωση τον Ιούνιο 2025], καθώς και στην μικρή εμβέλεια της τραπεζικής αγοράς της Κύπρου. Καταθετικά επιτόκια σε νέες καταθέσεις Παρόμοια με τα επιτόκια σε υφιστάμενες καταθέσεις, τα επιτόκια σε νέες καταθέσεις διαμορφώνονται στο χαμηλότερο επίπεδο της ευρωζώνης, ως οι πιθανοί λόγοι που έχουν αναφερθεί πιο πάνω.

ΚΈΝΤΡΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ ΕΡΕΥΝΏΝ (KΟΕ)

Χωρίς ουσιαστικές μεταβολές το οικονομικό κλίμα στην Κύπρο

Α

μετάβλητο παρέμεινε το οικονομικό κλίμα στην Κύπρο τον Νοέμβριο, σύμφωνα με τα στοιχεία του Κέντρου Οικονομικών Ερευνών του Πανεπιστημίου Κύπρου (ΚΟΕ). Η υποχώρηση του επιχειρηματικού κλίματος στις υπηρεσίες αντισταθμίστηκε σχεδόν εξ ολοκλήρου από τη βελτίωση του κλίματος στους υπόλοιπους τομείς και την ενίσχυση της καταναλωτικής εμπιστοσύνης. Όπως επισημαίνεται, η αποδυνάμωση του κλίματος στις υπηρεσίες ήταν κυρίως αποτέλεσμα της επιδείνωσης των αξιολογήσεων για τον κύκλο εργασιών του τελευταίου τριμήνου. Η άνοδος του κλίματος στο λιανικό εμπόριο και στις κατα-

σκευές προήλθε από βελτιώσεις σε όλες τις πτυχές που συνθέτουν το κλίμα, οι οποίες καλύπτουν την τρέχουσα δραστηριότητα των επιχειρήσεων και τις προσδοκίες τους για τη δραστηριότητα κατά το επόμενο τρίμηνο. Στη μεταποίηση, παρά την επιδείνωση των αξιολογήσεων για τα τρέχοντα αποθέματα, το κλίμα καλυτέρευσε οριακά λόγω βελτιωμένων απαντήσεων για τις τρέχουσες παραγγελίες και θετικότερων εκτιμήσεων για την παραγωγή του επόμενου τριμήνου. Η καταναλωτική εμπιστοσύνη ενδυναμώθηκε, με όλες τις συνιστώσες του καταναλωτικού κλίματος να σημειώνουν βελτίωση. Συγκριτικά με τον Οκτώβριο, οι αξιολογήσεις των κατα-

ναλωτών για την πρόσφατη οικονομική τους κατάσταση ήταν ευνοϊκότερες και οι εκτιμήσεις τους για τη μελλοντική οικονομική κατάσταση τόσο των νοικοκυριών τους όσο και της χώρας καταγράφηκαν πιο αισιόδοξες. Επιπρόσθετα, οι προθέσεις των καταναλωτών να προβούν σε μεγάλες αγορές ενισχύθηκαν ελαφρώς, ενώ ο Δείκτης Οικονομικής Αβεβαιότητας κατέγραψε μικρή υποχώρηση τον Νοέμβριο, κυρίως λόγω μείωσης της καταναλωτικής αβεβαιότητας σε όλες τις εισοδηματικές ομάδες. Τέλος, η επιχειρηματική αβεβαιότητα τον Νοέμβριο παρέμεινε στα σχετικά χαμηλά επίπεδα του περασμένου μήνα. NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

62

auto Γράφει Ο ΓΙΏΡΓΟΣ ΜΟΎΖΟΣ

tech

OVER-THE-AIR ΕΝΗΜΕΡΏΣΕΙΣ

Η νέα πρόκληση για ασφαλιστικές και συνεργεία Οι ενημερώσεις λογισμικού μέσω Διαδικτύου φέρνουν άνεση, λειτουργικότητα και φυσικά ασφάλεια. Ελλοχεύουν όμως και νέους κινδύνους, συχνά αθέατους, για την ασφαλιστική αγορά

Τ

α σύγχρονα οχήματα αναβαθμίζονται όπως τα smartphones. Και αυτή η τεχνολογία είναι η επανάσταση που άλλαξε τον κλάδο Αυτοκινήτου συγκριτικά με το παρελθόν. Οι over-the-air ενημερώσεις (OTA updates) επιτρέπουν στους κατασκευαστές να διορθώνουν, να βελτιώνουν και να εμπλουτίζουν τις λειτουργίες των αυτοκινήτων χωρίς επίσκεψη σε συνεργείο. Το όφελος από αυτές τις ενημερώσεις είναι σημαντικό, καθώς οι κάτοχοι των οχημάτων αποκτούν νέες δυνατότητες μέσα σε λίγα λεπτά και οι κατασκευαστές μπορούν να διορθώνουν ελαττώματα του λογισμικού σε πραγματικό χρόνο. Η τεχνολογία αυτή έχει τεράστια οφέλη. Μειώνει ανακλήσεις, ενισχύει την ασφάλεια, βελτιώνει την απόδοση και κρατά τα οχήματα διαρκώς ενημερωμένα από κάθε άποψη. Όμως, κάθε αναβάθμιση είναι και μία δυνητική πηγή κινδύνου: Αν γίνει λάθος, η ζημιά δεν

είναι απλή. Μπορεί να επηρεάσει ολόκληρο το όχημα.

Όταν μια ενημέρωση δημιουργεί πρόβλημα Υπάρχουν περιπτώσεις όπου OTA ενημερώσεις προκάλεσαν δυσλειτουργίες σε συστήματα υποβοήθησης του οδηγού, στο infotainment ή σε κρίσιμες μονάδες ελέγχου. Ενημερώσεις έχουν οδηγήσει σε ακανόνιστη συμπεριφορά φρένων, απώλεια λειτουργιών υποβοήθησης ή ακόμα και σε προσωρινή αδυναμία εκκίνησης του οχήματος. Τα προβλήματα αυτά δεν οφείλονται στον χρήστη, αλλά σε σφάλμα λογισμικού. Για την ασφαλιστική αγορά, αυτή η «ψηφιακή αστοχία» είναι ένα νέο είδος ζημιάς και το μεγαλύτερο πρόβλημα είναι η απόδοση της ευθύνης. Αν μια ενημέρωση προκαλέσει δυσλειτουργία που οδηγήσει σε ατύχημα, η ευθύνη μπορεί να αφορά:

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

auto πρόσβαση σε logs λογισμικού, διαγνωστικά εργαλεία τελευταίας γενιάς και εξειδίκευση που δεν διαθέτουν όλοι οι τεχνικοί. Η ασφαλιστική πρέπει να γνωρίζει ότι πλέον η σωστή πραγματογνωμοσύνη δεν αφορά μόνο τη λαμαρίνα, αλλά και το firmware. Και η τεχνική αυτή γνώση είναι κρίσιμη για την ορθή εκτίμηση της ζημιάς.

tech

Το cyber risk των over the air ενημερώσεων Κάθε update είναι ένα κανάλι επικοινωνίας ανάμεσα στο όχημα και στον κατασκευαστή. Αν αυτό το κανάλι παραβιαστεί, ένας επιτιθέμενος μπορεί να εισαγάγει κακόβουλο κώδικα, να αλλοιώσει ενημερώσεις ή να προκαλέσει δυσλειτουργίες σε κρίσιμα συστήματα. Το ενδεχόμενο κυβερνοεπίθεσης σε OTA υποδομή δεν είναι θεωρητικό, αλλά αποτελεί βασική απειλή που απασχολεί διεθνείς οργανισμούς κυβερνοασφάλειας. Για τις ασφαλιστικές, μια τέτοια επίθεση μπορεί να επηρεάσει ζημιές, αποζημιώσεις, επιχειρησιακό ρίσκο και την ίδια τη φήμη της εταιρείας σε περίπτωση μεγάλης κλίμακας περιστατικού.

• τον κατασκευαστή, • τον πάροχο του λογισμικού, • τον προμηθευτή των αισθητήρων, • ή την εταιρεία που διαχειρίζεται την πλατφόρμα των ενημερώσεων. Η νομοθεσία δεν είναι ακόμα ξεκάθαρη και συχνά η ασφαλιστική εταιρεία βρίσκεται στη δύσκολη θέση να αποζημιώνει χωρίς να γνωρίζει με ακρίβεια τον υπαίτιο. Η σύνδεση ανθρώπινης ευθύνης και ευθύνης του συστήματος γίνεται δυσκολότε-

ρη, ειδικά όταν οι ενημερώσεις πραγματοποιούνται αυτόματα.

Τα συνεργεία μπροστά σε μία νέα πραγματικότητα Τα παραδοσιακά συνεργεία δεν είναι πάντα προετοιμασμένα για να διαχειριστούν σύνθετες ψηφιακές δυσλειτουργίες. Η αξιολόγηση μιας ζημιάς που προήλθε από λανθασμένη ενημέρωση απαιτεί

NEXTDEAL #572 15 ΔΕΚΕMΒΡΙΟΥ 2025

63

Η ανάγκη για νέα ασφαλιστικά προϊόντα

Οι OTA ενημερώσεις δημιουργούν την ανάγκη για νέα είδη καλύψεων: καλύψεις ψηφιακής αστοχίας, καλύψεις απώλειας λειτουργικότητας μετά από update, ακόμη και καλύψεις κυβερνοεπιθέσεων σε συστήματα firmware. Η ασφαλιστική αγορά δεν μπορεί να μείνει στο παραδοσιακό μοντέλο αποζημίωσης όταν οι ζημιές δεν προέρχονται μόνο από φυσικά αίτια, αλλά και από ψηφιακές διεργασίες. Η τεχνολογία OTA updates αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες επαναστάσεις της σύγχρονης αυτοκίνησης. Επιτρέπει ταχύτερες βελτιώσεις, διορθώνει λάθη, μειώνει ανακλήσεις και κάνει τα οχήματα ασφαλέστερα. Όμως, κάθε ενημέρωση είναι και πιθανός κίνδυνος. Αν κάτι πάει στραβά, η ζημιά δεν είναι απλή και η ευθύνη δεν είναι ξεκάθαρη. Ο ασφαλιστικός κλάδος πρέπει να προσαρμοστεί στη νέα πραγματικότητα, όπου ο κώδικας παίζει εξίσου σημαντικό ρόλο με τη μηχανή. Γιατί η ασφάλιση του μέλλοντος δεν αφορά μόνο τον δρόμο, αλλά και το cloud.

Περήφανοι για τους αθλητές μας! #TeamAllianz