Hodejegerne Stefan Jensen (til venstre) og Frank Amundlien i SelectionPartner rekrutterer ledere og nøkkelpersonell.
Millioninvesteringer krever kompetanse Det er avgjørende å ansette rette mennesker. SelectionPartner finner stadig flere lederkandidater på LinkedIn.
Tekst: ATLE CHRISTIANSEN foto: KJELL INGE SØREIDE
– LinkedIn er blitt verdens største profesjonelle ledernettverk på Internett, og der er det viktig å være. I tillegg til egen lederbase, bruker vi ofte LinkedIn til å finne gode lederkandidater. Næringslivet i området er mer internasjonalisert enn noen gang og hver lederansettelse er som en millioninvestering å regne. Da gjelder det å benytte mulighetene som ligger i det globale rekrutteringsmarkedet, sier Frank Amundlien i SelectionPartner. Sammen med kollega Stefan Jensen arbeider han med rekruttering av ledere og nøkkelpersonell.
32
www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 2/13
Amundlien har 16 års rekrutteringserfaring og Jensen har åtte. Dermed har de opparbeidet seg et bredt nettverk. Kundene er virksomheter på Sørlandet. Kandidatene finner de over hele landet og utenlands. Jensen og Amundlien var landets første til å bli sertifisert innen rekrutteringsprosesser av Det Norske Veritas (DNV). Til sammen er det omkring 5000 hodejegere i Norge. Rundt 80 av dem kan dokumentere at de har arbeidspsykologisk profileringskompetanse og rundt 120 har rekrutteringsprosesssertifikat. Under 20 personer i landet har begge deler. Frank Amundlien er en av dem. Han resertifiserer seg hvert tredje år, og er dermed en oppdatert hodejeger. I følge hodejegerne er det mange ledere i landsdelen som ønsker seg en ny lederstilling, og det er sjelden bare lønna som avgjør jobbskiftet. – Flinke folk vil også ha spennende utfordringer og nye oppgaver, sier Amundlien.
Tosporsøkonomien Hodejegerne opplever den såkalte tosporsøkonomien på kroppen hver eneste dag: Oljerelatert industri har fulle ordrebøker, mens store deler av det øvrige næringslivet sliter. – Optimismen i det regionale arbeidsmarkedet har vært stabil siden finanskrisen i 2008. Etterspørselen er størst i oljebransjen, og det er fremdeles ingeniørmangel. Tradisjonell prosessindustri ansetter folk, men har større utfordringer enn bedrifter knyttet til oljeindustrien. Det offentlige tilbyr trygge og gode arbeidsplasser, men sliter mer med å få tak i folk, sier Amundlien. Hodejegerne synes å se en utvikling der stadig flere lederstillinger i landsdelen blir utlyst. – Jeg tror det er lenge siden jobbskifter på Sørlandet var helt avhengig av personlige relasjoner. Tiden for interne opprykk er neppe over, men nå ønsker bedriftene oftere friske øyne og nye mennesker til lederstillingene, derfor blir flere stillinger utlyst, sier Jensen.