Over: Produksjonen er lagt om og driften blitt 20 prosent mer effektiv de to siste årene. Her Marius Nirisen (i trucken) og Kjell Tore Lunden. Foto: Jon-Petter Thorsen, Aptum. Under: En av de siste investeringene – en helautomatisk borelinje. Foto: Aptum.
TEKST: ANNE S. T. JOHNSEN
– Aldri noensinne har vi produsert mer enn fra mars til juni i år, forteller Reidar Tobiassen, administrerende direktør for Strai Kjøkken. I fjor leverte de ca 2500 kjøkken – og er dermed blant de største i Norge. Strai Kjøkken har 12 egeneide butikker og 11 frie forhandlere fra Kristiansand i sør til Bergen i vest og nord. Siste skudd på stammen er en butikk i Hallingdal. Til sammen har Strai Kjøkken ca 110 personer på sine lønningslister; 65 av dem på Strai hvor alt produseres. – Vi har fått tilbud om å etablere butikker lenger nord, men det er for store avstander og levering vil bli for kostbart. Vi ønsker ikke
geografisk utvidelse, vi satser heller på å bli sterkere der vi allerede er, sier Tobiassen. Det største utsalget ligger i Avenyen i Sørlandsparken. Det åpnet i 2009, og er et 1550 kvadratmeter stort opplevelsessenter for de som er på jakt etter nytt kjøkken, bad eller garderobe. Her er det over 50 utstillinger.
Tøffe år Men det gir seg ikke selv. 2008 og 2009 var tøffe år. Ordrebøkene var ikke så fulle som tidligere, og produksjonen var ikke effektiv nok. 2008 er historisk; eneste år med røde tall for bedriften. – Alle ledd måtte effektiviseres. Vi investerte i to roboter, og deler av produksjonen ble automatisert. Det er lite igjen av den opprinnelige snekkerbedriften med høvel, plank og spiker, sier Tobiassen.
Automatiseringen betydde også at det måtte omorganiseres. Alle deler av produksjonen ble analysert og vurdert, også de ansatte ble satt under lupen. I omleggingsprosessen har Strai Kjøkken hatt hjelp fra Magma Projects, et Kristiansands firma som hjelper organisasjoner med omlegging som skal gi varige forbedringer. – Vi satte inne ressurser for å effektivisere, det har gitt resultater. Vi er i løpet av 2 år blitt 20 prosent mer effektive, og vi kommer kontinuerlig med løsninger som kan være bedre enn de vi jobber etter. Det har vært nødvendig for at Strai Kjøkken skulle overleve som stor, sier Tobiassen. Men han og de andre på Strai er ikke i mål. – Vi kommer aldri i mål. Vi jobber kontinuerlig for å bli bedre. Men det går
www.kristiansand-chamber.no SPENN magasinet 3/14
23