Socjomania - case study

Socjomania - case study to już prawie 5 lat

Prowadzący Katarzyna Młynarczyk & Bartłomiej Rak CEO & COO, Socjomania

11.2009 blog

01.2011 pierwsze wystąpienie

Socjomania przypadkiem staje się pomysłem na życie https://www.slideshare.net/bartlomiejrak/socjomania-blogowanie-to-opowiadanie-historii

wyzwania

czas

https://www.facebook.com/bartlomiejrak/posts/10204681503412411

wyzwania

wyzwania

Fundamenty na gruzach przeszłości…

1. Szkolenia są najlepszą formą sprzedaży 2. Agencje rzadko są Partnerem dla klientów 3. Rozwijający się trend digitalizacji spowoduje, że outsourcing wszystkiego nie będzie miał sensu; podmioty będą musiały rozwijać wewnętrzne kompetencje

wyzwania

Róşnice kompetencyjne i charakterologiczne, ale ta sama wizja i przez to chemia na wielu poziomach!

SocjoRady DG nie zawsze musi być zaplanowana - rozwijaj ten „biznes”, w którym jesteś dobry W początkowym etapie skup się na jakości produktu / usługi oraz obsłudze klienta Prowadzenie firmy samemu jest trudne, w ciężkich chwilach warto mieć partnera

wyzwania

Problemy z cashflow Realizowanie projektów „agencyjnych” Nieudane budowanie podwalin zespołu

wyzwania

wyzwania

wyzwania

https://www.facebook.com/bartlomiejrak/posts/10204438949348711

SocjoRady DG nie zawsze musi być zaplanowana - rozwijaj ten „biznes”, w którym jesteś dobry W początkowym etapie skup się na jakości produktu / usługi oraz obsłudze klienta Prowadzenie firmy samemu jest trudne, w ciężkich chwilach warto mieć partnera Działalność opartą na wiedzy rozwijają przede wszystkim nowe osoby (kompetencje) Warto dzielić się nie tylko odpowiedzialnością, ale również sukcesem Na początkowym etapie łatwiej akceptować ryzyko

https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10205994600639021&set=pb.1080777645.-2207520000.1493142618

Konsulting

Szkolenia

Strategie

Mimo wzrostu o 52 % r/r, aby zachować oczekiwane tempo wzrostu musimy wspomóc się kredytem w kwocie około 200 tys. zł.

https://www.facebook.com/socjomaniawarszawa/

https://www.facebook.com/socjomania/photos/a.283770497017.179267.205801067017/10154511748747018

SocjoRady DG nie zawsze musi być zaplanowana - rozwijaj ten „biznes”, w którym jesteś dobry W początkowym etapie skup się na jakości produktu / usługi oraz obsłudze klienta Prowadzenie firmy samemu jest trudne, w ciężkich chwilach warto mieć partnera Działalność opartą na wiedzy rozwijają przede wszystkim nowe osoby (kompetencje) Warto dzielić się nie tylko odpowiedzialnością, ale również sukcesem Na początkowym etapie łatwiej akceptować ryzyko Zespół buduj na twórcach, a nie odtwórcach, na ludziach, którzy są lepsi od Ciebie Strategie ustalaj z całym zespołem, muszą w nią wierzyć!

CX to podstawowy sposób budowania przewagi konkurencyjnej

https://www.youtube.com/watch?v=1ucds22IlBg

Punkt przełomowy -

mamy zespół!

Mimo sporej inwestycji finansowej oraz zasobowej nie udaje nam się wprowadzić na rynek szkoleń rozproszonych :(

https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10208224120695629&set=a.1177582274645.2027064.1080777645

https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10209841868178305&set=pb.1080777645.-2207520000.1493152735

Rozwiązanie CRM

Podio

Zarządzanie projektami

Teamwork, Podio

Komunikacja zespołu

Slack, Hangouts for meeting

Kadry

Calamari (+beacony)

Ekosystem (mail / dokumenty)

Google Suite, MS Office, iWorks

Analityka użytkownika

Google Analytics HotJar Intercom Facebook Audience Hubspot Sales

Analiza rynku

Google

Projektowanie

Invision

Jesteśmy firmą technologiczną!

Wewnętrzna i zewnętrzna

Transparencja! http://paweltkaczyk.com/pl/trendy-marketingowe-2017/

SocjoRady DG nie zawsze musi być zaplanowana - rozwijaj ten „biznes”, w którym jesteś dobry W początkowym etapie skup się na jakości produktu / usługi oraz obsłudze klienta Prowadzenie firmy samemu jest trudne, w ciężkich chwilach warto mieć partnera Działalność opartą na wiedzy rozwijają przede wszystkim nowe osoby (kompetencje) Warto dzielić się nie tylko odpowiedzialnością, ale również sukcesem Na początkowym etapie łatwiej akceptować ryzyko Zespół buduj na twórcach, a nie odtwórcach, na ludziach, którzy są lepsi od Ciebie Strategie ustalaj z całym zespołem, muszą w nią wierzyć!

CX to podstawowy sposób budowania przewagi konkurencyjnej Bez zespołu nie dasz rady, musisz zbudować ZESPÓŁ Nie bój się porażek - więcej wdrażania, małych iteracji, a mniej planowania Bądź transparentny, pozwól się poznać i zrozumieć

https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10210564049192379&set=pb.1080777645.-2207520000.1493152735.&type=3&theater

Kolejne 200 tys. zł na podtrzymanie tempa rozwoju.

czas

wyzwania

2017-2020 Zmiana grupy docelowej usług (marketing -> biznes), nowa oferta digitalizacja usług Pozyskanie nowych osób (kompetencji) do Zespołu

Utrzymanie DNA Zespołu, wartości przy 100% wzroście zatrudnienia Ciągły rozwój kompetencji w zespole (konferencje zagraniczne, studia Laurea, Hyper Island, nowe doświadczenia) oraz współpracy

Utrzymanie efektywności przy dojrzewającym Zespole (śluby, życie prywatne)

Naszą siłą jest zespół!

Dziękujemy!

Kasia & Bartek Socjomania

www.facebook.com/katarzynamlyn www.facebook.com/bartlomiejrak katarzyna@socjomania.pl bartlomiej@socjomania.pl