CONSTRUYENDO LA SOSTENIBILIDAD

Maribel Leyte, asegura que pese a lo desafiante de los retos por venir, Corporación Moctezuma, con acciones concretas, ya construye el camino para el 2050

Buscan distinguirse por el empleo de materiales que provienen del reciclaje, un uso eficiente de la energía, e ingeniería con tecnología menos dañina para el medioambiente. Las construcciones sostenibles por ello requieren además de buena voluntad, de la transformación real de las empresas ligadas a su cadena de proveeduría.

En este último renglón cemento y concreto Moctezuma, se reporta alistada. Sus fábricas, que datan de la década de los años 90, fueron concebidas bajo la premisa de contaminar menos y eficientar procesos por lo que desde ese entonces, no han dejado de mantenerse a la vanguardia en el tema.

Maribel Leyte Jiménez, directora de sostenibilidad, medioambiente y mejora continua en Corporación Moctezuma, asegura que por sus bajos consumos energéticos, la compañía está posicionada como líder en el mercado.

“Nuestros consumos son menores a 80 kilovatios por tonelada, mientras que la industria en el país, de acuerdo con un benchmark que tenemos y análisis que realizamos, se ubica por arriba de los 105 kilovatios por tonelada. A nivel mundial países europeos y Estados Unidos traen consumos de energía que pueden llegar hasta los 120 kilovatios por tonelada”.

Además de buenas intenciones

La entrevistada platica que esto no se debe a decisiones espontáneas, sino a inversiones en tecnología que Moctezuma realiza para sumar iniciativas hacia la mitigación de la huella de carbono y del cumplimiento de metas al 2030 a partir de prácticas de buen gobierno corporativo.

“Los resultados que podríamos destacar del año 2022, los cuales ponemos a disposición de todos en el informe anual integrado, además de lo que comento en liderazgo en eficiencia energética, también hemos logrado reducir en los últimos dos años 8% nuestras emisiones de CO2; esto es, del producto fundamental que es el cemento que utilizamos para la fabricación del concreto”.

Expone que, gracias al uso de combustibles alternativos, al uso de aditivos que mejoran la reactividad del producto y eficiencias para bajar el factor de clinker en el contenido del cemento, la empresa ha mitigado su huella de carbono de una manera significativa.

“Ahora decimos, bueno, esto está muy bien, pero no alcanza para los retos que debemos afrontar de cara no sólo al 2030 sino al 2050, donde toda la industria del cemento está comprometida para alcanzar la neutralidad, de ahí que hemos publicado un roadmap 2030 donde está plasmada nuestra estrategia de sostenibilidad”.

El pendiente de los combustibles fósiles

Maribel Leyte explica que el cemento se fabrica a partir de distintos recursos naturales y minerales que pasan por un proceso de combustión para producir materiales como el clinker, que da resistencia al cemento. Producto de este tratamiento químico se genera la primera gran fuente de emisiones de CO2 equivalente a un 60% de su huella de carbono. Con sus procesos, Moctezuma reduce el porcentaje sin que la resistencia del producto se vea alterada.

“El otro 40% se debe básicamente al uso que hacemos de combustibles fósiles; en nuestro caso utilizamos petcoke en todas nuestras plantas, es un combustible fósil; prácticamente es la segunda palanca donde podemos hacer eficiencias para reducir el uso de ese combustible”.

La directora ataja que para ello, ya se trabaja en el uso de combustibles alternos. En su planta de San Luis Potosí la empresa adecúa. desde el año pasado, instalaciones para activar esa tercera palanca. Se estima una inversión en alrededor de 6 a 8 millones de dólares para poder estar apta para el empleo de combustible alterno en la dimensión de lo que la fábrica necesita y consume.

Como complemento a su charla, Maribel Leyte añade que en México no se acopia ni el 10% de las llantas de desecho mientras que en países de Europa o en Estados Unidos el porcentaje podría ser hasta del 70%. Significa que tenemos un problema muy grande y aquí la industria del cemento es parte de la solución. El año pasado, en alianza con el gobierno del estado y con empresas del sector privado, lograron procesar aproximadamente 5 mil llantas para el combustible al que se refiere.

”También hicimos una alianza con un proveedor externo, Veolia, que además de ser una empresa que acopia residuos peligrosos, también tiene un centro de disposición en el norte del país; construyeron una planta específica en el estado de San Luis Potosí de valorización de residuos peligrosos. Hacen esa separación, y ya triturados es lo que denominamos combustible alterno”.

Una misión conjunta

La directora comenta que el cemento que se destina para producir concreto es lo que más se utiliza en el mundo después del agua. Las producciones de cemento y de concreto para el desarrollo de la infraestructura que requieren los países es alto, lo mismo que los consumos de combustible fósil por lo que se trabaja en ello para lograr la eficiencia que se necesita.

“Más allá de un posicionamiento de marca, realmente hay un compromiso ambiental muy fuerte a nivel de la industria. Podemos decir que somos una empresa bastante seria, bastante bien organizada en temas de cambio climático pero con el enfoque de “todos tenemos que contribuir”. Vemos una oportunidad para compartir prácticas, proyectos de innovación y para avanzar más rápido”.

Opina que el sector está muy organizado a nivel mundial y dispuesto con sus compromisos para alcanzar la neutralidad en el 2050 desde una hoja de ruta que mapea de manera muy específica dónde están hoy, y qué han logrado desde 1990 en tema de reducciones.

“Vemos los cuadrantes donde van a estar las palancas más fuertes que tendremos que activar para lograr esta neutralidad, no es un tema sencillo. Las plantas de cemento están diseñadas para tener una vida útil de poco más de 100 años, entonces hacer un cambio tecnológico, un proyecto de innovación implica reconformar toda una línea de producción con una inversión bastante alta”.

Responsabilidad con la sociedad

En contraposición y hacia sus clientes, como valor agregado, la marca se ha caracterizado por estar cercana “pues consideramos que es una responsabilidad muy importante generar también consciencia al interior de nuestras comunidades aledañas. Sí creemos que además de la responsabilidad que tenemos como industrial, podemos aportar a las comunidades que nos rodean, hacer sinergias con las autoridades y si nos vemos como un motor que puede impulsar hacia el camino que todos buscamos”.

La directiva reitera que su estrategia cobra forma a través del roadmap que antes mencionó y que se basa en cinco pilares: 1) Seguridad y salud; 2) Energía y cambio climático, en donde está aquí precisamente todo el esfuerzo para poder reducir su huella de carbono y alcanzar el 35% de energías limpias al 2030; 3) Responsabilidad social; 4) Medioambiente y biodiversidad, donde marcan todos sus lineamientos para contar con planes de gestión de la biodiversidad que les per mitan monitorear el impacto de todas las acciones que rea lizan en beneficio del medioambiente así como el cuidado y mayor eficiencia del agua, y 5) Economía circular.

Directora

El compromiso en esta década de acción, a decir de Maribel, se materializa en que desean alcanzar un 20% de reducción en las emisiones de CO2. En responsabilidad social la empresa también tiene programas e iniciativas que lo mismo buscan significar.

“Apoyamos a la educación a través de programas, contamos con becas escolares para niveles básicos que se otorgan a escuelas de las comunidades. El año pasado entregamos más de 140. Otro de los programas es Casco Rosa con el que buscamos visibilizar la labor de la mujer dentro de la industria de la construcción. Esta campaña permite ir quitando paradigmas, porque es un sector que típicamente se ha visualizado como una industria masculina”.

Mujeres en la obra

Para poner un ejemplo puntual al respecto, comenta que Cementos Moctezuma fue la primera empresa, hace poco más de 15 años, en capacitar a un grupo de mujeres para que pudieran conducir camiones pesados para transportar concreto. “Y pareciera ser que con esas acciones es suficiente, pero no, realmente te enfrentas a que culturalmente no estamos acostumbrados a eso, a que una mujer conduzca un camión y entregue los pedidos. Algunos de nuestros trabajadores llegaron a pensar que nuestras unidades por tener colorido mexicano, habían sido pintadas así para las mujeres por lo cual no los querían conducir”.

Ahí es donde cobra todo el sentido la campaña de Casco Rosa, donde se ve la necesidad de visibilizar dentro del sec- tor de la construcción que las mujeres tienen competencias, o que las pueden desarrollar y aprender con el mismo nivel de eficiencia, calidad y profesionalismo que los hombres.

Un cimiento de expectativas

“A mí me gustaría resaltar que vamos a hacer inversiones importantes para incrementar el uso de combustibles alternos como una vía para reducir esos residuos que son un problema muy importante para toda sociedad y el país. Tenemos un compromiso real para esta década de prepararnos hacia 2050 y lograr la neutralidad de carbono; es un gran desafío pero lo tomamos con optimismo”.

Al referirse a las inversiones que la empresa tiene planeadas, la directora comenta que de acuerdo con la experiencia de su fábrica en San Luis Potosí, para poder adecuar dos líneas de producción, “cada una de nuestras tres plantas tiene dos, dos hornos, tenemos una estimación de más de 10 millones de dólares.

“Estamos por arrancar la siguiente inversión para nuestra planta de Tepetzintla, Morelos. Estará lista para finales del 2024 y en consecuencia, de acuerdo con nuestros planes, continuaremos avanzando”.

Cementos Moctezuma además de sus fábricas cementeras en Tepetzingo, Morelos; Cerritos, San Luis Potosí; tiene una más en Apazapan, Veracruz. En el tema de concreto, la compañía opera en dos regiones que cubren: Centro - Sur y Bajío - Pacífico. Cuenta con más de 25 plantas concreteras, entre fijas y móviles.