HÄR FINNS TANKEMODELLER som kan bli till stort stöd i en egen utvecklingsprocess på hemmaplan. Läsaren ler säkert igenkännande åt exemplifieringarna, exempelvis av negativa gruppmönster, och inspireras förhoppningsvis att reflektera över dynamiska skeenden i grupper. Författaren visar tydligt den komplexitet som präglar organisationsarbete och ifrågasätter sådan konsultation som styrs av förenklingar och försök till linjär logik. BOKEN VÄNDER SIG TILL LEDARE på olika nivåer, till personalvetare och organisationskonsulter. Den är också avsedd för högskolans kurser om ledarskap och organisation inom ämnesområden som psykologi, ekonomi, personal och arbetsliv etc.
LARS JOHAN CLEMEDSON är leg psykolog med vidareutbildning i psykoterapi och organisationsutveckling. Han är konsult med lång erfarenhet av ledar- och organisationsutveckling inom såväl näringslivet som offentlig sektor och han föreläser ofta om ledarskapsfrågor och förändringsprocesser på olika högskoleutbildningar.
LEDANDE LEDARE
I DENNA BOK SKILDRAS SPÄNNANDE och medryckande hur en ledningsgrupp utvecklas – från att fungera motsägelsefullt genom undvikande och defensiva handlingsmönster fram till ett läge som kännetecknas av ökad öppenhet, tillit, ansvarstagande och förmåga att genomdriva beslut och förändringar. Beskrivningen av ledningsgruppen varvas här med författarens kommentarer.
L J Clemedson
LEDANDE LEDARE
Lars Johan Clemedson
ORGANISATIONSKULTUR, FÖRÄNDRING OCH KONSTEN ATT UTVECKLA EN LEDNINGSGRUPP
LEDANDE LEDARE
ISBN 978-91-27-10973-5
,!7IJ1C7-bajhdf!
Ledande ledare, Clemedson2.indd 1
08-01-16 09.57.32