e
E3000 Företagsekonomi 2
3000
Håller affärsidén och affärsplanen? Hur kan företaget arbeta med hållbarhets frågor? Tas personalens kompetenser tillvara på bästa sätt? Hur bör marknads föringen och marknadsplanen utformas? Når företaget sina ekonomiska mål? Om inte, vilka åtgärder måste vidtas? Funderingarna är många och E3000 Företagsekonomi 2 beskriver på ett strukturerat och lättillgängligt sätt många av de utmaningar som företagare ställs inför.
Företagsekonomi 2
Den nya upplagan av E3000 Företagsekonomi 2 Övningsbok innehåller många uppgifter från den tidigare upplagan, men flera nya uppgifter har tillkommit – bland annat till det nya kapitlet ”Budgetering och ekonomistyrning”. Dessutom har flera uppgifter tillkommit i marknadsföringsblocket, och många existerande har reviderats. Framförallt är det i kapitlet om nya marknadsföringsmetoder som nya uppgifter tillkommit. Detta för att uppgifterna ska vara så aktuella och uppdaterade som möjligt. E3000 Företagsekonomi 2 består av 22 kapitel fördelade på 7 block: 1. Företagens roll och villkor 2. Företagets grundbultar 3. Företagets interna styrning 4. Organisation och ledarskap 5. Marknadsföring 6. Bokföring 7. Bokslut E3000 Företagsekonomi 2 består av följande produkter: • En faktabok • En övningsbok • Kommentarer och lösningar • En nedladdningsbar lärarhandledning • Digitalt övningsmaterial Om författarna
Övningsbok
Jan-Olof Andersson är en erfaren läromedelsförfattare som verkat både som utbildare och konsult. Jan-Olof har bland annat skrivit M3000 Marknadsföring för Liber och även läromedel inom både juridik och redovisning. Cege Ekström har ett långt förflutet, både som lärare inom yrkeshögskolan, som läromedelsförfattare och som konsult. Cege har skrivit flera läromedel för Liber inom ekonomi, juridik, entreprenörskap och redovisning. Rolf Jansson är tidigare vd och koncernchef för management- och kommunikations konsultbolaget Cordovan Group. Rolf har även skrivit M3000 Marknadsföring.
Företags ekonomi 2
e
e 3000
Jan-Olof Andersson Cege Ekström Rolf Jansson
Andra upplagan
Övningsbok
Best.nr 47-14482-2 Tryck.nr 47-14482-2
ANPASSAD VERSION AV BAS-KONTOPLANEN 1
TILLGÅNGAR
3
RÖRELSENS INKOMSTER/INTÄKTER
1110 1119 1220 1229 1240 1249 1460 1510 1519 1520 1630 1710 1720 1730 1790 1910 1920 1930 1940
Byggnader Ackumulerade avskrivningar på byggnader Maskiner och inventarier Ackumulerade avskrivningar på maskiner och inventarier Bilar Ackumulerade avskrivningar på bilar Varulager (lager av handelsvaror) Kundfordringar Nedskrivning av kundfordringar Växelfordringar Avräkning för skatter och avgifter Förutbetalda hyresutgifter Förutbetalda leasingavgifter Förutbetalda försäkringspremier Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa Plusgiro Checkkonto Övriga bankkonton
3010 3020 3030 3040 3731 3740 3910 3920 3960
Varuförsäljning (eventuellt uppdelat för olika momssatser) Utförda arbeten Varuförsäljning/export utanför EU Varuförsäljning till annat EU-land Lämnade kassarabatter Öresutjämning Hyres- och arrendeintäkter Provisionsintäkter Valutakursvinster (på fordringar och skulder av rörelsekaraktär)
4
UTGIFTER/KOSTNADER FÖR VAROR, MATERIAL OCH VISSA KÖPTA TJÄNSTER
4010 4020 4030 4731 4960
Varuinköp Materialinköp Inköp av varor från annat EU-land Erhållna kassarabatter Förändring av varulager (lager av handelsvaror)
5–6
ÖVRIGA EXTERNA RÖRELSEUTGIFTER/KOSTNADER
5010 5090 5220 5390 5410 5460 5500 5610 5710 5800 5900 6040 6071 6072 6110 6200 6310 6351 6352 6500 6800 6981 6982 6990
Lokalhyra Övriga lokalkostnader Hyra av maskiner och inventarier Vatten- och energikostnader Förbrukningsinventarier Förbrukningsmaterial Reparation och underhåll Personbilskostnader Frakter, transporter och försäkringar vid varudistribution Resekostnader Reklam och PR Kontokortsavgifter Representation, avdragsgill Representation, ej avdragsgill Kontorsmaterial Tele och post Företagsförsäkringar Konstaterade kundförluster Befarade kundförluster Övriga externa tjänster Inhyrd personal Föreningsavgifter, avdragsgilla Föreningsavgifter, ej avdragsgilla Diverse kostnader (övriga externa kostnader)
2110 Periodiseringsfonder (aktiebolag)
7
UTGIFTER/KOSTNADER FÖR PERSONAL, AVSKRIVNINGAR MED MERA
Skulder
7010 7300 7321 7322 7331 7332 7410 7510 7570 7600 7820 7830 7960
Löner Kostnadsersättningar och förmåner Traktamenten, skattefria Traktamenten, skattepliktiga Bilersättningar, skattefria Bilersättningar, skattepliktiga Pensionsförsäkringspremier Lagstadgade sociala avgifter Premier för arbetsmarknadsförsäkringar Personalomkostnader (övriga personalkostnader) Avskrivningar på byggnader Avskrivningar på maskiner och inventarier (eventuellt enligt plan) Valutakursförluster (på fordringar och skulder av rörelsekaraktär)
8
FINANSIELLA OCH ANDRA INKOMSTER/INTÄKTER OCH UTGIFTER/KOSTNADER
8310 8410 8422 8810 8910 8999
Ränteintäkter (från omsättningstillgångar) Räntekostnader (för långfristiga skulder) Dröjsmålsräntor (för leverantörsskulder) Förändring av periodiseringsfonder (aktiebolag) Skatt på årets resultat (aktiebolag) Årets resultat
2 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital för enskild näringsidkare (handelsbolag: delägare 1)
2010 2012 2013 2018 2019
Eget kapital (ingående balans) Avräkning för skatter och avgifter Egna uttag Egna insättningar Årets resultat
Eget kapital för handelsbolag (delägare 2)
2020 2022 2023 2028 2029
Eget kapital (ingående balans) Avräkning för skatter och avgifter Egna uttag Egna insättningar Årets resultat
Eget kapital för aktiebolag
2081 2085 2086 2091 2098 2099
Aktiekapital Uppskrivningsfond Reservfond Balanserad vinst eller förlust Vinst eller förlust från föregående år Året resultat
Obeskattade reserver
2330 2350 2440 2510 2610 2615 2620 2630 2640 2645 2650 2710 2730 2890 2910 2920 2940 2960 2990
Checkräkningskredit Banklån (andra skulder till kreditinstitut) Leverantörsskulder Skatteskulder (aktiebolag) Utgående moms (25 %) Beräknad utgående moms vid förvärv från annat EU-land, oreducerad Utgående moms (12 %) Utgående moms (6 %) Ingående moms Beräknad ingående moms vid förvärv från annat EU-land Redovisningskonto för moms Personalskatt Skuld för sociala avgifter Övriga kortfristiga skulder Upplupna löner Upplupna semesterlöner Upplupna sociala avgifter (lagstadgade) Upplupna utgiftsräntor Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
e 3000 FÖRETAGSEKONOMI 2 ÖVNINGSBOK
LIBER
JAN-OLOF ANDERSSON CEGE EKSTRÖM ROLF JANSSON
isbn 978-91-47-14482-2 © 2022 Jan-Olof Andersson, Cege Ekström, Rolf Jansson och Liber AB Patrik Riddersporre Suzana Löfman REDAKTÖR: Marie Ardehed BILDREDAKTÖR: Marie Olsson FORMGIVARE: Eva Jerkeman PRODUKTIONSSPECIALIST: Helene Ågren TECKNINGAR: Johnny Dyrander OMSLAG: Anna Hild Design FÖRLÄGGARE:
PROJEKTLEDARE:
Andra upplagan 1 REPRO :
TRYCK :
Integra Software Services, Indien Livonia Print, Lettland 2022
KOPIERINGSFÖRBUD
Detta verk är skyddat av upphovsrättslagen. Kopiering, utöver lärares och elevers begränsade rätt att kopiera för undervisningsbruk enligt BONUS-avtal, är förbjuden. BONUS-avtal tecknas mellan upphovsrättsorganisationer och huvudman för utbildningsanordnare, t.ex. kommuner och universitet. Intrång i upphovsmannens rättigheter enligt upphovsrättslagen kan medföra straff (böter eller fängelse), skadestånd och beslag/förstöring av olovligt framställt material. Såväl analog som digital kopiering regleras i BONUS-avtalet. Läs mer på www.bonuscopyright.se. Undantag Kopiering är tillåten av de sidor som är markerade med Kopiering tillåten. Kopiering får dock endast ske till eleverna på den egna skolan, och kopiorna får inte på något sätt spridas utanför den egna skolans verksamhet.
Liber AB, 113 98 Stockholm Kundservice tfn 08-690 90 00 Kundservice.liber@liber.se www.liber.se
INNEHÅLL
E3000 FÖRETAGSEKONOMI 2 ÖVNINGSBOK – FÖRORD 5 KOPPLING TILL BETYGSKRITERIERNA 6 UPPGIFTSÖVERSIKT 7 PROJEKT 17
1 • FÖRETAGENS ROLL OCH VILLKOR
1 2 3
SVERIGES INTERNATIONELLA AFFÄRER 22 INKÖP OCH HÅLLBAR UTVECKLING 28 LAGAR OCH AVTAL 38
2 • FÖRETAGETS GRUNDBULTAR
4 5 6 7
AFFÄRSIDÉN OCH ANDRA LÅNGSIKTIGA RIKTLINJER 50 AFFÄRSPLANEN 66 PRODUKTER OCH PRODUKTUTVECKLING 74 VARUMÄRKET 84
3 • FÖRETAGETS INTERNA STYRNING
8 9 10
BUDGETERING OCH EKONOMISTYRNING 102 BIDRAGSKALKYLERING 126 INVESTERINGSKALKYLERING 122
4 • ORGANISATION OCH LEDARSKAP
11 12 13
ORGANISATION 132 LEDARSKAP 144 ATT ATTRAHERA RÄTT KOMPETENS 154
3
5 • MARKNADSFÖRING
14 15 16
MARKNADSPLANERING OCH OMVÄRLDSANALYS 164 MARKNADSUNDERSÖKNINGAR 172 NYA MARKNADSFÖRINGSMETODER 184
6 • BOKFÖRING n]
titio
[repe
17 18 19
BOKFÖRING OCH BOKSLUT 204 MER OM BOKFÖRING 218 BOKFÖRING PÅ DJUPET 238
7 • BOKSLUT
20 21 22
BOKSLUT MED PERIODISERINGAR 260 EKONOMISKA RAPPORTER 288 UPPFÖLJNING OCH NYCKELTAL 294 FÖRDJUPNING OCH INTEGRATION – FÖRETAGSEKONOMI 1 OCH 2 310 KORTFACIT 314 FORMELSAMLING 318 MODELLSAMLING 322 RÄNTETABELLER 331 ÅRSREDOVISNINGSLAGEN (UTDRAG) 332 KONTERINGSRUTOR 334 BAS-KONTOPLANEN (BAKRE PÄRMENS INSIDA)
4
FÖRORD bygger på ett verklighetsnära arbetssätt. Övningarna speglar sådana situationer som du kan möta som företagare och du får ett rikt utbud av varierande övningar att välja bland. Ett stort antal av övningarna bygger på verkliga företag och deras utmaningar. Genom en tydlig indelning av övningarna är det enkelt att se vilka förmågor du tränar, och på vilka betygsnivåer vi bedömer att uppgifterna kan lösas. Till många av övningarna finns det mer än ett riktigt svar. Det är inte detsamma som att alla svar är lika korrekta. Du kan till exempel redogöra för innebörden av företagsekonomiska begrepp översiktligt, utförligt eller utförligt och nyanserat. Det är alltid din lärare som bedömer hur väl dina lösningar svarar mot betygskriterierna för kursen.
E3000 FÖRETAGSEKONOMI 2 ÖVNINGSBOK
Övningsboken är upplagd så här ✪ Alla kapitel inleds med ett antal repetitionsuppgifter som du kan använda för snabb kontroll av dina kunskaper. Därefter följer ett antal uppgifter i olika svårighetsgrad.
✪ Projektuppgifter som är lämpliga att lösa i grupp presenteras i slutet av varje block.
✪ ”Utveckla en hållbar affärsidé” är en omfattande uppgift och kan användas som ett övergripande projekt under större delen av kursen.
✪ Sist i övningsboken finns två större fördjupningsuppgifter. Dessa uppgifter berör många delar inom ämnet företagsekonomi och integrerar olika kunskapsområden i E3000 Företagsekonomi 1 och 2.
✪ Alla uppgifter är märkta med TG, BR eller NR beroende på vilken f örmåga Som ett komplement till övningsboken finns E3000 Företagsekonomi 2 Digitalt övnings material. I detta kan eleverna dels repetera centrala begrepp, men även utföra exempelvis konteringar. Övningsmaterialet är en separat produkt som du hittar på Libers webbplats eller hos återförsäljare av digitala läromedel.
ram ] prog l y k [Kal
som tränas i uppgiften. TG tränar tillämpande och genomförande. BR tränar förmågan att beskriva och redogöra för någonting. NR, slutligen, tränar förmågan att nyansera resonemang och att reflektera över resultaten. TG Tillämpa och genomför BR Beskriv och redogör NR Nyansera och reflektera
● ● ●
✪ I slutet av boken finner du kortfacit till räkneuppgifterna, räntetabeller, formelsamling, modellsamling, BAS-kontoplanen och konteringsrutor.
✪ Kompletta lösningar till samtliga uppgifter finns i E3000 Företagsekonomi 2 Kommentarer och lösningar.
✪ Uppgifter som kan göras med hjälp av kalkylprogram. Instruktioner till
Excel, Excelmallar och lösningar till uppgifterna finns på Libers webbplats, sökord E3000.
✪ Bokföringsuppgifter som är planerade att göras i bokföringsprogram. ram ] g o r I nstruktioner till Visma Administration och Visma eEkonomi finns gsp örin f k o på L ibers webbplats, sökord E3000. Din utbildningskod är hc5q2. [b Visma har även en övningsplats där du kan träna innan du tar dig an mer omfattande övningar. Övningsplatsen finner du här: https://vismaspcs.se/ support/ovningsplatsen
5
KOPPLING TILL BETYGSKRITERIERNA För att underlätta arbetet med kursen Företagsekonomi 2 och ditt lärande har vi brutit ner Skolverkets betygskriterier och översatt betygsstegen enligt tabellen nedan. Som en vägledning när du arbetar med uppgifterna har varje uppgift i boken en märkning som visar på vilket högsta betygssteg den kan bedömas: för E, för C och för A.
)
C(
)
A(
)
BETYGSKRITERIE
E(
Eleven beskriver företagens roll i samhället med hjälp av några exempel.
översiktligt
utförligt
utförligt och nyanserat
Eleven diskuterar sambandet mellan företagens ekonomiska beslutsfattande och deras samhällsansvar.
översiktligt
utförligt
utförligt och nyanserat
Med hjälp av några exempel beskriver eleven företagens villkor med utgångspunkt i grundläggande lagar och andra bestämmelser.
översiktligt
utförligt
utförligt och nyanserat
Eleven redogör för innebörden av företagsekonomiska begrepp.
översiktligt
utförligt
utförligt och nyanserat
Vidare använder eleven företagsekonomiska metoder.
med viss säkerhet enkla
med viss säkerhet
väljer och använder med säkerhet
Med hjälp av teorier och modeller förklarar eleven företagsekonomiska företeelser och sammanhang.
enkla
Eleven värderar med enkla omdömen teoriernas och modellernas användbarhet.
Eleven värderar med nyan serade omdömen teoriernas och modellernas använd barhet.
Eleven formulerar företagsekonomiska frågeställningar,
med viss säkerhet enkla
med viss säkerhet
med säkerhet komplexa
samlar in information från olika källor
i samråd med handledare
efter samråd med hand ledare
efter samråd med hand ledare
samt utifrån politiska och samhällsekonomiska förut sättningar.
även mer avancerade källor och gör en bedömning av informationens trovärdighet.
enkel
välgrundad
Eleven sammanställer informationen,
på ett strukturerat sätt,
för resonemang
enkla
välgrundade
välgrundade och nyanserade
och drar slutsatser.
enkla
välgrundade
välgrundade och nyanserade
Dessutom deltar eleven i samtal om andra företagsekonomiska frågeställningar
6
välgrundad och nyanserad
diskuterar dem ur olika perspektiv
och ger argument för sina ståndpunkter.
enkla
välgrundade
välgrundade och nyanserade
Eleven använder relevant teknik för kommunikation, beräkningar, informationssökning, presentation och dokumentation
i samråd med handledare
efter samråd med hand ledare
efter samråd med hand ledare
När eleven samråder med handledare bedömer hon eller han den egna förmågan och situationens krav.
med viss säkerhet
med viss säkerhet
med säkerhet
UPPGIFTSÖVERSIKT Alla uppgifterna i boken är märkta beroende på vilken förmåga som tränas. BR tränar förmågan att beskriva och redogöra för något. TG tränar förmågan att tillämpa och genomföra något. NR, slutligen, tränar förmågan att nyansera resonemang och reflektera över resultaten. Som en vägledning har varje uppgift i boken dessutom en märkning som visar på vilket högsta betygssteg uppgiften kan bedömas: för E, för C och för A.
Block 1: Företagens roll och villkor KAPITEL 1: SVERIGES INTERNATIONELLA AFFÄRER UPPGIFT
KOPPLING TILL BETYGSKRITERIERNA
TRÄNAR
Att beskriva och redogöra
Att tillämpa och genomföra
Att nyansera och reflektera
Repetera
X
1
Vikingarna som handelsmän
X
2
Hansan viktig för Sveriges handel med andra länder
X
3
Merkantilism och liberalism
X
4
Sverige som exportland
X
5
Sandvik – ett exportföretag
X
6
Dagens utrikeshandel
X
7
Affärsmöte i Köln och Lyon
X
8
Pengar mot miljö
9
Swedish Hasbeens – en internationell succé
X
X
KAPITEL 2: INKÖP OCH HÅLLBAR UTVECKLING UPPGIFT
KOPPLING TILL BETYGSKRITERIERNA
TRÄNAR
Att beskriva och redogöra
Att tillämpa och genomföra
Att nyansera och reflektera
Repetera
X
1
KappAhls värdekedja
X
2
Resurser till en juicebar
X
3
Vilka krav ska man ställa?
4
I vilken ordning tar man stegen?
X
5
Beställa diesel
X
6
Beställningspunkt för akvariefiskar
X
7
Genomsnittslager av klockor
X
8
Genomsnittslager av lampor
X
9
Hög omsättningshastighet
X
10
Snabbt sportlager i Laggatorp
X
11
Vad kostar lagret?
X
12
Lager hos Falkbygdens Bilvaruhus
X
13
Omsättningshastighet
X
14
Ordna dokumenten
X
15
Anbud på färgburkar
X
16
Vad är rätt?
X
17
New Wave Group
X
18
Clas Ohlsons uppförandekod
X
19
Livscykelanalys av en tidning
X
20
Import från Kina – Marias bästa tips
X
X
7
KAPITEL 3: LAGAR OCH AVTAL UPPGIFT
KOPPLING TILL BETYGSKRITERIERNA
TRÄNAR
Att beskriva och redogöra
Att tillämpa och genomföra
Att nyansera och reflektera
Repetera
X
1
Avtal eller inte
X
2
Köp mellan privatpersoner
X
3
Tung besittningsövergång
X
4
Krångel med symaskiner
X
5
Slö klocka
X
6
Extra service
X
7
Dåligt lim
X
8
Lösa tvisten
X
9
ARN-fall 1
X
10
ARN-fall 2
X
11
Vilken anställningsform gäller det?
X
12
Vilka får gå?
X
13
Saklig grund för uppsägning eller avsked – Fall i Arbetsdomstolen
X
14
Behövs skyddsombud?
X
15
Val av skyddsombud
X
16
Risk för olycksfall
X
17
Semester med problem
X
18
Övervakningskameror
X
19
Diskriminering av arbetssökande
X
Block 2: Företagets grundbultar KAPITEL 4: AFFÄRSIDÉN OCH ANDRA LÅNGSIKTIGA RIKTLINJER UPPGIFT
Att beskriva och redogöra
8
KOPPLING TILL BETYGSKRITERIERNA
TRÄNAR
Att tillämpa och genomföra
Att nyansera och reflektera
Repetera
X
1
Vilket är kundbehovet?
X
2
Bedöma olika affärsidéer
X
3
Affärsgrunden för Gekås i Ullared
X
4
Odeurs affärsidé
X
5
Bilverkstad med skjuts
6
Nyttan av en stark vision
X
7
TUI satsar på hållbarhet
X
8
Annorlunda affärsmodell för dataspel
9
Annorlunda sätt att ta betalt
X
X
X
10
Body Shop – ett värderingsstyrt företag
11
Cirkulära affärsmodeller
12
Värderingar i skolans värld
13
Fair Action
X
14
Clean Clothes Campaign
X
15
Rättvis handel – Fair trade
X
16
Märkning – Hållbart fiske
17
FN ställer krav på företagens uppförande
18
Vitt eller svart – vem tjänar på att skatteregler följs?
19
Etiska dilemman och ställnings taganden
20
Värderingar och policyer möter verkligheten
21
Etik och värderingar
X
22
Kvalitetspolicy
X
X
X
X
X
X
X
X X
KAPITEL 5: AFFÄRSPLANEN UPPGIFT
KOPPLING TILL BETYGSKRITERIERNA
TRÄNAR
Att beskriva och redogöra Repetera
X
1
Planering på olika nivåer
X
2
Affärsplanens syfte
X
3
Spotifys affärsmodell
X
4
Affärsplan för Amirah Strand
5
Affärsplan för Pop Fruits
6
TUI – Affärsplan för Robinsonresor
7
Affärsplan för ett nytt cafékoncept
8
Affärsplan för sneakers
9
Ifrågasatt affärsidé
Att tillämpa och genomföra
Att nyansera och reflektera
X X X X X X
KAPITEL 6: PRODUKTER OCH PRODUKTUTVECKLING UPPGIFT
KOPPLING TILL BETYGSKRITERIERNA
TRÄNAR
Att beskriva och redogöra
Att tillämpa och genomföra
Att nyansera och reflektera
Repetera
X
1
Kök med många mervärden
X
2
Ett nytt cafékoncept – beskriv produkten
X
3
Hur kan produkten förbättras?
X
4
Utveckla en ny produkt
5
Envisa entreprenörer
X
6
Misslyckade och lyckade produktlanseringar
X
X
7
Exklusiva fikon
X
8
Fokus på miljön
X
9 10
TUI satsar på konceptresor
X
Internet of Things (IoT)
X
11
En sked för de allra minsta
X
12
Misslyckad produkt får en ny chans
X
13
Skydda din produkt
X
14
Vad är tillåtet?
X
KAPITEL 7: VARUMÄRKET UPPGIFT
KOPPLING TILL BETYGSKRITERIERNA
TRÄNAR
Att beskriva och redogöra
Att tillämpa och genomföra
Att nyansera och reflektera
1
Vad betalar vi för – egentligen?
2
No Logo – dina personliga åsikter
3
Globala varumärken
X
4
Att konkurrera med sig själv
X
5
Inditex varumärkesstrategi
X
6
TUI:s varumärkesstrategi
X
7
Vad står varumärket för?
8
Siba blev Netonnet
9
Statoil blev Circle K
X
10
Volvos kärnvärden
X
11
Varumärkesplattformen för din hemkommun
X
12
”Det är viktigare att vara bra än att säga att man är bra”
X
13
Kontaktpunktsanalys för en hamburgerrestaurang
X
14
Ett nytt cafékoncept – utveckla varumärket
X
15
Lantmännens varumärkes plattform
Repetera
X X X
X X
X
9
16
Varumärket – en tillgång med evigt liv?
17
Alex och Ginas gym
X
18
Level behöver lyfta sitt varumärke
X
19
Varumärkesutvidgningar – på gott och ont
20
Skydd – med vissa brister
X
X
X
Block 3: Företagets interna styrning KAPITEL 8: BUDGETERING OCH EKONOMISTYRNING UPPGIFT
KOPPLING TILL BETYGSKRITERIERNA
TRÄNAR
Att beskriva och redogöra
Att tillämpa och genomföra
Att nyansera och reflektera
Repetera
X
1
Två budgetar
X
2
Budgetuppföljning av Elfart
X
3
Resultatbudget för en handelsträdgård
X
4
Likviditetsbudget för Memorix
X
5
Ansvar på olika nivåer
X
6
Ekonomistyrning – på olika håll
X
7
Ekonomistyrning
X
8
Målstyrning och KPI
X
9
KPI:er för nyöppnad nätbutik som vill ha fler kunder
X
10
KPI:er för att öka marginalen
11
Täckningsbidrag från avdelning
X
12
Bidrag från sommarmöbler
X
13
Resultatet för Lookie
X
14
Green family
X
15
Täckningsbidrag för Carolini
X
16
Bättre försäljning ger bättre bidrag
X
17
Bidrag till varuhuset
X
18
Bidragsredovisning för Akutprodukter AB
X
19
Vilken avdelning är lönsammast?
X
20
Vilken butik är lönsammast?
X
21
Hur går det för Digital Center?
X
X
KAPITEL 9: BIDRAGSKALKYLERING UPPGIFT
Att beskriva och redogöra
Att tillämpa och Att nyansera genomföra och reflektera
1
Bra med lägre pris?
2
Gör färdigt bidragskalkylen
X
3
Bidragskalkyl för personliga mobilskal
X
4
Reklam för brevlåda
X
5
Reklam för tröjtryck
X
6
Lönsam säljare?
X
7
Bidrag i olika lägen
X
8
Lediga platser till lägre pris?
X
9
Loidas Café
X
10
Lönsam import?
X
11
Bidrag till cirkus
X
Repetera
10
KOPPLING TILL BETYGSKRITERIERNA
TRÄNAR
X X
KAPITEL 10: INVERSTERINGSKALKYLERING UPPGIFT
KOPPLING TILL BETYGSKRITERIERNA
TRÄNAR
Att beskriva och redogöra
Att tillämpa och Att nyansera genomföra och reflektera
Repetera
X
1
Nordic Passion utökar
X
2
Skoga Mekaniska köper nytt
X
3
Tabellträning
X
4
Avloppsakuten
X
5
Båtplatser
X
6
Är investeringen lönsam?
7
Vad kostar traktorn per år?
X
8
Leasing av skrittmaskin
X
9
Leasing eller köp?
X
X
10
Köpa eller leasa?
11
Hållbara investeringar
X
12
Investering i solen
X
13
Digital Centers investering
X
X
Block 4: Organisation och ledarskap KAPITEL 11: ORGANISATION UPPGIFT
KOPPLING TILL BETYGSKRITERIERNA
TRÄNAR
Att beskriva Att tillämpa och redogöra och genomföra
Att nyansera och reflektera
Repetera
X
1
Studera organisation 1
X
2
Studera organisation 2
X
3
Studera organisation 3
X
4
Hur är företagen organiserade?
X
5
Trimmad organisation
X
6
Bostäder på löpande band
X
7
Vems organisationsteori?
X
8
Vem är det som bestämmer?
X
9
I vilken fas befinner sig gruppen?
X
10
Projektarbetet i Företagsekonomi 1
11
Hur jobbar man på McDonald’s?
X
12
Chef på avstånd
X
13
Organisationskonsulten jobbar på uppdrag
X
X
KAPITEL 12: LEDARSKAP UPPGIFT
KOPPLING TILL BETYGSKRITERIERNA
TRÄNAR
Att beskriva och redogöra
Att tillämpa och Att nyansera genomföra och reflektera
1
Vem blir ledare?
2
Att känna igen en ledare
3
X- eller Y-ledare?
X
4
Olika chefer – olika stilar
X
5
Nya utmaningar för framtidens ledare
X
6
Vilken ledartyp?
X
7
Le menu Français
X
8
Samtal med chefen
X
9
Läraren som ledare
X
10
Konstruktiv kritik?
X
11
Det sjunkande skeppet – hur kan man skapa motivation?
X
Repetera
X X X
11
12
En påträngande kollega
13
Lönsam företagskultur
14
Reportage om storytelling
15
Reportage om manligt och kvinnligt ledarskap
X X X
X
KAPITEL 13: ATT ATTRAHERA RÄTT KOMPETENS UPPGIFT
KOPPLING TILL BETYGSKRITERIERNA
TRÄNAR
Att beskriva och redogöra Repetera
Att tillämpa och genomföra
Att nyansera och reflektera
X
1
Hur hittar man en inköpsansvarig?
X
2
Bli en attraktiv arbetsgivare
X
3
Rekrytera genom sociala medier
4
Arbetsmarknadsdagar
5
Medarbetare på sociala medier
6
Reportage om mångfald
X
7
Reportage om Santa Maria
X
8
Reportage om Scandic Hotels
X
X X X
Block 5: Marknadsföring KAPITEL 14: MARKNADSPLANERING OCH OMVÄRLDSANALYS UPPGIFT
Att beskriva och redogöra Repetera
12
KOPPLING TILL BETYGSKRITERIERNA
TRÄNAR
Att tillämpa och genomföra
Att nyansera och reflektera
X
1
Nulägesanalys för en ny Body Shop-butik
2
Omvärlds- och konkurrensanalys för TUI
3
Substitutkonkurrens
4
Konkurrenter inom bankväsendet
X
5
Arlakossor i vårsolen
X
6
SWOT-analys för en dagligvarubutik
7
Billigare eller bättre?
8
Marknadsplan för Alices Brödprenumeration
X
9
Nulägesanalys för ”Aktiva mormödrar”
X
10
Marknadsplan för ett nytt cafékoncept
X
11
Marknadsplan för Försvarsmakten
X
12
Bettinas barngymnastik
X
X
X X
X
X
KAPITEL 15: MARKNADSUNDERSÖKNINGAR UPPGIFT
KOPPLING TILL BETYGSKRITERIERNA
TRÄNAR
Att beskriva och redogöra
Att tillämpa och genomföra
Att nyansera och reflektera
Repetera
X
1
Marknadsundersökningar – två huvudkategorier
X
2
Källkritik på nätet – för och emot djurförsök
3
Fake news
4
Kan man lita på våra nyhetsmedier?
5
Åsikter om undersökningsföretag
6
Lämpliga frågor?
7
Fråga på rätt sätt
X
8
Vad tycker ungdomar om Pop Fruits?
X
X X X X X
9
Undersök varumärkets image 1
X
10
Undersök varumärkets image 2
X
11
Intresset för ett nytt resekoncept
X
12
Ungdomars attityder till Försvarsmakten
X
13
Gruppdiskussion eller frågepanel?
X
14
Ny doft för Odeur
X
15
Undersöka intresset för nytt cafékoncept
X
16
Charlotta undersöker marknaden
X
17
Var ska friskolan etablera sig?
X
18
Varför stämmer inte undersökningen?
19
Nyttigare lunch
X
20
Lottas babymassage
X
X
KAPITEL 16: NYA MARKNADSFÖRINGSMETODER UPPGIFT
KOPPLING TILL BETYGSKRITERIERNA
TRÄNAR
Att beskriva och redogöra
Att tillämpa och genomföra
Att nyansera och reflektera
Repetera
X
1
Digitaliseringen förändrar samhället
X
2
Enklare vardag med leverans direkt till bilen
X
3
Dela prylar med andra
X
4
Dela tjänster med andra
X
5
Retargeting – på gott och ont
X
6
Alexander Bard om framtidens sociala medier
X
7
”The future is private”
X
8
Vad är egentligen så stort som big data?
X
9
Träningsappar – inte bara för träning
X
10
Adblockers förändrar spelreglerna online
X
11
Möbelvaruhuset Mio
X
12
Swedish Content Awards
X
13
Smaklöken – en prisad podd
X
14
Content marketing för försäkrings bolaget If
X
15
Ikea och Pinterest
16
Rätt plattform?
17
Näthandelns miljöbovar
18
E-handelslogistik
X X X X
13
19
Augmented Reality i verkligheten
20
Betala för digitala mervärden?
21
Spionsändare i butik
22
En titt in i framtidens butik
X X X X
Block 6: Bokföring KAPITEL 17: BOKFÖRING OCH BOKSLUT UPPGIFT
TRÄNAR
n]
titio
[repe
Att beskriva och redogöra
Att tillämpa och genomföra
KOPPLING TILL BETYGSKRITERIERNA
Att nyansera och reflektera
1
Bokföring av tillgångar och skulder
X
2
Bokföring med alla kontoklasser
X
3
Kontering av affärshändelser med moms 1
X
4
Kontering av affärshändelser med moms 2
X
5
Att läsa bokföringen
6
Kontering för Hamed
X
7
Elin bokför
X
8
Bokslut för friskvårdskonsult
X
9
Danas bokslut
X
10
Bokslut med saldobalans 1
X
11
Bokslut med saldobalans 2
X
Repetera
X
X
KAPITEL 18: MER OM BOKFÖRING UPPGIFT
Att beskriva och redogöra
14
KOPPLING TILL BETYGSKRITERIERNA
TRÄNAR
Att tillämpa Att nyansera och genomföra och reflektera
Repetera
X
1
Vad gör en redovisningskonsult?
X
2
Ventilationsteknik bokför – repetition 1
X
3
Kontering för Kryddan AB – repetition 2
X
4
Bokföring för färg- och tapetbutik – repetition 3
X
5
Löneutbetalning hos Gasellen
X
6
Löner hos Café Signalen
X
7
Kontering för Salong Chic
X
8
Storköksprodukter skickar kreditfaktura
X
9
Klädrummet får kreditfaktura
X
10
Bokföring för Läckö Spa
X
11
Kontering för Blomgrossisten
X
12
Kontera Vikströms Rör
X
13
Bokför Vikströms Rör
X
14
Direktleverans konterar
X
15
Direktleverans bokför och redovisar
X
KAPITEL 19: BOKFÖRING PÅ DJUPET UPPGIFT
Att beskriva och redogöra Repetera
KOPPLING TILL BETYGSKRITERIERNA
TRÄNAR
Att tillämpa och Att nyansera genomföra och reflektera
X
1
Sen betalning
X
2
Förklara verifikationen
X
3
Kund som inte betalar
X
4
Kontering i Ölands Eltjänst
X
5
Bokföring i Ölands Eltjänst
X
6
Kursvinst på saft
X
7
Röraktören gör kursförlust
X
8
Bokföring för arbetskläder
X
9
Kontering för Protect
X
10
Bokför för Protect
X
11
T-konton för att visa 1
X
12
T-konton för att visa 2
X
13
T-konton för att visa 3
X
14
Lönebokföring på T-konton
X
15
Momsredovisning på T-konton
X
16
T-konton för att visa 4
X
17
T-konton för att visa 5
X
Block 7: Bokslut KAPITEL 20: BOKSLUT MED PERIODISERINGAR UPPGIFT
KOPPLING TILL BETYGSKRITERIERNA
TRÄNAR
Att beskriva och redogöra
Att tillämpa och genomföra
Att nyansera och reflektera
1
Hugo gör bokslut – repetition 1
X
2
Bokslut med röda siffror – repetition 2
X
3
Avsluta inventariekonton för städbolag
X
4
Avsluta konton för inventarier och avskrivningar
X
5
Bokslut med inventarier
X
6
Beräkna varulager med FIFO
X
7
Beräkna varulager med LVP
X
8
Bokför lagerökning
X
9
Bokför lagerminskning
X
10
Bokslut med möbelvarulager
X
11
Bokslut med varulager och inventarier
X
12
Periodisering av inventarier och varuinköp
X
13
Bokför för mattbutik
X
14
Bokför för Maskin- och Verktygsspecialisten
X
15
Bokföring och bokslut för Färgman
X
16
Bokföring och bokslut för DiveCenter
X
17
Bokför interimsfordran – förskottsbetald hyra
X
18
Bokför interimsfordran – ofakturerad försäljning
X
19
Bokslut med hyresfordran för Felix Alpina
X
20
Bokför interimsskuld – ofakturerad kostnad
X
21
Bokför interimsskuld – semesterlöneskuld
X
22
Bokslut för Kakelgrossisten
X
Repetera
X
15
23
Bokslut för Nicks Poolservice
X
24
Bokslut för Lövdahls Kontors maskiner
X
25
Integrera bokföring med bokslut
X
KAPITEL 21: EKONOMISKA RAPPORTER UPPGIFT
Att beskriva och redogöra Repetera
KOPPLING TILL BETYGSKRITERIERNA
TRÄNAR
Att tillämpa och genomföra
Att nyansera och reflektera
X
1
Hitta rätt i resultat- och balans räkningen 1
X
2
Hitta rätt i resultat- och balans räkningen 2
X
3
Resultat- och balansräkning för Felix Alpina
X
4
Resultat- och balansräkning för Nicks Poolservice
X
5
Revisionsberättelse med tveksamheter
X
6
K-reglerna till vilken nytta?
X
KAPITEL 22: UPPFÖLJNING OCH NYCKELTAL UPPGIFT
KOPPLING TILL BETYGSKRITERIERNA
TRÄNAR
Att beskriva och redogöra
Att tillämpa och genomföra
Repetera
X
1
Tolka nyckeltal
X
2
Beräkna nyckeltal
X
3
Nyckeltal för ett tjänsteföretag
X
4
Analys av ekonomin
X
5
Analys av Tivoli
6
Nyckeltal och branschtal
7
Analys av Ergo Aktiv
X
8
Bokslutsanalys i fjällvärlden
X
9
Från verifikation till bokslutsanalys
X
Att nyansera och reflektera
X X
Projektarbeten UPPGIFT
KOPPLING TILL BETYGSKRITERIERNA
TRÄNAR
Att beskriva och redogöra
Att tillämpa och genomföra
Projektuppgifter
X
Utveckla en hållbar affärsidé
X
Hur fungerar det i ett företag?
X
Att nyansera och reflektera
Fördjupning och integration – Företagsekonomi 1 och 2 UPPGIFT
Att beskriva och redogöra
16
KOPPLING TILL BETYGSKRITERIERNA
TRÄNAR
Att tillämpa och genomföra
Att nyansera och reflektera
Gourmetkökets försäljning
X
Bostadsrätt – företag eller boende?
X
PROJEKT I denna övningsbok ger vi förslag på ett antal projektarbeten av olika karaktär och svårighetsgrad. Gemensamt för uppgifterna är att de handlar om olika delar inom ämnet företagsekonomi och att de lämpar sig att genomföra i grupp. Projekten har delats in enligt följande: 1. Projektarbeten, förslag ges sist i respektive block. 2. Utveckla en hållbar affärsidé, återkommande uppgift i varje kapitel i block 2–5. 3. Hur fungerar det i ett företag? återkommande uppgift i block 2–7.
1. Projektarbeten Sist i varje block finns förslag på projektarbeten inom ämnen med företagsekonomisk inriktning och vilka har tagits upp i blockets olika kapitel. Vissa av ämnena kräver förkunskaper från faktaboken för att kunna göra ett bra arbete. Andra är mer allmänna och kräver inte specifika kunskaper.
Förslag på projektarbeten BLOCK 1
BLOCK 4
FÖRETAGENS ROLL OCH VILLKOR
ORGANISATION OCH LEDARSKAP
Hållbar utveckling i olika företag (kapitel 2)
Gör film om ledarskap (kapitel 12)
Hållbarhetspolicy i olika företag (kapitel 2)
Utbildning med praktik (kapitel 13)
Importera från Kina (kapitel 2)
BLOCK 2 FÖRETAGETS GRUNDBULTAR Digitala mervärden (kapitel 6)
BLOCK 5 MARKNADSFÖRING Marknads- och konkurrensanalys för cykelmarknaden (kapitel 14)
Internet of Things – utveckla framtidens cykel (kapitel 6)
Lisas och Ahmeds frisörsalong (kapitel 14)
Gör en kontaktpunktsanalys (kapitel 7)
Miljömedvetna konsumenter (kapitel 15)
BLOCK 3
BLOCK 7
FÖRETAGETS INTERNA STYRNING
BOKSLUT
Budgetering i praktiken (kapitel 8)
SSAB och hållbarhet (kapitel 21)
Resultatenheter i praktiken (kapitel 8)
Välj en årsredovisning att granska (kapitel 22)
Hur upplevdes fikastunden? (kapitel 15)
Vilka tar det ekonomiska ansvaret? (kapitel 8)
17
2. Utveckla en hållbar affärsidé Utveckla en hållbar affärsidé är en återkommande projektuppgift som återfinns i slutet av varje kapitel i block 2–5. Denna återkommande projektuppgift innebär att du ihop med några kurskamrater arbetar med en projektuppgift parallellt med övningarna i den vanliga undervisningen. Projektuppgiften handlar om att utveckla en affärsidé. Men det ska inte vara vilken affärsidé som helst, det ska handla om en vara eller tjänst som bygger på långsiktig hållbarhet i något avseende: miljömässigt, ekonomiskt, etiskt eller socialt. Eller, helst, i samtliga dessa avseenden. Uppgifterna är upplagda så att ni arbetar er framåt bit för bit för att slutligen få fram en helhet. Genom att arbeta med dessa projektuppgifter lär du dig hur företagande går till samtidigt som du får praktisk erfarenhet av att arbeta i projektform. Projektuppgiften är uppdelad på följande fyra block med instruktioner i slutet av respektive kapitel.
BLOCK 2
BLOCK 4
FÖRETAGETS GRUNDBULTAR
ORGANISATION OCH LEDARSKAP
4
Affärsidén och andra långsiktiga riktlinjer
11 Organisation
5
Affärsplanen
12 Ledarskap
6
Produkter och produktutveckling
13 Att attrahera rätt kompetens
7
Varumärket
BLOCK 3
MARKNADSFÖRING
FÖRETAGETS INTERNA STYRNING
14 Marknadsplanering och omvärldsanalys
8
Budgetering och ekonomistyrning
15 Marknadsundersökningar
9
Bidragskalkylering
16 Nya marknadsföringsmetoder
10 Investeringskalkylering
18
BLOCK 5
3. Hur fungerar det i ett företag? Hur fungerar det i ett företag? är en återkommande intervjuuppgift i slutet av block 2–7. Uppgiften görs med fördel tillsammans med några kurskamrater. Ni ska ta kontakt med ett företag och be att få besöka det för att göra en eller flera intervjuer under kursens gång. Tanken är att ni ska se hur de teoretiska kunskaper ni får i respektive block används i praktiken ute på ett företag. Ni kan välja att göra samtliga deluppgifter eller någon av dem.
BLOCK 2
BLOCK 5
FÖRETAGETS GRUNDBULTAR
MARKNADSFÖRING
4
Affärsidén och andra långsiktiga riktlinjer
14 Marknadsplanering och omvärldsanalys
5
Affärsplanen
15 Marknadsundersökningar
6
Produkter och produktutveckling
16 Nya marknadsföringsmetoder
7
Varumärket
BLOCK 6 BLOCK 3 FÖRETAGETS INTERNA STYRNING 8
Budgetering och ekonomistyrning
9
Bidragskalkylering
10 Investeringskalkylering
BLOCK 4 ORGANISATION OCH LEDARSKAP 11 Organisation 12 Ledarskap
BOKFÖRING 17 Bokföring och bokslut 18 Mer om bokföring 19 Bokföring på djupet
BLOCK 7 BOKSLUT 20 Bokslut med periodiseringar 21 Ekonomiska rapporter 22 Uppföljning och nyckeltal
13 Att attrahera rätt kompetens
19
Arbetssätt vid projektarbete Projektuppgifterna är bäst att lösa i grupp. Ni har då möjlighet att fördela arbetsuppgifterna på fler personer. Dessutom bidrar gruppen tillsammans med fler uppslag och idéer än vad du själv klarar av. En lämplig gruppstorlek är tre till fem deltagare. Då blir gruppen hanterbar och ingen försvinner i mängden. Dessutom fungerar gruppen även om någon är sjuk. Ni kan arbeta med projektarbetet koncentrerat under några veckor eller parallellt med den vanliga undervisningen. Innan ni börjar arbetet bör ni göra följande:
✪ Ta fram en enkel projektplan som visar bakgrund, syfte, mål, metod och redovisningssätt.
✪ Göra en tydlig ansvarsfördelning. ✪ Göra en tydlig tidsplanering. ✪ Sätta upp gemensamma regler. ✪ Tänka ut hur ni ska redovisa projektuppgiften. ✪ Tänka ut hur er arbetsinsats ska dokumenteras och utvärderas.
20
e
E3000 Företagsekonomi 2
3000
Håller affärsidén och affärsplanen? Hur kan företaget arbeta med hållbarhets frågor? Tas personalens kompetenser tillvara på bästa sätt? Hur bör marknads föringen och marknadsplanen utformas? Når företaget sina ekonomiska mål? Om inte, vilka åtgärder måste vidtas? Funderingarna är många och E3000 Företagsekonomi 2 beskriver på ett strukturerat och lättillgängligt sätt många av de utmaningar som företagare ställs inför.
Företagsekonomi 2
Den nya upplagan av E3000 Företagsekonomi 2 Övningsbok innehåller många uppgifter från den tidigare upplagan, men flera nya uppgifter har tillkommit – bland annat till det nya kapitlet ”Budgetering och ekonomistyrning”. Dessutom har flera uppgifter tillkommit i marknadsföringsblocket, och många existerande har reviderats. Framförallt är det i kapitlet om nya marknadsföringsmetoder som nya uppgifter tillkommit. Detta för att uppgifterna ska vara så aktuella och uppdaterade som möjligt. E3000 Företagsekonomi 2 består av 22 kapitel fördelade på 7 block: 1. Företagens roll och villkor 2. Företagets grundbultar 3. Företagets interna styrning 4. Organisation och ledarskap 5. Marknadsföring 6. Bokföring 7. Bokslut E3000 Företagsekonomi 2 består av följande produkter: • En faktabok • En övningsbok • Kommentarer och lösningar • En nedladdningsbar lärarhandledning • Digitalt övningsmaterial Om författarna
Övningsbok
Jan-Olof Andersson är en erfaren läromedelsförfattare som verkat både som utbildare och konsult. Jan-Olof har bland annat skrivit M3000 Marknadsföring för Liber och även läromedel inom både juridik och redovisning. Cege Ekström har ett långt förflutet, både som lärare inom yrkeshögskolan, som läromedelsförfattare och som konsult. Cege har skrivit flera läromedel för Liber inom ekonomi, juridik, entreprenörskap och redovisning. Rolf Jansson är tidigare vd och koncernchef för management- och kommunikations konsultbolaget Cordovan Group. Rolf har även skrivit M3000 Marknadsföring.
Företags ekonomi 2
e
e 3000
Jan-Olof Andersson Cege Ekström Rolf Jansson
Andra upplagan
Övningsbok
Best.nr 47-14482-2 Tryck.nr 47-14482-2