Kapitelförfattarna är alla erfarna forskare inom ledarskap. Förutom bokens redaktö rer är de medverkande: Pia Andersson, Eva Bejerot, Lisa Björk, Fredrik Bååthe, Mikael Cäker, Lotta Dellve, Nomie Eriksson, Tina Forsberg Kankkunen, Maria Grafström, Annika Härenstam, Hans Lindgren, Marga reta Oudhuis, Sven Siverbo, Johanna Sten gård, Sabrina Thelander, Ewa Wikström och Johan Åkesson.
Boken är skriven för utbildningar i ledarskap på högskole nivå, för organisationsledningar, verksamhetsnära chefer och specialister i chefsfunktioner. ISBN 978-91-27-82254-2
Anna Cregård, Erik Berntson & Stefan Tengblad (red.)
Bokens redaktörer är Anna Cregård, docent i företagsekonomi vid Högskolan i Halm stad, Erik Berntson, docent i psykologi vid Psykologiska institutionen, Stockholms uni versitet och Stefan Tengblad, professor vid Institutionen för handel och företagande, Högskolan i Skövde.
C
hefer i komplexa organisationer behöver han tera osäkerhet och överraskande händelseförlopp för att organisationen ska fungera väl. Det kräver att cheferna har förståelse för de förutsättningar som gäller i sådana organisationer, till exempel att beslut samprodu ceras i och utanför ledningsgrupper, att professionsföreträ dare har ett betydande inflytande och att konkurrerande normsystem är vanliga. Ett annat särdrag är hur emotio nellt krävande chefsarbetet är, med tryck inte bara från medarbetare utan även från anhöriga, brukare, den breda allmänheten, granskningsaktörer och media. Samtidigt kännetecknas komplexa organisationer av flertalet system som syftar till att reducera osäkerhet och styrproblematik, men som också i sig ställer särskilda krav på chefsarbetet. Några av Sveriges främsta ledarskapsforskare ger i den na antologi ökad kunskap för att förstå, styra och hantera organisatorisk komplexitet. Kapitlen är fristående och ger ett antal kompletterande bilder av komplexitet – dess problematiker och ibland förslag på lösningar. De många exemplen kommer nästan uteslutande från offentlig sek tor, eftersom den vanligen kännetecknas av omfattande komplexitet, men innehållet är relevant för alla komplexa organisationer.
Att leda i en komplex organisation
Den här boken är resultatet av ett samarbe te mellan ledarskapsforskare från olika de lar av Sverige med ett gemensamt intresse: ledarskap i komplexa organisationer. Deras forskarnätverk, Ledarskap och organisato risk komplexitet (LOK), har med stöd från forskningsrådet Forte samlat kunskap om ämnet som nu förädlats till denna bok.
Att leda i •
•
•
•
•
•
•
•
en komplex •
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Det var länge sedan jag läste något så intressant och inne-
organisation
hållstätt om ledarskap
Utmaningar och nya perspektiv • • • i offentlig • • verksamhet • • • för chefer
från floskler.
Cregård, Berntson &• Tengblad (red.)• • • • • • • •
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
och så befriande fritt
Sara Henrysson Eidvall, leg psykolog, specialist i arbets- och organisationspsyko logi och adjungerad lärare vid Psykologiska institutionen, Stockholms universitet.
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
9 789127 822542
LedaHel.indd 1-5
2018-03-22 10.50