En kompetensbaserad personalstrategi är nödvändig för att ett företag ska överleva på lång sikt och ger i förlängningen också ökad mångfald.
Foto: Eva Lindblad/spegla.se
Denna bok är på en och samma gång kursbok och strategibok. Den riktar sig både till personalvetar- och ledarskapsutbildningar och till rekryterande chefer och personalspecialister i företag och organisationer.
Malin Lindelöw är fil.dr i psykologi och konsult med inriktning mot rekrytering och urval. Hon är en ofta anlitad föreläsare och har varit verksam som forskare vid Institute of Psychiatry och University College i London, liksom vid Karolinska Institutet i Stockholm. Författaren har tidigare givit ut Kompetensbaserad rekrytering, intervjuteknik och testning (2003).
ISBN 978-91-27-11516-3
,!7IJ1C7-bbfbgd! O_Kompetensb_Personalstr_omslag.1 1
personalstrategi Malin Lindelöw
ver, e hö b framtiden en nför it on den i r sa ni ckla ve
Hur du tar re da på bemannar d en r vad ät t o oc rga h ut
Den här boken handlar om hur du genom behovsanalysen tar reda på vad organisationen verkligen behöver. Här visas också hur du kan dra träffsäkra slutsatser av kompetensbaserade intervjuer, arbetsprover och andra bedömningsmetoder. På så sätt minskar felmarginalerna, både vid externa och interna rekryteringar. Behovsanalysen ligger även till grund för organisationens kompetensutveckling.
KOMPETENSBASERAD Malin KOMPETENSBASERAD Lindelöw personalstrategi
Med rätt person för uppgiften ökar företagens möjligheter att utvecklas och nå resultat. Men det handlar inte längre om enbart rekrytering. I dag talar vi om strategisk kompetensförsörjning för hela organisationen: ”Vilka mål har vi i verksamheten och vad är det för kompetens vi behöver i framtiden? ”
07-12-17 10.52.37