Izdajatelj: Slovenska turistična organizacija • Uredništvo: Livija Kovač Kostantinovič, Ana Savšek, Barbara Zmrzlikar, Miha Renko • Kreativna zasnova: Monu – design biro • Besedilo: Slovenska turistična organizacija • Fotografije: Arhiv Slovenske turistične organizacije • Tisk: Birografika Bori d.o.o. • Oktober 2025
Leto 2025 je za Slovensko turistično organizacijo (STO) in slovenski turizem posebno: slavimo 30 let ustanovitve Centra za promocijo turizma Slovenije (CPTS), predhodnika današnje STO, in s tem 30 let sistematičnega trženja Slovenije kot turistične destinacije.
Ob jubileju se spominjamo poti, ki smo jo tlakovali skupaj – z vizijo, inovativnostjo in predanostjo. Ob pogledu nazaj se odpira tudi priložnost za pogled v prihodnost: za ustvarjanje novih zgodb, krepitev trajnostnih vrednot in turizma, ki ustvarja vrednost za ljudi, skupnost, okolje in obiskovalce.
Vabimo vas, da ob branju te publikacije z nami znova odkrijete prehojeno pot ter skupaj z nami soustvarjate prihodnost slovenskega turizma –prihodnost, v kateri bo STO ostala vodilna na področju razvoja in promocije slovenskega turizma, zanesljiv partner in inovativna, podatkovno podprta organizacija, ki gradi ugled Slovenije kot zelene, privlačne in konkurenčne destinacije.
Beseda ob jubileju
Ponosni na včeraj. Pripravljeni na jutri.
V letu 2025 obeležujemo 30-letnico ustanovitve Slovenske turistične organizacije oziroma njenega predhodnika – Centra za promocijo turizma Slovenije. Ta jubilej ni le obeležje časa, ampak zgodba o ljudeh, idejah in pogumu, ki so izrisali podobo Slovenije na svetovnem turističnem zemljevidu.
Pred 30 leti je bila sprejeta strateška odločitev o ustanovitvi nacionalne organizacije za trženje slovenskega turizma. Ta korak je Sloveniji odprl vrata v svet: okrepil je mednarodno prepoznavnost, prinesel nove gospodarske priložnosti in spodbudil trajnostni razvoj. Svojih začetkov v prvi ekipi Centra se spominjam s ponosom in hvaležnostjo. Bilo nas je pet, danes nas je skoraj desetkrat toliko. A srčnost, energija in pogum iz prvih dni še vedno živijo v središču vsega, kar delamo.
Tri desetletja so zaznamovali številni izzivi – od gospodarskih in družbenih sprememb, vojn v naši bližini, do naravnih nesreč in globalnih pandemij. Prav vsaka preizkušnja nas je še bolj povezala in okrepila.
Danes je podoba Slovenije močnejša kot kadar koli prej. Kot prepoznavna zelena in butična destinacija goste navdušuje z izredno naravno lepoto, pristnim gostoljubjem in edinstvenimi doživetji, v strokovnih krogih pa velja za zgled trajnostnega turizma. K temu so pripomogle številne prelomnice, kot so uvedba prepoznavne nacionalne znamke I feel Slovenia, zagon Zelene sheme slovenskega turizma, priznanje Slovenije kot prve zelene države na svetu, prihod kulinaričnih vodnikov Michelin
in Gault&Millau ter kampanje, kot sta My Way in Moja Slovenija.
Posebno mesto imajo partnerski dogodki: Slovenska turistična borza, Dnevi slovenskega turizma in turistični panel na Blejskem strateškem forumu. Tu so še odmevna sodelovanja s prestižnimi združenji, gostovanja tujih medijev, partnerstva z vrhunskimi športniki in umetniki …
Danes pogumno vstopamo v dobo pametnega turizma, ki temelji na podatkih in tehnologiji. Z digitalnimi orodji, kot je NiST, in vključevanjem umetne inteligence postajamo še bolj učinkoviti, ciljno usmerjeni in trajnostni. A zavezani ostajamo ravnotežju – med inovacijami in tradicijo, med razvojem panoge in kakovostjo življenja domačinov, med tehnologijo in pristnim človeškim stikom.
Svojih začetkov v prvi ekipi Centra se spominjam s ponosom in hvaležnostjo. Srčnost, energija in pogum iz prvih dni še vedno živijo v središču vsega, kar delamo.
z MGTŠ, produktnimi združenji, destinacijami, gospodarstvom, občinami, ambasadorji, izobraževalnimi in raziskovalnimi ustanovami, prostovoljci, mediji in drugimi tvorimo tesno povezano skupnost. Iskreno zavezništvo med javnim in zasebnim, med lokalnim in nacionalnim, je posebnost slovenskega turizma in vir njegove moči. Posebna zahvala pa velja vsem zaposlenim STO – zdajšnjim in nekdanjim. Brez vaše predanosti, znanja in srčnosti te zgodbe ne bi bilo. Skupaj z vami danes z zanosom zrem naprej – v prihodnja leta drznih idej, trdnih partnerstev in prebojnih dosežkov.
mag Maja Pak Olaj
Sodelovanje je ena ključnih vrednot STO. Skupaj
Direktorica Slovenske turistične organizacije
Vslovenskem turističnem prostoru ste vsem dobro znana organizacija, ki s svojimi zanimivimi dogodki in pisano paleto aktivnosti usmerja in pomaga oblikovati turistično ponudbo Slovenije kot zelene, trajnostne turistične destinacije. Z usposabljanji turističnih ponudnikov, usmerjanjem turističnih destinacij in s projekti, kot so Zelena shema slovenskega turizma in nastajajoče Nacionalno informacijsko središče za turizem, premikate meje odličnosti na višjo raven. Tudi z vašo pomočjo si je slovenski turizem v tako kratkem času opomogel po nedavnem pretresu, ki ga je povzročila pandemija covid-19. Turistični ponudniki vam zaupajo in sledijo vašim usmeritvam. Vaša prisotnost je nepogrešljiva ne le na področju turizma, temveč vedno pogosteje tudi na področju športa, kulture,
Skupaj gradimo zeleno zgodbo slovenskega turizma.
Ekipi Slovenske turistične organizacije iskreno čestitam ob častitljivem jubileju – 30. obletnici delovanja. Zahvaljujem se vam za odlično sodelovanje in dobro, mladostno ter kreativno energijo. Ponosni smo na vaše uspešno delo, ki nadgrajuje naše ideje in gradi našo skupno prihodnost v turizmu.
gospodarstva in celo prometa – pri odpiranju novih letalskih povezav.
V mednarodnem prostoru je Slovenija tudi zaradi vaših promocijskih aktivnosti prepoznana kot privlačna turistična destinacija. Potrditev uspešnega delovanja so številne mednarodne nagrade in priznanj. Slovenija je pogosto omenjena kot primer dobre prakse, predvsem na področju trajnosti, kjer je vloga Slovenske turistične organizacije ob prizadevanjih ministrstva neprecenljiva.
Slovenija je pogosto omenjena kot primer dobre prakse, predvsem na področju trajnosti, kjer je vloga Slovenske turistične organizacije ob prizadevanjih ministrstva neprecenljiva.
Ob ustanovitvi v letu 1995 se je organizacija imenovala Center za promocijo turizma Slovenije. Namenjena je bila predvsem promociji Slovenije in dvigu njene prepoznavnosti kot turistične destinacije na tujih trgih. Danes so naloge javne agencije veliko širše in dosti bolj raznolike. Vključujejo raziskave in razvoj, sooblikovanje turistične ponudbe, usposa-
bljanje deležnikov slovenskega turizma, spodbujanje digitalizacije slovenskega turizma, promocijo poklicev v gostinstvu in turizmu ter promocijo in pospeševanje prodaje slovenske turistične ponudbe na zahtevnem globalnem trgu. Ob tem, ko pišete inovativne zgodbe, sodelujete s prepoznanimi slovenskimi športniki in širite glas o Sloveniji po svetu, pa ne pozabljate na prebivalce Slovenije. Kajti tako kot mi na ministrstvu, se tudi vi zavedate, da so turizem ljudje, in da je zares trajnostni turizem lahko samo tisti turizem, ki je trdno povezan z lokalnim prebivalstvom. Ponosni smo na vaše delo. Skupaj gradimo zeleno zgodbo slovenskega turizma in si prizadevamo za višjo kakovost storitev naše turistične ponudbe.
ČESTITKE IN VELIKO USPEHOV PRI NADALJNJEM DELU!
Matjaž Han
Minister za gospodarstvo, turizem in šport Republike Slovenije
ZEL ENO
DIGI TA LNO
INOVAT
Časovni stroj
30 let Slovenske turistične organizacije
Januarja 1995 je Slovenija sprejela Resolucijo o strateških ciljih na področju razvoja turizma v Republiki Sloveniji s programom aktivnosti in ukrepov za njeno izvajanje. Med pomembnejšimi ukrepi resolucije sta bila priprava zakona o turizmu in ustanovitev zavoda za pospeševanje oziroma za promocijo turizma. Ta zavod je bil 29. aprila 1995 ustanovljen na podlagi Uredbe o ustanovitvi javnega gospodarskega zavoda »Center za promocijo turizma Slovenije«»Slovenian Tourist Board«. Ustanoviteljici zavoda sta bili Vlada Republike Slovenije in Gospodarska zbornica Slovenije. STO je v 30 letih Slovenijo na globalnem turističnem zemljevidu pozicionirala kot trajnosti zavezano varno državo, odlično za avtentična in individualna doživetja.
Vabljeni k odkrivanju izbranih ključnih mejnikov in zanimivosti treh desetletij delovanja STO na spletni strani www slovenia info/30letSTO
1995
Ustanovitev Centra za promocijo turizma Slovenije (CPTS); prvi znak slovenskega turizma za mednarodno promocijo (šopek rožic); prvi turistični forum na Bledu
1996
Zagon organizacije, prvi koraki in prva mednarodno vidnejša znamka Šopek rožic
Prvi načrt trženja slovenskega turizma Indeks 365; odprtje predstavništev STO v Münchnu, Milanu in na Dunaju; prvi nastop na borzi ITB Berlin pod okriljem CPTS; prva kampanja na domačem trgu Imejmo se fajn; prva številka časopisa Tur!zem
Preoblikovanje CPTS v SNTO (Slovenska nacionalna turistična organizacija)
STO vzpostavi področje raziskav in razvoja; prvič po letu 1991 presežena meja 2 mio obiskovalcev
1999 2001
Prva celostna grafična podoba za promocijska orodja STO in tisk prvih publikacij; prvi spletni portal
1997
1998
Zakon o pospeševanju turizma; prva Slovenska turistična borza SIW v Mariboru; CPTS izda že več kot 1 mio izvodov publikacij
Trženjska strategija slovenskega turizma 2003-2006; Prvi uradni informacijski portal www.slovenia-tourism.si
2003
2002
Strategija slovenskega turizma 2002-2006; STO lansira akcijo Na lepše – Stranske poti so zapeljivejše od glavnih
2004
Vstop Slovenije v EU; kampanja Slovenija poživlja (Slovenia prvi poziv za priznanje za inovativnost Sejalec; v slovenskem turizmu obsežen investicijski cikel v povečanje obsega in kakovosti zasebne turistične
Začetki sistematične promocije Slovenije
Desetletje znaka pisanih rožic, klustrov, prvih odmevnih predstavitev in kampanj ter številnih izzivov.
Prvo desetletje so zaznamovali ustanovitev CPTS, sprejetje prve strategije trženja in prvega operativnega načrta trženja - Indeks 365, uvedba prve znamke za mednarodno promocijo slovenskega turizma – šopka rožic, organizacija prvih odmevnih predstavitev v tujini, prvi turistični forum, prva Slovenska turistična borza (SIW), predstavitev Slovenije na olimpijskih igrah v Sydneyju, odmevne kampanje na domačem trgu, prvi portal, vstop Slovenije v EU, kampanja Slovenija poživlja ter omejena sredstva za promocijo in majhna, a dinamična in predana ekipa.
Prvi oglasi, publikacije, katalogi in odmevne kampanje
Ob ustanovitvi CPTS leta 1995 je bila v viziji izpostavljena predvsem njegova promocijska vloga: »Center za promocijo turizma Slovenije je strokovna organizacija, ki je na nacionalni ravni edina pristojna za načrtovanje, organiziranje in izvajane programa tržnega komuniciranja in odnosov z javnostmi za turistično ponudbo Slovenije doma in v tujini.« (Tur!zem, 1996)
V poslanstvu CPTS sta jasno zapisana pozicioniranje Slovenije kot dežele z jasno in prepoznavno identiteto, s točno določenimi primerjalnimi in tekmovalnimi prednostmi in načini, kako konkretno pomagati slovenskemu gospodarstvu pri trženju slovenske turistične ponudbe (Tur!zem, 1996). Med dejavnostmi CPTS je opredeljeno tudi produktno vodenje ter raziskovanje in analiziranje posameznih turističnih trgov. Vloga centra na področju razvoja je bila opredeljena z njegovim vplivom na povezovanje v turizmu, saj, kiot je navedeno v vizij CPTS: »center povezuje vse subjekte slovenske turistične organiziranosti in vse subjekte, ki se ukvarjajo s promocijo države z namenom, da se doseže usklajeno in učinkovito delovanje«.
STO je prva leta imela majhno, a predano ekipo z ambiciozno vizijo – postaviti Slovenijo na zemljevid prepoznavnih in konkurenčnih turističnih destinacij. Franci Križan, takratni direktor CPTS, je v uvodniku prve številke strokovne publikacije Tur!zem zapisal: »Center smo dobili po štirih letih; po dolgem času, ko organizirane turistične promocije na nacionalni ravni ni bilo in so bile turistične organizacije prisiljene iskati lastne tržne poti. Posamične akcije so bile hvalevredne, celovitega vtisa o Sloveniji kot deželi velikih turističnih priložnosti pa seveda niso mogle ustvariti.«
Prva znamka
Leto 1995, ko je bil ustanovljen CPTS, je bilo tudi leto, ko se je na Bledu odvil prvi turistični forum. Na njem je bil strokovni turistični javnosti predstavljen nov znak slovenskega turizma: šopek pisanih rožic s sloganom The green piece of Europe / Zeleni košček Evrope. Znak šopka štirih barvnih rožic se je ujemal z zaokroženimi turističnimi območji oziroma klastri, opredeljenimi v temeljni marketinški strategiji CPTS: Gore in jezera (rdeča), Obala in Kras (rumena), Zdravilišča (bela) in Podeželje (zelena) ter modra barva za mesta in je odražal raznolikost in barvitost slovenskih regij in pokrajin. V času uporabe je šopek rožic utrdil percepcijo Slovenije kot gostoljubne, varne in slikovite destinacije, predvsem v obdobju, ko se je država po osamosvojitvi šele uveljavljala na svetovnem turističnem zemljevidu.
Leto po ustanovitvi CPTS je bil na osnovi prve strategije razvoja in trženja slovenskega turizma, ki ga je pripravilo takratno Ministrstvo za gospodarstvo, sprejet prvi operativni načrt trženja slovenskega turizma Indeks 365. Za promocijo slovenskega turizma je v tem obdobju na CPTS skrbelo 11 zaposlenih, tri predstavništva in pet informativnih uradov v tujini.
Leto 1996 je za CPTS predstavljalo poseben izziv tudi zaradi bistveno manjših sredstev za izvedbo promocijskih aktivnosti. Za leto 1996 je CPTS za promocijo turizma imel na voljo 2,7 milijona DEM (1,38 milijona EUR*), kar je bilo za 60 % manj kot leto prej. Istega leta je Hrvaška za promocijo turizma namenila več kot 30 milijonov (15,34 milijonov EUR*), avstrijska Štajerska 15 (7,67 milijonov EUR*) in Koroška 30 milijonov (15,34 milijonov EUR*) takratnih nemških mark. *pretvorba po
tečaju iz DEM v evre ob uvedbi evra
S preoblikovanjem CPTS v Slovensko nacionalno turistično organizacijo (SNTO) leta 1999 se je načrtovanju, organiziranju in izvajanju programa tržnega komuniciranja in odnosov z javnostmi za turistično ponudbo Slovenije doma in v tujini pridružila nova, razvojna komponenta in aktivnost predlaganja razvojne turistične politike pristojnemu ministrstvu. SNTO se je ob promociji slovenskega turizma sistematično ukvarjala z razvojem turizma v smislu oblikovanja in pospeševanja celovite turistične ponudbe in lokalnih turističnih ponudb, raziskavami in analizami in izobraževanjem (Tur!zem, december 1999/januar 2000).
Leta 2001 je STO vzpostavila področje raziskav in razvoja V prvih letih po vzpostavitvi področja raziskav in razvoja so bile ključne naloge usmerjene v zagotavljanje kakovostnih informacij o turističnem prometu, tržnih trendih, priložnostih, konkurenci in splošnem razvoju turizma v slovenskem gospodarstvu.
Velik pomen je STO imela tudi pri oblikovanju in vzpostavitvi modela sodelovanja s ključnimi in strateškimi partnerji ter z aktivno vlogo na področju razvoja produktov. Leta 1996 je bil sprejet prvi načrt trženja slovenskega turizma Indeks 365.
fiksnem
nemščini,
nemščini, naklada
angleščini, angleščini,
francoščini, italijanščini in naklada
novega
italijanščini ter
“Podeželje” - v italijanščini in
nemščini, slovenskih izvodov).
publikacij, aktualne informacije, elektronske novice, knjiga gostov ter pošiljanje e-pisma na CPTS.
V letu 1999 smo naredili štiri aplikacije za internet: aplikacijo za slovenska naravna zdravilišča, turistične kmetije, kampe ter za hotelski cenik. Vse aplikacije razen hotelskega cenika so že vidne na naši internet domeni.
V letu 1999 smo dobili e-pisma od 958 individualnih turistov in sicer iz naslednjih držav (v rubriki nepoznano so e-pisma, za katera ne vemo iz katere države so; v rubriki ostalo so države, iz katerih smo dobili manj kot 20 e-pisem):
Lučka Letič, vodja informacijskega sistema
I. splošna raven promocijskih publikacij
vsebuje vse slovenskem
poseben avtocestah; postavitve
vseh 44
d.0.0. iz postopkov odprta je projektom TiPS.
vsebino vseh
poslovno smučanja
Leta 1997 je zaživela prva celostna grafična podoba za promocijska orodja STO, sledil je tisk novega splošnega turističnega prospekta Slovenije, ki so mu sledile ostale publikacije. Idejna rešitev oblikovne zasnove je izhajala iz samega logotipa CPTS in ga nadgradila: v prvem nivoju so se štiri rože predstavile skupaj, v drugem nivoju je dobilo vsako območje svojo cvetlico. Na sliki: prva, druga in produktna raven prospektnih materialov.
Leta 2000 je serija tiskanih publikacij STO z rožicami na Dunaju s strani Tourist Austria prejela vidno nagrado Werbe Grand Prix 2000.
S -M |fg y.-
BI S Iv:
II. raven promocijskih publikacij turističnih področij iniftar
Prva slovenska turistična borza SIW je potekala leta 1998 v Mariboru. Borze se je udeležilo 58 slovenskih turističnih ponudnikov in 77 tujih podjetij.
V prvih letih je CPTS letno izvedel okoli 25 odmevnih nastopov na sejmih in borzah, med drugim na ITB Berlin, WTM London, RDA Köln, Ferien Dunaj, Ferien Inernational Gradec, Senior Aktuell Dunaj, BIT Milano, Tempolibero Vicenza, Utazas Budimpešta, Vakantiebeurs Utrecht, Holiday World Praga.
EVROPA, ZDAJ NAS POZNAŠ! Navijači ljubljanske Smelt Olimpije so na tekmah četrtfinala evropskih košarkarskih prvakov v Rimu (z grškim Olympiakosom in francoskim Asvelom) razvili Uidi zastave z logotipom taristične Sbvenije. Poleg smučarjev skakalcev so slovenske “rožice”poslej navzoče Uidi v košarki in - kot zatrjujejo taji strokovnjaki ■ vrhunski športniki Uidi na ta način prispevajo k boljši prepoznavnosti Slovenije v sveta. (Foto: IzIokAltbauer)
Treba se bo torej
Med prvimi športniki, ki so v sodelovanju s CPTS prispevali k promociji Slovenije kot privlačne turistične destinacije, so bili smučarski skakalci in košarkaši. Na sliki: navijači ljubljanske Smelt Olimpije so na tekmah četrtfinala evropskih košarkarskih prvakov v Rimu razvili tudi zastave z logotipom turistične Slovenije.
kot je bilo to v navadi doslej. dogodkov, ki bi se jih razveselili kulturni sladokusci. Vsekakor Pomembne so tudi informacije dopolnjujejo - od namestitvenih in vsega ostalega, kar v potencialnem ustvari željo po obisku. In po potrebi v sodelovanju države.
CPTS se svojega poslanstva odgovorno pristopali k izvajanju zgolj o lepotah naše države, V okvirit naših pristojnosti dogodkov, seveda pa bomo subjektov turističnega informacije o dogajanju, omogočil nemoteno izvajanje dejavnosti.
Leta 1997 je bil lansiran prvi portal »Modre strani«.
Posebej odmevne so bile vsakoletne akcije komuniciranja s slovensko javnostjo, s katerimi je CPTS Slovence navduševala za dopustovanje doma: Dobrodošli doma, Imejmo se fajn!, Dolg vikend so kratke počitnice, Juhu, počitnice so tu!;
Pod znakom rožic je na tujih trgih potekalo več kampanj, ob The green piece of Europe in Celebrating Millenium (2000) tudi najobsežnejša in celovita kampanja do takrat na tujih trgih Slovenia invigorates oz. Slovenija poživlja (s pričetkom leta 2004). Kampanja je bila lansirana ob vstopu Slovenije v EU, kar je predstavljalo edinstveno priložnost za celovito promocijsko kampanjo. Njen cilj je bil Slovenijo močneje in jasneje pozicionirati na evropski zemljevid.
Glavni cilj pozicijskega slogana Slovenia invigorates je bil podkrepiti krovno tržno znamko Slovenija (z rožicami) in ji dodati poživljajoč ton. Predstavljal je prvi poskus uporabe enotnega slogana na vseh področjih Slovenije, ne le na turističnem. Pozicijski slogan Slovenija poživlja je bil vpet v vse poti in orodja tržnega komuniciranja, od oglasov, plakatov, stojnic, informativno-promocijskega materiala do spletnih strani www.slovenia.info/slovenijapozivlja.
Leta 2004 je Slovenija postala polnopravna članica Evropske unije, kar je pomenilo nove priložnosti za krepitev vidnosti slovenskega turizma.
V začetku leta 2004 je STO razpisala natečaj za kreativno zasnovo tržnega komuniciranja za povečanje prepoznavnosti Slovenije z vsebinsko nadgradnjo tržnega komuniciranja slovenskega turizma ob vstopu Slovenije v Evropsko unijo. Cilj zmagovalne rešitve Slovenija poživlja je bil dvigniti stopnjo zavedanja o Sloveniji ne samo kot turistični destinaciji, ampak tudi povečanje prepoznavnosti in ugleda države na področju gospodarstva in kulture. Sporočilo kampanje je bilo, da je Slovenija privlačna in zanimiva turistična destinacija, ki poživlja, preseneča in bogati Evropsko unijo, vrednote, ki jih je kampanja izpostavljala, pa so bile: neokrnjena narava, dramatična in osupljiva raznolikost pokrajine na majhnem geografskem prostoru, sodobna in demokratična družba, razvito in sodobno usmerjeno gospodarstvo, bogato kulturno življenje, razvita turistična ponudba, gostoljubnost prebivalcev in odlična kulinarika z vrhunsko ponudbo vina.
V prvem desetletju so bile sprejete ena razvojna in dve trženjski strategiji slovenskega turizma
Strategija slovenskega turizma 2002-2006: Prvi strateški preboj slovenskega turizma Strategija, ki jo je pripravil dr. Bogomir Kovač s sodelavci, je pomenila prelomnico v razvoju slovenskega turizma po vstopu v EU. Njeno izhodišče je bilo repozicioniranje Slovenije iz destinacije, podobne drugim, v presenetljivo destinacijo z razvojem turističnih produktov in opredelitvijo desetih turističnih območij. Upoštevala je ključne motive obiskovalcev, kot so narava, mir in počitek, ter vzpostavila institucionalni okvir za kasnejše strategije, ki so nadgradile model makro in vodilnih destinacij (vzpostavljen leta 2017). Strategija je uvedla podjetniški in tržni pristop, javno-zasebna partnerstva ter poudarila pomen integralnih produktov in geografskega povezovanja. Odločilno je prispevala k prehodu iz spontanega razvoja turizma v ciljno načrtovanje in sistemsko upravljanje.
Slovenija Tourplan 2000: Prva strategija trženja turizma v samostojni Sloveniji Leta 1994 je bila pripravljena prva strategija trženja turizma v samostojni Sloveniji z naslovom Slovenija Tourplan 2000. Ključni premik strategije je bil prehod od zgolj geografskega opisa k sistematičnemu trženju turistične ponudbe. Slovenijo je predstavila kot turistično destinacijo prek petih zaokroženih področij (Zdravilišča, Obala in Kras, Gore in jezera, Mesta in Podeželje) ter prvič uvedla koncept trženja turističnih produktov, kot so igre in zabava, kongresi, vinske ceste, aktivne počitnice, športi, pohodništvo in prireditve. Strategija je vzpostavila temelje za sodoben, ciljno usmerjen pristop k promociji slovenskega turizma.
Strategija trženja za obdobje 2003–2006: Postavitev temeljev strateškega trženja slovenskega turizma
Strategija je poudarila pomen orodij tržnega komuniciranja in partnerskega sodelovanja med turističnimi ponudniki pri promociji slovenskih storitev. STO je bila prvič jasno opredeljena kot analitični, komunikacijski in trženjski center slovenskega turizma z vlogo koordinatorja med državno ravnjo in lokalnimi turističnimi območji. Dokument je postavil trdne temelje za sodobnejši, usklajen pristop k trženju slovenskega turizma.
2005-2014 Oblikovanje temeljev trajnostnega turizma in znamke I feel Slovenia
Playing Together
2005
2006
Načrt trženja slovenskega turizma 2007–2011; Strategija razvoja gastronomije v Sloveniji s piramido slovenskih jedi; prvi e-prospekt STO; spletna klepetalnica Chat and Play
Globalna finančna kriza z vplivi na turizem; močna usmeritev v zeleni turizem – STO prične s projektom Pisarna, prijazna Sloveniji; prvi poziv za priznanje Snovalec; akcija na domačem trgu Blizu doma, blizu srca; prva
2011
Pozicioniranje Slovenije kot zelene, (Green. ; predstavitev na zimskih OI v Vancouvru; prenova
Strategija razvoja slovenskega turizma 2012–2016, prvi Dnevi slovenskega turizma s sodelovanjem ključnih institucij in podpis Deklaracije o partnerstvu za trajnostni razvoj slovenskega turizma; serija komunikacijskih orodij STO z motivi slovenskih športnikov
• Razvojni načrt in usmeritve slovenskega turizma 2007–2011; vstop Slovenije v območje evra
• Nastanek nove nacionalne znamke I feel Slovenia, ki jo v turizmu intenzivno implementiramo v vse aktivnosti; prva oglaševalska kampanja z znakom I feel Slovenia na tujih trgih na taksijih v Veliki Britaniji; 10. slovenska turistična borza (SIW) v Portorožu; zagon centralnega rezervacijskega sistema na STO (CRS); prvi novičnik Turistične tiskovne agencije TTA
2008
Promocijske aktivnosti ob vstopu Slovenije v schengensko območje in predsedovanje
Svetu EU; Slovenija izbere prvo destinacijo odličnosti EDEN; letni slogan: Okusite Slovenijo (Taste Slovenia); sistematična predstavitev Slovenije na Kitajskem v okviru
Slovenske hiše na OI v Pekingu; stojnica I feel Slovenia prvič nagrajena (MITT Moskva); Slovenija gosti 74. zasedanje Generalne skupščine ETC
2007 2012
Strategija razvoja slovenskega turizma 2012-2016; vpliv varčevalnih ukrepov na obseg promocije; promocija slovenskega turizma na OI London; promocijska podpora projektom Maribor 2012 – Evropska prestolnica kulture
2013
STO postane del novoustanovljene agencije SPIRIT; promocijska akcija s Tino Maze; Evropsko prvenstvo v košarki I FEEL BASKETBALL
Oblikovanje Zelene sheme slovenskega turizma (ZSST) in prvi poziv destinacijam in ponudnikom za vključitev v shemo; prvi Turistični panel v okviru BSF; gostovanje letne konference ABTA
2014
Oblikovanje temeljev trajnostnega turizma in znamke I feel Slovenia
Desetletje znamke I feel Slovenia, oblikovanja politik trajnostnega razvoja z Zeleno shemo slovenskega turizma ter prvih Dnevov slovenskega turizma.
V drugem desetletju so bili postavljeni temelji zelene identitete slovenskega turizma, okrepila se je zaveza zeleni butičnosti in trajnostnemu razvoju. Sodelovanje ključnih institucij je dobilo nov zagon s prvimi Dnevi slovenskega turizma, kjer je bila podpisana Deklaracija o partnerstvu za trajnostni razvoj slovenskega turizma. Nacionalna znamka I feel Slovenia je prav v turizmu dobila najmočnejši izraz – kot prepoznavna zgodba, ki povezuje Slovenijo in jo samozavestno predstavlja svetu. V letih od 2013 do 2015 je STO delovala v okviru javne agencije SPIRIT Slovenija.
I feel Slovenia: znamka z zelenim jedrom in močnim čustvenim nabojem
Promocija Slovenije kot turistične destinacije vse od leta 2007 poteka pod krovno nacionalno znamko. V njenem jedru se prepletajo čustva, pristnost in zelena identiteta naše države. Prav v turizmu je znamka zaživela najbolj celovito – njena implementacija je bila od začetka dosledna in premišljena. STO vrednote znamke že od samega sprejetja vključuje v vse tržnokomunikacijske aktivnosti in dosledno upošteva smernice njene celostne grafične podobe. Moč znamke je STO povečevala skozi sodelovanja z globalno prepoznavnimi partnerji, ki delijo sorodne vrednote – od uglednih medijev, kot je National Geographic, do prestižnih združenj, kot je Virtuoso. Posebno pozornost je STO namenila krepitvi znamke v sodelovanju z ambasadorji slovenskega turizma. Vse te zgodbe in obrazi soustvarjajo močno in pristno identiteto, ki izraža ponos, ustvarjalnost, trajnost in ljubezen do Slovenije.
2007
STO je od samega sprejetja znamke v vseh svojih tržnokomunikacijskih aktivnostih in orodjih upoštevala konsistentno in dosledno uporabo smernic tako celostne grafične podobe znamke kot tudi vsebine znamke. Prva komunikacijska orodja z novo znamko so nastala kmalu po sprejetju znamke leta 2007.
Serija plakatov pod znamko I feel Slovenia leta
STO je komunikacijska orodja novi znamki prilagodila že za nastop na globalni turistični borzi WTM London 2007.
V publikacijah STO je znamka I feel Slovenia z enotno podobo in sporočilnostjo dodatno utrdila svojo prepoznavnost.
Prva oglaševalska kampanja z znakom I feel Slovenia na tujih trgih je potekala na taksijih v Veliki Britaniji konec leta 2007.
DOBRODOŠLI WELCOME WILLKOMMEN
Tourist Information and Promotion of Slovenia
Slovenija je dežela vode. Poleg 27.000 kilometrov vodnih poti in številnih termalnih vrelcev se lahko pohvali tudi z mineralnima izviroma. Pijete lahko tudi vodo iz pipe, saj je naša voda ena izmed najčistejših na svetu.
Slovenija je druga najbolj gozdnata država v Evropi, saj zeleni gozdovi pokrivajo blizu 60 odstotkov njene površine. To dejstvo za nas ni samoumevno, zato vsako leto načrtno zasadimo 1,2 milijona drevesnih sadik in tako trajnostno prispevamo k ohranitvi gozdov.
Slovenska flora in favna skrivata veliko presenečenj. Na območju Slovenije je evidentiranih kar 3000 različnih vrst praproti in semenk. Zlasti dragocene so številne endemične živalske vrste, kot sta Proteus in veliki nočni pavlinček, največji nočni metulj v Evropi.
V Sloveniji se je ohranila najstarejša trta na svetu – več kot 400 let stara žametna črnina. Tri slovenske vinorodne dežele, v katerih pridelujejo značilna vina, so prepredene z več kot 20 vinskimi cestami, ki povezujejo kar 24 gastronomskih regij.
Več kot tretjina Slovenije je vključene v zaščitena naravna območja. Sem spadajo znameniti Triglavski
Leta 2008 so obiskovalce Slovenije na mejnih prehodih pozdravili panoji z motivi zelene Slovenije in znamko I feel Slovenia.
Naša neizmerna ljubezen do Slovenije in njenih naravnih bogastev se je z znamko I feel Slovenia leta 2010 prepletala tudi v seriji plakatov, zgovorno poimenovanih NARAVA.
Leta 2011 je STO pričela s promocijsko kampanjo z 10 vrhunskimi slovenskimi športniki. Znani slovenski športniki so na fotografijah navduševali za obisk njihovih krajev.
SLOVENIA
The inspiration for a more active lifestyle can be found in this land of woods and water. Familiarize yourself with the scenery of winners!
10_sportnikov_ang.indd 1
Choose your experience at www.slovenia.info/activeholidays.
Tržne aktivnosti in komunikacijsko sporočilo turistične znamke I feel Slovenia je v času od leta 2011 do 2019 krepilo ključno sporočilo oziroma produktni slogan Slovenija Zelena Aktivna Zdrava (SLOVENIA. Green. Active. Healthy.). Sporočilo je komuniciralo zgodbo, ki izhaja iz neokrnjene narave in naravnih danosti naše dežele in predstavlja njeno ključno konkurenčno prednost, kar je prispevalo k jasnemu pozicioniranju Slovenije na globalnem turističnem zemljevidu. Čeprav danes slogan ni več v uporabi, še vedno ostaja temeljni del identitete Slovenije kot turistične destinacije.
Slovenia’s Beijing 2008 silver medallist sailor trains off the Adriatic coast.
MARKO BALOH
Slovenia’s world-record holding ultracyclist trains in the beautiful Logarska valley.
MATJAŽ GOJČIČ
The first Slovenian to make the European tour has a choice of world-class courses at home
ROMAN KEJŽAR
Slovenia’s Olympic marathon hopeful is a champion on the streets of Ljubljana.
PETER KAUZER
The 2011 canoe slalom world champion learnt his craft on the Soča river.
THE LIPICA STUD FARM TEAM Organise equestrian competitions on the world famous Slovenian Karst.
IZTOK ČOP
The first Slovenian gold medal winner at Sydney 2000 rows on Lake Bled.
TINA MAZE
The first female giant slalom world champion is at home on Slovenia’s slopes.
ANJA KLINAR
The European swimming silver medallist takes time out at our health resorts.
Oblikovanje temeljev trajnostnega
turizma
Drugo desetletno obdobje je na področju razvojnih aktivnosti STO zaznamoval prehod v trajnostni razvoj. Trajnost se je jasno umestila v jedro vseh aktivnosti – tako razvojnih kot promocijskih. V tem času je STO naredila številne konkretne korake k uresničitvi vizije 100-odstotno zelene Slovenije. Najpomembnejši med njimi je bila vzpostavitev Zelene sheme slovenskega turizma (ZSST) – mednarodno priznanega in večkrat nagrajenega orodja za spodbujanje trajnostnega razvoja, ki je utrdilo znamko I feel Slovenia kot sinonim za zeleno butičnost.
Zelena shema, ki jo je STO oblikovala leta 2014, deluje kot nacionalni certifikacijski program pod krovno znamko Slovenia Green. Destinacijam in ponudnikom nudi orodja za oceno, izboljšanje in promocijo trajnostnega delovanja. Znak Slovenia Green odlikuje ponudnike in destinacije, ki izpolnjujejo stroge mednarodne kriterije na področjih upravljanja destinacij, narave in krajine, okolja in podnebja, kulture in tradicije, družbene klime ter poslovanja turističnih podjetij. Od leta 2017 obeležujemo tudi Zeleni dan slovenskega turizma.
V drugem desetletju so k razvoju inovativnih produktov višje dodane vrednosti pomembno prispevali tudi projekti EDEN, Sejalec in Snovalec, ki so slovenske zgodbe uspešno predstavili najzahtevnejšim gostom po svetu.
S sistematičnim razvojem analitike in nadgradnjo področja raziskav je STO lahko promocijo še učinkoviteje usmerila na ključne trge in v najpomembnejše segmente.
Leta 2011 so predstavniki ključnih institucij na prvi Dnevih slovenskega turizma podpisali Deklaracijo o partnerstvu za trajnostni razvoj slovenskega turizma.
Slovenija se je leta 2008 pridružila evropskemu projektu EDEN (European Destinations of Excellence), ki ga je leto prej zasnovala Evropska komisija za promocijo manjših destinacij z bogato naravno in kulturno dediščino ter pristnimi doživetji. V Sloveniji je bilo izbranih osem destinacij odličnosti, projekt EDEN pa je postal pomemben katalizator za razvoj in intenzivno promocijo trajnostnega turizma.
V drugem desetletju so bile sprejete dve razvojni in ena trženjska strategija
Razvojni načrt in usmeritve slovenskega turizma 2007-2011: Destinacijski menedžment kot razvojna priložnost
Avtorji dr. Maja Uran in dr. Rok Ovsenik s sodelavci so v razvojnem načrtu izpostavili destinacijski menedžment kot ključen pristop k razvoju turizma. Strategija je poudarila pomen javno-zasebnega partnerstva, decentralizacije, desezonalizacije in novega pristopa k promociji. Turizem je bil prepoznan kot razvojna in poslovna priložnost v skladu s cilji Strategije razvoja Slovenije 2007–2013. Poudarjeni so bili integracija destinacijskega upravljanja, razvoj produktov, dvig kakovosti in močnejša vloga partnerstev. V obdobju izvajanja so statistike potrdile stabilno rast prihodov in prenočitev.
Strategija trženja slovenskega turizma 2007–2011: Poudarek na identiteti in kakovosti Strategija, ki jo je pripravilo podjetje Hosting svetovanje, je opredelila Slovenijo kot destinacijo s prepoznavno ponudbo, temelječo na lokalni identiteti in geografskih ter kulturnih posebnostih prostora med Alpami, Mediteranom in Panonsko nižino. Ključna poudarka sta bila razvoj kakovostne ponudbe in trženje, osredotočeno na gosta. Spodbujala je dobro poznavanje ciljnih trgov, nadgradila partnersko povezovanje in predlagala uvedbo destinacijskega menedžmenta na lokalni in regionalni ravni.
Strategija razvoja in trženja slovenskega turizma 2012-2016: Trajnostna rast in konkurenčnost - temelja slovenskega turizma
Strategija, ki so jo pripravili strokovnjaki MGRT in STO, je v ospredje postavila intenzivno trženje, dvig kakovosti storitev in razvoj inovativnih turističnih produktov za večjo konkurenčnost ter trajnostno rast. Temeljila je na treh sklopih ukrepov: povečanju konkurenčnosti, izboljšanju poslovnega okolja in učinkoviti promociji doma in v tujini ob hkratnem poudarku na medresorskem sodelovanju in aktivni vlogi deležnikov. Utrdila je podobo Slovenije kot trajnostne destinacije, obenem pa spodbudila rast turističnega prometa, izvoza potovanj in zaposlovanja v panogi.
Do Kulturni turizem - Koper
lokalna kulinarika in gastronomija - Brda
dediš
ine - Idrija
Dostopni turizem - Laško
Kulturni turizem - Koper Turizem, lokalna kulinarika in gastronomija - Brda Turizem dobrega po
Oživljanje
Leta 2006 je bila sprejeta Strategija razvoja gastronomije v Sloveniji s piramido slovenskih jedi. V gastronomiji je to obdobje zaznamoval slogan Okusite Slovenijo (Taste Slovenia).
Za trajnostni turizem prelomni 12. slovenski turistični forum je potekal decembra 2009 v Radencih z naslovom TURIZEM V ZELENEM GOSPODARSTVU.
Leta 2010 je STO izdala Priročnik za hotele za razvoj trajnostnih poslovnih modelov.
December/Januar
Petek 31. 12.
Sobota 01. 01./ Nedelja 02. 01.
ZELENA SPODBUDA: Vzemite milo s seboj! Gostje radi vzamejo drobne kopalniške potrebščine kot spominke s seboj. S posebnimi opozorili jih lahko spodbudimo, da vzamejo s seboj tudi že odprta mila! Naj jih porabijo doma. Z ostanki neporabljenega mila ne bomo obremenjevali okolja.
2015-2025
Obdobje intenzivne promocije ter digitalne in trajnostne preobrazbe
2015 2018
Osamosvojitev in reorganizacija STO; močna usmeritev v inovativno digitalno trženje; podelitev prvih priznanj Slovenia Green; predstavitev na EXPO Milano; prvič doseženih 10 milijonov prenočitev; gostovanje 2. ministrskega vrha CEEC 16+1 s Kitajsko
• Zakon o spodbujanju razvoja turizma; vzpostavitev modela štirih makro destinacij in 35 vodilnih destinacij; prvi posvet Sveta županov vodilnih destinacij; uvedba promocijske takse; izpolnitev strateškega cilja števila prihodov in prenočitev; vrednost izvoza potovanj preseže 2 mrd evrov
• Nosilna promocijska tema: kulturni turizem; Operativni načrt trženja kulturnega turizma Slovenije (ONKULT); STO partner gastronomskega vodnika Gault & Millau; vzpostavitev projekta Edinstvena doživetja Slovenije; komunikacijska platforma I feel Slovenia – My Way; kampanja Dva milijona razlogov, zakaj čutimo Slovenijo; partnerstvo z National Geographic; predstavitev na OI v Južni Koreji; STO v sodelovanju s Hrvaško turistično organizacijo izvede prvo skupno promocijsko kampanjo Experience Croatia, Feel Slovenia, podprto s strani ETC; promocijska podpora uvedenemu Svetovnemu dnevu čebel
• Slovenija gosti mednarodno borzo golfskega turizma IGTM in Connections adventure
2019
• Akcijski načrt razvoja in trženja gastronomije 2019– 2023; vzpostavitev partnerstva pri Tednu restavracij; že 100 destinacij in ponudnikov vključenih v ZSST
• presežen mejnik več kot 500 tujih novinarjev in vplivnežev, ki jih v Sloveniji letno gosti STO; promocijske aktivnosti STO v digitalnem svetu dosežejo milijardo prikazov oglasov; doseženih dva milijona objav s hashtagom #ifeelsLOVEnia
• USTOA Slovenijo umesti na drugo mesto najhitreje rastočih destinacij za leto 2020; Virtuoso STO uvrstil med najboljše nacionalne turistične organizacije sveta; Slovenija gosti Connections Wellbeing
• Strategija trajnostne rasti slovenskega turizma 2017–2021; Slovenija postane prva zelena država na svetu po mednarodno priznanem standardu Green Destinations; Slovenija Convention & Culture Partner na svetovni borzi ITB Berlin; National Geographic STO nagradil s priznanjem World Legacy Award za vodenje politike pospeševanja trajnosti
• STO prvič podeljena nagrada The Golden City Gate; STO postane partner kolesarske dirke Po Sloveniji z zagotovitvijo prenosa in oglaševanja na TV-mreži Eurosport; prvi Zeleni dan slovenskega turizma; prva Akademija digitalnega marketinga; 20. slovenska turistična borza (SIW) v Ljubljani
• STO postane članica Virtuosa; Slovenija gosti generalno skupščino Lufthansa City Center
2017
2016
• Prva globalna digitalna kampanja Slovenia. Make New Memories na 13 trgih; promocijska tema zdrave vode; prva poglobljena raziskava tržnih segmentov oz. person slovenskega turizma; zagon novega turističnega portala www. slovenia.info; promocija slovenskega turizma na OI Rio de Janeiro • Evropsko združenje turističnih agencij Slovenijo izpostavi kot Preferred Destination of the Year 2016; Slovenija gosti letno skupščino članov združenja ECTAA; ECTAA Slovenijo razglasi za izpostavljeno destinacijo v letu 2016; Slovenija gosti vrh SITE Executive Summit 2016; PATWA Sloveniji podeli priznanje najhitreje razvijajočo se turistično destinacijo; Londonski inštitut Legatum Slovenijo uvrsti na prvo mesto lestvice držav, ki so najuspešnejše pri ohranjanju naravnega okolja
• Vzpostavitev novega gastronomskega portala www.tasteslovenia.si in znamke za trajnostno gastronomijo Slovenia Green Cuisine; zaveza STO za trajnostno gastronomijo; Slovenija postane Evropska gastronomska regija 2021; razglašena je prva nosilka platinastega znaka Slovenia Green Destination (Bohinj)
• STO aktivnosti izvaja skladno s sproščanjem covid ukrepov; prva spletna izobraževanja za tuje organizatorje potovanj »Feel sLOVEni@ Online Training - My way of escaping to Slovenia«; ponovno v živo izvedena SIW in DST • Tadej Pogačar postane ambasador slovenskega turizma; promocija slovenskega turizma na OI v Tokiu; Ilka Štuhec postane ambasadorka slovenskega turizma; prvi poziv za organizatorje mednarodnih športnih dogodkov v Sloveniji; Slovenija gosti Svetovno prvenstvo v biatlonu; prvič po letu 2004 dirka Giro d’Italia ponovno obiskala Slovenijo
2021
2020
• Nova realnost turizma: pandemija covida-19; prvič po 2009 upad prihodov in prenočitev; Načrt okrevanja in odpornosti slovenskega turizma 2020-2023; turistični boni; aktivnosti STO potekajo v luči spremenjenih razmer
• Spletna izvedba poslovnih dogodkov STO in Dnevov slovenskega turizma (DST); spletna uvedba znamke Green & Safe za turistične ponudnike; zagon nacionalne kampanje ZDAJ JE ČAS. Moja Slovenija; nosilna promocijska tema: gastronomija; prihod gastronomskega vodnika Michelin in podelitev prvih Michelinovih zvezdic; družbena omrežja Feel Slovenia z rekordnih 4,6 milijona interakcij; Luka Dončić in Primož Roglič postaneta ambasadorja slovenskega turizma; prvič partnerstvo s klubom Dallas Mavericks
• Prvi razpisi za sofinanciranje promocije slovenske turistične ponudbe za turistična podjetja in vodilne turistične destinacije, pozivi za turistične agencije in organizatorje potovanj ter prvi poziv za samostojne turistične vodnike; Evropska potovalna komisija prepozna ZSST kot najustreznejše orodje za razvoj trajnostnega turizma v Evropi; Svetovno prvenstvo v skokih za moške v Planici
• Strategija slovenskega turizma 2022/2028; Strategija digitalne preobrazbe slovenskega turizma 2022/2026; močno okrevanje turizma po pandemiji; vrednost izvoza potovanj preseže vrednost iz leta 2019
• Večino promocijskih aktivnosti STO ponovno izvaja v živo; promocijska tema: aktivna doživetja na prostem in športni turizem; promocijska kampanja slovenskega turizma ob SP v odbojki za moške; EP v rokometu za ženske in SP v hokeju na ledu; 19. etapa prestižne kolesarske dirke Giro d'Italia je ponovno prečkala slovensko mejo; STO z znamko I feel Slovenia na 60 mednarodnih športnih dogodkih v Sloveniji; Janja Garnbret postane ambasadorka slovenskega turizma; pričetek priprav projekta Nacionalno informacijsko središče za turizem (NIST); predstavitev na EXPO Dubaj; izdaja prvih NFTjev; prvi IT-tour; ZSST - oblikovanje smernic za zelene dogodke; pričetek projekta za izločitev plastike za enkratno uporabo iz gostinstva; prva promocijska kampanja za motiviranje mladih za delo v turizmu Ustvarjam doživetja
• Slovenija gosti letno konferenco ameriškega združenja Transformational Travel Council; Slovenija na seznamu 25 izbranih destinacij National Geographic; 10 let projekta Alpe
Adria Trail
2022
2025
• Zagon Nacionalnega informacijskega središča za turizem (NiST); vzpostavitev orodja (sistema) za spremljanje stanja ter kratkoročnih trendov in napovedi v turizmu - Barometer slovenskega turizma; nov program trženja slovenskega turizma 2026/2027; sprejet prvi Podnebni akcijski načrt STO:
• Luka Dončić ob prestopu v klub Los Angeles Lakers ostaja ambasador slovenskega turizma; Slovenija uvrščena med devet najboljših doživetij luksuznega turizma za leto 2025 po izboru Virtuosa; Slovenija država partnerica na Holiday World & Region World na Češkem; promocija slovenskega turizma na EXPO Osaka; liga narodov v odbojki za moške, Evropsko ekipno prvenstvo v atletiki; Slovenija ponovno gosti del etape Gira d'Italia s ciljem v Novi Gorici
#ifeelsLOVEnia #myway
PRIROČNIK ZA DELO DESTINACIJSKIH ORGANIZACIJ
2024
• S preoblikovanjem vlade RS nastane Ministrstvo za gospodarstvo, turizem in šport
• Turizem močno zaznamujejo umetna inteligenca in novi poslovni modeli; Smernice v podporo trženju dvoletne teme Umetnost in kultura 2024-2025; promocija ob priložnosti Slovenije kot častne gostje Frankfurtskega knjižnega sejma; lansiranje portala Kariera v turizmu; STO podpiše Glasgowsko deklaracijo podnebnih ukrepov v turizmu; Slovenija dobi prvo restavracijo s 3 Michelinovimi zvezdicami (Hiša Franko)
• Slovenija gosti OFEM, promocijske aktivnosti ob EP v košarki za ženske in FIS svetovnem prvenstvu v nordijskem smučanju Planica; EP v veslanju na Bledu
2023
• Slovenski turizem okreva hitreje kot evropski in globalni turizem; nosilna promocijska tema: Umetnost in kultura; promocijska podpora projektom EPK 2025 pod znamko GO! BORDERLESS;
• partnerstvo z OZS Sekcijo za gostinstvo in turizem pri revitalizaciji znamke
Gostilna Slovenija; nova stojnica slovenskega turizma
• Michelinove zvezdice 10 restavracijam; Slovenija na prvem mestu med evropskimi državami po številu zelenih Michelinovih zvezdic na prebivalca; zagon portala za športni turizem; skupna promocijska kampanja STO in Olimpijskega komiteja Slovenije (OKS) pred OI v Parizu Vse je v naši naravi; promocija turizma na poslovilni tekmi Gorana Dragića I feel Slovenia
Noč zmaja in na EURO UEFA 2024; vzpostavitev partnerskega projekta Odgovorno v gore; vzpostavitev virtualne UI-asistentke za turizem Alme, zagon projekta zvočne zgodbe Slovenije; lansiranje interaktivnega orodja Dnevni turistični utrip Slovenije; Slovenija, Avstrija in Hrvaška s prvo skupno promocijsko kampanjo Alps. Adriatic. Amazing. na trgu ZDA; Slovenija gosti skupščino najbolj prestižnega združenja ameriških organizatorjev potovanj Virtuoso (Virtuoso Chairman's Event); promocija slovenskega turizma na OI v Parizu; Liga narodov v odbojki za moške; Slovenija v okviru Indeksa turističnega razvoja, ki ga meri Svetovni ekonomski forum, prva na svetu pri kazalniku znamčenje
Direktorji STO
Marjan Jaklič, v. d. direktorja (1995-1996)
Franci Križan (1996-2000)
mag. Barbara Gunčar (2000-2001; 2005-2006)
Bojan Meden, MBA (2001-2005)
mag. Dimitrij Piciga (2006-2010)
mag. Maja Pak Olaj (2010-2012; 2015-2021; 2022-)
Ilona Stermecki, v. d. direktorice (2021)
Direktorji SPIRIT (2012-2015): Boštjan Skalar, Tomaž Klemenc, Gorazd Mihelič
Sektor za turizem je v okviru agencije SPIRIT vodila mag. Karmen Novarlič
Ministri, pristojni za gospodarski resor v Sloveniji od leta 1993:
Metod Dragonja: Minister za gospodarske dejavnosti
Jože Zagožen: Minister za gospodarske dejavnosti
Prof. dr. Tea Petrin: Ministrica za gospodarstvo
Dr. Matej Lahovnik: (2004, 2008-2010)
Andrej Vizjak: Minister za gospodarstvo (2004-2008)
Mag. Darja Radić: Ministrica za gospodarstvo (2010-2011)
Mag. Radovan Žerjav: Minister za gospodarski razvoj in tehnologijo (2012-2013)
Stanko Stepišnik: Minister za gospodarski razvoj in tehnologijo (2013-2014)
Zdravko Počivalšek: Minister za gospodarski razvoj in tehnologijo (2014-2022)
Matjaž Han: Minister za gospodarstvo, turizem in šport (od 2022 dalje)
Opomba: Imena ministrstev so se skozi leta spreminjala, kar odraža preimenovanja in reorganizacije vladnih resorjev.
ZELENO
POVEZANO
INOVATIVNO
Obdobje intenzivne promocije ter digitalne in trajnostne preobrazbe
Desetletje osamosvojitve STO in njene močne usmeritve v inovativno digitalno trženje in trajnostni preboj.
Po letu 2015, ko je STO znova postala samostojna institucija, je uspešno okrepila podobo Slovenije kot globalno prepoznavne turistične destinacije, zasnovane na vrednotah trajnosti, butičnosti in avtentičnosti. Digitalna transformacija trženja, inovativne kampanje in uporaba sodobnih orodij so spodbudile učinkovitejše nagovarjanje mednarodnih trgov. S partnerstvi, ambasadorji in sodelovanjem z uglednimi mediji je STO pomembno prispevala k ugledu slovenskega turizma. Poseben poudarek je namenila razvoju trajnostnih projektov, kot so Zelena shema slovenskega turizma, promocija gastronomije in unikatnih doživetij z višjo dodano vrednostjo. Z jasno razvojno in promocijsko usmeritvijo ter vlogo povezovalca med ključnimi deležniki je STO pomembno prispevala k dolgoročni konkurenčnosti slovenskega turizma in njegovi močni prisotnosti na domačem in tujem trgu. STO tudi v prihodnje v skladu z najsodobnejšimi trendi nadgrajuje komunikacijske platforme, vzpostavlja vrhunska partnerstva in piše nove zgodbe.
Globalno usmerjene
kampanje in preboj v digitalu
Po letu 2015 je STO začrtala jasno strategijo okrepljenih promocijskih aktivnosti in v središče postavila okrepitev digitalnega oglaševanja. Kampanje sledijo najnovejšim trendom vsebinskega marketinga in nagovarjajo segment zahtevnejših obiskovalcev, ki iščejo raznolika in aktivna doživetja, mir in osebne koristi.
I FEEL SLOVENIA – Make New Memories
STO je leta 2016 v tesnem sodelovanju s slovenskimi turističnimi ponudniki oblikovala čustveno močno in vizualno dovršeno komunikacijsko pripoved, ki je Slovenijo učinkovito predstavila kot deželo nepozabnih doživetij. Temeljila je na osebnih zgodbah, navdihujočih citatih, zvezdicah za oceno kakovosti doživetij in močnem nagovoru: “Slovenia. This summer will be something to talk about.” Kampanja je v globalnem digitalnem okolju potekala v letih 2016, 2017 in 2018.
Inovativne kampanje z vrhunskimi vizuali so STO prinesle številna mednarodna priznanja.
I FEEL SLOVENIA MY WAY (Slovenijo čutim Na svoj način )
V okviru Dnevov slovenskega turizma je STO leta 2018 v Portorožu predstavila osveženo krovno kreativno rešitev v podporo promociji Slovenije na tujih trgih. Nova komunikacijska platforma je nastala kot odgovor na najsodobnejše trende v panogi in spremenjene potovalne navade, kot so iskanje avtentičnosti, osebnih doživetij in novo pojmovanje luksuza. Platforma MY WAY tudi v prihodnje ostaja osrednja platforma in zelena nit komunikacije na tujih trgih tudi v okviru Globalne digitalne kampanje.
SLOV ENIA . MY WAY OF DR E AMING ABOU T OUR NEXT URB A N T R IP.
Platforma MY WAY je nadgradila zgodbo zelene, aktivne in zdrave Slovenije pod znamko I feel Slovenia, s svojo širino in fleksibilnostjo in vrhunskimi vizuali pa podpira vizijo Slovenije kot zelene butične destinacije za 5-zvezdična doživetja.
Dva milijona razlogov, zakaj čutimo Slovenijo
Poleti 2018 je STO zagnala kampanjo Dva milijona razlogov, zakaj čutimo Slovenijo, s katero je spodbudila prebivalce in obiskovalce k odkrivanju manj znanih kotičkov Slovenije ter deljenju avtentičnih doživetij.
ZDAJ JE ČAS Moja Slovenija
V času pandemije covida-19, spomladi 2020, je STO zagnala prvo vseslovensko motivacijsko kampanjo
ZDAJ JE ČAS Moja Slovenija , s katero je prebivalce spodbudila k odkrivanju Slovenije in deljenju doživetij s ključnikom #mojaslovenija. Kampanja je povezala ključne deležnike slovenskega turizma, enotno predstavila vse destinacije in utrdila pomen domačega gosta pri okrevanju turizma.
Danes kampanja s sloganom VZEMI SI ČAS. Moja Slovenija. vabi k pristnemu, odgovornemu in doživljajskemu raziskovanju Slovenije.
Na družbenih omrežjih je bilo še isto leto, kot je bila lansirana kampanja, doseženih dva milijona objav, označenih z #ifeelsLOVEnia.
VZEMI SI ČAS. Za nova doživetja tradicionalnih zgodb.
www.slovenia.info
#ifeelsLOVEnia #mojaslovenija
It’s all in our nature (Uspeh je v naši naravi)
V sodelovanju z Olimpijskim komitejem Slovenije –Združenjem športnih zvez (OKS-ZŠZ) je STO v letu 2024 ob olimpijskih igrah v Parizu zagnala skupno promocijsko kampanjo z osrednjim sporočilom Uspeh je v naši naravi. Kampanja je potekala na družbenih omrežjih v okviru globalne digitalne kampanje na 22 tujih trgih, s TV-oglaševanjem na Eurosportu in z intenzivno komunikacijo na lastnih kanalih. Kampanja je zaznamovala tudi podobo Slovenske hiše v Parizu.
Kampanja je združila podobe slovenske narave ter več kot 20 vrhunskih športnikov in športnic, med katerimi so olimpijci Janja Garnbret, Kristjan Čeh, Andreja Leški, Toni Vodišek ter ženska rokometna in moška odbojkarska reprezentanca.
Podporna orodja za trženje slovenskega turizma
STO je bila ena prvih institucij v slovenskem prostoru, ki je že kmalu po ustanovitvi prepoznala pomen digitalnega razvoja za prihodnost turizma. Z vzpostavitvijo lastnega Oddelka za razvoj informacijskega sistema in e-poslovanje je začela sistematično graditi temelje za sodobno, digitalno podprto promocijo države kot turistične destinacije.
Spletni portal slovenia info
Portal www slovenia info je osrednji digitalni kanal STO in ključno orodje za globalno promocijo slovenskega turizma in znamke I feel Slovenia. S sodobno vsebinsko in tehnično zasnovo ter jasno strukturo povezuje destinacijske, produktne in promocijske vsebine. Osredotoča se na ciljno nagovarjanje segmentiranih skupin gostov in izpostavlja avtentična doživetja, vrhunske fotografije, videe ter digitalna orodja za načrtovanje potovanj. Z več kot 7 milijoni obiskovalcev letno iz 234 držav portal utrjuje svojo vlogo kot najpomembnejša spletna platforma slovenskega turizma.
STO letno lansira ali nadgradi več kot 70 zgodb, posodobi 1700 turističnih lokacij, objavi več kot 1000 dogodkov in številne konkretne ponudbe turističnega gospodarstva. Skrbi tudi za kakovostno digitalno dostopnost spletnih vsebin. Z razvojem e-mail marketinga in z uporabo naprednih marketinških avtomatizacij STO izkorišča napredne možnosti za personalizirano in avtomatizirano komunikacijo z uporabniki. S tem dodatno nadgrajuje povezavo med portalom, digitalnimi kampanjami, CRM-sistemom in analitiko.
STO je leta 2024 na portalu slovenia.info predstavila Almo – prvo virtualno pogovorno asistentko v slovenskem turizmu, podprto z umetno inteligenco, ki popotnikom pomaga pri načrtovanju doživetij po Sloveniji.
Družbena omrežja Feel Slovenia
V zadnjem desetletju je STO zgradila globalni večkanalni ekosistem »Feel Slovenia«, ki združuje navdihujoče vsebine in skupnost navdušencev nad Slovenijo. Število sledilcev se je z 700.000 v letu 2017 povečalo na približno 1,7 milijona danes, kar potrjuje močno zaupanje in zanimanje za vsebine o Sloveniji. STO danes nagovarja domače in tuje obiskovalce prek 15 profilov na 13 kanalih družbenih omrežij: Facebook, Instagram, X , LinkedIn, YouTube, Pinterest TikTok, Snapchat, VKontakte ter na ključnih kitajskih platformah Weibo, WeChat, Red Book in Douyin.
Na družbenih omrežjih Feel Slovenia STO letno objavi več kot 8500 vsebin, ki ustvarijo izjemen doseg in presegajo 31 milijonov interakcij – od všečkov in delitev do komentarjev in shranjenih objav.
STO je leta 2024 zasnovala
Sounds like Slovenia, knjižnico zvočnih posnetkov, ki domuje na platformi Spotify, spremlja pa jo tudi dinamična podstran Zvočne zgodbe Slovenije na portalu slovenia.info. Namen zbirke je navdihniti potovanja, okrepiti čustveno povezavo z destinacijo in ponuditi ustvarjalcem ter partnerjem zvočni material, ki dopolnjuje vizualno komunikacijo Slovenije.
Uredništvo in produkcija promocijskih materialov
Sestavni del podporne infrastrukture za trženje slovenskega turizma je tudi uredništvo in produkcija promocijskih materialov. Kakovostne, informativne in s trendi učinkovitega vsebinskega marketinga skladne publikacije podpirajo celovito trženje Slovenije kot turistične destinacije. Tiskane materiale STO distribuira v več kot 350 organizacij, podjetij, destinacij, veleposlaništev in drugih institucij, kar krepi prepoznavnost Slovenije v širšem krogu, ne le znotraj turističnega sektorja.
Produkcija publikacij vključuje 16 tematskih edicij v do 22 tujih jezikih, ki so v tiskani obliki distribuirane po vsem svetu in v informacijske centre po vsej Sloveniji.
Povečevanje prepoznavnosti nacionalne znamke I feel Slovenia STO krepi tudi s promocijsko linijo izdelkov, zlasti športnih rekvizitov, ki s svojo prepoznavno zeleno barvo obarvajo številne mednarodne športne dogodke doma in v tujini. Prodajno linijo izdelkov I feel Slovenia sestavlja mreža več kot 100 prodajnih mest po vsej Sloveniji ter spletna trgovina shop.slovenia.info, kjer STO sodeluje z na javnem natečaju izbranim tržnikom.
STO je v preteklih letih zgradila trdna partnerstva z ambasadorji slovenskega turizma, vodilnimi svetovnimi mediji, platformami, globalnimi znamkami in poslovnimi združenji – na temelju skupnih vrednot in dolgoročne vizije.
Ambasadorji slovenskega turizma
Prepoznavnost Slovenije STO krepi v sodelovanju z izbranimi ambasadorji iz športa, kulture in gastronomije. Vrhunski športniki, uveljavljeni ustvarjalci in kuharski mojstri delijo skupne vrednote predanosti, vztrajnosti, pristnosti in ljubezni do domovine, s katerimi navdihujoče predstavljajo Slovenijo svetu.
Ambasadorji slovenskega turizma 2025: Luka Dončić, Tadej Pogačar, Primož Roglič, Janja Garnbret, glasbena skupina Joker Out in chefinja Ana Roš (Hiša Franko).
2015-2025
Medijska partnerstva
V sodelovanju z vplivnimi svetovnimi mediji in globalnimi znamkami STO soustvarja vsebinsko bogate in vizualno privlačne kampanje, utemeljene na skupnih vrednotah.
Med najodmevnejšimi sodelovanji zadnjih let izstopa sodelovanje z globalno znamko National Geographic, ki je v treh kampanjah Slovenijo predstavila kot deželo štirih elementov, zdravilnih voda ter doživetij v naravi.
Zajem zaslona
www.nationalgeographic.com,
fotografija; Juan Trujillo Andrades
Poslovna partnerstva
STO načrtno vrsto let sodeluje z globalnimi luksuznimi platformami, kot sta Virtuoso in Signature, preko katerih nagovarja zahtevnejše segmente. S partnerji (turističnimi agencijami, organizatorji potovanj, letalskimi družbami) razvija nove prodajne poti in spodbuja organizacijo prestižnih dogodkov v Sloveniji. S sodelovanjem v mednarodnih združenjih pa krepi partnerstva z bližnjimi državami.
Slovenija je bila uvrščena med devet najboljših doživetij luksuznega turizma za leto 2025 po izboru Virtuosa, vodilne globalne mreže za luksuzna in butična potovanja. Priznanje sledi izredno uspešno izvedenemu dogodku Virtuoso Chairman’s Event 2024, ki je v Slovenijo pripeljal najvplivnejše svetovne akterje v luksuznem turizmu.
Partnersko sodelovanje s sosednjimi državami
STO se partnersko povezuje tudi s sosednjimi državami, predvsem pri skupnih nastopih na oddaljenih trgih. S tem krepi prepoznavnost regije kot celote ter povečuje učinkovitost promocijskih aktivnosti na mednarodni ravni.
Slovenija, Avstrija in Hrvaška se v okviru kampanje Alps. Adriatic. Amazing. predstavlja na ameriškem trgu kot enotna evropska destinacija z avtentičnimi, trajnostnimi doživetji. Kampanja se izvaja s podporo Evropske potovalne komisije in EU sredstvi. Slovenija je članica ETC od leta 1993 in v njem aktivno sodeluje pri razvoju in promociji evropskega turizma.
Krepitev globalne vloge Slovenije s skupnimi nastopi na
ključnih poslovnih dogodkih
Komunikacija s poslovnimi javnostmi je ena ključnih aktivnosti STO, ki poteka sistematično v okviru več kot 140 različnih poslovnih dogodkov na leto, v partnerskem sodelovanju s turističnim gospodarstvom, produktnimi združenji in drugimi deležniki.
Sejmi, borze in poslovne turistične delavnice v tujini
Stojnica slovenskega turizma, ki temelji na trajnostnem konceptu ponovne uporabe, omogoča kakovostne poslovne predstavitve na mednarodnih sejmih in borzah. Modularna zasnova omogoča sodobno, vizualno privlačno in vsebinsko bogato predstavitev Slovenije kot butične, zelene in inovativne destinacije.
S poslovnimi delavnicami v tujini STO učinkovito utrjuje prisotnost slovenskega turizma na mednarodnih trgih. Tovrstni dogodki omogočajo direktna dvostranska srečanja z organizatorji potovanj in turističnimi agencijami, krepijo zaupanje in osebni stik, ki je nenadomestljiv za vzpostavitev dolgoročnih in zanesljivih partnerstev.
Feel Sloveni@ online treningi »My way to escape to Slovenia« so sodobna, večkrat nagrajena inovativna spletna platforma, ki dopolnjuje poslovne dogodke. Namenjeni so izobraževanju tujih organizatorjev potovanj in turističnih agencij prek elementov igrifikacije in interaktivnih vsebin. Osrednji cilj plaftorme je oblikovanje mreže »I Feel Slovenia Specialistov«.
Poslovni in izobraževalni dogodki doma
Slovenska turistična borza (SIW)
SIW je največji poslovni dogodek slovenskega turizma, kjer se vsako leto srečata slovenska turistična ponudba in zainteresirano tuje povpraševanje. Dogodek predstavlja neprecenljivo priložnost za okrepitev že uveljavljenih partnerstev in vzpostavljanje novih v okviru vnaprej dogovorjenih sestankov, mreženj in spoznavanja ponudbe v okviru študijskih tur.
Dnevi slovenskega turizma (DST)
Osrednji vsakoletni strokovni dogodek slovenskega turizma je namenjen krepitvi povezovanja na področju razvoja in trženja destinacij. V sklopu DST se odvijajo ključni letni dogodki v panogi, vključno s plenarnim delom (s podelitvijo najvišjih priznanj v slovenskem turizmu), Gostinsko turističnim zborom, dogodkom Moja dežela – lepa in gostoljubna ter dogodkom IT-Tour.
Rogaška Slatina, 13–15 May
Slovenian Incoming Workshop
Panel o turizmu na Blejskem strateškem forumu (BSF)
Gre za visokoprofilni mednarodni dogodek, ki naslavlja ključne izzive turizma (trajnost, gospodarstvo, geopolitika), povezuje oblikovalce politik, gospodarstvo, akademike in mednarodne organizacije ter krepi moč turizma kot strateške globalne panoge.
Akademija za trženje v turizmu
Izobraževanja v okviru Akademije za trženje v turizmu (ATT) STO izvaja z namenom krepitve kompetenc ključnih partnerjev slovenskega turizma na destinacijski in ponudbeni ravni za učinkovitejše premagovanje izzivov, povezanih z digitalnim in trajnostnim prehodom turizma. ATT je sestavljena iz treh modulov: Management akademije, Akademije digitalnega marketinga in modula Uporabna znanja.
Od turističnih produktov do edinstvenih doživetij
V slovenskem turizmu ne ustvarjamo le produktov, temveč doživetja, ki obiskovalcem omogočajo pristno povezanost s Slovenijo. STO razvija promocijo na trajnostnih načelih in vsebinah z dodano vrednostjo. V ospredju je šest vodilnih produktov kot osnova ciljnega trženja in krepitve prepoznavnosti Slovenije kot zelene, varne in raznolike destinacije. Za učinkovito uresničevanje te vizije so ključnega pomena dobro organizirane, strateško vodene destinacije, ki upravljajo tokove, zagotavljajo odlično izkušnjo ter pospešujejo zeleno in digitalno preobrazbo. Pomembno vlogo imajo ob podjetjih tudi produktna združenja kot povezovalci, skrbniki kakovosti in nosilci razvoja avtentičnih doživetij.
Gastronomija - avtentična, s spoštovanjem sezonskosti, lokalnih sestavin in kakovosti
V tridesetih letih je STO uveljavila gastronomijo kot ključni steber turistične identitete, ki prispeva k višji dodani vrednosti, razpršitvi turizma, doseganju ciljev desezonalizacije in privabljanju okoljsko ozaveščenih gostov, ki iščejo edinstvena doživetja, ob tem pa spodbuja lokalni in regionalni razvoj. Na podlagi Strategije 2006 je STO okrepila znamko Taste Slovenia in leta 2020 vzpostavila portal tasteslovenia.si.
Prelomno leto 2021 je prineslo naziv Evropska gastronomska regija, STO pa je z Akcijskim načrtom 2019–2023 okrepila trajnost in dvig kakovosti. V ZSST sodeluje 30 gostincev, več kot 150 jih je opustilo plastiko za enkratno uporabo. V partnerstvu z Obrtno zbornico Slovenije STO razvija znamko Gostilna Slovenija ter skupaj z združenji in destinacijami spodbuja izobraževanja, mlade talente in trajnostno naravnano kulinariko.
STO je s podporo vodnika Gault&Millau in vpeljavo vodnika Michelin utrdila ugled Slovenije kot vrhunske gastronomske destinacije na svetovnem kulinaričnem zemljevidu.
Aktivnosti v naravi (outdoor)
Produkt aktivnih doživetij pomembno prispeva k pozicioniranju Slovenije kot zelene in aktivne destinacije. STO v sodelovanju z GIZ Aktivna Slovenija razvija in promovira kakovostna doživetja na prostem z osrednjim poudarkom na pohodništvu, kolesarjenju in drugih outdoor aktivnostih. Promocija poteka prek globalnih digitalnih kampanj, sejmov, publikacij in projektov, kot je Alpe Adria Trail, ter kampanje Moja Slovenija. Aktivna doživetja so bila osrednja komunikacijska tema v letih 2022 in 2023.
Priprave športnikov in športne prireditve Slovenija se mednarodno vse bolj uveljavlja kot vodilna športno-turistična destinacija z vrhunskimi športniki, kakovostno infrastrukturo in naravnimi danostmi. STO s promocijo na več kot 60 mednarodnih športnih dogodkih letno ter sodelovanjem z športniki ambasadorji gradi podobo zelene, aktivne in gostoljubne države, ki združuje šport, trajnost in turizem.
V zadnjem desetletju je Slovenija gostila vrsto prestižnih športnih dogodkov, kot so svetovno prvenstvo v nordijskem smučanju, evropsko prvenstvo v košarki, etapa kolesarske dirke Giro d’Italia, Olimpijski festival evropske mladine (OFEM) ter številni svetovni pokali. STO ob teh priložnostih – pa tudi z dolgoletno podporo kolesarski dirki Po Sloveniji, ki jo v prenosu predvaja Eurosport – uspešno krepi prepoznavnost nacionalne znamke I feel Slovenia ter učinkovito povezuje šport, turizem in trajnost v enotno, prepoznavno zgodbo Slovenije.
Industrija srečanj
STO v sodelovanju s Kongresnim uradom in destinacijskimi klubi krepi prepoznavnost Slovenije kot vrhunske destinacije za poslovna srečanja z močnim multiplikativnim učinkom. Nova strategija do leta 2030 predvideva rast kongresne industrije na 1,2 milijarde evrov in več kot 9700 zaposlenih ter poudarja večjo profesionalnost in inovativnost. Slovenija se profilira kot vodilna destinacija regenerativnih srečanj, ki ustvarjajo dolgoročno vrednost za skupnosti, spodbujajo razvoj talentov in raziskav ter prispevajo k globalni prepoznavnosti Slovenije na področju industrije srečanj.
Zdravje in dobro počutje
STO v sodelovanju s Skupnostjo slovenskih naravnih zdravilišč (SSNZ) razvija in promovira turistični produkt Zdravje in dobro počutje, ki temelji na bogati zdraviliški tradiciji ter sodobnih pristopih k preventivi, rehabilitaciji in celostnemu dobremu počutju. Promocija poteka prek digitalnih kampanj, sejmov, publikacij in ključnih dogodkov, kot je SPA-CE. Vizija novega strateškega načrta 2025 – 2028 je oblikovati trajnostno, prepoznavno in globalno relevantno wellbeing ponudbo, ki izhaja iz slovenske narave, lokalnosti in inovacij ter Slovenijo uvršča med vodilne destinacije za kakovostno življenje in celostno zdravje.
Kultura in zgodovinska mesta
STO je med letoma 2024 in 2026 ponovno postavila umetnost in kulturo v središče komunikacijskih aktivnosti. Ključni poudarki izhajajo iz dokumenta Smernice za trženje umetnosti in kulture, ki nadgrajuje prelomni ONKULT (2018–2020). STO sodeluje z Združenjem zgodovinskih mest Slovenije, kulturnimi institucijami in nosilni projekta EPK 2025 ter spodbuja povezovanje med turizmom in kulturo.
Cilji so krepitev prepoznavnosti Slovenije kot privlačne destinacije umetnosti in kultue ter privabljanja novih segmentov obiskovalcev, ki iščejo avtentična umetniška in urbana doživetja.
Edinstvena doživetja Slovenije
Edinstvena doživetja Slovenije se tržijo pod znamko kakovosti Slovenia Unique Experiences (SUE) ter podpirajo zgodbo zelene butične Slovenije in znamke I feel Slovenia. Predstavljajo visoko kakovostna, razlikovalna, avtentična, zelena doživetja z lokalnim karakterjem, izredno dodelanim pristopom in storitvijo ter z močno izraženo izkustveno in osebno noto. Prva doživetja z znakom SUE so bila razglašena januarja 2019.
Od uresničevanja vizije zelene butičnosti do učinkovitega
upravljanja destinacij
Tretje desetletje slovenskega turizma zaznamujejo utrjevanje zelene butičnosti, rast dodane vrednosti, digitalna preobrazba ter krepitev institucionalnega in upravljavskega okvira. Slovenski turizem postaja vedno bolj usmerjen, povezovalen in odporen – s pogledom naprej, k pametnemu in trajnostnemu razvoju. Ključni gradniki so model vodilnih destinacij, spodbujanje razvoja regionalnih turističnih organizacij ter poenotenje razumevanja funkcij različnih tipov destinacijskih organizacij,
Organiziranost slovenskega turizma je bila v zadnjem desetletju ena ključnih tem. Strategija trajnostnega razvoja slovenskega turizma 2017–2021 je kot komunikacijski koncept opredelila štiri geografske makro destinacije, ki predstavljajo raznoliko turistično ponudbo: Alpsko Slovenijo, Ljubljano z Osrednjo Slovenijo, Termalno Panonsko ter Mediteransko & Kraško Slovenijo. Uveden je bil model vodilnih destinacij, prek katerega država z razpisi spodbuja razvoj prioritetnih vsebin. Strategija 2022–2028 nadgrajuje model organiziranosti z razvojem regionalnih turističnih organizacij.
Vodilne destinacije: Ljubljana, Kamnik, Idrija, Cerklje na Gorenjskem, Škofja Loka, Bela krajina, Kočevsko
Od leta 2020 STO sistematično podpira vodilne destinacije z javnimi razpisi za sofinanciranje ključnih aktivnosti. Leta 2025 se je obseg sredstev povečal z vključitvijo projektov, ki spodbujajo regijsko povezovanje.
V letu 2025 je STO pripravila Priročnik za delo DMO, ki usklajuje razumevanje vlog različnih destinacijskih organizacij z usmeritvami Strategije 2022–2028 in določa kazalnike uspešnosti razvoja turizma.
PRIROČNIK
ZA DELO DESTINACIJSKIH ORGANIZACIJ
Utrjevanje zelene butičnosti in mednarodne prepoznavnosti
Strateški okvir slovenskega turizma v tretjem desetletju zaznamuje utrjevanje zelene butičnosti kot osrednje razvojne usmeritve slovenskega turizma Strategije so temeljile na trajnostnem preboju, višji dodani vrednosti, digitalni preobrazbi in mednarodni prepoznavnosti Slovenije kot izstopajoče destinacije
Strategija 2017–2021
Avtorji (T. Mihalič, L. K. Cvelbar, M. Novak idr.) so usmerili turizem v pospešen trajnostni razvoj. Opredelila je 4 makro regije in 35 vodilnih destinacij ter vizijo zelene butičnosti. Strategija je pomembno prispevala k krepitvi prepoznavnosti in ugleda Slovenije kot trajnostne destinacije.
Strategija 2022–2028
Pripravili so jo PKF Tourismexperts GmbH s slovenskimi strokovnjaki. Poudarek je na dvigu kakovosti in zmerni, uravnoteženi rasti turizma. Strategija se močno usmerja na ponudbeno stran in predvideva številne ukrepe za dvig dodane vrednosti ter spodbuja digitalni in zeleni prehod.
Pogled naprej: Strategija po letu 2028
Naslednja strategija naj nadgradi usmeritve do 2028 in odrazi nove razmere. V ospredju naj bo opredelitev nosilnih sposobnosti destinacij, premišljene investicije za razpršitev tokov, trajnostna mobilnost in boljša dostopnost. Ključen naj bo razvoj AI orodij in dostop do podatkovnih virov za natančno spremljanje trendov in odločanje. S tem bo slovenski turizem ostal konkurenčen, odporen in trajnostno naravnan.
#ifeelsLOVEnia #myway
NiST NiST – digitalna hrbtenica slovenskega turizma
Slovenska turistična organizacija je junija 2025 zagnala Nacionalno informacijsko središče za turizem (NiST) – digitalno vozlišče, ki povezuje razpršene podatke, omogoča stabilen pretok informacij in kompleksne analize ter podpira premišljeno odločanje in usklajen razvoj celotnega sektorja.
NiST prinaša vpoglede v aktualne trende, omogoča spremljanje učinkov turizma na vseh treh stebrih trajnosti – okoljskem, družbenem in ekonomskem – ter mednarodne in nacionalne primerjave. S tem postaja nepogrešljivo orodje za vse deležnike slovenskega turizma: od državnih in lokalnih odločevalcev do destinacij, podjetij, raziskovalcev, medijev in lokalnih skupnosti. Uporabnikom je na voljo širok izbor kazalnikov, primerov uporabe ter interaktivnih vizualizacij, ki omogočajo primerjave med destinacijami, spremljanje trendov in podporo pri strateškem odločanju. Za lažje spremljanje napredka pri doseganju strateških ciljev je bil vzpostavljen Slovenski turistični indeks.
NiST je ključna podpora turizmu nove dobe – kot orodje za spremljanje uspešnosti trajnostnega razvoja in uresničevanja turistične strategije, spremljanje učinkov turizma z različnih vidikov ter primerjalno analizo, učinkovitejše načrtovanje in usmerjanje turističnih tokov, identifikacijo trendov ter še bolj ciljno nagovarjanje turistov, oblikovanje strateških usmeritev ter hitrejše in bolj utemeljeno odločanje na vseh ravneh.
Z integracijo različnih podatkovnih platform, naprednimi vizualnimi prikazi in intenzivnim usposabljanjem deležnikov Slovenija utrjuje svojo vlogo med vodilnimi evropskimi državami na področju podatkovno podprtega upravljanja turizma.
NiST ni le projekt – je temelj novega načina delovanja. Za bolj premišljen, pameten in trajnostno usmerjen turizem, ki bo kos izzivom prihodnosti.
Pogled v prihodnost pa napoveduje še več: začeli smo integracijo Zelene sheme slovenskega turizma, povezovanjem z vsemi ključnimi orodji STO in podporo z rešitvami umetne inteligence.
Več priznanj na področju trajnosti in odličnosti v komuniciranju na spletni strani STO www slovenia info/30letSTO
Slovenija –svetovno prepoznana trajnostna destinacija
Slovenija se kot trajnostna in butična destinacija redno uvršča med najuglednejše na svetu – na sezname, kot so Virtuoso Hottest Destination of the Year, Lonely Planet Best in Travel, National Geographic Best of the World in Wanderlust Good To Go List. STO je z inovativnostjo, ustvarjalnostjo, srčnostjo in digitalno odličnostjo v sodelovanju s turističnimi deležniki, športniki, mediji in drugimi partnerji prejela številna priznanja na področju promocije in utrdila ugled Slovenije kot zgled trajnostnega turizma.
Slovenija je v treh desetletjih postala ena najbolj trajnostnih in zaželenih turističnih destinacij na svetu. To potrjujejo uvrstitve v vrh najprestižnejših svetovnih lestvic, številna priznanja in priporočila uglednih medijev, ki krepijo njeno prepoznavnost v svetu in navdihujejo obiskovalce.
10 let Zelene sheme slovenskega turizma in globalna priznanja za trajnost
Slovenski turizem je z Zeleno shemo slovenskega turizma in prizadevanji številnih deležnikov iz javnega, zasebnega in civilnega sektorja postal globalni primer odličnosti na področju trajnostnega razvoja.
National Geographic World Legacy Destination Leadership (2017)
National Geographic Society je STO v okviru turistične borze ITB Berlin 2017 podelil prestižno priznanje za trajnostno upravljanje destinacije. To priznanje je na majhno, a prebojno Slovenijo usmerilo pozornost svetovne javnosti.
Kreativno komuniciranje, ki navdušuje
STO je v tesnem sodelovanju s turističnimi deležniki, športniki, mediji in drugimi partnerji, uspešno ponesla zgodbo Slovenije v svet. Pritegnila je pozornost strokovne javnosti in navdušila popotnike. V nadaljevanju navajamo nekatere od nagrad.
Za odličnost v promociji turizma je STO v okviru svetovne turistične borze ITB Berlin doslej prejela kar 44 nagrad
The Golden City Gate
Green Destinations Award (2016) Slovenija je skupaj z destinacijami postala prva zelena država na svetu po kriterijih organizacije Green Destinations (96 točk od 100).
Vsako leto se na seznam 100 najbolj trajnostnih turističnih zgodb (Green Destinations Top 100 Stories) uvrsti več slovenskih destinacij.
Kristalni Triglav (2017): nagrada Društva turističnih novinarjev Slovenije STO za njen prispevek k povečanju prepoznavnosti Slovenije kot zelene, aktivne, zdrave destinacije in slovenskega turizma.
Nagrada WTM International Travel & Tourism Awards v kategoriji Best in Wellness za kampanjo Zdrave vode (2018), London.
Conde Nast Traveller (2022) Slovenijo je ugledni Conde Nast Traveller uvrstil med 12 najbolj trajnostnih destinacij v 2022.
Nagrada Zlati Sempler za kampanjo Dva milijona razlogov, zakaj čutimo Slovenijo (2018) in za kampanjo Twitter Amplify Sponsorship (2023).
Slovenski promocijski in dokumentarni turistični filmi so bili nagrajeni na priznanih festivalih turističnega filma po vsem svetu – na Japonskem, v Španiji, Južni Afriki, Srbiji, Turčiji, Grčiji, Latviji, na Portugalskem, Hrvaškem, v Nemčiji …
Nagradi WEBSI Spletni prvaki za kampanjo Zdaj je čas. Moja Slovenija. (2020): za prvo mesto v kategoriji Turizem (2020) in za spletno mesto Taste Slovenia za spletno mesto z najboljšo celovito uporabniško izkušnjo (2021)
Razstavni prostor STO (2024): nagrada za najbolj gostoljuben razstavni prostor na sejmu Vakantie v Belgiji.
Na Slovenskem oglaševalskem festivalu (2021) je promocijski film Time to #stayhome. Turn to nature and dream prejel zlato nagrado SOF; film se ponaša tudi z vrsto vidnih mednarodnih nagrad.
Projekt Texas Feels Slovenia (2023): drugo mesto Conventa Best Event Award in prva nagrada občinstva.
Zlate nagrade na World Media Festival (2023) je STO prejela za kampanjo Twitter Amplify Sponsorship, spletno platformo Feel sLOVEni@ Online Training in tiskan turistični vodnik Slovenija, moj način doživljanja sveta.
Nagrada InOrbit za Instagram profil Feel Slovenia najboljše delo v turistični panogi (2024).
Prva nagrada WEBSI za kampanjo »Slovenia. It's all in our nature« (2025).
Svetovni festival turističnega filma (2025) na Japonskem nagradil promocijska filma Slovenian Culture: A bonfire of creativity, art, and craft. z zlato nagrado in video Slovenia. It's all in our nature s srebrno nagrado.
Slovenski turizem v številkah
Številke, ki pripovedujejo zgodbo slovenskega turizma
Slovenski turizem je v zadnjih treh desetletjih prehodil izjemno pot – od skromnih začetkov po osamosvojitvi do ene najbolj prepoznavnih zelenih in butičnih destinacij v Evropi. Statistika potrjuje razcvet: leta 1995 je Slovenijo obiskalo 1,6 milijona turistov, leta 2024 pa že 6,6 milijona, kar predstavlja več kot štirikratno rast. Turizem je postal pomemben motor gospodarstva, saj se je vrednost izvoza potovanj v tem času povečala za več kot štirikrat, sektor pa zaposluje za tretjino več oseb. V zadnjih tridesetih letih so med tujimi gosti v Sloveniji največji delež predstavljali obiskovalci iz Italije, Nemčije in Avstrije. Pandemija covid-19 je povzročila nenaden in močan padec števila tujih turistov. Ob tem se je občutno povečal delež domačih obiskovalcev in presegel delež tujih turistov. Slovenija je po pandemiji okrevala hitreje od evropskega povprečja, kar potrjuje njeno odpornost in prilagodljivost.
Od 1,6 do 6,6 milijona turističnih prihodov
Slovenija je v zadnjih treh desetletjih doživela izrazit porast turističnega obiska Leta 1995 je državo obiskalo približno 1,6 milijona turistov, do leta 2024 pa se je to število povečalo na kar 6,6 milijona, kar priča o vse večji privlačnosti Slovenije kot turistične destinacije
Prihodi in prenočitve turistov 1995-2024
V zadnjih treh desetletjih so bili na prvih treh mestih med največjimi tujimi emitivnimi trgi italijanski, avstrijski in nemški trg, ki izstopajo kot najmočnejši in najbolj stabilni trgi v obdobju od leta 2010 do danes
Gibanje števila prenočitev turistov
Vir: SURS, preračun in grafični prikaz: STO
Italija Avstrija Nemčija Prihodi Prenočitve
Vir: SURS, preračun in grafični prikaz: STO
V času pandemije prevladovali domači gosti, po okrevanju znova tuji
V zgodnjih letih po osamosvojitvi so domači turisti predstavljali bistven delež turističnega prometa Z intenzivnejšo promocijo in prepoznavnejšo znamko je delež prenočitev tujih turistov postopoma naraščal V zadnjih letih tuji turisti ustvarijo med 70 % in 75 % vseh prenočitev, domači pa med 25 % in 30 % Med pandemijo covida-19 so domači turisti presegli število tujih turistov, kar je bila posledica močnega upada prihodov iz tujine in večjega zanimanja Slovencev za raziskovanje domačih krajev Po pandemiji se je razmerje postopno vrnilo na stare tire Leta 2024 so domači gostje ustvarili 23 % vseh prihodov in 27 % vseh prenočitev v Sloveniji
Število prenočitev domačih in tujih turistov v Sloveniji, 2010-2024
Število prenočitev
Domači
Tuji
5,1
Vir: SURS, preračun in grafični prikaz: STO
2,5 povprečno število prenočitev v Sloveniji povprečno število prenočitev v kraju anketiranja
Vir: SURS, Anketa o tujih turistih 2021/2022, podatki za tujega turista
Štirikratna rast izvoza potovanj in več kot 5 % prispevek k BDP
Vrednost izvoza potovanj v Sloveniji se je v zadnjih treh desetletjih povečala z 0,8 mrd € za več kot štirikrat Vsako desetletje beleži bistveno višje vrednosti kot prejšnje, kar kaže na uspešno internacionalizacijo in rast turistične industrije
1 mrd €
1995–2004: 2005–2014: 2015–2024: Prvo preseganje Rast in preseganje
2 mrd €
leta 1997 leta 2010 leta 2023
Rast in preseganje
3 mrd €
Vrednost izvoza potovanj 2024:
3,3 mrd €
Vir: Banka Slovenije
Kljub padcu zaradi pandemije v letu 2020 je sektor pokazal izjemno odpornost in ponovno zabeležil visoke vrednosti v letih 2022–2024
Vrednost izvoza potovanj (1995–2024), v milijardah EUR
Vir: Banka Slovenije, grafični prikaz: STO
V letu 2023 delež turističnega BDP znaša
5,2 %
V celotnem BDP.
Vir: SURS
V letu 2024 je izvoz potovanj predstavljal
26,7 %
celotnega izvoza storitev.
Vir: Banka Slovenije
Turizem v Sloveniji pomembno prispeva
h gospodarstvu in
družbi
Zaposlenost v turizmu je v obdobju 1995–2019 postopoma rasla Pandemija je povzročila padec tudi v številu zaposlenih v panogi v letih 2020 in 2021 Tudi po tem kazalniku je panoga popolno okrevala, saj še je število zaposlenih v letu 2024 dvignilo na najvišjo raven do sedaj
Zaposleni v slovenskem turizmu, 1998-2024
Število zaposlenih
Vir: SURS (metodologija UN Tourism), preračun in grafični prikaz: STO
Delež zaposlenih v turizmu je v 2024 znašal
6,3 %
Vir: SURS
V 2024 zaposleni v gostinskih storitvah predstavljajo največji delež zaposlenih v turizmu (43 %), sledijo druge turistične dejavnosti, ki vključujejo tako kulturne kot športne storitve (22 %), za tem pa nastanitvene dejavnosti (21 %) Struktura tekom let ostaja podobna
Vir: SURS
Struktura zaposlenosti v slovenskem turizmu po vrstah storitev (1998–2024)
Strežba hrane in pijače
Druge turistične dejavnosti
Nastanitvene dejavnosti
Prevoz potnikov
Dejavnosti potovalnih agencij in druge z rezervacijami povezane dejavnosti
Vir: SURS (metodologija UN Tourism) preračun in grafični prikaz: STO
Število ležišč 1995: Število ležišč 2024: Število ležišč se je v tridesetih letih skoraj potrojilo
Vir: SURS
Prenočitvene zmogljivosti po vrstah obratov 2024
Delež glede na število ležišč skupaj
Hoteli in podobni nastanitveni obrati
Kampi
Zasebne sobe, apartmaji, hiše
Drugi nastanitveni obrati
Vir: SURS, preračun in grafični prikaz: STO
Kranjska Gora z najvišjim deležem zaposlenih v turizmu v letu 2024
Kranjska Gora
Moravske Toplice
Piran
Podčetrtek
Bled
851 (55 %)
(42 %) 2.313 (36 %)
(35 %) 1.038 (32 %)
Vir: SURS 2024, grafični prikaz: STO
Top 10 občin z največ prenočitvami v letu 2024
Ljubljana
Piran/Pirano Bled
Kranjska Gora
Bohinj
Brežice
Izola/Isola
Bovec
Moravske Toplice
Maribor
Vir: SURS 2024, grafični prikaz: STO
Največ turistov prenoči v Sloveniji v poletnih mesecih
3.000.000 2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000
500.000 0
Vir: SURS 2024, grafični prikaz: STO
Prenočitve tujih turistov
Prenočitve domačih turistov
Kar 64 % prebivalcev Slovenije meni, da turizem prinaša več pozitivnih kot negativnih učinkov
Pozitivno
Nevtralno
Negativno
Brez mnenja
Vir: MMGY TCI Research, Anketa o mnenju prebivalcev o turizmu, 2024; grafični prikaz: STO
Ali ste vedeli?
Največ tujih gostov v Slovenijo pripotuje v paru ali z družino, sledijo tisti, ki potujejo sami, ter obiskovalci v skupinah.
Jeseni in poleti je delež obiskovalcev, ki Slovenijo obiščejo prvič, najvišji – poleti 57 %, jeseni pa kar 61 %. Pozimi (65 %) in spomladi (49 %) pa prevladujejo stalni obiskovalci.
Viri: MMGY TCI Research, TravelSAT; SURS, Anketa o tujih turistih 2021-22
Slovenijo kot turistično destinacijo najpogosteje obiščejo gostje srednjih let (35–64 let). Starostna struktura se spreminja glede na sezono: spomladi in jeseni prevladujejo starejši gostje (65+), poleti in pozimi pa največ gostov predstavljajo srednja generacija (35–54 let) ter mlajši (25–34 let).
Kar četrtina turistov, ki je Slovenijo obiskala pozimi ali pomladi, je to storila več kot trikrat – nekateri celo do 10krat, kar dokazuje izjemno zvestobo obiskovalcev.
30 let rasti, stabilnosti in zaupanja v delo Slovenske turistične organizacije
Razvoj STO v zadnjih treh desetletjih ni zgodba le o številkah, ampak o vztrajnosti, predanosti in zaupanju Število zaposlenih se je od leta 1996 povečalo za šestkrat, proračun pa se je v istem času okrepil, kar je omogočilo ambicioznejše projekte, intenzivnejšo promocijo in razvoj slovenskega turizma ter podporo destinacijam in ponudnikom Ob tem je STO ohranjala ključno vrednoto – partnerstvo Redne raziskave zadovoljstva potrjujejo, da deležniki STO vidijo kot zanesljivega koordinatorja, inovativnega partnerja in nosilca znanja Stabilna rast zaposlenih, sredstva, namenjena razvoju in promociji slovenskega turizma in zaupanja je temelj, na katerem slovenski turizem gradi svojo prepoznavnost doma in v svetu
Zaposleni – srce in moč STO
Vir: STO
Od prvih sodelavcev leta 1996 je ekipa STO v treh desetletjih povečala na 47 strokovnjakov, kar odraža razvoj organizacije, širitev nalog in vedno večjo vlogo organizacije pri promociji in razvoju slovenskega turizma
Proračun STO se je iz dobrega milijona evrov leta 1996 postopoma skozi razvoj promocijskih in razvojnih aktivnosti povečal na 22 milijonov evrov v letu 2025.
Zaupanje, ki gradi prihodnost slovenskega turizma
Že petnajst let partnerji STO svoje zadovoljstvo z delom organizacije ocenjujejo z visokimi ocenami To potrjuje, da smo skupaj ustvarili trdno zaupanje in partnerstvo, ki ostajata temelj za nadaljnji razvoj slovenskega turizma
Proračun STO
Vir: STO
Vir: STO
Izzivi in krize, s katerimi se je srečeval slovenski turizem
Turizem je premagal številne krize. Največja je bila pandemija covida-19, ki je povzročila nenaden in močan padec števila tujih turistov, posledično pa je delež domačih obiskovalcev prvič po letu 1995 presegel delež tujih turistov. Po pandemiji je slovenski turizem okreval hitreje od evropskega povprečja, pokazal je izjemno odpornost in v obdobju 2022-2024 znova dosegel visoke vrednosti.
Krize, s katerimi se je soočil slovenski turizem:
1. Začetna kriza po osamosvojitvi (1991–1995)
Po osamosvojitvi se je število turističnih prihodov močno znižalo –skupni prihod turizma se je znižal za približno 40 %, tuji obiski pa kar za 74 %. Kriza je bila pogojena z zaznano nestabilnostjo in vojnimi razmerami v regiji.
2. Globalna finančna kriza (2008–2009)
Svetovna gospodarska kriza je vplivala tudi na turizem. Zmanjšanje porabe in negotovost turističnega povpraševanja sta vplivali na počasno okrevanje panoge.
3. Pandemija COVID-19 (2020)
Epidemija je turizem močno prizadela — tuje prenočitve so upadle kar za 74 % v primerjavi z letom 2019, prenočitve so se vrnile na raven, kot je bila pred desetimi leti. Slovenija je zabeležila izgubo približno 7 milijonov prenočitev, kar ja za panogo predstavljal večji šok kot finančna kriza 2008–2009.
4. Vpliv vojne v Ukrajini (od 2022)
Vojna v Ukrajini je vplivala na potovalno vedenje, družbeno zaupanje in percepcijo varnosti, kar vpliva na mednarodni turizem in okrevanje panoge.
5. Naravne nesreče: poplave (2023)
Avgusta 2023 so hude poplave prizadele velik del Slovenije. Nastala je velika materialna škoda, izvedene evakuacije in zaprtje turistične infrastrukture, kar je močno prizadelo turizem v številnih destinacijah.
6. Geopolitične napetosti, vojne, gospodarska negotovost, inflacija, naravne nesreče, okoljski in podnebni ekstremi.
Danes se svetovni turizem srečuje z večplastnimi krizami: z geopolitičnimi napetostmi in vojnami, ki vplivajo na varnost in mobilnost; gospodarsko negotovostjo ter inflacijo, ki zmanjšujeta kupno moč gostov Vse intenzivnejši so podnebni ekstremi, ki motijo turistične tokove Skupni imenovalec vseh teh razmer je potreba po večji odpornosti, prilagodljivosti in trajnostnem razvoju turizma – takšen, ki vključuje prebivalce, zaposlene, lokalne skupnosti in vse deležnike ter dolgoročno prispeva več, kot jemlje: k okolju, družbi in gospodarstvu
30 let skozi oči ekipe STO
Ob jubileju 30 let STO zaposleni delijo svoje misli, spomine in vizijo prihodnosti.
Izjave zaposlenih pripovedujejo zgodbo predanosti, navdiha, ponosa in skupne poti, ki je oblikovala podobo Slovenije kot zelene, privlačne in butične destinacije. Govorijo o moči sodelovanja, kreativnosti, odgovornosti in strokovnosti. Osebne misli razkrivajo tudi, kako delo na STO presega meje službenega – je del njihove identitete, srčnosti in vizije skupne prihodnosti slovenskega turizma.
Spoštovani partnerji, prijatelji in soustvarjalci slovenskega turizma,
“v treh desetletjih smo skupaj tlakovali pot do globalne prepoznavnosti, postali prva zelena destinacija na svetu in oblikovali edinstveno zgodbo, ki navdušuje obiskovalce ter krepi ugled Slovenije doma in po svetu.
V turizmu pa gre za več kot zgolj številke – gre za dejavnost, v kateri so v ospredju ljudje in njihove zgodbe. Turizem je bil in bo vedno zgodba ljudi, zgodba domovine in zgodba vizije. Naj četrto desetletje potrdi našo skupno zavezo – da turizem povezuje skupnosti, odpira priložnosti, varuje naravo in prinaša ponos ljudem.
Hvala, ker ste s svojo predanostjo in ustvarjalnostjo pomagali pisati zgodbo Slovenije kot edinstvene destinacije. Vabimo vas, da skupaj pišemo naslednje poglavje slovenskega turizma.
Ekipa STO
“
Čast in odgovornost je komunicirati Slovenijo prek družbenih omrežij ter svetu približati raznolikost in gostoljubje naše domovine na avtentičen in zapomnljiv način.
Nina Colarič Cvirn
Zahvaljujem se STO za zaupanje in priložnost, da prispevam k razvoju Zelene sheme slovenskega turizma. Ponosna sem, da sem del te poti.
Katarina Dolinar
STO sem 30 let z občudovanjem spremljala, kako gradi zgodbo butične in trajnostne Slovenije. Danes jo s srčno ekipo soustvarjam – za pristna, odgovorna in navdihujoča doživetja.
Marina Ferfolja
Delo na STO se prepleta z mojimi prostočasnimi adrenalinskimi in družabnimi doživetji v naravi, ki me napolnijo z energijo za nove izzive in ideje, kako Slovenijo predstaviti svetu.
Gabrijela Fužir Bauer
Z iskreno hvaležnostjo sem del ekipe STO. Navdihujejo me predanost sodelavcev, iskreno sodelovanje in občutek, da s skupnimi močmi ustvarjamo nekaj, kar presega številke - zgodbo, ki me bogati in navdihuje vsak dan.
Suzana Galič
Za vsakim uspehom stojijo izjemni ljudje. S srčnostjo, znanjem in predanostjo me sodelavke in sodelavci STO navdihujejo vsak dan. Ponosna sem, da lahko naše zgodbe delim s svetom.
Martina Gojkošek
STO že 30 let zelo uspešno predstavlja Slovenijo doma in na tujem. Za kreativno ekipo pa stoji tudi finančna služba, kjer poskrbimo za malce manj kreativno, pa kljub vsemu zelo pomembno plat posla.
Ana Gračanin
Trideset let povezovanja, sodelovanja in navdiha – ponosna sem, da z dogodki soustvarjam srčno zgodbo slovenskega turizma.
Špela Ivančič
Lepo je slišati, ko tuji partnerji pohvalijo slovenski turizem, naše poslovne dogodke in doživetja.
Takšni trenutki potrjujejo, da energija in srčnost ekipe resnično delata razliko.
Lucija Jager
Ponosna sem, da lahko s podatki in sodelovanjem soustvarjam zgodbo turizma, ki izboljšuje kakovost življenja – za ljudi in kraje, ki jih imamo radi.
Ana Jemec Špik
Smo prepoznavna agencija, ki z inovativnostjo krepi ugled Slovenije kot vrhunske destinacije. Navdihujejo me predani ljudje, ki s srcem delajo za isti cilj.
Aleksandra Jerebic Topolovec
Tridesetletnica STO je mejnik, ki odraža vztrajen razvoj slovenskega turizma - v tem času je zrasla prepoznavnost Slovenije kot države, ki svojo ponudbo gradi na trajnosti.
Maša Klemenčič
Ponosna sem, da lahko soustvarjam zgodbo treh desetletij STO ter predstavljam delo institucije, ki s svojo vizijo in predanostjo postavlja Slovenijo na svetovni zemljevid.
Livija Kovač Kostantinovič
Slovenija na nemškem trgu že tri desetletja krepi rast in zaupanje. Od klasične promocije smo napredovali do vrhunskih dogodkov, strateških sodelovanj in prepoznavnosti kot zgled trajnostne butične destinacije.
Rebeka Kumer Bizjak
30 let zgodb. Turizem ni samo promocija, produkti in izpostavljanje lepot države, so tudi ljudje, ki verjamejo, soustvarjajo in navdihujejo.
Vse najboljše STO!
Aleksandra Lipej
Delo na STO mi omogoča stik z najnovejšimi trendi, tehnologijami in praksami v turizmu in občutek, da soustvarjam zgodbo, ki izboljšuje kakovost življenja domačinov in obiskovalcev prelepe Slovenije.
Petra Ložar
Ponosni smo, da lahko na STO z družbeno odgovornostjo in trajnostnim poslovanjem prispevamo k podnebnim ukrepom v turizmu ter soustvarjamo zeleno prihodnost.
Alenka Malenšek Breznik
Že tri desetletja na predstavništvu STO v Avstriji gradimo mostove med sosedoma – s strokovnostjo, predanostjo in iskreno ljubeznijo do Slovenije. Ponosni smo, da s promocijo trajnostnega turizma utrjujemo njen ugled butične destinacije.
Žana Marijan
Tri desetletja, ena vizija! S timskim duhom KPJ in močjo sodelovanja Slovenijo utrjujemo kot izjemno zeleno destinacijo. Obljubljamo, da bo naslednjih 30 let nepozabnih in odgovorno usmerjenih!
Tanja Mlakar
Trideset let sodelovanja, nepozabnih dogodkov in srečanj, na katerih z znanjem, nasmehom in toplino povezujemo Slovenijo s svetom. Hvaležna sem, da sem del te zgodbe in srčnih ljudi.
Vesna Mojsilović
Posebne vrste sreča (in čast) je, da je moje vsakodnevno delo soustvarjati edinstvene zgodbe, sporočila in kampanje o naši destinaciji. Zgodbe, ki odmevajo in navdihujejo globalno.
Katja Nared
30 let STO je tudi moja zgodba. Soustvarjati prepoznavnost Slovenije kot zelene, avtentične destinacije je bila čast in navdih. Ta pot me napolnjuje z močjo za prihodnje izzive.
Karmen Novarlič
Vodenje predstavništva STO v Italiji je izjemna čast in izziv. Izkoristili smo številne priložnosti - od Expa v Milanu do Gira d’Italia smo v sodelovanju mediji uspešno krepili podobo Slovenije kot vrhunske destinacije.
Aljoša Ota
Že desetletje sem del ekipe, ki s strokovnostjo in ustvarjalnostjo svetu predstavlja Slovenijo – majhno, a izjemno raznoliko turistično destinacijo.
Manca Pepevnik
Ponosna sem, da sem del zgodbe, ki gradi mostove med ljudmi in organizacijami, doma in po svetu. »Delo z vizijo. Življenje z vrednotami«.
Jelena Počuča
Ob 30-letnici STO z veseljem gledam nazaj na pot, ki jo je tlakovala s strastjo. Ponosna sem, da prek športa soustvarjam zgodbo zelene, aktivne Slovenije.
Metka Pirc
STO že 30 let povezuje Slovenijo s svetom tudi z razvojem digitalnih rešitev. Digitalno je danes med ključnimi dejavniki uspeha, zato z znanjem in vizijo odgovorno gradimo prihodnost.
Matjaž Princl
Ustvarjati z ljudmi, ki se sprejemamo v vseh svojih različnostih in nas povezuje ljubezen do turizma ter Slovenije, je navdihujoče. Hvala in vse najboljše moj STO.
Maša Puklavec Polutnik
Pristnost in strategije, navdih in informacije – to znamo povezovati v zgodbah, s katerimi slovenski turizem predstavljamo svetu. V čast mi je, da s tem pristopom osvajamo mednarodne nagrade in krepimo ugled Slovenije.
Miha Renko
V promociji turizma Slovenije sem si prizadevala za strokovnost, komuniciranje tehtnih vsebin, za doseganje rezultatov. Predstavništvo STO v Nemčiji sem vodila pošteno in odgovorno. Razvoj je bil občuten.
Majda Rozina Dolenc
V finančno-računovodski službi z veseljem in ponosom soustvarjamo uspešno zgodbo STO. Dobro počutje v ekipi nas povezuje in spodbuja k odličnosti vsak dan.
Metka Resnik
Slovenija, ljubezen sredi imena. Biti del STO je zame čast. Na navdihujočih vsebinah in sodelovanju gradimo digitalni marketing, ki ustvarja zaupanje in učinek, viden na destinacijah po Sloveniji, ne le v statistiki.
Ana Savšek
30 let in nešteto sprememb. Na bolje, bolj inovativno in ambiciozno. Veliko se je spremenilo, a nekaj zame ostaja enako – srčna ekipa, ki jo druži ljubezen do turizma in zaradi katere nastajajo presežni projekti, ki Slovenijo v svetu delajo posebno.
Tina Sračnjek
STO vidim kot trden steber razvoja slovenskega turizma. Vesela in ponosna sem, da sem del te zgodbe – terensko delo in stik z ljudmi mi širijo obzorja, za kar sem iskreno hvaležna.
Saša Verovšek Musič
Pri sodelovanju z destinacijami je zame pomembno, da se obiskovalci, ponudniki, lokalni prebivalci počutijo zadovoljno, sprejeto in povezano, povezano s srcem, povezano s Slovenijo.
Margareta Vidakovič
Vesela sem, da sem del srčne ekipe STO ob njeni 30-letnici. Skupaj ustvarjamo uspešne zgodbe slovenskega turizma in z nasmehom zremo v prihodnost.
Živa Vincetič
V 30 letih so sanje dozorele v vizijo in se prepletle v zelene zgodbe, ki povezujejo naravo, ljudi in kulturo. Lepo je biti del ekipe STO, ki te zgodbe in ime Slovenije s ponosom nosi v svet.
Nuša Zajc
Pri delu v STO me navdihuje, da soustvarjam uspešno zgodbo zelene in edinstvene Slovenije. Vsak projekt je priložnost, da s sodelovanjem ustvarimo trajen, pozitiven vpliv na ljudi in okolje. Romana Zorman
Biti del ekipe STO je izkušnja, ki neti ustvarjalnost in daje občutek hvaležnosti, da lahko s svojimi idejami in delom prispevam k uresničevanju vizije znamke I feel Slovenia.
Barbara Zmrzlikar
Vzemi si čas. Za pogled nazaj – in pogum za naprej. Moja Slovenija. Veseli me, da sem del zgodbe, ki ustvarja slovenski turizem – z ljudmi, za ljudi.
Ana Zupan
Izjemni ljudje ustvarjajo izjemne premike. NiST, Zelena shema in drugi ključni projekti so orodja napredka – srčnost, znanje in sodelovanje pa so tisto, kar žene slovenski turizem naprej.
