I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
INFORME DE GESTIÓN DEL SECTOR SANITARIO 2001
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
presente Informe de Gestión del Sector
de los ríos, y particularmente, en sus partes más
Las multas aplicadas por la SISS a empresas
Sanitario, correspondiente al año 2001,
bajas donde se concentra la contaminación del
sanitarias, también tuvieron importancia en el 2001,
materializa el esfuerzo de la Superintendencia
agua y por consiguiente sus efectos perjudiciales,
alcanzando un monto total de $659 millones.
por entregar a la ciudadanía y a todos los actores del
son los más pobres. En consecuencia, son ellos los
sector, información relevante sobre el desempeño de
principales y directos beneficiados con el tratamiento
El crecimiento del sector sanitario necesita de
las empresas prestadoras de servicios sanitarios.
de las aguas.
la eficiente labor de las empresas y la correcta
Hoy, las empresas sanitarias en su conjunto, prestan
La inversión realizada en el año 2001 llegó a US$ 293
participación de los usuarios, siempre atentos, a
servicio de agua potable al 99,7% de la población
millones, 69,5% más que la materializada en el año
vigilar la calidad del servicio recibido.
urbana del país, alcanzando a más de 13 millones
2000. Por su parte, la inversión proyectada para el
de habitantes. A su vez, el servicio de alcantarillado
período 2002-2010 se calcula en US$ 1.675 millones,
Este Informe de Gestión 2001 reafirma nuestro
público llega al 93,8% de la población urbana. Con
de los cuales el 51,3% corresponderán a inversiones
verdadero compromiso con la transparencia de la
ello, se logran los índices de cobertura más altos
en el tratamiento de las aguas servidas.
información sectorial, y lo ponemos a disposición de
supervisión del Estado, así como también de la activa
de Latinoamérica.
4
ustedes con la convicción de que ella les será útil En otro orden de materias, y en lo que dice relación
para un mayor conocimiento y, por consiguiente, para
En materia de tratamiento de las aguas servidas,
con la preocupación de los clientes por la calidad
la formación de opinión fundada en antecedentes
el año 2001 será recordado, sin duda, como
del servicio, es importante destacar que durante
ciertos, lo que en sí mismo significará un nuevo nivel
aquel en que se logró prácticamente duplicar la
el año 2001 hubo un crecimiento de los reclamos
de progreso del sector sanitario nacional.
cobertura de tratamiento, éxito reconocido nacional
efectuados ante las empresas sanitarias. Durante el
e internacionalmente. En efecto, a diciembre del año
año 2001 la mayor cantidad de reclamos estuvieron
2000 la cobertura de tratamiento alcanzó un 20,9%
relacionados con problemas de atención deficiente
y llegamos a diciembre del 2001 con un 39,4%,
(22,6% del total de reclamos). Otras materias
en términos de población. Esta cifra deberá crecer
que destacan en cuanto a reclamos o consultas
progresivamente, llegando al 83,6% de cobertura
de los clientes dicen relación con problemas
el año 2005 y a un 98,7% en el año 2010. Este
de alcantarillado (17,6%) y consumos excesivos
proceso le está cambiando la cara al país, a sus
(10,4%). Es significativo que el 64,1% del total de los
ríos, lagos y playas. Esto no sólo trae beneficios
reclamos recibidos por las empresas fueron acogidos
medioambientales, los trae en salud, competitividad
por éstas. Sin duda, esto demuestra que el sector
de nuestros productos agrícolas y en calidad de
sanitario aún tiene mucho por mejorar.
vida para los habitantes ribereños. Es importante recordar una característica a menudo olvidada, cual es que en nuestras ciudades quienes viven cerca
Juan Eduardo Saldivia M.
PRESENTACIÓN
Superintendente de Servicios Sanitarios
5
I
N
F
O
R
M
INDICE
E
D
E
G
E
S
I. II.
T
I
Ó
N
6
E
L
S
E C T O
R
S
A
N
I
T A
R
I
O
2
0
0
1
INTRODUCCIÓN
I
8
ESTRUCTURA DEL SECTOR SANITARIO
12
1.
14
Principales características del sector de servicios sanitarios
2.
Categorías de empresas según número de Clientes
15
3.
Participación de mercado en ventas ($)
17
4.
Participación de mercado en ventas físicas (m3)
19
5.
Ingresos por m3 de agua potable
21
6.
Estacionalidad de la demanda
7.
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
3.10.
Coeficiente de Operación
3.11.
Rentabilidad sobre Activos y Patrimonio
S
T
I
Ó
N
D
3.11.1 Operacional
L
S
E C T O
R
68
3.12.
70
1.
MARCO LEGAL. Normas Vigentes
78
Coberturas de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas servidas
24
2.
PARTICIPACIÓN DE LA SISS EN EL SEIA
78
8.
Gasto en agua potable como % del ingreso familiar
27
2.1.
Eficiencia en la tramitación de los proyectos SEIA en la SISS
79
9.
Fuentes de abastecimiento
27
2.2.
Proyectos SEIA de competencia de la SISS
80
28
3.
ACUERDOS DE PRODUCCIÓN LIMPIA
81
4.
PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS
81
4.1.
Plantas de tratamiento en operación en el año 2001
82
4.2.
Tipología de Sistemas de Tratamiento de Aguas Servidas
83
32
1.
INDICADORES DE CALIDAD DE SERVICIO
34
4.3.
Control de las Plantas de Tratamiento de Aguas Servidas
83
1.1.
Calidad del Agua Potable
34
5.
PLANTA DE TRATAMIENTO DE RILES
84
1.2.
Reclamos y Multas
37
2.
INDICADORES DE OPERACIÓN
39
2.1.
Pérdidas de agua potable y metros lineales de red AP y AS por cliente
39
2.2.
Indicadores de Eficiencia
41
2.3.
Cargos Tarifarios
45
3.
INDICADORES FINANCIEROS
48
3.1.
Ingresos de Explotación
48
3.2.
Costos de Explotación y Gastos de Administración y Ventas
50
3.3.
Resultados Operacionales
52
3.4.
Resultados No Operacionales
53
3.5.
Utilidad del Ejercicio
55
3.6.
Activos
56
3.6.1
Activos Totales
57
3.6.2
Deudores por Venta
58
3.7.
Pasivos y Patrimonio
59
3.7.1
Pasivos Circulantes Largo Plazo
59
3.7.2
Patrimonio
62
3.8.
Endeudamiento
63
3.9.
Ventas sobre Activos y Período Promedio de Cobro
65
V.
ANEXO ESTADÍSTICO
N
I
T A
R
I
O
2
0
0
1
67
23
ANÁLISIS DEL SECTOR DE SERVICIOS SANITARIOS
A
67
3.11.2 Utilidad del Ejercicio sobre Patrimonio Inversiones Realizadas y Proyectadas
S
66
76
Estructura de propiedad de las empresas
IV.
E
GESTIÓN AMBIENTAL
10. III.
D
86
7
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
8
I. INTRODUCCIÓN
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
presente informe considera un análisis del
Se constata un leve aumento en los porcentajes de
aumento de los diámetros mínimos de las redes,
Para el caso de A. ANDINAS, ESVAL y ESSAN, el
sector sanitario nacional para el año 2001. La
agua producida que no llega a facturarse (pérdidas)
mayores niveles de seguridad (nuevas obras en
crecimiento en sus ganancias, además se explica
primera sección presenta las características
de 30,6% en el año 2000 a 30,7% en el año 2001.
seguridad), entre otras.
por los procesos de racionalización de costos e
El patrimonio del sector entre diciembre de 2000
año 2000. Esta inversión comprende lo invertido
incrementos de eficiencia verificados en el período.
y diciembre de 2001 disminuye un 1,4%, debido a
en obras para los servicios de agua potable,
la disminución de capital realizada por la empresa
alcantarillado, y tratamiento de aguas servidas como
que describen la prestación de servicios de agua
diciembre de 2001.
La inversión realizada durante el 2001 llegó a UF 11.829.573, cifra un 69,5% superior a la del
potable y de alcantarillado de aguas servidas,
Por su parte, el indicador que relaciona volúmenes
Por su parte, los indicadores de eficiencia relacio-
proporcionando una primera visión de la naturaleza
de agua perdida con longitud de redes, verifica una
nados con personal y número de clientes presen-
El resultado operacional del sector aumenta en 5,9%
ESSAM de un 161,4%, compensada parcialmente
otras inversiones. La inversión total proyectada para
y estructura del sector sanitario en Chile. En la
caída de 1,7%, pasando de 36 litros por metro de
tan mejorías; esto es, el número de clientes por
entre diciembre de 2000 y diciembre de 2001, y
por la incorporación de la empresa A. NUEVO SUR
el período 2002-2010 se estima en UF 67.621.533.
segunda sección se revisa la evolución del sector,
red de agua potable para el año 2000 a 35,4 litros
empleado, volumen de agua potable facturada por
se sustenta, fundamentalmente, en un aumento en
MAULE, y los aumentos en el patrimonio de las
De este total, el 39,9% corresponde a inversión de la
analizando el desempeño de las empresas de
por metro de red el año 2001.
empleado y longitudes de redes por empleado.
los ingresos de explotación. No obstante ello, este
empresas ESSAT, ESSBIO, A. ANDINAS y ESVAL.
empresa mayor (A. ANDINAS), el 41,1% al conjunto
resultado se encuentra fuertemente atenuado por la
Cabe señalar que, sin considerar el efecto del
de empresas medianas y el 19,0% restante a las
servicios sanitarios en sus aspectos operacionales, financieros y de calidad de servicio. Por último, la
También para el año 2001 se observa un incremento
El sector disminuye su utilidad neta en un 11,5%,
disminución de 188,4% en el resultado operacional
traspaso del derecho de explotación de ESSAM a
empresas menores. De la inversión total proyectada
tercera sección del informe contiene un análisis de la
en las ventas del sector, ello debido al alza en las
entre diciembre de 2000 y diciembre del 2001. Esta
de la empresa ESSAM, situación explicada por la
A. NUEVO SUR, el Patrimonio del sector aumenta
para este período, el 51,3% corresponde a inversión
participación de la SISS en el Sistema de Evaluación
tarifas reales producto de la entrada en vigencia de
disminución es explicada, principalmente, por la
baja de 21,2% en las ventas y el alza de 31,1% en
aproximadamente un 3,0%.
en tratamiento de aguas servidas, lo que alcanza
de Impacto Ambiental (SEIA), una evaluación de la
nuevos decretos tarifarios, los que regirán para el
caída en las utilidades de la empresa ESSAM, la
los costos de explotación y gastos de administración
operación de las plantas de tratamiento de aguas
próximo quinquenio. En esta situación se encuentran
cual registra una disminución de 1.322,1%. Esta
y ventas.
servidas y de los sistemas de tratamiento de Riles
empresas como ESSBIO, ESSEL, ESSAL ESSAR,
disminución se explica por el traspaso del Derecho
capital privado fue distinta, ya que no se realizó a
A diciembre de 2001 el conjunto de empresas
(Residuos Industriales Líquidos).
MAIPÚ, ESSCO, ESSAN, ESSAM, COOPAGUA,
de Explotación de ESSAM a AGUAS NUEVO SUR
Por su parte, el resultado no operacional del sector
través de la venta de acciones de la empresa, sino
sanitarias presenta una cobertura urbana de agua
EMSSA y ESMAG.
MAULE en diciembre de 2001.
experimenta una caída de un 99,4% entre diciembre
que se llamó a licitación pública para transferir el
potable de 99,7%, lo que implica prestar los servicios
de 2000 y diciembre de 2001, pasando de un
derecho de explotación de la concesión. La licitación
de distribución a una población estimada de 13,54
con la evolución del sector, se puede destacar que
Los ingresos de explotación (ventas) totales del
Excluyendo a ESSAM del análisis, la utilidad del
resultado negativo de $16.903 millones de pesos a
para la transferencia de las concesiones de ESSAM
millones de habitantes de un total de 13,58 millones,
el número de clientes de las empresas sanitarias
sector alcanzaron a $340.299 millones en pesos de
sector durante el año 2001 es aproximadamente un
un resultado negativo de $33.704 millones de pesos
y ESSAR se realizó en el mes de noviembre, la
que se estima residen en los centros urbanos. Con
creció un 2,7%, y las ventas físicas de agua potable
diciembre del 2001, equivalentes a US$ 519 millones
20% superior a la registrada durante el año 2000.
respectivamente. Esta caída se explica también
concesión de ESSAM se adjudicó a Thames Water,
respecto al servicio de alcantarillado público, la
(facturación en m3) disminuyeron un 0,4%, lo que se
de dólares aproximadamente; aumentando un 6,1%
Esta mayor utilidad se explica por el incremento en
por la fuerte disminución en los resultados no
por una suma de US$171 millones. Para la concesión
cobertura a nivel país es menor, alcanzando un
traduce en que el consumo medio por cliente baja
en términos reales con respecto al año 2000, donde
las utilidades de ESSBIO y A. ANDINAS, y en menor
operacionales de la empresa ESSAM.
de ESSAR no se presentaron ofertas. AGUAS
93,8%, lo que equivale a una población saneada
un 3,1%, entre diciembre de 2000 y diciembre del
alcanzaron a $320.827 millones, expresados en la
medida por ESSAN, ESSEL, ESSAL y ESVAL.
NUEVO SUR MAULE será la empresa que explotará
de 12,74 millones de habitantes. Con esto, el 6,2%
año 2001. Esta baja en el consumo de agua potable
misma moneda.
La rentabilidad del sector, medida como utilidad
la concesión que atiende en la séptima región por
de la población de los centros urbanos habita
Las 6 empresas anteriores obtuvieron aumentos de
neta sobre patrimonio, alcanza a 6,7% a diciembre
un período de 30 años. Con esto, en términos de
o reside en inmuebles sin unión domiciliaria de alcantarillado.
10
Entre los aspectos relevantes que dicen relación
puede ser consecuencia de la menor actividad
a UF 34.681.924. En el caso de ESSAM S.A., la incorporación de
económica en el país, así como por los aumentos
Asimismo, los ingresos de explotación por metro
al menos dos dígitos en sus utilidades a diciembre
de 2001, disminuyendo 0,7% puntos porcentuales
porcentaje de clientes controlados, el sector quedó
de tarifas.
cúbico facturado de agua potable presentan un
de 2001 respecto del ejercicio 2000. Dentro de
desde diciembre de 2000 cuando registró un 7,4%.
conformado de la siguiente forma:
aumento promedio de 6,5% durante el año 2001,
estas, se destaca el incremento obtenido por la
La rentabilidad del sector medida respecto al
Lo anterior, también se ve reflejado en la disminución
lo cual también se explica por aumentos en las
empresa ESSBIO, el que se explica principalmente
patrimonio, es menor que la rentabilidad medida
• 40,1% Aguas de Barcelona,
aguas servidas se calcula en 39,4% en términos de
de 2,3% en la dotación del sector en el último
tarifas producto de la aplicación de los nuevos
por la débil base comparativa del año anterior y por
como resultado operacional sobre activos. Esto es
• 19,6% Thames Water,
población. De acuerdo a las inversiones programadas
año. Considerando que la población abastecida
decretos tarifarios.
la entrada en vigencia de las nuevas tarifas de agua
así por el efecto que provoca la transferencia de
• 18,3% CORFO
por cada una de las empresas del sector, para el
potable, situación válida también para las empresas
la concesión de ESSAM a AGUAS NUEVO SUR
• 12,8% Anglian Water
año 2002 el índice de cobertura de tratamiento se
ESSAL y ESSEL.
MAULE, explicada anteriormente. Si no se considera
• 3,9% Iberdrola
elevaría a 44,4%, el año 2005 a 83,6% y, el año
• 5,3% Otros grupos.
2010 a 98,7%.
aumenta un 1,9%, los consumos diarios por habitante promedios del sector disminuyen de 191 litros diarios
Las nuevas tarifas incorporan mayores exigencias
a 187 litros diarios por habitante.
en la calidad del servicio, tales como la nueva norma
en el análisis este efecto, el resultado no operacional
de agua potable NCh 691 la que exige nuevas
del sector aumenta aproximadamente un 50%, y
obras para la regulación de los volúmenes de agua,
la rentabilidad sobre patrimonio alcanza a 8.7% a
Para el año 2001 la cobertura de tratamiento de
11
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
13
12
II. ESTRUCTURA DEL SECTOR DE SERVICIOS SANITARIOS
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
1. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR SANITARIO
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
2. CATEGORÍA DE EMPRESAS SEGÚN NÚMERO DE CLIENTES
sector sanitario posee dos importantes características que determinan su estructura. La primera de ellas dice relación con la tendencia decreciente de los
Para analizar el sector sanitario nacional se ha contemplado para el presente informe una muestra de 20 empresas, las cuales prestan servicios sanitarios
costos medios que enfrentan las empresas prestadoras del servicio en el largo plazo. En estas circunstancias es más eficiente para la sociedad que una
a más del 99% del total de clientes en el país.
sola empresa abastezca la demanda, que tener varias empresas compitiendo en el mismo mercado. Este hecho explica que la prestación actual de servicios sanitarios se realice por empresas con atributos de monopolios naturales. Cuadro Nº 1 EMPRESAS DE AGUA POTABLE
Es necesario precisar que el concepto de cliente2 corresponde a la persona natural o jurídica que
La segunda característica es la discrepancia entre la valoración privada y social de los servicios sanitarios, ello por la existencia de externalidades1. Por su naturaleza, el
habita y/o reside en el inmueble que recibe el
Región Nombre
Razón Social
I
ESSAT
Empresa de Servicios Sanitarios de Tarapacá S.A.
o de recolección de aguas servidas. Para efectos
Ambas características se conjugan para justificar la existencia de regulación en el sector. La naturaleza monopólica del servicio incentiva la adopción de estrategias
II
ESSAN
Empresa de Servicios Sanitarios de Antofagasta S.A.
de clasificar a las empresas según tamaño se
generadoras de beneficios anormales por parte de la empresa en perjuicio de los consumidores. Respecto de las externalidades, los efectos de la acción
III
EMSSAT
Empresa de Servicios Sanitarios de Atacama S.A.
ha considerado el número total de inmuebles
individual en la operación del sector no coinciden necesariamente con el óptimo social, produciéndose ineficiencias en la asignación de recursos económicos.
IV
ESSCO
Empresa de Servicios Sanitarios de Coquimbo S.A.
abastecidos con agua potable y/o alcantarillado al
De lo anterior surge la necesidad de regulación, lo que implica la existencia de un marco institucional que compatibilice los intereses privados y sociales y de
V
ESVAL
Empresa de Obras Sanitarias de Valparaíso S.A.
31 de diciembre del año 2001.
sistemas adecuados para regular precio y calidad del servicio.
V
COOPAGUA
Cooperativa de Agua Potable Santo Domingo Ltda.
VI
ESSEL
Empresa de Servicios Sanitarios del Libertador S.A.
Para clasificar a las empresas sanitarias según
VII
ESSAM
Empresa de Servicios Sanitarios del Maule S.A.
el porcentaje que representan sus clientes con
VII
AGUAS NUEVO SUR (*)
Aguas Nuevo Sur Maule S.A.
respecto al total de clientes del país, se definen tres
VIII
ESSBÍO
Empresa de Servicios Sanitarios del Bío-Bío S.A.
categorías de empresas de acuerdo a lo establecido
IX
ESSAR
Empresa de Servicios Sanitarios de la Araucanía S.A.
en la Ley General de Servicios Sanitarios (artículo
X
ESSAL
Empresa de Servicios Sanitarios de Los Lagos S.A.
63 DFL MOP N°382/88):
X
AGUAS DÉCIMA
Aguas Décima S.A.
XI
EMSSA
Empresa de Servicios Sanitarios de Aysén S.A.
XII
ESMAG
Empresa de Servicios Sanitarios de Magallanes S.A.
clientes es igual o superior al 15% del total
RM
AGUAS ANDINAS
Aguas Andinas S.A.
nacional;
consumo de agua potable genera efectos externos favorables no contemplados en la valoración individual que realiza cada usuario. Asimismo, las aguas ya utilizadas
servicio público de distribución de agua potable
que no reciben tratamiento representan un costo para la sociedad que excede al costo privado del tratamiento respectivo.
14
• Empresa Mayor: Aquella cuyo porcentaje de
RM
AGUAS CORDILLERA
Aguas Cordillera S.A.
RM
AGUAS MANQUEHUE
Aguas Manquehue S.A.
RM
AGUAS LOS DOMÍNICOS
Aguas Los Dominicos S.A.
clientes es igual o superior al 4% e inferior al 15%
RM
MAIPÚ
Servicio Municipal de Agua Potable y Alcantarillado Maipú
del total nacional;
RM
SERVICOMUNAL
Servicomunal S.A.
(*) Entró en operación el 7 de diciembre de 2001
• Empresa Mediana: Aquella cuyo porcentaje de
• Empresa Menor: Aquella cuyo porcentaje de clientes es inferior al 4% del total nacional. Utilizando este criterio de clasificación, se obtiene la distribución de clientes por categoría de empresa que se muestra a continuación:
1. Se dice que el mercado de agua potable presenta externalidades positivas porque el consumo de agua potable tiene variados efectos sociales benéficos que no están internalizados en el precio.
2. Según Artículo 53, letra j del DFL MOP N°382/88 Ley General de Servicios Sanitarios.
15
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
Empresa
Participación
(Nº) 2001
2000
Variación
(%)
(%)
2001
2000-2001
O
2 0 0
1
I
N
F
O
R
M
E
Gráfico Nº1
Lo anterior constituye una primera
Distribución de clientes por categorías de empresas
característica del sector, esto es,
Cuadro Nº 2 DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES POR CATEGORÍA DE EMPRESA Clientes
I
una estructura de oferta altamente concentrada en las empresas de mayor tamaño.
Menores
Empresa Mayor:
18,2 %
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
3. PARTICIPACIÓN DE MERCADO EN VENTAS ($) Los ingresos de explotación (ventas) totales del sector durante el año 2001 alcanzaron a $340.299 millones en pesos de diciembre de 2001, equivalentes a US$ 5194 millones aproximadamente; aumentando un 6,1% en términos reales respecto a la cifra alcanzada el año 2000, de $ 320.827 millones, expresados en la misma moneda.
Mayor
36,4 % Si se considera el grupo de empresas
1 A. ANDINAS
1.275.780
1.248.164
36,4%
2,2%
Empresas Medianas:
1.593.486
1.543.473
45,4%
3,2%
caso 17, se observa que, en conjunto,
2 ESVAL
449.911
434.851
12,8%
3,5%
concentran más del 99% de clientes
3 ESSBIO
377.665
365.353
10,8%
3,4%
del país. El porcentaje restante, de
4 ESSAM
161.325
155.929
4,6%
3,5%
aproximadamente 0.5% recibe servi-
5 MAIPU
158.766
154.678
4,5%
2,6%
cios sanitarios de 29 empresas.
6 ESSAR
152.879
148.011
4,4%
3,3%
7 ESSEL
149.345
146.697
4,3%
1,8%
8 ESSCO
143.595
137.954
4,1%
4,1%
con más de 10.000 clientes, en este
Medianas
45,4 %
Del total de ingresos de explotación del sector, el 31,5% corresponde a A. ANDINAS, el 54,5% a las tres empresas más grandes y el 41,0% al conjunto de las 7 empresas medianas. Se observa que la participación de mercado medida a través de los ingresos de explotación es menor, en los tres casos, a la participación de mercado medida por número de clientes atendidos. Cuadro Nº 3: INGRESOS DE EXPLOTACIÓN Ventas (Miles$ Dic01) Nº
Empresa
el informe se mantiene la presente
Variac.
Participacion de Mercado
(%) Dic 2001
Dic 2000
A. ANDINAS
107.077.255
100.907.084
Empresas Medianas:
En los análisis que se realizan en clasificación de acuerdo al número de
16
D
(%) Dic 2001
Dic 2000
6,1%
31,5%
31,5%
Empresa Mayor: 1
Empresas Menores:
640.238
627,028
18,2%
2,1%
El número de clientes del sector sanitario crece
clientes de cada empresa, establecién132.408.949
5,3%
41,0%
41,3%
135.949
131.249
3,9%
3,6%
2,7% entre diciembre de 2000 y diciembre del 2001,
dose los ordenamientos necesarios
139.396.986
9 ESSAL
2
ESVAL
47.553.600
47.015.323
1,1%
14,0%
14,7%
10 ESSAN
113.049
110.852
3,2%
2,0%
pasando de 3.418.665 a 3.509.504.
al interior de cada categoría según el
3
ESSBIO
30.714.629
27.051.157
13,5%
9,0%
8,4%
aspecto e indicador bajo análisis.
4
ESSAR
13.412.589
12.233.773
9,6%
3,9%
3,8%
5
ESSCO
13.219.866
12.900.185
2,5%
3,9%
4,0%
6
ESSEL
12.418.243
11.381.538
9,1%
3,6%
3,5%
11 ESSAT
104.048
101.101
3,0%
2,9%
12 A. CORDILLERA
94.650
92.459
2,7%
2,4%
La única empresa que clasifica indiscutiblemente
13 EMSSAT
67.147
65.386
1,9%
2,7%
como mayor es la sanitaria A. ANDINAS de la
Es preciso señalar que el 7 de diciem-
7
MAIPU
10.317.256
9.167.316
12,5%
3,0%
2,9%
8
ESSAM (*)
11.760.803
12.659.656
-7,1%
3,5%
3,9%
14 ESMAG
41.082
40.574
1,2%
1,3%
Región Metropolitana. Asimismo, las dos principales
bre de 2001, ESSAM traspasa el
15 A. DECIMA
32.385
31.687
0,9%
2,2%
empresas medianas son ESVAL y ESSBIO de la
derecho de explotación de la conce-
16 EMSSA
18.870
18.415
0,5%
2,5%
Quinta y Octava Región, respectivamente. Sólo estas
sión a la empresa A. NUEVO SUR,
17 SERVICOMUNAL
15.620
14.581
0,4%
7,1%
tres sanitarias prestan servicios sanitarios al 60% de Para todos los efectos, los clientes
Empresas Menores:
93.824.736
87.510.595
7,2%
27,6%
27,3%
9
ESSAN
23.860.668
22.945.834
4,0%
7,0%
7,2%
10
ESSAT
17.450.963
16.996.736
2,7%
5,1%
5,3%
11
A. CORDILLERA
16.874.104
15.166.676
11,3%
5,0%
4,7%
18 A. MANQUEHUE
3.302
2.994
0,1%
10,3%
12
ESSAL
12.808.223
10.936.284
17,1%
3,8%
3,4%
19 A. LOS DOMINICOS
2.706
2.616
0,1%
3,4%
se le asignaron a ESSAM. Este cri-
13
EMSSAT
6.550.056
5.917.189
10,7%
1,9%
1,8%
20 COOPAGUA
2.463
2.401
0,1%
2,6%
Por su parte, las siete empresas clasificadas como
terio se utilizó, considerando que
14
ESMAG
5.345.883
5.167.307
3,5%
1,6%
1,6%
A. DECIMA
3.339.505
2.800.963
19,2%
1,0%
0,9%
21 Otras (26):
8.967
12.713
0,3%
-29,5%
medianas en conjunto atienden a más del 45% del
desde enero a noviembre del año
15 16
EMSSA
2.530.638
2.471.817
2,4%
0,7%
0,8%
total de clientes del país. De esta forma, el 82% de
2001 (11 meses), operó la empresa
17
A. MANQUEHUE
2.079.768
2.319.214
-10,3%
0,6%
0,7%
los clientes a nivel nacional son atendidos por 8
ESSAM, y sólo el mes diciembre
18
A. LOS DOMINICOS
1.330.313
1.256.997
5,8%
0,4%
0,4%
(a partir del 7), operó la empresa A.
19
SERVICOMUNAL
1.152.063
1.030.927
11,8%
0,3%
0,3%
empresas (1 mayor y 7 medianas). En consecuencia,
20
COOPAGUA
502.552
500.650
0,4%
0,1%
0,2%
la categoría de Empresas Menores, constituida
NUEVO SUR. 340.298.977
320.826.627
6,1%
100,0%
100,0%
Total:
3.509.504
3.418.665
Fuente: Superintendencia de Servicios Sanitarios y Estados Financieros de empresas
100,0%
2,7%
los clientes en el país.
TOTAL
por 38 empresas3, presta servicios al 18% de los clientes del país.
3. En la categoría menores, específicamente en Otras empresas (26) se produce una disminución de 29,6% en el número de clientes, ya que a la fecha no han informado la totalidad de las empresas.
(*) Incluye los ingresos de A. NUEVO SUR generados en diciembre del año 2001.
4. US$ 1 = $ 656.20. Valor al último día del mes de diciembre 2001
17
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
El conjunto de empresas menores tuvo una participación mayor en los ingresos
Cuadro Nº 4: INGRESOS MEDIOS POR CLIENTE
totales (27,6%) que en el total de clientes atendidos(18,2%). Ing. Explot./ Empresa
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
Es importante observar que las empresas ESSAN, ESSAT y A. CORDILLERA, aún
(Miles$)
cuando están clasificadas en la categoría de menores, obtuvieron participaciones
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
Gráfico Nº2
- Diferencias de coberturas en distintas etapas de los servicios sanitarios
Facturación m3
prestados: cobertura en todas las etapas o algunas, y disposición de aguas
400
servidas con o sin tratamiento, determinan diferencias tarifarias.
NºClientes
E C T O
350
- Ubicación geográfica que determina mayor o menor disponibilidad de agua
300
cruda y por tanto, diferencias de costo del insumo. 250
de mercado en ventas mayores que seis de las ocho empresas medianas, mayores
18
2000
característica del sector, que es la presencia de economías de escala en la
5
ESSEL
83,2
77,6
provisión de servicios sanitarios, lo cual permite cobrar menores tarifas mientras
6
ESSBIO
81,3
74,0
mayor es el tamaño de la empresa.
7
MAIPU
65,0
59,3
8
ESSAM
72,9
81,2
Empresas Menores:
148,6
142,5
A. MANQUEHUE
629,9
774,6
10 A. LOS DOMINICOS
491,6
480,5
Entre las empresas medianas, las que obtuvieron un mayor ingreso promedio por
11 ESSAN
211,1
207,0
12 COOPAGUA
204,0
208,5
Cuadro Nº 5: FACTURACIÓN AGUA POTABLE EN m3
4. PARTICIPACIÓN DE MERCADO EN VENTAS FÍSICAS (m3) Para analizar la distribución de la facturación física de agua potable (m3), se
El sector aumenta un 3,2% el ingreso medio por cliente, explicado principalmente
considera la muestra de 21 empresas que en total prestan servicios a más del
por el aumento de 16,7% de A. DÉCIMA, el 13,1% de ESSAL y el 8,7% de
99% de los usuarios del país.
A. CORDILLERA.
COOPAGUA
82,7
A. MANQUEHUE
87,7
A. LOS DOMINICOS
ESSAR
EMSSA
el promedio general del sector (M$ 97,2). Esto resulta consistente con otra
4
SERVICOMUNAL
93,5
ESMAG
92,1
A. DECIMA
ESSCO
EMSSAT
empresas medianas (M$ 87,5) y mayor (M$ 83,9), y son 50% más altos que
3
ESSAT
108,1
A. CORDILLERA
0
105,7
ESSAL
menores (M$ 148,6) son, en general, más altos que los ingresos medios de las
ESVAL
ESSAN
85,8
ESSEL
50
87,5
ESSAR
Lo anterior significa que, los ingresos medios anuales por cliente de las empresas Empresas Medianas:
un aumento de 4,3%.
ESSCO
80,8
MAIPU
100
83,9
2
9
medios por cliente de 2,0% y, en el conjunto de empresas menores se observa
A. ANDINAS
ESSAM
participación de mercado medida a través de sus clientes.
150
ESVAL
Empresa Mayor: 1
2001
200
En el conjunto de empresas medianas se observa un aumento en los ingresos
ESSBIO
a las de las restantes empresas de su categoría y, mayores también que su
A. ANDINAS
2000
(m3)
2001
Empresa
Facturación
Variación
(Miles m3)
(%)
2001
2000
Participación de mercado en ventas físicas (%) 2001
2000
Empresa Mayor: 1
AGUAS ANDINAS
394.063
391.502
0,7%
42,6%
42,2%
tiene la exclusividad de servicio en prácticamente toda la zona urbana, excepto
Empresas Medianas:
348.102
354.992
-1,9%
37,7%
38,2%
2
ESSBIO
87.807
86.553
1,4%
9,5%
9,3%
cliente durante el 2001 fueron ESVAL con M$ 105,7 y ESSCO con M$ 92,1 de
en las regiones metropolitana y décima donde operan una empresa principal
3
ESVAL
87.781
94.275
-6,9%
9,5%
10,2%
las regiones V y IV, respectivamente.
junto con empresas de menor tamaño atendiendo distintas zonas de concesión
4
MAIPU
45.774
47.442
-3.5%
5.0%
5,1%
5
ESSAM
34.082
33.561
1,6%
3,7%
3,6%
6
ESSAR
30.728
31.068
-1,1%
3,3%
3,3%
Cada región es atendida fundamentalmente por una sola empresa sanitaria que
13 A. CORDILLERA
178,3
164,0
14 ESSAT
167,7
168,1
Las empresas menores presentan una gran dispersión en su facturación media
7
ESSEL
33.400
33.362
0,1%
3,6%
3,6%
15 EMSSA
134,1
134,2
por cliente, con un máximo de M$ 629,9 para AGUAS MANQUEHUE y un mínimo
8
ESSCO
28.530
28.731
-0,7%
3,1%
3,1%
16 ESMAG
130,1
127,4
de M$ 73,8 para SERVICOMUNAL, además se observan variaciones en las
17 A. DECIMA
103,1
88,4
dentro de la misma región.
posiciones relativas respecto al año anterior.
182.144
181.796
0,2%
19,7%
19,6%
10 A. CORDILLERA
Empresas Menores:
55.029
56.298
-2,3%
6,0%
6,1%
11 ESSAL
28.548
27.378
4,3%
3,1%
2,9%
12 ESSAN
25.462
25.270
0,8%
2,8%
2,7%
-1,7%
2,6%
2,7%
18 EMSSAT
97,5
90,5
19 ESSAL
94,2
83,3
Entre otros, los factores que explican estas diferencias en los ingresos medios por
13 ESSAT
24.224
24.655
20 SERVICOMUNAL
73,8
70,7
cliente entre empresas, ya sea por su efecto sobre tarifas (precios) y/o cantidades
14 EMSSAT
13.617
13.144
3,6%
1,5%
1,4%
15 ESMAG
9.360
9.422
-0,7%
1,0%
1,0%
físicas facturadas (m3), destacan los siguientes: Total:
97,2
Fuente: Superintendencia de Servicios Sanitarios y Estados Financieros de empresas
94,2
16 A. DECIMA
7.277
7.380
-1,4%
0,8%
0,8%
- Composición de la cartera de clientes: Residenciales, Comerciales, Industriales.
17 A. MANQUEHUE
5.011
4.501
11,3%
0,5%
0,5%
- Nivel socio-económico de los clientes residenciales: niveles socio-económico
18 SERVICOMUNAL
4.356
4.309
1,1%
0,5%
0,5%
19 A. LOS DOMINICOS
3.974
4.144
-4,1%
0,4%
0,4%
20 EMSSA
3.840
3.784
1,5%
0,4%
0,4%
21 COOPAGUA
1.446
1.510
-4,2%
0,2%
0,2%
924.310
928.290
-0,4%
100,0%
100,0%
altos consumen más debido a los jardines, piscinas, etc. - Estacionalidad del consumo: balnearios y lugares de veraneo.
Total:
19
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
El consumo total de agua potable en los centros
A continuación se presentan las empresas ordenadas por categorías y sus correspondientes niveles
Al excluir estas cuatro empresas del análisis, el consumo promedio por cliente
Gráfico Nº3
urbanos del país fue de 924 millones de m3 durante
de consumo por cliente:
del sector baja un 4,3%, de 264,0 m3 a 252,8 m3. El efecto no es tan significativo
Consumo Medio de Agua Potable Empresa Mayor y Medianas
el año 2001, inferior en 0,4% respecto a la cifra del
debido a que las cuatro empresas son de la categoría menores.
Cuadro Nº6 CONSUMO MEDIO ANUAL AGUA POTABLE POR EMPRESA
año anterior que fue de 928 millones de m3.
350
2001
2000
A. ANDINAS
308,9
313,7
Del consumo total del año 2001, el 42,6% fue abastecido por A. ANDINAS, el 61,6% por las tres
cliente en el año 2001. Sólo tres empresas muestran aumentos en sus consumos
Empresa Mayor: 1
de las 7 empresas medianas. La participación de
por cliente; A. MANQUEHUE (1,0%), EMSSAT (0,9%) y ESSAL (0,7%). Por el
Empresas Medianas:
218,5
230,0
contrario, las mayores bajas se observan en ESVAL (10,0%), A. LOS DOMINICOS
2
MAIPU
288,3
306,7
(7,3%), MAIPÚ (6,0%) y COOPAGUA (6,6%).
3
ESSBIO
232,5
236,9
4
ESSEL
223,6
227,4
totales, contrario a lo que ocurre con las empresas
5
ESSAM
211,3
215,2
medianas. A su vez, el conjunto de empresas
6
ESSAR
201,0
209,9
100 50
7
ESSCO
198,7
208,3
8
ESVAL
195,1
216,8
Empresas Menores:
288,5
295,9
1.517,7
1.503,4
1.468,5
1.584,0
11 COOPAGUA
587,1
628,8
12 A. CORDILLERA
581,4
608,9
13 SERVICOMUNAL
278,9
295,5
resultan de la facturación física de los servicios de agua potable y alcantarillado,
14 ESSAT
232,8
243,9
incluyendo el cobro por tratamiento de aguas servidas, valorizada a las tarifas
de escala en el sector.
21
Los ingresos de explotación (ventas) obtenidos por las empresas sanitarias
2000
2001
15 ESMAG
227,8
232,2
A. ANDINAS y las empresas de la categoría menores
16 ESSAN
225,2
228,0
vigentes; además de los cargos fijos y otros cobros del período. Por ello, la
Gráfico Nº4
aumentaron su facturación en m3, en 0,7% y 0,2%,
17 A. DECIMA
224,7
232,9
evolución de los ingresos de explotación depende de las variaciones en las
Consumo Medio de Agua Potable Empresas Menores
18 ESSAL
210,0
208,6
19 EMSSA
203,5
205,5
tarifas cobradas a los usuarios (precios) y de los cambios en las cantidades
20 EMSSAT
202,8
201,0
facturadas (consumos).
264,0
272,5
Diez empresas mostraron una disminución en su
A comparar el indicador ingresos/m3 obtenido para el año 2001 con el del año 2000, en moneda de igual valor, se observa un aumento promedio de 6,5% en el
facturación física en el período analizado, destacando
sector, con el siguiente comportamiento por empresas:
las bajas de, ESVAL (-6,9%) y A. LOS DOMINICOS
En la Región Metropolitana, se observan los más altos
y principalmente de estratos socioeconómicos
(-4,1%).
consumos promedio por cliente del país, alcanzando
medio- altos.
un promedio de 327,7 m3 por cliente. En este
1500
1000
500
1.468,5 m3, y en menor medida, AGUAS CORDI-
Región y que registra un consumo por cliente de
mensuales por cliente o inmueble. Esta cifra es un
LLERA con 581,4 m3 anuales por cliente. Esta
587,1 m3 en el año 2001.
3,1% menor al consumo promedio por cliente anual
situación se explica por el tipo de clientes atendido
del año 2000.
por estos servicios, mayoritariamente residenciales
2001
2000
EMSSA
cliente anual de 264,0 m3 lo que equivale a 22 m3
0 ESSAL
balneario Rocas de Santo Domingo de la Quinta
A. DECIMA
características es COOPAGUA, que abastece al
MANQUEHUE 1.517,7 m3 y A. LOS DOMINICOS
ESSAN
por cliente que presentan las empresas AGUAS
nacional, se obtiene un consumo promedio por
ESMAG
damente, 3,51 millones a diciembre de 2001 a nivel
ESSAT
Otra empresa que atiende una demanda con estas
SERVICOMUNAL
aspecto llama la atención el elevado consumo anual
A. CORDILLERA
Considerando un número de clientes de aproxima-
COOPAGUA
Total:
Fuente: Superintendencia de Servicios Sanitarios, información anual proporcionada por las empresas del sector.
A. LOS DOMINICOS
1,9%.
2000
A. MANQUEHUE
medianas disminuyeron su facturación física en
Metros Cúbicos (m3)
respectivamente. Por el contrario, las empresas
EMSSAT
Lo anterior, también refleja la presencia de economías
ESSCO
A. MANQUEHUE
10 A. LOS DOMINICOS
MAIPU
9
5. INGRESOS POR m3 DE AGUA POTABLE
ESVAL
0
física de 19,7% menor a su participación en las ventas totales (27,6%).
150
ESSAR
menores presenta una participación en la facturación
200
ESSAM
a su participación en los ingresos de explotación
250
ESSEL
AGUAS ANDINAS en las ventas físicas es mayor
300
baja de 3,1% pasando de 272,5 m3 por cliente en el año 2000 a 264,0 m3 por
ESSBIO
empresas más grandes y el 37,7% por el conjunto
A diciembre del 2001, el consumo por cliente promedio del sector presenta una
M3 / Clientes / Año
Metros Cúbicos (m3)
Empresa
20
E C T O
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
En general se observa un aumento en el indicador a nivel nacional, pasando de $345,6 el año 2000 a $368,2 a diciembre de 2001. Igual resultado se observa
La empresas que presentan los mayores incrementos
En el caso de AGUAS MANQUEHUE y LOS DOMINICOS, la mayor estacionalidad se asocia, principalmente,
para las tres categorías de empresas. Las categorías de empresas medianas y menores presentan incrementos superiores al promedio del sector, con
en sus ingresos por m3 facturado, son AGUAS
a mayor riego en los meses de verano.
porcentajes de 7,4% y 7,0%, respectivamente.
DÉCIMA (20,9%), MAIPÚ (16,6%), A. CORDILLERA (13,8%), ESSAL (12,3%) y ESSBIO (11,9%).
Gráfico Nº7
Se observa, además, que las empresas que operan en los extremos del país tienen los ingresos sobre los m3 facturados más altos, como ESSAN, ESSAT, Sólo dos empresas, ESSAM y A. MANQUEHUE,
EMSSA, ESMAG y EMSSAT.
muestran disminución en sus ingresos por m3
Gráfico Nº5
(%) 2000-2001
6. ESTACIONALIDAD DE LA DEMANDA
consumo (m3) y el consumo promedio mensual del
100
2000 ESVAL
ESSCO
ESSAR
ESSEL
ESSBIO
ESSAM
MAIPU
A. ANDINAS
ESSEL
ESSCO
MAIPU
ESVAL
ESSAM
ESSAR
ESSBIO
Factor Peak Empresas Menores 2.5
empresas de la categoría menores con un factor
Gráfico Nº6
2.0
peak de 1,29 veces. Las empresas de las categorías
Tarifas Medias Empresas Menores
medianas y mayor presentan un factor peak de 1,23 y 1,22, respectivamente.
1000
800
Dentro de la categoría menores, destacan COOPA-
1.5
2001 1.0
2000
GUA con un factor peak de 2,07, AGUAS MANQUE-
balnearios con clientes mayoritariamente residenciales
200
2000 ESSAN
ESSAT
EMSSA
ESMAG
EMSSAT
A. DECIMA
ESSAL
A. MANQUEHUE
en inmuebles con importantes superficies de riego.
0.0 COOPAGUA
gran parte de su territorio operacional corresponde a
A. MANQUEHUE
2001
A. LOS DOMINICOS
de COOPAGUA, la estacionalidad se explica porque
400
0.5
A. CORDILLERA
HUE con 1,61 y LOS DOMINICOS con 1,48. En el caso
SERVICOMUNAL
600
COOPAGUA
6,5%
Gráfico Nº8
A nivel nacional, el consumo máximo mensual se mensual. La mayor estacionalidad se observa en las
A. LOS DOMINICOS
345,6
año, para cada una de las empresas.
sitúa en torno a 1,25 veces el consumo promedio
A. CORDILLERA
368,2
23
0
0
Total:
se calcula como el cuociente entre el mes de máximo
EMSSA
7,0% 10,6% 13,8% 10,4% 4,8% -19,5% 12,3% 20,9% 6,8% 4,1% 0,9% 4,5% 3,2%
2001
EMSSAT
481,4 239,2 269,4 303,4 331,6 515,3 399,4 379,5 450,2 548,4 653,2 689,4 908,0
7,4% 16,6% -8,5% 11,9% 9,0% 10,8% 3,2% 8,6%
0.0
el año se utiliza como indicador el factor peak, que
ESSAT
515,1 264,5 306,6 334,8 347,5 415,0 448,6 458,9 481,0 571,1 659,0 720,4 937,1
373,0 193,2 377,2 312,5 341,2 393,8 449,0 498,7
0.3
Para medir la estacionalidad en el consumo durante
SERVICOMUNAL
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Empresas Menores: SERVICOMUNAL A. CORDILLERA A. LOS DOMINICOS COOPAGUA A. MANQUEHUE ESSAL A. DECIMA EMSSAT ESMAG EMSSA ESSAT ESSAN
400,4 225,4 345,1 349,8 371,8 436,5 463,4 541,7
2000
300
5,4%
($/m3)
2 3 4 5 6 7 8
Empresas Medianas: MAIPU ESSAM ESSBIO ESSEL ESSAR ESSCO ESVAL
0.6
400
200
22
2001
A. ANDINAS
257,7
0.9
A. DECIMA
2000
($/m3)
271,7
Nº Veces
500
ESSAN
1
Variación
ESMAG
($/m3) 2001
1.2
Nº Veces
Empresa
–8,5% y -19,5%, respectivamente.
600
ESSAL
Ing. Explot./ Facturación
1.5
facturado en el período analizado, con variaciones de
Tarifas Medias Empresa Mayor y Medianas
Cuadro Nº 7: INGRESOS DE EXPLOTACION ($) / FACTURACION (m3 DE AP) POR CATEGORIA
Empresa Mayor: A. ANDINAS
Factor Peak Empresa Mayor y Medianas
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
Cuadro Nº8: FACTOR PEAK DE LA EMPRESAS SANITARIAS POR CATEGORÍA
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
I
N
F
O
R
M
7. COBERTURAS DE AGUA POTABLE,
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
Cuadro N°9: COBERTURAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS – DOTACIÓN
Factor Peak Empresa
Nº
REGIÓN
EMPRESA
(Nº Veces) 2001
2000
A diciembre de 2001, la cobertura urbana de
POBLACION
AGUA POTABLE
ALCANTARILLADO
URBANA
Pob. Abastecida
Cobertura
Pob, saneada
Cobertura
ESTIMADA
habitantes
%
habitantes
%
Agua Potable alcanza un 99,7%, con el conjunto de empresas sanitarias prestando servicios de
1
I
ESSAT S.A.
402.366
401.963
99,9
393.039
97,7
distribución a una población estimada de 13,54
2
II
ESSAN S.A.
446.716
446.479
99,9
434.060
97,2
millones de habitantes de un total de 13,58 millones
3
III
EMSSAT S.A.
236.962
234.731
99,1
219.971
92,8
que se estima residen en los centros urbanos.
4
IV
ESSCO S.A.
510.890
510.158
99,9
481.269
94,2
5
V
ESVAL S.A.
1.402.117
1.387.772
99,0
1.256.826
89,6
Lo anterior equivale a decir que el 99,7% de los
6
V
COOPAGUA S.A.
inmuebles residenciales localizados en los centros
7
RM
AGUAS ANDINAS S.A.
1,21
urbanos del país tiene conexión a las redes públicas
8
RM
AGUAS CORDILLERA S.A.
1,40
de agua potable.
9
RM
AGUAS LOS DOMINICOS S.A.
10
RM
Se destaca la baja dispersión que muestran los índices
11
de cobertura entre las distintas empresas, siendo el
Empresa Mayor: 1
A. ANDINAS
1,22
1,16
Empresas Medianas:
1,23
1,28
2
ESSBIO
1,14
1,27
3
ESSAR
1,15
1,28
4
ESSAM
1,23
1,27
5
ESVAL
1,25
6
MAIPU
1,28
7
ESSCO
1,29
1,24
8
ESSEL
1,29
1,28
24
3.294
3.294
100,0
680
20,7
5.387.565
5.387.565
100,0
5.275.601
97,9
398.883
398.883
100,0
391.130
98,1
13.400
13.390
99,9
12.885
96,2
AGUAS MANQUEHUE S.A.
16.452
16.452
100,0
15.516
94,3
RM
SERVICOMUNAL S.A.
68.044
66.744
98,1
57.944
85,2
12
RM
SMAPA MAIPU
570.964
570.964
100,0
570.330
99,9
Empresas Menores:
1,29
1,27
menor de 98,1% de SERVICOMUNAL y el mayor de
13
VI
ESSEL S.A.
522.022
517.687
99,2
418.462
80,2
ESMAG
1,03
1,06
100% alcanzado por siete empresas.
14
VII
ESSAM S.A.
603.945
601.235
99,6
565.001
93,6
10 ESSAL
1,06
1,05
15
VIII
ESSBIO S.A.
1.564.726
1.554.179
99,3
1.358.948
86,8
11 ESSAN
1,11
1,06
Con respecto al acceso a redes de alcantarillado
16
IX
ESSAR S.A.
568.263
567.821
99,9
511.742
90,1
12 A. DECIMA
1,11
1,14
público, se observa que a nivel país, la cobertura
17
X
ESSAL S.A.
520.531
520.527
100,0
453.456
87,1
9
13 ESSAT
1,12
1,06
alcanzó un 93,8% lo que equivales a una población
18
X
AGUAS DECIMA S.A.
125.562
125.562
100,0
113.949
90,8
14 EMSSAT
1,15
1,17
saneada de 12,74 millones de habitantes. Esto también
19
XI
EMSSA S.A.
67.926
67.881
99,9
61.640
90,7
15 EMSSA
1,15
1,20
significa que el 6,2% de los inmuebles residenciales
20
XII
ESMAG S.A.
145.742
145.658
99,9
144.113
98,9
16 SERVICOMUNAL
1,25
1,28
que se localizan en los centros urbanos del país no
17 A. CORDILLERA
1,37
1,35
tienen unión domiciliaria de alcantarillado.
13.576.370
13.538.945
99,7
12.736.562
93,8
18 A. LOS DOMINICOS
1,48
1,42
19 A. MANQUEHUE
1,61
1,54
Contrario a lo que ocurre con el abastecimiento de
20 COOPAGUA
2,07
1,88
agua potable, los índices de cobertura de alcantarillado
1,25
1,23
muestran grandes diferencias entre empresas, Total: Fuente: Superintendencia de Servicios Sanitarios
Totales
Fuente: Superintendencia de Servicios Sanitarios, información anual proporcionada por las empresas del Sector.
fluctuando entre un 99,9% de MAIPU hasta un 20,7% que muestra COOPAGUA en la Quinta Región. A continuación se muestran las coberturas de agua potable y alcantarillado a diciembre de 2001, por regiones y empresas.
25
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
Respecto al tratamiento de aguas servidas, a diciembre de 2001 la cobertura alcanzó un 39,4%.
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
El índice de cobertura de tratamiento de aguas
Cuadro Nº11: POBLACIÓN ABASTECIDA Y DOTACIÓN
servidas en términos de población corresponde
DE LAS EMPRESA SANITARIAS
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
8. GASTO EN AGUA POTABLE, COMO PORCENTAJE DEL INGRESO FAMILIAR
a una estimación del porcentaje de la población Cuadro N°10: COBERTURA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS POBLACION Nº REGION EMPRESA
URBANA
%
ESSAT S.A.
402.366
Dic. 2001
100,0%
96,3
Proyecciones a diciembre 2002 96,0
2005 98,7
2010 99,3
2
II
ESSAN S.A.
446.716
100,0%
61,1
100,0
100,0
100,0
3
III
EMSSAT S.A.
236.962
100,0%
72,0
75,5
83,1
94,4
4
IV
ESSCO S.A.
510.890
100,0%
93,5
95,6
97,4
98,0
5
V
ESVAL S.A.
1.402.117
100,0%
61,9
83,4
93,2
97,7
6
26
I
V
COOPAGUA S.A.
7
RM
AGUAS ANDINAS S.A.
8
RM
AGUAS CORDILLERA S.A.
9
RM
10 RM
3.294
100,0%
20,7
25,0
35,0
98,0
5.387.565
100,0%
22,4
23,2
73,0
99,5
398.883
100,0%
0,0
0,0
20,0
100,0
AGUAS LOS DOMINICOS S.A.
13.400
100,0%
0,0
0,0
34,0
100,0
AGUAS MANQUEHUE S.A.
16.452
100,0%
39,8
42,9
43,4
100,0
11 RM
SERVICOMUNAL S.A.
12 RM
SMAPA MAIPU
68.044
100,0%
85,2
85,2
88,3
95,7
570.964
100,0%
99,9
100,0
100,0
100,0
13 VI
ESSEL S.A.
522.022
100,0%
78,6
84,4
92,1
97,4
14 VII
ESSAM S.A.
603.945
100,0%
23,8
23,8
99,9
100,0
15 VIII
ESSBIO S.A.
1.564.726
100,0%
32,5
35,9
95,3
100,0
16 IX
ESSAR S.A.
568.263
100,0%
9,0
13,0
81,4
91,3
17 X
ESSAL S.A.
520.531
100,0%
7,4
14,9
94,8
98,0
18 X
AGUAS DECIMA S.A.
125.562
100,0%
90,8
91,3
93,9
98,5
19 XI
EMSSA S.A.
67.926
100,0%
70,3
70,9
72,6
73,5
20 XII
ESMAG S.A.
145.742
100,0%
10,6
10,6
100,0
100,0
TOTALES
13.576.370
Población
algún tipo de tratamiento5.
Abastecida Empresa
% Cobertura referidas a población
ESTIMADA 1
urbana cuyas aguas servidas recolectadas recibe
39,4%
44,4%
83,6%
Fuente: Superintendencia de Servicios Sanitarios, información anual proporcionada por las empresas del Sector.
98,7%
Considerando los programas de inversiones de cada
no representa un porcentaje considerable dentro del presupuesto familiar. Al
(Nº de Habitantes) 2001
El servicio de agua potable, no obstante constituir un bien de primera necesidad,
Dotación (Litros/Habitante/día)
2000
2001
una de las empresas sanitarias para los próximos
Cuadro N°12
años, las estimaciones de cobertura de tratamiento
Empresa Mayor:
de aguas servidas serán de 44,4%, para el año
1 A. ANDINAS
5.387.565
5.303.866
200,4
202,2
2002, de 83,6% para el año 2005 y de 98,7% para el año 2010.
Empresas Medianas: 2 MAIPU
5.709.816
5.595.722
167,0
173,8
570.964
547.871
219,6
237,2
Servicios
Total
Básicos
Hogares
Q1
Q2
Q3
Q4
Q5
(%)
(%)
(%)
(%)
(%)
(%) 0,77
Otra variable a analizar corresponde a la dotación,
3 ESSEL
517.687
508.222
176,8
179,8
AGUA
1,14
2,35
1,73
1,43
1,14
definida como litros por habitante al día, (l/h/d).
4 ESVAL
1.387.772
1.361.284
173,3
189,7
GAS CAÑERÍA
1,59
2,29
1,85
1,76
1,68
1,36
5 ESSAM
601.235
583.913
155,3
157,5
ELECTRICIDAD
1,94
3,79
3,01
2,50
1,97
1,31
Para el año 2001, la mayor dotación se observa en
6 ESSBIO
1.554.179
1.531.654
154,8
154,8
TELEFONO
2,88
3,56
3,49
3,67
3,34
2,26
el grupo de empresas menores con un promedio de
7 ESSCO
510.158
490.075
153,2
160,6
. Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas, V Encuesta de Presupuestos Familiares, 1998
204 litros por habitante diarios, lo que se encuentra
8 ESSAR
567.821
572.703
148,3
148,6
2.441.564
2.388.039
204,4
208,6
El gasto en agua potable representa un porcentaje mayor del presupuesto en los
3.294
3.214
1.211,7
1.286,9
hogares de bajos ingresos. El 20% de la población de menores ingresos destina
explicado, principalmente por los consumos de los clientes de COOPAGUA, AGUAS MANQUEHUE, A.
Empresas Menores:
LOS DOMINICOS y AGUAS CORDILLERA, todos
9 COOPAGUA
ellos muy por encima de la media.
10 A. MANQUEHUE
16.452
15.684
834,5
786,3
el 2,35% al consumo de agua potable. Este porcentaje disminuye a medida que
11 A. LOS DOMINICOS
13.390
12.698
813,1
894,0
avanzamos en los tramos de ingreso, llegando a representar sólo el 0,77% para el 20% de la población de mayores ingresos.
En el grupo de empresas medianas, la dotación
12 A. CORDILLERA
398.883
380.455
378,0
405,4
promedio alcanza a 167 litros diarios por habitante /
13 SERVICOMUNAL
66.744
64.107
178,8
184,2
día, la más baja de las tres categorías. A. ANDINAS,
14 ESMAG
145.658
146.456
176,1
176,3
la única empresa mayor, muestra una dotación de
15 ESSAT
401.963
401.588
165,1
168,2
200 litros por habitante día, para el año 2001.
16 EMSSAT
234.731
232.089
158,9
155,2
17 A. DECIMA
125.562
124.799
158,8
162,0
Durante el último año, la dotación promedio del sector
18 ESSAN
446.479
429.806
156,2
161,1
cae 2,3%, como también cae en las tres categorías de
19 EMSSA
67.881
67.287
155,0
154,1
empresas. Esto se debe, principalmente, al aumento
20 ESSAL
520.527
509.856
150,3
147,1
13.538.945
13.287.627
187,0
191,4
en la población abastecida del sector en 1,9%, unido a una facturación en m3 levemente inferior.
9. FUENTES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE Las fuentes de abastecimiento de los servicios de producción de agua potable pueden corresponder a captaciones de aguas subterráneas o superficiales, según sea la disponibilidad de recursos de la zona, su calidad, su factibilidad técnica y económica. De acuerdo a la información entregada por las empresas sanitarias, en el Anexo
Total:
Fuente: Superintendencia de Servicios Sanitarios, información anual proporcionada por las empresas del Sector.
5. Existen tratamientos biológicos, fisicoquímicos y otros como es el caso de los emisarios submarinos (tipo de disposición)
analizar el gasto por quintiles de ingresos se obtiene la siguiente participación:
2000
Nº 4 se muestra la distribución a nivel nacional de las fuentes de abastecimiento por empresa, señalando el número de servicios que dependen exclusivamente de
27
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
las fuentes subterráneas, el número de servicios que
Se destaca además que de un total de 35 empresas,
dependen exclusivamente de las fuentes superficiales
trece utilizan sólo recursos subterráneos y seis utilizan
y el número de servicios que explotan fuentes mixtas
sólo recursos superficiales, el resto de las empresas
es decir, subterráneas y superficiales.
utilizan fuentes mixtas.
Se observa que de un total de 314 sistemas6, 178 se abastecen exclusivamente con recursos subterráneos mediante 826 captaciones; 69 sistemas se abastecen 60
mixtos, subterráneos y superficiales, mediante
50
404 captaciones subterráneas y 106 captaciones
30
R
I
O
2 0 0
1
10. ESTRUCTURA DE PROPIEDAD a.- Participación del sector privado
Tipos de Fuentes
N° Sistemas
Superficial Subterránea Mixta TOTAL
E
D
E
G
1
suscripción del Contrato y el término del año.
$89.505 millones y en resultados por $203 millones, Cuarto trimestre de 2002
que corresponde al valor devengado entre la fecha de
AGUAS NUEVO SUR MAULE
54.867
social en $38.419 millones manteniendo el número
S.A, controlador de ESSEL a Thames Water, de esta
16 empresas
8.344 6 empresas
Sólo fuentes Superficiales
Fuentes Mixtas
Con fecha 7 de diciembre de 2001, ESSAM S.A.
del impuesto IVA correspondiente al pago de la
incorporación de capitales privados a la empresa
del 51% de la empresa ESSEL.
suscribió con Aguas Nuevo Sur Maule S.A. el contrato
transferencia del Derecho de Explotación ascendente
de transferencia del Derecho de Explotación de la
a la cantidad de $17.981 millones para el mes de
En febrero del año 2002, A. ANDINAS completó el
concesión de los servicios públicos de Producción
diciembre de 2001.
100% del control de la empresa AGUAS MANQUE-
y Distribución de Agua Potable, Recolección y
Este proceso de incorporación de capitales privados
HUE, al adquirir el 50% de Comercial Orbi II, a la
Disposición de Aguas Servidas de la mencionada
- Anticipar el pago de la cantidad de $3.191 millones
en el sector de servicios sanitarios continuó en el
familia Rabat.
empresa, contrato que tiene una duración de 30
por concepto de Pago provisional mensual PPM
años.
correspondiente al ingreso por la transferencia del
y a ESSAL en el último trimestre del año 1999.
primer trimestre del año 2000, cuando se concretó el traspaso al consorcio Andes Sur, compuesto por la
Gráfico Nº10
través de Inversiones Aguas Arauco de la empresa
Producción de agua cruda el día de máxima demanda
inglesa Thames Water que compró el 51% de la
Derecho de Explotación. Para ESSAM, este contrato establece:
Cuadro N°15: MONTOS PAGADOS POR
Monto Pagado Privatizaciones
MMUS$
propiedad. 190
a aguas superficiales.
que no se realizó a través de la venta de acciones de
ESSEL
la empresa, sino que se llamó a licitación pública para
ESSBIO
280
transferir el derecho de explotación de la concesión
ESSAM
171
de los servicios sanitarios. En el mes de noviembre del
TOTAL
año 2001 se realizó la licitación para la transferencia
1.100
Fuente: Sistema de Empresas Públicas (SEP)
90 120
1.951
la cual pagó US$ 171millones y por la concesión de Fuentes Superficiales
54,4 %
Fuentes Subterráneas
ESSAR no hubo interesados. AGUAS NUEVO SUR
45,6 %
MAULE es la empresa que explotará la concesión de la VII Región por los próximos 30 años.
- Un pago inicial de $120.826 millones (US$200
PPM voluntario por la cantidad de $11.500 millones,
millones) que incluye $18.431 millones por concepto
correspondiente a una estimación del Impuesto a la
de IVA, la transferencia al Operador de los activos y
Renta, que a ESSAM le corresponde pagar en abril
pasivos por un valor neto de libro de $9.594 millones
del 2002 por rentas del ejercicio 2001.
y percibir un canon de UF 6.000 anualmente ($96 millones), para cubrir gastos administrativos, el cual
- Prepagar deudas que la empresa mantiene con el
aumentará a UF 12.000 en los dos últimos años de
Fisco por una cantidad de $5.540 millones.
vigencia del mencionado contrato. - Prepago de deudas con sistema financiero por - El ingreso neto derivado de este contrato ascendió a
$10.225 millones
$92.801 millones, el cual será abonado a los resultados anuales de la ESSAM sobre una base devengada,
- También se acordó efectuar una donación al fisco
en función del plazo de vigencia del mencionado
de Chile por $26.700 millones. Esta donación que
El calendario definitivo para el traspaso a privados
Contrato. Al 31 de diciembre de 2001, este ingreso se
fue pagada el 21 de diciembre de 2001, se realizó
de las empresas que permanecen en poder del
presenta en la cuenta Ingresos Anticipados del Pasivo
conforme a lo dispuesto en los artículos números
Estado, estará definido en junio de 2002, e incluirá
Circulante por $3.093 millones, en otros pasivos
36 y 37 de Decreto Ley número 1.939 de 1977 y
las siguientes empresas:
a largo plazo (Ingresos Contrato Concesión) por
previa aceptación del Ministerio de Bienes Nacionales
de las concesiones de las empresas ESSAM y ESSAR. La concesión de ESSAM, se adjudicó a Thames Water,
- Realizar durante el mes de diciembre de 2001 un
LA INCORPORACIÓN DE CAPITAL PRIVADO
ESVAL
Cuadro N°14
- Se adoptó también anticipar la declaración y entero
manera, el consorcio inglés queda como controlador
AGUAS ANDINAS (ex-EMOS) en el tercer trimestre, 22.238
de acciones.
Este proceso continuó durante el año 1999 con la
año 2000, se incorporó capital privado a ESSBIO, a
6. Puede considerar uno o más servicios y tienen fuente de abastecimiento común
2 0 0
ESSCO
subterráneas y 46.496,3 l/s (54,4%) corresponden
100,0%
O
conformado por AGUAS ANDINAS, AGUAS MAN-
ESSAL
85.449 l/s
I
ESSAR
AGUAS ANDINAS
TOTAL
R
Categoría Medianas:
fue ESSAM. En este caso el sistema fue distinto, ya
54,4%
I T A
a AGUAS ANDINAS, creándose el Grupo AGUAS
La última empresa en incorporar capitales privados
46.496 l/s
N
En octubre del año 2001, EMOS cambia de nombre
cuales 38.952,8 l/s (45,6%) corresponden a aguas
Superficial
S A
(EDP) traspasa el 25,5% de Inversiones Andes Sur
alcanza a 85.449,1 litros por segundo (l/s), de los
45,6%
R
propiedad de las empresas sanitarias CORFO.
100,0%
38.953 l/s
E C T O
b.- Traspaso de Gestión de ESSAM a
de Portugal, el control de ESSEL. También durante el
Subterránea
S
En diciembre de 2001, Electricidade de Portugal
21,3%
(%)
L
experiencia de participación del sector privado en la
67
litros/segundo
E
celebrada el 14 noviembre acordó disminuir el capital
británica Thames Water y la portuguesa Electricidade
Fuentes
D
del año 1999, con la empresa ESVAL como primera
56,7%
Porcentaje
I Ó N
Gráfico Nº9
22,0%
Capacidad Máxima
S T
Capacidad de Producción según Fuentes de Abastecimientos
69
Tipos de
E
- La Junta General Extraordinaria de accionistas
Sólo fuentes Subterráneas
nivel nacional en condiciones de capacidad máxima,
M
ESSAT, ESSAN, EMSSAT, EMSSA y ESMAG.
0
Respecto a la capacidad de producción, el total a
R
Categoría Menores:
178 314
O
opera en la región metropolitana.
13 empresas
Porcentaje (%)
F
DOMINICOS, ex EAP VILLA LOS DOMINICOS que
10 28
N
sanitarias estatales comenzó en el primer trimestre
20
Cuadro N°13
I
La incorporación de capital privado a las empresas
40 (l/s)
superficiales.
I T A
QUEHUE, AGUAS CORDILLERA y AGUAS LOS
exclusivamente de recursos superficiales mediante 142 captaciones y 67 se abastecen con recursos
N
29
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
mediante resolución exenta número 100 de la
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
I
N
F
O
R
c.- Distribución de clientes por grupo controlador
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
Cuadro N°17: ESTRUCTURA DE PROPIEDAD DEL SECTOR SANITARIO A DICIEMBRE 2001
Secretaría Ministerial de Bienes Nacionales de la Séptima Región del Maule de fecha 19 de diciembre de 2001.
Clientes
Considerando los grupos controladores presentes en el sector sanitario, la distribución de clientes Empresa
es la siguiente:
- Indemnización a trabajadores por $3.470 millones.
• El 40,1% de los clientes del sector son atendidos por las cinco empresas controladas por el grupo franco-
- Deudores por venta fue traspasado a AGUAS
• El 19,6% de los clientes del sector son atendidos por las tres empresas controladas por el grupo
Grupo Controlador %
2001
(2001)
2001
%
Inversiones Aguas Metropolitanas Ltda.
51,20%
SLDE-Aguas Barcelona
Anglian Water
2001
1
A. ANDINAS
1.275.780
36,3%
Empresas Medianas:
1.593.486
45,4%
británico Thames Water.
de los Derechos de Explotación de la Concesión
• Las siete empresas estatales atienden el 18,3% de los clientes del sector
Sanitaria.
• El grupo inglés Anglian Water a través de ESVAL atiende al 12,8% y,
2
ESVAL
449.911
12,8%
Aguas Puerto S.A.
49,81%
• El grupo español Iberdrola atiende al 3,9%.
3
ESSBIO
377.665
10,8%
Inversiones Aguas de Arauco Ltda.
50,96%
Thames Water
4
MAIPU
158.766
4,5%
I Municipalidad de Maipú
100,00%
I Municipalidad de Maipú
5
ESSAM
161.325
4,6%
Corfo
99,00%
Fisco de Chile
-
-
Thames Water Chile
99,99%
Thames Water
99,00%
Fisco de Chile
Para el Operador AGUAS NUEVO SUR MAULE: La explotación implica el financiamiento y ejecución de las obras requeridas para la expansión y reposición de la infraestructura e instalaciones necesarias para 30
Controlador
%
Empresa Mayor:
español Agbar (Aguas de Barcelona) - SUEZ. NUEVO SUR en virtud del Contrato de Transferencia
Composición
(Nº)
Cuadro N°16: NÚMERO DE CLIENTES POR GRUPO CONTROLADOR DICIEMBRE AÑO 2001
A. NUEVO SUR MAULE
Grupo Controlador
satisfacer la demanda de los servicios de producción y
N° Clientes SLDE-Agbar
distribución de agua potable, recolección y disposición de aguas servidas durante el plazo de vigencia del contrato conforme al plan de desarrollo aprobado
1.408.823
40,1%
Thames Water
688.335
19,6%
Corfo
640.670
18,3%
Anglian Water
para ESSAM por la SISS. ESSAM entregó en comodato a AGUAS NUEVO SUR
449.911 135.949
3,9%
Otros
185.816
5,3%
3.509.504
chos de aprovechamiento de aguas y servidumbres Iberdrola
NUEVO SUR debe efectuar a su costa todas las
3,9%
consumos e impuesto territorial. También deberá transferir a ESSAM el dominio de la totalidad de los bienes que adquiera y/o construya durante la vigencia del contrato, una vez transcurridos cinco años desde su respectiva adquisición y/o
100,0% Otros
que se utilizan en la explotación sanitaria. AGUAS reparaciones, y asumir el pago de los servicios,
12,8%
Iberdrola Total
los bienes inmuebles, muebles, instalaciones, dere-
(%)
Gráfico Nº11
5,3%
Anglian Water
12,8%
Porcentaje (%) de Clientes según Estructura de Propiedad del Sector Sanitario a Diciembre de 2001
SLDE-Agbar
40,1%
6
ESSAR
152.879
4,4%
Corfo
7
ESSEL
149.345
4,3%
Inversiones Andes Sur S.A.
51,00%
Thames Water
8
ESSCO
143.595
4,1%
Corfo
99,00%
Fisco de Chile
Empresas Menores:
641.712
18,3%
9
ESSAL
135.949
3,9%
Inversiones Iberaguas Ltda.
51,00%
Iberdrola
10 ESSAN
113.049
3,2%
Corfo
99,00%
Fisco de Chile
11 ESSAT
104.048
3,0%
Corfo
99,00%
Fisco de Chile
12 A. CORDILLERA
94.650
2,7%
Aguas Andinas S.A.
99,99%
SLDE-Aguas Barcelona
13 EMSSAT
67.147
1,9%
Corfo
99,00%
Fisco de Chile
14 ESMAG
41.082
1,2%
Corfo
99,00%
Fisco de Chile
15 A. DECIMA
32.385
0,9%
Cía. Hispanoamericana de Servicios S.A.
98,00%
SLDE-Aguas Barcelona-Almendral
16 EMSSA
18.870
0,5%
Corfo
99,00%
Fisco de Chile
17 SERVICOMUNAL
15.620
0,4%
Inversiones Comaico S.A.
99,00%
Familia Valenzuela
18 A. LOS DOMINICOS
2.706
0,1%
Aguas Cordillera S.A.
99,95%
SLDE-Aguas Barcelona
19 A. MANQUEHUE
3.302
0,1%
Comercial Orbi II S.A.
99,99%
SLDE-Aguas Barcelona
Cooperativa Agua Potable Santo Domingo
100,00%
Cooperativa Agua Potable Santo Domingo
20 COOPAGUA
2.463
0,1%
Otras:
10.441
0,3%
Total:
3.510.978
100,0%
Corfo
18,3%
construcción.
Fuente: Superintendencia de Servicios Sanitarios en base a información proporcionada por las empresas
Thames Water
19,6%
Otros
31
III. ANÁLISIS DEL SECTOR DE SERVICIOS SANITARIOS
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
industria del agua que está constituida por
relacionadas con el fomento del autocontrol que deben realizar los concesionarios y a su verificación a través
Para la evaluación de los resultados de control físico
monopolios locales, no opera como un mer-
del control paralelo que realiza la misma Superintendencia.
se ha definido como indicador, el porcentaje de
cado con competencia normal. En un mercado
E
S T
I Ó N
El agua distribuida por los servicios públicos de agua potable debe cumplir con los requisitos bacteriológicos,
para cada uno de los parámetros controlados
ayuda a mantener los precios de mercado en
de desinfección, físicos, químicos y radiactivos establecidos en la norma Nch 409 Of84, y su control debe
respecto al total de informes que establece la
su nivel de equilibrio. Si una firma tiene precios
realizarse conforme a los procedimientos de inspección y muestreo detallados en esta misma norma. Esto
norma.
que son demasiados altos o entrega un producto
permite que la calidad del agua potable distribuida por las empresas sea la adecuada para el consumo
insatisfactorio, los compradores potenciales se
humano y no ponga en riesgo la salud de la población.
Para el control físico, se establecen requisitos, como
trasladarán a otra parte. Esto significa que las
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
Cuadro N°19 N° Servicios 2001
N° Servicios 2000
Cumplen
No cumplen
Cumplen
Bacteriológico
322 (94,4%)
19 (5,6%)
330 (98,5%)
Desinfección
314 (92,1%)
27 (7,9%)
334 (99,7%)
1 (0,3%)
Físico
230 (67,4%)
111 (32,6%)
211 (63,0%)
124 (37,0%)
Químico
277 (81,2%)
64 (18,8%)
273 (81,5%)
62 (18,5%)
son: turbiedad, color, olor y sabor.
Cuadro N°18: NORMA Nch 409 OF. 84
No cumplen 5 (1,5%)
Cuadro Nº20: CALIDAD AGUA POTABLE AÑO 2001 (en %)
que estarán bajo constante presión para mantener sus costos bajo control.
A continuación se incluye la evaluación del cumTipo de Control BACTERIOLÓGICO:
alcantarillado constituyen monopolios en la prestación de estos servicios, la presencia de un número
Requisitos de Calidad < 10% muestras mensuales > 1col/100ml < 5% total muestras > 5 col/100ml
considerable de ellas (1 mayor, 7 medianas y 38
Nº mínimo de muestras Muestras mensuales de acuerdo al nº habitantes: Mínimo 4 muestras para < 4.100 habitantes Mínimo 500 muestras para > 4.690.000 habitantes
Distribución Uniformemente en todo el servicio durante el mes
plimiento de los requisitos bacteriológicos, de
CUMPLIMIENTO (%) EMPRESA
desinfección, físicos y químicos de las empresas concesionarias para los años 2000 y 2001. En ella se muestran los indicadores totales de cumplimiento, tanto para aspectos de muestreo como de calidad,
CUMPLIM. CAL. BACTERIOLÓGICA 2000 2001
CUMPLIM. DESINFECCIÓN 2000 2001
PARÁMETROS FÍSICOS 2000 2001
PARÁMETROS QUÍMICOS 2000 2001
1
Empresa Mayor: AGUAS ANDINAS
100,0%
99,9%
100,0%
99,9%
99,7%
99,5%
95,2%
96,9%
2 3 4 5 6 7 8
Empresas Medianas ESSEL ESSAM ESSBIO ESSAR ESVAL MAIPU ESSCO
100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
99,3% 99,7% 99,9% 99,9% 100,0% 100,0% 100,0%
100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
100,0% 98,9% 100,0% 100,0% 100,0% 99,5% 100,0%
98,3% 95,3% 90,3% 99,1% 98,0% 100,0% 99,0%
98,8% 95,4% 92,4% 98,9% 97,8% 100,0% 100,0%
99,7% 99,5% 98,6% 99,9% 100,0% 94,0% 100,0%
100,0% 99,5% 98,4% 99,9% 100,0% 94,0% 100,0%
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Empresas Menores: AGUAS MANQUEHUE SERVICOMUNAL ESSAN ESSAT EMSSAT COOPAGUA ESSAL AGUAS DECIMA EMSSA ESMAG AGUAS CORDILLERA AGUAS LOS DOMINICOS
100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 99,9% 100,0% 99,0% 100,0% 100,0% 100,0%
95,1% 97,9% 98,8% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 99,3% 100,0% 100,0%
93,1% 99,0% 99,6% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 98,6% 100,0% 100,0%
100,0% 100,0% 98,3% 99,4% 99,2% 100,0% 97,2% 95,8% 99,0% 95,8% 100,0% 95,8%
99,3% 100,0% 100,0% 100,0% 99,6% 100,0% 99,0% 100,0% 100,0% 95,8% 100,0% 97,9%
100,0% 100,0% 92,4% 91,9% 91,9% 100,0% 100,0% 100,0% 99,4% 100,0% 95,2% 100,0%
100,0% 95,2% 95,2% 91,4% 92,4% 100,0% 100,0% 100,0% 99,4% 100,0% 100,0% 100,0%
TOTAL
100,0%
99,7%
100,0%
99,8%
96,9%
97,6%
98,7%
98,8%
expresados como % del total de informes realizados7.
menores) funcionando en diversas partes del país permite introducir la eficiencia comparativa como
L
límites máximos, para cuatro parámetros físicos que
empresas no pueden obtener ganancias excesivas y
DESINFECCIÓN:
principio de regulación en el sector, con el propósito de lograr resultados similares a los alcanzados en un mercado competitivo. FÍSICOS:
En este sentido, a continuación se analizan algunos indicadores que pueden servir para comparar el
< 20% muestras mensuales < 0,2 mg./litro cloro libre residual < 5% total muestras 0,0 mg/litro cloro libre residual
Muestras mensuales de acuerdo al nº habitantes: Mínimo 30 muestras para < 28.000 habitantes Mínimo 500 muestras para > 4,690,000 habitantes
Uniformemente en todo el servicio durante 20 o 30 días según número de habitantes
Turbiedad: < 5 NTU Color: < 20 UC Inodora Insípida
Al menos 1 fuente superficial: una muestra semanal Sólo fuentes subterráneas: una muestra mensual
Uniformemente en todo el servicio durante el mes
Estos resultados no incluyen los controles paralelos efectuados por la SISS.
Gráfico Nº12
desempeño de las empresas del sector.
Control Calidad Agua Potable 2000-2001 QUÍMICOS:
Concentraciones máximas para 21 elementos químicos
1 muestra anual por servicio como mínimo
-
1. INDICADORES DE CALIDAD DE
350 300
(Nª Servicios)
34
E
informes realizados que cumplieron los requisitos,
competitivo la presión de los distintos agentes
No obstante que las empresas de agua potable y
D
SERVICIO
250 200 150 100 50
1.1. Calidad del Agua Potable
0 Bacteriológico
Desinfección
Para efectos de evaluar el cumplimiento de los requisitos bacteriológicos y de desinfección, se han definido Cumpliendo su función fiscalizadora, la Superinten-
indicadores de cumplimiento tanto para los aspectos de muestreo, Nº de muestras y Nº de días de
dencia de Servicios Sanitarios ha prestado especial
muestreo, como de calidad. Además se ha definido un indicador de cumplimiento global, calculado como
atención al control de la calidad del agua que
promedio de los indicadores de muestreo y calidad. Estos indicadores se calculan como el porcentaje
distribuyen los concesionarios de estos servicios,
de informes mensuales que cumplen los requisitos con respecto al total de informes que corresponde
para lo cual ha implementado diversas acciones
ejecutar según norma.
Físico
Químico
(Parámetro)
Cumplen 2001
Cumplen 2000
No cumplen 2001
No cumplen 2000
Fuente: Superintendencia de Servicios Sanitarios.
7. Para el caso de los requisitos bacteriológicos y de desinfección. Para el control físico, el indicador se define como el porcentaje de los informes que cumplieron los requisitos para cada uno de los parámetros con respecto al total de informes que establece la norma.
35
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
I
O
2 0 0
1
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
A nivel nacional, los indicadores de cumplimiento
indicador, de cumplimiento y son SERVICOMUNAL
de los requisitos bacteriológicos y de desinfección
y ESSBIO. En los servicios que no cumplen un
para el año 2001 presentan una disminución en
100% con los requisitos químicos, es preciso
Gráfico Nº13
Nº Reclamos
Nº Reclamos/
En los últimos años, las empresas han realizado
comparación con el año 2000. Por el contrario, en
señalar que la gran mayoría de sus incumplimientos
(*)
1000 Clientes
esfuerzos para mejorar la calidad de servicio,
lo que respecta a los requisitos físicos y químicos,
corresponden a parámetros organolépticos que no
Cumplimiento Calidad del Agua Potable Empresa Mayor y Medianas
(Nº)
en aspectos que dicen relación con el producto
durante el año 2001 se observa una mejoría con
tienen efectos sobre la salud y los incumplimientos
2001
propiamente tal y en aspectos relacionados con la
relación al año anterior.
en parámetros que eventualmente podrían afectar la
en localidades o servicios abastecidos por fuentes
de cumplimiento. Con ello, a nivel nacional el índice
superficiales, en los cuales hay problemas con
baja de 100,0% a 99,7%.
la infraestructura de tratamiento en la etapa de
84
80
producción. El mismo resultado se observa para los requisitos
ESSCO
Las empresas ESSAL y EMSSA aumentan su indicador
A. ANDINAS
89.893
70
Empresas Medianas:
138.684
87
constituye uno de los indicadores que pueden
2
ESVAL
129.138
287
señalar el grado de conformidad de los clientes con
3
ESSAM
5.159
32
el servicio brindado. A continuación se muestra el
4
ESSCO
1.784
12
número de reclamos recibidos por empresa y el
5
ESSAR
1.254
8
indicador de reclamos por cada mil clientes para
6
ESSEL
495
3
los dos últimos años.
7
ESSBIO
657
2
8
MAIPU
197
1
Empresas Menores:
48.759
77
39.901
383
248
75
1.822
56
950
50
2.340
35
Físico
Bactereológico
de desinfección, el indicador disminuye entre el año
Relacionado con este aspecto, con fecha 11 de
2000 y el 2001. Las empresas mantienen o bajan
agosto del año 1999, mediante resolución Nº1.745,
sus indicadores de cumplimiento, entre las que se
la SISS emitió un instructivo sobre “Calidad de las
destacan por su disminución AGUAS MANQUEHUE,
Fuentes de Agua Potable” , en el cual establece
9
ESSAT
ESSAM, AGUAS ANDINAS y SERVICOMUNAL.
una clasificación de las fuentes de agua que se
10
A. MANQUEHUE
Químico
Desinfección
100
14
COOPAGUA
60
24
el índice mejora de 96,9% en el año 2000, a 97,6% en
esa clasificación. A contar del 1º de enero del año
97
15
A. LOS DOMINICOS
45
17
el año 2001. Las mayores alzas en los indicadores de
2000, el control de la calidad de las fuentes de agua
94
16
ESSAN
1.796
16
cumplimiento físico las exhiben las empresas AGUAS
(en operación y futuras), se hizo obligatorio para
91
17
A. CORDILLERA
712
8
DÉCIMA, ESSBIO, AGUAS LOS DOMINICOS, ESSAL
todos los prestadores de servicios de producción
88
18
ESSAL
704
5
y ESSAN. La mayor caída la presenta AGUAS
de agua potable.
85
19
ESMAG
158
4
20
SERVICOMUNAL
23
1
277.336
79
Además, a contar del 1º de enero del año 2001, para Finalmente se observa que, para los parámetros
los servicios públicos de producción de agua potable
químicos, a nivel nacional el indicador mejora desde
que utilicen fuentes superficiales, se hizo obligatorio
98,7% a 98,8% en el último año. Cinco empresas
disponer en sus sistemas de tratamiento, a lo menos,
mejoran su cumplimiento, destacándose entre ellas
de una etapa de filtración en lecho granular.
AGUAS CORDILLERA. Dos empresas bajan su
Bactereológico
Físico
Desinfección
Químico
AGUAS LOS DOMINICOS
recomendados para obtener agua potable a partir de
ESMAG
cumplimiento y cinco lo mantienen. A nivel nacional
AGUAS CORDILLERA
EMSSAT
EMSSA
13
COOPAGUA
organolépticas y los diferentes tipos de tratamiento
AGUAS DECIMA
EMSSA
EMSSAT
12
observa que once empresas mejoran su indicador de
Cumplimiento Calidad del Agua Potable Empresas Menores
ESSAT
sus características microbiológicas, químicas y
ESSAL
Respecto al control de los parámetros físicos, se
ESSAN
A. DECIMA
SERVICOMUNAL
11
AGUAS MANQUEHUE
Gráfico Nº14
(% de cumplimiento)
usan para producir agua potable en función de
MANQUEHUE.
Por ello, el número de reclamos recibidos en forma escrita y efectivamente atendidos por las empresas
MAIPU
turbiedad. Esta situación se presenta, generalmente,
1
88
ESVAL
AGUAS MANQUEHUE, SERVICOMUNAL y ESSAN.
92
ESSAR
que presenta mayor nivel de incumplimiento es el de
Empresa Mayor:
ESSBIO
durante el año 2001, entre las que se destacan
atención de usuarios.
96
ESSAM
En el control de los requisitos físicos, el parámetro
2001
ESSEL
lógicos, ocho empresas disminuyen sus indicadores
Empresa
100
AGUAS ANDINAS
Respecto al cumplimiento de los requisitos bacterio-
1.2. Reclamos y Multas
Cuadro Nº21: NÚMERO DE RECLAMOS
(% de cumplimiento)
salud corresponden a casos aislados.
36
R
Total:
(*) Reclamos presentados por los clientes en las ESS e informados a la SISS Fuente: Superintendencia de Servicios Sanitarios en base a información proporcionada por las empresas
37
Los datos del cuadro Nº21, corresponden a información que los propios prestadores sanitarios entregan a la Superintendencia en cumplimiento de instrucciones impartidas por ésta en “Instructivo para la Implementación de las Condiciones de la Calidad de Atención a Clientes en Oficinas de Atención a Público”. La versión actual de este instructivo data de agosto del año 2000 (Ord. SISS Nº1942 del 3 de agosto de 2000) y, en él se ratifican exigencias ya comunicadas a los prestadores en diciembre de 1999 (Ord. SISS Nº3124/99). La instrucción más relevante en esta materia corresponde a la implementación de un “Sistema Central de Reclamos”, ya sea manual o computacional, que cada prestador debe mantener para luego informar de sus registros a la Superintendencia.
1.649
0,6%
Cálculo Erróneo
1.050
0,4%
19
0,0%
2.346
0,8%
Cobro no individualizados Cobros indebidos Cargo Fijo Corte y Reposición Otros asociados a Tarifas
38
107
0,0%
16.515
6,0%
745
0,3%
Turbiedad
3.779
1,4%
Color u Olor A.P.
1.653
0,6%
Discontinuidad A.P.
28.786
10,4%
Falta Presión
10.630
3,8%
Problemas de Alcantarillado
48.937
17,6%
800
0,3%
62.731
22,6%
6.178
2,2%
Información Incorrecta
25
0,0%
No obtiene Respuesta
8
0,0%
Calibración de Medidor Atención deficiente Sin Descripción
Respuesta fuera de Plazo No Reparto Boleta Notificación de Corta Otros asociados a atención de Clientes
2
0,0%
6.779
2,4%
75
0,0%
10.071
3,6%
12
0,0%
A.F.R.
1
0,0%
Riles
-
0,0%
2
0,0%
2.672
1,0%
Factibilidad de Servicios
Servidumbre Grifos Trabajos en la vía pública
3.153
1,1%
Otros asociados a otros
2.495
0,9%
No Clasificados TOTAL Total Sin fundamento Total a favor del cliente Total respuesta preliminar Total sin respuesta
459
0,2%
277.336
100,0%
59.567
21,5%
177.759
64,1%
39.467
14,2%
84
0,0%
No clasificados
459
0,2%
Total reclamos
277.336
100,0%
8. UTA es igual a 12 UTM, cuyo valor al mes de diciembre 2001 fue de $ 27.600.
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
Gráfico Nº15
2. INDICADORES DE OPERACIÓN
Pérdidas de Agua Potable Empresa Mayor y Medianas 2.1. Pérdidas y metros lineales de redes de AP y AS por cliente 45
Otro indicador relevante para analizar calidad de servicio es el número de multas aplicadas a las empresas por diversas faltas o incumplimientos de normas. Durante el año 2001, el total de multas aplicadas fue de 39, de ellas seis fueron aplicadas a AGUAS ANDINAS, veintidós a empresas medianas y once a empresas menores.
Las pérdidas de agua potable corresponden al porcentaje de agua potable
36
producida por las empresas sanitarias que no llega a ser facturada. Este indicador se calcula a partir de una estimación del agua potable producida, con base a
27
estadísticas proporcionadas por cada empresa. Las pérdidas pueden originarse en Cuadro Nº23: MULTAS APLICADAS POR TIPO DE SANCIÓN EN EL AÑO 2001
18
situaciones propias de la operación, tales como roturas de cañerías o filtraciones, como en situaciones de tipo comercial.
9
Empresa
Las pérdidas de agua potable del sector para el año 2001 alcanzaron a 30,7%,
0
aumentando 0,1 puntos porcentuales respecto al año 2000, que se explica por una baja de 0,3% en el agua producida, y una caída de 0,4% en la facturación del periodo 2001. Entre las empresas que presentan las mayores bajas en
Empresa Mayor: 1 AGUAS ANDINAS
2 3 4 5 6 7 8 9
Empresas Medianas: ESSEL ESVAL ESSAM ESSBIO ESSCO MAIPU ESSAR A. NUEVO SUR MAULE
Empresas Menores: 10 ESSAT 11 ESSAL 12 ESMAG 13 A. LOS DOMINICOS 14 A. MANQUEHUE 15 ESSAN 16 A. CORDILLERA 17 EMSSAT 18 A. DECIMA 19 EMSSA 20 SERVICOMUNAL 21 COOPAGUA Otras Total:
2001
producción de agua potable se encuentran AGUAS LOS DOMINICOS, ESSAT, 2
3
5
4 2 1 1
1 2 2
4 2
6 2 2 2
1
190
6
3 2 1
1.477 294 825 306 32 20
22 8 5 5 3 1 0 0
1 1
39
Por su parte, el grupo que muestra el mayor porcentaje de pérdidas tanto para el año 2000 como para el año 2001 es el de las empresas medianas, con promedios de 35,6% y 36,2%, respectivamente. Destacan en este grupo, con
Gráfico Nº16
porcentajes por sobre la media de la categoría, las empresas MAIPÚ y ESVAL,
Pérdidas de Agua Potable Empresas Menores
y por bajo la media, ESSCO, ESSBIO, ESSAM y ESSAR. La empresa que más 3 1
2 1
2 1 1
3 2 1
1
1 1 1
1 10
9
6
9
5
322 204 100 8 3 5
2
11 4 3 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1
1.989
39
Fuente: Superintendencia de Servicios Sanitarios
El monto total de multas aplicadas durante el año 2001 por los diferentes conceptos alcanzan a 1.989 UTA, equivalentes a $658.756.8008
2000
COOPAGUA, ESSEL, ESVAL y ESSAL.
60
aumenta las pérdidas en el período analizado corresponde a MAIPÚ con 3 50
puntos porcentuales de aumento, seguida de ESVAL y ESSBIO. La empresa que disminuye sus pérdidas más fuertemente es ESSEL, que lo hace en 3,1 puntos porcentuales. En el grupo de empresas menores, el promedio de pérdidas fue de 26,7%
40
30
20
disminuyendo 1,2 puntos porcentuales, con respecto al año 2000. Destacan con pérdidas sobre la media de la categoría AGUAS LOS DOMINICOS, EMSSA, ESSAT, ESSAL y EMSSAT, a la vez destacan por sus bajas pérdidas COOPAGUA, AGUAS MANQUEHUE, ESMAG y AGUAS CORDILLERA. Finalmente, la empresa de la categoría mayor, AGUAS ANDINAS aumentó 0,3 puntos porcentuales su porcentaje de pérdidas de agua potable en el año 2001, pasando de 26,8% a 27,1%, manteniéndose bajo el promedio del sector.
10
0
2001
2000
COOPAGUA
Otros asociados a m3 Facturados
Del total de reclamos registrados en el sector durante el año 2001, 277.336 reclamos, la causa más frecuente corresponde a atención deficiente con 22,6%, seguido de problemas en el alcantarillado con 17,6% y problemas en la continuidad del servicio de agua potable y consumos excesivos con 10,4%.
N
ESSCO
0,1%
I
A. MANQUEHUE
349
Remarcadores / Prorrateos
1
ESSBIO
2,7%
2 0 0
ESMAG
0,6%
7.382
O
ESSAM
1.555
Términos Medios
I
A. CORDILLERA
Falta Lectura
R
A. DECIMA
4,9%
I T A
ESSAR
0,2%
Lectura Incorrecta
N
ESSAN
571 13.719
Sobreconsumo
S A
ESSEL
10,4%
R
SERVICOMUNAL
28.846
E C T O
ESVAL
Consumos Excesivos
S
EMSSAT
4,8%
L
ESSAL
(%)
13.235
E
MAIPU
TOTAL
Medidor Defectuoso
D
ESSAT
MOTIVO
I Ó N
A. ANDINAS
Cuadro Nº 22
S T
EMSSA
E
(%)
G
A. LOS DOMINICOS
E
(%)
D
TOTALES
E
Total en UTA
M
Tarifas y Cobros
R
Planes de Desarrollo
O
Normas de Calidad
F
Incumplimiento de Instrucciones
N
Calidad de Servicio
I
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
Empresa
(Miles m3) 2001
Variac.
Pérdidas
(%)
2000
(%) 2001
2000
Empresa Mayor: 1
40
A. ANDINAS
540.836
534.993
1,1%
27,1%
26,8%
Empresas Medianas:
545.270
550.868
-1,0%
36,2%
35,6%
2
MAIPU
78.713
77.550
1.5%
41,8%
38,8%
3
ESVAL
140.795
146.756
-4,1%
37,7%
35,8%
4
ESSEL
52.325
54.925
-4,7%
36,2%
39,3%
5
ESSAR
47.943
49.059
-2,3%
35,9%
36,7%
6
ESSAM
52.942
52.777
0,3%
35,6%
36,4%
7
ESSBIO
136.306
133.131
2,4%
35,6%
35,0%
8
ESSCO
36.248
36.671
-1,2%
21,3%
21,7%
Empresas Menores:
248.427
252.046
-1,4%
26,7%
27,9%
9
A. LOS DOMINICOS
6.323
9.609
-34,2%
37,6%
56,9%
10
EMSSA
5.982
6.023
-0,7%
35,8%
37,2%
11
ESSAT
36.807
40.170
-8,4%
34,2%
38,6%
12
ESSAL
42.560
43.645
-2,5%
32,9%
37,3%
13
EMSSAT
20.013
18.907
5,9%
32,0%
30,5%
14
SERVICOMUNAL
6.286
6.286
0,0%
30,7%
31,5%
15
ESSAN
35.103
35.048
0,2%
27,5%
27,9%
16
A. DECIMA
9.524
9.497
0,3%
23,6%
22,3%
17
A. CORDILLERA
67.421
65.063
3,6%
18,4%
13,5%
18
ESMAG
11.046
11.070
-0,2%
15,3%
14,9%
19
A. MANQUEHUE
5.895
5.185
13,7%
15,0%
13,2%
20
COOPAGUA
1.467
1.543
-4,9%
1,4%
2,1%
1.334.533
1.337.906
-0,3%
30,7%
30,6%
TOTAL
Fuente: Superintendencia de Servicios Sanitarios en base a información proporcionada por las empresas.
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
I
Las longitudes de las redes de distribución de agua potable y de recolección de aguas servidas permiten dimensionar el servicio. La longitud media por cliente, a su vez, proporciona una visión de su concentración.
Cuadro Nº24: PRODUCCIÓN-PÉRDIDAS (m3) Producción
S A
A continuación se muestran las longitudes de las redes de agua potable y alcantarillado informadas por las empresas para los años 2000 y 2001 y los indicadores de concentración y de pérdidas por metro de red. La única empresa de la categoría mayor, AGUAS ANDINAS, posee una red de agua potable cuya longitud estimada es de 10.321 km. a diciembre del año 2001. La longitud de red de agua potable de las empresas medianas en conjunto alcanza a 15.360 Km, a diciembre del año 2001. Las empresas menores, en conjunto, poseen una red de agua potable cuya longitud es de 6.523 Km. Lo anterior, permite una primera visión de las dimensiones de cada empresa. Es destacable señalar que la longitud de red de AGUAS ANDINAS, corresponde al 67% de la longitud total de las empresas de la categoría medianas y un 58% superior a la red total de las empresas de la categoría menores. Relacionando los kilómetros de red de agua potable con el número de clientes para el año 2001, se observa que la empresa mediana MAIPÚ y la mayor, AGUAS ANDINAS, presentan las mayores concentraciones, esto es, las más bajas longitudes de red de agua potable por cliente del sector. Este resultado señala que las áreas atendidas por ambas empresas deberían corresponder a las de mayor densidad poblacional9.
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
2.2. Indicadores de eficiencia
Cuadro Nº25: LONGITUD DE RED DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO Kilómetros
Kilómetros
Pérdida Diaria/
Metros Red AP /
Los resultados de una empresa dependen de una
Red Agua Potable
Red Alcantarillado
Metros Red AP
Nº Clientes
diversidad de factores, por lo que analizar algunos
(litros)
(m3)
aspectos aislados de su gestión no permiten emitir
Empresa 2001
2000
2001
2000
2001
2000
2001
2000
conclusiones definitivas de su calidad y eficiencia. En el caso de las empresas del sector sanitario,
Empresa Mayor: 1
existen factores tales como ubicación geográfica,
A. ANDINAS
10.321
10.174
8.297
8.053
39,5
39,2
8,1
8,2
Empresas Medianas:
15.360
15.087
11.856
11.507
35,7
36,1
9,6
9,8
concentración poblacional, tamaño y otros de carácter técnico que influyen en su desempeño.
2
ESVAL
3.930
3.855
2.712
2.634
37,5
37,8
8,7
8,9
No obstante lo anterior, es posible calcular algunos
3
ESSBIO
3.678
3.634
2.907
2.817
36,6
35,6
9,7
9,9
indicadores que permitan realizar comparaciones
4
ESSEL
1.892
1.862
1.112
1.085
27,8
32,2
12,7
12,7
entre empresas de características similares. A con-
5
ESSAR
1.701
1.674
1.451
1.408
28,1
29,9
11,1
11,3
tinuación se analizan tres indicadores relacionados
6
ESSAM
1.679
1.640
1.373
1.303
31,2
32,5
10,4
10,5
con el personal de las empresas sanitarios que
7
ESSCO
1.506
1.464
1.326
1.299
14,2
15,1
10,5
10,6
corresponden a:
8
MAIPU
975
957
975
961
93,8
87,4
6,1
6,2
Empresas Menores:
6.523
6.350
5.175
5.021
28,2
30,7
10,3
10,3
por empleado y, extensión de red de agua potable
ESSAL
1.468
1.416
1.167
1.118
26,5
31,9
10,8
10,8
por empleado.
10 ESSAN
947
922
763
746
28,3
29,5
8,4
8,3
Número de clientes dividido por el número de empleados, volumen de agua potable facturada
9
11 ESSAT
926
895
719
700
37,7
48,2
8,9
8,8
El número de empleados considera solamente los
12 A. CORDILLERA
908
903
805
799
37,9
27,0
9,6
9,8
empleados contratados, no incluye el personal
13 EMSSAT
744
723
573
547
23,9
22,1
11,1
11,1
que presta servicios por medio de terceros. Entre
14 ESMAG
514
509
406
402
9,1
9,0
12,5
12,5
diciembre de 2000 y diciembre del año 2001 se
15 A. DECIMA
325
307
271
257
19,2
19,2
10,0
9,7
produce una disminución de 10,2% en el número
16 EMSSA
281
276
197
195
21,1
22,5
14,9
15,0
de empleados del sector, pasando de 5.608 a
17 SERVICOMUNAL
176
167
123
111
30,5
32,9
11,3
11,5
5.037 empleados. La disminución de personal
18 A. MANQUEHUE
113
111
83
81
21,7
17,1
34,3
37,2
fue una situación que se verificó en 17 de las 20
19 COOPAGUA
67
67
13
11
0,9
1,4
27,2
27,8
empresas analizadas, siendo AGUAS ANDINAS,
20 A. LOS DOMINICOS
54
53
55
54
120,3
285,5
20,0
20,3
ESVAL y ESSBIO las que presentaron las mayores disminuciones10.
Total:
32.203
31.610
25.329
24.581
Fuente: Superintendencia de Servicios Sanitarios en base a información proporcionada por las empresas
35,4
36,0
9,2
9,3 Lo anterior, unido al aumento en el número de clientes originó que el indicador clientes por empleados aumentara de 607 en el año 2000 a 695 en el año 2001.
9. De acuerdo al censo 2002, la Región Metropolitana presenta la mayor densidad de población del país con 392 habitantes por kilómetro cuadrado. A nivel país, la densidad promedio es de 19,9 habitantes por kilómetro cuadrado.
10. La dotación e indicadores de A. LOS DOMINICOS no son representativos ya que al ser filial de A. CORDILLERA, ocupa dotación de personal de esta empresa.
41
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
La empresa que presenta el mayor número de clientes por empleado es ESVAL, seguida de AGUAS ANDINAS, con índices de 1.190 y 1.087 clientes por empleado, respectivamente. Dentro de la categoría de empresas medianas, además de ESVAL se destacan ESSBIO, ESSAM y ESSEL con 677, 645 y 615, respectivamente. Las empresas menores muestran un índice promedio de 408 clientes por empleado para el año 2001. SERVICOMUNAL exhibe el mayor índice de su categoría, con 679 clientes por empleado, ocupando un tercer lugar en el sector, después de ESVAL y AGUAS ANDINAS. Por su parte, COOPAGUA y AGUAS MANQUEHUE muestran los índices más bajos, con 63 y 94 clientes por empleado respectivamente.
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
Adicionalmente es posible calcular otro indicador de productividad laboral relacionando la facturación física con el número de empleados. El valor que alcanza este indicador para el sector es de 183.500 m3 de AP por empleado para el año 2001, superior en un 11% al valor logrado el año 2000. La empresa que presenta el mayor índice es AGUAS ANDINAS con 335.700 m3 de AP facturada por empleado durante el año 2001, superior en un 15% al valor alcanzado el año 2000.
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
El grupo de empresas menores presenta un valor promedio de 4,2 km de red por empleado, superior al valor logrado el año 2000, de 3,9 km de red por empleado.
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
R
I
O
2 0 0
1
Las empresas medianas también aumentaron su
costo que son:
costo de explotación por cliente, pasando de $36.300 en el año 2000 a $37.600 el año 2001. Coincide
• costos de explotación por m3 de agua potable • gastos de administración y ventas por m3 de agua potable facturada
Nº Clientes / Nº Empleados Empresa Mayor y Medianas
I T A
A continuación se calculan cuatro indicadores de
facturada11
Gráfico Nº17
N
• costos de explotación por clientes
nuevamente que ESSAM, ESSAR ESSCO y ESVAL presentan los costos más altos y se ubican sobre la media de la categoría. MAIPÚ, ESSBIO y ESSEL están bajo la media, siendo MAIPÚ la empresa que presenta el costos de explotación por cliente más bajo.
• gastos de administración y ventas por clientes 1200
En las empresas de la categoría menores, el costo de
KILÓMETROS DE RED DE AGUA POTABLE POR NÚMERO DE EMPLEADOS Nº Empleados
Nº Clientes/
Miles M3 Facturados /
Nº Empleados
Nº Empleados
Kilometros Red AP / Nº Empleados
Empresa 2001
2000
2001
2000
2001
2000
2001
2000
Las empresas de la categoría medianas también aumentaron su indicador, pasando de 133.800 m3 de agua potable por empleado el año 2000 a 150.200 m3 de agua potable por empleado el año 2001. Dentro de la categoría, se destaca muy por sobre la media, ESVAL con 232.200 m3 por empleado y ESSBIO con 157.400 m3 por empleado.
Nº clientes por empleado
Cuadro Nº26: Nº DE CLIENTES, MILES DE METROS CÚBICOS FACTURADOS Y 1000
Entre diciembre del año 2000 y diciembre del año
explotación por m3 facturado también aumenta entre
800
2001 el costo promedio por m3 de agua facturada ha
el año 2000 y el año 2001, pasando de $212 a $214.
subido un 4,0%, de $137 a $142. El costo de explo-
El costo de explotación por cliente baja de $62.600 a
tación promedio por cliente también ha aumentado,
$61.700 en el mismo período.
600
400
de $37.300 a $37.500. 200
Empresa Mayor:
3
ESVAL
378
529
1.190
822
232,2
178,2
10,4
7,3
4
ESSAR
339
349
451
424
90,6
89,0
5,0
4,8
5
MAIPU
275
270
577
573
166,5
175,7
3,5
3,5
6
ESSCO
274
284
524
486
104,1
101,2
5,5
5,2
7
ESSAM
250
305
645
511
136,3
110,0
6,7
5,4
8
ESSEL
243
245
615
599
137,4
136,2
7,8
7,6
1.546
1.613
408
381
117,8
112,7
4,2
3,9
9
Empresas Menores: ESSAN
288
305
393
363
88,4
82,9
3,3
3,0
10
ESSAT
288
296
361
342
84,1
83,3
3,2
3,0
11
ESSAL
232
244
586
538
123,1
112,2
6,3
5,8
12
EMSSAT
205
212
328
308
66,4
62,0
3,6
3,4
13
A. CORDILLERA
186
198
509
467
295,9
284,3
4,9
4,6
14
ESMAG
115
120
357
338
81,4
78,5
4,5
4,2
15
A. DECIMA
66
68
491
466
110,3
108,5
4,9
4,5
16
EMSSA
61
63
309
292
62,9
60,1
4,6
4,4
17
COOPAGUA
39
37
63
65
37,1
40,8
1,7
1,8
18
A. MANQUEHUE
35
36
94
83
143,2
125,0
3,2
3,1
19
SERVICOMUNAL
23
26
679
561
189,4
165,7
7,6
6,4
20
A. LOS DOMINICOS
8
8
338
327
496,7
518,0
6,8
6,6
5.037
5.608
695
607
183,5
165,5
6,4
5,6
Total:
Fuente: Superintendencia de Servicios Sanitarios en base a información proporcionada por las empresas.
2001
ESSEL
5,4
2000
Gráfico Nº18 Nº Clientes / Nº Empleados Empresas Menores
AGUAS ANDINAS presenta el menor costo de
EMSSAT, y ESMAG presentan los más altos costos
explotación por m3 facturado y por cliente, muy
por m3 facturado de agua potable y se sitúan sobre
por debajo de la media del sector, en ambos casos.
la media de la categoría tanto para el año 2000 como
Su costo de explotación por m3 baja levemente
para el año 2001. Si bien, cuatro de estas empresas
desde $82,8 a $82,6, explicado por un aumento en su
disminuyeron sus costos de explotación por m3
facturación física mayor al aumento experimentado
facturado en el año 2001 respecto al valor del año
en sus costos totales. A su vez, los costos por cliente
2000, aún sus valores son significativamente más
también bajan por un incremento en los clientes
altos a los valores del resto del grupo.
mayor al aumento en sus costos. Es preciso destacar que las empresas que registran
800
Las empresas de la categoría medianas, en promedio,
los mayores costos por m3 facturado son las de
aumentaron su costo por m3 facturado desde $157,8
las regiones extremas del país, lo que sugiere que,
a $172,0 entre los años 2000 y 2001. Las empresas
en esas regiones es más cara la provisión del agua
que mostraron los mayores incrementos son MAIPÚ,
debido, entre otros factores, a la escasez del recurso,
ESSAR y ESSBIO. Sólo ESSEL experimentó una
la baja densidad de población y otros factores
disminución en su costo por m3 producto de la fuerte
que afectan la producción, y distribución de agua
caída en sus costos de explotación. La empresa de
potable.
700
El tercer indicador que se calcula corresponde a los kilómetros de red de agua potable por empleado a nivel empresa. Nuevamente se llega a los resultados anteriores; que las empresas más grandes muestran valores para sus indicadores muy superiores a los alcanzados por las empresas de menor tamaño. ESVAL y A. ANDINAS muestran las mayores longitudes de red por empleado, alcanzando a 10,4 y 8,8 km. por empleado para el 2001, respectivamente. El grupo de empresas medianas muestra un valor promedio de 6,6 km. por empleado para el 2001.
600 500 400 300 200 100 0
2001
2000
A. LOS DOMINICOS
5,7
6,6
ESSAM
6,6
129,0
SERVICOMUNAL
133,8
157,4
ESSCO
150,2
544
COOPAGUA
582
677
A. MANQUEHUE
688
671
MAIPU
2.653
558
EMSSA
2.317
ESSBIO
ESSAR
Empresas Medianas: 2
Las empresas de la categoría menores presentan un promedio de 117.800 m3 de agua potable por empleado a diciembre del 2001, superior en un 4,5% al valor alcanzado para el año 2000. Las tres empresas con los mayores indicadores son: AGUAS CORDILLERA que se destaca con un indicador de 295.900 m3 de agua potable por empleado muy por encima del promedio de la categoría, SERVICOMUNAL con una cifra de 189.400 m3 por empleado y AGUAS MANQUEHUE con un valor de 143.200 m3 por empleado.
ESMAG
7,6
A. DECIMA
8,8
ESVAL
291,7
EMSSAT
335,7
A. CORDILLERA
930
ESSBIO
1.087
ESSAL
1.342
A. ANDINAS
1.174
ESSAT
A. ANDINAS
ESSAN
1
Nº clientes por empleado
42
Dentro de la categoría, ESSAT, ESSAN, EMSSA,
0
menor costo por m3 de la categoría es MAIPÚ con $98,2 por m3. MAIPÚ, ESSBIO y ESSEL presentan
En cuanto al costo de explotación por cliente
costos por m3 menores a la media de la categoría,
se observa una gran dispersión en los valores
en tanto que ESSAM, ESSAR ESSCO y ESVAL se
alcanzados, los más altos índices los presentan
ubican por sobre ella. 11. Considera sólo la facturación física por concepto de venta de agua potable. No incluye los m3 facturados por el servicio de alcantarillado.
43
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
I
AGUAS MANQUEHUE, AGUAS LOS DOMINICOS y COOPAGUA, las dos primeras empresas muy por
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
Reg. EMPRESA
m3
Dec-01 $/mes
Dec-00 $/mes
Variación (%) Cuenta
20 40 60 20 40 60
6.645 12.850 25.036 5.478 10.516 19.351
5.730 11.032 22.035 5.262 10.096 18.556
16,0% 16,5% 13,6% 4,1% 4,2% 4,3%
Reg. EMPRESA
m3
VI
20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60
Dec-01 $/mes
Dec-00 $/mes
Variación (%) Cuenta
9.821 19.193 34.919 12.285 24.120 45.467 9.340 18.097 33.937 11.072 21.311 39.849 11.686 22.788 40.320 10.695 20.784 38.344 10.997 21.388 38.690 14.600 28.595 52.151 11.354 22.102 43.862 13.482 26.358 51.269 15.353 30.100 58.178 16.385 32.163 61.221 5.478 85.503
7.590 14.752 26.584 9.614 18.801 35.239 8.246 16.005 29.546 12.356 24.224 44.343 9.524 18.559 31.787 9.431 18.132 35.161 9.431 18.132 35.161 12.809 24.888 42.974 9.412 18.094 35.104 12.809 24.888 42.974 14.992 29.254 53.462 15.037 29.344 53.595 4.944 80.811
29,4% 30,1% 31,4% 27,8% 28,3% 29,0% 13,3% 13,1% 14,9% -10,4% -12,0% -10,1% 22,7% 22,8% 26,8% 13,4% 14,6% 9,1% 16,6% 18.0% 10.0% 14,0% 14,9% 21,4% 20,6% 22,1% 24,9% 5,3% 5,9% 19,3% 2,4% 2,9% 8,8% 9,0% 9,6% 14,2% 10,8% 5,8%
Gráfico Nº19 Al igual que en otros casos, se observa que las empresas de mayor tamaño obtienen costos menores tanto por m3 de agua potable facturado como por clientes.
Empresa Mayor RM A. ANDINAS G.1 (Santiago)
Costos de Explotación/Facturación m3 Empresa mayor y Medianas
AGUAS ANDINAS G.2
250
Cuadro Nº27: INDICADORES DE COSTOS DE EXPLOTACIÓN CON RESPECTO A FACTURACIÓN Y Nº DE CLIENTES
Nº Empresa
Gto. Adm. y Vtas./ Facturación ($/m3) 2001 2000
Costos Explot./ Nº Clientes (Miles$) 2001 2000
Gto. Adm. y Vtas./ Nº Clientes (Miles$) 2001 2000
($/m3)
Costos Explot./ Facturación ($/m3) 2001 2000
V
Empresas Medianas ESVAL G.1 (Valparaíso)
150
ESVAL G.2 100
ESVAL G.3 50
ESVAL G.4 (Zapallar)
Total:
142,1
136,7
89,9
80,9
37,5
37,3
23,7
22,1
ESVAL
ESSCO
ESSAR
ESSAM
ESSEL
MAIPU
A. ANDINAS
RM S. M. MAIPU
VII
Gráfico Nº20
ESSAM G.1 (Curicó)
ESSAM G.2 (Talca)
Costos de Explotación/Facturación m3 Empresas Menores
ESSAM G.3 (Constitución)
I
O
2 0 0
1
Para analizar los incrementos de tarifas, a continua-
20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60
13.404 29.991 50.370 9.376 20.915 35.227 12.320 27.626 46.531 11.694 27.151 46.979 10.545 28.846 55.520 16.092 44.387 85.503 9.227 17.850 31.467 12.654 24.703 44.122 6.365 12.224 22.603 7.191 13.853 23.761 8.716 16.905 29.610 11.229 21.930 40.490
12.821 28.656 48.102 8.993 20.033 33.714 11.811 26.452 44.519 11.217 25.998 44.939 10.002 27.296 52.477 15.257 41.995 80.811 7.329 14.041 25.962 9.079 17.541 32.642 4.944 8.643 14.764 6.291 11.943 20.139 7.457 14.276 24.934 10.480 20.321 35.078
4,6% 4,7% 4,7% 4,3% 4,4% 4,5% 4,3% 4,4% 4,5% 4,3% 4,4% 4,5% 5,4% 5,7% 5,8% 5,5% 5,7% 5,8% 25,9% 27,1% 21,2% 39,4% 40,8% 35,2% 28,7% 41,4% 53,1% 14,3% 16,0% 18,0% 16,9% 18,4% 18,8% 7,1% 7,9% 15,4%
ESSEL G.1 (Rancagua)
ESSEL G.2
ESSAR G.1 (Temuco)
ESSAR G.2
ESSAR G.3 (Pucón-Villarica)
IV
ESSCO G.1 (Salamanca)
ESSCO G.2 (Ovalle)
ESSCO G.3
ESSCO G.4 (La Serena-Coquimbo)
ESSCO G.5 (Illapel)
ESSCO G.6 (Andacollo)
ESSCO G.7 (Combarbalá)
Mínimo Máximo
para consumos de 20, 40 y 60 m3 de agua potable. Las cuentas tipo muestran los valores efectivamente cobrados a los clientes para los tres niveles de consumo señalados e incluyen los cargos tarifarios vigentes a diciembre de 2001 y diciembre 2000, los que incluyen el IVA y el cargo adicional por tratamiento de aguas servidas, si corresponde. Los resultados obtenidos para diciembre 2000 y diciembre 2001, se comparan dentro de cada categoría de empresas. En aquellos grupos tarifarios en los cuales existe más de una cuenta tipo, se indica la localidad a la cual pertenece el valor registrado. Todos los cobros están presentados en pesos ($) de diciembre de 2001.
Fuente: Superintendencia de Servicios Sanitarios en base a información proporcionada por las empresas
400 350 300 250 200
a) Empresas mayor y medianas
150 100 50
En las categorías de empresas mayores y medianas la cuenta tipo de 20 m3 más alta se observa para el grupo 7 de ESSCO (Combarbalá) con un valor de $16.385 y
0
la cuenta más baja se registra para el grupo 2 de la empresa A. ANDINAS con $5.478. Para los consumos de 40m3 y 60m3 de agua potable, las cuentas más altas corresponden al grupo 6 de ESVAL (EL Quisco-EL Tabo), con $44.387 y $85.503 respectivamente. En estos dos tramos, el grupo 2 de AGUAS ANDINAS también presenta las cuentas tipo más bajas, con valores de $10.516 para 40m3 y $19.351 para 60m3. El servicio SMAPA de Maipú muestra los valores más bajos, luego de AGUAS ANDINAS, con cuentas tipo de $6.365, $12.224 y $22.603 para los tramos de 20m3, 40m3 y 60m3 de agua potable, respectivamente.
2001 Fuente: Superintendencia de Servicios Sanitarios en base a información proporcionada por las empresas y Estados Financieros de las empresas
ESSBIO G.1 (Concepción)
ESSBIO G.2 (Chillán)
ESSAT
31,0 28,3 13,7 21,4 151,8 26,7 54,1 24,5 33,2 23,8 43,4 33,1 38,9
VIII
ESSAN
31,0 25,0 12,5 25,3 103,2 24,9 56,5 23,8 37,5 32,2 45,8 33,4 37,7
2000
EMSSA
62,6 65,5 37,0 257,5 279,1 35,5 145,3 34,6 50,0 53,9 69,4 71,4 93,9
2001
20,2 9,8 19,2 24,3 25,5 19,6 23,6 20,4
EMSSAT
61,7 69,8 39,2 265,8 278,7 42,7 120,2 47,0 53,5 47,8 49,1 62,0 87,9
23,3 13,7 24,3 27,0 48,1 23,2 24,3 15,3
ESVAL G.5 (San Antonio)
ESVAL G.6 (El Quisco-El Tabo)
ESMAG
104,7 46,5 46,2 13,5 100,9 128,0 86,0 105,3 143,1 118,4 211,1 145,3 159,3
36,3 21,6 29,8 41,3 36,3 37,4 41,7 43,1
20,0
A. DECIMA
107,3 43,0 44,9 17,2 68,0 118,6 96,3 105,8 164,7 159,0 225,1 148,4 161,9
37,6 28,3 33,8 36,9 39,7 40,4 41,0 41,4
20,7
ESSAL
211,6 107,6 125,3 162,5 185,7 170,2 231,1 148,6 215,4 268,3 338,0 313,3 385,2
87,7 31,8 81,1 106,8 118,6 93,4 113,5 94,3
26,0
COOPAGUA
214,0 120,1 140,6 181,0 183,6 203,5 204,7 209,0 234,6 235,5 241,3 275,4 377,5
106,5 47,5 104,7 120,6 227,5 115,3 122,5 78,6
25,5
A. MANQUEHUE
Empresas Menores: A. CORDILLERA SERVICOMUNAL A. LOS DOMINICOS A. MANQUEHUE ESSAL COOPAGUA A. DECIMA ESMAG EMSSAT EMSSA ESSAN ESSAT
157,8 70,4 126,0 181,6 168,8 178,1 200,4 198,8
63,7
A. LOS DOMINICOS
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
172,0 98,2 145,2 164,8 188,1 201,1 206,6 212,2
67,1
A. CORDILLERA
2 3 4 5 6 7 8
Empresas Medianas: MAIPU ESSBIO ESSEL ESSAM ESSAR ESSCO ESVAL
82,8
SERVICOMUNAL
44
82,6
($/m3)
1
Empresa Mayor: A. ANDINAS
ESSBIO
0
R
ción se examina la evolución de las cuentas tipo
X
200
I T A
2.3. Cargos Tarifarios
Cuadro N°28: CARGOS TARIFARIOS EMPRESAS MAYORES Y MEDIANAS
sobre la media del grupo. En general se observa que estos servicios operan en sectores donde la densidad poblacional es más baja y además las viviendas se ubican en terreno de mayor tamaño.
N
2000
45
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
Las mayores alzas en las cuentas tipo se registran
E
L
S
E C T O
R
S A
39%, 41% y 35%, para los tres niveles de consumo.
Reg. EMPRESA
m3
Esto se explica por la entrada en vigencia de un
X
20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60 20 40 60
ESSAL G.1 (Osorno)
nuevo Decreto Tarifario en septiembre de 2001 que ESSAL G.2 (Puerto Montt)
rige para los próximos cinco años, por la entrada en operación de plantas de tratamiento de aguas
ESSAL G.3
servidas, entre las cuales se encuentra la planta de II
indexación en el mes de junio de 2001. Otra alza de magnitud en el período se registra en
ESSAN G.1 (Antofagasta)
ESSAN G.2 (Calama)
I
la empresa SMAPA Maipú con aumentos de 29%,
ESSAT G.1 (Arica)
ESSAT G.2 (Iquique)
41% y 53%, en sus cuentas tipo de 20, 40 y 60 m3 de ESSAT G.3
agua potable. Estos incrementos se explican por la entrada en vigencia de un nuevo Decreto Tarifario en
XIII
AGUAS CORDILLERA
III
EMSSAT G.1 (Copiapó)
julio de 2001 que rige para los próximos cinco años, 46
por la entrada en funcionamiento de la planta de tratamiento de aguas servidas El Trebal de AGUAS
EMSSAT G.2 (Freirina. Huasco)
ANDINAS en noviembre de 2001, que trata las aguas servidas del sector sur y surponiente de Santiago y
XII
por las indexaciones realizadas en los meses de junio
ESMAG G.1 (Punta Arenas)
ESMAG G.2
y septiembre de 2001. En el caso de las empresas menores se observa que
X
AGUAS DECIMA
XI
EMSSA G.1 (Coyhaique)
a diciembre de 2001 la cuenta tipo de 20m3 más alta EMSSA G.2 (Puerto Aysén)
se registra para el Grupo 1 de EMSSA, Coyhaique, con $22.104, seguida por los grupos G1 de ESSAN
XIII
SERVICOMUNAL G.1
y G2 de EMSSAT con valores de $21.004 y $19.045, SERVICOMUNAL G.2
respectivamente. Las cuentas tipo de 40m3 y 60m3 de agua potable más altas, las registra Antofagasta
XIII
A. LOS DOMINICOS
XIII
A. MANQUEHUE (Santa María)
perteneciente al Grupo 1 de ESSAN con valores de $53.744 y $98.945, respectivamente. A continuación se ubica Iquique, localidad del grupo 2 de ESSAT que
Chicureo
registra valores de $49.038 para la cuenta de 40m3 y de $91.115 para la cuenta de 60m3 de agua potable. Es destacable señalar que estas tres empresas se ubican en zonas extremas del país.
I T A
R
I
O
2 0 0
1
I
V
COOPAGUA Sto. Dgo.
Mínimo Máximo
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
Dentro de la misma categoría de empresas, a diciembre de 2001, las cuentas más bajas para
Cuadro N°29: CARGOS TARIFARIOS EMPRESAS MENORES
en el Grupo 2 de ESSBIO, Chillán, con aumentos de
lodos activados de Chillán y, en menor medida, por la
N
Dec-01 $/mes
Dec-00 $/mes
Variación (%) Cuenta
10.164 19.895 29.625 11.756 23.078 34.399 14.467 28.907 43.143 21.004 53.744 98.945 14.183 36.796 68.563 15.210 35.039 60.055 18.855 49.038 91.115 3.771 8.787 15.617 7.245 13.942 20.640 9.833 19.015 32.457 19.045 37.440 70.080 13.625 26.482 39.340 11.546 22.443 33.339 12.183 24.015 42.506 22.104 43.397 64.689 10.409 20.007 29.604 6.646 12.825 23.576 8.522 16.577 28.977 7.652 14.717 21.781 9.504 17.969 26.433 4.198 6.898 9.597 15.011 28.970 42.928 3.771 98.945
7.857 15.302 22.748 9.043 17.676 26.308 11.556 22.702 33.847 20.703 54.083 100.896 13.609 33.642 60.855 14.358 33.048 56.612 17.672 45.947 85.362 3.552 8.270 14.691 6.363 12.192 18.022 9.462 18.292 31.198 16.732 32.832 62.555 12.711 24.763 36.816 10.772 20.986 31.199 9.608 18.879 34.403 21.061 41.227 71.018 9.551 18.206 31.588 6.167 11.888 21.827 3.335 6.226 13.136 6.755 12.936 19.118 8.552 16.092 23.631 4.041 6.624 9.206 11.381 20.585 29.788 3.335 100.896
29,4% 30,0% 30,2% 30,0% 30,6% 30,8% 25,2% 27,3% 27,5% 1,5% -0,6% -1,9% 4,2% 9,4% 12,7% 5,9% 6,0% 6,1% 6,7% 6,7% 6,7% 6,2% 6,3% 6,3% 13,9% 14,4% 14,5% 3,9% 3,9% 4,0% 13,8% 14,0% 12,0% 7,2% 6,9% 6,9% 7,2% 6,9% 6,9% 26,8% 27,2% 23,6% 5,0% 5,3% -8,9% 9,0% 9,9% -6,3% 7,8% 7,9% 8,0% 155,5% 166,3% 120,6% 13,3% 13,8% 13,9% 11,1% 11,7% 11,9% 3,9% 4,1% 4,2% 31,9% 40,7% 44,1% 13,0% -1,9%
consumos de 20m3 y 40m3 corresponden al grupo 3 de ESSAT, La Matilla, con $3.771 por 20m3 y $8.787 por 40m3. La cuenta de 60m3 más baja la registra la concesión de Chicureo perteneciente a AGUAS MANQUEHUE con $9.597. Cabe hacer notar que, a diciembre de 2000, la cuenta tipo más baja la tenía el grupo 2 de SERVICOMUNAL (Lampa) para los consumos de 20 y 40 m3 de agua potable ya que, a esa fecha, la empresa no prestaba el servicio de alcantarillado. Las mayores alzas en las cuentas tipo para el período analizado las exhibe el grupo 2 de SERVICOMUNAL con aumentos nominales de 155,5% para 20m3, 166,3% para 40m3 y 120,6% para 60m3. Esto se explica porque en febrero de 2001 entró en funcionamiento el servicio de alcantarillado y tratamiento de aguas servidas en la localidad de Lampa. Otras alzas relevantes en las cuentas tipo se registran en las empresas COOPAGUA, AGUAS DÉCIMA (Valdivia) y ESSAL (Grupos 1, 2 y 3). La empresa COOPAGUA presenta alzas de 32%, 41% y 44% para las cuentas de 20, 40 y 60 m3 de agua potable. Estos incrementos se explican por la entrada en vigencia de un nuevo Decreto Tarifario en agosto de 2001 que rige para los próximos cinco años. ESSAL, por su parte, también registra aumentos entre 25% y 31% debido a la entrada en vigencia de su nuevo Decreto Tarifario que rige a partir de septiembre de 2001. Finalmente, AGUAS DÉCIMA muestra alzas de 27%, 27,% y 24%, para sus consumos de 20, 40 y 60 m3 de agua potable, respectivamente, por la entrada en operación de la planta de tratamiento de aguas servidas de Valdivia en el mes de febrero de 2001.
47
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
3. INDICADORES FINANCIEROS
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
I
N
El resultado operacional del sector aumenta en 5,9% entre diciembre de 2000 y diciembre de 2001, basado,
F
Este resultado está fuertemente atenuado por la disminución de 188,4% en el resultado operacional de la
entre diciembre de 2000 y diciembre del 2001.
empresa ESSAM, situación explicada por la baja de 21,2% en las ventas y el alza de 31,1% en los costos
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
Cuadro N° 30: INGRESOS DE EXPLOTACIÓN (VENTAS)
Gráfico Nº21
(M$ DE DICIEMBRE 2001)
Ventas empresas mayor y medianas
fundamentalmente, en el aumento en los ingresos de explotación de dos de sus principales empresas. El sector disminuye su utilidad neta en un 11,5%,
O
120000
Ventas
Variac.
Participación
de explotación y de administración y ventas12.
Dic 2000
Empresa Mayor:
20000
14,7%
Si no consideráramos las pérdidas de ESSAM,
2001, disminuyendo 0,8 puntos porcentuales respecto de la de diciembre de 2000 cuando se registró
3
ESSBIO
30.714.629
27.051.157
13,5%
9,0%
8,4%
la utilidad del sector durante el año 2001 sería
un 7,4%. La rentabilidad del sector respecto al patrimonio, es menor que la rentabilidad en términos de
4
ESSAR
13.412.589
12.233.773
9,6%
3,9%
3,8%
aproximadamente un 20% mayor a la registrada
resultado operacional sobre activos. Esto es así porque la rentabilidad definida como utilidad sobre patrimonio
5
ESSCO
13.219.866
12.900.185
2,5%
3,9%
4,0%
durante el año 2000.
incorpora el efecto de la fuerte caída de los ingresos no operacionales, fundamentalmente de ESSAM,
6
ESSEL
12.418.243
11.381.538
9,1%
3,6%
3,5%
explicada anteriormente. Si no se considera en el análisis la situación particular de ESSAM, el resultado
7
MAIPU
10.317.256
9.167.316
12,5%
3,0%
2,9%
Esta mayor utilidad se explica por las alzas en las
no operacional del sector habría aumentado aproximadamente un 50%, y la rentabilidad sobre patrimonio
8
ESSAM
9.978.306
12.659.656
-21,2%
2,9%
3,9%
utilidades de ESSBIO y A. ANDINAS, y en menor
habría llegado a 8,7% en diciembre de 2001
A. NUEVO SUR MAULE
1.782.497
-
-
0,5%
-
3.1. Ingresos de Explotación
Empresas Menores:
93.824.736
87.510.595
7,2%
27,6%
27,3%
48
49
Gráfico Nº22 Ventas empresas menores
medida por ESSAN, ESSEL, ESSAL y ESVAL. 9
22.945.834
4,0%
7,0%
7,2%
10 ESSAT
17.450.963
16.996.736
2,7%
5,1%
5,3%
de 2001 respecto del ejercicio 2000. Dentro de éstas,
a $340.299 millones de pesos a diciembre de 2001, lo que representa un aumento de un 6,1%
11 A. CORDILLERA
16.874.104
15.166.676
11,3%
5,0%
4,7%
12 ESSAL
12.808.223
10.936.284
17,1%
3,8%
3,4%
se destaca el incremento obtenido por la empresa ESSBIO, el que se explica principalmente por la débil
El crecimiento en los ingresos de dos de las principales empresas del sector, AGUAS ANDINAS y ESSBIO,
13 EMSSAT
6.550.056
5.917.189
10,7%
1,9%
1,8%
base comparativa del año anterior. Además, por la
sumado al de ESSAL y AGUAS CORDILLERA, explican, aproximadamente, el 69% de aumento de los
14 ESMAG
5.345.883
5.167.307
3,5%
1,6%
1,6%
entrada en vigencia de las nuevas tarifas de agua
Ingresos de Explotación del sector.
15 A. DECIMA
3.339.505
2.800.963
19,2%
1,0%
0,9%
16 EMSSA
2.530.638
2.471.817
2,4%
0,7%
0,8%
Las ventas de AGUAS ANDINAS aumentan en 6,1% por efecto de un alza en las tarifas reales a partir de
17 A. MANQUEHUE
2.079.768
2.319.214
-10,3%
0,6%
0,7%
potable, situación válida también para las empresas ESSAL y ESSEL.
marzo de 2000. El crecimiento de 13,5% en las ventas de ESSBIO se debe al incremento en las tarifas por
18 A. LOS DOMINICOS
1.330.313
1.256.997
5,8%
0,4%
0,4%
En el caso de AGUAS ANDINAS, ESVAL y ESSAN
indexación, por aplicación de nuevo decreto tarifario a contar de septiembre de 2001 y, en menor medida,
19 SERVICOMUNAL
1.152.063
1.030.927
11,8%
0,3%
0,3%
el crecimiento en sus ganancias se debe a los
por el aumento en un 1,4% en los metros cúbicos vendidos.
20 COOPAGUA
502.552
500.650
0,4%
0,1%
0,2%
340.298.977
320.826.627
6,1%
100,0%
100,0%
procesos de racionalización de costos e incrementos de eficiencia.
12. Hay que considerar que ESSAM operó la concesión hasta el 7 de diciembre del 2001.
TOTAL
20000
15000
10000
5000
0 ESSAN
23.860.668
Los Ingresos de Explotación o ventas del sector pasan de $320.827 millones de pesos a diciembre del año 2000
25000
(Millones $ Dic 2001)
ESSAN
de al menos dos dígitos en sus utilidades a diciembre
Las seis empresas anteriores obtuvieron aumentos
2000
2001
2001
2000
COOPAGUA
14,0%
ESSAM
41,3%
1,1%
A. NUEVO SUR MAULE
41,0%
47.015.323
SERVICOMUNAL
5,3%
47.553.600
MAIPU
132.408.949
ESVAL
de -$26.145.378 en miles de pesos.
fuera de la explotación.
A. LOS DOMINICOS
139.396.986
2
por la Donación al Fisco en la partida otros egresos
0 ESSEL
Empresas Medianas: La rentabilidad del sector, en términos de utilidad neta sobre patrimonio, alcanza a 6,7% a diciembre de
la fuerte disminución en los resultados no operacionales de la empresa ESSAM que alcanzó a una cifra
EMSSA
31,5%
A. MANQUEHUE
31,5%
ESSCO
6,1%
A. DECIMA
100.907.084
ESSAR
107.077.255
ESMAG
A. ANDINAS
ESSBIO
1
costos por indemnizaciones por años de servicio, y
40000
ESSAL
de $33.704 millones de pesos respectivamente. Esta caída de 99,4% está explicada principalmente por
60000
EMSSAT
Esta fuerte caída se explica por el aumento en los
Dic 2001
ESVAL
diciembre de 2001, pasando de un resultado negativo de $16.903 millones de pesos a un resultado negativo
Dic 2000
80000
A. CORDILLERA
la que registra una baja de 1.322,1% en el período.
Dic 2001
(%)
A. ANDINAS
El resultado no operacional del sector experimenta una caída de un 99,4% entre diciembre de 2000 y
(%)
ESSAT
mayormente por la caída en las utilidades de ESSAM,
(Miles$ Dic01)
(Millones $ Dic 2001)
Nº Empresa
La disminución de la utilidad del sector es explicada
100000
de Mercado
E
Cabe destacar, además, el aumento de 17,1% en las ventas de ESSAL debido a un incremento en las ventas físicas de 4,3% y a un alza en las tarifas producto de la entrada en vigencia de un nuevo decreto tarifario a partir de septiembre de 2001. Otros aumentos relevantes corresponden a AGUAS CORDILLERA que alcanzó a un 11,3% producto de mayores tarifas aplicadas, AGUAS DÉCIMA con un 19,2%, originado por la aplicación de tarifas de tratamiento de aguas servidas a partir de febrero de 2001.
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
Por su parte, las empresas AGUAS ANDINAS, ESMAG, AGUAS LOS DOMINICOS y SERVICOMUNAL mantuvieron sus respectivas cuotas de mercado, en tanto que las restantes ocho (8) empresas disminuyeron su participación. Las principales caídas afectaron a ESSAN que disminuyó de 7,2% a 7,0% y a ESSAT con una caída de 5,3% a 5,1%.
R
I
O
2 0 0
1
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
35000
3.2. Costos de Explotación – Gastos de Administración y Ventas
30000
Los Costos de Explotación a diciembre del 2001 muestran incrementos de 3,6%, y los Gastos de Administración y Ventas de 10,6%, con respecto a los niveles de costos y gastos prevalecientes a diciembre de 2000. Cuadro N°31: COSTOS DE EXPLOTACIÓN – GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y VENTAS (M$ DE DICIEMBRE 2001) Variac.
Explotación Nº
1
2 3 4 5 6 7 8
Empresa
(Miles$ Dic01) Dic 2001
Dic 2000
Empresa Mayor: A. ANDINAS
32.549.031
32.410.635
Empresas Medianas: ESVAL ESSBIO ESSAR ESSAM ESSCO ESSEL MAIPU A. NUEVO SUR MAULE
59.863.152 18.628.873 12.750.736 6.178.538 6.118.615 5.893.933 5.505.216 4.495.454 291.787
Empresas Menores: ESSAT ESSAN A. CORDILLERA ESSAL EMSSAT ESMAG A. DECIMA EMSSA A. MANQUEHUE A. LOS DOMINICOS SERVICOMUNAL COOPAGUA
Gastos de
25000
(Miles$ Dic01)
5000
Dic 2001
Dic 2000
0,4%
26.428.719
24.946.622
5,9%
56.003.634 18.743.855 10.901.708 5.534.360 5.664.564 5.758.575 6.059.545 3.341.028
6,9% -0,6% 17,0% 11,6% 8,0% 2,4% -9,1% 34,6% -
37.088.390 6.900.292 9.194.868 3.542.179 6.526.110 3.493.988 4.026.917 2.176.189 1.227.847
31.124.117 8.891.207 7.019.125 2.901.560 3.978.986 3.260.405 3.562.505 1.510.330
19,2% -22,4% 31,0% 22,1% 64,0% 7,2% 13,0% 44,1% -
38.970.526 9.144.572 7.011.509 6.608.136 5.809.152 3.206.287 2.195.872 1.520.666 926.491 920.317 719.231 612.315 295.978
38.461.488 9.496.176 7.917.284 6.057.443 4.660.608 3.526.576 2.029.742 1.096.903 1.278.912 835.677 673.538 539.755 348.875
1,3% -3,7% -11,4% 9,1% 24,6% -9,1% 8,2% 38,6% -27,6% 10,1% 6,8% 13,4% -15,2%
19.539.205 3.922.621 3.779.127 2.364.914 3.387.230 2.165.084 1.541.927 769.815 864.475 340.904 68.366 195.526 139.216
19.040.876 3.928.713 3.672.534 2.617.574 3.503.256 1.555.986 1.347.849 776.815 798.877 454.354 55.856 199.273 129.789
2,6% -0,2% 2,9% -9,7% -3,3% 39,1% 14,4% -0,9% 8,2% -25,0% 22,4% -1,9% 7,3%
131.382.709
126.875.757
3,6%
83.056.314
75.111.616
10,6%
2001
13. Este tema se encuentra analizado en el punto 3 del capítulo II del Informe
2000
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
El aumento en los Costos de Explotación de la empresa ESSBIO se explica por mayores gastos en remuneraciones, combustibles, energía eléctrica y otros, además de la puesta en marcha de plantas de tratamiento de aguas servidas en el primer trimestre de 2001.
Gráfico Nº24 Costos de Explotación empresas menores
El aumento en los Gastos de Administración y Ventas de ESSAM se debe principalmente a pagos de indemnizaciones por años de servicio otorgadas al personal de la empresa. En la empresa MAIPÚ el mayor gasto se explica por mayores Gastos Generales y Remuneraciones y en la empresa ESSBIO, el aumento de precios de servicios, remuneraciones y estimación de deudores incobrables, generaron, en conjunto, un incremento en los gastos de administración y ventas.
10000
6000
4000
El aumento en los gastos de administración y ventas de AGUAS ANDINAS se debe, principalmente a un aumento del gasto en depreciación, gastos generales y otros servicios.
2000
2001
2000
COOPAGUA
SERVICOMUNAL
A. MANQUEHUE
EMSSA
A. DECIMA
ESMAG
EMSSAT
ESSAL
A. CORDILLERA
ESSAN
0 A. LOS DOMINICOS
TOTAL
S A
En el caso de los gastos de administración y ventas, las empresas que más influyen en el alza de 10,6% del sector son ESSAM, ESSBIO, AGUAS ANDINAS, y MAIPÚ, con alzas de 64,0%, 31,0%, 5,9% y 44,1% respectivamente, atenuadas por las bajas de ESVAL y AGUAS CORDILLERA de 22,4%, 9,7% respectivamente.
ESSAT
En síntesis, el sector aumenta sus ventas en 6,1% lo que se explica principalmente por aumentos en las tarifas reales, producto de la entrada en vigencia de nuevos decretos tarifarios. La facturación física (en m3) permaneció prácticamente estable con una pequeña disminución de 0,4% entre diciembre de
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
R
0
(%)
8000
Cabe destacar la caída de 21,2% en las ventas de ESSAM porque la cifra registra un mes menos de actividad comercial, ya que el 7 de diciembre de 2001 se traspasó la concesión de la VII Región a la empresa AGUAS NUEVO SUR MAULE. Esta empresa, a su vez, obtiene durante el mes de diciembre de 2001 ventas por $1.780 millones.
E C T O
El incremento en los Costos de Explotación de AGUAS DÉCIMA se debe al aumento en gastos de personal y depreciaciones de activos. En el caso de MAIPÚ se explica por el mayor Gastos en Bienes y Servicios de otros departamentos.
15000
Adm y Vtas. (%)
S
20000
10000
Variac.
L
Las empresas que más inciden en el alza de 3,6% en los costos de explotación del sector son ESSBIO, MAIPÚ y ESSAL, con alzas de 17,0%, 34,6%, y 24,6% respectivamente. El aumento más importante se observa en AGUAS DÉCIMA con un 38,6%, seguida de MAIPÚ con 34,6%, ESSAL con 24,6% y ESSBIO con 17,0% de aumento. Entre las empresas que disminuyen sus costos de explotación, se encuentran EMSSA, COOPAGUA, ESSAN, EMSSAT y ESSEL con bajas de 27,6%, 15,2%, 11,4%, 9,1% y 9,1% respectivamente.
Gráfico Nº23 Costos de Explotación empresa mayor y medianas
(Millones Dic 2001)
50
I T A
2000 y diciembre de 2001. Esta conclusión se da tanto a nivel del sector como para cada una de las categorías de empresas.
Costos de
Respecto de la participación de mercado de las empresas,13 medida como porcentaje de las ventas totales o ingresos de explotación, en el período considerado ocho (8) empresas aumentaron su participación de mercado, entre las que destacan ESSBIO de 8,4% a 9,0%, ESSAL de 3,4% a 3,8% y AGUAS CORDILLERA de 4,7% a 5,0%.
N
A. NUEVO SUR MAULE
G
MAIPU
E
ESSEL
D
ESSCO
E
ESSAM
M
ESSAR
R
ESSBIO
O
ESVAL
F
A. ANDINAS
N
(Millones Dic 2001)
I
Por su parte, los mejores desempeños, disminuciones, corresponden a AGUAS MANQUEHUE (-25,0%), ESVAL (-22,4%), AGUAS CORDILLERA (-9,7%), y ESSAL (-3,3%).
51
S T
I Ó N
D
E
A nivel del sector, la evolución conjunta de ambos componentes del costo operacional, costos de explotación más gastos de administración y ventas, muestra un aumento de 6,2% a diciembre del 2001 respecto a la cifra alcanzada en diciembre de 2000. En este sentido, se destacan los incrementos de las empresas MAIPÚ, ESSAM, ESSBIO con porcentajes de 37,5%, 31,1% y 22,5%, respectivamente. Estos incrementos sobrepasan en forma significativa los aumentos de costos promedio del sector que alcanzan a un 3,6% y 10,6% respectivamente. A su vez, dos empresas, ESVAL y ESSAT, muestran disminuciones en ambos componentes del costo operacional.
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
Gráfico Nº25 Resultado Operacional empresa mayor y medianas 50000
Con respecto a la composición de los costos de operación, Costos de Explotación sobre Gastos de Administración y Ventas, el sector, en promedio, presenta un indicador de 1,6 veces a diciembre del 2001.
40000
20000
10000
-10000 A. ANDINAS
2001
125.859.954
118.839.254
5,9%
6000
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
No obstante el alza experimentada en los costos, el resultado operacional del sector aumenta en 5,9% entre diciembre de 2000 y diciembre de 2001, pasando de $118.839 millones a $125.860 millones, basado, fundamentalmente, en el aumento en los ingresos de explotación.
Es preciso señalar que el aumento de 5,9% en el resultado operacional del sector, está fuertemente atenuado por la disminución de 188,4% en el resultado de ESSAM, situación explicada por la baja de 21,2% en sus ventas unido a un incremento de 31,1% en los costos operacionales.
Los mayores incrementos se observan en COOPAGUA con un alza de 206,4%, EMSSA con 87,7%, ESSEL con 64,0%, EMSSAT con 41,2% y ESSAL con un aumento de 30,3% en el mismo período.
Cuadro N°33: RESULTADO NO OPERACIONAL (M$ DE DICIEMBRE 2001)
Este mayor resultado también se explica por el aumento en el resultado operacional de las dos empresas de mayor tamaño del sector, AGUAS ANDINAS y ESVAL con porcentajes de 10,4% y 13,6%, respectivamente. ESSAN, AGUAS CORDILLERA y ESSEL también aportan, aunque en menor medida, a este resultado.
3000
0
2001
2000
A. LOS DOMINICOS
17,7% 15,1% 21,7% 22,7% 30,3% -10,1% 41,2% 13,1% -20,5% 87,7% 2,9% 17,9% 206,4%
EMSSA
30.008.230 11.356.015 6.491.660 3.571.847 2.772.421 1.789.716 834.627 927.245 1.029.182 394.029 527.603 291.899 21.986
9000
A. MANQUEHUE
35.315.005 13.070.032 7.901.054 4.383.770 3.611.841 1.608.084 1.178.685 1.049.024 818.547 739.672 542.716 344.222 67.358
12000
A. DECIMA
Empresas Menores: ESSAN A. CORDILLERA ESSAT ESSAL ESMAG EMSSAT A. DECIMA A. MANQUEHUE EMSSA A. LOS DOMINICOS SERVICOMUNAL COOPAGUA
15000
EMSSAT
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Resultado Operacional empresas menores
ESMAG
3.016.107
-6,3% 13,6% -4,0% -1,3% -2,8% -15,5% 64,0% -188,4%
ESSAL
42.445.444 22.024.435 8.769.025 3.831.945 3.691.872 3.645.613 2.886.110 262.863 -2.666.419
45.281.197 19.380.261 9.130.324 3.881.206 3.797.853 4.315.959 1.759.488
8
Empresas Medianas: ESVAL ESSBIO ESSCO ESSAR MAIPU ESSEL A. NUEVO SUR MAULE ESSAM
ESSAT
10,4%
A. CORDILLERA
43.549.827
TOTAL
R
En el caso de AGUAS ANDINAS, el mayor resultado operacional se explica principalmente por los mayores ingresos por ventas (aumento de las tarifas reales a partir de marzo de 2000) unido a un incremento de sólo un 2,8% en sus costos operacionales, y en el caso de ESVAL, el mejor resultado operacional se explica principalmente por un importante incremento en las ventas unido a una fuerte disminución en los costos operacionales, fundamentalmente, en los gastos de administración y ventas.
Gráfico Nº26
ESSAN
48.099.505
2 3 4 5 6 7
O
(%)
Empresa Mayor: A. ANDINAS
1
2000
Var.
(Millones $ Dic 2001)
Nº Empresa
F
0
Cuadro N°32: RESULTADO OPERACIONAL (M$ DE DICIEMBRE 2001) Resultado Operacional (Miles$ Dic01) Dic 2001 Dic 2000
N
3.4. Resultados No Operacionales
30000
3.3. Resultados Operacionales
52
I
ESSAM
E
COOPAGUA
G
A. NUEVO SUR MAULE
E
SERVICOMUNAL
D
ESSEL
E
MAIPU
M
ESSAR
R
ESSCO
O
ESSBIO
F
ESVAL
N
(Millones $ Dic 2001)
I
No obstante que el resultado del sector es positivo, siete empresas presentan caídas en el resultado operacional entre diciembre de 2000 y diciembre del 2001. Los desempeños menos favorables se registran en ESSAM con 188,4% de disminución, AGUAS MANQUEHUE con una caída de 20,5%, MAIPÚ con una baja de 15,5% y ESMAG con una reducción de 10,1%.
Nº
Empresa
1
Empresa Mayor: A. ANDINAS
5 6 7 8
Empresas Medianas: ESSEL MAIPU ESSCO A. NUEVO SUR MAULE ESSAR ESSBIO ESVAL ESSAM
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Empresas Menores: A. CORDILLERA ESMAG A. MANQUEHUE EMSSAT COOPAGUA EMSSA SERVICOMUNAL A. LOS DOMINICOS A. DECIMA ESSAL ESSAN ESSAT
2 3 4
TOTAL
Resultado No operacional (Miles$ Dic01) Dic 2001 Dic 2000
Var. (%)
7.443.303
5.841.628
27,4%
-37.591.600 731.236 376.505 -184.113 -475.109 -525.820 -1.601.732 -9.299.687 -26.612.880
-18.285.998 766.306 -593.469 30.839 -769.570 -9.214.700 -8.037.903 -467.502
-105,6% -4,6% 163,4% -697,0% 31,7% 82,6% -15,7% -5592,6%
-3.555.759 848.716 99.933 84.703 59.198 3.021 -42.546 -113.376 -182.256 -433.489 -568.119 -1.249.367 -2.062.177
-4.458.320 1.149.430 214.200 -202.517 17.256 25.872 -147.872 -177.812 -197.122 -433.515 -1.312.146 -2.497.418 -896.674
20,2% -26,2% -53,3% 141,8% 243,1% -88,3% 71,2% 36,2% 7,5% 0,0% 56,7% 50,0% -130,0%
-33.704.056
-16.902.690
-99,4%
53
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
Gráfico Nº27
Gráfico Nº28 Resultado No Operacional empresas menores
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
3.5. Utilidad del Ejercicio
O
2 0 0
1
Gráfico Nº29 Utilidad del ejercicio empresa mayor medianas
Cuadro N°34: UTILIDAD DEL EJERCICIO (M$ DE DICIEMBRE 2001) 1500 50000
2000
30000
(Miles$ Dic01) Dic 2001
(%)
Dic 2000
-1000
Empresa Mayor:
la concesión a la empresa AGUAS NUEVO SUR
originó, principalmente, en la disminución en otros
MAULE.
egresos fuera de la explotación debido a que durante
4
MAIPU
4.022.118
3.722.490
8,0%
5
ESSEL
3.198.668
2.169.296
47,5%
6
ESSCO
3.000.728
3.249.556
-7,7%
7
ESSAR
2.685.835
2.605.370
3,1%
-226.980
-
-
-27.049.960
2.213.449
-1322,1%
A. NUEVO SUR MAULE 8
el primer semestre de 2000 se ofreció al personal un
la fuerte disminución en el resultado no operacional
Ocho empresas presentan caídas en el resultado no
programa de retiro voluntario, al que se acogieron
de ESSAM, que bajó de -$468 millones en diciembre
operacional entre diciembre de 2000 y diciembre
496 trabajadores, situación que no se dio durante el
del año 2000 a -$26.613 millones en el último año.
del 2001, entre las cuales se destacan ESSCO
año 2001. Otras razones del aumento del resultado no
En menor medida se explica, también, por la baja en
con 697,0%, ESSAT con un 130,0%, COOPAGUA
operacional de AGUAS ANDINAS se encuentran en
el resultado no operacional de ESVAL de 15,7%, de
con un 88,3%, ESMAG con un 53,3% y AGUAS
un menor cargo a resultado por corrección monetaria
ESSCO en un 697% y en el de ESSAT que alcanzó
CORDILLERA con un 26,2%. Por otro lado, doce
y a una mayor utilidad por inversión en empresas
un 130,0%.
empresas muestran aumentos en su resultado no
relacionadas, Aguas Cordillera. Esta situación
operacional, destacándose AGUAS MANQUEHUE
positiva fue compensada en parte por los menores
Si se aísla el efecto de ESSAM sobre los resultados no
con un 141,8%, EMSSAT con un 243,1%, MAIPÚ
ingresos financieros y la amortización por menor
operacionales del sector, éstos habrían aumentado
con un 163,4%, ESSBIO con 82,6% de crecimiento y
valor de inversiones, que corresponde a la diferencia
aproximadamente un 50%.
EMSSA con un 71,2%.
entre el valor de adquisición y el valor patrimonial
La gran disminución en el resultado no operacional de
La menor pérdida no operacional de ESSBIO se
ESSAM se explica por el aumento en otros egresos
debe, principalmente, a menores egresos fuera de la
fuera de la explotación, que incluye una donación
explotación producto de menores indemnizaciones
ESSAM
2001
ESSAM
ESSAR
A. NUEVO SUR MAULE
8085,0%
2000
55
Gráfico Nº30 Utilidad del ejercicio empresas menores
Empresas Menores:
27.092.196
21.495.350
9
ESSAN
10.041.690
7.319.982
26,0% 37,2%
10
A. CORDILLERA
7.225.734
6.502.582
11,1%
11
ESSAL
2.883.309
1.301.985
121,5%
12
ESSAT
2.027.781
2.142.758
-5,4%
13
ESMAG
1.458.294
1.703.417
-14,4%
14
EMSSAT
1.027.289
778.354
32,0%
15
A. MANQUEHUE
738.616
670.741
10,1%
2000
16
EMSSA
610.121
232.892
162,0%
0
17
A. DECIMA
505.146
427.895
18,1%
18
A. LOS DOMINICOS
284.859
270.485
5,3%
19
SERVICOMUNAL
218.978
96.401
127,2%
20
COOPAGUA
70.379
47.858
47,1%
78.612.271
88.784.247
-11,5%
12000
TOTAL
10000
8000
6000
4000
2001
2000
COOPAGUA
de $33.704 millones de pesos respectivamente.
76.260
SERVICOMUNAL
El aumento registrado por AGUAS ANDINAS se
6.241.862
A. DECIMA
de la explotación y a menores gastos financieros.
se relaciona con el traspaso de la explotación de
ESSBIO
A. LOS DOMINICOS
en Junta General Extraordinaria de Accionistas y
de $16.903 millones de pesos a un resultado negativo
12,7%
3
EMSSA
diciembre de 2001, pasando de un resultado negativo
10.652.325
A. MANQUEHUE
no operacionales se deben a mayores ingresos fuera
12.010.120
EMSSAT
diciembre de 2001. Esta donación fue acordada
24.688.746
ESVAL
ESSAT
una caída de un 99,4% entre diciembre de 2000 y
Empresas Medianas:
ESMAG
a los trabajadores. En ESSAN las menores pérdidas
3.882.391
2
ESSCO
-84,3%
-30000 ESSEL
11,8%
MAIPU
42.600.151
ESSAL
al Fisco por $26.700 millones, realizada el 21 de
proporcional.
-20000
47.637.684
ESSAT
ESSAL
ESSAN
A. DECIMA
A. LOS DOMINICOS
EMSSA
SERVICOMUNAL
EMSSAT
COOPAGUA
A. MANQUEHUE
ESMAG
A. CORDILLERA
ESSAM
ESVAL
ESSBIO
ESSAR
A. NUEVO SUR MAULE
ESSCO
MAIPU
ESSEL
El resultado no operacional del sector experimenta
Esta caída de 99,4% se explica, principalmente, por
A. ANDINAS
ESSBIO
1
-2500 A. ANDINAS
0
ESVAL
-2000
-30000
10000
-10000
-1500
-25000
20000
A. ANDINAS
-20000
Empresa
ESSAN
-15000
Nº
-500
40000
Neta
2001 0
Var.
A. CORDILLERA
2000
-10000
Utilidad
500
(Millones $ Dic 01)
2001
-5000
(Millones $ Dic 01)
1000
0
(Millones $ Dic 01)
5000
(Millones $ Dic 01)
S A
Resultado No Operacional empresa mayor y medianas
10000
54
R
I T A
R
I
O
2 0 0
1
I
Empresa Mayor: A. ANDINAS
570.211.606
488.205.882
16,8%
4 5 6 7 8
Empresas Medianas: ESVAL ESSBIO A. NUEVO SUR MAULE ESSAM ESSEL ESSCO ESSAR MAIPU
801.361.074 285.509.771 124.673.856 122.539.114 70.548.082 67.568.051 59.348.396 57.372.715 13.801.089
632.882.866 270.145.760 122.408.175 57.712.720 61.721.087 57.894.365 50.404.246 12.596.513
26,6% 5,7% 1,9% 22,2% 9,5% 2,5% 13,8% 9,6%
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Empresas Menores: ESSAN ESSAT A. CORDILLERA ESSAL EMSSAT ESMAG A. DECIMA EMSSA A. MANQUEHUE A. LOS DOMINICOS SERVICOMUNAL COOPAGUA
473.077.491 100.858.115 94.083.643 80.512.163 58.258.623 46.809.280 32.232.377 18.050.522 16.628.598 12.595.730 7.311.718 3.932.958 1.803.764
463.542.924 102.620.667 94.931.552 75.095.964 50.550.092 46.655.546 33.549.509 17.844.529 16.501.988 12.796.990 7.470.278 3.916.777 1.609.032
2,1% -1,7% -0,9% 7,2% 15,2% 0,3% -3,9% 1,2% 0,8% -1,6% -2,1% 0,4% 12,1%
1.844.650.171
1.584.631.672
16,4%
TOTAL
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
3.6.1. Activos Totales
Aproximadamente el 50% del aumento de los activos del sector lo explica la incorporación de AGUAS NUEVO SUR MAULE, que posee activos totales por
400000
300000
200000
100000
0
2000
Gráfico Nº32 Activos totales empresas menores
El aumento del activo total de AGUAS ANDINAS se explica, principalmente por el crecimiento en el Activo Fijo, debido a la construcción de las plantas de tratamiento de aguas servidas de El Trebal, La Farfana y otras. En tanto, el activo circulante ha aumentado como consecuencia del aumento en las inversiones financieras y en los deudores por venta. ESVAL presenta un aumento en los activos totales, principalmente, en Activos fijos por la construcción de plantas de tratamiento de aguas servidas tales como los Emisarios de Concón e
120000
100000
80000
60000
Higuerillas. Finalmente, ESSAM presenta un crecimiento de 22,2% en sus activos, específicamente en Otros Activos, producto de la transacción realizada el 7 de
40000
20000
2000
COOPAGUA
SERVICOMUNAL
0
2001
$122.539 millones, compuesto principalmente por Otros Activos Intangibles por un monto de $100.675 millones. El activo intangible corresponde al derecho de explotación de la concesión, el que se presenta neto de su amortización14. Otra partida importante es la cuenta Otros, en la cual se contabiliza el impuesto al valor agregado por recuperar por la adquisición del derecho de explotación por un monto $15.703 millones. Sin considerar a AGUAS NUEVO SUR MAULE, los activos del sector crecen entre diciembre de 2000 y diciembre de 20001 un 8,7%. El aumento más importante lo presenta ESSAM con un 22,2% de aumento, seguida de AGUAS ANDINAS con un alza de 16,8%, ESSAL con 15,2% y ESSAR con 13,8%. AGUAS ANDINAS, ESVAL y ESSAM en conjunto explican el 42% del aumento en el activo total. Un 47% es explicado por AGUAS NUEVO SUR.
Variac. (%) Dic 2000
2 3
E
Los Activos Totales se incrementan en 16,4% entre diciembre de 2000 y diciembre de 2001, pasando de $1.584.632 millones a $1.844.650 millones.
2001
Dic 2001
1
M
500000
Cuadro N°35: ACTIVOS TOTALES (M$ DE DICIEMBRE 2001) Total Activos (Miles$ Dic01)
R
600000
3.6. Activos
Empresa
O
Activos totales empresa mayor y medianas
ESVAL presenta un 12,7% de incremento en la utilidad neta, principalmente por un mayor ahorro en costos, lo que trajo un mejor resultado operacional de $2.644 millones, con una mejora en el margen neto de operación de 5,1 puntos porcentuales de diciembre de 2000 a diciembre de 2001.
Nº
F
Gráfico Nº31
En AGUAS ANDINAS el incremento en las utilidades de 11,8% se explica por un mayor resultado operacional de $4.550 explicado por un mayor margen neto de 1,7 puntos porcentuales y un mejor resultado no operacional de $1.601 millones. Lo mismo sucede para ESSAN, que logró un aumento de 37,2% en su utilidad neta, por un mayor resultado operacional de $1.174 explicado por un mayor margen neto de 5,3 puntos porcentuales y un mejor resultado no operacional de $1.248 millones. ESSAL experimentó también un importante incremento en sus utilidades de 121,5%, explicado por un mayor resultado operacional de $839 millones con un mayor margen neto de 2,8 puntos y un mejor resultado no operacional de $744 millones.
N
MAIPU
N
ESSAR
S A
ESSCO
R
ESSEL
E C T O
ESSAM
S
A. MANQUEHUE
El significativo incremento en las utilidades de ESSBIO se explican por el mayor resultado no operacional. En el año 2001, la empresa tuvo que pagar menores indemnizaciones a los trabajadores por la privatización de la empresa, por un monto superior de $4.625 millones respecto a la cifra pagada en el año 2000.
L
A. LOS DOMINICOS
Quince empresas presentan aumento en su utilidad neta, y cuatro muestran disminución. Los mayores incrementos corresponden a ESSBIO, EMSSA, SERVICOMUNAL, ESSAL y ESSEL con aumentos de 8.085,0%, 162,0%, 127,2%, 121,5% y 47,5%, respectivamente.
E
EMSSA
Si no consideráramos las pérdidas de ESSAM, la utilidad del sector durante el año 2001 sería aproximadamente un 20% más alta que la registrada durante el año 2000.
D
A. DECIMA
56
Las utilidades de ESSAM caen producto del resultado operacional y no operacional. El resultado operacional baja por menores ingresos de explotación, por el hecho de que se registra prácticamente un mes de menos actividad y por aumento en los costos producto de las indemnizaciones por años de servicio otorgadas por un monto de $3.470 millones. Pero el mayor efecto viene por el lado de los resultados no operacionales, específicamente, la partida otros egresos fuera de la explotación que considera la donación al Fisco por un monto de $26.700 millones
I Ó N
A. NUEVO SUR MAULE
Esta disminución en la utilidad del sector se encuentra explicada, principalmente, por la caída en las utilidades de ESSAM en un 1.322,1% entre diciembre de 2000 y diciembre de 2001.
S T
ESMAG
El sector disminuye su utilidad neta en un 11,5%, pasando de $88.784 millones en diciembre de 2000 a $78.612 millones en diciembre del 2001.
E
EMSSAT
G
ESSBIO
E
ESSAL
D
ESVAL
E
A. CORDILLERA
M
ESSAT
R
A. ANDINAS
O
ESSAN
F
(Millones $ Dic 2001)
N
(Millones $ Dic 2001)
I
diciembre de 2001, consistente en la transferencia del derecho de explotación de la concesión a AGUAS NUEVO SUR MAULE. En particular se vio afectada la cuenta Impuestos Diferidos a Largo Plazo, donde se refleja el efecto del impuesto a la renta por el ingreso diferido, contabilizado por la transferencia del derecho de explotación. Cabe destacar que la mayoría de las empresas aumentan sus activos totales en el período de análisis, excepto en el caso de ESMAG, AGUAS LOS DOMINICOS, ESSAN, AGUAS MANQUEHUE y ESSAT.
14. El plazo de amortización es de 30 años, de acuerdo a la duración del contrato de transferencia del derecho de explotación de la concesión de ESSAM.
57
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
Al observar la composición de los
Gráfico Nº33
activos totales de las empresas se
Composición Activos
I T A
R
I
O
2 0 0
1
I
plazo , circulantes, disminuyen su
100%
Nº
Empresa
1
Empresa Mayor: A. ANDINAS
importancia relativa dentro del activo total, de 12,3% en diciembre de 2000 a 10,5% en diciembre de 2001, 1,8
80%
70,0%
60%
40%
10,5%
ESVAL en 23,8% y ESSEL en 31,6%.
12,3%
20%
instrumentos financieros con pacto de retroventa incluidos en los otros 58
activos circulantes. En ESVAL la cuenta
19,5%
13,9%
0% Dic 2001
valores negociables disminuye por
Dic 2000
la liquidación de cuotas de fondos Activo Largo Plazo
mutuos. Otras ocho empresas, además de
Activo Circulante
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
Otros Activos
Deudores por Ventas (Miles$ Dic01) Dic 2001 Dic 2000
Var. (%)
Activos Circulantes (Miles$ Dic01) Dic 2001 Dic 2000
Var. (%)
Act. Circ. / Activos (%) Dic 2001 Dic 2000
Deudores Vtas. / Act. Circ. (%) Dic 2001 Dic 2000
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
3.7. Pasivos y Patrimonio 3.7.1. Pasivos Circulantes – Largo Plazo Los pasivos circulantes del conjunto de empresas
72.060.073
62.542.196
15,2%
12,6%
12,8%
34,3%
32,5%
aumentan en 101,7%, esto es, de $109.148 millones
31.259.430 6.652.620 10.044.805 2.531.514 2.559.889 3.926.166 2.326.791 3.217.644
5,7% 4,4% -1,3% 20,5% -100,0% 29,9% 10,5% -3,2%
81.313.994 26.446.300 18.603.233 10.860.481 5.727.950 5.655.340 5.132.741 4.556.719 4.331.230
87.950.450 32.308.424 24.417.037 15.876.213 3.316.144 3.936.958 3.542.007 4.553.666
-7,5% -18,1% -23,8% -31,6% 72,7% 30,4% 28,6% -4,9%
10,1% 21,2% 6,5% 16,1% 8,1% 4,6% 37,2% 7,9% 7,3%
13,9% 26,4% 9,0% 25,7% 5,7% 31,3% 7,0% 7,9%
40,7% 26,3% 53,3% 28,1% 0,0% 41,8% 99,3% 56,4% 71,9%
35,5% 20,6% 41,1% 15,9% 77,2% 99,7% 65,7% 70,7%
a $220.177 millones, los pasivos de largo plazo
6 7 8
Empresas Medianas: 33.055.166 ESSBIO 6.945.477 ESVAL 9.914.751 ESSEL 3.051.103 ESSAM 0 A. NUEVO SUR MAULE 2.361.850 MAIPU 5.098.175 ESSAR 2.570.341 ESSCO 3.113.469 Empresas Menores: AGUAS CORDILLERA ESSAT ESMAG ESSAN ESSAL EMSSAT AGUAS MANQUEHUE EMSSA AGUAS DECIMA SERVICOMUNAL A. LOS DOMINICOS COOPAGUA
18.953.828 3.581.501 4.351.388 1.069.581 3.405.786 2.460.940 1.494.517 461.802 703.518 675.949 365.314 276.041 107.491
19.449.108 3.100.536 4.369.700 1.028.601 4.772.308 2.369.917 1.378.341 389.255 723.402 555.382 438.016 231.498 92.152
-2,5% 15,5% -0,4% 4,0% -28,6% 3,8% 8,4% 18,6% -2,7% 21,7% -16,6% 19,2% 16,6%
40.405.058 9.876.549 7.248.152 5.133.729 5.038.160 4.105.429 3.015.537 1.559.884 1.489.390 1.487.547 869.636 390.932 190.113
44.417.628 8.499.105 7.176.191 7.127.641 6.340.869 5.834.166 2.611.716 2.069.295 1.692.779 1.305.152 965.904 620.623 174.187
-9,0% 16,2% 1,0% -28,0% -20,5% -29,6% 15,5% -24,6% -12,0% 14,0% -10,0% -37,0% 9,1%
8,5% 12,3% 7,7% 15,9% 5,0% 7,0% 6,4% 12,4% 9,0% 8,2% 22,1% 5,3% 10,5%
9,6% 11,3% 7,6% 21,2% 6,2% 11,5% 5,6% 16,2% 10,3% 7,3% 24,7% 8,3% 10,8%
46,9% 36,3% 60,0% 20,8% 67,6% 59,9% 49,6% 29,6% 47,2% 45,4% 42,0% 70,6% 56,5%
43,8% 36,5% 60,9% 14,4% 75,3% 40,6% 52,8% 18,8% 42,7% 42,6% 45,3% 37,3% 52,9%
De este modo, la participación de los pasivos de
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
TOTAL
76.728.581
71.039.168
8,0% 193.779.124
194.910.274
-0,6%
10,5%
12,3%
39,6%
36,4%
3.6.2. Deudores por Ventas
ESSBIO, ESVAL y ESSEL, presentan
S A
21,6%
En ESSBIO y ESSEL la disminución se explica por la disminución de los
R
20.330.629
2 3 4 5
la disminución en los activos circulantes de la empresa ESSBIO en 18,1%,
O
24.719.587
73,0%
puntos porcentuales. Esto se explica fundamentalmente por
F
Cuadro N°36: ACTIVO CIRCULANTE - DEUDORES POR VENTAS (M$ DE DICIEMBRE 2001)
concluye que los activos de corto 15
N
aumentan 60,0%, de $277.173 millones a $443.351 millones, y el total de pasivos (sumados los de corto y largo plazo) aumentan un 72%, desde $386.321 millones a $663.528 millones, entre diciembre de 2000 y diciembre del 2001.
corto plazo sube desde 28,3% a 33,2% con respecto al total del pasivo exigible, no incluye patrimonio, disminuyendo la participación de los pasivos de largo plazo de 71,7% a 66,8%. Asimismo, la participación de los pasivos circulantes dentro del total de pasivos sube desde 6,9% en diciembre de 2000 a 11,8% en diciembre del año 2001, y la participación de los pasivos de largo plazo sube de 17,5% a 24,2%. Por ello, el pasivo
una disminución en sus activos de
Las cuentas por cobrar del giro – Deudores por Ventas – aumentan en 8,0% de diciembre de 2000 a diciembre
exigible, pasivo corto plazo más largo plazo, aumenta
corto plazo, entre las que destacan:
de 2001.
su participación dentro de los pasivos totales de
AGUAS LOS DOMINICOS con 37%,
24,4% a 36,0%, disminuyendo en la misma medida
ESSAL con 29,6%, ESMAG con 28,0%,
Las cuentas por cobrar del giro son el principal componente de los activos circulantes de las empresas sanitarias. En
AGUAS MANQUEHUE con 24,6% y
el período analizado aumenta la importancia relativa de deudores por ventas en los activos de corto plazo, pasando de
ESSAN con 20,5%.
representar un 36,4% del activo circulante en diciembre de 2000 a 39,6% en diciembre de 2001, para el conjunto de
El aumento de 101,7% en los pasivos circulantes del
empresas. El alza en los deudores por venta se explica por el aumento en los deudores por venta de AGUAS ANDINAS
sector es explicado, principalmente, por el aumento
Por su parte, entre las empresas que
en 21,6%, de MAIPÚ en 29,9%, de ESSEL en 20,5% y de AGUAS CODILLERA en 15,5%, compensados, parcialmente,
en los pasivos circulantes de las empresas ESVAL,
muestran un aumento en los activos
por la disminución exhibida, principalmente, en ESSAN, que muestra una disminución de 28,6%. Cabe hacer notar
AGUAS ANDINAS, ESSAL y ESSAR, y en menor
circulantes, se destacan ESSAM con
que la caída en los deudores por venta de ESSAM es compensada por el aumento de los mismos en la empresa
medida por las alzas de ESSEL y EMSSAT.
72,7% de aumento, MAIPÚ con un
AGUAS NUEVO SUR MAULE, ya que la primera le traspasó estos activos al nuevo operador conforme al contrato de
alza de 30,4% y ESSAR con 28,6%
transferencia de derechos de explotación.
de aumento.
la participación del patrimonio.
En ESVAL, el alza de 286,3% se explica por el aumento en las Obligaciones con Bancos e Instituciones Financieras de Largo Plazo-Porción Corto
15. Se entiende por activo de corto plazo o circulante a la caja, depósitos a plazo, deudores por venta, documentos por cobrar, existencias, etcétera. Los activos de largo plazo corresponden al activo fijo, como terrenos, construcciones, maquinarias y otros
59
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
I
N
F
O
R
M
E
Plazo debido a la reclasificación de un Préstamo en dólares con Societé Generale del largo al corto plazo. En AGUAS ANDINAS, el aumento de 93,7% se debe al mayor monto registrado en proveedores, cuentas por pagar, debido al reconocimiento de avances de obras de activo fijo devengadas por pagar. En ESSAL, el alza de 583,9% se explica por el aumento en las Obligaciones con Bancos e Instituciones Financieras de Largo Plazo-Porción Corto Plazo debido al traspaso del crédito sindicado con el BBVA Banco Bhif en UF del largo al corto plazo. En el caso de ESSAR, el mayor endeudamiento de corto plazo de 161,2% corresponde a obligaciones
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
en activo fijo asociado a las construcciones de las
Por su parte, el aumento de 60,0% en los pasivos de largo plazo del sector está explicado, principalmente por las empresas AGUAS NUEVO SUR MAULE, ESSAM y AGUAS ANDINAS, con alzas de 1062,2% y de 1024,2% para las dos últimas. En el caso de A. NUEVO SUR, se explica por su reciente incorporación al sector.
64,0%
planta de tratamiento de aguas servidas.
75,6%
Por su parte, las empresas que más bajan la deuda de largo plazo son ESSAL con -97,6%, ESVAL con -38,6%, ESSBIO con -38,1%, ESSAR con -35,3%,
17,5%
1
Empresa Mayor: A. ANDINAS
3 4 5 6 7 8
Empresas Medianas: ESVAL A. NUEVO SUR MAULE ESSAM ESSAR ESSCO ESSEL ESSBIO MAIPU
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Empresas Menores: A. CORDILLERA ESSAN ESSAT ESSAL EMSSAT A. DECIMA EMSSA ESMAG A. MANQUEHUE A. LOS DOMINICOS SERVICOMUNAL COOPAGUA
2
TOTAL
(%)
Dic 2001
Dic 2000
55.803.135
4.963.927
La baja en el endeudamiento de largo plazo de
20%
ESVAL se debe a la reclasificación de un préstamo en dólares con Societé Generale del largo al corto
0% Var.
ESSAT con -25,3% y EMSSAT con 24,4%.
24,2%
Cuadro N°37: PASIVO CIRCULANTE Y PASIVO LARGO PLAZO
(%)
1
septiembre de 2001, y por aumento en inversiones
40%
Empresa
2 0 0
$48.285 millones, colocados en su totalidad el 13 de
Por su parte, las empresas que exhiben las disminuciones más importantes en sus pasivos circulantes o de corto plazo son ESSAM, AGUAS MANQUEHUE, AGUAS LOS DOMINICOS, ESSAN, y ESSBIO, con bajas de 48,7%, 45,0%, 32,7%, 31,7% y 27,5% respectivamente.
Nº
O
se debe a la emisión de Bonos serie A y B por
60%
Pasivos L/Plazo (Miles$ Dic01)
I
En AGUAS ANDINAS, el mayor endeudamiento
Otras empresas que aumentan su deuda de corto plazo son: ESSEL, con 211,3%, seguida de EMSSAT con 70,7%, MAIPÚ con 48,6%, EMSSA con 42,3% y, finalmente, ESSCO con 41,6%.
Var.
R
Gráfico Nº34 100%
80%
Pasivos Circulante (Miles$ Dic01) Dic 2001 Dic 2000
I T A
Composición Pasivos
con bancos, por créditos en UF recibidos del Banco Bci, utilizado para el financiamiento de inversiones.
60
N
Pasivo Circulante+Largo Plazo (Miles$ Dic01) Dic 2001 Dic 2000
(%)
11,8%
6,9%
plazo, ya descrito en los pasivos circulantes. En el
Dic 2001
Dic 2000
caso de ESSAL, la disminución en el endeudamiento se debe al traspaso del crédito sindicado con el
Patrimonio
Pasivos Largo Plazo
Pasivo Circulante
BBVA Banco Bhif en UF del largo al corto plazo, también descrito en la sección de los pasivos
53.412.199
27.569.798
93,7%
1024,2%
109.215.334
32.533.725
235,7%
116.275.887 65.781.615 9.542.068 4.023.875 17.222.437 3.422.406 6.649.772 9.286.026 347.688
49.072.431 17.030.725 7.846.072 6.594.836 2.416.504 2.135.848 12.814.488 233.958
136,9% 286,3% -48,7% 161,2% 41,6% 211,3% -27,5% 48,6%
282.735.724 60.320.546 100.224.026 92.280.083 6.899.701 16.538.941 5.868.827 603.600 0
140.419.415 98.311.543 7.940.272 10.656.987 15.864.046 6.670.989 975.578 0
101,4% -38,6% 1062,2% -35,3% 4,3% -12,0% -38,1% -
399.011.611 126.102.161 109.766.094 96.303.958 24.122.138 19.961.347 12.518.599 9.889.626 347.688
189.491.846 115.342.268 15.786.344 17.251.823 18.280.551 8.806.837 13.790.065 233.958
110,6% 9,3% 510,0% 39,8% 9,2% 42,1% -28,3% 48,6%
50.488.865 6.719.515 5.410.665 3.731.887 23.169.352 6.225.750 1.173.726 632.726 675.034 1.173.372 845.086 565.288 166.464
32.505.876 5.486.969 7.924.403 5.229.734 3.387.836 3.647.689 1.327.951 444.517 936.884 2.132.864 1.255.801 489.260 241.968
55,3% 22,5% -31,7% -28,6% 583,9% 70,7% -11,6% 42,3% -27,9% -45,0% -32,7% 15,5% -31,2%
104.812.086 27.273.171 22.033.191 23.315.399 365.830 10.809.316 6.706.405 4.202.029 3.764.434 2.786.437 1.717.407 1.280.242 558.225
131.789.967 25.471.428 23.230.570 31.222.236 15.322.124 14.296.983 6.851.333 4.873.749 4.820.180 2.101.597 1.669.516 1.559.065 371.186
-20,5% 7,1% -5,2% -25,3% -97,6% -24,4% -2,1% -13,8% -21,9% 32,6% 2,9% -17,9% 50,4%
155.300.951 33.992.686 27.443.856 27.047.286 23.535.182 17.035.066 7.880.131 4.834.755 4.439.468 3.959.809 2.562.493 1.845.530 724.689
164.295.843 30.958.397 31.154.973 36.451.970 18.709.960 17.944.673 8.179.284 5.318.266 5.757.064 4.234.460 2.925.317 2.048.325 613.153
220.176.951
109.148.104
101,7%
443.350.945
277.173.309
60,0%
663.527.896
386.321.414
Es necesario aclarar que el traspaso del derecho de explotación de ESSAM a AGUAS NUEVO SUR MAULE
circulantes. En ESSAT la disminución de la deuda se
afecta significativamente a los pasivos de largo plazo del sector. Sin este efecto, los pasivos de largo plazo
explica por la capitalización de aportes por capitalizar
no hubieran tenido variación, e incluso habrían mostrado una leve baja.
MOP que fueron traspasados al Patrimonio mediante la emisión y ventas de acciones de pago.
En ESSAM, el pasivo a largo plazo presenta un significativo aumento ya que en la partida Otros Pasivos Largo Plazo se refleja el ingreso diferido de la transferencia de los derechos de explotación de la concesión
La estructura de financiamiento del sector muestra
a AGUAS NUEVO SUR MAULE. El ingreso neto derivado de este contrato ascendió a $92.801 millones, el
un aumento en el uso de recursos externos de
cual será abonado a los resultados anuales de ESSAM sobre una base devengada, en función del plazo
corto y largo plazo. Si se omite el efecto de la
-5,5% 9,8% -11,9% -25,8% 25,8% -5,1% -3,7% -9,1% -22,9% -6,5% -12,4% -9,9% 18,2%
de vigencia del mencionado contrato. Al 31 de diciembre de 2001, este ingreso se presenta en la cuenta
transferencia del derecho de explotación de la
Ingresos Anticipados del Pasivo Circulante por $3.093 millones, en Otros Pasivos a Largo Plazo, Ingresos
concesión de ESSAM a AGUAS NUEVO SUR
Contrato Concesión, por $89.505 millones y en resultados por $203 millones, que corresponde al valor
MAULE, la estructura de financiamiento del sector
devengado entre la fecha de suscripción del contrato y el término del año 2001. En AGUAS NUEVO SUR
muestra un aumento en el uso de deuda de corto
MAULE, el Pasivo Largo Plazo refleja el financiamiento del pago que realizó esta empresa a ESSAM por el
plazo, una disminución en el uso de deuda de largo
derecho de explotación, el cual se compone de obligaciones con bancos a largo plazo por $82.984 millones
plazo, y un aumento del financiamiento a través de
correspondientes a un crédito con el J. P. Morgan Chase Bank por $42.764 millones, y con el BSCH por
recursos propios.
71,8%
por Pagar Empresas Relacionadas Largo Plazo.
un monto de $40.219 millones, ambos en yenes. Además, de un aporte por capitalizar por un monto de $18.000 millones con Inversiones Thames Water Chile Ltda. reflejado en la partida Documentos y Cuentas
61
G
3.7.2. Patrimonio
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
I
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
Gráfico Nº35
Extraordinaria de Accionistas cuyo acuerdo principal fue un aumento de capital por $6.529 millones mediante
Patrimonio empresa mayor y medianas
El patrimonio del sector entre diciembre de 2000
la emisión de 83.510.776 acciones de pago, las que fueron adquiridas por la CORFO (99%) y el Fisco de
y diciembre de 2001 cae un 1,4%, debido a la
Chile (1%), con el propósito de capitalizar aportes hechos por el MOP. El mayor patrimonio de ESSBIO se
disminución de capital realizada por la empresas
debe al efecto favorable de las mayores utilidades registradas en el ejercicio del año 2001. Un caso similar
ESSAM de un 161,4%, compensada parcialmente
lo presentan las empresas AGUAS ANDINAS y ESVAL, en las cuales el aumento del patrimonio se debe
por la incorporación de la empresa AGUAS NUEVO
a incrementos de las utilidades del ejercicio.
las empresas ESSAT, ESSBIO, AGUAS ANDINAS
El aumento de patrimonio de las empresas de la categoría menores alcanzó un 6,2%, destacándose, además
y ESVAL.
de ESSAT, las empresas, SERVICOMUNAL con un aumento de 11,7%, ESSAL con 9,1%, COOPAGUA con
En la Séptima Junta General Extraordinaria de
una leve disminución en su patrimonio y corresponde a ESSCO, con una caída de 0,6% entre diciembre
Accionistas de ESSAM realizada el 14 de noviembre
de 2000 y diciembre de 2001.
Nº
Patrimonio (Miles$ Dic01)
Empresa Dic 2001
1
A. ANDINAS
Var. (%)
2001
2000
sector habría aumentado aproximadamente un 3,0%.
Empresa Mayor: A. ANDINAS
Sin el efecto de estas dos empresas, el endeudamiento del sector sólo aumentaría 3,3 puntos porcentuales, llegando a aproximadamente a un 28% de deuda sobre activos, y a un 38% de deuda sobre patrimonio.
460.996.272
455.672.158
Gráfico Nº36
1,2%
36,0%, lo que significa que financia sus activos, preferentemente con recursos
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Empresas Menores: ESSAN ESSAT A. CORDILLERA ESSAL EMSSAT ESMAG EMSSA A. DECIMA A. MANQUEHUE A. LOS DOMINICOS SERVICOMUNAL COOPAGUA
317.776.540 73.414.259 67.036.357 46.519.477 34.723.441 29.774.214 27.792.909 11.793.843 10.170.391 8.635.921 4.749.225 2.087.428 1.079.075
299.247.080 71.465.694 58.479.582 44.137.567 31.840.132 28.710.874 27.792.445 11.183.722 9.665.246 8.562.529 4.544.960 1.868.451 995.878
6,2% 2,7% 14,6% 5,4% 9,1% 3,7% 0,0% 5,5% 5,2% 0,9% 4,5% 11,7% 8,4%
1.181.122.276
1.198.310.258
-1,4%
80000
La empresa que mantiene los índices de deuda más altos a diciembre de 70000
2001 es SERVICOMUNAL con 46,9%, seguida de ESVAL con 44,2%, AGUAS 60000
DÉCIMA con 43,7%, AGUAS CORDILLERA con 42,2% y ESSAR con un 42,0%.
50000
En términos de deuda sobre patrimonio, SERVICOMUNAL, ESVAL, AGUAS
40000
DÉCIMA, AGUAS CORDILLERA y ESSAR, presentan índices de 88,4%, 79,1%,
30000
77,5%, 73,1% y 72,5%, respectivamente a diciembre de 2001, muy por sobre el resto de las empresas y del promedio del sector, 56,2%, porcentaje que incluye
20000
el efecto de ESSAM y AGUAS NUEVO SUR MAULE.
10000 0
2001 TOTAL
propios.
2000
COOPAGUA
-9,3% 3,0% 5,7% 4,0% -0,6% 0,3% 8,8% -161,4%
SERVICOMUNAL
443.391.020 154.803.492 108.618.110 52.914.250 39.613.814 33.152.423 12.362.555 41.926.376
A. LOS DOMINICOS
402.349.464 159.407.610 114.784.230 55.049.452 39.387.049 33.250.577 13.453.402 12.773.020 -25.755.876
EMSSA
8
Empresas Medianas: ESVAL ESSBIO ESSEL ESSCO ESSAR MAIPU A. NUEVO SUR MAULE ESSAM
2 3 4 5 6 7
A. MANQUEHUE
a AGUAS NUEVO SUR MAULE, el Patrimonio del
1
Dic 2000
A. DECIMA
traspaso del derecho de explotación de ESSAM
2 0 0
anteriores16.
ESMAG
Cabe consignar que sin considerar el efecto del
O
los pasivos, activos y en el patrimonio, como se explica en las secciones
EMSSAT
pertenecientes a Thames Water Overseas Limited.
I
de ESSAM a AGUAS NUEVO SUR MAULE, y sus consecuencias tanto en
0
ESSAL
$13.000 millones, dividido en 1.000.000 de acciones,
R
a los efectos de la transferencia del derecho de explotación de la concesión
Patrimonio empresas menores
aportó $12.733 millones al patrimonio del sector. El capital de la Sociedad está compuesto por
I T A
del sector entre diciembre de 2000 y diciembre de 2001 se debe principalmente
A. CORDILLERA
La incorporación de AGUAS NUEVO SUR MAULE
N
No obstante lo anterior, se debe advertir, que el fuerte aumento del endeudamiento
200000
ESSAT
de 2001.
S A
en diciembre de 2001.
ESSAN
de $26.700 millones, pagada el 21 de diciembre
R
300000
100000
(Millones $Dic 01)
de una donación al Fisco de Chile por un monto
E C T O
Pese a este aumento, el sector presenta un bajo nivel de endeudamiento,
de patrimonio producto de una pérdida del ejercicio de $27.050 millones proveniente, principalmente,
S
11,6 puntos porcentuales, pasando de 24,4% en diciembre de 2000 a 36,0%
y el Fisco de Chile recibió la suma de $400 millones. Por otro lado, se produce también una disminución
L
de endeudamiento, pasivo circulante más pasivo largo plazo / total activos, en
-100000
en la misma proporción que fue aportado, por lo
E
3.8. Endeudamiento
400000
Cuadro N°38: PATRIMONIO (M$ DE DICIEMBRE 2001)
acciones. Se acordó restituir el monto total resultante
D
En cuanto a los índices de endeudamiento, el sector ve incrementado su nivel
de 2001, se acordó disminuir el capital social en $38.419 millones manteniendo el número de
I Ó N
500000
8,4%, EMSSA con 5,5% y A. CORDILLERA con 5,4%. Una sola empresa, además de ESSAM, presenta
que la CORFO recibió la suma de $38.035 millones
F
El aumento en el patrimonio de ESSAT se debe a que en el mes de noviembre de 2001 se realizó una Junta
SUR MAULE, y los aumentos en el patrimonio de
62
N
ESSAM
E
A. NUEVO SUR MAULE
D
MAIPU
E
ESSAR
M
ESSCO
R
ESSEL
O
ESSBIO
F
ESVAL
N
(Millones $Dic 01)
I
El mayor índice de endeudamiento del sector se explica, además del efecto de la transferencia del derecho de explotación de ESSAM, por el aumento en el endeudamiento de AGUAS. ANDINAS (12,5 puntos), de ESSAR (7,8 puntos), de ESSEL (4,3 puntos) y de ESSAL (3,4 puntos) en el período analizado. Este efecto se ve atenuado principalmente por la disminución del endeudamiento de las empresas ESSBIO, ESSAT, SERVICOMUNAL, A. LOS DOMINICOS y ESMAG.
16. En ESSAM, los pasivos presentan una notoria alza producto de que en ellos se refleja el ingreso diferido de la transferencia de los derechos de explotación a A. NUEVO SUR, y en esta última, el pasivo largo plazo refleja el financiamiento del pago que realizó a ESSAM por el derecho de explotación. En tanto el patrimonio de la empresa ESSAM disminuye. producto de una disminución de capital, y por una donación al Fisco de Chile.
63
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
I
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
3.9. Ventas sobre Activos – Período Promedio de Cobro
Gráfico Nº37
Cuadro N°39: ÍNDICES DE ENDEUDAMIENTO (%)
N
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
CUADRO N° 40: VENTAS SOBRE ACTIVOS – PERÍODO PROMEDIO DE COBRO
Deuda / Activos empresa mayor y medianas Empresas
Deuda Total/Total Activos (%) Dic 2001 Dic 2000
Deuda Total/Patrimonio (%) Dic 2001 Dic 2000
Ventas / Activos (%) de 2000 a 18,4% en diciembre de 2001, es decir -1,8 puntos porcentuales. Esta 120
19,2%
6,7%
23,7%
aumento en los activos, influido por el fuerte aumento en los activos del sector
7,1%
90
(%)
A. ANDINAS
46,9%
52,3%
88,4%
109,6%
43,7% 42,2% 40,4% 40,2%
45,8% 41,2% 37,0% 38,1%
77,5% 73,1% 67,8% 67,2%
84,6% 70,1% 58,8% 61,6%
36,4% 35,0%
38,5% 39,2%
57,2% 54,0%
62,5% 64,4%
31,4% 29,1% 28,7% 27,2%
33,1% 32,2% 38,4% 30,4%
45,9% 41,0% 40,3% 37,4%
49,5% 47,6% 62,3% 43,6%
13,8%
17,2%
16,0%
20,7%
36,0%
24,4%
56,2%
$122.539 millones en activos, principalmente en Otros Activos Intangibles por
MAIPU
ESSBIO
54,9%
32,2%
Dic 2001
Dic 2000
Dic 2001
Dic 2000
Empresa Mayor: 1 A. ANDINAS Empresas Medianas:
18,8%
20,7%
83
73
17,4%
20,9%
85
85
2 MAIPU
74,8%
72,8%
178
154
Destacan por sus índices sobre el promedio del sector, las empresas MAIPÚ17,
3 ESSBIO
24,6%
22,1%
81
89
SERVICOMUNAL, COOPAGUA, ESSBIO, ESSAN, ESSAR, ESSCO y ESSAL. Las
4 ESSAR
23,4%
24,3%
69
68
empresas SERVICOMUNAL, A. DÉCIMA, ESSBIO y MAIPÚ presentan los mayores
5 ESSCO
22,3%
22,3%
85
90
aumentos en este índice, por la fuerte alza en las ventas, sin un crecimiento
6 ESSEL
18,4%
18,4%
88
80
proporcional en sus activos durante el período analizado.
7 ESVAL
16,7%
17,4%
75
77
8 ESSAM
14,1%
21,9%
0
73
-
477
-
Las mayores caídas en el índice Ventas/Activos las muestran las empresas ESSAM,
A. NUEVO SUR MAULE 1,5%
COOPAGUA, AGUAS ANDINAS y AGUAS MANQUEHUE. 19,8%
18,9%
73
80
Por otro lado, debido al aumento de 8,0% en el nivel de los deudores por venta,
9 SERVICOMUNAL
29,3%
26,3%
114
153
y al aumento de 6,1% en el nivel de ventas del sector, el período promedio de
10 COOPAGUA
27,9%
31,1%
77
66
recuperación de las cuentas por cobrar aumenta de 80 a 81 días. Si se mide
11 ESSAN
23,7%
22,4%
51
75
en días venta, significa que a diciembre de 2001 las empresas mantenían en
12 ESSAL
22,0%
21,6%
69
78
promedio 81 días invertidos en cuentas por cobrar.
13 AGUAS CORDILLERA
21,0%
20,2%
76
74
14 ESSAT
18,5%
17,9%
90
93
15 AGUAS DECIMA
18,5%
15,7%
73
71
16 A. LOS DOMINICOS
18,2%
16,8%
75
66
17 ESMAG
16,6%
15,4%
72
72
18 AGUAS MANQUEHUE
16,5%
18,1%
80
60
19 EMSSA
15,2%
15,0%
100
105
20 EMSSAT
14,0%
12,7%
82
84
18,4%
20,2%
81
80
Empresas Menores:
Gráfico Nº38 Deuda / Activos empresas menores 60
50
40
2001 30
2000 20
10
0 ESMAG
48,9%
ESSAN
35,4%
ESSAT
32,8%
ESSEL
12,7% 1,9%
ESSCO
8,6% 2,6%
ESSAR
11,3% 1,9%
ESVAL
7,9% 2,5%
A. NUEVO SUR MAULE
46,1% 16,6%
ESSAM
50,7% 22,7%
2000
0 A. ANDINAS
31,6% 14,3%
por la incorporación de la empresa AGUAS NUEVO SUR MAULE que aportó un monto de $100.675 millones.
EMSSA
TOTAL
33,6% 18,5%
2001
30
A. MANQUEHUE
18 ESSAT 19 ESSAN 20 ESMAG
37,7% 74,5% 52,0%
A. LOS DOMINICOS
EMSSAT A. LOS DOMINICOS A. MANQUEHUE EMSSA
-373,9% 859,4% 79,1% 72,5%
EMSSAT
14 15 16 17
27,4% 42,7% 34,2%
COOPAGUA
12 ESSAL 13 COOPAGUA
136,5% 89,6% 44,2% 42,0%
60
ESSAL
Empresas Menores: 9 SERVICOMUNAL 10 A. DECIMA 11 A. CORDILLERA
42,7%
A. CORDILLERA
64
ESSCO ESSEL ESSBIO MAIPU
99,2%
A. DECIMA
5 6 7 8
ESVAL ESSAR
29,9%
SERVICOMUNAL
3 4
49,8%
(%)
2
Empresas Medianas: ESSAM A. NUEVO SUR MAULE
Nº Empresa
baja en la eficiencia se explica por el menor aumento de las ventas respecto del
Empresa Mayor: 1
Período Medio Cobro (días)
El índice que relaciona Ventas con Total Activos, baja de 20,2% en diciembre
150
TOTAL
17. La empresa MAIPÚ presenta altos índices en ventas / activos, debido a que los activos estarían subvaluados por efecto que el servicio de agua potable ocupa infraestructura de la Municipalidad.
65
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
I
N
F
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
de 9,0 puntos porcentuales; ESSEL con una baja de 7,8 puntos; ESSAN con una caída de 5,3 puntos;
Con respecto a la composición de los costos de operación, Costos de Explotación sobre Gastos de Administración y Ventas el sector, en promedio,
ESVAL con una disminución de 5,1 puntos porcentuales y ESSAT con una caída de 4,1 puntos. En todos
presenta un indicador de 1,6 veces en diciembre del 2001, y de 1,7 veces a diciembre de 2000. Es decir, a nivel sectorial, la participación de los costos
Para una mejor comprensión del efecto conjunto
los casos anteriores, las empresas presentan aumentos en sus ventas junto con disminuciones en alguno
de explotación en el costo total disminuye. Cabe hacer notar que en el caso de la empresa A. LOS DOMINICOS, filial de A. CORDILLERA, este indicador
que tiene la evolución de los Costos de Explotación
de los componentes del costo operacional en el período analizado, ya sea en los costos de explotación
está muy por sobre la media del sector.
y Gastos de Administración sobre los Resultados,
o en los gastos de administración y ventas.
Gráfico Nº39
Gráfico Nº40
Coeficiente de operación empresa mayor y medianas
Coeficiente de operación empresas menores
1,3
69,6% 53,7% 64,7% 71,0% 71,5% 72,5% 76,8% 85,3% 126,7%
65,8% 58,8% 52,9% 69,9% 66,2% 69,0% 84,5% 76,2%
57,1% 60,8% 56,4% 55,4% 58,5% 53,9% 55,7% 83,6% 38,7%
57,7% 60,1% 63,6% 55,4% 59,7% 54,8% 46,8% 55,3%
1,6 2,7 2,1 1,7 1,4 1,7 1,4 0,2 0,9
1,8 2,1 2,2 1,8 1,6 1,9 1,7 1,4
62,4% 45,2% 53,2% 59,2% 60,6% 68,6% 69,9% 70,1% 70,8% 71,8% 74,9% 82,0% 86,6%
65,7% 50,5% 57,2% 58,0% 55,6% 66,9% 65,4% 71,7% 84,1% 74,6% 79,0% 85,9% 95,6%
58,5% 70,6% 60,8% 45,9% 55,7% 54,5% 58,9% 46,9% 63,4% 54,6% 47,6% 51,0% 41,1%
56,0% 65,5% 60,1% 46,4% 64,0% 60,8% 60,7% 47,6% 48,3% 57,4% 44,1% 40,4% 30,3%
2,0 1,9 2,8 10,5 2,7 2,0 1,4 3,1 1,1 1,7 2,3 1,5 2,1
2,0 2,2 2,3 12,1 1,8 1,4 1,5 2,7 1,6 1,3 2,4 2,3 2,7
0
0 COOPAGUA
1,2
20
ESSAT
67,9%
2000
EMSSAT
69,6%
40
ESSAL
56,8%
2001
EMSSA
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Empresas Menores: ESSAN A. CORDILLERA A. LOS DOMINICOS A. MANQUEHUE A. DECIMA ESMAG SERVICOMUNAL EMSSA ESSAL ESSAT EMSSAT COOPAGUA
55,1%
60
30
ESSAM
8
Dic 2000
A. NUEVO SUR MAULE
margen neto de operación entre diciembre de 2000
período considerado y las Ventas un 6,1%. Es decir,
2000
ESSEL
a nivel sectorial se mantiene en el mismo nivel el
2 3 4 5 6 7
Empresas Medianas: ESVAL MAIPU ESSCO ESSBIO ESSAR ESSEL A, NUEVO SUR MAULE ESSAM
en conjunto en un 6,2% en términos reales en el
60
ESSAR
de 2001, debido a que los Costos de Explotación
Empresa Mayor: A. ANDINAS
Dic 2001
Costos Expl./ Gtos.Adm.yVtas. (nº veces) Dic 2001 Dic 2000
ESSBIO
1
Margen Bruto (%)
MAIPU
Empresa
Coeficiente de Operación (*) (%) Dic 2001 Dic 2000
ESVAL
que este índice se mantiene en un valor estable de
y los Gastos de Administración y Ventas aumentan
2001
A. ANDINAS
Nº
de administración y ventas. Es así como se observa 63%, tanto a diciembre de 2000 y como a diciembre
90
(%)
de los ingresos necesarios para cubrir los costos de la prestación de servicios, tanto de operación como
80
ESMAG
Cuadro N°41 Coeficiente de Operación – Costos Operacionales
operación de la empresa al comparar la proporción
120
SERVICOMUNAL
El Coeficiente de Operación indica el margen neto de
100
A. DECIMA
margen de 11,7 puntos porcentuales y ESSBIO con una disminución de 5,2 puntos porcentuales.
A. MANQUEHUE
Gastos de Administración y Ventas.
150
A. CORDILLERA
destacando: ESSAM con una caída en su margen de 50,518 puntos porcentuales, MAIPÚ con una caída en su
A. LOS DOMINICOS
Por otro lado, nueve empresas presentan un aumento en el coeficiente de operación en el período analizado,
Operación y el indicador Costos de Explotación /
(%)
de 2000 y diciembre de 2001, el Coeficiente de
ESSAN
se presenta en forma comparativa para diciembre
ESSCO
3.10. Coeficiente de Operación
66
O
AGUAS NUEVO SUR MAULE, la rentabilidad sobre
de 2000 y diciembre de 2001, destacándose los
activos del sector habría aumentado 0,2 puntos
incrementos logrados por EMSSA de 2,0 puntos
3.11.1. Operacional
porcentuales, llegando a 7,7%.
porcentuales, ESSAN con 1,9 puntos porcentuales,
La rentabilidad del sector, en términos de Resultado
La empresa que presenta la más alta rentabilidad
puntos y A. CORDILLERA con 1,2 puntos porcentua-
Operacional sobre Activos, llega a 6,8% en diciembre
medida como el resultado operacional sobre el
les. Estos aumentos se explican por i) un incremento
de 2001, disminuyendo 0,7 puntos porcentuales
total de activos a diciembre de 2001, excluyendo a
en el resultado operacional superior al aumento
respecto de la alcanzada en diciembre del año
MAIPÚ19, es ESSAN con un 13,0%, seguida de A.
exhibido en los activos, en el caso de las empresas
2000. Esta menor rentabilidad se explica por el
CORDILLERA, SERVICOMUNAL, A. ANDINAS, y
EMSSA, ESSEL, SERVICOMUNAL y A. CORDILLERA
aumento, ya comentado, de 16,4% en los activos
ESVAL, que alcanzan valores de 9,8%, 8,8%, 8,4%, y
ii) una disminución en los activos en el caso de la
totales, comparado con el aumento de sólo 5,9% en
7,7%, respectivamente, todas con rentabilidad sobre
empresa ESSAN.
el resultado operacional.
el promedio del sector.
2001, destacando EMSSA con una disminución de
SI se elimina el efecto que produjo la transferencia del
Se observa que doce empresas aumentan su renta-
rentabilidad operacional en el período analizado,
13,3 puntos en el índice; COOPAGUA con una caída
derecho de explotación de la concesión de ESSAM a
bilidad operacional sobre activos entre diciembre
destacando ESSAM con una baja de 9,0 puntos
18. Se debe principalmente a pagos de indemnizaciones por años de servicio otorgadas al personal de la empresa, producto del traspaso del derecho de explotación a la empresa AGUAS NUEVO SUR MAULE.
19. Se excluye a la empresa MAIPÚ del análisis comparativo de la rentabilidad, tanto sobre activos como sobre patrimonio, debido a que tanto los activos como el patrimonio estarían subvaluados en la contabilidad de la empresa.
y diciembre del 2001. Las empresas con menor coeficiente de operación (mayor margen neto de operación) son ESSAN, A. CORDILLERA, ESVAL, A. ANDINAS, A. LOS DOMINICOS y A. MANQUEHUE, todas ellas bajo la media del sector. En el otro extremo, las empresas con mayor coeficiente de operación (menor margen neto de operación) son ESSAM, COOPAGUA, A.
3.11. Rentabilidad
NUEVO SUR, EMSSAT, ESSEL y ESSAT. TOTAL
Once empresas disminuyen su coeficiente de
63,0%
63,0%
61,4%
60,5%
1,6
(*) Calculado como costos de explotación + gastos de administración y venta sobre ingresos de operación.
1,7
ESSEL con 1,4 puntos, SERVICOMUNAL con 1,3
operación entre diciembre de 2000 y diciembre de
Por el contrario, ocho empresas disminuyen su
67
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
I
N
F
O
R
porcentuales, MAIPÚ con una baja de 7,8 puntos porcentuales, A. MANQUEHUE con una disminución de 1,5 puntos, y ESSAR con una caída de 1,1 puntos
M
E
D
E
G
E
S T
I
O
N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
Gráfico Nº41
porcentuales en su rentabilidad.
Utilidad / Patrimonio empresa mayor y medianas
La rentabilidad del sector en términos de resultado operacional más la depreciación del ejercicio sobre el total de activos alcanza al 9,8%, siendo ESSAN con un 15,6% la
35
empresa más rentable (sin considerar a MAIPÚ), seguida de SERVICOMUNAL y A. CORDILLERA con 13,4% y 12,0% de rentabilidad, respectivamente.
30 25
2000 y diciembre de 2001, destacándose entre ellas, ESSBIO que pasa de 0,1% a 5,4%, SERVICOMUNAL
20
(%)
3.11.2. Utilidad del Ejercicio sobre
de 5,2% a 10,5%, ESSAL de 4,1% a 8,3% y ESSAN de 10,2% a 13,7%. En el otro extremo de los resultados
15
se encuentran cinco empresas, que presentan una disminución en su rentabilidad en el período analizado:
10
La rentabilidad del sector, en términos de utilidad
ESSAM, ESMAG, ESSAT, ESSCO y MAIPÚ. A. LOS DOMINICOS por su parte, mantuvo su rentabilidad
5
neta sobre patrimonio, alcanza a 6,7% a diciembre de
en el período 2000 - 2001.
Patrimonio
2001 2000
0
2001, disminuyendo 0,7 puntos porcentuales desde
8,9%
8
5,3% 26,4% 6,4% 6,5% 7,7% 4,3% 7,0% 0,2% -3,8%
7,2% 34,3% 7,5% 6,7% 7,2% 2,9% 7,5% 5,2%
superior a la registrada en diciembre del 2000. La empresa que presenta la más alta rentabilidad (sin considerar a MAIPÚ)20 en términos de utilidad neta sobre patrimonio a diciembre del 2001 es A.
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Empresas Menores: A. CORDILLERA ESSAN SERVICOMUNAL A. MANQUEHUE ESSAL COOPAGUA A. LOS DOMINICOS ESMAG EMSSA A. DECIMA EMSSAT ESSAT
8,5% 15,5% 13,7% 10,5% 8,6% 8,3% 6,5% 6,0% 5,2% 5,2% 5,0% 3,5% 3,0%
7,2% 14,7% 10,2% 5,2% 7,8% 4,1% 4,8% 6,0% 6,1% 2,1% 4,4% 2,7% 3,7%
10,6% 12,0% 15,6% 13,4% 8,2% 10,7% 6,5% 7,4% 8,5% 6,8% 10,7% 5,7% 8,2%
9,9% 11,0% 14,2% 11,1% 9,7% 10,2% 5,3% 9,1% 9,0% 5,9% 9,0% 5,1% 7,8%
7,5% 9,8% 13,0% 8,8% 6,5% 6,2% 3,7% 7,4% 5,0% 4,4% 5,8% 2,5% 4,7%
6,5% 8,6% 11,1% 7,5% 8,0% 5,5% 1,4% 7,1% 5,3% 2,4% 5,2% 1,8% 3,8%
CORDILLERA con 15,5%, le sigue ESSAN con 13,7%, luego SERVICOMUNAL con 10,5%, A. ANDINAS con 10,3% y A. MANQUEHUE con 8,6%, todas sobre la rentabilidad promedio del sector. También se observa que, 14 empresas aumentan su rentabilidad sobre patrimonio entre diciembre de
6,7%
7,4%
9,8%
11,0%
6,8%
7,5%
2 3 4 5 6 7
TOTAL
20. Se excluye a la empresa MAIPÚ del análisis comparativo de la rentabilidad, tanto sobre activos como sobre patrimonio, debido a que tanto los activos como el patrimonio estarían subvaluados por efecto de que el servicio de agua potable ocupa infraestructura de la Municipalidad.
ESSAM
20
15
2001 10
2000 5
0 ESSAT
8,4%
11,0% 37,3% 12,5% 10,9% 10,2% 7,3% 11,3% 11,1%
A. DECIMA
12,1%
8,1% 29,3% 10,7% 10,6% 10,2% 7,7% 11,2% 0,2% 0,1%
EMSSA
11,5%
5,6% 30,1% 7,9% 8,2% 6,9% 4,1% 0,1% 5,3%
ESMAG
9,3%
1,0% 29,9% 8,1% 7,6% 7,5% 5,8% 5,4% -1,8% -
A. LOS DOMINICOS
10,3%
Empresas Medianas: MAIPU ESSAR ESSCO ESVAL ESSEL ESSBIO A. NUEVO SUR MAULE ESSAM
Gráfico Nº42 Utilidad / Patrimonio empresas menores
COOPAGUA
Empresa Mayor: A. ANDINAS
1
el análisis el efecto de la transferencia, la rentabilidad sobre patrimonio llegaría a diciembre de 2001 a 8,7%,
Resultado Operacional/ Activos (%) Dic 2001 Dic 2000
ESSAL
SUR, explicada anteriormente. Si no se considera en
Resultado Operacional + Depreciación / Activos (%) Dic 2001 Dic 2000
A. MANQUEHUE
por la transferencia de la concesión a A. NUEVO
Utilidad/ Patrimonio (%) Dic 2001 Dic 2000
SERVICOMUNAL
Empresa
ESSAN
Nº
A. CORDILLERA
no operacionales, producto de la disminución de los ingresos no operacionales de la empresa ESSAM,
A. NUEVO SUR MAULE
Cuadro N°42: RENTABILIDAD SOBRE ACTIVOS Y PATRIMONIO (%)
incorpora el efecto de la fuerte caída de los ingresos
69
EMSSAT
rentabilidad definida como utilidad sobre patrimonio
ESSBIO
disminución del capital social acordado por la junta de accionistas.
ESSEL
operacional sobre activos. Esto es así porque la
ESVAL
de la donación al fisco, lo que la llevó a obtener una importante pérdida del ejercicio, sumado al efecto de la
ESSCO
menor que la rentabilidad en términos de resultado
ESSAR
transferencia de la concesión a A. NUEVO SUR, la empresa ESSAM muestra un patrimonio negativo producto
MAIPU
rentabilidad del sector respecto al patrimonio, es
A. ANDINAS
La rentabilidad sobre patrimonio de la empresa ESSAM, no se informa ya que, debido a la contabilización de la
(%)
68
diciembre de 2000 cuando se registró un 7,4%. La
-5
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
3.12. Inversiones
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
La inversión total proyectada para el período 2002-2010 se estima en UF 67.621.533, que comprende inversión en obras sanitarias y otras inversiones.
Cuadro Nº43: INVERSIONES REALIZADAS EN U.F. EN EL AÑO 2001
De este total, el 39,9% corresponde a inversión de la empresa mayor, A. ANDINAS, el 41,1% al conjunto de empresas medianas y el 19,0% restante a La inversión realizada en el período 2001 llega a UF
las empresas menores.
Inversiones realizadas en el período 2001 (U.F.)
11.829.573, aproximadamente unos US $293 millones
Empresa
de dólares, 69,5% más que en el año 2000. Esta cifra
Agua Potable y
Tratamiento de Aguas
Alcantarillado
Servidas
Otras
Cuadro N°45
Cuadro Nº44: INVERSIONES TOTALES PROYECTADAS EN U.F. PARA PERÍODO 2002-2010
Total
comprende lo invertido en obras de agua potable, alcantarillado y, tratamiento de aguas servidas como otras inversiones distintas21.
Empresa Mayor: 1
La inversión en Agua Potable y Alcantarillado alcanza
Empresas
Inversiones proyectadas
Sanitarias
período 2002-2010 (%)
1.221.778
3.984.182
290.315
5.496.275
Empresa
Empresas Medianas:
2.333.216
1.868.308
257.029
4.458.553
Empresa Mayor:
Empresa mayor
39,9%
A. ANDINAS
Empresas medianas
41,1%
2002
2003-2005
2006-2010
Total
a UF 4.696.754 en 2001, es decir un 39,7% del total;
2
ESVAL
982.091
549.998
112.503
1.644.592
en Tratamiento de Aguas Servidas se invirtió UF
3
ESSBIO
191.179
591.732
0
782.911
Empresas menores TOTAL
1
5.917.201
9.958.274
11.080.949
26.956.424
19,0% 100,0%
6.441.655 con 54,5% del total y en Otras Inversiones
4
ESSEL
337.886
404.957
30.307
773.150
Empresas Medianas:
8.022.816
12.423.977
7.347.937
27.794.730
una cifra de UF 691.164 representando el 5,8%
5
ESSAR
448.738
73.036
26.485
548.259
2
ESVAL
3.147.475
3.892.006
3.525.213
10.564.694
restante.
6
ESSAM
170.263
225.133
94.340
489.736
3
ESSBIO
1.727.930
3.449.211
335.328
5.512.469
7
ESSCO
185.324
23.452
-8.658
200.118
4
ESSAR
1.459.028
2.488.665
1.172.496
5.120.189
De la inversión total proyectada para el período
8
MAIPU
17.735
0
2.052
19.787
5
A. NUEVO SUR MAULE
771.916
1.475.697
490.315
2.737.928
2002-2010, el 26,7% corresponde a inversión en
6
ESSEL
590.689
233.241
1.075.367
1.899.297
obras de agua potable, UF 18.075.543, y el 15,9% en obras de alcantarillado, UF 10.733.774.
La empresa mayor, AGUAS ANDINAS, concentra el 70
Inversiones proyectadas en el período (U.F.)
A. ANDINAS
46,5% de la inversión realizada en el año 2001, el conjunto de empresas medianas abarcan el 37,7% del total invertido, y las empresas menores el 15,8%.
Empresas Menores:
1.141.760
589.165
143.820
1.874.745
7
MAIPU
149.758
486.933
397.911
1.034.602
351.234
338.088
0
689.322
8
ESSCO
176.020
398.224
351.307
925.551
10 A. CORDILLERA
277.466
0
22.356
299.822
11 ESSAT
235.456
1.779
17.398
254.633
Empresas Menores:
3.923.435
4.346.960
4.599.984
12.870.379
29,1% de la inversión total proyectada en obras de
12 EMSSAT
56.554
120.603
12.707
189.864
9
ESSAL
1.661.386
978.647
115.697
2.755.730
agua potable y el 28,2% de la inversión proyectada
13 ESSAN
85.672
15.625
56.688
157.985
10 A. LOS DOMINICOS
172.723
1.169.491
1.359.882
2.702.096
en alcantarillado, el conjunto de empresas medianas
14 ESMAG
45.301
66.076
15.157
126.534
11 ESSAT
382.607
594.603
1.486.188
2.463.398
abarca el 37,9% del total de la inversión en agua
15 A. DECIMA
37.100
15.657
304
53.061
12 ESSAN
1.262.129
329.520
210.644
1.802.293
potable y el 47,8% de la inversión proyectada en
16 EMSSA
22.009
7.871
17.199
47.079
13 ESMAG
110.479
509.099
215.454
835.032
alcantarillado. Las empresas menores el 33,0% y
3.460
16.248
0
19.708
14 A. MANQUEHUE
46.365
312.871
393.549
752.785
el 24% de la inversión restante, tanto para agua
14.997
0
1.449
16.446
15 EMSSAT
194.378
143.903
144.110
482.391
potable como alcantarillado.
19 COOPAGUA
5.617
5.685
0
11.302
16 EMSSA
37.893
116.951
295.868
450.712
20 A. MANQUEHUE
6.894
1.533
562
8.989
231.857
9
ESSAL
17 SERVICOMUNAL 18 A. LOS DOMINICOS
Total:
4.696.754
6.441.655
691.164
11.829.573
La empresa mayor, AGUAS ANDINAS, concentra el
17 COOPAGUA
9.224
53.245
169.388
18 SERVICOMUNAL
11.721
52.421
95.988
160.130
19 A. CORDILLERA
8.087
58.449
59.267
125.803
26.443
27.760
53.949
108.152
17.863.452
26.729.211
23.028.870
67.621.533
20 A. DECIMA
Total:
21. El año 2000 la inversión realizada llegó a UF 6.980.003.
71
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
I
O
2 0 0
1
I
Cuadro Nº46: INVERSIONES PROYECTADAS EN OBRAS
Cuadro Nº47: INVERSIONES PROYECTADAS EN OBRAS
DE AGUA POTABLE EN U.F. PERÍODO 2002-2010
DE ALCANTARILLADO EN U.F. PERÍODO 2002-2010
Empresa
2002
2003-2005
2006-2010
Empresa
Total
2003-2005
2006-2010
838.819
2.518.527
1.904.464
5.261.810
1
A. ANDINAS
136.651
737.309
2.148.839
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
De la inversión total proyectada para la próxima
Inversiones proyectadas
Inversiones proyectadas
Sanitarias
AP período 2002-2010
AS período 2002-2010
a inversión en tratamiento de aguas servidas, estimándose en UF 34.681.924.
Total
3.022.799
Empresa mayor
29,1%
28,2%
La empresa mayor, A. ANDINAS, concentra el 53,8%
Empresas medianas
37,9%
47,8%
de la inversión total proyectada en tratamiento aguas
Empresas menores
33,0%
24,0%
servidas para el período 2002-2010, el conjunto de
100,0%
100,0%
empresas medianas abarcan el 37,3% del total, y
5.129.989
las empresas menores sólo el 8,9% de la inversión
ESVAL
473.002
1.313.071
508.639
2.294.712
proyectada en tratamiento.
3
ESSBIO
166.005
909.412
78.523
1.153.940
900.173
4
ESSAR
174.959
116.247
214.789
505.995
873.786
5
ESSEL
-
124.101
339.780
463.881
Cuadro Nº49: INVERSIONES PROYECTADAS EN TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS
347.849
806.749
6
A. NUEVO SUR MAULE
165.926
213.239
11.251
390.416
EN U.F. PERIODO 2002-2010
184.303
310.445
512.405
7
ESSCO
89.505
101.322
38.135
228.962
96.379
64.732
359.654
8
MAIPU
9.848
29.545
52.690
92.083
2.038.740
6.850.544
2
ESVAL
1.086.437
625.551
494.804
2.206.792
2
3
ESSBIO
433.600
500.580
256.805
1.190.985
4
MAIPU
131.609
452.121
316.443
5
ESSAR
247.331
378.793
247.662
6
ESSEL
374.530
84.370
7
ESSCO
17.657
8
A. NUEVO SUR MAULE
198.543
Empresa
Empresas Menores:
587.836
818.562
1.174.588
2.580.986
ESSAT
104.035
194.988
731.553
1.030.576
1.209.068
10 ESSAL
214.056
87.293
57.871
359.220
Empresas Menores:
1.504.333
1.916.602
2.542.254
5.963.189
A. LOS DOMINICOS
127.012
1.047.052
1.268.929
2.442.993
9
10 ESSAN
1.039.370
102.674
67.024
11 ESSAT
225.033
315.013
552.942
1.092.988
11 A. LOS DOMINICOS
45.711
122.439
90.953
259.103
12 A. MANQUEHUE
21.963
241.205
228.648
491.816
12 ESSAN
71.116
140.204
38.102
249.422
13 EMSSAT
53.089
20.021
99.116
172.226
13 ESMAG
76.980
142.644
9.838
229.462
0
6.874
122.780
129.654
14 COOPAGUA
9.224
23.488
124.389
157.101 93.429
18.371
59.587
49.506
127.464
15 EMSSAT
41.872
33.512
18.045
16 A. CORDILLERA
3.578
57.053
52.609
113.240
16 A. DECIMA
12.834
18.000
30.000
60.834
17 SERVICOMUNAL
7.373
31.593
46.482
85.448
17 A. MANQUEHUE
1.172
34.910
13.647
49.729
18 EMSSA
2.013
18.033
28.122
48.168
18 SERVICOMUNAL
4.348
19.028
19.506
42.882
19 A. DECIMA
6.531
9.760
12.027
28.318
19 EMSSA
1.979
660
34.026
36.665
0
7.737
14.069
21.806
20 A. CORDILLERA
4.509
1.396
6.658
12.563
4.832.859
6.757.226
6.485.458
18.075.543
1.803.732
4.362.808
4.567.234
10.733.774
Total:
Cuadro N° 50 Empresas
72
Total:
E
1.243.807
2.322.097
20 COOPAGUA
M
2.806.937
2.489.707
15 ESSAL
R
1.079.245
Empresas Medianas:
Empresas Medianas:
14 ESMAG
O
Empresas
TOTAL
9
F
década, período 2002-2010, el 51,3% corresponde
Empresa Mayor:
Empresa Mayor: A. ANDINAS
2002
N
Cuadro N°48
Inversiones proyectadas AS en el período (U.F.)
Inversiones proyectadas AP en el período (U.F.)
1
R
2002
Inversiones proyectadas tratamiento AS en el período (U.F.) 2003-2005 2006-2010
Sanitarias Total
1
Empresa Mayor: A. ANDINAS
4.941.731
6.702.438.00
7.027.646
18.671.815
2 3 4 5 6 7 8
Empresas Medianas: ESVAL ESSBIO ESSAR A. NUEVO SUR MAULE ESSEL ESSCO MAIPU
3.670.253 1.359.526 1.128.325 569.583 327.802 216.159 68.858 0
6.288.043 1.953.384 2.039.219 1.230.926 927.145 24.770 112.599 0
2.964.782 2.521.770 0 36.436 16.111 387.738 2.727 0
12.923.078 5.834.680 3.167.544 1.836.945 1.271.058 628.667 184.184 0
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Empresas Menores: ESSAL A. MANQUEHUE EMSSAT ESSAN ESMAG EMSSA ESSAT COOPAGUA SERVICOMUNAL A. CORDILLERA A. DECIMA A. LOS DOMINICOS
1.640.086 1.428.959 21.053 53.975 115.889 0 0 20.210 0 0 0 0 0
1.106.738 831.767 36.756 90.370 0 110.561 3.299 10.165 22.020 1.800 0 0 0
340.207 8.320 151.254 26.949 0 0 67.339 25.415 30.930 30.000 0 0 0
3.087.031 2.269.046 209.063 171.294 115.889 110.561 70.638 55.790 52.950 31.800 0 0 0
10.252.070
14.097.219
10.332.635
34.681.924
Total:
Inversiones proyectadas en tratamiento de AS período 2002-2010 (%)
Empresa mayor
53,8%
Empresas medianas
37,3%
Empresas menores TOTAL
8,9% 100,0%
73
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S
T I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I
T A
R
I
O
2 0 0
1
Cuadro Nº51: INVERSIONES TOTALES PROYECTADAS EN U.F. PARA PERÍODO 2002-2010 POR TIPO DE INVERSIÓN Inversiones proyectadas
Monto
empresas sanitarias período
Porcentaje
UF
(%)
2002-2010 Agua potable
18.075.543
26,7%
Alcantarillado
10.733.774
15,9%
Disposición y tratamiento de AS
36.039.548
53,3%
Otras TOTAL
2.772.668
4,1%
67.621.533
100,0%
Gráfico Nº43 Composición de la inversión proyectada según tipo 75
74 Otras
4% Agua potable
27 %
Disposición y tratamiento de AS
53 %
Alcantarillado
16 %
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I
O
N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
77
IV. GESTIÓN AMBIENTAL DE LA SISS AÑO 2001
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
1. MARCO LEGAL. NORMAS VIGENTES
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
I
en conjunto con otros servicios públicos, a través de acuerdos de producción limpia, APL.
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
Los cuadros N°52 y 53 muestran el número de proyectos revisados en el año 2001, para las Declaraciones y Estudios de Impacto Ambiental, respectivamente, considerando los proyectos nuevos que ingresaron el año 2001 y aquellos que ingresaron con anterioridad a ese año.
Superintendencia de Servicios Sanitarios, SISS, está inserta en la gestión ambiental del país en el marco de la Ley 19.300, Ley General de Bases del Medio Ambiente, Ley 3.133, Neutralización de los Residuos Provenientes de Establecimientos Industriales, y la Ley 18.902, que crea la institución.
- La participación en estudios específicos dirigidos por otros organismos del Estado y relacionados con la componente agua.
Región - D.S.MOP Nº 609/1998: “Norma de emisión para la regulación de contaminantes asociados a las descargas de residuos industriales líquidos a sistemas de alcantarillado”, y su modificación mediante D.S.MOP Nº 3592/2000.
Las atribuciones definidas en la legislación vigente le imponen a la SISS las facultades de fiscalizar las descargas de residuos industriales líquidos (RILES), y el control de las descargas de aguas
- D.S.SEGPRES Nº 90/2000: “Norma de emisión para la regulación de contaminantes asociados a las descargas de residuos líquidos a aguas marinas y continentales superficiales”. Decreto publicado en el Diario Oficial el 7 de marzo de 2001, cuya vigencia se inició 180 días después.
servidas desde redes de alcantarillado de empresas concesionadas. En este marco legal, los aspectos ambientales de competencia de la SISS corresponden a la fiscalización de los residuos líquidos descargados por
- Norma técnica provisoria SISS que regula emisiones a Aguas Subterráneas. - Norma chilena N.Ch. 1.333: “Requisitos de calidad del agua para diferentes usos”, la que define las características que debe cumplir el agua para ser utilizada para consumo humano, riego, recreación y estética y bebida de animales.
las empresas sanitarias, y por los establecimientos industriales, por lo que su participación está asociada
2. PARTICIPACIÓN DE LA SISS EN EL SISTEMA DE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
a las siguientes actividades: - La prevención de daños sobre el medio ambiente, y en particular de los cursos y masas de agua,
Los proyectos revisados por la SISS provenientes del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental, en el período 2001 totalizaron 683, correspondiendo 614 a Declaraciones de Impacto Ambiental y 69 a Estudios de Impacto Ambiental.
a través del Sistema de Evaluación de Impacto
Gráfico Nº44
Ambiental, SEIA, coordinado por la Comisión Nacional de Medio Ambiente, CONAMA.
Ingresados el
Ing.antes del
Cuadro Nº53: PROYECTOS EIA REVISADOS EN 2001
Total revisados
2001
2001
2001
I
10
4
14
II
0
0
0
III
38
4
IV
16
V
47
VI
25
VII VIII IX
Región
Ingresados el
Ing.antes del
Total revisados
2001
2001
2001
I
0
0
0
II
0
0
0
42
III
2
1
3
6
22
IV
2
0
2
13
60
V
4
4
8
19
44
VI
2
1
3
12
4
16
VII
2
1
3
23
4
27
VIII
1
5
6
4
1
5
IX
2
0
2
X
74
35
109
X
3
0
3
XI
112
7
119
XI
3
1
4
XII
16
2
18
XII
1
2
3
0
0
0
Inter.
4
0
4
RM
111
27
138
RM
21
7
28
Total
488
126
614
Total
47
22
69
Inter.
En resumen, de los 683 proyectos revisados por la SISS en el SEIA, solamente 535 fueron proyectos ingresados en el año 2001 y 148 lo hicieron con
Proyectos sometidos al SEIA revisados por la SISS - 2001
anterioridad a ese año.
200
2.1. Eficiencia en la tramitación de los proyectos SEIA en la SISS.
- La formulación de normas de emisión y calidad ambiental, que protejan los cursos y masas de
El proceso administrativo en la SISS, considera un período de tiempo, en el cual
150
Número proyectos
78
Cuadro Nº52: PROYECTOS DIA REVISADOS EN 2001
Las normas ambientales vigentes a la fecha, y cuyo cumplimiento le compete a los emisores de descargas de residuos líquidos son:
A la Superintendencia son enviados desde las respectivas CONAMAS regionales
se efectúa el análisis a la documentación respectiva de la fase y que está a cargo
los proyectos de Declaraciones y Estudios de Impacto Ambiental, para que sean
del profesional especialista. Este período, en el cual se tramita el proyecto es
analizados en función de su competencia ambiental.
regulado por la Ley 19.300 y Reglamento DS SEGPRES Nº30/97.
tratamiento de residuos industriales líquidos
La Superintendencia opera con cinco profesionales especializados en análisis
El cuadro N° 54 muestra los tiempos promedio en días, que ha utilizado la SISS
y aguas servidas son aprobadas. - La proposición de mejores prácticas productivas,
de evaluación de impacto ambiental, para abordar el proceso de revisión a que
para revisar cada tipo de documento de cada fase, asociados a proyectos de
son sometidos los proyectos.
tipo Estudio y Declaración de Impacto Ambiental.
agua, en conjunto con CONAMA. - El control de cumplimiento de los estándares, normas y condiciones con las cuales las plantas de
DIA 100
EIA 50
0 I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
Regiones
IX
X
XI
XII
RM
Inter.
79
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
I
Como se observa en el cuadro N°54, cuando se
Cuadro N°54: TIEMPOS PROMEDIO DE TRAMITACIÓN POR DOCUMENTOS DE CADA FASE,
inicia un proyecto en el SEIA y llega una copia a la
ASOCIADOS A LOS DOCUMENTOS DE CADA PROYECTOS SEIA QUE SE REVISAN EN LA SISS (DÍAS)
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
3. ACUERDOS DE PRODUCCIÓN LIMPIA
SISS, la tramitación de éste demora en el caso de
Los Acuerdos de Producción Limpia (APL), se
Sector
Tiempo EIA
Nº Docs.
Nº Docs
han creado como instrumentos de fomento para la
Industrial
(días)
(días)
DIA
EIA
aplicación de tecnologías limpias y una gestión de
Inicio (acoge a tramite)
21,0
43,1
488
47
política ambiental, que sobre la base de un convenio
Solic Autoriz. Provisoria22
-
15,2
-
25
Addendum Nº1
11,1
20,2
195
Addendum Nº2
9,6
21,2
Addendum Nº3
11,3
0
Informe Técnico
6,8
5,6
227
27
Documentos
mientras que los Estudios de Impacto Ambiental,
de Fase
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
SISS
CMPC Planta Laja
100%
80%
CMPC Planta Santa Fe
100%
90%
celebrado entre la industria y la autoridad pública
CMPC Planta Pacífico
100%
90%
32
competente, o sobre la base de una declaración
Planta Arauco
100%
100%
36
7
unilateral de la industria, persigue lograr objetivos
Planta Constitución
100%
100%
5
0
ambientales concretos”.
Licancel S.A.
100%
100%
Sector Celulosa
Sector Químico
involucran a diversos sectores empresariales, éstos Productores de Cerdos, Celulosa, Aserraderos Cuadro Nº55: PROYECTOS DE COMPETENCIA DE LA SISS EN 2001
Industria
Resumen sector
100%
Cumplimiento
Cumplimiento
ASIQUIM23
son: Químico-Envases, Químico-Riles, Construcción,
REGION
E C T O
Cumplimiento
A Febrero de 2002 se han suscrito siete APL que
De los proyectos ingresados a la SISS, se debe señalar que en el proceso de
S
industria
producción limpia. Corresponden a “instrumentos de
2.2. Proyectos SEIA de competencia de la SISS
L
Cumplimiento
43 días.
80
E
Cuadro N°56: EVALUACION DE CUMPLIMIENTO DE APL
Tiempo DIA
las Declaraciones de Impacto Ambiental 21 días,
D
55% Sector Porcino
industrias
SISS
100%
90%
Cumplimiento
y Fundiciones, además de tres acuerdos marco:
ASPROCER24
Agroindustria-Alimentos, Gran Minería y Envases
84%
93% Cumplimiento
Cumplimiento SISS 81
100%
y Embalajes.
DIA
EIA
Total
I
6
0
6
La SISS se encuentra participando en la generación
II
0
0
0
de tres nuevos APL con los sectores Productores de Leche, Productores de Fruta, y Gran Minería-Riles y
revisión, en cualquiera de sus etapas, se detecta que sólo algunos son de su competencia ambiental, es decir, generan residuos líquidos. Como se señala en el cuadro N°55, sólo 296 proyectos de un total de 683
III
5
1
6
proyectos revisados por la SISS fueron de su competencia. Proporcionalmente,
IV
11
0
11
en los Estudios de Impacto Ambiental la competencia de la SISS es mayor que en
V
19
3
22
Gran Minería-Uso Eficiente del Agua.
4. PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS De acuerdo a las normativas ambientales que han entrado en vigencia recientemente (DS SEGPRES 90/2000) en el país, las emisiones de aguas servidas que se viertan a los cuerpos o cursos de agua superficiales
las Declaraciones de Impacto Ambiental, 43 sobre 69, como consecuencia de la
VI
27
0
27
Las acciones comprometidas por la Superintendencia
mayor complejidad que contienen los Estudios de Impacto Ambiental, y que, en
VII
12
3
15
en general se refieren a la modificación de los
la mayoría de los casos, emiten residuos líquidos.
VIII
18
6
24
decretos de autorización de tratamiento de riles,
deberán cumplir con los niveles máximos establecidos en esta norma, para lo cual la empresa sanitaria deberá proveer las obras de tratamiento en los plazos que ésta establece.
IX
1
2
3
resoluciones de monitoreo, coordinación con otros
La labor de la SISS, como ente fiscalizador de las empresas sanitarias, está a cargo de la División de
X
62
3
65
servicios, fiscalización de industrias y elaboración
Fiscalización y está enfocada al control del cumplimiento de los estándares de descargas de los sistemas
XI
40
3
43
de procedimientos de fiscalización. Por parte de
de tratamiento de aguas servidas.
XII
13
2
15
las industrias, los compromisos se orientan a
Interr RM Total
0
3
3
implementar medidas de producción limpia, optimizar
39
17
56
el uso de agua y anticipar la operación de los
253
43
296
sistemas de tratamiento de riles con respecto a los plazos oficiales. La evaluación del cumplimiento de estos compromisos se indica en el cuadro N°56.
22. la Solicitud de Autorización Provisoria se aplica por la voluntad del titular, y para los casos de Estudio de Impacto Ambiental.
23. Asociación de Industriales Químicos 24. Asociación de Productores de Cerdo
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
4.1. Plantas de Tratamiento de Aguas
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
I
Cuadro N°57: PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS PUESTAS EN SERVICIO EL AÑO 200125
Servidas puestas en operación 2001
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
Región
Empr. Sanitaria
Nombre/ tipo de tratamiento
Q[l/seg]
D
E
L
S
E C T O
4.2. Tipología de Sistemas de Tratamiento
El gráfico Nº46 muestra el tipo de tecnología de ESSCO
Lodos activados
s/i
Tongoy
tratamiento de aguas servidas que han implementado
en las localidades que se indica en el siguiente
VIII
ESSBIO S.A.
Lodos activados
780
Chillán
las empresas de servicios sanitarios en las diferentes
cuadro:
VIII
ESSBIO S.A.
Lodos activados
25
Huepil
localidades del país.
VIII
ESSBIO S.A.
Lodos activados
4
VIII
ESSBIO S.A.
Lodos activados
14
VIII
ESSBIO S.A.
Lodos activados
7
VIII
ESSBIO S.A.
Lodos activados
IX
ESSAR S.A.
Sta. Juana
el sistema de lagunas de estabilización, las que
18
Yungay
corresponden a las plantas más antiguas. Muchas de
Laguna de estabilización
0,1
Cherquenco
las actuales lagunas aireadas fueron originalmente
100
Victoria
lagunas de estabilización que se adaptaron a este
s/i
Fresia
sistema más eficiente. Los lodos activados también
Gran Santiago
aparecen con un porcentaje importante, y la alternativa
Pudahuel
de emisario submarino es usada en forma importante
ESSAR S.A.
Laguna de estabilización
ESSAL S.A.
Lodos activados
RM
Aguas Andinas
El Trebal/lodos activados
3400
RM
A.P Barrancas
APB nº 1/lodos activados
0,3
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
4%
Otros
2%
Lagunas aireadas
19 % Emisario submarino
15 % Se observa que la mayor cantidad de plantas usa
X
Zanjas de oxidación
Monte Aguila Quirihue
IX
S A
Tipos de tecnología de tratamiento de aguas servidas en Chile (para el total de las plantas de tratamiento existentes al 31/12/2001)
Localidad
IV
R
Gráfico Nº46
de Aguas Servidas
Durante el año 2001 entraron en operación 12 nuevos sistemas de tratamiento de aguas servidas,
N
Lodos Activados
Lags. de estabilización
23 %
37 %
en localidades costeras.
83
82
Gráfico Nº45 Plantas de tratamiento de agua servidas según region, al 31/12/2001 al 31 de Diciembre de 2001 el total de plantas
18
la VI Región posee el mayor número de plantas de tratamiento de aguas servidas, seguida por las regiones VIII, V y IV.
Nº de plantas
en el País.
de tratamiento, como se observa en el gráfico Nº45,
El porcentaje de cumplimiento se relaciona con
En el caso de ESSBIO el primer trimestre, las plantas
el número de plantas de tratamiento que tiene
sin información se refieren a que en ese momento se
cada empresa y cuyos autocontroles arrojaron
encontraban en un estudio de cambio de programa
Para el control de las descargas se considera una
cumplimiento del programa de autocontrol, para los
de monitoreo.
instancia de autocontrol permanente, efectuada
siguientes factores:
20
de tratamiento de aguas servidas alcanza a 115
Respecto a la distribución geográfica de los sistemas
4.3. Control de las plantas de tratamiento de aguas servidas
Con la incorporación de estas 12 nuevas plantas,
16
por las propias empresas, con informes periódicos
14
y de acuerdo a procedimientos establecidos por
• Frecuencias de medición
el año 2001 se realizaron muestreos de verificación en
12
la Superintendencia, y una segunda instancia de
• Formas de medición
10 plantas de tratamiento de 6 empresas sanitarias.
fiscalización, realizada directamente por la SISS,
• Medición de todos los parámetros establecidos
10
mediante verificaciones aleatorias y paralelas de los
8
informes de autocontrol.
6
en el programa • Cumplimiento de la norma • Entrega oportuna de la información
El cuadro Nº 58 muestra el nivel de desempeño que
4 2 0 I
II
III
IV
V
VI
VII
Región
25. El listado completo de las plantas existentes a Diciembre de 2001 se presenta en www.siss.cl
En cuanto a los controles paralelos de la SISS, durante
VIII
IX
X
XI
XII
RM
tuvieron las diferentes plantas de tratamiento de
En los casos cuya medición aparece incompleta, se
aguas servidas de las diferentes empresas en el año
refiere a que no se realizó la medición en el punto
2001, en función del nivel de cumplimiento de la
ubicado aguas arriba de la descarga; por lo tanto no
normativa correspondiente.
se cumplió en esos casos con la forma de medición establecida.
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
Cuadro N°58: RESULTADOS DE AUTOCONTROL DE LAS PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
I
5. PLANTAS DE TRATAMIENTO DE RILES
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
El cuadro N°60, muestra los proyectos que se sometieron a la Ley 3.133 y que obtuvieron la autorización de su sistema de tratamiento de riles propuesto, de acuerdo al tipo de cuerpo receptor a utilizar para la descarga. Estos proyectos obtuvieron definitivamente la autorización por DS MOP.
Durante el año 2001 ingresaron a la SISS 45 nuevos
CUMPLE NORMATIVA
4er TRIMESTRE NºDE PTAS
CUMPLE NORMATIVA
3er TRIMESTRE NºDE PTAS
CUMPLE NORMATIVA
2do TRIMESTRE NºDE PTAS
CUMPLE NORMATIVA
NºDE PTAS
EMPRESA SANITARIA
REG.
1er TRIMESTRE
proyectos de sistemas de tratamiento de riles, para obtener su autorización según Ley 3133, mediante
CUADRO N°60: DISTRIBUCIÓN PROYECTOS NUEVOS AUTORIZADOS EN 2001,
Al 31 de Diciembre de 2001, la SISS ha autorizado
SEGÚN TIPO DISPOSICIÓN.
304 sistemas de tratamiento de riles, cuyo listado
Decreto Supremo (DS) MOP. Adicionalmente,
actualizado se puede consultar en la página web de
se recepcionaron 32 solicitudes para modificar sistemas de tratamiento de riles que ya disponían
84
I
ESSAT
4
100%
4
100%
4
100%
4
100%
de autorización por DS MOP de sus sistemas de
II
ESSAN
3
100%
3
100%
3
100%
3
100%
tratamiento de riles (Ver cuadro N°59).
III EMSSAT
2
100%
2
100%
2
100%
2
100%
IV ESSCO
15
87%
15
93%
15
100%
15
100%
V
ESVAL
14
100%
14
100%
14
79%
14
93%
V
COOPAGUA
2
100%
2
100%
2
100%
2
100%
V
AGUAS DE LILEN S.A.
1
100%
1
100%
1
100%
1
100%
M ESSA
1
100%
1
100%
1
0%
1
0%
M AGUAS ANDINAS
4
100%
4
100%
4
100%
5
80%
M SERVICOMUNAL
1
s/i
2
P1:100%
2
P2: medic.
medición
2
incompleta
1
100%
1
100%
1
medición
I
incompleta
Curso de Agua
IV
0
tratamiento por terceros y un 0,7% corresponde a otros tipos de descargas.
Regiones
Proyectos
Proyectos
Total por
Nuevos
que
regiones
Sometidos
requieren
a Revisión
Modificacion
V
1
2
3
VI
1
4
5
1
2
3
La fiscalización de los establecimientos industriales
2
3
3
que descargan a cuerpos superficiales o infiltran al
IX
1
1
suelo la realiza directamente la SISS, en el año 2001
5
se llevaron a cabo 71 fiscalizaciones. Respecto a
1
los riles que descargan a redes de alcantarillado, la
5
fiscalización se efectúa principalmente a través de las
14
empresas sanitarias mediante el “Procedimiento de
43
Control y Fiscalización de Riles (PROCOF), aprobado
0
1
X
3
medición
II
0
0
0
XI
1
incompleta
III
0
0
0
XII
3
2 1
1
100%
IV
0
0
0
RM
9
3
VI ESSEL S.A.
19
95%
19
100%
19
100%
19
100%
V
3
5
8
Total
21
7
VII ESSAM S.A.
5
100%
5
100%
5
100%
5
100%
VI
5
0
5
VIII ESSBIO S.A.
8
4 plantas:0%
17
94%
17
76%
17
94%
VII
3
1
4
VIII
4
6
10
7
29%
8
38%
9
100%
9
100%
IX
1
0
1
X ESSAL S.A.
6
50%
6
50%
6
100%
7
100%
X
5
5
10
X AGUASDECIMA
1
100%
1
100%
1
100%
1
100%
XI
2
0
2
XI EMSSA S.A.
4
100%
4
100%
4
100%
4
100%
XII
7
0
7
XII ESMAG S.A.
1
50%
1
50%
1
100%
1
100%
RM
14
15
29
Total
45
32
77
a cursos superficiales, el 19% al suelo, el 1% tiene
VIII
1
IX ESSAR S.A.
a redes de recolección de aguas servidas, el 28%
VII
sin autocontrol
114
de riles autorizados a Dic.2001, el 51% descarga
A LEY 3133 EN EL AÑO 2001
1
112
A nivel nacional, del total de sistemas de tratamiento
0
-
110
la SISS, www.siss.cl.
III
0
99
Total 1
-
TOTAL
Infiltración
Cuadro N°59: PROYECTOS SOMETIDOS
I
4 plantas s/i
Riego
1
0
M A.P BARRANCAS
Mar
0
incompleta
1
Alcantarillado
II
medición
incompleta. M MANQUEHUE
Región
1 2
1
13
1
por Resolución SISS Nº2192/01.
85
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
V. ANEXOS ESTADÍSTICOS
I T A
R
I
O
2 0 0
1
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I
Ó N
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I
ANEXO Nº1
88
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Activos Diciembre 2001 (miles$ Diciembre 2001) AGUAS ANDINAS AGUAS CORDILLERA AGUAS MANQUEHUE ESVAL AGUAS LOS DOMINICOS ESSEL ESSCO ESSAR EMSSA ESSAT ESSBIO ESSAN ESSAL ESSAM ESMAG EMSSAT AGUAS NUEVO SUR MAULE AGUAS DECIMA SERVICOMUNAL MAIPU COOPAGUA TOTAL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
TOTAL
D
E
L
S
E C T O
R
S A
N
I T A
R
I
O
2 0 0
1
ANEXO Nº2
Deudores por Venta
Total Activos Circulantes
Total Activos Fijos
Total Otros Activos
TOTAL ACTIVOS
24.719.587 3.581.501 461.802 9.914.751 276.041 3.051.103 3.113.469 2.570.341 703.518 4.351.388 6.945.477 3.405.786 2.460.940 0 1.069.581 1.494.517 2.361.850 675.949 365.314 5.098.175 107.491
72.060.073 9.876.549 1.559.884 18.603.233 390.932 10.860.481 4.331.230 4.556.719 1.489.390 7.248.152 26.446.300 5.038.160 4.105.429 5.727.950 5.133.729 3.015.537 5.655.340 1.487.547 869.636 5.132.741 190.113
363.022.945 48.474.971 6.387.310 238.736.163 5.490.944 50.736.857 49.673.063 52.075.346 15.129.581 82.227.727 96.408.545 87.167.843 52.858.574 44.429.287 26.984.548 41.253.691 728.624 16.377.536 2.763.136 8.668.349 1.613.651
135.128.588 22.160.643 4.648.536 28.170.375 1.429.842 5.970.713 5.344.103 740.650 9.627 4.607.764 1.819.011 8.652.112 1.294.620 20.390.845 114.100 2.540.052 116.155.150 185.439 300.186 0 0
570.211.606 80.512.163 12.595.730 285.509.771 7.311.718 67.568.051 59.348.396 57.372.715 16.628.598 94.083.643 124.673.856 100.858.115 58.258.623 70.548.082 32.232.377 46.809.280 122.539.114 18.050.522 3.932.958 13.801.089 1.803.764
76.728.581
193.779.124
1.291.208.691
359.662.356
1.844.650.171
Pasivos Diciembre 2001 (miles$ Diciembre 2001) 1 AGUAS ANDINAS 2 AGUAS CORDILLERA 3 AGUAS MANQUEHUE 4 ESVAL 5 AGUAS LOS DOMINICOS 6 ESSEL 7 ESSCO 8 ESSAR 9 EMSSA 10 ESSAT 11 ESSBIO 12 ESSAN 13 ESSAL 14 ESSAM 15 ESMAG 16 EMSSAT 17 AGUAS NUEVO SUR MAULE 18 AGUAS DECIMA 19 SERVICOMUNAL 20 MAIPU 21 COOPAGUA TOTAL
Activos Diciembre 2000 (miles$ Diciembre 2001) AGUAS ANDINAS AGUAS CORDILLERA AGUAS MANQUEHUE ESVAL AGUAS LOS DOMINICOS ESSEL ESSCO ESSAR EMSSA ESSAT ESSBIO ESSAN ESSAL ESSAM ESMAG EMSSAT AGUAS NUEVO SUR MAULE AGUAS DECIMA SERVICOMUNAL MAIPU COOPAGUA
Ó N
Deudores por Venta
Total Activos Circulantes
Total Activos Fijos
Total Otros Activos
TOTAL ACTIVOS
20,330,629 3,100,536 389,255 10,044,805 231,498 2,531,514 3,217,644 2,326,791 723,402 4,369,700 6,652,620 4,772,308 2,369,917 2,559,889 1,028,601 1,378,341
62,542,196 8,499,105 2,069,295 24,417,037 620,623 15,876,213 4,553,666 3,542,007 1,692,779 7,176,191 32,308,424 6,340,869 5,834,166 3,316,144 7,127,641 2,611,716
292,009,427 48,474,638 6,609,980 217,913,635 5,379,727 40,107,077 48,599,672 46,098,893 14,799,159 83,169,037 88,728,537 86,953,239 44,031,736 49,028,874 26,323,418 41,436,940
133,654,259 18,122,220 4,117,714 27,815,088 1,469,928 5,737,796 4,741,027 763,346 10,050 4,586,324 1,371,214 9,326,560 684,190 5,367,701 98,450 2,606,891
488,205,882 75,095,964 12,796,990 270,145,760 7,470,278 61,721,087 57,894,365 50,404,246 16,501,988 94,931,552 122,408,175 102,620,667 50,550,092 57,712,720 33,549,509 46,655,546
555,382 438,016 3,926,166 92,152
1,305,152 965,904 3,936,958 174,187
16,351,482 2,647,678 8,659,555 1,434,845
187,896 303,195 0 0
17,844,529 3,916,777 12,596,513 1,609,032
71,039,168
194,910,274
1,168,757,548
220,963,850
1,584,631,672
Pasivos Diciembre 2000 (miles$ Diciembre 2001) 1 AGUAS ANDINAS 2 AGUAS CORDILLERA 3 AGUAS MANQUEHUE 4 ESVAL 5 AGUAS LOS DOMINICOS 6 ESSEL 7 ESSCO 8 ESSAR 9 EMSSA 10 ESSAT 11 ESSBIO 12 ESSAN 13 ESSAL 14 ESSAM 15 ESMAG 16 EMSSAT 17 AGUAS NUEVO SUR MAULE 18 AGUAS DECIMA 19 SERVICOMUNAL 20 MAIPU 21 COOPAGUA TOTAL
Cuentas Por Pagar
Total Pasivos Circulantes
Total Pasivos Largo Plazo
Capital Pagado Utilidad (Pérdida) del Ejercicio
Total Patrimonio
TOTAL PASIVOS
37.557.405 654.067 52.029 4.865.330 59.554 920.084 176.451 78.493 218.623 168.401 6.015.165 876.247 2.429.161 365.008 65.697 921.292 91.310 137.679 12.249 41.092 41.056
53.412.199 6.719.515 1.173.372 65.781.615 845.086 6.649.772 3.422.406 17.222.437 632.726 3.731.887 9.286.026 5.410.665 23.169.352 4.023.875 675.034 6.225.750 9.542.068 1.173.726 565.288 347.688 166.464
55.803.135 27.273.171 2.786.437 60.320.546 1.717.407 5.868.827 16.538.941 6.899.701 4.202.029 23.315.399 603.600 22.033.191 365.830 92.280.083 3.764.434 10.809.316 100.224.026 6.706.405 1.280.242 0 558.225
430.350.347 35.317.640 6.833.102 130.880.980 2.355.402 39.076.999 35.398.182 22.329.663 13.027.507 60.663.523 64.471.857 62.313.246 34.629.169 1.294.084 26.058.476 26.780.958 13.000.000 8.275.555 396.382 989.901 168.350
47.637.684 7.225.734 738.616 12.010.120 284.859 3.198.668 3.000.728 2.685.835 610.121 2.027.781 6.241.862 10.041.690 2.883.309 (27.049.960) 1.458.294 1.027.289 (226.980) 505.146 218.978 4.022.118 70.379
460.996.272 46.519.477 8.635.921 159.407.610 4.749.225 55.049.452 39.387.049 33.250.577 11.793.843 67.036.357 114.784.230 73.414.259 34.723.441 (25.755.876) 27.792.909 29.774.214 12.773.020 10.170.391 2.087.428 13.453.402 1.079.075
570.211.606 80.512.163 12.595.730 285.509.771 7.311.718 67.568.051 59.348.396 57.372.715 16.628.598 94.083.643 124.673.856 100.858.115 58.258.623 70.548.082 32.232.377 46.809.280 122.539.114 18.050.522 3.932.958 13.801.089 1.803.764
55.746.393
220.176.951
443.350.945
1.014.611.323
78.612.271
1.181.122.276
1.844.650.171
Cuentas Por Pagar
Total Pasivos Circulantes
Total Pasivos Largo Plazo
Capital Pagado Utilidad (Pérdida) del Ejercicio
Total Patrimonio
TOTAL PASIVOS
11.199.616 777.252 52.334 3.319.974 163.308 778.213 307.844 282.267 14.300 636.088 1.444.494 988.998 1.263.674 228.821 6.941 814.966
27.569.798 5.486.969 2.132.864 17.030.725 1.255.801 2.135.848 2.416.504 6.594.836 444.517 5.229.734 12.814.488 7.924.403 3.387.836 7.846.072 936.884 3.647.689
4.963.927 25.471.428 2.101.597 98.311.543 1.669.516 6.670.989 15.864.046 10.656.987 4.873.749 31.222.236 975.578 23.230.570 15.322.124 7.940.272 4.820.180 14.296.983
430.350.347 35.317.640 6.833.102 130.880.982 2.355.402 39.076.999 35.398.182 22.329.663 13.027.507 54.134.528 64.471.858 62.313.246 34.629.169 39.712.927 26.058.476 26.780.958
42.600.151 6.502.582 670.741 10.652.325 270.485 2.169.296 3.249.556 2.605.370 232.892 2.142.758 76.260 7.319.982 1.301.985 2.213.449 1.703.417 778.354
455.672.158 44.137.567 8.562.529 154.803.492 4.544.960 52.914.250 39.613.814 33.152.423 11.183.722 58.479.582 108.618.110 71.465.694 31.840.132 41.926.376 27.792.445 28.710.874
488.205.882 75.095.964 12.796.990 270.145.760 7.470.278 61.721.087 57.894.365 50.404.246 16.501.988 94.931.552 122.408.175 102.620.667 50.550.092 57.712.720 33.549.509 46.655.546
649.049 0 81.148 23.649
1.327.951 489.260 233.958 241.968
6.851.333 1.559.065 0 371.186
8.275.555 396.382 1.020.588 164.736
427.895 96.401 3.722.490 47.858
9.665.246 1.868.451 12.362.555 995.878
17.844.529 3.916.777 12.596.513 1.609.032
23.032.936
109.148.104
277.173.309
1.033.528.246
88.784.247
1.198.310.258
1.584.631.671
89
E
D
E
G
E
S T
I
Ó
N
D
E
L
S
E C T O
R
S
A
N
I
T A
R
I
O
2
0
0
1
I
N
F
O
R
M
E
D
E
G
E
S T
I
Ó
N
D
ANEXO Nº3 Utilidad (Pérdida) del Ejercicio
Depreciacióndel ejercicio
107.077.255
32.549.031
74.528.224
26.428.719
48.099.505
7.443.303
47.637.684
17.379.043
S
E C T O
R
S A
N
I
T A
R
I
O
2 0 0
1
1.784.343
2
AGUAS CORDILLERA
16.874.104
6.608.136
10.265.968
2.364.914
7.901.054
848.716
7.225.734
AGUAS MANQUEHUE
2.079.768
920.317
1.159.451
340.904
818.547
84.703
738.616
213.615
4
ESVAL
47.553.600
18.628.873
28.924.727
6.900.292
22.024.435
(9.299.687)
12.010.120
7.073.483
5
AGUAS LOS DOMINICOS
6
ESSEL
1.330.313
719.231
611.082
68.366
542.716
(182.256)
284.859
163.015
12.418.243
5.505.216
6.913.027
4.026.917
2.886.110
731.236
3.198.668
2.335.677
SERVICIOS ABASTECIDOS SOLO
SERVICIOS ABASTECIDOS CON
SERVICIOS ABASTECIDOS CON
TOTAL
CON FUENTES SUBTERRANEAS
FUENTES MIXTAS
FUENTES MIXTAS (SUPERF. Y SUBT.)
EMPRESA
Nº captaciones
Resultado No Operacional
Nº de servicios abastecidos
Resultado Operacional
Capacidad de producción captaciones subterraneas
Gastos de Administración y Ventas
3
(l/s)
(l/s)
7
ESSCO
13.219.866
5.893.933
7.325.933
3.493.988
3.831.945
(184.113)
3.000.728
2.448.922
8
ESSAR
13.412.589
6.178.538
7.234.051
3.542.179
3.691.872
(525.820)
2.685.835
2.450.494
9
EMSSA
2.530.638
926.491
1.604.147
864.475
739.672
(42.546)
610.121
387.604
10 ESSAT
17.450.963
9.144.572
8.306.391
3.922.621
4.383.770
(2.062.177)
2.027.781
3.359.006
11 ESSBIO
30.714.629
12.750.736
17.963.893
9.194.868
8.769.025
(1.601.732)
6.241.862
5.184.615
I
ESSAT S.A.
9
96
2.418,9
-
-
-
-
-
-
-
-
-
2.418,9
12 ESSAN
23.860.668
7.011.509
16.849.159
3.779.127
13.070.032
(1.249.367)
10.041.690
2.649.310
II
ESSAN S.A.
1
5
31,0
4
9
1.503.0
-
-
-
-
-
-
1.534,0
13 ESSAL
12.808.223
5.809.152
6.999.071
3.387.230
3.611.841
(568.119)
2.883.309
2.610.597
III EMSSAT S.A.
7
39
1.415,6
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1.415,6
14 ESSAM
9.978.306
6.118.615
3.859.691
6.526.110
(2.666.419)
(26.612.880)
(27.049.960)
2.760.158
IV ESSCO S.A.
17
34
690,3
1
1
30.0
3
26
2
1.101,0
3.207,9
4.308,9
5.029,2
15 ESMAG
5.345.883
2.195.872
3.150.011
1.541.927
1.608.084
99.933
1.458.294
1.123.281
IV ESETO
-
-
-
-
1
6,1
-
-
-
-
-
-
6,1
16 EMSSAT
6.550.056
3.206.287
3.343.769
2.165.084
1.178.685
59.198
1.027.289
1.507.258
IV LOS MOLLES
1
4
20,0
-
-
-
-
-
-
-
-
-
20,0
17 AGUAS NUEVO SUR MAULE
1.782.497
291.787
1.490.710
1.227.847
262.863
(475.109)
(226.980)
15.217
IV PICHIDANGUI
18 AGUAS DECIMA
3.339.505
1.520.666
1.818.839
769.815
1.049.024
(433.489)
505.146
890.871
V ESVAL S.A.
19 SERVICOMUNAL 20 MAIPU
90
Margen de Explotación
Nº captaciones
AGUAS ANDINAS
Costos de Explotación
7/3/02
Nº de servicios abastecidos
1
Ingresos de Explotación
EMPRESA
(miles$ Diciembre 2001)
L
ANEXO Nº4
REGIÓN
Estado de Resultados Diciembre 2001
E
Producción agua cruda el día de máxima demanda
M
Capacidad producción (captaciones super.+subt.)
R
Capacidad de produccion
O
Nº captaciones
F
Nº de servicios abastecidos
N
Capacidad de producción captaciones superficiales
I
21 COOPAGUA TOTAL
Estado de Resultados Diciembre 2000
(l/s)
(l/s)
subt..
sup.
subt..
sup.
(l/s)
(l/s)
1
1
23,0
-
-
-
-
-
-
-
-
-
23,0
19
66
1.384,0
-
-
-
21
48
15
3.036,0
3.824,0
6.860,0
8.244,0
1.152.063
612.315
539.748
195.526
344.222
(113.376)
218.978
184.114
V COOPAGUA SANTO DOMINGO
-
-
-
-
-
-
1
1
2
103,0
205,5
308,5
308,5
10.317.256
4.495.454
5.821.802
2.176.189
3.645.613
376.505
4.022.118
392.886
V AGRÍC. Y SERV. ISLA DE PASCUA
1
4
31,8
-
-
-
-
-
-
-
-
-
31,8
502.552
295.978
206.574
139.216
67.358
3.021
70.379
49.230
V AGUAS DE LILÉN
1
1
9,0
340.298.977
131.382.709
208.916.268
83.056.314
125.859.954
(33.704.056)
78.612.271
54.962.739
VI ESSEL S.A.
29
84
2.299,7
1
1
27.0
4
19
4
1.089,5
831,0
1.920,5
4.247,2
VII AGUAS NUEVO SUR S.A.
15
65
1.727,1
5
9
85.0
10
41
14
1.683,0
243,3
1.926,3
3.738,4
VIII ESSBIO S.A.
25
53
1.658,7
16
34
3.237.0
10
30
14
1.145,2
814,4
1.959,7
6.855,4
Ingresos de Explotación
Costos de Explotación
Margen de Explotación
Gastos de Administración y Ventas
Resultado Operacional
Resultado No Operacional
Utilidad (Pérdida) del Ejercicio
1
2
65,0
-
-
-
-
-
-
-
-
-
65,0
IX ESSAR S.A.
14
64
1.760,7
15
25
734,9
6
12
10
161,3
325,0
486,3
2.981,9 2.422,9
Depreciación del ejercicio
(miles$ Diciembre 2001)
VIII PARQUE INDUSTRIAL CORONEL
9,0
1
AGUAS ANDINAS
100.907.084
32.410.635
68.496.449
24.946.622
43.549.827
5.841.628
42.600.151
15.488.443
X ESSAL S.A.
14
60
1.188,0
10
14
511,9
8
16
9
213,0
510,0
723,0
2
AGUAS CORDILLERA
15.166.676
6.057.443
9.109.233
2.617.574
6.491.660
1.149.430
6.502.582
1.735.458
X AGUAS DÉCIMA S.A.
-
-
-
1
2
645,0
-
-
-
-
-
-
645,0
3
AGUAS MANQUEHUE
2.319.214
835.677
1.483.537
454.354
1.029.182
(202.517)
670.741
208.010
XI EMSSA S.A.
-
-
-
8
13
500,0
-
-
-
-
-
-
500,0
47.015.323
18.743.855
28.271.468
8.891.207
19.380.261
(8.037.903)
10.652.325
8.149.857
XII ESMAG S.A.
1.256.997
673.538
583.459
55.856
527.603
(197.122)
270.485
150.584
4
ESVAL
5
AGUAS LOS DOMINICOS
XIII AGUAS ANDINAS S.A.
-
-
-
3
14
629,0
-
-
-
-
-
-
629,0
13
62
2.637,0
1
1
90,0
2
171
21
6.198,0
25.118,0
31.316,0
34.043,0
1
39
13
1.947,0
2.940,0
4.887,0
4.887,0
6
ESSEL
11.381.538
6.059.545
5.321.993
3.562.505
1.759.488
766.306
2.169.296
2.767.641
XIII AGUAS CORDILLERA S.A.
-
-
-
-
-
-
7
ESSCO
12.900.185
5.758.575
7.141.610
3.260.405
3.881.206
30.839
3.249.556
2.447.068
XIII AGUAS LOS DOMÍNICOS S.A.
-
-
-
1
1
324,1
8
ESSAR
12.233.773
5.534.360
6.699.413
2.901.560
3.797.853
(769.570)
2.605.370
2.517.866
XIII AGUAS MANQUEHUE S. A.
1
60
671,1
-
-
-
9
EMSSA
2.471.817
1.278.912
1.192.905
798.877
394.029
(147.872)
232.892
584.321
XIII SERVICIO DE A. P. MAIPU
1
84
3.042,0
-
-
-
10 ESSAT
16.996.736
9.496.176
7.500.560
3.928.713
3.571.847
(896.674)
2.142.758
3.864.390
XIII SERVICOMUNAL S.A.
2
21
407,0
-
-
-
-
-
-
-
11 ESSBIO
27.051.157
10.901.708
16.149.449
7.019.125
9.130.324
(9.214.700)
76.260
4.692.819
XIII COSSBO
1
1
45,0
-
-
-
-
-
-
-
12 ESSAN
22.945.834
7.917.284
15.028.550
3.672.534
11.356.015
(2.497.418)
7.319.982
3.251.643
XIII EXPLOTACIONES SANITARIAS
1
7
101,0
-
-
-
-
-
-
-
XIII EMPRESA A.P. LA LEONERA
-
-
-
1
1
8,0
-
-
-
XIII EMPRESA A. P. BARNECHEA
1
6
342,0
-
-
-
-
-
-
XIII EMPRESA A.P. LO AGUIRRE
1
2
25,0
-
-
-
-
-
-
-
-
-
25,0
XIII A.P. QUEBRADA DE MACUL
-
-
-
-
-
-
1
1
2
37,8
133,1
170,9
170,9
XIII EMPRESA AGUAS DE BARRANCAS
1
3
212,0
XIII A. P. SANTA ROSA DEL PERAL
-
-
-
1
14
12,9
-
-
-
-
-
-
12,9
XIII EMPRESA A.P. MELIPILLA NORTE
1
2
33,0
-
-
-
-
-
-
-
-
-
33,0
178
826
22.238,0
69
142
8.344,0
67
404
106
16.714,8
38.152,3
54.867,1
85.449,1
13 ESSAL
10.936.284
4.660.608
6.275.676
3.503.256
2.772.421
(1.312.146)
1.301.985
2.408.371
14 ESSAM
12.659.656
5.664.564
6.995.093
3.978.986
3.016.107
(467.502)
2.213.449
3.388.950
15 ESMAG
5.167.307
2.029.742
3.137.565
1.347.849
1.789.716
214.200
1.703.417
1.235.193
16 EMSSAT
5.917.189
3.526.576
2.390.614
1.555.986
834.627
17.256
778.354
1.560.769
18 AGUAS DECIMA
2.800.963
1.096.903
1.704.061
776.815
927.245
(433.515)
427.895
677.748
19 SERVICOMUNAL
1.030.927
539.755
491.171
199.273
291.899
(177.812)
96.401
143.700
20 MAIPU
9.167.316
3.341.028
5.826.289
1.510.330
4.315.959
(593.469)
3.722.490
378.413
500.650
348.875
151.774
129.789
21.986
25.872
47.858
62.973
320.826.627
126.875.757
193.950.870
75.111.616
118.839.254
(16.902.690)
88.784.247
55.714.216
17 AGUAS NUEVO SUR MAULE
21 COOPAGUA
TOTALES TOTAL
324,1 671,1 -
-
-
-
-
-
3.042,0
-
-
407,0
-
-
45,0
-
-
101,0
-
-
-
8,0
-
-
-
342,0
212,0
91
Santiago: Moneda 673, Piso 7 Teléfono: 382 4000 Fax: 382 4002 / 382 4003 Código Postal: 6500721 Santiago, Chile. e-mail: siss@siss.cl http://www.siss.cl Concepción: Anibal Pinto 215, of. 1006 Teléfono: 214 746 / Fax: 214 880 Concepción, Chile. e-mail: concepción@siss.cl http://www.siss.cl Puerto Montt: Pedro Montt Nº72, piso 2 - oficina 203 Teléfono: 065 - 343900 fax 065 - 343903 Puerto Montt, Chile e-mail ptomontt@siss.cl