Revista SINDLOC-MG nº 94 by Sindloc-MG

EDIÇÃO 94 | 2018

LEONARDO SOARES: DIRETOR ASSUME NOVA FUNÇÃO NO SINDLOC-MG APLICATIVOS

Conheça os riscos e as vantagens da locação para motorista de aplicativo

ANIVERSÁRIO

SINDLOC-MG completa 24 anos!

TEMA

Revista SINDLOC-MG

EDITORIAL

EXPEDIENTE Presidente Marco Aurélio Gonçalves Nazaré Vice-Presidente Gustavo de Paula Botelho Penna 1º Diretor Tesoureiro Emerson Eduardo Ciotto 2º Diretor Tesoureiro Marcelo Elian Moreira 1º Diretor Secretário Antônio Mansueto Caldeira 2º Diretor Secretário Luís Fernando Memória Porto Diretor Executivo Leonardo Soares Nogueira da Silva Diretor de Eventos Saulo Tomaz Fróes Diretor de Relações Institucionais Luiz Henrique Franco Junior Conselho Fiscal Francisco Salles Campos Júnior Flávio Bittencourt Tavares Frederico Fonseca Martins de Barros Coordenação Administrativa Patrícia Morais Assistente Comercial Cibelle Antonielle de Araújo Assessoria Jurídica em Trânsito Dra. Luciana Mascarenhas luciana@mascarenhaseassociados.com.br Jornalista Responsável Leandro Lopes DRT 1179/SE Projeto Gráfico e Editoração Nativa Comunicação contato@nativabh.com.br (31) 3261-7346 Público-Alvo Locadoras e redes do estado de Minas Gerais e do país, agências de turismo, hotéis, autoridades e jornalistas especializados. Tiragem 3.000 exemplares Impressão Gráfica Atividade Todos os textos assinados são de inteira responsabilidade de seus devidos autores. A REVISTA SINDLOC-MG não se responsabiliza pelo conteúdo e declarações neles contidos.É permitida a reprodução total ou parcial das reportagens, desde que sejam citadas as fontes. das reportagens.

É PRECISO ESTAR PREPARADO SINDLOC-MG é lugar de auditório lotado! Tem sido assim em todas as atividades de capacitação da entidade. Isso mostra que estamos no caminho certo e que percebemos as necessidades do mercado. Em agosto falamos dos riscos do setor, apresentando soluções para um dos maiores problemas das locadoras: multas de trânsito. A atividade, realizada pela Uniabla em parceria com o SINDLOC-MG, contou com a presença de mais de 65 pessoas e foi ministrado pela advogada Luciana Mascarenhas. Em setembro, o workshop "Planejamento e Gestão Estratégica", promoveu um encontro dos associados com os advogados Bruno Bruno Araújo e Adriano Muniz, do escritório Araújo, Muniz e Fernandes Sociedade de Advogado. Além do consultor Carlos Caixeta. Sabemos da importância de se treinar e capacitar os colaboradores das empresas associadas e ficamos muito felizes com os números que cada atividade nos apresenta. Portanto, nesta edição da Revista SINDLOC-MG, você pode saber mais detalhadamente como foram essas atividades e ainda festejar com a gente os 24 anos da entidade. Sim! É aniversário do SINDLOC-MG! Vai conhecer ainda mais o nosso Leonardo Soares, que assume uma função ainda mais importante na entidade, passando a ser o Diretor Executivo. Uma ótima leitura para todos! Sejam Bem-Vindos a edição 94!

Rua Pernambuco, 353 - Sala 201 (Pilotis). Funcionários. CEP: 30130-150 - Belo Horizonte, MG. Telefone: (31) 3337-7660. sindlocmg@sindlocmg.com.br www.sindlocmg.com.br SIGA O SINDLOC-MG

Flávio Tavares

IND

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CONSELHO FISCAL DO SINDLOC-MG

-MG LOC

ÍNDICE

EDIÇÃO 94 | 2018 APLICATIVO Aluguel para motorista de aplicativo: riscos e vantagens

CAPA

A NOVA CARA DO COMERCIAL SINDLOC-MG

ANIVERSÁRIO SINDLOC-MG completa 24 anos

Revista SINDLOC-MG

NOTAS

UNIABLA

WORKSHOP

ARTIGO

POR DENTRO DA LEI

WEBTV

REFLEXÃO

POR DENTRO DA LEI

TURISMO

Mais de 60 pessoas participam do curso sobre multas e acidentes de trânsito

Workshop para capacitar, rodada de negócios para integrar

Locadoras estão mais preparadas contra estelionato

Como o Compliance pode ajudar a reduzir custos na empresa?

Multas NIC: maiores informações acerca da ação judicial para ressarcimento das mesas dos últimos cinco anos

Multa de Trânsito também é tema na web.TV

Cinco vantagens e benefícios de viver com menos

O seu contrato de locação de fato está lhe protegendo?

Peruaçu: um passeio incomum e arrebatador

NOTAS

LEONARDO SOARES NO SINDLOC-ES Em agosto, o SINDLOC-ES promoveu o primeiro Salão Business do Setor de Locação de Veículos do Estado do Espírito Santo. O evento contou com as presenças do vice-governador, Cesar Colnago, do Presidente do Conselho Gestor da ABLA, Paulo Miguel, do Diretor Regional da ABLA no Espírito Santo, Márcio Castelo Branco, e, claro, do Diretor Executivo do SINDLOC-MG, Leonardo Soares, além de patrocinadores e expositores. No Salão, além de rodadas de negócios, foram ministradas palestras sobre temáticas do setor.

Foto: qualityautomacao.com

SALÃO BUSINESS

NOVOS ASSOCIADOS

CAFÉ COM O ASSOCIADO

Foto: Banco de imagens

No próximo dia 8 de novembro, o SINDLOC-MG recebe seus novos associados para um café da manhã delicioso e muito conteúdo de qualidade sobre o setor de aluguel de carros. O evento vem acontecendo ao longo de 2018 e reúne os novos associados e parceiros para uma troca de experiência na sede do sindicato. Atenção você que é novo associado, reserve também a data!

FIM DE ANO

FESTA DE FINAL DE ANO!

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Por mais assustador ou incrível que pareça, o ano já está acabando. E a melhor coisa disso tudo que é os associados do SINDLOC-MG, apesar dos pesares, tem muito que festejar. Por isso, vem aí a Grande Festa de Confraternização do SINDLOC-MG. Já salve a data. Será no dia 29 de novembro, na Boate NaSala, no Ponteio Lar Shopping, em Belo Horizonte!

Revista SINDLOC-MG

Foto: Leandro Lopes

CAPA

LEONARDO

SOARES

a NOVA cara do SINDLOC-MG

Revista SINDLOC-MG

ocê pode estar se perguntando: por que nova cara? Uma pergunta justa já que Leonardo Soares é uma das pessoas mais conhecidas do SINDLOC-MG. Ele que já foi presidente da entidade entre 2011 e 2016 e diretor em várias outras gestões, e que, há muitos anos, representa Minas Gerais como diretor regional da Associação Brasileira das Locadoras de Automóveis - Abla, de fato, não é necessariamente uma cara nova por aqui. Mas a sua nova função no sindicato é. E o seu novo posto vai possibilitar uma inédita roupagem na estruturação do SINDLOC-MG.

Quais serão, na prática, as atribuições do Diretor Executivo?

Leonardo Soares, que até bem pouco tempo, exercia a função de Diretor de Relações Públicas, passa agora a assumir o cargo de Diretor Executivo. "Isso já estava sendo pensado desde o Planejamento Estratégico. É fundamental que exista alguém encaixando todas as peças, mirando um olhar dedicado e estratégico para todos os movimentos que a entidade fez, faz e irá fazer. Para isso, não existe ninguém melhor que Leonardo", afirma Marco Aurélio Nazaré, Presidente do SINDLOC-MG. Todos os diretores votaram a favor da criação deste novo cargo. A Revista SINDLOC-MG foi entender melhor o que essa reestruturação significa.

É uma mudança muito recente, mas já se percebe algo?

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Passo a acumular as funções de diretor de relações públicas e diretor comercial. Minha principal função será fazer a empresa SINDLOC-MG funcionar a passos largos e em todo vapor do ponto de vista financeiro, administrativo, comercial, e principalmente, no que diz respeito ao atendimento aos associados, que é o nosso principal fim. É um cargo inédito nesses 24 anos de sindicato e será, sem dúvida, uma mudança muito grande.

Sim. Tenho percebido que nossas ações estão mais ágeis. Já não precisamos esperar toda a diretoria tomar uma decisão. Tenho autonomia para me posicionar em muitos assuntos. Percebi também que acompanhar os processos estando cotidianamente no sindicato, do lado de todos os colaboradores, gera uma eficiência muito grande.

Recentemente o sindicato tem passado por muitas mudanças estruturais. Existe uma razão?

Já tínhamos estudado algumas dessas alterações no Planejamento Estratégico que fizemos no ano passado. Muita coisa vem mudando também porque a gente precisa se posicionar de maneira diferente diante dos associados, fornecedores e parceiros, desde o fim da contribuição sindical obrigatória, com a nova legislação trabalhista que entrou em vigor no final do ano passado. Agora precisamos criar um sindicato com uma gama de produtos e serviços para que ele seja autossustentável.

Existe algum objetivo já traçado?

Sim, claro. Desde as primeiras horas que recebi o convite tenho pensado muito em estabelecer metas claras e prazos bem determinados para todos os nossos próximos passos. De uma maneira geral, posso dizer que o grande objetivo do SINDLOC-MG hoje é aumentar o quadro de associados, prospectando e trazendo as empresas ainda não associadas. Aumentar a gama dos produtos e serviços e a relevância desses parceiros. É hora de resgatar os antigos parceiros do SINDLOC-MG. Temos certeza que todas as empresas que já estiveram com a gente algum dia, tiveram um excelente retorno. É hora de voltar com elas. Queremos tornar o sindicato cada vez mais potente, capaz de gerar benefícios institucionais e financeiros para as empresas associadas.

De que forma esse crescimento acontecerá?

É um ciclo virtuoso. Quanto mais associados eu tenho, mais representatividade e condição de negociar com parceiros e fornecedores. Quanto mais parceiros e fornecedores, mais atrativo o SINDLOC-MG é para as locadoras. Queremos muito isso: criar um ciclo virtuoso.

Nesses primeiros dias, já podemos falar em alguma ação prática?

Já foi iniciado um ciclo de visitas, tanto de associados quanto de não associados, que vai se estender para o interior de Minas Gerais. Estamos buscando levantar um panorama das empresas: segmento de atuação, número de funcionários, regime tributário, tamanho da frota e etc. Esse panorama formará um banco de dados assertivo que ajudará a oferecer os produtos e serviços realmente necessários. Nessas visitas, a minha postura tem sido de consultoria. Quero muito que o SINDLOC-MG tenha isso em seus benefícios. Precisamos, como entidade representativa, nos posicionar como consultores de mercado e queremos oferecer isso sem nenhum custo para os associados, sobretudo, para as pequenas empresas, para quem está em processo de abertura de um sonho que é ter uma locadora de automóvel. Um benefício intangível, mas que poderá ser fundamental para o sucesso de muitos empresários. Quero aproveitar meus mais de 25 anos de experiência de mercado para isso. Também já estamos atuando fortemente na captação de patrocínios para os eventos, como os últimos dois, tanto o curso da Uniabla, sobre Multas de Trânsito, quanto o workshop "Planejamento e Gestão Estratégica". Ambos com auditório lotado! Estamos carimbando nossas cadeiras nos conselhos Estadual e Municipal de Turismo e voltamos a nos aproximar das entidades do trade de turismo. Tem muito trabalho pela frente!

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TEMA

PATRÍCIA MORAIS Coordenadora Administrativa Financeira Formada em administração de empresas pela Faculdade Anhanguera, atuou oito anos em locadoras de veículos e hoje assume a Coordenação Administrativa e Financeira do SINDLOC-MG. Entre suas atribuições estão o planejamento e a organização de todos os eventos promovidos pelo sindicato, os processos de contratação, gestão administrativa financeira, relacionamento com a diretoria e a gestão da equipe de colaboradores.

COM A REESTRUTURAÇÃO, MUITAS CARAS NOVAS ESTÃO CHEGANDO NA ENTIDADE. CONHEÇA UM POUCO DE CADA UMA DESSAS PESSOAS.

LEANDRO LOPES Jornalista Formado em Jornalismo, com Mestrado em Estudos Literários pela UFMG. Diretor dos filmes documentários: "eu não vou ao enterro de painho" (2017) e "Sertão como se fala" (2016). É responsável por todos os conteúdos jornalísticos da entidade, como a Revista SINDLOC-MG, notícias no site e gerenciamento das redes sociais (Facebook, Linkedin e Twitter). É realizador das reportagens da web.TV SINDLOC-MG.

LEONARDO SOARES Diretor Executivo Formado em direito, pós-graduado em gestão de negócios pela Fundação Dom Cabral. Empresário do setor desde 1993, tendo atuado de 2003 até 2018, como franqueado da Rede Yes. Foi presidente do Conselho de Franqueados da Yes durante seis anos, membro do Conselho de Franchising da Associação Comercial de Minas Gerais e presidiu também o SINDLOC-MG entre 2011 e 2016. É Diretor Regional da Abla em vários mandatos. Atualmente, como Diretor Executivo do SINDLOC-MG, trabalha de forma presencial e ativa na direção dos processos e das demandas diárias do sindicato.

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Foto: Leandro Lopes

TEMA

CAMILA COSTA Assistente Administrativa Financeira Formada em Engenharia de Produção, possui experiência de mais de dez anos na área administrativa. Atualmente, ocupa o cargo de Assistente Administrativa Financeira do SINDLOC-MG, onde presta serviços de atendimento ao associado, administração financeira, confecção de contratos, licitações, organização de eventos, além do suporte em diversas demandas administrativas que fazem parte do dia a dia do sindicato. É membro e participa de forma ativa da comissão responsável pela montagem das pautas das edições da Revista SINDLOC-MG.

CIBELLE ARAUJO Assistente Comercial Formada no Curso Tecnólogo em Logística pela Faculdade Anhanguera, possui seis anos de experiência trabalhando em concessionária de veículos. Atualmente, ocupa o cargo de Assistente Comercial do SINDLOC-MG, onde é responsável pela prospecção de novos associados e parceiros, organização dos produtos e serviços oferecidos ao associado como benefícios do sindicato e relacionamento.

FÁBIO CAMILLO Diretor de Planejamento e Projetos da Nativa Comunicação Graduado em Publicidade e Propaganda e Pós Graduado em Gestão de Marketing, pelo Centro Universitário Newton Paiva. É Sócio-Diretor da empresa Nativa Comunicação, agência que atende o SINDLOC-MG desde 2011, prestando serviços e consultoria especializada com soluções em marketing e comunicação estratégica para gerar oportunidades, promover e divulgar as ações e os benefícios que o sindicato proporciona aos seus associados.

TEMA

Mais de 60 pessoas participam do curso sobre multas e acidentes de trânsito

o todo 66 pessoas estiveram presentes no curso "Gestão de Multas de Trânsito e Análise Prática de Acidentes de Veículos", promovido pela Universidade Corporativa do Setor de Locações de Veículos Uniabla, em parceria com o SINDLOC-MG, com patrocínio do Banco Itau, Dukar Despachantes e Volkswagen. A atividade, ministrada pela advogada Luciana Mascarenhas, tratou de dois dos maiores problemas cotidiano das locadoras de automóveis: multas e acidentes de trânsito. O curso, que se estendeu das 8h30 até às 17h, do dia 21 de agosto, trabalhou pela manhã as questões ligadas as infrações, abordando análises diversas, como diferença entre autuação e penalidade, recursos, principais legislações, identificação do condutor infrator, procedimentos a respeito de condutores estrangeiros, prazos para prescrições e etc. No segundo momento, o foco foram os acidentes envolvendo locatários. Entre os principais itens abordados estavam o conceito do boletim de ocorrência, as diferenças entre os

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Foto: Leandro Lopes

UNIABLA O curso "Gestão de Multas de Trânsito e Análise Prática de Acidentes de Veículos" é uma das atividades da Uniabla, que oferece outras seis temáticas de formação presencial e outros cinco assuntos nos cursos à distância da entidade. Nos últimos três anos, a Uniabla realizou 143 cursos. Só em 2017 foram 53 presenciais em 25 estados brasileiros. Mais de 2.600 profissionais foram capacitados! Para saber mais, acesse: www.abla.com.br/uniabla.

vários tipos de acidentes, as legislações específicas, embriaguez ao volante e etc. "Tivemos a presença de um número grande de participantes que representaram várias locadoras. Acredito que a atividade tenha contribuído para facilitar o dia a dia das empresas", comemora a palestrante Luciana Mascarenhas, advogada e consultora do SINDLOC-MG. Segundo ela, cursos como este são essenciais para o setor. "É preciso que os colaboradores das locadoras se profissionalizem. O conteúdo gerado nesta atividade pode proporcionar uma maior segurança para solucionar os problemas que fazem parte do dia a dia das empresas", afirma. "Todos sabemos que são temáticas de tirar o sossego de qualquer empresário do segmento. É essencial ter uma equipe preparada para lidar com esses assuntos no cotidiano das locadoras. Que bom que nossos associados entendem isso e participam lotando o nosso auditório", festeja Leonardo Soares, Diretor Executivo do SINDLOC-MG.

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COM “ A PALAVRA, OS PARTICIPANTES

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Comecei a analisar sinistros dentro da empresa há pouco tempo e o curso foi de extrema importância. Doutora Luciana mostra muito domínio do assunto e consegue compartilhar o conhecimento de uma forma muito divertida e eficaz Guilherme Henrique, Locamérica.

”

“

Gostei bastante do curso, bem como a forma de se expressar da Luciana Mascarenhas. O treinamento aborda muita coisa interessante que acontece no nosso dia a dia dentro da locadora. Por mais que estejamos preparado e capacitados sempre tem "algo mais" que deixamos passar por não entender direito como funciona todo o processo. Muito bom e instrutivo. Adorei

”

Odoaldo Borges, Versa Rent a Car.

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A Luciana Mascarenhas mostrou que entende muito sobre o processo de multas de trânsito. Por isso, ela fala com tanta propriedade e assertividade! Obrigada a todos do SINDLOC-MG por mais esta oportunidade de aprendizado!

”

Núbia Pereira, da Emtel Logística.

Revista SINDLOC-MG

Gostei muito da aula! Com certeza os temas abordados nos ajudarão a diminuir uma boa parte das dúvidas que surgem no dia a dia da empresa. Muito obrigada! Pollyanna Guimarães - Emtel Logística.

”

“

O curso foi interessante e superou minhas expectativas principalmente quanto ao conteúdo e organização do evento. Foi uma oportunidade de aprendizado e também de trocas de ideias entre empresas do mesmo setor, o que contribui para a formação de um mercado de nível cada vez melhor. As informações disponibilizadas já estão sendo utilizadas para formatação de novos procedimentos de tratamento de multas

”

Luiza Amaral, da Interamérica.

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O curso foi uma grande oportunidade de aprendizado. Além da doutora Luciana Mascarenhas ser uma excelente profissional, ela tem uma clareza e humor incomparáveis ao repassar as informações, fazendo com que o nosso entendimento seja muito mais efetivo. Ademais, o compartilhamento de experiências entre as locadoras foi de grande crescimento profissional e contribuiu para que a nossa rotina em gestão de multas e análise de acidentes fique mais simples. Logo, só tenho a agradecer a Uniabla e SINDLOC-MG!

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Fernanda Magalhães, da Frota Car.

COM A PALAVRA,

OS PATROCINADORES

“

Estamos reforçando a área de Vendas Corporativas e o relacionamento com clientes estratégicos, dos quais as locadoras são chave para o sucesso. Com a UNIABLA, a Volkswagen estreita de forma inteligente o relacionamento com empresários e profissionais das locadoras de veículos, fortalecendo parcerias e abrindo também perspectivas para novos negócios e valorização de imagem de seus produtos e serviços, auxiliando na qualificação e capacitação de mais de 1.500 profissionais e empresários do segmento de locação de automóveis por ano. Por isso, estamos felizes em participar dos treinamentos promovidos pela Abla, em parceria com o SINDLOC-MG

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Acredito muito no projeto de capacitação e aperfeiçoamento que vem sendo promovido pelo SINDLOC-MG e ABLA. A melhoria contínua na forma como se administra uma locadora e como é conduzida a relação com seus clientes é de suma importância para sua permanência no mercado e para consolidar o setor de locação como um dos mais crescentes e importantes do país

”

Cristiano Reis Pugliese, Gerente Comercial do Itaú Unibanco. Foto: Leandro Lopes

”

Rafael Alexandre Muniz Vieira, Consultor Comercial da Volkswagen.

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É de suma importância o tema. São assuntos que tratam de valores significativos para uma locadora. Multas de trânsito, sobretudo, pode comprometer facilmente a saúde financeira de uma empresa. Então, nada melhor que a busca de soluções e treinamento qualificado. Ficamos muito felizes em colaborar com esse processo de profissionalização Luis Flávio - Dukar Despachantes.

”

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WORKSHOP

Workshop para capacitar, rodada de negócios para integrar

“A proposta foi provocar um pouco o empresário em pensar na gestão jurídica da sua empresa e também na sua estratégia, no seu planejamento, tendo como perspectiva uma visão ampla do cenário em que o Brasil se encontra”, afirma Leonardo Soares, Diretor Executivo do SINDLOC-MG. Foto: Lucas Almeida

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Também o consultor Carlos Caixeta ministrou uma apresentação. “Falamos do cenário e das perspectivas do Brasil para 2019. Com isso, apresentei linhas e diretrizes que as empresas precisam seguir para encontrar caminhos lucrativos e resultados consistentes”, afirma. Entre um intervalo e outro, os associados presentes trocaram cartões e conheceram um pouco sobre os principais produtos e serviços oferecidos pelos parceiros do SINDLOC-MG. Como, por exemplo, a Ford Credit. “Trata-se de uma oportunidade essencial para a Pisa Ford e a Ford Credit. Essa rodada de negócios possibilita reforçar a marca Ford para as empresas locadoras de automóveis de Minas Gerais”, afirma Caetano Nazello Neto, da Ford Credit.

Foto: Lucas Almeida

ais uma vez auditório lotado! E salão do sindicato também. Muita capacitação e network. Eis um bom resumo de como foi o Workshop Business SINDLOC-MG, que aconteceu no dia 20 de setembro, na sede da entidade. Com entrada gratuita e patrocínio da Ford Credit, o evento contou com mais de 60 participantes e se estruturou em um formato inovador, unindo capacitação e rodada de negócios.

Assim, o workshop contou com as palestras dos advogados Bruno Araújo e Adriano Muniz, do escritório Araújo, Muniz e Fernandes Sociedade de Advogado. “Falamos sobre a gestão jurídica preventiva para as locadoras. Falamos de problemas rotineiros nas empresas do setor e como encontrar algumas das soluções possíveis. Ou seja, apresentamos possibilidades onde o pensamento jurídico da empresa possibilite que as locadoras possam prosperar”, resume Bruno Araújo.

Foto: Lucas Almeida

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“

O evento foi espetacular! Duas palestras excepcionais! Este tipo de auxílio que o sindicato presta é de extrema importância para que os empresários do segmento conheçam os riscos e custos do seu negócio e com isso precifiquem de maneira inteligente e sensata o trabalho que executam

”

Eduardo Braga, da Age Rent a Car.

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Extremamente proveitoso. Quando há comprometimento e muito conhecimento a ser passado a única prova disso é o aprendizado e aprovação total do evento. Parabéns à todos os envolvidos Sulamita Olivia, da Elo Locações.

”

“

Achei o evento um sucesso, auditório lotado, palestrantes que interagiram com os participantes, patrocinadores satisfeitos e, principalmente, contato com nossos associados, mostrando que o sindicato está ali para ele e para melhor atendê-los. Parabéns ao Leonardo Soares e toda equipe!

”

Emerson Ciotto, Diretor do SINDLOC-MG.

Foto: Lucas Almeida

Revista SINDLOC-MG

“

Como é de costume, o SINDLOC-MG tem um zelo muito grande no preparo dos workshops. Com este não foi diferente e trouxe para nós visões diferentes sobre temas do nosso dia a dia. Os palestrantes foram muito bons nas suas apresentações, bem feitas e muito úteis. Uma crítica que faço é sobre a apresentação comercial dos parceiros no auditório. Acho que fica muito longa e pouco atrativa. Se a intenção é gerar negócio, devem fazer de forma que gere mais interesse dos presentes. O atendimento dos outros parceiros na área do coffee-break ficou muito bom

”

Ronan Flor, da King Rent a Car.

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O evento foi muito bom e proveitoso. Como gestora de RH o que mais prendeu minha atenção foi a legislação

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Rosangela Raquel dos Reis, da EBEC. Foto: Lucas Almeida

TEMA

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Foto: Banco de imagens

ecentemente, uma locadora associada ao SINDLOC-MG teve, na mesma semana, três veículos furtados por estelionatários. Segundo o empresário, que preferiu não se identificar, as ações aconteceram em dias escalonados. Segunda, quarta e sexta. Realizados pela mesma quadrilha, os crimes só foram possíveis graças a uma falha de um colaborador que não seguiu os protocolos de segurança da empresa. "Quando o primeiro criminoso percebeu que sua ação foi bem-sucedida, ele avisou aos comparsas. Todos procuraram o mesmo funcionário e conseguiram levar os veículos", explica o empresário. Os três carros foram alugados para três dias. Duas das documentações apresentadas eram de pessoas que perderam seus documentos e tiveram as fotografias adulteradas. "A equipe da empresa, ao perceber o golpe, não perdeu tempo, prestou queixa na polícia", detalha. Atualmente, as locadoras possuem um verdadeiro arsenal de segurança contra essas ações, mas é preciso que os colaboradores sigam cuidadosamente todo o procedimento. "Hoje, além do rigoroso processo de checagem, temos monitoramento dos veículos, câmeras de segurança, proximidade com o trabalho da Polícia Civil e etc. É cada vez mais difícil cair nesse

20 Revista SINDLOC-MG

Locadoras estão mais preparadas contra estelionato golpe, mas ainda acontece", lamenta o empresário. Ainda assim, dois dos três veículos foram recuperados rapidamente. "Um deles caiu em uma blitz e foi identificado. Outro estava sendo usado em roubos e furtos de carga em Contagem. Também já foi recuperado. Agora estamos monitorando o terceiro veículo que deve retornar aos nossos pátios em breve", festeja. O empresário conta que usou as imagens de segurança para denunciar a ação na mídia e que isso colaborou para a recuperação. Nesse caso, para a polícia, o crime se enquadra na apropriação indébita, embora para muitos empresários trata-se de um furto. Existem também casos, muito comum no segmento de terceirização de frota, de uma não devolução do automóvel ainda que exista débito com a empresa locadora. Segundo Jefferson Paula, superintendente de operações da 3A Soluções, empresa especializada em recuperação de crédito amigável e judicial, os procedimentos internos das locadoras são fundamentais. "É preciso ter rigor no cadastro, com uma checagem detalhada. Também é muito importante o compartilhamento do cadastro negativo entre as empresas do setor para dificultar a propagação das ações dos estelionatários. Por fim, é preciso informar com agilidade o ocorrido para as empresas de recuperação especializada", lembra. De acordo com ele, a 3A Soluções participa ativamente retroa-

limentando seus parceiros com informações relevantes sobre o tema e investindo muito em tecnologia em sua operação, ampliando seu campo de atuação na recuperação em nível nacional. "Também estamos em constante treinamento dos colaboradores externos e internos. Assim, proporcionamos mais agilidade no processo de execução das recuperações, aplicando para isso um conjunto de ações previamente estabelecidas", afirma Jorge Peixoto, Superintendente Comercial da empresa.". Por essas razões que a 3A Soluções é a nova parceira do SINDLOC-MG. Ela irá proporcionar um serviço especializado para as locadoras, mas também com preços diferenciados. De acordo com Jorge Peixoto, superintendente comercial da empresa, os associados do sindicato terão desconto para adquirir os serviços. "A 3A Soluções já conhece bem o mercado de locação, atuando há alguns anos no setor", explica. Para Leonardo Soares, Diretor Executivo do SINDLOC-MG, a chegada da 3A Soluções na lista de benefícios do sindicato irá possibilitar mais segurança para os associados. "Entre nossos parceiros temos várias linhas de atuação para inibir e minimizar esse tipo de crime com as locadoras. A 3A vem completar esse time", afirma. Para conhecer mais da empresa e se prevenir, acesse www.3asolucoes.com. Para falar diretamente com o Jorge Peixoto, basta escrever no jorge.peixoto@3asolucoes.com, ou pelos telefones: 31.2534-6512 / 31.98317-5325, com Jefferson Paula, os contatos são jefferson.paula@3asolucoes.com, 31.2534-6501 / 98381-4794.

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APLICATIVO

Foto: Banco de imagens

Aluguel para motorista de aplicativo: riscos e vantagens

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xiste um novo nicho de mercado a ser explorado: o aluguel de veículos para motoristas de aplicativo. Mas cuidado, como todo início de algo, existe muito desconhecimento sobre a operação. Uma coisa, porém, é certa: o campo é vasto para desbravar. Só em Belo Horizonte, a maior empresa do segmento, a Uber, já possui 20 mil motoristas cadastrados. Outras três empresas, Cabify, 99 Pop e 4Move também operam na cidade. De um modo geral, funciona assim: um motorista aluga um automóvel com plano específico para a rotina que um aplicativo exige, incluindo um limite de quilometragem, e vai pagando semanalmente pela locação. "O motorista-cliente precisa, primeiro, ser cadastrado nas plataformas. Isso já cria a necessidade do atendimento de regras como a renovação da Carteira Nacional de Habilitação, aplicando a atividade remunerada; não ter antecedentes criminais; ser maior de 21 anos etc. Hoje, trabalhamos com quilometragem reduzida, limitados a sete mil quilômetros por mês. Ultrapassado isso, são cobrados valores por quilometragem excedida. Vale ressaltar que dificilmente isso acontece", explica Jonathan Felipe Coelho Salomé, sócio-administrador da empresa JR Veículos e Serviços. Os valores são variados. "Se colocar na ponta do lápis, com uma média de 10 horas de trabalho por dia, fica muito mais vantajoso alugar um automóvel e se livrar de despesas como IPVA, Licenciamento, Seguro, manutenção etc. Meu plano era fazer um teste com o aluguel antes de comprar meu carro financiado, mas já desisti. Vou trabalhar só com veículo alugado mesmo", analisa o motorista Anderson Costa, que trabalha quase que exclusivamente com a Cabify.

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RISCOS Tanto para Jonathan quanto para Anderson o negócio é bem lucrativo e conveniente. Mas é preciso tomar cuidado. Segundo o empresário, entre os item que é preciso ter muita atenção está a inadimplência e o furto dos carros. "Como os veículos tem como finalidade o transporte de pessoas, consequentemente passam mais tempo em exposição no trânsito, aumentando assim a probabilidade de assaltos", alerta. Segundo ele, cada veículo alugado chega a rodar 250 quilômetros por dia. CUIDADOS Em relação a inadimplência, Jonathan Felipe explica que a sua empresa adotou algumas condutas no momento do cadastro dos clientes. "Realizamos uma consulta detalhada no SPC-Serasa, fazemos uma análise de prontuários no Detran-MG, visitamos a residência do motorista e verificamos antecedentes criminais", detalha. Além disso, segundo ele, após a assinatura do contrato, a empresa tem como procedimento os acertos semanais presencialmente. "Nesse momento, fazemos uma vistoria do carro para controle de quilometragem e acompanhamento rigoroso de possíveis notificações de trânsitos", explica Jonathan. Segundo o empresário, é fundamental ter os carros segurados e com rastreadores. "Isso nos oferece uma maior tranquilidade quanto às possibilidades de furtos". Outro empresário que atua nesse nicho de mercado é José Felipe, da Forseti Locação de Veículos. Para ele, é fundamental uma conversa pessoalmente com o motorista-cliente. “Gosto de olhar no olho e tento, no papo, constatar eventuais contradições nas afirmações que o cliente faz. Além disso, exigimos o pagamento caução, cartão de crédito no nome do cliente com pré-autorização para despesas eventuais com multas e sinistros. Um contrato

TEMA

bem redigido, rastreamento veicular, exigência de pagamento semanal”, detalha. Com todos os devidos cuidados, o negócio é rentável. “Trata-se de um baixo capital para investimento e receitas constantes”. Pelo visto, o mercado é promissor e vantajoso tanto para as empresas quanto para motoristas. Para Anderson Costa, que nunca teve nenhum problema nos seis meses que já trabalha com aplicativos, os motoristas que usam seus próprios carros precisam fazer as contas. "Muita gente não calcula coisas básicas como o desgaste dos pneus do carro ou do óleo", alerta. "Encontramos uma ótima oportunidade neste negócio diante da crise econômica que nosso país enfrenta. Muitas pessoas estão em busca de um emprego e até mesmo de uma renda extra e encontraram nos aplicativos de transporte uma saída para o desemprego. Nossa empresa oferece para essas pessoas aluguéis de carros com condições facilitadas e favoráveis. Com um baixo investimento, qualquer motorista, desde que se enquadre nos parâmetros dos aplicativos, pode ter seu próprio negócio e voltar ao mercado de trabalho", afirma Jonathan.

Foto: Banco de imagens

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TEMA

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ARTIGO

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termo Compliance vem ganhando, desde 2009, cada vez mais força no Brasil e tem sua origem na palavra do idioma americano “Comply”, que significa “Cumprir”, “Obedecer”. Em outras palavras, significa agir conforme as regras.

Como o Compliance pode ajudar a reduzir custos na empresa? Bruno Fernandes de Araújo

Nesse sentido, a empresa que decide adotar o Compliance busca criar uma série de mecanismos e processos que assegurarão que a atividade exercida está absolutamente alinhada com as normas instituídas pelos órgãos de regulamentação, com a legislação e demais formas de controle externo e interno. Em linhas gerais, a implantação do Compliance vai além da garantia do estrito atendimento à Lei nos âmbitos fiscal, trabalhista, contábil, ambiental, previdenciário, etc. Trata-se da promoção de uma verdadeira reestruturação da cultura organizacional da empresa, na qual serão inseridos mecanismos que permitam a implantação, comunicação e controle de normas e boas práticas, de maneira sistêmica, ou seja, permeando todos os setores. Com o Compliance, busca-se também a prevenção e o combate à corrupção. Ao adotar voluntariamente um conjunto de princípios que garantam um sistema de integridade nas relações com seus stakeholders e com os demais setores do mercado, as empresas entram na luta contra a corrupção e poderão se tornar uma referência exemplar para toda a sociedade. Entre as medidas que as locadoras podem implementar para promover a ética e inibir a prática de corrupção por seus funcionários, estão a adesão a códigos de melhores práticas corporativas, desenvolvimento de controles internos, procedimentos internos de divulgação de temas relacionados às boas práticas empresariais e corrupção, implementação de canais

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de denúncia, transparência no apoio e financiamento de campanhas políticas, entre outras. Além disso, fundamentalmente, a empresa deve proibir totalmente que qualquer colaborador ou prestador de serviços que atue diretamente ou indiretamente na empresa dê, comprometa-se a dar ou ofereça suborno ou qualquer outro meio para obtenção de vantagem de modo desleal ou antiético para qualquer tipo de cliente ou setor, seja ele público ou privado. Sendo assim, um dos principais objetivos do Compliance é harmonizar a operação da empresa àquilo que é esperado dela, tanto por parte de seus colaboradores, quanto pelo Estado e por todo o público estratégico (clientes, fornecedores, “stakeholders”), como forma de evitar desequilíbrios na atividade empresarial que venham a impactar a todos os referidos agentes. No dia a dia da advocacia, percebemos que muitas locadoras pequenas e médias, sob o aspecto da governança, relutam em adotar programas de Compliance. É o velho hábito do brasileiro de preferir remediar a prevenir, ou seja, se o “problema” não existe, não tem por que se preocupar com ele. Agindo dessa forma, não levam em consideração o dispêndio de tempo e dinheiro em um processo trabalhista, ou então, não se preocupam em ter que arcar com multas pesadas da Receita Federal por falhas em sua prestação de contas ao Fisco ou mesmo receber imposições por descumprimento às leis ambientais, que podem enfraquecer a empresa no mercado, acabando assim com sua credibilidade, drenando o caixa em medidas emergenciais e atrapalhando as perspectivas de crescimento no futuro.

Antes de mais nada, é preciso deixar claro que não basta apenas interpretar a legislação para se adequar ao Compliance e sentir o efeito da economia. É necessário que haja uma mudança na cultura organizacional da empresa, e essa alteração começa no “chão de fábrica” e chega até a sala dos diretores, sócios, etc. Com a implementação de um código de ética e de boas práticas comerciais, a locadora prepara o terreno para evitar que um colaborador, por exemplo, tenha qualquer tipo de acordo com oficinas mecânicas que superfaturam os consertos dos veículos e assim, prejudique a empresa. Ao seguir a legislação vigente, seja ela tributária, trabalhista, ambiental, civil, etc, a locadora estará investindo em prevenção, ao invés de remediar ou pensar que os problemas não existem. Dessa forma, a locadora tem uma grande economia a longo prazo, uma vez que os problemas do futuro são tratados e mitigados no presente, exaurindo as possibilidades e surpresas advindas de ações judiciais por exemplo. Assim sendo, é notável como a adoção do Compliance pode favorecer a empresa e gerar uma economia imensa (de tempo e dinheiro) a longo prazo. E a sua locadora já adota algum mecanismo de Compliance? Entre em contato com a Araújo, Muniz & Fernandes Sociedade de Advogados para conversamos sobre os programas de implantação de Compliance: (31) 2515-1516. Bruno Fernandes de Araújo é Sócio-proprietário do escritório Araújo, Muniz e Fernandes Sociedade de Advogado graduado em Direito na Faculdade de Direito Milton Campos, pós-graduado em Direito dos Contratos, pós-graduando em Tributário pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas), presidente da Associação Mineira de Direito Internacional (AMIDI) e atua nos ramos do Direito Internacional Privado, Direito Empresarial e do Direito Tributário.

Como o Compliance pode ajudar a empresa a reduzir custos operacionais e planejar melhor seus investimentos? Revista SINDLOC-MG

POR DENTRO DA LEI

Revista SINDLOC-MG publicou uma matéria sobre a possibilidade de interposição de ação judicial para ressarcimento das multa NIC’s (dos últimos 5 anos) mas, ante à mesma restaram várias dúvidas, sendo que a presente matéria tem o objetivo de saná-las.

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Multas NIC: maiores informações acerca da ação judicial para ressarcimento das mesas dos últimos cinco anos Luciana Mascarenhas

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Conforme a matéria anterior explicou e conforme é cediço, a multa NIC é originada ante a falta de identificação do real infrator pela pessoa jurídica (locadoras de veículos, por exemplo) no prazo apontado na “primeira notificação da autuação” expedida pelos órgãos de trânsito. Mas é justamente essa “primeira notificação da autuação” que gerou toda a confusão, pois normalmente os órgãos expedem essa “primeira notificação da autuação” sendo a mesma referente a multa originária, bem como posteriormente, expedem os mesmos a “primeira notificação da penalidade de multa”, que é também referente a multa originária. Mas, caso não ocorra a identificação do real infrator, será gerada a notificação da penalidade da multa NIC, mas a questão é que 95% dos órgãos de trânsito no Brasil expedem apenas a notificação da penalidade da multa NIC, mas não expedem a notificação da autuação da NIC!!! Repito: a “primeira notificação da autuação” que é expedida não é a da NIC, mas sim a da multa originária... dessa forma, o que estou falando é que normalmente o que não é expedido pelos órgãos de trânsito é a “segunda notificação da autuação” que é a referente a NIC!!! Portanto, as locadoras estão confundindo, pois como sempre recebem a “primeira notificação da autuação” estão acreditando que essa seria a notificação da autuação referente à NIC, mas de fato não é, pois os órgãos (legalmente falando) teriam que expedir tanto a

“primeira notificação da autuação” que é referente e multa originária, quanto a “segunda notificação da autuação” que é referente a NIC, sendo que como normalmente eles não expedem a “segunda notificação da autuação” referente a NIC, essa é justamente a ilegalidade que os órgãos cometem!!! Sendo assim, os órgãos de trânsito deveriam seguir a seguinte ordem em relação às Multas NIC: 1º: notificação da autuação da multa originária; 2º: notificação da penalidade da multa originária;

3º notificação da autuação da multa NIC (essa é a que normalmente não é expedida); 4º: notificação da penalidade da multa NIC.

Esclarece-se que os arts. 280, 281 e 282 do CTB não preveem nenhuma exceção para que seja expedida apenas a “segunda notificação da penalidade” referente a NIC sem que anteriormente seja expedida a “segunda notificação da autuação” referente a NIC. Dessa forma, legalmente (e não por resoluções) não existe exceção alguma à regra da

03 números da sorte para os associados do Sindloc e Sicoob Divicred. Revista SINDLOC-MG

dupla notificação da NIC, ou seja, há que ser expedida tanto a “primeira notificação da autuação” referente a multa originária quanto a “segunda notificação da autuação” referente a NIC. Esse entendimento também é majoritariamente o do Superior Tribunal de Justiça. Vejamos: Processual Civil e Administrativo. Código de Trânsito Brasileiro. Multa por ausência de indicação do responsável pela condução de veículo de propriedade de pessoa jurídica. necessidade de dupla notificação (autuação da infração e posterior imposição de multa). […] 4. Com base nesse entendimento, anulou a imposição da multa porque: a) não foi respeitado o prazo para notificação da autuação (30 dias da data em que verificado que a proprietária não identificou o condutor); e b) na realidade, somente houve uma notificação, isto é, a da imposição da pena (quando seria obrigatória, como acima dito, notificar a empresa da autuação por infração ao dever de identificar o condutor do veículo). 5. O STJ já examinou o tema aqui discutido, concluindo que a norma dos arts. 280, 281 e 282 do CTB se aplica à imposição de multa por ausência de identificação do responsável pela condução do veículo por ocasião do cometimento de infração de trânsito. Precedente: AgInt noAREsp 906.113/SP, Rel. Ministro Francisco Falcão, DJe 8.3.2017. 6. Recurso Especial não provido. (REsp 1666665/SP, Rel. Ministro Herman Benjamin, Segunda Turma, julgado em 06/06/2017, DJe 19/06/2017) É importante salientar que são ilegais apenas as multas NIC às quais os órgãos não tenham expedido as duas notificações da autuação (da multa originária e da NIC) , pois se os mesmos tiverem expedido a notificação da autuação da NIC, tal será considerada legal. 32

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Dessa forma, inúmeras são as empresas que ao longo dos anos vem amargando prejuízos enormes com pagamento de multas NIC que são de fato ilegais, mas juridicamente é possível interpor uma Ação Judicial visando o ressarcimento dos valores das multas NIC pagas indevidamente, sendo que as chances de obtenção de vitória na mesma são muito boas, além de que o requerimento de ressarcimento refere-se aos últimos cinco anos! Finalmente, a parceria do SINDLOC-MG com o escritório de Advocacia Mascarenhas e Associados permite que os associados obtenham consultoria técnica gratuita acerca da viabilidade da interposição dessas ações judiciais visando reaver os valores das multas NIC’s pagos indevidamente. Ligue-nos! Será um prazer atendê-los! Luciana Mascarenhas é Sócia fundadora - Escritório de Advocacia Mascarenhas e Associados (2001) | Especialista em Direito de Trânsito | Pós-Graduada em Direito Público | Consultora do Jornal Estado de Minas | Consultora do Jornal O Tempo | Consultora da Rede Globo | Consultora da TV Rede Minas | Consultora da TV Câmara | Consultora da Rádio Justiça do Supremo Tribunal Federal. Escritório: (31) 3295.2485 | (31) 3082.4787 www.advocaciadetransito.com.br

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TEMA ANIVERSÁRIO

SINDLOC-MG completa

24 ANOS E

m 1994, dois empresários do setor de aluguel de automóveis perceberam que ser concorrente não é ser inimigo. Notaram que muitos problemas de um, era também uma dificuldade do outro. Que a solução para um, poderia também colaborar no crescimento do outro. Enfim, decidiram então conversar. Assim, Rubens Ribeiro Silva, da Nova Lagoa Locadora de Veículos, e Robervan Faustino Sette, da Sempre Viva Locadora de Veículos, iniciaram uma mobilização do setor que culminou na criação, no dia 22 de setembro de 1994, do SINDLOC-MG. Além deles, participaram das primeiras conversas os empresários Milton Sérgio Orivio, Joel Dominique, Sérgio Tadeu Stephan, Saulo Tomaz Froes, Luis Francisco Figueiras e Eugênio Mattar. "Lembro que a iniciativa mobilizou mais da metade dos empresários do segmento da capital de Minas Gerais. Já começamos bem! O SINDLOC-MG desde então nunca parou de crescer", festeja Saulo Froes, Diretor de Eventos do sindicato. Saulo já presidiu a entidade por oito anos e foi um dos responsáveis pelo período de maior crescimento do SINDLOC-MG.

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Atualmente, com quase 200 associados, o sindicato só tem o que comemorar. "No seu aniversário de 24 anos, estamos festejando as mudanças. O sindicato hoje precisa ser autossustentável e por isso temos investido em oferecer benefícios que justifiquem as filiações da classe empresarial. É mais do que ser um órgão representativo, é ser uma entidade capaz de oferecer vantagens econômicas", lembra Marco Aurélio Nazaré, atual presidente do SINDLOC-MG. "Se a gente pegar a história do SINDLOC-MG e ir comparando seus números ano a ano, vamos perceber uma crescente evolução. Desde a salinha de 25 metros quadrados na Avenida Francisco Sales, passando pela casa na Rua Chapecó, depois na Rua Contendas, até a sede própria hoje, no bairro Funcionários, só avançamos. E isso, claro, é um motivo de muito orgulho para toda a diretoria", comemora Leonardo Soares, Diretor Executivo do SINDLOC-MG.

Foto: Banco de imagens

CMY

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SEDE PRÓPRIA O SINDLOC-MG tem hoje sede própria, localizada em uma área empresarial privilegiada, na Rua Pernambuco, 353 – Sala 201 (Pilotis), no bairro Funcionários, em Belo Horizonte, onde oferece excelente estrutura, com auditório, sala de reunião e espaços para eventos sociais.

Foto: Leandro Lopes

1994

NÚMEROS

O SINDLOC-MG é hoje o maior sindicato de locadoras do país, possuindo quase 200 empresas associadas.

40 ASSOCIADOS

2004 80 ASSOCIADOS 2014 150 ASSOCIADOS

2018 190 ASSOCIADOS

Foto: Carolina Caetano

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TEMA

BENEFÍCIOS Atualmente o SINDLOC-MG oferece mais de 100 benefícios para as locadoras associadas. São aproximadamente cinquenta empresas parceiras! Entre as vantagens estão ferramentas de consultas otimizadas ao banco de dados do Detran-MG, desconto com montadoras de automóveis, convênio com operadoras de cartão e bancos, parceria com corretoras de seguros, empresas de rastreamento de veículos, assistência 24 horas, certiﬁcados digitais, preços diferenciados com empresas de telefonia, despachantes, autopeças e acessórios. Para saber mais, acesse www.sindlocmg.com.br ou entre em contato pelo telefone 31.3337-7660.

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WEBTV

Multa de Trânsito também é tema na web.TV

á que o assunto é Multa de Trânsito, vale lembrar que um dos episódios da série Riscos do Setor, na web.TV SINDLOC-MG, tratou do tema. Essa matéria foi abordado por um membro do conselho fiscal da entidade, Flávio Tavares. No vídeo, ele explica as dificuldade para compreensão da legislação sobre os vários conteúdos que envolvem as multas de trânsito. "Por exemplo, São Paulo. Além da legislação nacional, os motoristas e as empresas locadoras precisam entender também das regras municipais, como a do rodízio de automóveis", lembra. Segundo ele, além da necessidade da empresa conhe-

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TEMA

cer bem tais legislações, é fundamental que o atendimento detalhe alguns pontos para que o locatário possa evitar infrações. "É preciso saber de cor os prazos de notificações de cada órgão. São muito variados e pode causar um grande problema se a empresa não estiver atenta. O DNIT tem até cinco anos para transformar uma autuação em multa, por exemplo. Como encontrar um cliente cinco anos depois?", problematiza. Uma das dicas que Flávio Tavares apresenta no episódio é a de se ter uma preocupação contratual. "O contrato de locação precisa tratar claramente sobre os deveres dos locatários nesse sentido. Por exemplo, a identificação do condutor do automóvel". Ele lembra também do Portal Frotista, uma solução criada pelo SINDLOC-MG, em parceria com a Prodemge e o Detran-MG, para que os empresários tenham acesso ao banco de dados do Departamento de Trânsito. Além disso, lembra Flávio, o SINDLOC-MG disponibiliza consultoria jurídica de qualidade e muito conteúdo informativo sobre o tema. Para saber mais, entre em contato com o sindicato no telefone 31.3337-7660 ou pelo email atendimento@sindlocmg.com.br. Conheça outros episódios da série Riscos do Setor, basta encontrar o canal do SINDLOC-MG no youtube.

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TEMA

reflexão Cinco vantagens e benefícios de viver com menos Andé Valongueiro (Coach, educador, escritor e nômade digital).

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TEMA

Se você deseja viver com menos é provável que já conheça alguns dos benefícios que essa mudança pode trazer para sua vida. Mas talvez esses benefícios sejam ainda melhores do que você imagina. Para mim, essas vantagens foram e continuam sendo muito sedutoras. Inspire-se e motive-se com elas, dessa forma o momento de colocar a mão na massa será mais prazeroso e dotado de propósito e clareza. 1. Manter tudo limpo e organizado torna-se muito fácil Sempre fui bagunceiro. Roupas e itens diversos sempre estavam em todos os lugares, exceto onde deveriam estar. Um dos primeiros benefícios que descobri quando comecei a viver com menos foi que manter os ambientes físicos organizados se tornou muito fácil. Na verdade, foi a vontade de ser uma pessoa organizada que me motivou a simplificar minha vida: se temos menos coisas, fazemos menos bagunça. 2. Temos mais tempo para as coisas importantes Sêneca (4 a.C — 65 d.C) acertou em cheio quando disse, em seu livro Sobre a Brevidade da Vida, que “um homem ocupado não pode fazer nada bem”. Uma pessoa muito ocupada torna-se inca-

paz de se aprofundar em qualquer coisa. Seu espírito torna-se fragmentado e esgotado com tantas atividades diferentes. As coisas realmente importantes, no entanto, com frequência ficam para depois. Muitas vezes elas são completamente esquecidas.

Foto: Banco de imagens

Você já pensou em simplificar sua vida e começar a viver com menos? Muitas pessoas, mesmo entre aquelas que se dizem consumistas, desejam uma vida mais simples. Boa parte delas, no entanto, não sabe por onde começar a eliminar os itens em excesso nem como vencer o apego aos bens. Se esse for o seu caso, este artigo será a solução para suas dificuldades. Topa o desafio?

Vamos ser claros: nossos projetos de vida precisam de nossa atenção, energia e tempo. Na verdade, eles dependem inteiramente disso. Sem investir esses recursos adequadamente, é improvável que você consiga realizar seus maiores sonhos. Você concorda comigo? Posso ouvir o seu “sim”. O fato é que, quando tomamos a decisão de simplificar nossas vidas, esses recursos tornam-se automaticamente mais disponíveis. Se temos menos coisas, gastamos menos recursos com elas e podemos direcionar esses recursos para projetos e áreas mais importantes, como a família, a saúde ou nossos sonhos. Meus grandes sonhos começaram a caminhar com mais velocidade quando adotei esse estilo de vida: passei a me dedicar muito mais ao que era realmente importante para mim. Antes disso eu estava sempre “muito ocupado”. Talvez tão ocupado quanto você está agora. 3. Viajar se torna mais fácil Em 2015 morei alguns meses na China e entre 2016 e 2017 fiz um longa viagem pelo Sudeste Asiático. Experiências marcantes. Em ambas as viagens saí do Brasil para o outro lado do mundo com apenas duas mochilas nas costas. Numa delas eu carregava os itens do dia a dia – roupas, itens de higiene etc. – e na outra o meu “escritório itinerante” – notebook, cabos e carregadores, eletrônicos etc. Revista SINDLOC-MG

Viajei e ministrei meus programas de coaching ao mesmo tempo, trabalhando 100% através da internet e vivendo o estilo de vida nômade que sempre sonhei. Atualmente, o que levo para uma viagem de 10 dias é praticamente o mesmo que levo para uma viagem de 3 ou 6 meses. E não me falta nada, pois não tenho necessidade de muito. 4. Nos tornamos menos dependentes e sofremos menos O sentimento de dependência é um dos sentimentos com maior potencial para desenvolver em nós a preocupação e a angústia. Quando somos dependentes de algo estamos sempre temendo perder o objeto do qual dependemos. É uma espécie de “temor de fundo” – ele não é evidente, mas sabemos que está lá, habitando algum canto discreto em nossa mente. Aprendi com Epicteto (55 d.C — 135 d.C) a fazer um esforço consciente para contar somente com aquilo que está sob o meu poder. Desejo contar, na medida do possível, apenas com o que é verdadeiramente meu: meus pensamentos, minha vontade e, em geral, tudo o que resulta das minhas ações. Essas coisas são livres por natureza e não podem ser tiradas de nós. Todas as outras podem ser perdidas. Acho uma boa ideia não depender nem apegar-se ao que não esteja sob o nosso poder. Me parece lógico que essa seja a conduta adequada para quem não deseja sofrer em vão. Eu realmente não sei como você deseja viver, mas eu desejo viver em paz e livre de todo sofrimento desnecessário. E exatamente por isso tomei a decisão de viver com menos e da maneira mais desapegada que eu puder.

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5. Economia e liberdade das dívidas O desejo de comprar cada vez mais e as dívidas que decorrem deste impulso de consumo são uma das principais razões de estresse no mundo moderno. Compramos na esperança de que os objetos possam aliviar nossa tristeza e preencher nosso vazio. E eles até podem, mas só por um período de tempo ridiculamente curto. Aprender a viver e contentar-se com menos significa libertar-se da tentação do consumo e da preocupação com as dívidas que decorrem dele. Sua vida financeira será mais saudável, seu patrimônio e riqueza poderão crescer e suas preocupações com dinheiro diminuir ou desaparecer.

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TURISMO

PERU UM PASSEIO INCOMUM E ARREBATADOR

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TEMA

UAÃ&#x2021;U Foto: Fernando Tatagiba

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Foto: Leandro Lopes

Nem todos sabem, mas Minas Gerais é uma das regiões com a maior concentração de Parques Naturais do mundo! Quantos você já visitou? A série "Onde ir, o que fazer" começa, a partir desta edição, um mergulho nas várias possibilidades aventureiras pelo território mineiro. É só alugar um carro, consultar nossas revistas e pegar estrada. Foto: Leandro Lopes

Foto: Leandro Lopes

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A primeira parada é o Parque Nacional Cavernas do Peruaçu, um das mais arrebatadoras e valiosas regiões de Minas Gerais do ponto de vista do patrimônio geológico e arqueológico. Com uma área de mais de 56 mil hectare, o lugar está localizado a aproximadamente 45 km do município de Januária e 15 km de Itacarambi, na região norte do estado. Abriga mais de 140 cavernas, mais de 80 sítios arqueológicos e pinturas rupestres, além da tribo indígena dos Xakriabás. A região tem evidências humanas que datam de 11 mil anos.

COMO CHEGAR De Belo Horizonte é preciso seguir a BR-040 até um pouco depois de Paraopeba. Depois, pegar a BR-135, no sentido de Curvelo e segui-la até Januária. São 603 quilômetros. De Januária até a sede do Parque são outros 45 quilômetros, na comunidade do Fabião I, às margens da BR-135, KM 155. Para quem usa GPS, as coordenadas são Lat. -15.172464° e Long. -44.191932°.

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O QUE VISITAR CAMINHO DA GRUTA DO JANELÃO

CAMINHO DA LAPA BONITA E LAPA DO ÍNDIO

- Distância: 4,8 km (ida e volta).

A Lapa Bonita é uma das mais belas e ornamentadas grutas do Parque. Possui salões e galerias repletos de espeleotemas, além do salão coberto por sedimentos avermelhados, chamado de Salão Vermelho. A Lapa do Índio possui registros arqueológicos com painéis de pinturas rupestres que cobrem paredes inteiras e até mesmo o teto. Da Lapa do Índio também é possível apreciar o Mirante do Índio, em que se pode ver a abertura da Gruta do Janelão e toda a área do Centro de Visitantes Janelão.

- Tempo estimado: 5h30 (ida e volta).

- Distância: 1,5 km (ida e volta).

- Nível de dificuldade: semipesado.

- Tempo estimado: 2h20 (ida e volta).

A Gruta do Janelão é o principal atrativo do Parque. A grandiosidade da caverna é expressa em suas enormes dolinas, na imensidão de seus salões e em seus gigantescos espeleotemas. O paredão rochoso, logo na entrada, é um grande ateliê a céu aberto que conta a história da presença humana no Vale do Peruaçu. É na gruta do Janelão que está localizada a maior estalactite do mundo, a Perna da Bailarina.

- Nível de dificuldade: leve Foto: Leandro Lopes

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Foto: Arthur Tahara

CAMINHO DA LAPA DOS DESENHOS Os recursos naturais do Vale do Peruaçu possibilitaram a produção de diferentes pigmentos e a realização de pinturas em alturas consideráveis. Na Lapa dos Desenhos, pode ser observada toda a riqueza das pinturas rupestres do Parque Nacional Cavernas do Peruaçu, tanto em diferentes estilos quanto em técnicas. A trilha margeia o rio Peruaçu ao longo de uma exuberante mata de galeria. - Distância: 2,6 km (ida e volta). - Tempo estimado: 2h20 (ida e volta). - Nível de dificuldade: leve.

CAMINHO ÉPOCAS DO DA LAPA DO ANO PARA VIBOQUETE SITAÇÃO Na Lapa do Boquete encontra-se um dos principais e mais estudados sítios arqueológicos do Parque Nacional Cavernas do Peruaçu, onde foram encontrados alguns sepultamentos e é possível verificar a presença de um silo pré-histórico (estrutura de armazenamento de alimentos). - Distância: 1,2 km (ida e volta). - Tempo estimado: 1h30 (ida e volta). - Nível de dificuldade: leve

O Parque Nacional Cavernas do Peruaçu pode ser visitado o ano todo. Possui duas estações bem definidas, com algumas nuances entre elas: - De Novembro a Abril, época das chuvas, o verde predomina na paisagem. - De Maio a Outubro, época da seca, a floresta perde completamente suas folhas e a paisagem fica bastante acinzentada. O clima é bastante quente durante todo o ano, ultrapassando os 40ºC, sendo que a umidade é bastante baixa no período da seca, sendo comum a ocorrência de incêndios florestais na região. Revista SINDLOC-MG

IMPORTANTE Todas as visitas ao Parque Nacional Cavernas do Peruaçu devem ser previamente agendadas junto à gestão da Unidade. Você pode solicitar o agendamento através do email: cavernas.peruacu@icmbio.gov.br, devendo encaminhar o formulário de solicitação de agendamento preenchido. Para acessar os atrativos do Parque é necessário a contratação de condutor, sendo um condutor para cada grupo de oito pessoas.

HORÁRIO DE FUNCIONAMENTO

INFORMAÇÕES DO INSTITUTO CHICO MENDES DE CONSERVAÇÃO DA BIODIVERSIDADE.

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Foto: Fernando Tatagiba

De segunda a domingo, de 8 às 18 horas, sendo que a entrada nos atrativos é permitida até às 15 horas.

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