Silkeborg Kultur 202.1

ÅRBOG | KULTUR, OUTDOOR & EVENT, IDRÆT & FRITID OG STAB 2021

ÅRBOG | SILKEBORG KOMMUNE KULTUR, OUTDOOR & EVENT, IDRÆT & FRITID OG STAB 2021

KULTUR 202.1

Kultur 202.1 - Årbog Kultur, Outdoor & Event, Idræt & Fritid og Stab 2021 Redaktion Mark Astrup John Bøgelund Frederiksen Jeppe Lynggaard Thøgersen Simon Østerbøg Foldager Stefan Kvamm Anders Christian Larsen Tekst Mark Astrup Grafisk opsætning Mark Astrup Forside Gadeteaterfestivalen 2021 Vi tager forbehold for evt. trykfejl.

FORORD

4

SILKEBORGS NYE IDRÆTS- OG FRITIDSKONFERENCE: ET RUM FOR INSPIRATION OG SAMMENHOLD

6

SØHOLTS NYE KUNSTGRÆSBANER – EN DEL AF NOGET STØRRE

8

ET BOOST I EN KRISETID

10

KUNSTNER-OPHOLD STYRKER UNGES MØDE MED KULTUREN

12

BØRNEFAMILIERNES STEMMER HAR FORMET DEN NYE LEGEPLADS I INDELUKKET

14

FORMIDLING AF TALLENE

18

OUTDOORDAGE I SILKEBORG

20

LOKALDYSTEN

24

I FORTIDENS FODSPOR

26

ET KIG I KRYSTALKUGLEN

28

John Bøgelund Frederiksen Kulturchef, Silkeborg Kommune

2021: EN GOD KULTURINDSPRØJTNING FORORD

Når vi skåler i glassene nytårsnat, skåler vi også for et Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalg, som takker af, og for et nyt, der bydes hjertelig velkommen.

Vi har i den forgangne periode mærket et meget ambitiøst udvalg, der i den grad ønskede at række ud til borgerne. Gode eksempler herpå er realiseringen af den nye store legeplads i Indelukket, hvor udvalget var meget engageret i den omfattende borgerinddragelsesproces omkring projektet.

Men også i tiden efter vinterens Corona-nedlukning, var udvalget med til at få alle i Silkeborg Kommune op af sofaen og ud ad døren med projektet Lokaldysten. Med motionsdyster i nærområderne var projektet med til at genskabe vores naboskaber og vise vejen til at holde os fysisk aktive.

Både i administrationen og i udvalget var vi meget opmærksomme på, at borgerne havde savnet vores område i tiden med nedlukningerne. Derfor brugte vi i 2021 meget tid og energi på at lytte til, hvad det var folk havde brug for i et forår og en sommer, hvor vi endelig kunne sænke mundbindet og paraderne en smule. Det blev til mange skibe, der blev sat i søen på meget kort tid, så alle kunne få dækket deres behov for en god kulturindsprøjtning.

— 4 —

Det ekstraordinære behov for, på rekordtid, at skrue op for nærværet og intensiteten i vores kulturliv har bevirket helt nye måder at arbejde på for vores medarbejderstab. Adskillige bøtter er blevet vendt på hovedet i løbet af året, og der er også blevet løbet stærkt i alle vores teams; Kultur, Outdoor & Event, Idræt & Fritid og Stab. Jeg vil derfor gerne benytte lejligheden til at uddele store roser til alle i medarbejderstaben for i den grad at have været omstillingsparate, proaktive, rummelige og vedholdende i et dynamisk og omvæltende 2021. Det gælder naturligvis også i vores borgerservice, på vores biblioteker, Den Kreative Skole samt alle vores institutioner og de mange frivillige i vores foreninger i hele Silkeborg Kommune.

2021 er som sagt et år, hvor jeg synes, at vi er kommet meget tættere på borgerne i hele Silkeborg Kommune. Det er også takket være den digitale tjeneste Det Sker i Silkeborg, der i byrummet og på digitale-, sociale- og trykte medier synliggør oplevelserne i vores kulturliv for alle der bor i og tilflytter vores dejlige Søhøjland. Det er fantastisk at følge med i, på nærmeste hold, hvordan vi her i kommunen har lyst til at udforske og dyrke vores kulturliv i stor stil gennem de mange oplevelser og tilbud.

Men det er ikke kun indenfor kommunegrænsen, at der bliver kigget på vores kultur- og fritidsliv. Både regionalt, nationalt og internationalt er der bevågenhed på, hvordan vi gør tingene her i Silkeborg Kommune. Vi prioriterer derfor at bruge meget tid på at skabe dialog og dele viden - både med andre kommuner, men også med nationale interesseorganisationer som DBU og DGI og i internationale netværk. Det gør vi for at udbrede kendskabet til Søhøjlandet og de succeshistorier, som vi får skabt her.

Mindst lige så meget tid bruger vi på at lytte til dem, der ser os udefra, for at holde os på tåspidserne. Det gælder især kravene fra de nye borgere, der vælger at bosætte sig i vores kommune. Vi skal kunne matche forventningerne fra omverdenen og fra tid til anden også overgå dem.

I 2021 har det også været spændende at drage os erfaringer af de mange sundhedsfremmende projekter, som vi har sat i søen. Vi har set, hvordan kultur-, fritids- og outdooraktiviteter kan være med til at skabe mental og fysisk sundhed for vores borgere. Vi har også set, at de evner at bygge broer på tværs af generationer og baggrunde.

Der er ingen tvivl om, at der er en voksende forståelse for, at kulturen kan meget mere end at underholde for en billetpris. Kulturområdet er dynamisk, rummeligt og elastisk. Derfor er det et perfekt rum at kunne invitere andre problemstillinger i vores velfærdssamfund ind i for at skabe løsninger på tværs. Dette tror jeg, at vi kommer til at mærke endnu mere til i årene der kommer.

Tak til alle for et spændende og flot 2021 i kulturens og fritidsaktiviteternes tegn.

Rigtig god læselyst.

John Bøgelund Frederiksen Kulturchef, Silkeborg Kommune

— 5 —

SILKEBORGS NYE IDRÆTS- OG FRITIDSKONFERENCE: ET RUM FOR INSPIRATION OG SAMMENHOLD

IDRÆTS- OG FRITIDSTEAMET

Nedlukningsperioderne under Corona-pandemien har ramt foreningslivet og klubberne på både medlemstal og frivillige kræfter. I 2021 har Idræts- og Fritidsteamet i Silkeborg Kommune derfor set et behov for at skabe en platform, hvor forenings- og klublivet kunne bringes tættere sammen – både med hinanden, men også med politikere og fagfolk fra idræts- og fritidsmiljøerne. Det er blevet til den første lokale Idræts- og Fritidskonference i Søhøjlandet.

Det er den 7. oktober 2021 på Bindslevs Plads midt i Silkeborg by. Her slår Campushuset dørene op til den første lokale Idræts- og Fritidskonference i Søhøjlandet. Dagen byder på oplæg om alt fra digitalisering af foreningsdriften til workshops om motivationen og fastholdelse af de mange uundværlige frivillige hænder.

Ønsket om at skabe et årligt idrætsmøde blev allerede formuleret i Idræts- og Fritidspolitikken i 2017. Nedlukningsperioderne under Coronapandemien har forstærket og skubbet på dette ønske, da et ellers stærkt idræts- og fritidsliv i Silkeborg Kommune blev hårdt ramt på både medlemstal og frivillige hænder.

Knap 80 repræsentanter fra idræts- og foreningslivet har fundet sig til rette i salen.

De kan se frem til et program med en fælles velkomst, oplæg fra fagpersoner på idrætsog kulturområdet, deltagelse i intensive workshopgrupper og til sidst en fælles debat med spørgsmål fra salen. Helt centralt på konferencen er dog, at vi nu igen kan stå sammen, lade os inspirere og gribe boldene i fællesskab.

Således har jungletrommerne under pandemiårene givet Idræts- og Fritidsteamet et indtryk af, at der manglede en fælles platform – et fysisk rum - hvor idræts- og fritidslivet kunne blive inspireret, få sparring og komme tættere på både politikere og fagfolk fra idræts- og fritidsmiljøerne. Derfor begyndte teamet arbejdet på at stable Idræts- og Fritidskonference på benene, hvor Silkeborgs idræts- og fritidsliv kunne samles om en dag med spændende oplæg, netværksmøder og workshops.

Det er denne overskrift, der har båret Idræts- og Fritidsteamets arbejde med dagen, hvor teamet har ønsket at give foreningerne, klubberne og de mange frivillige noget med hjem – konkrete værktøjer samt inspiration til hverdagen.

Både i den nødvendige drift, men også i den nødvendige udvikling af foreningstilbuddene.

Håbet er, at den årlige konference kan blive et fælles og tæt rum for borgere, politikere og idrætsfaglige personer – en fælles platform, hvor idræts- og fritidslivet i Silkeborg Kommune kan styrkes.

— 7 —

SØHOLTS NYE KUNSTGRÆSBANER – EN DEL AF NOGET STØRRE IDRÆTS- OG FRITIDSTEAMET Det handler om små, sorte gummidutter mellem kunstige græsstrå. De kaldes granulat og er en vigtig del af de kunstgræsbaner, der skal anlægges på det nye Søholt nær Silkeborg by.

Som et led i arbejdet med Verdensmålene er Idræts- og Fritidsteamet gået den ekstra mil i projekterings- og anlægsfasen for at begrænse mængden af gummiudslip fra de nye baner. Det er blevet til et nationalt forskningsprojekt mellem Silkeborg Kommune og DBU. De små gummidutter hænger fast i fodboldstøvler, sokker og tøj, og efter en god kamp på grønsværen bliver de derfor transporteret med ud fra banerne. En rapport fra COWI og Miljøstyrelsen viser, at der forsvinder mellem 290 og 690 kilo granulat fra en kunstgræsbane om året. Det trækker et såkaldt granulat-spor

ud i samfundet, hvor gummiet lander i både hjemmet, byen og naturen.

Derfor går Idræts- og Fritidsteamet og Silkeborg Kommune nu forrest i et nationalt forskningsprojekt med DBU for at holde gummiet indenfor kridtstregerne. I ryggen

— 8 —

har de en svensk undersøgelse fra 2020, hvor eksperimenter med barrierer og spillersluser har nedbragt udslippet af granulat til blot et kilo om året. Nu skal erfaringerne finpudses og implementeres i Danmark, og det er de nye kunstgræsbaner på Søholt, der skal være et referenceprojekt for anlæggelsen af fremtidige kunstgræsbaner.

DBU og Silkeborg Kommune har allieret sig med det globale firma Genan, der med hovedsæde i Danmark laver granulat ud fra genanvendelse af gamle dæk. Genan støtter projektet med gummigranulat og viden om opbygning af kunstgræsbaner. Derudover skal eksterne eksperter hjælpe med at følge granulat-sporet fra de nye kunstgræsbaner - hvor meget der slipper ud, og hvor det ryger hen. Herpå kan man fastslå effekten af de nye tiltag omkring kunstgræsbanerne, der skal holde granulatet på banen.

Den ekstra indsats fra Idræts- og Fritidsteamet, i forbindelse med anlæggelsen af de nye kunstgræsbaner på Søholt, er godt givet ud på flere punkter. Det er for det første en oplagt mulighed for at understøtte Silkeborg Kommunes arbejde med Verdensmålene på idrætsområdet. Det er typisk ikke her, at det store forbrugsaftryk ses i samfundet, men netop ved anlæggelsen af nye faciliteter, er det vigtigt for idrætslivet i Danmarks Outdoorhovedstad at kunne gå forrest i at reducere udslippet af granulat.

Indsatsen er dog også vigtig i bestræbelserne på at fremtidssikre kommunens investeringer, da udslip af granulat fra kunstgræsbaner også er på lovgivningsblokken i EU. Hvem ved, måske er det Silkeborg Kommune, der sætter barren for alle de andre.

Læs mere om projektet på silkeborgbanen.dk

— 9 —

ET BOOST I EN KRISETID KULTURTEAMET

Starten af 2020’erne har budt på hårde og trænge kår for kulturlivet. Nedlukninger, begrænsninger i publikumsantal og stribevis af aflyste events har sat sine spor. Det er et kulturliv, der befinder sig midt i en krisetid. Men i krisetider har kunsten det også med at gøre det, som den gør bedst; at søge nye veje og skabe nye indtryk og fællesskaber. Velkendte formater er blevet genopfundet i nye oplevelser, der har samlet os hver for sig.

Både under og efter nedlukningerne har der dog været brug for en håndsrækning, som kunne hjælpe de mange idéer og initiativer på vej.

I 2020 og 2021 har Kultur-, Fritid- og Idrætsudvalget derfor lavet Kultur- og Fritidsboostordningen – en pulje, der understøtter kultur- og fritidsoplevelser, som ligger ud over kultur- og fritidslivets almindelige drift. Det er en kulturindsprøjtning til glæde for alle borgere, men også til gavn for hele kultur-

og fritidslivet, da puljen kan søges af både institutioner, foreninger og private.

Et godt eksempel på en af ansøgerne er musikerduoen UHØRT, der på sikker og forsvarlig vis gav koncertoplevelser på Silkeborgs plejehjem og aktivitetscentre. UHØRT modtog midler fra Kultur- og Fritidsboostordningen, så de kunne give nogle af kommunens mest isolerede borgere en velfortjent og tiltrængt musikoplevelse.

Også i Kulturteamet måtte man genopfinde måden at gøre tingene på, da midlerne fra Kultur- og Fritidsboostordningen hurtigt skulle ud at hjælpe det trængte kultur- og fritidsliv. Der måtte maksimalt gå 10 dage fra ansøgningen blev modtaget til den var behandlet, og et eventuelt tilskud blev tildelt og overført. En slags seksløber-sagsbehandling i embedsmedfør der krævede, at teamet i perioder var nødt til at kaste alt, hvad de havde mellem hænderne for at kunne følge med.

krævede meget af teamets kompetencer, da kultur- og fritidslivets ambitioner skulle tilgodeses samtidig med, at alle lokalsamfund i alle hjørner af Silkeborg Kommune skulle have glæde og gavn af midlerne. En øvelse, der krævede et tæt samarbejde med medlemmer af Kultur-, Fritid- og Idrætsudvalget, samt kulturchef John Bøgelund Frederiksen, som stod for vurderingen af ansøgningerne og tilsagnet om støtte.

En af de store opgaver for teamet lå i at samle og styre kommunikationen, så alle ansøgere fik svar, og at det var muligt at følge op på ændringer og omprioriteringer, som projekter med en kort tidshorisont nu engang har.

Kultur- og Fritidsboostordningen startede i maj 2020 som en hjælpende hånd til kulturlivet.

Puljen viste sig dog hurtigt så nødvendig og efterspurgt, at Kultur-, Fritid- og Idrætsudvalget udvidede ordningen i 2021 til også at gælde fritidslivet.

Men det var ikke kun arbejdsgangene, der var nye for Kulturteamet. Selve volumen af ansøgninger var også ekstraordinær, da der viste sig et stort behov for puljens midler. Dette

Alene i 2021 har over 40 forskellige aktører og privatpersoner fået midler til at realisere deres kultur- og fritidsoplevelse i en ekstraordinær krisetid.

KUNSTNER-OPHOLD STYRKER UNGES MØDE MED KULTUREN KULTURTEAMET Udover forvaltningsopgaverne står Kulturteamet også i spidsen for en del udviklingsspor i løbet af året. Her sætter de en ære i at gribe og drible bolden helt i mål. Og da teamet i starten af 2021 ansøgte Statens Kunstfond om at etablere et kunstner-ophold i Silkeborg, tog tingene for alvor fart. I slutningen af september 2021 kunne teamet, sammen med filminstruktøren Jonas Risvig og ungdomshuset Amaliegade 1B, holde åbningsfest for etableringen af et helt nyt filmskole-miljø i hjertet af Silkeborg.

Da Statens Kunstfond i 2020 opretter en ny pulje til at etablere kunstner-ophold i kommunerne, slog Kulturteamet antennerne ud. Kunstneropholdet har nemlig til formål at engagere børn og unge i at skabe mere kunst – et fokus som også er at finde i Kultur-, Fritid- og Idrætsudvalgets Kulturstrategi 2017-2024. Her formulerede udvalget en strategisk ambition om, at unge mennesker i alderen 15-30 år skal være synlige medskabere og deltagere i kulturlivet i Silkeborg Kommune.

Kunstner-opholdet taler også ind i en anden problemstilling, som Kulturteamet kan se kontourene af; samtalerummet mellem de unge og kommunens kulturaktører trænger til at blive

kvalificeret. Med kunstner-opholdet vil teamet prøve at imødekomme dette perspektiv også, da puljen sigter efter, at kunstner-opholdet gerne skal have en positiv og langvarig indvirkning på den kulturelle infrastruktur i hele kommunen.

Blandt andet derfor kan puljen kun søges af kommuner.

I februar 2021 ansøgte Kulturteamet derfor puljen om at kunne invitere den unge, succesfulde og Sejs-fødte filminstruktør Jonas Risvig på et 12 måneders ophold i Silkeborg. Fra teamets stol ville man gerne have Jonas til at skabe et konkret kulturtilbud til de unge, som de kunne engagere sig omkring. Men herudover ville man også gerne have, at hele kulturlivet i

— 12 —

Silkeborg Kommune kunne drage nytte af Jonas’ evne til at skabe og udbrede kunst til de 15-25-årige. Det perspektiv syntes Huskunstnerudvalget i Statens Kunstfond var så

spændende, at de i juni 2021 tildelte Silkeborg Kommune midler til at kunne oprette et kunstnerophold.

MÅLRETTEDE KULTURTILBUD TIL DE UNGE OG OVERFYLDTE TILMELDINGSLISTER Kulturteamets store ambitioner viser sig hurtigt at få medvind, da der i slutningen af september 2021 inviteres til åbningsfest på filmskolen, hvor unge kan tilmelde sig som elever på den nye skole.

Med det samme trækket Kulturteamet i arbejdstøjet, for deres ambitioner med Jonas’ besøg er skyhøje.

Kunstner-opholdet skal udmønte sig i hele tre værdifulde effekter for kulturlivet i Silkeborg Kommune:

Her dukker over 150 unge op fra Silkeborg og hele landet, og da tilmeldingslisterne bliver overfyldte, er Kulturteamet tvunget til at gentænke konceptet.

1) Der skal etableres en filmskole, med Jonas Risvig som underviser, for unge mellem 15-25 år i Silkeborg Kommune og hele landet.

2) Jonas Risvig skal agere som konsulent for Silkeborg Kommunes kulturinstitutioner og lære fra sig i forhold til at målrette kulturtilbud til unge mellem 15-25 år.

3) Filmskolen skal have sit projektkontor på det nyetablerede ungekulturhus Amaliegade 1B og fungere som en motor for stedet til at komme op i omdrejninger og blive etableret som et udfoldelsesrum for Silkeborgs unge.

Kulturteamets tætte samarbejde med kommunens kulturinstitutioner kommer hurtigt i spil, og inden længe er Den Kreative skole, Silkeborg Bibliotek og Campushuset inddraget til at huse dele af den nye filmskole – alle placeret centralt omkring Bindslevs Plads og ungekulturhuset Amaliegade 1B. Silkeborgs nye filmskole starter op med det første hold til januar 2022, og alle i Kulturteamet glæder sig til at følge den store interesse fra de unge til at engagerer sig i kulturlivet.

— 13 —

BØRNEFAMILIERNES STEMMER HAR FORMET DEN NYE LEGEPLADS I INDELUKKET STABEN Realiseringen af den nye legeplads i Indelukket har været en omfangsrig proces med mange hænder og kompetencer, der skulle spille sammen. Staben har, som tovholder på projektet, haft en central rolle i hele processen, og fokus har fra dag ét været, at inddrage og lytte til de mange børnefamilier, der skulle have glæde og gavn af den nye legeplads. vægt på deres mange og ambitiøse idéer til at inddrage Silkeborgenserne i processen. På trods af store udfordringer i en Corona-nedlukket tid, blev der afholdt et forløb med seks nedsatte fokusgrupper. Her deltog både børnefamilier i Silkeborg samt ledere af byens daginstitutioner.

Mange børnefamilier vælger i disse år Silkeborg til, når de skal skabe rammerne om det gode familieliv. De vægter byens nære samspil med naturen højt – et samspil, som man i den grad finder i Silkeborgs naturskønne åndehul, Indelukket. De mange nye små Silkeborgensere har dog savnet et sted at brænde krudtet af gennem leg, fantasi og udfordringer, som kan styrke deres motoriske og sanselige udvikling.

Gennem dialogen med fokusgrupperne, og Stabens projektleder, kom der flere centrale ændringer til legepladsens oprindelige udformning. Der blev blandt andet påtegnet et sandkasseområde med ekstra sikring mod vejen til de mindste. Et større klatretårn blev også tilføjet den originale tegning som kunne understøtte de større børns motoriske leg og udvikling. Endelig blev terrænet yderligere tilpasset, så kørestole, barnevogne og gangbesværede havde endnu lettere adgang til legepladsen.

Derfor blev det vedtaget, at Indelukket skulle huse en ny stor legeplads, der kunne give børnene et rum for netop dette. I Staben blev der valgt en projektleder, som skulle samle trådene for alle de interne og eksterne kræfter, der nu tilsammen skulle realisere legepladsen i Indelukket - fra udbudsmateriale og til selve indvielsen.

Allerede tidligt i processen tog projektlederen teten på, at legepladsen ikke skulle være en standardvare, men at stemmerne fra de mange børnefamilier, der skulle bruge legepladsen, skulle vægtes højt. Der blev derfor formuleret et krav i udbudsmaterialet om, at den vindende leverandør forpligtede sig til at gennemføre en omfattende borgerinddragelse.

Her skulle ønskerne fra Silkeborgs mange børnefamilier indgå på lige fod med praktiske og sikkerhedsmæssige hensyn i udformningen af den nye legeplads.

Vinderen af udbuddet blev firmaet Elverdal, hvor Staben i den samlede vurdering også lagde

Borgernes bidrag og stemme ind i udformningen af Indelukkets nye legeplads er et godt eksempel på, hvordan de bedste intentioner gøres endnu bedre, når brugerne af det færdige projekt ikke blot høres, men trækkes helt tæt på den konkrete udformning af det endelige produkt.

Staben, og Kultur og Borgerservice, vil gerne benytte lejligheden til at sige en stor tak til alle de forældre og det personale i daginstitutionerne, som har bidraget i denne proces. Den nye legeplads i Indelukket har allerede været en stor succes i sidste halvår af 2021 med et stort antal besøgende fra både Silkeborg og oplandsbyerne.

— 14 —

”...EN SOMMER, HVOR VI ENDELIG KUNNE SÆNKE MUNDBINDENE OG PARADERNE EN SMULE.” DANMAKRS STØRSTE VEJFEST CIRKUSPLADSEN | 10. - 11. SEPTEMBER 2021

FORMIDLING AF TALLENE

STABEN

Der er mange tal og data at samle op på, når husholdningskassen for et helt kultur-, idræts- og fritidsliv skal gøres op og fordeles ud. Og selv om det er de folkevalgte politikere der skærer kagen og træffer beslutningerne, så er det de grundige økonomifolk i Staben, der kan fortælle, hvad de enkelte lag i kagen består af.

Ved årets budgetlægning i foråret 2021 lagde Staben derfor ekstra vægt på at formidle de mange tal og data til politikerne, så de bidrog til at skabe mening og forståelse.

Hvert år sidder Stabens økonomifolk med et stort arbejde, når budgetoplægget for hele Silkeborgs kulturliv skal samles sammen og stilles op efter alle kunstens forskrifter til de folkevalgte politikere i Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalget. Men i arbejdet med budgetforslaget i 2021 stillede Stabens økonomifolk også skarpt på at få historierne bag tallene frem i dagens lys – at skabe mening i tallenes og de mange dokumenters kaos.

Det skal være overskueligt og gennemsigtigt for de folkevalgte politikere at træffe beslutninger på baggrund af tallene. Derfor skal de også nemt kunne få svar på spørgsmål som ”hvordan er budgettet udarbejdet”, ”hvilke ændringer er der i budgettet i forhold til sidste år” og ikke mindst ”er de politiske ønsker implementeret”.

For at give politikerne det mest oplyste beslutningsgrundlag, rækker Stabens økonomifolk i budgetprocessen ud til øvrige samarbejdspartnere i afdelingen: Den Kreative Skole, Bibliotek & Medborgerhuse, Svømmecenter Nordvest, Kulturteam, Idræts- og Fritidsteam samt Outdoor og Eventteam. Her får Staben kendskabet til de detaljer og forudsætninger i budgetlægningen som er helt afgørende for, at materialet til politikerne bliver så retvisende, forståeligt og præcist som muligt. Et materiale, der ikke bare beskriver fakta, men som også formidler tallenes hovedbudskaber.

Da materialet i foråret 2021 var færdigarbejdet, skrev Stabens økonomifolk et grundigt og uddybende dokument til politikerne, der indeholdt svar på de stillede spørgsmål. Det skabte overblik over budgettet og dets mange detaljer. På denne måde talte tallene et tydeligere sprog og gav et mere kvalificeret billede af budgettets påvirkning af et helt kultur-, fritids- og idrætsliv i kommunen. Et billede som bidrager til endnu bedre politiske beslutninger til gavn for kommunens borgere.

— 19 —

OUTDOORDAGE I SILKEBORG

OUTDOOR & EVENTTEAMET

Under Søhøjlandets trækroner og milde sensommer-brise afholdte hele Danmarks Outdoor Hovedstad i 2021 for første gang Outdoordage i Silkeborg. Fem dage i starten af september, hvor alle kunne se, røre, mærke og opleve, hvad outdoorhovedstaden er og kan. Fra sjove outdoor-aktiviteter for hele familien, workshops, motionsløb, streetfood under åben himmel og til store mesterskaber med eliteudøvere og medaljeoverrækkelse; under Outdoordage i Silkeborg kan alle være med til at opleve deres store outdoor-fællesskab i fuldt flor. I Silkeborg mener vi det nemlig, når vi siger, at Danmarks Outdoor Hovedstad ikke kun er et brand – det ER en livsstil.

Outdoor & Eventteamet har gennem hele 2021 arbejdet målrettet med at skabe et event, der samler alle omkring, og viser, hvad Danmarks

Outdoor Hovedstad er. Et inspirationskatalog af outdoor-oplevelser, som kan afprøves på egen krop, hvor alle kan være med.

— 20 —

Mange af kommunens foreninger, kultur-, idrætsog outdooraktører samt større organisationer og virksomheder gav udtryk for, at de havde ledt efter en mulighed for at tappe ind i Silkeborgs brand som Danmarks Outdoor Hovedstad.

Teamet har derfor også været producerende omkring konceptet her på første år, og det var først i forsommeren 2021 – ganske få måneder før Outdoordagene gik i gang – at man for alvor kunne begynde at åbne op og fortælle om projektet til eksterne samarbejdspartnere og interesserede.

Herfra tog tingene for alvor fart. Konceptet omkring Outdoordage i Silkeborg viste sig at tale til rigtig mange, som kunne se sig selv i projektet.

Både samarbejdslisten og ambitionerne for dagene voksede på rekordtid, og man var i Outdoor & Eventteamet allerede ved at realisere de perspektiver, som man havde set ude i år tre eller fire.

Outdoordage i Silkeborg gav dem muligheden for at gå ind i en værdikæde omkring Silkeborgs fortælling som Danmarks Outdoor Hovedstad på en håndgribelig måde. De kunne levere specifikke oplevelsesprodukter ind i Outdoordagene samtidig med, at fortællingen skabte værdi for deres egen virksomhed.

— 21 —

FOTO: Foto8600

OUTDOOR ER LIG MED VELFÆRD FOR ALLE Silkeborg er en af de første kommuner i verden til at sætte fokus på, at outdoor-aktiviteter er en vigtig brik i puslespillet omkring et stærkt og sundt velfærdssamfund.

Under Outdoordagene blev der i samarbejde med skoler i hele kommunen arrangeret Kids Race – en outdoor-dag for skolebørn, hvor der også var arrangeret elementer fra Outdoordagenes store Adventure Race løb – naturligvis i børnehøjde. Over 3.000 elever fik pulsen op i hele Silkeborg Kommune.

Som en del af Outdoordagene blev eleverne også inviteret med til GAME Street Mekka ved Lunden i Silkeborg. Her blev de præsenteret for gadekulturens outdoor-aktiviteter – fra basketball til parkour og streetdance – et format der er særligt velegnet til at byde børn og unge med enhver baggrund indenfor i et fællesskab omkring bevægelse og kreativ leg.

OUTDOOR & EVENTTEAMET VIL FORTSÆTTE MED AT UDVIDE SAMARBEJDET Outdoor & Eventteamets arbejde med Outdoordage i Silkeborg 2022 er allerede i fuld gang. Udover at gentage den store publikumssucces, med deltagelse fra borgere i alle aldre, vil teamet have fokus på at bygge videre på 2021s positive erfaringer med velfærdsrettede outdoor-aktiviteter.

På Outdoordagenes første år blev der etableret en stærk og bred samarbejdsflade med blandt andre Skoleforvaltningen, Teknik og Miljø, Naturstyrelsen og mange eksterne interessenter.

Den samarbejdsflade vil teamet søge at styrke i de kommende år ved at række ud til blandt andet ældreomsorgen og daginstitutioner i en forhåbning om at kunne programlægge aktiviteter under Outdoordagene, der er målrettet Silkeborg Kommunes mindste og mest erfarne borgere.

Foreningslivet ønsker man også fra teamets side at trække tættere på Outdoordagene. Her ligger allerede en idé fra dagene i 2021 om at afholde åbent hus-arrangementer på tværs af hele kommunens foreningsliv. Én ting er i hvert fald sikkert; i Outdoor & Eventteamet glæder man sig til den første uge i september, hvor de endnu engang kaster sig ud i sjove og spændende outdoor-aktiviteter sammen med hele Silkeborg Kommune.

— 23 —

LOKALDYSTEN OUTDOOR & EVENTTEAMET Skal dem på den anden side af byskiltet virkelig løbe med hæderen, æren og håneretten? I Lokaldysten dyster lokalsamfundene mod hinanden i alt fra flest kilometer på cyklen til flest timer på gåben. Og selvom der tit og ofte går konkurrence i den, så handler det i sandhed ikke om at vinde, men om at være med. I Lokaldysten går det nemlig ud på, at alle får rørt sig og dyrker det nære fællesskab. sætte deres eget præg på og gøre til deres eget arrangement. Dette har der været flere eksempler på i 2021, hvor Lokaldysten er blevet slået sammen med en stor vej- eller sommerfest, hvor nære og langtidsholdbare relationer bliver knyttet.

For Outdoor & Eventteamets projektleder er der ingen tvivl om, at Lokaldysten har haft en afgørende betydning for at få vristet folk fri fra sofaen efter Corona-nedlukningerne. Projektet har en såkaldt lav indgangsbarriere, og det betyder, at alle kan være med til at dyste. Fra børn og seniorer til borgere med nedsat fysisk evne.

For alle gælder det, at motionen, og det at bevæge sig, skaber energi, glæde og overskud.

Men når lokalsamfundene dyster mod hinanden, så er det også med til at skabe og styrke en lokal fortælling og en lokal stolthed. Og netop dette aspekt – stoltheden og ejerskabet i den lokale dyst – er noget som Outdoor & Eventteamets projektleder bruger som et værktøj til at forankre den lokale sundhed og det lokale fællesskab.

Når Lokaldysten præsenteres for foreninger og ildsjæle rundt om i Silkeborg Kommunes lokale samfund, så tropper projektlederen ikke op med en tyk manual om ansøgning af tilladelser, bestilling af vejafspærringer, og hvad man ellers kunne forestille sig, der hører til et stort, lokalt motionsarrangement. Lokaldysten har et så simpelt set-up som muligt, så lokale foreningskræfter selv kan løfte det.

Herudover er Outdoor & Eventteamets projektleder behjælpelig med råd og vejledninger til for eksempel at planlægge ruten til et løb, eller hjælpe med at arrangere den sidste motivation i form af lidt mad og drikke til deltagerne, efter at de har krydset målstregen.

Det simple set-up er naturligvis bare en ramme, hvor lokalsamfundene har mulighed for at

Og netop relationerne på den lange bane håber Outdoor & Eventteamets projektleder at Lokaldysten kan skabe. Hans indsats slutter nemlig ikke, når den sidste har krydset målstregen. Her begynder arbejdet med at motivere og understøtte lokale ønsker om at starte gå- eller løbehold, så man kan træne op til næste års Lokaldyst og forhåbentlig få skovlen under de lokale ærkerivaler.

Der er flere eksempler på, at nogle af disse motionshold med tiden forankrer sig som en ny lokal forening eller motionsklub – et perspektiv der er med til at styrke det sunde lokale fællesskab på den lange bane.

Arbejdet med Lokaldysten foregår i et tæt samarbejde mellem DGI og Silkeborg Kommune.

I 2022 ønsker de to samarbejdspartnere, at endnu flere lokalsamfund skal dyste mod hinanden.

Herudover vil Outdoor & Eventteamet forsøge at koble flere initiativer fra projektet Bevæg dig for livet på Lokaldysten.

Mødet og relationerne med lokalsamfundene giver også en vigtig viden tilbage til Outdoor & Eventteamet om, hvilke motions- og outdoorfaciliteter, der mangler i de nære omgivelser til at understøtte alle de gode motionsinitiativer. Faciliteter som teamet hele tiden arbejder på at udbrede og forbedre.

— 24 —

I FORTIDENS FODSPOR OUTDOOR & EVENTTEAMET ”Vi vil formidle naturen og kulturhistorien på en helt ny måde, så vi får flere ud i det fri i Danmarks Outdoor Hovedstad”. Sådan lyder missionen for projektet I Fortidens Fodspor – et projekt, der er blevet til i et samarbejde mellem Museum Silkeborg, Naturstyrelsen og Outdoor & Eventteamet hos Silkeborg Kommune. Sammen har de tre partnere også fået Nordea Fonden med på rejsen, der er med til at realisere de tre dele af projektet: 1) en stort anlagt særudstilling på Museum Silkeborg, 2) etablering af nye permanente formidlingselementer langs udvalgte ruter i Danmarks Outdoor Hovedstad og 3) en række events, der kombinerer outdooraktiviteter med kulturhistorisk formidling.

Outdoor & Eventteamet har en central rolle i arbejdet med de nye formidlingsgreb i I Fortidens Fodspor. Lyttestationer, Skattejagter, podwalks, vendespil og kør-selv-cykelture er bare nogle af de nye måder, som I Fortidens Fodspor bruger til at formidle kulturhistorien direkte i naturen.

Og fordi formidlingsgrebene bruges på en ny måde, så er en stor del af projektet lagt an på, at der løbende evalueres samt indsamles viden og erfaring.

Øhavsmuseet, Randersregnskov, Tidsrejsen og Sciencemuseerne i Århus. I Sund By netværket henter teamet sundhedsfaglig viden om udsatte borgergrupper og om, hvordan man tilrettelægger formidling og aktiviteter i naturen for dem. Ungenetværket hjælper teamet med at trykprøve formidlingsgreb målrettet unge, så oplevelserne i I Fortidens Fodspor også taler til de unge i Søhøjlandet.

Al den viden som Outdoor & Eventteamet løbende opsamler gennem I Fortidens Fodspor gør, at teamet i højere grad kan udvide projektet og udbrede dets elementer til andre initiativer og nye samarbejdspartnere.

Disse kompetencer ligger ”in-house” hos Outdoor & Eventteamet. Teamet arrangerer blandt andet events og forløb med forskellige borgergrupper, hvor de inviteres ud på guidede ture langs projektets oplevelsesruter. Her får teamet kvalitative inputs til, hvordan grupperne oplever de nye kulturhistoriske formidlingsgreb, der er ved at blive opstillet ude i naturen.

Et eksempel er Outdoorbiblioteket, hvor teamet lige nu arbejder sammen med Silkeborg Bibliotekerne om at lave en rygsæk med den kulturhistoriske formidling fra I Fortidens Fodspor. Rygsækken kan borgerne låne på bibliotekerne, tage på ryggen og begive sig ud for at udforske naturen og historien i hele Silkeborg Kommune.

Borgerne involveres og kvalificerer hermed de nye formidlingselementer, og på denne måde håber teamet på, at der skabes et ejerskab hos de enkelte borgere, hvor de efterfølgende inviterer deres omgangskreds, forening eller andre med ud på ruterne.

Turene arrangeres også for de borgere, der af den ene eller anden grund er udfordret i at opleve naturen og som har brug for en håndsrækning for at komme ud og blive aktive.

Udover de inputs som Outdoor & Eventteamet får fra borgergrupperne, arbejder teamet også målrettet med at få input fra samarbejdspartnere og netværk udenfor kommunen. Teamet har en tæt sparring med blandt andre

I Fortidens Fodspor er som sagt først og fremmest sat i verden for at få flere borgere til komme ud i naturen og opleve historierne, der ligger gemt derude. Men sammen med Naturstyrelsen, Museum Silkeborg og Nordea Fonden, håber Outdoor & Eventteamet også på, at projektet vil skabe tilknytning og en relation mellem borgerne og deres lokale naturområder.

Flere undersøgelser viser nemlig, at når man i højere grad benytter naturen, så bliver man også bedre til at beskytte naturen.

— 27 —

ET KIG I KRYSTALKUGLEN

JOHN BØGELUND FREDERIKSEN

Kultur er mere end underholdning, det er en mental og fysisk sundhed for os alle. I 2021 har vi set, hvordan folk hungrede efter kulturelle oplevelser, da samfundet blev genåbnet. Og uanset om vi stod til en koncert sammen, eller prøvede spændende nye aktiviteter af under Outdoordagene, så var det af afgørende betydning, at vi igen kunne samles om at opleve sammen igen.

I 2022 kommer det til at handle om, at de fællesskabende oplevelser ikke kun skal være forbeholdt de borgere, som opsøger dem. Vi skal bringe kulturen ud til alle borgere i alle dele af vores elskede Søhøjland – en kulturindsprøjtning dér, hvor den ellers ikke kommer.

— 28 —

VI VIL UNDERSØGE KULTURENS FRIE SPILLERUM At kulturen har en stærk og betydningsfuld rolle at spille ind i vores velfærdsområder, har vi her i Kultur- og Borgerserviceafdelingen allerede set adskillige eksempler på gennem en række forskellige projekter. Blandt andet gennem Fritidspas-ordningen, der sikrer, at udsatte børn og unge kan deltage i fritidsaktiviteter uanset deres forældres økonomiske formåen. En analyse fra Red Barnet peger på, at netop fritidsaktiviteterne skaber selvværd, tolerance og udsyn hos børnene. Derfor vil vi i 2022 arbejde for at sikre, at Fritidspasset bliver endnu mere udbredt.

Fritidspas-ordningen er dog kun ét eksempel på den værdi, som kulturoplevelser er med til at skabe for os som borgere. Erfaringen fra projekter som Kultur på Recept, Gadeteater i Skolegården, Kids Race under Outdoordagene, Bevæg dig for livet og Bevæg dig sammen taler allerede nu deres tydelige sprog: kulturoplevelser er med til at styrke indlæringen og de sociale færdigheder hos vores børn, de hjælper vores medborgere til at komme igennem stress, angst og depression og de inkluderer dem, der ellers føler sig uden for vores fællesskab. Endelig er kulturoplevelserne med til at aktivere os, så vi forbliver fysisk sunde og raske.

I Kultur- og Borgerserviceafdelingen mener vi derfor, i ramme alvor, at kulturen skal tages dybt alvorligt i vores velfærdssamfund. Vi vil i det kommende år undersøge, hvor frit kulturens spillerum er for at invitere problemstillinger fra andre kommunale områder ind. I sådan et spillerum vil vi kunne være med til at give bud på nye løsninger i fællesskab. Det har vi både lysten, modet og kompetencerne til i Kultur- og Borgerserviceafdelingen.

I 2022 vil vi også forsøge at tænke de store events, hvor vi som kommune enten er arrangør eller medarrangør af, ind i børne- og ældreområderne. Det er helt afgørende, at vi oplever kulturtilbud sammen med alle aldersgrupper, så vi ser hele vores samfund som et fællesskab, vi skal værne om og passe på. På den måde sikrer vi, at alle borgere i Silkeborg Kommune får del i vores fantastiske kulturliv.

VI SKAL STÅ TIL RÅDIGHED FOR UDVIKLING Silkeborg er en af de store kommuner i Danmark, og derfor skal vi forpligtige os til at gå forrest, være synlige og stå til rådighed for udvikling. Det gælder også udenfor vores kommunegrænser. Det betyder dog ikke, at tingene ikke hænger sammen – tvært i mod.

I 2022 skal Silkeborg være vært for en af verdens største outdoor-konferencer, hvor en af de centrale temaer netop er, hvordan outdoor kan styrke vores velfærdssamfund. Over disse dage får vi besøg af mange dygtige mennesker fra nær og fjern, der vil bidrage til, at vi får endnu mere viden på outdoor- og velfærdsområdet i vores daglige arbejde.

Vi vil i 2022 også have fokus på et stærkt regionalt engagement ind i Kulturregionen Østjysk Vækstbånd, der foruden Silkeborg tæller vores omegnskommuner Viborg, Randers og Horsens. I Kulturregionens samarbejde er der et stærkt fokus på at arbejde med de kunstneriske og kulturelle vækstlagsbetingelser for børn og unge, og det flugter rigtig godt med de skibe, som vi sætter i søen på kulturområdet i Silkeborg i disse år. Ét af de skibe er Kulturklasser, som Den Kreative Skole i Silkeborg for alvor vil brede ud i løbet af 2022 og i de kommende år. Her er ambitionen, at alle skoleelever i Silkeborg Kommune skal lære at spille et instrument. Denne ambition er vigtig, da alle undersøgelser peger på, at dét at spille et instrument styrker både koncentrationen og indlæringsevnen samtidig med, at det giver vores børn nye perspektiver på livet og tilværelsen.

Når vi i 2022 vælger at lægge et stærkt fokus på et projekt, der bygger bro mellem skole- og kulturområdet, er det også fordi, at vi skal stå på tæer for at gøre os fortjent til fortsat at være en af landets mest succesfulde tilflytterkommuner. Skaber vi ikke sammenhængen mellem et rigt kulturliv, gode og sunde fritidstilbud, samt en udviklende skolegang for vores børn, så vælger familier at bosætte sig et andet sted.

Her spiller kulturen en afgørende rolle i at udvikle vores samfund, og vi føler os så afgjort klar til at løfte opgaven ind i et nyt og spændende år.

— 30 —

KULTUR, OUTDOOR & EVENT, IDRÆT & FRITID og STAB 2021