VÄLFÄRD 3
Mia West • ordförande i sektionen för räddningsväsendet Hans-Erik Lindqvist • personalsektionens ordförande
RÄDDNINGSVÄSENDET
Kundförfrågningar visar att de allra flesta av välfärdsområdets klienter är nöjda med den vård och det bemötande som de fått. Många kunder tar spontant till tals den professionella servicen de erfarit i vårdsituationer. Anhöriga berömmer ofta personalen för god omsorg av sin närstående på boendeenheter och andra servicepunkter. Välfärdsområdet har därför all orsak att vara stolt över sin personal. För de anställda har arbetssituationen länge varit krävande och personalbristen inom vissa sektorer är fortfarande svår. Målsättningen måste ändå vara att det ska finnas full bemanning på varje skift. Gällande personalärenden finns en personalstrategi och många goda handlingsprogram och anvisningar. För att bibehålla arbetstagare i välfärdsområdets tjänst behövs betydande insatser, exempelvis möjlighet till vidareutbildning och avancemang i karriären. Verksamhet som förbättrar samhörigheten i arbetsgemskapen på enheterna lyfts fram som speciellt viktiga. Mycket börjar med gott bemötande i alla kontakter på arbetsplatsen, bland studerande, arbetstagare och i arbetsledningen. Ett vänligt ord kan göra under både bland arbets kamrater och kunder.
Välfärdsområdets räddningssektion började sitt arbete den 1.1. 2023 eftersom räddningsverkets räddningssida kom med i välfärdsområdet då. Sektionen leder och utvecklar verksamheten samt svarar för servicetillgången och för enhetligheten och kvaliteten i servicen. I detta skede är det svårt att utvärdera vad som blivit bättre eller sämre då sektionen är så pass ny. Inga stora förändringar har skett i verksamheten. Servicenivårbeslutet är det senaste vi arbetat med, ett stort och omfattande beslut som tillhandahåller bland annat risker, kvalitet och linjedragningar i välfärdsområdesstrategin. Ett stort projekt som ska påbörjas är att brandstationen i Vasa ska flyttas till annan lämplig byggnad i väntan på att ny brandstation skall byggas. Jakobstad-Kronoby har kommit med under Österbottens räddningsverk så att vi nu har hela landskapet.
VI ÄR STOLTA ÖVER VÅR PERSONAL!
Gösta Willman • ordförande i ägarstyrningssektionen
EKONOMI De flesta inser att det behövs ändring i våra arbetssätt för att möta de utmaningar som social- och hälsovården står inför när andelen äldre ökar år för år. En balansering av ekonomin är också oundviklig, men förändringstakten skrämmer både befolkning och beslutsfattare. Finland gick in i vårdreformen med över en miljard för liten statlig finansiering. För Österbotten handlar det om 50 miljoner. Den tidsperiod när ekonomin skall balanseras måste förlängas. Ifall så sker kommer vi att klara utmaningen att också framöver ge god vård och omsorg och att fortsättningsvis själva bestämma om österbottningarnas vård och omsorg.
BÄST ÄR ATT VARA TILL HJÄLP! Jag hör till dem som tidigt visste att jag ville arbeta inom vården. Blev först närvårdare och sedan instrumentvårdare. Arbetade tio år vid Vasa centralsjukhus och sedan två år tillbaka arbetar jag med administration inom hemvården i Korsholm. Bygger nu samtidigt på min kompetens och studerar till sjukskötare vid Novia. Jag vill lära mig mera. Det skärper sinnet att vara del i en större vårdhelhet, i uppföljningar och undersökningar. Jag vill kunna ta ett större vårdansvar. Mina specialintressen är sårvård och diabetes. Varför? Jag vill hjälpa, jag vill vårda, jag vill se människor. Jag vill också se en attitydförändring, vill lyfta vårdyrket och säga att det är ett arbete som ger mycket positivt i mötet med människor. Lönen är på uppåtgående. Man, eller jag åtminstone, vill vara i jobb. Sämst är att vara den som ofta arbetar när andra är lediga. Bäst är att hjälpa, att konkret kunna göra något för någon. Frågar du mig är vårdyrket inte alls så dåligt som man hör och tror.
Wendy Jansson • vårdanställd inom Österbottens välfärdsområde och studerande
