ANNO XXVIII - N. 8-9-10 17-19-24 FEBBRAIO 2016
GIORNALE DI INTERESSE PROFESSIONALE PER IL TURISMO - POSTE ITALIANE SPA - SPED.
B777-300er, la nuova era di Swiss
Corsica Ferries punta sulla Sardegna
IN
ABB. POST. D.L. 353/2003 (CONV.
Sardegna al centro dell’estate di Corsica Sardinia Elba Ferries, che conferma Corsica ed Elba. A PAGINA 7
IN
L. 27.02.2004, N° 46), ART. 1,
PREZZO PER COPIA EURO 0,10
COMMA
1, DCB FIRENZE
Choice si rafforza in Europa
Il nuovo incoming di Destination
Obiettivo: raggiungere nel medio termine 10 milioni di arrivi internazionali in Italia A PAGINA 6
A PAGINA 18
Il progetto appoggiato da Banca Intesa con il 38% dell’investimento iniziale
PROMOZIONE Solimeno: «Non siamo un bancomat» TOTALE PER ISRAELE
TEL AVIV – Spazio alla promozione di tutto il territorio nel convegno organizzato a Tel Aviv dal ministero del turismo israeliano, che ha proposto diverse linee di sviluppo sulle quali orientare i flussi turistici del futuro. «Stiamo mettendo a punto percorsi che riguardano il turismo religioso, quello attivo, quello dedicato al lifestyle e quello relativo al benessere sul mar Morto» conferma la rappresentante dell’ufficio nazionale del turismo israeliano in Italia, Avital Kotzer Adari. A PAGINA 10
SU
QUESTO NUMERO LO S PECIALE R ENT A CAR E SERVIZI AEROPORTUALI DA PAG. 11 A PAG. 15
MILANO - Destination Italia parte con grandi ambizioni: proporsi sul mercato come nuovo polo dell’incoming tricolore. Un progetto di grande respiro non solo nelle intenzioni, ma anche e soprattutto nei risultati da raggiungere a medio termine, con l’obiettivo di generare, direttamente e indirettamente, 10 milioni di nuovi arrivi internazionali per l’Italia. Il progetto ha l’appoggio del primo istituto di credito italiano, Intesa Sanpaolo che ha contribuito al 38% dell’investimento iniziale in equity di 6 milioni di euro, e di lastminute.com, colosso del web, con un transato di 2,5 miliardi di euro e proprietario di una quota pari al 57%. A PAGINA 2
«Le tasse non sono mai gradite ma i 2,5 euro mi paiono una cosa che sta dentro un sistema che sta crescendo. Non farei drammi», parola di Franceschini. Ma che razza di ministro è questo qui?
ALBATRAVEL E DISNEYLAND PARIS
ROMA - Il format Albatravel Diseyland Paris, inizia a dare i suoi frutti. Sono infatti oltre 2 mila gli “Ambasciatori Disneyland Paris” - titolo esclusivo conferito ad agenti di viaggio selezionati - che hanno preso parte dal 22 ottobre 2015 ai 43 eventi formativi organizzati in tutta Italia da Disneyland Paris e Albatravel, in collaborazione con Air France e Transavia. «Con questo programma consolidiamo una partenership che dura da tre anni - dichiara Fabio Giangrande, direttore commerciale di Albatravel - introducendo un modo diverso di fare turismo attraverso il marketing sensoriale». A PAGINA 4
EASYJET CONQUISTA L’AEROPORTO DI VENEZIA
ROMA - «Il governo ha introdotto di soppiatto un’addizionale municipale a carico delle compagnie aeree da destinare all’Inps: ma noi ricorreremo contro questo vergognoso provvedimento in tutte le sedi possibili, perché siamo stufi di essere trattati come un bancomat e senza mai essere consultati» queste la dichiarazione del presidente Ibar, Umberto Solimeno (nella foto).
VENEZIA – EasyJet mette radici a Venezia. La compagnia apre infatti il 2016 con l’inaugurazione della terza base italiana, dove vengono sistemati quattro aeromobili e aperte dieci nuove destinazioni che portano il totale offerto a 25. «La capacità su Venezia è aumenta-
LE ONLINE TRAVEL AGENCY INIZIANO A SOMIGLIARE AI SOCIAL NETWORK
MILANO - Il dibattito è apero, e, di sicuro avrà risvolti e sviluppi notevoli per il mercato e non solo. Si tratta, a ben vedere di un’ulteriore mutazione, anzi un tentativo di mutazione, forse genetica di un sistema in un altro. Ma vediamo di cosa si tratta. Il punto è questo: le Online Travel Agency (Ota hanno raggiunto una maturità e una saturazione di mercato che le ha spinte, in qualche modo, a rimodellarsi. «Infatti esse hanno sempre più un aspetto che assimiliamo ai social network –
Ministro?
osserva Roberto Fuso Nerini, esperto di marketing e comunicazione digitale, durante il seminario Bit, curato da The Vortex, società di “formazione digitale”, votata, per così dire a “evangelizzare” le imprese verso il futuro -, gli utenti possono generare contenuti e l’opinione degli utenti è tenuta in considerazione, oltre a essere incentivata e premiata». Ma le Ota “classiche”, Expedia e Booking, giusto per menzionare i leader di mercato, non sono le sole “insidie“ del turismo tradi-
zionale: ci sono i metasearch, con un business model basato sulla pubblicità dove il principio è ancora una volta la fidelizzazione. Il punto fondamentale per comprendere il fenomeno e cercare di intepretarlo nel migliore dei modi è abbastanza semplice. Infatti il comune denominatore tra tutte le realtà digitali, più o meno datate, che operano nel turismo è la centralità dell’utente-cliente, in una logica web che va ben oltre la semplice interazione del 2.0. A PAGINA 2
IN ALLEGATO IL QUARTO NUMERO DI
I CINQUE PUNTI DEL PIANO CLUB MED
MILANO – Dopo l’ingresso di Fosun, Club Med punta a rafforzare l’offerta e lo sviluppo delle strutture di lusso. «La strategia si muoverà lungo cinque direttrici – spiega il managing director Italy & South Europe, Eric Georges -: maggiore velocità di risposta, aumento della capacità, formazione del personale, investimento nella tecnologia, crescita del fatturato in Italia e all’estero». Intanto, dovrebbero avviarsi i lavori per il 5 Tridenti di Cefalù, pronto nel 2018. A PAGINA 6
Carolyn McCall
ta del 35% rispetto all’anno scorso, con 2 milioni 400 mila posti a disposizione nell’anno fiscale 2016» dichiara Carolyn McCall, ad di easyJet. Complessivamente il vettore conta di trasportare quest’anno in Italia «oltre 17 milioni di passeggeri». A PAGINA 8