ANNO XXII - N. 38 14 MAGGIO 2010
PREZZO PER COPIA EURO 0,10
GIORNALE DI INTERESSE PROFESSIONALE PER IL TURISMO - POSTE ITALIANE SPA - SPED.
Govolo: obiettivo espansione
Govolo conferma l’obiettivo di espansione attraverso i propri portali. Così Jéròme Laurent. A PAGINA 2
IN
ABB. POST. D.L. 353/2003 (CONV.
ModerViaggi: è arrivato il cambiamento
IN
L. 27.02.2004, N° 46), ART. 1,
ModernViaggi si rinnova a cominciare dalla programmazione e dalle strategie commerciali. A PAGINA 4
In calo anche il fatturato (-7%). Scendono i visitatori e il load factor degli alberghi
La caduta di Euro Disney Nel primo semestre registrata una perdita netta del 34% Cuba crede nel rilancio
Battuta d’arresto ad aprile
L’AVANA - Nonostante un inizio di 2010 piuttosto lento, Cuba chiude il primo quadrimestre con il miglior risultato di sempre: 1 milione 53 mila turisti, che fa sperare ad una chiusura d’anno a quota 2.5 milioni. Secondo il delegato per l’Italia Josè Zerquera Hernandez, il mercato italiano si conferma importante e soprattutto in netta ripresa, per riallinearsi alle cifre cui è abituato. A PAGINA 2
NUMERO
TRAVEL
LO SPECIALE
VILLAGGI DA PAG. 10 A PAG. 16
1, CNS/AC-ROMA
Un consiglio Visto come vanno le cose ad Euro Disney, consiglierei di organizzare in tutta fretta un bel viaggetto a Disneyland Paris per Mauro Cutrufo, così la smette con i parchi a tema a Roma.
L’Andalusia sul mercato italiano SIVIGLIA - L’Andalusia torna alla ribalta sul nostro mercato e si presenta in un workshop che ha l’obiettivo di far luce sulle potenzialità della regione spagnola. A fare gli onori di casa il console aggiunto di Spagna a Milano e nuovo direttore dell’ufficio spagnolo del turismo, Ignacio Angulo Ranz. «Un’iniziativa ancor più importante - spiega - è in programma dal 9 al 13 giugno a Siviglia, il “Foro del turismo italiano en Andalusia”». La promozione ha l’obiettivo di invertire la diminuzione di visitatori registrata nel 2009. A PAGINA 9
Star Alliance consolida la leadership
SU QUESTO DI
MILANO - Il primo semestre (ottobre 2009-marzo 2010) di Euro Disney si chiude sotto il segno meno. Una vera caduta libera. Il parco più grande d’Europa ha registrato una perdita netta del 34%, cioé 114 milioni di euro. Anche il fatturato ha avuto una battuta di arretramento, fermandosi a un -7% e per l’esattezza a 519 milioni di euro. Secondo il presidente Philippe Gas si tratta dell’effetto della crisi economica. In calo anche il numero dei visitatori e il tasso d’occupazione degli hotel. A PAGINA 2
COMMA
ROMA - Secondo i dati di Federalberghi, le presenze in Italia durante il mese di aprile sono calate dell’1,7%. «Una imprevista battuta d’arresto - ha detto Bernabò Bocca - che purtroppo lascia intendere come la ripartenza del comparto sia ancora sottoposta agli umori ed alle turbolenze del mercato»
MILANO – Star Alliance conferma il proprio ruolo da leader e, in attesa del debutto di Tam, Aegean Airlines e Air India, lancia la seconda edizione del concorso per agenti di viaggio World Trotter. A PAGINA 6
Luca Graf
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Quotidiano
14 maggio 2010
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In primo piano Il numero dei visitatori è crollato dell’8,5%, il tasso di occupazione degli alberghi del 7,2%
Indicatori rossi
Euro Disney: semestre in caduta libera Perdita netta del 34% di GIUSEPPE ALOE
MILANO - Euro Disney accumula perdite. questo, in estrema sintesi, il quadro emerso dall’analisi del primo semestre (ottobre 2009-marzo 2010) del
parco a tema di Marne-laVallée. Il parco più grande d’Europa ha registrato una perdita netta del 34%, che tradotta in soldi significa 114 milioni di euro. Anche il fatturato ha avuto una battuta d’arresto, anzi di
arretramento, fermandosi ad un -7%, e per l’esattezza a 519 milioni di euro. Philippe Gas (nella foto), presidente del gruppo, spiega queste cifre con «il contesto economico sem-
pre difficile, soprattutto segnato da un ribasso della frequenza sia nei parchi e che negli hotel. «Nel primo semestre dell'esercizio 2009, la crisi economica non aveva ancora interamente toccato i
nostri redditi, principalmente perché gli ospiti riservavano con largo anticipo». Il numero dei visitatori, sempre nel semestre preso in esame, è crollato dell’8,5% mentre il tasso d’occupazione degli hotel del 7,2%. In compenso, la spesa media per ospite è cresciuta, passando da 43,01 a 43,51 euro, e quella per camera d’hotel da 187,16 a 189,67 euro. Queste cifre sono inferiori alle previsioni degli analisti di Natixis: se la diminuzione del fatturato è, più o meno, in linea con le loro attese, la perdita è più rilevante del previsto.
Josè Zerquera Hernandez: «Il mercato italiano si sta riallineando alle cifre a cui è abituato»
Da Cuba segnali di crescita di MASSIMO TERRACINA
L’AVANA - Ogni anno il turismo cubano, guidato dal ministro Manuel Marrero Cruz sorprende per le idee e per la vitalità del comparto che, in 20 anni, ha portato circa 30 milioni di turisti nella “Isla Grande” da settanta paesi, fra i quali svetta il Canada, primo grande emissore con 8 milioni di passeggeri da solo (14 milioni dall’Unione Europea, 4 dal Sud America e Caraibi, 800 mila dagli Usa 3 milioni da altri paesi). «Vogliamo proseguire con il nostro modo di intendere l’ospitalità e offrire un turismo sicuro, di qualità, autentico e diversificato - spiega Marrero - e i risultati ci confortano: nonostante un calo del 4.3% del turismo su scala mondiale, Cuba, assieme a poche altre destinazioni ha chiuso il 2009 in crescita, del 3.5%, e il 2010, nonostante un inizio a rilento, ha chiuso il primo quadrimestre con il miglior risultato di sempre, 1 milione 53 mila turisti, che ci fa sperare di chiudere l’anno a 2.5 milioni. Solo 20 anni fa avevamo 340 mila visitatori, ma la nostra volontà supportata dagli investimenti stranieri ci hanno portato ad avere un’offerta, oggi di 50 mila stanze delle quali il 65% è di 4 o 5 stelle. Altre 20 mila stanze sono in progetto per il prossimo quinquennio nelle
Quotidiano
Tendenze
zone in via di grande consolidamento: cayo S.Maria, Coco e Varadero». Un quadro ottimistico che vede l’altalena degli arrivi incrementarsi dai primi mercati sudamericani con Argentina in testa, investimenti in Messico, Venezuela e Brasile, mentre l’Europa segna il passo, a parte la Spagna che cresce. «Puntiamo molto sulla promozione e sull’immagine del nostro paese prosegue Marrero - che porteremo con un nuovo dinamismo anche sul sito www.autenticacuba.com». Proseguono i lavori e gli investiDirettore responsabile GIUSEPPE ALOE Direttore editoriale DANIELA BATTAGLIONI
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Autorizzazione del Tribunale di Milano 793 del 30.11.1991 Spedizione in abb. postale (Pubblicità 45%)
menti nelle infrastrutture, con il potenziamento degli aeroporti dell’Avana (T2) e Varadero, delle marine fra cui la Hemingway, del centro della Ciudad de la Habana (vieja) a cura dell’Habaguanex, guidata da Eusebio Leal, storico della città. Poi i progetti incentrati sul golf su cui si punta molto dopo l’approvazione della legge che dà la possibilità di iniziare operazioni immobiliari legate al golf ed al turismo residenziale, tanto da avere in progetto 10 campi. Intanto anche i dmc si evolvono con nuove proposte. «Noi - spiega
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Maria Eugenia Rexach Mìnguez, direttore commerciale di Cubanacan to - abbiamo nuove proposte: lezioni di salsa cubana con il corpo di ballo del Tropicana di cinque giorni e un servizio di collegamento fra sei località turistiche, “connectando Cuba”, con alcuni add on che rendono i trasferimenti, fra hotel e luoghi, piacevoli e confortevoli, oltre che certi e il treno hershey». Per quanto attiene i to italiani Pess Tours resta il più importante per numeri. «Spa, lusso, attenzione ai servizi, golf, natura, ExploraCafè, subacquea - spiega Fabio Landini sono i segmenti che ci danno grande soddisfazione per una destinazione per noi importantissima». Anche Eden viaggi potenzia il mercato cubano con l’aggiunta di un paio di Eden Gold. Conclude Josè Zerquera Hernandez: «Il mercato italiano si conferma importante e soprattutto in netta ripresa, per riallinearsi alle cifre cui è abituato. La nostra partnership con Blue Panorama prosegue forte e grazie anche all’aiuto delle compagnie aeree e dei to che tengono al nostro mercato, la ripresa è in atto. Una grande importanza al viaggio a Cuba è dato anche dalla flessibilità di Blue Panorama, che collega tre aeroporti strategici italiani a ben sei regioni cubane».
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“unIlavvio 2010, nonostante lento, ha chiuso il primo quadrimestre con il miglior risultato di sempre
”
Manuel Marrero Cruz
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14 maggio 2010
Notizie L’azienda rilancerà i progetti sulla distribuzione multicanale. Obiettivo: espansione in Europa
Govolo tiene il passo Il low cost funziona spiega che si tratta dell’unico m o tore di ricerca on-
line tecnologicamente in grado di utilizzare contemporaneamente quattro gds (Galileo, Sabre, Amadeus e Worldspan), riuscendo a garantire in questo modo i prezzi più bassi disponibili sul mer-
cato per i biglietti aerei; inoltre la compagnia dispone di un database che comprende quasi 500 compagnie aeree in tutto il mondo e in alcuni casi organizza direttamente voli charter. «Noi non ci
occupiamo solo di lowcost, ma vendiamo sempre ai prezzi migliori» precisa Laurent. Tra le novità, è prevista per la fine del 2010 l’inaugurazione del nuovo brand, con un’in-
3,7 mln € Fatturato nel 2008
22,3 mln € Fatturato nel 2009
terfaccia più moderna e immediata, perché la rana di Govolo possa rimanere ben impressa nella mente degli utenti.
“sentito Abbiamo la crisi solo sul mercato spagnolo
”
Jéròme Laurent di FEDERICA FIORINI
MILANO - Govolo, agenzia di viaggi online fondata nel 2008, rappresenta il 31,45% del fatturato di GOvoyages, leader nel mercato francese nella vendita di biglietti aerei e specializzato anche nei pacchetti dinamici formati da volo e hotel. Oltre ai voli, numerosi sono i servizi accessori che offre la compagnia, come una selezione di offerte di hotel e bed&breakfast, o altri prodotti turistici, informazioni e link di tutti i tipi ed anche un’assicurazione contro gli imprevisti. I target, invece, sono differenti: Govolo si rivolge sia ai clienti finali che ad operatori del settore, grazie a due diversi siti web per la vendita. Mentre il volume d’affari allo start up si aggirava sui 3,7 milioni di euro, i dati più recenti indicano un fatturato 2009 di 22,3 milioni, con 90 mila 200 passeggeri. «Non è stato un anno facile, ma non siamo stati colpiti eccessivamente dalla crisi, grazie al prodotto che offriamo: solo i pacchetti-vacanze hanno risentito in maniera diretta una diminuzione nei consumi. Tra i mercati, invece, senza dubbio quello spagnolo ha riscontrato le difficoltà maggiori» commenta Jéròme Laurent, direttore marketing per GOvoyages. «Nel 2009 il modello lowcost di GOvoyages ha dimostrato il suo grande successo e di essere in grado di sostenere una crescita costante, anche durante una congiuntura economica sfavorevole. Il nostro obiettivo è quello di continuare ad espanderci in Europa attraverso i nostri portali Govolo e abbiamo intenzione di rilanciare i nostri progetti sulla distribuzione multicanale» prosegue Laurent. Per quanto riguarda l’Italia le aspettative di crescita si attestano intorno al 25%, che equivale in pratica a circa un miliardo di euro. Alla domanda su quale sia il vantaggio competitivo che offre GOvoyages, il direttore marketing
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Quotidiano
14 maggio 2010
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Operatori Primi 4 mesi in crescita del 45%
Nicolaus t.o.: «Risultati superiori alle attese»
OSTUNI - Continua il trend positivo di Nicolaus, che si appresta a chiudere il primo quadrimestre 2010 con un incremento del 45% sullo stesso periodo dello scorso anno. Il mercato ha dimostrato di apprezzare la tipologia del prodotto offerta dal t.o., che si è impegnato per riuscire a proporre una selezione caratterizzata da uno standard elevato e da un ottimo rapporto qualità/prezzo. Fondamentale in questo avvio positivo è stata anche la crescita della squadra dell’operatore, che ha accolto nuove figure, che sono andate a rafforzare i differenti comparti, interfacciando il loro know how con quello delle risorse già presenti in azienda. Osservando in dettaglio l’andamento delle prenotazioni, si registra che nell’ottima performance del t.o. ha avuto un ruolo determinante il nuovo strumento di booking online. Fin dal suo lancio, le agenzie hanno dimostrato
di apprezzarlo molto e di trovare utile la funzione che permette di prenotare in qualsiasi momento grazie all’aggiornamento in tempo reale delle disponibilità. «Questo avvio dimostra che il mercato ci sta dando una grande fiducia e, al di là dei numeri, questa indicazione è per noi di grande importanza. Stiamo continuando a investire per crescere in differenti direzioni e il feedback è osservare che i nostri interlocutori recepiscono questo sforzo ripagandoci con l’apprezzamento per i nostri prodotti, per lo studio che facciamo per bilanciare qualità e prezzo e per le azioni finalizzate a migliorare ancora il livello del servizio che offriamo. L’aver lavorato capillarmente sul territorio ci ha ripagato con numeri superiori alle nostre proiezioni e nei mesi a venire continueremo lungo questa direttrice: strategia vincente non si cambia» ha commentato Giuseppe Pagliara, direttore generale Nicolaus.
New entry nell’ambito della programmazione, delle strategie commerciali e del posizionamento sul web
Due Swan Club
ModernViaggi innova e cambia pelle
Swan Tour si espande in mar Rosso
di MONICA LISI
VICOPISANO - Si definisce un “artigiano” del prodotto turistico, agile e flessibile rispetto alle richieste del mercato. ModernViaggi tour operator quest’anno si mostra al mercato turistico italiano completamente rinnovato, in termini di prodotti, strategie di posizionamento e politica commerciale. I contratti diventano dinamici, le fasce di commissioni partono dal 10%, per crescere nell’immediato e proporzionalmente al fatturato raggiunto, fino al 14%. Grande new entry sul fronte della programmazione 2010 è la Grecia, cui l’operatore toscano dedica il nuovo catalogo “Creta e Rodi”: 23 strutture, dalle due stelle superiore alle cinque stelle, in allotment su Creta, 27 su Rodi, oltre cento alberghi non in allotment ma a disposizione, assistenti in loco parlanti italiano, voli Mistral Air sulla
Dreamland: Stati Uniti più Caraibi o Polinesia ROMA - Cultura e avventura tra circuiti storici, natura incontaminata e nuovi scenari metropolitani, il tutto in un viaggio cucito su misura: questo è il volto del nuovo prodotto Stati Uniti firmato Dreamland, che da quest’anno tra le sue “terre da sogno” conta anche gli Usa e abbinamenti con soggiorni ai Caraibi o in Polinesia. «Presentiamo al mercato un prodotto Stati Uniti ricchissimo, in linea con la filosofia che da sempre ci contraddistingue, legata al turismo di stile e alla personalizzazione del viaggio – spiega Tonino Sestili, direttore commerciale -. La solida partnership con Iberia e con Alamo, che negli States offre più di 300 agenzie di autonoleggio e il supporto di validi corrispondenti locali assicurano affidabilità e alto livello per lo standard di tutti i servizi offerti, oltre alla possibilità di offrire plus e assistenza in loco».
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Pisa-Heraklion e PisaRodi operativi il venerdì dal 23 agosto al 3 settembre, prom o zioni a d vance booking a 6 0 giorni
e riduzioni adulti di 90 euro più bambino gratis (da due a 12 anni non compiuti); di 100 euro per coppia in luna di miele; di 60 euro per over 60; di 150 euro per gruppi di minimo sei persone. Altra novità di prodotto, l’ingresso della Turchia con proposte a Istanbul (voli charter Turkish Airlines da Pisa) e Antalya (voli da Bologna a partire da giugno, prenotabili anche online). «ModernViaggi quest’anno è
chiaramente controcorrente: vende esclusivamente attraverso agenzie di viaggio, propone cataloghi che trasmettano idee di viaggio poi approfondite con prezzi aggiornati sul nuovo sito web b2b, su cui però non vogliamo investire in termini di visibilità in rete - spiega l’amministratore unico, Stefano Vespi -. In questo periodo abbiamo scelto di investire soprattutto in tecnologia, mentre le prossime mire sono dirette verso nuove destinazioni quali Oriente, Australia,
“vendere ModernViaggi continua a solo attraverso adv ” Stefano Vespi
Malesia e Thailandia». E’ già online la nuova veste del sito web www.modernviaggi.it, mentre la piattaforma di booking online sarà ristrutturata e pronta per giugno. Nuova anche la collaborazione con Assistenzaturistica.it che si occuperà, previa formazione da parte dell’operatore, dell’assistenza clienti 24 ore su 24. I prodotti Europa, Americhe, Gruppi e Grecia saranno promossi attraverso convention formative per agenti di viaggio. L’ultima, svoltasi a Monteriggioni, ha coinvolto 150 agenti di viaggio del Centro Italia. Presenza garantita anche all’Expotur di San Josè e al Pow Wow.
ROMA - Swan Tour amplia l’offerta sul mar Rosso con due nuovi Swan Club a Sharm El Sheikh. Entrano infatti in programmazione il Melia Sinai Swan Club (dal 3 giugno) e il Melia Sharm Swan Club (dal 3 luglio). Le due strutture adiacenti, gestite dalla catena Melià, sono entrambe fronte mare e posizionate lungo la spiaggia della baia di Montazah Ras Nasrani, di fronte all’isola di Tiran, in un’area protetta. Il Melià Sharm Swan Club è un nuovissimo cinque stelle lusso fornito di ogni comfort. Il Melià Sinai Swan Club, struttura 5 stelle posizionata a 6 chilometri dall’aeroporto e 12 da Naama Bay, è dotato di 197 camere vista mare, piscine, o giardino.
In progetto un’ulteriore unità. Calendario estivo ricco di spunti per chi ama navigare
Star Clippers punta a un quarto veliero di MARIA CARNIGLIA
PARIGI - Star Clippers punta ad ampliare la flotta. La compagnia, che attualmente dispone di tre velieri, vuole rafforzare l’offerta con una nuova imbarcazione a 5 alberi. «Il progetto è pronto da qualche tempo - commenta Laurence Ellena, responsabile Star Clippers per il mercato italiano ma è necessario trovare un cantiere specializzato». Star Clippers tiene molto a sottolineare che i suo target di riferimento è alto e medio-alto. «Preferiamo non parlare di “lusso” aggiunge Laurence Ellena - in quanto si tratta di un prodotto unico, nel senso che ci rivolgiamo a chi ama la tradizione della vela e la magia di scoprire luoghi unici». La compagnia inaugura la stagione con i tre velieri tutti dislocati sul Medi-
terraneo, destinazione richiestissima e di sicuro appeal. Royal Clipper, con le partenze da Roma/Venezia verso la Croazia; Star Clipper, da Atene per le isole Cicladi e la Turchia; Star Flyer, che propone partenze anche da Cannes e Montecarlo, con due itinerari tra il mar Ligure e il mar Tirreno in maggio, giugno e settembre. Inoltre, in luglio e agosto, Star F l y e r
Royal Clipper Crociere Star Clipper Star Flyer in Turchia Crociere nel mar
Crociere verso la Croazia
raggiungerà Rodi per proporre due crociere di 14 notti da Rodi a Monaco e viceversa e due itinerari da Rodi verso le isole della Turchia e la Grecia del sud, a completamento dell’offerta di Star Clipper nel mare ellenico. «La grande novità della stagione invernale - sottolinea Lau-
e alle Cicladi
rence Ellena - è il Costa Rica, con la goletta Star Flyer: due itinerari all’insegna dell’ecoturismo di qualità, che combinano Panama e Nicaragua, da novembre 2010 ad aprile 2011». La goletta gemella Star Clipper offrirà nuovamente crociere in partenza da St. Martin verso le isole del Tesoro e Leeward, ai Caraibi, per tutta la stagione invernale. Per raggiungere i Caraibi,
“della La grande novità stagione invernale è il Costa Rica ” Laurence Ellena
Ligure e Tirreno
Star Clipper propone due nuove crociere che dal Mediterraneo attraverseranno il canale di Panama. «L’inizio dell’anno è stato lento - continua la responsabile Star Clippers -, soprattutto per quanto riguarda le crociere nel Mediterraneo, dato che il mercato italiano continua a mostrare una certa propensione al “last minute”. Da diversi anni la compagnia ha lanciato sul mercato italiano l’iniziativa “early booking discount”, che permette a chi prenota con largo anticipo le crociere estive o gli itinerari invernali di usufruire di uno sconto del 10% sulla quota in base alla disponibilità al momento della prenotazione».
Quotidiano
14 maggio 2010
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Compagnie aeree L’alleanza conferma il ruolo di leader in attesa del debutto di Tam, Aegean ed Air India
Star Alliance consolida e rilancia World Trotter di MARIELLA CATTANEO
MILANO – Star Alliance mantiene, anzi consolida, la propria posizione di leader di mercato: «Sia in termini di posti offerti sia a livello di ricavi traffico-passeggeri». Luca Graf, presidente del comitato di direzione di Star Alliance in Italia, ribadisce i numeri dell’alleanza con un occhio di riguardo proprio per il nostro Paese, dove è partita nei giorni scorsi la seconda edizione del concorso per agenti di viaggio World Trotter. «Copriamo le maggiori quote di mercato nella regione Nordatlantica e in Asia e con l’ingresso di Tam nelle prossime settimane diverremo l’alleanza di riferimento anche in Sudamerica. L’immediato futuro vede poi l’arrivo di Aegean dopo l’estate, che porterà ad una maggiore copertura del bacino mediterraneo, e a seguire quello di Air India, previsto per fine 2010. Quest’ultimo è un mercato di grandi potenzialità per noi ancora scoperto, specie per
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quel che riguarda le rotte interne». L’Italia vede l’alleanza operare attraverso 18 compagnie (escluse Tam ed Aegean Airlines) da 18 aeroporti con oltre 230 voli giornalieri: con l’orario estivo sono in
18 Vettori Star che
operano in Italia
oltre 230 Voli giornalieri dagli scali italiani
1.642 Frequenze settimanali
“
Malpensa è lo scalo di riferimento: da qui opera il 33% dei voli Star
Luca Graf pratica 140 le f r e quenze a g giunte dall’Ital i a . «Mil a n o
”
Malpensa si conferma scalo di riferimento – puntualizza Graf – con una quota del 33% dei voli operati dalle compagnie dell’alleanza, seguito da Roma Fiumicino (19%), Venezia, Bologna e Firenze: il 75% dei nostri voli è insomma concentrato su cinque scali. I nostri vettori sentono la ripresa, siamo ottimisti. Ma questo è un settore fortemente vulnerabile, che subisce le conseguenze di fattori esterni non controllabili: ultimo esempio quello del vulcano islandese. Le tariffe medie si stanno rialzando, ma per tornare ai livelli del 20072009 ci vorrà
ancora tempo». Ampio spazio al lavoro delle agenzie di viaggio da cui, secondo «una stima personale – sottolinea Graf – deriva circa 80-85% del nostro transato in Italia» e che le vede protagoniste per il secondo anno del concorso a premi Star Alliance World Trotter, dedicato alla tariffa giro del mondo. «Visto il successo dello scorso anno – spiega Graf – riproponiamo fino al 13 giugno il concorso che incentiva la vendita della tariffa giro del mondo (Rtw), che permette agli agenti Iata di vincere ogni settimana due premi, buoni acquisto MediaWorld da 250 euro». Per partecipare gli agenti di viaggio devono registrarsi sul sito internet www.staralliancecontest.com e inserire i dati relativi ai biglietti venduti, da un minimo di 26 mila miglia percorse per le tariffe speciali in economy a 39 mila miglia.
Africa
Livingston vola in Kenya e su Zanzibar MILANO - L’estate di Livingston riapre a Kenya e Tanzania. Mombasa sarà collegata con voli settimanali diretti, sia di linea sia charter:, in partenza ogni lunedì e venerdì da Malpensa e da Fiumicino. La Tanzania, ovvero Zanzibar, sarà collegata ogni lunedì da Milano Malpensa. I voli sono operati con Airbus A330-200 (297 posti, in classe doppia). «Kenya e Tanzania, sono luoghi di alta suggestione turistica, che ci hanno permesso di registrare sempre ottime performance commerciali - ha dichiarato Giancarlo Celani, amministratore delegato di Livingston -. Auspichiamo in una stagione estiva positiva e siamo soddisfatti per l’ampliamento del network, che ci permette, grazie ad un prodotto di alta qualità e ad un servizio attento, di affermarci come vettore di riferimento nel comparto leisure».
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14 maggio 2010
Mondo Spagna all’attacco con un’incisiva campagna per recuperare in breve tempo il terreno perduto lo scorso anno I punti forti della regione
di ROBERTO SMANIO
SIVIGLIA - L’Andalusia è una regione dalle molte attrattive, che il turismo straniero deve ancora in buona parte scoprire. Per promuovere le bellezze e le strutture ricettive di questa terra, l’assessorato di turismo, commercio e sport della Junta de Andalucia ha recentemente organizzato un workshop a Milano rivolto ad agenti di viaggio e tour operator. Ai partecipanti ha dato il benvenuto il console aggiunto di Spagna a Milano Ignacio Angulo Ranz, da poco nominato nuovo direttore dell’ufficio spagnolo del turismo, che ha collaborato all’evento promozionale. Il workshop è stato replicato nei
Agriturismo nelle zone interne
Turismo naturalistico nelle aree verdi
Turismo culturale nelle piccole città storiche
L’Andalusia rilancia e si promuove sul nostro mercato “Siviglia Dal 9 al 13 giugno ospiterà il “forum del turismo italiano in Andalusia”
Ignacio Angulo Ranz giorni successivi a Parigi e a Bruxelles. «Un’iniziativa ancor più importante, sempre rivolta al nostro
”
mercato - ha spiegato Angulo Ranz - è in programma dal 9 al 13 giugno a Siviglia, con lo svolgimento del “Foro del turismo italiano en Andalucia”». Saranno invitati all’in-
contro circa 150 tra agenti e tour operator, che nel corso delle giornate potranno conoscere i migliori fornitori dell’offerta turistica andalusa, nei diversi settori turistici e stringere con loro accordi di collaborazione. Oltre ai workshop, ai convenuti verrà offerta l’opportunità di compiere visite ed escursioni guidate per conoscere in prima persona le diverse destinazioni andaluse. Il bilancio turistico andaluso del 2009 si è con-
350.000 Arrivi italiani in Andalusia nel 2009
22,1 mln
Turisti 2009 in Andalusia
-11,9% Calo turisti nel 2009
cluso con 22,1 milioni di turisti (-11,9% rispetto all’anno precedente), 8,1 milioni dei quali stranieri (-16,4%). Il mercato italiano viene al quarto posto dopo quelli di Gran Bretagna, Germania e Francia. Gli arrivi dal Belpaese sono stati oltre 350 mila, con un calo del 15% rispetto al 2008 e un soggiorno medio di 2,32 notti. La compagnia aerea più utilizzata è Ryanair (oltre 132 mila passeggeri), seguita da Vueling e da easyJet e i viaggiatori
provengono per quasi un terzo da Fiumicino. Le località costiere rimangono le mete preferite, ma è in notevole aumento il “turismo rural”, ovvero l’agriturismo alla scoperta del territorio interno e gli enti locali puntano ora a spingere anche quello naturalistico con destinazione le aree verdi, tra le quali lo splendido Parque Nacional de Doñana e quello culturale indirizzato a piccole città storiche come Antequera e Carmona.
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Prenotazioni: il trend è positivo
a cura di: MARIA CARNIGLIA
SPECIALE
14 maggio 2010
Le cifre
7% Italiani in vacanza nei
villaggi 2009 (Isnart)
5%-30%
Stima aumento richieste 2010
11,1 mld € Previsione spesa vacanze degli italiani
5,4 mld € Spesa concentrata sul mercato italiano
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Gli operatori registrano un andamento positivo del booking in vista dell’estate: crescite fra il 5% e il 30%. A PAGINA 11
Il lusso conquista i villaggi
Qualità e servizi da strutture a 5 stelle: i t.o. investono su prodotti e linee dedicate al target di clientela più elevato. DA PAGINA 12
Villaggi
La primavera piuttosto “diluita” ha sicuramente contribuito a posticipare l’avvio delle prenotazioni per l’estate 2010. Non solo, ma anche la crisi ancora in corso “intimidisce” determinate fasce di clientela che tardano a prenotare. Nonostante i diversi timori però, la voglia di vacanza prevale ed ancora una volta gli italiani sono disposti a qualche sacrificio, pur di non rinunciare al riposo ed allo svago. In generale gli italiani continuano a preferire l’albergo come base per il soggiorno, soprattutto quando sono all’estero. Nel 2009 il 7% dei turisti però ha scelto di soggiornare nei villaggi (dato Isnart). La vacanza nel villaggio piace e rappresenta un mix ideale di elementi, per coppie, gruppi di amici e famiglia. Inoltre, a sentire i dati registrati dai principali operatori del settore, la stagione sembra avviata al meglio e gli indicatori fanno emergere un incremento di richieste che va dal 5% fino al 30%. Da un’indagine condotta da Trademark Italia emerge che il 28% dei turisti abituali a reddito fisso (15 milioni di persone circa) decideranno di fissare le vacanze estive entro il mese di maggio. Fino ad allora sembra che la quota di “indecisi” resti ancora molto elevata: il turista cerca informazioni, valuta e compara, certo di trovare posto anche vicino alla data di partenza. Secondo le stime di Trademark Italia il numero di italiani che trascorre almeno un periodo di vacanza all’anno (misurato da una permanenza continua di almeno 4 notti) si aggira intorno ai 32 milioni. Nel 2010 saranno preferite le destinazioni marine, mentre la quota di coloro che andranno in montagna si abbasserà (-14,6%). Più italiani hanno già scelto l’Italia come prossima meta delle vacanze estive. Chi andrà all’estero punterà sul Mediterraneo, su mar Rosso, Turchia, Tunisia e le Isole Spagnole come Ibiza, Formentera e Minorca, queste ultime ricercate soprattutto dai giovani sotto i 30 anni. Per le prossime vacanze gli italiani spenderanno oltre 11,1 miliardi di euro, dei quali 5 miliardi 400 milioni resteranno in Italia. Gli operatori sono concordi nel sottolineare il tramonto definitivo del “finto” villaggio italian style, chiuso dal contesto ambientale e caratterizzato da un’animazione spesso invadente. La clientela è “stufa” di proposte ripetitive: la vacanza nel villaggio deve essere un viaggio in cui si abbinano con equilibrio divertimento, relax ma anche “avventura”.
«Non ci troviamo più di fronte ad una segmentazione della clientela – commenta Moreno Rognoni, responsabile commerciale e marketing Press Tour –. Il turista è più trasversale. Oggi si punta su trend che presentano novità». L’operatore, sul mercato da ben 26 anni, ha totalizzato un discreto pre-booking e registra un incremento del 20% rispetto ai primi quattro mesi del 2009. Se alcuni operatori mettono in risalto la tendenza all’advance booking, come anche Veratour, per il quale il 68% delle prenotazioni estive viene effettuato almeno 60 giorni prima della partenza, altri sostengono che la crisi abbia spinto ad un ritorno al late booking. «In tale contesto – aggiunge Andrea Vianello, direttore marketing e comunicazione Club Med Italia - rimane fondamentale far passare il concetto che la prenotazione anticipata garantisce la vacanza». Anche se le offerte “stracciate” last minute continuano a solleticare la clientela, gli operatori sono convinti che un professionista del settore debba innanzitutto puntare sul prezzo garantito, per tutelare agenzie e viaggiatori. Per questo Veratour si fa forza della “vera trasparenza”, per garantire sempre il miglior prezzo e nel caso di un ribasso delle tariffe, rimborsa la clientela. L’operatore, che ha registrato sulla stagione estiva un aumento del 31%, conferma come spesso il termine villaggio/club sia usato a sproposito. «I nostri 31 villaggi – spiega Stefano Pompili, direttore commerciale Veratour – sono gestiti direttamente da Veratour, perché sappiamo quanto sia importante mantenere servizi e prodotti intatti». Per 31 turisti su cento (dati Isnart) la motivazione principale della vacanza rimane la bellezza del luogo. Scenari incantevoli e servizi al top “all inclusive” rappresentano quindi i punti di forza della vacanza nel villaggio. «I fattori che contribuiscono al successo dei villaggi Viva Wyndham Resorts – conferma Giuliana Carniel, responsabile marketing e vendite per l’Europa - vanno ricercati nella capacità di offrire una vacanza all inclusive in location da sogno e all’interno di complessi che riescono a soddisfare le diverse esigenze di tutti gli ospiti. I Viva Wyndham Resorts per il 2010 puntano in modo particolare sul target degli sposi in viaggio di nozze, proponendo speciali promozioni a loro dedicate». Alla base di tutto quindi un giusto mix tra divertimento, coinvolgimento, qualità e, in alcuni casi, anche italianità del prodotto.
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14 maggio 2010
Speciale Villaggi LA FORMULA SI EVOLVE E SI ADATTA ALLE ESIGENZE DEI DIVERSI TARGET DI CLIENTELA
Un format che si rinnova Le scelte degli italiani per il 2010 Italia Mediterraneo Mar Rosso Turchia Tunisia Ibiza Formentera Minorca
«Ogni stagione – spiega Paola Perachiotti, responsabile dei Villaggi Bravo, gruppo Alpitour World - proponiamo idee nuove ed eventi all’interno dei villaggi dedicati ai nostri vari target di riferimento (famiglie, teenager, giovani e sportivi solo per citarne alcuni) per implementare il mood di Bravo: molto importanti le settimane speciali che arricchiscono il format, declinandolo su numerose attività che toccano gli interessi più diversi della clientela». Anche Settemari investe sulla qualità della struttura intesa come location e su un format ben preciso. «Oggi l’animazione del villaggio – spiega Federico Gallo, direttore prodotto Settemari – deve essere discreta. Chi sceglie il villaggio, preferisce una vacanza “impegnata” ma vuole scegliere se e quando fare determinate attività». Il turista tende ormai a concentrare la vacanza nei periodi canonici e per questo chiede di poter usufruire di un break mentale e reale. Per questo gli operatori investono sulla quantità e sulla qualità dei servizi. Club Med, che nel 2004 ha attivato un riposizionamento verso l’alto di gamma, utilizza l’indicatore Tridente per identificare la quantità di servizi. «All’interno di una distinzione tra villaggio più classico e resort – sottolinea Andrea Vianello, direttore marketing e comunicazione Club Med Italia – mettiamo in evidenza altri quattro elementi, tra i quali la libertà di poter fare e non fare, il comfort ed
il relax». Grazie alle diverse politiche di pricing, gli operatori cercano di andare incontro alle diverse esigenze. «Oltre alla tariffa “Superprice - prenota prima” - sottolinea Angelo Cartelli, direttore commerciale e marketing Eden Viaggi – un’altra opportunità per risparmiare è costituita dall’offerta “Bambino gratis” rivolta ai bambini di età compresa tra i 2 e 16 anni non compiuti. Questa offerta ha una disponibilità limitata, una volta terminati i posti dedicati viene proposta un’ulteriore possibilità con l’opzione “Bambino quota fissa” in cui il bambino paga appunto una quota fissa a seconda della destinazione». Per finire un cenno al tutto incluso. Gli operatori sottolineano che non si tratta di una pensione completa ma di una garanzia che “regala” al turista la libertà di poter fare qualsiasi attività. Ogni anno inoltre la gamma di attività e di servizi inclusi è sempre più varia, allo scopo di caratterizzare concetti nuovi di prodotto. «L’all inclusive Marevero – sottolinea Paolo Demuru, contract manager di Marevero - è in grado di rispondere pienamente alle varie esigenze e richieste del mercato. A completamento di questa già ampia offerta, sono pubblicati sul catalogo Marevero Club due formule - “Elite” e “Top” - che permettono al cliente di usufruire di esclusivi servizi, onde garantire maggiore comfort ed attenzione alla propria vacanza».
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Quotidiano
14 maggio 2010
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Speciale Villaggi I TOUR OPERATOR STANNO PUNTANDO A LINEE DI PRODOTTO IN GRADO DI ACCONTENTARE TARGET ESIGENTI
Nel segno del lusso I nostri villaggi si caratterizzano per la particolare attenzione alle famiglie e ai ragazzi
Villaggi Bravo
Molte strutture Marevero Club appartengono alla catena Iberostar, nostro socio di riferimento
Marevero
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Il concetto di villaggio turistico ha subito una profonda trasformazione nel corso della sua storia, che in Italia affonda le radici addirittura nei lontani anni Sessanta. Oggi il villaggio è un vero e proprio modo di fare vacanza, di divertirsi e di socializzare con gli altri, anche se l’animazione è più soft, il servizio più “su misura” e l’importanza del dettaglio determinante. Il gruppo Alpitour World propone da anni un marchio ad hoc riservato ai villaggi, raccolti sotto il brand Villaggi Bravo. I nuovi villaggi Bravo dell'estate 2010 sono localizzati in Sardegna (Porto Pino al Sud e Baia dei Pini a Budoni ) e a Maiorca. Il Baia dei Pini e il Maiorca saranno fortemente incentrati sulle famiglie, con attività e spazi all'interno del villaggio prettamente dedicate ai ragazzi. «Al Bravo Porto Pino invece - commenta Paola Perachiotti, responsabile di Villaggi Bravo - daremo un taglio bio & eco, dato il contesto naturalistico in cui sorge e grazie ad appuntamenti enogastronomici che durante la settimana terranno compagnia ai nostri ospiti». L’operatore ripone grande fiducia nelle strutture italiane e i primi dati sulle vendite confermano queste aspettative, anche se l'estero, soprattutto l'Egitto, è partito molto bene con le prenotazioni anticipate. Primo anno di attività per Marevero, con 18 strutture (i Marevero Club) ubicate in tutto il mondo. «All’interno del catalogo Marevero Club - spiega Paolo Demuru, con-
tract manager Marevero - si trovano alcune strutture già proposte e conosciute dalla clientela italiana, accanto ad alcune novità presentate, invece, per la prima volta in assoluto - in Italia, a Boa Vista - Capo Verde (Iberostar Boavista), a Punta Cana Rep. Dominicana (Iberostar Dominicana), in Riviera Maya - Messico (Iberostar Paraiso del Mar ), a Marsa Alam - mar Rosso (Holiday Beach Resort) e a Belek - Turchia (Iberostar Bellis )». L’andamento delle prenotazioni, a fine aprile 2010, risulta essere in linea con il budget per l’anno 2010, che prevede un fatturato di 35-40 milioni di euro, per circa 45 mila-50 mila passeggeri trasportati. Un altro grande “villaggista”, Eden Viaggi, presenta quattro nuovi Eden Village: l’Eden Village Nausicaa e l’Eden Village Borgo del Principe in Calabria, l’Eden Village Minoa Palace a Creta e una nuova destinazione, la Turchia, con l’Eden Village Princess Artemisia a Bodrum. Inoltre, si aggiungono alle novità anche cinque Eden Gold International Club in Grecia e uno in Giamaica. «L'Eden Gold International Club Doryssa Seaside Resort a Samos - spiega Angelo Cartelli, direttore commerciale e marketing di Eden Viaggi - è un resort 5 stelle che è stato classificato da Eden Viaggi anche come Eden White: un marchio che Eden Viaggi riserva ai resort che offrono una miscela tra bellezza delle location e raffinatezza degli ambienti. In un Eden White ogni elemento della vacanza esprime fascino e armonia: l'equilibrio degli spazi, il comfort dei servizi, la discrezione dello staff». Il precursore del concetto di villaggio in Italia, Club Méditerranée, presenta quest’anno villaggi e resort dove l’all inclusive regala la libertà di scegliere qualsiasi attività. Club Med, che dal 2004 ha scelto il riposizionamento verso l’alto di gamma, registra un ritorno al late booking. «Negli anni scorsi l’advance booking aveva guadagnato terreno - commenta Andra Vianello, direttore marketing e comunicazione Club Med Italia - anche tra le famiglie, ma la crisi ha determinato un ritorno al last minute. Attualmente resta un po’ di incertezza e la situazione richiede un po’ di tempo per evolversi». Club Med intanto ha debuttato con le Ville, un nuovo concetto di prodotto. «Si tratta di un servizio completamente personalizzato 24 ore su 24 - aggiunge Vianello - che testiamo nel resort 5 Tridenti a Mauritius e che successivamente verrà esteso ad altre strutture». Inoltre l’operatore ha inaugurato gli “Spazi 5 Tridenti”, una sorta di aree vip in quattro strutture. CONTINUA A PAGINA 14
Con il marchio Eden White presentiamo resort dal fascino e dall’equilibrio unici
Eden Viaggi
Abbiamo introdotto un nuovo prodotto, le Ville, che stiamo testando a Mauritius
Club Med
Quotidiano
14 maggio 2010
Speciale Villaggi QUEST’ANNO LA POLITICA DI ADVANCE BOOKING STA PREMIANDO MOLTI TOUR OPERATOR SEGUE DA PAGINA 12
Le prenotazioni per i nostri villaggi si stanno muovendo molto bene
Settemari
Le prenotazioni per la stagione estiva sono aumentate del 31% rispetto al 2009
Veratour
La nostra politica di advance booking si concentra sul prezzo garantito
Press Tours
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E in dicembre aprirà il resort 4 Tridenti a Taba, una sintesi del concetto Resort con Spazio 5 Tridenti. Location di pregio e format nuovi sono i punti di forza dell’offerta Settemari. L’operatore registra un’ottima ripresa delle prenotazioni estive e in particolare dell’advance booking. «Il mercato sta crescendo in generale spiega Federico Gallo, direttore prodotto Settemari - e stanno crescendo bene anche i nostri prodotti». L’operatore ha implementato il miniclub Pirati dei Settemari in 14 Club dei 34 marchiati Settemari. I Miniclub sono realizzati in collaborazione con una società specializzata che forma ad hoc gli animatori. Inoltre, il t.o. ha allargato la linea Settemari Club Trendy anche alle strutture di Formentera, Mykonos, Santorini, Cicladi e Sporadi. «La linea - aggiunge Gallo - parte da un’esperienza proposta nel 2009 a Mykonos con successo». Venti anni di attività e 20 anni di bilanci in utile. La corsa di Veratour prosegue, con una crescita del fatturato tra gennaio e aprile del 23% e un incremento della stagione estiva pari al 31%. «Ottimo il riscontro su Marsa Matrouh – spiega Stefano Pompili, direttore commerciale Veratour - ma anche su Sharm, Minorca, Sardegna, Rodi e le Baleari, mentre i “minus” sono rappresentati da Santo Domingo, alcune isole Greche e Mauritius». Molti i nuovi villaggi, tra Maldive, Brasile e Rodi, con l’obiettivo di proporre nuove strutture anche nel 2011. L’operatore, che in agosto uscirà con il catalogo 2011, segnala che il 68% delle prenotazioni estive viene fatto in advance booking e che il 66% delle richieste arriva tramite teleprenotazioni. «E’ fondamentale - aggiunge Pompili - prevedere le tendenze e uscire con prezzi corretti. Non solo, ma è fondamentale mantenere servizi e prodotti intatti nella qualità. Questa è la nostra politica». Forte di 26 anni di esperienza e di una crescita media annuale tra il 15 ed il 30%, Press Tours ha registrato tra gennaio e marzo un incremento del 20%. «Buone le richieste in pre-booking - sottolinea Moreno Rognoni, responsabile commerciale e marketing Press Tours -. La nostra politica non prevede campagne forti, ma prezzi garantiti». Punti di forza dell’operatore sono sicuramente gli Explora Café, in totale 18, che Press Tours ha scelto per mettere in risalto l’ubicazione, le caratteristiche del luogo visitato e gli eventi che si svolgono all’esterno della struttura. Tra le novità Cayo Largo Levisa e Ville Gran Caribe e, come Explora Resort, Punta Cana e il Messico.
«Tramite il sito per l’agente di viaggio, è possibile preventivare online anche i voli di linea - conclude Rognoni - in modo da creare più velocemente il pacchetto completo». Strategia di pricing indirizzata a sostenere l’advance booking anche in casa Valtur. «E’ evidente come il pricing di Valtur spiega Gabriele Rispoli, direttore commerciale Valtur - sia fortemente focalizzato all'advance booking. E’ un dato statistico emblematico quello che attesta che il prezzo di acquisto in advance booking del prodotto Valtur sia quello migliore rispetto a quello nel resto della stagione». Valtur, inoltre, ha riscontrato un incremento delle vendite a fronte del determinante apprezzamento del benefit “Prenota Prima Plus”. «Molte agenzie di viaggio - aggiunge Rispoli - ci hanno segnalato una positiva ripresa del trend delle prenotazioni nelle ultime settimane del mese di aprile; perciò abbiamo deciso di estendere il termine del benefit Prenota Prima Plus al 31 maggio». Molte le nuove partnership, grazie alle quali l’offerta si rafforza: il villaggio di Baia di Conte in Sardegna si trasformerà in BaiaBoing; per i ragazzi invece il villaggio Valtur di Ostuni si trasformerà nel primo Giffoni Village in Italia, dove tutti i ragazzi lavoreranno insieme per la realizzazione di un vero e proprio cortometraggio. Infine Swan Tour, un altro villaggista di consolidata esperienza, si presenta all’appuntamento estivo con rinnovato dinamismo. In linea generale, l’offerta di Swan Tour è vasta ed è stata costruita per rispondere a tutte le esigenze: famiglie, bambini, giovani e clientela “top”. L’operatore presenta gli Swan Club, adatti a una clientela che cerca strutture di livello medio alto, più ricche di servizi e tutte tra le 4 e le 5 stelle e la linea Swan Enjoy, più informale, giovane, adatta ai clienti che cercano ambienti più semplici, ma sempre con l'attenzione ai particolari, alla cucina e alla gestione in generale. In dettaglio, l’operatore ha ampliato l’offerta a Formentera, ha aggiunto nuove località in Turchia e Tunisia e individuato nuovi Club in Grecia. Novità anche sul mar Rosso, con due nuovi Swan Club a Sharm, il Melià Sinai e il Melià Sharm. Nuovi Swan Club anche a Rodi, dove Swan Tour propone in all inclusive il Pegasos Beach Swan Club e il Lomeniz Swan Enjoy. Per quanto riguarda la partenza della stagione, Swan Tour segnala la tenuta di Turchia e Tunisia; la Grecia invece sta risentendo molto delle problematiche socio-economiche che il Paese attraversa, mentre la Tunisia migliora i propri numeri rispetto allo scorso anno. Infine, l’operatore registra una buona domanda per l’alta stagione sulla Spagna.
La nostra strategia di pricing improntata all’ advance booking ci ha premiato
Valtur
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14 maggio 2010
Speciale Villaggi
La nuova stagione dell’Arbatax Park Resort
Comincia il prossimo 2 giugno la nuova stagione dell’Arbatax Park Resort. Le cinque strutture sarde, Telis Village, Cottage & Suite del Mare, Tukul Club, Borgo Cala Moresca e il piccolo hotel di charme Monte Turri, sono state accorpate dall’imprenditore e proprietario Giorgio Mazzella in un unico complesso e non più date in concessione. Il complesso, che occupa circa una sessantina di ettari nell’Ogliastra, è stato oggetto di un investimento di circa 7 milioni di euro per il rinnovo di varie aree e offre anche facilities dedicate al segmento Mice, con un centro congressi da 800 persone. Alle agenzie di viaggio è garantita una over commission del 5%, a fine stagione sulle prenotazioni, a prescindere dall’operatore con cui è stata fatta, e un buono benzina di 10 euro al banconista per ogni camera venduta.
Focus sull’offerta dei tour operator Operatore
Qualche “plus” di rilievo
BRIXIA VIAGGI www.brixiaviaggi.it
Top: il villaggio Brixia Club Marpunta si trova sulla punta più meridionale dell'isola di Alonissos, su un’area di 50 mila metri quadrati, circondato dal mare; a 2 chilometri dal piccolo porto di Patitiri. La struttura offre di 105 camere incastonate in un’area tranquilla immersa nella vegetazione della pineta. MiniClub e animazione italiana con staff Brixia Viaggi. Tra le attività anche crociera nel parco marino e Mamma Mia Tour & Skopelos Shopping. Tra luglio ed agosto, una settimana a partire da 950 euro.
DOMINA TRAVEL www.dominatravel.it
Top: posizionato sulla baia Sheikh Coast il Domina Coral Bay, con oltre mille 900 camere, propone ben sette strutture alberghiere perfettamente integrate nell’oltre un milione di metri quadrati di terreno ondulato, dal Domina Hotel & Resort Oasis, che si trova nella parte più elevata del resort, al Domina Prestige per una vacanza di lusso a cinque stelle. La spiaggia del Domina Coral Bay si estende per 1,8 chilometri in una baia protetta da una spettacolare barriera corallina.
FUTURA VACANZE www.futuravacanze.it
Top: tra i punti di forza l’offerta in Sardegna con tre strutture: il Colonna Village du Golf a Porto Rotondo, il Villaggio Club I Corbezzoli di Porto Ottiolu e l’All Roses Club Alma Resort a Castiadas. L’operatore punta anche su Puglia e Calabria; oltre a nave gratis e parti&riparti le altre offerte comprendono tariffe first price e nice price e il bambino gratis.
IN VIAGGI www.inviaggi.it
Top: nuovi Orange Club, come l’Anastasia Village a Mykonos: 69 camere a 12 chilometri dalla città di Mykonos, con prezzi a partire da 549 euro.
OROVACANZE www.orovacanze.it
Top: due nuove gestioni, in Sardegna il Grand Hotel Capo Boi ed in Puglia il Torre Guaceto Resort, entrambi a 4 stelle, situati in location di pregio. Il Grand Hotel Capo Boi, famoso per la sua particolare architettura in stile moresco, è situato direttamente sul mare. Prezzi a partire da 95 euro a persona al giorno in pensione completa. Il Torre Guaceto Resort è situato invece a ridosso dell’incantevole riserva naturale di Torre Guaceto.
SPRINTOURS www.sprintours.it
Top: lo Sprinclub InterPlaza & Spa, offre 305 camere tutte fronte mare, in formula ultra all inclusive. Adatto a giovani e alle famiglie con bambini (che beneficiano della gratuità) il club dispone di 7 piscine di cui una riscaldata, 5 bar, 4 ristoranti, centro benessere e centro immersioni Sprindiving. Lo SprinClub è collegato con voli diretti Itc dai principali aeroporti italiani.
WELLTOUR www.welltour.it
Top: Nel nuovo catalogo Club 2010 l’operatore ha selezionato 29 club, tra cui 20 strutture storiche. Oltre alle destinazioni a medio raggio, sono numerose le proposte in Italia: le strutture Giardini di Cala Ginepro e Garden Beach in Sardegna, l'Oasi di Capo Rizzuto in Calabria e il club Ramuxara in Sicilia.
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