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2012 alcançou 2.130 beneficiários. Já as ações de monitoramento e assistência às cooperativas no exercício de 2011 totalizaram 36 atividades, com 36 cooperativas beneficiárias e cerca de 720 pessoas. Dentre o conjunto de ações elencadas anteriormente que fora desenvolvida pelo SESCOOP/PE, destacam-se as seguintes atividades, que serão detalhados no decorrer do relatório, segundo os objetivos estratégicos finalísticos: Promover a cultura da cooperação e disseminar a doutrina, os princípios e os valores do cooperativismo, através dos projetos Cooperjovem e Formação em Cooperativismo; Ampliar o acesso das cooperativas à educação em gestão cooperativista, alinhada as suas reais necessidades, com foco na eficiência e na competitividade, através de projetos de Aperfeiçoamento Profissional, Capacitação Gerencial e Especialização Profissional. Contribuir para viabilizar soluções para as principais demandas das cooperativas na formação profissional, através de projeto de Pós-Graduação em Cooperativismo; Monitorar desempenhos e resultados com foco na sustentabilidade das cooperativas, através de ações em diversas regiões do estado; Promover um estilo de vida saudável entre cooperados, empregados e familiares, através de projeto de Qualidade de Vida nas Cooperativas; Intensificar o desenvolvimento de competências alinhadas à estratégia do SESCOOP, através de projeto de Gestão de Pessoas, Capacitação Continuada da equipe técnica e Gestão por Competências; Assegurar qualidade e transparência na divulgação das ações e na comunicação dos resultados, através de projeto de Comunicação Integrada. Tais ações demonstram o esforço em continuidade de programas exitosos nos exercícios anteriores, resultando em um processo contínuo de crescimento no cooperativismo pernambucano. No exercício de 2012 ocorreu um incremento de aproximadamente 6% no quantitativo de cooperativas existentes, em relação ao quantitativo existente em 2011. No mesmo período, o número de associados cresceu cerca de 5%. O quadro de funcionários das cooperativas por sua vez apresentou um aumento de 5% em relação ao exercício anterior. E este fato trouxe impactos positivos na ampliação das receitas de contribuições próprias, favorecendo o desenvolvimento de ações do SESCOOP/PE. Com índices de crescimento em ritmo superior ao PIB nacional e estadual, o cooperativismo estadual demonstra força e vigor. Ao mesmo tempo, demandam ações que promovam a sustentabilidade deste processo, mormente os interesses entre os diversos ramos, com base nos princípios e valores apregoados pelo movimento. A formação e capacitação profissional, inclusive na pós-graduação, representa uma ação nesta direção. Contudo, ainda permanece a carência de estudos técnicos específicos dos negócios dos ramos cooperativos, o qual embasaria melhor a qualificação e formação profissional, bem como o processo de monitoramento. O trabalho de gestão de competências realizado revela um direcionamento para o aperfeiçoamento da política de recursos humanos, inclusive de contratação de novos profissionais. Ressalta-se que a elaboração de projetos não contemplou a totalidade de objetivos finalísticos traçados pelo SESCOOP nacional. Por fim, os dados e as informações qualitativa e quantitativa referente a unidade do SESCOOP/PE contidas no presente relatório, apresentar avanços e novos desafios suscitados pelo contexto macroeconômico global e local, pelo crescente incremento do quantitativo de cooperados e funcionários, marcado pela heterogeneidade e distribuição geográfica em todas as mesorregiões estaduais. Vale salientar que o SESCOOP/PE, com base nos referenciais de responsabilidade Relatório de Gestão 2012| Sescoop/PE