BOLETÍN INFORMATIVO DE LA SOCIEDAD ESPAÑOLA DE NEUMOLOGÍA Y CIRUGÍA TORÁCICA COMITÉS
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cional), (c) innovación tecnológica / gestión clínica y (d) evaluativa (estándares, transferencia) La propuesta concreta de impulsar un PII determinado puede surgir de la propia Junta Directiva (JD), de cualquier órgano colegiado de la Sociedad (Comité Científico, Áreas) o de un socio o grupo de socios concreto. No existe ninguna convocatoria oficial específica para que alguno de estos órganos (o miembros de SEPAR) proponga un PII a la JD. La propuesta (a la JD) puede hacerse a lo largo de todo el año pero, en todo caso, debe hacerse por escrito en un documento que contenga las razones estratégicas que aconsejan la implantación del PII y sus principales
líneas de trabajo. El formato para dicho documento está disponible en la web de SEPAR. La decisión final sobre qué PII impulsar (y cuáles denegar), así como de la composición del Comité Ejecutivo del PII en concreto es responsabilidad exclusiva de la Junta Directiva de SEPAR. Elementos clave
Uno de los elementos clave de la estrategia PII es favorecer la participación de diversas Areas y socios. Por ello, tras su aprobación por la JD, debe garantizarse que todos los socios de SEPAR estén informados del contenido del PII, que cualquier socio pueda indicar su interés en participar en uno u otro proyecto y que cual-
quier socio pueda proponer nuevos proyectos que enriquezcan el PII. Para ello, el comité científico de cada proyecto concreto establecerá los mecanismos individuales de participación para cada proyecto concreto. En este momento, la JD ya ha aprobado un PII (EPOC) y está considerando la viabilidad de aprobar otros cuatro (asma, OSAS, infecciones respiratorias y tuberculosis). Puede consultar la evolución de todos estas iniciativas en la página web de nuestra sociedad: www.separ.es. ALVAR AGUSTÍ Director del Centro Respira de Investigación (CRI) aagusti@hsd.es
Actividades de Formación Médica Continuada Durante el Congreso Nacional SEPAR celebrado en Madrid se han acreditado un total de 19 sesiones, que han obtenido una acreditación global de 5,4 créditos. En los siguientes Congresos Nacionales se intentará acreditar todas las sesiones científicas. En la actualidad están en marcha, en fase de distribución, tres cursos no presenciales:
— Avances en el manejo de la EPOC: se le han concedido 9,1 créditos (45 horas lectivas) a la totalidad del curso. — Tabaquismo: se le han concedido 3,9 créditos (15 horas lectivas) al primer fascículo. Falta conocer la acreditación de los otros dos fascículos. — Fibrosis quística: curso en CD al que se le han concedido 8,2 créditos (45 horas lectivas)
Dr. Carlos Villasante Fernández-Montes Director de FMC de SEPAR
Se está imprimiendo el curso de Enfermedades respiratorias de origen laboral, que se distribuirá próximamente.
Comité de Asuntos Profesionales
Dra. M.J. Ferreiro, presidenta del CAP
El Comité de Asuntos profesionales es un órgano asesor del Presidente, establecido en los estatutos de la SEPAR, con el objetivo de facilitar la labor de la Junta Directiva y del Presidente en los siguientes ámbitos:
— Fundación Respira, impulsando el conocimiento de la SEPAR en la sociedad española. — Revista RESPIRA, dirigida a la población general con la finalidad de informar y educar sobre las enfermedades respiratorias y los procesos que son propios de nuestra especialidad. — Apoyar e impulsar la difusión y conocimiento de las actividades científicas emprendidas por la SEPAR, para lo que dispone del Gabinete de Prensa de la sociedad, que se ocupa del envío de noticias que surgen en el ámbito de la neumología y de la cirugía torácica. — Asesorar a los miembros SEPAR en aspectos profesionales y de relación
con las distintas administraciones en las que desarrollan su trabajo los afiliados a la Sociedad. — Entre las actividades recientemente desarrolladas por el CAP pueden citarse: — Elaboración de un catálogo de prestaciones de Neumología y Cirugía Torácica y de los procesos en los que están implicados neumólogos y cirujanos de tórax. — Impulso a la edición y difusión de la Revista Respira, cumpliendo con el objetivo fijado de cuatro números anuales y que estos lleguen realmente a los pacientes y a la población ge4 neral.
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