TECH SENATI - Diplomado en Evaluación y Gestión de Proyectos

Diplomado en

EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS Inicio de clases

23 de Octubre www.techsenati.edu.pe

Siguenos:

Objetivo > Ser capaz de formular con un enfoque práctico una adecuada evaluación, planificación, gestión y control de los proyectos según el nuevo PMBOKv7, así como dirigir equipos de trabajo eficientes y enfocados al logro de objetivos, al trabajo colaborativo y al uso de las nuevas herramientas agiles útiles para los nuevos tiempos de cambio constante.

Beneficios > Integrar los conceptos administrativos para analizar la necesidad del proyecto y proponer un proyecto a su organización o un emprendimiento propio. > Integrar los conceptos financieros imprescindibles para tomar una decisión solida basado en la evaluación financiera, de riesgos y técnicas, con ayuda de un chek list con consideraciones financieras, técnicas y riesgos - plan de beneficios. > Comprender la lógica para ejecución, control y cierre del proyecto con el objetivo de lograr una integración sólida y coherente empleando consideraciones agiles y adaptativas. > Obtener la visión global de tres metodologías agiles harán comprender al participante de una manera integral la lógica de la mentalidad ágil, por lo cual el participante podrá aplicarlo a la realidad peruana. > Obtener la certificación de la primera Escuela de Posgrado Tecnológico del Perú.

Dirigido a > Profesionales técnicos y/o universitarios con experiencia laboral mínima de 1 año. > Gerentes de proyectos, funcionarios técnicos y funcionales involucrados en la planificación, control y ejecución de proyectos de cualquier naturaleza, así como interesados en general en este tipo de herramientas y su beneficio para la gestión de proyectos.

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Estructura Curricular MÓDULO 1 - Análisis Estratégico del Negocio y bases conceptuales del proyecto Proporcionar al participante las herramientas fundamentales para encontrar, evaluar y decidir la mejor estrategia.

MÓDULO 2 - Evaluación de riesgos, técnica y financiera para proyectos Aprender a confirmar y comprender responsablemente los riesgos, las finanzas y temas técnicos, tendrá habilidad para hacer las preguntas correctas a su asesor financiero.

MÓDULO 3 - Elaboración del Plan de Proyectos bajo el enfoque del PMBOK El participante aprenderá acerca de un plan sólido y lógico tanto predictivos como agiles.

MÓDULO 4 - Ejecución, control y cierre del proyecto Conocer la ejecución, control y cierre del proyecto para lograr alcanzar el éxito del producto del proyecto, usando herramientas predictivas y agiles.

MÓDULO 5 - Gestión ágil del proyecto según el PMBOK v7 Conocer y entender las herramientas agiles ACP, SCRUM y KANBAN para adaptarse a los cambios que se producen a lo largo de un proyecto.

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Docentes Iván Bautista Se desempeñó como Gestor de Proyectos - SGS del Perú, Key Account Manager, Gerente Comercial en los sectores Hidrocarburos, Minería, Metalmecánica, Construcción y Energía. Es Ing. Metalúrgico - UNMSM. Cuenta con un MBA - USIL, Gestor de Proyectos PMP® - PMI, certificado en prácticas Agiles ACP® - PMI y Auditor ISO. Edmundo Casavilca Director Financiero - INMECI Contratistas. Se desempeñó como Sub Gerente de Finanzas y Control de Gestión Administrativa, Ingeniero de Proyectos y Control Interno, así como Consultor para el BID. Es Ing. Industrial - U. de Lima. Cuenta con un Magister en Economía y Finanzas - UNMSM, un MBA - U. de Quebec-Montreal y es Dr. en Contabilidad y Finanzas - USMP. Luis Chepote Project Management Simulator Trainer and Managing Director - PIENSA PROYECTOS. Se desempeñó como Gerente de Proyecto Internacional WTS - ERP Naviero. Obtuvo el Premio Mejores Prácticas Gubernamentales - Categoría incidencia pública - Proyecto PEE 2006. Es BASc en Sistemas de Información Florida Atlantic University. Cuenta con un MBA - ESAN y certificado PMP® - PMI. Ganímedes Rosales Se desempeñó como Analista Senior de Procesos - REPSOL YPF. Así como Jefe de Proyectos, Gestor de Organización, Especialista en Procesos, Supervisor General.

Es Ing. Industrial - UNI. Cuenta con un MBA - U. del Pacífico y certificado PMP® PMI.

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Certificación > Diploma en Evaluación y Gestión de Proyectos, otorgado por la Escuela de Postgrado Tecnológico TECH SENATI.

MODALIDAD - Online.

- El programa se imparte a través de la plataforma Microsoft TEAMS, además de trabajos grupales y evaluaciones a través de trabajos aplicativos.

FRECUENCIA - Miércoles: 07:00 p.m. a 10:00 p.m.

- Sábados: 04:00 p.m. a 08:00 p.m.

DURACIÓN - 6 meses - 192 horas online INVERSIÓN - S/ 4,320.00 (*) Beneficio por pago al contado y financiamiento sin intereses (beneficio vigente hasta 15 días antes de la fecha de inauguración del programa).

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INFORMES: 952 392 485 rmarquez@senati.edu.pe

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