TECH SENATI - Diplomado en Gestión Integral del Mantenimiento Basado en Confiabilidad

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GESTIÓN INTEGRAL DEL MANTENIMIENTO BASADO EN CONFIABILIDAD

Inicio de clases 12 DE FEBRERO

PRESENTACIÓN El diplomado en Gestión Integral del Mantenimiento Basado en Confiabilidad ha sido diseñado con el objetivo de que el participante incremente sus conocimientos en la gestión del mantenimiento que le permita mejorar su desempeño y crecimiento profesional.

METODOLOGÍA Los módulos se desarrollan bajo una metodología activa, donde los participantes desempeñan un rol dinámico y participativo en el desarrollo de su aprendizaje. En las sesiones de clase, se pondrá énfasis en los conceptos y situaciones reales de campo, cada participante deberá analizar como “Jefe o Supervisor de Mantenimiento en el sector industrial”, bajo la conducción del especialista/capacitador.

CERTIFICACIÓN Diploma en Gestión Integral del Mantenimiento Basado en Confiabilidad, otorgado por la Escuela de Postgrado Tecnológico TECH SENATI.

OBJETIVO > Desarrollar y potenciar capacidades, competencias y habilidades en los profesionales que les permitan analizar y optimizar una adecuada gestión del mantenimiento.

La implementación de la gestión del mantenimiento se ejecuta a través del análisis del riesgo incorporando la confiabilidad del mantenimiento; el cual se implementa en las diferentes industrias y empresas de servicios para obtener la mayor calidad con la máxima productividad.

BENEFICIOS > Adquirir las competencias y habilidades para una gestión integral del mantenimiento basado en la confiabilidad a través del cual podrá determinar: las funciones y los estándares de desempeño deseados de cada activo; modos, causas y consecuencias de las fallas, y de igual forma prevenir cada falla.

DIRIGIDO A > Profesionales técnicos y/o universitarios con experiencia laboral en operaciones y mantenimiento de las diferentes industrias.

CONTENIDO DEL DIPLOMADO MÓDULO 1 - Planeamiento y programación del mantenimiento

Los participantes aplicarán las diferentes herramientas, procesos y criterios para planificar y programar una tarea de mantenimiento, aplicando las diferentes herramientas, procesos y criterios en función a los objetivos de la empresa.

MÓDULO 2 - Estrategias de mantenimiento basado en confiabilidad

Los participantes aprenderán en forma lógica la definición de la política de mantenimiento. Analizar un tipo determinado de falla y seleccionar las políticas de mantenimiento más conveniente de una industria que permitan definir las líneas guías y las acciones necesarias para lograr una gestión optimizada de la función de mantenimiento.

MÓDULO 3 - Análisis de confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad

Los participantes podrán comprender la relación entre Confiabilidad, Mantenibilidad y Disponibilidad con respecto a los objetivos de la empresa, asegurándonos de mostrar los cálculos correctos para una interpretación precisa de manera tal que, permita el mejoramiento continuo.

MÓDULO 4 - El monitoreo de condición y su impacto en el mantenimiento Los participantes estarán en la capacidad de potenciar las habilidades necesarias para lograr la eficiencia en la aplicación del monitoreo de condición, así como desarrollar estrategias comprobadas de impacto económico para lograr la eficiencia en la aplicación del monitoreo de condición.

MÓDULO 5 - Riesgo laboral en la confiabilidad

Los participantes desarrollarán competencias que les permitirán tomar medidas oportunas para la disminución del riesgo y accidentes, fortaleciendo el factor humano de la empresa y su incidencia en el mantenimiento, garantizando el aumento del bienestar laboral y de la productividad.

MÓDULO 6 mantenimiento

La

organización

y

el

liderazgo

en

el

Los participantes tendrán la capacidad de identificar las habilidades necesarias para lograr la eficiencia de la organización del trabajo en su empresa.

Desarrollar estrategias y recursos personales para facilitar el liderazgo y la dirección en la gestión de equipos de trabajo.

Asignar competencias necesarias a cada uno de los puestos de trabajo independientemente del nivel jerárquico que ocupe un colaborador.

DOCENTES Grober Nolasco Subgerente de Mantenimiento - Rock Drill Group Cuenta con más de 20 años de experiencia en mantenimiento de equipos para minería subterránea. Se desempeñó como Jefe de Servicio de Campo, Coordinador de garantías, Ingeniero Residente. Es Ing. Mecánico, cuenta con un MBA y Train the Trainer - USA (mantenimiento centrado en la confiabilidad RCM) y entrenamientos en fábrica de SANDVIK Suecia.

Pablo Pasache Service Line Manager - FLSmidth Cuenta con 18 años de experiencia en gestión de activos, mantenimiento y confiabilidad. Se desempeñó como Reliability Manager, Technical Assistant Manager, Reliability Engineer, Manager Maintenance Mechanical and Electrician, Planning and Reliability Engineer's Maintenance, Mechanical Maintenance Engineer. Es Ing. Mecánico, cuenta con un Magister en Gestión de Activos y Mantenimiento - UTFSM CHILE.

Johnny Chirinos Maintenance Engineering Management - NEXA Resources Cuenta con 18 años de experiencia en confiabilidad, tribología, monitoreo de condición. Se desempeñó como National Service Leader - Lubrication Contract, Ingeniero de Confiabilidad, Contract Management - Engineering Lubrication, Jefe de Planeamiento Mantenimiento e Ingeniería Confiabilidad, Analista de Mantenimiento Predictivo y Confiabilidad. Es Ing. Técnico Mecánico. Administrador de Empresas. Cuenta con un Máster Internacional en Ingeniería de Plantas y Proyectos Industriales - UPC ESPAÑA.

Vera Pérez Consultor de Gestión Humana - Corporación FONAFE Cuenta con 18 años de experiencia en Gestión Humana. Se desempeñó como Consultora Senior en RRHH, Consultora en Gestión Humana, Sub Gerente de Gestión Humana y Jefe de Gestión del Conocimiento. Es Licenciada en Administración y cuenta con un Máster en Coaching Ejecutivo y Liderazgo de Alta Dirección de la Escuela Internacional de Coaching y un MBA - Escuela Europea de Negocios.

Fernando Elías Se desempeñó como Subgerente de Capacitación y Desarrollo - INTERBANK Cuenta con más de 30 años de experiencia, ocupando cargos como Gerente General, Gerente Zonal de Marketing, Executive Coaching. Es Licenciado en Economía. Cuenta con un Máster en Administración - Truman State University, una Maestría en Psicología Organizacional y Dr. en Administración de Negocios Globales.

Manuel Chate Superintendente de Mantenimiento General - Proyecto Minero La Estrella Cuenta con 17 años de experiencia en Gestión de Mantenimiento, Proyectos de Ingeniería. Se desempeñó como Superintendente de Mantenimiento General en diferentes Unidades Mineras, Jefe General de Mantenimiento, Supervisor de Mantenimiento de Trackless, Supervisor de Taller de Reparaciones. Ing. Mecánico, cuenta con un Máster en Gerencia de Mantenimiento y un Máster en Confiabilidad y Riesgo - ULPGC España.

¿POR QUÉ ELEGIR ESTE DIPLOMADO? > Plana docente altamente especializada con gran expertise, tanto nacional como internacional. > Contenido del programa actualizado para la industria. > Nuestros diplomados tienen una duración de 6 meses.

MODALIDAD > 100% online > Lecturas obligatorias complementarias, revisión de casos reales y videos.

DURACIÓN > 6 meses > 180 horas online

FRECUENCIA > Sábados: 04:00 p.m. a 08:00 p.m. > Domingos: 09:00 a.m. a 01:00 p.m.

INVERSIÓN > S/ 4, 440

(*) Beneficio por pago al contado y financiamiento sin intereses (beneficio vigente hasta 15 días antes de la fecha de inauguración del programa).

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(*)TECH SENATI del 2017 al 2021 / (**)Encuesta de satisfacción TECH SENATI Enero - Octubre 2021

Más información:

Patricia Orbegoso - Asesora Comercial 998 080 620 porbegoso@senati.edu.pe

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