Expediente
A revista Santa Maria é uma publicação dirigida a colaboradores, clientes, fornecedores e comunidade.
Redação/Fotografia
Alexandre Esper
Vanessa Lobato
Henrique Arnicheski Dalposso
Colaboraram nesta edição
Aligion
Gente & Gestão
Tecnologia de Negócios
TPM
Três Capões
Reflorestadora São Manoel
SAMA
SSMA
Diagramação
Arkétipo Comunicação
Tiragem
600 exemplares Distribuição gratuita
Capa impressa em papel SaMa Print 240 g/m²
Miolo impresso em papel SaMa Print 120g/m²
Palavra Executiva
Lacerda Vieira
Iniciamos 2025 com muita determinação!
Sabemos que os desafios não serão menores que os do ano passado. Porém, com a estratégia de investimentos implementada nos últimos anos e com tudo o que está previsto para os próximos, a empresa mantém seus planos de crescimento em todos os negócios: Papel, Energia, Floresta e Agricultura.
Temos programas importantes, mundialmente reconhecidos, como é o caso do TPM e do S&OP. Estes programas têm um único objetivo: tornar a nossa vida mais fácil! Eles garantem previsibilidade, tanto na realização das atividades como no alcance dos resultados. E, com isso, a empresa tem mais tempo para pensar no seu futuro.
Especialmente no caso do TPM, 2025 será um ano muito importante: faremos a nossa inscrição para o prêmio JIPM na fábrica de Papel. Esse prêmio reconhece as empresas que têm nível de excelência mundial.
Nada disso seria possível, no entanto, se não tivéssemos uma equipe de colaboradores capacitada e engajada! É por isso que a Santa Maria - desde a sua fundação - acredita que o investimento nas pessoas é a melhor estratégia para colher resultados extraordinários!
Temos uma cultura forte e vibrante, que valoriza o melhor que cada um tem para oferecer. Somos uma equipe inquieta, que busca melhorar sempre! Estamos sempre inconformados com as coisas como estão e por isso buscamos constantemente a melhoria dos nossos processos e da nossa tomada de decisão.
VAMOS, JUNTOS, FAZER COM QUE 2025 SEJA AINDA MELHOR!
Marcelo Podolan
CONHEÇA AS INICIATIVAS DO GRUPO SANTA MARIA ALINHADAS AOS 17 OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL (ODS) E AOS 10 PRINCÍPIOS DO PACTO GLOBAL.
Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), definidos pela Organização das Nações Unidas (ONU), são um chamado global para proteger o planeta e garantir que as ações sejam implementadas em prol da sustentabilidade, beneficiando as pessoas, a economia e o meio ambiente. O Pacto Global, atrelado aos ODS, é uma iniciativa voluntária também criada pela ONU, que objetiva encorajar empresas e organizações em todo o mundo a adotar práticas sustentáveis e socialmente responsáveis alinhadas aos 10 princípios universais nas áreas de direitos humanos, trabalho, meio ambiente e combate à corrupção. Pensando nisso, a Santa Maria vem promovendo ações que estão alinhadas com os ODS e o Pacto Global, com o intuito de mostrar que o nosso papel é essencial na promoção de práticas sustentáveis que apoiem esses objetivos. Abaixo, discutimos como elas são incorporadas no dia-a-dia da empresa.
ODS 3: Saúde e Bem-Estar
As ações incluem a melhoria das condições de trabalho para evitar acidentes e doenças ocupacionais, além de fornecer acesso a cuidados de saúde para colaboradores, como o plano de saúde da Unimed.
A Santa Maria conta com um Espaço de Convivência, com o intuito de proporcionar um ambiente de descanso e interação, para que os colaboradores nos intervalos de almoço ou em outros momentos oportunos, possam usufruir de um local confortável e agradável, tornando a jornada de trabalho mais equilibrada. Eles também podem utilizar o local para realizar confraternizações das equipes, diálogos de segurança, reuniões interativas, entre outros. Outro local criado para o bem estar do colaborador é o
container da Reflorestadora São Manoel, o qual possui uma área de descanso, sala de TV e até academia, a fim de proporcionar aos colaboradores um período de descanso bem como incentivá-los na prática de exercícios físicos, sendo um benefício para a saúde física e mental.
ODS 4: Educação de Qualidade
Investimos em programas de formação técnica para colaboradores e descontos em escolas de inglês, faculdades e outros cursos, além de apoiar projetos educacionais em comunidades próximas, como as ações nas Escolas Municipais do Goioxim, demonstrando o compromisso com uma educação de qualidade.
ODS 6: Água Potável e Saneamento
A empresa investe em tecnologias que reduzam o consumo de água e promovam o tratamento eficaz dos efluentes. Amostras do efluente industrial gerado nas etapas de produção de papel são enviadas para laboratórios externos a fim de verificar a eficácia do tratamento.
Implementamos processos industriais mais eficientes para que tenhamos a redução no consumo de energia e uma melhor eficiência energética.
ODS 8: Trabalho
Decente e Crescimento Econômico
Garantimos condições de trabalho dignas e seguras. Além disso, adotamos práticas éticas na cadeia de suprimentos que ajudam a promover um crescimento econômico responsável.
ODS 9: Indústria, Inovação e Infraestrutura
A Santa Maria investe em pesquisa e desenvolvimento para criar tecnologias limpas e sustentáveis, fortalecendo o papel das indústrias na inovação.
ODS 11: Cidades e Comunidades Sustentáveis
Apoiamos iniciativas sustentáveis, como o desenvolvimento de Campanhas na comunidade do Goioxim, que visa ensinar práticas sustentáveis nas escolas e na Associação, bem como cursos que promovem aprendizado e podem servir como intermediador na geração de renda das famílias.
ODS 12: Consumo e Produção Responsáveis
A prática de envio de resíduos para reciclagem, por exemplo, além de proteger o meio ambiente, é também valorizada através de parcerias com empresas da região, promovendo a economia circular. A transparência na cadeia de suprimentos e redução do desperdício são outras ações fundamentais.
ODS 14: Vida na Água
Utilizamos a água do Rio Coutinho para a produção de papel, e devolvemos ela tratada para o rio com uma qualidade ainda melhor do que a captada, demonstrando o nosso compromisso de cuidado com a natureza e os ecossistemas.
Ao incorporar os ODS em suas estratégias, a Santa Maria fortalece suas operações e gera um impacto positivo duradouro que beneficia o meio ambiente, as pessoas e o planeta. Essa abordagem não é apenas uma responsabilidade, mas também uma oportunidade para inovação e liderança no mercado global.
NÃO FAZ SENTIDO:
uma reflexão sobre o sedentarismo
Em um mundo onde a ciência não cansa de evidenciar os benefícios da atividade física para a saúde, é intrigante constatar que uma parcela significativa da população ainda opta pelo sedentarismo. É como se tivéssemos em mãos a chave para uma vida mais longa, mais feliz e mais saudável, mas decidíssemos ignorá-la.
Os dados não mentem. Estudos mostram que a prática regular de exercícios reduz o risco de doenças crônicas como diabetes, hipertensão, doenças cardiovasculares e alguns tipos de câncer. Além disso, melhora a saúde mental, combatendo a ansiedade e a depressão e promove o bem-estar geral. Ainda assim, a Organização Mundial da Saúde (OMS) estima que cerca de 25% dos adultos em todo o mundo não praticam atividade física suficiente. No Brasil, esse número é ainda mais alarmante, chegando a 47%.
Ademais, estudos sugerem que eliminar o sedentarismo pode adicionar até 7 anos à expectativa de vida de um indivíduo. Este dado reforça ainda mais a urgência de adotar um estilo de vida ativo.
Então, por que tantos de nós escolhemos o caminho do sedentarismo? Muitas vezes, a resposta está em crenças equivocadas, falta de tempo ou motivação, ou até mesmo no medo de sair da zona de conforto. Mas é hora de desconstruir esses mitos.
QUEBRANDO BARREIRAS E MITOS
Mito 1: "Eu não tenho tempo."
A verdade é que não precisamos de horas intermináveis na academia para colher os benefícios do movimento. Estudos indicam que apenas 150 minutos de atividade física moderada por semana — o equivalente a 30 minutos por dia, cinco vezes por semana — já são suficientes para transformar a saúde. Além disso, apenas 10 minutos de atividade por dia podem trazer benefícios significativos para a saúde, mostrando que cada pequeno esforço conta.
Dr Jarbas Pereira Silva
Mito 2: "Exercício é caro."
Embora academias e equipamentos de ponta possam ser atraentes, caminhar no parque, subir escadas ou dançar em casa são atividades simples, acessíveis e eficazes.
Mito 3: "Eu não gosto de exercício."
A diversidade de opções é enorme: da corrida à natação, do ioga ao ciclismo, passando por esportes coletivos e dança. A chave é encontrar algo que você goste e se permita experimentar.
OS BENEFÍCIOS QUE ESTÃO AO
NOSSO ALCANCE
O corpo humano foi feito para se mover. Quando nos exercitamos, liberamos endorfinas, conhecidas como os "hormônios da felicidade", que melhoram o humor instantaneamente. Além disso, exercícios regulares fortalecem os músculos e ossos, melhoram o sono e aumentam a energia para enfrentar o dia a dia.
Mais do que isso, a atividade física cria uma corrente positiva em outros aspectos da vida. Quem pratica exercício tende a fazer escolhas alimentares mais saudáveis, a ser mais produtivo no trabalho e a ter relações interpessoais mais satisfatórias.
UM CONVITE À AÇÃO
Portanto, diante de tantos benefícios cientificamente comprovados, não faz sentido continuar inerte. Não faz sentido passar mais um ano sem tirar esse item da sua lista de metas a serem alcançadas.
O convite é claro: levante-se, mova-se, escolha a saúde. O futuro agradece. (destacar aqui)
O primeiro passo pode parecer pequeno, mas é ele que inaugura grandes transformações. Não permita que a inércia roube de você os anos e a qualidade de vida que você merece.
Afinal, em um mundo que nos oferece tantas possibilidades para viver melhor, o sedentarismo não faz sentido.
Prêmio TOP SSMA
Trata-se de um Troféu itinerante que visa incentivar e reconhecer os G.A - Grupos Autônomos que apresentam maior pontuação em segurança nos requisitos do Prêmio TOP SSMA. Os requisitos da pontuação foram inspirados na metodologia Hearts & Minds e levam em consideração os agentes Promotores ( + ) e Detratores ( - ):
Promotores ( + )
Observações de Segurança realizadas pela equipe
Ações implementadas decorrentes de Observações de Segurança
Etiquetas Verdes
Ações implementadas decorrentes de Observações de Segurança
Quantidade de DDS realizado pelo superior imediato
Quantidade de DDS realizado por um Gerente
Quantidade de DDS realizado por um Head
Quantidade de DDS realizado pelo CEO
LPP elaboradas sobre o tema SSMA
LPP premiadas sobre o tema SSMA
Colaboradores com Exame Periódico em dia
Colaboradores com Treinamentos Obrigatórios (NR) em dia
Gemba realizado pela equipe do SSMA
Gemba realizado pela equipe do SSMA + Liderança
A avaliação do prêmio ocorre a cada três meses, sendo que no ano de 2024 o prêmio foi para:
1 trimestre - GA Parte Úmida - MP 2
2 trimestre - GA Parte Úmida - MP 1
3 trimestre - GA Parte Úmida - MP 1
4 trimestre - GA Parte Úmida - MP 2
Detratores ( - )
Acidente com Afastamento
Acidente sem Afastamento
Reincidência de acidente sem afastamento
Primeiros Socorros
Reincidência de Primeiros Socorros
Taxa de Frequência
Ação oriunda de Análise de Acidente fora do prazo
Absenteísmo médico (atestados e ausências médicas)
Etiquetas Verdes fora do prazo
Ocorrência de impacto ambiental
Reincidência de ocorrência com impacto ambiental
Via de regra do prêmio, o troféu fica em exposição na área ganhadora durante o período de três meses e após esse período, um novo ciclo é avaliado e o troféu poderá migrar para outro GA.
SAMA CONVENTION
Nos dias 04 e 05 de dezembro, a Santa Maria Papéis teve o prazer de receber os clientes da região Sul na SaMa Convention, em Curitiba.
O evento reuniu clientes, parceiros e colaboradores com o objetivo de compartilhar novidades sobre a Santa Maria, apresentar tendências de futuro, e também fortalecer ainda mais o relacionamento com nossos clientes.
Ao longo desses dois dias, o evento abordou temas que englobam Governança, BU Papel, Supply, Financeiro, Comercial e Inovação. A integração entre todos esses setores é o que nos permite gerar valor para o negócio dos clientes, através de nossa abordagem inovadora , serviços personalizados e confiáveis, conforme definido no Planejamento estratégico.
Além disso, recebemos duas palestras externas: "Inovação Sustentável: Criando Valor em Cada Fibra", e "Economia para 2025" com o Banco Santander.
FELIPE HIGA KUDO GERENTE DE INOVAÇÃO
MARIO STERZA HEAD PAPEL - SAMA
Foi um grande prazer receber os clientes nesse evento que foi planejado em cada detalhe, depois de tantos anos sem realizar uma convenção de vendas. Agradecemos a todos que estiveram presentes e tornaram este evento um verdadeiro sucesso
afirma Lauro Klas, Gerente Comercial.
AUTOMATIZAÇÃO E EFICIÊNCIA: INTEGRAÇÃO
DA SMARTEPI COM O IFS.
Transformando Processos no Almoxarifado de Manutenção
A integração entre o sistema SmartEPI e o IFS trouxe uma verdadeira revolução nos processos de controle e gestão de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) e uniformes no Grupo Santa Maria. Antes, as retiradas de EPIs, registradas pelo sistema SmartEPI via liberação digital, exigiam relatórios manuais diários, abertura de requisições no IFS e a realização manual das baixas e atribuições aos centros de custo. Este processo, além de moroso, era suscetível a erros e comprometia a eficiência operacional.
A Solução: Tecnologia a Serviço da Eficiência
Por meio de técnicas de Robotic Process Automation (RPA), a integração automatizada entre os sistemas foi viabilizada utilizando a ferramenta APIPass, que garante a comunicação fluida por meio de APIs. Adicionalmente, foram desenvolvidos procedimentos robustos em PL/SQL para manipulação de dados no banco de dados Oracle, assegurando alto desempenho e consistência nas operações.
Essa solução integrada eliminou a necessidade de intervenções manuais, reduziu os erros operacionais e aumentou significativamente a produtividade na gestão de EPIs e uniformes. O resultado é um processo mais ágil, eficiente e confiável, que transforma a operação e gera valor para a empresa.
DEPOIMENTOS QUE INSPIRAM
Neiriely, Auxiliar Administrativo de Almoxarifado, destaca a importância da automação:
“A automação das baixas de EPIs através da integração com o IFS é mais um projeto de melhoria implantado no almoxarifado de manutenção, com o objetivo de eliminar o processo manual, proporcionando agilidade e aumentando a acuracidade do estoque. Foi o projeto de automação mais esperado para implementação em 2024 devido aos benefícios que proporciona.”
Parceria de Sucesso
A integração da SmartEPI com o IFS foi liderada pelo Time de Tecnologia de Negócios, representado por Moema Rodrigues França e Marcos Paulo Nunes, que dedicaram suas expertises para entregar uma solução robusta e eficiente.
Lucas Maurício, Supervisor de Almoxarifado, reforça o impacto estratégico da iniciativa:
“Investir na automação das tarefas e atividades de controle de estoque de almoxarifado transforma a operação em um processo mais eficiente, ágil e confiável. Além de ganhos econômicos e operacionais, a empresa se torna mais competitiva e preparada para atender às demandas de um mercado em constante evolução. Com a redução de tempo e o aumento da eficiência, o retorno sobre o investimento em automação é rápido e impacta positivamente toda a cadeia de valor.”
Futuro Promissor
Essa iniciativa não apenas resolve problemas práticos do dia a dia, mas também demonstra como a tecnologia pode ser usada para transformar processos, gerar ganhos significativos e preparar a organização para os desafios futuros. O sucesso do projeto reforça o compromisso do Grupo Santa Maria com a inovação e a excelência operacional.
Equipe Jurídica
Marco Antonio Trevisan
Mylena Vieira Batista Monteiro
Thais Leticia dos Santos
EQUIPES Santa Maria
RETROSPECTIVA 2024:
O SUCESSO DO PROGRAMA DE SUGESTÕES DE MELHORIA
O ano de 2024 foi marcado por grandes avanços no Programa de Sugestões de Melhoria do Grupo Santa Maria. Com o objetivo de incentivar nossos colaboradores a propor soluções criativas e eficazes, o programa registrou resultados impressionantes e mostrou que a colaboração é uma poderosa ferramenta para o crescimento.
Ao longo do ano, diversos setores se destacaram pela participação ativa, reforçando o espírito de inovação em nossa organização. Entre os mais participativos, destacamos:
Também celebramos os colaboradores que mais contribuíram com ideias transformadoras. Esses profissionais se destacaram pelo engajamento e pelo compromisso com a melhoria constante. Os grandes destaques desde o ínicio do programa foram:
No aspecto financeiro, o programa mostrou-se um investimento altamente rentável. As ideias implementadas ao longo do ano resultaram em uma relação custobenefício extremamente positiva. Os números mostram o impacto direto das sugestões:
O balanço de 2024 reforça a importância de valorizar a colaboração interna e a criatividade de nossos colaboradores. O Programa de Sugestões de Melhoria não só trouxe resultados quantitativos, mas também consolidou uma cultura organizacional voltada para a inovação e a excelência.
Parabéns a todos que participaram desse sucesso em 2024! Vamos juntos em 2025!
SUBSTITUIÇÃO DE ESPÉCIES EXÓTICAS POR NATIVAS
A Reflorestadora São Manoel, comprometida diariamente com a sustentabilidade, desempenha um papel ativo na conservação das florestas nativas. Entre suas iniciativas, destaca-se a remoção de espécies exóticas (pinus), em áreas de preservação, substituindo por espécies nativas, promovendo o enriquecimento da biodiversidade e a recuperação do equilíbrio ecológico.
O processo de retirada de espécies exóticas em Áreas de Preservação Permanente (APP) segue rigorosos protocolos, sendo obrigatório o registro no Sistema de Licenciamento e Fiscalização Ambiental na modalidade LAC, do Instituto de Água e Terra (IAT). Classificada como uma atividade de exploração ambiental e substituição de exóticas por nativas, a prática obedece às diretrizes ambientais para assegurar a integridade das áreas de preservação.
Como incentivo à restauração ambiental, o IAT oferece, de forma gratuita, mudas de espécies
Guabiroba (Campomanesia xanthocarpa)Pode ser consumido
Com ações como essas, a Reflorestadora São Manoel reforça seu compromisso com a sustentabilidade, a preservação ambiental, o fortalecimento dos ecossistemas e a valorização da rica biodiversidade regional. Essas práticas demonstram não apenas uma postura de responsabilidade ambiental, mas também o compromisso com as gerações futuras, garantindo um meio ambiente equilibrado, saudável e sustentável para todos.
Uvaia (Eugenia Pyriformis) - Pode ser consumido
1 ANO DA UNIVERSIDADE CORPORATIVA SANTA MARIA
EM DEZEMBRO DE 2024, COMPLETAMOS 1 ANO DA UNIVERSIDADE CORPORATIVA SANTA MARIA!
A Universidade Corporativa Santa Maria tem como finalidade potencializar as oportunidades de desenvolvimento para todos os colaboradores, oferecendo cursos, treinamentos, eventos de capacitação nas mais diversas áreas e promovendo a educação contínua.
Neste período foram lançados mais de 120 cursos e 4.713 matrículas realizadas!
Para celebrar esses resultados, realizamos um evento especial de reconhecimento, homenageando os colaboradores que mais participaram dos cursos e destacando o trabalho dos nossos instrutores internos.
Foram reconhecidos os colaboradores:
Também reconhecemos o trabalho de nossos instrutores internos, que ministraram cursos das etapas do TPM como Lubrificação, Elementos de Fixação e Transmissão, Elementos de Vedação, Elétrica básica, motores e sensores, Hidráulica e Pneumática.
Waldir Ferreira
Ramos de Agostinho
Luis Filipe Neves Annes
Lucas Carlos Evaristo
Awdrei Gustavo Padilha Pereira
Wagner Proença de Lima
Julian Marquim Colaborador
Rafael da Silva
Ricardo
André
Marcos Geraldo de O. Junior
Andrey Marcos Rocha Matheus Roberto Rocha
No de cursos
CONFRATERNIZAÇÃO DE NATAL DO GRUPO SANTA MARIA
O dia 13 de dezembro marcou mais que o fim de um ano de conquistas no Grupo Santa Maria. A Confraternização de Natal, realizada no Centro de Eventos Dona Lucha, foi recheada de momentos de alegria, descontração e gratidão.
A programação começou com boas doses de risadas proporcionadas pelo humorista Rafael Aragão, que trouxe ao palco um show de stand-up recheado de situações cômicas do cotidiano. Na sequência, o coffee break reuniu os presentes em um clima descontraído, permitindo a integração entre colegas de todos os negócios do grupo.
Para registrar esses momentos especiais, uma cabine fotográfica esteve à disposição, garantindo lembranças divertidas e cheias de espírito natalino. Além disso, cada colaborador recebeu uma cesta natalina, simbolizando a gratidão do grupo pelo empenho e dedicação ao longo do ano.
O evento contou com a presença dos heads e colaboradores de todas as áreas de negócios do Grupo Santa Maria, reforçando o compromisso da empresa com a integração e valorização de sua equipe.
segurança em primeiro lugar
A eletricidade é uma força indispensável ao mundo moderno, mas também exige respeito e cuidado. Na Aligion, onde lidamos diretamente com a geração e transmissão de energia elétrica, os riscos são inerentes, tornando a segurança uma prioridade absoluta. Nosso lema, “Segurança é um valor inegociável”, reflete o compromisso de proteger vidas e garantir a excelência operacional.
Compromisso com a Segurança: 22 Anos Sem Acidentes com Afastamento
Com um histórico de 22 anos sem acidentes com afastamento, a Aligion é referência em segurança no setor elétrico. Mesmo em projetos desafiadores, como a ampliação da UHE Salto Curucaca e a construção da PCH Três Capões Novo, mantivemos um ambiente seguro para nossos colaboradores. Esse marco é fruto de uma cultura organizacional focada em prevenção, treinamento contínuo e adesão rigorosa a normas e procedimentos.
Procedimentos Essenciais em Usinas e Subestações
As operações em usinas e subestações envolvem ambientes de alta tensão e riscos elevados. Por isso, adotamos práticas rigorosas para garantir a segurança de todos os envolvidos. Entre os principais procedimentos, destacam-se:
Desligamento e Bloqueio de Circuitos: Antes de
qualquer intervenção, os circuitos são completamente desligados e bloqueados, eliminando o risco de choques elétricos.
Uso de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs): Luvas isolantes, botas de borracha, capacetes e óculos de segurança são obrigatórios em todas as atividades.
Sinalização Adequada: Placas de advertência, cones e barreiras físicas delimitam zonas de risco e restringem o acesso a pessoal não autorizado.
Inspeção e Manutenção Preventiva: Equipamentos e instalações elétricas passam por inspeções regulares para evitar falhas e garantir o funcionamento seguro.
Treinamento e Conscientização
A segurança não se faz apenas com regras, mas também com pessoas preparadas. Todos os colaboradores da Aligion participam de treinamentos regulares, que abrangem desde práticas de rotina até protocolos de emergência. Esse investimento contínuo fortalece a cultura de segurança e capacita nossos times para lidar com os desafios do setor.
CONSTRUINDO UM LEGADO DE SEGURANÇA
Na Aligion, segurança não é apenas uma meta, é um valor que nos guia diariamente. Celebramos mais de duas décadas de operações sem incidentes e seguimos firmes no propósito de proteger vidas, enquanto avançamos na entrega de energia com eficiência e responsabilidade.
RECUPERAÇÕES ESTRUTURAIS
A manutenção civil desempenha um papel fundamental na preservação da integridade estrutural, segurança operacional e eficiência das instalações industriais. Em setores que operam ininterruptamente, como o nosso, onde a planta permanece ativa 24 horas por dia, garantir a confiabilidade das estruturas é essencial para sustentar a produtividade e mitigar riscos.
Recentemente, realizamos um extenso processo de recuperações estruturais pontuais em diversas áreas da planta, contemplando intervenções estratégicas que visam não apenas restaurar, mas também melhorar as condições das instalações. As ações realizadas incluem:
Reparos e Manutenção nas Áreas do Desagregador: Intervenções minuciosas para restabelecer a integridade estrutural e a capacidade de carga, indispensáveis para a operação contínua.
Recuperações Estruturais Pontuais no Porão MP1 e MP2 (Vigas e Lajes): Com foco na revitalização das estruturas de suporte, garantindo sua funcionalidade e longevidade.
Recuperação e Reparos Estruturais do Piso da MP1: Trabalho voltado para repor a durabilidade estrutural e melhorar a segurança das áreas de circulação e operação de equipamentos.
Recuperação e Reparos Pontuais dos Pisos da MatériaPrima e PCC: Reparo de danos críticos e reforço de pontos estratégicos para evitar desgastes prematuros.
Essas intervenções foram planejadas e executadas com um elevado grau de especialização técnica e alinhadas às melhores práticas da engenharia civil, priorizando a manutenção da operação sem interrupções significativas. O maior desafio enfrentado foi restabelecer a funcionalidade e a resistência original das estruturas, ao mesmo tempo em que buscamos implementar melhorias preventivas que reduzam a probabilidade de falhas futuras.
Estruturas comprometidas representam riscos à segurança, além de potenciais prejuízos financeiros decorrentes de paralisações ou acidentes. Por isso, investir em reparos estruturais e manutenção preventiva não apenas garante a longevidade das instalações, mas também demonstra o compromisso com a excelência operacional. Cada ação de recuperação é, em última análise, um investimento em produtividade, segurança e continuidade dos processos industriais.
As intervenções realizadas reforçam a nossa dedicação em manter altos padrões de qualidade e eficiência, alinhando inovação e responsabilidade. À medida que enfrentamos os desafios de uma operação ininterrupta, reafirmamos nosso compromisso com a evolução contínua das práticas de manutenção civil, garantindo um ambiente industrial resiliente e preparado para sustentar as demandas do futuro.
Att: Tiago Machado Supervisor de Complementares
Antes
Antes
Antes
Antes
Depois
Depois
Depois
Depois
INOVAÇÃO NO CAMPO: TRÊS CAPÕES INVESTE EM TECNOLOGIA DE PONTA
Sempre comprometida com a inovação, a Três Capões deu mais um passo significativo rumo à modernização de suas operações agrícolas. O mais recente investimento da empresa foi a aquisição de duas colheitadeiras tecnológicas de última geração: os modelos Case 7250 Axial Flow, ano 2024, equipados com plataforma Draper de 35 pés.
Essas máquinas não apenas representam um marco tecnológico para a empresa, mas também refletem
seu compromisso com a eficiência, a produtividade e a sustentabilidade no campo. Com maior capacidade de colheita e tecnologia avançada, as novas colheitadeiras prometem otimizar processos, reduzir perdas e elevar os resultados da produção agrícola a um novo patamar.
Ao investir em equipamentos de ponta, a Três Capões reafirma sua visão de futuro e seu compromisso com a evolução do setor agrícola, mostrando que inovação e sustentabilidade podem caminhar lado a lado.
FACILITADOR TPM
TREINAMENTOS
FACILITADOR TPM
PROGRAMA FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS
PROGRAMA FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS
FACILITADOR TPM
PROGRAMA FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS
PROGRAMA FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS
3° ETAPA TPM - LUBRIFICAÇÃO
BRIGADA DE EMERGÊNCIA - TURMA APH
BRIGADA DE EMERGÊNCIA - TURMA APH
ISAE - CONSOLIDAÇÃO DAS EXPERIÊNCIAS DO PROGRAMA
NR 11 - PALETEIRA ELÉTRICA
NR 11 - PALETEIRA ELÉTRICA
ALINHAMENTO SEGURANÇA AGROFLORESTAL
ALINHAMENTO SEGURANÇA AGROFLORESTAL
COMEMORAÇÃO TEMPO DE CASA
CRISTHIAN RIBAS SEKULA - 15 ANOS DE CASA HEAD AGRONEGÓCIOS
MARIO STERZA - 25 ANOS DE CASA HEAD BU PAPEL
GEOVANE NEUMANN MACIEL LUIZ ANTÔNIO SYDOR MAIKON
CESAR BATISTA
SAMUEL IVAN RIBEIRO
JUNIOR OLIVEIRA
ANA EDUARDA A. T. DE SOUZA LUAN DANGUI DE OLIVEIRA
ERICKS IGOR PONTES LOPES
DE
KAREN PADILHA DE
MOEMA RODRIGUES FRANÇA
MARIANA FARIA RABELO 03
FREDERICO RENATO LENTSCK
KAMINSKI
ALCEU TERRES DE MOURA
CELSO DIAS
GILMARA SCORSIN GALESKI
EDEMILSO ALVES
Março
ALEXSANDRO DE PAULA 12
KELLY PERETIATKO ANDRÉ MATHEUS DE MELO
AMANDA DE F. DOS P. DE OLIVEIRA
DAIANA CRISTINA WROBEL
GILSON SANTANA ISRAEL HORMAN SILVA 16
CLAUDINEI DIAS DE OLIVEIRA
CRISTIANO MACIEL RAMOS 18
JOSÉ LUIZ MAYER
DANILO AUGUSTO VARELLA 19
JEAN CARLO JORGE
ROBISON ZAMBONIN 20
GUSTAVO HENRIQUE DE LIMA DOS SANTOS 14
LUAN HENRIQUE KRASCZCOUVSKI 17
Fevereiro Colaboradores aniversariantes
Colaboradores aniversariantes
WENDERSON SANTOS LEMOS GUILHERME LOPES BASSANI
GUSTAVO PATRICK BRAGA VILSON BETIN DE OLIVEIRA
MARCELO HIPÓLITO GOMES
ALINE DE RAMOS MACEDO MARIO PAES DE FARIAS DEIVID VINÍCIUS MARQUIM
GRACIR PEREIRA
TIAGO DE OLIVEIRA WAECHERDT
LUCAS RAFAEL DO LAGO 27
ANDERSON TOMACHESKI DA SILVA MARINES DOS SANTOS 25
HENRIQUE ARNICHESKI DALPOSSO DEBORA CAMARGO MASS
MARCELO PEREIRA JOSÉ DA SILVEIRA SWIDERSKI 31
GABRIEL DO ROSÁRIO HELLEN CRISTINA DE LIMA DIAKIVSKI 23
PRISCYLLA DAYANE RESTE AWDREI GUSTAVO PADILHA PEREIRA MARCIO EVANDRO BARONI
CLAUDINEI DE LIMA MARCOS GERALDO DE OLIVEIRA JÚNIOR
ANTÔNIO CLAUDEMIR SOARES DOS SANTOS CLEVERSON DOBISZ MOREIRA
ALINE CRISTINA DA CRUZ EZOEL FRANCISCO DOLIVEIRA RIBAS NETO NILCEIA FERREIRA DE ALMEIDA NELISON LEMOS
pelo tempo de empresa Parabéns
CLECIELE RIBAS DA CRUZ ASSISTENTE ADMINISTRATIVO 30/02 2020
GABRIEL FERNANDO RIZELLO OPERADOR MÁQUINA AGRICOLA 07/02 2020
NELISON LEMOS ASSISTENTE ADMINISTRATIVO 16/03 2020
EMANUELLE FERREIRA BOGUCHESKI VENDEDOR 09/03 2020
FELIPE BARBOSA GODOY OPERADOR MÁQUINA AGRÍCOLA 02/02 2015 anos anos
CRISTIANE ANTONIAZZI ASSIST. TÉC. DE CLIENTES 02/03 2020
ALTAMIRO DA SILVA BORBA NETO ANALISTA DE LOGISTICA JR 16/03 2020 anos
MARCELO PEREIRA ASSISTENTE ADMINISTRATIVO 02/03 2010
